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企业循环经济财务管理分析的论文篇一
循环经济的提出本质上是基于社会资源的稀缺性和生态环境载荷的有限性，同时循环经济无论对于社会还是企业来说，都具有社会和经济的双重效益。
循环经济的本质是生态经济，其核心和关键在于资源的循环高效利用，具有高效率、低排放、低消耗的特征，秉持资源化、再利用、减量化的原则，是一种具有可持续发展的经济社会增长模式。
相对于循环经济而言，传统的经济发展增长模式实际上是一种由资源到产品、再由产品到废弃物和污染物的单向流动，资源的利用形式属于一次性和粗放性的，其使用效率很低，有时会造成大量浪费，经济的增长以大量的稀缺资源投入和生态环境的破坏为代价。
循环经济中资源的使用路径是从资源到产品，再由产品到废弃物，最后再由废弃物到再生资源，这样资源得到了真正的充分可持续利用，从而减少了经济增长对资源供应消耗的压力;对于企业来说也可以通过对资源的回收利用来降低生产经营成本，从而提高竞争力和经济收益。
1.2逆向物流。
逆向物流是相对于传统的从生产者到消费者的正向物流而言的，是将原材料、产成品、库存货物、加工品等从消费地向起始地的移动过程，其主要包括两个方面，一是回收物流，二是废弃物物流。
对于不合格产品或者符合相关回收规则的物品需要经过回收归集为其移动创造条件，对归集物品还需进行分类、挑拣和甄别，对于不具有使用价值的物品根据需要进行加工、分类、搬运、包装、储存，然后送到专门的处理场所进-62-行处置。
对于逆向物流的内涵可以从流动对象、流动目的和流动过程几个方面去把握，产品、包装材料、运输容器等是逆向物流的基本流动对象，其流动的目的是重新获得物品的使用价值或者实现对废弃物的正确处置，其要经过物流回收、归集、分类、重新使用、翻新、循环再生和填埋等几个环节，其根本目的是提高资源的利用效率和减少对生态环境的破坏。
2.1循环经济中闭环式逆向、正向物流流程。
传统的从生产者到消费者的单正向物流是开放的，如图1所示，其没有构建逆向物流环节。
该模式下从自然界直接获取经济资源，经过生产加工、流通、消费，然后将相关废弃物品直接排放到自然环境中，不但造成生态破坏，而且资源的利用效率较低，企业生产经营的社会成本和生产成本都较大。
循环经济中将企业生产经营活动纳入到自然生态系统之中，并且将作为消费者的人作为生态系统的一部分，自然生态系统和循环经济系统共同构成了循环经济下的生态系统。
该系统为社会生产生活提供各种资源，同时吸纳处理该过程中产生的各种废弃物，这样就实现了经济活动与自然生态的和谐发展。
图2给出了循环经济中闭环式逆向、正向物流的流程。
从图2中可以看出，循环经济中整个物流流程是一个闭合式环状结构，将废弃物品回收、处理、再利用等逆向物流环节与原来的单正向物流实现了无缝连接，将正向物流生产生活等经济活动中所产生的各种副产品、附属物、下脚料、废旧物品以及各种生活垃圾等经过各种逆向物流环节实现再利用或者无公害处理，从而提高资源的利用效率。
对于已经失去再利用价值的物品采取填埋或者焚烧处理就可以将其重新返回到自然生态系统中进行循环，从而实现良性生态循环。
逆向物流是实现循环经济的重要手段之一，只有组建起高效、快捷、稳定顺畅的逆向物流渠道系统，才能真正使之与正向物流一起组建为封闭的环状循环系统，从而保证各种性质的物品能够以低成本、快捷化的方式参与循环，否则整个链条将会中断或者阻塞，导致循环经济无法实现。
事实上，循环经济下的物流活动包括了两个环节，一是传统的从生产者开始到消费者结束的正向物流，正向物流覆盖原材料物资采购、产品生产制造、产品组配、分销、消费等领域;二是从消费者到物品初始地的逆向物流，逆向物流覆盖产品包装再利用、产品价值修复、功能维修、产品拆卸、再生产以及废弃物再处理等几个环节。
实现了产品流通的再循环、产品包装材料的再循环、废弃物品的再循环回收、垃圾收集和再资源化，图3给出了基于循环经济的逆向物流管理运作模型。
2.3模型分析与评价。
其中的正向物流和逆向物流相互配合和补充，从而推动了循环经济的形成和实现，能够在最大程度上减少向自然环境排放废弃物，并能够以相对低廉的物流成本向客户提供满意程度更高的服务，从而实现企业物流管理优化的.目标。
循环经济下逆向物流管理运作要想顺利实施并对循环经济起到应有的支持，要求逆向物流主体及相关方应该从以下几个方面着手：
3.1提升逆向物流技术研发的投入力度和技术水平。
同时生态环境污染加重，整个社会的成本负担也随之上升，与循环经济的要求和初衷相去甚远，因此，技术水平和设备装备情况成为了发展逆向物流和实现循环经济的重要瓶颈。
从西方国家的经验来看，目前在逆向物流技术研发方面所要做的主要是开发并延伸产业链及其相关技术、绿色制造技术、回收处理技术等，通过技术创新突破相关操作方面的瓶颈以提高对废弃物品的处理效率，有效地降低生态环境污染和回收处理成本，从而构建清洁、高效、快捷的逆向物流，为循环经济的实现提供更多的保障。
3.2建立健全与循环经济和逆向物流相关的法律体。
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企业循环经济财务管理分析的论文篇二
在经济全球化进程不断加快的新形势下，市场经济之间的竞争日益激烈，面对这种情况，发展循环经济，提高自身的核心竞争力，成为企业生存和发展的前提。
本文通过简要分析循环经济的具体含义，说明循环经济下企业财务计划经济管理的目标，并且提出企业实现循环经济财务管理目标的具体途径，以期能够提高企业的财务管理水平，提升企业的竞争实力。
目前，在科学技术水平快速提高的情况下，循环经济将取代传统的经济增长模式，而且，在我国工业化步伐逐渐加快的背景下，传统经济发展模式带来的环境污染、资源浪费等问题已经严重影响到经济的可持续健康发展，因此，走环境污染少、资源消耗低，科技含量高的新型工业化道路，成为当今社会的共识。在循环经济的模式下，重视财务管理的作用，不断提高财务管理的水平，成为企业进一步发展的动力。
作为一种新型的经济发展模式，循环经济是指在物质在利用、再生、循环的基础上发展经济，它坚持再利用、资源化、再循环的原则，以低消耗、低排放、高效率为生产特征，注重资源的回收与循环再利用。循环经济的核心是降低污染物的排放量，实现资源资源使用价值的最大化，以提高经济效益和社会效益。简而言之，循环经济的主要目的是最大化的降低资源的投入，在提高资源利用率的同时，提高资源的循环利用限度，从而实现可持续发展，取得经济社会与生态环境和谐、统一发展的双赢结果。
(一)不断更新财务管理理念。
企业是一种以营利为目的的经济组织，追求经济效益是企业产生和发展的动力。一旦企业盲目追求经济效益，肆意开发资源、破坏生态环境，就会造成严重的环境污染和资源浪费，致使生态环境退化，影响经济增长与生态环境的统一协调发展。因此，在循环经济的新形势下，企业应该树立正确的发展观念，不断更新财务管理的理念，提高资金的利用率，降低企业的成本投入，从而实现经济效益与社会效益共同提高的目标。企业在认识到原材料、员工、机器设备等物质资本的重要性的同时，应该重视生态环境的重要价值，在财务管理过程中，企业应该树立起生态环境也是一种资本的'科学观念，将经济资本、社会资本和生态资本有效结合起来，综合、全面的考虑三者之间的联系，采用成本—利润的分析方法，选择适合自身发展的最佳经营方式，以提高企业的经济效益，促进企业的健康稳定发展。
(二)树立正确的企业价值观。
在生产经营过程中，企业应该树立新的价值观念，正确看待山川、河流、森林等自然资源，把它们当做维持企业生存和长远发展的良性循环生态系统，以实现企业的可持续发展。企业应该用长远的眼光看问题，不能只考虑眼前的短期利益，而应该看到企业的长期发展方向，不能为了追求眼前利益而牺牲生态环境，进而给企业的长远发展带来负面影响。因此，在循环经济的视角下，企业应该树立正确的价值观念，坚持节约资源和保护环境的原则，大力开发环境友好型的技术，通过技术创新，提高财务管理的水平，从而实现经济效益与社会效益的共赢发展。
(三)树立新的消费理念。
环保观念不仅应该贯穿在企业财务管理活动的整个过程之中，而且应该深入到企业员工的心里，因此，在循环经济的背景下，企业应该大力倡导绿色消费，引导员工树立新的消费观念，促使员工适度消费，从而提高员工的思想道德素质。同时，在产品的设计、生产过程中，企业应该尽量节约原材料，用易分解、可降解、耐用性强的材料代替难分解、高污染、不可降解的材料;在产品的广告宣传过程中，企业应该积极倡导正确的消费理念，促使消费者养成良好的消费习惯，从而树立良好的企业形象，提高企业的竞争实力。
(一)合理发挥政府部门的指导作用。
以空气、水等公共物品为代表的生态环境，具有不可逆性，一旦遭到破坏或者污染，就很难恢复，并且在日常生活中，人们在利用空气、水等公共物品时，不会受到任何约束，当资源配置不合理时，就会出现严重的资源浪费现象。因此，在循环经济的背景下，政府部门应该制定合理的发展战略，充分发挥自身的引导作用，以促进经济与生态环境的协调发展。政府部门应该根据企业的具体情况，要求企业制定绿色财务管理计划，科学审查企业的财务管理计划，以提高企业财务管理的科学性。同时，政府部门可以根据企业的生产情况，采用补贴的形式，引导企业改制或者重组，以减轻环境压力，维护生态环境的稳定。
技术创新是企业发展的动力，因此，在循环经济的背景下，企业应该大力引进人才和技术，不断提高财务管理的水平和质量，从而提高企业的竞争实力，促进企业的持续稳定发展。在生产经营活动中，企业应该通过技术创新，改进产品设计、提高生产效率、减少资源浪费、提高产品的利用率、优化企业的组织结构，制定科学的财务管理制度，从而形成科学的财务管理体系。
在循环经济的背景下，企业应该树立正确财务管理理念，采用科学的管理方式，提高财务管理的水平，实现财务管理与企业内部管理之间的和谐统一，以提升企业的核心竞争实力。在进行成本预算时，企业应该考虑环境因素，建立完善的环境成本控制系统，提高预算的科学性，从而提高财务管理的质量。
四、总结。
总而言之，财务管理企业管理中的重点部分，关系着企业的生存和发展，因此，在循环经济的视角下，企业应该树立正确的管理理念，积极创新财务管理模式，不断提高财务管理的水平和质量，节省生产成本，提高企业的经济效益，从而促进企业的可持续健康发展。
企业循环经济财务管理分析的论文篇三
