小学管理心得体会大全(17篇)

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小学管理心得体会大全(17篇)
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心得体会是我们在学习和工作生活中总结和概括的经验和感悟,它能够让我们更好地了解自己的成长和进步。写心得体会时,可以采用具体事例来支撑自己的观点和主张。小编为大家搜索整理了一些写心得体会的佳作,希望对大家有所帮助。

小学管理心得体会篇一

作为一名小学管理者,我深切地感受到在小学管理中所需要的思考和策略。在我管理的这所小学中,我不仅仅需要管理老师和学生,还要处理与家长的沟通和联系,同时还需要对学校的预算和发展方向进行决策。在这个过程中,我学到了很多有用的心得和体会。以下是我分享的五个方面:

第一,坚定领导决策的力量。在小学管理中,领导决策能力是至关重要的。这包括在教学方面推进新计划和课程,同时带领老师们达成一致的目标和愿景。我们需要坚持自己的想法,并进行决策,而这要求我们具有坚定的领导力和决策能力。

当我们有了自己的想法时,要及时进行尝试,而不是担心失败。我注意到,当学校的领导者抱有强烈的信念,并且能够在教学方面做出决策时,学校会表现出巨大的进步。我们不应该害怕失败,失败是成功的一个必经阶段。只要我们保持乐观的态度,持续努力,我们最终都能获得成功。

第二,努力增强与家长的沟通和联系。家长是我们的学校的重要组成部分。与他们建立紧密的联系,是提高学校整体素质的关键所在。我们可以定期与家长进行会谈或咨询会议,尤其是与那些特别关心孩子教育的家长,这有助于增强他们对学校的信任感和忠诚度。在与家长交流时,要积极倾听他们的反馈,并能够在适当的时候提供帮助和解决方案。正确地与家长沟通,对于维护学校形象和声誉至关重要。

第三,激励师生互动与学习。我们必须尝试激励学生们的学习兴趣和热情,让他们享受到学习的快乐,而不是将其视为单调乏味的任务。同时,指导老师能够将学习内容变得有趣,并在教学中注重互动式的教学法。进行有趣的,互动的课堂活动,让学生学习新知识的同时,也加强交流和社交技巧。在这个过程中,老师扮演着学生的引导者和榜样,为学生创造积极的学习和成长的氛围。

第四,倾听学生和老师的反馈。我们必须学会倾听和接受学校社区内的反馈意见。这包括不断寻求学生和老师们的建议,并根据这些反馈信息来改善教学效果和学校运营。我们应该鼓励学生和教师,开放性地谈论自己对学校的看法和提议,并按照这些提议来调整我们的管理方案。学生和老师们在与领导者有良好沟通和合作的过程中,更容易感到满意,并能够取得更好的成果。

第五,重视应急和危机管理。小学管理中的应急和危机管理,是必须认真对待的重要方面。我们不能预测和避免所有的突发事件,但我们可以在意外发生时做出反应,保护学生和老师的安全。我们应该制定紧急计划,并定期进行演习,以确保我们能够快速,有效地响应其他意外发生时的情景。在学校内加强安全意识和培训,有利于创建更为安全和健康的环境。

作为一名小学管理者,我始终坚信这些原则对于小学管理来说非常有用。我相信,在学校的一切方面都要把学生的教育和成长放在第一位,以及提高整个学校的学习质量。我们应该注重倾听和响应教师和学生的反馈和建议,同时尝试增强与家长的沟通,并制定应急预案。作为一名管理者,我们的目标应该是创造一种具有积极能量和激励力的环境,这样学生和教师们才能够充分实现自己的潜力和表现出更为出色的成果。

小学管理心得体会篇二

班主任工作是繁琐的,有时令人眼花缭乱,甚至顾此失彼。但是,当学生犯错误时,老师还气不得,恼不得,小学生的年龄决定了其毕竟还是孩子嘛!因此,提高班级管理的效率是班主任工作的首要选择,防止和学生发生正面冲突是班主任工作的明智之举。

教师满怀激情走进教室上课,猛然间发觉黑板还没有擦,好心情被破坏得无影无踪,怎么办?发火、训斥、指责……,这些都于事无补,更何况短时间的效果明显之后学生依旧会我行我素。

一个星期二,我走进教室,黑板又没有擦。我没有大发雷霆,而是满脸内疚之情非常遗憾地对学生说:“同学们,真对不起。本来我以为只有我们班的同学们爱忘事。没想到老师也爱忘事,今天我值日,却忘记擦黑板了,因此耽搁了大家上课的时间,实在对不起大家。”我顿了顿,接着说,“听说我们班的同学都是爱关心人的热心肠,盼望下次我再忘记擦黑板的时候,大家能够提醒我一下,免得白费大家的珍贵时间。”我边说边拿起黑板擦把黑板擦得干洁净净,然后,就像没有发生这件事一样继续上课。

学生本来想等待一场暴风骤雨,没想到我会如此处理。那节课,二组的值日生同学表现的格外积极。

从此,很久很久,我们班再没有发生过忘记擦黑板的事情。即使有偶然忘记擦黑板的学生,其他同学也会及时提醒,在上课铃响之前把黑板擦得干洁净净。

一日,我走进教室,师生相互问好之后,发觉竟然有半数学生没有拿出语文课本。有几名男生还在气喘吁吁,汗流满面,拿着练习本当小蒲扇用呢,估量是在课间做追逐打闹的游戏,听到上课铃响了之后才跑进教室的。见此,我放弃了导课的.环节,直截了当地对学生说:“请同学们把语文课本翻到第6课的第二自然段。”说完,环视教室,发觉许多学生弯着腰,手忙足乱地在抽屉里找课本。

我略微顿了顿,又和颜悦色地对学生说:“我发觉我们班的同学越来越有礼貌了,刚刚我进教室的时候,班长已经喊过‘起立’,同学们已经问过‘老师好’了。可是,同学们竟然这么有礼貌,又弯腰向老师鞠躬问好,我简直不知道向同学们说什么好了。”找课本的学生先是一愣,继而不好意思地笑了。见此,我指着一位表现比较好的学生说:“今天,梦佳同学表现真好,上课铃响之前就把语文课本、字典、练习本和文具盒这语文学习‘四大件’工工整整地摆放在课桌上了,这样,上起课来就方便多了。”

自此以后,每一节语文课上课前,每一名学生都会把语文课本、字典、练习本和文具盒工工整整地摆放在课桌上。

大扫除时最难做得工作是擦玻璃。用干布擦,玻璃产生静电,吸附着一层尘土;用湿布擦,初看起来洁净,不一会儿,玻璃就会朦模糊胧。每次擦玻璃都需要学生一手拿湿布,一手拿干布,先用湿布擦一遍,接着再用干布擦一遍。由于工作繁琐,经常有学生忘记程序,把明净的玻璃擦成大花脸。遇到这样的事情,我严厉地命令学生重擦,然后在班会课上耳提面命,效果却难如人意。

一日大扫除,学生清扫完毕,我在检查卫生时,发觉又有几块玻璃被擦成了大花脸。我没有像往常那样沉下脸来“谆谆教导”,而是盯着那几块玻璃看了一会儿,说:“我发觉我们班同学们的美术课程学得真好啊!不但学得好而且用得好。大家看,这几幅画画得真美丽啊!”此言一出,学生们都顺着我手指的方向看,叽叽喳喳,议论纷纷。这时,晓光同学走到我的面前低声说:“对不起,老师,这是我擦的玻璃,我只带了一块布来,结果擦成了这样子……”看着他一脸的内疚,我没有训斥,而是和声说:“这次忘记了不要紧,下次想着就行了。忘记带两块布,可以向同学们借一借啊!”说完,我又大声面向全班同学问道:“我们班谁是爱关心人的同学?谁情愿借一块干布给晓光同学用?”学生们纷纷举手,有几个学生还把干布送到了晓光同学的手中,更有几名学生擦起了玻璃。

自那次至今,我们班教室的玻璃上再没有出现过“美丽的画”。

小学管理心得体会篇三

第一段:引言(引出主题)。

小学体育是培养学生全面发展的重要手段之一。作为一名小学体育老师,我深知体育管理在培养学生健康身心的过程中的重要性。经过多年的教学实践和总结经验,我对小学体育管理有了更深刻的理解和认识。在本文中,我将分享我对小学体育管理的心得体会,希望能够对同行们以及对体育教育感兴趣的人士有所启发。

第二段:确立目标(目标的重要性)。

在小学体育管理过程中,确立明确的目标非常重要。每节课都要有明确的教学目标,以确保教学的针对性和实效性。在制定教学目标时,我通常会参考教育部门的课程标准和学校的教学要求,以及学生的身体素质和心理特点,合理设置目标。例如,通过教学目标的确立,我可以在课堂上培养学生的团队合作能力、提高学生的体育技能、增强学生的身体素质等。

第三段:合理安排课程(课程的有效安排)。

合理安排课程是体育教学管理的重要组成部分。我通常采用“由浅入深,循序渐进”的原则,将难度逐渐增加,以适应学生的学习进程。同时,我也注重课程的变化和多样性,避免板着面孔的嘲笑。例如,我安排学生进行轻松的热身运动,活跃课堂气氛,激发学生的学习兴趣。另外,我还根据学生的兴趣和特长,将体育与游戏、音乐等其他学科相结合,加强跨学科教学效果。

