最新竞聘副总演讲稿(优质19篇)

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最新竞聘副总演讲稿(优质19篇)
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演讲稿通常包括开头、正文和结尾三个部分,各个部分要有自己的特点和功能。一篇好的演讲稿需要反复修改和琢磨,以确保内容的连贯性和完整性。这是一份包含多个主题的演讲稿集锦,适用于各类场合和人群。

竞聘副总演讲稿篇一

尊敬的各位评委、各位专家、各位领导,下午好!

我是电信员工、市场部主任、工程师,现年xx岁,大学本科毕业。今天,我非常感谢省公司党组和总经理班子给我提供了这次展示自我、挑战自我的机会。

我竞争岗位是前端管理四岗。

我汇报的内容分三个部分:

一、个人经历:我毕业于计算通信专业和经济管理专业,参加过集团公司c级客户经理认证培训和领导力培训,并成为领导力项目集团级内训师。

有xx年组织工作生涯,在此期间,担任过市公司市场部副主任、营销中心主任,政企部主任、县分公司副经理,有x年的前端部门主任工作经历。带领政企客户部两次获得集团公司“优秀客户服务团队”荣誉称号;个人获得了x年集团公司和省公司的优秀共产党员,省级优秀管理者等荣誉称号。

二、主要业绩。

自x年担任市场部主任以来,在省公司领导的正确领导下,在省公司各部门领导的悉心指导和帮扶下,xx公司连续三年业务收入的完成率都达%以上,增长率从20xx的x%提升20xx年的%,移动用户从20xx年接手时的x万户,到20xx年增长到万户,增长了9倍多,移动业务收入增长6倍多。我和我的团队精诚团结,抓住了第一轮战略转型契机,通过“数字”创新完成了电子政务、平安城市、教育信息化等项目,实现年收入近x万元,20xx年行业应用收入较20xx年增长%,拉动智能机发展近万户,我坚持做到清正廉洁,严于律己,勤俭节约。自觉遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》的各项规定。

三、对这个岗位的认知如下:

是协助总经理分管经营,目标是竭尽全力完成收入、市场份额和利润,推动核心业务有效益规模发展。

作为副职,必须做到,到位而不越位;做到智能互补,扬长避短努力实现领导团队最优,做出贡献。

以集团公司、省公司经营战略为方针,以营造良好的发展环境为己任,关注地方政府,企业社团的主要活动,主动汇报智慧城市对边疆社会经济繁荣的重要性,展示企业,认同企业,撬动企业发展的新契机。

力争在未来三年内使xx公司业务收入增长率保持在%以上,到20xx年突破亿元,移动用户力争到达万户,市场份额提升0.x%,完成以上目标,必须抓住信息化应用和规模发展的黄金期,快速扩大移动、宽带的市场份额,发展3g智能机扩大规模增加收入,深化大众客户维系工作堵住流失,推进边远山区空中充值点二级渠道的建设,将每位用户都当成一个小银行,提高话费预存和终端销售,持续做好流量经营,同时引入民资,填充宽带市场空间,稳住宽带市场份额90%以上,力争20xx年宽带收入体量达到x亿元。

各位领导,各位评委,我真心希望大家给我一个以实践检验理论的机会。如果我有幸竞争成功,我会把大家的支持化为工作前进的动力,以让领导放心,让员工满意为工作目标,自强不息,积极进取。

竞聘副总演讲稿篇二

尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们:。

最后我要说,在我多年的'工作经历中,属于我的舞台不多,今天借此机会,表达一下我的心愿,感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。

谢谢大家!

竞聘副总演讲稿篇三

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

根据公司竞聘上岗的精神,今天,我本着进一步锻炼自己,为公司更好服务的宗旨,我叫xx,来自于xx电信分公司,今年xx岁,xx年毕业于重庆邮电大学光信息科学与技术专业,从岗前见习开始我一直在xx电信分公司做维护工作,在近三年的工作中,通过不断的学习和实践,在公司领导和同事们的帮助和支持下!渐渐成长为xx公司的技术维护骨干之一。也走上了xx部的副主任,并于07、xx年度获得优秀员工!带领xx中心获得先进班组。在这次竞聘中年个我报的是xx电信分公司副总经理的职位,这对于我来说不仅是个走上管理岗位是机遇,更主要的是一次难得的学习和锻炼机会。

下面就将我对xx公司副总经理工作的一些思路作演说,副总经理是一个承上启下的角色,既要做好总经理的助手,又要做好广大员工的领头人。在工作的开展过程中,要坚持与时俱进。一切从公司工作实际出发,自觉把思想认识从那些不合时宜的观念、做法中解放出来,努力推进学习创新、制度创新,服务创新。不断改进工作和学习方式、方法。在搞好常规工作的同时侧重抓好以下工作:

搞好理论学习,提高工作水平。

哥德曾经说过“人不光是靠他生来就拥有一切,而是靠他从学习中所得到的一切来早就自己”。要高效推进公司的各项工作,一个很重要的前提就是要切实强化学习,不断拓展视野。下一步,作为公司的副总经理,我讲努力构造公司内部的学习气氛,有针对性的抓好职工,尤其是中层干部的政治理论和业务知识学习,在公司内部树立“学习就是工作,人珍妮学习和总结,提升自身业务水平是一种觉悟,一种责任、一种境界、一种能力”的思想。要通过学习,切实转变员工被动工作,思想激情不高的局面。从“认真工作讨得累”的思想认识转变为“我工作,为公司、更为自己”的思想认识上。

竞聘副总演讲稿篇四

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!非常感谢单位领导废旧物资回收公司经理竞聘演讲稿为我们提供了这个公平竞争的机会,谢谢大家。今天,我竞聘的岗位是xx副总经理。

多年的证券从业经历让我熟悉营业部的每个岗位,知道如何防范关键岗位的操作风险;多年从事客户管理的经历,使我掌握了针对不同客户所应采取的服务技巧,个人承受风险和市场竞争的抗压能力也与日俱增。同时,多年的工作让我累积了丰富的客户资源,与一些机构和个人也建立了良好的合作关系,熟悉客户开发的技巧,具有良好的营销能力,能源源不断地把潜力客户转变为营业部的核心客户。

另外,虽然我上有父母,下有女儿,但双方父母有众多的兄弟姐妹照顾,孩子已经读大学,个人时间非常充裕,我可以把精力充分投入到工作中去。而我今年刚刚xx岁,正是大干一番的黄金年龄段。

我认为,xx营业部是一个老营业部,客户结构与传统的地销管理部副经理竞聘演讲稿老营业部不同,因为经历过两次搬迁,因此基础客户不多,客户层次分布呈柱状,未能形成稳定的金字塔模式。只有提供更加全面优质的服务,才能稳定高市值大客户。如果竞聘上了营业部副总经理,我将协助营业部总经理做好以下几件事:

一是协助领导做好工作。坚持“上为领导分忧,下为群众服务”的原则,做好各项协调工作。协助领导做好大客户的维稳,圆满完成公司下达的全年考核任务。理顺好各种关系,夯实好下一步发展的动力基础。

二是做好服务。证券业虽然靠“天”吃饭,但只要我们业务能力强,服务到位,注重服务方式,提升服务内涵,依然可以赢得客户。我将加强员工技能培训、提高综合服务水平,将以客户为中心的理念落实到实处。

三是强化营销。我们要向竞争对手学习,学习副经理竞聘演讲稿他们的市场开发的成功经验,总结教训,并把学习成果运用到我们的实践中来。发挥团队精神,积极组建经纪人团队,广泛挖掘客户资源。加大金融创新业务的拓展,多元发展增加营业部收益。

五是树立品牌,抓好营业部基础建设。品牌建设将是我们xx人今后的努力方向。协助领导抓好营业部基础建设,重点加大营业部基础客户的开发,稳固营业部根基,将永叔路营业部打造为国盛证券品牌营业部。

谢谢大家!

