人生是一本书，而总结就是书页中的扉页，记录着我们走过的每一页。如何做一个更好的职场人，提升自己的职业能力呢？接下来将为您介绍一些相关研究成果，希望能够给您一些新的视角和观点。
工程动员发言稿篇一
尊敬的各位领导、各位专家大家好：
经过我公司上下全体参建人员的共同努力，德州千亿斤粮食二标段工程已完成80%的施工任务。下面我将本工程的施工情况和过程作一个简要汇报:。
我公司从20xx年10月进场做前期准备工作，全面展开施工，20xx年1月15日农业局办公楼70%的工程（楼地面垫层、防水、瓷砖、地砖；对旧墙面的抹灰、乳胶漆；屋面的防水、保温；更换铝合金窗及中空玻璃、修安木门；安装工程：水电暖改造）已装修完成，宋坊农场内所有建筑物（工具间、传达室、配电室、围墙砌砖抹灰等）主体工程完成。
工程开工后，工程项目部根据本工程特点，工程合同要求、业主方和监理方要求，制定了一系列的质量、安全、文明施工管理措施，制定了各岗位人员责任制，编制了各工种工序流程，并逐项付诸于工程施工实践，取得了较好的管理效果，达到了预期的管理目标：
工程施工设备实现了全面报验，主要设备按规定进行了安全鉴定并备案；
工程材料及成品、半成品实现了全部报验，确保了材料质量；
严格贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，对施工班组进行施工技术交底。
工程动员发言稿篇二
省委***书记在全省深化发展和改革双“一号工程”推进大会上强调，营商环境是市场经济生长之“土”，是市场主体的生命之“氧”，是重要的软实力和生产力。大力实施数字经济“一号发展工程”和营商环境“一号改革工程”，是省委、省政府立足江&发展新方位、新阶段，把握发展新态势、新趋势，作出的重大决策部署。市委***书记在全市深化发展和改革双“一号工程”调度推进会上强调，要深入贯彻落实习近平总书记视察江&重要讲话精神，聚焦“做示范勇争先”的目标要求，举全市之力推动双“一号工程”落地见效，强力推动数字经济大发展、营商环境大提升，充分激活我市高质量跨越式发展新动能新活力。
税务部门作为地方政府重要的经济管理部门，承担着国家治理中的基础性、支柱性、保障性作用，因此，发挥好税收的调节和引导作用，是税收服务***治理体系和治理能力现代化的内在要求、应有之义、核心业务。税务部门要切实充分发挥税收职能，紧紧围绕地方改革发展机遇，主动融入地方经济发展大局，在推动数字经济大发展、营商环境大提升，在加快构建具有**特色的“2+n”产业结构、培育壮大发展新动能中发挥重要作用。
全市各级税务机关要准确把握推进双“一号工程”的重大战略性意义，进一步统一思想、统一认识、统一行动，聚焦“作示范、勇争先”的目标要求，以高度的政治自觉主动融入发展双“一号工程”，对表对标市委、市政府关于发展数字经济、优化营商环境的决策部署，将其作为一把手工程、全局性工程，全面落实落细减税降费政策，创新优化税收营商环境，在加快推进****高质量跨越式发展再提档、再提速中彰显税务担当。
工程动员发言稿篇三
各位工友们、同志们：
今年是第xx个全国“安全生产月”，我们的主要任务是全面贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述，以“防风险、除隐患、遏事故”为主题，通过开展既有形式又有实效的宣传宣讲、知识竞赛、安全检查、应急演练、警示教育、摄影比赛、隐患治理等活动，进一步树牢安全生产理念，增强全员安全意识，落实安全生产责任，提高安全生产水平，有力遏制生产安全事故，有效维护人民群众生命财产安全，为项目建设顺利推进提供坚强保证。今天，主要讲三点体会与大家分享。
有收获，做到安全依靠参建者，安全为了参建者、安全服务参建者。
二是一个也不能伤。“安全生产月”和“安全生产陇原行”活动安排了系列活动，内容丰富、形式多样，各参建单位要结合标段实际，创新载体创造性地开展活动，确保活动取得明显的成效。深刻认识到活动的出发点和落脚点，就是一个也不能伤，要求必须落实安全主体责任，靠实工作责任，把隐患预防和治理工作摆在重要位置，杜绝一切不安全行为，让每一位参建者做自己安全的主人。
三是一点不能疏忽。勇于和身边司空见惯的“三违”行为作斗争，在保护自身安全的同时维护好生产安全，维护项目安全稳定的形势；勇于和自身懈怠情绪和麻痹思想作斗争，时刻绷紧安全生产这根弦，以如履薄冰如临深渊之感抓安全；勇于和安全问题不整改、整改不彻底、应付整改作斗争，说实话、干实事、求实效，真正以钉钉子精神，久久为功、持续用力，把安全责任扛在肩上，把安全工作抓在手上，把安全措施落在实处，为实现项目安全生产零事故的目标而努力奋斗。
下面，我宣布xx段建设项目“安全生产月”和“安全生产陇原行”活动启动。
谢谢大家！
工程动员发言稿篇四
同志们：
今天，在这里召开全市建筑安全生产会议，主要目的是分析当前的安全生产形势，对我市下步的工作进行再强调、再部署，以确保我市建筑施工安全生产的平稳发展。
一、主要存在的问题。
我们在安全生产管理方面虽然做了大量的工作，取得了一定的成效，但我县建筑施工安全生产的形势还是不容乐观，存在的问题主要有：
1、施工企业主要负责人的安全意识不够。施工企业对安全生产的重要性依然认识不足，自身没有真正重视安全，没有摆正安全与发展、安全与生产、安全与效益的关系，安全管理措施不得力，工作不深入，上级有关安全工作政策和要求得不到有效贯彻执行。部分施工企业对安全生产工作不够重视，安全生产责任制形同虚设，一些施工企业安全保障体系不健全，检查中发现一些项目经理、安全员、监理人员不能坚守岗位，导致违章操作、冒险作业现象时有发生。
2、安全生产责任制没有真正落实，安全生产防范体系不健全，防范工作不到位，事故隐患未能及时发现和整改，对已发现的问题采取措施不坚决，处理不严格。还有不少企业不能严格执行安全生产制度和强制性标准，安全生产投入不足，存在侥幸心理，违章指挥、违章作业的现象还比较突出，施工现场存在着比较严重的安全隐患。
3、施工安全没有安全技术支撑。施工企业的安全技术已严重弱化，对专项施工方案的编审程序不规范，其专项方案缺乏针对性和可操作性，特别是对施工现场的重大危险源管理不到位，个别工地未组织专家论证和送我局安监站备案的情况下，就擅自实施，且在实施环节未履行安全技术交底工作，缺乏相应监控措施。
4、企业和项目配备的安全管理人员无法真正满足安全生产管理需要，主要问题是不能到岗到位，在职安全员不但数量不足，而且业务水平参差不齐。安全专业人才严重短缺，已制约我县安全管理的整体水平，不利于我县建筑业安全发展。
5、部分监理对安全监工作不重视，监理行为不规范，日常管理不严格、不到位，对部分施工重点环节，旁站监理缺位，对存在的安全隐患不能及时发现和督促施工企业进行整改。
二、检查的要求。
二要全面彻底排查整治。各方责任主体要突出抓好隐患排查，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求，落实企业隐患排查主体责任和自查自纠自改工作，对排查出的隐患和问题逐一登记造册，建立台账。施工企业加大隐患排查整治力度，要对所属全部工程项目、场所、设备设施逐一排查，并按照责任、措施、时限、资金、预案“五落实”的要求彻底整改、整治到位。安全股要在企业自查的基础上，按照不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场“四不两直”的要求，采取重点抽查、随机检查、暗查暗访、“回头看”等方式，严查深查，严管严罚。对检查发现的一般隐患和问题，责令立即整改消除隐患；对检查发现的重大隐患，要责令停工、停产整改，未经复查合格的，坚决不予复工、复产；对不符合安全条件、严重威胁公共安全且难以整改的企业和单位，要按照有关程序该关闭的立即关闭，该取缔的坚决取缔，绝不能心存侥幸，绝不能姑息迁就。
三要加大安全生产“打非治违”工作力度。我局将按照国务院安委会《关于全面开展安全生产大检查深化“打非治违”和专项整治的通知》要求，在全县建设领域组织开展“打非治违”专项行动。重点打击打击无资质施工、无安全生产许可证施工、超资质范围承揽工程、违法分包转包工程、挂靠施工、不积极整改隐患等违法违规行为，整治执行强制性标准不到位、安全专项施工方案审批把关不严、执行不力以及企业主要负责人、项目负责人安全责任落实不到位问题。要进一步强化安全生产监管执法，始终保持“打非治违”的高压态势，对存在严重非法违法行为的，要严格采取“四个一律”和停产、停建、停电、关闭等强制执法措施，坚决查封一批、关掉一批、处罚一批、曝光一批，确保大检查取得实效。
三、加强领导，严格责任。
一要严格落实企业安全生产大检查的主体责任。安全股要加强对各方责任主体的督促检查，进一步推动企业落实安全生产主体责任，全面开展安全生产大检查，严格执行安全生产法律法规和各项规章制度。特别要监督企业负责人、项目负责人切实履行企业、项目第一责任人的职责，组织企业、项目开展自检自查，自觉排查治理事故隐患，把隐患和事故消灭在萌芽状态。
二要加强安全生产事故应急管理。各行业要结合在建项目特点，建立完善安全生产事故应急救援预案，配备应急救援人员和设备设施，储备应急物资，强化应急演练，切实提高应急反应和突发事件应急处置能力。要严格领导干部值班值守，加强事故信息报送，一旦发生事故或紧急情况，立即启动应急预案，相关负责人立即赶赴事故现场，及时有效开展应急救援。
三要严格责任追究。检查组一定要进一步强化政治意识、责任意识和纪律意识，不折不扣地抓好安全生产大检查的各项工作，确保责任、措施落实到位。因检查不全面、监管不到位、措施不力、失职渎职而导致事故的，要严格问责，严肃追究相关领导和责任人的责任。要进一步强化企业主体责任追究，对排查整治不认真，走形式、走过场，引发事故的企业要从严从重处罚，依法依规严厉追究企业和相关责任人的责任。
同志们，安全生产责任重大、形势严峻、大检查时间紧迫。各开发建设单位、施工企业、监理单位要迅速行动起来，按照建筑安全生产的有关要求，组织开展好这次安全生产大检查大整治，有效防范各类生产安全事故，确保全县建设工程安全生产形势持续稳定，为全县经济社会发展营造良好环境。
工程动员发言稿篇五
xxxx高速公路xx段今年省交通厅下达的建设计划是完成工作量5.48亿元。今年以来，我们在xx市各级党委政府的关心、支持下，克服了雨水特别多的不利天气影响、施工单位低价中标、原材料涨价以及政策处理等不利因素，通过强化合同管理，加快计量支付等手段，督促施工单位增强合同履约意识，加大人员设备的投入，确保工程进度。1～8月份，xx段已累计完成工程投资5.8亿元，为省交通厅下达计划的106，这为我们超额完成今年的建设任务奠定了扎实的基础。在抢抓进度的同时，我们不放松对工程质量的管理，不断完善工程质量保证体系，严把质量控制关，并在今年的全省在建高速公路质量综合执法大检查中荣获第二名。