电力企业的发展对于社会经济的发展有重要的推动作用。只有保证电力企业的健康发展才能从整体上提升我国的电气化水平。因此，电力企业的发展事关我国经济的发展和人民的生产生活，是关系到社会稳定的大事。随着社会的发展和进步，竞争激烈的市场对电力企业的经济管理提出了新的要求。在新的经济形势下，电力企业只有努力适应市场发展的需求，才能在未来稳步的发展和进步。因此，电力企业经济管理创新工作应该引起相关工作人员的高度重视。
1.对于经济管理的观念十分落后。
对于电力企业的运营来说，安全生产是重中之重，但是却对经济管理视而不见，导致这个问题的原因有很多，但是最主要的是由于垄断经济导致的。对于很多电力企业的工作人员来说，他们片面的认为安全管理才是电力企业经营的重点内容，但是随着市场化进程的不断深入，电力企业面临的市场竞争和市场压力与日俱增，单纯采用传统的方式进行经营，会使得电力企业面临着极大的风险，难以在市场中立足。就目前的情况来看，电力企业的经济管理的创新意识明显不足，电力企业仍然抱残守缺，难以使得电力企业的经济管理有所发展。因此，要想获得长久的进步，必须及时的调整传统的错误观念，重视创新管理，以积极的态度迎接市场带来的挑战。
2.信息化进程滞后。
随着信息技术的快速发展，社会的各行各业都在向着信息化转型。信息化的管理模式不但能提升企业的经营管理的质量，还能够提升企业的可持续发展的能力。但是在目前的电力企业中，对于信息化的管理方式还没有深入认识，在信息化管理的推广工作中仍然存在着诸多的障碍，制度制定的不合理和共享资源的缺乏都导致了信息化管理和发展呈现出滞后的特征。可喜的是，电力企业看到了信息化管理带来的巨大好处，正在积极的投入到信息系统的建设工作中。但是就目前的状况来看，对于信息系统的规划不尽合理导致资源的共享出现问题，没有对企业的经济管理提供实质性的作用。
3.缺乏健全的管理机制。
近几年来，电力企业的发展积极的引入自动化生产方式，这使得电力系统的稳定性、可靠性得到极大的提升。又有没有形成健全的企业综合管理机制，信息系统和生产系统的整合状况不佳，综合管理的效率没有发挥其真正的作用，使得生产管理工作出现诸多问题。随着各行各业都在向着信息化方向发展，因此产生了大量的信息数据，要想对这些数据进行有效的利用，就需要建立统一化的信息平台，从而实现资源的共享，使得各个部门能够方便的进行企业内部信息的交流，从而为企业经济管理的创新注入一只强心剂。用户共享平台的构建，能够使得生产系统和信息系统紧密的结合起来，使得企业的综合管理机制能够发挥其长效作用，实现企业经济管理方面的创新。
由于我国的电力企业长期处于垄断的经营方式，导致竞争意识明显不足，这已经成为职业电力企业经济管理的重要问题。因此，电力企业要想从根本上扭转传统的经济管理模式带来的弊端，就需要首先破除传统的观念和旧有的思维习惯，在市场经济的前提下，利用现代化的经济管理模式对企业进行管理。电力企业在创新企业经济管理方式时，要结合自身的发展状况和自身的特色，实现经营方式的转变，从而在企业内形成一种良性的竞争，从而实现企业经济管理方式的创新，极大的提升企业的经济管理能力。要注意在经济管理方式的转变时，要以一种较为柔和的方式景，逐步的转变电力企业的竞争状态，从而试下精细化管理，对市场变化能够做出及时的反应。电力企业经济管理的内涵对于企业的经济管理产生着较大的影响，转变观念只是电力企业经济管理创新工作展开的第一步，只有明确了企业经济管理的内涵，才能系统的解决企业经济管理出现的问题。到目前为止，电力企业部门对于经济管理的内涵认识不够深入，对于经济管理的内容和企业的发展方向不能很好的结合起来。由于对内涵的'认识不足或者认识错误使得企业的经济管理创新进程受到极大的影响，使得企业的发展受到阻碍。为了应对这一问题，企业在扭转传统的思维方式的同时，要对企业的管理内涵进行创新和明确，从一种新的视角引导企业未来的经济发展。对经济管理的内容进行全新的系统飞分析，使得企业的市场竞争大大的增强。
2.重视信息管理和人才的培养。
随着科技的发展，现如今，我国社会处于关键的转型期，互联网技术更是决定我国未来发展高度的一个重要支撑部分。互联网技术的应用，在一定程度上，对国民经济和生活水平的提升起到了极为重要的作用。在新的形式你下，电力企业经济管理要结合管理开发平台，提升管理工作的效率。在开发管理平台时，要充分考虑到现有的法律法规、管理条例等文书，并且以此为基础建立数据模型，并且结合先进的云存储、计算机技术以及gis技术来实现系统的搭建。为此，要从以下几个方面开始着手，开展信息化管理平台的开发：首先是充分利用信息资源规划对经济管理流程和信息管理的需求进行整合，搭建出电力企业经济管理系统的基本框架；随后应用信息管理资源目录来实现对于不同部门和不同系统的资源的整合和共享，从而建立起电力企业经济管理工作的基本控制单元和控制模块，满足不同部门的管理需求。以模块为单位进行集成化管理；最后利用云技术来搭建电力企业经济管理远程信息中心，将各个主管部门、监督机构等内容整合到信息化技术和现有的应用平台中，能够实现统一化的安全质量管理，从而使得建筑工程安全信息系统能够最大化的发挥其作用。另外，电力企业要充分重视人才的培养。人才的竞争决定企业能否在市场竞争中拔得头筹，只有重视人才的储备和发展，才能为企业赢得未来。因此，在缉拿了人才系统时，要积极的引入优秀的人才进入电网企业，在创新人才的培养上，要坚持以人为本，将企业的发展和个人的成长充分的结合起来，建立起公平公正的考核机制，从而更好的挖掘出人才的潜能。对于相关的工作人员，要定期进行培训，促进员工知识的更新，才能跟上时代发展的步伐。在企业中要鼓励人才进行创新，在企业上下建立起一种创新意识的新风尚，让企业的氛围更加的活跃，从而实现企业和人才的双重发展。
三、结束语。
在新的经济形势献，电力企业必须破除原有垄断经济带来的市场竞争意识不强的问题，深入的范畴落实电力企业的经济管理创新，才能获得长久的发展，在竞争激烈的市场大潮中站稳脚跟。在本文中，笔者首先分析了目前电力企业的经济管理中存在的问题，随后对电力企业经济管理创新的主要方式进行深入的探析。希望本文的内容对于相关工作人员有所借鉴。
参考文献。
[2]王稣.探究新形势下企业经济管理的创新策略[j].企业改革与管理，，（6）：88.
[3]段成铎，蔡文君.电力企业经营管理创新策略研究[j].企业改革与管理，2015，（8）：92.
企业循环经济财务管理分析的论文篇四
摘要：由于现在的生态环境越来越严重，工业污染物、人类生活废弃污染物，给社会的环境带来了沉重的负担。经济的不断发展，社会也在不断地发展，人们对生态环境也有了一定的重视，需要生态可持续发展，生态环境需要循环。而经济的发展也需要循环发展，企业要想更好地可持续发展，就必须以循环经济为前提。而循环经济的企业成本管理是重要的一环，拥有的好的成本管理能够大大提高企业内部的调整，拉动整个经济的发展。但是现阶段的循环经济还存在一定的问题，从方方面面制约了各企业的发展。本文通过在循环经济的基础上企业成本管理存在的问题和解决的措施进行分析。
企业循环经济财务管理分析的论文篇五
随着电力企业的不断深化，作为保证企业中各项工作顺利展开的关键因素，经济管理为企业发展起到了重要的示范性作用，同时在电力企业运营和管理中，经济管理还能为其提供有效的指导。随着当前社会经济的快速发展，市场经济对企业提出了越来越多的要求，这种情况下展开经济管理工作，对于电力企业来说是一项重任。
1．1经济体制不健全。
体制障碍是当前很多电力企业在经济管理中最大的障碍，因为受到历史因素的影响，电力企业开始承担起了一部分行政职能，政府对电力企业生产、销售提出了严格的限制，这使企业自主权受到了严重影响。同时电力企业运营需要大量的投资，形成大规模的经济体，因为电力企业自身的特殊性，与其他企业间的交集非常少，加上政府的过分干预，电力企业形成了一个近乎半封闭的运营环境。虽然电力企业也得到了垄断利润，但是因为受到僵化经济管理体制的影响，其发展受到了严重的限制。
1．2管理理念缺乏先进性。
在改革开放以前我国一直在实行计划经济，因为受到这种思想的影响，目前很多电力企业始终在沿用传统管理模式，政府干预在企业管理中占据主体地位，其市场行为会受到政府的很多行政干预，落后的管理理念使得很多企业领导对市场主体地位不重视，着明显和电力企业经济管理初衷相违背，这种情况下电力企业因为缺少市场活力而大大阻碍了自身的发展。
1．3信息化管理程度不够。
实行信息化管理可以有效提升企业管理效率，同时提升电力企业的管理质量，因此成为电力企业经济管理高效化的一种重要手段。但是当前因为电力企业管理体制并不完善，加上受到投资不足等因素的.影响，电力企业信息化管理程度明显不足，在企业经济管理工作中出现了信息系统不统一、缺乏总体规划等问题，使得电力企业的管理效率大大降低。
1．4经济管理人员思想落后。
电力在国家发展过程中起到了非常重要的作用，以前电力企业曾经一度在政府的引领下运行，但是当前随着经济管理体制的变化，经济环境更加开放，而企业中从事经济管理的人员年龄却普遍偏大，这些人的思想观念比较保守，其意识始终停留在计划经济体制下，不能紧跟时代的步伐，这种经济管理人员显然是不合格的，严重影响了电力企业的发展。
企业循环经济财务管理分析的论文篇六
摘要：随着我国社会经济的快速发展，电力企业也在不断的探索和发展中取得了很大的进步，为我国的国民经济创造了巨大的经济效益。但在国民经济增长的同时社会需求也随之增加了，这就给电力企业的发展带来了新的挑战。当前市场竞争日趋激烈，电力企业在适应市场经济变革的同时也在不断的改变自身的管理模式。企业经营体制和管理体制的变革过程中需要企业法律知识的支撑，只有具备完善的法律知识体系，才能为企业的宏观决策和战略计划提供依据，所以企业必须认识到法律知识在企业管理中的重要性。新时期电力企业面对着市场发展的新形势，更要积极的转变工作观念，加强对法律知识的学习，研究法律知识在企业管理中的应用，以保证企业经营管理和改革的合法性，从而促进企业的健康发展，在激烈的市场竞争中获得主动权。本文主要分析了法律知识在电力企业经济管理中的重要作用，以加强企业对法律知识的运用。
企业循环经济财务管理分析的论文篇七
1.3r原则对成本核算的影响。
所谓3r原则，就是遵循减量化、再利用和再循环原则。其中减量和减物质化的原则主要是对生产和消费环节的用量进行有效的控制；再利用原则主要是作用在资源使用的环节当中，更加有效的延长产品生产和服务之间的时间长度；再循环也就是对资源进行再利用，将生产过程中产生的废料进行资源化的处理，最后时限资源的二次甚至是多次利用。
（1）减量化原则的影响。减量化原则是指使用更少的资源完成既定的生产和消费的目标。在生产的过程中，企业要通过对生产工艺的优化来减少对能源的消耗，减少一些污染物的排放，同时还要鼓励人们选择一些包装相对比较少的产品或是可循环使用的产品，便于减少消费之后垃圾的产生。减量化原则通常在商品方面有着非常明显的表现，一方面是尺寸更小，一方面是重量更轻，这样就可以在同等的生产条件下减少材料费用和人工费用的投入。