第四段:注重个体差异(关注每个学生)。

在小学体育教学中,学生的个体差异不可忽视。每个学生都有自己的特点、兴趣和需求,作为教师,我们应该注重关注每一个学生的发展。我通常会进行个别指导,帮助学生克服困难,提高自己的能力。此外,我也注重与家长的沟通,及时了解学生在课堂上的表现和进展,制定个性化的学习计划,为每个学生提供有针对性的辅导和指导。

第五段:评价与反思(持续改进的重要性)。

体育管理不能仅仅停留在理论上,更要持续改进和创新。我深知体育管理必须是一个不断学习和成长的过程。在每次教学结束后,我都会进行评价和反思,总结教学经验,找出不足之处,并进行改进。例如,我会对学生的学习成绩进行分析,找出提升学生成绩的积极因素和问题,为下次教学提供参考。同时,我也会与同行们进行交流和分享,互相借鉴和学习,共同提高。

结尾段:总结(回顾主要观点)。

小学体育管理是培养学生全面发展的重要手段。在管理过程中,确立目标、合理安排课程、注重个体差异以及持续改进是十分重要的。只有不断总结经验,不断创新改进,才能更好地培养学生的身心发展。希望通过本文所分享的心得体会,能够对广大体育教育从业者以及对体育教育感兴趣的人士有所启发和帮助,为培养健康快乐的下一代贡献一己之力。

小学管理心得体会篇四

本学期我校以提高教学质量为中心任务,为不断提高学校教育教学质量,特制订学校教育教学常规管理制度。

一、教学常规检查。

每学期开学之初、每月对全校老师的教育教学常规进行一次全面检查,每周对教学常规进行抽查。每月的检查提前一天通知,各位老师将教学常规放指定地点。每月对教学常规检查情况以微信工作群、飞信、全体教师会的形式进行通报。对于没有送检的老师在期末绩效工资中扣50元/次。

二、教学常规要求。

1、教学计划:开学之初任课老师要制定学期教学计划、每一个单元要制定单元教学计划。教学计划要贴切实际,符合班级情况,符合学生的认知能力。对没有制定教学计划或教学计划不符合实情的老师进行通报并要求补、改教学计划。

2、备课:备课是老师对课堂教学的准备,进入课堂前老师要做到对课堂胸有成竹。要做到提准备好教案;教案要求环节清晰、内容详细、字迹工整、有次数累计并有课后教学反思,不能流于形式、过于简单、有错别字;练习课也要求备课。对备课不符合要求的老师进行通报;对于没有备课进入课堂的老师进行通报并在期末绩效工资中扣50元/次。对于教案出现错别字的老师进行通报并在期末绩效工资中扣5元/个。

3、作业:作业是老师对课堂教学后,学生对知识掌握程度的测试,因此作业批改尤为重要,故提出以下要求。

(1)课堂作业:

语文作业:小字、语文、生字、默写、汉语拼音等作业至少要保证一课一练。大小作要分开,每学期大作不能少于七篇,小作不能少于五篇。

数学作业:至少保证一个知识点一次作业。

英语作业:一周两次。

作业批改要及时、仔细并对作业中出现的问题详细记录(作业批改登记表),以便下堂课讲解(有批改就要有讲解);不能两次作业累计一次做批改、不能出现批改错误或遗漏、批改不能流于形式图完成任务。

(2)家庭作业:家庭作业量要适当,作业内容可根据学生的学习情况分别布置,基础较差的同学布置简单些作业。同步练习册要求全部批改。

作业批改情况检查时随机抽取一名学生,对作业批改不符合要求的老师进行通报;对多次作业累计一次批改,批改错误或遗漏等情况在绩效工资中扣除10元/次。鼓励老师以家长微信群的形式与家长交流作业完成情况和学习情况,在家长微信群中交流较好的老师适当给予奖励(开学之初各班主任迅速建立家长微信群,并将任课老师教导主任、德育主任拉入群中)。

4、辅导:利用课余时间或早、中班,对基础较差的同学进行辅导,一周不能少于一次,辅导要真实,有记录、有学生笔记。

5、考试:每单元至少考试一次,试卷必须老师亲自批改,以便掌握学生的学习情况。每次考试都要有试卷分析、成绩分析。所有配套的单元测试卷都要发给学生完成。

6、听课:听课是老师间相互学习、交流、提升的机会,每周至少一次听课,可以是教研课也可以是随堂课,听课、评课记录要真实详细,对听课次数较少、听课记录不真实(借听课本、备课本照抄)的老师进行通报。

三、其他事项。

1、教研活动:鼓励全体教师积极参与教研活动、教学比武,在教学比武中获得名次的老师适当给予奖励。

2、读书活动:鼓励老师和学生积极参与读书活动。学校图书室定期开放,免费借阅图书。

3、实验;仪器室有教学仪器和实验仪器,鼓励老师多以实验课进行教学,提高学生对知识的认识和学习兴趣。

4、音体美课程:音体美课程必须扎扎实实上,不能以自习课、自由活动的形式进行,不能无故占课、调课。音体美课程要达到培养学生兴趣、锻炼学生体质、培养学生良好的意志品格的效果。

5、心理健康教育:对于学生的心理健康问题,全体教师必须关注,尤其是留守儿童。对于出现问题的学生不能一味批评、指责、惩罚甚至放弃,应多与家长、心理咨询室沟通,共同协作解决学生心理问题。

张谷英镇渭洞小学教导处。

2017年8月16日。

小学管理心得体会篇五

9月21日,哈尔滨名优校长助教活动通河现场会顺利召开,通过学习心得很多,现做简短体会如下:

农村学校的管理不比城镇学校,面对农村的观念和人情世故,我认为当好一名农村小学校长,必须做到以下四点,即热情服务;统领思想;公平公正;人文关怀。

一、热情服务。

教育是一种服务行业,没有什么了不起,农村小学的校长别把自己当做什么官,你就是一个为学校服务的人。

服务好教师。作为校长一定要处理好与教职员工的关系,千万别形成对立格局。在中国,人际关系就是生产力,这一点千真万确。给教师们干点事要从心底里一万个乐意,让老师觉得不好好工作,就对不起校长。像开会前,我会给老师擦好会议桌;教师们业务学习,给老师们倒杯水。

服务好学生和家长。现在有一种说法:教育的产品就是服务。我觉得很有道理,哪所学校为学生和家长服务的好,那么这所学校就能生产出优秀的产品,你的生源就会多,你的学校生命力就强,当更多的家长选择你的学校时,你的学校就牛气了;当有好多好多家长想选择你的学校,而学校不能满足他们时,你的学校就成了名校,校长就成了名校长。

二、统领思想。

校长领导一所学校,不是统领学校里的人,而是统领他们的思想。而只有统领了老师的思想,才是真正地统领这所学校,不过统领思想也不是一件容易事。

俗话说:有德才有威。就是这个道理。要想取信于民,必须以诚相待。诚信说起来简单,做起来并不那么容易,但这可是一个校长必备的素质和心态。校长在诚信上失去了人心群心,事事就会被动,工作无法开展。我常想,如果一个校长能做到一呼百应,那还有什么办不好的事。

为了统一老师们的思想,我在学校提出了一系列办学体系。如工作作风:一抓二靠三落实;工作信条:干好自己该干好的事。提出了五勤:脑勤、嘴勤、眼勤、手勤、腿勤;提出了五种意识:团结意识,大局意识,质量意识,科研意识,服务意识。

三、公平公正。

公平公正,也就是人们常说的一碗水端平。有时候,老师不图什么,评优秀的名额总是有限的,职称评聘也是有政策有制度的。老师们就是图个真实,就是图个校长做事公平公正,阳光操作。

这几年,不管组织何种类型的评优选先,我都力争让榜上有名者理直气壮,让榜上无名者心甘情愿。只要你办事公平公正无私,校长就是没权、没钱、没势,但却做到了廉洁,这样的校长就有魅力,就有号召力。这样的校长就是为人师表的带头人,就是学校的形象代言人,就是师生们可信任的人,校长的人格魅力就成了一种学校的教育资源。

四、人文关怀。

人文关怀说明了校长要有人味。学校的各种规章制度是无情的,是冰冷的,但校长执行起来必须要有人情味。我喜欢这样一句话:朋友永远是朋友,但错误还是错误。我在学校常说对事不对人这句话,例如,老师请假我非常热情,但考勤制度不容侵犯,每周一公布的规定是雷打不动的。有一次,我校李老师,周五放学时,她腹痛得很厉害,请假休息了。周六周日,我和几个男教师加了两天班,到了周日晚上7点钟,想起李老师周五之事,急忙打电话询问。可能是人文关怀的缘故,周一李老师坚持到校上班。

人文关怀是一剂良药妙方,能解除老师们的病痛,更能抚平老师们的心痛。每天早晨我到校较早,遇见老师总是先打招呼,总想找一个理由和老师拉近距离沟通。处理与老师们的关系,我觉得是实实在在的,这既需要艺术,又需要笨打实揣。校长在教师群体中应做到:沟通零距离,接触等距离,观望远距离。