竞聘副总演讲稿篇五

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!根据公司竞聘上岗的精神,今天,我本着进一步锻炼自己,为公司更好服务的宗旨,参加__电信分公司的副总经理竞聘演讲。

我叫__,来自于__电信分公司,今年__岁,20__年毕业于重庆邮电大学光信息科学与技术专业,从岗前见习开始我一直在__电信分公司做维护工作,在近三年的工作中,通过不断的学习和实践,在公司领导和同事们的帮助和支持下!渐渐成长为__公司的技术维护骨干之一。

也走上了__部的副主任,并于20__、20__年度获得优秀员工!带领__中心获得先进班组。在这次竞聘中年个我报的是__电信分公司副总经理的职位,这对于我来说不仅是个走上管理岗位是机遇,更主要的是一次难得的学习和锻炼机会。下面就将我对__公司副总经理工作的一些思路作演说,副总经理是一个承上启下的角色,既要做好总经理的助手,又要做好广大员工的领头人。在工作的开展过程中,要坚持与时俱进。一切从公司工作实际出发,自觉把思想认识从那些不合时宜的观念、做法中解放出来,努力推进学习创新、制度创新,服务创新。不断改进工作和学习方式、方法。在搞好常规工作的同时侧重抓好工作,搞好理论学习,提高工作水平。哥德曾经说过“人不光是靠他生来就拥有一切,而是靠他从学习中所得到的一切来早就自己”。

要高效推进公司的各项工作,一个很重要的前提就是要切实强化学习,不断拓展视野。下一步,作为公司的副总经理,我讲努力构造公司内部的学习气氛,有针对性的抓好职工,尤其是中层干部的政治理论和业务知识学习,在公司内部树立“学习就是工作,人珍妮学习和总结,提升自身业务水平是一种觉悟,一种责任、一种境界、一种能力”的思想。要通过学习,切实转变员工被动工作,思想激情不高的局面。从“认真工作讨得累”的思想认识转变为“我工作,为公司、更为自己”的思想认识上。

竞聘副总演讲稿篇六

尊敬的各位领导,各位评委,同事们:

大家好!首先,我对自己能工作在移动通信公司这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里,感到十分荣幸;其次我要感谢省公司领导采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的机会。

我叫刘**,现任**移动通信分公司财务部主任,中共党员,90年1月毕业于黑龙江省邮电学校财会专业中专;98年7月毕业于黑龙江省电视大学财会专业大专;xx年1月毕业于黑龙江省行政管理学院财会专业本科;其间94年10月考取了助理会计师资格;xx年5月考取了会计师资格。80年至83年10月旅大警备区小长山守备区司令部服兵役,任报务员上士;83年11月至87年8月**市邮电局电报科报务员;87年9月至90年1月黑龙江省邮电学校财会专业学习,任党支部书记兼班长;90年2月至95年4月**市邮电局计财科会计检查员;95年5月至98年11月**市邮电局财务检查室主任,助理会计师;98年11月至99年6月**市电信局审计室主任;99年7月至现在**移动通信分公司财务部主任。在部队服役期间:多次受到连团嘉奖,并获得军旗前照像奖励一次,83年光荣加入中国共产党。在黑龙江省邮电学校学习期间:担任党支部书记兼班长。我们班学习成绩在全学年名列前茅,而且在各项文体活动中也取得优异成绩,改变了以往财会班能文不能武的状况,我也曾多次被学校评为优秀班干部和优秀毕业生。在**市邮电局期间:编写了区局会计培训教材(相当于区局会计制度),并认真讲课,培养了一大批财务人员,使区局的财务工作有了很大提高。在**移动通信分公司财务部期间:99年4月我被指定为**移动通信分公司财务负责人,参与同电信分营工作,我深深感到我的责任重大,依据分营文件据理力争,尽职尽现,避免了大量的资金损失,把住分营财务关;整章建制做了大量的基础工作,加强了财务管理力度。xx年清理固定资产验收时荣获全省第二名,清理欠费和营业款上缴都受到了省公司财务部的奖励和好评,会计基础工作达标顺利通过验收;财务部连续三年被市公司评为先进集体,我也连续三年被评为先进个人;今天,我竞聘的职务**移动通信公司副总经理。

副总经理肩负着上传下达的重要使命,不仅仅要协助分公司总经理根据省公司的总体规划和目标任务,制定计划、方案并指导工作的有力实施。又要发扬团队精神,充分调动广大干部和员工积极性,与员工打与一片,及时了解员工的意见和建议,准确及时的向总经理反馈员工的呼声,坚持“上为领导分忧、下为群众服务”的原则,做好协调工作。二、副总经理职务涉及到公司的方方面面,关系到员工的切身利益。副总经理既是“忙家”、“杂家”,又是“管家”,因此,必须把为领导分忧和服务于员工群众的“中心”工作作为出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理安排,做到:调研围绕市场转,协调围绕领导转,服务围绕客户转,决策围绕信息转。从而使经营、网络各项工作目标更明确,重点更突出。

做为负责网络建设与维护的副总经理,对内代表客户想法,对外代表公司技术形象,是展示公司网络实力和精神面貌的主要一员,副总经理工作效率的高低直接关系到整个公司运转速度的快慢,网络指标的完成与否经营的成败,因此副总经理除了具备较强的业务、网络管理、对报表分析等能力之外,还应该掌握一定的文字综合和策略制定等方面的基本知识,也就是说应该具备多方面的综合素质。之所以参加竞聘并不是因为看到有好的位置就盲目的参预,不为做官,只为做事,能在工作中全面的发挥自己,更好的为企业服务,实现自身的价值。多年的财务管理工作炼就了廉洁、正派性格作风我信奉诚实、正派的做人宗旨,能够与公司所有员工团结共事,具有良好的协调能力。多年的财务管理实践,使我具备了很强的财务管理能力和多年同公司领导配合工作的实际经验,熟悉国家财经法规和公司财经制度。并在实际财务工作中,养成了严格照章办事,讲依据、讲原则、讲正气,为人正派,廉洁自律的踏实作风,使我具备了做为一名企业管理者的基本素质。

能承担繁重而复杂的工作。自加入移动公司的那天起,我就立志把全部精力奉献给我所热爱的移动通信事业。工作起来不辞辛苦、不讲报酬、无私奉献。在财务部工作的近两年时间里,我与其他员工一同养成了严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风,这是干好副总经理工作所必须的基础。

日常工作中注重学习理论学习,具备一定的政策理论水平和信息扑捉能力,自信能够做好分公司总经理的助手和参谋,摆正自己的位置,到位不越位,能够在工作中把握正确的发展方向,保持较高的政治敏锐性和对上级领导工作要求的落实能力,最好调动相关部门的积极性全面有力的执行领导工作要求。在长期的财务实践工作中培养了较好的组织协调能力和积累了一定的企业统筹管理工作经验。实践锻炼让我在管理思想、管理理念上有了一个大的飞跃,我懂得了怎样从大的方向去把握企业动作的脉搏,我明白了怎样才能用最有效的策略去击败最强大的对手,我知道了要在最关键的时刻向领导提出最合理化的建议。四、有较强的创新意识我思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习、爱思考、爱出新点子,工作中非常注意发挥主观能动性,有较强的创新意识和超前意识,这有利于开拓工作新局面,尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。

竞聘副总演讲稿篇七

尊敬的各位领导、朋友们:

大家好!

首先感谢厂领导给我们提供这次展现自我的时机和舞台。

我此次报名参加房地产公司副总经理的竞聘,主要基于三方面原因:

一是为山西铝厂目前所呈现出的勃勃生机所感动。山西铝厂在新一届班子的带着下,不拘一格、不拘一地、不拘行业,开大思路、出大手笔、写大文章,充分整合和利用社会资源,跳出河津办晋铝,使山西铝厂迎来了进展的黄金机遇,作为山西铝厂的一名基层干部,我觉得自己有责任、有义务、有能力为企业的进展奉献心智。

二是缘于自己对房地产行业的了解。我自己从参加工作起,就一直从事建筑和房地产行业,摸爬滚打已近20年,对国家有关房地产行业的宏观政策和房地产行业的运行规那么、销售技能,有了较为深刻的了解。

三是缘于对自己业务能力和治理能力的自信。参加工作以来,我奉行〞踏实做人,仔细做事〞的观念,先后担任技术员、科长、处长等职务,参加了山西铝厂一、二、三期工程建设,参加了山西铝厂几个生活小区的建设,对房产行业的图纸设计、施工组织、质量保证体系、物业治理等方面都有较为系统的了解,积累了一定经验,根本上具备了担任房地产公司副总经理的素质和才能。

那么,假设竞聘成功,如何尽快地使山西铝厂西安房地产公司在竞争剧烈的西安房产市场站稳脚跟并持续进展呢?我认为,要害是要树立〞三种意识〞、抓好〞三项治理〞、强化〞三个策略〞。

利用社会资源为我所用;就是要〞强筋壮骨〞,增强山西铝厂抵御市场风险的能力。我们一定不负众望,为山西铝厂的进展闯出一条新路。三是要树立专心效劳、效劳制造价值的意识。高品质的物业治理是精品房地产进展的必定要求,除传统的效劳以外,更重要的是如何提高住宅的〞环境〞、社区文化建设及如何使物业治理升级,使小区能制造后续的市场升值潜力。

抓好〞三项治理〞。一是要抓好自身治理。努力做到政治成熟、业务过硬、纪律严明、作风优良、为人正派、业绩突出,不负众望,不辱使命,让领导放心、让员工满意、让住户安心。二是要抓好队伍治理。由于要开拓西安市场,一方面要加强派驻员工的治理,另一方面要加强西安当地员工的治理,同时还要加强对施工队伍的治理。不管什么身份,一视同仁,制度面前人人平等,在建设阶段就要树立山西铝厂的良好形象。三是抓好物业治理。房地产市场不是一锤子买卖,而是长期的、持久的效劳,我们一定要抓好小区的绿化、水电暖的供应、保安保洁的治理,为住户营造一个〞温馨、舒适、快乐〞的家园,不仅要依靠广告,更要依靠住户的口碑,使企业不断做强做大。

