商场工作心得体会 商场工作心得体会感悟(优质10篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-28 00:31:05
商场工作心得体会 商场工作心得体会感悟(优质10篇)
时间:2023-11-28 00:31:05     小编:XY字客

当我们经历一段特殊的时刻,或者完成一项重要的任务时,我们会通过反思和总结来获取心得体会。心得体会可以帮助我们更好地认识自己,通过总结和反思,我们可以更清楚地了解自己的优点和不足,找到自己的定位和方向。以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

商场工作心得体会篇一

作为一名商场销售员工,我在过去几年的工作中不断汲取经验,并从中获得了一些宝贵的心得体会和感悟。在这个竞争激烈、日新月异的商场环境中,找到适应自己的方法和技巧是非常重要的。在下面的文章中,将述说我从工作中学到的五个方面的心得。

首先,与顾客有效沟通至关重要。顾客是商场的生命线,他们的满意度直接决定了商场的成败。然而,只有与顾客有效沟通,才能理解他们的需求和意愿,从而为他们提供更好的服务。我发现,与顾客建立良好的沟通,可以通过多种方式实现。例如,时刻保持微笑并表达友好,主动与顾客交谈,并提供有关产品或促销的相关信息。通过这些方式,我不仅与顾客建立了良好的关系,还能更好地理解他们的需求。

其次,专注于团队合作是成功的关键。商场作为一个庞大的系统,需要各个部门之间密切合作,才能提供良好的购物体验给顾客。在商场工作,我体会到团队合作的重要性。只有在共同协作的环境中,我们才能更好地完成工作任务,并获得更好的结果。在团队中,我学到了倾听他人的观点、尊重他人的意见,并且愿意帮助其他人。通过这种合作,我们能够更快地解决问题,提高工作效率,也激发了团队的凝聚力和士气。

第三,灵活应对变化是不可或缺的能力。在商场工作中,变化是不可避免的。产品和促销策略可能会频繁更换,顾客的需求也可能随时变化。因此,我逐渐意识到,作为一名商场销售人员,必须具备适应性和灵活性。灵活应对变化,可以通过多方面实现。首先,及时了解公司的最新信息和变动,以便及时调整自己的工作计划。其次,不断学习新的知识和技能,以跟上时代的潮流。最重要的是,积极接受变化,主动适应新的工作环境,而不是抵触和抱怨。

第四,坚持努力工作是成功的关键。商场工作往往需要花费大量时间和精力,但只有坚持努力,才能取得成功。我发现,与其只关注结果,不如专注于过程。坚持不懈地提高自己的专业知识和技能,努力寻求提供更好的服务,是获得顾客认可的关键。此外,坚持努力工作还可以带来个人成长和职业发展的机会。只有全身心地投入工作,才能实现自己的价值和目标。

最后,保持积极的心态是成功的保证。商场的工作环境经常会面临各种挑战和压力,但保持积极的心态非常重要。我体会到,当面临困难或挫折时,保持积极的心态可以激发自己的勇气和动力,找到解决问题的方法。而且,积极的心态可以感染他人,带来愉快的工作氛围,并建立良好的人际关系。通过保持积极的心态,我能够更好地适应商场环境,克服困难,取得成功。

总结起来,商场工作给予了我许多宝贵的经验和感悟。通过与顾客有效沟通,专注于团队合作,灵活应对变化,坚持努力工作和保持积极的心态,我学到了如何在竞争激烈的商场环境中取得成功。这些心得将指导我在今后的工作中不断进步,迎接更多的挑战。同时,我也希望将这些心得与他人分享,为他们的商场工作带来一些帮助和启示。

商场工作心得体会篇二

本人是一名在商场从事销售工作的员工,最近公司正在进行年中工作总结,借此机会,我想谈谈自己的一些工作心得体会。在这半年里,我得到了公司领导和同事的帮助和支持,也经历了一些困难和挑战,但在这些过程中我不断成长,对自己的工作也有了更多的认识和思考。

第二段:适应新的工作环境

在进入公司之初,我需要了解并适应新的工作环境。我通过认真了解公司的产品和服务以及各项业务流程,尽快掌握了销售技能和知识,提高了自己的综合能力。同时,我积极参加公司所组织的各种培训和会议,加强了自己的沟通和表达能力,也和同事们建立了密切的合作关系。在实际销售中,我积极寻找新客户和了解客户需求,根据客户的实际情况提出针对性的方案,得到了客户的认可和信任。

第三段:提高工作效率和业绩

在工作中,我意识到提高工作效率和业绩是非常重要的。为此,我不断改进工作方法和流程,保证了工作的条理性和高效性。通过精细化管理,合理规划销售任务并按时完成,不断提高了销售额和客户满意度。与此同时,我也不断反思自己的工作方式和方法,寻找提高的空间,逐步完成了从初级到中级水平的过渡。

