企业循环经济财务管理分析的论文(专业17篇)

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企业循环经济财务管理分析的论文(专业17篇)
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企业循环经济财务管理分析的论文篇一

循环经济是带入社会、经济、环境的总和,循环经济不仅可以降低企业的成本管理还可以对环境的恶化具有缓解,还有利于各企业的共同发展。企业必须改变传统的经济理念,转变思维进行思维创新结合可持续发展的经营理念才能够找到完全适合自己的可持续发展循环经济。

循环经济是指对环境的再回收和再利用集合经济的发展,在物质基础上发展可持续经济,既实现了对生态环境的保护利用还降低了废物资源的排放程度,对生态环境的平衡作用,实现资源的保护,又是企业的资源利浪费利用得到了改善;企业成本管路是企业降低对成本的控制,有利于加大盈利,扩大市场的比例,还增加了产品的竞争力。成本控制是对金钱的一个管理实现一分钱一分货的.意义,使每一分钱都花的有价值,用在企业最需要的地方。基于循环经济的成本利用是在可持续发展的经济的带动下,实行对企业经济管理存在的问题进行改善,加大对生产的资源浪费数量,做到少投入多生产的目标,加大资源的再生和回收利用,提高了企业的经济效率,降低了企业的生产成本,提高了企业的竞争力。企业在可持续发展中还可以不断地优化经济效益和自身的利益。

(1)以环保为重点,基于循环经济的企业管理对环境要求相对较高。现在全民的生活水平在提高,对环保的意识也逐渐地提高,更注重对生态环境的保护了,企业在就需要在发展和管理上进行创新,不能对资源进行无休止的开采,要进行循环利用的管理,现在一些木材企业都是进行可持续的开采。企业需要将经济保护始终作为首位,这就对环境资源方面的开采需要加大资金的投资,这就提高了成本,对成本的管理也有了更高的要求。

(2)人力管理的成本大大地提高。经济企业方面的竞争就是人才资源上的竞争,发展循环经济的成本管理大大意味着多人才要求上的大大提高,大众化水平的人才根本不能满足企业的发展,因此人才的培养及其重要,增加人力资源管理的成本成为重要的一大因素,提高成本至关重要。

(3)产品的成本决定质量,提高质量的成本管理。就像本金决定着利益,质量上的成本管理决定着企业所生产的质量问题,一个企业的产品质量决定着一个企业的竞争力。在持续发展道路上要减少对环境危害的生产,应该向无污染、节能的保护环境方向发展,这就对企业的生产技术具有一定的要求,需要投入更专业的人才和资源,这就加大了质量成本的增加。

(4)管理模式上的成本增加。传统的经营管理已经不能带动循环经济的发展模式,加强管理方面的提升刻不容缓。我国与发达国家相比,在企业的战略管理上仍有很大的一段距离,可持续发展需要引进新的管理模式,才可以有利地带动发展。

(5)生产创新的本品提高。要想提高企业之间的相互竞争,需要研发一些可持续发展的新技术新产品,这不仅需要产品研发的投资、高新的人才更需要加大、设备的大大更新,这都归于生产类的成本中。

(6)销售上的管理不当。由于循环经济的背景下,一些产品一些政策上的约束,利润空间大大地降低,导致企业销售不断地减少,这样会导致成本管理更加难以施展。

(1)减少对污染物的排放,提高排放的工序的力度,加大培养对废物的回收和再利用。很多工业的污染物排放较大,环境是发展循环经济的第一环需要紧紧地扣住这一大目的进行。对减少污染物的排放加大成本,提高效率,有利的控制并减少污染的排放。后期还应提高对环境的保护。

(2)构建多元化的成本控制管理,使其与循环经济互相融合。企业应该大胆创新发展,敢于尝试新的事物,有利于企业的更新。以保护的目的为基础面,节约资源为目标,加大循环经济的发展;注重企业内部的自身循环理念的树立,培养企业的环保理念和成本节约意识的培养,将成本合理的用在应当投入的项目,实现成本的必要性,遵循用最少的成本换取最大的使用率,提高更大的经济效益。

(3)提高资源的回收和再生利用率。提高资源的循环利用率,这是加大对成本管理的优化。在保障产品的质量和效率下,做到精工减序,达到资源利用的最优化。是资源得到最大化地利用,不浪费,提高生产的效率。

(4)提高人力资源的素质。要想企业更快地融入到循环经济中,需要对人才素质要求上进行提高。要求对员工不仅要在成本管理方面有全面的掌控,还应该了解企业的各方面,这就要求提高管理人才的综合素质,对员工进行培训,让他们学习新的管理理念,让员工相互交流探讨。

(5)灌输循环经济的理念。要让循环经济深入到企业的员工中,让他们了解在循环经济的背景下成本管理的优化,使科学发展观深入每个人的心中,调动员工的積极性,普及到企业的个个角落。

参考文献:

[1]企业发展与环境成本管理初探[j].中国氯碱,(02)。

[2]张健梅.基于循环经济的企业成本管理研究[d].山东大学,.

[3]李妙娟.基于循环经济的企业成本管理业绩评价研究[j].当代教育科学,(20)。

企业循环经济财务管理分析的论文篇二

电力企业的发展对于社会经济的发展有重要的推动作用。只有保证电力企业的健康发展才能从整体上提升我国的电气化水平。因此,电力企业的发展事关我国经济的发展和人民的生产生活,是关系到社会稳定的大事。随着社会的发展和进步,竞争激烈的市场对电力企业的经济管理提出了新的要求。在新的经济形势下,电力企业只有努力适应市场发展的需求,才能在未来稳步的发展和进步。因此,电力企业经济管理创新工作应该引起相关工作人员的高度重视。

1.对于经济管理的观念十分落后。

对于电力企业的运营来说,安全生产是重中之重,但是却对经济管理视而不见,导致这个问题的原因有很多,但是最主要的是由于垄断经济导致的。对于很多电力企业的工作人员来说,他们片面的认为安全管理才是电力企业经营的重点内容,但是随着市场化进程的不断深入,电力企业面临的市场竞争和市场压力与日俱增,单纯采用传统的方式进行经营,会使得电力企业面临着极大的风险,难以在市场中立足。就目前的情况来看,电力企业的经济管理的创新意识明显不足,电力企业仍然抱残守缺,难以使得电力企业的经济管理有所发展。因此,要想获得长久的进步,必须及时的调整传统的错误观念,重视创新管理,以积极的态度迎接市场带来的挑战。

2.信息化进程滞后。

随着信息技术的快速发展,社会的各行各业都在向着信息化转型。信息化的管理模式不但能提升企业的经营管理的质量,还能够提升企业的可持续发展的能力。但是在目前的电力企业中,对于信息化的管理方式还没有深入认识,在信息化管理的推广工作中仍然存在着诸多的障碍,制度制定的不合理和共享资源的缺乏都导致了信息化管理和发展呈现出滞后的特征。可喜的是,电力企业看到了信息化管理带来的巨大好处,正在积极的投入到信息系统的建设工作中。但是就目前的状况来看,对于信息系统的规划不尽合理导致资源的共享出现问题,没有对企业的经济管理提供实质性的作用。

3.缺乏健全的管理机制。

近几年来,电力企业的发展积极的引入自动化生产方式,这使得电力系统的稳定性、可靠性得到极大的提升。又有没有形成健全的企业综合管理机制,信息系统和生产系统的整合状况不佳,综合管理的效率没有发挥其真正的作用,使得生产管理工作出现诸多问题。随着各行各业都在向着信息化方向发展,因此产生了大量的信息数据,要想对这些数据进行有效的利用,就需要建立统一化的信息平台,从而实现资源的共享,使得各个部门能够方便的进行企业内部信息的交流,从而为企业经济管理的创新注入一只强心剂。用户共享平台的构建,能够使得生产系统和信息系统紧密的结合起来,使得企业的综合管理机制能够发挥其长效作用,实现企业经济管理方面的创新。

由于我国的电力企业长期处于垄断的经营方式,导致竞争意识明显不足,这已经成为职业电力企业经济管理的重要问题。因此,电力企业要想从根本上扭转传统的经济管理模式带来的弊端,就需要首先破除传统的观念和旧有的思维习惯,在市场经济的前提下,利用现代化的经济管理模式对企业进行管理。电力企业在创新企业经济管理方式时,要结合自身的发展状况和自身的特色,实现经营方式的转变,从而在企业内形成一种良性的竞争,从而实现企业经济管理方式的创新,极大的提升企业的经济管理能力。要注意在经济管理方式的转变时,要以一种较为柔和的方式景,逐步的转变电力企业的竞争状态,从而试下精细化管理,对市场变化能够做出及时的反应。电力企业经济管理的内涵对于企业的经济管理产生着较大的影响,转变观念只是电力企业经济管理创新工作展开的第一步,只有明确了企业经济管理的内涵,才能系统的解决企业经济管理出现的问题。到目前为止,电力企业部门对于经济管理的内涵认识不够深入,对于经济管理的内容和企业的发展方向不能很好的结合起来。由于对内涵的'认识不足或者认识错误使得企业的经济管理创新进程受到极大的影响,使得企业的发展受到阻碍。为了应对这一问题,企业在扭转传统的思维方式的同时,要对企业的管理内涵进行创新和明确,从一种新的视角引导企业未来的经济发展。对经济管理的内容进行全新的系统飞分析,使得企业的市场竞争大大的增强。

2.重视信息管理和人才的培养。

随着科技的发展,现如今,我国社会处于关键的转型期,互联网技术更是决定我国未来发展高度的一个重要支撑部分。互联网技术的应用,在一定程度上,对国民经济和生活水平的提升起到了极为重要的作用。在新的形式你下,电力企业经济管理要结合管理开发平台,提升管理工作的效率。在开发管理平台时,要充分考虑到现有的法律法规、管理条例等文书,并且以此为基础建立数据模型,并且结合先进的云存储、计算机技术以及gis技术来实现系统的搭建。为此,要从以下几个方面开始着手,开展信息化管理平台的开发:首先是充分利用信息资源规划对经济管理流程和信息管理的需求进行整合,搭建出电力企业经济管理系统的基本框架;随后应用信息管理资源目录来实现对于不同部门和不同系统的资源的整合和共享,从而建立起电力企业经济管理工作的基本控制单元和控制模块,满足不同部门的管理需求。以模块为单位进行集成化管理;最后利用云技术来搭建电力企业经济管理远程信息中心,将各个主管部门、监督机构等内容整合到信息化技术和现有的应用平台中,能够实现统一化的安全质量管理,从而使得建筑工程安全信息系统能够最大化的发挥其作用。另外,电力企业要充分重视人才的培养。人才的竞争决定企业能否在市场竞争中拔得头筹,只有重视人才的储备和发展,才能为企业赢得未来。因此,在缉拿了人才系统时,要积极的引入优秀的人才进入电网企业,在创新人才的培养上,要坚持以人为本,将企业的发展和个人的成长充分的结合起来,建立起公平公正的考核机制,从而更好的挖掘出人才的潜能。对于相关的工作人员,要定期进行培训,促进员工知识的更新,才能跟上时代发展的步伐。在企业中要鼓励人才进行创新,在企业上下建立起一种创新意识的新风尚,让企业的氛围更加的活跃,从而实现企业和人才的双重发展。

三、结束语。

在新的经济形势献,电力企业必须破除原有垄断经济带来的市场竞争意识不强的问题,深入的范畴落实电力企业的经济管理创新,才能获得长久的发展,在竞争激烈的市场大潮中站稳脚跟。在本文中,笔者首先分析了目前电力企业的经济管理中存在的问题,随后对电力企业经济管理创新的主要方式进行深入的探析。希望本文的内容对于相关工作人员有所借鉴。

参考文献。

[2]王稣.探究新形势下企业经济管理的创新策略[j].企业改革与管理,,(6):88.