销理念纳入营销体系。在市场调研阶段,要预见到几年后房地产项目开发的市场情况;在投资分析阶段,要预知未来开发的本钱、售价、资金流量的走向;在规划设计阶段,要在小区规划、户型设计等方面猜想未来的进展趋势;在营销推广阶段,要分析市场状况,并在销售价格、推广时间、楼盘包装、广揭发布、看楼活动、促销手段等方面有独到的做法。三是实施精品策略。中国房地产行业经过近二十年的进展,已从早期的价格竞争、规模竞争、质量竞争、功能竞争,进展到今日的品牌竞争。一方面,消费者需要通过品牌住宅来显示个人财富、身份地位、成就以及风度和个性,从而赢得别人的尊重;另一方面,房地产企业需要通过制造品牌来提高开发产品的竞争力、增加市场占有率和利润率,以吸引更多的消费者,到达进一步扩张的目的。我们要通过提高工程质量,塑造质量品牌,使消费者安心;提升效劳品质,塑造效劳品牌,使消费者舒心,执行差异化品牌战略,提高企业核心竞争力。

竞聘副总演讲稿篇八

尊敬的各位评委、各位同事:

大家好!我叫__,年月出生,年月毕业于工程学院建筑工程系。于年光荣加入中国共产党。从年开始,一直从事工程管理工作至今。

在多年的工作实践中,不论在何单位,在何岗位,我一直兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己。业务能力不断加强,工作经验不断丰富,知识储备不断增长,多次获得"优秀共产党员"称号,并因工程质量管理出色荣立过"三等功"。本人认为目前可以更好地为集团的发展服务,希望有一个进一步施展才能的实践平台。

我具有竞聘房产事业部副总监的优势条件:

一、精通业务,善于创新,具有一定的企业管理能力。

熟悉房产事业部各项工作的管理流程。在工作中能够做到识大体、顾大局,较为妥当的处理工作中的各种问题,工作认真负责。做工作、办事情能够做到思路清晰、行止有度。在各种情况下,都能够完成领导交办的各项工作任务。在实践中,注重调查研究、创新管理方法,并能起草各项规章制度等文字材料。

二、具备一定程度的组织、协调能力;

房产事业部分管的业务繁杂,必须充分发挥各职能部门统筹协调作用。在工作中,我努力做到:以“服务、落实、保障、创新”为目标,督查督办,准确到位,为提高工作质量尽一己之力。根据房产事业部工作范围大、面广、琐碎工作多等特点,采取主动服务、微笑服务的方式,使各项服务的状况有所改善。

三、具备较强的解决问题能力;

房产事业部工作面对各层次、各范围人员,尤其在工程管理、工程报建方面,能在经费少、工作量大的情况下,努力做到沉着应对,缓解矛盾,寻求可行办法,及时解决问题。

四、有好的工作作风和较强的敬业精神;

多年来,坚持摆正自己的位置,谨言慎行来严格要求自己,做到让别人做的事首先自己会做,避免由于个人的疏忽造成工作上的损失和不良影响。努力培养踏实稳健的工作作风,多想工作,少论得失、诚实待人、严于律己。在为人上,胸怀坦荡,公道正派;在工作上,一丝不苟,认真负责。不假公济私、与人争名夺利。用良好的做人宗旨与员工建立了深厚的感情,有较好的群众基矗。

五、勤思善学,知识结构合理。

我在工作中,不断加强学习,做到学以致用,学习方向与工作实践相结合。不断化劣势为优势,长期持续的学习使我不断更新自身的知识结构,及时了解、掌握新知识、新动态,与集团的发展和时代的发展相适应。

当然,人无完人,在认识自己优势的同时,我也清醒地认识到自己的不足。由于平时忙于工作,时间不太充分,对理论知识学习的还不够深刻。不过,我有信心在今后的工作实践中,在领导和同志们的帮助下,不断完善自我,开拓进取进一步加大理论学习力度,进一步提高业务水平和政治水平;进一步树立创新意识,创造性地开展工作;增强工作的主动积极性。在追求集团发展壮大的过程中与员工共同进步。如果领导和同志们信任我,给我这个机会,我将以实际行动回报大家对我的期望。如果能够竞聘上,我的工作设想如下:

一、摆正位置,当好助手。积极掌握房产事业部的各种动态信息,进行分析,提供有价值的建议和主张,协助总监做好决策;其次要统筹兼顾,作好总监的参谋助手。做出的决策既要符合集团的利益,又能满足集团员工的意愿,做到尽职不越权,帮忙不添乱。

二、家和万事兴。只有团结,工作才能形成合力。平时工作难免有矛盾,在工作中,协助总监拓宽和疏通民主渠道。遇事虚心听取员工的意见,兼听则明,偏信则暗,做好领导和员工、员工和员工之间的协调。多和大家交朋友,努力营造相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系;和谐的工作环境;既有民主,又有高度集中,又有个人心情舒畅的工作氛围。

三、员工的工作热情、工作态度对集团的认同是极为重要的。通过方方面面的措施,赢得员工对集团前景的信心,必将极大地发挥员工的潜能;建立合理的沟通渠道,达到上下一心、同舟共济,使员工能够理解、支持集团的决策,营造良好的团队精神,使员工为集团创造出更多的经济效益,培养"以人为本,至高至远"的理念。

四、加强对员工的业务能力和职业道德培训。针对部分员工经验不足、服务水平不高等诸多的问题,分期分批对他们进行培训。努力提高管内员工的综合素质及能力。

五、以服务为目的。我始终认为当领导就意味着吃苦在先,享乐在后,不能有任何私心杂念。想员工之所想,急员工之所急。经常和员工换位思考,想员工的感受,在事关员工的利益问题上,多为员工着想。

最后,无论结果如何,我会始终诚实做人、勤奋做事。言必信,行必果。

我的演讲结束了,谢谢大家!

竞聘副总演讲稿篇九

各位尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家好!

(着重了解应试人员对分公司管理工作的认识水平)。

市场经济条件下,管理也是效益。如果我有幸竞聘成功,我将把新的岗位当成干事创业的大舞台,竭尽个人的能力和水平,不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。我的初步设想是:我将在总经理的带领下,紧紧围绕公司改革与发展的总体目标,团结带领全体员工勤奋工作,开拓进取,坚持以增强动力、激发活力、发掘潜力为目的,以加快改革、加大激励、加强管理为手段,依靠科学的工作思路、正确的营销策略、完善的用人机制和管理办法,实现公司发展提速、质量提高、效益提升的目标。

具体抓好以下五项措施:

1、抓网络和基础设施建设,为公司业务的快速发展构筑平台。公司业务的快速发展,离不开基础设施建设。为此,我要在深入调研、综合分析和对市场趋向进行科学准确预测的基础上,制定出今后基础设施建设的总体规划。特别是在网络建设上,要确保投资向有效益的区域、有效益的客户、有效益的业务、有效益的竞争领域倾斜,把握好投资方向和投资重点,搞好网络能力建设,为业务发展提供能力,为公司业务的快速发展构筑平台。

2、抓网络资源优化配置。提高网络运行质量。对现有的网络资源的布局运行和使用效率进行全面、系统的调研分析和评估考核,制定出调整网络布局和加强网络建设的意见通过集中共享、合理调配、挖潜改造、盘活闲置资源等措施,实现巫溪电信公司网络资源的最优配置和最佳利用。组织人力对网络运行质量进行一次全面的检查,对各个运行环节上存在的影响运行质量的关键性问题认真加以协调解决,以有效地提高网络运行质量。

3、抓营销,促进各项业务快速增长。强化分层营销和目标营销,确定分阶段的营销目标,大力扩张优良行业、优良业务的市场份额,增强市场敏感性,培植新的利润增长点。科学定位,大力拓展业务区域。准确进行市场定位、客户定位和时段定位。城市抓社区、抓企业,农村抓个体大户,千方百计拓展业务区域。

4、抓服务,促进竞争优势的形成。我们的所有工作都应始于客户需求,终于客户满意,遵循公司服务理念,一切服务紧紧围绕客户需求开展,并致力于提供超越客户期望的产品。一切服务先于需求而动,以满意服务赢得客户。要遵循市场导向、客户导向的原则,把前台部门作为客户,将支撑前、服务用户贯穿于工作的始终,为客户提供最优的质量和最优的服务,巩固和提高公司在各个细分市场特别是大客户市场的竞争力。

