经销商会议上的发言稿(通用18篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-27 18:16:16
经销商会议上的发言稿(通用18篇)
时间:2023-11-27 18:16:16     小编:文轩

平衡饮食是保持健康的关键,我们该如何均衡摄取各种营养呢?总结一定要客观真实,不夸大、不缩小实际情况。总结是一种重要的反思方式,以下是小编整理的总结范文,供大家参考和学习。

经销商会议上的发言稿篇一

尊敬的各位来宾经销商朋友们:

大家好!先自我介绍一下:我是负责 华东及中南区域的销售负责人 xxx

今天我们在xx国际大酒店举办全国的20xx年冬季订货会。首先我向前来参加本次会议的厂方领导、各位来宾、经销商、朋友们表示热烈的欢迎和忠心的感谢!

承蒙各位经销商家电老总的关爱与支持,xx电器有限公司经过建立10来年的发展壮大,保持了在同行中推出两季产品的主流地位,其产品品质优良,在市场有强大的竞争力。至真至诚、精益求精”的经营理念,该公司投资3千万元,建起了进5000平方米的标准、合理的现代化的厂房,建立了科学的设计、生产和检验管理系统,完善了质量保证体系,我们已经制定了切实可行的新产品开发计划,经过近几年来的培育和发展,中南及华东地区销售网络逐渐扩大和完善,形成一支稳定的销售队伍,后期肯定能大大提高了品牌的知名度、美誉度。在广大经销朋友的支持下,销售业绩节节攀升,前景喜人。这些成绩的取得,离不开广大经销的支持,是与广大经销商的辛勤劳动和业务员的忠诚敬业分不开的,我们用智慧和汗水共铸了今天的辉煌。在此,我向大家再一次表示忠心的感谢!

我公司经过精心准备举办全国20xx年冬季订货会,并最大限度地让利于客户。经过此次会议增进双方交流于合作,让经销商更加深入地了解两季产品,增强开发市场的信心与决心,进一步加强经销商之间的相互交流与沟通,进一步完善市场销售网络,进一步抢占市场份额和优秀客户资源,进一步加大宣传提高产品的知名度和市场美誉度,提升品牌形象,不断将市场做大做强。

本次会议主要展示的产品有;十四大系列五十多个型号。其产品外型美观,做工精细加之人性化操作机界面,及精巧造型而倍受消费者喜爱,欢迎大家根据市场需求定购。

我们将会一如既往地为广大经销商朋友提供售前、售中、售后等方面的服务,解除大家的后顾之忧。让我团结协作,同舟共济,奋力开拓,共同创造美好的明天!

最后,祝各位财源广进,生意兴隆,万事如意。

经销商会议上的发言稿篇二

各位来宾,各位尊敬的经销商朋友们:

你们好!

非常感谢大家在百忙之中,抽出时间参加jts五金成都经销商会议,经销商会议发言稿。从至今,jts五金在产品销量、品牌形象建设与客户经营信心等方面都取得了非常可喜的发展,而每一步的发展,都离不开在座各位经销商的默契配合与大力协助。我代表jts五金,向各位致以深切的感谢!谢谢你们!没有大家的一路呵护,就没有jts五金今天的成长和进步!

今年,jts五金在成都将迎来一个崭新的发展阶段。jts五金店面已经展示出新的形象,我们也推出了新的系列产品,并计划增强市场推广和广告投入;其次,通过增强销售团队,我们也要改善对经营jts五金经销商的服务水平和服务成效。说到底,服务的目的就是要让我们彼此联动起来,增强信心,凝聚力量,一起打造jts五金在四川市场的新天地。

借此机会,我简单说以下几点。

第一,店面形象很重要。

我们强调形象问题,并不断升级店面形象,是因为随着时代发展和消费观念变化,各五金品牌普遍追求品牌的最佳展示。品牌越来越讲究视觉冲击和卖场气氛。形象越能最好地展示出来,就越能提高市场和消费者对我们品牌的良好感觉,就越利于提高产品的销量。我们这个行业本来就是装饰五金,卖场形象是品牌形成和销售提升的关键因素。

第二,jts五金追求的是稳步的健康发展。

jts五金经过近年来的发展壮大,逐步站稳脚跟。以优良的产品品质,在市场中建立了稳固的竞争能力。我们以标准化的设计、生产和检验系统,完善了产品的质量保证体系。经过几年来的培育和发展,华南、华中及华北地区销售网络逐渐扩大和完善,形成稳定的渠道体系。我认为,只有稳固和稳定,才有利于品牌的`成长,也才会稳步健康发展。

第三,jts将一如既往,做好渠道培育和服务工作。

我自己是从经销商做起来的。我深知,经销渠道对于企业,就像发达的树根对于参天大树一样,它为企业提供“养分”并确保企业具有良好的吸收能力。渠道驱动战略,是jts五金成长的主要动力。我们多层次的渠道进化与深耕策略,已经转化成为企业自身的成长基因。

近几年来,jts五金对渠道进行了多次扩展和精细化改造,全国已经拥有上百家品牌形象店及数百个终端分销网络,覆盖了全国各级市场。渠道的不断完善,是使jts五金系列产品在行业中拥有一席之地的重要因素。

在下一阶段,公司将投入更多的人力物力用在终端渠道的建设上,提升专卖店的表现力,培养终端营销新模式,走务实的发展道路,发言稿《经销商会议发言稿》。我们也将在各方面对经销商朋友进行明确支持,除销售政策支持外,专卖渠道投入、市场推广、促销活动、人员配备等都会落到实处。

第四,jts的发展方向,就是与大家一起成长共赢。

五年来,jts五金所有成绩的取得,与各位经销商的长期合作支持是分不开的,与经销商的辛勤劳动和销售人员、导购员的忠诚敬业分不开的;你们的信任和支持是jts五金持续发展的重要动力。在多年的合作中,你们为jts五金产品的市场开拓付出了心血和汗水;为jts五金销售业绩的达成贡献了巨大力量,为jts五金的发展壮大立下了汗马功劳,你们是jts五金最值得信赖的朋友。

在这里,我向大家再一次表示由衷的感谢!

现在,我把今年的销售规划,向大家做个说明。

1.成都区域市场,今年的任务是1500万元;其中工程任务300万元,二级市场分销任务600万元。我们的目标是将jts五金建设成为成都销量最大,品牌影响力最广泛、市场占有率最高的品牌。

2.由于竞争的升级,我们只有多种手段并用,才能够有较大收获。因此今年我们除了增强单店零售、分销能力外,还将通过灵活的促销、门店配套销售、装饰公司合作、当地工程项目争取等各种手段,提高产品销售额。公司会派专业人员协助各位做好以上工作。对当地的形象工程或工程项目单笔订货额超过五万元的,公司将给予10%的特别优惠。

3.为提升品牌形象,提升品牌竞争力,我们隆重推出新的专卖形象。我邀请各位明天到jts新装修店面参观,并希望大家多提出自己的宝贵意见。对于今年按照公司新店面形象规范升级店面形象的客户,我们免费提供设计,并提供整套专卖店推广扶持政策。

4.我们按年度销售回款的2%向大家支付经申请核准且已投入的广告费用。在广告物料方面,公司免费提供广告设计;免费提供喷绘和广告宣传标贴;在大型促销活动期间提供宣传单页和海报等支持。

相信通过上述四个方面的努力,今年我们的销售目标一定能达成。

经销商会议上的发言稿篇三

各位来宾,各位尊敬的经销商朋友们:

你们好!