在接下来的三个多月时间里，我们将按照本次会议精神，及时部署开展“百日会战”活动，明确目标，强化责任，继续振奋精神，靠前指挥，狠抓落实，积极采取有效措施，抓质量，抢进度。年内完成路面工程的试验路段施工，并全面开展底基层、基层的施工。完成房建、绿化、机电等附属工程的招标工作，并进场施工。
为切实做好今年剩余的各项工作，我们将进一步理清当前工程建设面临的宏观形势，攻坚克难，力争超额完成今年的各项建设任务：
1、细化施工组织计划。对当前各标段工程质量、进度状况作一次全面的调查分析，并督促施工单位及时调整施工组织计划，强化保障措施。
2、统筹安排全盘工作。根据项目建设总体目标，积极筹措建设资金，加快工程计量支付，及时启动其它配套工程，实现无缝链接，确保各项工作有条不紊的开展。
3、迅速掀起建设高潮。抓住四季度工程施工的黄金时节，开展“百日会战”、“立功竞赛”等活动，明确目标，制订奖罚措施，迅速掀起工程建设高潮。
1、继续狠抓施工单位的资源投入。督促施工单位按照招标文件要求和投标文件的承诺，加大施工现场人员、设备和流动资金的投入。对于工程进度严重滞后的个别标段，我们将考虑采取指定分包、强行分割等措施来对其工程量进行重新划分，督促其加快投入，认真履行合同承诺，确保工程总目标的实现。
2、加大征迁和协调工作力度。加强与有关部门的协调配合，采取得力措施加快征迁、协调工作步伐，尽快扫清工程障碍，为项目全线整体快速推进创造条件。
3、加快计量支付和工程变更，缓解施工单位建设资金周转的压力。
4、继续加强对重点难点工程的监管和指导。加强各方协调，完善相关服务，提供技术支持，确保重点难点工程建设稳步推进。
各位领导，各位同仁，xxxx高速公路接下来的工作任务很重，压力很大，但我们坚信在xx市委、市政府的正确领导下，在各有关部门的关心支持下，通过我们参建各方的共同努力，一定能够圆满完成全年的各项工作任务，向xx市委、市政府和浙北人民交出一份合格的答卷。
工程动员发言稿篇六
同志们：
今年6月是全国第xx个“安全生产活动月”。今天，我们在这里召开会议，主要任务是传达贯彻上级部门对开展“安全生产月”活动的重要指示精神，对住建系统开展“安全生产月”活动进行部署，动员各部门、各单位紧紧围绕“强化红线意识，促进安全发展”主题，迅速掀起“安全生产月”活动高潮，大力营造“以人为本、安全发展”的良好氛围，为促进全市经济社会又好又快发展，建设幸福高州营造一个安全、有序、和谐的生产生活环境。
下面，我就开展今年的“安全生产月”活动讲几点意见。
一、认清形势，统一思想，增强开展“安全生产月”活动的工作责任感。
安全生产关系到国家和人民群众的生命财产安全，关系到人民群众的切身利益和职工家庭的幸福，关系到改革开放、经济发展和社会稳定的大局。开展“安全生产月”活动就是以宣传活动为载体，以社会公众为对象，唱响“关爱生命、关注安全”的安全文化主旋律。近年来，我们一直重视开展“安全生产月”活动，坚持“安全第一，预防为主”的方针，注重教育和培训相结合，主管部门与各施工企业齐抓共管，综合治理，取得了比较明显的成效。全市建筑施工和燃气安全生产形势持续好转，广大从业人员安全生产意识不断提高。尽管住建系统的安全形势总体稳定，但是我们也要清醒地认识到当前改革和发展的任务十分繁重，企业对安全生产的投入不足，安全生产制度和机构仍然不够完善，对施工现场监管不到位，安全生产的压力仍然很大。现在已经进入高温多雨季节，施工安全生产面临许多新考验，尤其是最近的深镇镇“5。3”重大坍塌事故更是为我们敲响了警钟，时刻警醒我们，安全生产工作任何时候都不能放松，更不能掉以轻心，必须时刻绷紧“安全生产责任重于泰山”这根弦。各部门、各企业要深刻认识抓好施工安全和燃气安全不仅是一项具体的管理目标和任务，更是当前我们深入践行党的群众路线教育实践活动的一项重要的政治任务，务必把安全生产摆到更加突出、更加重要的位置，立即行动起来，迅速掀起“安全生产月”活动的热潮，营造声势，务求实效，强化措施，扎实推进，把住建系统的安全工作推向新水平，巩固发展安全生产的大好形势，为推进住房城乡建设事业的持续健康发展创造良好的环境条件。
今年“安全生产月”活动的主题是“强化红线意识，促进安全发展”。我们要紧紧围绕活动主题，结合住建系统实际，积极开展贴近实际、贴近群众、贴近生活的宣传月活动，以“安全生产月活动”为契机，全面推进住建行业的安全生产工作。
（一）开展形式多样的安全生产宣传教育。要充分利用集中学习培训、广播媒体、出动宣传车、举办法律咨询、举办安全演练等多种形式，广泛宣传安全生产有关法律法规、安全生产基本知识，积极营造关注安全、珍惜生命的社会氛围。一是深入学习贯彻关于安全生产的重要论述。各部门各单位要采取集中学习、专题培训、刊出宣传专栏等形式，切实抓好对安全生产的系列重要论述的学习，进一步提高安全生产意识和自我保护能力。二是开展手机短信和电视宣传活动。利用手机短信平台进行短信宣传，以及通过电视每天滚动播放宣传标语。同时，还要开设电视专题专栏，由局领导进行专门的电视访谈。三是举办安全生产宣传咨询活动。参加市统一举办的“安全生产宣传咨询日”活动，就住建行业安全生产和职业病危害防治问题接受群众咨询，发放各类宣传品和安全指引，普及安全生产法律法规。四是开展安全文化周活动。开展安全家园、安全企业、安全工地、安全班组、安全岗位示范创建活动；在各建筑工地张贴安全生产宣传标语、悬挂宣传横幅，参观宣传专栏、观看警示教育片、阅读安全知识手册等。出动宣传车在全市进行住建行业法律法规巡回广播。
（二）组织开展安全生产隐患排查治理活动。结合我市建筑施工安全生产实际情况，开展预防脚手架、建筑起重机械、深基坑、高支模事故和规范安全防护用品使用为重点的施工现场安全生产隐患排查治理，针对存在的突出问题和薄弱环节，限期整改，防止生产安全事故的发生。
（三）组织开展夏季送清凉活动和“五防”活动。继续组织开展送清凉饮料慰问活动，督促企业依法按时发放防暑补贴、劳保用品和清凉饮品。各施工企业要结合夏季建筑安全生产的特点，开展防高温、防中暑、防台风、防暴雨、防雷击的“五防”活动，及时向各施工项目部发布天气信息，督促各项目部做好相关的防护和技术保护措施，做到“人防”和“技防”两到位。
（四）组织开展建筑施工安全质量标准化和文明工地创建活动。各施工企业要以这次“安全生产月”活动为契机，对照《施工企业安全生产评价标准》、《建筑施工安全检查标准》和《广东省建筑施工安全质量标准化管理标准》，组织开展安全质量标准化和文明施工示范工地创建活动，进一步加强安全生产机构和体制机制建设，努力推动企业安全生产管理工作上新水平。
（五）组织开展安全生产应急演练。指导有条件的建筑施工企业和燃气企业组织开展消防、预防高处坠落、坍塌事故的应急救援演练，完善应急救援预案体系，提高预案的严谨性、针对性和操作性，增强企业处置安全生产事故的应急能力和水平。
三、加强领导，精心组织，确保“安全生产月”活动取得实效。
目前，国家、省、市各级“安全生产月”活动已拉开帷幕，各单位、各部门要把思想认识和行动统一到国家的部署上来，迅速组织开展好相关活动。
（一）加强领导，落实责任。各级组织和领导干部的高度重视，是搞好“安全生产月”活动的重要前提和保证。为加强对“安全生产月”活动的组织领导，我局成立了“安全生产月”活动领导小组，由局长任组长，班子其他成员任副组长，办公室、法规股、建工股、安监站、燃气办、工委会、行业协会等部门负责人为成员，领导小组下设办公室，具体负责住建系统安全生产月活动的组织协调和实施。各单位也要把开展“安全生产月”活动作为近期安全生产工作的重点任务，摆上重要的议事日程，迅速成立机构，落实责任，精心组织，周密安排，确保各项活动顺利开展。
（二）突出重点，务求实效。我们要围绕“安全活动月”的主题和目标，扎扎实实开展各项活动，务求实效，防止和反对形式主义、表面文章、摆花架子、走过场。要精心设计和组织各项活动，明确责任，抓好落实。要紧紧盯住安全生产的薄弱方面和关键环节不放松，强化措施，集中力量，脚踏实地地解决问题。要把动员、组织和教育广大职工群众，作为活动的出发点和立足点。通过动员、组织广大职工群众，搞好“安全生产月”活动，夯实安全基础，强化干部职工的安全意识和素质，增强防范事故的能力，提高安全工作的实效性。
（三）加强宣传，营造氛围。开展“安全生产月”活动宣传是关键。各单位要加强对本次“安全生产月”活动的宣传报道工作，积极发掘和树立安全生产工作先进典型，及时抓好先进经验的推广，营造出全员参与和实践本次“安全生产月”活动的良好氛围。安全生产月活动结束后，各单位要及时做好活动的总结上报工作，总结经验，为今后的安全生产工作提供有益的借鉴。
同志们，抓好安全生产，是我们住建部门的一项重点工作，是落实科学发展观的必然要求，是推动住房城乡建设事业全面协调发展的基础、前提和保证。希望广大企业和干部职工，要从讲政治，顾大局的高度，统一思想，积极行动，扎实搞好今年的“安全生产月”活动，把我们的安全工作和整体管理提高到一个新水平，为实现住建部门xx年的安全生产管理目标做出积极的贡献！
工程动员发言稿篇七
刚才，收听了xxx在本次大会上的动员讲话，深受鼓舞和启发。在今年工程建设的关键时刻，xx市重点办审时度势，召开了这次重点建设“百日会战”活动，及时为我们吹响了加速前进的号角。我公司一定按照本次会议的要求，振奋精神，靠前指挥，狠抓落实，积极采取各项应对措施，确保全面完成xxxx高速公路xx段全年的建设计划，为全面建成通车打下良好的基础。
xxxx高速公路xx段今年省交通厅下达的建设计划是完成工作量5.48亿元。今年以来，我们在xx市各级党委政府的关心、支持下，克服了雨水特别多的不利天气影响、施工单位低价中标、原材料涨价以及政策处理等不利因素，通过强化合同管理，加快计量支付等手段，督促施工单位增强合同履约意识，加大人员设备的投入，确保工程进度。1～8月份，xx段已累计完成工程投资5.8亿元，为省交通厅下达计划的106，这为我们超额完成今年的建设任务奠定了扎实的基础。在抢抓进度的同时，我们不放松对工程质量的管理，不断完善工程质量保证体系，严把质量控制关，并在今年的全省在建高速公路质量综合执法大检查中荣获第二名。
在接下来的三个多月时间里，我们将按照本次会议精神，及时部署开展“百日会战”活动，明确目标，强化责任，继续振奋精神，靠前指挥，狠抓落实，积极采取有效措施，抓质量，抢进度。年内完成路面工程的试验路段施工，并全面开展底基层、基层的施工。完成房建、绿化、机电等附属工程的招标工作，并进场施工。
