车间员工演讲稿(实用17篇)

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车间员工演讲稿(实用17篇)
时间:2023-11-28 01:34:14     小编:曼珠

演讲稿的结尾要给听众留下深刻的印象,可以总结全文或者提出富有启发性的观点。如何处理演讲中可能出现的问题和意外情况?可以事先预想一些常见问题并进行准备,同时保持冷静和应变能力。通过阅读这些范文,我们可以更好地了解演讲稿的写作要点和技巧。

车间员工演讲稿篇一

该员工平时工作认真,有高效率、高质量的工作表现,且在日常生活与其他同事团结友爱,互助进取。

该员工工作仔细、认真、负责,不但执行力强,且工作配合度也好。工作成果显著,为我们树立了良好的榜样。

该员工积极向上,配合度好,平时工作表现很努力,在工作时能以认真、仔细、负责的心态的工作。

该员工工作努力、认真,成果显著,工作态度端正并能及时完成工作任务,深受领导好评!

工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,为人朴实谦逊,能较好地完成各种工作任务。

热情主动,精明能干,有责任心,有敬业精神,对每项工作都竭尽全力,工作扎实有效。

接收新事物快,理解能力强,对工作尽心尽力,工作效率高,努力将本职工作做好。

努力,勤奋,踏实,工作技能全面,工作能力不断提高,团结互助,得到大家一致好评。

刻苦专研业务,勇于开拓,善于解决技术难题,专业技能优秀,在节约能源,技术改造与创新方面工作突出。

良好的个人形象和素质、专业技能和业务水平优秀,不计个人得失为了公司的利益,对自己的工作认真,锐意进取,公司员工树立了良好的形象和发挥主导作用,为公司创造一个良好的企业效益和社会效益。

良好的个人形象和素质、专业技能和业务水平优秀,创造更多的商机和效益,公司客户和合作企业的好评,为公司创造一个良好的企业效益和社会效益意识,工作认真负责,积极主动,服从安排,爱和尊重,乐于助人。

工作认真负责,积极主动,服从安排,爱和尊重,业务知识,良好的业务水平,经理相处得很好,北方,树立榜样,胜任北区区域经理工作;良好的个性,做事塌实,行为规范、所负责区域进行有效指导,并提出建设性的建议;高度专注,出色的表现。

对本职工作兢兢业业,锐意进取,起到带头作用。

该同事今年工作成绩进步大,工作认真,业务知识扎实,业绩发展迅速,工作态度端正,遵守公司规章制度,能积极完成公司的任务。

工作热情高;人品端正、德行优良、自身修养较高、对待客户诚信;对待工作严谨、处处为公司考虑,能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快、受到大多数客户的好评。

工作认真,负责;工作认真负责,爱岗敬业,服从整体安排,形象良好;对本职工作兢兢业业,锐意进取,乐于助人,关心同事,与同事相处融洽,善于合作,起带头作用。

今年完成了公司制定的任务,态度端正。

车间员工演讲稿篇二

为了提高车间员工的质量意识,在这个全国质量月活动中特展开了活动,以下是这次活动的总结。

一、组织动员。

成立“质量月”活动领导小组,由车间主任出任组长,统领工作全局,通过车间会议,班组班前班后会宣传“抓质量水平提升,促发展方式转变”的活动主题。

二、重在活动。

按照公司质量活动月的组织安排,车间全程参与了公司质量活动月全部活动内容,并具体细化了电仪活动项目,涉及7大项,包括宣传发动、高效保质检修、格言论文征集、合理化建议、安全质量培训等工作,都具体到责任人,确定了任务指标,并制定了完善的考核奖惩办法。截止月底,这些活动全部超额、超预期完成任务指标。其中,比较反应电仪特色的工作就是领导干部联系点制度,车间三位领导针对联系点工作现状、现存问题、可拓展空间进行细致独到的教育引导,既开拓了一线班组的思路,又推动了质量月活动真正在一线开花结果。

三、具体工作。

电仪车间领导深入到联系点,结合班组实际,围绕如何“降低电仪事故率,稳定产品质量”进行了专题讨论,对于车间一直在主导实施并且已经见效的工作继续坚持抓好贯彻落实,对于职工提出来的有利于稳定电仪生产的条陈建议适当梳理汇总,可操作性强的立即安排实施。主要内容有:

1、dcs技术组对新到货的系统卡件,操作站主板进行防腐喷涂,并密封装袋保护,降低物流存储环节的坏卡几率。

2、废气吸附户外用普通塑料气源管逐步淘汰,更换为更为适应环境工况的四氟材质气源管。

3、利用纺练停车检修机会,对精炼、浴站、烘干的阀门进行检测,从自控室发出命令,检查阀门开度与自控室画面是否一致,出现故障的阀门予以更换,确保阀门调节功能的稳定。

4、针对路灯灯杆顶端密封不好,雨天溅水导致路灯线路短路问题,电修工段利用密封胶做好灯杆顶部的密封。

5、执行周检计划,对现场仪表进行定期调校,确保仪表稳准灵。特别是关键计量仪表都重新标定校准。

6、公用工程工段针对所辖3个变电站,12个pc室,加大巡视巡检频次,记录设备运行工况参数,保证供电稳定可靠。

7、电气工段摸索合理检修周期,针对生产线上的瓶颈电动机设备定期周检更换,替换下来的电动机做好维修维护,作为备件充实库存。

8、配合8万吨项目建设,完成到货仪表的检验入库以及8万吨现场临时供配电的应急检修任务。

四、格言、合理化建议、论文征集活动。

车间组织各工段职工针对“质量月”活动主题,分别汇总质量月小格言、合理化建议、质量月征文各为65条、23条、14篇,经过车间整理提炼,确认呈报给职能部室分别为30条、6条、14篇。至此,电仪全部超额完成了公司质量月活动领导小组分解到电仪的任务指标。

五、总结提高。

9月份作为公司“质量活动月”已经画上了句号,但质量工作远未结束,电仪车间全体干部职工一定会继续坚持质量月期间形成的好作风,好方法,将“抓质量水平提升,促发展方式转变”这一理念进一步制度化,在贯彻落实变革提效、三个科技、创先争优等一系列活动中,继续突出抓好质量工作,推进车间生产检修、技改技措、基础管理工作进一步深化、细化,为建设有素养的和谐电仪,为公司全面协调可持续的发展增光添彩!

车间员工演讲稿篇三

尊敬的各位评委、各位领导、同志们:大家好!

我是来自庆华煤化公司化产二车间的xxx,很荣幸参加今天的演讲比赛,我演讲的题目是《安全时刻在我们心中》。

哪一个人不愿笑语常在,哪一个家庭不愿幸福美满,哪一个企业不愿兴旺发达,哪一个国家不愿繁荣昌盛!安全,就像一根七彩的丝带,把我们这一个个美好的愿望联系起来,构成一个稳定,祥和,五彩缤纷的美好世界。

“安规本是血定成”。千万别忘了,在您的家中,时刻为您留有一份望眼欲穿的企盼——那就是您年迈的父母;那就是您温柔体贴的妻子;那就是您只爱如命的丈夫,还有您那天真无邪的孩子;他们都在期待着你,期待着你平安归来!

“生命无忧本常事,事事安全本常知;妻儿老小多碎语,康乐安宁万千时”!

