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生产工作自我评价篇一
我有幸来到生产部工作,在这短暂的一月个中,在公司领导正确指引下,我对工艺、品质、技术都有必须的了解和掌握。在同事们的热情帮忙下我很快的熟悉了公司环境,适应了新的工作岗位,现将我工作情景简要评价如下:
主动学习、尽快适应,迅速熟悉环境和工作资料。首先尽快熟悉产品的工艺制做,并去现场实地踩踏、巡查;其次,主动、虚心向领导、同事请教、学习,基本掌握了日常上班的工作资料,工作流程、工作方法。工作进取、认真、负责,经过不断学习、虚心请教,评价积累,较好的完成各项工作任务。
在短短的一个月时间里,虽然熟悉产品的制做工艺,但离梦想的要求尚有很大差距。今后,我将进一步严格要求自我、加强学习,努力提高自我水平、充分发挥所长,进取、热情、细致的完成好每一项工作。
在车间经常有找不到作业指导书,针对这些问题,我觉车间要设一个放文件夹的桌子,文件将由助拉管理,编好目录,分好种类,做到多而不混,忙而不乱。
以前有时打电话或口头来说要改一些产品工艺和其他要求,返工时每个人说法不一,我期望能以文件签名或邮件发给我们,这不仅仅对每个管理者来说找到一个文字性的依据,并且还对于每一个之后人员来说更是一份难得的培训资料。经过有效的规范化管理,降低出错率,从而大大缓解生产于别部门之间的矛盾。生产关系的改善,从而促进了生产力的发展。
研究到生产车间有时有人请假而生产不顺问题,应多陪训一个多本事人员,有人员请假能够顶位,而我们不在现场有什么问题也能够问下《多能工》人员。
工具的管理。工具对我们来说很重要,以前因为有很多工具不明不白的失踪了,对公司来说是一种损失。为了加强这方面的管理,我们要对所有生产部和机电部工具进行编号,并且全部留案底,工具统一由他们自我个人管理,失踪了他们自我个人负责,每一个人如果要拿工具的话都必须签名,以便查找。
虽然很努力的学习,对产品工艺制做了解了不少,但纵观一月里头,错误还是很多的,如新人员陪训了没做进一步的跟进,导致有产品有虚焊问题出现,对此我感到很惭愧。以后为了类似的历史不在从演,重点岗位下工序必须会检查上工序,做到有问题早发现,早处理。
我也感觉到了公司管理制度也在不断的改变和完善,这证明公司领导在探索寻求更先进的管理方法。
在新的历史形势下,新的问题总是不断的出现,工艺、技术、品质是公司的灵魂,工艺技术服务于生产,对于我来说即是机遇,又是挑战。社会总是不断的提高,经济总是向前发展,问题拖不住我们要前进的脚步。古人云:“以铜为镜,能够正衣冠;以史以镜,能够知兴替;以人为镜,能够明得失。”我以史为签,积累经验,纵观未来,向更高的目标前进。
公司要能更好的生存和发展,我们就应当有自我的产品,要实现从加工业往制造自我的产品方向发展。这是一个富有挑战性的难题,我们仅有定下一个比较长远和详细的计划,才能更好地控制大局。
经过到公司一月来的工作,积累了不少工作经验,在那里对您表示感激!如果有机会的话我努力做得更好。我会坚定不移的朝着这个目标前进。
生产工作自我评价篇二
我公司安全生产管理工作始终贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,坚持“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的安全生产责任制,全面提高全体员工的科学管理和文明施工意识,建立有效的安全生产保障体系。截止目前,公司建设的工程项目未出现任何等级的安全事故。
公司自开始从事工程项目施工起就建立了安全生产管理机构,组建了安全生产领导小组,小组下设办公室,办公室设在工程部。公司总经理对公司安全生产管理工作全面负责,副总经理对公司在建项目部安全生产管理工作负责,安全生产管理具体工作由工程部负责。各项目经理部根据业主或监理工程师的要求,在工程管理部的管理体系下成立项目安全生产领导小组。
健全了安全生产管理制度和项目经理部各岗位安全职责,绘制了安全生产网络图,制定了一系列安全生产保障措施、各项操作规程和技术要求,规范了员工的行为,使安全工作有章可循,并在生产管理中得以落实,保障了安全生产管理的有效运行。并制定了《安全生产事故应急救援预案》,让每一个员工都掌握了救援知识和基本技能,从而使安全工作的实施得到彻底的保证。
在建的各项目经理部都成立了以项目经理为组长,副经理为副组长,各组、各施工队负责人为成员的安全生产领导小组,有针对性地签定了安全生产责任制,层层落实。安全生产领导小组经常深入施工现场进行检查,及时向公司领导汇报安全生产情况及所采取措施,消除潜在的安全隐患。在项目经理部的直接领导下,认真贯彻执行上级有关的安全生产方针、政策、法规、制度等,推动本项目的安全生产工作。
公司把安全生产工作放在第一位,各职能部门和各项目经理部也都加强了对安全生产工作的重视。公司经常组织人员对各职能部门及各项目经理部对安全工作责任人考核检查安全生产记录,及深入现场检查,把检查结果作为业绩考核的依据之一记录在案。公司为了促进员工学习安全生产法律法规,加大安全生产宣传力度,在项目经理部设置专职安全员。规定对项目经理部安全生产的宣传、教育工作认真负责,对新上岗人员会同相关部门进行上岗前的安全教育,协助处理搞好本项目特种作业人员培训工作。
公司工程部每季度组织一次安全工作大检查。项目经理部每月组织一次全面的安全生产大检查。安全检查由项目经理负责,项目副经理牵头,有关职能部门的负责人和项目专职安全员参加。对查出的事故隐患,事故苗头,有关部门制定整改计划,做到定人、定措施、定完成日期,条条有落实,款款有交代,在隐患未消除间,采取可靠的防护措施,若危及职工人身安全的应立即停止作业。加大对特殊工种操作的检查频率,降低危险系数。配备足够的安全检查人员,做到按制度、按规定监督检查,及时记录,每月汇总。各项目经理部制定防洪防汛措施,成立了以项目副经理为组长的防汛领导小组,签定安全责任书,密切注意汛情,做好各类临时防护和排水设施,雨天安排专人巡视施工地段,不允许有半点疏忽。
公司安全教育工作全面落实执行,定期对各级施工人员和新工人进行了不同形式的安全教育:项目经理、副经理、专职安全员在上岗前都必须进行安全培训,参加施工的所有人员(包括临时工、实习生、学徒工、民工等)必须进行上岗前的安全教育,教育内容包括:安全划识、各种操作规程、安全制度等,经培训合格后,方可上岗作业;电工、焊工、起重工、爆破工及各种机动车辆驾驶等特殊工种工人,除进行一般安全教育外,还必须进行本工种专业培训,经考试合格持证后,方可独立操作。
项目专职安全员除进行日常的一般安全教育、宣传外,还要充分利用广播、电视、录像、警示牌等各种形式进行安全普及宣传,运用典型事故案例对职工进行教育,要求员工严格执行本工种(岗位)安全操作规程,不违章冒险作业,拒绝违章指挥,制止违章操作。
项目经理部在生活区、施工区挂安全标语,设置标志牌,即起到了警示作用,又焕发了公司的精神面貌,企业采用安全文艺、安全漫画、安全文学等手段进行寓教于乐的安全文化建设,不断营造强烈的安全文化氛围,使员工牢固树立了安全生产意识,规范了自我行为,在工程施工中安全操作,预防各类事故的发生。安全生产工作常抓不懈,把安全生产政策、法规落实到生产的第一线,人人重视,全员参与,使依法生产在每个人的大脑中警钟长鸣。
公司主管安全部门质量安全保障部开展了以“我施工,我安全”和“安全在我心中”为主题的两届安全生产知识竞赛活动,以灵活的形式促使员工学习安全技能,捉高自我防范意识。
我公司根据《施工企业安全生产评价标准》进行年度自我考核评价工作,对评价的五个方面进行汇总(详见以下表格),评价结果为合格。
生产工作自我评价篇三
20__年,我项目部始终贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针。认真贯彻落实上级单位下发的有关安全生产工作的文件精神和要求。严格防范安全生产事故发生,全面落实安全生产职责制。20__年度未发生一齐人身伤亡、机械设备损坏、火灾及其他安全事故,为___项目部全面完成年终生产目标奠定基础,现将20__年度安全生产工作情景评价汇报如下:
一、工程概况。
本合同工程位于吉林省集安市境内,合同主体工程为隧洞工程,计划20__年8月掘进至17#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内检修,经过3个月检修工作后计划于20__年8月掘进至7#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内拆卸,由20#支洞运出。截止目前约掘进5600m。生产经营产值约为:9080.18万元。
二、安全生产基础建设和制度建设情景。
1、项目部于年初成立了安全生产领导小组,明确了安全生产领导小组成员及职责,并根据公司《安全生产考核管理制度》及《安全生产职责制度》及《安全风险抵押金管理办法》中的规定要求,下发了《关于缴纳安全风险抵押金的通知》,经过层层签订“安全生产职责书”,把安全生产工作目标任务层层分解,构成了“横到边、纵到底”的安全生产工作格局。上至项目经理下至班组长,累计签订“安全生产职责书”20份,缴纳安全风险抵押金共计90000元。