为切实做好今年剩余的各项工作，我们将进一步理清当前工程建设面临的宏观形势，攻坚克难，力争超额完成今年的各项建设任务：
一、科学调度，迅速掀起工程建设高潮。
1、细化施工组织计划。对当前各标段工程质量、进度状况作一次全面的调查分析，并督促施工单位及时调整施工组织计划，强化保障措施。
2、统筹安排全盘工作。根据项目建设总体目标，积极筹措建设资金，加快工程计量支付，及时启动其它配套工程，实现无缝链接，确保各项工作有条不紊的开展。
3、迅速掀起建设高潮。抓住四季度工程施工的黄金时节，开展“百日会战”、“立功竞赛”等活动，明确目标，制订奖罚措施，迅速掀起工程建设高潮。
二、排解工程制约因素，为项目整体快速推进扫清障碍。
1、继续狠抓施工单位的资源投入。督促施工单位按照招标文件要求和投标文件的承诺，加大施工现场人员、设备和流动资金的投入。对于工程进度严重滞后的个别标段，我们将考虑采取指定分包、强行分割等措施来对其工程量进行重新划分，督促其加快投入，认真履行合同承诺，确保工程总目标的实现。
2、加大征迁和协调工作力度。加强与有关部门的协调配合，采取得力措施加快征迁、协调工作步伐，尽快扫清工程障碍，为项目全线整体快速推进创造条件。
3、加快计量支付和工程变更，缓解施工单位建设资金周转的压力。
4、继续加强对重点难点工程的监管和指导。加强各方协调，完善相关服务，提供技术支持，确保重点难点工程建设稳步推进。
各位领导，各位同仁，xxxx高速公路接下来的工作任务很重，压力很大，但我们坚信在xx市委、市政府的正确领导下，在各有关部门的关心支持下，通过我们参建各方的共同努力，一定能够圆满完成全年的各项工作任务，向xx市委、市政府和浙北人民交出一份合格的答卷。
工程动员发言稿篇八
同志们：
今天，在这里召开全市建筑安全生产会议，主要目的是分析当前的安全生产形势，对我市下步的工作进行再强调、再部署，以确保我市建筑施工安全生产的平稳发展。下面，我讲六点意见。
第一、进一步认识到安全生产形势的严峻性。
一是近期全国建筑业的重大安全事故不断发生。近期，全国建筑安全生产形势十分严峻，部分地区陆续发生了重大安全事故。7月8日，江苏徐州市因暴雨导致山体滑坡，致使一围墙倒塌，将靠墙的建筑工地工人临时宿舍砸塌，造成3人死亡；7月30日，江苏南京市东郊突发飓风，将一工程工人临时宿舍刮倒，造成5人死亡、8人重伤、13人轻伤；8月21日，济南市一上千平方米的在建厂房突然坍塌，造成两名民工死亡，十余名受伤。这些事故造成了重大的人员、财产损失和恶劣的社会影响。
二是我市当前建筑安全生产形势依然严峻。我市建筑安全生产工作总体的趋势是好的。上半年，在工程数量和施工面积比去年都有较大增加的情况下，安全生产继续保持着比较平稳的发展态势，杜绝了重大安全事故的发生。我们组织实施的施工现场标准化得到了较大范围的推广。莱西市建筑总公司、中建八局青岛公司、中建一局青岛公司在全国标准化现场会期间，得到了建设部领导和各省市同行的高度评价。但是我们也要清醒地看到，在安全生产上还存在很多的问题和事故隐患，有的还发生了死亡事故，可以说安全形势不容乐观。
通过检查，我们发现了很多的问题，也暴露出在安全管理上的许多薄弱环节，主要体现在：企业安全管理不到位，安全检查流于形式，有的检查只有公司安全负责人自己，有的查而不改，有的不按规定进行定期检查；项目部安全管理人员不到位，有的安全员经常不在现场，查问起来总是有这样或那样的理由，有的只是挂名，有的不是专职安全员，而是一身多职；现场安全管理松懈，管理人员违章指挥，对不安全行为视而不见，工人违章作业，冒险蛮干，安全事故隐患比比皆是。为什么工地还存在那么多的管理问题和事故隐患，有些工地还发生了安全事故，原因是多方面的，但归根结底，根源还是在思想上，在对安全生产的认识上。
在这次预防台风的工作中，有多家企业和项目经理因认识不足、工作不力、行动迟缓受到全市通报批评和处罚。我还要指出的是，在这次防台风过程中，市建管局动员了全局的力量，抽调各部门主要业务人员，组成了11个检查组，由各位局长带队，不分昼夜开展检查，尤其是台风登陆的那两晚上，各检查组冒着大雨不停地对工地进行巡查，检查塔吊，检查临建设施，检查深基坑，整夜得不到休息。而这时，我们某些企业的领导在哪里？在干什么？据我们了解，有的企业的分管领导，只是到现场去一趟，把文件放下，口头交代一下，然后走人。有些项目经理更是抱着侥幸心理，怕麻烦，消极对抗，基坑该防护的不防护、塔吊该加固的不加固、人员该撤出的不撤出。
对此，各部门、各单位的要引起高度重视，需要进一步的深思，必须认真查找思想认识上存在的突出问题。我认为这些问题主要表现在：对安全生产没有提到应有的高度来认识，没有作为第一要务来抓，有的企业仍然只是说在口头上，写在纸面上，挂在墙上，没有落实到行动上；安全生产的法制观念没有真正树立起来；对安全与效益的关系没有真正处理好，忽视安全生产的现象严重，安全生产的措施落实不到位；只强调施工进度，忽视对安全生产的投入和管理，在侥幸中求安全的现象没有从根本上得到解决。
诸如此类的问题，在发生安全事故的企业严重存在，在没有发生安全事故的企业中，也严重地存在。各单位、各部门、各企业和每一位领导同志都应当警醒并引以为戒。要真正把安全提升到讲政治的高度来认识，从思想上、体制上、机制上、作风上进行深刻反思。我们每次开会都要讲对安全生产的认识问题，这个道理我想大家都清楚，我们讲认识不是空话、套话，是分析实实在在存在的问题，也是布置实实在在的针对性措施。只有真正认识到安全生产的重要性，才能转化为实际行动，各项制度才能落到实处，工作才能达到应有的效果。我们要求，抓安全工作必须认真贯彻预防第一的方针，做到有备无患；必须坚持安全生产警钟长鸣，做到持之以恒，常抓不懈；必须落实各项安全防范措施，及时排除各类事故隐患，确保安全施工。
第二、切实贯彻落实好安全生产责任制和各项安全生产管理制度。
在各类生产安全事故中，责任事故占了绝大的比例，就是说，生产安全事故在生产过程的某个环节上出现了责任不落实、责任不到位的缺陷。关于安全责任制的问题我们经常强调，其实安全的实质就是一个责任问题。从发生的事故以及存在的安全隐患来看，没有解决不了的技术问题，关键是责任不落实的原因，安全管理的关键就是责任的管理。这从我们发生的事故和现场存在的事故隐患中，就可以得到最好的答案。比如，从历次安全检查都能发现一个顽固的问题，可以说是屡教不改，这次检查强调了，下次又出现了，我每次到现场几乎也都能发现，是什么问题呢？那就是电线乱拉乱扯的问题。临时用电安全技术规范规定：电线应采用架空或埋地的方式敷设，严禁沿地面明设，架空线路严禁沿脚手架敷设。而有的工地，电线就是乱拉乱扯，有的拖地，甚至有的地上有水湾就放在水里，有的随意挂在脚手架上，还有的就绑在塔吊上，不加任何绝缘物品。大家想一想，假如电线被磨损裸露，就会导致整个脚手架带电，那后果是不堪设想的，还有的配电箱、操作台不加绝缘板。为什么会这样，不是需要花多少钱的问题，其实就是个责任管理的问题，配电箱要加个绝缘板费什么劲，用木板做一个，上面铺个胶皮就行了。施工人员怕麻烦、图省事，管理人员责任不落实、不管不问。所以，今天我还要重点谈谈责任的落实问题。
一是要进一步落实施工企业的责任。施工企业在施工中由于管理不善，导致了事故隐患的发生，那么在安全管理中，你就是主要责任的承担者，在《建设工程安全生产管理条例》等安全法律法规中，也明确规定了施工企业的安全责任，改善企业安全生产条件，提高企业安全生产保证水平，是实现安全生产长治久安的必由之路。但是我们有的施工企业，没有认真履行好自己的职责，给安全事故的发生埋下了隐患。比如，我们在安全检查中发现，有的施工企业的塔吊拆装、临时用电、脚手架搭设等专项方案，都是由一个人编制的，有的是资料员编制的，根本没有针对性，而这样的方案公司还盖章审批了，有的施工方案连审批都没有，就已经实施了，还有的企业甚至连审批签字都是资料员一个人签的。施工方案是施工的纲领性文件，方案不准，如何能保证安全。企业在方案的编制过程、审批过程就是个管理过程，就是个责任落实的过程，而我们的企业就是这样编制，这样审批的。我们的企业领导的管理在哪里，企业的责任落实在哪里，像这样管理的企业在我市还不在少数。再如，在这次预防台风中，市建管局在建管信息网连续下发了多个紧急通知，要求各单位、各项目部立即采取应对措施，防止塔吊、深基坑、临建设施等倒塌，确保人员安全，有的文件是我们工作人员连夜起草下发的。
在检查中我们发现，有的项目部既没有下载，公司也没有发放，问起来工地还不知道什么事，可见我们有些企业和项目部的管理有多差。今后再出现此类的问题，要严格责任追究，追究管理不到位的责任，是谁的责任就追究谁的责任，不但要追究单位的责任，更要追究责任人的责任，包括企业法人、安全负责人、现场安全员的`责任，特别要追究项目经理的责任，因为项目经理是现场安全管理的关键人物。
工程动员发言稿篇九
(一)压实工作责任。
市局将成立由市局党委书记、局长***同志任组长，其他局领导任副组长，局内各单位主要负责人为成员的推进双“一号工程”领导小组，各级税务局党委要把双“一号工程”作为“一把手”工程来抓，加强组织领导和统筹谋划。各级税务局各部门主要负责同志要自觉知责、主动担责、切实履责，有力有序推动双“一号工程”落实落细落地。
(二)凝聚工作合力。
推进双“一号工程”是复杂的系统工程，要攻坚克难去堵点、解难题，推动数字经济大发展、营商环境大提升。各级税务机关要牢固树立“一盘棋”意识，构建上下联动、左右协同、集成推进的工作格局。要咬定“一年全面铺开、两年重点突破、三年整体提升”的总体目标，围绕压缩纳税时间、提速退税速度、便捷办税缴费等方面，加大改革创新力度，探索内容新、方式活、措施实、效果好的改革创新举措。
(三)强化监督考核。
各级税务机关要精心组织、周密布置，要对照上级部署的工作要求，结合****税务实际，进一步细化工作措施和工作目标，明确责任领导、责任部门，形成工作任务台账，实施销号管理;要把推进双“一号工程”纳入绩效考评指标，列入市税务局、区(市)税务局“一号督查”内容，一季一调度，完善激励机制和容错机制，对工作推进不力的单位和个人进行批评和约谈，对好经验好做法加大宣传力度，营造共促高质量跨越式发展的浓厚氛围。
同志们，百舸争流，奋楫者先，千帆竞发，勇进者胜!让我们始终坚持以服务****经济发展为己任，以服务纳税人缴费人为主责，用心用力用情，做实做细做优，持续优化税收营商环境，不断提升纳税人获得感满意度，助力****数字经济大发展、助推营商环境大提升，为奋力开创“小市要有大作为，争创新时代第一等工作”新局面、奋力谱写全面建设社会主义现代化江&精彩华章的****篇章贡献税务力量!