第四段:加强团队协作和人际沟通

团队协作和人际沟通是实现团队共同目标的重要因素。在公司中,我始终坚持和同事们相互帮助和支持,共同协作完成各项工作任务。与此同时,我也积极参与团队建设和企业文化建设,提高了个人团队合作和企业价值观的认同度,加强了团队的凝聚力和向心力,推动企业良性发展。

第五段:不断学习和自我提升

在半年的工作中,我深深地感受到,要达到成功,不仅要有积极的心态,还需要不断学习和自我提升。因此,我积极参加各种培训和学习活动,提高自己的专业知识和技能;关注行业发展趋势和政策,拓展自身视野和境界;积极反思工作中所遇到的问题,以期在以后的工作中不断提高自己的水平和能力。

总结:

以上就是我在这半年的工作中得到的一些心得体会,希望能够对大家有所启示和帮助。在未来的工作中,我将继续努力,坚定信念,不断提升自己,为公司在更广阔的市场中赢得更多的市场份额,同时为自己的事业发展奠定坚实的基础。

商场工作心得体会篇三

到xxx超市已有一年的时刻了。在这一年里,我记忆了由一般职员到楼层治理人员的转变。期间,我学到了许多往常从未学过的东西,在日子工作上得到了锻炼,也变得更加成熟了。顾客之因此挑选xxx超市,是因为它在巩义人心中的地位高、信誉好。在顾客的心中它是一具很有信誉、值得信赖的企业,别管是在商品、环境等硬件设施上,依然在服务上,都能最大限度地满脚顾客的要求,在顾客中留下了很好的口碑。作为楼层基层治理人员,我们始终将顾客的中意作为我们的工作准则。基层职员是销售业绩的直接制造者,为了稳定职员队伍,楼层的组长和经理都特别关注职员的思想动向,经常与他们沟通交流,同时帮助职员解决一些实际咨询题,让他们无后顾之忧全身心地投入工作,同时尽快地融入集体日子。在这一年的时刻里,xxx超市有了很大的改观。四月份二楼的.整改让购物广场的面貌有了一具别小的改变;三四五楼的重新装修,让购物广场的档次有了一具全面的提升。巩义人对xxx超市有了一具全新的认识,它的环境变美了,档次提高了。硬件的提升迫切要求我们的服务也要跟得上,当务之急算是要把我们职员的素养提升到一具新的台阶。只要我们把服务严格的抓起来,和其他的商场比,我们算是很完美的。固然,所有的工作离别开xxx超市的各位领导。领导对工作尽职尽责,对所有的职员一视同仁,处理咨询题公私分明,在职员心目中树立了良好的形象。相信,有这么好的带头人,我们会前进的更快,xxx超市也会越来越好!

商场工作心得体会篇四

此次培训,我学习了真情微笑从新开始、微笑故事分享以及一线服务人员不规范的微笑服务举例,对于微笑有了更深刻的理解和认识。微笑可以提升美感,使我们具有感召力,能够带来许多意想不到的作用,为企业带来效益;不规范的,也许是不经意的僵硬或懒散,就能将我们努力的成果化为乌有,为企业带来不良的影响。

我们该如何去微笑,如何应用到工作中,如何避免不规范的行为,这是每一个公司员工都应该思考的问题,我觉得应该有如下几个方面:

我们只有真正理解了微笑的意义,我们才能发自肺腑地去微笑,通过理论的学习,我们能够不难理解微笑的含义,衍伸到主动地做,需要一个自我的调整,这需要改变我们的固有工作习惯,从而养成良好的.行为规范。

水滴石穿,我们的努力从量变到质变需要一个过程,这个过程是漫长也许是艰难的,我相信,一个品牌的建立是来之不易的,坚持职业的服务是伴随我们品牌成长的始终,也是对我们坚持的最好回报。

首先要从我做起,避免不专业、不职业的行为,其次要影响、教育身边的员工,也和主管一样,乐于避免不良行为,逐渐形成一个良好的氛围,对好事要坚持表扬,对不足要勇于提出批评、总结,逐步完善我们的团队。

以上是我对此次培训的一些心得,我会在以后工作中努力应用,争取为公司做出自己的贡献

商场工作心得体会篇五

第一段:工作背景及意义介绍(150字)

商场物业管理是现代都市发展不可缺少的一项重要工作,其涉及管理商场大厦的日常运营、维护和服务等方方面面。在工作中,我担任物业管理人员角色,并积累了一定的经验和体会。通过长期的工作实践,我深刻认识到商场物业工作的重要性以及对于商场顺利运营和顾客满意度的影响。在这篇文章中,我将分享我在商场物业工作中的心得体会。