安全没有后悔的机会,失误只能留下千古遗恨;记住吧,惨痛的教训!警醒吧,迷茫的人们!生活需要安全,生产需要安全,建设更离不开安全!亲爱的朋友们,就让我们携起手来,在乌斯太开发区这片沃土上,共同打造一片安全的蓝天!

我的演讲到此结束,谢谢大家!

车间员工演讲稿篇四

各位敬爱的大领导,亲爱的同事们:

大家下午好!

我是五车间的xx,我来演讲的话题是:质量与管理。

我们在进行产品质量培训的时候经常提到“人、机、料、法“。这里人是排在各因素的最前面。因为人在这里是最重要、最根本的因素,人的自身因素很重要,如果人的自身因素能确立的话,那么,质量问题就会少出现或杜绝在萌芽状态,但是提高质量背后是什么?我认为质量意识就是一个员工的使命感。

在车间,每个员工都不一样,都有不同的质量意识,都有不同的习惯,对质量都有不同的要求。有的员工很注重质量,而有的员工却比较马虎,我们可以制定很多的条规去约束那些表现不怎么好的员工,但是效果却不明显。所以我认为,培养一个员工的使命感不应该从哪些表现略差的员工身上入手,因为我们没办法一下子改变一个人的习惯,也就没办法让一个员工一下子就提高自己的质量意识。

反而我们在管理这些质量意识薄弱的员工的时候或许还会影响到那些表现好的员工的情绪,员工也不能建立起对于质量的使命感。所以我认为与其去批评哪些表现差的员工还不如去表扬好的员工,只有充分的肯定哪些好员工,给他们更多的表现机会,让他们的质量意识去潜移默化的影响哪些不注重质量的员工,让大家看到好员工的质量意识,给大家起到一个榜样的作用,引导大家培养好的习惯、建立起质量意识,让大家明白质量把握在我们每个人的手中也让好员工能够更加坚定自己的态度,自己的。信念,这样通过质量意识强的员工去带动更多的`人,带动一个班甚至一条线生产线的质量水平。

除了人之外,另外一个影响质量的重要因素我认为就是技能。学习改善一个人的知识训练改善一个人的能力。先进的设备固然能提高产品质量,但更需员工有先进,精湛的技术水平。我们公司有着一流的数控设备,但是我们不能只是允当一个操作工,只会操作一个筒单的循环按扭。我觉得我们应该开展一些实际的技能上的培训,员工只有对于自己所用的辅助材料应该去了解,这样,才知道应该怎样去控制,从那个方面去控制,鼓励持续改进,不断对所有细节问题进行改进,这样才能保证设备生产出来的是放心的产品。

只要大家通力合作,充分调动起员工的积极性和能动性,我相信在管理或者生产质量上我们能够取得双赢。

谢谢大家!

车间员工演讲稿篇五

尊敬的领导、同事们:

大家好!

有人说:“位不在高,爱岗则名;资不在深,敬业就行。”所谓“爱岗”就是热爱本职工作,所谓“敬业”就是忠于职守,尽心尽责。

在我心底深处涌动着强烈的归属感,这儿,将是我的另一个家;这儿,将是我人生的另一道起跑线!从针剂车间做过灯检工、动力车间做过核算员到行政部打字员、档案管理员,在每一个岗位上我脚踏实地的工作着,学习着,掌握了基本的写作知识,熟练了计算机办公自动化的应用,从热情莽撞的幼稚姑娘变成一名沉着稳重的办公人员,和同事的相处让我获得了很多的友谊和帮助。虽然,所做的工作都很普通,很平凡,在工作中,也遇到过一些挫折和失败,经历过一些迷惘和失落,但在这十年的工作实践中,我真实地体验到了我是公司的一员,我的企业我做主这一神圣的理念。

我们每位员工都要热爱自已的家,热爱自已的企业,每个部门都有很多这样的员工,无论从事什么样的岗位,都始终抱着一种认认真真、扎扎实实的态度来对待;不管环境多么恶劣,条件多么艰苦,始终把“质量是企业的生命”作为人生追求的目标,把“保证用药者的生命安全”当做已任,一直以来,把的兴旺和发展作为重中之重。

就说我所在的行政部吧,它是集公司行政、人力资源、食堂、保安、文印、档案于一体,日常事务繁杂,为了把工作做的更好,完善各类管理制度,落实执行各项文件精神,改善员工就餐质量,关心员工的社保问题,组织成立工会,想员工之所想,急员工之所急,切实维护好员工的长远利益和具体利益,真正发挥好承上启下的桥梁和纽带作用,为顺利前进保驾护航,为公司的有序管理奠定了良好的基础。

车间一线的员工,起早贪黑,不辞辛劳,不怕麻烦,克难奋进,通过技术攻关,改进工艺,生产出一批又一批合格的产品,不仅为公司节约了成本,而且缔造了的业务精英,谱写了行业新的篇章;质量部门严格控制各项产品参数,精确检验出各种数据,为产品的合格出厂提供“放行证”。一天又一天,一年又一年,他们就这样努力着,与企业共渡难关,用智慧重塑企业辉煌,正是他们这种立足本职、兢兢业业的敬业爱岗精神,在平凡的岗位上以不平凡的工作业绩赢得了大家的称颂和学习。他们每个人都在以自己所特有的`方式感受着人生的丰富多彩,把握着属于自己的每一分钟,争取着在岗位上作更多的贡献。

最后希望我们的企业越做越好,各位同事身体健康,家庭幸福。

谢谢大家!

车间员工演讲稿篇六

1、安全是效益的保障,健康是幸福的源泉。

2、安全好意的保障,安全是幸福的源泉。

3、万千产品堆成山,一星火源毁于旦。

4、生产再忙,安全不忘,人命关天,安全在先。

5、安全在我心中,生命在我手中。

6、温馨的家来自安全的你。

7、你重视,我参与,安全生产一起抓;齐努力,共谋划,生产安全靠大家。

8、安全是生命的基石,安全是欢乐的`阶梯。

9、安全行车三件宝,车良技高思想好。

10、安全生产记在心,健康二字值千金。

11、安全措施做足,家庭美满幸福。

12、安全生产常抓不懈,抓而不紧,等于不抓。

13、漏洞不补,事故难堵。

14、安全是幸福的保障,治理隐患保障安全。

15、创造优雅舒适环境,振奋员工向上精神。

16、没有品质,就没有企业的明天。

17、整理有心做彻底,处处整齐好管理。

18、落实一项措施,胜过十句口号。

19、冒险是事故之友,谨慎为安全之本。

20、质量是企业的生命,安全是职工的生命。

21、上班一走神事故敲你门。

22、安全管理完善求精,人身事故实现为零。安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹。

23、健康发展,稳抓质量力生产,注意安全!