（2）再利用原则的影响。再利用原则在应用的过程中强调的是包装物可以重复使用。再利用原则下，企业应该实行标准化的.生产，这样才能更加有利于企业的科学化和规范化运营，这也成为了企业成本控制的一个十分重要的内容，这样的生产方式会使得企业的包装物可以重复的使用，从而降低成本。
（3）再循环原则的影响。再循环原则要求生产出来的物品在完成其使用功能后能重新变成可以利用的资源。原级资源化是一种较为理想的资源化方式，在形成产品中可以减少20%-90%的原生材料使用量。企业生产产品时，根据再循环原则，企业产生的废料可以重新变成原材料，这样企业在生产同种产品或新产品时，原材料的取得成本就会降低。
和传统的经济模式相比，循环经济在量变和质变上都有着比较明显的体现，在循环经济模式下，企业的成本核算可以从产品的设计阶段开始，到生产过程中产生废弃物的处理结束，所以商品生产的过程也延伸到了产品的生命周期上，这样就会使得企业对生产过程中的成本进行有效的控制，先进的技术手段是循环经济发展的重要因素，所以研发成本也会呈现出走高的趋势。循环经济在发展的过程中比较重视的低排放甚至是零排放，当前的处理技术也在不断的发展，在工艺上已有了很大的提升，总体的成本正在呈现出下降的趋势。
3.循环经济对成本核算范围和核算程序的影响。
在以往的成本核算工作中一般都是将材料费用、人工费用和制造费用的成本项目按照成本对象进行归集和分类，完成成本核算程序。但是循环经济的模式下生产产品使用的原材料既会成为初始资源，部分会成为企业经营和发展过程中所产生的再生资源，直接材料的加工环节成为了企业内部的再生资源对其进行有效的再利用，并对企业的技术发展起到重要的推进作用。因此，企业的成本核算需及时作出调整。
二、结语。
总之，循环经济不是建立一种新的资源配置模式，而是经济结构优化的过程，是市场经济的自我完善，是把资源环境纳入市场核算更加尊重市场经济运行的规律。积极发展循环经济是社会可持续发展对经济提出的必然要求，其不但能够很好的增强经济发展的质量，还能在促进我国企业在提升经济的同时，降低对环境的破坏。所以企业必须要重视起循环经济的发展，并积极改变成本核算方法来适应这一经济模式，以实现社会与企业的共同持续发展。
企业循环经济财务管理分析的论文篇八
循环经济是带入社会、经济、环境的总和，循环经济不仅可以降低企业的成本管理还可以对环境的恶化具有缓解，还有利于各企业的共同发展。企业必须改变传统的经济理念，转变思维进行思维创新结合可持续发展的经营理念才能够找到完全适合自己的可持续发展循环经济。
循环经济是指对环境的再回收和再利用集合经济的发展，在物质基础上发展可持续经济，既实现了对生态环境的保护利用还降低了废物资源的排放程度，对生态环境的平衡作用，实现资源的保护，又是企业的资源利浪费利用得到了改善；企业成本管路是企业降低对成本的控制，有利于加大盈利，扩大市场的比例，还增加了产品的竞争力。成本控制是对金钱的一个管理实现一分钱一分货的.意义，使每一分钱都花的有价值，用在企业最需要的地方。基于循环经济的成本利用是在可持续发展的经济的带动下，实行对企业经济管理存在的问题进行改善，加大对生产的资源浪费数量，做到少投入多生产的目标，加大资源的再生和回收利用，提高了企业的经济效率，降低了企业的生产成本，提高了企业的竞争力。企业在可持续发展中还可以不断地优化经济效益和自身的利益。
（1）以环保为重点，基于循环经济的企业管理对环境要求相对较高。现在全民的生活水平在提高，对环保的意识也逐渐地提高，更注重对生态环境的保护了，企业在就需要在发展和管理上进行创新，不能对资源进行无休止的开采，要进行循环利用的管理，现在一些木材企业都是进行可持续的开采。企业需要将经济保护始终作为首位，这就对环境资源方面的开采需要加大资金的投资，这就提高了成本，对成本的管理也有了更高的要求。
（2）人力管理的成本大大地提高。经济企业方面的竞争就是人才资源上的竞争，发展循环经济的成本管理大大意味着多人才要求上的大大提高，大众化水平的人才根本不能满足企业的发展，因此人才的培养及其重要，增加人力资源管理的成本成为重要的一大因素，提高成本至关重要。
（3）产品的成本决定质量，提高质量的成本管理。就像本金决定着利益，质量上的成本管理决定着企业所生产的质量问题，一个企业的产品质量决定着一个企业的竞争力。在持续发展道路上要减少对环境危害的生产，应该向无污染、节能的保护环境方向发展，这就对企业的生产技术具有一定的要求，需要投入更专业的人才和资源，这就加大了质量成本的增加。
（4）管理模式上的成本增加。传统的经营管理已经不能带动循环经济的发展模式，加强管理方面的提升刻不容缓。我国与发达国家相比，在企业的战略管理上仍有很大的一段距离，可持续发展需要引进新的管理模式，才可以有利地带动发展。
（5）生产创新的本品提高。要想提高企业之间的相互竞争，需要研发一些可持续发展的新技术新产品，这不仅需要产品研发的投资、高新的人才更需要加大、设备的大大更新，这都归于生产类的成本中。
（6）销售上的管理不当。由于循环经济的背景下，一些产品一些政策上的约束，利润空间大大地降低，导致企业销售不断地减少，这样会导致成本管理更加难以施展。
（1）减少对污染物的排放，提高排放的工序的力度，加大培养对废物的回收和再利用。很多工业的污染物排放较大，环境是发展循环经济的第一环需要紧紧地扣住这一大目的进行。对减少污染物的排放加大成本，提高效率，有利的控制并减少污染的排放。后期还应提高对环境的保护。
（2）构建多元化的成本控制管理，使其与循环经济互相融合。企业应该大胆创新发展，敢于尝试新的事物，有利于企业的更新。以保护的目的为基础面，节约资源为目标，加大循环经济的发展；注重企业内部的自身循环理念的树立，培养企业的环保理念和成本节约意识的培养，将成本合理的用在应当投入的项目，实现成本的必要性，遵循用最少的成本换取最大的使用率，提高更大的经济效益。
（3）提高资源的回收和再生利用率。提高资源的循环利用率，这是加大对成本管理的优化。在保障产品的质量和效率下，做到精工减序，达到资源利用的最优化。是资源得到最大化地利用，不浪费，提高生产的效率。
（4）提高人力资源的素质。要想企业更快地融入到循环经济中，需要对人才素质要求上进行提高。要求对员工不仅要在成本管理方面有全面的掌控，还应该了解企业的各方面，这就要求提高管理人才的综合素质，对员工进行培训，让他们学习新的管理理念，让员工相互交流探讨。
（5）灌输循环经济的理念。要让循环经济深入到企业的员工中，让他们了解在循环经济的背景下成本管理的优化，使科学发展观深入每个人的心中，调动员工的積极性，普及到企业的个个角落。
参考文献：
[1]企业发展与环境成本管理初探[j].中国氯碱，2006（02）。
[2]张健梅.基于循环经济的企业成本管理研究[d].山东大学，2014.
[3]李妙娟.基于循环经济的企业成本管理业绩评价研究[j].当代教育科学，2015（20）。
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企业循环经济财务管理分析的论文篇九
循环经济的提出本质上是基于社会资源的稀缺性和生态环境载荷的有限性，同时循环经济无论对于社会还是企业来说，都具有社会和经济的双重效益。
循环经济的本质是生态经济，其核心和关键在于资源的循环高效利用，具有高效率、低排放、低消耗的特征，秉持资源化、再利用、减量化的原则，是一种具有可持续发展的经济社会增长模式。
相对于循环经济而言，传统的经济发展增长模式实际上是一种由资源到产品、再由产品到废弃物和污染物的单向流动，资源的利用形式属于一次性和粗放性的，其使用效率很低，有时会造成大量浪费，经济的增长以大量的稀缺资源投入和生态环境的破坏为代价。
循环经济中资源的使用路径是从资源到产品，再由产品到废弃物，最后再由废弃物到再生资源，这样资源得到了真正的充分可持续利用，从而减少了经济增长对资源供应消耗的压力;对于企业来说也可以通过对资源的回收利用来降低生产经营成本，从而提高竞争力和经济收益。
1.2逆向物流。
逆向物流是相对于传统的从生产者到消费者的正向物流而言的，是将原材料、产成品、库存货物、加工品等从消费地向起始地的移动过程，其主要包括两个方面，一是回收物流，二是废弃物物流。
对于不合格产品或者符合相关回收规则的物品需要经过回收归集为其移动创造条件，对归集物品还需进行分类、挑拣和甄别，对于不具有使用价值的物品根据需要进行加工、分类、搬运、包装、储存，然后送到专门的处理场所进-62-行处置。
对于逆向物流的内涵可以从流动对象、流动目的和流动过程几个方面去把握，产品、包装材料、运输容器等是逆向物流的基本流动对象，其流动的目的是重新获得物品的使用价值或者实现对废弃物的正确处置，其要经过物流回收、归集、分类、重新使用、翻新、循环再生和填埋等几个环节，其根本目的是提高资源的利用效率和减少对生态环境的破坏。
2.1循环经济中闭环式逆向、正向物流流程。
传统的从生产者到消费者的单正向物流是开放的，如图1所示，其没有构建逆向物流环节。
该模式下从自然界直接获取经济资源，经过生产加工、流通、消费，然后将相关废弃物品直接排放到自然环境中，不但造成生态破坏，而且资源的利用效率较低，企业生产经营的社会成本和生产成本都较大。
循环经济中将企业生产经营活动纳入到自然生态系统之中，并且将作为消费者的人作为生态系统的一部分，自然生态系统和循环经济系统共同构成了循环经济下的生态系统。
该系统为社会生产生活提供各种资源，同时吸纳处理该过程中产生的各种废弃物，这样就实现了经济活动与自然生态的和谐发展。
图2给出了循环经济中闭环式逆向、正向物流的流程。
从图2中可以看出，循环经济中整个物流流程是一个闭合式环状结构，将废弃物品回收、处理、再利用等逆向物流环节与原来的单正向物流实现了无缝连接，将正向物流生产生活等经济活动中所产生的各种副产品、附属物、下脚料、废旧物品以及各种生活垃圾等经过各种逆向物流环节实现再利用或者无公害处理，从而提高资源的利用效率。
对于已经失去再利用价值的物品采取填埋或者焚烧处理就可以将其重新返回到自然生态系统中进行循环，从而实现良性生态循环。
逆向物流是实现循环经济的重要手段之一，只有组建起高效、快捷、稳定顺畅的逆向物流渠道系统，才能真正使之与正向物流一起组建为封闭的环状循环系统，从而保证各种性质的物品能够以低成本、快捷化的方式参与循环，否则整个链条将会中断或者阻塞，导致循环经济无法实现。