5、抓制度,促进规范化建设。制度是管理工作的基础,没有一套健全完善、行之有效的制度,严格的管理就是一句空话。我将把制度建设作为突破口来抓,建立健全各种管理制度、工作流程和业务表格,编制管理手册,把各项工作纳入制度化管理、程序化运作的轨道。

6、抓管理,促进务实作风的形成。我将创新经营目标责任奖惩制度,对员工的评价突出效益指标,评价结果突出真实性,变单一考核为全面考核,变阶段性检查为经常性检查,变模糊管理为目标管理,变定性评价为定量评价。加大奖励力度,对优秀员工,从各个方面、各个层面进行鼓励和奖励,使员工工作热情高涨,经营实绩节节攀升。关心员工,热心服务,着力协调解决涉及员工切身利益的热点难点问题,为其创造良好的工作环境和条件,形成较强的团队竞争优势。

1、具有较强的判断分析能力(对复杂局面的判断分析能力)。

工作中,我识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。特别是我担任市场部副主任工作后,多年战斗在通信市场第一线,对整个通信市场及巫溪市场的情况都了如指掌。可以说,多年的工作磨练,已经锻炼了我较强的判断分析能力。所以,就判断分析能力上而言,我将无愧与组织和领导的信任。

2、具有较强的组织、沟通、协调及管理能力。(对重要或关键问题的协调解决能力)。

我在通信战线上工作了20多年,20年来我火红的青春在通信战线上历练的丰满而厚重。同时,二十多年来,我从事过很多岗位,多个岗位的经历,使我锻炼了较强的组织管理能力,特别是多年来在向公司领导和同事们的学习和带领下,我的组织管理能力进一步提高,现在已经具备了担任副总经理所必备的组织管理能力。

竞聘副总演讲稿篇十

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

首先感谢领导提供了这样一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。

我是20__年加入到奥科这个团队的。20__年,我负责公司的推广工作与后勤工作;20__年继续做推广工作,期间于11月份学习采购工作;20__年在广州分公司协助北京总公司管理珠三角的采购、发货工作,负责仓库后勤;20__年回到大团队做宣传推广和后勤工作。每一次变动都是一次学习,让我得到成长和蜕变。每一次竞聘都是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。今天我竞聘的岗位是后勤经理。

我清楚地认识到,要成为一名合格的经理不容易,做为一个公司的负责人:不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。

我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。公司后勤工作种类多,工作性质不一。所以这就要求建立健全的工作制度,实行有效的激励和约束机制。如果我能得到各位信任,有幸竞职成功的话,我将带领后勤全体员工本着“一切为业务同事服务”的宗旨,围绕有效服务、周到服务、标准服务,为公司打造一支出色的后勤服务团队。具体将从以下几方面着手做起:

1、提高沟通能力,优化工作方法。

做为一个管理者要学会沟通、善于沟通,做好下行沟通(员工沟通)平行沟通(各部门沟通)上行沟通汇报(领导沟通)。通过有效的沟通,不断完善后勤工作质量和水平,为后勤工作的高质量提供保障;同时,在原则制度和人性化管理中找到一个良好的结合点,学会调动员工的积极性,营造一个融洽的工作氛围,构建一个和谐的工作环境,提高后勤工作的质量及效率。宣传部是公司后勤工作重点,领导多次提出存在问题的地方,但一直没有得到很好的解决。近日我将宣传工作做了细致的整理,制定了可实施性的激励机制与考评方案,并且准备执行使用。

宣传工作将会从以下两个方面做出改变:

(1)公司网站内部推广做出调整。网站新闻不管是质量上还是数量上,都要求做好,完善标准。公司活动宣传,结合往年进行统一策划并考评,每次活动都进行预算与评估,做出最好的效果与宣传。

(2)公司外部推广,准备组织团队进行优化与考核,改变以往单人操作。做好优化账户,提高转化率。

2、增强服务意识,提高满意度。

传统意识中的服务行业一直提倡顾客就是上帝,后勤岗位的“上帝”就是公司的前线业务员,即我们的业务部的各位同事。我们将依据现有的工作平台,不断与前线业务员交流沟通,通过研讨、落实、跟踪,不断提高后勤工作管理水平和服务质量,加大后勤人员的学习和宣传力度:根据公司工作性质和存在的问题,组织针对性的培训与学习,不断满足公司业务同事的服务需求。办公室文件整理与管理,是服务于业务的基本工作,完善业务后勤工作,要细心、认真、负责;客户测评,既是服务于业务,也是监督于业务,要把握好中间的节点,做好平衡;库存添加是更好的服务于业务和采购工作,这个工作繁琐,需要工作人员有责任心并细心。

3、准确定位,转变观念。

注重后勤人员工作引导,稳定后勤队伍,并有效实施奖励机制,最大限度地调动每一个人的工作积极性,同时,注重自身专业知识的学习,切实提高自己专业技能水平,更好的提高驾驭能力。

财务工作:财务管理对企业经济效益具有十分重要而且深远的影响。树立财务管理的理念,重视财务管理资金管理功能、成本控制功能、管理监督功能,使企业在控制产品成本的基础上,在良好的管理监督体系的保障下,不断去发展自己,从而提高企业的经济效益。公司现在发展需要执行出纳和财会人员,这样对公司财务执行有着监督功能。

采购部:采购部是公司基础性环节之一,好的采购供应商,需要有优越的服务、低廉的价格、及时的供货周期,这就需要我们采购人员去不断的发现,交流与沟通。做到心中有数,公司受益。

4、空谈误事,实干兴邦。

我虽然没有什么豪言壮语,也没有什么搏大精深的施政纲领,但我深知事业如山。同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面,但我相信有各位同事的帮助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好这项工作。如果我有幸竞聘上后勤主管,我会通过自己不懈的努力,使公司的后勤管理和服务工作,更上一个新台阶,给领导及和同事一个满意的答卷,恳切希望领导和广大员工监督、支持。

“给我一次机会,我将还您十分精彩!”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。

最后,祝大家身体康健、万事顺利!祝愿我们奥科公司明天会更好!

竞聘副总演讲稿篇十一

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

大家好!

我叫xx,可以说是半个吴江人了。初来到这里,便一直在这边扎根发展。十年在人生旅途中可谓是较长的时间了。在这十年里,我看到了这座美丽城市的包容性和发展力,伴随着它一路走来。现在,自己也越来越离不开这里了。早已习惯了这里的风土人情、一花一草了。参加这次竞选,我也不是想追求外在的东西,而是想通过自身的努力,更好地报答长期以来组织和领导对我的关怀和培养,更好地为公司做贡献。下面,我作一个简单的自我介绍:

宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来,随着这些年的`工作历练与学习充电,我的工作经验日渐丰富,理论知识日益扎实,我想我有信心也有能力担任公司副总一职,能做好相关工作。今天参加竞选,我想我有以下特点和优势:

一、具有勇挑重担的信心。

今天,我参加这次竞聘,是因为热爱这项工作,珍惜这次机会。如果公司把这项重任继续交给我,我将始终保持高度的责任感,坚强的事业心,努力战胜困难,竭力完成各项工作任务,让领导放心,让同事满意。

二、热爱学习,努力提高专业水平。

我是一个爱学习的人。深知现在各行各业竞争如此激烈,如果,自己再不进步,就会逐渐被这个高速发展的社会所淘汰。因此,我在工作中一直坚持学中干、干中学。信奉着“老老实实做人,踏踏实实做事”的人生信条。年通过上海交通大学研究生招考,我非常珍惜这来之不易的学习机会,通过努力学习,顺利完成了学业。年,参加了全国会计专业职称资格考试,获得了会计师资格。现在,我已掌握系统了财经理论知识和相关的财经法律法规,公司的各项工作也很熟悉。

三、具有丰富的工作经验和勇于创新的精神。

自参加工作以来,我在盛泽投资公司已十年了。我熟悉这里的人和事,伴随公司共成长。我积累了很多财务、金融方面的工作经验。除了负责公司对外股权的融资、投资运作,还参与过我市一些重大基建项目的管理工作,在基建管理方面也积累了重要的管理经验。而且在20xx年12月担任公司新成立的稽核审计部经理时,对内部审计和监督工作都形成了一套行之有效的管理方法。并且,我服从大局,不计较个人得失,积极为公司发展添加自己的力量。在稽核部工作期间,我发扬分工不分家的精神,积极参与到公司的一些主营业务中去。为航天高新创业投资有限公司募资1000万元。积极引荐深圳创业投资公司与公司设立新的产业基金,预计今年深创投可以顺利落户吴江。后来,我调任到公司办公室工作,这为我创造了很好的学习和锻炼机会。通过实践与不同人的接触,自己的组织协调能力不断提高,与人沟通的能力也逐步增强。