24、安全帽、挡住飞来的横祸呵护宝贵生命。

25、安全施工莫大意,亲人嘱咐要牢记。

26、做好产品包装工作,确保产品最终质量。

27、安全文化是企业文化建设的基础,安全文化是企业文化的组成部分。

28、今天不努力工作,明天努力找工作。

29、没有措施的管理是空谈的管理,没有检查和计划的管理是空洞的管理。

30、以品质求生存,以效益为目的。

31、高高兴兴上班来,平平安安回家去。

32、父母望您遵章守纪、妻儿盼您毫发无损。

33、以一流品质获取市场信任;以优质服务赢得客户满意;以持续改进寻求企业发展;以卓越管理树立企业品牌。

34、事故猛于虎,隐患是豺狼。

35、工作为了生活好,安全为了活到老。

36、安全要检查,处处查隐患;预防出事故,应急有预案。

37、员工生命高于一切,安全责任重于泰山。

38、安全和效益结伴而行,事故与损失同时发生。

39、安全是最大的节约,事故是最大的浪费。

40、会议的成果就是行动。

41、预防为主,未雨绸缪,工序把关,避免错检。

42、生产计划预排好,物控需求精算巧。

43、父母妻儿牵挂你,安全生产心切记。

44、只有大意吃亏,没有小心上当。

45、质量是安全基础。安全为生产前提。

46、生产原料不放松,后道工序才轻松。

47、关爱生命,关注安全。

48、条条规章血写成,人人必须严执行。

49、把握安全拥有明天。

50、光靠记忆不可靠,标准作业最重要。

51、爱妻爱子爱家庭,无视安全等于零。

52、绳子断在细处,事故出在松处。

53、有品质才有市场,有改善才有进步。

54、安全是关系社会安定、经济发展的大事。强化安全生产管理,保护职工的安全与健康。

55、qa好比守门员,把关职能记周全。

56、人命关天,安全第一。安全第一,防灾防损。力保安全,促进安全。

57、保安全千日不足,出事故一日有余。

58、分分秒秒珍惜生命,时时刻刻重视安全。

59、安全措施订得细,事故预防有保证,宁为安全操碎心,不让事故害人民。

60、安全用电,节约用水;消防设施,定期维护。

61、成功意味着发展,发展意味着变革。

62、不绷紧安全的弦,就弹不出生的调。

63、安全生产,重于泰山。

64、感情深,一口闷,酒后上班头发昏;上班之前不喝酒,互相提醒够朋友。

65、宁愿事前检查,不可事后返工。

66、弹拨安全弦,奏响太平曲。

67、快刀不磨会生锈,安全不抓出纰漏。

68、安全生产挂嘴上,不如现场跑几趟。安全生产月儿圆,违章蛮干缺半边。

69、上下沟通达共识,左右协调求进步。

70、时时寻求效率进步,事事讲究方法技术。

71、一人疏忽百人忙,人人细心更顺畅。

72、安全生产创效益违规操作酿祸端。

73、今天工作不安全、明天生活不保障。

74、与其事后痛苦流涕,不如事前遵章守纪。

75、违章违纪不狠抓,害人害己害国家。

76、掌握安全技能,提高安全素养。

77、安全帽、挡住飞来的横祸,呵护宝贵生命。

78、一线工人请注意,品质效率在于你。

79、加强现场工序管理,严谨过程因素控制。

80、安全千金难买,命运自己主宰。

81、自主管理,自主检验,自有成就。

82、产品记得熟,缺点全挑出。

83、推行品管,降低成本,增加利润。

84、说到就要做到,要做就做最好。

85、培训教育做彻底,公司经营好管理。

86、上游工序做得好,下游工序无烦恼。

87、产品质量把好关,业务海外好接单。

88、改变观念求发展,不换思想就换人。

89、产量诚可要,质量价更高。

90、企业永续经营的要诀——品质。。

91、马虎是追求品质的最大障碍。

92、推动全员品质活动,提升全员工作士气。

93、品质——企业致胜的关键。

94、留住一位老顾客,比吸引五位新顾客更重要。

95、推行品质,始于教育,终于教育,切记!

96、品质要做好,首要高阶层的承诺与参与。

97、品质减少浪费,提高生产力的手段。

98、品质,企业未来的决战场和永恒的主题。

99、成功者找方法,失败者找借口。

100、沟通与合作,带给你完善紧密的联系和无限的效益。

车间员工演讲稿篇七

尊敬的各位领导、各位评委、亲爱的同仁们:

大家上午好!

作为我国制药行业的重要参与者——xx制药厂,在服务医疗事业、服务群众安康的工作中,凭借严谨的制药理念,先进的制药技术,一跃而成为全国制药行业的先进工作单位。作为制药行业的年青一代,也许我们自身焕发的力量只是中国制药行业中一朵不起眼的浪花,但是,对制药行业的无比热爱和强烈的使命感将促使我们奋勇向前,在平凡的岗位上贡献我们的力量,以不悔的青春宣言铸就自己的金色年华,为中国制药行业的发展奉献自己的绵薄之力。

时光如梭,不知不觉中已在基层一线悄然走过x个年头,这两年中,我也曾因环境的陌生和工作的压力而心生疲惫,但每每想到与我一起共事的年轻伙伴们,他们以一种对工作极端负责、爱岗敬业、无私奉献的精神感染了我,让我化疲惫为激情,化颓废为力量,坚定了自己在制药行业扎根的终身信念。

从上古时期的神农氏遍尝百草,为拯救天下黎民苍生之病痛而不惜以身试毒,研制草药时,从名医扁鹊、张仲景、华佗、孙思邈为解除百姓被病魔缠身之痛苦而遍访民间患者、投身医药事业中时,当李时珍耗尽毕生心血,用走遍大江南北、踏尽三山五岳的艰苦实践和亲身试验而总结出《本草纲目》这一中华医药宝典时,我们制药行业便在“心系百姓安康,服务群众社会”的使命驱动下展开了光荣而艰巨的医药研发工作。作为奋战在制药行业一线的基层员工,百姓的安康和疑难顽固病症的攻克,以及为世界医疗事业发展做出的贡献是我们在新时期的首要职责。“驱除病魔,还百姓安康”既是我们制药企业的立业之本和奋斗方向,更是我们广大制药人须坚持奉行的工作理念和责任义务所在。企业梦引领着我们的成长梦,我们的成长梦依附着企业的.发展梦。

岗位的职责在提示自身所担负的使命,铿锵的誓言在宣读身为一名制药人应恪守的信念。每一项制药流程都是对自身梦想的践行,每一项新药品的研制成功都是对百姓和社会递交的答卷。身为一名制药人,我深知专业的学识和正确的工作态度是提升自我专业水准和工作效率的保障。身为一名制药人,我深知清醒、理智、敏捷的思维是我“攻克难题、造福社会”的法宝。身为一名百姓生命健康的捍卫者,我深知严谨、严格、严密的对待制药工作是我回报百姓给予的信任的唯一方式。身为xx制药厂的一分子,我深知爱岗敬业、克己奉公是我实现自我人生价值,回馈企业和组织给予的信任的唯一途径。

看啊,朋友们,这就是我们——来自xx制药厂xx车间的一线工作团体,我们正一步一个脚印走来。企业的荣誉牵系着我们的心怀,企业的发展带动我们的发展,企业的成长带动我们的成长,我们个人的奋斗历程就是企业的奋斗历程缩影。在与企业携手并进、共创辉煌的前进道路上,我们有辛酸、有疲惫、有挫折、但更多的是与企业共同成长发展所带来的收获,收获的是职业素质的提升,岗位技术的提高,制药人人格的升华和广大制药工作者意志的磨练。我们愿意凭借自己对制药行业的忠诚,对制药工作的热爱,对社会群众许下的“良心药、放心药”的承诺,来谱写xx制药厂“服务群众、服务社会、服务国家”的动人之歌。

我的演讲完毕,谢谢大家!