第二段:提高服务质量的重要性(250字)

商场物业工作是提供服务的工作,良好的服务质量是我们工作的核心目标。我发现,提高服务质量可以有效提升商场的竞争力,并吸引更多的顾客。首先,我们要始终保持积极主动的工作态度,对顾客的需求保持敏感,并随时提供帮助。其次,及时解决顾客的问题和投诉,使顾客感到被重视和关心。此外,注重员工培训和素质提升也是提高服务质量的关键。通过不断学习和改进,我们可以提升自己的服务水平,并建立良好的服务品牌。

第三段:团队合作和沟通能力的重要性(250字)

商场物业工作需要与各个部门和团队紧密合作,而团队合作和良好的沟通能力是取得成功的关键。在与团队协作过程中,我学到了很多宝贵的经验。首先,团队成员应该相互支持和协作,共同完成工作任务。我们要建立良好的沟通机制,及时分享信息和解决问题,确保工作的顺利进行。其次,了解和理解各个部门的工作特点和需求,可以提高团队之间的协调与配合。在长期的团队合作中,我意识到一个团队的力量是无穷的,只有通过团队的智慧和力量,我们才能更好地完成工作任务。

第四段:危机应对和预防的重要性(250字)

商场物业工作中,我们经常会面临各种突发事件和危机。因此,具备应对和预防危机的能力至关重要。首先,我们应该建立完善的安全管理制度和应急预案,提前预防和准备危机发生。其次,在危机发生时要做到冷静应对,迅速组织人员和资源,有效控制和解决问题。此外,及时总结和反思危机处理经验,加强培训和预防工作,以提高危机应对能力和减少危机发生的可能性。

第五段:自我反思和展望未来(300字)

通过从事商场物业工作,我深刻认识到自身的不足之处,并有了一定的成长和进步。在今后的工作中,我将继续努力提高自己的专业素养和能力,不断学习和创新。同时,我希望能够发挥自己的优势,为商场物业工作做出更大的贡献。我相信只有持续不断地提高自己,才能够更好地适应和应对物业管理领域的挑战和变化。

总结:商场物业工作是一项重要而复杂的工作,通过长期的实践和学习,我对其工作的意义和要求有了更深的认识。提高服务质量、加强团队合作和沟通、危机应对和预防等方面的经验和体会使我不断成长。而在未来的工作中,我将继续学习和创新,不断提高自己的能力与素质,为商场物业工作做出更大的贡献。

商场工作心得体会篇六

随着商业竞争的不断加剧,商场装修显得尤为重要。作为一名商场装修工作者,我在多年的实践中积累了一些心得体会。下面我将从规划设计、材料选择、施工管理、装修效果和环保可持续性五个方面,分享我的心得体会。

首先,规划设计是商场装修的重要一环。合理的规划设计能够使商场空间得到最大的利用,提升商场整体形象。在规划设计过程中,需要注意商场的风格定位和受众群体,根据商场的定位选择相应的设计风格和色彩搭配。同时,要根据商场的业态需求进行区域划分,合理安排商铺、通道和休闲区的位置,使商场的流线布局更加合理和便捷。

其次,材料选择对商场装修起到至关重要的作用。材料的质量和款式直接影响着商场的品质和风格。在选择材料时,要注重环保性和耐用性,选择符合国家标准的环保材料。此外,还要根据商场的风格和定位选择相应的装饰材料,使整个商场的装修风格更加统一和协调。

第三,施工管理是商场装修过程中必不可少的一环。良好的施工管理能够确保装修工程的质量和进度。在施工管理中,要严格按照设计图纸进行施工,并加强对施工质量的把关,确保装修质量达到国家标准。同时要做好施工进度的统筹和协调工作,确保施工进度能够顺利进行,避免因施工延期造成的商场开业拖延。

第四,装修效果是商场装修的重要检验标准。装修效果直接决定了商场形象及其吸引力。在商场装修中,要注重细节的处理,做到“天、地、人、物、时”五个方面的统一和协调。天指天花板的设计和照明效果,地指地面的材质和铺装效果,人指人流的规划和导向系统,物指商铺的陈列和商品摆放,时指商场与时下时尚元素的结合。只有在这五个方面达到协调,商场的装修效果才能得到最大的体现。

最后,商场装修要注重环保可持续性。在材料和工艺选择中,要优先考虑环保性能。使用低VOC(挥发性有机化合物)的环保材料,采取节能措施,减少水和电的消耗。此外,还要注意商场装修后的废弃物处理,尽量采用可再利用和可降解的材料,减少对环境的影响,提高商场的可持续发展能力。

