计划可以帮助我们确保按时完成任务，避免拖延和浪费时间。如何制定一个好的计划？首先要明确目标，然后分析现状，制定合理的时间和资源安排。计划是为了有条不紊地实现目标而做出的合理安排。没有计划，就很难有系统性地进行工作和学习。计划可以帮助我们合理安排时间，提高工作和学习的效率。那么我们该如何写一篇较为完美的计划呢？要写一篇较为完美的计划，首先需要明确目标和需求。在制定计划时，要考虑实际情况和可行性，不要盲目乐观或过于保守。以下是小编为大家收集的计划范文，供大家参考。
部长工作总结与计划篇一
翘首回望，学生会的工作走向尾声。时间匆匆滑过，却留下了我们成长的印记，每一次活动中都有我们的缩影，每一份成功与失败的背后都有我们辛勤的汗水。
首先谈一下我对学生会的认识。
下面来谈一下外联部的工作。
每一个赞助活动都凝聚着大家的一份心血;每一段经历都述说着难予言传的故事。本学期初的正式纳新，为我部注入了新的血液，使外联部工作更进一步如火如荼地延续着。回顾过去的日子，忙碌而又艰辛。从刚开始学习写策划书到拉赞助，尽管有着几多曲折、几多坎坷、几多磨难，但我们还是走过来了，而且我们已经走到了终点。面对11级新生，我们可谓是倾囊相助，带他们上战场，拉赞助，写活动方案及赞助方案。结果，大家有目共睹;过程，却有着难以言喻的快乐和辛酸。每次拉赞助活动之前，我们总要做很多的准备工作，划分各自的任务，如活动策划的搜集，赞助策划方案的书写，对赞助商家的定位，翻查历史资料和记录，圈定赞助企业，对部门人员进行分工等等。回想起拉赞助的经历，几多辛酸，几多愁，也许只有亲身走过，才知道这项工作的复杂和艰巨，才能懂得其中的苦与甜，痛与乐，也才能真正理解外联的人内心的强大，因为大家都是在拒绝声中成长起来的。其中让我感受最深的就是心情的跌宕起伏，犹如坐过山车一样惊险而又刺激。拉赞助的前期是处处碰壁，信心在持续打击中日益消磨，努力在拒绝声中日益淹没，当最后所剩无几，完全是一种责任驱使我们在坚持时，我们始终坚信结果肯定会柳暗花明，绝处逢生，于是，我们心里又燃起了信心和希望，顾不得身体的疲惫和心中被拒绝的伤痛，又义无反顾的风雨兼程了。大起大落，大喜大悲，我们脆弱的心就是这样在被多次拒绝和打击中日益坚固的。
在学生会里工作，一种责任也是一种荣誉，这样一份特殊的工作，这样一份特殊的经历，让我们感到无比自豪的同时也体会到了相当大的压力，面对优秀的成员，面对以前的骄人业绩，面对纷杂繁多的事务，踌躇满志之余有些许忐忑。但我们不能因为这些就为自己找一个退缩的借口，找一个放弃的理由。永不言弃是我们外联的一贯作风，在任何时刻，只要有一线机会，我们绝不轻言放弃，而且，绝不坐以待毙。因为我们坚信，愚者等待机会，勇者争取机会，智者创造机会。我们都在争取做那个勇者和智者，最终我们在外联收获了很多。由于工作的经历，让我们考虑事情变得更周全、更细致，处理事情更干练、更成稳;同时我们收获了友谊，收获了经验，收获了信任，收获了勇气，收获了一份美好的回忆。
站在新学期这一新刷出的雪白的起跑线上，向着明天、向着东方那轮冉冉升起的红日，让我们放飞心中的白鸽，让汗水和欢笑成为我们工作中的主旋律，让乐观、热情、永不言弃成为推动工作不断进步的动力，以怒放的百合花的心情，在工作中得以锻炼，在共事中收获友谊，在一点一滴中凝聚成团结、高效、奋进的整体!