首先在这里非常感谢大家在百忙之中抽出时间来参加我们这次澳克士照明重庆经销商会议。回顾xx年,澳克士照明在重庆无论是销量,还是品牌形象建设,客户经营信心等方面都取得了长远的发展。这些都离不开厂家,服务中心和经销商们的默契配合。当然我们也勇于承认在xx年的工作中不足的地方并不断地总结与学习,争取在15年为广大经销商朋友们提供一个更好的服务平台。

20xx年的重庆澳克士照明将迎来一个崭新的发展阶段。我们服务中心的工作重点也会由开发转为服务。而服务的目的就是能让我们彼此能连动起来。一起去打造澳克士照明在重庆市场的.一片新天地。沟通能排除一切障碍,所以我是真诚地希望各位经销商朋友在经营销售过程中遇到什么困难难题能拿出来一起去解决。

20xx年服务中心的工作任重而道远。

从3月份起一直到5月初是我们14年专卖形象建设时期,我们一直在这里强调形象问题,是因为随着人民生活水平的不断提高,对灯具的审美要求也在不断地提高,他们不再满足于过去老模式灯具店凌乱的摆放,追求的是一个视觉的冲击和卖场的气氛,而我们08年的专卖形象都能满足以上两点,形象越早能展示出来就越早能占领市场。就越早能打开澳克士的销量。举个例子,南川的向洪向老板在未装08年形象前澳克士的销量大概是在3000—5000元一个月,现在每个月的销量最少都不低于20000元。这就是效果。巫溪卢光中卢老板100平米的店中店马上也开业了,还有双桥,云阳等地方都已陆续在动工。更大的发展,更大的希望在眼前,看我们能不能抓住它。

有了好的门市,好的形象,接下来最需要的就是好的导购员。导购员的导购水平往往影响着一单生意的成败。我们能把客人吸引进来是前提,达成交易才是我们最终目的。所以我们服务中心计划在5到6月份会召开一次导购员培训课堂,让每个区域的导购员集中起来进行有关灯具销售知识的系统学习。

小区推广和主要灯具市场的宣传推广是我们会议结束之后就会马上开展的一个活动,从4月份开始一直贯穿全年。我们要把宣传直接做到终端消费者去提升我们的影响力与市场占有率。活动的形式和方案会根据不同的区域去采用。当然,活动推广的前提必须是我们当地区域澳克士的形象展示一定要好,不然我们活动搞的再成功把消费者都吸引到店面,看到的只是凌乱的摆了几个吸顶灯,这样不但效果达不到,而且还会影响你店面的口碑。

谢谢!

经销商会议上的发言稿篇四

各位来宾,各位尊敬的经销商朋友们:

你们好!

今天我们欢聚在这里,为的是一个共同的目标:加强联谊交流,提振信心,创新求变,为推动厂商共赢,也为我们共同的事业发展创造机会。在此,我再强调几点:

团结一致,步伐统一是一切事业顺利推进的前提。当前正是改革持续深入时期,也是白酒行业蓄力期,更是xx借力东风实现赶超的时机,能否实现事业的再突破,就看大家能否统一思想、步调一致,形成一个攻坚克难的坚实团体。面对20xx年依然严峻的形势,大家要形成厂商同荣辱、共进退的思想,吹好一个调,下好一盘棋,努力做好市场营销工作。

“世界潮流,浩浩荡荡,顺之者昌,逆之者亡。”善于把握大势,紧跟时代潮流,是我们做好包括营销工作在内的一切工作的基础。当前我们要紧紧把握两大历史发展机遇。一是要把握市场改革带来的红利这一历史机遇。当前我国正处于重要战略机遇期,经济社会发展基本面长期趋好,城镇化发展取得长足进步,人民生活水平不断提升,距离全面建成小康社会又进一步,这些都为我们提供了巨大的'市场潜力,为我们提供了谋求发展的经济基础和消费潜力。二是要把握白酒行业震荡调整期,资源整合,借力大品牌的机遇。xx之所以有今天的成绩,与抓住几次大的机遇有很大关系,与xx和xx的技术合作,让产品质量迅速提升。当前我们又走到了一个新的历史转折点,资源整合、优势互补成为白酒企业发展大势所趋。

禁酒令、限制三公消费、八项规定等国家政策的出台加之白酒行业自身规律的调整,使白酒企业营销工作受阻,甚至很多企业出现严重下滑趋势,这就要求大家必须顺势而为,有所变化。首先是思想上转变。一是要从以往的高高在上向接地气的思想转变,宣传、促销活动都要接地气,能够被当地市场百姓接受,经销商朋友们要多到市场终端走一走,下沉到一线帮助终端及消费者解决问题;二是从快跑向慢跑思想转变,以前大家是大步前进,尤其是在酒业狂飙突进的年代早已形成了快跑思想,这已经不适合当前的情况,大家尽快转变,形成慢跑甚至慢走思想,即求进又务实,一步一个脚印把市场打扎实;其次是职能上的转变。面对白酒行业的调整形势,职能转变将成为一种常态,一是要在机制、营销模式、品牌传播等方面都要创新转变,提升产品价值和服务水平,促进健康发展。二是要向精细化服务,精细化管理上转变,公司继续将资源分配权进行聚焦下沉,并根据各市场具体情况进行精细化帮扶,经销商朋友们也要将各自市场的下线市场进行精准服务与精准扶持,把市场牢牢把握在自己手里;三是手段上的转变。新形势、新挑战,提出新的要求,要有更广阔的创新手段,更迅速的反应能力。大家要由过去的单一型向复合型转变,由僵硬化向灵活性转变。市场变化能够说是瞬息万变,营销手段、营销策略必须要多样化、灵活化。

工作重点往往是夯实基础,突破瓶颈的核心,只有在重点上把握好,才能让工作事半功倍。今后营销工作将强化四项工作。一是重点市场、重点渠道的建设。重点市场和重点渠道是我们能否完成全年任务的关键,以大德州市场为核心的重点市场的上量将通过资源倾斜,精耕细作来促进发展。而各市场经销商也要划分出重点渠道进行重点维护,确保重点渠道的上量。二是系列产品的建设。系列产品是公司的命脉,如何抓住系列产品上量是我们工作的重中之重,今后将继续收缩产品线链条,逐步减少买断产品,大力塑造系列产品的优势。三是去库存化进度。库存大说明市场消化能力不太给力,如何加快去库存化进度关键在促销上,经销商朋友们要根据各自实际总结出适合的促销方式,加强市场库存消化能力。四是强化终端建设。在网络建设和渠道建设上强化终端,进行细致化运作,通过加大终端商超、酒店渠道建设,发展乡镇网络,健全网络结构布局,提升终端掌控力。

20xx年公司将会着重打造五个亮点。一是老酒坊营销模式的推广与借鉴;二是定制酒的建设与完善;三是招商力度的加大与推广;四是网络营销的上量;五是直销与助销模式的理顺与完善。这五点也可为经销商朋友们提供一些借鉴经验,比如老酒坊营销模式的建店速度与跟踪服务,将传统坐商向行商转变;定制酒的个性化与时尚化相结合符合当下年轻人的消费理念;网络销售已经成为大势所趋,未来还会持续升温,大家不能忽略这一新型平台,公司已经运作了几年,明年微商城将更加完善,经销商也可根据自身情况,进行网络推广,利用朋友圈进行微营销等都是一种不错的尝试。

各位经销商朋友们:风劲潮涌,自当扬帆破浪;任重道远,更需快马加鞭。只要我们统一思想,保持定力,扎实工作,积极作为,就一定能够取得更加优异的成绩!

经销商会议上的发言稿篇五

大家上午好!