2、结合项目部施工特点编制了“安全管理制度汇编”,包括《安全生产职责制度》、《安全投入制度》、《安全会议制度》、《安全检查制度》、《施工机械设备管理制度》、《紧急避险制度》等33项安全管理制度;36项安全操作规程,7项安全管理规定,8项安全措施、方案,并正式下发实施;使安全生产工作逐步走上了规范化、制度化的轨道。
三、安全教育培训及安全宣传教育工作开展情景。
1、安全教育培训情景。
项目部从国家法律法规、标准、规范及施工生产实际情景等多方面入手,进取编写具有“针对性、实用性”的安全教育培训资料。经过三级安全教育、观看事故案例视频及发放员工安全手册等多种教育手段,全面提升员工安全意识。全年累计培训73场次,累计培训人数513人,入场教育培训率达100%;其中小火车安全运行专题教育2次、一线施工人员专题教育4次、安全视频案例分析专题教育4次,真正做到了安全教育全员覆盖。并根据本项目施工特点及对特种作业人员的需求,项目部先后于20__年2月组织2人赴西安进行非煤矿山安全管理人员培训取证;20__年6月组织2人赴西安进行安全培训延期取证;20__年7月组织6人赴通化市参加起重机械司机操作取证;20__年11月组织3人赴西安进行3类人员安全培训取证。经过培训提高了安全管理人员的安全管理水平及特种作业人员的岗位操作技能。
2、安全宣传教育情景。
为了营造一个良好的安全生产氛围,项目部采取多种形式,经过悬挂安全生产条幅、制作安全生产板报、举办以“我要安全”说一句话及安全知识咨询日等一系列宣传教育手段,加强了安全生产法律法规和安全生产知识的宣传,使安全生产深入人心。全年累计悬挂安全条幅16个;制作安全板报3个、安全宣传牌3个,粘贴安全宣传画36幅;举办以“我要安全”说一句话及安全生产咨询日活动各1次。
四、安全检查及隐患排查治理情景。
为消除施工现场安全隐患,不断完善安全防护措施。依据项目部《安全检查制度》及公司、分局相关文件要求,认真执行日常巡查、周检查、月检查、安全隐患排查及施工用电、特种设备、车辆等各项检查,都能够做到有计划、有检查、有整改、有评价,对查出的各类安全隐患和不贴合安全规范的事项都按规定进行了整改及落实,全年累计排查隐患75项。其中,一般隐患:65项,重大隐患:10项,已按照要求全部整改完成。整改率:100%。
五、安全活动开展情景。
项目部认真贯彻落实公司、分局及上级单位下发的文件精神和要求,扎实开展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治违亮剑行动”、“安全生产月”、“一线员工应急培训”及防洪度汛、地质灾害、消防及交通安全等一系列安全专项检查、教育活动,强化了安全生产基础工作,稳定了安全生产总体形势。全年累计开展专项安全检查、教育活动15次。对检查出的安全隐患及问题,全部能够按要求整改完成,同时认真评价吸取教训,使安全检查真正做到了有计划、有检查、有整改、有评价、有提高。
六、安全事故情景。
严格按照公司《安全生产事故管理制度》、《安全事故调查制度》开展安全事故管理工作,全年未发生承担主要职责生产安全死亡事故,未发生设备、火灾等其它安全事故。因工轻伤率控制在5‰以内,实现了项目部制定的年度安全生产目标。
七、职业健康管理情景。
项目部严格按照公司制定的《职业病防治管理制度》及项目部制定的《职业病防治管理办法》开展职业病防治工作,每月按时发放防尘口罩、防噪音耳塞等职业病防治用品。并于20__年6月25日下发了项目安字__《关于员工参加职业健康体检的通知》,累计参加职业健康体检人数41人,全年未发生职业健康事故,新增职业病为0。
八、特种设备及特种作业人员管理情景。
本项目部施工范围内的特种设备有:2台桥式起重机、一台门式起重机,全部经通化市特种设备检验中心检验合格。每月开展特种设备安全检查,并认真做好每日运行、维护记录。并建立了特种作业人员管理台帐,包括:起重工、电焊工、电工等特种作业人员共计21人,全部持证上岗,并按季度对特种作业人员管理台帐进行更新。
九、应急管理及演练情景。
为防止施工现场发生安全生产事故,结合项目部施工生产实际情景,制定了包括《地震灾害应急救援预案》、《坍塌事故应急救援预案》、《易燃、易爆危险物品事故应急救援预案》、《防洪度汛应急救援预案》等12项安全生产专项应急预案,并建立了应急救援队伍,构建起安全生产应急救援工作体系。同时项目部有针对性的对《防洪度汛应急救援预案》、《火灾事故应急救援预案》及《地质灾害应急救援预案》进行了应急演练,累计演练人数57人次。经过演练加强了员工对事故灾害的防范意识,提高了员工应急逃生本事及自救互救本事。
十、安全投入情景。
项目部根据施工现场安全管理工作情景,严格按照公司《安全生产投入制度》及国家法规规定比例定额提取安全费。按要求提取本合同工程造价的2%作为安全生产保障资金,同时设立了安全生产投入资金专户,并按照“项目提取、确保需要、单位统筹、规范使用”的原则进行管理。全年计提安全生产费1546824。37万元,实际投入1755484。97万元,超支208660。6万元,投入比例为2。27%,满足水利水电工程2%的比例要求。具体投入如下:安全工程支出:886916。87万元;安全活动支出:13239。3万元;劳动防护与职业健康支出:194207。85万元;日常安全管理支出:188676。63万元;其他与安全生产直接相关的支出:472444。32万元。
为进一步提升我项目部的安全管理水平,项目部依据公司《安全生产考核管理制度》认真开展各项管理工作,并严格按照考核制度开展自纠自查工作,经项目部内部自查结果为:安全生产工作管理考核自查得分174分。
本次考核是对我项目20__年度安全生产管理工作的一个评价,也是对我项目部20__年度工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法,我项目部将以本次考核为契机,进一步加强安全管理工作,进一步激发我项目部员工的工作进取性、创造性,提高工作效率,确保项目部施工生产持续稳定。
生产工作自我评价篇四
今年是我们公司具有挑战性的一年,在承受多方面的压力,在各位领导的带领下;在各位主管、职员的支持下完成了今年的生产目标任务。
一、计划与产能。
1、关于计划。
20__年,生产部门在上级领导的正确领导下,在各兄弟部门大力支持下,合理编排生产计划,把生产任务层层分解,目标明确并落实到机台,有效扭转了生产计划性不强的状况,使生产进入一种均衡有序的状态,提高了现场物件的流转率,必须程度上改变了各车间各自为政,工作目标不统一的状况,全面的按要求完成了业务订单的交货,可是按定单要求的履约率还存在必须问题,这是生产部门今后工作中努力的方向之一。
2、关于产量质量。
20__年生产部在公司领导、质检部的大力支持和帮忙下,高度重视产品质量,严把工序质量关,干部员工牢牢树立质量就是生命的思想意识,很大程度提高了各种问题的解决效率,使生产部门的品质保障本事得到了必须提升,也使生产产能得到了很大的提高。
二、设备管理。
20__年的生产管理中,各车间相应实行了管理制度,设备工具有专人负责并建立了台帐。设备职责人严格按管理要求对设备进行维护保养,经过以上各项措施,人为因素造成的设备故障得到了有效控制,保障了设备正常运转,确保了生产运行的稳定。同时经过设备人员的大力改造,提高了设备的效率和产能,有效提高了设备的产能。
三、人员管理。
生产部在今年,围绕管理做了不少工作。我们深知“人“是所有工作中最基本的要素,最重要。所以我们的所有工作,都是以人为本,我们的所有工作的展开必须得到大多数员工的理解和支持;我们更明白:没有规矩不成方圆的道理,所以我们在以人为本的前提下,制定了生产部的各项规章制度,我们的管理理念是:“以人为本,实施管理标准化、科学化”;制度给我们的管理供给了管理的标准,供给了依据,仅有有了标准,我们的管理工作才能更科学,才能更公平,才能更公正。
同时我们也向广大的员工证明我们的思想:“以人为本,实施管理标准化,科学化”,并不是不要管理,以人为本是为管理服务的,所有的行为必须为管理这一中心任务服务,以人为本是为了我们更好的实施管理,以人为本只是说我们在管理时更人性化,我们在提倡管理的时候,坚决反对野蛮粗暴的管理。
1、采取多种措施,营造良好学习环境,着力提高员工素质。
2、进取培育团结、和谐的工作氛围,纯洁员工队伍的思想,增强企业凝聚力,合力完成公司的计划与任务。
3、对岗位实行了职责,制定相应的岗位标准,优胜劣汰。
4、完善考核办法,根据目标任务进行层层分解,按照多劳多得的原则,合理调整薪酬分配方案。
5、完善主机车间的工资体系,使工资的分配更公平更合理。
6、制定了车间主任的考核方案,明确考核资料和方法。
四、安全生产管理。