工程动员发言稿篇十
各位领导，职工同志们：
今天我们召开“千百十”工程动员大会，目的就是要进一步统一思想，振奋精神，动员**机关上下以饱满的政治热情、良好的工作作风主动接受并认真做好加强机关执行力建设落实工作。
一、提高认识，加强对执行力建设的理解。
(一)对执行力意义与作用的认识与理解。
执行力是政府机关履行职责、推进工作、完成任务、服务群众、加强机关作风建设的重要保证，也是我们科技、知识产权部门加强队伍建设、作风建设、业务能力建设，强化科技管理与服务，切实推进科技创新，把今年“科技创新年”活动的各项工作落到实处，并取得成效的迫切需要。
一是执行——执行就是将想法变成计划、目标和战略，并将其落到实处、变成结果的过程，是一种暴露现实问题并根据情况采取行动的的系统化的流程。
二是执行力——执行力可分为狭义与广义，狭义的执行力可以是指一个人的执行力或某一件事的执行力等；广义的执行力是指一个组织、一个团队的执行力，也即团队、组织在达成目标过程中所有影响最终目标达成效果的因素，对这些影响效果的因素都进行规范、控制及整合运用的能力。执行力，就个人而言，就是把想干的事干成功的能力。对于一个组织，则是长期战略、工作计划一步步落到实处的能力。
三是政府执行力——在第十届全国人大五次会议上，政府执行力一词首次被写进《政x工作报告》。那么，政府执行力在不同学科中具有不同的含义。比如，从法学角度看，政府执行力代表政府依法行政的能力。从经济学角度看，政府执行力代表政府行政效率的大小和效益的多少。从社会学角度看，政府执行力代表政府处理社会事务、解决社会矛盾、化解社会纠纷的能力。政府执行力又可分为广义和狭义两种理解：广义是指政府为达到既定目标，通过贯彻实施党的路线方针政策、法律法规、决策、战略计划等行为，对各种资源进行使用、调度和控制，有效处理政府日常事务所表现出来的政府内在的能力和效力。狭义是指各级政府决策、执行决策、监督决策执行所表现出来的行动、操作和实现能力及效力。
四是执行力的重要作用——执行力是一个组织成功的必要条件，组织的成功离不开好的执行力，当组织的战略方向已经或基本确定，这时候执行力就变得最为关键。战略与执行就好比是理论与实践的关系，理论给予实践方向性指导，而实践可以用来检验和修正理论，一个有战斗力，能完成工作目标个任务的组织一定是个战略与执行相长的组织。执行力对企业来讲是竞争力，市场竞争法则就是优胜劣汰，关系企业的生存和发展，没有执行力就没有核心竞争力；对军队来讲是战斗力，军令如山、军中无戏言，执行力关系战争的成败、战士的生命；对党来讲是执政能力，关系党的执政党地位，党和国家的前途命运，人心向背，党的大政方针的贯彻执行；对我们政府机关来讲就是依法行政、服务人民的能力，关系责任型、效能型、服务型政府建设，关系到党和政府的形象，关系到科技部门工作职能的履行和全市科技工作的发展，关系到群众对科技部门的满意度；对我们每一个干部职工来说，就是立足岗位、胜任工作、完成任务的能力。
(二)对提高机关工作执行力重要性的认识与理解。
一是事业心、责任感是执行力的思想保证。一个单位、一个组织要有较强的执行力，它的全体成员必须有较强的事业心、责任感。要着眼于“严”，积极进取，增强责任意识。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱，决定执行力度的大小；进取心强弱，决定执行效果的好坏。事业心、责任感来源于理想的追求、事业的进取、工作的奔头。通过加强思想作风建设，既讲大道理，追求远大理想，树立宗旨意识；也讲平常朴实的人之常理，确立做人做事的基本原则、责任及道德底线，使人人把干好工作既与党和人民的事业结合起来，也与单位发展、个人成长结合起来，人人感到工作有奔头，个个奋发向上。
二是以人为本、健全制度是执行力的组织保证。事靠人去做，任务要人来完成，执行力的主体是人，客体是事，加强工作的执行力就是要如何组织全体干部职工把工作落到实处，努力完成各项工作任务，将工作思路、计划、目标转变为实实在在的工作成果。我们只有坚持以人为本，调动大家的积极性，才能产生执行力；人和事只有通过严格的制度来进行管理，才能规则清楚、职责分明、任务明确，执行力才能得到保证。以制度规范成员职责和办事规则，才能切实提高全局的执行力。我们经常提到我局大是一个单位，小是一个家庭，培育和谐信任的同志感情和团结亲密的同事友情。同志之间要互相关心，互相帮助，要有主人翁意识，工作需要每一个人的努力，每个人的工作成绩都能得到充分肯定和尊重，制定了《市知识产权局内部工作规程》等制度，形成了一些共同遵守的良好工作习惯，加强廉政建设，努力打造良好机关形象。
三是基础工作是执行力的条件保证。基础工作不扎实，主体工作就会成为空中楼阁，成为无源之水，无本之木，工作就会失去针对性、时效性和可操作性，工作难落实，任务难完成，执行力就会大打折扣。提高执行力要着眼于“实”，脚踏实地，树立实干作风。天下大事必作于细，古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂浮，结果终究是一事无成。因此，要提高执行力，就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病。真正静下心来，从小事做起，从点滴做起。一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。在机关倡导求真务实的工作作风，经常开展工作调研，摸清工作家底，建立县（市、区）、试点企业联系人制度，建立工作基础数据库，设立基础工作台帐、行政业务档案，完善日常基础工作管理程序。
四是工作质量和效率是执行力的效能保证。何谓执行力？执行力“就是按质按量按时地完成工作任务”的能力。干工作着眼于“快”，只争朝夕，提高办事效率。“明日复明日，明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎。”因此，要提高执行力，就必须强化时间观念和效率意识，弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。工作不负责任、马虎了事，致使工作达不到上级要求，服务不能让群众满意，办事没有依法依规，这就是执行不力，执行失败的表现，反映某一个体、某一内部机构、乃至整个部门执行力存在问题。轻则贻误工作，重则给党的事业造成损失。我们注重加强认真负责，雷厉风行的工作作风建设，倡导工作能做多好就应尽力做多好的质量原则和今日事今日毕的效率原则，控制执行成本等。如我们对基础工作中数据、台帐、材料、来访接待、活动组织、咨询服务等工作程序、质量和时效的要求和规定。
五是队伍素质和团队精神是提升整体执行力的保证。团队的执行力取决于队伍的整体素质和合力，木桶理论，一只木桶的容积取决于最短的一块板，同样一个单位执行力的强弱取决于它最薄弱的环节。新木桶理论又指出，木桶的有效容积不仅仅取决于木桶木板的长短，更取决于每块木板是否嵌合紧密，同样一个单位执行力的强弱更取决于这它是否具有相互沟通、协调配合的团队精神，是否具有团结共事的和谐氛围，是否具有集体凝聚力。一个单位的执行力并不是每个个人能力算术和，它可能大于、等于、小于算术和，甚至为零。优化团队结合、提高团队素质、增强团队合力是提高执行力的基本途径，作为我们机关单位主要应是后两者。因此，加强队伍建设，提高队伍的整体素质，培养团队精神是提升和放大执行力的根本保证。
六是言必信、行必果是执行力的诚信保证。决策与执行脱节、部署与落实脱节、讲话与办事脱节、台上与台下脱节、汇报与工作脱节、宣传与事实脱节、承诺与兑现脱节，是影响政府公信力的重要原因，也是机关单位执行力较低的主要原因。我们的领导或干部如果工作只是夸夸其谈，不付诸行动，工作虎头蛇尾、有始无终，就会失去信誉，你领导讲的话就没人听，布置的工作就无法落实，你个人做的工作领导和同志们就不会放心，从而导致工作的执行力极大的削弱乃至丧失。没有诚信就没有执行力。
七是创新是执行力持续维持的保证。要使我们工作持续保持较强的执行力，就要着眼于“新”，开拓创新，改进工作方法。只有改革，才有活力；只有创新，才有发展。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天，创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。因此，要提高执行力，就必须具备较强的改革精神和创新能力，坚决克服无所用心、生搬硬套的问题，充分发挥主观能动性，创造性地开展工作、执行指令。在日常工作中，我们要敢于突破思维定势和传统经验的束缚，不断寻求新的思路和方法，使执行的力度更大、速度更快、效果更好。养成勤于学习、善于思考的良好习惯。
八是民主决策、率先垂范是执行力的领导保证。领导干部领导作风建设两个重要方面，一是尊重干部群众，民主科学决策，二是工作落实要身体力行，起好带头作用。民主决策，使大家更加了解工作思路、明确工作目标、知道工作任务，推动工作完成的执行力更大。领导干部既要有驾驭工作全局的能力，又要有干实际工作的本事。领导者并不只是从事谋划和构思，也不只是从事所谓的决策，领导者必须切身地融入本单位的具体工作执行当中，带领身边的同志将工作计划和目标落到实处。领导者要学会执行，更要带头执行。领导干部要通过提高自身的执行力，为干部职工作出表率作用，以提高整个团队的执行力。
二、回顾过往，查找出行使执行力中的不足。
一是有令不行、有禁不止的现象时有发生。在贯彻落实上级指示时，考虑局部利益多，考虑大局利益少；有的合意就执行，不合意就束之高阁或“隐形不作为”；有的虽说没有出现顶着不办的现象，但在具体落实过程中，打“持久战”、搞“胡子工程”，使许多问题和矛盾久拖不决；还有的抱着“踩线不过线”的侥幸心理，落实上级指示标准不高、要求不严，甚至搞“上有政策，下有对策”，导致执行走样。
二是传达贯彻上级指示精神搞简单重复。在组织传达学习上级文件和讲话精神时，照本宣科，只当“传话筒“和“二传手”，不认真分析本单位的形势，不结合本单位工作，更提不出相应的具体贯彻落实措施和意见，存在传达学习与落实工作“两张皮”的现象。