外联的每一串音符，定将奏出那和谐的交响乐，响彻蓝天。在这里我们会觉得什么才是真正的“痛并快乐着”。
部长工作总结与计划篇二
20xx年下半年本人到xx公司工作，年底成立了正式的财务管理部，并同xx财务部进行了财务交接，可以说20xx年是本部门“起步”的阶段，时间短、所做工作有限，但在领导的关心和同事们的帮助支持下，主要完成了如下工作。
1、规范财务组织机构，明确岗位职责，完成同xx财务部门的交接工作。在同xx交接时，面临很多难题，一是由于刚组建的部门，部门人员仅从事过工厂的成本核算工作，财务知识缺乏;二是交接时积压了一个月的日常业务尚未进行财务处理;三是赶上年终阶段，需要进行的财务结账手续复杂，出具的报表种类更多;四是eas系统加入新单位、新员工过程中需要同财务、信息部门进行不断沟通、协调。针对此首先就每个人的职责岗位及目前急需解决的工作等进行明确，在时间紧、任务重情况下，财务部准时、按质完成了20xx年各项账务处理和会计报表的编制工作。
2、建立、完善相关财务管理制度，下半年为规范公司前期业务运作手续，曾下发了《公司合同管理办法》、《费用审核和报销管理办法》、《资金支付管理办法》等制度，12月份又根据实际情况对几个制度进行了修订、完善。
3、完善成本核算分析工作，一是编制每周的成本利润报表，及时掌握每个成本中心生产经营状况，并同预算指标进行比较，分析差异，查找问题。二是针对原料气涨价情况，及时进行了lng、cng调整负荷和生产销售方式的测算，就压缩机改造、停产、增加零售量等多种情况进行成本测算和优缺点等分析。三是完成生产成本、扣除非付现成本和固定费用下的生产临界点成本、价格的测算，为领导决策提供依据;四是为更准确核算各站成本，根据路途距离、运输吨数等确定分摊系数，对运输费进行科学、合理分摊。五是完成运输槽车与对外租赁槽车的优缺点及经济效益进行对比分析，为下一步决策是否成立配送车队提供依据。
4、完成20xx年各项指标的统计及20xx年预算的编制。从10月份开始，开始编制xx事业部、xx公司明年产销计划，经营计划，并通过多次测算、调整，达到公司预期要求。
5、平时注重继续加强政治学习和企业文化学习，保持同公司思想统一的认识，做到讲政治，守规矩，政治方向、立场、言论、行动服从大局，增强团队意识，拓展业务范围和能力，不断提高自身业务水平和综合能力。组织本部门员工认真学习了公司年度工作会议报告及集团20xx年工作报告等文件，并进行了相关讨论和发言等。
虽然做出了一些成绩，但还有不足和缺点，特别思想上有浮躁情绪，导致工作中出现依赖性大、主动性差和开拓性不高的现象。所以在今后的工作中，将进一步加强学习，增强团队意识，拓展业务范围和能力，不断提高自身业务水平和综合能力，以便适应更高层次工作的需要。
20xx年用“起步”来概括，那么20xx年将是本部门“规范”的一年。
1、补充、完善公司财务及相关管理制度。20xx年仅建立了几个公司刚成立时最需要的管理制度，随着公司的发展需要不断补充、完善新的管理制度，使每项工作有章可询、有章可行。
2、强化学习和培训任务，提高财务人员素质。针对本部门都是新人，财务基础工作薄弱，财务人员素质还未达到完全胜任各方面工作的现状，在提高财务人员业务素质和思想意识方面下功夫，重点就成本核算制度规程、会计基础知识、财务法规、制度、预算编制等方面进行讲解、培训。让部门的每个人身上都有工作、学习双重任务，尽快融入到工作环境中，最终达到每项工作每个人都能胜任的地步，成为复合型员工。
3、提高财务分析能力、细致进行财务分析。如果平时仅靠给相关部门、单位报送的专业会计报表，很多隐藏的问题难以直接反映出来，所以就得对财务数据、资料进行细致分析整理，总结出真正有价值的数据或报告，为领导层研究、决策提供依据。