六月的湘湖风景秀丽、景色宜人,是一年中最美的时节。今天,我们在美丽的湘湖边举行杭州之江公司20xx年度民用胶经销商会议。在此,我谨代表杭州之江公司全体员工,对各位经销商朋友的到来表示最热烈的欢迎。

过去的20xx年,中国经济经历了减速、企稳和回升的过程,中国企业继续面临转型的切肤之痛。20xx年,中国经济还将持续放缓,虽然复苏之路艰难重重,但还是会稳定发展。对我们行业而言,一方面,随着中国城镇化战略的实施和西部的崛起,建筑业的发展依然会呈现出高速增长的态势;另一方面,国内保障房建设的十二五规划、用户个性时代自行装修的diy成为趋势,我们有充分理由相信,民用胶市场依然拥有广阔的发展前景。

20xx年,在外边环境低迷的情况下,之江公司实现了近30%的业绩增长,尤其是民用胶市场,增长速度较快,资金回笼也非常好。这个成绩的.取得与在座经销商朋友的努力密不可分。在过去的一年,各位经销商朋友在各自区域兢兢业业地做好市场工作,保证了之江公司民用胶产品在市场上的占有率和增长率。在此,请允许我代表之江公司对各位在过去一年的辛勤付出表示感谢。

今天,我想和各位经销商朋友分享三个方面的内容。一是之江公司的价值观;二是之江公司的战略和愿景;三是探讨双方如何更好地精诚合作、共创未来。

一、合作、分享、共赢,打造幸福企业价值观。

企业的存在和发展,利润是重要的保障,但却不是唯一的目的。如果将企业的目标仅仅局限在实现利润最大化上,显然是一种狭隘的就利己观念。那些令人尊敬的企业历史,就是通过给予顾客超值和满意的产品和服务、给予员工安定的工作条件和精神的激励,也给予社会大力回报和赞助的行为,向我们证明了超越利润才是公司基业长青的根本。企业最终追求的是社会的和谐、员工的幸福和客户的感动。只有把员工真正当作家人一样的对待,员工也才会视企业为家,也才能更好的服务于客户。之江公司一直致力于打造合作、分享、共赢的幸福企业价值观,幸福是企业文化的制高点,未来的商业竞争与其说是技术的挑战,还不如说是文化上的挑战。事实上,幸福企业的含义不仅仅包含于企业内部,还包括企业外部价值链上的各个环节,一个化字,意味深远,化员工为家人,化供应商为客户,化竞争者为合作伙伴,实现多赢的局面,企业才能得到良好的外部和内部发展环境,得到可持续的发展。在座的各位是之江公司大家庭中的一员,之江公司希望和各位经销商一起打造合作、分享、共赢的幸福企业价值观,希望双方能多换位思考,实现共赢。

二、打造专业化、国际化的可持续发展企业。

之江公司的愿景是成为一家专业化、国际化、可持续发展的公司,专注于细分市场,把打造行业隐形冠军作为公司的战略目标。集中所有资源聚焦于本土化的利基市场,形成自身独特的优势后,再进行全球化,通过这一发展模式来获得企业的可持续发展。之江公司专注密封胶胶黏剂行业近18年,在生产工艺、研发项目、市场口碑、品牌宣传等方面积累了丰富的经验。同时,之江公司将积极向制造服务型企业转型,为客户提供高质量的产品和高附加值的服务,发展和深化自主品牌,做深国内市场,开拓国际市场。

三、打造世界级水准密封胶企业,共赢未来。

为配合公司战略目标的实现,20xx年,之江公司在临江工厂一期项目的基础上再投资3。5亿元建设二期密封胶项目,预计今年年底前部分投产,全部项目(包括一期改建项目)将于20xx年5月左右完工。二期投产后,之江公司的年产能将达到8—10万吨/年,其设备、工艺方面均比一期项目更为先进(引进德国、美国、意大利等国最先进设备),达到世界最先进密封胶企业的水准。二期工程将专门建设具备国际水准的产品检测服务中心,根据欧盟、北美等地的标准对产品进行标准测试,还可以针对各地区施工现场中的气候、温度等条件模拟打胶测试,更加贴近客户,扩展服务范围,提升客户附加值。综合来看,二期建成后,之江公司的研发、生产、技术服务、检测水平等均可达到行业的世界级水准。相比国内外同行企业,之江公司不仅仅在产品价格上更有竞争力,更重要的是能够提供更好的产品品质和附加值服务,真正成为一家受人尊敬的企业。

一流的硬件投入保证了之江公司产品品质的稳定,同时,之江公司已经启动人才战略,培养一批专业、诚信、创新、当责的年轻人队伍来支撑之江公司未来的发展。

各位经销商朋友,在未来的发展中,之江公司希望和你们一起成长。之江公司会提供给各位尽可能的支持,帮助大家做好各自的市场。之江公司真诚的希望在座的各位朋友能和之江精诚合作,一起分享之江公司发展的成果,帮助你们成就自己的事业,实现共赢,也希望各位在各自区域做好自己的市场,为客户提供好的服务,成为诚信、负责的经销商。

近期早晚温差大,希望各位朋友注意身体,我们的团队将会尽力为大家提供服务,祝各位度过一个难忘的经销商年会!

谢谢大家!

经销商会议上的发言稿篇六

尊敬的公司领导,各位嘉宾,合作伙伴们:

大家下午好!

正值这金秋气爽,丹桂飘香的季节,非常感谢大家在百忙之中抽出你们宝贵的时间前来参加四川otl优秀经销商联谊会议。谢谢大家。

在过去的几年里,otl在四川攻克了一个又一个难关,创造了一次又一次佳绩。otl照明品牌得到了客户与业界的认同,年销量不但增长,市场占有率不断提高。当然,一路风雨一路情,otl成长的点点滴滴离不开公司领导的英明决策和前任代理商的辛苦付出,更离不开各位经销商伙伴的努力协作,让otl在四川前进的步伐更加坚定而充满力量。同时我们也知道otl公司不仅是一个非常出色的照明生产企业,更是一个优秀的合作伙伴,是我们代理商和所有经销商强有力的后盾。因为otl产品质量的稳定性和可靠性可以给我们经销商足够的信心和勇气。质量是企业的生命,可靠运行时企业蓬勃发展的根本。作为代理商,我们没有过多的考虑盈利,而是更多考虑我们提供的产品能否对得起我们的客户的信任和选择。事实可以证明otl产品是能让我们代理商做着放心,让我们的客户用着安心的优质产品。

关于四川营运中心新的组织结构,向各位领导和各位合作伙伴做一个简单的介绍。为了提升otl在四川的整体形象,对公司政策的落实与贯彻执行,为了给我们的经销商能有一个更加完善的售后服务,我们中心由原来的超亿照明从6月1日起正式更名为君联照明。在此,我们特别感谢超亿照明在过去的5年时间里对otl的艰辛付出,让otl在四川有了非常坚实的基础,让otl在四川几乎成了家喻户晓的照明产品。所以,我们在非常感谢超亿照明的同时也希望在以后的日子里能得到超亿的更多关心与支持。

我们君联照明在人员上做出了一定的调整,我们有一支具。

备良好专业素质和超强服务意识的团队,同时我们的后台也将马上进行调整。每天5点半之前接的订单我们将在当天发出,在货物打包上尽量为客户考虑运费成本,并会按照客户给我们的指定货运部及时发出,并在第二天给予短信通知。(当然,除特大暴雨等恶劣天气或者货运部不收货。)客户返回的三包件我们将在最短的时间内取回并做好登记,马上给你对接清楚,可以马上冲抵货款或调换后及时补发下去。(同时我们希望各位老板在返货的时候一定给我们发到离金府最近的货运部,方便我们取货)还有就是给我们汇款之后最好能发一条短信或者打一个电话通知一下。