综上所述,商场装修工作需要从规划设计、材料选择、施工管理、装修效果和环保可持续性五个方面进行综合考虑。只有在这些方面做到协调统一,才能够完成一个出色的商场装修项目。希望我的经验和体会能够对商场装修工作者有所帮助,为商场装修提供一些启示和思路。

商场工作心得体会篇七

尊敬的各位领导、亲爱的各位同事上午好:

今天很荣幸能在这里和大家一起交流工作心得,首先请允许我自我介绍:我叫王博,去年也和你们一样经历面试、军训、培训、最后被分配到收银部工作。对与刚参加工作的我来说,谈不上什么资历和经验,我仅把过去一年的工作心得和感想,和大家交流一下,不足之处还请各位领导和各位同事指正,我主要从以下六个方面谈谈我的体会:

参加工作一年来,在公司和部门的培养下,我已经逐步适应了商场的工作环境,作为刚毕业的大学生,刚走上工作岗位的职场新人最重要的是把自己从学生角色转变到公司员工的角色中来。尽快适应商场的工作环境。从大学课堂走到中央商场参加工作,说真的刚开始真有一些手足无措的感觉,第一次面对顾客收银时我感到非常紧张,但在部门领导的指导下在楼层主管的帮助下我及时调整心态,以一种服务至上的心态完成每笔收银任务,把微笑送给每一位顾客。商场的工作环境比较特殊,人流量大,每天面对的人群复杂,作息时间和别的公司不同,这和我们印象中的朝九晚五的写字楼作息时间不一样,也和我们大学时的作息时间不一样,但当我来到公司的那一刻我就明白我是商场的员工,商场有其自己的工作特性,如果想在商场生存,我就要学会适应它,只有适应了,才能做好这份工作,这是最基本的。

商场收银工作在付款方式上来讲种类繁多,有现金、银行卡、储值卡、回馈卡、电子券、抵扣券、支票、网银等方式,而且录入的方式也有很多,有金卡、对公内转、其它、其他2、大额刷卡机刷卡录入等,作为一名见习主管,我知道这是必备技能,这是工作之本。因此在去年的试用期期间我用了仅仅不到二个月的时间就熟练的掌握所有的收银技能。也正是因为如此,在今年三月份被部门调到一楼开展工作,一楼的收银笔数和收银金额几乎占到整个商场的三分之一,收银员人数占到部门总人数的四分之一多,老员工占五分之一多。工作量大,工作难度大,但是在主管休年假期间我能独立开展工作,保证收银工作有序进行,得到了部门领导的认可。我有金刚钻,所以我就敢揽瓷器活。当然光有技能还是远远不够的,还要有正确的工作方法。下面我再谈谈我的工作方法。也就是第三点:

达到事半功倍的效果上大学我就给自己确立“p-d-c-a”的工作模式。p就是plan-计划,d就是do-执行,c就是check-检查、总结执行计划的结果,a就是action-行动改进,对检查结果经行处理,成功的经验进行应用,失败的教训加以总结,以免以后的工作重现。这种工作模式是我在参加省学联八届四次会议时,团省委副书记沈海滨书记教我的,我一直用到现在。在我们的管理中其中一项职能就是计划,有了计划才有了工作的方向,才有目标。所以每做一件事之前我都会给自己一个计划然后再开始实施,实施之后在进行反思检查,吸取精华,剔除糟粕。避免在以后的工作再出现同样的失误。我还记得去年冬天我在二楼工作时,一位收银员由于工作疏忽,错录编码,这位顾客找到收银台,当时我立马赶到收银台,把当事收银员叫出来核实解决,虽然最终事情得以解决。但是在后来的反思中我就发现问题是解决了但收银台当时却不能正常工作,因为我把收银员带走解决问题而没有安排其他的机动人员顶班,致使顾客排队,发现这个问题之后我在以后处理的类似问题时我都会一并把机动人员也叫上,保证在处理问题的同时,收银台的正常工作。避免在工作中再次出现这样的不足。

(1)向领导学

领导之所以是领导,是因为他必然有过人之处,有许多我不具备的特质。我不是奉承,相信有许多人都知道“二八定律”,它告诉我世上只有百分之二十的人是领导者,百分之八十是被领导者。所以他身上肯定有我学习的地方,或者工作经历,工作方法等等,向他们学,我可以少走很多弯路,可以说这是学习的捷径。

(2)向身边同事学习

每一个人身上都存在着不同的优点,同事或者在业务技能上强于我,或者在思想认识上高于我,那么,向他学习,学习他的'业务技能,可以弥补我的不足,学习他的思想认识,可以提高我的思想境界。作为一名基层管理人员,我时刻保持一种低姿态,多向老师傅学习,这样不仅能在业务水平上提高自己,而且还有助于自己处理好同事关系,为自己营造一个良好的工作氛围。