一个农村小学校长,你没有办法让老师们有一个舒心的工作环境,但你有能力让老师们有一个好的工作心情。在我领导的学校始终呈现着教师第一,学生第二,校长最多排第三的局面。

小学管理心得体会篇六

平常心是一种冷静、客观、理智、忘我的心态。班主任的平常心建立在爱心和责任心的基础之上。因为爱心是一切教育的基础,责任心是工作取得成功的保障。然而,有很多极具爱心和责任心的班主任,工作却不如人意,甚至得不到学生的理解和尊敬。原因何在呢?缺少平常心。一位班主任缺少平常心,他就会提出过高过严的要求;就可能失去耐心、细心、冷静和理智。平常心影响着班主任的心理状态,是决定教育成效的重要因素。因此,为了把工作做好,班主任应该拥有一颗平常心。

二、正确的学生观有助于平常心的产生。

1.班主任要尊重学生的个性。

学生是客观存在的独立的个体,具有其自身的特点和发展规律,即个性。班主任只有在尊重学生个性的基础上才能更好地塑造学生。这就意味着要把学生当作独立自主的人看,而不是任人摆布的物品零件;意味着忽视差异性、多样性,把学生培养成千人一面的作法是违背客观规律的;意味着学生不会完全以老师的意志为转移。所以,班主任应该放弃“我乃万能者”和“我可以独裁”的观念,这两种观念都使班主任无法产生平常心态。

2.班主任要用联系的观点去分析学生。

纷繁复杂的社会犹如一口大染缸,身处其中却一色不染是不可能的。学生的不良言行、错误思想和异常情绪总是和家庭、社会有一定联系的,尽管他本身也存在一定的问题,但他们也可能是受害者。因此,班主任要理解同情有问题的学生,多一些宽容,少一些苛刻,没有必要对他们的错误缺点大惊小怪,应该从各方面找一找责任。

3.班主任要用发展的观点去对待学生。

学生的发展有两个趋势,变坏的毕竟是极少数。班主任要坚信绝大多数学生的好的发展前景,给学生自由发展的空间,把顺其自然和约束控制结合起来,有所为又有所不为。学生时时刻刻都在变化发展,班主任不要用老眼光看待学生,对后进生尤其要注重这一点。看到发展,就有希望;充满希望,就会耐心细致地去工作。用一颗平常心去关注学生的变化。

4.班主任要用全面的观点去评价学生。

学生的思想品德、性格习惯是一个互相联系的诸要素组成的有机整体,因此要从总体上评价学生。既看到优点,又不忽略缺点;既注意主要方面,又旁及次要方面,防止片面的观点。“人无完人,金无足赤。”有缺点的学生才是正常的学生。班主任用全面的观点看待学生,就能在既欣赏学生的闪光点的同时,又能容忍学生的不足,并在指出缺点时把握分寸,使有批评的教育成为成功的教育。

正确的学生观能保证班主任冷静客观地对待学生,理智地作出决策,不急不躁,拥有一颗平常心。

三、正确的价值观有助于平常心的保持。

1.班主任要有正确的价值取向。

2.班主任要乐于奉献。

班主任工作的艰巨需要一个人全身心地投入。无数成功的事例说明:班主任工作就是讲求无私的奉献。为了密切掌握班级的动态和学生的状况,班主任要坚持跟班,这要花去大量的时间。班主任的责任要求班主任主动给自己找麻烦,不推诿,不躲避。事情自然越找越多,永无穷尽,大量的精力将被耗去。如果缺乏乐于奉献、甘于吃苦的精神,班主任会感到苦不堪言,疲于奔命,这是难以把工作做好的,自然也不能保持平常的.总而言之,当一位班主任能正确对待学生,又能淡泊名利的时候,他就拥有了一颗平常心。平常心是班主任工作的催化剂,是成功的有力保障。因此,班主任不可缺少的,除了爱心和责任心外,还要有平常心。

小学管理心得体会篇七

体育是小学教育的重要组成部分,对于培养学生的身体素质和塑造健康的价值观起着不可忽视的作用。作为一名小学体育教师,在长期的教学实践中,我深切体会到了体育管理的重要性。下面我将从课程设计、学生管理、设备管理、评价考核和团队合作几个方面,谈谈我的体育管理心得体会。

首先,在课程设计方面,我深信“适度安排,多样发展”的原则。在制定课程计划时,我既充分考虑到学生的身体特点和兴趣爱好,又注意到课程内容的多样性和连贯性。我会根据不同学期的特点,合理安排不同运动项目的学习,例如在冬天安排室内运动,如篮球、羽毛球等,夏天安排户外运动,如足球、田径等,并结合假期和节日等特殊时期,设计一些特殊的体育活动,使学生在体育教学中能够充分发展身体素质的同时也感受到体育的乐趣。

其次,在学生管理方面,我注重培养学生的自主管理能力。作为一名小学体育教师,我不仅仅是一个指导者,更是一个引路人。我关心每一个学生的学习情况和身体健康,鼓励他们自觉锻炼身体,提醒他们注意饮食和作息的合理安排。我鼓励学生积极参与各项课外体育活动,参加运动队,并且给予适当奖励和表扬,以激发他们的学习热情。此外,我还注重培养学生的团队合作意识和竞争精神,通过举办班级体育比赛等形式,锻炼学生的团队协作和个人能力。

再次,在设备管理方面,我注重设备的维护和合理利用。体育设备的维护和管理对于体育教学的顺利进行起着至关重要的作用。我会定期检查维修体育器材,及时更换损坏的器材,保证学生的安全。同时,我也注重设备的合理利用,避免对学校资源的浪费。我会根据实际需求,精心筹划器材的使用方案,保证每一节体育课都能够充分利用器材开展教学活动,并且合理规划学生的活动范围,确保学生的活动安全。

此外,在评价考核方面,我注重综合评价和自我评价的结合。体育教学不仅仅是技能的传授,更是对学生身体素质、协作能力和表现态度的综合评价。在教学过程中,我会注重观察学生的表现,记录学生的进步情况,并定期与学生和家长进行交流沟通,了解他们对体育教学的意见和建议。同时,我也鼓励学生进行自我评价,通过评价表和反思活动,让他们主动思考自己的学习情况和进步方向,形成自我评价的习惯。

最后,在团队合作方面,我深信“团结合作,共同进步”的原则。作为一名小学体育教师,我不仅仅是一个单独工作的个体,更是一个团队的一员。我会与其他科目的教师和班主任密切配合,共同关心学生的身心健康,互相交流经验和教学资源。同时,我也鼓励学生之间的合作与竞争,通过团体活动的组织,激发学生的团队协作和个人竞争能力,促进他们的共同进步。

通过长期的体育管理实践,我深刻认识到体育管理对于小学教育的重要性。在今后的工作中,我将继续积极探索和实践,不断完善体育管理工作,为学生的身心健康和全面发展努力奋斗。

小学管理心得体会篇八

20xx年4月17日上午,我参加了县教育局举办的“中小学校长教育管理专家讲座”,聆听了深圳xx校长的专题讲座,尚校长的讲话幽默睿智,他以渊博的知识、高深的建树、宽广的胸怀把听会的人深深打动,折服于他的人格魅力。聆听尚强校长的报告我受益匪浅,对如何做好学校管理工作进行了深刻的反思。

思考一:校长要有文化根性。

校长要以品味、道德、智慧增强对学校管理的影响力、执行力。一名校长一定要加强学习,做到多读书、多实践、多反思,尤其要努力争作专家型领导,懂业务善管理,能够团结带领教职工一同抓好教育教学各项工作。校长要注重管理行为的选择,以积极情感激发师生的源动力,以持续情感投入,调动教师的工作积极性。经常走进师生,交流思想,了解情况,关心师生工作学习,特别要走进师生的心中,知道大家的所思、所盼和所求,做到关心得其事、帮助得其时,实现密切感情与推动工作的双赢。

思考二:校长要有办学理念。

依据科学高中的办学理念,对照我校目前的现状,当前需要树立科学的办学理念引领。这样才能引领学校沿着正确的办学方向健康发展。学校要成立校园文化建设小组,将以往为迎合各类检查所做的零碎的文化理念要系统化的梳理,并挖掘学校人文历史,形成内涵丰富,富有特色的办学理念。同时要坚定落实,要使科学的办学理念成为学校全校师生的自觉行动,通过教育引导、组织实施、检查督促等方式,使科学的理念牢固植根于师生心中,落实到教育教学各项工作之中,使其成为学校的一致行动。

思考三:校长要有团队意识。

管理的本质在于通过别人完成任务,校长的管理奥妙在于合理任用人才,充分调动教师的积极性。学校的激励政策存在着制度问题与方法的统一问题,我们现在的激励理论与策略,都是西方的制度、标准、流程、方法,要想培养优秀的团队,还要注重人内心、满意度、幸福感及人际关系的和谐。因此,校长要做个引领者,立足校情,制定最合适的激励方案。

优秀的团队在于人员的多样化,要想创建一支优秀的教师团队,最基本的要包容各种学识、各种层次的教师。用赏识的眼光来看老师,每一个老师都很优秀;用挑剔的眼光看,每一位老师都是庸才。俗话说得好:没有最优秀的人才,只有最合适的人才。因此,校长要有识人之智,要有用人之量,让每一位教师在合适的岗位上都成为优秀的教师。