[3]段成铎,蔡文君.电力企业经营管理创新策略研究[j].企业改革与管理,2015,(8):92.

企业循环经济财务管理分析的论文篇三

循环经济理论是作为一种经济体制在社会的发展进程中起到重要的作用,是社会经济发展的模式,是合理的利用自然资源,实现绿色生产和资源再循环,对电企业的可持续发展产生了重要的影响[1]。本文探讨了给予循环经济体制下,电力企业经济管理问题,阐述如下。

循环经济是物资流动型经济,是一种生态经济,是运用生态学规律,是在人、自然资源、科学技术大系统内,在资源投入、企业生产、产品消费及其废弃的全过程中,合理利用自然资源和环境容量,将传统的消耗资源增长经济转变为依靠生态型资源循环发展经济[2]。循环经济强调的是在发展中合理利用资源,持久发展,不生产或只生产后产生的废弃物较少,这就就将经济活动对自然环境的影响控制到最小的程度。

循环经济对经济活动有要求,也就是经济活动遵守减量化—再利用—再循环原则。减量化是指投入较少的原料和能源,实现经济生产目标或消费水平;再利用是反复利用产品、工具、包装等初始形式;再循环是产品能够回收经过处理变成可利用资源[3]。这三种原则是从经济活动的源头上减少了污染的可能性,节约了能源,再利用是减少了产品等资源的浪费,再循环是产品具有可回收性。总之循环经济是降减少资源的浪费,减少对环境的污染,实现资源的合理利用。

我国循环经济的发展模式有以下几点,一是改变传统产业模式,提高经济运行质量,结合企业自身特点,构建新型企业化道路,发展清洁生产、生态企业等新型经济形态;二是将清洁作为发展方向,创造新型循环经济型企业;三是创新技术,改进节约能源、循环利用的关键技术,寻找可代替的循环利用、无公害的新型能源,缩短生产周期,减少排放,回收废弃物能够综合利用,发展绿色制造技术;四是将循环经济理念融入到企业设计、管理、生产过程中,在资源循环利用的前提下,延伸产业链;五是加强对重点企业、行业的循环经济运行的监测和预警,提供循环经济的咨询服务。

1.调整电力产业结构,构建新型企业化道路。

调整电力产业结构是实现能源清洁和再利用的主要目的,通过清洁生产,从源头上有效控制污染,提高资源的利用率和材料的转化率,能够最大限度的减少资源的消耗,降低对环境造成的污染,这是循环经济的基本手段。电力企业以燃煤为主,随着清洁生产概念的提出,电力部门开发和应用污染小、可持续能源成为了主要任务。传统的燃煤发电方式是我国电力的主体,煤在燃烧过程中产生大量的二氧化硫,对环境造成了严重的污染[4]。由于燃煤发电造成的污染较大,因此,电力企业要尽量更换发电原料,在不能更换发电原料的基础上,提高煤炭燃烧率,进行控制污染源,进行清洁生产,具体要做到以下几点:一是提高煤炭燃烧率,减少煤炭燃烧后产生的一氧化碳、二氧化硫等污染物;二是在保护生态环境的前提下,大力开发水电、风电发电技术;三是因地制宜利用地热、潮汐等自然技术发电;四是在保证安全基础上大力发展核电技术、天然气发电技术。多渠道拓展发电手段,降低燃煤发电带来的污染。

2.进行技术创新,发电资源再利用。

在技术创新、发电资源再利用方面,首先要增加大容量机组,对燃煤发电结构进行优化,其次是提高开发煤炭技术,利用可再生能源或废弃资源。增加大容量机组能够提高电力企业的生产效率,清洁生产;开发煤炭技术是将开采出的`劣质煤等用来发电,可以建造垃圾电厂,将城市产生的大量垃圾用来发电,从而降低了城市垃圾污染[5]。

首先,电力企业的发展要与国家的循环经济体制的要求相符。电力企业与社会经济的其他行业息息相关,在发展自身时,不能忽视对周边产业的影响。我国的循环经济发展不仅是控制污染、节约资源、综合利用,还是要调整产业结构和布局,这样才能使循环经济能够快速发展。在发展过程中,要因地制宜、因时制宜,不要忽视发展后期的影响,各项措施相互配合,才能使发展达到理想的效果。其次,考虑经济效益。经济效益是维持企业生产的根本,是企业发展的前提,电力企业在发展过程中遗留大量问题,如债务多、资源利用率低、经济效益差等,这些问题对电力企业的开发能源、控制污染产生了制约。因此,在发展中不要盲目的追求循环经济产生的经济效益,要多角度的看待经济效益,综合考虑经济、发展、环境问题。当然,对于循环经济还要进一步的探讨才能得到合理的解释。最后,要尊重科学、尊重实际。我国电力企业的发展目标是循环经济,但我国人口众多,人均资源匮乏是实际问题,因此,在发展中,不要盲目的开采资源,要尊重科学实际,循序渐进,稳步发展。

三、总结。

循环经济体制与现代经济和环境发展相适应,这种经济体制是在企业生产中对环境造成的污染问题、资源再利用问题提出的综合考虑,是对环境影响最小、资源利用率最高的一种新型、可持续发展的新模式。对于循环经济体制的电力企业经济管理,能够改善环境、实现资源再利用,构建和谐的人与环境,实现绿色经济,是发展小康社会的必经之路。

参考文献。

企业循环经济财务管理分析的论文篇四

在经济全球化进程不断加快的新形势下,市场经济之间的竞争日益激烈,面对这种情况,发展循环经济,提高自身的核心竞争力,成为企业生存和发展的前提。

本文通过简要分析循环经济的具体含义,说明循环经济下企业财务计划经济管理的目标,并且提出企业实现循环经济财务管理目标的具体途径,以期能够提高企业的财务管理水平,提升企业的竞争实力。

目前,在科学技术水平快速提高的情况下,循环经济将取代传统的经济增长模式,而且,在我国工业化步伐逐渐加快的背景下,传统经济发展模式带来的环境污染、资源浪费等问题已经严重影响到经济的可持续健康发展,因此,走环境污染少、资源消耗低,科技含量高的新型工业化道路,成为当今社会的共识。在循环经济的模式下,重视财务管理的作用,不断提高财务管理的水平,成为企业进一步发展的动力。

作为一种新型的经济发展模式,循环经济是指在物质在利用、再生、循环的基础上发展经济,它坚持再利用、资源化、再循环的原则,以低消耗、低排放、高效率为生产特征,注重资源的回收与循环再利用。循环经济的核心是降低污染物的排放量,实现资源资源使用价值的最大化,以提高经济效益和社会效益。简而言之,循环经济的主要目的是最大化的降低资源的投入,在提高资源利用率的同时,提高资源的循环利用限度,从而实现可持续发展,取得经济社会与生态环境和谐、统一发展的双赢结果。

(一)不断更新财务管理理念。

企业是一种以营利为目的的经济组织,追求经济效益是企业产生和发展的动力。一旦企业盲目追求经济效益,肆意开发资源、破坏生态环境,就会造成严重的环境污染和资源浪费,致使生态环境退化,影响经济增长与生态环境的统一协调发展。因此,在循环经济的新形势下,企业应该树立正确的发展观念,不断更新财务管理的理念,提高资金的利用率,降低企业的成本投入,从而实现经济效益与社会效益共同提高的目标。企业在认识到原材料、员工、机器设备等物质资本的重要性的同时,应该重视生态环境的重要价值,在财务管理过程中,企业应该树立起生态环境也是一种资本的'科学观念,将经济资本、社会资本和生态资本有效结合起来,综合、全面的考虑三者之间的联系,采用成本—利润的分析方法,选择适合自身发展的最佳经营方式,以提高企业的经济效益,促进企业的健康稳定发展。

(二)树立正确的企业价值观。

在生产经营过程中,企业应该树立新的价值观念,正确看待山川、河流、森林等自然资源,把它们当做维持企业生存和长远发展的良性循环生态系统,以实现企业的可持续发展。企业应该用长远的眼光看问题,不能只考虑眼前的短期利益,而应该看到企业的长期发展方向,不能为了追求眼前利益而牺牲生态环境,进而给企业的长远发展带来负面影响。因此,在循环经济的视角下,企业应该树立正确的价值观念,坚持节约资源和保护环境的原则,大力开发环境友好型的技术,通过技术创新,提高财务管理的水平,从而实现经济效益与社会效益的共赢发展。

(三)树立新的消费理念。

环保观念不仅应该贯穿在企业财务管理活动的整个过程之中,而且应该深入到企业员工的心里,因此,在循环经济的背景下,企业应该大力倡导绿色消费,引导员工树立新的消费观念,促使员工适度消费,从而提高员工的思想道德素质。同时,在产品的设计、生产过程中,企业应该尽量节约原材料,用易分解、可降解、耐用性强的材料代替难分解、高污染、不可降解的材料;在产品的广告宣传过程中,企业应该积极倡导正确的消费理念,促使消费者养成良好的消费习惯,从而树立良好的企业形象,提高企业的竞争实力。