(3)向工作中的事情学习

所谓“吃一堑、长一智”,世上所有的经验,都是由“事情”积累而来的。在我的成长过程中,每经历一件事情,都是给我提供了一次极好的直接学习的机会。实践是学习的最高境界,而“事情”所体现出来的,就是实践。收银管理工作可能较为繁琐,会遇到各种各样的矛盾和问题。所以在工作中做的每一件事,都是学习和锻炼自己的机会,“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”如果能够充分利用这些机会,所学得的知识与技能必然会有所增加。

(4)利用业余时间学习。我喜欢看书,但不是因为“书中自有颜如玉、书中自有黄金屋”。在我看来现阶段对知识的投资是最有意义的,最有价值的,所以每个月我都会购买大约一百块钱左右的书籍,来充实自己,更新自己,提高自己。当然,书以致用,所以购买的书籍大多是管理工具书和心理学习的书籍,之前我都在大众书局购买,后来发现网上卖的相对便宜,然后就改网购了,毕竟现在我还是要考虑自己的经济。当然学习是一个坚持的过程,只有终身学习才不会被淘汰,才能做工作中的常青藤。

在日常收银管理工作中由于事情繁琐,经常会产生浮躁心理,我每次都会调节心情,不把情绪带到工作中,不把情绪带给员工。学会调节心情,面带微笑,将好心情带给员工,那么员工也就会带着好心情去工作。将更好的服务送给顾客。

许多时候,我也在抱怨,抱怨工作中的不如意。但换一种眼光看周围的一切,我就会有另一种心情。刚毕业我也充满梦想,但是我懂得梦想只有在脚踏实地的工作中才能得以实现。浮躁的人也都有自己美好梦想,但始终无法实现,最后剩下的只有满腹的牢骚和无边的抱怨。所以我认为只有在工作中沉淀自己,用自己的工作成果才能实现自己的价值。

对父母我感谢他们给与我生命、对公司感谢为我提供实现自我的平台、对人资部感谢为我成才提供培训帮助、对领导感谢她们的指导,对员工感谢他们的工作配合、对顾客感谢他们的光临,是他们让我体现工作的价值。感谢每一位帮助我的人,他们是我成长中的老师,我的每一次进步都是他们帮助的结果。只有带着感恩的心才会珍惜生命,珍惜工作机会,才会珍惜培训机会,才会体会到工作的意义,才懂得尊重。

最后和大家一起分享一段俞敏洪老师的“小草大树论”,他说:人的生活方式有两种,第一种方式是像草一样活着;你尽管活着,每年还在成长,但你毕竟是一颗草。你吸收雨露阳光,但是长不大。人们可以踩过你,但是人们不会因为你的痛苦,而产生痛苦;人们不会因为你被踩了,而来怜悯你,因为人们本身就没有见到你。所以,我们每一个人,都应该像树一样成长。即使我们现在什么都不是,但是只要你有树的种子,即使你被踩到泥土中间,你依然能够吸收泥土的养分,自己成长起来。当你长成参天大树之后,遥远的地方,人们都能看到你,走近你,你能给人一片绿色。活着是美丽的风景,死了依然是栋梁之才,活着死了都有用。这是我们每个人成长的标准和做人的标准。希望对大家有用,谢谢!

商场工作心得体会篇八

随着经济的飞速发展,商场在我们的生活中扮演着越来越重要的角色。为了吸引消费者的眼球,商场装修工作变得至关重要。在这个过程中,我从我的工作经验中学到了很多,以下是一些我对商场装修工作的心得体会。

首先,商场装修的第一步是进行有效的规划。规划是成功的关键,它决定了商场装修后的效果。在规划阶段,我们需要考虑商场的面积、商铺的布局、商场的主题等。例如,一个以时尚为主题的商场应该设计成现代化的风格,而一个以购物为主题的商场应该设计成舒适而宽敞的环境。此外,规划还包括确定商铺的数量和位置,以及商场内的交通组织等。一个好的规划将确保商场装修的流畅进行。

其次,商场装修需要对不同商铺进行定制化的设计。每个商铺都有自己的特点和需求,因此每个商铺的装修都应该与众不同。在商场装修中,我们需要根据商铺的业态和主营商品来设计商铺的装修风格。例如,一家时尚品牌的店铺应该设计成现代感强烈、时尚独特的风格,以吸引年轻消费者的眼球;一家餐饮店的装修应该注重舒适感和温馨感,以吸引消费者停留和用餐。通过对商铺的定制化设计,可以提高商铺的吸引力和竞争力,进而带动商场的整体业绩。