成绩属于过去,激情成就未来。回首过去,我所走过的每一步,都渗透着公司的培养,都凝聚着领导的关心,更有各位同仁的默默奉献。俗话说的好,态度决定一切。没有好的工作态度,就没有好的工作质量。“千里之行,始于足下”如果竞聘成功,我将从以下几个方面开展工作:

一、找准定位,做好参谋。

在工作中,摆正自己的位置,当好上级领导的参谋和助手,同时还会站在领导的角度去看问题、想问题,凡事从大处着眼,识大体,顾大局,认真履职,勤奋工作,爱岗敬业,尽职尽责努力做好本职工作,精心组织,周密安排,坚持以发展为第一要务,积极协助总经理做好部门管理工作。

二、加强学习,提升自我。

我要根据岗位职责与工作任务,认真学习,努力实践,以新时期“政治强、业务精、善管理”的标准严格要求自己,努力钻研专业知识和提升管理水平,做到爱岗敬业、履行职责,做一名称职、优秀的管理人员。

三、交出满意的工作答卷。

作为一名投资公司主管人员,关键是要全面做好工作,确保工作质量。我要按照公司发展需求,制定出年度投资计划,做好公司年度投资统计管理工作,编制公司年度投资工作分析、总结报告,按时把资料档案的归集整理好。力争带领全体员工,奋力向前,一齐向一流业绩迈进。

古人云:不可以一时之得意而自夸其能;亦不可以一时之失意而自坠其志。无论这次竞职成功与否,我都会一如既往地踏实工作,服从公司安排,尽职尽责地做好本职工作,力争在求真务实中认识自己,在积极进取中塑造自己,在拼搏奋斗中奉献自己,在岗位竞争中完善自己。从而为公司投资事业的发展做出自己新的贡献。

我的演讲完毕,谢谢大家!

竞聘副总演讲稿篇十二

各位尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家好!

一、对公司管理水平的认识。(着重了解应试人员对分公司管理工作的认识水平)。

市场经济条件下,管理也是效益。如果我有幸竞聘成功,我将把新的岗位当成干事创业的大舞台,竭尽个人的能力和水平,不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。我的初步设想是:我将在总经理的带领下,紧紧围绕公司改革与发展的总体目标,团结带领全体员工勤奋工作,开拓进取,坚持以增强动力、激发活力、发掘潜力为目的,以加快改革、加大激励、加强管理为手段,依靠科学的工作思路、正确的营销策略、完善的用人机制和管理办法,实现公司发展提速、质量提高、效益提升的目标。

具体抓好以下五项措施:

1、抓网络和基础设施建设,为公司业务的快速发展构筑平台。公司业务的快速发展,离不开基础设施建设。为此,我要在深入调研、综合分析和对市场趋向进行科学准确预测的基础上,制定出今后基础设施建设的总体规划。特别是在网络建设上,要确保投资向有效益的区域、有效益的客户、有效益的业务、有效益的竞争领域倾斜,把握好投资方向和投资重点,搞好网络能力建设,为业务发展提供能力,为公司业务的快速发展构筑平台。

2、抓网络资源优化配置。提高网络运行质量。对现有的网络资源的布局运行和使用效率进行全面、系统的调研分析和评估考核,制定出调整网络布局和加强网络建设的意见通过集中共享、合理调配、挖潜改造、盘活闲置资源等措施,实现巫溪电信公司网络资源的最优配置和最佳利用。组织人力对网络运行质量进行一次全面的检查,对各个运行环节上存在的影响运行质量的关键性问题认真加以协调解决,以有效地提高网络运行质量。

3、抓营销,促进各项业务快速增长。强化分层营销和目标营销,确定分阶段的营销目标,大力扩张优良行业、优良业务的市场份额,增强市场敏感性,培植新的利润增长点。科学定位,大力拓展业务区域。准确进行市场定位、客户定位和时段定位。城市抓社区、抓企业,农村抓个体大户,千方百计拓展业务区域。

4、抓服务,促进竞争优势的形成。我们的所有工作都应始于客户需求,终于客户满意,遵循公司服务理念,一切服务紧紧围绕客户需求开展,并致力于提供超越客户期望的产品。一切服务先于需求而动,以满意服务赢得客户。要遵循市场导向、客户导向的原则,把前台部门作为客户,将支撑前、服务用户贯穿于工作的始终,为客户提供最优的质量和最优的服务,巩固和提高公司在各个细分市场特别是大客户市场的竞争力。

5、抓制度,促进规范化建设。制度是管理工作的基础,没有一套健全完善、行之有效的制度,严格的管理就是一句空话。我将把制度建设作为突破口来抓,建立健全各种管理制度、工作流程和业务表格,编制管理手册,把各项工作纳入制度化管理、程序化运作的轨道。

6、抓管理,促进务实作风的形成。我将创新经营目标责任奖惩制度,对员工的评价突出效益指标,评价结果突出真实性,变单一考核为全面考核,变阶段性检查为经常性检查,变模糊管理为目标管理,变定性评价为定量评价。加大奖励力度,对优秀员工,从各个方面、各个层面进行鼓励和奖励,使员工工作热情高涨,经营实绩节节攀升。关心员工,热心服务,着力协调解决涉及员工切身利益的热点难点问题,为其创造良好的工作环境和条件,形成较强的团队竞争优势。

二、此次竞聘的优势。

1、具有较强的判断分析能力(对复杂局面的判断分析能力)。

工作中,我识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。特别是我担任市场部副主任工作后,多年战斗在通信市场第一线,对整个通信市场及巫溪市场的情况都了如指掌。可以说,多年的工作磨练,已经锻炼了我较强的判断分析能力。所以,就判断分析能力上而言,我将无愧与组织和领导的信任。

2、具有较强的组织、沟通、协调及管理能力。(对重要或关键问题的协调解决能力)。

我在通信战线上工作了20多年,20年来我火红的青春在通信战线上历练的丰满而厚重。同时,二十多年来,我从事过很多岗位,多个岗位的经历,使我锻炼了较强的组织管理能力,特别是多年来在向公司领导和同事们的学习和带领下,我的组织管理能力进一步提高,现在已经具备了担任副总经理所必备的组织管理能力。

竞聘副总演讲稿篇十三

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

首先,我要感谢领导和同志们给我创造了这样一个展示自我的机会。下面我来分析一下自己的优势所在:

第一、我具有丰富的工作经验。

我毕业于重庆钢铁专科学校会计专业,进入企业后,我脚踏实地、兢兢业业地工作,先后在公司三分厂和四分厂任成本核算员,19年起任公司财务部成本科科长,负责公司成本管理、经济责任制考核等内控业务;年起历任工作;年起任。可以说,我首先是业务上的行家里手,对工作非常熟悉,同时,我从基层做起,逐步走上了领导岗位,提高了自己的管理能力,这些都为我积累了丰富的工作经验。

第二、我具有坚毅的品格。

多年来,我克服重重困难,边工作边学习,完成了四川省高教自考会计专业的学习,同时还取得了会计师证书。年我又开始参加了会计专业本科的自考学习。已介不惑之年,为人妻,为人母的我,工作和生活的压力都很大,但正是艰苦环境养成的坚毅品格支撑着我在自我完善与提高的道路上铿锵前行。

第三、我具有良好的工作作风,工作业绩突出。

二十年的财务工作经历,培养了我一丝不苟、求真务实的工作作风;养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯;造就了我不唯上、不唯书、只唯真、只唯实的工作态度。我的塌实,严谨的工作,得到了领导和同志们的肯定,给予了我很高的荣誉。年我获公司管理成果一等奖;年获先进个人荣誉称号,年获优秀共产党员和公司标兵荣誉称号。我愿把这些金灿灿的荣誉转化为更加勤奋工作,为企业无私奉献的强大动力。

另外,我为人谦和,善于团结同志,时刻以共产党员的标准严格要求自己,具有良好的群众基础,为我做好工作提供了坚实的保障。

俗话说:“知己知彼,百战不殆”。在分析了自己的优势后,我想对行业和企业的实际情况做一概要的分析,为制定科学的工作思路提供必要的遵循:

从行业来看,我国铁合金行业面临资源短缺和垄断现象严重,产能过剩(国内开工率仅40%左右)的严峻形势。而我们的企业由于远离原料产地和销售市场,在竞争中处于非常不利的局面。

利息负担重,每年支付利息约二千万元;债务负担沉重,已确定的债务金额高达三千余万元;改制难度巨大,改制成本约1.4~1.6亿元.可以说,这一长串冰冷的数字异常沉重,它揭示了我们企业举步唯艰的残酷现实。所以今天我发自内心地说:副总会计师,绝不是名利的象征,而是一份沉甸甸的责任!今天如果承蒙大家的厚爱,允许我走上这一岗位,我将更加严格要求自己,不负重托,不辱使命,为企业算好帐,理好财,为企业做出应有的贡献。具体来说,我将做好以下工作:

第一,加强财务基础制度建设。

首先,要通过加强培训,建立绩效与岗位职责和工作质量按月挂钩考核的制度等措施,全面提高财务人员的业务技能和素质;并大力推行财务电算化,力促从核算型向管理型的转变;其次,推行适时预算、全面预算管理和全员成本费用控制体系。要以目标利润为中心,以产品中标价格为依据,倒推采购价格,指导采购和销售合同的签订,控制市场风险和成本,以进行三家以上的比价或招标最优价签订采购合同的方式,寻求优质廉价的新材料,将采购成本控制落到实处;同时,工程项目除实行招标外,还必须加强工程预算控制,将预算层层分解,以效益、效率为中心,推行作业成本控制,使“低成本”战略真正落到实处。

第二,严格资金管理制度。

我要直面铁合金行业竞争残酷,回款异常困难,公司资金压力大的实际情况,严格执行资金管理制度。一方面要求按公司下达的预算指标按月、旬、周、天编制各单位的资金收支计划;另一方面严格审查计划,平衡资金,控制在预算范围内,做到笔笔开支有计划,有依据,有效果,并纳入经济责任制考核;同时要抓紧落实筹融资工作,争取川投集团1.5亿的转授信和担保融资工作,在没有融资条件的情况下,积极争取银行的支持,力争做到既保证融资成本最低,又保证正常生产经营所需资金。

第三,强化两个控制,即税收控制和营销控制。

在税收控制方面,首先要继续加强与税务部门的协调、沟通,建立良好的税企关系,为工作的顺利开展营造良好的外部环境,同时要加强研究,充分利用税收优惠政策,综合平衡,合理避税增效;在强化营销控制方面,主要是要做好销售公司货款回笼考核,采用应收帐款与销售公司逐月核对,与债务单位每季度函证,派员对公司的债权进行逐家对帐等等方式,确保货款回笼,确保资金安全。

第四,加强内部管理,提高财务部门的执行力和核心控制力。

在公司改革、改制的进程中,财务部门的作用举足轻重。我要加强财务部的内部管理,打造一支特别能战斗的财务队伍,牵头清理公司的闲置资产,对闲置资产和低效使用资产提出解决方案,提高公司资产的使用效率。同时要在工作中总结经验,规范业务处理程序,完善资金流,业务流、物资流的衔接和控制,提升财务部门的执行力和核心控制力,为企业的改革与发展保驾护航。作为副总会计师,我还要摆正自己的位置,处理好与上级领导和同级,下级部门之间的关系,创造和谐的工作氛围。与此同时,我还要力争省国资委和川投集团对公司进行债务重组和净资产结构调整,为企业的发展争取到较为宽松的外部环境。

今天如果竞聘成功,我将更加严格要求自己,戒骄戒躁,勤奋工作,不辱使命,力争谱写出一首壮美的“春之歌”!当然,是竞争必然会有人被淘汰,我将以一颗平常心来面对,无论结果如何,我都要说“我人生中的这一乐章无比辉煌与精彩!”

我的演讲完毕,谢谢大家!

竞聘副总演讲稿篇十四

各位领导、各位同事:

今天,我怀着十分激动的心情参加这次竞聘演讲。首先,请允许我向各位领导、各位同事表示衷心的感谢!感谢你们给了我这次展示自我和施展能力的机会!我将珍惜这次锻炼、提高的机会,勇敢地走上讲台,接受大家的检验和评议。

我叫xxx,今年x岁,20xx年光荣退伍,20xx年有幸来到我们公司从事江淮轻卡销售工作至今。目前我主要负责中原江淮轻卡的销售和与之相关的工作。今天我竞聘的岗位是河南锦莎汽车销售服务有限公司副经理。

个人优势。

一、具有过硬的政治思想素质。几年的军旅生活,培养了我吃苦耐劳、踏实苦干的好品质、好作风,从政治和思想上都得到了很好的锻炼和提高,能够从思想上和行动上与上级保持高度一致,具有较强的“服从意识”、“服务意识”和“大局意识”。工作中我爱岗敬业,遵纪守法,遵守公司的各项规章制度,严守职业道德,尊重领导,团结同事。工作态度积极,能主动放弃正常休假和节假日等休息时间,全身心地投入到工作中去,为了集体利益,牺牲个人利益。

二、具有较强业务能力。几年来,我十分注重业务能力的提高,从各方面加强业务知识的学习。积极响应公司高层领导倡议的读书读报活动,利用业余时间有针对性的读书读报,同时,我还注重学习国家有关汽车行业的政策法规,及时掌握国家发改委对轻卡车发布的相关行业信息和公告更改信息,认真分析、努力学习和掌握与汽车销售行业有关的国家政策,使自己在与客户交谈中占始终处于主导地位。同时,我还认真学习汽车销售的基本知识和销售技巧,用专业理论来指导自己的工作,使自己具备较强的业务工作能力。

三、具有较强的专业技能和创新意识。轻卡不同于轿车,轻卡用户多是职业司机,买车是为了运输赚钱。因此,这些用户所提出的问题多是一些运输过程中的专业问题。这就要求我们销售人员必须对车的性能和技术参数了如指掌,并能对用户提出的具体问题给予满意的答复。为做到这一点,我在专业技术方面刻苦钻研,向同事们请教简单的维修技术,很快就具备了排除一般故障的技能,为销售工作奠定了良好的基础。在近三年的工作中,我通过向身边的领导和同事学习,通过自己不断的思考与摸索,不仅较为全面的掌握了一定的销售方法,而且还总结出一些与众不同的销售技巧,从而得到了领导的认可和同事们的赞许。在日常的销售过程中,我不断吸取同事们的工作经验,并在此基础上加以总结、提炼、完善,从而形成自己创新、独特的销售方法,不仅满足了客户的需求,而且也提高了销售量。

“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”。机遇永远属于那些有准备的人。正是因为这几年的刻苦学习和不断探索、勤奋工作,我才取得了一定的业绩,逐渐使自己各方面的能力有了较大的提高。我深知,这些成绩的取得和能力的提高,是与领导的关怀和培养,同事的支持和鼓励分不开的,我再次向您们表示衷心的感谢!

工作设想。

一、摆正位置,做好配角,当好参谋。

首先,我要对领导分配的工作尽职尽责,尽心尽力的做好李红军经理安排的各项工作,并根据不同阶段的销售情况,向李红军经理提供合理化建议,使公司的销售量得以不断提高。其次,要摆正位置,当好参谋和助手,尽力协助李红军经理作好各项工作。做到尽职不越权,帮忙不添乱。

二、团结同事,虚心请教,不断进步。

天时不如地利,地利不如人和。团结就是力量,只有精诚团结,才能形成工作上的合力。因此,工作中遇到问题和困难,首先要虚心、真诚的和大家商量,认真学习和吸取对工作有利的方法和意见。工作中要严于律己,诚恳待人,尊重同事,关心同事,设身处地为同事着想,努力创造一种严谨、高效的工作环境,创造一个相互关心,相互帮助,相互支持的工作氛围。

三、加强理论学习,不断提高业务技能。

要从我做起,加强学习,努力营造一种浓厚的学习气氛,自觉从更高、更深的角度领悟行业特点,不断提高思想素养。通过对国家和公司下发的各项法令法规及政策文件的学习和对行业销售基础知识的学习,努力在“掌握必备知识,提高业务素质,增强专业技能”等方面下大功夫,从而提高服务水平和工作技能。

谢谢大家!

竞聘副总演讲稿篇十五

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

我是来自公司综合部的xxxxxx,今年xx岁,大专学历,中技职称。我于20xx年毕业于省林业学校;20xx年毕业于北京机械工业学院经济管理专业;20xx年进入移动公司工作。

接受挑选的机会;第二个词,责任!在我的心目中,三级经理副职这个职务不是权利和荣誉的象征,而是一份沉甸甸的责任。第三个词,努力!多年来,我一直要求自己,“坦坦荡荡做人,勤勤恳恳做事”,无论做任何事情,我都会力求做到尽善尽美。今天,还是这一信念激励着我,义无返顾地走上了讲台。此刻,我希望以自己的能力赢得这次竞聘,更希望以自己的真诚赢得大家的掌声!