1、20__年始终把安全放置第一位,定期召开安全生产例会,不定期进行安全大检查,建立安全生产办公室、应急办公室,落实安全台账,作业许可证等有关信息资料,完善车间消防设施,全年无工伤事故,无设备事故发生。
2、生产部的管理干部坚持与员工打成一片,了解员工对我们管理人员的意见,对生产部管理的意见和提议,同时我们也经过这样的会议交流工作经验和沟通思想,取得了不错的效果,增强团队精神。
3、20__年,生产部将安全生产纳入日常管理工作之中,能够定期对车间员工进行安全认识,根据需要及时宣布劳动安全和工作纪律公告,并加强了对生产现场劳动纪律和礼貌卫生的管理,保证了生产车间的有序运行。
五、现场管理。
20__年,生产部对现场管理,做了一些改善措施,对生产现场环境。地面卫生、设备卫生、员工着装等方面状况都有所改善,也尽量改善生产通道的顺畅,摆放混乱,标示不清的问题。虽然还没能到达目视化、标准化及看板管理的要求,可是现场管理到达360度全方位,实现管理初级水平有了必须的收获。
生产工作自我评价篇五
光阴荏苒,岁月如梭,20__年已经过去,充满生机与挑战的20__年已经到来,回顾过去,一年来,我生产部在各级领导的大力支持和各部门的密切配合下,全体员工团结奋进,努力拼搏,顺利圆满地完成了公司下达的各项生产任务指标,在此,我对生产部一年来的工作做以下回顾和评价,同时祈愿公司20__年在大家的共同努力下更加完美。
一、工作回顾。
1.安全生产方面。
一年来,我生产部始终把“安全高于一切、职责重于泰山”的理念当作整个生产工作的首要任务来抓,将安全工作纳入生产日常管理工作之中,按时召开班前会议和安全周会,坚持实行每小时安全检查制度,监督和排除各车间的安全隐患,不断健全和落实安全生产职责制度,重大危险源建档并实行重点监控,因地制宜地向职工灌输安全知识和操作技能,一线职工安全意识稳步提高,全年未发生一齐人身伤害和重大设备损坏事故,全年安全事故为“0”。
2.全年生产量和产品质量方面。
车间全年合计生产_吨,合计_吨,全年产量总计_吨,生产计划完成率_%,车间全年合计生产_吨,全年生产计划完成率_%,在产品质量方面,一年来,我们加强过程质量控制,严格做到不合格产品不出车间,入库检验合格率_%,_%以上到达或超过国家和行业要求的质量标准。虽然在生产过程中仍然存在一些质量问题,我坚信,只要每位员工增强质量使命感,全力投入到生产的每一个环节,产品质量必须会进一步提高。
3.设备管理方面。
在过去的一年里,各车间设备运行良好,没有因为设备故障影响到较大的工作进度,在定期的检修和日常保养下,保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定和生产任务保质保量按时完成。
4.劳动纪律和人员管理方面。
一年来,我们提出“强化劳动纪律,确保安全生产”的理念,对职工加强监督管理和说服教育力度,循序渐进的引导职工向好的方向发展,增强了职工的荣辱观和遵章守纪的思想,一改以往的落后面貌,推动了各项工作更好更快的向前发展。
二、存在的不足和对策。
1.在安全方面,职工的安全意识淡薄,处理突发事件的本事仍然不强,一部分职工存在严重的冒险蛮干行为和对安全的漠然视之和侥幸心理,对安全防护用品的作用不能深刻认识,这与培养职工的安全意识、树立安全危机感、落实安全职责制做的不够好、不到位有很大关系。在20__年里,我们会履行自身职责,加大职工的安全教育和培训,定期做好突发事件演练工作,力求把安全工作抓实、抓细、抓出成效,不走过场。
2.在质量方面,缺乏全员参与的质量管理意识,没有完善的质量管理问责制度,个别职工盲目追求产量的思想依然存在,或抱着事不关己、漠然置之的态度,在监管一时不到位的情景下会出现真空。针对此类问题,我们将建立健全质量问责制度,使职工牢固树立主人翁精神和质量使命感,生产工序层层把关,层层落实。
3.节能降耗方面,之前,我们对各生产车间的工艺环节节能降耗的措施进行过细化、量化控制,但由于我们是订单和间断式生产,订单的连续性怎样直接影响到节能降耗的诸多方面,有时候任务不足也使生产现场管理松懈,员工的精神面貌和紧张感缺乏。在这方面我们已策划实行有效的激励措施,不断提高员工的综合素质,在工艺方面进取吸收外界先进经验,改造落后产能和设施,力争把生产成本降到最低。
20__年已经过去,我来公司也已经多年的时间了,经历了这几年的生产管理工作,在公司各级领导的关心厚爱和全体员工的支持帮忙下,我不断加强理论学习和实践评价,逐步熟悉了公司的运作程序,基本掌握了整个生产系统的操作过程,为今后的工作打下了坚实的基础。
但我个人也存在不足之处,最主要的是不善于有效的表达,这也直接影响到工作效果。在今后的工作中我会坚持长久的工作热情和进取性,坚持“不待扬鞭自奋蹄”的精神,做好自我应做的每一件事,从容地应对问题和挑战,不断丰富充实自我的管理本事,客观的应对自我的不足,更好地改善。我会一向努力地工作下去,为__公司的生存发展奉献自我毕生的心血和智慧。
以上是我对生产部及本人一年来的工作报告,在20__年里,我将和生产部全体员工一道按照公司下达的既定目标努力工作,再接再厉,尽职尽责,争取取得新的、更大的提高,为我公司的创新发展、做大做强而努力奋斗。
生产工作自我评价篇六
自升入大学以来一直担任班长职务,协助老师,辅导员及领导处理日常事务,收集信息和起草学校文件。我很喜欢学生的教学管理工作,因此我从大学二年级就开始了我的工作,我负责本学院的教学工作,分发课表,领学生课本,协助老师联系教室,记录学生成绩等。
由于我学习优秀,我光荣加入中国共产党,并获得校级优秀奖学金,被授予校级优秀班干部的称号。除了学好本专业的课程比如分析化学,化工原理之外,我还涉猎管理,化学,食品,纺织,英语等领域,刻苦学习,增长自身知识,扩大了知识领域。除此之外,我学习并掌握了一定的计算机技术,比如办公软件、visualbasic语言编程等。
大学四年,我的各方面技能有很大提高,掌握了工科技术,更重要的是我有了近三年的.学生工作经验,并且具备了办公管理和冷静分析日常事务的能力。我相信,我能胜任这份工作。
生产工作自我评价篇七
根据股份公司下发的《关于开展__年“安全生产月”活动的通知》,结合我站实际情景,本月组织开展了“安全生产月”活动,我站对本次活动进行了具体安排。现将本次安全月活动评价如下:
一、领导重视,组织措施到位。
为了加强本次安全月活动的组织领导,确保安全生产月活动的有效落实,站领导成立了“安全生产月”领导小组,负责本次安全月活动的组织实施。为提高管理层对安全月活动的重视,在安全例会上针对当前电站生产及施工情景组织电站领导、安全小组成员、专职安全员发动主题为“安全职责,重在落实”的专题动员会。
二、开展形式多样的宣传教育活动。
活动期间我们召开安全例会大力学习宣传《安全生产法》、《电站安全管理制度》和《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》。组织全站所有员工在电厂进行安全知识培训,对安全生产事故应急救援进行演练,进一步加强了电站安全管理力度。同时经过宣传教育到达办公区、生活区和生产区。防护用具、机电设备及配件贴合有关安全生产法律、法规、标准和规程的要求。利用张贴宣传标语50余张,安全学习书籍等相关方面的安全知识宣传资料,发放到各名员工,组织其学习。教育员工“关爱生命、安全发展”,提高员工自我防护本事。
经过宣传安全生产月活动,营造浓郁的安全礼貌生产氛围,从而提高全体员工的安全礼貌生产意识。
三、大力开展安全生产大检查活动,并与开展安全生产隐患排查治理专项行动结合起来,进取做好安全生产检查和重大隐患的整改检查活动,及时指出生产过程中存在的安全问题并提出整改意见,进一步落实各项安全措施,消除事故隐患,有效遏制了重特大事故的发生,取得了明显成效。检查主要针对前池高边坡,首部枢纽,升压站变压器及消防设施、机房机组和高低压柜、灭火器摆放、厨房卫生、安全保通、综合楼等方面,参检人数10多人次,查出安全隐患1处,真正做到不留死角,不留盲点,职责到人,整改到位。
总之,此次“安全生产月”活动,紧紧围绕建立安全生产的长效机制,落实各项规章制度,堵塞安全管理上的漏洞,完善各项防范措施,对重点事故隐患部位,建立健全安全事故应急救援预案,做到防患于未然。为提高全职工安全意识,大力弘扬安全文化,营造人人讲安全、人人重安全、人人保安全的和谐社会氛围,起到了进取有效的促进作用,为促进全项目部安全生产工作不断稳定好转打下了坚实基础,到达了预期效果。
生产工作自我评价篇八
(一)强化管理基础建设,加强队伍建设。
为进一步确保安全生产管理工作的组织和落实,调整了安委会成员,由安委会负责公司安全生产管理工作的组织落实,并设立安委会办公室,负责处理日常工作。所有部门均明确了兼职安全员,并制订了《_____工作职责》,安全职责得到落实。
按照总体部署和要求,突出重点注重实效,制定了活动开展方案,明确各部门活动开展职责人,以多种交流平台开展广泛宣传,做到全员知晓,营造良好的活动开展氛围。邀请了专业人员进行消防安全知识培训,经过培训进一步普及了员工消防安全知识,有效地提高员工安全意识,对公司安全生产工作起到了进取作用;按照治隐患、防事故活动目标,认真组织开展安全事故隐患排查,就办公区域进行全面排查,日常安全检查工作得到较好落实。