(一)合理发挥政府部门的指导作用。

以空气、水等公共物品为代表的生态环境,具有不可逆性,一旦遭到破坏或者污染,就很难恢复,并且在日常生活中,人们在利用空气、水等公共物品时,不会受到任何约束,当资源配置不合理时,就会出现严重的资源浪费现象。因此,在循环经济的背景下,政府部门应该制定合理的发展战略,充分发挥自身的引导作用,以促进经济与生态环境的协调发展。政府部门应该根据企业的具体情况,要求企业制定绿色财务管理计划,科学审查企业的财务管理计划,以提高企业财务管理的科学性。同时,政府部门可以根据企业的生产情况,采用补贴的形式,引导企业改制或者重组,以减轻环境压力,维护生态环境的稳定。

技术创新是企业发展的动力,因此,在循环经济的背景下,企业应该大力引进人才和技术,不断提高财务管理的水平和质量,从而提高企业的竞争实力,促进企业的持续稳定发展。在生产经营活动中,企业应该通过技术创新,改进产品设计、提高生产效率、减少资源浪费、提高产品的利用率、优化企业的组织结构,制定科学的财务管理制度,从而形成科学的财务管理体系。

在循环经济的背景下,企业应该树立正确财务管理理念,采用科学的管理方式,提高财务管理的水平,实现财务管理与企业内部管理之间的和谐统一,以提升企业的核心竞争实力。在进行成本预算时,企业应该考虑环境因素,建立完善的环境成本控制系统,提高预算的科学性,从而提高财务管理的质量。

四、总结。

总而言之,财务管理企业管理中的重点部分,关系着企业的生存和发展,因此,在循环经济的视角下,企业应该树立正确的管理理念,积极创新财务管理模式,不断提高财务管理的水平和质量,节省生产成本,提高企业的经济效益,从而促进企业的可持续健康发展。

企业循环经济财务管理分析的论文篇五

循环经济是带入社会、经济、环境的总和,循环经济不仅可以降低企业的成本管理还可以对环境的恶化具有缓解,还有利于各企业的共同发展。企业必须改变传统的经济理念,转变思维进行思维创新结合可持续发展的经营理念才能够找到完全适合自己的可持续发展循环经济。

循环经济是指对环境的再回收和再利用集合经济的发展,在物质基础上发展可持续经济,既实现了对生态环境的保护利用还降低了废物资源的排放程度,对生态环境的平衡作用,实现资源的保护,又是企业的资源利浪费利用得到了改善;企业成本管路是企业降低对成本的控制,有利于加大盈利,扩大市场的比例,还增加了产品的竞争力。成本控制是对金钱的一个管理实现一分钱一分货的.意义,使每一分钱都花的有价值,用在企业最需要的地方。基于循环经济的成本利用是在可持续发展的经济的带动下,实行对企业经济管理存在的问题进行改善,加大对生产的资源浪费数量,做到少投入多生产的目标,加大资源的再生和回收利用,提高了企业的经济效率,降低了企业的生产成本,提高了企业的竞争力。企业在可持续发展中还可以不断地优化经济效益和自身的利益。

(1)以环保为重点,基于循环经济的企业管理对环境要求相对较高。现在全民的生活水平在提高,对环保的意识也逐渐地提高,更注重对生态环境的保护了,企业在就需要在发展和管理上进行创新,不能对资源进行无休止的开采,要进行循环利用的管理,现在一些木材企业都是进行可持续的开采。企业需要将经济保护始终作为首位,这就对环境资源方面的开采需要加大资金的投资,这就提高了成本,对成本的管理也有了更高的要求。

(2)人力管理的成本大大地提高。经济企业方面的竞争就是人才资源上的竞争,发展循环经济的成本管理大大意味着多人才要求上的大大提高,大众化水平的人才根本不能满足企业的发展,因此人才的培养及其重要,增加人力资源管理的成本成为重要的一大因素,提高成本至关重要。

(3)产品的成本决定质量,提高质量的成本管理。就像本金决定着利益,质量上的成本管理决定着企业所生产的质量问题,一个企业的产品质量决定着一个企业的竞争力。在持续发展道路上要减少对环境危害的生产,应该向无污染、节能的保护环境方向发展,这就对企业的生产技术具有一定的要求,需要投入更专业的人才和资源,这就加大了质量成本的增加。

(4)管理模式上的成本增加。传统的经营管理已经不能带动循环经济的发展模式,加强管理方面的提升刻不容缓。我国与发达国家相比,在企业的战略管理上仍有很大的一段距离,可持续发展需要引进新的管理模式,才可以有利地带动发展。

(5)生产创新的本品提高。要想提高企业之间的相互竞争,需要研发一些可持续发展的新技术新产品,这不仅需要产品研发的投资、高新的人才更需要加大、设备的大大更新,这都归于生产类的成本中。

(6)销售上的管理不当。由于循环经济的背景下,一些产品一些政策上的约束,利润空间大大地降低,导致企业销售不断地减少,这样会导致成本管理更加难以施展。

(1)减少对污染物的排放,提高排放的工序的力度,加大培养对废物的回收和再利用。很多工业的污染物排放较大,环境是发展循环经济的第一环需要紧紧地扣住这一大目的进行。对减少污染物的排放加大成本,提高效率,有利的控制并减少污染的排放。后期还应提高对环境的保护。

(2)构建多元化的成本控制管理,使其与循环经济互相融合。企业应该大胆创新发展,敢于尝试新的事物,有利于企业的更新。以保护的目的为基础面,节约资源为目标,加大循环经济的发展;注重企业内部的自身循环理念的树立,培养企业的环保理念和成本节约意识的培养,将成本合理的用在应当投入的项目,实现成本的必要性,遵循用最少的成本换取最大的使用率,提高更大的经济效益。

(3)提高资源的回收和再生利用率。提高资源的循环利用率,这是加大对成本管理的优化。在保障产品的质量和效率下,做到精工减序,达到资源利用的最优化。是资源得到最大化地利用,不浪费,提高生产的效率。

(4)提高人力资源的素质。要想企业更快地融入到循环经济中,需要对人才素质要求上进行提高。要求对员工不仅要在成本管理方面有全面的掌控,还应该了解企业的各方面,这就要求提高管理人才的综合素质,对员工进行培训,让他们学习新的管理理念,让员工相互交流探讨。

(5)灌输循环经济的理念。要让循环经济深入到企业的员工中,让他们了解在循环经济的背景下成本管理的优化,使科学发展观深入每个人的心中,调动员工的積极性,普及到企业的个个角落。

参考文献:

[1]企业发展与环境成本管理初探[j].中国氯碱,2006(02)。

[2]张健梅.基于循环经济的企业成本管理研究[d].山东大学,2014.

[3]李妙娟.基于循环经济的企业成本管理业绩评价研究[j].当代教育科学,2015(20)。

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企业循环经济财务管理分析的论文篇六

摘要:随着我国社会经济的快速发展,电力企业也在不断的探索和发展中取得了很大的进步,为我国的国民经济创造了巨大的经济效益。但在国民经济增长的同时社会需求也随之增加了,这就给电力企业的发展带来了新的挑战。当前市场竞争日趋激烈,电力企业在适应市场经济变革的同时也在不断的改变自身的管理模式。企业经营体制和管理体制的变革过程中需要企业法律知识的支撑,只有具备完善的法律知识体系,才能为企业的宏观决策和战略计划提供依据,所以企业必须认识到法律知识在企业管理中的重要性。新时期电力企业面对着市场发展的新形势,更要积极的转变工作观念,加强对法律知识的学习,研究法律知识在企业管理中的应用,以保证企业经营管理和改革的合法性,从而促进企业的健康发展,在激烈的市场竞争中获得主动权。本文主要分析了法律知识在电力企业经济管理中的重要作用,以加强企业对法律知识的运用。

企业循环经济财务管理分析的论文篇七

循环经济的提出本质上是基于社会资源的稀缺性和生态环境载荷的有限性,同时循环经济无论对于社会还是企业来说,都具有社会和经济的双重效益。

循环经济的本质是生态经济,其核心和关键在于资源的循环高效利用,具有高效率、低排放、低消耗的特征,秉持资源化、再利用、减量化的原则,是一种具有可持续发展的经济社会增长模式。

相对于循环经济而言,传统的经济发展增长模式实际上是一种由资源到产品、再由产品到废弃物和污染物的单向流动,资源的利用形式属于一次性和粗放性的,其使用效率很低,有时会造成大量浪费,经济的增长以大量的稀缺资源投入和生态环境的破坏为代价。

循环经济中资源的使用路径是从资源到产品,再由产品到废弃物,最后再由废弃物到再生资源,这样资源得到了真正的充分可持续利用,从而减少了经济增长对资源供应消耗的压力;对于企业来说也可以通过对资源的回收利用来降低生产经营成本,从而提高竞争力和经济收益。

1.2逆向物流。

逆向物流是相对于传统的从生产者到消费者的正向物流而言的,是将原材料、产成品、库存货物、加工品等从消费地向起始地的移动过程,其主要包括两个方面,一是回收物流,二是废弃物物流。

对于不合格产品或者符合相关回收规则的物品需要经过回收归集为其移动创造条件,对归集物品还需进行分类、挑拣和甄别,对于不具有使用价值的物品根据需要进行加工、分类、搬运、包装、储存,然后送到专门的处理场所进-62-行处置。

对于逆向物流的内涵可以从流动对象、流动目的和流动过程几个方面去把握,产品、包装材料、运输容器等是逆向物流的基本流动对象,其流动的目的是重新获得物品的使用价值或者实现对废弃物的正确处置,其要经过物流回收、归集、分类、重新使用、翻新、循环再生和填埋等几个环节,其根本目的是提高资源的利用效率和减少对生态环境的破坏。

2.1循环经济中闭环式逆向、正向物流流程。

传统的从生产者到消费者的单正向物流是开放的,如图1所示,其没有构建逆向物流环节。

该模式下从自然界直接获取经济资源,经过生产加工、流通、消费,然后将相关废弃物品直接排放到自然环境中,不但造成生态破坏,而且资源的利用效率较低,企业生产经营的社会成本和生产成本都较大。