车间员工演讲稿篇八

中国联通在十多年的成长过程中创造和积累了丰富的精神财富和知识财富,形成了令人赞许的优秀员工队伍和管理模式。

可以说中国联通是为数不多的值得我们为之奋斗的中国。根据我的自身实践,个人的成长速度在下所联通这样一个大生存环境下可以得到飞速的提高,随着公司不断的成长,综合实力增加,竞争能力增强,联通公司将长期是员工成长的最佳舞台。我正是在这样一个绚丽的心境大舞台上豪情万丈地挥洒着自己的绚丽青春和智慧,一步一步达至着我的梦想和人生价值。

一、选择联通,挑战自我不言悔20xx年的秋天,一个收获的季节,我带着美好的憧憬和自信走进了联通这个大家庭。陌生的环境、陌生的同事,不太熟悉的工作操作方法流程在部门高层领导的精心培训和帮助下,一切都让我很快地适应了新的工作。毕竟刚刚走上社会,多少带着校园生活的风韵,轻松懒散却又好高鹜远。在这里我的'意识形态得到了最大的洗礼,在这里我迈开了人生十字路口最重要的一步。是联通公司联通公司的跨国企业文化氛围,是领导的民主姚学甲,是同事之间的帮助让我懂得了只有要在平凡的工作岗位上勤勤恳恳、兢兢业业,才能做出不平凡的业绩。我明白选择了联通就要不断的去挑战自我意识自我、经营自我,始终保持自己的潜力和干劲,这样才会感到生活的纯粹,才能体现自身的价值和无限增长潜力的推动。选择了联通就是选择了广阔的天地,需要有自己不断地战胜自己。一张白纸好画美丽蓝图,我将无怨无悔地在这里辛勤描绘我有意义、令人兴奋的人生蓝图。

二、拼搏联通、弄潮市场最前沿作为一名新客户经理,没有客户资源;没有销售经验;没有服务技巧,我没有被看似“三座大山”的困难所吓倒。正是凭着初生牛犊不怕虎的拼劲勇猛地冲在了整个市场一线。每天骑着摩托车走街穿巷,大企业、小单位我一个也不放过。我甚深感受到一个外地人没有亲戚,也没有社会关系,要想打开工作局面,只有把自己广泛地做广告骗钱出去,让别人知道我是联通公司的员工,然后才有洽谈业务的可能出现。面对三个月的考核期,面对无动于衷的广告主,恰恰又是在最寒冷的冬天里,我的汗也流了,血也流了,泪也流了下来。客户的白眼相对,甚至是扫地而出,一下子我还呵呵不知所措,心灰意冷。

记得我们张主管说过:老总喜欢微笑,所以,大家要多笑!确实如此,当我掌舵人第一场见到老总的时候,老总的脸上总是挂着慈祥而温暖的笑容,记得老总习惯叫我们称呼为:小朋友!说完脸上依旧是那熟悉的笑容!那一刻,心里就感到恐惧无比的欣慰。之后我就在想:如何释放我们持咒的微笑服务的热情。还回想有一次我上夜班,因为离弃带了工号牌,所以我只好偷偷地的一个微笑牌带了上去。之后我就进去给客人到茶水,有位客人突然叫住我,小伙子,为什么文化娱乐就只有你一个服务员带着一张笑脸呢?它是否能改变你的服务品质、实现传说中的丰泓呢?我说:先生,您好!今天离弃带工号牌了,于是就把随身带的笑脸挂上了上去。客人说到:哈哈……原来是如此!我回道:我相信,一张微笑笑脸,就好像是一盏灯,灯光亮一些,我们身边的黑暗就多出一些,并且我相信,我们xx每一位雇主的心就像是临时工一扇窗,窗户打开,光就会进来,我相信微笑就在你我身边。

只要世界人人都献出一份爱。

世界将变成美好的下周一……。

所以我发现微笑时信念一种力量。

就像奥运火炬传递一样。

在我们xx的每个人的手中传递。

……。

我们xx还是进步的xx,我们xx象是就像是商业界的中均一匹黑马,虽然起马有点晚到极点却一步遥遥领先。自从2021年成立以来,从开始员工只要几十人,占地面积只有几百平方的老南亚,经过我们各位儿女兄弟姐妹的共同努力走到今天,拥有员工近千人,面积近千万平方,总资产超过亿。20年的艰辛路程,从一个婴儿刚学会牙牙学语,蹒跚学步时,已成长为如今的有为青年人,所以我们xx要创造属于xx的陆家嘴。我们xx早已成为了商业界的已经一个独眼了!

这就是xx,这就是我的家,我如何能不爱xx,我如何能不小王子这个家呢,所以我是xx人,我们是快乐的xx人,我们是勤奋的xx人,我们是最优秀的xx人,我为是xx人而自豪,我为是xx人而骄傲。我爱xx我爱我的家。

谢谢大家!

车间员工演讲稿篇九

临近春节,公用系统车间精心优化生产,提前部署节前准备工作,保障节日期间安全平稳生产。

一是抓好节前安全思想教育。

车间利用班前班后会,以多种形式开展安全教育,从源头上向员工灌输安全理念,组织员工学习关于近期事故案例,认真汲取事故教训,举一反三,加强员工的上岗前安全教育,克服麻痹思想和侥幸松懈心理,强化员工安全责任意识和大局意识。

二是开展节前安全生产大检查。

车间结合往年春节期间生产情况提前部署,分工艺、设备、安全三个专业组深入现场,积极推进安全环保隐患滚动排查工作,认真梳理安全生产问题,针对亟待解决的问题做好相应计划。

调动班组积极行动,实行防冻凝及生产事件零报告制度,落实整改方案,能整改的安排专人限期整改,不能整改的要汇总上报,确保节日期间安全受控。

三是加强物资储备及分类管理。

车间提前着手,认真检查各种原辅材料、药剂和备品备件等生产物资的储备情况,提前做好准备,及时统计化工原材料库存情况及时上报计划协调进货;提前完成设备备品备件准备,同时进一步规范危险化学品摆放使用,做好分类管理,保证节日期间生产需要。

四是加强劳动纪律和工艺纪律管理。

车间要求每位员工节日期间严格遵守岗位责任制和十大禁令,加强生产受控管理,针对生产薄弱环节加大管控力度,进一步加大巡检力度,细化监盘质量,提高操作水平和管控能力,有效降低事故风险。

同时,加强重点设备设施的监控,保证生产平稳运行。

五是加强车间值班人员管理。

车间要求管理人员、技术骨干认真履行岗位职责,坚持节日期间领导带班值班制度,严格执行工艺指标、操作规程,熟练掌握岗位应急预案,升级节假日施工作业审批及作业管理,加大走动式管理力度,落实24小时节假日值班制度,保持通讯畅通,保证生产有事时能够随时联系。

确保节日期间的安全生产。

车间员工演讲稿篇十

各位领导、同事们:

大家好,我叫×××,现为车间普通工人。我竞聘的职务是加工车间副主任。首先,我要感谢厂领导和厂为我们提供了这样一个展示自我的机会。

说实话,竞聘这一职务我没有太大的把握,主要是就此机会锻炼自己,成功当选固然可喜,说明领导和同事们的认可,我将不辜负大家的重托,做好份内的工作;没有竞聘成功,我也不会馁,毕竟我曾经拼搏过,增加了人生的阅历,我将一如既往地加倍努力,勤奋工作。