我们在库存上也加大了投入,由原来的100―130万增加到现在的150―180万,备货要更充足一些,这样能尽量保证不断货、不缺货。即使有缺货,我们也会在最快的时间内给予协调解决。

我们有责任和义务给大家提供更多得优良产品,优质的服务,更有义务和责任为大家创造和提供更多的有利于发展的经营思路,和经营空间,目的是让我们的经销商和otl合作,不仅赚取合理的投资回报,同时赚取更多的市场地位、市场份额,我们就是要让我们的合作伙伴多卖货多赚钱,这是我们的希望也是我们的目标。四川君联照明将在otl总公司的指导和帮助下孜孜不倦的为这个目标而努力,最终实现大家多赢的局面。

我们就从这个金灿灿的秋天,承载着春天的希望和收获的季节开始。我们君联照明将和经销商伙伴不甘寂寞。我们将于otl一道成长,相互信任,相互支持,同舟共济,相濡以沫。让我们充满激情,鼓足干劲,力争上游,共迎下一个辉煌。

谢谢大家;祝你们万事如意。

读书破万卷下笔如有神,以上就是为大家整理的10篇《经销商会议上的发言稿范文》,您可以复制其中的精彩段落、语句,也可以下载doc格式的文档以便编辑使用。

经销商会议上的发言稿篇七

各位嘉宾、朋友们:

大家好!我是利仁公司**地区区域经理**,今天有幸借助**这块风水宝地跟各位经销商朋友在此欢聚一堂,首先感谢**给我一个和大家见面的机会,再次,感谢大家百忙之中抽出宝贵的时间准时参加我们**地区**电器春季新品推介会,在此,我代表**公司的全体同仁,对光临本次会议的各位嘉宾们表示衷心的感谢!感谢一路有你!本次新品推介会的召开,标志着**电器即将展开新的飞跃。同时也关系到各位经销商全年能否挣到钱,挣大钱的关键一季。

自20xx年以来,**电器在**及各位经销商朋友的努力下有了较大的突破,特别是衡水地区业绩由20xx年的400万销售提升为460万同比增长了15%。20xx年销售目标为560万,虽然今年的市场难做,但是任何一个经销商想要市场最大化,必须靠人去做,靠团队去做。另外,针对当前的市场情况,我公司即将推出一系列新产品增加产品线,同时**也会出台一些支持市场的政策,和各位经销商朋友来共同做大做强市场:

第一,我公司将调整加价率的政策,降低加价率,这是一方面。另一方面也需要各经销商同步公司的加价率政策,加强产品管理,稳定终端价格,切实保障经销商与消费者的利益。只有这样,我们才能将市场所带来的冲击最小化,大家才能赢得共同的市场。

第二,进一步丰富产品线,今年公司也会推出空气炸锅、电烤箱、多士炉、和面机、电饭煲等一系列新品增强产品线,而这些新品类也会很快成为我们新的盈利增长点。同时也会提高**品牌的市场综合竞争能力。

第三,目前的市场展示道具很不规范。公司也从最初的大饼、包子、锅贴的展示物料也增加了韭菜盒子、羊肉串、大虾等展示物料来提升我们的品牌终端形象。

第四,作为品牌战略发展计划的一部分,也是为了迎合各经销商的共同心愿,公司收购了广东一个厂子,专门研发一些新、奇、特的亮点产品来补充增强我们的产品线。

在市场竞争激烈的今天,想要单方面去赢得市场,靠自身的力量是远远不够的。做好市场,首先要把产品风格提升上去,提高产品出样率,以多样化的产品线和新、奇、特的时尚化品类产品,来满足当前的市场需求,更好的把握市场的销售卖点,才能赢得更广阔的空间。随着利仁公司的壮大和产品线的完整化,我相信,在各位经销商朋友的努力下,**电器将是大家事业走入辉煌的起点!最后预祝本次新品推介会取得圆满的成功!

谢谢大家!

下面有请看大屏幕,请允许我为大家做20xx年的新品介绍。

经销商会议上的发言稿篇八

亲爱的怡清源家人们:

下午好。今天站在这,听到刚刚几位获奖代表的发言,感慨很多。感谢在座的每一位加盟商,是你们和怡清源一道风雨同舟,齐头并进,才成就了今天的怡清源。借年会我想讲三点:

1、感恩由您——一路风雨一路歌

在过去的一年,在我们合作的过程中,工作中出现了一些问题,有不足,也有缺点。这些在企业发展的过程中,都是不可避免的。我们努力改进,突破,想不走弯路,但问题处理上还不够迅速,及时,完美。但是谢谢所有的家人们给予了理解,包容。在出现问题时,愿意同我们一起分担,找到解决问题的办法。这些理解和包容,也是我们沉甸甸的担子。16年,感恩有您,一路风雨一路歌!

2、合赢天下——我拿什么奉献给您,我的家人

20xx年,我们有了新的开始。xx年我们用一年的时间思索,探究以便更好地服务于客户,达到共赢的目的。

首先:产品好了

最近公司陆续开发了一系列新品,像我们的炭焙茯茶,直泡天尖等等,大家看到,产品的包装相比于以前,无论是品牌的识别性,还是设计的系统性上,就连专版手提袋,专版外包装箱,这些都做得越来越规范,越来越专业。

质量是产品的基石,公司也努力将产品往更洁净化,更方便化,更贴近市场化的方向开发。xx年,关于产品质量的投诉明显减少了,品质得到了改善和提升。

为了让我们的专卖店更加具有竞争力,我们不断丰富我们的品项,产品的系列有绿茶,安化黑茶等,现在我们又开发了新品——湖红的代表安红一号潇湘红等;开发的新品,公司调整了出厂和零售之间的差额,增加了加盟商的利空,性价比更高了。

再者:政策好了

一、相信大家已经看到中央台的广告了:五大标准,方得好茶,好茶就在怡清源。公司xx年投入一千万现金,实际标的是五千万在中央台做广告,xx年在中央台都有怡清源的广告播出。包括后续的菊花醉,重走茶叶之路活动,35家形象店的建立,公司加大了投入。二、政策变好了,给客户的营销政策从xx年的返点形式变为了折扣形式,减轻了加盟商在资金和货物库存上的压力。三、服务前移了,xx年全国销售共分为7大部门:6个营销部,分别是:广州,上海,北京,西安,湖南,大客户部、还有一个服务部。营销部队在前沿打仗,服务部在后沿给予保障。各个区域真正前移,实现在当地办公,服务,培训。目的是让开拓发力,服务给力,培训得力!

3、一家人,一件事,一起做

既然是一家人,那我们就应当利益共享,责任共担。把怡清源的事业当成自己的事来做。我们和大家有责任共同呵护品牌,有责任和义务一起做好我们的市场,维护好公司的价格体系,市场体系,完善公司的服务体系,这样我们才能稳定地、长久地、快速地共同发展。公司努力让服务更到位,管理更规范,监核更严格。为的是成就属于我们共同的事业——不做别的,一切为了茶!以茶为原料,创造高尚,文明,健康和财富!

最后,祝大家xx年,像我开头唱的歌一样——步步高!

ps:确实是很久没有更新过博客了呀。

经销商会议上的发言稿篇九

尊敬的孟总、各位领导、朋友们:

你们好!

我是许昌办事处经销商许昌昊轩商贸李占亭,今天,在此隆重召开优秀经销商表彰总结大会,我能站在这里发言,我心情十分激动,也感到万分荣幸。在此,对于各位燕京领导长期以来给予的抬爱和支持,表示最衷心的感谢,谢谢你们!