循环经济中将企业生产经营活动纳入到自然生态系统之中,并且将作为消费者的人作为生态系统的一部分,自然生态系统和循环经济系统共同构成了循环经济下的生态系统。

该系统为社会生产生活提供各种资源,同时吸纳处理该过程中产生的各种废弃物,这样就实现了经济活动与自然生态的和谐发展。

图2给出了循环经济中闭环式逆向、正向物流的流程。

从图2中可以看出,循环经济中整个物流流程是一个闭合式环状结构,将废弃物品回收、处理、再利用等逆向物流环节与原来的单正向物流实现了无缝连接,将正向物流生产生活等经济活动中所产生的各种副产品、附属物、下脚料、废旧物品以及各种生活垃圾等经过各种逆向物流环节实现再利用或者无公害处理,从而提高资源的利用效率。

对于已经失去再利用价值的物品采取填埋或者焚烧处理就可以将其重新返回到自然生态系统中进行循环,从而实现良性生态循环。

逆向物流是实现循环经济的重要手段之一,只有组建起高效、快捷、稳定顺畅的逆向物流渠道系统,才能真正使之与正向物流一起组建为封闭的环状循环系统,从而保证各种性质的物品能够以低成本、快捷化的方式参与循环,否则整个链条将会中断或者阻塞,导致循环经济无法实现。

事实上,循环经济下的物流活动包括了两个环节,一是传统的从生产者开始到消费者结束的正向物流,正向物流覆盖原材料物资采购、产品生产制造、产品组配、分销、消费等领域;二是从消费者到物品初始地的逆向物流,逆向物流覆盖产品包装再利用、产品价值修复、功能维修、产品拆卸、再生产以及废弃物再处理等几个环节。

实现了产品流通的再循环、产品包装材料的再循环、废弃物品的再循环回收、垃圾收集和再资源化,图3给出了基于循环经济的逆向物流管理运作模型。

2.3模型分析与评价。

其中的正向物流和逆向物流相互配合和补充,从而推动了循环经济的形成和实现,能够在最大程度上减少向自然环境排放废弃物,并能够以相对低廉的物流成本向客户提供满意程度更高的服务,从而实现企业物流管理优化的.目标。

循环经济下逆向物流管理运作要想顺利实施并对循环经济起到应有的支持,要求逆向物流主体及相关方应该从以下几个方面着手:

3.1提升逆向物流技术研发的投入力度和技术水平。

同时生态环境污染加重,整个社会的成本负担也随之上升,与循环经济的要求和初衷相去甚远,因此,技术水平和设备装备情况成为了发展逆向物流和实现循环经济的重要瓶颈。

从西方国家的经验来看,目前在逆向物流技术研发方面所要做的主要是开发并延伸产业链及其相关技术、绿色制造技术、回收处理技术等,通过技术创新突破相关操作方面的瓶颈以提高对废弃物品的处理效率,有效地降低生态环境污染和回收处理成本,从而构建清洁、高效、快捷的逆向物流,为循环经济的实现提供更多的保障。

3.2建立健全与循环经济和逆向物流相关的法律体。

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企业循环经济财务管理分析的论文篇八

循环经济的提出本质上是基于社会资源的稀缺性和生态环境载荷的有限性,同时循环经济无论对于社会还是企业来说,都具有社会和经济的双重效益。

循环经济的本质是生态经济,其核心和关键在于资源的循环高效利用,具有高效率、低排放、低消耗的特征,秉持资源化、再利用、减量化的原则,是一种具有可持续发展的经济社会增长模式。

相对于循环经济而言,传统的经济发展增长模式实际上是一种由资源到产品、再由产品到废弃物和污染物的单向流动,资源的利用形式属于一次性和粗放性的,其使用效率很低,有时会造成大量浪费,经济的增长以大量的稀缺资源投入和生态环境的破坏为代价。

循环经济中资源的使用路径是从资源到产品,再由产品到废弃物,最后再由废弃物到再生资源,这样资源得到了真正的充分可持续利用,从而减少了经济增长对资源供应消耗的压力;对于企业来说也可以通过对资源的回收利用来降低生产经营成本,从而提高竞争力和经济收益。

1.2逆向物流。

逆向物流是相对于传统的从生产者到消费者的正向物流而言的,是将原材料、产成品、库存货物、加工品等从消费地向起始地的移动过程,其主要包括两个方面,一是回收物流,二是废弃物物流。

对于不合格产品或者符合相关回收规则的物品需要经过回收归集为其移动创造条件,对归集物品还需进行分类、挑拣和甄别,对于不具有使用价值的物品根据需要进行加工、分类、搬运、包装、储存,然后送到专门的处理场所进-62-行处置。

对于逆向物流的内涵可以从流动对象、流动目的和流动过程几个方面去把握,产品、包装材料、运输容器等是逆向物流的基本流动对象,其流动的目的是重新获得物品的使用价值或者实现对废弃物的正确处置,其要经过物流回收、归集、分类、重新使用、翻新、循环再生和填埋等几个环节,其根本目的是提高资源的利用效率和减少对生态环境的破坏。

2.1循环经济中闭环式逆向、正向物流流程。

传统的从生产者到消费者的单正向物流是开放的,如图1所示,其没有构建逆向物流环节。

该模式下从自然界直接获取经济资源,经过生产加工、流通、消费,然后将相关废弃物品直接排放到自然环境中,不但造成生态破坏,而且资源的利用效率较低,企业生产经营的社会成本和生产成本都较大。

循环经济中将企业生产经营活动纳入到自然生态系统之中,并且将作为消费者的人作为生态系统的一部分,自然生态系统和循环经济系统共同构成了循环经济下的生态系统。

该系统为社会生产生活提供各种资源,同时吸纳处理该过程中产生的各种废弃物,这样就实现了经济活动与自然生态的和谐发展。

图2给出了循环经济中闭环式逆向、正向物流的流程。

从图2中可以看出,循环经济中整个物流流程是一个闭合式环状结构,将废弃物品回收、处理、再利用等逆向物流环节与原来的单正向物流实现了无缝连接,将正向物流生产生活等经济活动中所产生的各种副产品、附属物、下脚料、废旧物品以及各种生活垃圾等经过各种逆向物流环节实现再利用或者无公害处理,从而提高资源的利用效率。

对于已经失去再利用价值的物品采取填埋或者焚烧处理就可以将其重新返回到自然生态系统中进行循环,从而实现良性生态循环。

逆向物流是实现循环经济的重要手段之一,只有组建起高效、快捷、稳定顺畅的逆向物流渠道系统,才能真正使之与正向物流一起组建为封闭的环状循环系统,从而保证各种性质的物品能够以低成本、快捷化的方式参与循环,否则整个链条将会中断或者阻塞,导致循环经济无法实现。

事实上,循环经济下的物流活动包括了两个环节,一是传统的从生产者开始到消费者结束的正向物流,正向物流覆盖原材料物资采购、产品生产制造、产品组配、分销、消费等领域;二是从消费者到物品初始地的逆向物流,逆向物流覆盖产品包装再利用、产品价值修复、功能维修、产品拆卸、再生产以及废弃物再处理等几个环节。

实现了产品流通的再循环、产品包装材料的再循环、废弃物品的再循环回收、垃圾收集和再资源化,图3给出了基于循环经济的逆向物流管理运作模型。

2.3模型分析与评价。

其中的正向物流和逆向物流相互配合和补充,从而推动了循环经济的形成和实现,能够在最大程度上减少向自然环境排放废弃物,并能够以相对低廉的物流成本向客户提供满意程度更高的服务,从而实现企业物流管理优化的.目标。

循环经济下逆向物流管理运作要想顺利实施并对循环经济起到应有的支持,要求逆向物流主体及相关方应该从以下几个方面着手:

3.1提升逆向物流技术研发的投入力度和技术水平。

同时生态环境污染加重,整个社会的成本负担也随之上升,与循环经济的要求和初衷相去甚远,因此,技术水平和设备装备情况成为了发展逆向物流和实现循环经济的重要瓶颈。

从西方国家的经验来看,目前在逆向物流技术研发方面所要做的主要是开发并延伸产业链及其相关技术、绿色制造技术、回收处理技术等,通过技术创新突破相关操作方面的瓶颈以提高对废弃物品的处理效率,有效地降低生态环境污染和回收处理成本,从而构建清洁、高效、快捷的逆向物流,为循环经济的实现提供更多的保障。

企业循环经济财务管理分析的论文篇九

摘要:由于现在的生态环境越来越严重,工业污染物、人类生活废弃污染物,给社会的环境带来了沉重的负担。经济的不断发展,社会也在不断地发展,人们对生态环境也有了一定的重视,需要生态可持续发展,生态环境需要循环。而经济的发展也需要循环发展,企业要想更好地可持续发展,就必须以循环经济为前提。而循环经济的企业成本管理是重要的一环,拥有的好的成本管理能够大大提高企业内部的调整,拉动整个经济的发展。但是现阶段的循环经济还存在一定的问题,从方方面面制约了各企业的发展。本文通过在循环经济的基础上企业成本管理存在的问题和解决的措施进行分析。

企业循环经济财务管理分析的论文篇十

在推进循环经济的过程中,不少人在循环经济的认识方面出现了各种误区,使得发展之前的模式出现了一些不健康、不科学、不协调的方面。

主要存在的问题有对循环经济的理解不是很详细、在循环经济上的政策的条文不是很协调、实施的层面不是很全面;把循环和经济两个方面的内容单独地进行考虑。

在考虑环保的问题上经济出现问题,一旦强抓经济的话环保又出现问题。

(二)制度建设不完善、管理不善。

法律的规范、制度的体系等不全面。

在出现问题的时候没有响应的法律条文保护循环经济的利益。

区域性的循环经济没有形成。

国家宏观调控和循环经济的发展没有很好地做到一致协调。

此外,在没有法律支持的环境下发展循环经济面临着很大的挑战。

如资源配置方面存在着问题,企业的配合和统一不够。

环保部门的支持力度还不是很大,各种原因导致中国在循环经济的综合产值上不能得到优化。

(三)技术落后,企业对循环经济认识模糊。

循环经济的实现需要较多的现代化科技支持,而中国在这方面的开发还处于前期发展的阶段,缺乏成熟的技术和平台来支持循环经济的运营,在客观上造成了循环经济的瓶颈。

中国经济在近年来发展十分迅速,但这是处于一种粗放式的发展模式,与循环经济在很大程度上背道而驰。

虽然近年来有所改善,但企业转型和改革并没有取得十分明显的成果,其具体表现在各种制度和技术跟不上循环经济的步伐。

大多数企业没有绿色经营的理念,只知道经济效率而不考虑环境的问题。

投资成本的增加也使得很多人对循环经济持观望态度。

当前,循环经济理念在人们心目中还很淡薄,人们对有关循环经济的知识还知之甚少,因此,必须加大对发展循环经济的宣传力度,转变传统的发展观念,为加快发展循环经济扫清思想障碍。