下面,我就向各位领导和同事们汇报一下我的自身情况和在这次竞选中优势和劣势,让大家有所了解。未立先破,先谈一下自己的劣势吧,客观审视自己,我认为我的劣势主要是三个方面:第一是我的文化程度不高,小时候家里条件不好,母亲过早病逝,初中毕业时考入了鹤岗体校,但是体校高昂的费用不是我一个单亲家庭所能承担的,上了不到一年被迫辍学。那年我才17岁,俗话说穷人的孩子早当家,之后的10余年间,为了生活,我先后从事过建筑工人、工厂女工、售货员、服务员,当过个体户老板,也在街头卖过菜,在社会的熔炉中不断挣扎、学习和锻炼,品尝了生活的艰辛,丰富了人生的阅历,学会了珍惜岗位、珍惜机会,知道了做人最重要的是勤奋工作、诚挚待人、和睦相处。我的第二个劣势是年龄,过了年我就30岁了,相较于二十出头的兄弟姐妹来说,我年长了很多。人说男人三十而立,对于女人来说,30岁就较为尴尬了,家庭的责任要求我们远离天真和浪漫,生活的负担让我变得踏实和务实,减少了恋爱、结婚、生子的激情与麻烦,仅仅是多了些安于本份、努力做事的专注。第三个劣势是性别。中国几千年来的“男主外、女主内”的传统习俗和女人的生理特点,使我们女人在职场打拼中处于一种劣势。在一些开拓性的工作、高强度的劳动和极度危险的环境中,女人的确比不上男人,不能不说是一种劣势。

说完劣势,下面再谈一下自己的优势。我们知道女人在持家方面都是天生的好手,处理起家庭内务井井有条,我也不例外,相夫教子,持家之术不弱于人。车间的管理虽然繁琐,根本的原理却与理家一样,只要我们对待工厂如同对待自己的家,充分发挥特长,细心维护,我相信,我们女人也一定能干得更好、更出色。为什么呢?首先是因为我们细心,领导想到的,领导交办的任务,我们会认真对待,细心办理,不折不扣地执行,领导暂时没想到的,我们也能有所发现,提出自己的建议,给领导提个醒;其次是因为我们有爱心,知道朝夕相处、一起工作就是一种缘分,珍惜缘分,注重感情,时刻为兄弟姐妹着想,这就是女人;第三是因为我们有耐心,懂得尊重领导,善于协调配合,是作为副职的最佳人选。除了具备上述女人共有的优势外,我还具有一些特有的优势:我比年轻的朋友多了点生活阅历,想得多些,考虑问题全面些、周到些;比年长的同事多了些朝气,有较强的学习能力和适应能力,能够快速地接受新鲜事物,尽快地掌握工作要领;比男人是少了些豪迈,但是多了些细心,事无巨细不耐烦,越是琐碎的事情越能得心应手;比一般的女同事又身体强壮了些,能够担的起重担,负得起责任。可以说,正是因为具备了这些客观条件,才使我有了竞聘的信心和勇气。

当然竞聘成功与否,光有信心和勇气还不够,最重要的还是要有科学的工作方法和领导及同事们的支持、帮助和鼓励。假如我能够竞聘成功,当选为加工车间副主任,我将积极发挥好参谋和助手作用,努力配合主任开展工作,用实际行动回报领导的关心支持和大家的深情后谊。主要在以下四个方面努力:

第一个方面、是要勤于学习。首先要学好技术。工艺、设备、指标、操作方法、生产过程中的注意事项等等,不懂的问题马上就问,及时向领导请教、向同事学习,使自己尽快成长为生产上的骨干和行家里手;其次是要学会管理,我认为第一步要当好“传声筒”,勤请示、勤汇报,正确领会领导的意图,科学分解任务目标;第二步要从当一般的“传声筒”转变为善于协调的人,尽量避免“命令式”的口吻,多用“替代式”的语气,设身处地,耐心细致,心平气和地做好工作。最后一点是在自己学习进步的同时,配合好车间主任抓好职工队伍建设,引导和帮助职工共同学习、共同进步。在这里我建议厂子能否为大家印些工艺、技术和设备管理等方面的小册子,使大家能够尽快的熟悉工艺、熟悉设备、熟悉业务,尽快地提高素质,尽快地进入工作角色,完成厂子交给的工作任务。

车间员工演讲稿篇十一

我坐在这里,静静的,一个人,想着与安全生产有关的诸多话题......

以前,听到那些很凄惨的事故,我总是很漠然,我总是觉得与自己的生活离得很远,我仅仅只是同情那些在事故中伤亡的人们,只是同情他们的亲人,我总不会把这些事和我的生活联系在一起。直到今天,当我成为一名电力工人时、当安全与我的生活息息相关时,我才真正体会到“安全”二字的重要。所有的生产安全事故,我看见的全是那些惨烈的文字、那些悲惨的图片。当我看见那些永远倒下了的年轻的生命时、当我看见那些面目全非的尸首时、仿佛一切就在我的眼前出现——触目惊心!我似乎听见那些悲痛欲绝的亲人的哭喊声,那些失去亲人的孩子流泪的双眼,那种白发人送黑发人的凄惨,我的心在一阵阵的抽搐!全身一阵阵的发凉。可怜的人们,可怜的我们无意识的活在这个没有安全的社会,我们木然地生活,浑然不知危险时时刻刻在我们的周围游荡!而我,我仅仅是一个小小的工人,我只能为这些已经作为社会牺牲品的人们表示同情和哀悼,而我还能做些什么呢?我在自己的工作岗位上安全的生产,并时时刻刻和我的战友们一起为了生产的安全而努力工作。

“安全第一,预防为主”,这是我们时常说的一句话,xx年是xx集团公司的“安全年”,所以我们在安全生产方面的话题也越来越多,在这方面的报道也越来越多,其目的只有一个,安全生产问题应当引起各行各业各级领导的重视,要加强生产现场的全过程管理,做到组织到位、监督到位、执行到位,加强作业现场的开工前危险点分析何预控、过程中危险点防范措施的到位、收工后危险点的评估,不放过任何一个环节,把安全工作做实,确保人身安全、电网安全、设备安全。安全生产应该成为我们生产过程中的首要任务。

对于安全生产,我一直以为它既包括生产,更重要的还是安全,首先应该是安全的生产,然后是生产的安全。我们是在生产一线的工人,我们的生产关系到国家建设的命脉,所以不能因为安全而误了生产,更不能因为生产而误了安全,生产与安全对于我们来说,对于我们的国家来说,都是一样的重要。因为安全而造成的生产停滞对于国家是不可弥补的损失,而因为生产造成的安全问题对于我们的工厂、我们的同事、我们所有的人都是可怕的。所以,安全生产应该做到以下几点:

第一,从思想上认识到安全生产的重要性。

第二,提高生产技术的能力,熟悉操作规程。

第三,要有良好的团结协作及互相监督和督促的精神。

思想上的问题是一些工作开展的源头问题,我们只有努力从思想上提高认识,才能让任何工作开展的有声有色。安全生产一样是这样,要让我们的管理者认识到安全生产对于一个工厂、一个行业的生产活动的重要性,也要让我们的工人意识到安全生产对于生命的重要性、对于家人的重要性。这说起来似乎是一件很简单的事情,但是做起来可能会很难,每个人都有自己的惰性,刚开始可能真的会意识到这个问题是多么的重要,但是时间长了就产生麻痹思想,就松懈了,问题也就在这个时候出来了。所以,这也就要求我们接受更多的思想教育,要求我们不断的给自己充电,不断的强化思想上的认识,在工作中时时刻刻提醒自己,时时刻刻给自己敲警钟,认真分析危险点预控,只有这根弦绷紧了,才能从根本上解决开展所有活动的.意识问题。

我们既要不断的提高生产能力,努力为我厂的稳发、满发做贡献,还要注意在生产过程的安全问题。这其实都仅仅是对我们提出了一个相同的要求:熟悉操作规程、熟悉自身业务,从而提高我们的操作技能。俗话说得好“有了金刚钻,再揽瓷器活,”我们的操作技能,我们的操作规程,就是我们工作、生产的“金刚钻”。我们不但要做到知道、熟悉这些操作规程,还要做到在生产过程中遵守它们,一丝不苟的遵守,这不单是对自己的负责,也是对同事、对工厂、对社会的负责。每一条规程,每一项技能,对是我们的前人用经验和教训得来,并且经过了千锤百炼才得来的,每一条都是我们的“护身符”,我们要认识到他们对于我们生产和安全的重要性,并且在生产生活中一丝不苟的遵守。

我们所从事的工作,时时刻刻都存在着危险,小到工件的带电插拔,大到由于自己的盲目大意而导致机组的非停,都将造成严重后果,一个人工作,总有自己想不到的地方,总有疏忽大意的地方,团队协作及互相提醒就为我们解除后顾之忧,每当我们处于危险之中时,我们的身后站着我们的战友,我们自己的工作总有同事们的监护与支持,除了心里那点踏实感之外,也确实为我们的工作减少了许多的危险。所以,我们需要团队协作,我们需要别人的支持和监督。

我希望我们每个人都多一些对自己的责任感,多一些对别人的责任感,多一些对社会的责任感,那么,安全生产也不是一件很困难的事情!

车间员工演讲稿篇十二

尊敬的各位领导、工人师傅们:

大家好!

首先,我非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。我叫李成,1990年毕业于沈阳技工学校,同年8月到1997年4月,在机械配件处理车间工作。十多年来,在平凡的工作岗位上兢兢业业地干好自己的本职工作。

我今天的演讲内容主要分两部分:一是我竞聘机械配件处理车间主任这个职位自身的优势;二是谈谈做好机械配件处理车间主任工作的思路。

进入公司工作十余年来,我一直从事基层管理工作,与岗位上的员工朝夕相处,共同进步,深深的了解员工的愿望和需求,并在实际工作中进行优化和改进,掌握了满足员工意愿的有效方法,这是我参加竞聘的第一大优势。第二,我接受了半年的调度培训和三年的综合管理工作,亲自组织、策划大型的活动,在大局观和组织协调能力、实践能力上有了较大的提高。第三,熟悉生产的各个环节,了解生产的实际状况。第四,具有高度的自信心和强烈的责任感,相信我有能力把事情做好并在机械配件处理车间得到实践。

鉴于此,我认为我有条件、有能力胜任机械配件处理车间主任的工作。假若这次我能竞聘成功,我将围绕20xx年机械配件处理车间“提高、优质、改善、高效”的目标,不断实现提高产品品质,降低产品成本,改善工作环境,培养高效团队,让“工艺、设备、安全、现场、全员”同步改善。为此将从以下几个方面开展工作,不断促使目标的达成:

第一、确保整个生产装置和设备设施运行正常,努力实现车间生产装置和设备设施“安、稳、长、满、优”动态循环目标的持续实现。

车间主任的第一要素是在确保安全工作的前提条件下,寻找装置中影响生产的因素,进行分级评价,确定重点,及时进行有效地整改,确保生产的稳定,圆满地完成生产任务。

第二、整合资源,优化管理,共克时艰,践行“四化一追”目标。

在过去发展的十年里,企业凭借“五大法宝”锻造出一座新型的化工新城。随着各种先进管理体系的引进,车间的精细设备管理、安全标准化管理,创最佳工艺管理活动,找准三种管理融合的切入点,各种资源需要整合,以此达到简洁化管理,不断向精细化要效益的目的。

第三、强化产品质量意识,落实质量监管体系中成员的职责,通过工程技术措施的改善,细化车间产品质量管理的各个环节,不断提高尿素产品品质。

第四、创建学习型组织,打造高绩效的尿素团队。

知识改变命运,学习成就未来,这是公司固化的人本理念。创建学习性的组织,就是使机械配件处理车间内部全体人员能全身心地投入并持续增长学习力的组织,每一个员工都有学习的动力、学习的毅力和学习的能力。同时,通过学习,要让每一位员工体验到工作中生命意义。现如今,我们每个人都在忙忙碌碌地工作,从来就没有人去思考工作中生命的意义究竟是什么,他们在工作中需找不到快乐,所以常常出现带有抵触情绪的人和不愉快事情发生。

精诚团结务实创新的企业精神和协作互助的团队精神是公司文化的核心价值观,车间团队建设绩效的好坏将直接影响到公司的整体利益。要打造高绩效的团队,首先就要制定明确并富有挑战性目标,通过赋能授权让组织成员互相尊重,并且愿意帮助别人;车间团队的每一位管理人员将关系和沟通作为工作的一个部分;当某个成员不在的时候会主动补位。团队的产品品质卓越,决策效果好。组织中的每个人都得到认可和赞美;每个人都士气冲天,快乐着工作。

车间员工演讲稿篇十三

尊敬的公司领导、与会的全体同仁:

我叫赵朝卿,20xx年毕业于河南科技大学经贸英语专业,现就职于公司人力资源部,我应聘的岗位是编织车间主任。

我们知道“一流的素质方能生产一流的产品”,因此,员工素质的提高是产品品质提高的关键。围绕提高员工素质,我的工作思路可以概括为“以建立车间管理体系为基础,以提高员工素质和营造车间文化为核心,以开展班组管理评比为基本工作方法,以其他管理方法为补充”,具体如下:

修订安全操作规程和车间管理制度,主要体现系统性和可操作性的特点。

实行车间“班前会”制度,班长在班前10分钟,对上一次本班存在的问题进行总结和通报,对当天应该注意的问题进行提示,对公司和车间的有关精神进行传达。使员工逐渐形成“日清日结日高”的习惯。

坚持车间例会制度,加强和员工的沟通,抓好一些带趋势性和事关全局的小事,并借机给员工灌输一些先进的理念,抓好车间文化建设,做通思想工作。

制订各岗位任职要求,实行班长竞争上岗、其他人员定期按比例淘汰制度,彻底扫除“关系一到,不妙也妙”的不良风气,调动员工工作的积极主动性,树立车间管理的威信。

制订设备保养制度,设备管理以进行日常保养为主,对设备部件进行定期保养,以提高各部件的使用寿命,并且要在设备部件出问题前进行更换,尽量消除其对产品质量和产量的影响。

逐步引入“5s”管理模式,实现生产现场面貌焕然一新,员工素质稳步提高。建立起各种管理制度的同时,建立起相应的监督检查制度,实现“计划、执行、检查、改进”的闭环操作。其中制度落实是核心。