在燕京这个大部队里,我们是个十足的“新兵蛋子”,在各位领导和前辈面前不敢谈什么经验,下面我就把自己的一些体会和感受向各位领导和同仁们汇报一下,不妥之处请各位领导和同仁指导和斧正。许昌位于河南中部,近年来经济发展较快,餐饮和零售业较为发达,也是各个啤酒品牌的必争之地,20xx年x月许昌昊轩商贸有幸加入了燕京团队,作为市场,我们一起历经风雨,携手并肩共同开拓,三年来销量已实现连续翻番,连续三个季度被评为优秀经销商。20xx年我们已累计完成销售xx吨,其中中高档产品占比较高,核心产品鲜啤系列已成功进入市场,初步完成了产品在市场的升级换代。

回顾三年来走过的路,有苦有甜,有悲有喜,简而总之三句话:跟对人、做对事、谋发展。

昊轩商贸原来一直做的白酒和饮料,随着消费者健康饮酒意识增强和各种市场不利因素的叠加,也到了面临谋求发展的时刻。面对眼花缭乱的招商产品,我们坚定的选择了燕京啤酒,一是燕京的绝对品牌影响力,二是燕京的“以情经商”的人文情怀。合作三年来,我们看到了燕京各级领导轻车简从,亲临一线拜访客户,调查研究,为经销商排忧解难;也看到了燕京各个部门纪律严明,高效务实的工作作风,这些让我们深深的感动,更让我们强烈的感觉到跟着燕京走,就是跟对了人,就像长征时红军跟着毛主席,不管往哪里走,最终是往胜利和成功的方向走!

许昌昊轩商贸成立于20xx年,现有员工xx人,成立之初,像蹒跚学步的娃娃,还有些站不稳。资金紧张,人才缺乏,制度不全,管理混乱,运营成本高。在燕京大家庭的关怀下,经过几年的沉淀,逐步走向了规范化,也锤炼出了一支高效的、能打能跳的团队。取得这些成绩主要原因有以下几个方面:

由于规模小,招聘到的员工大多没有工作经验,如何让他们尽快熟悉和适应工作,并安心工作,迅速成长是的头等大事。我们让每个员工感受到来到这里你就是的管理者之一,来到这里不是来打工,而是来创业;员工大多是90后的年轻人,他们朝气蓬勃、他们也纸醉金迷,他们意气风发、他们也义气用事,我们坚持“用人之长必容人之短”,留心才能留人,用最短的时间,让他们改造成最优秀的员工。

7点40是的到岗时间,我们争取的不是20分钟的时间,而是每个员工积极的工作态度,我们一直在坚持;我们实行的.周计划和晨会制度,工作任务、工作重点细化到每周,配合每天的晨会,将每个人的工作量化到每一天,我们一直在坚持。这些看起来繁杂而又苛刻的制度也成了我们的致胜法宝。

作为经营即时性消费品的商贸企业,谁把控了终端,谁就有了生存空间。在经济下行和电子商务的冲击下,大量的终端停业关门,带给企业的是生存和发展的危机。但我们把危机视为发展的时机,经过市场调查:随着人们消费水平的提高,销售终端市场也在进行整合,传统的竞争力弱的终端店大量关停,但一些新兴的有品牌影响力终端确在逐步进入市场,我们抓住机会,成立市场开拓部,专人负责新终端客户的开发,用真情服务,加大投入力度,抢占这些优势资源,仅在10月份,我们新开发有效优质终端客户xx家。二是梳理保有终端客户,分级管理,做实做细售后服务。长期合作,在许昌市场有较高知名度、销量大的客户作为一级客户,由市场开拓部直接负责维护,保证绝对占领;位于主要街区,在一定范围内有影响力,销量较大的客户作为二级客户,由所在区域业务负责维护,每周必须进店服务2次,保证绝对控制;其他终端作为三级客户,也作为质量提升客户,由所在区域业务按日常照拜访路线负责维护,保证有效控制。分级管理后保证了终端总数的稳定,也加快了终端的质量提升,使得有限的资源利用最大化。

以“以人为本、和谐发展”做为企业文化核心理念。做事先做人,任何一个企业发展的核心是人的发展,培养有素质、有担当、有爱心的员工,企业发展的重中之重。自成立起设立爱心基金,每月由和每个员工捐献。先后向环卫工人、偏远学校、帮扶困难员工累计捐献爱心基金xx元。这些活动既陶冶了员工情操,又培育了集体荣誉感,产生了强大的凝聚力,正走向和谐发展之路。

在过去一年的工作当中,我们面对来自同行业的竞争,面对艰巨任务,以及各种不利因素,没有临阵退缩,仍然紧密团结凝聚在一起,先后顺利渡过了各种难关,员工更是热情高涨,积极工作;在努力完成各项目标任务以及提供高品质服务上,更体现出了我们的集体凝聚力和战斗力。困难一次次考验了我们,也一次次磨练了我们......

20xx年,“燕京啤酒许昌市场”将进入另一个关键时期,也是摆在我们面前的又一块试金石,也将是激励我们积极进取的催化剂,更是展现我们全体员工价值的更大舞台。成绩只能代表过去,荣誉既给我们带来了动力,又给我们增添了压力,更擂响了我们出征的战鼓。在此,我向各位领导郑重表态:

一、在荣誉面前不骄傲,再接再厉创佳绩。勇敢地肩负起燕京赋予的使命,把荣誉作为新的起点,在今后的工作中,继续发扬勤勉敬业、开拓创新、敢于挑战的工作作风,以更加奋发图强的精神创造更好的成绩。

二、在困难面前不气馁,逆水行舟勇向前。面对更多的困难和压力,我们深感责任重大,但我们有信心、有决心面对任何挑战,我们将动员方方面面的力量,采取一切尽可能的措施,积极开拓市场,提高服务质量。

三、服从大局,同心同德谋发展。在工作中,坚决服从领导和发展大局的需要,把提升销量、提高品牌影响力作为工作的出发点和落脚点,做好员工队伍建设、强化内部管理、用我们更加优异的成绩来回报领导的期望。

尊敬的各位领导、各位同仁,作为燕京团队里的一员经销商,我们因荣誉而自豪,因责任而奋发,因理想而壮怀。面对20xx年,我们已抢先发力,为今后的纵深发展做好了充足准备,我们将以更强有力的姿态,更猛烈的动作,开拓更广阔的市场。我们一定在的正确领导下,以更加优异的成绩,为实现和燕京团队共同发展的新目标而努力奋斗!

经销商会议上的发言稿篇十

各位嘉宾、朋友们:

大家好!我是利仁地区区域经理,今天有幸借助这块跟各位经销商朋友在此欢聚一堂,首先感谢给我一个和大家见面的机会,再次,感谢大家百忙之中抽出宝贵的时间准时参加我们地区电器春季新品推介会,在此,我代表的全体同仁,对光临本次会议的各位嘉宾们表示衷心的感谢!感谢一路有你!本次新品推介会的召开,标志着电器即将展开新的飞跃。同时也关系到各位经销商全年能否挣到钱,挣大钱的关键一季。

自20xx年以来,电器在及各位经销商朋友的努力下有了较大的突破,特别是衡水地区业绩由20xx年的400万销售提升为460万同比增长了15%。20xx年销售目标为560万,虽然今年的市场难做,但是任何一个经销商想要市场最大化,必须靠人去做,靠团队去做。另外,针对当前的市场情况,我即将推出一系列新产品增加产品线,同时也会一些支持市场的政策,和各位经销商朋友来共同做大做强市场:

第一,我将调整加价率的政策,降低加价率,这是一方面。另一方面也需要各经销商同步的加价率政策,加强产品管理,稳定终端价格,切实保障经销商与消费者的利益。只有这样,我们才能将市场所带来的冲击最小化,大家才能赢得共同的市场。

第二,进一步丰富产品线,今年也会推出空气炸锅、电烤箱、多士炉、和面机、电饭煲等一系列新品增强产品线,而这些新品类也会很快成为我们新的盈利增长点。同时也会提高品牌的市场综合竞争能力。

第三,目前的市场展示道具很不规范。也从最初的大饼、包子、锅贴的展示物料也增加了韭菜盒子、羊肉串、大虾等展示物料来提升我们的品牌终端形象。

第四,作为品牌战略发展计划的一部分,也是为了迎合各经销商的共同心愿,收购了广东一个厂子,专门研发一些新、奇、特的亮点产品来补充增强我们的产品线。

在市场竞争激烈的今天,想要单方面去赢得市场,靠自身的力量是远远不够的。做好市场,首先要把产品风格提升上去,提高产品出样率,以多样化的产品线和新、奇、特的时尚化品类产品,来满足当前的.市场需求,更好的把握市场的销售卖点,才能赢得更广阔的空间。随着利仁的壮大和产品线的完整化,我相信,在各位经销商朋友的努力下,电器将是大家事业走入辉煌的起点!最后预祝本次新品推介会取得圆满的成功!