要通过宣传教育,使人们充分认识循环经济的基本特征:要明确循环经济是一种新的系统观。

它要求人们在考虑生产和消费时不再置身于这一大系统之外,而是将自己作为这个大系统的一部分来研究符合可持续发展规律的经济原则。

它要求运用生态学规律,而不是仅仅沿用19世纪以来机械工程学的规律来指导经济活动。

循环经济主要遵守这几个基本的原则:减量原则、再利用原则、再循环原则。

循环经济是一种新的价值观。

它要求人们在考虑自然界时,不再像传统工业经济那样将其作为“取料场”和“垃圾场”,而是将其作为人类赖以生存的基础、环境和条件,使其始终保持良性循环。

(二)加强宏观规划和指导,提高循环经济的应用。

循环经济是从生态学和人类经济社会发展的整体的发展来进行的,和一些企业的短期经营目标并不一致。

在各种的生产的矛盾之下,必须加强政府宏观调控与产业发展方向指导。

利益的处理和分配成为了循环经济的一个重要内容。

政府经济政策应加强循环经济的资源分配问题,在如今资源紧缺的情况下可以有效地解决资源短缺现状。

在此方面,政府应起主导地位,提高循环经济的应用,发展一系列循环经济的技术及扶持措施,对循环经济的使用加强宏观规划与指导。

例如,可以通过在农村地区应用沼气池的应用,对废物和一些垃圾进行回收利用,对于循环经济的特殊产业进行减税、扶持等。

通过这一系列的组合措施,不但可以减少资源浪费,还可以解决污染问题。

政府起主导作用,对于促进循环经济的项目进行投资与鼓励,切实做到利国利民。

(三)利用市场机制,完善循环经济法的建立,提供法律保障。

充分利用市场机制,推动循环经济的发展。

如对于环境产权要明确,实现生态环境的有偿的使用制度,区域的发展要满足一定的环境指数。

此外,要加强制度顶层设计,从20世纪80年代以来中国立法关于环境的法律已经有4部,各种的资源管理法律有8部。

从整体经济发展的角度来看,这些都是远远不够的。

因此,要从立法的高度出发,完善各种法律、资源管理制度和行政法规。

我们需要改变的不只是环境治理的模式和措施,而且要通过制度设计来解决循环经济的问题,从而进一步提高环境管理与循环经济实施的效率。

提供法律保障,可以建立循环经济法,对循环经济进行法律保障。

三、结论。

循环经济建设是一个长期的项目,其效果不能在短时间内看到。

我们需要用不同的方法和措施改变目前环境的资源的使用效率,这样我们才能在循环经济建设中取得更好的成绩。

在大量的循环经济的项目中我们需要的不止是资金的问题,还包括技术、政策、设备、环境等。

提高人们的环保意识、企业的绿色的生产等也是支持循环经济的主要措施。

现代社会中循环经济具有长期的发展前景,关键的问题是管理和使用。

循环经济是中国当前乃至今后一段较长时期,实现经济从粗放形式向集约方式转换的重要思路与手段,值得决策者、企业与相关机构认真关注与反思。

作者:石颜工作单位:河北省抚宁县交通运输局地方道路管理站。

企业循环经济财务管理分析的论文篇十一

1.3r原则对成本核算的影响。

所谓3r原则,就是遵循减量化、再利用和再循环原则。其中减量和减物质化的原则主要是对生产和消费环节的用量进行有效的控制;再利用原则主要是作用在资源使用的环节当中,更加有效的延长产品生产和服务之间的时间长度;再循环也就是对资源进行再利用,将生产过程中产生的废料进行资源化的处理,最后时限资源的二次甚至是多次利用。

(1)减量化原则的影响。减量化原则是指使用更少的资源完成既定的生产和消费的目标。在生产的过程中,企业要通过对生产工艺的优化来减少对能源的消耗,减少一些污染物的排放,同时还要鼓励人们选择一些包装相对比较少的产品或是可循环使用的产品,便于减少消费之后垃圾的产生。减量化原则通常在商品方面有着非常明显的表现,一方面是尺寸更小,一方面是重量更轻,这样就可以在同等的生产条件下减少材料费用和人工费用的投入。

(2)再利用原则的影响。再利用原则在应用的过程中强调的是包装物可以重复使用。再利用原则下,企业应该实行标准化的.生产,这样才能更加有利于企业的科学化和规范化运营,这也成为了企业成本控制的一个十分重要的内容,这样的生产方式会使得企业的包装物可以重复的使用,从而降低成本。

(3)再循环原则的影响。再循环原则要求生产出来的物品在完成其使用功能后能重新变成可以利用的资源。原级资源化是一种较为理想的资源化方式,在形成产品中可以减少20%-90%的原生材料使用量。企业生产产品时,根据再循环原则,企业产生的废料可以重新变成原材料,这样企业在生产同种产品或新产品时,原材料的取得成本就会降低。

和传统的经济模式相比,循环经济在量变和质变上都有着比较明显的体现,在循环经济模式下,企业的成本核算可以从产品的设计阶段开始,到生产过程中产生废弃物的处理结束,所以商品生产的过程也延伸到了产品的生命周期上,这样就会使得企业对生产过程中的成本进行有效的控制,先进的技术手段是循环经济发展的重要因素,所以研发成本也会呈现出走高的趋势。循环经济在发展的过程中比较重视的低排放甚至是零排放,当前的处理技术也在不断的发展,在工艺上已有了很大的提升,总体的成本正在呈现出下降的趋势。

3.循环经济对成本核算范围和核算程序的影响。

在以往的成本核算工作中一般都是将材料费用、人工费用和制造费用的成本项目按照成本对象进行归集和分类,完成成本核算程序。但是循环经济的模式下生产产品使用的原材料既会成为初始资源,部分会成为企业经营和发展过程中所产生的再生资源,直接材料的加工环节成为了企业内部的再生资源对其进行有效的再利用,并对企业的技术发展起到重要的推进作用。因此,企业的成本核算需及时作出调整。

二、结语。

总之,循环经济不是建立一种新的资源配置模式,而是经济结构优化的过程,是市场经济的自我完善,是把资源环境纳入市场核算更加尊重市场经济运行的规律。积极发展循环经济是社会可持续发展对经济提出的必然要求,其不但能够很好的增强经济发展的质量,还能在促进我国企业在提升经济的同时,降低对环境的破坏。所以企业必须要重视起循环经济的发展,并积极改变成本核算方法来适应这一经济模式,以实现社会与企业的共同持续发展。

企业循环经济财务管理分析的论文篇十二

(一)管理机制不够健全由于部分经营管理者对财务管理不重视,也直接导致我国外贸企业管理机制不够健全和完善,这也是我国外贸企业财务管理中最为突出的问题。很多外贸企业把财务工作定位为出纳、记账、报税等工作,还没有把财务管理与国际贸易业务紧密结合起来,缺少财务分析,导致财务信息利用率不高,还没有成为外贸企业开展国际贸易的重要辅助工具,财务信息也没有成为企业决策的重要依据。财务人员素质不高也是我国外贸企业财务管理的重要问题,很多财务人员还不具备“管理会计”的能力,不能将财务管理与进出口业务结合起来,业务水平还有待提高。

(二)成本管理不够完善成本管理在现代财务管理中占据重要地位,也是提高企业市场竞争力的重要措施。但我国很多外贸企业缺乏对成本管理的认识,还没有适应现代企业发展需要,在成本管理上只注重“直接成本”的管理,面对于“间接成本”还缺乏有效的方法和措施,很多财务信息还无法真实反应企业的状态,甚至导致管理层决策失误,给企业造成重大损失。

(三)财务控制能力较弱一些外贸企业在财务控制方面管理比较粗放,没有充分认识到应收外汇账款控制的重要性,有一半以上的外贸企业认为老客户以及用信用证结构不存在风险,导致应收外汇账款控制不足,在我国全部逾期应收外汇账款中恶意拖欠高达60%,而其中老客户拖欠的高达70%。还有一些外贸企业缺乏对汇率风险的控制,消极报怨多,主动控制少,在很大程度上增加了企业在国际贸易中的成本。

(一)创新财务管理理念外贸企业决策层和管理层要把加强企业财务管理作为提高国际贸易竞争力和规范风险的重要举措,按照法律法规的要求,从自身企业实际情况出发,进一步健全和完善内部财务管理制度,使财务管理与企业生产经营活动紧密结合起来,加强财务预算编制,完善财务指标体系,特别是要发挥财务信息的决策支撑作用,提高财务信息采集面和覆盖面,真正发挥财务管理对外贸企业生产经营的服务职能。

(二)完善财务管理机制外贸企业要把完善财务管理机制作为提高财务管理能力的重中之重,进一步加强财务管理机构建设,特别是要加强对专业财务管理人员的引进、培养和激励制度建设,真正建立一支专业化的财务管理队伍。在此基础上,要着眼于建立科学的财务管理体系,重点在防范财务风险体系、掌握国际贸易惯例以及建立信用风险管理体系上狠下功夫,切实加强财务控制能力,最大限度的'降低国际贸易中的外商的恶意拖欠率,同时要通过融入国际汇率下的期货市场等手段加强汇率控制。

(三)推动财务管理创新外贸企业要从全球经济一体化的新形势、新挑战和新机遇出发,积极推动财务管理创新,特别是随着国际贸易环境的变化,不断对财务资源进行整合,不断调整资本运营策略,最大限度的适应不断发展变化的国际贸易环境。在加强外贸企业财务管理方面,企业还要按照“市场化”的思路,通过聘请财务专家组成“财务顾问”以及通过第三方财务管理机构等各种形之有效的载体,定期对企业生产经营情况进行财务分析,以此提高外贸企业的成本管理、财务控制能力。

(四)建立现代企业制度建立现代企业制度,是提高外贸企业在国际贸易中财务管理水平和管理能力的治本性举措。外贸企业要着眼于建立现代企业制度,进一步破除“家族式”管理模式,尽管推动管理权和经营权分开,加快建立符合自身发展实际的现代企业制度,完善管理机制、监督机制、激励机制、考核机制和奖惩机制,推动企业向科学化、规范化、制度化方向发展,进而提升现代财务管理水平。