日常工作检查以检查管理系统存在的问题为主,重在堵塞系统漏洞。努力做到车间管理人员责、权、利到位,出了问题,按“直接主管负主要责任,直接责任人负次要责任”的原则进行处理,提高车间管理人员的责任意识和自主管理意识,促进车间管理上台阶。

营造健康向上的车间文化,如:“严谨高效,务实创新”、“坦诚相待、团结进取”,这些文化要作为车间员工行为的一个导向,如果制度没有明确规定,员工该怎么做,这些车间文化就是判断的标准。营造遵守制度和标准的文化,让员工明白制度和标准的目的和意义相当于跨上顶峰的台阶,是员工素质提高的基础,也是防止员工素质滑坡的止挡,如果连基本的要求都达不到那就不具备作为员工的最低条件。

加强车间管理人员和员工的沟通和交流,加深彼此的理解。让员工感受到管理人员和一线员工并不是简单的管理与被管理的关系,更不是对立的关系,而是共同合作,共同发展的关系。实现员工自主管理、自主提高。

在车间设立“班组综合管理排行榜”,及时对各班组的产量、质量、安全、标准化、文明生产等进行公布,排出名次,对先进和落后班组进行多种形式的激励(如现金奖励、悬挂笑脸或哭脸标志、班组长升降职等),提高员工参与生产管理的积极性。着重体现竞争、进取、人本的特色。

增加工资分配透明度和公平性;鼓励创新在车间设立“小改小革小发明栏目”对创新人员进行奖励并将创新项目作为日常考核的项目之一形成人人参与创新活动的新局面。

促进员工操作技能不断提高节约成本我将组织编出“织机操作技能培训教材”和“机修技能培训教材”对在日常工作中的经验进行总结并及时录入教材以防止出现人走了把工作经验都带走了留下的是一片空白新手来了要重新开始摸索的现象。

在我参加竞聘之前,有很多人对我提出质疑,说你一不懂设备,二不懂工艺,你凭什么开展工作。我认为车间主任的核心工作是管理,要考虑的核心问题是如何调动大家的积极性,把产品的产量和质量提上去。如:建立车间管理体系,并监督落实;营造健康向上的车间文化;组织班组管理评比,保证效果;不断探索新的有效的管理办法。至于设备和工艺问题在分工明确的前提下自然有人解决。我的工作思路大致如此。

最后,我相信我们公司竞争机制的引入,就是华德事业走向辉煌的开始,因为公平、公正的竞争机制必将会使众多优秀的人才脱颖而出,同时吸引大批的人才拥入进来,为公司的发展献计献策,并从此找到自己事业腾飞的舞台。基于对华德事业的热爱及我自己的进取心和务实精神,我有能力有信心把车间管理工作做好,谢谢大家!

车间员工演讲稿篇十四

各位领导、同事们:

大家好,我叫***,现为车间普通工人。我竞聘的职务是加工车间副主任。首先,我要感谢厂领导和厂为我们提供了这样一个展示自我的机会。

说实话,竞聘这一职务我没有太大的把握,主要是就此机会锻炼自己,成功当选固然可喜,说明领导和同事们的认可,我将不辜负大家的重托,做好份内的工作;没有竞聘成功,我也不会馁,必竟我曾经拼搏过,增加了人生的阅历,我将一如既往地加倍努力,勤奋工作。

下面,我就向各位领导和同事们汇报一下我的自身情况和在这次竞选中优势和劣势,让大家有所了解。未立先破,先谈一下自己的劣势吧,客观审视自己,我认为我的劣势主要是三个方面:第一是我的文化程度不高,小时候家里条件不好,母亲过早病逝,初中毕业时考入了鹤岗体校,但是体校高昂的费用不是我一个单亲家庭所能承担的,上了不到一年被迫辍学。那年我才17岁,俗话说穷人的孩子早当家,之后的10余年间,为了生活,我先后从事过建筑工人、工厂女工、售货员、服务员,当过个体户老板,也在街头卖过菜,在社会的熔炉中不断挣扎、学习和锻炼,品尝了生活的艰辛,丰富了人生的阅历,学会了珍惜岗位、珍惜机会,知道了做人最重要的是勤奋工作、诚挚待人、和睦相处。我的第二个劣势是年龄,过了年我就30岁了,相较于二十出头的兄弟姐妹来说,我年长了很多。人说男人三十而立,对于女人来说,30岁就较为尴尬了,家庭的责任要求我们远离天真和浪漫,生活的负担让我变得踏实和务实,减少了恋爱、结婚、生子的激情与麻烦,仅仅是多了些安于本份、努力做事的专注。第三个劣势是性别。中国几千年来的“男主外、女主内”的传统习俗和女人的生理特点,使我们女人在职场打拼中处于一种劣势。在一些开拓性的工作、高强度的劳动和极度危险的环境中,女人的确比不上男人,不能不说是一种劣势。

说完劣势,下面再谈一下自己的优势。我们知道女人在持家方面都是天生的好手,处理起家庭内务井井有条,我也不例外,相夫教子,持家之术不弱于人。车间的管理虽然繁琐,根本的原理却与理家一样,只要我们对待工厂如同对待自己的家,充分发挥特长,细心维护,我相信,我们女人也一定能干得更好、更出色。为什么呢?首先是因为我们细心,领导想到的,领导交办的任务,我们会认真对待,细心办理,不折不扣地执行,领导暂时没想到的,我们也能有所发现,提出自己的建议,给领导提个醒;其次是因为我们有爱心,知道朝夕相处、一起工作就是一种缘分,珍惜缘分,注重感情,时刻为兄弟姐妹着想,这就是女人;第三是因为我们有耐心,懂得尊重领导,善于协调配合,是作为副职的最佳人选。除了具备上述女人共有的优势外,我还具有一些特有的优势:我比年轻的朋友多了点生活阅历,想得多些,考虑问题全面些、周到些;比年长的同事多了些朝气,有较强的学习能力和适应能力,能够快速地接受新鲜事物,尽快地掌握工作要领;比男人是少了些豪迈,但是多了些细心,事无巨细不耐烦,越是琐碎的事情越能得心应手;比一般的女同事又身体强壮了些,能够担的起重担,负得起责任。可以说,正是因为具备了这些客观条件,才使我有了竞聘的信心和勇气。

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车间员工演讲稿篇十五

尊敬的公司领导、与会的全体同仁:

大家好!!

