通过总结,我们可以发现自己的潜在能力和不足之处,为进一步发展提供指引。在总结时,要抓住最核心的东西,简洁明了地表达出来。下面是一些优秀的语文范文,供大家参考。
工程造价管理分析的论文篇一
1.1工程设计不受限额控制的问题。
当前由于设计的经济责任不落实,某些工程设计人员尚未从思想上明确认识到,工程设计是技术与经济的统一,设计阶段是合理确定和控制工程造价的关键环节。因此,接到设计任务后,从着手考虑方案就未能对工程造价的重要性引起足够重视,所做设计随便提高设计标准,任意打破面积定额。掌握标准从宽从高,计划指标仅做参考,这种设计原则,又何谈“量材设计”和控制造价呢。例如某中心的综合教学楼工程,内含一定数量的办公及宿舍用房,这类工程国家均有设计标准和面积定额。但该工程设计由于标准偏高,建筑面积又超,造成“双超”问题发生。当在设计审查会上就此问题,提出质疑时,有关人员并无更多解释,只好按照国家有关规定无条件的修改设计。修改后的设计建筑面积削减了28%,工程造价降低了8%。从目前已完成的设计任务来看,上述“双超”情况相当普遍,如不抓紧落实设计经济责任,这种局面就难以扭转。
1.2设计阶段的盲目经济决策。
当前从工程初步设计周期来看,许多工程项目,由于受主客观原因的影响,工程成熟条件较慢,影响设计工作的进展,拖延了设计周期。但在如此紧迫的情况下,许多工程的初步设计图纸需绘成1%比例,目的为下步施工图创造条件,这就占去了许多宝贵时间,待到编制初步设计概算时,所剩时间就无几了,为了满足其时间要求,马上就催促你协助套指标完成任务,如此轻率的经济决策,势必给工程带来隐患或危害。
2.1树立新观念、开拓新认识。
为了科学的解决工程关键过程中不同时期,因物价指数变化而引起的价差因素,在工程造价中真实的体现出来,强化工程造价上的时间观念,突出工程造价随着时间而推移的动态情况,有的专家将基本建设技术经济学领域中的“原值、现值和终值”三个不同概念运用到工程造价中去。我很赞成这一新主张,上述“三值”的具体含义为原值指编制估算、概算时,根据当时的价格所测算的造价,不包括价差因素。现值指工程批准开工年份,按当年的价格对原值进行调整后的造价,不包括以后年度价差。终值指工程开工后分年度投资各自所产生的不同价差叠加到现值中去所得造价。
2.2实行设计招标,开展设计竞争勘察设计单位长期以来实行事业费管理体制,即设计任务统一由国家下达,实行经费包干事业化管理,因此,不搞招标虽然也可以搞出多方案的比较,但由于缺乏竞争意识,加之各单位固有的传统观念和习惯势力,容易束缚一些人的思想,使方案的比较和选择难免有片面性或局限性,而搞了设计招标就会促进投标者,增强竞争意识,促使其思想解放,开拓思路,启发创作灵感,就会使功能好、造价低、效益高、技术经济合理的最佳设计方案脱颖而出。
2.3推行限额设计,实行建设项目投资目标管理。
推行限额设计,决非是简单的把投资砍一刀,而是包含着尊重科学,实事求是,精心设计和保证设计科学性的内容,包含着勤俭建国的精神,适度适量的要求和不盲目向国外高标准攀比的内容,特别是包含了要求技术先进,经济合理和讲究综合效益的内容,同时对于可以分期投资的项目,从设计上就考虑不要一次上齐上全。
2.4在初步设计施工图设计阶段应注重有效地控制工程造价要建立健全不同层次、不同环节的工程造价的经济责任制。在设计评优过程中,应将对工程造价是否关心,有无节省投资,降低工程造价的具体措施和办法,并在具体工程设计中见到了效益的,作为必备条件来进行评选。设计部门的概预算人员应从项目建设的前期估算到工程竣工验收全过程,自始至终参加工程造价管理,掌握每个环节的造价变化信息,协助工程主持人做好项口的投资预测,投资分配,投资控制和投资分析等经济工作,还要检查和考核各专业设计是否超出控制投资。总之,要把技术经济工作贯穿于整个设计全过程。
2.5定额主管部门应将工作迅速转向合理确定工程造价的管理。
定额主管部门要改变过去重定额轻价格,费用的“静态”管理旧观念,切实把定额工作的着重点,从埋头抠定额数据,转移到掌握市场信息,重视价格变化,注重“动态”管理的.轨道上来,把握住工程造价变化的活因素,对工程造价实行有效的管理。
2.6科学确定承包合同价。
承包合同价的科学确定。建设单位与中标人签订建设工程承包合同时,应以中标价为基础确定工程承包价。工程承包价于合同成立后,不得调整,但下列情形除外:建设单位提供的实物量与工程实际不符的;因设计图纸修改引起实物量变化的;工期在12个月以上且风险费未列入工程承包价的。前两种情形只得就工程实物量差部分的费用予以调整。其中调整时的单价,第一种情形以投标时的报标价为准;第二种情形以修改的设计图纸经批准时变更,引起工程项目、数量、造价变化增加的部分,按建设工程造价管理部门公布的价格和规定增加造价,减少部分按工程量清单项目造价作相应减少;第三种情形以双方在合同中协定的调整办法为准。
2.7把好工程材料、设备价格关,严格现场签证管理。
对该工程所用的大宗原材料(如石料、钢筋等)及主要设备,在保证质量的前提下,货比三家,从中选择比较质优价廉的产品与其签订购货合同,建设工程的材料费一般要占整个建安费的60%以上所以管理材料费的支出是施工阶段造价管理中关键的环节。现场签证是工程建设中经常性的工作,若管理不到位,就可能给工程带来不必要的损失,所以在施工过程中驻地监理及建设单位代表应具有高度的责任感和使命感,认真做好施工现场记录,同时我们还经常到工地,做到“随做随签”。
2.8严把工程竣工结算的审计关。
工程竣工结算审查是竣工结算阶段的一项重要工作。经查核定的工程竣工结算是核定建设工程造价的依据,也是建项目验收后编制竣工决算和核定新增固定资产价值的依据。这一阶段,所有参与价款结算的预算人员必须认真、仔细,决不能出现放松心理。同时还要与工程各有关部门紧密配合,充体现建设单位和施工单位之间的合同关系和经济责任。
3、结束语。
总之,在激烈的市场竞争下,科学管理与控制房屋建筑工程造价能够显著提高建筑企业的市场竞争力。房屋造价管理是工程项目管理的一个重要组成部分。只有重视房屋造价管理,才能实现降低成本、达到提高投资效益的目的。
工程造价管理分析的论文篇二
3。加强信息化建设,实现信息化管理。
五、结束语。
综上所述,建设工程造价管理的核心还在于建设工程造价全过程控制,它贯穿于决策评估阶段、前期准备阶段、设计阶段、工程承发包阶段、施工实施阶段、竣工验收和决算审计阶段等项目建设全过程,将建设项目的造价控制在预定的投资额度之内,是提高项目投资效益的关键所在。
工程造价管理不仅仅是个经济问题,它是集经济、技术与管理为一体的综合学科。工程造价的高低,直接影响着投资效益的好坏,充分体现了我们建设单位的工作质量和管理水平。所以,在工程建设中,我们建设单位必须把造价管理工作作为一项核心工作来抓,最终达到降低工程造价,提高经济效益。
[参考文献]。
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[4]何秀英。谈工程造价管理改革[j]。山西建筑,2004(2)。
工程造价管理分析的论文篇三
[摘要]工程造价不仅与项目的施工成本息息相关,还能够有效地节省开支。本文主要针对建筑工程中造价影响因素进行了详细的分析,并对降低工程造价的措施进行了具体的分析。
[关键词]建筑工程;造价影响因素;工程造价;措施。
近年来,随着我国经济的快速发展,城市建设进程也在不断加快,建筑工程项目的发展速度也逐年变快。因此,在激烈的竞争市场中,将工程造价控制在一个合理的范围内十分关键。其不仅能够加快工程进度,还能提高工程质量。所以,应用合理的措施对工程造价进行科学的控制至关重要。
1.1管理,控制等因素的影响。
在实际的施工中,工程造价往往会超出预算,主要集中在材料、设备以及劳动力等方面。(1)在材料上,很多时候使用的不合理。在进行施工中,施工人员对于材料采取就近施工的原则,没有进行科学的规划。这就必然导致在材料方面容易混淆,让很多剩下的材料无法得到最为合理的利用,甚至会造成浪费。(2)在人力资源方面,由于员工编制上并不严谨,这就会导致其员工存在大幅度的变动。在工程质量上必然很难保证。(3)在设备方面,很多施工设备都已经陈旧,但是引入新设备需要大笔的资金投入,而陈旧的设备必然会加剧材料的消耗,而且其生产效率也会降低,这也是影响工程造价的重要因素。
1.2规划,设计因素的影响。
在进行一项工程项目的`过程中,通常要进行图纸设计,在设计时,首先应当拟定出草图方案,而工程造价的初步预算也是根据草图方案进行拟定。因此,草图方案在项目工程的施工中具有关键性的作用。而在现实施工中,草图方案经常会根据需要进行改动,这就必然会导致工程造价的预算不够精确,从而使得预算超支,或者出现预算不到位的情况。
1.3施工建设以及监管因素。
在建筑工程施工的过程中,应当对整个项目进行统筹兼顾。(1)在现场施工管理方面,应当加强管理,从安全上到施工效率上以及规范施工上都应该加强监管。(2)在施工建设方面,应当不断优化整个工程的建设体系,加强各个部门的统一协调力度,让员工都能够各司其职,而且能够互帮互助,这样工程进度必然能够大幅度提高。
2.1加强材料管理,控制人力资源。
在施工的过程中,设计人员都会尽可能的降低成本。而施工人员通常没有较强的节约意识。基于此,在建筑项目中,应当根据各种不同的物料需求配备相应的物料员,虽然这在人力资源方面会增加开支,但是就总体而言,物料员能够更加专业的对物料进行分配以及整理,这样其在物料浪费方面可以得到很大的缓解,从而有效地节省了物料开支。提高了建筑材料的科学合理利用水平。另外要对人力资源进行合理的控制,在现场施工中,由于临时工较多,但是过多的临时工往往会适得其反。
2.2加强审核工作人才的储备工作。
对于建筑工程造价预算的审核工作来说,人才是完成好任何一项工作的不可缺少重要因素。因为,建筑工程造价的预结算审核是一项艰巨而复杂的工作,融合了对掌握专业技术知识的要求和具备丰富实际操作经验的条件。同时,由于审核工作的结果直接关系到承发包双方的经济利益,如果缺少高水平、高素质的专业造价人才,也就难以确保审核的质量水平。
2.3加强施工阶段工程造价控制。
作为建筑工程造价控制的主体,首先要加强对施工生产要素人的控制,要加强人工管理及人工费控制,合理调配人工,避免窝工、缺工,通过合理的人工管理提高人工效率;然后要加强材料控制,避免材料流失和搬运中材料的损坏;最后要加强机械费的控制,机械的采购、租赁都应当科学合理,从而降低建筑工程造价不合理升高的可能性。
2.4加强竣工阶段的造价控制。
在工程竣工以及验收阶段,其对于工程造价能够造成较为直接的影响。其不仅要对工程质量进行严格的检验,还要对施工材料进行严格的审核。重点要对工程量进行严格的审核,因为如果施工人员在施工过程中偷工减料,通过对工程量进行审核就能够及时的弥补缺陷,从而不会对工程造假造成不可控的影响。
3结语。
工程造价的良好控制对于建筑企业而言十分重要,其不仅关系到企业的成本输出,还关系到其收益率。因此,建筑企业应当把握工程造价的特点,对其影响因素进行具体的分析,并实行相应的解决措施,加强人力以及物力上的管理,才能使工程质量得到有效地保证。
参考文献:。
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[4]李文华.基于人工神经元网络的建筑工程造价预测方法研究[j].中国管理科学,.