思考四:校长要有开放意识。

科学高中创办伊始,即重视开放办学,坚持办好家长学校,建好校外咨询群,用好两个市场,走出了有地方特色和影响力的发展之路。事实证明,在开放的大背景下,封闭只能导致落后,闭门办学只能越走越窄。作为一所农村初中,我校办学开放度还远远不够,家校联系方法陈旧、单一,不能适应新时代教育发展的需求和家长社会的期盼,我们必须加强研究和实践,借鉴科高经验,融入现代媒体手段,拓宽开放路径,积极用好各种资源,走好开放办学之路。

思考五:校长要有管理方法。

管理的境界有三个层次:第一个层次,让员工把事情做规范;第二个层次,让员工成为该职位上的专家;第三个层次,让员工感受生命因工作而快乐。

学校管理应逐步实现:管理制度上从强制管理走向自主管理。管理组织上:从垂直管理走向水平管理。管理文化上:从物本管理走向人本管理。管理模式上:从战术管理走向战略管理。管理方式上:从信息管理走向知识管理。

因此,学校管理应坚持:以人为本、依法治校、以德立校,实行“情、理、法”相融的科学管理办法。

“情的`管理”是立足于教师和学生的情感、态度和价值观,发自于学校成员的心理需求,归结于充分调动教师和学生的积极性。

“理的管理”是立足于学校集体的群体心理和综合感情,发自于学校全局战略利益的考虑,归结于学校的生存与发展。

“法的管理”是立足于法制与学校制度建设,发自于效率的考虑,归结于效率的提高。

总之,我通过这次培训,提高了自身的教育理论水平和管理思想认识,明确了办学思想、办学理念,是校长成就一所好的学校的关键。今后,要不断以文化理念引领教师专业成长和扎实有效的工作。在实践工作中要不断运用新理念,在反思中不断进步,以集体的智慧精心打造学校品牌,全力培植学校特色。

小学管理心得体会篇九

班主任的治理措施要得以顺利实施,必须依靠班干部这个集体核心的支持,通过这个桥梁才能建设一个和谐、向上、布满活力的班集体。对此,我在健全班干系统方面花费了大量精力,做了有益的尝试。

具体办法是:

(1)经全体同学推荐,班主任批准,确定两名品学兼优、敢于主持正义和有较高威信的同学任常务班长。主要职责是:统管班级全盘工作;对组长进行工作指导和考核;向班主任提交每周班务情况报告;主持班干部会议,班长是班级的栋梁,假如选好一班之长是班级进步的要害。

(2)全班分成五个小组,每组由同学推荐一名组长主持组内日常工作。其职责是:全权处理小组日常事务;作业检查;每周一次向班长汇报小组情况;负责对本组组员的日常行为考核;每周向班主任汇报周工作情况;负责召开小组会议。

(3)班内设学习委员,纪律委员,宣传委员,劳动委员,各学科设两个科代表。职责任务分明,各负其责,做到事事有人干。

全体班委会成员每月向全体同学提交。

述职报告。

接受同学们的监督和评估。

通过对班干系统的优化,有效的调动了他们的工作热情,激发了他们强烈的进取心,强化了他们的“参政”意识和“自我治理”的愿望。庞大的班干部群体,使多数同学得到了锻炼,有了施展自己才能的机会,同时,也增强了他们的集体荣誉感和自豪感。

当然,造就一支强有力的班干部队伍,使其在健康的轨道上产生有效的感召力,还须班主任不断对他们实施培训。对此,我又实施了三点措施。

(1)传授工作方法,我给班干部制定了《班干部职责条例》,让他们明确职责,工作有的方矢。

(2)严格要求班委会成员,我对班干和一般同学一样“一视同仁”,着力强化班干部的服务意识,教育他们搞好团结、形成凝聚力向心力,做到不专横,不傲气,不翘尾巴。

(3)给班委会成员树立威信,教育全体同学理解尊重班干部,适时给他们摆功的机会,让其露脸。当他们工作产生失误时,主动给他们减压,卸掉思想包袱,释放精神压力。

班干部高度的负责精神和出色表现赢得全体同学的信任和支持。班级的一切事务,除重大思想教育活动由我主持开展,具体事务均有他们自行处理。治理工作井然有序的运行,使他们有了成功感。

2、从严治班,规范行为,营造良好的学习氛围。

为了强化班集体建设,保证班级有一个正常的教学秩序,我出台了《学生学习常规》、《学生日常行为考核细则》和《班级治理条例》等三项制度,利用班会同全班同学认真学习总结和反思,并督促执行。班级制度的出台有效遏制了学生不良行为的发生,对于同学们良好行为习惯的养成起到了很好的导引作用。

3、讲文明话做文明人。

在我们农村小孩子没有讲普通话的习惯,班主任必须的向学生讲明说普通话的好处:

(1)能给写作带来好处,我们这边经常会说到这篇习作“地瓜”味很浓,就是把本地话写进文章。

(2)减少粗话的出现,生长在农村的孩子经常会听到旁边有人讲粗话脏话,他们就会无意识用在同学当中,难免会引起吵呀,打呀。

(3)对以后的路奠定了很好的基矗刚开始大家还是不习惯这就要靠班主任引导,让同学们不怕嘲笑,持之以恒把他人的笑语变作自己学习的动力。

4、要不断加强学风建设。

作为一个班主任,只有狠抓教学质量的提高,才能营造良好的社会舆论氛围,才能让家长满足,让社会认可,才能树立自己良好的社会形象。为此,我采取了以下措施:

1、学情调查。我每周对学生的学习状况进行一次调查总结,发现问题,及时补救。

2、经验交流。建立交流平台,让优秀学生介绍自己成功的经验和体会。

3、规范习惯。良好学习习惯的养成也需要用规则来培养。对此,我制定了《班级学习常规》,严格要求学生按学习常规执行。

4、以优带差。班里成立学习“帮扶”小组,采劝一帮一”或“三帮一”结对子等形式,辅助后进生解决学习疑难问题,共同提高。

5、奖优激懒。我给学生设立了两个荣誉奖项,成绩优秀的同学,授予“优秀奖”,成绩进步幅度大的同学,授予“进步奖”。这些奖项的设立,大大激发了同学们争强好胜的斗志。在良好的学习氛围里,同学们布满梦想和激-情地投入了学习,在知识的海洋里,同学们品味到了“书山有路巧为径,学海无涯乐作舟”的乐趣。

小学管理心得体会篇十

日常教学工作是教师工作的重要内容,抓好教学常规工作,是提高教育教学质量的重要途径,是实施基础教育的必要基础。为规范管理教师的日常教学工作,促进学校教育质量进一步提高,制定本细则。本细则内的各项指标要求,由学校教导处负责检查落实。

一、备课。

1、所有任课教师必须认真备好每一节课,写好教案。教师教案由教导处组织检查并作好记录,每月检查两次,周五早晨上交教导处,下周一下午发给教师。

2、教师的教学备课材料必须按下面要求填写:。

(一)学期教学计划。

1、教材总体分析。

2、教学目标要求。

3、学生情况简析。

4、教学方法与措施。

(二)教学进度安排表。

1、单元序号。

2、单元内容。

3、课时数和周次。

检查是由学科组长先检查,收齐后交教务处检查,教务处作好记录。

(三)课时备课要求。

1、按课时教案栏目认真填写,书写工整,规范。

2、教学目标制定要符合《课程标准》要求,切合教材与学生实际。教学目标要从知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观三方面表述。目标表述要全面、明确、具体。

3、教学重、难点把握准确,表述清楚。

4、选定具体的教具、学具或电教媒体,表述简明扼要。

5、教学过程要步骤明确,紧扣目标。课堂结构合理、完整,层次清楚,表述简明。突出教学重点有方法,解决难点有措施。师生双方活动活跃,注意学生的自主活动,重视能力的培养。

6、板书图示设计简明扼要,体现教学脉络、突出教学重点与难点。

7、课后达标测评题要紧扣教学目标、重点与难点。

8、课时教学评价(自我评价、听取同行、学生意见)抓住重点。

(四)写教案反思说明。

1、说明本单元授课内容,重点训练的项目,教学目标,要求或知识点。

2、采用过什么样的教法与学法。

3、达标情况(教学效果,学生反馈情况,取得的成绩,存在问题)。

4、提出整改措施(根据教学目标和学生智力、能力存在的问题提出教学改进的方法与措施)。

5、每月安排一次教案剖析活动,由教务处牵头、学科组长组织,互相学习优秀教案,认真查找存在的问题,总结经验,共同提高。

6、备课时要求做到四个统一:预习学案基本统一,教学进度基本统一,作业内容基本统一,测验考察基本统一(除科任教师自行测评外)。教师非正常原因造成教学任务未能完成的,本人自行补充。

7、教师要认真学习课程标准,吃透教材,熟悉学生,准确把握学生的科目学习情况,最后设计教学过程,写好教案。

8、教案书写要规范,整洁,原则上一个课时一个教案。要提前两课时备课。

9、学校提倡和鼓励教师书写电子表教案,但检查时,应提交文本教案。

10、要求学生完成的作业或测试题,教师备课时应自己做一遍,并做出参考答案。理、化、生等科目应做的实验,备课时应做好充分的准备,以保证上课演示时完成。建议多采用身边的物品,尽可能地提高实验的效果。