谢谢大家!

下面有请看大屏幕,请允许我为大家做20xx年的新品介绍。

经销商会议上的发言稿篇十一

尊敬的各位来宾经销商朋友们:

大家好!

今天我们在长春**宾馆举办东北地区2***年新产品展示订货会。首先我向前来参加本次会议的厂方领导、各位来宾、经销商、朋友们表示热烈的欢迎和忠心的感谢!

承蒙各位经销商家电老总的关爱与支持,**电器有限公司经过6多年的发展壮大,保持了在同行中推出新产品最快最多的主流地位,其产品品质优良,在市场有强大的竞争力。

同时加强售后服务,在省市级都设立了特约维修服务中心。并成为乳品行业,肉食行业,冷饮行业啤酒行业,等行业主选的合作企业。

经过近几年来的培育和发展,东/北地区销售网络逐渐扩大和完善,形成一支稳定的销售队伍,大大提高了品牌的知名度、美誉度。在广大经销朋友的支持下,销售业绩节节攀升,前景喜人。

这些成绩的取得,离不开广大经销的支持,是与广大经销商的辛勤劳动和业务员的忠诚敬业分不开的,我们用智慧和汗水共铸了今天的辉煌。

在此,我向大家再一次表示忠心的感谢!

经销商会议上的发言稿篇十二

尊敬的各位领导,各位来宾,女士们、先生们:

你们好!

很荣幸能够作为将军企业xx瓷砖的一级经销商代表在这里发言,首先感谢将军企业给我的机会,这是对xx经销商三年工作的肯定,对我个人来说也是一种荣誉。

同将军企业xx瓷砖合作的三年,我亲眼见证了一个品牌从小到大,从弱到强的发展历程,xx瓷砖产品由单一瓷片系列到仿古砖,抛光砖系列的扩充,以及品牌形象不断完善,由专卖区到专卖店的终端建设等诸多方面,可以说,xx瓷砖的进步速度是惊人的,到目前为止,营销体系的完善,质量、技术、服务、宣传的提高,已使它具备了挑战名牌的实力。销售xx瓷砖过程,也是我个人心理转变的过程,一开始接触xx瓷砖,除了看到其花色比较领先,企业口碑在行业比较好之外,其它的如质量,售后服务都不了解,一度我的家人还持反对态度,但我看好柳总的思路,看好将军企业的发展后劲,于是说服我的家人,加入了xx经销商团队,我的第一批产品卖出后,我发现它是零投诉,从客户那里反馈过来的使用情况及对产品花色的评价也相当高,令人惊喜的是,常出现一个地区的分销商推荐其他地区的分销商来专门洽谈经销xx瓷砖,这让我大大增加了对xx瓷砖的信心,意识到将军企业没有夸大xx瓷砖的质量优势和花色优势。于是我开始有意识的加强xx瓷砖的推广力度,在营口北方陶瓷市场二期做了两幅大型广告,做了两个四百平米以上的专卖店,同时也加大了对分销商的广告支持,这些措施取得了良好的经济效益。三年迈了三大步!

之所以愿意经销xx瓷砖,除了它质量好,花色新颖以外,还因为它有很规范的市场政策。我觉得将军企业对市场的控制能力是非常出色的,对其产品的市场定位也非常恰当,价格合理并且具有相当高的稳定性,这对我们经销商的销售工作是一个巨大的支持。我们不愿为厂家政策的朝令夕改而疲于奔命,不原为市场的混乱无序而付出无获,我们的任务只是需要向消费者推荐一个质优价廉的产品,和一个值得信赖的品牌,这极大降低了我们销售工作的难度和压力,经销xx瓷砖,我们觉得很放心。

我与柳总认识很多年了,但是要做他的产品经销,还是有过疑虑,有过彷徨,事实证明了,xx瓷砖的确是好品牌。将军企业的柳总想经销商之所想,急经销商之所急,制定所有的营销政策都是以达到双赢为出发点;企业营销总经理陈总,xx品牌赵总为人坦诚,办事干练,热心周到,区域经理和跟单业务熟练,工作认真,配合默契,我们经销xx瓷砖觉得很舒心。在这里,我特别感谢将军企业打造出这么出色的品牌和营销团队。我们与将军企业xx瓷砖携手共进的三年,也是xxxx陶瓷飞跃发展的三年,我们的合作是愉快而富有人情味儿的,我们的联盟是稳固而富有战斗力的,今天将军企业抛光砖的上市,更加坚定了我们一级经销商的信心,从近期的新展厅的落成,不透水瓷片的转产和今天的大会上,我们也感受到了将军企业xx品牌从未有过的力量,我坚信国内所有的经销商与贵公司的合作前景将会更加美好,来年的市场将会留下我们浓重的一笔。

感谢将军企业给我提升的机会!

祝在坐的各位身体健康!生意兴隆!

谢谢大家!

经销商会议上的发言稿篇十三

尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们:

晚上好!

秋冬季节,是让人充满期盼和愉悦的季节。古人云:有朋自远方来,不亦乐乎!今天,在这个美好的季节,在这个美好的时刻,华康企业上下500多名员工更是怀着激动的心情,迎来了来至全国各地的经销商朋友。面对在座的每位来宾,我们可以自豪的说,华康企业的经销商大会,是中国门类行业中的顶级盛会,是各位经销商的盛会!因为,在座的每一个经销商朋友,都是在当地门类市场中声名赫赫、影响巨大的主流力量,是领导当地门业走向的排头兵、领头羊!正是由于你们的推波助澜,才成就了中国门类行业的飞速发展与兴旺发达,同样,也正是由于你们的大力扶持,才成就了华康企业今天的行业领导者的地位。我们为有你们参加华康企业的经销商大会深感自豪,也为你们能够在百忙之中亲临华康企业经销商大会表示热烈的欢迎!

召开一次全国的经销商大会是我们这一两年来的强烈愿望,我们衷心的希望通过举办一次隆重的经销商大会来表达我们最真诚的感激之情,从而回报与我成绩,毕竟成绩是我们在坐的每一个经销商朋友共同创造的!我们还热切的希望创建一个友善、和谐的沟通交流平台,为华康企业在未来的市场表现中更加出色,我们愿意听到你们的声音,改善我们的不足。最终,我们希望通过这次经销商大会,加深我们相互的了解,增强我们的合作感情,从而使我们更加紧密的联合在一起,携手同行,共赢未来!

各位来宾、朋友们,让我们举起杯,共同祝愿我们本次经销商大会圆满成功!共同祝愿我们未来更加辉煌!