工程造价管理分析的论文篇四
众所周知,土木工程在城市发展中占据重要位置,不仅影响到城市形象,还关系到城市人们的正常生活,作用重大[1]。但是现阶段,在城市土木工程行业迅速发展的背景下,使得土木工程造价控制与管理工作中出现了一些问题,导致土木工程建设成本增加,经济效益下降,不利于建筑行业的发展。
(1)土木工程设计变更频繁[2]。每一个土木工程项目都有其自身的特点,在施工中需要针对性针对施工图纸设计、施工技术设计等设计工作,但是现阶段,部分建筑企业在展开土木工程设计工作时,经常将主要内容都集中在施工图纸设计,而忽略施工技术设计等工作,降低土木工程设计质量,一旦此设计应用到土木工程施工中,极易导致土木工程出现设计变更频繁的问题,从而降低土木工程造价控制管理工作质量。
(2)土木工程造价管理人员综合素质低。在土木工程数量持续增加的背景下,对土木工程造价管理人员有了更高的要求,使得土木工程造价控制管理工作中出现管理人员综合素质低的问题:一方面,土木工程造价管理人员专业素质偏低,所掌握的造价管理技巧不成熟,无法胜任造价控制管理工作,导致价格问题频繁出现。另一方面,由于土木工程造价管理人员综合素质偏低,使得其在面对造价管理工作时,经常不会考虑到影响价格问题原因,遇到价格问题,只做表面功夫,无法顺利解决价格问题,影响造价控制管理工作效率。
(3)土木工程施工材料价格浮动大[3]。由于建筑行业发展速度快,使得建筑市场中的建筑材料价格波动大,在此种情况下,土木工程材料购买人员在展开施工材料购买工作时,经常会忽略价格浮动情况,只是按照产地、材料质量等内容进行购买,在此种情况下,就会导致土木工程施工材料的购买资金超出预算,进而降低建筑工程造价控制管理工作质量,对土木工程行业的发展产生负面影响。
工程造价管理分析的论文篇五
近年来,国民经济高速增长,实行积极的财政政策,社会固定资产额快速增长。作为固定资产投资的主要项目部分,建设工程投资大幅度上升,相应地,建设工程造价管理工作的重要性也显得越来越突出。搞好工程造价管理工作,一方面,可以直接控制、节省投资,在一定投资额度情况下,取得最大的经济效益;另一方面,可以间接规范建设市场竞争秩序,引导建设市场健康有序发展,取得良好的社会效益。在市场经济条件下工程造价的控制、管理是一个动态过程,工程造价管理工作要始终贯穿于整个项目实施的全过程。为控制好工程建设资金,节约投资,做到有的放矢,下面就如何抓好工程造价管理工作,略谈浅识。
工程造价是指建设某项工程项目所花费的全部费用。我们所指的造价管理即是对建设项目在投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段以及建设结算阶段实行全过程的管理,把建设项目的投资控制在批准的投资限额内,保证项目管理目标的实现,以求能在建设项目中合理地使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益。
工程造价管理是遵循工程造价的运动规律和特点,运用科学、技术原理和经济及法律等管理手段,解决工程建设活动中的工程造价确定与控制,技术与经济,经营与管理等实际问题,达到提高投资效益的全部业务行为和组织活动。工程造价管理的基本内容是合理确定,提高效益,有效控制。随着科学技术的.迅猛发展,面临的竞争日益激烈。我国工程造价管理模式必须采取有效的措施才能适应经济全球化和知识经济时代的要求。没有工程造价管理体制、管理内容、管理方式的改革创新,当今我国的建筑业就难以在世界竞争激烈的市场环境中强盛起来。
三、目前存在的问题。
随着我国市场经济体制的建立和投资体制、价格体制改革的不断深化,基本建设项目造价控制与管理工作在工程建设中的地位和作用越来越受到关注和重视。目前我国工程造价管理存在的问题与发达国家相比,我国的工程造价管理还有很大差距,还存在许多问题有待解决,其具体表现在以下几方面:
工程造价管理分析的论文篇六
摘要:在我国社会经济迅速发展的今天,土木工程数量增加速度非常之快,占据了建筑工程数量一半以上,直接影响到建筑行业的发展。但是目前,土木工程还存在造价管理问题,导致土木工程施工成本经常超出预期,无法取得应有的经济效益。基于此,本文就探究土木工程造价的控制与管理对策,以期为土木工程造价的控制与管理工作提供参考依据。
在现代化城市建设脚步不断加快的今天,政府部门更加注重高铁项目、地铁项目等土木工程的建设,力求带动城市经济的快速提升,为城市营造一个良好的“名片”。但是由于高铁项目、地铁项目等土木工程建设流程复杂,稍不注意,极易出现造价成本升高的问题,影响土木工程行业的发展。基于此,本文就探究土木工程造价控制管理工作,以期保证造价管理工作质量。
工程造价管理分析的论文篇七
如今土木工程的发展不断增加,所表现出来的最主要特点就是综合性以及系统性,如今我国土木工程在经济发展下做发挥的作用不断增加,但是从实际的发展情况来看,土木工程建设和发展中仍然面临着非常多的挑战,存在着一些问题,因此相关企业要根据所面临的问题采取相应的措施,其中提升对于土木工程的管理以及对工程造价进行控制是最为重要的。
土木工程管理;内涵;造价现状;控制。
对于土木工程这种基础性工程管理来看,通过对于项目工程进行集中化的管理和控制能够更好地实现工程的优化,同时提升对于管理中各项职能以及方式方法的应用也能够保证工程项目的顺利实施,同时工程的竣工阶段也对于整个管理中发挥着重要的作用,在土木工程建设过程中,相关工作人员要对于基础工程的运行方式进行掌握,通过有效的管理方式对项目进行集中化的优化和管理,对于金属工程的质量、进度进行整体上的把握,同时对于基础工程的成本以及施工安全进行有效操作和运行,在土木工程实际应用过程当中,通过质量以及成本的管理目标实现,从而保证工程获得最终的发展结果和目标,进一步的推动整体工程项目的顺利落成。
(一)施工单位虚报工程造价。
在土木工程进行预算控制当中,施工单位中存在着对于施工当中一些基础资料比如钢筋或者是混凝土材料的成本以及采购过程有所隐瞒,对于造价过分的抬高,其中很多工程预算中的工作人员如果不具备丰富的工作经驗,这样的情况对于真正将问题查找出来没有帮助,对于建筑工程产生巨大的影响,同时如果工程造价产生不合理情况,工程量也会产生虚报从而影响了整个企业的经济效益,对于工程过程当中的各种收费项目进行虚报也对于施工单位产生巨大的影响,对于工程造价无法保障。
(二)施工阶段存在的问题土。
木工程施工阶段常常会对于设计中出现的一些问题和方案忽略掉,在整个阶段中所产生的问题主要是表现在下面几个内容上,首先对于我国进行法律监督管理的部门是相对比较缺乏的,相关技术人员在设计当中所承担的责任监管意识不足,责任不明确,造成了投资力度降低或者是发生浪费情况,其次我国当前采用的建筑工程施工工艺还是相对比较陈旧,后期会产生比较大的维修成本,最后我国建设单位在施工中对于外观造型的要求如果只是追求应用层次,反而会造成造价的增加,最终效果也无法体现,另外设计当中很多内容发生超标的情况,很多设计单位盲目的对建设规模扩大和变更,是工程造价超过了投资所规定的费用。
(一)进度管理。
对于土木工程的基础项目来说,对于整个工程的进度进行优化和管理,保证工程能够在规定的时间保证质量的完成建设,认识这项工作需要相关工作人员在制定进度表的时候要建立相应的标准和规范,通过相关管理人员对于进度的监督和管理,保障工程当中所制定图纸以及整个工程安排的计划有秩序地进行,同时在工程项目实际进行过程当中不可避免存在一些问题,而相关管理人员和监理人员需要将这种控制在一定范围当中,对于施工技术以及整个土木工程项目要集中进行考虑,根据实际的施工情况具体进行分析保证进度管理工作完成。
(二)质量安全管理。
质量以及安全管理工作在土木工程基础项目中发挥着重要作用,只有保质保量同时安全的完成施工才能够说明工程的顺利一切运行正常,因此对于基础工程进行质量管理时,一定要加强对于整个工程运行过程的监督和管理,集中的对其中存在一些问题进行把握并采取相应的管理和控制措施,再进行实际的土木工程运行过程当中,通过制定相应的合同来进行遵循,严格按照合同中的施工材料和项目,选择适合的技术,从而保证基础工程能够更加安全可靠完成,对于施工人员的综合素质和计算能力通过培训进行提升,让工程的整体技术符合实际的需要,在提升相应工程人员责任心的基础上,实现整体项目的优化质量控制。
1.设计阶段。
对于投资决策阶段中所形成的方案和计划进行优化,在这个基础上掌握整个建筑工程方案的方向和目标,通过结合实际情况进行科学调整和完善,相关工作人员对于施工中所应用的新工艺和技术进行关注,发挥在造价管理工作当中的积极作用和意义,另外在设计阶段进行造价管理工作,可以通过限额设计的方式来进行,也就是说资金来源确定之后,通过设计方案的科学选择提升工程的`水平。
2.施工阶段。
相关工作人员对于建筑工程项目进行审核当中,首先对于招标中所形成的造价要进行控制,审计当中对于工程量以及各种情况变更问题要进行控制,通过集中化的对项目管理内容进行管理,落实其中存在的一些问题,通过审计的方式对整个内容进行核实和审查,同时在变更工程审计环节,如果出现设计与实际的项目不符合情况,需要相关人员去进行监督,将其中存在的问题及时解决掉,对于工程当中所产生的一些突发情况集中处理,完善工程相关制度的运行。
3.构建合理竞争的健康环境。
土建工程项目的发展是各界关注的重点,同时也引起了一系列的竞争。作为国家相关政府部门,要积极引导,宣扬合理、公平竞争的精神,同时为各竞标商构建合理竞争的健康环境。作为参加竞争的参与者,我们要严格遵守竞争机制,提高自身的业务能力,以公平的竞争手段赢取最终的胜利。
4.科学规划土建工程项目。
面对目前存在的土建工程项目变动较大的现象,首先,要对于前期的工程项目规划工作进行落实,并及时更新相关的土建项目所需要的数据。其次,科学规划土建工程项目工作,成立专门的规划队伍,针对土建项目的规划工作进行考究,确保其科学性、合理性。最后,对于土建工程项目的变动工作要慎重决定。土建工程项目工作是“牵一发而动全身”,因此在面对土建工程项目的变动工作时,一定要经过慎重考虑后再决定,避免造成不必要的经济损失。
对于土建工程造价管理制度存在的问题,第一,要对土建工程造价管理制度的漏洞进行及时的修改,尽可能完善。第二,土建工程造价管理工作难度较大,因此,土建工程造价管理制度要尽量维护造价管理工作的顺利开展。第三,土建工程造价管理的制度要真正落实,只有土建工程造价管理制度在日常的工作中得到落实,切实符合土建工程项目中造价管理工作的需求,这造价管理制度存在才具有意义。
6.提高工作人员的素质。
首先,要对目前土建工程项目中负责造价管理的工作人员进行考核,对于不符合工作岗位要求的工作人员进行人事调动工作,确保造价管理工作队伍的工作能力。其次,造价管理工作队伍增加的新人,要进行严格的审核,一方面巩固专业能力,另一方面要加强他们的思想素质,面对高压工作问题,要有理性的工作态度与宣泄方式。最后,要定期进行考核,对于工作中不达标的工作人员要进行严肃处理。
总而言之,想要对工程整体项目实现优化和管理,要集中的对管理问题进行解决,通过相应的优化措施提升结构的整体运行模式,以实现工程项目的优化运行,真正助力整体土木工程项目的持续性发展。
[2]杨雪萍.试分析土木工程造价的管理和控制[j].信息化建设,20xx,(8):188.