按照相关文件要求,制定了安全生产大检查实施方案,并集中开展了两级安全生产大检查,检查单位覆盖了公司所有部门,下发了《安全隐患排查表》和《安全工工作自查情景表》,针对安全隐患类别逐一进行排查,梳理分析隐患可能存在原因并制定防范措施,各部门均按期上报检查情景,确保安全生产大检查各项资料得到落实。
围绕主题,充分利用会议、培训和办公系统等多种渠道,广泛宣传安全生产工作要求,组织开展各类培训。先后组织进行__次隐患排查,组织__次全员消防安全知识培训,增加了员工安全意识和安全防护知识。针对新入职员工做安全生产管理要求和保密管理规定的岗前培训;在会议上进行了安全生产宣贯培训和工作布置。
(一)不断健全安全生产工作机制,完善安全生产管理体系,认真落实安全生产目标职责制及安全生产职责书签订,要求各部门认真履行安全生产职责,落实安全生产目标职责制。
(二)加大安全宣传教育力度,以提高员工安全生产意识为目标,抓住重点,突出工作现场安全事故预防、避险、应急处置和自助求救等安全常识培训。
(三)加强车辆安全管理职责及交通安全教育培训,严格按照管理制度要求对公司驾乘人员进行相关交通安全教育培训,定期组织车辆的日常维护保养工作,督促车辆驾驶人员做好《车辆管理记录本》的填写,加强公司驾乘人员的安全意识。
(四)进一步做好保密宣传教育工作,定期组织员工进行保密相关法律、规范的学习,做好新员工岗前保密培训,提高员工保密意识,严防失泄密事件发生。
(五)进一步加强安全生产检查力度,做好重点部位的安全监管,做细隐患排查工作,对排查出的隐患及时制定整改措施,确定整改时间,确保整改到位。
(六)进一步加强和规范安全生产基础管理工作,继续做好日常安全督促、检查,健全安全生产台帐、报表管理,确保安全生产制度规范、执行有效、数据准确、痕迹清晰。
(七)全面落实公司20__年安全生产工作目标,确保公司各项工作任务的顺利完成。
生产工作自我评价篇九
20__年在紧张和忙碌中过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽然没有完全到达公司的各项指标与要求,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对这一年来的工作得失作出细致的评价,同时祈愿我们公司明年会更好。
过去的一年里,面临经济市场的清淡,公司高层的果敢决择,在巨大的压力下,进行了各项生产工艺的摸索,大胆改善,实施,并克服了客户订单多,出货急,临时调配等困难。成功过渡。在过去的一年,各生产部门力挑重担,高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,利用早会、质量会、生产会议为部门操作工灌输质量理念,坚持一线操作工为第一质检员的观点。并在一线操作工的很多流动下,及时为新员工安排质量、操作技能方面的基本理论培训和现场操作实践,保证每一个新员工,都能了解基本的产品质量判别方法。
根据产品特征分类及质量要求。为了确保产品质量的稳定性,生产线内部安排专职人员负责品质,我们坚信产品质量是人力能够控制的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,以到达满足客户质量要求的最佳目标。
新的一年,我们的重点依然会全力放在生产的管理上,在原有的基础上,保优去劣,着重加强车间员工的管理,多做员工思想工作,提高员工工作职责心。
多到生产一线观察生产过程中的异常情景,杜绝违章操作。在平时的工作中做到自检自纠,及时发现,及时处理。从前到后,从原料到成品;控制好车间的生产成本和消耗。
针对各公司在去年对本厂家具的结构,沙发的适用度,油漆的瑕疵,成品的清洁,包装,产品的保护等多个方面细节的提议与投诉,我们会认真听取来自各公司这些有益于我们成长的提议,明确我们在这新的一年要奋斗的目标,端正我们的工作态度,必须严格把关,抓好生产质量和进度。
尽最大本事减少成品出仓的返工率,我想在公司领导的正确带领下,经过我们所有员工的共同努力,必须能把我们的这个团队做得更大,做得更强。
生产工作自我评价篇十
时间过得真快,20__年已将成为过去,新的一年已经到来。回顾20__年的工作,我倍感欣慰。我们生产车间在公司领导正确领导下,全体员工共同努力下,在产量,质量上较过去都有了很大一步的提升。优秀的企业需要优秀的团队,作为这团队的一份子,为这个团队的成长贡献自我微薄的力量是我们每位员工义不容辞的职责。此刻我代表生产车间将20__年的工作做一评价汇报,期望大家多提宝贵意见。
一、生产情景:
20__年全年生产钒氮合金3835.655吨。消耗v2o55308.44吨,总电耗24824703度,吨产品耗电6472.0896度吨,碳粉消耗1538.43吨。液氨吨,单耗平均1.3843.所有指标与前几年生产情景相比有了一个很大的提升,产量提高,各项消耗指标普遍下降,生产成本明显降低。其原因主要体此刻以下几个方面:
1;新增7#,8#生产线的投运为全年产量的提高供给了可靠的保障。生产车间协同设备厂家完成了整体生产线的系统配套工程。新备料车间的安装调试;高位水塔,循环水水塔的制作及全厂供水管线的连接布局与施工;全厂供配电设施的调整与安装任务;收尘烟气处理系统管线连接与调试;9#---11#生产线建设的前期准备工作。在保证生产正常运行的情景下,经过反复调整,反复论证,改善,改造自主创新,使得生产运行,环境污染治理都到达了一个梦想化状态。在那里要异常感激来自兄弟单位双河钒矿和鸿源公司来支援我们的管理人员和技术人员。他们能吃苦在前,以身作则,紧密配合保质保量的完成了公司下达的各项任务。
2;生产运行过程中,经过全年15次对炉窑的抢修,对出现的问题进行综合分析,在公司领导班子的带领下经过技术改造,改变炉窑的内部结构,加气排放量,减少了窑内烟气结块时间,延长了炉窑使用寿命。经过改善将原先的园坩埚,改为方坩埚,使得产量大幅度提升。降低了吨产品的电耗,对降低成本消耗起到极大作用。
3;在公司总经理的领导下,完成了高压供电线路的改造。全公司上下一心,进取配合施工单位,顺利完成了这次改造任务,与8月13号顺利通电正常运行。为企业今后的发展打下了基础。
20__年所取得的成绩大家是有目共睹的,这与我们全体员工的共同努力是分不开的。在那里我由衷的向大家说一声“同志们辛苦了”.
二、生产管理方面:
1,在班组建设与管理上得到进一步加强。经过车间班前会,周例会等多种形式,将公司的会议精神及时传达通报,使员工真正领会到公司的发展要求,提高员工爱岗敬业,团结互助,以厂为家的良好道德风尚。
2,加强员工的技能培训工作,组织多次培训活动,经过理论考试,实操考试,使员工能够了解设备性能和工作原理,做到懂操作、会保养,减少了设备故障率,从而提高设备运转率。
3,车间各工段根据各自的工作岗位制定了现场管理制度,巡检路线,要求大家严格抓好各工序的工艺指标,严把质量关提高产品质量,经过巡查及时发现运行中存在的问题,防微杜渐,将事故处理在萌芽状态。对生产起到了进取地推动作用。
4,实行了工段长带班制,对设备分片包干职责到人。及时处理运行中存在的问题,为设备的维护保养供给了可靠地保障。不断提高设备的运转率和完好率。同时对劳动纪律和制度管理的落实起到了极大的推动作用。经过对少数违纪员工的处理,是大家的工作态度和职责心有一个新的提高和认识。
5,提倡厉行节俭,反对浪费。抓好产品物料的回收工作,降低损耗,加强清理、清洁、整顿,物料归类,废旧材料回收利用。经过对修窑材料的整理回收利用,如2#窑修理,大部分利用旧材料修复。为企业节俭一大笔材料消耗费用。
6,对磨粉,压球,包装岗位实行了记件承包制,充分体现了多劳多得的分配政策,调动了员工的工作进取性。改变了以前大锅饭,出勤不出力的不良局面。
三、安全礼貌生产:
经过安全培训,技能培训和各项劳动管理制度的学习,使得广大员工的生产安全意识都有所提高。对重点易发生不安全事故的部位,定期检查,排查,将事故隐患消灭在萌芽状态。确保设备安全和人身安全。今年安装技改项目较多任务繁重,总体来讲全年未发生重、特大不安全事故。但还是出现了一些不该法生的小事故。5月16号备料车间上料机架由于操作失误引起的塌架事故;违章操作电葫芦引起的伤手事故;开叉车疯跑引起的撞坏设备、大门等事故。这一系列问题都给我们敲响了警钟,安全无小事,必须按章操作,用心操作,才会减少事故的发生。
在20__年的工作中,涌现了一大批优秀的管理干部和优秀员工,他们能够一身作则,服从安排,吃苦肯干,职责心强,能急企业所急,将企业的事放在首位。他们是我们这个团队中坚力量。但还有少数管理干部和部分员工工作不负职责,斤斤计较。今年车间工作成绩大家是有目共睹的,但存在的问题也较多,主要体此刻以下几个方面:
1,劳动管理制度的执行力度不够,检查、督查处理不及时,同样的错误一犯再犯,不能够有效遏制。
2,由于设备的不断老化,设备保养维护跟不上,没有健全的设备维修保养计划记录,只当坐诊医生。