(五)编制印发学案说明。

1、一课一发、及时高效。标好时间,注意积累。

2、分层设置、区别对待。做好批改记录。

3、教师每周五教导处检查,学生每月月底抽查。

二、上课。

1、上课是教学重要的实施过程,是教育教学的主阵地,是教师必尽的义务和职责。任课教师上课每一节课都要清点好上课人数,与各班级黑板上标注人数对照,如有问题及时通知班主任教师。

2、认真组织教学,教师要认真地管理班级课堂教学秩序,确保教学正常实施。科任教师不得以任何理由为理由对学生进行罚站。(包括在教室里、走廊里、教师办公室)。

3、每一堂课必须达到以下基本要求:目的明确;重点突出;难点突破;讲练结合;注重效率。

4、教师上课情况日常检查由当天值班的领导负责检查并登记记录,出现问题及时汇报。

5、教师应努力素质教育课堂化。授课时,应发挥好教师的主导作用和学生的主体作用,积极创设民主、平等、和谐的课堂气氛,让学生学得有趣,学有所得,突出师生互动,用新课程理念指导课堂教学。要充分调动学生的学习积极性,培养能力,发挥智力,坚持面向全体学生,使不同程度的学生在原有基础上都有不同程度的提高,倡导发展性评价。坚持因材因人施教,善于开发和使用教材,力争教学信息整合更科学、更合理。遵循教育规律,创造性地针对学生实际需要实施教学,实现课堂教学过程最优化,效率最大化。注意讲课的艺术,力求语言生动,富有感染力,分析讲解问题要透彻,层次要合理,有吸引力。课堂教学一律采用普通话上课。习题解答过程条理要清晰,不写错别字和不规范的字。

6、努力使课堂教学现代化,教师应主动用现代化思想教育充实自己的头脑,运用现代化教学方法和现代教育技术,推进课堂教学改革。在课堂教学中,要充分发挥班班通现代化教学媒体的作用,开发网络资源进行教学。

7、加强课堂练习。课堂练习是课堂教学效果测评的重要方式,教师应根据教学内容尽心设计教学内容。课堂练习要由针对性,富有启发性,补充一些具有开发性,能够打开学生心智的习题,减少机械的重复训练。避免简单粗暴,如每个单词写100遍,学优生写课外练习册不也是很好的课后练习么?学生求解问题时,教师应快速发现学生中具有创造性解法和典型错误加以评析,鼓励学生发表不同见解,保护好学生思想的火花。每科的课堂练习本每月以抽查。

8、重视实验教学和学生实践能力的培养。凡有实验教学任务的科目必须认真上好实验课,演示试验和探究性实验,教师应根据科目的特点,积极主动地利用生活中常见的物品开发效果相同的实验替代物,努力保证演示实验,探究性实验能够开足,学生必修实验必须完成80%以上。

9、教师必须按教导处安排的课程表上课,不能擅自调课、代课、缺课。因病、因事或出差、开会需调课的教师,必须告知教学副校长或教导处主任(必要时报请校长)。教师必须严格遵守课堂教学常规,准时上课、不迟到、不早退、不拖堂。

10、教师在课堂上应遵守为人师表的师德要求,举止文明、穿着大方、仪表端庄。教师要关注自己的穿戴,禁止染发、染指甲和穿短、透、漏的服装上课。

11、教师在课堂上要充分尊重学生人格,营造教学平等民主的学习气氛,不准在课堂上发表与课堂无关的牢骚话或不健康的政治言论,不准接打手机占用学生课堂时间,不准在教室内吸烟。积极创设能够培养学生探索精神、创新精神的课堂环境。

三、作业布置与批改。

1、教师应认真学习课程标准,钻研教材,根据各科特点、学生学习特点和实际情况进行布置作业。作业内容要精选,题量要适中,题型多样化,有针对性,要分甲乙本交替进行。要让学生通过各种题型的练习,达到巩固基础知识,锻造学生思维,提高解决问题的能力。防止作业脱离课标和教材要求,防止布置过多过难的作业,防止布置简单粗暴的作业。

2、教师对学生作业要加强指导,严格要求。书面作业必须整洁、字迹清楚,不能乱涂乱改。格式要规范,作业要独立完成,不合规范要求的要求重做,未做的要补做补交,但不能以做作业为惩罚学生的手段。

3、教师应及时认真地批改所布置的作业,并在下一次作业前发给学生。家庭作业是学生检测学习情况的重要手段,是教师调整教学进度,教学方法的重要依据。各科教师要统一批改要求,批改符号,建议采用等级制,少用百分制。作业批改要注明批改日期。作业中出现的错误,教师要用醒目的方法加以指出,要求学生纠正。对普遍在存在的问题,要在后面的教学中进行评价。批改一定要认真,详略得当、精批细改,给以学生客观公平的评价,对错误之处教师要加以批注。

4、教师批改作业时养成摘记的习惯,特别是在解题中有独创性解法和代表性的错误应以详细记录,作为讲评和辅导的材料。

5、教师作业布置及批改情况由教导处组织检查,每月一次(抽查),认真做好记录,学期末时统计汇总上报教学副校长。

四、课外辅导。

课外辅导工作是课堂教学的必要补充,必须根据因材施教的原则认真抓好。特别是学困生和特困生的辅导尤为重要,教师给以特别关注。

课外辅导工作的基本要求有:

1、要针对不同的程度学生,进行分类分层次辅导。对科目层次较好的学生,可选择一些难度较大的问题,让他们选做并给以一定的指导。对特优生,要对他们给以重点的培养,发挥他们的特长,可以给以他们指导相关的参考读物,或组织兴趣小组活动。对基础差、成绩低的学困生,要深入了解他们存在的问题,研究他们的心理,通过多渠道帮助他们学习。辅导时要热情、要真情、要认真、要耐心、要以积极的心态着重辅导基础知识和基本技能,使他们打好基础,培养自信心,工作中要不断调整辅导方法,力求有针对性,尽量寻找个性化的辅导方式,逐步缩小差距。

2、要及时掌握学生的学习心态和动态,发现学生知识有缺漏时,要立即认真地组织好课外辅导。

3、辅导形式多样化,一般可由教师对个别学生或小组进行。要合理安排时间,不要使学生负担过重,更不要用课外辅导代替课堂教学。

4、凡规定由学生支配的自习课,未经学校教导处同意,教师不要用于活动课,一般用作个别辅导、答疑之用。

5、课外辅导由教导处组织检查并作好记录。

五、考核。

1、考核包括考试、考查,有平时随堂测验,单元测验,月考,期中期末考试等。

2、平时测验和单元测验不宜过多,测验的数量题量由科任教师和教导处把握,试题可以自行命题,也有学校提供。测验时间只能在教学时间进行,不得挤占自习时间。

3、期中、期末考试由学校教导处统一安排。教导处应按考试规程,提前两周确定考试时间、科目、范围,通知到各科任老师,并按规定做好考务工作。

4、考试命题的选用或命题原则:

(1)要紧扣《课程标准》和《考试说明》,结合学生的实际情况命题或选卷。如果考虑特优生的需要,可以采用附加题的方法处理。不准出偏题难题怪题,侧重考查学生的基础知识和基本技能的掌握情况。

(2)命题易、中、难比例参照8:1:1(1--8年)9年7:2:1标准进行。试卷要体现重基础,强综合,重能力,倡创新的精神。

5、严格考试纪律,严禁作弊,监考老师要把端正考风提高到促进校风、学风的高度上加以认识,认真负责地把好监考关。对作弊行为的学生做好考场记录,上报学校教导处,由教导处依据学生管理的规定进行处理。

6、认真做好评卷上分工作,依照学校教导处规定的时间完成考试的后续工作。测验和小考由科任老师自行评卷,期中、期末考试由学校组织集中评卷,可采用串学年互批方式评卷(1--8年)。

7、期中、期末考试过后老师要认真做好试卷分析,按要求在教导处规定的时间内上交教导处。

8、考试后,要在课堂上进行试题讲评,带普遍性的问题详解,个别现象可带过。

9、认真做好成绩评估和学分认定。

(1)学期评分:平时成绩占10%,期中考试占40%,期末考试占50%。

(2)学年评分:第一学期成绩占50%,第二学期占50%。

(3)学校教导处应建立学生成绩记录资料库,并采用计算机进行管理。

小学管理心得体会篇十一

从事小学教育9年多以来,一直担任着班主任工作,对于班级管理,一直处于摸索状态,因为每一次所带的班级,都与以往的班级学生基本情况各不一样。现在实行素质教育,对于孩子,我们不仅仅只一味的说教,有的时候还需要更多更好的方法,来约束班级里的孩子,教育好学生,这就需要寻找好的方法来管理班级。

做为班主任,首先要对自己有信心,有信念,相信自己能管好自己的班级,并且要把本班级的孩子都当成自己的孩子一样。记得我每次接手一个新班的时候,不论这班级的学生好还是坏,不论以前他们班级风气有多么不好,都不要对孩子轻视,应该想:这就是我的孩子们,这是我自己的班级,我要教好他们。在班级里,要对孩子们说:我不会听别人说你们怎么怎么不好,我只相信自己的眼睛,相信我们在坐的每一个孩子都不希望自己比别的班级差,同时也相信大家一定会努力,也希望大家要相信老师,老师是优秀的,你们也是优秀的,相信老师一定会带好你们的。