事实上，循环经济下的物流活动包括了两个环节，一是传统的从生产者开始到消费者结束的正向物流，正向物流覆盖原材料物资采购、产品生产制造、产品组配、分销、消费等领域;二是从消费者到物品初始地的逆向物流，逆向物流覆盖产品包装再利用、产品价值修复、功能维修、产品拆卸、再生产以及废弃物再处理等几个环节。
实现了产品流通的再循环、产品包装材料的再循环、废弃物品的再循环回收、垃圾收集和再资源化，图3给出了基于循环经济的逆向物流管理运作模型。
2.3模型分析与评价。
其中的正向物流和逆向物流相互配合和补充，从而推动了循环经济的形成和实现，能够在最大程度上减少向自然环境排放废弃物，并能够以相对低廉的物流成本向客户提供满意程度更高的服务，从而实现企业物流管理优化的.目标。
循环经济下逆向物流管理运作要想顺利实施并对循环经济起到应有的支持，要求逆向物流主体及相关方应该从以下几个方面着手：
3.1提升逆向物流技术研发的投入力度和技术水平。
同时生态环境污染加重，整个社会的成本负担也随之上升，与循环经济的要求和初衷相去甚远，因此，技术水平和设备装备情况成为了发展逆向物流和实现循环经济的重要瓶颈。
从西方国家的经验来看，目前在逆向物流技术研发方面所要做的主要是开发并延伸产业链及其相关技术、绿色制造技术、回收处理技术等，通过技术创新突破相关操作方面的瓶颈以提高对废弃物品的处理效率，有效地降低生态环境污染和回收处理成本，从而构建清洁、高效、快捷的逆向物流，为循环经济的实现提供更多的保障。
企业循环经济财务管理分析的论文篇十
循环经济是带入社会、经济、环境的总和，循环经济不仅可以降低企业的成本管理还可以对环境的恶化具有缓解，还有利于各企业的共同发展。企业必须改变传统的经济理念，转变思维进行思维创新结合可持续发展的经营理念才能够找到完全适合自己的可持续发展循环经济。
循环经济是指对环境的再回收和再利用集合经济的发展，在物质基础上发展可持续经济，既实现了对生态环境的保护利用还降低了废物资源的排放程度，对生态环境的平衡作用，实现资源的保护，又是企业的资源利浪费利用得到了改善；企业成本管路是企业降低对成本的控制，有利于加大盈利，扩大市场的比例，还增加了产品的竞争力。成本控制是对金钱的一个管理实现一分钱一分货的.意义，使每一分钱都花的有价值，用在企业最需要的地方。基于循环经济的成本利用是在可持续发展的经济的带动下，实行对企业经济管理存在的问题进行改善，加大对生产的资源浪费数量，做到少投入多生产的目标，加大资源的再生和回收利用，提高了企业的经济效率，降低了企业的生产成本，提高了企业的竞争力。企业在可持续发展中还可以不断地优化经济效益和自身的利益。
（1）以环保为重点，基于循环经济的企业管理对环境要求相对较高。现在全民的生活水平在提高，对环保的意识也逐渐地提高，更注重对生态环境的保护了，企业在就需要在发展和管理上进行创新，不能对资源进行无休止的开采，要进行循环利用的管理，现在一些木材企业都是进行可持续的开采。企业需要将经济保护始终作为首位，这就对环境资源方面的开采需要加大资金的投资，这就提高了成本，对成本的管理也有了更高的要求。
（2）人力管理的成本大大地提高。经济企业方面的竞争就是人才资源上的竞争，发展循环经济的成本管理大大意味着多人才要求上的大大提高，大众化水平的人才根本不能满足企业的发展，因此人才的培养及其重要，增加人力资源管理的成本成为重要的一大因素，提高成本至关重要。
（3）产品的成本决定质量，提高质量的成本管理。就像本金决定着利益，质量上的成本管理决定着企业所生产的质量问题，一个企业的产品质量决定着一个企业的竞争力。在持续发展道路上要减少对环境危害的生产，应该向无污染、节能的保护环境方向发展，这就对企业的生产技术具有一定的要求，需要投入更专业的人才和资源，这就加大了质量成本的增加。
（4）管理模式上的成本增加。传统的经营管理已经不能带动循环经济的发展模式，加强管理方面的提升刻不容缓。我国与发达国家相比，在企业的战略管理上仍有很大的一段距离，可持续发展需要引进新的管理模式，才可以有利地带动发展。
（5）生产创新的本品提高。要想提高企业之间的相互竞争，需要研发一些可持续发展的新技术新产品，这不仅需要产品研发的投资、高新的人才更需要加大、设备的大大更新，这都归于生产类的成本中。
（6）销售上的管理不当。由于循环经济的背景下，一些产品一些政策上的约束，利润空间大大地降低，导致企业销售不断地减少，这样会导致成本管理更加难以施展。
（1）减少对污染物的排放，提高排放的工序的力度，加大培养对废物的回收和再利用。很多工业的污染物排放较大，环境是发展循环经济的第一环需要紧紧地扣住这一大目的进行。对减少污染物的排放加大成本，提高效率，有利的控制并减少污染的排放。后期还应提高对环境的保护。
（2）构建多元化的成本控制管理，使其与循环经济互相融合。企业应该大胆创新发展，敢于尝试新的事物，有利于企业的更新。以保护的目的为基础面，节约资源为目标，加大循环经济的发展；注重企业内部的自身循环理念的树立，培养企业的环保理念和成本节约意识的培养，将成本合理的用在应当投入的项目，实现成本的必要性，遵循用最少的成本换取最大的使用率，提高更大的经济效益。
（3）提高资源的回收和再生利用率。提高资源的循环利用率，这是加大对成本管理的优化。在保障产品的质量和效率下，做到精工减序，达到资源利用的最优化。是资源得到最大化地利用，不浪费，提高生产的效率。
（4）提高人力资源的素质。要想企业更快地融入到循环经济中，需要对人才素质要求上进行提高。要求对员工不仅要在成本管理方面有全面的掌控，还应该了解企业的各方面，这就要求提高管理人才的综合素质，对员工进行培训，让他们学习新的管理理念，让员工相互交流探讨。
（5）灌输循环经济的理念。要让循环经济深入到企业的员工中，让他们了解在循环经济的背景下成本管理的优化，使科学发展观深入每个人的心中，调动员工的積极性，普及到企业的个个角落。
参考文献：
[1]企业发展与环境成本管理初探[j].中国氯碱，（02）。
[2]张健梅.基于循环经济的企业成本管理研究[d].山东大学，.
[3]李妙娟.基于循环经济的企业成本管理业绩评价研究[j].当代教育科学，（20）。
企业循环经济财务管理分析的论文篇十一
财务工作是企业创新发展的核心，是企业在市场经济下稳定营收的关键性工作。现阶段，传统理论的应用已经无法适应市场经济，因而给财务工作带来了诸多困难。本文根据实践分析，并侧重知识经济视域，认为当前企业的财务管理重点有了转变，分析了如何对财务工作进行创新。
通过分析财务管理体系的发展可知，知识经济始终是推动其发展的核心，但同时市场经济又为财务管理工作带来了不小的挑战。如何应对挑战，提升企业营收？企业应重视财务管理目标、方法、流程、内容的重构，重点分析企业经营风险，重视成本控制，以此提升自身资金利用率。
对概念进行总结，可以保证策略总结更具有应用价值。基于此，本文对知识经济与财务管理的相关概念进行分析。第一，知识经济。知识经济指的是以脑力为主的经济模式，侧重经济的发展由人的智慧推动，是时代发展的产物。企业管理或财务工作运用知识经济理念，可对投资模式、企业产业结构进行深度剖析，保证财务管理目标更具有落实价值。以知识经济为视域完成财务管理工作的创新，应重视企业资源的智力化利用，重视企业资产的无形化投入，重视企业内部文化或企业内部知识的产业化利用，重视企业资金或经济的可持续化发展，重视虚拟化视角下的成本、收益分析。第二，财务管理。财务管理工作是企业管理中的重要组成部分，指的是通过恰当的财务工作，对企业的各项经济活动进行统筹、协调、记录、分析等的活动，其目标是帮助企业在激烈的市场竞争中分析各项经济行为，提高企业的市场竞争力，帮助企业有效优化管理流程。财务管理工作的重点是对企业的投融资以及资金日常收支进行管理。
对研究内容开展分析与论述，能够阐释本文研究的侧重点以及不同内容的因果关系。因此，本文针对企业研究的侧重点进行分析。第一，绪论部分。本文首先分析了研究的相关概念，并针对财务管理的重要价值进行分析。第二，主体部分，分析知识时代对财务管理的影响，包括总结知识经济时代的特征，以及知识时代给财务管理带来的挑战，并高度总结财务管理目标、观念、方法、制度、内容等方面的创新方向与策略。第三，结论部分，根据本文所分析的相关内容进行总结，站在全文视角分析财务管理工作的开展路径。
无论是从市场经济的角度分析财务管理工作的优化思路，还是探讨当前知识经济时代下财务工作的优化路径，都应该重视财务管理工作在企业管理或企业经营中的重要作用。基于此，在进行创新型策略总结前，本文首先论述财务管理对企业的重要价值。第一，保障企业工作有序开展。财务管理机制通过对企业的各项资金活动进行统筹管理，能够解决管理中存在的问题。这是因为财务管理是以预算分析为视域而进行的规划、分析与总结工作，完成此三项工作可降低企业风险。因此，在知识经济视域下，企业财务管理工作应重视体系、制度与内部管理策略的融合应用，将经济与风险因素融合分析，保证企业投资、经营、内部控制的正常运行。第二，提升企业主营业务的管理水平。财务管理体系重视企业的投融资，在分析企业资金缺口的基础上制定筹资计划，将资金用到企业最需要之处，进行多方位资金调动工作，保证企业资金的流动价值的核心体现。知识经济视域下的财务工作更重视函数模型与理论的应用，但在企业经营过程中，势必会存在资金短缺或资金周转等问题，此时可通过选择资金使用方式，确保资金按照企业的管理规划得到合理调配。第三，提升项目经营收益。财务管理工作是对风险问题进行分析，并结合成本进行的全方位的计划工作。在投资过程中，为保障企业有效规避经营中的风险，企业要重视风险和效益之间的关系，利用函数模型分析两者的折中数值，降低投资风险并选择风险低、收益高的项目进行投资，保证企业资金有效利用。在此过程中，财务管理工作应重点对投资项目进行平衡分配与收支分析，保证内部分配政策与收支平衡，按照以收定支的原则对企业的各环节工作进行优化，确保企业的管理工作能够按照战略规划的方向有序开展，让企业的战略和财务规划实现同步。
（一）知识经济时代的特征。
无论市场如何发展，知识始终是推动其发展的原动力，因此，分析知识经济时代的特征，是实现财务管理创新发展的核心。第一，经济研究开发日益成为知识经济的重要基础，企业稳定发展营收始终是基调，因此重视企业经济的研究是知识经济时代财务工作的重点。第二，企业要想在市场竞争中脱颖而出，则应具备相应的核心技术，这是知识经济时代对企业更深层次的要求。第三，服务业在知识经济中扮演着重要角色，即使是不同类型的企业，服务与被服务均是重要工作。第四，素质、技能成为知识经济实现的控制因素，即企业管理人员的能力、基层工作人员的素养等均是实现目标的内因。第五，知识经济其他征程的创新，以知识为原点，以管理为手段，企业开启新征程，应始终建立在知识、市场以及经济的范畴下。