3,工作主动性不高,机械的做事,工作拖拖拉拉。
4,上下工序配合不到位,各行其事。
5,员工的操作技能较差,还需进一步加强培训。
6,劳动保护意识淡薄,安全环保意识较差。
新的一年要有新的气象,保留发扬以前好的工作作风,改正不足之处。20__年车间工作目标是:
1,进一步加强纪律、制度的落实。实行督查考核制。
2,全面实行产量,质量,安全挂钩的承包制。
3,加大培训力度,提高全员操作技能和思想素质。
4,强化细节管理,控制好各项指标,不断提高产品质量。
5,加大设备维护保养力度。建立健全设备维修保养计划、记录。
6,加快新生产线的建设,完善系统配套工程建设。
火车跑得快,全靠车头带。在新的一年理,我们生产车间全体员工,会在公司领导的正确带领下,各部门领导的共同协作下,去迎接各项挑战。我们要用全部的热情和智慧为企业创造更高的效益。在工作中不断学习、评价,提升个人素质,为企业不断发展壮大贡献力量。
生产工作自我评价篇十一
20__年生产部在公司的领导,其它部门的支持下,以满足发货为工作的出发点,组织生产,及时协调,同时经过车间不断的改善,到达提升车间管理的目的。已基本完成了全年生产发货任务。具体情景如下:
一、全年生产指标完成情景。
20__年截至11月份,装配式散热器成品入库:514299只,月均51430只;配合产品工程部完成钎焊式散热器新品开发计划134个品种,钎焊式散热器成品入库:6647只。生产计划完成率:94、29%。(公司指标:88%)。但受欧洲金融危机的影响,与20__年相比产量下降20%左右,生产基本满足客户需求。
二、质量管理方面。
一年来,各车间按照质量体系的要求抓产品质量管理。产品工序控制要求员工进行“三检”,经过“三检”制度的执行,很好控制住了不合格品的生产,流转,减轻了质量成本。车间现场完善了工艺规程,在质保部的配合下对产品工序标识有的重新进行了完善,车间产品标识张贴悬挂达98%,二车间到达100%,实现了可追溯性。操作上要求产品轻拿轻放,定箱定区域存放,管理达100%。经过看板和颜色对待处理品进行了管理,各车间红箱,黄箱配发到各工段,从生产源头防控不合品的流转。
同时各车间加大了对新员工产品质量意识的培训,经过车间每一天的晨会,看板,工段长的传帮带等方式要求车间随时随地进行质量意识灌输和质量知识的学习。
三、设备保养和安全管理。
加大了对设备保养和点检的检查力度。每周一在张副总的领队下,对设备保养点检记录,维修,缺陷进行了检查,发现问题及时与设备保养职责人沟通整改。对屡教不改的员工按公司管理规定处罚。要求每班次班前班后对设备进行清扫整理,加油润滑等日常工作。一车间从8月份开始对7台注塑机分别进行了一次液压油过滤;二车间对多年老化的设备加大了维护保养的力度,使设备坚持在正常运转状态;三车间加大对新设备操作培训,完善设备点检路线图,并且特殊设备在设备动力部的配合下实行专人定机操作等,从而保证了设备完好率。
结合公司申报安全生产标准化达标的契机,更新完善了设备操作规程,增加了安全预防的资料;年初与各车间主要负责人签订了安全生产目标管理职责书;要求车间经过各种宣传手段宣传安全生产。从而打造安全管理人防技防的堡垒。今年以来,二车间发生手划破皮等小型事故3起,一车间1期,三车间0起,全年没有大事故。
四、现场管理和成本控制。
车间现场管理的好坏体现了一个公司管理水平。生产部把改善车间现场作为了日常管理的重点工作。要求各车间学习6s管理,按6s管理的要求来整改车间现场,7月份对一车间现场重新进行了黄线划分,整理产品加工区,产品存放区,产品待入库区等定位定制区域。经过培训要求现场产品装箱不超出料箱,堆放高度不超3框,车间工装器具按规定放置到指定区域。经过加强现场管理,缩短了待处理品处置周期,节俭了生产空间,方便了员工操作,同时也为员工营造了一个整洁环境。
物料消耗成本控制管理方面,由于公司没有对物料消耗及成本进行考核,在非正常成本增加时,如工具损耗率高,物料使用质量过剩,工人生产不当引起的浪费。导致这样的现象存在,主要是员工节俭意识不强。本部门将根据实际情景实施相应的奖罚措施和节俭能源降低成本的思想教育,使员工的节俭意思和主人翁精神逐步的提高。
五、员工培训和考核。
在工作中,变通课堂培训为现场培训。各车间内部利用早会,月车间评价会等形式对员工进行现场管理,公司制度等培训。三个车间员工现场考核制度已全面执行。为了激励注塑工用好管好模具,在操作中不撞模,少撞模,8月份开始实行了现场模具管理制度,运行情景良好。
但在生产过程中还存在不足:生产计划执行中不确定因素太多,外购件有的不能按采购计划交付影响生产顺利进行;在管理中操作工流动率比较大,车间成本控制目标不明确,新模具一次试模合格率比较低等问题。
期望新年里,在公司的领导下,上下一心,团结一致,把生产管理提升到一个新的高度。
生产工作自我评价篇十二
按照哈建安字(20xx)9号《关于开展建筑施工企业安全生产标准化考评工作的通知》的要求,根据《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》、《施工企业安全生产评价标准》等法律条文及现行行业标准的有关规定,结合我公司的实际,于12月中旬组织了全公司范围内的安全大检查,现将自我安全生产评价报告如下:
本次安全评价是针对公司各工程项目的安全现状进行的安全评价,通过评价查找其存在的危险有害因素并确定危险程度,提出合理可行的安全对策措施及建议,使公司在生产运行期间的安全风险控制在安全、合理的程度内。
按照《评价标准》的规定本次评定的主要内容分为两大类,安全生产条件的单项评价;安全生产业绩单项评价,;由以上两项单项评价组合而成的安全生产能力综合评价。共计六项表格评分得出结果。
该项目经过评分得分为90分。
2.资质、机构与人员管理分项评分。
该项目经过评分得分为87分。
3.安全技术管理分项评分。
该项目经过评分得分为85分。
4.设备与设施管理评分。
该项目经过评分得分为80分。
二企业安全业绩单项评分。
该项目经过评分得分为80分。
以上两项单项评价均符合《评价标准》规定的75分和个分数,所以两分项均评定为合格。根据《评价标准》公司的安全生产综合能力评价等级定为合格。
通过本次评价活动,虽说最后评价结果为合格,但是经过系统的检查还是折射出公司安全管理方面存在的不少问题,为了及时将这些问题解决掉,使我公司的生产系统正常运转,现将存在的问题及对策建议列出如下:
到一定的目的。另外在本次检查中发现项目部对公司安全部门下发的隐患整改通知单回复不够及时,造成资料不能闭合,管理系统出现断层,项目部应在整改完成之后及时向公司回复,以便使安全部门复查后闭合管理资料。
2.公司对项目经理等项目管理人员的安全培训不够、时间过短,每年仅有一次。公司有关部门应加大考核力度,制定制度,考核成绩要与经济挂钩,考核不合格坚决不允许上岗。另外项目部应要求50人以上的劳务分包队伍配备专职安全管理人员参与项目部的安全管理。
还有一个比较突出的问题是项目部对安全资金投入仍然有所保留,购买的防护用品及安全设施多为不合格产品、而且数量不足,直接影响作业人员的施工安全,公司应制定行之有效的措施保证项目安全资金的正确使用和落实,并配合监督机制。
3.公司各项目部对应急救援预案的制定还不够重视,多数工地没有独立的应急救援体系,公司应抓紧督促项目部制定救援预案,购置应急救援设备;另外,各项目部对危险性较大的分部分项工程的专项施工方案制定的不完善、缺项,或者是不能有效的指导施工,施工方案抄袭沿用漏洞百出,虽说有一纸方案,工人还是按照经验施工,遗留安全隐患较多。项目部应自觉加强技术力量,充实技术管理人员,把方案做成能够确实指导施工的技术文件。
4.各施工现场设备与安全设施相关的管理制度不够完善,
安装设备及设施后未进行相应的验收程序即投入使用,造成资料不完备,施工过程中形成的安全生产事故隐患不能够及时被发现。个别现场的安全警示标牌配置数量、位置不满足要求,公司应要求各工地设置安全警示标牌平面布置图,按照布置图的要求进行现场的安全标志的悬挂,能让警示牌切切实实的起到警示安全的作用。
5.公司正在努力地贯彻落实安全生产管理体系标准,采用“策划、实施、检查、改进”动态循环的模式,结合自身特点,建立并保持安全生产标准化系统和安全生产的长效机制。综合以上内容,经过各单项评价得分汇总,公司本次年度自我安全生产评价,安全生产能力综合评价等级评定为合格。
今后我们要在上级主管部门和领导监督关心下,遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,再接再励,戒骄戒躁,消除侥幸心理和麻痹思想,坚持各项规章制度的完善和落实,以隐患排查治理为基础,提高安全生产水平,减少事故发生,保障员工的人身安全健康,保证生产经营活动的顺利进行,使公司的生产系统始终在风险最小的情况下运行。
生产工作自我评价篇十三
1本人一直从事生产管理工作,有丰富的生产管理经验,对工作认真负责,有较强的责任心.对cable,电子类组装,包装有丰富的经验.