三是工作方法简单。有的不按客观规律办事，不按上级的规定要求办事；有的处理问题凭想当然，抓工作凭经验；还有的在处理棘手问题时搞简单粗暴，最后导致矛盾激化。
四是工作作风漂浮。有的同志缺乏正确的政绩观，工作中搞急功近利；有的热衷于做表面文章，搞轰动效应或“一招鲜”；有的对一些打基础、管长远的工作缺乏热情，不做深入细致的工作；有的习惯于靠开会、发文件抓工作，不注重调查研究，不注重加强对工作过程的指导督办；还有同志身子沉不下去，对基层情况若明若暗，抓不住重点，工作指导缺乏针对性。
五是组织功能作用发挥不好。有的机关不注重发挥各级组织的作用，思想政治工作薄弱，教育引导不经常、不及时，对机关同志的一些困难和问题麻木不仁，解决不够到位，造成有的同志思想不稳定，内部不和谐，凝聚力下降，工作积极性调动不起来。
六是政策法规意识淡薄。有的机关同志对本部门的政策法规不学习、不钻研、不熟悉，说外行话、办出格事的现象还时有发生；有的机关同志在为基层办事时，凭直觉、讲感情，片面强调有情操作，甚至搞以情代法；还有的甚至不给好处不办事，给了好处乱办事。
是极端错误的思想观念。在执行过程中遇到的问题跟踪不到位，问题就会拖沓延长，甚至积重难返，错过解决问题的最佳时机。机关执行力当然也会大打折扣。七是奖罚不明。正确的激励机制，能够形成正确的工作导向，有助于强化机关的执行意识。干和不干一个样，干多干少一个样，干好干坏一个样，势必会影响到机关干部的工作热情，削弱机关的执行力。八是思想政治工作薄弱。强有力的`思想政治工作是充分调动机关人员工作积极性的重要保证，也是加强机关执行力建设的应有之义。只有通过强有力的思想政治工作，不断凝聚人心，才能形成团结干事的良好氛围，才能不断激活机关的内动力。否则，机关执行力建设也就失去了思想基础和政治保证。
三、加强领导，探索加强执行力的措施。
(一)正确引导，改善环境。这是加强机关执行力建设的重要基础和根本保证。一要加强教育引导，树立正确的人生观、价值观。强化“立党为公、执政为民”的观念，教育引导机关干部正确对待个人得失，正确运用手中权力，做执行党的路线方针政策的模范，保证机关执行力始终不背离党的根本宗旨。教育引导机关干部敬业爱岗，尽职尽责，高标准完成好本职工作。二要深入细致地做好思想政治工作。牢固树立以人为本的思想理念，晓之以理，动之以情。对机关干部真正做到使用与培养相结合，教育人与关心相结合，解决思想问题与解决实际问题相结合。三是要积极改善工作环境。努力打造和谐向上的团队精神，努力形成团结共事、共谋发展的工作氛围。
(二)科学决策，优化流程。这是避免执行从一开始或在执行过程中就偏离工作目标的关键。首先，必须提高领导者自身的决策素质。其次，最优化原则必须明确目标、拟制可行的方案和方案优选。在此基础上，还要建立健全相关部门充分调查研究、公众广泛参与、专家集中论证、集体研究决定相结合的决策机制，将决策的科学性、民主性与效率性有机地结合起来，使决策更加符合客观规律，更加具有操作性。优化工作流程是提高机关执行水平的重要保证。机关组织结构、职责与权限的划分直接影响机关执行的力度。首先，执行的目标要清晰、可度量、可考核、可检查，不能模棱两可。其次，执行指令一定要明确简明，使执行者一目了然。再次，要在执行过程中，从细节抓起，全程给予关注、重点给予督促、适时给予指导。要建立明确的流程时间表，讨论决定的事，都要明确什么时候开始做，什么时候做完，做到什么程度，并按照轻重缓急，分类推进。
(三)统筹资源，搞好协调。这是整合机关力量，防止出现内耗，提升机关整体执行力的关键。统筹资源就是要整合所能利用的一切资源为实现工作目标服务。机关执行力涉及方方面面的要素，是一个复杂的系统，需要集合各方力量，采取多种措施，最大限度地发挥本部门的资源优势。因此，要教育引导机关干部树立交流与合作的工作理念，以共同的事业为牵引，拓宽沟通渠道，推进全面协调，完善保障机制，形成合作氛围，构筑互补互动的工作格局。搞好协调就是要围绕实现工作目标，处理好各方关系，凝聚所能利用的一切力量，采取一切所能采取的工作手段和措施，真正使机关的执行力建设从整体上得到强化。因此，领导者在抓工作时，要充分考虑到机关执行力各要素之间的关系，按照行动迅捷、简洁明快的原则，加强组织协调，形成工作合力，掌握工作节奏，抓住主要矛盾，使机关执行力在工作落实的过程中实现最大化。
(四)改进作风，加强督查。当前，尤其要对照“六查六看”的具体要求，有针对性地解决好机关作风方面存在的问题。通过这次“千百十”工程活动，教育引导机关干部坚持实事求是的思想路线，自觉养成一切从实际出发，按客观规律办事的良好工作作风；进一步强化令行禁止的纪律意识，建章立制，营造用制度管人、用制度管事的良好氛围。督促检查是各级领导的重要职责，也是避免工作不到位、流程不畅通的最后防线。首先要建立有效的信息反馈机制。这是跟踪掌握执行过程中的问题、督促改进工作的重要前提和基础。其次，要建立健全行政问责制。对决策失误、执行不力和效能低下、疏于管理和处理不当者，要从严执纪，加大责任追究的力度。再次，要高度重视群众监督，防止不作为、乱作为的现象发生。要把涉及工作流程中的程序、政策及标准公布于众，尊重基层群众的知情权，并根据群众的诉求和愿望，不断修正执行过程中的偏差，使我们的各项工作始终在阳光下有序操作。
(五)培养人才，提升素质。首先，要把好机关人员的进口关。这是建立高素质机关干部队伍的重要前提和基础。在考核挑选机关人员时，既看专业素质，更看政治素质；既看理论政策水平，更看实际操作能力；既看眼前工作需要，更看未来的长远发展。其次，要加大教育培训力度教育培训要着眼于三个方面:一是着眼于培养过硬的政治素质。通过落实机关政治理论学习制度，使广大机关干部深刻理解党的路线方针政策和国家的法律法规，不断坚定共产主义和中国特色社会主义的政治信念，真正做到在政治上行动上始终与党中央保持高度一致。二是着眼于培养过硬的思想品质。尤其要注重培养机关人员“坚韧不拔、吃苦耐劳；锐意进取、与时俱进；无私奉献、奋发有为”的意志品质，使广大机关干部在任何情况下都能经受住考验，不断朝着既定的奋斗目标迈进。三是要着眼于培养过硬的专业技能。讲话、写作、办事等技能是机关执行力的核心素质要求。对此，各级政府机关要舍得投入，通过送学深造、举办专业培训班、领导帮带和以会代训等多种措施，不断提升机关干部的专业素质和执行政策、解决问题的能力。
同志们，希望大家认清形势，居安思危，扎实工作，开拓创新，在各自的岗位上，尽职尽责，尽心尽力，全力以赴，像爱护自己的眼睛一样爱护机关形象，要营造“岗岗是行风，个个是形象，人人做贡献”的氛围，为开创机关管理工作的新局面，促进全县经济发展和社会稳定，构建社会主义和谐社会做出新的更大的贡献！
工程动员发言稿篇十一
同学们，还有六个月180多天，你们将面临人生的第一次重要选择中考。这次选择将决定你是否能够继续学习深造，是坐在重点高中还是普通高中，是读职业学校还是跨入社会谋生，进而决定你将来的人生发展。
面对明年的中考，或许有的同学正在因为自己成绩不理想而彷徨，或许有的同学会因为时间的短暂而叹息，或许有的同学仍不以为然逍遥的数着日子。
可是同学们，你知不知道，你的父母正为你明年的中考心急如焚，咱们的老师正承受着巨大的压力，其他学校的竞争者们也正摩拳擦掌、跃跃欲试。中考，容不得咱们有一丝迟疑，中考，容不得咱们有片刻停滞，中考，容不得咱们有半点闪失！中考，咱们必须胜利！所以我今天在这里响亮地提出：让咱们今天的拼搏成为明天最美好的回忆。因为，咱们在座的每一个同学要想生活得无怨无悔，就只有奋力拚博；因为只有拼搏过、努力过，咱们每一个人的人生才能无怨无悔。
“机遇只垂青于那些有准备的人”，秣马砺兵，咱们要用信心和努力创造奇迹！
首先，重视它而不是畏惧它。有些同学到现在还游离在中考之外，迟迟不能进入状态，这是最可怕的。义务教育的九年，初三是最值得重视的，因为它是锤炼真金的三味真火，谁是英雄，谁是懦夫，经历过初三才最能见分晓。我相信同学们是不会在初三生活中败下阵来的。咬紧牙关，脚踏实地，迎战中考，才会赢得中考。同时，我还要特别告诫同学们的是：一定要有整体规划，要有大目标，也要有小目标；要有远期计划，也要有近期计划，包括每天的计划，甚至每节课的计划。每天给自己一个满足，给自己一个好心情，明天就是艳阳天。
其次，自信成功却不盲目乐观。有人说：自信是驾驭理想的风帆。有些同学或许现在成绩不够理想，就不思上进，浑浑噩噩，虚度时日。成绩一时不理想并不可怕，可怕的是丧失了信心，可怕的是没走上战场就倒了下来。只要把握这宝贵的180多天时间，咱们足以能够创造奇迹！当然，对于有些成绩较好的同学，一定要做到戒骄戒躁，沉下心来做学问，做到更规范、更严谨、更刻苦，这样才能百尺竿头更进一步。
第三，考场就是战场，两强相遇勇者胜。同学们，我知道你们已经走过了很艰辛的路，可你们要面对的六月会更艰难。你们在未来的时间里要面对众多的作业、考试，你们会因学习压力大而烦乱，你们会因成绩提高不快而徘徊，甚至你们会因恐惧中考而想放弃。因此，同学们，我忠告你们，没有比脚更长的路，没有比人更高的山。你们必须自信，自信和拼搏是命运的决定者。因为过去的努力，你们已经积淀了一定的知识和能力，只要勇敢冲刺，你们就能赢得胜利，赢得未来。你们要保持对学习的满腔热情，知识改变命运，知识是走向人生成功的通行证。你们要持之以恒，奋发向前。中考的路确实很艰难，但孜孜不倦执着于学业你们就不会被失败和挫折击倒，你们就会一步步地向着自己的理想迈进！
同学们：180多天的时间，实在太紧，甚至太可怕，不然怎么会有人把中考所在的六月，形容成黑色的六月呢？但人生就是这么一个线段，从这头走到那头，你痛苦着走也得走，你满怀信心地走也得走，与其放松要求满腹叹息地走，不如充满信心脚踏实地地走。不播种就想收获的事情是找不到的。要知道懒散受到的惩罚不仅有自己的失败，还有对手的成功180多天时间，实在太短，但这是个无法改变的事实，但这有限的时间会因为你的扎实和勤奋而变长，也会因为你无谓的叹息甚至尽情地玩耍而变得更短！各门功课尚未进入总复习，只要抓住机遇，每人都还有从头来过的机会，每年的中考也都不乏通过最后冲刺取得成功的先例！
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工程动员发言稿篇十二
(一)服务数字经济做大做强。