随着全球经济一体化的快速发展,我国已经在全球经济一体化中占据重要地位,越来越受到全球经济体的关注。在这样的大背景下,我国外贸企业越来越多的进入国际市场开展国际贸易,成为我国扩大进出口规模的强大推动力量。加强外贸企业财务管理,是提高企业在国际贸易中市场竞争力和有效规避风险的重要举措,必须进一步创新财务管理理念,完善财务管理机制,推动财务管理创新,建立现代企业制度,不断提高财务管理水平。

企业循环经济财务管理分析的论文篇十三

随着改革开放以来我国参与世界合作的机会逐步增多,国家的经济水平和社会结构等取得了极大的发展和提高。在这样的经济大背景下,使得国家的通讯企业取得了高速的发展同时也面临着严重的竞争和挑战。而我国的企业具有一定的综合性优势和竞争优势,因此就必须在发展过程中要强化经济管理和需求,从而实现企业的经济实力的最优化发展和增长。而强化企业内部财务管理工作,能够推动企业经济效益的稳步提升,其在推动企业良性发展、提高企业综合竞争力都起到了至关重要的推动作用。

(一)有利于降低企业的运营成本。

在市场条件日益激烈的竞争环境下,对于企业的发展和竞争优势都提出了更高的要求和需要。因此,在提高效率的同时,应该保障企业自身的竞争优势,这也是目前企业发展的关键性需求。强化对企业的财务管理需求,从而有效解决这方面的问题,既能保障产品的质量,从而也能保障企业的竞争优势,实现企业降低运营成本,提高企业的综合效益。对于企业的生产而言,影响的因素主要有生产效率、技术要素以及管理水平等方面,因此通过财务管理的强化,采用专业性手段和管理方式能够有效降低成本,实现企业的生产效率和经济效率的大发展。

在企业管理的中心环节是财务管理工作,而财务管理工作的核心是对于运转资本和固定资产的管理工作。因此,企业应该重视对财务管理的认识,强化对企业的资金进行分析和研究,从而能够保证企业的正常运转,解决企业在经营过程中管理问题,从而实现企业的科学化和系统化管理的需求,从而有效提升企业的综合效益。在资金管理方面,企业应该制定有效的财务管理流程,做到财务统一管理、资金统一规划、资金统一管理的需求,从而制定出完善的用款计划,从而有效保证资本的保值、升值、经营作用。

(三)为企业的科学预测提供管理依据。

企业的生产销售环节受到了多种因素的影响和制约,例如市场的需求、其他企业的发展和冲突,因此企业的发展环节需要面临多方面的问题和影响,因此要想提高企业的经济效益,推动企业的高速发展,从而保证企业在决策等方向的正确性。财务管理工作作为完善的管理工作,主要包括财务监督、财务分析、财务报表计划、财务决策等多方面的内容。企业通过强化财务管理工作,采用系统的分析方法实现经济的管理控制,为企业的资金流向进行及时管理和控制,帮助企业领导层制定出完善的决策和计划,保证企业在高效、平稳的运行,从而有效提高企业的经济效益。

(四)为企业的发展提供必要依据。

财务管理工作包括多个要素和多个内容,而预算管理是有效提升管理水平的前提和保障,企业制定出完善的财务预算,能够有效提升企业的效益目标和财务系统,通过对财务执行过程的监督和管理,有效分析企业的潜能,从而实现降低企业成本、增加综合效益的目标。由于企业在经营过程中,会遭受不同的机遇、风险以及威胁等,通过科学的财务管理工作,有效降低决策的风险系数。而通过财务管理共组,有效发现经济运转中存在的问题和弊端,从而有效分析和解决问题,保证企业的高效发展,同时降低企业的财务风险系数。

(五)构建完善现代化企业制度。

在现代化企业建设和运转过程中,也是企业适应社会和市场需求的过程,同时也是企业提高综合竞争力的关键所在。在现代企业中,构建出完善的管理组织系统和经营管理系统,从而有效保证企业实现自我约束意识和自我激励作用,从而实现自我发展的运行机制的培养,从而有效保证企业管理的科学性。在企业发展和变革的过程中,随着也造成了重大的压力,这就需要企业强化财务管理工作,从而为企业的现代化发展提供必要的保障。高效的财务管理系统,能够推动现代化企业发展的需求,从而有效强化企业的经营管理水平,有效保证企业经济效益的稳步提升。

在当前的市场经济体制下,对于任何一家企业来说,在经营过程中做好财务管理工作对于企业的发展都有着十分重要的作用。企业财务管理工作发展的好坏会直接影响到企业的经营管理工作,在当前竞争日益激烈的市场环境中,企业的运营发展会受到诸多因素的限制,所采取的运营策略和竞争机制都需要充分考虑到市场的需要进行合理的规划。而各项决策和策略的制定需要依靠各项精准的财务数据,财务数据的获得主要是依靠科学严谨的财务管理工作。企业财务管理工作不仅对管理层制定决策提供一定的数据支撑,而且可以通过财务管理工作的统计,及时发现经营发展过程中的不足和问题,同时可以进行及时的`调整和改进。因此,在目前的经济发展形势下,完善成本控制,加强企业的财务管理工作,提升和改善企业的经济效益,提高市场竞争力,保持其稳定健康发展,具体的需要做到以下几个方面。

(一)建立健全财务方面的制度。

企业财务管理方面的制度能否得到贯彻和落实,会直接影响到企业的经济利益,现阶段在激烈的市场竞争中,绝大多数的企业都制订了财务管理的制度但是都在不同程度上存在着问题,而且相对来说都不方便。具体的以财务预算为例,作为财务管理工作中具有重要作用的环节,科学合理的财务预算可以有效帮助企业控制成本,有助于企业抓住市场中的机会,提升企业的经济效益。但是目前依旧有许多的企业没有意识到财务预算的重要性,在企业相关项目的运营过程中,只是重视该项目所能带来的预期收益,在项目前期所投入的资金没有进行合理的评估,造成了企业的投入过大,对企业的健康发展起到一定的阻碍作用。因此,加强企业的财务管理工作,特别是重视对于企业的财务预算工作,健全和完善企业的财务管理制度,对企业运营的项目建立科学的评估体系,强化对企业发展状况和资产的预算评估,建立各级的预算部门,实现对企业项目预算的资金和资源进行科学的规划和分配,将企业所有和资金有关的环节都进行合理的预算,同时进行严格地审核,确保企业经济利益的最大化。

在企业的经营管理中,资金是企业的核心和命脉,而企业资金的支出绝大多数都是用于企业的采购过程中,因此,要强化对于企业资金方面的管理,在企业生产的各个环节合理的配置资金,降低企业的生产和运营成本。在采购环节对资金的管理主要是指在采购过程中对生产过程所需要的材料和设备,这些材料和设备价格直接关系到企业的生产成本,如果价格过高会导致生产成本过高,会在一定程度上使得企业的经济效益下降。企业运营中的人力资源、客户关系等有利资源也需要资金方面的开支。因此,要加强企业各项资金的管理工作,对企业经营过程中所积累的资源进行合理的分配,降低企业的生产和运营成本,保证企业的经济效益。

(三)提升企业各项投资的收益。

强化企业的财务管理工作,不仅要做好上述的工作同时要对企业的投资进行预测,尽可能的使企业的投资项目获取最大化的收益,从而提升企业的经济效益,做好企业的投资预测主要做好以下几点工作:其一是制定正确的投资计划和目标,合理的目标对于企业的发展方向和前景有着十分重要的作用,能够对企业的决策起到一定的指导作用;其二,制定出合理的投资方案,具体的投资方案要综合考虑到现金流和风险分析两方面,做出准确的评价,保证投资方案的可靠性;其三是做好反馈工作,在制定好投资方案之后,在具体的实施过程中会受到一些外部因素的影响,因此企业要根据不断变化的具体情况进行及时调整和改进,确保投资项目的收益。

(四)加强对财务工作人员的培训。

对于企业的财务管理工作来说,一支具有较高的业务水平以及较强的综合素质的工作人员队伍有着十分重要的作用。现阶段,随着企业财务管理工作的更进一步发展,对于财务工作人员也提出了更高的要求。只有高素质的财务人员才能够真正推动企业财务工作的进步,充分的发挥财务管理工作在企业发展中的作用,确保企业的经济效益。这就需要企业定期的对财务工作人员进行培训,强化他们的业务水平,同时要使他们掌握信息化技能,以适应当前企业财务信息化的发展。除了这些之外,财务工作人员要具备强烈的责任意识,提升自身的综合素质,以适应工作岗位的要求。

总而言之在企业管理和经营过程中,强化对财务管理工作的内在需求和核心所在。在企业的内部财务管理的过程中,不但能够有效保障企业的日常经营运转和生产运营管理,最终也能提高企业的运转效益,保证企业的长足发展需求。因此强化企业在运营过程中的财务管理工作,能够有效提高企业的核心竞争效果,强化企业的综合竞争力。因此加强企业的内部管理,强化财务管理的效率,能够有效保证生产经营环节的最大化利益,提高资本的利用效率和综合效益,从而实现企业的高效健康发展。

企业循环经济财务管理分析的论文篇十四

在市场经济形势下,企业间的竞争日趋激烈。尤其是一些中小型企业,不仅经营的产品种类较多,经营方式也相对多样,而且又具有见效较快与投入较少的优势,对环境的适应能力相对较强,其生命力之顽强是一些大型企业无法企及的。据不完全统计,中国的企业尤其是中小型企业的总数量已经突破1千万家,超过企业总数九成之多,创造的就业机会超过80%。近6成的产值来自于中小企业,因此,在促进经济社会发展中具有举足轻重的作用。随着市场经济的进一步发展,企业财务管理必须适应市场经济的新形势,从而不断创新,这样才能让企业有效化解风险、提升竞争能力,更好地发挥财务管理在企业经营管理中的作用。

目前,有些企业疏于对投资决策进行科学而有效的管理,更缺乏足够的重视,致使公司的经营管理水平始终处于低下的状态。不仅投资管理水平低,而且在一些关键领域存在着盲点。这些企业之所以存在这种情况,主要原因在于受传统的计划经济思想的制约与束缚,未能将企业管理与市场经济有效地联系在一起,始终深陷传统的财务管理模式的窠臼。更有甚者,一些企业违背财务管理的科学规律,随意上项目、铺摊子,只注重投入,却忽略产出,致使投资效果不明显,经济效益无法保证,严重的还有可能使企业背上沉重的负担。