工程造价管理分析的论文篇八
1、引言。
工程造价的管理与控制是一个过程,在公路桥梁工程的建设过程中体现工程造价的管理与控制,能有效地保证建设资金科学合理地分配,对公路桥梁的设计与施工起指导作用,甚至可以影响公路桥梁的设计和施工,从而发挥出工程造价在建设中的应有的作用。施工单位通过管理和控制工程造价不仅能得到经济上的实惠,而且可为保证公路桥梁工程的质量创造有利条件。
对工程造价的理解在我国工程建设发展中有一个曲折的过程,人们最初对它的理解仅限于1个项目的预算或结算,根本没有体现在施工过程中的控制和管理,因此没有充分发挥出工程造价应有的作用。随着市场经济的发展,工程造价这个概念也与时俱进,笼统地讲,工程造价的资金总和基本上能反映出1个建设项目的总的成本投入,它包括了参与建设的人力、物力和财力3个方面的资金消耗。因此,工程造价是建设项目进行投资决策、施工计划、筹集资金的重要依据,也是在项目的施工过程中对资金进行合理预算的基础;对于1个项目工程的造价是否合理,是判断这个工程能否获得理想经济效益的依据。以公路桥梁工程为例,它的建设规模大,施工时间长,相对来说资金的消耗也比较多,要想取得较好的经济效益和社会效益,关键的问题是在施工阶段加强工程造价的管理和控制,把较大的资金量合理分配在分部分项工程的项目中,从而达到对工程项目造价的总体控制,达到较好的工程质量。
3.1招投标管理对工程造价的影响。
在公路桥梁工程的建设中,我国实行招投标体制管理,这是市场经济运行的结果,它促使我国的建设市场走向规范化、科学化和合理化。通过对项目工程的公开竞标,施工单位之间对于工程项目可以采用最直接的竞争的方式来进行;对于建设单位来说,这是1个通过市场来招标、择优、低价选择投标人的过程。在这个过程中可以有效地挖掘施工单位的自身潜力,充分发挥他们的聪明才智,根据各自的施工特点来选择合适的工程价格来竞标,有利于工程价格的降低,因为在竞标的过程中最直接的体现就是价格上的竞争。建设单位也可以通过竞标这一手段来进行工程造价的控制,因此,在编制招标文件时就十分重要,建设单位要通过审查投标中的各方的资料,通过准确、严密的招标文件来保证工程合同的合理性和规范性,以维护合同双方的利益,减少在履行合同时发生纠纷的可能,将施工中分部分项工程的投资合理使用。
在公路桥梁工程的施工阶段是资金投入的关键时期,一般的情况下,材料的费用占整个工程造价的一半以上,现在的做法是在招标时,工程材料的费用由投标方自主报价,这种控制费用的措施有一定的效果,但也必须要加强对材料质量的监管力度。如果在施工阶段管理不到位,会影响到整个工程的造价。在实际的施工过程中容易出现的问题是工程质量不合格,出现返修工程,这样势必造成很大的浪费,导致工程资金的增加;有的施工单位不按进度要求施工,公路桥梁工程的建设周期长,消耗的资金很多,一旦工期拖延,那造成的经济损失是不可估量的;再有工程的变更问题,有的施工企业在施工的过程中,随意更改变更工程的进度及造价,工程变更越多,影响就会越大。因此,不合理的施工会对工程造价产生很大的影响,所以要加强施工的管理工作。
施工结算管理是1项严肃认真的事情,要按照合同要求的条款来办事,这样就不容易出现合同纠纷事故了。结算管理主要应做好以下工作:要严格按照施工合同和招标文件来进行相应款项的划拨,并随时检查进度款运用情况,以保证施工的正常进行。在结算时要按照施工实际完成工作量进行结算;工程竣工结算时,建设单位要安排相关的审核人员对工程量、项目单价、项目的正确性进行认真审核,以确保取费程序符合正常手续;审核工作结束后,要编制竣工结算报告,对资金的管理和使用情况进行说明,尤其是对于项目中的超支部分更要分析原因,作为以后改进工程造价的依据,使工程造价的管理工作更趋完善。
我国公路桥梁的建设规模越来越大,建设的周期也越来越长,相应的投资消耗也不断地增大,这就要求我们的工程造价要随着市场的变化而变化。因此,工程造价不再是1个静态的指标,而是1个动态的管理的过程,而且建设项目的复杂性也决定工程造价不是一成不变的,而是多次计价。尤其是施工阶段,公路桥梁施工的不确定性决定了施工方案的变化,从而导致设计变更,引起工程造价的变动。目前在我国公路桥梁工程建设中的工程造价举高不下,这与我国的工程造价管理与控制工作有很大的关系,我国还没有建立起完善的全过程工程造价管理与控制制度。因此,像公路桥梁这样大型的工程,必须按照建设程序进行多次计价,以适应不同阶段的施工特点,实现施工过程中的全过程管理与控制,以保证工程造价的合理性,防止出现重大失误,避免造成无法挽回的经济损失。国外的实践经验证明,只要在建设项目实施阶段实行监理和造价控制制度的工程,都能取得令人满意的经济效益和社会效益。所以,实行建设项目全过程监理和造价控制制度是十分必要的。
在施工的全过程中实施工程造价的管理与控制应该有1个重点。工程造价的重点应该是在项目建设的决策和设计阶段,通过有关专家分析,在作出投资的决策后,关键是设计工作。有数据显示,在施工阶段通过优化施工组织设计,也只能节约大约8%左右的工程造价;而通过对建设方案、初步设计阶段的技术分析能节约工程造价50%左右。通过这个数据对比,我们可以看到在工程的决策和设计阶段控制工程造价的意义。在设计的过程中积极推进限额设计的思想,这一思想的运用能够使设计者从根本上控制工程造价,首先是在设计上的控制。按照现场的施工特点,将工程资金分割,相当于专款专用,而且是在设计时加以控制。因此,对于设计人员的要求就比较高,要求设计人员既要懂经济,又要懂技术,只有这样,才能做到设计方案合理、科学、实用。相当于量体裁衣,那是最恰当不过的了。另外,在实行招投标制度后,招标中建设单位可以根据不同的标的来选择,仅1种设计方案并不能确定其是否合理,只有多种方案进行比较,才能找出在经济性、实用性、可行性方面适合本工程的方案设计。在具体的施工过程中要严格实行监理制度,这是有效地控制工程造价的1条途径,在项目建设前期阶段必须实行监理(含造价监理)制度,只有这样,才能保证设计决策阶段及初步设计阶段符合工程造价的要求。只有通过对设计过程的监理,才能使设计更趋于合理,将工程造价控制在限额范围内,真正做到用最小的投入取得最大的产出。
5、结语。
总的说来,工程造价是1项融技术性与经济性于一体的学科,在工程的施工决策、设计、招投标阶段及竣工验收阶段全过程地实施工程造价的控制和管理,为我国的经济建设更好地服务。随着我国市场经济的进一步发展和完善,工程造价管理与控制工作如何更好地发挥其管理职能,在国家的公路桥梁等大型工程的建设中发挥其应有的作用,是当前工程造价人员急需考虑的重要问题。
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1、骆晓辉.探讨公路桥梁工程造价管理与控制[j].广东建材,20xx(5):109-111.2、苏丽娜.浅议高速公路的造价控制[j].科技信息(学术研究),20xx(6):330.