市委市政府在3月份下发的《****市数字经济培育行动方案》中明确提出：力争到2025年，数字经济增加值增速持续快于全市经济增速、快于全省平均增速，努力实现规模倍增、占全市gdp比重达到50%左右，数字经济核心产业增加值占全市gdp比重达到12%以上，年均增速达到16%以上，力争数字经济总体规模位居全国中小城市前列，打造成为全国中小城市数字经济发展示范区、全省数字经济发展新高地。围绕这一目标任务，全市税务部门要着重开展好以下几个方面的工作：
一要落实落细有关税费政策。要落实落细研发费用加计扣除、增量留抵退税、制造业中小微企业延缓缴纳等优惠政策，支持我市推动数字技术创新应用、培育产业新赛道、赋能产业转型升级和加强数字基础设施建设。同时，还要加强与发改、工信、统计等部门联系沟通协调，利用税收大数据，强化数字经济税收效应分析，让数字经济产业转型升级充分享受税费优惠政策红利，助力企业轻装上阵。
二要坚持实施审慎包容监管。要持续跟踪数字经济新产业、新业态、新模式发展动向，积极开展数字经济新业态、新经济调研，坚持发展与规范并重，探索创新新经济业态税收征管方式，坚持依法规范、包容审慎的原则实施税收监管，积极支持新产业、新业态、新模式有序发展。
三要开展税收直通服务。各级税务机关要成立数字经济行业纳税服务小分队，对全市数字经济重点企业开展税收直通服务，征求企业对税务部门的意见建议，了解企业生产经营情况，协调解决企业生产经营中遇到的各类涉税涉费问题，确保各项税费优惠政策第一时间落实到位;对企业反映的涉税涉费问题，实行台账式销号管理，能当场解决的立即解决，不能当场解决的限时协调解决，确因客观原因难以解决的主动进行解释说明。
(二)优化税收营商环境促进经济发展。
市委市政府在《****市优化营商三年行动方案(2022—2024年)》中明确提出：要按照“一年求突破、两年大提升、三年创一流”要求，以“长三角、珠三角能做到的，我们也要能做到”为目标，深入实施营商环境优化升级“一号改革工程”，全力打造一流的营商环境。到2024年底，市、区(市)两级除涉及国家安全、涉密政务服务事项外95%实现“网上可办”“一件事一次办”全覆盖，线上线下办理一套业务标准，实现政务服务从“一门”到“一窗”的深刻转变，“审批不见面、办事不求人”的营商环境政策措施体系全面形成，力争全市营商环境整体进入全国一流水平，全面打响****“办事不用求人、办事依法依规、办事便捷高效、办事暖心爽心”营商环境品牌，形成一批全国营商环境改革的样板。围绕这一目标任务，全市税务部门要着重开展好以下几个方面的工作：
一要扎实开展春风行动。要对照梳理全年的“我为纳税人缴费人办实事暨便民办税春风行动”任务清单，对标对表深入推进，确保春风行动各项措施率先落实到位、确保真正解决实际问题、确保所有任务按期完成。要落实好省局《税收营商环境优化升级工作方案》《降本增效促进市场经济发展20条帮扶措施》。要扎实开展“千名税干访千企”行动，主动征求纳税人缴费人对税务机关优化税收营商环境、税务干部改进作风和廉洁自律方面意见建议，不断提升税费服务水平。
二要持续深化减税降费。要围绕出台的税收优惠新政，根据不同行业、不同规模、适用不同政策措施的纳税人特点，有针对性地开展“滴灌式”精准辅导，让纳税人应知尽知、应会尽会、应享尽享。要运用大数据监测减税降费等政策落实情况，扫描分析应享未享和违规享受的疑点信息。密切关注财政部“40号公告”税收政策执行初期对我市铜产业的影响，充分运用税收政策，切实优化税收服务，努力实现“40号公告”在我市平稳落地和我市铜产业规范健康发展。
三要大幅提速办结流程。要进一步压缩增值税留抵退税办理时限，为申请退税的纳税人减轻负担。各办税服务厅在受理纳税人的留抵退税申请后，要严格落实“窗口受理、内部流转、限时办结”的“一窗式”服务流程，全程跟踪办理情况，督促各审核退税环节按规定时限办结。要加强与本级国库的协调沟通，建立联席机制，尽可能缩减国库退税至纳税人时间。
四要大力压缩办税时限。要通过主城区办税服务建设，将办税服务厅进行深度整合，集中主城区税费服务资源实行“集中征收、集约服务”智慧办税服务模式，努力将主城区办税服务厅打造成“全国领先，江&一流”的智慧办税服务厅，切实减少纳税人的办税负担。要持续推进“非接触式”办税缴费，基本实现企业办税缴费事项可网上办理。要拓展“最多跑一次”“一次不跑”清单，实现“一表申请、一照通行、一网通办、一次办结”。
五要切实提升纳税人满意度。做好结合文章。将提升纳税人满意度工作与便民办税春风行动结合起来，注重沟通协调，拓宽网络问政、走访座谈、问卷调查等意见征集渠道，通过问计问需，实实在在为纳税人缴费人办实事、解难题，树立良好的税务形象。强化部门协调联动。不断增强大局意识和责任意识，形成一体化“大服务”格局，提高整体工作质效，切实提升纳税人满意度和获得感。狠抓问题整改。对去年满意度调查中全省税务部门存在的共性问题和个性问题，扎实通过严格执行税费优惠政策、便捷发票办理、提升纳税缴费事项办理、优化办税服务厅服务等举措开展整改。要充分运用督察督办等方式，加强对满意度调查整改工作的督导，及时掌握整改落实情况。
工程动员发言稿篇十三
各位专家、评委：
大家好！
控制测量，地形测量，不动产测绘等资质。现有员工20多人，拥有中级测绘专业人员3人，初级测绘专业6人，测绘仪器设备齐全。坚持“以人为本、诚信为先、质量至上、开拓创新、持续发展”的方针。近两年来，我公司承接了多项大型测量工程，其中2平方公里以上地形图3项，项目完成后，全部得到业主的好评。由我公司承建此项工程的优势：
一、我公司作为***本地公司，熟悉了解本地区情况，资料比较齐全，技术力量雄厚。如本工程中标后将以更高的质量目标按期完成测量任务。
二、在测量工程交工验收后，服务方便，能随叫随到，不需要业主等待或协商。
下面我向大家简单汇报本工程的施工组织设计情况。
一、组建一个强有力的项目班子是搞好本工程，***公司人深知在当今测绘业市场体制日趋完善，竞争日益激烈的今天，只有踏踏实实做好每一项工程，才能提升企业竞争力，争取更多机会。公司将根据本工程的特点，把技术水平高，有丰富地形测量经验的专业人员配备到项目部管理班子，并且选派专业化的测量人员，充分发挥我公司善于打测量硬仗的光荣传统，精心组织、优化管理，确保质量目标的实现。
二、本工程具有测区分布多，工期紧特点：
根据前期的深化设计思路，控制测量，是保障本工程顺利展开的关键。合理的处理好外业数据采集和内页数据处理时间，也是成功地实现设计意图的关键。
各位专家、评委、本工程如果我公司有幸能中标，我们将绝对有信心给业主交一份满意的答卷，首先是质量，其次是工期，我们的指导思想是先创品牌工程，再求经济盈利，以社会效益为先，我们有信心、有决心，更有能力，给业主交一份更加满意的答卷。最后祝愿本工程不管哪家中标，都能顺顺利利、保质保量的完工。
我的汇报完毕，谢谢大家！
工程动员发言稿篇十四
各位领导、各位工友：
今天项目部给我们下达了工作目标：“大干58天，5#楼完成到11层，1#楼争取完成到出地面”。决战的号角声已经吹响。这次大会既是对我们前一阶段施工工作进行总结的大会，又是掀起大干热潮确保完成节前计划的大会。
我们这个工程从6月份进场到今天，计划目标都没有完美的实现。从今天开始我们每位工友都要打起精神来，团结奋进，严把质量、安全关，把以前的损失夺回来。
大干58天需要完成的施工任务，是对我们全体参战职工思想作风和整体素质的一次全面检验，每一名参战职工都要充分认识到工程任务的艰巨性和紧迫性，鼓足干劲，顽强拼搏，打好这一攻坚战。在生产过程中我要求各作业班组人员遵循集团4处生产方针：
1.安全生产，遵守操作规程，增强安全意识。“警钟长鸣，事故为零”。
2.百年大计，质量第一。质量是我们赖以生存的法宝，我们要对每一道工序实行全程控制。建优质工程、精品工程，为项目部、为业主、为开发商交一份完美答卷。
3.对材料要合理、规范的配置和使用。不得浪费材料。做好“三清、六好”工作，营造一个舒适、整洁的工作空间。
4.严格遵守各项规章制度。
有建设单位、监理单位、集团等各级领导的关心支持和组织协调，有项目部各参战单位的团结协作，有广大职工的拼搏奉献，我有决心、有信心，一定克服各种困难，高标准、高质量、高效率地完成节前施工任务！
xxx。
20xx年11月2日星期三。
工程动员发言稿篇十五
同志们：
集团公司继党委（扩大）会、二届一次职代会暨20xx年工作会议、党风廉政建设会议之后，紧接着召开20xx年安全质量工作会，说明安全质量工作的极端重要性。
刚才，韩文忠副总经理代表集团公司作了工作报告，对20xx年安全质量工作进行了周密部署。朱赤总经理作了很重要的讲话。我完全赞同。各单位要认真学习，认真传达，认真贯彻落实。下面，我就加强安全质量工作特别是防范重大安全事故，再讲六点意见：
一、清醒头脑，切实增强做好安全质量工作的紧迫感和责任感。
20xx年，集团公司安全形势异常严峻。5月29日，西南指挥部承建的达陕高速公路d3标大巴山隧道出口左线突然发生拱顶坍塌事故，造成4人死亡；该事故最后经专家认定，是一个地质灾害。但是，集团公司、集团公司党委本着对内从严处理的原则，对任仕国、郭宗华同志作出降职处分。10月19日，电务电化公司在艮山门动车所发生一起一般b类事故，造成1名职工死亡；尤其惨痛的是江苏公司的“11.26”事故，造成7人死亡，影响极其恶劣，经济损失惨重。
以上几起事故，都与既有线施工、隧道施工和劳务队管理有关，也正是我们各种会议反复强调的安全防范重点。接二连三的安全事故以及质量上的一些缺陷和问题，充分暴露出我们安全质量基础不牢、管理不严、制度松弛等诸多问题和薄弱环节。
面对如此严重的局面，各级领导干部、各级管理人员一定要头脑清醒，认清安全生产对企业的重大挑战，认清事故频发对企业的严重危害，认清没有安全、没有稳定什么事都干不成，认清抓安全、抓质量的紧迫和重要。绝不能再浑浑噩噩，麻木不仁了。如果我们再不痛下决心狠抓安全质量，企业信誉和好不容易开拓的市场将毁于一旦，企业的生存和职工的饭碗将面临绝境。必须牢固树立安全生产常抓不懈的思想，任何情况下都要绷紧安全生产这根弦。确保安全、确保质量，是企业永恒的主题。
二、举一反三，切实吸取一系列事故的惨痛教训。