有一句格言这样说道:人生舞台的大幕随时都可能拉开,关键是你愿意表演,还是选择躲避。凭着这句话,也凭着六年的工作经验,自信有能力干好此项工作。综合权衡,我认为我的自信来源于以下几点:

我从小接受了良好的传统教育,培养造就了自己光明磊落、有正义感、乐于助人、吃苦耐劳的品德。参加工作以来,我形成了办事讲求原则,恪守纪律,严谨朴实,团结协作的工作作风,能够做到在思想上和行动上与公司领导保持高度一致。

炼了我丰富的工作经验。我想凭着这些经验和在工作中不断的学习精神,我一定能够干好此项工作。

我年富力强,为人随和、热情大方,在工作中能起到桥梁和纽带的作用,协调各种关系,提升凝聚力,做好各种工作。对上我能与上级领导较好地沟通和协调,及时汇报工作情况,同事之间能够友好和睦地相处,对下我能约束职员,带好队伍,履行好副经理的职责。基站工程建设负责人的工作,不仅锻炼了我的领导能力,更使我体会到作为一名基层负责人的艰辛;我现在所从事的工作,更是使我的组织协调和管理能力得到了全方位的.锻炼,我相信自己能够做好这一工作。

爱因斯坦说过,爱好是最好的老师。是的,只有你爱好一项工作才能用心去做好它。自从我加入到移动公司那天起,我就立志要全力做好我所热爱的移动事业,把全部的青春年华都献给通信事业,绝不辜负单位和组织对我的培养。所以,工作中,我总是满怀着激情和信心的去工作,由于工作努力,曾多次获得领导和同事们的好评。

一位哲人说:“你的心态就是你真正的主人”。参加工作以。

来,无论从事什么工作,我都努力争取提高,努力做得更好。我时常提醒自己,一个人的岗位有不同,能力有大小,虽不能惊天动地,但务必兢兢业业,这是做工作之根本。在今后的工作中,我仍将一如既往地干下去。

竞聘副总演讲稿篇十六

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!非常感谢单位领导废旧物资回收为我们提供了这个公平竞争的机会,谢谢大家。今天,我竞聘的岗位是xx副总经理。

多年的证券从业经历让我熟悉营业部的每个岗位,知道如何防范关键岗位的操作风险;多年从事客户管理的经历,使我掌握了针对不同客户所应采取的服务技巧,个人承受风险和市场竞争的抗压能力也与日俱增。同时,多年的工作让我累积了丰富的客户资源,与一些机构和个人也建立了良好的合作关系,熟悉客户开发的技巧,具有良好的营销能力,能源源不断地把潜力客户转变为营业部的核心客户。

另外,虽然我上有父母,下有女儿,但双方父母有众多的兄弟姐妹照顾,孩子已经读大学,个人时间非常充裕,我可以把精力充分投入到工作中去。而我今年刚刚xx岁,正是大干一番的黄金年龄段。

我认为,xx营业部是一个老营业部,客户结构与传统的地销老营业部不同,因为经历过两次搬迁,因此基础客户不多,客户层次分布呈柱状,未能形成稳定的金字塔模式。只有提供更加全面优质的服务,才能稳定高市值大客户。如果竞聘上了营业部副总经理,我将协助营业部总经理做好以下几件事:

一是协助领导做好工作。坚持“上为领导分忧,下为群众服务”的原则,做好各项协调工作。协助领导做好大客户的维稳,圆满完成公司下达的`全年考核任务。理顺好各种关系,夯实好下一步发展的动力基础。

二是做好服务。证券业虽然靠“天”吃饭,但只要我们业务能力强,服务到位,注重服务方式,提升服务内涵,依然可以赢得客户。我将加强员工技能培训、提高综合服务水平,将以客户为中心的理念落实到实处。

三是强化营销。我们要向竞争对手学习,学习他们的市场开发的成功经验,总结教训,并把学习成果运用到我们的实践中来。发挥团队精神,积极组建经纪人团队,广泛挖掘客户资源。加大金融创新业务的拓展,多元发展增加营业部收益。

五是树立品牌,抓好营业部基础建设。品牌建设将是我们xx人今后的努力方向。协助领导抓好营业部基础建设,重点加大营业部基础客户的开发,稳固营业部根基,将永叔路营业部打造为国盛证券品牌营业部。

各位领导,各位评委,我真心希望大家给我一个以实践检验理论的机会。假如我能够荣幸当选分公司,我将在求真务实中认识自己,在积极进取中塑造自己,在拼搏奋斗中奉献自己,在岗位竞争中完善自己。

谢谢大家!

竞聘副总演讲稿篇十七

尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们:

大家好!我是竞聘副总经理的候选人,非常荣幸能够站在这里,向大家介绍我的工作经历和个人能力,并表达我对公司的热爱和对未来的期望。

首先,我想谈谈我的工作经历。我在公司工作已经有十年的时间,从一名普通的职员一步步走到现在的管理层,这个过程中,我深刻地体会到了艰辛和收获。我有过成功的经验,也有过失败的教训,但是无论遇到什么样的困难,我都没有放弃,而是不断地学习和进步。我相信,这些经历和教训,让我更加成熟和稳重,也让我更加适合担任副总经理这个职位。

其次,我想谈谈我的个人能力。我认为,作为一名副总经理,首先要有全局观和战略眼光,要能够看到公司的'发展方向和未来趋势,制定出合理的发展计划和战略规划。其次,要有良好的沟通和协调能力,能够与各部门和员工进行有效的沟通和协调,推动公司各项工作的顺利进行。再次,要有决策能力和执行力,能够在复杂的情况下果断做出正确的决策,并能够有效地落实和执行这些决策。最后,要有团队领导能力,能够带领团队一起前进,共同实现公司的发展目标。

最后,我想表达我对公司的热爱和对未来的期望。我深深地爱着这个公司,因为这里有着优秀的企业文化和团队精神,有着良好的发展前景和广阔的发展空间。我希望能够在未来的工作中,为公司的发展贡献自己的力量,为员工的成长提供更好的机会和平台,让公司成为更加优秀的企业。

谢谢大家!

竞聘副总演讲稿篇十八

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!我竞争的职位是公司副总经理。首先,我要对集团公司领导对我以往工作的正确领导和大力支持以及给予这次公平竞争的机会表示感谢,并感谢在过去的工作中积极配合、大力相助的同事们,同时,我恳切地期待着能得到领导和同事们的信任和支持,在今后的工作中同心协力,共创佳绩。

我叫,今年42岁,中共党员,大专学历,具有助理经济师职称,1986年3月起先后在湖北省粮油食品工业公司、湖北省粮食溶剂油公司、湖北多福商贸有限责任公司、湖北木业集团(发展)有限责任公司工作,担任过办公室主任、财务部经理、管理部经理、党总支副书记等职务。在工作期间,曾多次被评为省粮食局直系系统先进工作者和湖北多福商贸有限责任公司、木业集团公司先进工作者。

作为一名员工,我深深热爱着这个企业,将自己人生价值的实现和企业的发展紧密结合在了一起。多年的摸爬滚打,让我更加成熟,更加坚强,具备了较强工作能力和丰富的实践经验。这次适逢这次公司竞争上岗,我愿意把握此机会,进一步发挥潜能、提高认识、锻炼自己,与公司步调一致,以实际行动为公司的发展献计献策,为公司的发展壮大尽微薄之力。

竞争这一岗位,我认为本人具有以下优势:

一是具有担当该职务所必须的政治素质和个人品质。在政治上立场坚定,拥护党的路线、方针和政策,始终与党中央和公司党委保持一致。多年来,坚持用摆正位置,谨言慎行来严格要求自己,多想工作,少论得失,不断加强自身的修养。思想活跃,接受事物快,爱学习、爱思考,工作中注意发挥主观能动性。

二是具有较为丰富的实践经验。在多福公司工作期间,我曾先后在办公室、开发部、管理部工作,曾参与过公司精神文明创建、“四好”领导班子创建等相关工作,接待大小会议不计其数。任管理部经理期间,全面负责主楼写字楼租赁、招待所经营管理及与餐厅的协调工作,带领部门员工,克服种种困难,超额完成了公司下达的经济目标任务,具有了一定的管理实践经验。多年来不同工作岗位的变化,也使我熟悉不同部门的工作职责和规范,具备了不同部门工作的素质和要求,掌握了搞好本人工作职位的方法和策略,能熟练掌握现行工作规则,主持公司工作轻车熟路。

三是具备良好的人际沟通能力和组织协调能力。在工作中尊重领导,团结同事,坚持做到识大体顾大局,能够坚持原则而又不失灵活,处理问题思路清晰。任管理部经理的几年时间里,组织协调能力得到了锻炼和提高。具有与本单位其它部门、上级单位、业务单位和社会相关单位进行协调工作的能力。特别是通过多年来在不同公司不同工作岗位上的学习和锻炼,使自己的业务能力、组织协调能力、分析判断能力都有了较大的提高,使自己一步一步走向成熟。

四是具有较为扎实的理论基础,工作以来,始终不忘读书,勤钻研,善思考,具有吃苦耐劳的精神,经常到生产一线,向老工人学习、了解生产情况,真正做到了以厂为家。

优势固然重要,但仅有优势也难以在工作中做出成绩。要使副总经理工作开展得有声有色,还必须有自己的思路和措施。

我的工作思路:

一、工作指导思想:坚持以“以人为本,做大做强”为宗旨,以经济效益为核心,以精细化管理为手段,以“严管理、快节奏、讲业绩、重奖惩”为工作标准,以安全、稳定为保障,深入贯彻集团公司“一壮大,两延伸”的发展战略,抓管理、严要求,努力做好党群、工会、办公室、财务、品管工作。

二、奋斗目标:

一是抓好党建工作努力提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力,将精神文明建设落实到实处,为公司的发展提供坚强有力的保证。

二是全面推行精细化管理,提高产品一次性合格率,争创区级文明先进单位。

主要措施如下:

一是要努力工作,清楚认识我竞争的不仅仅是一个职务,更重要的是一种责任的体现,所以我将一如继往地保持自己强烈的事业心和责任感,扎实工作,锐意进取,甘于奉献、以身作则,在实践中不断丰富自己,使本公司工作日趋科学化,规范化,合理化。

二是塑造与时俱进、奋发有为的创新形象。面对复杂多变的宏观环境,面对日新月异的知识创新,面对不断深化的社会变革,我将更加自觉学习理论知识,努力学习和掌握市场经济知识、全球化知识、科技和人文知识,在工作中勤于学习,勤于思考,勤于探索,在学习中增加知识、增添智慧、增长才干。

三是打造一流员工队伍,形成工作合力。我将坚持民主集中制,坚持公司领导下的分工负责制,大力增进团结,形成工作合力。坚持“尊重人、团结人、爱护人”,以人为本,调动和发挥好方方面面的积极性和创造性。以身作则,带好队伍,努力形成千斤重担大家挑,凝心聚力促发展的良好局面。同时努力营造“严谨高效,务实创新”、“坦诚相待、团结进取”等健康向上的公司文化,将这些文化作为公司员工行为的一个导向,让员工明白制度和标准的目的和意义,并努力践行之。另外,加强管理人员和员工的沟通和交流,加深彼此的理解。让员工感受到管理人员和一线员工并不是简单的管理与被管理的关系,更不是对立的关系,而是共同合作,共同发展的关系。实现员工自主管理、自主提高。

四是做好管理工作,用管理出效益。俗话说:“没有规矩,不成方圆。公司要公正办事,就不能忽视内部管理。每一位职工,都应该遵循规章制度和遵守工作纪律。在纪律和规章制度面前,人人平等,奖罚到位。只有这样,才能更加充分发挥职工的潜能。

五是要不断加强质量管理,通过技术培训、设备维护等手段提高一次性合格率;加强对品管人员的素质培养,完善实验室的检验作用,实现每批抽检报告能作为采购、入库的有效证据;严格进料检验和成品检验的检验标准,建立随机抽查制度,确保正确率达到98%以上。

六是推行精细化管理,明确岗位职责。在管理中要做到及时发现问题、解决问题,横向到边、纵向到底,将精细化管理标准落实到每个职工身上,做到全员参与、不留死角,方方面面都有具体要求,并落实到位;同时,找准重点,抓大事、抓住工作的薄弱环节采取措施,用“较真”的思想来加强管理,紧盯热点、难点、敏感的问题去开展工作,把精细化管理不断引向深入。

各位领导、同事,以上是我任职后的一些工作想法,或许并不成熟,希望领导们给予指正!

我认为,成功不是某种终极目标的实现,它是一个不断追求,不断奋斗的过程。所以无论最后竞争的结果如何,我都会一如继往地以踏实的工作作风,求实的工作态度,饱满的热情,高度负责的精神投进到工作中去,恪尽职守,履行职责,为公司发展尽一份自己的气力。

我的演讲完了,谢谢大家!

竞聘副总演讲稿篇十九

尊敬的各位领导、各位评委:。

大家好!二十年前,一个初出校门的腼腆女孩,毫不犹豫地选择了****作为激扬青春、实现地税局财务科长竞聘演讲稿梦想的舞台。

多年来,钢铁的坚强,炉火的热情和数字的严谨,深深地融入了她的血液,锻造着她的独特风格。

二十年后,她或许表面依然腼腆,但胸中却澎湃着无限激情,她深深地热爱着自己的企业,愿意在改革的大潮中,为企业的发展贡献自己的一切!这就是今天的我,来自***的***。

能力加自信使我走上了竞争副总会计师的讲台!

首先,我要感谢领导和同志们给我创造了这样一个展示自我的机会。

下面我来分析一下自己的优势所在:。

第一,我具有丰富的工作经验。

19**年起任公司财务部成本科科长,负责公司成本管理、经济责任制考核等内控业务;20**年起历任****工作;20**年起任****。

可以说,我首先是业务上的行家里手,对工作非常熟悉,同时,我从基层做起,逐步走上了领导岗位,提高了自己的管理能力,这些都为我积累了丰富的工作经验。

第二,我具有坚毅的品格。

我来自农村,自幼丧父,家境贫寒,是母亲和哥哥含辛茹苦把我培养成人。

“艰难困苦,联通财务科长竞聘演讲玉汝于成”,艰苦岁月的磨砺,使我养成了勤奋、简朴的作风和自强不息,奋发向上的品格。

多年来,我克服重重困难,边工作边学习,完成了四川省高教自考会计专业的学习,同时还取得了会计师证书。

20**年我又开始参加了会计专业本科的自考学习。

已介不惑之年,为人妻,为人母的我,工作和生活的压力都很大,但正是艰苦环境养成的坚毅品格支撑着我在自我完善与提高的道路上铿锵前行。

第三,我具有良好的工作作风,工作业绩突出。

二十年的财务工作经历,培养了我一丝不苟、求真务实的工作作风;养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯;造就了我不唯上、不唯书、只唯真、只唯实的工作态度。

我的塌实,严谨的工作,得到了领导和同志们的肯定,给予了我很高的荣誉。

1998年我获公司管理成果一等奖;2001年获先进个人荣誉称号,2003年获优秀共产党员和公司标兵荣誉称号。

我愿把这些金灿灿的荣誉转化为更加勤奋工作,为企业无私奉献的强大动力。

另外,我为人谦和,善于团结同志,时刻以共产党员的标准严格要求自己,具有良好的群众基础,为我做好工作电信公司财务科科长竞聘演讲提供了坚实的保障。

俗话说:“知己知彼,百战不殆”。

在分析了自己的优势后,我想对行业和企业的实际情况做一概要的分析,为制定科学的工作思路提供必要的遵循:。

从行业来看,我国铁合金行业面临资源短缺和垄断现象严重,产能过剩(国内开工率仅40%左右)的严峻形势。

而我们的企业由于远离原料产地和销售市场,在竞争中处于非常不利的局面。

同时,企业内部也存在着较为严重的问题。

近年来,我参与了公司的改制、重组、债转股等工作,对公司的财务状况了如指掌。

已确定的债务金额高达三千余万元;改制难度巨大,改制成本约1.4~1.6亿元.可以说,这一长串冰冷的数字异常沉重,它揭示了我们企业举步唯艰的残酷现实。

所以今天我发自内心地说:副总会计师,绝不是名利的象征,而是一份沉甸甸的责任!今天如果承蒙大家的厚爱,允许我走上这一岗位,我将更加严格要求自己,不负重托,不辱使命,为企业算好帐,理好财,为企业做出应有的贡献。

具体来说,我将做好以下工作:。

第一,加强财务基础制度建设。

并大力推行财务电算化,力促从核算型向管理型的转变;其次,推行适时预算、全面预算管理和全员成本费用控制体系。

还必须加强工程预算控制,将预算层层分解,以效益、效率为中心,推行作业成本控制,使“低成本”战略真正落到实处。

第二,严格资金管理制度。

我要直面铁合金行业竞争残酷,回款异常困难,公司资金压力大的实际情况,严格执行资金管理制度。

积极争取银行的支持,力争做到既保证融资成本最低,又保证正常生产经营所需资金。

第三,强化两个控制,即税收控制和营销控制。

与债务单位每季度函证,派员对公司的债权进行逐电力企业财务科长竞聘演讲稿家对帐等等方式,确保货款回笼,确保资金安全。

第四,加强内部管理,提高财务部门的执行力和核心控制力。

在公司改革、改制的进程中,财务部门的作用举足轻重。

我要加强财务部的内部管理,打造一支特别能战斗的财务队伍,牵头清理公司的闲置资产,对闲置资产和低效使用资产提出解决方案,提高公司资产的使用效率。

同时要在工作中总结经验,规范业务处理程序,完善资金流,业务流、物资流的衔接和控制,提升财务部门的执行力和核心控制力,为企业的改革与发展保驾护航。

作为副总会计师,我还要摆正自己的位置,处理好与上级领导和同级,下级部门之间的关系,创造和谐的工作氛围。

与此同时,我还要力争省国资委和川投集团对公司进行债务重组和净资产结构调整,为企业的发展争取到较为宽松的外部环境。

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