工程造价管理分析的论文篇九
目前,我国的城市发展正处于一个飞速的阶段,国家对城市的建设也越来越重视,投入的资金也是逐年的增加,市政工程建设是城市化建设的过程中组成的重要部分,市政工程包含了道路桥梁、排水、环境、防灾害多方面建设,对于城市建设具有重要的意义。而工程的造价也是工程中的重要一部分,目的就是为了花最少的钱来将城市建设变得更加的经济效益,让市政施工建设也变得更加的规范,通过研究市政工程的现状,对造价的管理进行的研究。因为在施工的过程中可能会遇到很多的问题,针对这些问题进行研究,找出更加科学合理的解决方案。
如今我国的经济发展,城市化是带动国家经济发展的一项重要因素,从这方面来看,城市的建设就十分的重要,各地区的建设也是具有很大的意义,比如可以吸引投资,增大城市的知名度,也可以建设一些基础的设施,给居民带来更大的便利,工程的造价很大程度上影响到了市政工程管理,所以加强对市政工程的造价控制非常重要,所以市政相关部门要重视对造价控制和管理。对于每一项的市政建设,研究的时候不仅仅需要做出相对准确的预算,同时还需要控制好资金的投入,让城市的建设变得更加经济效益。
对于市政工程的规划我们需要把目光放的长远一点,要从多方面去考虑,不能只看到对眼前所拥有的资金的控制,而在以往的时候,这也就是我们往往会容易忽略的一个方面,资金控制的很好,但是在建筑的时候却会留下这样那样的问题,最后留下一些难以处理的后患。市政工程建设是对城市建设中进行的基础建设,着关系到了城市中人们的生活,是城市建设中不可或缺的基础,可以提高城市居民的生活水平,给城市的居民提供一个更加好的生活环境,市政工程建设的费用主要来源于企业和个人所缴纳的费用,这些费用每年会进行合理的分配,每年分配到道工程建设方面有限,所以需要对这些费用进行合理的规划管理,确保所建设的公共设施能够给城市中的居民带来便利,合理的规划管理也有利于减少市政部门的财政支出,所以对工程造价进行控制和管理具有重要的意义。
2.1忽视成本。
如今在的建设方面,大部分企业和市政部门都开展进行了造价控制管理工作,虽然工作进行了开展,但是真正实施的结果却并不能令人满意,绝大部分对造价控制管理的理解还仅仅是停留在以往的概念上,仅仅只是重视到了工程预算的造价控制管理,但是在实际建设中,城市的市政工程建设仅仅是市政工作的一部分,所分配的资金也是有限的,并没有对整体的成本进行综合性的考虑,所以目前所采取的这些措施并没有真正的发挥出它的作用。还有一项问题就是仅仅考虑到成本,在现在的建设中,大多数人对于工程造价管理仅仅是认为它是预结算,仅仅控制到了造价,我们经常所犯的错误就是没有从每一个阶段去控制造价,而是只注重最后的核算,但是实际上每一个阶段都是非常重要的',全过程的管理工作和全过程的造价控制都是相当重要的。在设计师设计完之后,很多的造价师仅仅是根据图纸对成本进行预测,而不是去实地进行考察,所以这样就会造成资金不足或者是过剩的问题,都对后期的施工有很大的影响。
2.2设计管理制度不够完善。
在设计的时候,经常会忽视到管理制度,设计的时候对于管理制度的设计不够完善,原先的设计到了实际情况的时候都不能够得到落实,因为在施工的时候有很多情况是不可确定的,所以在施工的视乎对于设计的管理制度有很多都会忽视,所以在设计的时候需要考虑到各个方面,在施工的时候也要进行管理,如果有不合理的地方需要沟通改动。
2.3随意的更改设计方案。
在工程进行之前,应该根据资金情况和实际的考察情况设计出合理的施工方案,一旦施工开始进行,就不能够随意的更改,因为在工程开始之前,向相关部门已经提交了相应的报告,一般来说,需要在报告得到审批之后才能够进行工程,所以在建设的过程中一般来说要按照报告上的内容来进行施工,尽量不要随意的更改施工的方案。并且还存在一项重要的问题就是虚报造价。
3.1科学的管理。
科学的管理不仅仅是只停留在口头上,需要从根本上抓起,要考虑到工程的整体和工程的每一步,这样还不够,还需要对每一步的成本都进行比较精确的预估。此外在建设的整个过程当中,只要参与市政工程建设,不管是处于什么地位的人员都必须要严谨工作,遵守相应的规章制度,同时对于工作也要反复的核查,对预备方案也需要认真的研究并且选择出最为合适的,这样管理才能够更加的高效化。
3.2提高造价人员的水平。
工程的造价控制管理所包含的内容较多,专业性强,难度也比较大,所以再选用造价师的时候需要要求造价师能够熟练的掌握专业的基础,同时还应该有丰富的实践经验,又能够了解多方面的知识,可以将专业技术很好的应用到实际工程中,所以,在目前城市化的不断进步的条件下,市政部门也应该专业培养出一些理论知识丰富,随机应变能力强的造价师,可以更好的进行造价管理工作。
3.3控制好每个阶段。
首先在市政工程施工之前都应该进行一定的调查,如果在这个阶段出现调查不充分的现象,那么就会出现预算的资金高或者低的失误,所以根据施工的条件,来对如今的需求和环境等多方面进行调查,要分析好技术以及工程完成后的社会影响,从多方面进行调查,减少预算工作的失误。在调查完成之后,就进入了设计阶段,设计阶段的造价控制主要是设计的技术质量和设计的标准,一般来说分为初步设计、技术设计和设计图设计,在市政工程施工技术选择方面,需要对多种技术进行对比,在设备和材料等多方面进行对比,选择符合规定,先进可靠的技术,同时应该考虑到施工所产生的影响,来选择施工的方案,要选择节能、污染小的方案,设计的方案要符合相应的标准,要经常去现场进行勘探,确保设计合理可靠,对于不合理的地方要进行及时的改正。市政工程建设招投标的目的是为了选择比较优秀的施工单位来进行工程,但是在招标的过程中,也要讲究公平合理,进行公开招标,在招标的时候均采用实行资格后审招标,这样既可以避免一些违法行为,又可以使施工单位之间进行竞争,这样就可以选取一些价格较低同时又符合条件的单位进行施工,这样就可以保证施工的成本,在进行施工的石斛,施工的单位必须要根据前面所设计的图纸来进行施工,要避免施工中偷工减料的现象,在签订合同之后,施工的过程中设计也不可随意的变更,如果出现意外情况,需要进行协调,双方都满意之后再进行变更,这样就可以避免不必要的浪费。市政工程建设中影响到造价的项目有很多,施工时所采用的技术、施工中所用到的设备、材料的选择等多方面,所以不管是哪一方面出现于设计矛盾的现象,都会影响到造价,所以在施工中要严格的按照设计进行,为了确保不必要的麻烦产生,相关部门应该对施工的过程中进行管理,确保施工过程中的每个项目都符合造价的标准。当工程竣工的时候,再进行最后的验收环节,审核的依旧一定要准备齐全,而在工程项目中对于设计的变更,和工程项目的改变以及所用材料的更换等都需要做好统计,这样在最终的核定费用的时候,就可以将合同中的费用以及变更时所变更的费用都能一起付给建设的单位,这也是核查费用的标准。最后需要确保施工中的安全,安全问题不管到什么时候都是强调的关键,所以在施工之前应该对设备的安全性进行检查,确保施工的条件安全,这样施工人员才能更好的无忧的进行工作,同时也需要对施工人员进行一定的安全教育,提高施工人员的安全意识。
3.4对造价控制中存在的一些问题要准确应对。
首先所制定的监督机制需要完善,按照职责进行分工,确保每个人都能够承担一定的责任,在进行招标的时候,也需要认真应对,将其中那些价格合理和质量有保证的单位筛选出来从中挑选最为经济的,工程的造价师也不能仅仅根据图纸来预算,需要进行实地的考察,做出更加准确的预算,细化到每一项工程,每一项工程都需要做出相应的资金额度,在进行结算的时候还需要认真的对待,避免出现算错漏算的现象,现场的签证必须要严格的管理,造价师也必须要到现场,对于一些细节进行指导监督。在对施工时候的材料进行选择的时候,需要选择质量有保障的材料,在使用之前也需要对将要使用的材料进行检查,避免出现一些有问题的材料。
城市化的进展让市政工程显得越来越重要,市政工程造价本身就是一套相对复杂的系统,市政工程造价是其中必不可少的一个环节,在整个工程建设中具有重要的地位,贯穿着整个市政工程的建设,所以需要强化工程造价控制和管理,是如今发展的一个重点,也是重要的基础。
[1]郭锐.关于市政工程造价控制及其审核策略分析[j].山西建筑,20xx.
[2]陈春华,戴文俊.市政工程造价控制与管理分析[j].四川水泥,20xx。
工程造价管理分析的论文篇十
工程造价的管理与控制是一个过程,在公路桥梁工程的建设过程中体现工程造价的管理与控制,能有效地保证建设资金科学合理地分配,对公路桥梁的设计与施工起指导作用,甚至可以影响公路桥梁的设计和施工,从而发挥出工程造价在建设中的应有的作用。施工单位通过管理和控制工程造价不仅能得到经济上的实惠,而且可为保证公路桥梁工程的质量创造有利条件。
对工程造价的理解在我国工程建设发展中有一个曲折的过程,人们最初对它的理解仅限于1个项目的预算或结算,根本没有体现在施工过程中的控制和管理,因此没有充分发挥出工程造价应有的作用。随着市场经济的发展,工程造价这个概念也与时俱进,笼统地讲,工程造价的资金总和基本上能反映出1个建设项目的总的成本投入,它包括了参与建设的人力、物力和财力3个方面的资金消耗。因此,工程造价是建设项目进行投资决策、施工计划、筹集资金的重要依据,也是在项目的施工过程中对资金进行合理预算的基础;对于1个项目工程的造价是否合理,是判断这个工程能否获得理想经济效益的依据。以公路桥梁工程为例,它的建设规模大,施工时间长,相对来说资金的消耗也比较多,要想取得较好的经济效益和社会效益,关键的问题是在施工阶段加强工程造价的管理和控制,把较大的资金量合理分配在分部分项工程的项目中,从而达到对工程项目造价的总体控制,达到较好的工程质量。
3.1招投标管理对工程造价的影响。
在公路桥梁工程的建设中,我国实行招投标体制管理,这是市场经济运行的结果,它促使我国的建设市场走向规范化、科学化和合理化。通过对项目工程的公开竞标,施工单位之间对于工程项目可以采用最直接的竞争的方式来进行;对于建设单位来说,这是1个通过市场来招标、择优、低价选择投标人的过程。在这个过程中可以有效地挖掘施工单位的自身潜力,充分发挥他们的聪明才智,根据各自的施工特点来选择合适的工程价格来竞标,有利于工程价格的'降低,因为在竞标的过程中最直接的体现就是价格上的竞争。建设单位也可以通过竞标这一手段来进行工程造价的控制,因此,在编制招标文件时就十分重要,建设单位要通过审查投标中的各方的资料,通过准确、严密的招标文件来保证工程合同的合理性和规范性,以维护合同双方的利益,减少在履行合同时发生纠纷的可能,将施工中分部分项工程的投资合理使用。
在公路桥梁工程的施工阶段是资金投入的关键时期,一般的情况下,材料的费用占整个工程造价的一半以上,现在的做法是在招标时,工程材料的费用由投标方自主报价,这种控制费用的措施有一定的效果,但也必须要加强对材料质量的监管力度。如果在施工阶段管理不到位,会影响到整个工程的造价。在实际的施工过程中容易出现的问题是工程质量不合格,出现返修工程,这样势必造成很大的浪费,导致工程资金的增加;有的施工单位不按进度要求施工,公路桥梁工程的建设周期长,消耗的资金很多,一旦工期拖延,那造成的经济损失是不可估量的;再有工程的变更问题,有的施工企业在施工的过程中,随意更改变更工程的进度及造价,工程变更越多,影响就会越大。因此,不合理的施工会对工程造价产生很大的影响,所以要加强施工的管理工作。
施工结算管理是1项严肃认真的事情,要按照合同要求的条款来办事,这样就不容易出现合同纠纷事故了。结算管理主要应做好以下工作:要严格按照施工合同和招标文件来进行相应款项的划拨,并随时检查进度款运用情况,以保证施工的正常进行。在结算时要按照施工实际完成工作量进行结算;工程竣工结算时,建设单位要安排相关的审核人员对工程量、项目单价、项目的正确性进行认真审核,以确保取费程序符合正常手续;审核工作结束后,要编制竣工结算报告,对资金的管理和使用情况进行说明,尤其是对于项目中的超支部分更要分析原因,作为以后改进工程造价的依据,使工程造价的管理工作更趋完善。
我国公路桥梁的建设规模越来越大,建设的周期也越来越长,相应的投资消耗也不断地增大,这就要求我们的工程造价要随着市场的变化而变化。因此,工程造价不再是1个静态的指标,而是1个动态的管理的过程,而且建设项目的复杂性也决定工程造价不是一成不变的,而是多次计价。尤其是施工阶段,公路桥梁施工的不确定性决定了施工方案的变化,从而导致设计变更,引起工程造价的变动。目前在我国公路桥梁工程建设中的工程造价举高不下,这与我国的工程造价管理与控制工作有很大的关系,我国还没有建立起完善的全过程工程造价管理与控制制度。因此,像公路桥梁这样大型的工程,必须按照建设程序进行多次计价,以适应不同阶段的施工特点,实现施工过程中的全过程管理与控制,以保证工程造价的合理性,防止出现重大失误,避免造成无法挽回的经济损失。国外的实践经验证明,只要在建设项目实施阶段实行监理和造价控制制度的工程,都能取得令人满意的经济效益和社会效益。所以,实行建设项目全过程监理和造价控制制度是十分必要的。
在施工的全过程中实施工程造价的管理与控制应该有1个重点。工程造价的重点应该是在项目建设的决策和设计阶段,通过有关专家分析,在作出投资的决策后,关键是设计工作。有数据显示,在施工阶段通过优化施工组织设计,也只能节约大约8%左右的工程造价;而通过对建设方案、初步设计阶段的技术分析能节约工程造价50%左右。通过这个数据对比,我们可以看到在工程的决策和设计阶段控制工程造价的意义。在设计的过程中积极推进限额设计的思想,这一思想的运用能够使设计者从根本上控制工程造价,首先是在设计上的控制。按照现场的施工特点,将工程资金分割,相当于专款专用,而且是在设计时加以控制。因此,对于设计人员的要求就比较高,要求设计人员既要懂经济,又要懂技术,只有这样,才能做到设计方案合理、科学、实用。相当于量体裁衣,那是最恰当不过的了。另外,在实行招投标制度后,招标中建设单位可以根据不同的标的来选择,仅1种设计方案并不能确定其是否合理,只有多种方案进行比较,才能找出在经济性、实用性、可行性方面适合本工程的方案设计。在具体的施工过程中要严格实行监理制度,这是有效地控制工程造价的1条途径,在项目建设前期阶段必须实行监理(含造价监理)制度,只有这样,才能保证设计决策阶段及初步设计阶段符合工程造价的要求。只有通过对设计过程的监理,才能使设计更趋于合理,将工程造价控制在限额范围内,真正做到用最小的投入取得最大的产出。
总的说来,工程造价是1项融技术性与经济性于一体的学科,在工程的施工决策、设计、招投标阶段及竣工验收阶段全过程地实施工程造价的控制和管理,为我国的经济建设更好地服务。随着我国市场经济的进一步发展和完善,工程造价管理与控制工作如何更好地发挥其管理职能,在国家的公路桥梁等大型工程的建设中发挥其应有的作用,是当前工程造价人员急需考虑的重要问题。
【参考文献】。
2、苏丽娜.浅议高速公路的造价控制[j].科技信息(学术研究),20xx(6):330.