其次,在班级里,要相信孩子的能力,培养孩子的集体荣誉感。并且用好班级干部,班干部是班主任在班级里的得力小助手,用的好的话,会减轻班主任在班级管理上的负担。孩子是班级里的主人,要让每一个孩子都感觉到自己是班级里一个很重要的成员,不能因为自己而影响整个班级体。发挥每一个孩子的作用,培养孩子们的集体荣誉感。在班级里,要平等对待每一个孩子,不论他的成绩好坏,家庭如何。班级管理中,班级干部管理班级,并受全体同学的监督,每一个学生都有维护班级荣誉的权利。

作为班主任,还有一股凝聚力,要把班级所有科任老师,都凝成一股绳,要让班级中所有的科任老师都要为班级出力,让他们重视我们这班级。如何让班级的科任老师关心自己的班级呢?班主任要搞好科任老师的关系,与科任老师关系好了,科任老师自然就会关注自己的班级体。这样,让班级里所有的科任老师都喜欢我的班级,并让他们关心班级里所有的孩子。这样,班级里就形成一个大家庭模式,这样管理班级起来,更加轻松,而且效果会更好。

班级管理中,还必须要有一个完整的制度,来制约学生。俗话说:没有规矩,不成方圆。为此,我在班级里,制订了一个完整的制度来约束孩子。谁违犯制度了,一定就要按照制度来,该惩罚的就惩罚。作为班主任,不能偏向某一个孩子,要一视同仁。制订了制度,要实施,并且要坚持,不能半途而废。这说起来容易,做起来,其实很困难的,有的时候根本没有时间去宣读。在这个时候,我会利用好每一周的班会课。在每周班会课的时候,只要占用几分钟时间,总结一下上周情况,然后,对下周进行安排,这样孩子们都知道自己在本周该做什么,不该做什么,做的不好的改正,做的好的,继续发扬。

班主任在班级中占主导地位,因此作为班主任,一言一行,一举一动,都会影响到班级上的所有的孩子。因此班主任要时刻提醒自己,为孩子的楷模,孩子的典范。比方说教育孩子如何学会有礼貌,主动问好,这就要求班主任主动向每一个孩子及时的问好,培养孩子主动向人问好,养成良好习惯,树立良好班级风貌。

在班级里,孩子们时刻都会注意班主任的一频一笑,班主任在更多的时候应该给予孩子鼓励。无论做什么,班主任都必须要有满腔的热情,不要给孩子施加压力,无论做什么,告诉学生重在参与,不要计较结果怎样,这样孩子压力自然减轻,同时让孩子会以平常心赢得更好的结果。记得在一次拔河比赛中,我班的孩子与别的班级学生拔河,当时在第一局的时候,开始我一直都在前面大声的叫着加油,一身都使满了劲,可是,拔到后来,一个孩子由于队伍没有站好,就被拔出来了,当时,作为班主任的我一下就泄气了,当时班级中在拔河的孩子一看到我这样的情景,他们也突然松了劲,一眨眼的工夫就被对方给拔过去了,第一局就这样输了,当时在场的孩子们因为输了而垂头丧气,认为自己不行。我一看,知道是自己的原因,于是,当时给他们鼓气,在第二场第三场中,我一直坚持不懈的站在前面使足劲加油,孩子们也卯足了劲,终于给赢回来这场拔河比赛。

管理班级的方法很多很多,这需要班主任对学生有更多的关心、爱心、耐心。无论什么样的班级,只要班主任用心去地管理、经营自己的班级,相信任何班级都能管理好的!

我们学校属于城边学校,农村孩子居多,我在此担任班主任工作也十几年了,对班级的治理也有一点点心得以下几点供大家参考(如有不足之处请多多指教)班主任是......

我们学校属于边远学校,我在此担任班主任工作也十几年了,对班级的治理也有一点点心得以下几点供大家参考1、创建一支强有力的班干部队伍班主任的治理措施......

2019五篇2019(一)班级作为校园教学活动的基础单位,其管理水平的高低,对学生健康全面的发展,对完成教育和教学的各项任务起着举足轻重......

一、班主任要有平常心平常心是一种冷静、客观、理智、忘我的心态。班主任的平常心建立在爱心和责任心的基础之上。因为爱心是一切教育的基础,责任心是......

小学管理心得体会篇十二

班级管理工作千头万绪,工作方法千差万别,形势和任务又在千变万化,让我们在实践中去探究总结行之有效的方法和经验,使班级管理工作的水平不断跃上新台阶。

档案管理工作,是办公室工作的一个重要组成局部,是做好办公室工作的根底和前提。加强档案标准化管理,充分发挥档案在实际工作中的作用,是办公室工作的一项重要任务。档案工作做得好不好,直接影响到本单位工作的效率和质量,同时也是衡量一个单位、一个部门工作水平的标志之一。结合实际,我以为要做好档案管理工作,必须做到“四抓四到位”。

长期以来,由于档案工作是一项内务性很强的工作;是一项毫不引人注目、默默无闻的工作,因此,有些领导对档案管理工作不够重视,存在着一些认识上的误区。一是无关紧要的思想。认为一个单位的工作业绩重在形象工程、得政工程和经济的快速开展,档案对这些工作没有多大的辅助作用,抓和不抓是一回事;二是无需亲为的思想。认为档案工作就是简单的收存材料,是档案工作人员的事情,不需要领导亲自抓;三是一般应付的思想。虽然口头上讲档案工作的重要性,但在实际工作中并不够重视,认为档案管理不会有火烧眉毛的.事,只要“守好摊”,能应付当时的需要就行了。由于思想认识上的误区,导致在实际工作中就存在着:一是管档人员配备不到位,没有按规定比例配备工作人员;二是投入不够,根底设施配套不到位,保管条件落后,不安全隐患严峻;三是档案人员队伍不稳定,档案资料收集难和档案资料不能及时整理归档;四是档6案人员政治、经济待遇不高,津贴补助未到位。这些问题既影响了档案管理人员的工作积极性,又影响了档案管理的工作水平,更影响全县档案信息资源的整合,不能使珍贵的历史资料为单位和全县的三个文明建设服务、发挥作用。因此,要做好档案工作,就必须使各级领导进一步提高对档案工作重要性的认识,牢固树立档案意识,切实加强对档案工作的领导,关怀管档人员的政治、生活待遇,稳定档案管理人员,重视档案的根底工作,从而从整体上提高档案管理工作的水平。

维护档案的完整、准确与安全,是档案管理的根底性工作和重要内容,特别是涉及到贯彻党的路线、方针、政策方面,它直接关系到组织人事部门对干部的评价、培养和使用,关系到个人的切身利益和政治前途。因此,对档案管理的根底工作,一定要加以标准。但在档案管理的实际工作中,仍存在着一些薄弱环节。

小学管理心得体会篇十三

小学带班,是教师职业中的一种艰巨但又充满挑战的工作。在这个过程中,面对孩子们天马行空的想象力和充沛的精力,教师需要有一套有效的带班管理体系。在我多年的教育实践中,我总结出了一些小学带班管理的心得体会。

首先,要以身作则。作为班级的带班教师,我们是学生们最亲近的人,他们会从我们的一言一行中感受到对他们的关心和尊重。所以,无论是在课堂上还是校园中,我时刻要求自己成为学生的榜样。我会以积极向上的态度示范学生,用实际行动影响他们。在与学生的交流中,我注重言传身教,用自己的言行来教育他们如何做一个有趣、有爱心、有责任感的人。

其次,要建立良好的班级规则。规则是班级管理的基石,对班级秩序的维护起着重要作用。在我带班的过程中,我会与学生共同商讨并制定班级规则,让他们参与其中,让规则不仅仅是我的要求,更是他们自己的心愿。我们共同明确,规则是为了更好地学习和生活,有助于提升班级的整体素质。当有学生违反规则时,我会采用耐心解释和及时的惩罚措施,让学生意识到规则的重要性,同时也传达给其他同学一个正确的价值观。

第三,要关心每一个学生。每个学生都是独一无二的,他们在学习上和生活中都有着各自的烦恼和困惑。因此,作为小学带班教师,我们必须循循善诱地引导学生,鼓励他们敢于表达自己、倾诉内心的想法。如果学生出现问题或困难,我会尽力倾听和帮助他们,给予他们充分的支持和鼓励。我不仅关注学生的学习成绩,还注重培养他们良好的健康习惯和社交能力,帮助他们全面发展。

第四,要注重班级文化的塑造。班级文化是班级凝聚力的重要体现,也为学生提供了一个和谐、积极向上的学习环境。在我带班的过程中,我会与学生共同举办各种形式的活动,鼓励学生参与,传承班级的优良传统和习惯。我会鼓励学生多方面的展示自己的才能,例如开展绘画比赛、朗读比赛等,让学生们在比赛中体验成功的喜悦,感受到班级大家庭的温暖。

最后,要与家长保持紧密的联系。教育责任是教师与家长共同承担的,家校合作是孩子健康成长的关键。在我带班的工作中,我会定期与家长进行沟通,及时了解孩子的学习和生活情况,共同协商和解决问题。我会积极参加家长会和班级活动,与家长建立良好的沟通渠道,让家长们对我的工作有更深入的了解,共同为孩子的成长努力。