2我性格开朗,责任心强。对自己的工作会全力负责并付出全部的热情,能承受工作压力,具备良好的沟通协调能力。生活中我是一个积极乐观的人,对自己做的.事都会很热忱。我深刻的明白事无巨细,小事更应该努力用心的做好,不管遇到什么事,都需要用一颗乐观、积极的心来面对。虽然我谈不上成功,但是我会为自己每次的成长感到快乐。
3本人性格活泼开朗,对工作认真负责、细心,能处理好同事间的关系,有一定的抗压能力,协调能力强。
4从小性格开朗、善于和人沟通交流;责任感强、有协调能力和团队精神;对工作认真负责,特别具有挑战精神和勇气,如果有幸能为贵司效劳,一定全力以赴。
5乐观开朗,积极进取,脚踏实地,遇到困难棘手的事情会努力想出最好的解决方法,并且会针对不足努力进行;待人真诚有礼,能够跟周围的人和谐相处、互相帮助;适应能力强,对新事物有较强的学习运用能力;强,能够积极努力地为集体谋利益;做事认真,有责任心。
6本人性格开朗、稳重、有活力,待人热情、真诚;工作认真负责,积极主动,能吃苦耐劳,用于承受压力,勇于创新;有很强的组织能力和精神,具有较强的适应能力;纪律性强,工作积极配合;意志坚强,具有较强的无私奉献精神。
7本人性格性格积极开朗,待人热情、真诚;工作认真负责,积极主动,能吃苦耐劳,用于承受压力,勇于创新;有很强的组织能力和精神,具有较强的适应能力;纪律性强,工作积极配合;意志坚强,具有较强的无私奉献精神。稳重,热情,诚实,大方,自信,我的性格。大学培养了我吃苦耐劳、实事求是、开拓进取、永不服输的作风,以及勇于向实际困难挑战,甘于在挫折中成长的品格。在此我只想说,给我一次机会,我会用自己的行动来证明自己能行。
生产工作自我评价篇十四
为深入贯彻落实《__市通川区安全生产委员会关于立即全面开展安全生产大检查的通知》(通区安委〔20__〕2号文件)精神,西城街道党工委、办事处按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总要求,重点管理,重点排查,加大宣传和整治力度,构成全民参与、齐抓共管、共同监督、共同维护、进取推进的工作局面。现将我办开展安全生产大检查工作情景评价如下:
一、加强领导,明确职责,狠抓落实。
我办为将此次安全生产大检查工作抓好,抓实,成立了以为书记、主任为组长,办事处分管安全副主任、其他副职领导、派出所长、工商质监所长、食药所长为副组长,西城各科室负责人及社区书记、主任为成员的工作领导小组。构成主要领导带头抓,分管领导具体抓,具体工作有人实际抓,层层落实职责的工作格局。树立“安全生产预防为主”的思想,加强对安全生产工作的督促指导,认真进行安全隐患排查,并及时整改,做到措施有力、保障到位、防治工作出成效、安全隐患控制好。
二、加大宣传教育,增强安全意识。
西城人口众多,辖区“城中村、棚户区”、九小场所较多,安全隐患形势严峻。我办依靠辖区单位、居民的力量共同参与,有效控制安全隐患。加强了对危化品门市、学校、娱乐场所、大型超市、网吧、小作坊、九小场所、棚户区等人员密集场所的安全宣传教育,充分利用宣传标语、黑板报、召开会议等形式对广大单位、群众、业主、学生等进行用电、用气、用火的消防安全知识宣传,做到家喻户晓,深入人心,不留死角,使辖区单位及群众的安全意识进一步提高,自防自救本事增强。7月份,我办要求各社区召开辖区企业、学校、娱乐场所、网吧、超市等负责人安全会议,传达全国、市、区安全工作会议,并要求各单位负责人回去后也要召开本单位动员会,立即组织开展本单位自查自纠工作。
三、严格落实整治措施,全面消除隐患。
我办按照要求,联合相关职能部门对辖区各企业经过查资料、查设备、查现场、查制度相结合,建立安全档案。认真组织开展检查:
(一)监管主体履职情景。我办严格按照“党政同责、一岗双责”和“五级五覆盖、五落实五到位”的要求,认真落实到位,下发了文件,明确了街道办事处各级、各科室的安全生产管理职责,制定了安全生产管理制度;印发了新《安全生产法》的宣传资料,加大了宣传力度;督促辖区企业进行“五落实五到位”工作。
(二)企业主体职责落实情景。我办所辖七个社区分别召集了辖区企业召开安全工作会议,一是学习传达了全国、省、市、区安全工作会议精神。二是督促企业的“五落实五到位”落实情景。三是组织学习了新《安全生产法》。四是要求各企业落实主体职责,立即按照西办发《关于全面开展安全生产大检查的通知》的要求进行自查自纠。
(三)危化品和烟花爆竹。我办联合西城派出所对辖区三家危化品零售门市及三家烟花爆竹零售门市的经营、储存、使用等各个环节进行了安全检查。目前,我辖区的三家危化品零售门市未发现有安全隐患。两家烟花爆竹门市属于“上宅下店”,我们已经要求在12底前另外选择贴合条件的门市进行经营。
(四)消防人员密集场所。西城办事处、西城派出所、各社区联合对辖区“三合一、多合一、出租屋”、娱乐场所场所等人员密集场所进行消防安全检查。重点检查企业开展消防安全专项整治情景职责落实情景,日常防火巡查、消防设施、安全出口、预案、培训等情景。对查处的隐患要求企业立即整改。对不能及时整改的,要求企业要采取措施,落实专人负责并及时整治。
(五)地质灾害。对西城临河靠山一带进行了排查,共排查出地址灾害隐患点12处,我办已在该地段张贴了警示标志,拉了警戒线,并上报了区国土局。
(六)特种设备。我办联合区工商质监局对西城辖区电梯设备进行全面排查,共排查电梯109,其中21台电梯存在一般安全隐患,2台电梯存在严重安全隐患。目前已由区工商质监局要求有一般安全隐患21的台电梯业主立即进行了整改,对2台存在严重安全隐患的下达了停运的指令书,要求要彻底整改完毕后方能运行。
(七)商贸企业。我办联合区商务局对沃尔玛、摩尔、北山超市及圣地亚家私城进行了安全检查,要求企业负责人按照“五落实五到位”的要求,严格安全生产管理职责,落实企业主体职责。
四、巩固检查成果,夯实工作基础。
经过开展此次全面开展安全生产大检查活动,发现辖区安全工作存在的问题和管理上薄弱环节,经过进一步完善职责制度、安全基础设施,从而夯实安全生产管理基础,以排查整治促提高、保安全。一是加强了辖区安全教育宣传工作,增强了辖区居民、企业负责人的安全意识;二是建立健全安全管理制度和应急预案,完善了辖区安全生产应急预案、社区安全管理等制度;三是进一步健全了辖区安全管理台账,做到底数清、情景明。
五、存在的问题。
经过这次安全生产大检查工作,西城主要存在三个方面较突出的安全隐患:
一是辖区内电线、电信、移动、广电等的线路凌乱、老化现象较为突出。
二是辖区永丰街片区“棚户区”内未通天然气,居民大多都是用电或者木柴烧火做饭,消防安全隐患较大。
三是安全经费紧张,应急器材和基础设施配备不足。
六、下一步工作计划。
我办将继续强化辖区安全生产宣传培训教育,做好安全隐患排查整治工作,确保辖区的安全与稳定。
生产工作自我评价篇十五
根据讷安发【20xx】8号文件精神及乳制品企业安全生产评估报告标准,我司认真进行评价,评估情况如下:
我司设立以总经理为组长,副总经理、总经理助理为副组长,各部门主管为组员的安全生产管理机构,并配备专职安全管理人员2名,各部门班组设兼职安全管理员各1名。
1、我司的安全生产管理责任制已建立,正不断的健全,安全生产管理已分解到各部门,实行安全生产目标管理,制定、月度目标,并进行考核,进行奖惩。
2、我司已制定主要负责人、职能、机构及各岗位人员安全生产责任制和安全生产规章制度,并逐步健全。
3、各工种岗位有规范化的安全操作规程。
4、公司按规定购买和监督职工使用劳动保护用品。
1、企业主要负责人和安全生产管理人员每年进行培训,年终进行考核。
2、特种作业人员按规定取得国家规定的`特种作业人员操作资格证书方可上岗。
3、新工人上岗前进行三级安全教育,定期对从业人员进行培训考核,不合格不得上岗。
建立了《职业危害防治责任制度》和《职业卫生档案》,按照《职业健康法律规章宣传手册》及上级安全部门要求,对特殊岗位人员,建立了职业危害告知通知书,定期对在职员工进行宣传贯彻职业病防治法律、法规、规章和国家卫生标准,督促有害作业部门将职业病防治工作纳入安全生产目标管理。
对在册职工进行一年一度的例行身体检查,检查内容包括身体检查、验血、x光拍片检查、心电图、体检覆盖率100%。
不断修改完善安全应急预案,对要害部门,关键岗位进行安全救援应急预案演练。对于演练方案设计,演练程序,人员组织,设备提供等问题,公司管理部提供后勤保障,各部门对演练过程中发现的问题进行专项分析,制定相应对策,并充实到安全救援预案中,如:7月18日公司就氨泄漏事故进行了预案演练,同日又进行了火灾事故的预案演练。每个演练参加人数都达到了50人以上,通过演练,基本达到预案及演练的目的和效果。
黑龙江美庐乳业有限公司是生产婴幼儿配方粉的乳制品企业,生产方法符合设计要求、生产工艺成熟,生产设备、设施运转基本正常,能够满足安全生产活动。
生产工作自我评价篇十六
1、本工程项目经理为魏辉。按照公司和上级主管部门的有关规定,我公司指定了“安全生产责任书”,从项目经理至一般管理人员及工人都建立了各部门的安全生产责任制度,并完善了一系列的签字手续,还每月定时定人进行考核,落实到位。使其制度正规化,责任明朗化,任务落实化的运行机制。
事故苗头消灭在事故的萌芽状态之中,并且随时检查落实实施情况。
3、安全生产的投入情况。本工程总造价6000万元,在安全生产方面共投入200万元,占工程造价的3.33%。