工程造价管理分析的论文篇十一
就工程造价的含义来讲可分为两种:一种是广义上,指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用即项目建设全过程中发生的费用总和,包括建筑工程费、安装工程费、设备费以及其它相关费用;另一种是狭义上,指工程价格,是为建设一项工程,预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场,以及承包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程的价格和建设工程总价格,即工程承发包价格。
前者包含的范围更广、更宏观,是决策和管理范畴的重要指标;后者更具体,更加注重客观性和精确性。后者即工程承发包价格,与开发企业及施工企业的利益紧密相关,所以在每个工程项目中都是不可或缺的内容,得到了广泛的重视和研究。但目前前者的重要性还只被少数房地产开发企业所关注,因此希望通过本文的探讨,提醒更多的房地产开发企业,能够科学系统地做好项目开发全过程的造价管理。
动态管理是建立方便快捷的统计分析系统,在开发过程中进行全程的、动态的造价管理、成本分析及风险预测,为项目决策层的决策与管理,提供准确而有效的的参考依据。
善于利用动态管理可以在项目盈利与风险分析、销售控制、资金管理等几个方面发挥十分有价值的作用。
1、项目盈利与风险分析动态管理的作用。
项目盈利与风险分析是企业最关心的内容,而动态管理的前提就是随着项目的进度,及时对其实现动态分析。项目的可行性研究就是对项目的预期盈利水平与风险的分析,其中的各种分析方法和指标是经实践证明有效的。在开发过程中的项目盈利与风险分析应延用同样的方法和指标,只是当初部分预测的数据随着项目的发展逐渐变成已知数据。
在风险分析方面,因为有众多不确定因素影响项目的盈利状况,所以及时的风险提示可以帮助决策人员有重点地加强防范和控制。例如,当实际发生的建安费用、融资成本等成本因素超过预期,就必须适时进行调整、分析,避免造成严重损失。
2、销售控制动态管理的作用。
房地产项目的收益最终是通过出售或出租实现的,所以决策者会十分重视产品的销售控制。销售价格是一个动态数据,需要根据现实的情况及时做出调整,即销售的动态控制。
3、资金控制动态管理的作用。
房地产开发企业的主要工作内容是各种资源的整合,而资金是最重要的资源之一,对资金的控制与使用是企业管理者经营水平的体现,是项目管理工作的重中之重。
资金控制主要分为资金流入与资金流出控制。
1)项目资金流入可以界定为为项目开发而筹集的所有可支配的资金。
房地产开发行业中,很少有企业完全利用自有资金完成整个项目,因此合理的融资成本、融资比例、融资时间通常是项目顺利实施的保障。实际项目运作中,项目负责人必须对融资的成本与限期时时关注以免造成企业信誉等损失。因此,对融资的管理也离不开动态核算分析。
销售收入是项目开发资金的另一重要来源,因此根据项目进行中的资金压力情况,动态的收入计算也会对方案制定有重大辅助作用。
2)项目资金流出的项目正是造价管理所重视的成本控制内容。这些项目费用有的在项目启动阶段集中或分批支付,有的则贯穿整个开发期间。此外,考虑到某些不可预测的因素,项目应储备一定数目的资金作为不可预见费。所有这些资金的合理调度安排是企业实现获取最大利润的关键。这个安排就是资金流入的数量、流入的时间及可靠程度,能否满足项目资金流出的需要。针对项目资金流出的预测与控制是管理人员在开发过程中始终重点关注的内容,不仅要有长期的、笼统的资金使用计划,还要有中短期内的预计资金流出备忘录才能满足实际工作的需要,而各种资金的流向一般分散到各个环节,由各个部门负责,如果各部门能定期汇报未来一段时间的所需资金情况,通过汇总计算就可以制定中短期资金计划表,从而对原资金安排作出动态修正。
三、信息化手段在项目造价动态管理中的应用。
动态管理的应用给项目带来的益处显而易见,信息化手段包括网络和电子计算机等的应用,通过适当有效的信息化管理方案实施,可以大幅度提升企业的管理水平,实现企业管理工作的高效性、严谨性和科学性。
实施信息化管理应主要从三个方面工作开展。
1.制定针对本企业的信息化管理规划方案。企业信息系统的建立必须在对企业现状和工作流程的详尽分析及优化之后,制定出一整套目标明确、可操作性强的.规划方案。应由企业领导负责组成方案策划小组,由专门指定的人员负责,做好流程图设计,相关资料收集,信息化技术培训等基础工作。
2.根据方案配置硬件资源。考虑到当今社会信息化手段的应用不断向更深更广的方向发展,以及企业未来的发展,硬件资源的配置必须兼顾稳定性、通用性、和可升级潜力。在资金允许的情况下,选用更能保证数据安全和更快捷便利通讯的硬件配置。
3.软件的选用与设计。由于涉及的管理内容十分专业,并且对造价动态管理理念的认识的尚未普及,所以软件市场上很难找到现成的合适软件来使用。企业可以考虑请软件公司进行外包设计定制或自行设计。软件的功能应满足以下主要的要求:。
1)适应性强。由于项目管理的内容较复杂、各个项目之间存在的差别,使的软件的设计必须抓住关键因素,数据采集格式按通用的要求设计,在保证归类范围明确的前提下,具体分项名称可由输入者设定。适应性弱的的软件遇到不同情况时,常常要通过调整源程序来解决,会极大地影响使用效果。当然,软件的设计也不可能一步到位,必须经过试用版等多个版本,不断根据实际情况进行调整完善才能达到预期效果。
2)软件架构方案选择。建议建立以数据库为核心的客户/服务器型软件构架。各部门登陆服务器,进行数据录入。这样做有很多好处,数据库放在服务器里统一管理、定期备份,可以减少存放在各部门电脑内数据丢失的风险;数据库统一在服务器可以方便的实现各部门间的关联数据智能对比;从企业管理全面信息化建设考虑也适于选用此种模式。
3)功能设计。
主要功能设置将参照上文中的项目造价动态管理可发挥优势的几个方面,涉及到项目管理的各个环节,其中销售控制、工程进度控制、项目造价分析各设相对独立模块,但统一参数指标,设计时按照先进的管理信息系统设计理念实现无缝接口。
考虑到实际工作中对项目资金流量的控制经常需要不同部门之间的数据核对,关键数据录入方面的设计可采用共同确认后进行汇总制度。对资金的发生填录时应设有备忘录式备注栏,可大幅提高使用时的历史追溯能力。
为提高软件的实用性,应将项目的原计划安排进行录入,按照统一格式随着开发进度将实际情况录入计算,设计界面对两者进行对比分析以方便决策者进行管理。此外,还应有对超出计划的资金、施工进度等的敏感因素和风险进行提示功能,包含对管理者预先提示功能,可自定义需提示的内容,如本周内将发生的数额超过5万元的费用等。
4、其它要求。如方便的查询功能;市场信息收集功能;具有完整的数据备份和恢复功能,对项目数据可进行导入和导出操作;权限设置和保密功能,项目资料应注意保密性,在设计时要充分考虑到相应的权限分配与数据库加密。
工程造价管理分析的论文篇十二
随着建筑市场竞争的日益激烈,加强对于成本的管理控制、实行工程造价动态控制成为当代企业统一采取的措施,以此来促使企业发展和谋求经济效益。并且随着时代的发展,各种控制理论盛行,建筑企业要结合企业与工程实况,应用合理先进的控制管理理念,来使造价管理更为科学。
在城市化进程加快的今天,建筑企业的发展得到了极大的促进,各种新技术与新材料的出现使得建筑工程的进行更为便捷,也显著地提高了工程的质量,并且有些材料在性能和价格上都占优势。在建筑企业群雄逐鹿的情况下,做好建筑工程的造价动态控制对企业在市场上竞争力的提升是很大的。
时至今日,造价控制已经在建筑工程中占据了重要地位,由造价咨询单位掌握管理工作,贯穿于施工的每个阶段。造价是指建筑工程从伊始到竣工所要花费的费用,也可以理解为成本。在工程的决策及设计阶段,要对工程造价有一个明确的预算,从而在接下来的施工阶段开展造价动态管理,力图使影响造价的因素所造成的影响最小,维护企业的效益。与传统的控制方式相比,造价动态控制的方式更为灵活,是根据在施工过程中出现的各种情况进行指导,从而稳定工程造价。从深远的意义来讲,造价动态控制能够使施工效率、施工质量、施工进度、施工成本几者之间得到有效协调,为企业的发展做出巨大贡献。
随着人们成本意识的.增加,各行各业都对成本加大了控制力度,而造价控制就是建筑行业进行成本控制的一种手段,并且随着造价咨询单位的发展,造价控制越来越成为建筑工程中不可或缺的一环,它不仅能够深刻影响到施工质量及成本,更是能够对企业的实力做一个估算和宣传。造价控制发展至今,已经出现许多类型的管理理念,而动态管理就是其中一项,即依据施工进度来进行实时监控与管理,相比于传统的造价管理,造价动态管理的实际使用意义更大,对于成本的控制效果也更好,因此为各大建筑企业所青睐。虽然造价动态控制在建筑工程的进行中发挥了巨大作用,但不可否认的是它也有一些缺点,如工程信息获取难、实时监控难、缺乏管理经验等,要想弥补这些缺点,就要努力在工程中积攒经验,让造价动态控制在现在的基础上更进一步。
3.1设计阶段的造价控制。
建筑工程的设计是建立在企业已经做好建筑项目的投资打算之上,而投资项目无疑是经过有效估算得到的最为优化的投资方案,可行性最高。而设计虽然也占据着一部分工程费用,但比之工程总价是非常小的,但其却在整个工程的造价上发挥着巨大作用,因此企业和造价咨询单位要十分重视这个阶段的工作。虽然造价咨询单位不用亲自动手进行材料、运输、建筑结构等方面的设计,但是基于造价控制的考虑,还是要与设计单位在一起进行合作,依照预定造价来作为设计的费用限制,尽量选择让工程趋向于更好的技术、材料等。当然设计是对理想中的情况进行考虑,然而在实际中,常常有许多突发事件影响着造价,如技术和材料上的变更,这显然与设计不符,应尽量避免这种情况的发展,从方案设计时就要对其操作合理性进行检测,发现有缺陷的地方立即补救。