第三,商场装修需要注重细节和整体的协调性。细节决定着品质,而整体协调性决定着商场的风格。在商场装修中,我们需要注重每一个细节,从装修材料的选择、灯光的设计到陈列的布局,都要严谨并且精确。只有在细节上做到尽善尽美,才能给消费者留下好的第一印象。另一方面,商场的整体协调性也非常重要。商场的整体风格应该一致而且与商场的主题相符合,这样才能形成统一而有序的商场氛围。

第四,商场装修还需要考虑人性化的因素。商场装修不仅仅是为了消费者提供一个购物的地方,更重要的是为消费者提供一个舒适、便利的消费环境。在商场装修中,我们需要考虑到不同消费者的需求和习惯。例如,在商场中设置休息区和儿童游乐区,为消费者提供休憩和娱乐的场所;在商场中设置信息指示牌和消防设施,为消费者提供安全和便利的保障。通过考虑人性化因素,可以提高消费者的满意度和忠诚度。

最后,商场装修需要进行有效的宣传和推广。商场装修完成后,并不能保证消费者会主动来到商场。因此,我们需要采取有效的宣传和推广措施来吸引消费者。一种常见的宣传手段是在商场外墙和入口处设计醒目的标识和广告牌,吸引消费者关注;另一种宣传手段是通过互联网和社交媒体进行线上推广,吸引更多的潜在消费者。通过有效的宣传和推广,可以提高商场的知名度和人气,进而增加商场的客流量和销售额。

总之,商场装修工作需要进行有效的规划、定制化的设计、注重细节和整体的协调性、考虑人性化的因素以及进行有效的宣传和推广。通过不断地总结经验和不断地学习,我们可以不断提高商场装修工作的效果和水平,为消费者提供更好的购物体验。希望我的这些心得体会能对商场装修工作的从业者们有所帮助。

商场工作心得体会篇九

客户知识对于商场的经营变得越来越重要,成为一个商场获取竞争优势的一个重要因素。本文是在深入hb商场跟踪研究近3年时间的科研实践背景下,下面小编给大家找来了商场个人工作心得总结,供大家参考和阅读。

我自20xx年4月8日正式上岗至今已过去了足足一个月的时间,在过去的一个月里,我不断学习,不断成长,下面对这一个月的工作进行初步总结:

一、 万事开头难。从一开始就要有心,有心才能办好事。 俗话说万事开头难,一切事情都要有个很好的开头,工作自然如此,在来公司之前我就已做好充分的心理准备,无论工作是怎样的我都要认真对待,细心完成。工作重,要不气不馁不抱怨,工作轻,要不骄不躁足耐心。只有好心态,才有工作的好心情,进而才有好效率。

二、谦虚使人进步。生活是个大讲台,许多东西都要虚心受教。 在学校学做人,在社会学做事。生活处处有学习。工作自然也是如此,刚来时,我被指派跟着阿姨尝试、学习。在此期间,我越来越懂得谦逊,谦虚使人进步,骄傲使人落后。世界之大,有许多东西是我所不知道的,我只有谦逊,不断学习,不断充实自己,才能有一个更好的自己。

三、众人拾柴火焰高。一定要与人合作,才能快速高效。 自古就有圣人言:众人拾柴火焰高。在工作中,与人合作必不可少,不仅要能合作,还要会合作。在生产部呆的这一个月让我充分认识到了这一点。无论是大家一起倒花还是好几个人一起换盆,我们自然而然会分工合作,几人搬,几人装,几人跟车,合作无间,效率自然高。

四、责任重于泰山。一定要有责任心,事情才能做到位。爱因斯坦说过:对一个人来说,所期望的不是别的,而仅仅是他能全力以赴和献身于一种美好事业。而一个人要对一件事全力以赴,那他必须要有责任心,心中有责,做事才能负责,才能竭尽全力。而只要做事者竭尽全力,再难的事情也有解决的办法,世上无难事只怕有心人嘛。在我看来生产部是公司的源头,更要做好,管窖人员更要有责任感,才能更好的为公司为自己创造利益。

综上所述,我对接下来的工作做一个初步规划:

首先,我将每天以一个好心态来面对我的工作。将生活情绪撤离工作,不能让私人情绪影响工作。其次,在学习生活中,不骄傲不自满,随时学习,随时充实自己。以一个谦逊的自己面对以后的工作学习。再次,我要做到更好的与人合作,无论是生产部还是行政部都少不了分工合作,在合作中与人形成更好的合作默契,追求更高的效率。最后,在任何时候,做任何事,都要全心全力,认真负责。无论是谁交代的任务、工作,不接则已,接了就要全心全责。以整个心去做事,才能做得更好更优秀。

以上就是我对自己一个月来的工作所做的心得总结,在以后的工作中,我一定还会学到更多的东西,会有更多的心得与感悟,我一定会好好工作,已公司工作为首要,鞠躬尽瘁。

时光流逝,20xx年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。

行政人事部是公司的关键部门之一,行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。 20xx年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面:

一、人事管理方面 (1)根据部门人员的实际需要,通过各种渠道,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。 (2)规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。 (3)7月份正式新使用考勤管理系统,不断完善人事管理制度。

二、行政工作方面

1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。

2、办理好公司车辆如期进行正常年审工作。

3、协助各部门做好菜牌、菜谱、点心部的点心纸的设计跟进工作。

4、对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。

5、加强员工宿舍管理,定期进行检查并在每季度末进行季度优秀文明宿舍评比。

6、加强员工饭堂管理,加强员工饭堂餐具卫生管理等

三、公司管理运作方面

1、顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。

2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个原因,本年度加强了对员工的监督管理力度。

3、加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

4、充分引导员工勇于承担责任。逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任。

作为行政人事部负责人,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着南岗渔村的开业,对我们来说,既是压力也是动力,我们决心再接再厉,迎接新的挑战。20xx年行政人事部将从以下几个方面着手工作: 一、完善公司制度,向实现管理规范化进军。

成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此,建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化,20xx年工作将以此为中心。

二、加强培训力度,完善培训机制。 企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是酒家各部门主管及部门中层管理人员,加强对员工的人性化的管理,留住员工,留住人才,他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。

三、协助部门工作,加强团队建议。 继续配合各门店及各部门工作,协助各部门处理各种突发事件。20xx年是充满挑战也是充满机遇的一年,我们拥有一支团结、勇于创新的团队是我们发展的保障。所以加强团队建设也是20xx年行政人事部工作的重心。

其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信我们会越做越强。

工作半年以来,经历了很多,也有很多的感悟,首先得感谢公司给我们提供了那么好的机会,有经验的同事给我指导,让我学习他们的实战经验,也让我也学会了销售并不是简简单单的卖出,从他们身上学到的不仅是做事的方法,还包括了为人处事。现就这半年的工作作心得体会与大家一起分享。

自从进入公司,不知不觉中,半年的时间一晃就过去了,在这段时间里,我从一个对该行业产品知识一无所知的新人开始慢慢的熟悉,完成了角色转换,同时也开始慢慢的融入到了这一个集体,慢慢的开始适应。

进入一个新的行业,每个人都要熟悉该行业产品的知识,熟悉公司的操作模式和建立客户关系群。在销售的过程中,要学习的东西真的很多很多,货品的知识,衣服的搭配,还要去了解顾客的需要,满足顾客的需要等等。而同事之间更重要的是团队精神,相信别人,相信团队的力量,销售不是一个人的事,而是整个店,整个公司的事。然后可再发挥自身的优势:不断总结和改进,提高素质。

在这几个月的时间里有失败,也有成功,欣慰的是自身产品知识和能力有了稍微的提高,但还是远远不够用于销售中去,也没有达到自己理想中的目标。一开始确实对店员没有很大的感觉,特别是最初几天,很多很多的不习惯,以为自己要很长的适应过程,也担心自己根本就无法胜任这份工作,因为店员并不是我心目中长期的工作方式,但意识的如果我接触了这个工作,我就要先把它做好来,再去做别的。但后来却又发现作为一名店员也是特别锻练人的。它需要的是员工的应变能力,员工的产品知识甚至其他知识,员工的服务态度···这些都将影响销售。而店员在形象店也就等于是代表着公司形象。店员的好与坏将是客人都公司的评价好与坏。

商场工作心得体会篇十

鉴于销售的总体战略规划,是由公司总部统一制定和掌控,我此次的重点主要放在了具体的卖场:家乐福和大润发。

自五月十号根据公司的安排,随广州区负责人____到达广州后,先后走访了(家乐福:新市店、康乐店、万国店、员村店;大润发:新塘店、大沥店)经过十天的现场实习,基本上了解掌握了一些卖场的操作模式和维护流程,现将这些天的学习心得和体会整理一下,就当是这次实习的工作汇报。

一、提供卖场信息,让公司规避业务风险

业务员是公司派驻卖场的特勤人员,既是公司和卖场的桥梁,也是公司与卖场之间的润滑剂、传感仪和调节器。所以,作为一名优秀的业务员,一定要明白公司的战略目的,领会公司的战术方针;不仅要清楚公司进入卖场产品的明细和特性,也要熟识卖场的操作流程,以及一些鲜为人知的业内潜规则;不仅能承载公司和卖场双重的压力,还要能因势利导地消弭、这种压力下运营中的摩擦系数,使公司和卖场始终保持愉快和谐的合作局面。只有这样,才能顺利地通过一切可能的渠道(诸如采购处、财务处、课长、促销员,甚至收银处)收集卖场的营销业绩、进货周期、退货频率、供应商的进退场情况等相关信息,并及时反馈给公司,作为公司规避卖场风险的参考依据。