4、指定了安全生产事故救援预案,为的是防止突发安全事故得到有效的控制,为此我司特立了预案救援领导小组,项目经理为组长,副经理为副组长,以施工员、安全员、技术员等多人组成的救援小组领导机构。如遇突发事件(火灾、洪灾)小组领导将指挥小组成员全力以赴的开展救援工作,经演练已达到救援的基本要求。
5、事故隐患的整改,按照本项目工程的要求,每月的安全月报对出现安全事故隐患进行整改,直至复检合格达到要求,并作巡查记录。
6、安全生产管理机构设置和配备专业安全生产管理人员情况:为了使安全管理工程能够贯穿整个工程始终,本工程特指定了项目经理魏根忠同志为安全总负责,项目副经理魏寅接同志具体负责安全工种。配备有专职安全员王长来、王长江。
7、生产经营单位主要负责人掌握安全知识及安全管理:
我司项目部负责人魏辉同志是一位管理能力强、业务素质较高的项目经理。这些都体现在日常的工种中。对本单位编制的工程施工组织设计、各施工方案进行审批,全面掌握整个工程的安全生产状况与涉及到本工程的安全生产知识,正确指挥。
8、生产经营单位从业人员安全教育和培训情况:
本工地对所有从业人员都全面系统地进行了三级安全生产教育与考核,施工人员每年要进行相应的专业知识培训和教育。
9、生产经营单位工程项目安全设施情况:
结合本工程实际和安全生产的基本要求,配备了相应数量的安全帽、安全网、安全带及各类防护劳保用品,并且随时更换及时购进。
10、安全警示标志设置情况:
按照安全“三宝、四口”的要求,本工程分别在各危险地段,交叉路口,基坑等处都设置有警示标志或标牌,夜间设有红灯警示。
11、特种人员的资质情况:
我司对特种人员的资质审核都较为重视,对注册及资质审查不合格或未年审者的证件,一律不得录用。
12、生产经营单位从业人员劳动保护用品为安全帽,戴帽时要有帽衬和帽系,并按要求正确佩戴。每天上班时由专职安全员负责坚持,对已经不能继续使用或不合格产品要及时更换。
13、生产经营单位参加工伤社会保险情况:
本工程对所有在场施工作业人员为理保险。
生产工作自我评价篇十七
一、树立人性化的管理理念――注重情感教育班主任应该俯下身子与学生平等相处,一切为学生服务,当好学生思想上的引路人,学习上的合作伙伴,生活上的关怀者,为学生搭建发展平台,最大限度调动学生积极性、主动性、创造性,培养学生自我管理、自我评价、自我教育的能力,引导班级自治,指导学生自我管理。指导学生自我管理,就是实施人性化的管理,以人为本,尊重学生主体地位,视学生为班级主人,与学生共谋班级发展大计,有成绩大家分享,有问题大家分忧,共同克服。树立“班兴我荣,班差我耻”,“我为班级添光彩”的强烈意识,让每个学生都成为班主任的合作者,好帮手,愿意为班级利益付出代价,做出自我牺牲。
把握,好操作,积极性高,管理活跃,效果好。我在实践中研究出星级管理的办法后,所带的'班班风正,学风好,班级评比一直名列全校前茅。科学化的评比使班级潜在的竞争意识更加明朗化、公开化,学生班级主人翁意识大大增强,没有一个班愿意落后。杜绝了安全事故,违纪事件,学生轮流当干部,治理班级,做到了干部自己选,班级自己管,班规自己订,班会自己开,星级自己评。学生不仅自主管理能力得到了提高,合作意识也得到了增强,改变了“只为自己,不管别人,只要自己过得好,不管班级糟不糟”的自私心理,形成了互帮互助、团结向上的良好风气。
生产工作自我评价篇十八
本人一直从事生产管理工作,有丰富的生产管理经验,对工作认真负责,有较强的责任心。对cable,电子类组装,包装有丰富的经验。
我性格开朗,责任心强。对自己的工作会全力负责并付出全部的热情,能承受工作压力,具备良好的沟通协调能力。生活中我是一个积极乐观的人,对自己做的事都会很热忱。我深刻的明白事无巨细,小事更应该努力用心的做好,不管遇到什么事,都需要用一颗乐观、积极的心来面对。虽然我谈不上成功,但是我会为自己每次的成长感到快乐。
本人性格活泼开朗,对工作认真负责、细心,能处理好同事间的关系,有一定的抗压能力,协调能力强。
从小性格开朗、善于和人沟通交流;责任感强、有协调能力和团队精神;对工作认真负责,特别具有挑战精神和勇气,如果有幸能为贵司效劳,一定全力以赴。
乐观开朗,积极进取,脚踏实地,遇到困难棘手的事情会努力想出最好的解决方法,并且会针对不足努力进行自我增值;待人真诚有礼,能够跟周围的人和谐相处、互相帮助;适应能力强,对新事物有较强的学习运用能力;集体意识强,能够积极努力地为集体谋利益;做事认真,有责任心。
本人性格开朗、稳重、有活力,待人热情、真诚;工作认真负责,积极主动,能吃苦耐劳,用于承受压力,勇于创新;有很强的组织能力和团队协作精神,具有较强的适应能力;纪律性强,工作积极配合;意志坚强,具有较强的无私奉献精神。
本人性格性格积极开朗,待人热情、真诚;工作认真负责,积极主动,能吃苦耐劳,用于承受压力,勇于创新;有很强的组织能力和团队协作精神,具有较强的适应能力;纪律性强,工作积极配合;意志坚强,具有较强的无私奉献精神。稳重,热情,诚实,大方,自信,我的性格。大学培养了我吃苦耐劳、实事求是、开拓进取、永不服输的作风,以及勇于向实际困难挑战,甘于在挫折中成长的品格。在此我只想说,给我一次机会,我会用自己的行动来证明自己能行。
生产工作自我评价篇十九
在过去的一年中,我在工作和生活中高标准要求自己,爱岗敬业,认真履行工作职责,努力提升工作质量,以高度的责任感、使命感和工作热情,积极负责地开展工作。强化管理,加强思想教育,不断提高员工思想素质。
我始终坚持以认真负责、一丝不苟为工作宗旨,认真完成好上级交给的各项工作,做到不
辜
负领导信任。现将一年来的工作做以下自我鉴定:第一、从本单位实际工作考虑,促进车间管理,维护车间稳定。认真组织线成员学习生产知识,不断增强政治意识,做到与时俱进,坚持自学与集中学习相结合,坚持民主集中制原则,坚持重大事宜线上集体讨论。
第二、民主决策,保证车间各项工作顺利、稳步发展。通过厂内竞赛活动的开展,提高员工政治思想素质,专业技能水平,影响和带动广大员工加快思想观念的转变,正确理解公司改革发展的形势,提高员工学知识、学技术争做学习型员工的热情,积极适应当前改革形势的新要求,激发员工努力工作。
第三、加强精神文明建设,提高广大员工队伍素质,在精神文明创建活动中,充分发挥广大员工的基本道德素质,每年车间订阅各类报纸杂志供不同爱好的员工学习,以丰富多彩的载体吸引员工,丰富广大员工的工余时间。
第四、积极组织车间工会,对车间有病住院员工及家属进行送温暖活动,使得他们体会到有一个温暖的大家庭,有个温暖的关怀的集体。庆“十一”拔河及男女混合排球等比赛,这些有益员工身心健康活动的开展,增强了广大员工的集体主义观念和集体荣誉感,使广大员工的思想统一起来,充分调动广大员工的'积极性和创造性。
第五、坚持以人为本,是改进和加强车间管理的关键性因素。按照工厂发展要求,在提高每个员工在思想上树立市尝竞争、质量、效益、经营和专业技术上,是第一生产力的新观念,积极投身于“三个代表”的实践中;使每个员工在各自岗位上,有敬业、精业、勤业的精神,能精益求精地进行岗位操作,善于不断提高自己的专业技能水平;使每个员工在生产工作中,勇挑重担,敢打硬仗,吃苦耐劳,出色的完成各项生产工作任务。
做到让车间里的员工都能严格要求自己,团结一致,形成了坚强的战斗集体,各班员工都能自觉做到在生活上互助,在技术上互学,在工作上互帮,有意见互提,线长发扬民主,和大家平等相处,对自己严格要求,全员上下团结一致,形成一个踏实苦干、作风顽强,富有朝气和活力的战斗集体。
往后,我将在上级的正确领导下,继续努力,以灵活多变的形式,探索和适应辅助车间工作的新思路,新方法,认认真真的负责、踏踏实实的工作,完成好工厂交给的各项工作任务。为企业的发展壮大、为构建和谐车间、和谐企业、和谐社会贡献自己的全部力量。
生产工作自我评价篇二十
今年以来,我局安全生产工作在市委、市政府和市安委的正确领导下,严格按照市安委会的整体部署,狠抓环境安全管理工作确保了全市环境安全。现将工作开展情况评价如下:
(一)高度重视、精心组织。
我局强力推行全体职工全方位安全目标管理体系。
一是依据年初下达的安全生产目标任务,认真研究制定本单位的安全任务并层层分解到人头,实行定人定岗定责管理。
二是开展岗位安全培训安全管理培训。
三是进行现场隐患排查,确定预防措施和应急处置措施。
四是层层签订《安全目标责任书》并制定切实可行的保障措施、奖惩措施,严格考核和落实。“以人带户”对家人进行环境安全知识宣传教育。
(二)突出重点、狠抓落实。
今年以来,我市环保系统统共出动执法人员8766人次,车辆3256台次,检查县级及县级以上集中式饮用水源地8个(含2个备用水源地)、工业园区和工业集中区4个,检查企业456家次。检查到环境安全隐患6个,限期整改6个。截止目前,已整改到位6个。通过对全市饮用水源保护区、煤矿采选、污水处理厂、垃圾处理场等重点行业与领域的严格管理,逐一对企业排污口规范化管理、环保处理设施建设和运行、尾矿库安全等涉及环境安全隐患情况进行排查。全市20xx年未发生环境安全生产事故。
1、加强领导,健全机构。按市安委会的'统一安排部署,我局成立了“20xx年环境安全生产工作领导小组”,局分管领导任组长、各科室负责人为成员。监察支队具体负责日常工作。制订了工作方案,有力保障了全年安全生产工作的顺利实施。
2、建章立制,责任到人。安全生产责任制体系进一步健全。
一是全市环保系统明确本部门的安全生产监管职责。
二是将安全生产工作纳入干部考核的重要内容。
三是严格实行安全生产行政警示问责制度。目前已建立环境安全生产警示牌制度及安全生产问责制度,并按规定进行警示、问责和追究。四是按时上报每季度的《安全生产报告书》。