正视挑战，迎接挑战，这是提升财务管理工作价值的核心流程。基于此，本文重点总结知识经济时代给财务管理带来的四项挑战。挑战一，在当前的时代下企业的财务工作活动受到一定影响，企业的资本运作模式发生了转变，财务管理机制也需要按照知识经济时代的要求进行调整。若因观念落后而出现分析错误等问题，忽视大数据平台的衍生作用，将导致企业的各项管理工作难以发挥预期的管理效果，进而影响企业工作的正常开展。传统管理模式下，财务工作主要由财务人员手工开展，忽略的信息技术对财务管理的重要性，导致企业的财务管理效率较低。挑战二，在当前的知识经济时代下，企业的管理模式与管理要求发生了一定转变，财务管理方法在应用过程中也面临一定的挑战，财务管理中若忽视对数据的审核，将导致各项财务信息的质量大打折扣，在财务管理中出现具体信息错误，从而影响效率，最终因管理方法的弊端问题而无法确保数据的真实性。挑战三，知识经济加剧市场竞争与信息传递，从而给财务管理制度重构带来挑战，如工作人员能力低下导致制度重构形同虚设。挑战四，知识经济以无形资产投入为主，会对财务管理内容产生冲击，而财务工作人员职业素养不高，对管理内容理解不深，最终无法应对挑战。
财务管理目标的创新要结合企业财务核心能力进行确定。第一，强化财务基础管理策略。企业的资金融合力度是企业发展的保障，在企业运行过程中管理层应制订财务制度，通过在企业内部制定完善的管理制度，对企业的管理工作进行制约，重视内部各类信息的沟通与传递，确保财务工作的内部信息公开。第二，优化可持续创收能力。企业着眼于行业背景，将企业运行资金的分配过程进行合理优化，借助价值结构与管理结构，运用成本理念与财务目标相结合的模式，优化企业收益。工作人员应着眼于全局，正视责任，从而实现企业创收。第三，优化创新经营力。管理层工作发挥作用，确保财务目标与企业经营能力相匹配，通过实施成本理念管理策略与全过程动态审计，在项目投资或经营过程中建立财务目标风险数据库，以此优化企业的收益。综合上述，财务管理目标的创新，应始终与财务核心能力建立联系，并将知识经济贯彻始终。
知识经济时代促使财务管理工作不断革新与发展。这不是一朝一夕能完成的。为保证此目标能最终落到实处，企业应重视财务管理观念的革新。基于此，本文将进行具体总结。第一，企业领导视域下的理念革新、财务人员的观念革新。企业领导应起到促进作用，率先革新理念，围绕企业管理的整体目标与企业不同项目的差异性，研究动态模式的`应用，在革新财务管理理念的同时，让基层员工在企业领导的带领下，逐渐完成意识的调整。第二，方案的制订。理念革新后，为进一步促进目标落实，企业应以财务总监为代表，依据以往的财务管理方针，制订出新时期财务管理创新理念下的工作方案。在工作方案制定的过程中，应落实员工技能型能力、知识型能力培养的工作理念。第三，为保证财务管理观念创新与市场发展相吻合，应先进行顶层调研，而后完善创新方案的制订。在此过程中应重视细节，针对细节集中完成营收目标的确定，实现创新观念的落实。
以知识经济为视域分析财务管理方法的创新，应侧重以下四个层面。第一，丰富管理结构。管理结构是方法创新的重要基础，重视管理结构的丰富，一定程度上可为企业提升营收优势。面对激烈的市场竞争，企业应勇于开展相关调查，使自身形成独特的优势。第二，强化人才储备。财务管理方法创新离不开金融学、投资学、风险管理学等各学科人才的融合工作，财务部门的工作人员应积极树立预算意识，并不断转变意识，形成财务管理工作的可持续发展理念。第三，拓宽财务分析的研究范畴。依托互联网金融的发展，将大数据分析过程与财务管理相结合，在“互联网+财务”视域下建立大数据财务管理方法。大数据思维能够将企业样本数据进行整合剖析，借助大量样本数据进行市场洞悉，以此了解市场的动向，彰显出方法创新对财务管理的重要作用。
管理的创新应侧重下述内容：第一，转变财务工作中投融资的方向。传统视角下财务工作的投融资，更侧重资金筹集与运用，知识经济时代改变了企业资本结构，以此为视域，应重视“筹知”和“投知”，将两者深度落实到内容创新上，使知识资本为企业带来更多营收财富。第二，转移存货管理的目标，知识产品交由企业拥有，可保证企业生产和经营的需求。第三，革新利润分配模式，提升知识与能力的认识程度，落实利润分配模式变革，优化企业的资源配置机制，由按照物质资本投入分配，转为按照投入物质资本和知识资本的分配模式，提升基层工作人员的工作原动力。第四，切实加强成本管理工作，实施标准成本制度，明确成本管理目标，全面开展“价值工程”管理活动，加强调查研究提高投资决策的科学性，改进无形资产价值补偿方式，建立成熟的财务分析体系。
统计方法与财务管理方法是企业管理的重要方案。企业要合理采用统计学的相关方法，对企业的财务管理工作的相关内容进行分析与统计，凸显企业财务管理的价值。本文对此进行详细总结。
第一，重视社会经济现象的研究，通过分析社会中的各类数据，发现数据背后有价值的信息，帮助企业分析各类经济现象，了解数据背后反映的内容。
第二，企业管理能力是统计工作科学落实的主要因素，企业应重视有效管理与分配工作，着眼于行业背景，从而完成统计工作与财务管理工作的综合。
第三，将财务工作的各个流程进行串联，确保企业内部信息的时效性与有效性，最终对企业的财务活动进行统筹安排，帮助企业借助财务体系分析业务工作要点。统计工作严格遵守工作制度，工作环节认真分析项目要求，运用积极认真的统计工作态度完成高质量的大数据统计过程，最终发挥统计工作的重要工作价值。
财务管理的创新需要理论与实践的支持，才能实现企业管理工作效果的提升。财务是企业重要的支撑环境，原因是企业的发展无法脱离财务的支持，财务为企业发展提供动力。因此，财务管理应在目标、观念、方法、制度以及内容方面完成创新，并最终落实到日常的财务管理工作中。对企业投融资活动的风险进行分析，重视结果的大数据性与真实性，按照战略要求对企业的财务管理进行优化，体现财务管理创新工作开展的意义与价值。
企业循环经济财务管理分析的论文篇十二
以财务活动和财务关系为基础，企业制定相应的工作计划，这便属于财务管理过程。在市场经济不同发展的过程中，各种资金从不同的渠道投入到企业经营生产过程中，资产的形式呈现多样化。因此，对企业财务进行科学合理管理具有重要的现实意义，提高财务管理水平有利于促使企业的经济效益提升。
企业财务管理过程中所存在的问题主要表现在以下几个方面。
（1）资金管理方面存在着很大的漏洞。资金是制约企业发展的关键因素，但是大多数企业并不是因为资金短缺而难以正常经营，主要是因为没有对资金形成有效的管理，最终影响企业的发展[1]。
（2）财务管理水平比较低。財务管理是企业经济管理的重要手段，企业财务人员在进行财务管理工作过程中会存在着记账、制作报表不仔细的情况，影响了财务信息的真实性，这为企业进行有效经营管理提供阻碍。
（一）进行科学合理的预算。
相关实践发现，财务预算是进行财务管理工作的首要条件。做好财务预算工作能有效地提升财务管理的质量。通过编制预算的方式对效益与财务的目标进行分析，并对其执行状况进行分析。通过对预算展开分析、降低消耗提升经济效益。企业在财务管理过程中同样地需要做好相应的财务监督，依照经营目标与预算开展工作，保障企业的经济效益。
（二）财务参与到企业决策中。
其次，财务要参与企业相关工作的决策。在社会市场经济不断蓬勃发展的当今社会，各种经济信息数据也会快速地改变，采取对数据进行科学分析，为企业经营决策提供有效地参考依据[2]。通过财务分析，控制经营成本，对经营风险进行有效评估，最终实现企业经济效益的最大化。加强企业内部的财务管理是现代企业管理的必然要求，所以，财务部门参与到企业经营管理决策中能为企业决策者提供科学合理的经济信息，并根据信息制定出与实际相符合的经营标准。无论是在企业经营目标开始之前或者目标执行时，财务都可以参与决策，当预先制定的财务任务出现问题时，财务可以参与决策解决问题。企业的数据主要是由财务管理人员管理的，他们与各个部门之间的联系都比较紧密，可以为一个部门的决策提供有效的经济信息，最终促进经营决策制定的科学性。企业可以相应地成立企业管理办公室，主要的办公室组成人员是会计师、以及财务管理人员。他们的任务是分析相关的财务信息与数据，制定出企业当年的经济目标，并对企业的经营情况进行考核。财务管理部门参与到企业决策中，有利于形成对公司及各个部门进行有效的监督与检查，制定科学合理的经营目标，最终提升企业的经济效益。
（三）对财务人员进行培训。
财务人员是进行财务管理工作中的重要主体，企业想要提升财务管理水平就必须要加强财务队伍建设，促进财务管理人员的工作素质提升。首先，企业可以开展针对财务人员的岗前以及在职培训工作，使得财务人员的财务相关知识得到有效地更新，进一步拓展财务人员的知识层面，促进财务人员的专业水平提升。其次，企业要加强对财务人员的考核力度，进一步完善用人的相关机制。将财务人员的政治素质、财务业务能力都纳入到考核的范围之中，将考核的结果与财务人员的薪水或者职称相挂钩，对于专业技能水平高的`财务人员，企业要发放奖金以资鼓励，进一步提升财务人员工作的积极性，以饱满的心态投入到财务管理工作中。通过这样的方式有利于提升财务管理工作的水平，促进企业经济效益提升。
（四）完善企业监督机制。
完善企业监督机制有利于提升企业财务管理水平，因此，企业需要加强监督管理力度。首先，企业需要建立内部会计控制制度，建立企业内部会计控制制度有利于保证企业信息会计信息质量，保障企业的资金财产安全[3]。在建立监督机制的过程中，企业需要结合国家相关的法律法规，本单位的实际情况与管理要求，建立符合企业自身发展的管理对策。在实际财务管理工作中，严格地按照制度规定执行会计行为操作，最终提升会计信息的质量，有效控制企业经营的风险。其次，企业需要进一步强化企业内部审计监督制度，强化企业内部监督有利于均衡企业发展。通过内部审计的监督有利于提升会计资料的准确性，有利于保障资金的完整性。另者，全面的定期地对企业财务管理进行监督，有利于及时地发现会计核算过程中所存在的问题，寻找到经济活动中数据不真实、不合理以及不完整的缺陷，最终提升财务信息的真实性，为企业发展提供有效地参考依据。
综上所述，企业在经营过程中要采用多种方式提升财务管理的水平。例如：通过完善企业监督机制，组织企业财务工作人员培训、进行科学合理的预算并让财务参与到企业决策中，通过这些方式促使企业的财务管理水平与经济效益提升。
参考文献：
[3]邱萍.加强企业财务管理和提高企业经济效益[j].经营管理者，20xx，22（24）：65—73.