建局七年来，我们先后发生了大大小小共xx多起安全质量事故、事件。相关责任单位和责任人也因此受到了严厉的处罚。正科职以上干部先后有xx人（次）受到通报批评、行政警告、行政记过、行政记大过，乃至降职降级、撤职的处分，令人痛心不已。
于泰山的位臵，心存侥幸，思想麻痹，工作松懈，制度松弛，管理缺位，违规作业，导致事故不断。二是现场安全质量管理不严格、不严肃。有的安全保证措施闭门造车，针对性、可靠性、操作性不强，现场施作与施组方案严重脱节；有的不经设计和建设单位的同意，擅自改变设计，擅自简化和更改施工工序；有的虽然按设计组织施工，但施工过程不规范、施工工艺不精细、能省则省、能简则简、能“偷”则“偷”；有的“以包代管”、包而不管，违章作业得不到及时制止和纠正，事故隐患不能及时发现和消除；有的预警机制不健全，应急方案措施不具体。这些行为直接导致违反标准规范盲目蛮干，造成安全质量隐患。三是管理层、作业层人员短缺、素质不高。从作业人员上说，未经安全培训就上岗作业，特种作业人员无证上岗的现象比较普遍，安全技能和自我保护意识普遍偏低；从管理人员上说，面对技术含量高、结构复杂的工程，我们的人才储备、技术储备严重不足，特别是有经验的技术主管和专职安全人员严重匮乏，导致在安全卡控、安全监管工作中不得要领。我们这个单位原来不是干大活的，特别是隧道和特殊复杂的桥梁没有搞过，单位主管没有干过，心里就没有底。领导不懂行，下面的同志又不会，找来的队伍又是二流、三流的，怎么会不出事所以就是要多实践，多学习。四是安全投入不足。有的单位舍不得投入，随意减少安全生产必须的设备的配臵，或者把安全生产费用挪作他用，造成安全设施不完善。想少花钱，最后多花钱。五是作风不实。部分领导及干部安全意识、责任意识、法纪意识淡薄，浮躁自满，好大喜功，报喜不报忧。
这些带规律性的教训，各个单位、各个项目、各级领导都要深刻记取，举一反三，把“外事当家事，小事当大事，无事当有事”。防患于未然，不要重犯别人和自己犯过的错误，不要吃“后悔药”。
三、未雨绸缪，切实加强安全生产形势和安全风险源的研判。
（一）正确研判当前安全生产工作面临的形势。一方面，随着国家法治建设的不断推进，法律体系的不断完善，国家和上级主管部门对企业安全质量工作的要求和监管更加严格。从近期国家对已发生并调查结案的安全质量事故的处理可以看出，执法力度不断加大，责任追究更加严厉。对发生事故的单位，已发给予停业整顿、停止投标、暂扣安全生产许可证、吊销营业执照的处罚。对事故责任人轻者给予党纪政纪处分，重者依法追究刑事责任。安全质量工作的要求更高了，责任追究的力度更大了。另一方面，生产经营规模快速增长，管理跨度和范围迅猛扩展，高、难、新项目日益增多带来的安全、质量风险急剧增大。目前，集团公司在建隧道近160公里、在建桥梁近300公里、铺架近800公里，临近既有线施工440多公里，安全生产面临并将长期处于风险高危期。宁杭客专、杭甬客专、京福客专闽赣段、京福铁路安徽段、上饶车站改扩建、金温、贵阳枢纽、厦深、宁启、漯阜、阜六、渝利、锦赤、达陕高速d3标、昆明轨道交通的隧道、重庆地铁等一大批重难点工程，有的隧道比重大、地质情况复杂，有的面临着巨大的工期压力，有的紧邻既有线施工，有的设计新颖、技术含量高、施工难度大，特别是宁杭、杭甬、京福闽赣段、京福安徽段等350公里的高铁施工，质量安全一旦出事，将震惊世界，葬送大规模铁路建设事业。对此，我们必须保持高度警觉，一时一刻、一丝一毫也不能松懈。
（二）正确研判当前存在的各类安全风险源。找准安全风险源，强化管控措施，是安全监管的重点工作、基础工作。当前，集团公司安全风险主要来自六大方面：一是隧道施工存在超前地质预报、围岩量测、初期支护不规范、不到位，仰拱、二衬距掌子面距离超标等问题；二是既有线施工存在防护措施不落实、监控量测不细致等问题；三是特殊孔跨桥梁施工存在施工工艺不严格、过程控制不严密、专项方案不落实等问题；四是制运架梁铺轨施工存在走行轨基础结构检算不科学、大型设备的检测保养不规范以及特种作业人员无证上岗等问题；五是危爆物品管理存在管库员无证上岗，安全距离不足等问题；六是外部劳务队管理存在资质审核不严格、教育培训不到位等问题。这六个方面是我们识别安全风险源的重点，必须扎实细致分析、研究、正确判断。除此以外，其他方面，所有项目都不能疏忽，对安全风险源的识别和研判要做到不留死角，防止“阴沟里翻船”。
在对安全形势分析和风险源研判的基础上，我们要制定切实可行的技术方案和安全保障措施，加强专业技术培训，配齐安全生产专职管理人员，加大安全投入，加强工程队（架子队）建设，坚决做到“对自己负责，对企业负责，对人民负责、对国家负责”。
四、强化责任，切实加强安全质量工作的组织领导。
工程动员发言稿篇十六
宝剑锋从磨砺出，广厦光辉照大地。20xx年上半年在公司全体职工的共同努力下，加速公司又好又快发展进程，进一步创新工作思路和工作举措，积极开展项目部的工作，取得了一定的成绩。现将20xx年上半年工作总结如下：
一、完成产值：上半年广厦公司承建的安顺工程共完成产值1.5亿元，上半年我公司所承建安顺中华西路二期工程未发生安全、质量事故，在争创品牌效力方面取得可喜的成绩。
二、在建工程项目进度截止至10月20日已完成3、4#楼主体结构的封顶，其余栋号已在紧锣密鼓的开展施工工作。
三、贯彻落实好“质量安全生产月”活动；
1、在“安全生产月”期间安顺项目部组织了一系列主题活动，以“安全文化周”、“安全生产事故警示教育周”、“安全生产培训周”以及“安全生产应急演练周”四个“周”的形式开展。“安全文化周”期间，在各标段设立“安全生产月”宣传专栏，在公共场所、在建工地现场悬挂横幅，张贴各类标语和宣传画，保证安全知识的覆盖“滴水不漏”，提高员工防范事故的能力。
2、在“安全生产培训周”内组织大家学习了20xx年集团安全生产研讨会相关文件、集团组织的安全主任培训教材相关内容及《应急预案》等系列文件；安全用电、防高空坠落和建设工程法律法规的安全知识培训数次；同时加强安全整治巡查力度，学习安全操作规程。整个过程完全按照触电安全应急预案进行，现场紧张而有序，全部环节都按照真实场景进行模拟演练。
3、通过此次演练，使大家对触电事故应急预案的求救程序，触电事故抢救、救援的操作方法都有了进一步的认识。通过安全月活动公司全员牢固树立“科学发展、安全发展”的理念，扎实工作、尽职尽责、从我做起，以高标准高质量建设在建工程。以实现工程进度计划为目标，“创新、创效、创品牌”，分阶段劳动竞赛活动完成后，项目部坚持公开、公平、公正的原则，实行考核，由项目部技术、安质、财务等主管部门，从安全、质量、进度、文明施工等指标进行严格考核。运用劳动竞赛的杠杆作用，带动项目总体管理上新台阶。
沟通，取得了丰硕的成果，丰富职工业余文化生活，也加强了各方沟通的'能动性。
四存在的主要问题；
1、我们虽然取得了一定的成绩，有了一个好的开端，但是，仍存在一些问题：1、2、5#楼工程承接施工任务还未恢复施工，13、14、15#的施工也止步不前，随着各方矛盾的不断激化，也使得在与这两标段屡次谈判未取得实质性的成果，我作为安顺项目部的负责人是责无旁贷的。努力实现这两标段的顺利复工，是我今年首要今年工作的重点。
2、于此同时对工程任务承接有了更严要求。我们不但要承接新的工程而且还要考虑到承接有没有效益，更要重点关注到自己施工标段施工队伍的施工能力，把能为公司分忧，能给公司创造价值的施工队伍优先考虑。树立大局意识、紧抓责任落实，进一步缩小与集团和股份公司先进公司的距离，努力完成今年年产值2亿元的工作目标，为20xx年的工作划上完美的句号。
验教训，再次肩负公司使命，继续努力前行，让广厦集团的光辉照亮安顺大地，20xx年定会让广厦集团在安顺市场写下浓墨重彩的一笔！
工程动员发言稿篇十七
我公司承揽的乙炔厂前区装修工程施工任务，自开工以来我项目部积极响应业主和监理单位的号召，根据前期工作协调难度大，积极主动开辟施工作业面，目前在业主和监理单位的支持和帮助下我单位的工程施工取得了一些进展，现就我单位的工程进度、施工质量、安全文明施工、施工劳动力及物资供应等方面向各位领导做如下汇报：
图纸：接到装修图纸后对各专业的设计情况进行交底，并分组沟通讨论，将每个分项的设计思想、具体做法、要求以及要达到的效果，用书面技术交底的形式交待给施工班组，由施工班组实施；就图纸缺陷，设计图的做法不明之处等问题向设计单位咨询，深化设计并对原设计进行完善，经设计单位确认后实施。
要求；20xx年厂前区装修工程进入攻坚阶段，为了实现人力资源的优化组合，根据施工需要，对劳动力进行跟踪平衡、协调，及时补充或减员，以防止施工的失调或脱节，待具备施工条件进入施工高峰期时将再增加施工队伍及施工人员，计划施工人员累计不少于130人，向作业班组下达施工任务书，任务完成后及时进行考核，兑现报酬，力争按业主要求的节点工期保质保量完工。
进度：在进度方面我项目部严格贯彻落实宁东公司春季会战会议精神，积极主动开辟作业面，经过几个月以来的努力，室外外墙干挂瓷砖已完成总量的80%，玻璃幕墙完成总量的80%，室内吊顶龙骨完成总量的80%，室内地面砖铺贴受气温影响跟进度计划日期有所滞后，待具备施工条件后积极组织人力物力，力争将滞后工期赶回来，加快工程进度减少不必要的损失。
质量：没有质量进度再快也是无用功，为顺利实现工程的质量目标，我公司将以精湛的技术，先进的工艺，精良的机械设备，科学化、标准化、规范化、程序化、制度化的管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，以创精品、树样板为宗旨，实现我公司对业主的工程质量承诺，坚持做好进场材料先报验后施工、做好隐蔽工程验收记录及分部分顼工程质量检查评定记录。前一道工序检查合格达标后，安排下一道工序施工，对隐蔽工程进行自检，合格后通知监理方、甲方质检部门进行隐蔽工程验收，并作好隐蔽验收工程资料才进入下一道工序，对监理及业主检查出来的问题及时、准确地整改解决。加强质量管理，提高工程质量，针对当前工程质量的各种类型通病，我们制定了严格的质量管理体系，严格按设计、施工规范施工，坚持“质量为本”的原则，确保各项质量100%合格。