3.2施工阶段的造价动态控制。
造价动态控制的动态二字,指的就是在施工阶段中随着施工进度的进行而进行实时跟踪监测是否有造价成本上的变化,因此施工阶段在造价控制也是重点。从人员方面来说,造价控制人员的专业性一定要强,并且能够保持细心、敬业的心态,从而在施工现场发挥其应有作用;从合作企业方面来说,应尽量选择口碑好、技术硬的施工企业,从而保证在施工过程中尽量减少变故的发生;从合同方面来说,合同的设定要严谨合理,对施工中的重点和难点都进行规定并落实责任人,这样在发生事故时能够找到负责人,方便事故的排除,并且还要严防合同中的陷阱,防止一些不法分子领用合同漏洞所要高额索赔;在施工现场,造价咨询单位要联合企业管理单位做好现场签证等的管理,杜绝施工现场的事故发生。
3.3竣工阶段的造价动态控制。
从实质上来说,竣工阶段已经不能对造价产生太大影响,但由于这是最终进行结算的阶段,关乎到投资方和建筑方的利益收入,因此双方都对这个阶段看的较重。一般这个阶段都由第三方审计机构先对工程进行验收,确保无建筑问题后进行各项费用的计算,包括税费、分包项目、材料、人工等的费用,倘若建筑工程有建筑故障或者未完工的地方,要根据实际故障或者建筑程度酌情进行扣款。值得一提的是,这类的第三方机构一定要有良好的信誉度并且在处理事务上的能力也较强,否则审计机构偏向一方,将会对另一方造成巨大的经济损失。
基于现在成本意识的重要程度,建筑企业要加强对此的认识,并建立从造价出发的造价控制管理体系,对企业内各部门进行行为和工作上的规范,将造价控制作为中心来进行工作;而在具体的建筑工程造价控制中,除了材料外,人工费用也是造价中的一环,而且是容易变动的一环,因为市场的不断变动,导致物价不断变化,如果工人工资不随着物价走的话那么就会造成不公平的社会现象,但人工费用随时变动的话在进行费用审计时有些麻烦,因此,应采用基本工资加补助、福利等形式进行工人工资的发放;设计变更是对工程造价影响较大的因素之一,为了降低其影响,要在进行设计的时候就将所有事宜考虑全面,尽量减少设计变更的发生,而另一方面也要针对变更后的设计进行造价上的调整,这也符合动态控制的理念。
我国经济的不断发展,促进了建筑行业的迅速发展,在新的时代,建筑行业对人们的生活产生了更大的影响,其行业规则也在建立并进化。而在竞争日益剧烈的今天,建筑企业要想获得更高的经济效益,加强管理与降低成本都是可行之策。作为当今建筑工程中不可或缺的造价动态控制,更是这种时代下的产物,它对工程中的每个阶段都有影响,并最终对工程主体造价产生稳定和控制作用,为建筑行业发展发挥了作用。
[1]杨德才.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[j].科技与企业,20xx,17:104.
[2]刘永德.建筑工程造价的动态管理控制分析[j].建筑与预算,20xx,01:5-8.
[3]赵宁.建筑工程造价的动态管理与控制探析[j].江西建材,20xx,08:242.
工程造价管理分析的论文篇十三
建筑工程造价预结算,即工程造价。一些人认为工程造价的主要工作内容是指对建筑工程的预期开支所有费用的总计,或者是对建筑工程实际开支的所有费用的总计。这里面包括了设备开支、器具购买开支、安装开支、工程建设开支、建设中的贷款利息开支、税务开支等。还有很大一部分人则认为工程造价就是工程价格,即建筑工程承发包的价格。本文在这里就第二点含义进行重点讨论。
一般情况下,建筑项目的总体造价要求和固定资产的投资额度相同,但是在承包和发包的过程中,工程造价还包括了建筑施工中的安装工程方面的开支。这个时候的工程造价就由直接工程开支、间接工程开支、贷款利息开支以及纳税开支组成。建筑工程不仅具有一般商品的属性,还具有不可移动性,建设时间长,能源消耗大,影响元素多等特征。因此,在价格计算上,需要进行单件性计算、多次性计算、分部组合计算。其中多次性的计算特征也表现出,随着工程的不断推进,计算也会不断增多,需要考虑的预结算因素也需要更加细致。为了让工程建设满足各个经济关系的成立,符合工程造价预结算管理的需要,工作人员需要在工程设计阶段和建设阶段对其进行多次的价格计算。
第一,建筑市场的供求影响。建筑市场从微观层面来说,就是指提供建筑商品交换的场地。从宏观层面来说,就是各种建筑商品交换关系的相加。这些交换关系主要指承包商和发包商的关系,工程师和各方施工人员的关系,建筑商品的供应和需求关系,建筑生产元素的供应和需求关系等。第二,建筑工程技术的影响。建筑工程的'技术高低对劳动生产率会产生直接的影响。主要体现在设计理论方面、新材料的制造方面、新技术新工艺方面、管理方面。因此,建筑工程技术在工程造价预结算管理方面也有着巨大的影响。第三,设计师的技术影响。工程设计具有创造性的特点,建筑工程的质量在极大程度上需要依靠设计师的技术水平。由于建筑工程项目在进行相关的设计时,不止一个人、一个单位参与,工程造价的预结算管理就会受到参与设计的设计人员的技术水平的制约。第四,地区经济的影响。就我国当前的经济情况来看,建筑市场还没有安全打开竞争的大门。建筑市场受本地区经济的影响十分大。主要体现在,人工劳动费用方面、施工设备的装置方面、建筑材料的供求方面、环境保护方面、项目需求方面。
3.1开放并完善相关的建筑市场。
第一,要想建筑市场具有更大的空间弹性,就需要政府和企业分开管理,各司其职。让企业拥有相对独立的自主经营权,在市场经济体制下能够实现公平、公正地竞争,不接受政府的行政领导,政府和企业之间不存在行政从属关系。并且让企业拥有自主应变市场的能力。第二,政府加强对建筑行业的管理以及整个经济市场的管理。只有通过这样的方式,市场经济才不会变得混乱无序,企业才能够良性竞争。首先,政府应该加强对建筑企业的资格审查,制定相关的技术规范要求。其次,对于各项招标活动、投标活动以及相关的合同业务加强管理,妥善处理各项建筑拆迁纠纷、建筑合同等纠纷。最后,加强对建筑工程的质量监督,增进建筑行业间的信息交流,从国家层面对建筑行业的发展进行合理地规划。第三,从宏观上,对建筑市场的供应和需求关系进行有效平衡。避免建筑市场出现供不应求或者供过于求的情况,造成建筑市场的混乱。第四,针对建筑行业,建立相关的法律法规。使其生产活动具有法律保障。
传统的建筑工程造价预结算管理主要有三个基本原则,第一,建立界限明确统一的标准,按照这种界限标准度量相关的事实情况。第二,寻找出某一度量单位,弄清楚实际管理能够产生的效果。第三,界限标准和事实情况进行比较,任意区别都可以用作后续工作更正的依据。这种管理机制已经比较过时、落后,不适用于现代的管理要求,不能够满足当下工程造价预结算管理的需求。因此,在当下的工程造价预结算管理中,造价师要结合工程的具体情况,联系自身以往的相关工作经验,对建筑工程造价预结算管理体制进行不断地完善和调整。
3.3对建筑工程造价预结算中的审核工作进行加强。
第一,综合审核方法。依照施工方案图的要求,结合现有的经费情况、施工组织情况、承包合同内容、相关规定以及文件情况,综合地对工程数量、建筑商品的单价等费用进行计算。第二,重点审核方法。就是审核建筑工程造价预结算中的重点内容。重点审核方法的优势在于,一定程度上能够减少价格计算的工作量,价格计算的工作效率也更高。第三,对比审核方法。在进行具体的建筑工程造价预结算工作之前,造价师先对需要进行预结算工作的各项资料进行分析。然后,和同类型的工程造价对比,找到工料耗损的规律,结合工程的用途、结构形式、地域,对工程的造价指标进行分析。第四,分组计算审核方法。将需要进行工程造价预结算的项目细分成多个分组,通过分析和审查同组中的数据,得出分项的工程量。
通过本文的分析可以知道,建筑工程造价预结算的管理工作还受到许多因素的影响和制约,但是这些问题不是不可以解决的。首先,开放并完善相关的建筑市场,让企业获得更多的自主经营权。其次,对建筑工程造价预结算管理进行相关的制度完善,让其管理工作有据可依。最后,对建筑工程造价预结算中的审核工作进行加强,增强程造价预结算工作的有效性。
工程造价管理分析的论文篇十四
工程造价管理与控制贯穿于施工企业项目建设全过程。企业施工做好工程造价控制与管理,保证工程质量,并获取合适的利润,关系到施工企业能否在市场竞争中立足,能否健康可持续发展。施工企业应该从投标、施工和竣工验收三个阶段建立动静结合的管控机制,进而做好工程造价的控制与管理。
随着生产力的高速发展,科学技术也的变化也日新月异,土木工程新技术、新材料、新方法及新工艺层出不穷,新型建筑产品在不断涌现,施工企业间竞争也日益加剧。施工企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,保证工程的质量,并获得适当的利润,使企业可持续良性发展,工程造价的控制与管理尤为重要。一般来说,施工企业工程造价控制与管理大体可分为投标阶段、施工阶段、竣工阶段三个部分。
在市场经济体制下,建筑产品的交易过程也是建筑合同价格形成的过程,施工企业要想获得工程,就要参与到市场竞争中去。投标阶段是施工企业获得项目的必经阶段,也是施工企业造价控制的基础。
1.1投标准备。
施工企业在获取招标信息后,组建包含技术、经济、法律和造价相关专业人士的投标团队。投标团队在认真仔细研究招标文件的基础上,根据拟投标项目的实际情况,结合企业积累的报价资料,收集符合招标文件要求的计价文件、定额标准、政策性调价文件、主材和设备价格等相关资料。采用工程量清单招标的项目,要根据招标说明、图纸、地质资料等招标文件资料,计算主要清单工程量,复核清单工程量,为投标阶段归避风险,采用适当投标策略提供依据。施工企业根据汇总后的工程量,选择合适的施工方案和适用的施工机械设备。
1.2预算文件编制。