企业循环经济财务管理分析的论文篇十三
企业在正常生产经营中的资金相对有限，为了让有限的资金为企业创造更大价值，确保企业生产经营中的资金可以满足其基本运行、生产需求，这便要求企业要通过财务管理来提高资金运行效率，使资金可以在企业内部进行平衡运转。例如，企业在某项投资或生产活动中的所有用款计划必须通过严格审批，根据该阶段企业的实际运行状况来定期召开资金平衡调度会议，将企业现有的流动资金投入到重点项目、紧急项目或投资回报快的项目中。再者，企业内部各部门每月必须在资金平衡调度会议中汇报下一阶段的费用支出计划，由企业管理层决定后才能根据实际情况来对资金流向进行落实，为了彻底消除企业内部集权与分权的关系，财务管理工作中可以采用内部银行结算的方式来确保各项资金的合理使用。将企业原辅助生产部门从“母公司”中剥离出来，将其组成一批经营性的事业部门并采用独立核算制度，企业内部可以模仿国家银行的控制、监督以及结算等职能来建立内部银行，这样便可以在企业经营管理中加强对资金的核算和管理。
根据相关统计数据显示，当前我国一些大型企业生产运营中都存在一个普遍现象，存货资金闲置较为严重，这一现象导致该类企业经营管理中存在较大的弊端，因此，企业若从商业银行贷款后购买材料、设备进行产品生产，如果企业在发展中不将所购进的材料、设备进行充分应用，这会导致既要承担银行贷款的利息，又要承担一大批生产设备在闲置过程中的折旧费用，所以这也在很大程度上影响了企业经济效益。企业通过财务管理可以定期对各部门的积压清单进行认真核实，并明确处理物资和处理积压的方法来将其迅速转化为货币资金，针对库存物资财务部门则会对每个仓库进行库存资金定额，超过或降低部分按银行同期利率进行奖罚，这样便可以通过加快企业资金循环，来帮助企业在生产经营中创造更多的经济效益。
现代企业在经营管理中为了提高销售率，一般都采用赊销或代销等促销手段进行产品销售，这便导致企业应收账款的树木在企业资本中的比例相对较大，这不仅会严重影响到企业内部资金的流动性，同时也使企业在发展中要面临资金链断裂的风险，而企业财务管理工作便可以帮助企业有效解决这一弊端。为了促进企业货款的及时回收，加强账款及其他付款的管理水平，这便要求财务人员在从而清欠工作中要采用合理方法，针对具体问题进行深入分析，例如，欠款额度较小的客户可以采用电话催款的方式，针对重点欠款户则需要企业安排专人进行清欠，若在清欠工作中遇到任何麻烦则需要向企业管理层汇报，企业管理层磋商后才能进一步采取应对措施。再者，针对一些欠账且持不换态度的客户要加大追缴力度，可以要求客户要采用实物抵债法或多家抹帐法来进行偿还，如果追缴不成功便需要合理使用法律来挽回损失。最后，企业可以通过建立一套清欠工作奖惩机制来激发员工积极性，给予一些清欠工作成果好的员工提成或奖励，这样可以在很大程度上降低企业坏账的几率，并可以不断增加员工对企业的归属感，从而帮助企业进入一个良性循环中。
企业财务管理人员必须要对各项产品的'生产工艺及流程有一个准确了解，为了帮助企业在生产活动中加强生产成本控制，财务人员必须要积极参与到企业产品生产计划制定工作中，包括产品生产原材料购进、新设备引进、设备维修以及产品物流等环节，在帮助生产部门合理化产品生产布局的基础上来缩短工艺及流程，在最大程度上降低产品实际生产中对能源、原材料的消耗量，将实现原材料及能源利用最大化作为核心目标。企业生产部门在生产中针对单件小批次生产要采用以销代产的方式来控制资金利用，防止产品的过度积压而导致企业资金链断裂，再者，企业财务管理部门要指导生产部门进行成本管理，在加强原材料利用效率的基础上，尽量将一些符合产品要求的边角料等经过加工重新进行利用，这样不仅可以实现变废为宝的绿色环保理念，也可以在企业生产中最大可能的避免资金被积压。企业财务管理部门要对成本资金加大管理力度，通过制定一个科学、合理的标准尺度来定期对其进行检查，一旦发现问题则要求财务管理人员要深入分析原因，从而促进企业流动资金的整体利用效率，这对帮助现代企业实现经济效益最大化目标有着重要作用。
综上所述，财务管理作为现代企业经营管理工作中的核心内容，其工作成效将直接影响到企业是否可以实现经济效益最大化这一目标，所以企业管理层必须予以财务管理工作足够的认识和重视，通过建立科学、完善企业财务管理制度来确保各项工作的顺利开展，这样才能使企业通过投资、生产等财务活动获取更多的收益。
作者：文朝兵单位：重庆两江新区市政景观建设有限公司。
企业循环经济财务管理分析的论文篇十四
随着低碳经济时代的到来，企业财务管理工作发生了巨大的改变，直接决定了企业的未来发展前景。笔者主要根据自身的工作经验，首先，简单概述了低碳经济的特点；其次，指出了低碳经济对企业财务管理的影响；最后，提出了低碳经济背景下企业财务管理的应对对策。
（一）低碳经济强调节能减排，保护我们赖以生存的生态环境。
（二）经济增长和能源消费、二氧化碳排放脱钩，在提高经济增长水平的同时，增强了能源使用效率，降低了废弃物对环境的污染。
（三）注重新型、清洁的可再生能源的研制与使用。
（四）在低碳技术创新和推广新型清洁能源的基础上，优化完善相关制度，并建立健全法律体系。综上，低碳经济完全消除了高碳经济模式下的高污染、高排放、高能耗等状况，降低了对生态环境造成的严重影响，注重低能耗、低污染、低排放的经济发展模式营造了良好的社会环境,促进企业可持续的发展。
（一）对财务管理环境的影响。1.金融环境影响。现阶段，我国各银行与证券交易所等紧跟低碳经济的发展步伐，实施了绿色保险、绿色信贷等业务。但是，这一目标目前还处于摸索时期，绿色金融项目的研发与推广工作还未真正走上正轨。不可否认的是，国家未来将加大对以低碳经济为主要理念的企业的投入力度，这已经成为了适应低碳经济发展需求的必然结果。而且，企业遵循低碳经济理念，能够吸引大量战略投资者的眼球，为企业的发展带来了良好的机遇。2.法律环境影响。我国相继实施了一系列的环保法规、资源保护法、环保标准，这些法律法规的落实对企业的稳定有序发展奠定了坚实的基础,不符合环保要求的企业被禁入和逐步淘汰。3.社会环境影响。广大的消费者在消费观念上有了全新的变化，这是因为低碳经济模式是在消费者的.低碳消费基础上而发展的。低碳消费主要涉及行为，在这一选择过程中，消费者会清楚自己的选择。对于企业而言，生产经营中应认知广大消费者的低碳心理，倡导低碳生产的核心竞争力，为企业创造更多的经济效益。
（二）对财务管理内容的影响。财务管理的内容直接决定了财务管理工作运行的效率，包括财务活动管理与财务关系管理两个层面的内容。传统经济模式下，企业通常将重心放在财务活动管理环节的效益上，只注重资金成本及财务风险等情况，而进行财务决策时侧重于投资风险与净现值情况。随着低碳经济模式的发展，改变了以上情况。财务管理将企业整体价值的提升作为核心目标，即同时对各环境因素进行综合考虑，除了降低环境的损毁现象外，还必须加强节能减排工作。企业应根据自身的实际情况制定系统完善的绿色投资方案，同时，研制各类相配套的、具有节能与低碳效果的技术。企业在筹资过程中，应广泛吸收大量的政策资源与绿色金融资源，从而保证低碳项目的顺利运行。企业运营过程中应防止高能耗，注重节能价值导向，筹集资金支持新技术和节能改造，不断的提高资源利用率。
（三）对财务管理目标的影响。财务管理目标在企业内部管理方向及管理目的上起到了决定性作用，纵观以往的财务管理经验不难发现，财务管理目标先后经历了多个发展时期。迄今为止，受到广泛认可的财务管理目标是企业价值最大化目标。在过去滞后的经济模式下，企业主要担负着经济责任，对于社会责任关注的甚少，因此，往往需要企业投资者自行做出理性抉择。低碳经济模式下，要求企业在担负经济责任的同时还必须高度关注社会责任，这也就决定了企业在披露财务管理状况的过程中，除了财务信息之外，还包括资源信息与环境信息，如我国已要求上市公司披露社会责任，包括环境保护及排污数据等相关信息。总而言之，随着低碳经济时代的到来，企业财务管理目标不仅要实现企业价值最大化，而且还要充分考虑为各利益相关者的利益最大化提供服务。
低碳经济给企业财务管理带来良好机遇的同时，也导致了一些风险发生，因此，必须充分把握现代经济市场的需求，采取有效措施抵制风险的大面积蔓延，调整和创新企业的财务管理工作，从而获得更大的市场份额。总而言之，必须紧跟低碳经济的发展步伐，将低碳理念与财务管理有机融合。
（一）低碳财务管理理念。在低碳经济背景下，企业只有树立低碳化的财务管理理念，才能落实低碳经济的财务目标。首先，企业应培养财务管理者与财务人员的科学低碳观念，积极创设低碳型的企业文化，确保所有财务工作者具备丰富的财务管理意识，清楚的认识到保护环境以及对各类资源的有效使用在企业持续发展中占据的重要地位，进而在决策活动中重点考虑企业长期发展的效益。其次，企业应培养财务管理人员的低碳风险观念、低碳财务预算观念等，强化其综合素养，并掌握低碳财务管理知识及相关技能，实时跟踪企业的低碳发展动态。
（二）建立健全低碳财务管理制度。低碳经济背景下企业的财务管理工作不仅覆盖面更为广阔，而且管理工作更加繁琐，所以，企业有必要对现行的财务管理制度加以调整，从而为低碳财务管理的顺利实施提供保障。具体应做好几点：一，落实财务集中管理模式，强化财务整体效率，保持企业部门间的沟通与交流，从而推动低碳财务管理在企业内部得到全面的落实和发展；二，加强财务信息化管理，应用现代信息管理技术，不断增强低碳管理水平，全方位的管控资金使用过程和效率，提供真实可靠的财务信息，为企业生产资源、生产环节与管理目标的优化整合提供有力依据，实现预期的低碳管理要求；三，制定完善可行的低碳财务管理预算制度，将收入、费用等指标与低碳能耗等指标相关联，分析低碳经济对企业收入、成本和利润的影响，结合企业实际情况，在资金投放、成本费用预算和盈余留成等多方面明确低碳项目的计划预算，严格执行低碳预算，从而最大可能地发挥低碳经济效益；四，构建灵活完善的低碳考核激励机制，将员工利益与企业持续发展密切联系，加强低碳经济的考核激励，提高财务管理对低碳经济的引导和支持。
（三）财务管理内容创新。筹资环节中，企业制定合理的筹资计划，吸引低成本绿色产业基金或信托计划，并对低碳项目的资金进行准确预测，防止资金不足和资金闲置问题。投资环节中，虽然企业实施低碳经济其成本费用在短时间会有一定升高，但有利于持续发展，所以，在制定投资方案时应充分考虑产品的环保性，深入分析生产运行对资源环境造成的不良影响，全面评估相关因素，充分了解项目的机会成本和环境保险、废弃物管理和治理等隐性成本以及企业形象成本、监管成本等。
（四）财务管理主体创新。财务管理的主体是企业的各级决策机构及实施者。财务人员作为财务管理的主要实施者，在低碳经济发展过程中，非常有必要进行一番调整。同时，财务管理主体是企业与社会化环境等共同构成的有机体，通过企业资本主体和社会环境资本主体等共同构成的利益相关集团负责对企业财务活动的有效执行。由多方共同作为财务管理主体，不仅能够保证企业财务管理目标的层层落实，而且，还优化了各利益相关者的关系。
综上所述，低碳经济是国家为了节能减排、保护生态环境而提出的一种新型经济发展模式。低碳经济时代的到来，给财务管理工作带来了巨大变化，我们应积极适应新形势，对财务管理的各环节加以创新，实现企业价值的最大化。
[2]仲凤霞.低碳经济对企业财务管理环境的影响及对策[j].国际商务财会，20xx（01）.
[4]彭瑶瑶.低碳经济视角下的企业财务管理研究[j].低碳经济对我国企业财务的影响--基于财务环境起点论的分析，20xx.