小学带班管理是一项需要耐心、细心和爱心的工作。只有教育者用真心呵护每一颗纯真的心,才能让他们茁壮成长。通过以上的带班管理心得体会,我相信,我能够更好地育人、爱人,为孩子们的未来奠定坚实的基础。

小学管理心得体会篇十四

随着教育体制的改革,小学体育的管理也越来越重要。作为一名小学体育教师,我在多年的教学实践中积累了一些管理心得,希望能与大家共享。本文将从设施管理、课堂管理、安全管理、文化建设和师生关系五个方面探讨小学体育管理心得。

设施管理是小学体育工作的基础。在小学体育教学中,场地、器材是必不可少的。为了高效管理这些设施,我第一时间与学校管理员建立了密切的联系。不仅要定期检查设施的功能性和储存状态,还要及时维修和更新已经出现问题的设施。同时,还要制定详细的借用规章制度,确保设施的安全使用。除此之外,我还利用学校网站发布设施的借用情况,提醒各个年级的教师合理使用设施。

课堂管理是小学体育教学的关键。在课堂管理中,我注重三个方面:时间管理、学生管理和资源管理。首先,要合理安排课堂时间,确保学生有充足的时间进行活动和集中注意力。其次,要注重学生管理,建立良好的纪律和规则。每节课开始前,我都会和学生讨论课堂纪律。这样做的目的是让学生对课堂纪律有更深入的理解,形成科学合理的纪律观念。最后,要善于资源的整合和利用。我会积极协调学校其他资源,比如音响设备、操场等,为课堂的顺利进行提供支持。

安全管理是小学体育教学的重中之重。小学生年龄较小,他们的身体发育和自我保护意识较差,为了保证他们的安全,我对安全管理格外关注。首先,我对教室和操场进行安全检查,确保场地安全。其次,在体育运动前,我会对学生进行一些热身运动,增强他们的体能素质,预防受伤事件的发生。同时,在课堂上,我会引导学生自我保护,教他们正确使用器材和避免危险行为。通过这些措施,大大提高了体育教学的安全性。

文化建设是小学体育工作的灵魂。小学阶段是孩子们对体育运动兴趣最旺盛的时候,因此,我注重培养学生对体育运动的热爱。在课堂上,我们不仅要注重技术的学习,更要注重培养学生的体育文化素养。我会通过小组活动、课外实践等形式,让学生了解国内外的体育项目、体育精神以及体育明星。此外,我还积极组织一些体育文化活动,比如学校的体育节、校内比赛等,让学生们通过参与其中体验到体育的魅力。

良好的师生关系对于小学体育管理至关重要。在我看来,小学体育教师不仅要在教学中严格要求,更要与学生保持良好的互动。在与学生的交流中,我遵循平等、尊重和关爱的原则。在课堂上,我注重与学生的互动,鼓励他们发挥主动性和创造力。我还组织一些班级活动和户外实践,加强师生之间的交流和感情。通过这些做法,我认为师生之间的关系更加融洽和友好,学生对体育课程的兴趣也更高。

总之,小学体育管理需要教师的综合素质。良好的设施管理、课堂管理、安全管理、文化建设和师生关系都是体育管理的重要方面。只有做好这些方面的工作,才能保证小学体育工作的健康发展,让学生们在体育中得到充分的发展。通过多年的实践,我深深体会到这些管理心得的重要性,希望能够与广大教师共勉。

小学管理心得体会篇十五

校长是学校的领导者、决策者和管理者,是学校领导集体的带头人,有什么样的校长就有什么样的学校。下面是本站小编为大家整理的小学校长管理。

供你参考!

20xx年2月20日至25日,我有幸参加了xx县教育局举办的20xx年小学校长任职资格培训,为期6天的学习生活,紧张而充实。通过学习,我感受颇多,现将我的收获与思考汇报如下:

一、领导高度重视。

此次培训,局领导从培训时间、内容、教材、教师、地点以及后勤服务工作上,都予以高度重视,并做了周密、细致、精心的考虑和安排。从开班到结业,局党组书记罗方贵,常务副局长曾艳,教研室主任陈道学,教育股长廖兴学等领导亲临指导和督促,并介绍他们多年丰富的一线教学、管理经验,以及平时检查、督促学校工作中发现的好的做法及存在的共性问题。同时,领导们还对我们这些新上任的小学校长给予了高度的关怀、鼓励与支持,还寄予了殷切的希望。这些让我深受鼓舞,因为领导的高度重视,因为领导的“传经送宝”,让我更加清楚地认识到了肩负的神圣使命,也更加坚定了信心:办好人民满意的教育!

二、培训内容丰富。

此次培训的内容主要包括以下几个方面:

1、普通中小学教学常规与评价;。

2、校园安全事故与预防;。

3、校长怎样抓队伍建设;。

4、校长怎样抓制度建设;。

5、校长怎样抓教学工作;。

6、校长怎样抓好德育工作。

培训的内容包括了学校管理工作的方方面面,对于我们这些刚刚走上学校管理岗位的校长来说,无异于“雪中送炭”,因为这些正是我们困惑已久却始终得不到解答的问题。

除此以外,此次培训还安排了培训笔试、拟写心得等内容,在一定程度上,考试起到了督促我们学习的作用,拟写心得更是让我们经历“洗脑”后的一个及时的总结,以免出现以往所谓的“晚上千条路,早上回原路”的现象。通过考试和拟写心得还可以让我们受训学员回顾培训的相关内容,对其进行梳理,并通过本期学校。

工作计划。

的初步拟写,及时将所学用于指导自己的工作实践,使此次培训取得实效。

三、专家与自己的“名师”结合的培训团队。

此次承担培训任务的老师主要有:县教育局教研室主任陈道学,教育股长廖兴学,铁石中学校长罗永龙,一小校长谢玉英。他们都是我们县非常优秀,有着丰富的一线教学经验和学校管理经验的老师和校长,是我们自己的“名师”。因为是地方人,他们懂得我们的困惑,和我们感同身受,所以,传递给我们的更多的是实用的方法和经验的总结,让我们在摸索的过程中少走弯路,具有实效性。

此次培训中还有一位“牛”人,他就是牛贵军老师。他是大方县人士,是咱毕节的骄傲!他有很多头衔,比如:贵州省委政法委干部,贵州大学法学院硕士生课外导师,中国演讲协会副秘书长,贵州省演讲协会执行会长,全国演讲大赛一等奖,中国当代演讲教育事业“突出贡献奖”获得者,全国演讲大赛评委等等。但是,再多的头衔也没有他那股浓浓的故乡情结让人感慨,让人敬佩!没有华丽的词藻,没有精心包装的语言,牛老师的演讲却发自肺腑,声情并茂,感人至深。因为,那是心底深处最真的言语,无需词藻的修饰,无需精心的打造,一切娓娓道来,水到渠成。牛老师关于学校开展德育工作的“九字教育”的演讲,不仅告诉了我们学校开展德育教育的着眼点,更教会了我们如何做人。对于我们在场的每一位听众来说,这是一次学习,更是一次“洗礼”。

四、学习树立意识,意识促进成长。

通过此次学习,让我认识到了作为一名校长应当具备的几种意识:

1、学习意识。

社会的发展依托于教育,教育的发展关键看学校,而学校的发展还得看校长。俗话说,什么样的校长决定什么样的学校。要当好一名校长,首先必须勤于学习,唯有学习,才能进步。作为一名合格的校长要认真学习党的大政方针和相关的教育法规,做刻苦学习的典范,才能做到工作有思路、有创新。

2、服务意识。

一名好的校长首先必须要有良好的服务意识,当好师生的公仆,耐得住清贫,忍得住寂寞,镇守住自己的“阵地”,正确处理好和自己团队的工作、生活关系。当好主管而不主观,处事果断而不武断,充分听取大家的意见和建议,培养团队工作的向心力和凝聚力。

3、教育质量意识。

质量是学校的生命线,是学校的立足之本,校长工作的核心是务必抓好教育质量。关注教学成绩,也关注育人功能。一所学校是否有竞争力,就必须看教育质量的高低,因此,要增强教育教学质量的意识。

4、创新意识。

校长要更新教育观念,牢固树立现代课程观、人才观、价值观。把理论与实践结合起来,倡导教师改革创新出效益。在现有的教育管理体制下,农村教育可以说困难重重,举步维艰。作为农村校长必须心系农村,立足实际,在自己实践探索的基础上,汲取名校长的理论指导,形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使学校得到社会的广泛认可,为学校的发展赢得一片广阔的发展空间,从而带动学校整体水平的提高,实现我们的办学目标。

总而言之,通过学习,提高了认识,明确了职责。知道了一个好校长是成就一所好学校的关键,清楚地意识到了身上肩负的神圣使命。今后的工作中,一定把此次学习所获、所悟、所感,应用并指导自己的实践,在实践的过程中不断摸索、改革与创新,寻找到适合自己学校的发展模式,形成自己的办学特色,办好人民满意的教育。