预算文件编制要符合招标文件要求的'格式,内容清晰、项目完整,对招标文件要求的工作内容,紧密结合施工现场实际情况,根据施工方案和技术措施,按施工设计图纸详细计算套价,不漏算也不多算。工程投标报价确定时,要本着“既能够中标,也有适当的利润”的原则,不能只追求中标而不考虑效益的问题,为评标出现低于成本价为废标埋下隐患;也不能为眼前中标,在施工中偷工减料、以次充好来弥补报价的不足。应认真研究招标项目,不投亏损标、不投微利标,从源头上保证项目的盈利性。
1.3报价策略的选择。
施工企业在报价中,可以结合企业自身的优势和劣势,从招标项目的特点出发,来选择投标的艺术,从而提高中标的可能性。比如采用不平衡报价法,对前期结算项目如前期措施费,土方工程等可以适当提高报价,提高资金时间价值,后期项目如装饰装修工程可以适当降低价格。在工程量复核过程中,预计今后工程量会增加的项目,可以适当提高单价,反之降低单价。
施工阶段是建筑产品的生产阶段,是形成建筑产品的关键时期,也是施工合同实施的过程。这一阶段周期长,涉及利益相关方广,影响工程造价的因素繁多,是施工单位进行成本控制的最主要阶段,这个阶段的造价控制和管理重点是要做好“节流开源”。
2.1编制施工预算。
结合施工图纸,认真编制施工预算和工料分析,做好施工预算和施工图预算的“两算”对比。全员树立成本意识,建立成本明细台帐,让“一切为了效益”深入人心,为施工过程中工程造价的“节流”工作打好基础;后期施工中如果发现成本偏差,能及时查找原因,并及时采取行之有效的措施调整偏差。
2.2优化施工组织设计。
项目的施工组织设计是指导施工的纲领性文件,也会影响工程造价。同一项目,不同施工组织设计,工程造价会相差很多。施工企业要根据企业实际情况及以往工程经验,结合项目具体资料,编制适合自己企业的施工组织设计,科学安排人才及计划,衔接好每一道施工工序,并对施工组织设计不断优化,以降低施工成本和措施费用。
2.3强化合同管理。
施工产品生产的过程,也是合同管理的过程。施工合同作为保障承发包之间权利义务关系的法律文件,也是工程造价管理的非常重要的依据。因此,要强化合同意识,对关系到工期、质量要求、结算付款方式、双方责任及工程保修等条款,要认真推敲,仔细研究,尽量归避法律风险。在施工过程中,对合同执行情况做动态分析,并对分析结果采取积极有效措施。施工企业要培养员工的证据意识,如果出现非施工原因造成造价变化,要保留好相关证据,及时索赔,精于索赔,通过索赔增加结算价款,做好“开源”,并顺延工期,降低逾期违约风险。
2.4做好材料管理。
施工项目的主要成本是材料费用,约占工程成本的60-70%,材料的采购、保管和使用是施工企业工程造价控制的主要环节。施工企业应做好材料价格的积累,并时时掌握市场价格,选择质优价廉信誉好的供应商建立长期合作关系,降低材料价格风险。在施工过程中,建立严格的领料程序,及时分析材料用量,关注动态库存,统筹安排;一方面避免积货造成保管成本上升,另一方面不因材料供应不上造成人员、机械窝工,增加施工费用,甚至影响工期。
竣工阶段是施工企业进行工程造价控制的最后一个环节。在工程即将完成合同约定内容,要进行竣工验收时,要收集招投过程及施工过程中形成的一切和造价有关的资料,主要包括招投标文件、施工合同文件、竣工图、工程变更签证单、工程结算书、往来函件、会议纪要等记录和凭证。根据事先确定在合同文件中的调价办法,及时详尽地做好调价。施工过程是一个一次性的、复杂的、开放的、动态的涉及众多利益相关者的过程,施工企业工程造价管理与控制贯穿于整个施工过程。造价管理和控制直接关系到企业的技术水平和管理水平,施工企业应合理预测、加强管理,积极采取措施,不断积累,逐步建立和完善适合自己企业的工程造价控制和管理体系。
作者:李存英高红霞单位:淮南联合大学。
[2]邢少云.建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[j].城市建设理论与研究(电子版),20xx(10).
工程造价管理分析的论文篇十五
时代在进步,人们对于建筑的要求也发生了变化,追求的不再仅仅是美观、实用,根据现代科技的发展,建筑同时要满足人们的各项需求,融入现代化元素,无限商机带来的不单是高收益同样随之而来的还有建筑市场激烈的竞争,要想在建筑市场中脱颖而出,不仅需要与国际接轨拓宽视野,增加创新,同时也需要与时俱进利用高科技计算机技术,建立与现代接轨的信息化建设项目工程造价管理信息系统,有效的提升对于信息的管理和评估造价的准确性。
1.1系统信息处理问题。
现阶段我国国内对于建设项目工程造价主要由国家的政府直接管理向建立区域专属机构而间接管理。国家直接管理主要是通过三个步骤,首先是收集资料信息,通过不同的方法收集到信息,之后将所收集到的信息集中处理,最后将统计结果公开公布,间接管理是国家制定相关的标准,在地方建立机构,由地方机构再向社会公布信息,但是各地方的建设不能做到信息共享,而且信息管理系统还只处于网页数据,不能全面的开发系统管理的作用,对于建设项目工程造价管理信息系统的使用处于落后状态,也会导致信息不能及时的更新处理,各个地区差异明显[1]。
1.2专业人员需求量不能满足。
信息数据的科技化,同样也对工作人员提出了更高的要求,需要素质较高的专业人员来完成对于数据的采集、录入和分析,并且需要维护设备,处理专业问题。建设项目工程造价管理信息系统的使用不是单纯的会使用计算机或者从事过工程造价工作就可以胜任的,同时还需要对信息的处理,需要将信息管理与工程造价结合在一起,但是据调查显示目前信息处理整合方面的专业人才严重缺失,使用非专业型工作人员进行工作很难使建设项目工程造价管理信息系统正常发挥作用,在很大程度上造成资源的浪费[2]。
2.1整合构建思路。
在使用此系统时需要整合出建构的思路,明确目标,将其作为一个支架,建设项目工程造价管理信息系统主要是科技高速发展和人们日益增高的需求的产物,是将计算机数字化的信息与建筑项目工程造价结合在一起,从而形成的一个现代化、信息化、科技化的网络平台[3]。可以让人们脱去传统的人工手录模式,相比较而言更加的省时省力省地,而且可以快速的将信息分类进行分析,同时也使信息发布范围更加宽广。通过严格的整合管理,明确目标,可以对工作人员的工作范围进行有效界定,在每个工作环节都有思路清晰的把控,对一些突发情况也可以及时的处理,从而提高企业的工作效率和企业效益[1]。
2.2划分详细板块。
统一的系统结构对信息的发布,以及信息的管理都具有很大的局限作用,容易造成信息混乱,将系统分版块进行管理可以有效的解决这类问题,可以将建设项目进行的各个阶段与工程造价结合在一起进行合理分类,例如初期阶段涉及的企业竞标可以设置企业竞标通道,将企业的信息录入其中,为招标、投标者提供方便的服务[2]。按照这种分类方法对各个阶段分别进行独立的板块设计,建立独特的信息收集系统,与此同时也要设立信息的防御系统,有不法企业可能会趁机提供错误信息和不良信息来从中盈利,造成其企业的损失,在信息爆炸的网络上要及时剔除掉这类信息,使得系统可以健康正常运行。
2.3完善信息采集系统。
建设项目工程造价的信息管理需要收集庞大的数据,是一项需要投入大量人力、物力、实践的工作,而且信息数据每天都会发生新的变化,这就需要完善信息采集系统,来确保信息的可靠来源与信息的准确程度,工程造价所要收集的信息种类也很多,包括建筑企业、施工单位、建筑材料的价格种类等等,需要将这些类别的信息进行整合,同时每种信息也不是独立的,也要对各种类之间的关系进行分析处理[3]。可以建立一个共享平台,在这个平台中企业可以看到最新的各项指标与政策方针,同时企业也可以注册这个平台进行信息上传,不仅可以节省部分信息的调查时间,还可以真正的使信息快速更新。
3.1工作人员的专业化。
市场经济的激烈竞争,对人才的要求也越来越高,经济的`竞争同样也是人才的竞争,对工程造价管理信息系统工作人员进行规范化培养,设立工作人员培养机构,为工作人员提供专业的知识学习和实践培训,从而弥补现阶段对于工程造价管理信息系统操控的不足,培养出高素质的专业型人才,不仅可以提高工作效率,同时也可以促进市场经济的发展,对信息的公布更加清晰,也可以对建设项目工程造价管理信息系统的广泛使用做出铺垫。
3.2政府机构的支持。
政府大力推广和积极扶持同样有利于工程造价的管理信息,首先,在政府的积极支持下以及相关政策的管理下,更容易完成对于信息的采集,从而建立数据丰富的资源库;其次,对于信息的处理不仅仅是单纯的数据累积,需要进行更深层次的数据整合,政府的监管有利于数据信息的科学有效性;最后,政府的扶持也不是万能的,同时也需要有关部门做出努力,在运用过程中充分展现管理信息系统的魅力[2]。
3.3健全工作管理体系。
数据的分析、信息的处理、工作人员的分配都离不开健全的工作管理系统,不健全的管理系统可能会引起职权的混乱,工作的分配不均等问题,建立完善的管理体系可以有效的解决以上问题,同时还可以对员工进行合理的分配和素质考核,各司其职,随着政治经济的发展能力也伴随提升,将人力资源合理化,有效的控制信息资源与物质资源的有机统合。
建筑市场的蓬勃发展脱离了传统的理念,百家齐放,这就对信息的整合与管理提出了要求,虽然目前国内对于建设项目工程造价管理信息系统的建设和运用还存在很多问题,停留在浅显的层面,但是不可否认工程造价信息管理系统对建筑市场产生的巨大作用,国内目前紧缺的专业人才、对系统的不完全掌握等情况都有继续提升的空间,希望本文可以对建设项目工程造价管理信息系统有一定的意义。
工程造价管理分析的论文篇十六
随着我国经济社会的不断深入,基本建设的飞速发展,电力建设也在快速发展。对于变电站土建工程而言,建设期长、资源消耗量大,其造价控制不但受外部环境、技术条件的影响,而且受到工程建设过程中每个环节的影响。因此,加强变电站土建工程造价管理与控制,促进优化设计,合理制定投资估算,强化全过程管理,把工程造价始终控制在一个合理的范围之内,实现节约建设资源,降本增效的目的。