家乐福的背景和规模(这里忽略不提),单从其在大型连锁零售企业中的信誉度,市场覆盖率和竞争力来看,应该归属a类企业,也是我们公司重要的销售渠道之一,尽管其采购途径,卖场运营,客情维护等较之同类企业沃尔玛要复杂得多,但总体来说运营良好。

二、卖场业务合作谈判

这里提及的卖场业务合作谈判,是指在公司既定的总体方针和策略下的,一些局部的、有针对性的临时合约,比喻:季度、月度和海报等促销活动中细化、量化到某个畅销或滞销单品的安排和调节。包括提供黄金陈列位、演示台等对竞品有制约和压倒性的.便利条件。

这种做法既能迎合卖场总的运作方式,抓住卖场走量的销售特征,也能藉此有效地提升公司产品在区域的占有率,更重要的是能与卖场,尤其是卖场的具体执行人达成互惠互利,皆大欢喜的双赢格局,从而化不利为有利,为下一步拓展奠定基础。

三、零售终端的维护

在公司正确、完善的销售策略的指导下,在华东市场异军突起的品牌效应下,公司得以顺利地与各地知名卖场签约,随着销售渠道的不断拓展,销售业绩也呈几何倍数地与之骤增,良好的市场效应不仅为公司创造了巨大的经济效益,同时,也给公司制造了相应的工作困难和潜在隐患,所以,作为一线的业务应该居安思危,同时,也要迎难而上。因此,我觉得零售终端的客情维护成了我们工作的重中之重,因为所有的前期工作和努力,只有在零售终端这里才具有意义,才能产生价值。

可以这样说:与卖场的签约,只是上层抽象的总体规划,就好比创业;而零售终端的客情维护,是对总体规划的具体运作和执行,甚至可以理解为鼎力支持,则好比守成。这就是俗话所谓的:创业容易,守成难之说。是以,零售终端的客情维护必须面面俱到地悉心呵护!

具体细节可能会因人而异,但总的来说也是些人之常情,比喻电话联系,实地拜访课长、采购主管、收货主管、财务经理,甚至竞品的促销员、收银员等,必要时还要分期分批地聚会或送些小礼物,以维持良好的关系,在实际工作中如新品上架、滞品促销、专柜销售等方面才易于沟通,便于处置。

尤其是部门课长,更是重点的公关对象,一旦获得课长的支持或默许,我们就能随时安排促销和新品上架,另外,课长有安排单品排面的权力,而排面位置的好坏至关重要,一个好位置的排面会有事半功倍的作用,黄金陈列位不仅能充分招揽顾客,还能起到很好的广告宣传效应;不仅能提高产品的知名度和企业形象,也能确保销售量。更有甚者,即使我们的促销员采用移花接木,等方式将其它竞品混乱陈列于货架一侧,而将我们公司的产品整齐划一地陈列于宽阔醒目的黄金陈列位,只要不影响他的工作,没有投诉,课长也会网开一面视而不见。

四、订单的促进与维护

定期对每个卖场的订单数,库存数进行汇总统计,并对进货金额和销售金额做对比性的排名比较,找出畅销和滞销品,分析原因,解决问题。根据健康的客情维护和良好的合作关系,积极策应老产品的销量提升和新产品的上架进程,及时明确地向卖场提出各种有建设性的销售提议,促使卖场增加订单量和缩短订单周期,并按时间的先后顺序对个卖场的订单进行分别存档管理,作为销售数据和历史档案备查,也便于平时及时补充排面的货物。

五保持与促销员的沟通和督导

促销员是产品与消费者之间直接的转换体,保持与促销员的交流和沟通,随时了解、掌握促销员的动态和心态,是业务的必修之课;促销员的流动性大,在业内早已是不争的事实,尤其是目前劳动力资源相对匮乏的特殊时期,好的促销员更是不可多得,因此,作为业务,必须时刻留心招贤纳才,更要花心思悉心稳固已有的销售团队。

一个优秀的促销员无疑是销量的保证,这一点我想大家应该不会否认。而对促销员适当的鼓励和肯定、以及适时的鞭策和引导,则能充分调动促销员的积极性和热情,一个演示熟练,讲解准确,热情饱满的促销员,既可以抓住实时的客户,也可以赢得很多潜在的客户,同时,也能塑造产品的品牌效应和公司的企业形象。

以上是这次实习的一些心得体会,十分感谢___对我的垦切训导,以及各位同事的帮助;更加感激公司罗____和____x百忙之中的耳提面训!

【本文地址:http://www.xuefen.com.cn/zuowen/15841324.html】

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档