经销商会议上的发言稿篇十四

尊敬的各位嘉宾、各位同仁:

大家好,今天我们满怀喜悦地心情迎来了“xx有限公司经销商联谊盛会”,这里我代表调味品协会,对此次胜会的召开表示热烈的祝贺!对会议的主办者表示诚挚的感谢!预祝会议圆满成功。

我是来自xx食品有限公司代表xx,我公司与x厂家合作已有十余年,十余年的磨剑、十余年的树人,与x合作,十余年收获是财富和感动。

x公司成立至今10多年来一直讲信誉、重情意、产品质量可靠,价格适宜,已经牢牢站稳了全国各大市场,在xx有着极高的信任度,在xx市场也站稳的第一品牌位置,也为我公司带来了良好的经济效益,事实证明与x合作是明智的选择、是我们发展的必然。

友谊架通合作桥,开放扩宽发展路,即将跨入xx年的旺季,我公司会一如既往、积极配合、不懈努力、再创辉煌,与x公司共同发展,坚定不移完成xx年的销售任务。让我们祝愿x的事业如虎添翼、万里鹏程。祝愿我们的合作牢不可破、携手发展,祝愿与会的全体朋友、友谊天长地久,此刻,我也代表文明古都xx、中华灿烂的金源文化发祥地,向诸位发出诚挚的邀请,欢迎您光临,这里有山、有水、有美酒,更有x调制出的佳肴,在阿城我们一定会开怀畅饮、再续情长!谢谢!!

经销商会议上的发言稿篇十五

各位来宾、经销商、媒体朋友们:

大家上午好!

今天我们在风景如画的b酒店隆重的召开a公司20年度全国经销商大会!首先,对各位在百忙之中莅临本次会议深感荣幸,同时对全国各地经销商朋友的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

本次会议我们将和广大经销商朋友一同分享公司年销售工作取得的丰硕成果,明确a公司未来的品牌发展规划,并确立a公司20年的营销战略,布局20年全国的销售工作,同时我们将对多年以来为a公司公司的发展做出杰出贡献的优秀经销商们进行表彰和奖励。

20年,a公司利用资本及品牌优势,从容的应对了席卷全球的金融危机,在应对市场变化时进行了有效的转型,抢占先机,超越了大部分的竞争者,实现了逆势高速增长,达到了跨越式的发展目标。在这一年里,我们公司的营业收入突飞猛进,我们的业务领域不断的扩展,我们的企业品牌更加的深入人心。在公司领导的带领下,大家精诚团结、众志成城,圆满的完成了年的各项工作指标。回顾20年,a公司在行业形势普遍低迷的情况下,公司依然实现了民品超过17%、灯具超过40%的高增长,当然这离不开在座的广大经销商对a公司的大力支持。

20年,在全球金融危机的冲击下,在很多企业认为是生存和发展的危机时,却反其道而行之,视危机为发展的时机,加大市场投入力度,抢占优势广告资源。目前在全国重点高速公路和城市人气地段、专业市场等显著位置均能见到户外广告的身影。

a公司作为中国绿色照明企业的倡导者和推进者,一直以来积极参与我国的绿色照明推广活动。凭借过硬的产品竞争力、品牌美誉度以及历年来在大型项目中的突出表现,再次助力国家节能减排工作的推进。年a公司依托自己的实力和专业的推广队伍,再次创下了超出国家任务的佳绩,完满完成了20年全国节能改造推广任务。同时通过推广政府补贴产品,有效带动其他配套节能产品的销售;通过联合国家、各中标地区政府对本次推广活动进行宣传、推动,快速有效的提升了我司品牌形象在消费者心中的影响力。

20年是a公司的一个整合年,整个市场营销策略都在不断地向现代运营模式过度。过去a公司虽然占到的时常份额也很大,但是由于一直采取传统的运作模式,总有一种力量打不出去的感觉,无法发挥a公司品牌的强大影响力。所以在年初我们顺应市场发展需要,整合业内优秀资源与优秀的经销商,建立多渠道运营模式。新的营销模式的建立一方面是适应行业发展的大方向,另一方面更是公司自身在寻求突破与蜕变。20年a公司将继续在这种多渠道的基础之上,将多渠道销售的优势与运营中心的优势相对接。

渠道之于企业,就像发达的树根之于参天大树一样,它为市场提供“养分”并确保其具有良好的吸收能力。渠道驱动战略,是a公司成长的主要动力。a公司多层次的渠道进化步骤,已经内化为自身的成长基因。

近几年来,a公司对渠道进行了大规模的扩充和精细化改造,全国终端拥有近百家省级运营中心、数百家品牌形象店及上千个终端分销网络,分层覆盖了全国各级市场,渠道的不断完善也是使fsl系列产品快速占领市场重要因素。

在新的一年里,公司将投入大量的人力物力在终端渠道的建设上,提升专卖店在终端表现力,培养终端营销赢利新模式,走务实的发展之路。重视二、三级市场,面向广大农村市场,深耕细作。在市场开拓上加大力度,加大投入,在全面开发网点,深耕渠道的同时,优化二级分销网络,进行渠道优化升级。同时公司也将在各方面全国最大限度的支持,除销售政策支持外,专卖渠道投入、市场推广、促销活动、人员配备等都将一一落到实处。

面对20年,在机遇面前,a公司已抢先发力,为企业的纵深发展做好了充足准备。公司将继续完善运营中心模式,加强二级分销网络建设,加强对地级经销商的扶持力度,使渠道向终端延伸。同时公司将不断丰富产品系列,在扩大节能灯、t8、t5系列产品的产能基础上,加快新产品的研发速度,将推出led新产品系列、排插系列、浴霸灯系列、商照新品系列、办公照明系列等。

展望20年,a公司将以更强有力的姿态,更猛烈的动作,开拓更广阔的市场。同时在新的一年里,我们所面临的市场机遇和挑战,需要全体经销商继续努力和大力配合,创造更好的业绩以谋求更大的发展。

最后祝各位运营商朋友生意兴隆,财源广进,再创辉煌!谢谢大家!

经销商会议上的发言稿篇十六

各位领导,经销商朋友,您们好!

首先在这里非常感谢大家在百忙之中抽出时间来参加我们这次澳克士照明重庆经销商会议。回顾xxx年,澳克士照明在重庆无论是销量,还是品牌形象建设,客户经营信心等方面都取得了长远的发展。这些都离不开厂家,服务中心和经销商们的默契配合。当然我们也勇于承认在xxx年的工作中不足的地方并不断地总结与学习,争取在15年为广大经销商朋友们提供一个更好的服务平台。

20xx年的重庆澳克士照明将迎来一个崭新的发展阶段。我们服务中心的工作重点也会由开发转为服务。而服务的目的就是能让我们彼此能连动起来。一起去打造澳克士照明在重庆市场的一片新天地。沟通能排除一切障碍,所以我是真诚地希望各位经销商朋友在经营销售过程中遇到什么困难难题能拿出来一起去解决。

20xx年服务中心的工作任重而道远。

从3月份起一直到5月初是我们14年专卖形象建设时期,我们一直在这里强调形象问题,是因为随着人民生活水平的不断提高,对灯具的审美要求也在不断地提高,他们不再满足于过去老模式灯具店凌乱的摆放,追求的是一个视觉的冲击和卖场的气氛,而我们08年的专卖形象都能满足以上两点,形象越早能展示出来就越早能占领市场。就越早能打开澳克士的销量。举个例子,南川的向洪向老板在未装08年形象前澳克士的销量大概是在3000—5000元一个月,现在每个月的销量最少都不低于20000元。这就是效果。巫溪卢光中卢老板100平米的店中店马上也开业了,还有双桥,云阳等地方都已陆续在动工。更大的发展,更大的希望在眼前,看我们能不能抓住它。

有了好的门市,好的形象,接下来最需要的就是好的导购员。导购员的导购水平往往影响着一单生意的成败。我们能把客人吸引进来是前提,达成交易才是我们最终目的。所以我们服务中心计划在5到6月份会召开一次导购员培训课堂,让每个区域的导购员集中起来进行有关灯具销售知识的系统学习。

小区推广和主要灯具市场的宣传推广是我们会议结束之后就会马上开展的一个活动,从4月份开始一直贯穿全年。我们要把宣传直接做到终端消费者去提升我们的影响力与市场占有率。活动的形式和方案会根据不同的区域去采用。当然,活动推广的前提必须是我们当地区域澳克士的形象展示一定要好,不然我们活动搞的再成功把消费者都吸引到店面,看到的只是凌乱的摆了几个吸顶灯,这样不但效果达不到,而且还会影响你店面的口碑。

谢谢!