3、广泛宣传,注重引导。
一是安全生产宣传教育常抓不懈。宣传教育培训广度、深度进一步延伸。在电视、广播、报纸、网络等媒体中开办安全栏目,长期普及环境安全知识,不断延伸安全生产宣传教育触角。
二是加强环境安全教育、培训体系建设。以全员培训为契机,全面普及职工工的安全生产知识的普及,提高自我保护意识和自我保护能力。
4、强化应急管理。制订完善环境应急预案,开展应急救援队伍建设。加强预案管理和应急演练,把应急救援的基础工作打牢打稳,确保一旦发生事故能及时实施救援,把环境事故造成的损失降到最低程度。积极开展环境应急救援演练,尤其组织一线员工进行应急救援比武。同时,不断延伸应急救援体系建设,加强企业应急队伍建设,指导帮助企业制定应急救援预案。
5、严格执行“一岗双责”。安全生产组织领导责任进一步强化。认真贯彻落实市安委会要求,加强对安全生产工作的领导,年初制订方案、签订安全责任书,将安全生产工作纳入干部政绩业绩考核的重要内容。在春节、五一、中高考、十一、中秋节、元旦等重大节假日前夕,抽查全市各排污企业,督促企业做好节日期间安全生产工作。
6、强化监管,严格执行。
一是分片承包,落实责任。采取“责任到组、检查到人”的分片承包工作机制,分行业、分片区集中检查,建立人员、片区、任务“三落实”的包片责任追究制,责任落实到位,确保活动取得实效。
二是明确范围,突出重点。围绕市环保局确定的工作目标,结合辖区实际,将检查范围重点确定为:全市集中式饮用水水源地环境风险状况,园区环保基础设施建设和环境应急管理情况,涉危化品企业环境风险防控情况等。
三是严格执法,规范管理。各单位加强对企业的日常监管,增加环境监察频次,对检查中发现存在环境安全隐患的企业,指导其科学整改,规范管理。对疏于整改或整改不到位的,严格依照有关环保法律法规予以处罚,确保整治任务落到实处,取得实效。
7、狠抓隐患排查治理长效机制建设。
一是加强有关安全生产政策法规的研究,完善安全生产隐患排查和专项整治的规章制度,用制度管人、用制度管事,推动隐患排查治理工作经常化、制度化、法制化。
二是在建立重大危险源登记建档工作的基础上,抓紧研究有关办法,建立事故隐患排查治理分级管理制度,完善重大危险源分级监控机制,加强对各类生产经营单位重大危险源的监控,强化动态监管,及时消除事故隐患,努力遏制重大事故发生。
(一)继续大力开展环境安全宣传教育活动。
一是在环保系统内普及推广环境安全知识,建立和健全环境安全培训教育制度;。
二是加强节假日和重大活动期间的环境安全防范工作,做到环境安全生产大检查制度化、规范化,确保不发生各类环境事故。
(二)深化环境应急体系建设。
二是针对危险废物,放射源等进一步完善市局突发环境事件应急预案;。
三是及时更新环境应急专家库和各有关部门的环境救援队伍名册;四是加强环境应急能力建设,完善应急物资储备;五是继续组织开展环境应急演练。
(三)积极开展辖区内环境污染隐患进行大排查。
二是督促相关单位对重大隐患、危险源进行整改,并落实到位。
(四)继续加大执法力度。严厉打击环境安全生产违法行为;严格按照“四不放过”原则,加大环境安全事故查处力度。有效防范和坚决遏制各类环境安全事故的发生,为广安市安全生产工作上台阶作出应有的贡献。
生产工作自我评价篇二十一
今年六月是我国第十九个安全活动月,我项目部紧紧围绕“消除事故隐患,筑牢安全防线”的活动主题,根据公司下发的相关文件精神,关于开展“安全生产月”活动的统一部署和安排,项目部及时制定了活动方案,并对活动进行了认真宣传和组织,使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实。使得此项活动在项目部范围内迅速有序开展,经过一个月活动的开展,取得了显著的效果,主要表此刻一下几个方面:
1、项目全员参与“安全活动月”活动,参与率达100%。
2、消除了各类安全生产隐患和不利因素;杜绝了一切安全事故。
3、生产施工质量安全工作得到有效提升。
4、开展了触电应急预案演练,并且到达了预期目的。
5、强化了员工“反三违”的执行力,夯实了项目部的安全基础建设。
6、事故案例学习、研讨,起到了举一反三,警示、教育从业人员的良好绩效。
为了使“安全生产月”活动取得实效,确保项目部安全稳定,促进双体系有效运行,主要做了以下几项工作:
为确保“安全生产月”活动顺利开展,项目部大力宣传,设置“生命至上,安全发展”宣传横幅,营造安全活动氛围,先后经过班前、安全例会等形式进行宣传。经过悬挂安全宣传条幅,营造“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全,处处防事故”的氛围,激发了项目员工自觉参与安全月活动的热情,促进项目部的安全知识宣传,使安全生产真正进入到每个人的心中,进取消除各类安全隐患,杜绝人的不安全行为。
1、对各项安全制度进行深化落实,确保各项安全制度执行到位。首先严格落实公司下发的《关于开展20xx年“安全生产月”活动的`通知》文件精神,成立活动领导小组,并及时组织项目部管理人员进行专项学习。对公司文件进行了学习,进一步调动项目部管理人员对安全生产形势的认识和重视,经过对生产事故的分析、研讨,起到了警钟长鸣的震慑作用,效果明显。
2、以抓各种安全活动为渠道,促进“安全月”活动深入开展。首先继续深入开展“安全生产月”宣传活动,提高员工安全生产月活动意识。其次,开展了《触电应急预案演练》活动,使项目部管理人员和现场作业人员掌握了应对突发事故的处置、自保、救护知识和技能,一旦发生触电事故时能够快速、准确去应对,到达了预期目的。
3、抓安全,以教育促安全。安全生产活动月中,项目部开展了安全生产宣传咨询日活动,项目全员参与,进一步充实了项目全员的法律法规和安全生产知识,强化班组安全基础建设、推动项目部的安全发展。
重点围绕施工现场重要环节深入开展安全大检查,着重检查物的不安全状态和人的不安全行为。排查隐患工作做到“横向到边,纵向到底,不留死角”,把排查隐患工作贯穿到安全生产的全过程,始终把排查隐患工作深入到施工的每一个部位;对排查出的隐患,领导小组采取制定:定整改职责人,定整改措施,定整改完成时间,定整改完成人,定整改验收人“五定”原则进行整改落实。有力促进了“安全月”活动扎实开展。
1、整理工作思路,深入贯彻落实公司规程、安全指示精神和各项规章制度,坚持“安全第一、以人为本”的原则,围绕“生命至上,安全发展”牢固树立一切事故都是能够避免的观念,进一步强化安全管理,狠抓制度的落实,高度重视细节管理,并把安全管理的关口前移,以全国第十七个“安全生产月”活动为载体,做好项目全员的安全思想教育工作,营造施工现场良好的安全生产氛围。
2、突出重点,全面抓好现场管理。
(1)抓好夏季安全管理工作,确保施工现场正常的安全生产作业。
(2)深入开展隐患排查工作,异常是针对关键部位,危险部位,要采取过程安全监督,加强安全巡查;从源头抓住、管好安全。
(3)全面抓好安全教育培训工作,进一步提高作业人员安全意识,对危险源较大部位,采取针对性的安全技术交底等措施,确保施工现场安全生产。
20xx年“安全生产月”活动已圆满结束,到达了预期的效果。我项目部将继续巩固成果,在下半年的工作中,强化安全生产管理,落了实各项安全职责制,加强施工现场礼貌施工和安全监管,确保施工现场安全生产。
生产工作自我评价篇二十二
1、本人性格开朗、为人诚恳、乐观向上、兴趣广泛、拥有较强的组织能力和适应能力、并具有较强的管理策划与组织管理协调能力。
2、忠实诚信,讲原则,说到做到,决不推卸责任;有自制力,做事情始终坚持有始有终,从不半途而废;肯学习,有问题不逃避,愿意虚心向他人学习;自信但不自负,不以自我为中心;愿意以谦虚态度赞扬接纳优越者,权威者;会用100%的热情和精力投入到工作中;平易近人。为人诚恳,性格开朗,积极进取,适应力强、勤奋好学、脚踏实地,有较强的团队精神,工作积极进取,态度认真。
3、活泼开朗、乐观向上、兴趣广泛、适应力强、上手快、勤奋好学、脚踏实地、认真负责、坚毅不拔、吃苦耐劳、勇于迎接新挑战。
4、本人性格热情开朗,待人友好,为人诚实谦虚。工作勤奋,认真负责,能吃苦耐劳,尽职尽责,有耐心。具有亲和力,平易近人,善于与人沟通。
学习刻苦认真,成绩优秀,名列前茅。品学兼优,连续三年获得学院奖学金。
曾担任系学生会外联部干部、系团总支组织部副部长、班级生活委员等,在学生工作和外出拉赞助与商家联系的过程中,大大提高了自己的办事和处事能力。此外,还积极参加课外文体活动,各种社会实践活动和兼职工作等,以增加自己的阅历,提高自己的能力。在工作中体会办事方式,锻炼口才和人际交往能力。曾连续两年获得学院“暑期社会实践积极分子”,“学生会优秀干事”等荣誉称号。
5、本人性格开朗、大方,工作认真负责,上进心强,有较强的团队沟通意识和职业操守,做事有始有终,坚韧执着.不管有多困难都要去克服,这是一种人生厉练,工作给我一个施展的舞台,希望能为贵公司奉献我的一点光和热.
文员这份工作具备胜任这份工作的能力,我会给公司带来更多的期望,只要公司与我双方都觉得我在公司运营中发挥作用,在不断成长成熟在公司实现预期目标中作出贡献,我乐意为公司效力.
将要踏上另一个生旅程,我会努力完善自己,提高自己,在热爱的'事业中奉献自己的光和热如果我有机会获得公司的认可,成为一名办公室文员,那么我会加倍努力完成工作!这是一份真诚的文员简历,希望领导能从这份简历里面看出我对文员工作的热情!
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