安全文明施工：在安全文明施工方面我项目部牢记宁东公司“抓安全就是做善事”的理念，对新加入的施工人员进行了安全教育和书面考试，审查特种工上岗证17份，进行书面安全技术交底3份；安全设施方面，投入了灭火器三十六个，区域管理标识牌三块，安全标识牌三十余块。目前，正在根据实际配置需求，重新购置新的消防水桶；管理人员方面，项目部设专职安全员一名，技术负责人、质检员、施工员和各班组长为兼职安全员，在施工过程中，发现违章现象或冒险施工，及时采取措施，防患于未然。坚持抓好以人为本的管理工作，大力宣传“关注安全，关爱生命”的安全意识我们特别强调了“安全大于天”这个理念，坚持要求各级管理人员都要进一步认识做好安全生产工作的重要性。我们在人员配置方面，设置有专职安监人员两名，有效地加大了现场管理力度，做到人人抓安全，杜绝习惯性违章，做好“七杜绝、七控制”的相关规定。目前，总体工程施工进展顺利，安全文明施工在可控范围之内。
面对紧迫的形势，我们明确工作重点，安排部署各项施工任务，振奋精神，鼓足干劲，高标准、高水平、高起点组织施工，全面掀起施工高潮，我公司坚定信心奋发大干为保质保量按时完成厂前区的装修任务而努力。
工程动员发言稿篇十八
同志们：
去年，国务院印发了《质量发展纲要(20xx-20xx年)》，提出到20xx年建设质量强国取得明显成效的战略目标。近期，国务院办公厅又印发了《贯彻实施质量发展纲要20xx年行动计划》，明确了20xx年质量工作重点。今天我们召开视频会议，主要任务是深入贯彻国务院《质量发展纲要》，安排当前和今后一个时期水利建设质量管理工作，部署20xx年水利工程质量管理年活动，全面提升水利建设质量管理水平。
水利建设百年大计，工程质量是生命线。水利部历来高度重视工程质量，通过改革体制机制、创新建管模式、完善规章制度、强化监督检查，水利工程质量总体趋好。近年来有6项工程荣获新中国成立60周年经典工程，14项工程被评为全国“百年百项杰出土木工程”，16项工程获国家优质工程鲁班奖，10项工程获中国土木工程詹天佑奖，73项工程获中国优质水利工程大禹奖。但是也要看到，当前大规模水利建设全面展开，水利工程点多、面广、量大，中小工程实施主体基层化，一些项目存在前期工作深度不够、参建单位质量控制不严、基层水利部门监管能力不足等问题，一些项目出现质量缺陷和安全隐患，必须引起高度重视。今年年初，水利部印发了《贯彻质量发展纲要提升水利工程质量的实施意见》，并决定在20xx年开展“水利工程质量管理年”活动。刚才，继昌同志对活动方案作了详细说明，江苏、安徽、山东、湖南、云南等5省水利厅的主要负责同志发了言。下面，我再强调讲几点意见。
第一，准确把握质量管理要求。
加强水利质量管理工作，必须全面贯彻落实党的精神，以科学发展观为指导，按照中央关于加快水利改革发展的决定和国务院《质量发展纲要》的要求，牢固树立质量第一、安全为先的理念，进一步强化质量意识，完善管理机制，落实主体责任，加强政府监督，全面提升水利建设质量管理工作能力和水平，确保水利工程质量、安全和效益，为经济社会持续健康发展提供有力的水利支撑。在质量管理工作中要把握好以下原则：坚持把以人为本作为价值导向，更好地保障和改善民生;坚持把安全为先作为基本要求，确保广大人民群众生命财产安全;坚持把诚信守法作为重要基石，营造诚实守信、公平竞争、优胜劣汰的市场环境;坚持把夯实基础作为保障条件，不断完善有利于质量管理的体制机制;坚持把创新驱动作为强大动力，推动质量管理工作全面、深入、持续、有效地开展。
第二，科学制定质量管理目标。
水利部《实施意见》明确提出，到20xx年，水利工程质量水平全面提升，国家重点水利工程质量达到国际先进水平，人民群众对水利工程质量满意度显著提高。到20xx年，水利工程质量发展的具体目标是，水利工程质量整体水平保持稳中有升，重点骨干工程的耐久性、安全性、可靠性普遍增强;水利工程质量通病治理取得显著成效;大中型水利工程项目一次验收合格率达到100%，其他水利工程项目一次验收合格率达到98%以上，质量投诉率显著下降，质量技术创新能力明显增强。各地要结合本地实际和工程类别，从保证率、可靠度和耐久性等方面细化实化各项指标，以强化水利工程质量管理为重点，制定具体目标。
第三，认真落实质量管理责任。
落实责任是做好质量管理工作的关键。要进一步健全目标明确、责任清晰的工程质量责任体系，建立奖罚分明、惩戒有力的责任追究制度。落实从业单位质量主体责任，对违反国家规定、降低工程质量标准的，要依法追究责任。落实从业单位领导人责任，因工作失误导致重大工程质量事故的，除追究直接责任人责任外，还要追究参建单位法定代表人或主要负责人的领导责任。落实从业人员责任，勘察设计工程师、工程项目经理、监理工程师等水利从业人员按各自职责对质量成果负责。落实质量终身责任制，凡是违反工程质量管理有关规定，或未切实履行相应职责，造成重大质量事故的，都要依法追溯经办人员的法律责任。落实政府部门对工程的质量监管责任，规范和强化问责制。对发生质量事故的，要按照“四不放过”原则严肃处理。
第四，严格工程质量过程控制。
加强建设项目全过程质量管理，做到层层把关、环环相扣。项目法人要建立健全质量管理体系，严格控制参建各方质量行为。勘察设计单位要严格执行国家技术标准，认真勘察、精心设计，提供真实可靠、满足深度要求的勘察设计成果。施工单位要严格按照设计图纸、技术标准和工程合同施工，严格工序管理，认真开展施工质量检验和评定。监理单位要采取旁站、巡视、跟踪检测和平行检测等形式，全面做好质量管理工作，切实发挥监理的质量控制作用。积极推进第三方强制性检测，发现问题要迅即及时进行整改。严格把好工程建设验收关，未经法人验收或验收不合格的，一律不得投入使用或进行后续工程施工。
第五，切实加强政府监督管理。
落实各级水行政主管部门对水利工程质量的监管责任，加大水利工程质量执法力度。加强质量监督机构能力建设，充实监管人员，落实质量监督经费。创新监督方式方法，突出监督重点，在对重点项目现场设站加强质量监督的同时，要加强面上中小水利项目质量的巡视监督，提高监督管理效能。推行质量分类监管和差别化监管，对质量管理薄弱项目、质量行为不规范和社会信用差的责任主体，要作为重点监管对象，提高监管的针对性和有效性。充分发挥“四位一体”监督检查机制，在中央重大决策部署贯彻落实监督检查、监察部水利部联合监督检查、工程建设领域突出问题专项治理、水利部日常检查和项目稽察中，都要把工程质量放在突出位置，严肃查处质量违法行为。
第六，全面夯实质量管理基础。
适应水利改革发展新形势新要求，抓紧完善质量管理制度，形成覆盖广、内容全、措施实的水利工程质量管理制度体系。加快质量标准制定，颁布实施《水利水电工程施工质量通病防治导则》，研究出台适合中小型水利工程的质量标准，尽快形成完善的水利工程质量标准体系。加快水利工程质量控制和质量管理信息化建设，实现水利工程质量动态监控与管理。加强质量风险管理，完善管理工作机制，提升风险防范能力，有效预防、控制和消除水利工程质量事故隐患。鼓励技术创新，着力通过科技进步促进工程质量安全。加大教育培训力度，造就一支经验丰富、技术过硬、敢于负责、严于管理的水利工程质量管理队伍。
第七，创新水利建设管理机制。
在全面落实项目法人责任制的基础上，对点多面广、项目较小的水利工程，按照精简、高效、统一、规范和专业化管理的原则，有效整合基层技术力量，着力推广集中建设管理模式，提高管理水平和效率。积极开展代建制、总承包制、bt、bot等建设管理模式试点，建立适应社会主义市场经济体制要求的新型水利建设管理机制。大力推进水利工程建设项目招标投标进入公共资源交易市场，依法招标的水利工程项目要从今年7月1日起全部进入统一规范的公共资源交易市场进行交易，确保在招标投标阶段选择技术能力好、管理水平高、质量意识强的队伍参与水利工程建设。切实加强县级水利工程质量监督能力建设，实现对面上水利项目质量的有效监管。
第八，健全水利建设诚信体系。
以守信激励和失信惩戒制度建设试点为契机，全面推进水利工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设。进一步公开水利工程建设项目信息和市场主体信用信息，并实现全国范围互联互通和互认共享。建立全行业统一的市场主体信用等级评价管理办法，把市场主体质量行为作为信用评价的重要内容，认真开展市场主体信用等级评价。积极探索信用信息在水利建设中的应用途径和办法，将信用信息应用到水利工程建设和质量监管活动的各个环节。市场主体信用等级评价结果要与招标投标活动挂钩，对不良行为多、管理水平低、社会诚信度差的从业单位要实行重点监管，在市场准入、资质管理、招标投标等方面明确限制条件，形成“一处失信，处处受制”的信用监管体系，营造水利行业诚实守信的良好环境。
最后，我再强调一下水利工程质量管理年活动的有关要求。开展质量管理年活动，是水利工程建设领域贯彻落实《质量发展纲要》、提升水利建设质量管理水平的重要举措，各级水利部门要高度重视，精心组织，狠抓落实，务求实效。一要加强领导，广泛发动。将质量管理年活动纳入水利工作整体部署，搞好统筹谋划，科学制定方案，加强协调配合，形成质量管理合力，推进各项活动有序展开。二要突出重点，抓住关键。紧密结合本地区、本单位水利工作实际，针对质量管理中的薄弱环节和突出问题，找准活动的切入点和着力点，切实解决实际问题。特别要深入开展质量隐患排查，强化对参建单位质量行为监督检查，加大质量隐患整治力度。三要加强宣传，形成氛围。大力宣传贯彻落实《质量发展纲要》、提升水利工程质量的重大意义，大力宣传质量工作方针政策、法律法规以及水利工程质量管理先进典型，深入普及水利工程质量基础知识，在全行业倡导人人崇尚质量、维护质量的从业精神和道德规范。四要巩固成果，总结提高。
认真进行检查评估，及时总结推广好经验好做法好典型，推进水利建设质量管理的制度化、常态化、规范化。
同志们，水利工程质量管理事关人民群众生命财产安全，事关经济社会发展大局。我们要坚持“百年大计、质量第一”不动摇，以更加负责的态度、更加有力的举措、更加严谨的作风、更加扎实的工作，推动水利工程质量管理再上新的台阶，为加快水利改革发展作出新的贡献!
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