现阶段大多数企业都存在着资金方面的缺口,而这个缺口并非仅指资金的总量,同时也包括了资金的循环不畅。产生资金周转不灵的主要原因是资金管理存在严重的问题,公司在资金的回流过程中不仅速度慢,而且周转时间较长。企业如果要确保正常运营就不得不向银行贷款,而在本来资金就被占用的情况下,又发生大量的债务,企业的发展就难以为继。除此之外,一些企业还存在着预算外资金,这就让资金循环于体外。这种情况不仅置财经法规于不顾,而且还会造成企业资金流转困难,严重的还有可能触犯法律。

个别的企业一旦有点积累就往往用于非生产性开支,这其实是一种短期行为。更加严重的是,有些企业明明已经出现了亏损,但是依然不加节制,随意支出资金。还有一些企业,经营管理不科学,甚至原材料消耗的定额都不明确。考核无奖惩机制、设备无管理机制、成本无核算机制,这是一些企业在财务管理中表现的突出问题。

当前,以合伙的形式进行投资,这是中小型企业最主要的资金来源。不仅在注册资金方面金额有限,而且在资本的实力方面也不占优势。加之企业在成长阶段,对资金的需求量较大,是大多中小型企业面临的实际情况。在这种情况下,发生资金的短缺必然会对企业的发展产生非常不利的影响。这种影响表现在技术水平低、经营绩效差,而且在财务管理的制度层面还不够完善。比如在信息公开方面还缺乏相应的制度保证,公开的程度也十分有限,因此,这也是融资难的一个重要原因。此外,企业经营规模相对较小,能够用来充当抵押物的资产有限,这就导致企业融资缺乏担保方面的支撑。当前的中国,极其缺少针对中小型企业的专门金融机构,而通常意义上的金融机构在为企业提供金融服务时,没有体现出针对中小型企业的政策倾斜,这也让中小型企业在融资上无形中增加了难度。

企业的财务管理是以利润最大化作为自己的最终目标,但这并不意味着财务管理只有这样一个目标。可是许多中小型企业往往缺乏长远眼光,片面追求短期效益,寄希望于尽快收回投资成本。这就导致企业的财务管理缺少一种长远的规划,没有促进持续发展的远景目标。本来经营管理方面的能力就先天不足,又背负了过多的债务,这就导致本就居高不下的成本额度更高了。财务方面的压力也会相应地增加,支付能力也变得更加脆弱,财务管理陷入窘境。在这种情况下,若盲目加大融资力度,就会在投资的方向上出现大的失误,严重者会将企业置于倒闭的边缘。

任何一个企业如果想使自身沿着科学的轨道持续发展,就必须进行更加科学有效的财务分析活动。只有对企业的财务管理进行科学的分析,才能更为有效解决制约企业发展的症结,寻求企业发展的新路子。中小型企业在会计报表上的准确性与真实性都不高,这与企业规避税务风险有关,但即便如此,其财务分析在方法上存在着不够科学的一面,表现为一些财务核算仅仅出于形式的需要,没有真正发挥出这种核算机制应有的作用。

一些企业在控制费用、降低成本方面缺乏有效措施,在企业的经营中对固定资产、半成品、原材料等缺乏有效管理,导致较为严重的浪费。此外,在预算方面管控不利,导致原材料的采购消耗过大。员工发挥的作用普遍不足,这是导致人力资本浪费和人力成本增加的主要原因。产品成本居高不下,对企业产品价格的准确定位带来不利因素。假使这种现象持续下去,不仅产品的市场份额难以得到提升,而且在市场的前景不被看好的前提下,要想赢得市场营销的主动权比较困难,这就会导致企业的经营越来越艰难,倒闭将无法避免。

对于企业而言,没有资金就没了命脉。特别是对那些资金紧缺的中小型企业更是如此。因此,中小型企业必须设法突破瓶颈,增强自身的融资能力。

1.加大对中小企业的金融支持力度。

国家应适当降低中小企业贷款门槛,同时拓展渠道,促进中小企业的融资,一方面加大风险投资力度,一方面推进直接融资的进程,积极探索经验把中小型企业尽快打造成上市公司;也可汲取国际国内的成熟经验,通过第二板块市场开辟,让高新技术产业得到充足的资金支持。

2.构建完善的担保体系。

对于担保机构在地方的建立,必须引起国家的高度重视,并得到应有的支持。要建立起涵盖国家、省、市及其他级别的担保体系,确保该体系的多层次性。所涉及的业务不仅应该包括担保内容,也应该包括再担保的内容。这种担保体系的底层关键是地市级体系,最主要的要靠省级担保体系提供引领,通过信用系统的完善为融资提供支持。

就企业本身而言,必须以强化财务管理为核心,积极促进技术能力的提升和综合管理水平的提高,以达到提高经济效益的目的。在经济效益提升的基础上,促进财务管理体制科学化、规范化,为提升企业融资能力创造条件。

企业财务管理要想有序推进,就不能不制定出科学合理的目标,有了这样一个目标,企业的经营管理才有正确的方向,无论是财务管理工作还是其他管理工作就会脉络清晰、有条不紊地推进。

1.理顺当前利益与长远利益的关系。必须厘清企业经营管理过程中的各种关系,理顺长远与当前的利益关系,实施好长期与短期的发展战略,使企业财务管理与其他管理活动稳健开展。

2.强化投资项目的可行性研究。企业在经营过程中一定要减少无效的、盲目的投资,一定要使各项投资活动建立在可行性分析的基础之上。对于所投资生产的产品到底在市场上的营销势头如何,必须以对市场的调查研究为基础。

3.提高财务管理的风险意识。企业管理的现代化离不开财务活动的有效管理,这就要求建立起系统的财务管理基础资料,以此为决策者科学分析既往和精准谋划未来奠定基石。在此基础上,经营管理者必须主动提升风险意识,自觉化解经营风险。

对财务报表里的各方面数字都要进行前后比较与分析,通过分析找出差距、分析问题产生的原因。可采用比率分析的方法对企业的经营尤其是财务管理活动进行多角度、多方位的分析,发现其在同行业中的不足。通过财务分析机制的科学化和规范化,对行业未来与企业未来进行科学判断,掌握行业及企业未来的总体趋势,以此确定企业今后的经营方向。

企业实现利润最大化,前提是成本要实现最小化。也就是说有效地降低企业经营的成本,才能最大限度地促进企业经营利润的提高。产品市场价格瞬息万变,企业必须严把原材料采购关口,实行比价采购,确保原材料成本保持在相对较低水平。进行技术革新与挖潜,进行新产品的研发,以低成本运营形成价格优势,进而增强市场竞争能力。

必须要依据会计法律法规对从业人员进行选拔任用,坚持持证上岗制。拓宽培训渠道,使企业财务管理人员始终接受最先进的会计理念,不断与时俱进。建立科学规范的考评体系,实行责、权、利三者有机结合。不断创新人才培养模式,激发财务管理人员的岗位责任意识、业务创新意识,同时增强其适应市场经济新形势履职创新的能力。强化财经法规的贯彻执行,预防财务管理人员违法违纪现象的发生,让财务管理活动在一个安全平衡的环境内中运行。

对财务管理进行有效控制与监督是加强企业管理的有效方式,财务总监制度是市场经济新形势下强化管理的科学之举。决定财务总监设立的人只能是企业的经营者,财务总监代表企业经营者行使企业财务的管理与监督职责。财务总监对企业的经营管理直接参与,并对经营管理活动进行监督与谋划,其范围主要囊括资本运营、税务筹划、融资与投资管理、会计监督、会计核算、预算管理、成本管理、会计报告、会计记账等内容,财务总监几乎涉及到了企业财务管理的方方面面的业务。

企业循环经济财务管理分析的论文篇十五

社会经济的全面健康增长,是与生态效益和社会效益紧密相连的。国内经济处在高速发展的时期中,但是社会环境污染问题、人口问题等方面,经济的可持续发展工作受到了一定的阻碍。保护生态环境和社会环境,是当前发展经济过程中的重要目标和努力方向。发展循环经济,对于提升经济的实际发展效果,增强社会效益,具有积极的作用和意义。企业是社会经济中的基本构成单位,在发展循环经济的过程中,企业能发挥良好作用。循环经济型企业在生产经营的过程中,积极使用绿色财务管理的方式和手段,提升经济管理的实际效果,为企业经济运行提供良好的前提条件。

绿色财务管理是当前财务管理的一项重要理念,主要是指企业在生产经营活动中,对资金的筹措、投放、使用以及利润分配等过程中,积极使用资源、环境等因素,将社会经济的可持续发展作为重要原则,以实现经济效益、社会效益、环境效益相互统一为前提的一项基本经济管理活动。

企业开展绿色财务管理工作,需要将实现经济的可持续发展的原则积极融入到各项财务管理活动之中,提升经济效益和社会效益、生态效益的良好结合效果。循环经济理念的应用,能够有效促进企业绿色财务管理工作的顺利进行,主要体现在了:第一,绿色投资管理。财务管理活动之中,最为重要的一项内容就是开展投资活动。投资主要是为了实现良好的经济效益,绿色投资管理工作,主要是针对各个投资对象进行全面有效的评估,通常针对环境和资源进行全面分析[1]。第二,绿色分配管理。这项工作主要是针对绿色资金进行提取,通常是在股利分配工作之前开始的,这样能够对绿色筹资活动和投资活动提供良好的资金保障。一般企业的经营管理工作中,需要做好资金的分配工作,针对公积金等方面进行有效提取,这样能促进企业的财务管理朝着可持续的方向发展[2]。

循环经济型企业需要积极开展自身的财务管理工作,实现自身的财务管理目标,这是构建财务管理工作体系的重要目的。循环经济型企业能够构建起绿色财务管理工作体系的.良好措施和策略主要包含了以下几个方面:

(一)积极更新管理观念和经营理念。

循环经济型企业需要从自身的经营发展状况出发,更新自身的经营理念和财务管理理念,这对于企业自身的发展具有重要意义。循环经济型企业积极采用的经济发展模式,当然是循环经济模式,这是该类企业的重要特色[3]。同时企业还需要积极树立起绿色财务管理的观念和经营理念,加强自身的绿色财务管理工作效果。政府可以相应的制定出一定的绿色管理标准,给循环经济型企业提供良好的实施参考[4]。