企业循环经济财务管理分析的论文篇十五
在市场经济的持续发展的前提下，企业的经营能力和获得的经济效益均有一定的提高，但是也暴露了一些管理中的问题。企业在财务的管理、资金的预算以及成本的控制等方面都发现了一定的问题，这妨碍了企业的发展。企业发展的核心是财务管理，也因此，要想增加企业的经济效益就必须加强对企业财务的管理。
财务管理是企业在国家有关规定的引领下，为了适应发展中的市场经济，满足自身对于资金管理的需求，依照一定的原则来进行的，对企业中和财务工作相关联的内容进行管理，财务管理牵涉企业发展运行的每一个领域，是企业运营管理的核心内容，是企业中全部管理工作的灵魂。
企业资金的筹集。财务管理部门要为企业筹集到足够的资金在偿还债权人的同时保障企业的正常运营、扩张等需求。企业资金的投放。企业的决策者和财务管理人员进行商议决策出对企业发展最有利的资金投放方式，此外要对资金进行合理预算，使得资金得到最有效的利用，防止出现资源的浪费。
合理配比原则。就是短期资产所需的资金用短期借款来筹集，而长期资产所需资金用长期负债筹集。且要严格控制二者配比的适合度，保障企业的稳定发展。风险与报酬平衡原则。股东资产的最大化需要依靠对经营风险的平衡，一般投资的风险愈高，回报也就愈大。货币的时间价值原则。时间和收益率共同对货币的时间价值产生影响，企业所存货币的时间越久，它的利率就越高，将会带来的收益也就越大，反之则越低。而企业财务管理方法包括财务的预算、计划、分析、决策和考核。
多数企业觉得盈利就是发展，而没有考虑过资金有效的利用以及分配问题或者是如何让资金的经济收益最大。也就是说，企业忽略了财务管理的重要作用，并没有在管理和运营中应用财务管理。也有部分企业认识到了财务管理的重要性，但是因为对企业的发展目标和方向等不明确，而妨碍了财务管理工作的进行，故而没有得到最佳的管理方案。
在企业发展的同时，部分企业领导者意识到财务管理的`重要性，所以尝试将信息化、网络化的管理技术应用在实际中。然而仍有较多的企业未认识到自身管理方法存在缺陷，在这方面缺少创新的意识，导致了企业的发展速度不及经济发展大环境的整体速度，最终导致企业失去市场竞争力。
2.3企业投资决策缺少依据。
我国一些企业在对外投资时只关注投资的项目及成本而忽略了对投资风险的评估，或者是对评估及收益等讨论得不够深入彻底，盲目性较大。而在投资后对项目的管理和监控不够合理，使得投资的风险大大地增加，经济效益得不到保障。
部分企业在运营中对财务的管理不够科学，企业的固定和非固定资产没有一个精确的统计表，生产的设备及运行的成本等没有专门的人员进行管理，员工的工作状况没有完善的考核机制等。更有一些企业在运营中从没有思量过如何减少损耗、节约原料等问题，导致资源浪费巨大，无形中增加了运行的成本，而减少了经济效益。
企业对资金的分配和利用不够科学和合理，往往会使得在运营中对资金的调控不准确，力度也较弱，进而引发企业运营中出现各类资金问题。如果企业经常有现金囤积的情况，就会使得大量资金闲置而不能及时地投入到生产中，令生产的周期变长，导致经济收益下降。此外，一些企业在重视产品销售的同时忽略了对资金的回收工作，使得资金回流速度减慢，可能会导致企业发生资金短缺周转不开的现象。
当前市场的主导力量主要是企业的商品经济，发展中的市场经济对企业的人员有一定的要求:首先，企业的管理基层人员要对自身固有的经营理念、管理理念等进行思考和转变;其次，企业内部财务管理的有关人员要了解和学习比较先进的财务管理方法，树立科学的财务管理观念;最后，企业本身应该构建一种自主筹资并经营且自我约束的理念，而且要对成本的管理和控制、负债和借贷经营等建立一定的风险意识。
企业的财务预算是保证企业的资金能够进行正常运作以及合理分配的一个前提，更是提升企业管理水平的有效措施。企业财务预算的重点内容包括企业针对未来发展的一个长期目标而在运营方面做的整体的计划以及对可能出现的问题的一个预测，还包括企业内各不同部门对资源的使用以及分配等问题。财务预算要把赢利作为前提目标，对企业的经营成本、采购、销售及利润等多个方面进行全面的预算，以期能够使企业的生产活动遵照预算好的轨迹进行运作。而在做好年预算之后，要及时地进行月预算，细致地分析企业每个月的经济活动，从而找出经营中的弊端，继而采取必要的措施进行合理补救。
3.3加大对企业资金管理的力度。
企业管理的核心是财务的管理，而企业财务管理的核心则是资金的管理。企业通过借贷或负债的方式筹集资金时要关注银行的利率变化情况，以保证企业长、短期内资金结构能够平衡。同时要合理地利用该资金，企业的各个部门之间相互配合，合理地调配资金，尽可能地减少浪费节约资金，从而从整体上提高对资金的控制力度。此外，企业还要加强和其他企业间的应收账款的回收工作，以降低对资金的占用，提升资金的利用率。
企业有必要科学地建构一个相对完善的财务管理体系，而财务总监制度的确立对于保证财务管理的完备有着极其重要的意义。财务总监是一个企业所有财务活动的总体责任人，在直接地参与到财务管理工作中的同时充分尽到其监督和管理的义务。财务总监不仅要进行资金的筹集，还要监督会计做好企业的成本控制以及预算的管理等内容，更要完成资本运营、对外投资等工作。
企业发展其规模就会不断增大，需要管理的部门和内容也随之增多，所以财务管理工作需要拓展到企业每个新发展的领域中，细致地管理每个岗位以及业务。同时为企业制定一些必要的规范和准则，并在实际工作中严格地执行，推进企业业务和财务的一体化管理的进程。企业要花大力气扩大财务管理的各个职能，将财务管理融入到每个业务中去，有效地提升企业资金的利用率，为企业经济效益的提高打好基础。
企业在强化财务管理的力度的同时，也要培养和提升财务管理人员的专业能力以及综合素质，这对企业的发展尤为重要。其一，要培养和提升财务管理工作者的法律意识，最大限度避免生产和经营上出现违法行为。其二，重点管理和规范财务工作者，希望企业各环节的账面等能够透明化、规范化。
总之，企业要找到自身发展过程中出现的问题和弊端，在把握好我国企业发展现状的前提下树立正确的财务管理观念，提升财务工作者的整体素质，根据企业实际情况科学地制定管理制度，完备管理的体制，提高财务管理水平，进而提升企业的收益。
企业循环经济财务管理分析的论文篇十六
社会经济的全面健康增长，是与生态效益和社会效益紧密相连的。国内经济处在高速发展的时期中，但是社会环境污染问题、人口问题等方面，经济的可持续发展工作受到了一定的阻碍。保护生态环境和社会环境，是当前发展经济过程中的重要目标和努力方向。发展循环经济，对于提升经济的实际发展效果，增强社会效益，具有积极的作用和意义。企业是社会经济中的基本构成单位，在发展循环经济的过程中，企业能发挥良好作用。循环经济型企业在生产经营的过程中，积极使用绿色财务管理的方式和手段，提升经济管理的实际效果，为企业经济运行提供良好的前提条件。
绿色财务管理是当前财务管理的一项重要理念，主要是指企业在生产经营活动中，对资金的筹措、投放、使用以及利润分配等过程中，积极使用资源、环境等因素，将社会经济的可持续发展作为重要原则，以实现经济效益、社会效益、环境效益相互统一为前提的一项基本经济管理活动。
企业开展绿色财务管理工作，需要将实现经济的可持续发展的原则积极融入到各项财务管理活动之中，提升经济效益和社会效益、生态效益的良好结合效果。循环经济理念的应用，能够有效促进企业绿色财务管理工作的顺利进行，主要体现在了：第一，绿色投资管理。财务管理活动之中，最为重要的一项内容就是开展投资活动。投资主要是为了实现良好的经济效益，绿色投资管理工作，主要是针对各个投资对象进行全面有效的评估，通常针对环境和资源进行全面分析[1]。第二，绿色分配管理。这项工作主要是针对绿色资金进行提取，通常是在股利分配工作之前开始的，这样能够对绿色筹资活动和投资活动提供良好的资金保障。一般企业的经营管理工作中，需要做好资金的分配工作，针对公积金等方面进行有效提取，这样能促进企业的财务管理朝着可持续的方向发展[2]。
循环经济型企业需要积极开展自身的财务管理工作，实现自身的财务管理目标，这是构建财务管理工作体系的重要目的。循环经济型企业能够构建起绿色财务管理工作体系的.良好措施和策略主要包含了以下几个方面：
（一）积极更新管理观念和经营理念。
循环经济型企业需要从自身的经营发展状况出发，更新自身的经营理念和财务管理理念，这对于企业自身的发展具有重要意义。循环经济型企业积极采用的经济发展模式，当然是循环经济模式，这是该类企业的重要特色[3]。同时企业还需要积极树立起绿色财务管理的观念和经营理念，加强自身的绿色财务管理工作效果。政府可以相应的制定出一定的绿色管理标准，给循环经济型企业提供良好的实施参考[4]。
（二）针对资本结构进行不断的调整。
循环经济型企业需要不断调整自身的资本结构，主要是针对绿色资本的份额结构进行有效调整。企业采用的筹资方式不同，所产生的资本结构也是不同的，能够表现出企业长期资本的比例关系和构成情况，也就是企业自身的资产负债表。循环经济型企业针对自身的资本结构，需要从自身的发展情况出发，结合自身财务管理工作的实际进行情况，同时还需要做好公益金和绿色公积金的提取工作，保证其中的绿色资金，能够为各项绿色经济活动提供良好的支撑和保障[5]。针对绿色资金利润进行合理性的分配，是企业提升自身绿色财务管理效果，改进绿色资本结构的良好措施。
循环经济型企业实现绿色财务管理构建工作的重要措施和策略，主要表现为积极更新管理观念和经营理念，针对资本结构进行不断的调整。绿色财务管理，在当前经济发展中能够起到良好的作用，循环经济对于绿色财务管理工作具有较好的促进作用。循环经济对于提升企业的竞争实力，促进社会经济的全面发展，提升生态效益、经济效益和社会效益的良好结合效果。
企业循环经济财务管理分析的论文篇十七
科学技术成为第一生产力，在新世纪里科学技术将以前所未有的速度突飞猛进，管理必须变革才能跟上时代发展的步伐，科学和管理是推动人类进步的两大动力。，现代企业要提高财务管理效率，就必须不断的学习新知识，树立知识经济财务管理理念。变革传统工业时代的管理模式，寻求适应知识经济发展的新管理模式，已成为本世纪的重大课题。
知识经济不仅对人类的生产方式和生活方式产生深远的影响，而且还必将带来管理科学和实践的剧烈变革。在现代企业管理中，财务管理是与企业获得最佳经济效益紧密相关的最直接、最有效的管理环节。在现如今的经济市场条件下，企业的财务管理有着更为广泛的影响。，维持良好的财务状况，实现收益性与流动性统一，成为现代企业管理决策的标准。许多企业在经营管理方面特别是财务管理上，为了适应市场经济发展的需要，已经作了大量艰难的探索和改革，来提高企业的经济效益。
在科技创新和其成果转化过程中产生了两种后果，使得财务管理目标的重新定位成为必要和可能。一是科技创新成果也为消除不良后果提供了可能，如污染治理技术为解决污染问题提供了可能，也是新的财务管理目标定位成为必要。企业的财务管理目标由企业价值最大化调整为保证在社会效益和生态效益的同时获取优秀人才，形成最佳的良性结构知识流。二是企业在原有财务管理目标的指导下为追求狭隘的自身利益，采用造成外部不经济性的科技创新成果，造成环境的污染、生态失衡、影响社区福利等。企业已充分认识到拥有高素质的人才和员工队伍是获得更多知识和巨大财富的源泉。但由于知识的飞速发展，人的精力有限，一个人不可能掌握众多的知识，此时获得优秀人才，形成最佳知识结构及良好的知识流动秩序，便成为企业财务管理的基本目标。
在知识经济时代，首先知识资本是企业投资方案评价的核心，且其内容将超出现行无形资产的基本范畴，除专利权、权分配企业收益；直接生产者从事生产经营活动，直接赚取工资收入；企业的经营管理者组织指挥生产，经营企业，不仅获得工资收入，而且也凭借管理知识资本参与企业收益分配；技术创新者一方面获得工资收入，也要凭借技术知识资本，参与企业收益分配。
1.企业信息化是一场革命，是带动企业各项工作创新和升级的突破口。企业要不失时机地抓住和利用信息化所带来的机遇，大力推进企业信息化建设，不断研制开发财务管理方面的'软件，努力提高企业整体素质，切实增强企业的市场竞争能力。因此要完善软件功能，建立健全会计信息网络系统，实现信息资源共享。
2.企业可以综合运用各种现代化的计算机和网络技术手段，以整合实现企业电子商务为目标，开发能够提供互联网环境下财务管理模式、财会工作方式及其各项功能的财务管理软件系统，该系统至少应包括会计核算的集中化、财务控制的集中化、财务决策的集中化三部分。采用集中式管理，将会提高财务数据处理的适时性，减少中层管理人员，使最高决策层可与基层人员直接联系，管理决策人员可以根据需求进行虚拟结算，实时跟踪市场情况的变化，迅速做出决策。以数字化技术为先导的知识经济，其经济活动可以通过互联网在线进行，如：在线资金调度、在线证券投资、在线外汇买卖等。
1.人力资本的所有者将成为企业税后利润的分配参与者。在知识经济时代，人力资本将会是企业乃至整个社会和经济发展的最重要的资源，是决定社会分配的最主要的因素。从能否带来剩余价值的角度讲，物质资本的增值性来源于人力资本，人力资本更具增值性。劳动者有权参与企业的经营管理和企业税后利润的分配；财富的分配是由经济增长中要素的贡献大小决定的。
2.知识经济时代，财务分配由按资分配调整为按经济要素分配，而知识日益成为经济发展的首要因素，因此，在财务分配方式上确立知识资本的地位，将知识作为考量和分配财务利润的要素，实现财务分配的公平和公正，同时，也可以这样的方式激励成员积极投入知识资本，促进企业良性循环发展。
[1]张秋茹.浅谈知识经济时代的财务管理创新[j].黑龙江金融，20xx.