这次有幸参加全县小学校长培训,对我来说是一次非常好的学习机会,通过这次培训可以说有不少的收获与启发。

一、领导重视,社会关注。

本次培训从县政府、县教育局及各中心校领导都高度重视,由单县教师进修学校精心组织,妥善安排,既有领导的重要讲话,又有专家的专题讲座,既有对县内名校的考察,又有对京城名校的拜访,可以说本次培训时间紧,任务重,内容全,收获大。

二、认真参与,成效显著。

与会的一百多人人组成了一个大班级,县进修学校配备了班主任,按时上课、下课,按时完成了任务,集中学习的5天,是紧张的5天,是集体智慧碰撞的5天,王再荣局长的重要讲话既是培训工作的重要指示,也是对我们从事教育工作者的鼓舞,苏股长的《学校安全管理专题》让我们再次认识到校园安全工作,长期抓,反复抓,抓长期的重要性,东城中心学校校长许英就小学校长的角色定位的讲述,让我们感觉到作为村小校长在素质教育中应担当的责任。菏泽教育学院咨询师蔡清华教授的《小学生心理健康专题》让我们意识到小学生心理健康教育任重而道远,南城小学校长郭兆启的学校管理理念让我们更清晰教育中的注意事项,兖州教科所李莉科长就课堂教学的基本理念做了阐述,凸显了教育工作在教育教学中的先导作用,全国留守儿童学校知名校长刘传玺就校园文化及特色学校建设开展讲座,这些让我们知道了国家教育发展的宏伟蓝图,我们集体交流探讨了教学管理中的诸多问题。考察期间我们参观了临沂枣沟头小学,临沂中小学综合实践基地等。所有这些都撞击着我们的心灵,让我们找到了工作中的依托,在学习中得到了升华,应该说一次培训不能解决所有问题,不能释解所有的困惑,但它为我们搭建了一个信息资源共享和互补的平台,让我们在艰辛的工作之余找到了心灵的慰藉,让我们懂得了在基层工作中快乐的源泉,作为农村教师,课堂下的我们是艰辛的、动荡的,甚至是狼狈不堪的,但它并不影响我们走上三尺讲台的从容与淡定。

三、认真梳理,提高认识。

一个好校长就是一所好学校,一个好校长应该是:德才兼备,有热情的服务态度,具有高度的事业心和责任感。

(一)作为一名校长应有自己的办学理念,应结合实际争取有自己的特色。

(二)建立学校、社会、家庭三位一体的网络结构,培养学生良好品质。

1、召开家长会:家长会是学校领导,班主任及各科任老师对学生进行教育工作联系的一种有效方式,召开家长会可以使学校和老师在比较短的时间内与绝大多数家长取得联系,且联系面广,效率高。

2、书面联系:

有定期和不定期两种,定期联系主要是每学期结束时,将学生手册或成绩单送交家长,让家长了解学生在校表现和学习成绩,并请家长签署意见。不定期联系是指学校班级准备开展教育活动时,或学生做出了某些突出成绩或出现较大问题时,采用书面报告方式报告家长。

(三)管理中要体现公平公正,人文关怀。

作为一名校长,应该让榜上有名者理直气壮,让榜上无名者心甘情愿。只要你办事公平公正无私,你校长没权,没钱,但却做到了问心无愧,这样的校长就有魅力了,就有号召力了。校长的人格魅力就成了一种学校的教育资源。

(四)制约农村小学发展的因素。

农村小学校长难当,是因为农村小学原有硬件设备欠缺,教师老龄化突出,生源素质偏差,学校无其他经费来源。因此,作为校长,往往为经费所愁,为课改所惑,为安全所忧,为管理所困。

1、为经费所愁:

有钱的家好当,无钱的家难当,现在的农村小学校长,大多数是当无钱的家。

2、为课改所惑:

课程改革如火如荼,课程改革的效果如何?解决了多少教育问题?最终会是一个什么结局?新课程改革所针对的教育观念,课业负担多问题,其实质是教师职业道德和业务素质问题,如果教师的职业道德水平和业务素养不高,什么样的课程教材也无法解决教育效率问题。

3、为安全所忧:

安全责任重于泰山,安全问题警钟长鸣,学校已到了比教学还重视的程度,天天讲,月月查,校长成天提心吊胆,如履薄冰,学生安全隐患多,小学生自制力较差,课间玩闹时磕磕碰碰,很容易发生意外事故,一旦学生在学校出了大的安全事故,家长、学校、校长三方都承受不起。家长痛失的是孩子,学校付出的是巨额赔偿,校长受到的是处分,小学校长的处境是有限的权力和无限的责任。

4、为管理所困:

实施新课程改革必须健全与之相适应的管理机制,如何健全科学合理行之有效的管理机制,正是农村小学校长所面临的一个困惑的问题,校长如何激发教师内在的活力和工作热情,使之对工作具有责任感和成就感,并使他们保持良好的心态去投入工作,是校长的又一个困惑,农村小学优秀教师流失严重,许多优秀教师由农村流向城市,由基础差的学校流向基础好的学校,这种“抽水机效应”的流动,极大影响农村小学办学质量,也危及农村小学内部的管理。

在学校里,校长是最普通的,农村小学校长,得首先是个好总务主任,好传达员,好教导主任,好少先大队辅导员,然后才是一个好校长,农村小学校长就是要不怕辛苦,不怕累,为学校的发展,脚踏实地勇于奉献,就要吃苦在前,享受在后,早上班,迟离校,我常想,一个农村小学校长,你没有本事让老师们有一个舒心的工作环境,但你有能力让老师们有一个好的工作心情。一个没架子,朴实无华,肯干,不计个人得失的校长,自身就是一种管理资源。

水因其势而成沧海,山不恃高自极天,农村教育是重要的,但常常被忽略,农村教师是伟大的,但常常被遗忘,在农村小学,我们甘于清贫,我们乐于坚守,我们不懈操劳,一定会沉淀为精神的沃土,让希望发芽。

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小学管理心得体会篇十六

今年当班主任,我切身体会到班级管理工作对学生人生的深刻影响。要管好班级,要做好以下几点:

一、教育学生如何做人。

要学会做人。教会学生都要有爱心,爱祖国、爱社会、爱学校、爱父母、爱老师、爱同学。

二、班级民主管理。

民主管理,班主任要把握住度,要在不违背教学原则,不违反校规校纪意图下进行。凡是学校和班内进行的'各项重大活动都要征集全体同学意见,少数服从多数。学生自愿做的要比班主任老师强行要求的做的顺畅,相当好。学生如何进行卫生扫除,如何处分违纪的学生,如何安排其他活动等等同学们比我更清楚。

三、关注后进生。

我这个班级的学生是班里大部分学生“活跃分子”老师管不住他们,缺点能说一大堆,行为更是散漫,但也并不是没优点。经过观察,我发现大部分学生最大的优点就是回答问题的积极性非常高,而且荣誉感很强,于是我就抓住机会,鼓励他们,给他们提出明确的目标。他们说:“老师,我们一定好好学习,争取更好的成绩。”接下来他们确实也很努力,和以前相比。尽管成绩不如意,但他们给自己一个明确的定位。

以上几点是我班级管理的一点拙见,只是乱涂鸦,望看得人见谅。

小学管理心得体会篇十七

2012年9月国务委员刘延东在全国教育信息化电视电话会议上指出信息技术对教育发展具有革命性的影响,必须予以高度重视,要把教育风格信息化纳入国家信息化发展整体战略,超前部署。明确了近期的工作目标:在十二五期间基础教育信息化的工作重点为“三通两平台”,“三通”为:推动“宽带网络校校通”,完善学校教育信息化基础设施;推动“优质资源班班通”,加快内容建设与共享;推动“网络学习空间人人通”,促进教学方式和学习方式的变革。“两平台”为:建设教育资源“公共服务平台”;建设教育管理“公共服务平台”。

信息技术可以对中国的教育产生革命性的影响,可以提高中国人工作和生活的质量,面对全球化,面对复杂的社会,人脑思维是远远不够,一定要人机思维,君子要“善假于物”,善借“千里马”,才能“日行千里”。

目前在我们的生活中技术越来越成为生活的一部分,生活的环境越来越复杂。我们要改变以往的传统观念,技术不是一种技能,而是一种基本素养。教师在课堂上要从学科教学与信息技术手段整合要慢慢过渡到学科教学与信息技术手段融合,要向“教育与技术的融合,人和技术的愈合,技术与技术的融合”方向迈进。在信息社会中的人的生存是一种信息化的生存。作为一名教师也必须改变我们去信息技术的偏见与看法,许多教师认为信息技术会带给学生许多负面的影响,比如沉迷游戏、黄色不良信息、进入陌生的交际圈。对于这种情况隔离并不是办法,也不可能,关键是要找到正确的替代品,让学生有成就感。现在的老师不能只是讲知识的本身(书上和网上到处都有),而是要讲知识快速获得的途径和方法,老师在教学中要有算法思维、设计思维、批判思维、分层思维等各种现代思维方式,有这种思维的老师教出的学生一定是活在未来,而不是过去。

现在电教资源的建设越加完善,获取教育资源的方法和途径变得更加重要,只有快速的获取资源,处理资源,才能让教育资源迅速的辅助我们的教学。

这次培训,让我从新的角度和新的高度认识了信息化教育。今后,我将尽自己所能把所学到的知识用于实际工作中,并不断努力提高自己。

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