(二)针对资本结构进行不断的调整。

循环经济型企业需要不断调整自身的资本结构,主要是针对绿色资本的份额结构进行有效调整。企业采用的筹资方式不同,所产生的资本结构也是不同的,能够表现出企业长期资本的比例关系和构成情况,也就是企业自身的资产负债表。循环经济型企业针对自身的资本结构,需要从自身的发展情况出发,结合自身财务管理工作的实际进行情况,同时还需要做好公益金和绿色公积金的提取工作,保证其中的绿色资金,能够为各项绿色经济活动提供良好的支撑和保障[5]。针对绿色资金利润进行合理性的分配,是企业提升自身绿色财务管理效果,改进绿色资本结构的良好措施。

循环经济型企业实现绿色财务管理构建工作的重要措施和策略,主要表现为积极更新管理观念和经营理念,针对资本结构进行不断的调整。绿色财务管理,在当前经济发展中能够起到良好的作用,循环经济对于绿色财务管理工作具有较好的促进作用。循环经济对于提升企业的竞争实力,促进社会经济的全面发展,提升生态效益、经济效益和社会效益的良好结合效果。

企业循环经济财务管理分析的论文篇十六

财务管理工作的质量影响企业的发展,不仅关系到企业的日常开支,还对企业生产经营活动的各个环节进行调整与监控,使企业的财务体系得到有效的管理与运行。在新的机遇与挑战下,企业必须高度重视财务管理,不断创新财务管理的方式与方法,提高企业经济效益,促进企业发展。

1.资金流向管理不到位。首先,是财务管理人员对企业生产运营过程的认识比较模糊,使得企业在生产运营方面所产生的资金流向不明确,导致企业资金流向不定,资金管理不到位;其次,就是企业缺乏先进的资金核算方法,在这样的情况下就容易使企业资金的流动受到阻碍,以致出现资金流动能力差,资金流向不稳定,企业获利能力低下等情况。

2.成本控制力度不够。企业成本控制的不当会增加企业财务的支出,有的甚至会导致企业财务资金的严重浪费。在我国企业的发展过程中,由于一系列因素的存在,使企业对成本的控制力度不够。例如,有的企业缺乏成本控制的意识,从而降低了财务管理人员在工作过程中的效率。

3.财务分析工作比较薄弱。财务分析是企业财务管理工作的一个重点。通过对企业的资产、负债、所有者权益、现金流量等方面的深入分析,能够客观反映企业的经营成果和财务状况。但是在我国企业的财务管理中,财务分析工作比较薄弱,这样极大地降低了财务管理在企业发展中的有效作用。

1.财务管理体制不健全。企业的财务管理体制是企业实施财务管理的前提和保障。但是,我国很多企业没有认识到财务管理体制的重要性,有的企业没有建立财务管理体制,有的企业虽然建立了财务管理体制,但是内容不够全面,并且没有使财务管理体制得到贯彻落实。

2.企业对财务资金缺乏有效的管理。企业的财务资金是企业发展的命脉,关系到企业经济效益的得失,因此加强对财务资金的管理是企业发展的重要途径。但是,就我国企业目前的发展现状而言,企业对财务资金的管理缺乏有效的控制。

3.财务管理人员专业素养有所欠缺。对一个企业而言,财务管理人员的专业素养在一定程度上决定了企业财务管理水平的高低。但是,我国很多企业并不重视财务管理人员专业素质的培养,阻碍了其自身专业素养的提高。

1.创新财务管理体制。落后的财务管理体制会影响企业的发展。因此,财务管理体制应该跟随时代的发展而不断的创新。

创新财务管理体制不仅有利于改善企业财务管理的质量,保障财务管理的水平,而且还能提高企业的经济效益。要创新财务管理体制,就必须做好以下工作:首先,要根据企业发展的情况,摒弃原有的财务体制较为落后的方面,在此基础上对其进行创新;其次,根据财务管理项目的预算管理体系,完善预算管理工作,健全财务管理体制;最后,在实际运用的基础上,加强对财务管理体制的研究,以创新财务管理体制的`方式。

2.加强对企业财务的控制力度。加强对企业财务的控制力度是提高企业经济效益的保障,因为它能够很好地抑制财务管理中的投机取巧行为,并且可以完善企业的财务管理,促进企业经济效益的提高。要加强对企业财务的控制力度,就要做好以下几点:第一,重视对财务管理人员的培养,强化其专业素养,以提高财务管理工作的效率,从而加强对企业财务的控制;第二,建立健全财务管理机制,使财务管理工作有序、规范地运行;第三,对财务管理人员的分工要明确,做到各司其职,责任明晰,以便控制好企业财务。

3.统一进行财务资金管理。对企业财务资金统一进行管理有利于企业更好地掌握资金流向,更好地发挥财务资金的作用,从而提高企业的经济效益。要进行统一的资金管理,就要做好以下几个方面:首先,要了解市场中企业所需要的原材料和物资的情况,通过合理利用存量资金以满足企业生产经营的需要;其次,规范资金的管理体制,对财务资金的管理人员进行有效的分工,建立统一管理资金的制度;最后,加强对资金的投入保障管理,保证资金统一管理的可行性。

4.重视成本管理的作用。有效的成本管理是提高企业经济效益的重要保障。因此,要重视成本管理对提高经济效益的作用。首先,要强化财务管理人员降低成本的意识,并且在进行财务管理工作的过程中,尽可能在不损害公司利益的前提下降低成本;其次,就是要加强和优化企业成本核算和成本分析工作,以便进行科学、有效地成本控制,促进企业经济效益的提高。

财务管理作为企业管理的重中之重,关系到企业的兴衰成败。就目前而言,很多企业在财务管理过程中仍然存在或多或少的问题,财务管理成效并不明显,因此,企业想要长远发展,就必须及时了解和关注财务管理过程中存在的问题,重视财务管理工作,创新财务管理的方式与方法。

参考文献:

[1]钟爱群.财务管理视角下提高企业经济效益的途径分析[j].企业改革与管理,20xx(10)。

企业循环经济财务管理分析的论文篇十七

科学技术成为第一生产力,在新世纪里科学技术将以前所未有的速度突飞猛进,管理必须变革才能跟上时代发展的步伐,科学和管理是推动人类进步的两大动力。,现代企业要提高财务管理效率,就必须不断的学习新知识,树立知识经济财务管理理念。变革传统工业时代的管理模式,寻求适应知识经济发展的新管理模式,已成为本世纪的重大课题。

知识经济不仅对人类的生产方式和生活方式产生深远的影响,而且还必将带来管理科学和实践的剧烈变革。在现代企业管理中,财务管理是与企业获得最佳经济效益紧密相关的最直接、最有效的管理环节。在现如今的经济市场条件下,企业的财务管理有着更为广泛的影响。,维持良好的财务状况,实现收益性与流动性统一,成为现代企业管理决策的标准。许多企业在经营管理方面特别是财务管理上,为了适应市场经济发展的需要,已经作了大量艰难的探索和改革,来提高企业的经济效益。

在科技创新和其成果转化过程中产生了两种后果,使得财务管理目标的重新定位成为必要和可能。一是科技创新成果也为消除不良后果提供了可能,如污染治理技术为解决污染问题提供了可能,也是新的财务管理目标定位成为必要。企业的财务管理目标由企业价值最大化调整为保证在社会效益和生态效益的同时获取优秀人才,形成最佳的良性结构知识流。二是企业在原有财务管理目标的指导下为追求狭隘的自身利益,采用造成外部不经济性的科技创新成果,造成环境的污染、生态失衡、影响社区福利等。企业已充分认识到拥有高素质的人才和员工队伍是获得更多知识和巨大财富的源泉。但由于知识的飞速发展,人的精力有限,一个人不可能掌握众多的知识,此时获得优秀人才,形成最佳知识结构及良好的知识流动秩序,便成为企业财务管理的基本目标。

在知识经济时代,首先知识资本是企业投资方案评价的核心,且其内容将超出现行无形资产的基本范畴,除专利权、权分配企业收益;直接生产者从事生产经营活动,直接赚取工资收入;企业的经营管理者组织指挥生产,经营企业,不仅获得工资收入,而且也凭借管理知识资本参与企业收益分配;技术创新者一方面获得工资收入,也要凭借技术知识资本,参与企业收益分配。

1.企业信息化是一场革命,是带动企业各项工作创新和升级的突破口。企业要不失时机地抓住和利用信息化所带来的机遇,大力推进企业信息化建设,不断研制开发财务管理方面的'软件,努力提高企业整体素质,切实增强企业的市场竞争能力。因此要完善软件功能,建立健全会计信息网络系统,实现信息资源共享。

2.企业可以综合运用各种现代化的计算机和网络技术手段,以整合实现企业电子商务为目标,开发能够提供互联网环境下财务管理模式、财会工作方式及其各项功能的财务管理软件系统,该系统至少应包括会计核算的集中化、财务控制的集中化、财务决策的集中化三部分。采用集中式管理,将会提高财务数据处理的适时性,减少中层管理人员,使最高决策层可与基层人员直接联系,管理决策人员可以根据需求进行虚拟结算,实时跟踪市场情况的变化,迅速做出决策。以数字化技术为先导的知识经济,其经济活动可以通过互联网在线进行,如:在线资金调度、在线证券投资、在线外汇买卖等。

1.人力资本的所有者将成为企业税后利润的分配参与者。在知识经济时代,人力资本将会是企业乃至整个社会和经济发展的最重要的资源,是决定社会分配的最主要的因素。从能否带来剩余价值的角度讲,物质资本的增值性来源于人力资本,人力资本更具增值性。劳动者有权参与企业的经营管理和企业税后利润的分配;财富的分配是由经济增长中要素的贡献大小决定的。

2.知识经济时代,财务分配由按资分配调整为按经济要素分配,而知识日益成为经济发展的首要因素,因此,在财务分配方式上确立知识资本的地位,将知识作为考量和分配财务利润的要素,实现财务分配的公平和公正,同时,也可以这样的方式激励成员积极投入知识资本,促进企业良性循环发展。

[1]张秋茹.浅谈知识经济时代的财务管理创新[j].黑龙江金融,20xx.

[3]张美清.谈知识经济时代财务管理的创新[j].内蒙古科技与经济,20xx.

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