经销商会议上的发言稿篇十七

商贸公司各级领导、县内各位经销同仁:

在这丹桂飘香、硕果累累、丰收在望的金秋时节,我们迎来了“高科、传奇、金星等手机经销商订货会”的胜利召开,在此,我谨代表xxx通讯的全体员工,对各位的到来,表示最热烈的欢迎;对这次会议的成功召开表示最真诚的祝贺。

本公司自成立以来,奉行“伙伴携手,共赢天下”的发展理念,在各位领导、同仁的关心、支持、理解、配合下,由原先经营单一的手机配件到此刻的集配件、手机于一体的综合性实体。以其高品位的质量保证和优质的经营理念,占据着xx县大部分市场,甚至发展到周边的xx、xx等地,目前,已初具规模。为此,我对一向以来关心、照顾、帮忙我公司发展的所有经销商和社会各界人士,致以崇高的谢意!

借此机会,我再次向各位介绍一下xxxx通讯经营的产品和经营方式:

1、配件类:以“xxx”品牌为主,兼营一些其它品牌手机相关配件。xxx公司即福建xxxx电子有限公司,成立于1997年,注册资金达2200万美元,是一家集研发、生产、销售为一体、拥有独立强大品牌销售网络、最具先进制造规模,为移动数码产品带给全面电池解决方案的国内电池行业最具品牌价值企业。

20xx年xxx获得“中国名牌”称号,20xx年xxx成功入选中国500最具价值品牌,20xx年xxxx被认定为中国驰名商标。

xxxx以品牌战略经营,充分利用自己在手机电池领域已有的品牌优势和渠道资源,在电池产业横向发展,构成了以手机电池、笔记本电池、数码电池3大体系并驾齐趋的格局,最大限度地满足了市场的需求。

我公司是由福建总公司设在xxx分公司,延伸在xxx的独家代理商。个性是手机电池及其系列配件在我县入市以后,受到广大消费者的青睐,凡在我公司购买或配制电池者,都十分称赞它优良的质量。仅一年多时间,我公司就销售块电池。这足以说明,它已得到社会的认可。

2、成品类:以xxxx商贸公司经销的手机为主。高科、传奇、金星等手机的相关状况,前面几位老总已经介绍得十分清楚,我就不再重复累述、占用时间了。

1、树立“上帝”意识,关注客户需求。

客户不是上帝,客户是我们服务的对象,是我们服务的理解者。我们必须要树立真诚为客户服务的意识,与客户建立相互信任的关系,真诚的倾听用户的心声,想用户所想,知用户所需,一切以客户为中心,让客户有“上帝”的感觉。

2、强化“优质”服务,提高办事效率。

我们仍然采取“客户亲自上门、公司送货到点”相结合的办法,在质量、价格、时间上努力做到让每一位客户满意。作到内强素质,外树形象,优化服务意识,提高办事效率。同时,对我们工作中的不足,望各位给我们提出宝贵意见或推荐,以利今后共谋发展。

同志们、朋友们,在竞争日益激烈的通讯市场,想开拓一片自己的天地,只有知识、实干、勇气等因素是不够的,还需要大家通力合作、密切配合、和衷共济和相互理解。让我们共同携手,创造xxx通讯事业的一片蓝天。

谢谢大家!

经销商会议上的发言稿篇十八

尊敬的各位经销商、代理商朋友们:

大家好!

岁岁年年似相识,朝朝暮暮却不同。昨日水击三千里,今朝“庙堂”议企政。欢迎你们,来自市场一线的各位老鞋匠功臣!大家辛苦了!老鞋匠新品发布会选择在此时召开,愿这热情如火的夏季给我们带来新季度的好运气!

老鞋匠是一个敬业、诚信的企业,的发展,老鞋匠告别了低矮的办公楼、作坊式的工厂,取而代之的是大型标准厂房、训练有素的生产队伍、和-谐团结的营销团队。在老鞋匠不断提高自身品质、拓展市场的同时,我们更得到了广大代理商的支持与响应,在竞争异常激烈的今天,凭着坚持精神,持续保持着稳步增长的发展势头,在此,我代表老鞋匠对大家表示感谢!感谢你们一直以来对老鞋匠的支持!

从老鞋匠的成立,到20xx年今天,老鞋匠每一年都在实现新目标,去年,我们通过了由方圆认证集团的iso9001:质量体系认证,同时通过了由温州技术监督局的计量体系与标准化良好行为的认证,公司计划今年内要通过国家免检产品的审核与认证。“每天进步一点点”,是商家的要求,是市场的要求。老鞋匠,始终是站在终端上审视自我,完善自我。因此,我们是一个自信的品牌,为不断上升的品质而自信,为不断进取的企业而自信!进步,是我们实力的最佳证明!

老鞋匠一直在不断声明:品质是我们的一贯追求。“传奇品质,百年鞋匠”,品质就是我们命根,是我们在激烈竞争中耐以生存的根本。一直以来,我们对品质的要求不是空谈,每一个好想法,每一个不足,我们都将落到实处,认真分析解决问题。无论是工作在一线的员工还是管理人员,我们每一个人,都背负着沉重的责任,为不断提升老鞋匠的产品品质,塑造老鞋匠的品牌而努力。因此,20xx年稳步发展品质是我们的重点——材质上做到精,工艺上做到细,从细节见证品质。此外,老鞋匠还将丰富品牌文化,赋予老鞋匠更多的内涵,从而提高产品文化价值,通过有效的市场运作展现我们的产品和文化,加强产品的市场综合竞争力。随着品牌的发展,今年年初,老鞋匠内部经历了一系列企业机构改革,金字塔管理结构让企业工作能更加有序、有效地进行。我们加强对各级管理干部、开发技术人员、营销人员和生产一线员工的学习、培训,完善企业内部文化,让“传奇品质百年鞋匠”的气息渗透到整个企业,让我们的产品由内而外地散发出这种文明!,将是老鞋匠的转折点:发展年!

在市场竞争激烈的今天,想要在群雄当中脱颖而出,靠自身的力量远远不够。所以,老鞋匠希望靠大家的力量来共同开拓我们的美好前景。秋天是一个丰收的季节,在座的各位看到今天崭新的老鞋匠,相信和我们一样众志成城,做好了充分准备迎接这个能喜获丰收的秋天。我们的魅力源于我们的实力与自信!我也相信:只要大家一起努力,我们就有美好的前景!抓住老鞋匠,就是抓住机遇!道路是艰辛的,因此,我们更要坚持,坚持是一种品质,坚持是一种承诺,人生追求没有终点,你始终在奔跑的路上,不断点燃成功与梦想!

最后祝在座的每一位老板,生意兴垄身体健康、合家幸福!

谢谢大家!

【本文地址:http://www.xuefen.com.cn/zuowen/15739919.html】

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档