[3]张美清.谈知识经济时代财务管理的创新[j].内蒙古科技与经济，20xx.
企业循环经济财务管理分析的论文篇十八
财务管理工作的质量影响企业的发展，不仅关系到企业的日常开支，还对企业生产经营活动的各个环节进行调整与监控，使企业的财务体系得到有效的管理与运行。在新的机遇与挑战下，企业必须高度重视财务管理，不断创新财务管理的方式与方法，提高企业经济效益，促进企业发展。
1.资金流向管理不到位。首先，是财务管理人员对企业生产运营过程的认识比较模糊，使得企业在生产运营方面所产生的资金流向不明确，导致企业资金流向不定，资金管理不到位；其次，就是企业缺乏先进的资金核算方法，在这样的情况下就容易使企业资金的流动受到阻碍，以致出现资金流动能力差，资金流向不稳定，企业获利能力低下等情况。
2.成本控制力度不够。企业成本控制的不当会增加企业财务的支出，有的甚至会导致企业财务资金的严重浪费。在我国企业的发展过程中，由于一系列因素的存在，使企业对成本的控制力度不够。例如，有的企业缺乏成本控制的意识，从而降低了财务管理人员在工作过程中的效率。
3.财务分析工作比较薄弱。财务分析是企业财务管理工作的一个重点。通过对企业的资产、负债、所有者权益、现金流量等方面的深入分析，能够客观反映企业的经营成果和财务状况。但是在我国企业的财务管理中，财务分析工作比较薄弱，这样极大地降低了财务管理在企业发展中的有效作用。
1.财务管理体制不健全。企业的财务管理体制是企业实施财务管理的前提和保障。但是，我国很多企业没有认识到财务管理体制的重要性，有的企业没有建立财务管理体制，有的企业虽然建立了财务管理体制，但是内容不够全面，并且没有使财务管理体制得到贯彻落实。
2.企业对财务资金缺乏有效的管理。企业的财务资金是企业发展的命脉，关系到企业经济效益的得失，因此加强对财务资金的管理是企业发展的重要途径。但是，就我国企业目前的发展现状而言，企业对财务资金的管理缺乏有效的控制。
3.财务管理人员专业素养有所欠缺。对一个企业而言，财务管理人员的专业素养在一定程度上决定了企业财务管理水平的高低。但是，我国很多企业并不重视财务管理人员专业素质的培养，阻碍了其自身专业素养的提高。
1.创新财务管理体制。落后的财务管理体制会影响企业的发展。因此，财务管理体制应该跟随时代的发展而不断的创新。
创新财务管理体制不仅有利于改善企业财务管理的质量，保障财务管理的水平，而且还能提高企业的经济效益。要创新财务管理体制，就必须做好以下工作：首先，要根据企业发展的情况，摒弃原有的财务体制较为落后的方面，在此基础上对其进行创新；其次，根据财务管理项目的预算管理体系，完善预算管理工作，健全财务管理体制；最后，在实际运用的基础上，加强对财务管理体制的研究，以创新财务管理体制的`方式。
2.加强对企业财务的控制力度。加强对企业财务的控制力度是提高企业经济效益的保障，因为它能够很好地抑制财务管理中的投机取巧行为，并且可以完善企业的财务管理，促进企业经济效益的提高。要加强对企业财务的控制力度，就要做好以下几点：第一，重视对财务管理人员的培养，强化其专业素养，以提高财务管理工作的效率，从而加强对企业财务的控制；第二，建立健全财务管理机制，使财务管理工作有序、规范地运行；第三，对财务管理人员的分工要明确，做到各司其职，责任明晰，以便控制好企业财务。
3.统一进行财务资金管理。对企业财务资金统一进行管理有利于企业更好地掌握资金流向，更好地发挥财务资金的作用，从而提高企业的经济效益。要进行统一的资金管理，就要做好以下几个方面：首先，要了解市场中企业所需要的原材料和物资的情况，通过合理利用存量资金以满足企业生产经营的需要；其次，规范资金的管理体制，对财务资金的管理人员进行有效的分工，建立统一管理资金的制度；最后，加强对资金的投入保障管理，保证资金统一管理的可行性。
4.重视成本管理的作用。有效的成本管理是提高企业经济效益的重要保障。因此，要重视成本管理对提高经济效益的作用。首先，要强化财务管理人员降低成本的意识，并且在进行财务管理工作的过程中，尽可能在不损害公司利益的前提下降低成本；其次，就是要加强和优化企业成本核算和成本分析工作，以便进行科学、有效地成本控制，促进企业经济效益的提高。
财务管理作为企业管理的重中之重，关系到企业的兴衰成败。就目前而言，很多企业在财务管理过程中仍然存在或多或少的问题，财务管理成效并不明显，因此，企业想要长远发展，就必须及时了解和关注财务管理过程中存在的问题，重视财务管理工作，创新财务管理的方式与方法。
参考文献：
[1]钟爱群.财务管理视角下提高企业经济效益的途径分析[j].企业改革与管理,20xx（10）。
企业循环经济财务管理分析的论文篇十九
阐述了燃煤固体产物粉煤灰的'形成过程及其物理和化学特性,并对其利用潜力进行了系统评价,提出了建立粉煤灰资源化利用和发展循环经济相结合的发展模式.
作者：陈祥荣王明智席北斗姜永海陈凤先作者单位：陈祥荣,席北斗,姜永海,陈凤先(中国环境科学研究院水环境系统工程研究室,北京,100012)。
王明智(华能海南发电股份有限公司东方电厂,海南,海口,570105)。
刊名：再生资源与循环经济英文刊名：recyclingresearch年，卷(期)：2(11)分类号：x75f049关键词：粉煤灰资源化利用循环经济
企业循环经济财务管理分析的论文篇二十
摘要：我国在当前的全面改革背景下，对网络经济的企业战略创新发展就比较关键，这是促进企业在市场中竞争力提高的重要举措。在网络经济环境下，只有注重企业战略创新发展应用，对企业的可持续发展才能保障。本文主要就网络经济的特征以及对企业发展的影响加以分析，然后结合实际对网络经济下企业战略创新发展策略详细探究。
关键词：网络经济；企业战略；创新。
网络经济的发展主要就是将计算机技术作为基础产生的新发展经济形式，在当前网络技术的迅速发展和应用下，对企业的发展也产生了直接的影响。通过从理论层面对网络经济下的企业战略创新发展研究分析，就能为企业的发展提供理论支持。
（一）网络经济的特征体现分析。
网络经济在当前的发展过程中已经呈现出新的特征，网络经济在当前已经形成了全天候特征的经济发展形式，信息网络是在二十四小时内运转不停的，在网络经济活动方面受到影响的因素比较少，能够全天候的进行。在全球化的发展特征上也比较突出，信息网络将世界变成了地球村，在经济的全球化方面也比较突出的呈现。当前在世界各个国家的经济已经形成了一体化的发展趋势。在网络经济的扁平化发展特征上也比较突出，其自身的虚拟经济的特征也比较突出。能和网络外物理空间中现实经济共存促进等。在网络经济的速度型以及创新型的特征上也能鲜明的呈现。
（二）网络经济对企业发展的影响分析。
网络经济时代的到来对企业的发展也产生了很大影响，在对企业的经营模式方面产生了影响。在以往企业经营模式主要是实体店为主，人们是看到真实性的产品以及体验之后再选择购买。这就使得产品的生产成本以及运输费的因素影响比较大，在价格方面也相对较高。在网络经济环境下，对企业的经营模式进行了改变。在网络经济下为人们提供了网络交易平台，能够实现网上的产品交易，由于是在网上进行的交易，所以在运输费以及产品的价格方面也就大大的降低。这对企业的客户市场也能得到进一步的扩宽。再者，网络经济对企业的生产环境也产生了相应影响。在网络出现后，人和人的距离就拉近了，并能进行及时性的评价沟通交流等。在网络的应用下对企业各自为政的局面也打破了，使得各个企业间的发展都是相互依存的，所有的企业都是在同一网络平台上的，企业要想得到进一步的发展，就要对网络资源充分的`利用。这对企业间的竞争的激烈程度也有着加大。在网络经济下的市场会被进一步的戏份，这就使得企业要能充分重视自身的发展优势才能在市场中占据发展地位。
为保障网络经济下企业的进一步发展，就要能充分重视战略的多方面创新。在对发展理念上要注重创新。企业的发展理念就是企业发展奋斗的目标，在当前的网络经济发展环境下，企业要注重自身战略目标的科学制定，在发展理念上能够及时性的创新，这样才能对社会生产力的进步以及生产技术的水平提高打下基础。企业在战略发展过程中，在发展理念上的创新就要充分认识到网络经济的重要性，对其有充分的认识和了解，将市场作为导向来确定自身的发展目标。要充分重视网络经济环境下的企业深化改革，在企业制度方面要积极创新。制度以及体制的问题对企业核心竞争力的提高有着很大影响。在网络经济的发展环境下，就要充分注重从制度上进行创新，通过市场细分以及资源的重组等，构建学习型的组织。对现代企业管理的思想进行综合性的吸收应用，促进管理层面的创新发展，对企业核心竞争力进行提高，在对企业投融资的体制方面进行创新，为企业的发展进步在资金的保障基础上能加强巩固。网络经济环境下的企业发展，就要能注重对人力资源的科学性开发，对创新性人才的培养能充分重视。人力资源的开发是企业在未来市场中红占据优势发展地位的重要保障措施，在对个人技能的提高上要加强，增加员工的工作适应能力。对员工的学习能力进行加强，对人和人间以及组织间的协调合作能力进行加强。注重网络经济人员的技能培养，在网络技术方面能够灵活的掌握，注重技术的创新应用，为企业的发展提供促进力量。企业在网络经济环境下要充分重视经营战略的创新发展，以及在模式的升级调整和品牌战略的创新上进行加强。企业的经营战略创新，就要能在经营理念以及模式上进行创新，注重产品的外观以及附加功能和售后服务水平的提高等，积极发展潜在客户，对企业的营销策略要能及时性的转变，扩大市场份额。在发展模式层面也要能及时的升级以及调整，在产品的销售渠道方面多元化的呈现，注重企业产品的品牌战略创新实施。只有在这些基础层面得到了加强，才能有助于企业战略的作用充分发挥。
总而言之，企业的发展要能从多方面加强重视，在网络经济环境下，不仅要在发展的理念上能及时性创新，还要充分重视技术层面的优化实施。网络在当前作为企业重要的发展技术，企业领导层就要能充分重视网络技术的应用，在网络营销策略的应用上不断加强，对企业的综合创新能力进行提高，只有如此才能有助于企业战略的作用有效发展，希望通过此次理论研究为企业良好发展提供理论支持。
参考文献：
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