下面我就滚齿车间如何搞好现场管理的几点管理心得体会,与与会的`全体同仁分享,希望我们正科所有生产车间都能够有一个干净、舒服、有序的工作空间:

作为部门主管人员,一定坚持高起点、高标准、严要求、重细节。把现场管理工作作为一项重要内容与生产活动放在同等重要的位置,重视程度,决定现场管理工作的进程和结果。特别是部门第一责任人第一责任人的重视不够是搞不好的。要克服生产任务重,没空搞;厂里基础差,没法搞;经济效益低,没钱搞;安全问题不大,不用搞;看看风向,慢慢搞的思想,要坚持高起点、高标准、严要求、重细节。

是企业管理之本。加强基础管理,就是将管理者和被管理者的行为纳入制度化、标准化管理之中,把动态管理为常态管理,使员工的行为更规范、更标准。工艺上强化操作管理,职工必须熟记本岗位、工种的安全操作规程及操作程序以及现场管理标准要求,通过严格的管理,有效的约束,不断提高人员的安全生产意识和操作技能,规范职工的操作行为,、作业现场要求;做到我要安全、我会安全,按标准作业,按程序操作,有效地减少了违章事故的发生和乱堆乱放现象的发生。

主要强调生产作业现场的管理,要求工作现场实现文明、卫生、整洁,各种安全标志、标语齐全醒目,保险防护、警报装置齐全可靠,安全通道畅通,给工人创造一个舒适良好的工作环境,它能随时提醒、激发人的安全生产自觉性,也能防止人产生失误带来的种种危害。给员工创造一个安全清洁的工作环境,发动全体员工治漏、治乱、治脏、治理三废,推行三定管理,即管理人员的定向管理;操作人员的定位管理;设备、材料、工具的定置管理。为安全生产创造了良好的基础条件。

不同于以往要求工人简单地遵守安全操作规程,而是将工人在进行某项操作时的程序与动作,用行为科学的方法使人机(物)环境达到最佳状态,最终达到安全生产的目的。

谢谢大家。

车间员工演讲稿篇十六

各位评委,大家好!

我叫xxx,于**年参加工作,本科学历,助理工程师,先后从事过卷接机挡车工、制丝线电工等工作。我的工作得到了在座许多领导、评委的亲切关怀和悉心指导,我不敢辜负领导们的殷切期望,几年来,我勤勤恳恳,不断进取,在思想上和工作能力上都有了很大的进步。因此,我今天是充满信心走上竞聘讲台。

我认为我竞聘一车间制丝主任有如下几个优势:

首先是有丰富的理论知识与实践经验。进厂七年来,我积累了丰富的理论知识,取得了英语等级证、计算机等级证,在思想上积极向党组织靠拢,递交了入党申请书。同时通过自学企业管理方面的书籍,掌握了企业管理的一些基本方法和手段,并且经过在工作中的不断积累,取得了一定的实践经验,具有了较强的组织协调能力,理解了同事之间相互协作的重要性,注重团队的协作精神,尽忠职守,能够灵活有效地规划、安排处理各种事务,使我在同事中享有很好的声誉。

其次是年龄优势:我今年26岁,精力充沛、喜爱忙忙碌碌的工作,思想活跃,接受新事物较快,工作中能发挥主观能动性,让我能够为新岗位工作的开展尽全心、出全力。

再就是有较强的公仆意识和自律能力。从进厂起我时刻严格要求自己,从自身做起、从细微做起,服务他人,快乐自己。使我具备了班长应具有的政治、管理、文化等基本素质,()并树立了良好的竞争、质量、信息、法制观念。

制丝线是一车间至关重要的部门,它关系着整个车间生产的顺利进行,是车间生产的桥头堡。我深知,制丝班长的工作不是轻而易举能够做好的,我必须全力以赴,理清思路,找准工作的切入点和着力点。如果我有幸担任制丝班长,我将迅速从以下几个方面开展工作。

在人员使用方面,我将合理利用人才,设立有效的奖惩制度,充分调动大家的工作积极性,尽量做到人尽其才。就如刘禹锡诗中所说“问君哪得清如许,为有源头活水来”,只有充分调动职工的积极性、创造性,增强他们的主人翁责任感,激发了职工的巨大潜能,才能为企业的建设发展贡献自己的巨大能量。

在质量措施方面,我将集思广益,狠抓提质降耗,节约挖潜,质量上做到只有零缺陷,不能有“下不为例”。

在工作创新方面,以严、细、实的工作态度,学习运用新技术,总结推广先进经验,开展合理化建议、发明创造、技术革新、技术改进活动,推动技术进步。

在现场管理方面,我将以定置管理为中心,以现场5s活动(整顿、整理、清洁、清扫、素养)为内容,对各场内的人流、物流、信息流进行有效合理的控制,营造高效、有序、舒适的生产和工作环境。

尊敬的领导、各位评委,诚恳待人、忠实正派是我的为人态度;勤奋务实、开拓创新是我的工作态度!如果组织上委以我制丝班长的重任,我将不辜负大家的期望,充分发挥我的聪明才智,以昂扬的工作热情和高度的工作责任心,加倍努力地工作,使制丝线的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一个新的台阶。

车间员工演讲稿篇十七

xx年,车间全体员工以吃苦耐劳的敬业精神和忘我的工作态度,基本上圆满的完成了公司的各项生产任务,也得到了总厂领导的高度肯定和赞誉,为车间赢得了较高的荣誉。成绩是属于过去的,新的一年开始,车间的每位员工要以更加饱满的精神状态投入到工作中,各岗位人员要认真学习技术,积极工作,把平日所学的技能在工作中充分施展并加以发挥,工作中不要习惯于过去的模式,要有新思想,新思路,不仅要进取,更要有创举.为了实现总厂今年的“3310”战略部署和目标,保质、保量的完成公司今年的生产任务,我们决心做到以下几点:

一、质量是企业的生命,没有绝对的质量保证,我们的企业将无法在激烈的市场竞争中生存,只有生产出好的产品,我们在市场竞争中才会有立足之地。新的一年我们将质量目标确定为:产品一次交检合格率不低于96%,顾客满意度90%并逐年提高,顾客反馈意见处理率100%。要以最好的质量,最快的速度把产品交到客户手中,赢得客户的信赖,给公司赢得更多的利润空间。

二、安全上认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》及省、部的安全生产条例,安全目标为杜绝重伤发生,避免轻伤事故,减少零星微伤事故,坚决反三违排查隐患,做到安全确保生产、生产必须安全,确保全年安全生产目标的`实现。

三、为了实现规范化管理,建立一只优秀的团队,我们必须制定严格的制度,才能保证生产的高效稳定运转,从而改善工作作风,提高工作效率,保证企业效益的最大化。今后明文规定:车间的每一位员工在工作中,不准迟到、早退,不消极怠工、不串岗、不干私活、不打私人电话、不大声喧哗、不准玩手机、不准发短信、外来人员禁止带入车间等等。以上情况一但发生,从严处理,决不姑息。

四、在机厂这个大家庭中,我们每天上班都要有一个好的心情,要保持一种积极向上的态度,心情好才能工作好,才能生产出好的产品,工作起来也不会觉得累。工作生活中要做到宽以待人,尊重领导,尊重客户,热爱集体,关心同事,不要乱发牢骚,说一些影响团结的话,因为我们的一言一行都会影响到周围的人,不要抱怨自己得到的多与少,要先问问自己为公司付出了多少,你付出了公司都会看得到,付出与回报是对等的,所以工作中要摆正自己的心态,努力钻研技术,勤奋工作,才能得到你应有的回报,做一名合格的机厂员工。

五、积极调配车间的人、机、物等各个方面资源,保质保量保工期的完成总厂交给的生产任务。加强科学管理,在细节上下功夫,从管理上要效益。强化原材料管理制度,促使原材料利用率最大化。

最后,我代表车间的全体员工郑重承诺:在今年的工作中,我们一定会团结一心,开拓思路,勤奋钻研,努力工作,树立文明新风,克服一切困难,把我们的产品保质、保量、按时交到客户的手里,完成总厂交给的工作任务。

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