关键词:管理,控制,分析,设计,阶段,工程,投资,土建,造价,招标,一、决策阶段。
在项目建设各阶段中,投资决策阶段对土建工程造价的影响程度最高,可达到70%-80%,可以说投资决策阶段的造价控制是决定土建工程造价的基础。对于变电站土建工程建设地点、建设标准、施工工艺、主要材料等方面的选择,都需要在决策阶段进行详细的技术经济分析和论证,将决定决策阶段之后的各个建设阶段土建工程造价控制是否科学、合理。决策阶段土建工程造价控制的重点是:。
1、充分做好项目决策准备。变电站项目首先要符合电网建设整体规划,同时应与地方城乡总体建设规划相协接,满足地方经济社会发展的需求,也体现项目建设的充分性和必要性。加强项目基础资料的收集,如工程所在地的水电路状况、地质水文情况、主要材料设备价格、大宗材料的采购地以及已建类似工程的资料,保证详实、准确地做好项目的投资预测,客观、准确地编制可行性研究报告,确保报告的严肃性、客观性、真实性和科学性。
2、深入开展项目可行性研究。充分考虑地方经济社会用电需求和发展前景,合理确定工程规模及建筑标准;全面应用变电站土建工程典型设计、典型造价,提高可研内容深度,对影响土建工程造价的重大技术经济问题进行深入研究,使可研基本达到初步设计水平。
3、科学确定工程投资水平。工程投资估算编制要有依据,要尽可能细致、全面。要进行技术经济比较,对直接关系到土建造价的因素,如变电站站址的选择、建设规模的确定等要进行多方案比较,对建站外部条件、所区占地、土石方工程量、地基处理方案、拆迁工程等进行分析,选择技术上可行,经济上最优的建设方案,合理控制投资估算,同时也为项目决策提供可靠的依据。
二、设计阶段。
当项目一经决策后,控制土建工程造价的关键就在设计阶段。设计质量和功能是否能满足使用要求,不仅关系到建设项目一次性投资多少,而且影响到建成后的使用效果。先进的技术、合理的设计不仅能使项目建设缩短工期、节省投资,而且能降低今后的生产成本,提高长远效益。因此,应从安全、功能、标准和经济方面全面权衡,确定一个较合理的设计方案。对于建设单位来说,绝不能将设计阶段的土建造价控制与管理工作片面地理解为是设计院的事,不闻不问,相反,应积极参与设计的全过程,抓住控制与管理的重点。
1、优化设计方案。
变电站土建工程要始终贯彻“两型一化”(资源节约型、环境友好型、工业化)这一主线,大力推广“三通一标”(通用设计、通用造价、通用设备和标准化工艺),在满足使用功能的前提下,选用经济合理的设计方案。特别要对总平面布置、建筑结构型式、设备选型、地基处理、装饰程度等方面进行经济技术比较,通过方案优化,使总平布置不断简化、工艺流程尽量简单,设备选型更加合理,从而节约大量资金。
2、实行限额设计。
设计阶段应按照可行性研究阶段审定的技术原则、工程量和设备材质标准为依据进行限额设计,将投资额和工程量分解到各个专业,再分解到各单位工程和各分部工程,通过层层分解,实现对投资限额的控制和管理,同时也可实现对设计质量、设计深度、工程数量、概预算指标等各方面的控制。对可行性研究阶段不易确定的某些工程量,可参照设计规范和通用设计或类似已建工程的实物工程量确定。
3、严把审核关。
在一个投资上千万的变电站土建工程中,很难不发生设计变更。在设计阶段变更,则只需修改图纸,其他费用尚未发生,损失有限;如在采购阶段变更,不仅仅需要修改图纸,而且设备、材料还须重新采购;若在施工阶段变更,除以上费用外,已施工的工程可能要拆除,势必造成重大变更损失。为此,要严格执行设计审批流程,严把校核关,把变更控制在设计阶段初期,实现土建工程造价得到有效预控。
4、加强概预算管理。
设计阶段土建工程的概算及施工图预算要求全面准确,不漏项,不留缺口,并要考虑各种价格浮动因素,确保设计阶段概算和施工图预算的科学性、全面性和准确性。
5、树立激励机制。
树立开展设计创优的氛围,增强设计阶段造价控制的意识。把投资效益作为评优的一项重要指标,既有利于促进设计人员树立经济观念,又有利于激励工程造价人员努力工作,更有利于设计阶段造价控制的深入开展。
工程造价管理分析的论文篇十七
摘要:近年来,随着我国社会经济与现代科技的不断发展,城市化进程的加快推进了我国现代工程建筑企业的发展,国民经济增长速度也大幅提高。当下,基于我国社会主义市场经济高速发展的时代背景,建筑工程企业作为国民经济中的支柱产业,市场竞争越来越激烈,对人们的生产生活产生重要的影响。而建筑工程的造价管理是现代工程建设施工单位的成本控制基础,对投资建设管理具有重要作用,是实现企业经济效益与长期盈利功能构建的关键,那么如何提高造价管理的工作质量,提高建筑工程整体项目质量,是建筑企业工程管理人员的发展方向。但目前,建筑工程造价的动态管理与控制工作的开展,受多方面因素的影响,其管理现状不容乐观。本文主要阐述了建筑工程造价动态管理,探究了其动态管理和控制的现状,剖析了影响因素,并提出了提高建筑工程造价的动态管理和控制质量的措施,借以提高建筑工程经营管理质量,实现建筑工程建设施工企业的良性发展。
当前,我国社会主义市场经济的发展以及城市现代化建设的加快,促进了基础设施建设的突破性发展,建筑工程施工企业也迎来了广阔的发展空间。随着社会主义市场经济管理体系的不断完善,如何细化施工单位的管理工作,实现企业的经济效益与社会效益,是当下影响企业生存与发展的关键性因素。建筑企业是当下国民经济产业中的支柱产业,对人们的生产生活具有重要影响,而动态管理在现代建筑工程造价管理中的应用也成为了当下工程建设的主要发展方向,在建筑企业的有关管理中占据了重要地位,对施工单位管理和控制建筑工作的正常开展具有重要影响。因此,施工单位应该加强建筑工程造价管理工作,确保其科学性、合理性、规范性,以期提高建筑工程的整体经济效益和社会效益。
建筑工程造价的动态管理实质上指的是在工程项目的施工过程中,施工单位通过相关数据的变化,及时地对施工项目的造价进行管理和控制的工作,降低影响因素造成的影响,使得施工过程中的人力、物力、财力得到最大限度的利用与发挥,提高建筑企业的经济效益与社会效益。
建筑工程造价工作的科学开展与合理控制是保障建筑工程顺利施工的重要前提,是工程项目减少建筑成本、提高经济效益的重要基础,在建筑工程的管理工作中占据重要地位。建筑工程的造价管理工作相对其他管理工作具有较强的复杂性与实践性,因此在实际管理中,需要管理人员具备较高的专业知识、能力与技术条件,通过建筑工程的造价动态管理,能及时发现施工过程中的问题,并快速的加以解决,降低后工程的施工成本,提高经济效益。当前,我国建筑工程的造价变动性较大,对工程的施工进度与周期产生较强影响,而通过工程造价的动态管理和控制,通过与实际的发展情况相结合,能有效地控制造价,推进建筑工程的施工进程,协调建筑工程成本和经济效益之间的关系,提高建筑工程的质量以及安全。
建筑工程造价的动态管理是项目工程建设过程中的基础保障,是实现投资商工程投资总成本的重要管理手段。目前,随着我国社会主义市场经济环境的不断改变,建筑工程市场竞争越来越激烈,工程造价管理工作质量的高低,对建筑工程招投标的最终结果具有重要影响的同时,对施工企业的整体实力评估有着重要的意义。我国建筑工程企业当前的评价主要表现在以下几方面,即建筑技术和能力、内部管理工作质量以及造价的动态管理和控制工作质量。在当前社会主义市场竞争中,我国部分建筑工程企业在工程造价的动态管理与控制工作中都存在许多不足,相关人才建设与工作经验方面比较欠缺,极大地影响了建筑工程造价工作的质量与项目的品质,不利于建筑企业的良性可持续发展。
目前,我国建筑工程的成本造价一方面受国家相关法律与政策影响,即施工单位在进行施工的过程中,对我国社会的发展与人们的生产生活造成了严重影响,因此国家有关部门针对相关企业、相关工程制定了一系列法律法规与规章制度,对施工单位的施工建设进行了行为约束,不仅保障了施工质量,同时还影响了建筑的施工造价,建筑工程施工造价另一方面还受地区和市场因素的影响,即不同地域的经济发展存在一定的差异性,对建筑工程的施工造成了一定的影响,同时,由于市场供需管理的不同,在进行施工的过程中,也会对工程的造价的产生影响。
(一)施工单位应充分重视建筑工程造价的动态管理和控制工作的重要性。
当前,我国建筑工程在发展过程中受传统发展理念与施工技术的影响,缺乏对建筑工程造价的动态管理和控制工作重要性的认识,致使在管理模式方面采用粗放型管理模式,增加了企业的管理工作难度,不利于企业及时掌握内部发展的不足,阻碍了动态工程造价管理应用与推广。因此,企业要想实现综合效益不断提高,相关部门加大宣传力度,提高相关人员对造价管理工作的重要性认识,提高在激烈市场竞争中的优势,实现企业的良性持续发展。
(二)完善建筑工程造价的管理体系,加强动态管理与控制工作的实施力度。
构建和完善建筑工程造价的管理体系,加强动态管理与控制工作的实施力度能落保障相关工程造价管理工作的落实,提高企业经济效益与市场竞争力,为构建相关基础设施构建奠定基础。除此之外,通过不断完善工程造价管理体系,一方面约束各部门的规章行为,另一方面还能规范和督促施工人员的工作,从而提高建筑工程质量,实现工程造价管理的目标,提高建筑工程的经济效益和社会效益。结语综上所述,建筑工程造价的动态管理与控制工作对当前我国社会主义市场经济的发展具有重要影响,是建筑企业在现代市场中进行各项管理工作的重要前提与基础保障。现代建筑企业应该加强对工程造价动态管理与控制工作的重要性认识,以期科学地指导施工过程中的成本控制工作与造价的编制与调整工作,从而实现工程成本控制目标、工程造价管理目标,进而促进企业综合经济效益的提高。
作者:李约翰单位:南阳医学高等专科学校。
参考文献:
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