4、推进预算编制、管理水平。针对14年预算编制存在的一些问题，20xx年需要结合生产经营特点，在一些细节方面进行细化和完善。同时根据公司资金短缺的状况，在预算编制、管理上由以前侧重生产成本部分，延伸到非经营性费用开支和资本性支出的编制和管理上，减少不必要的开支，提升资金效率和经济效益。
5、规范财务档案的建立、保管工作。目前同xx财务部交接仅剩下财务档案一项未完成，第一季度将完成财务档案的交接工作，并按照相关管理制度对财务档案进行规范整理、保管和查询。
部长工作总结与计划篇三
内容概要：通过在一年的工作和学习中思想的转变为主线，阐述自己对部门生产管理的思路，对生产成本控制的了解，提出一些理论上的论述，并简述今后要做的或即将要做的工作。
正・文。
一、xx年年工作简介。
xx年年全年的工作分为两个阶段，第一个阶段为xx年年1月至6月代综合计划事业一部部长（辖管电器部、硅胶部、机加车间、箱体部、综合计划一部、物流部（高压组装配套发货））重点关注电器部和箱体部的生产计划以及工厂搬迁的协调工作。第二阶段为xx年年7月至12月搬厂后的组装发货工作，作为物流部副部长主要对高压物流组装进行组织、安排、管理工作，其中12月份代电器部部长，开始对电器实施全方位试点改革。
（一）电器部和箱体部的生产计划以及工厂搬迁的协调工作。
xx年年1月至6月主要从事电气部和高压箱体的组装发货的生产协调工作和市场信息与生产信息的综合分析来控制生产进度以及陆续搬厂的搬运装车协调工作。不论是工厂搬迁的装车还是电器部的生产协调，不论是组装发货还是部门之间的协调，都是一个人在不停地奔跑。总体来说是一个失败、低迷、无奈的六个月，一次次的错误，一个个的损失，工作压力随着心情变得愈来愈不可想象，不知道何去何从，这一切的一切都是自己对自己认识不足，对环境的`杞人忧天造成的。细思量，终于明白自己犯下不可饶恕的错误、这不仅是我们中层管理者的错误，也是我们高层主管的错误，正如余世维在职业经理中常犯的11种毛病：
1、拒绝承担个人责任，我在不停的表现自己的同时又在努力的辩解“这不是我的错”。总是“我以为”而不能面对“这是我的错”。我作为一个完美主义者总是在“问题在那里结束”和“你有没有负起你的责任，事情发展到什么程度”中去审视别人的不是，而忽视了别人的优点和地位。
2、不知道启发自己的员工，总认为人力资源的培训教育是人事部门的事情，对人事部门的权力认识不清，太过于夸大、相信人事部门的权力，而没有随时随地的对员工进行“专业教育”，也没有有效的方式方法去教育部员工。（没有一个人理解我的管理方式，然而，过不了多久他们就知道我骂他们是为了他们好，让他们减少被老板骂的次数）。
3、只重结果，忽视思想，把一个想法变成一个触动，将一个触动变成一个行为，将一个行为变成一个习惯（文化），那是一个漫长的时间的问题，而我总是用自己的行为标准去衡量别人，总认为自己是正确的，对公司的企业文化认知不够导致事情做了不少，人得罪了不少，造成的负面影响不小，让自己孤立了自己，自己成了自己最大的敌人，让自己成了最大的失败者。
计划。
5、一视同仁的管理方式，我们都知道员工来至五湖四海，他们受到不同的家庭教育、学校教育、社会教育，对上级处理问题的方法的认知也是不一样的，做事的主动性和被动性在责罚的方法也应该有所区别。（“被动性”是一种脸皮比较厚的人，你骂他，他是不当一回事的。而主动性一般自尊心比较强，需要鼓励或单独交流。）而公司或部门绝大多数员工是在“被动性”工作。
6、忘了公司的命脉：利润，节约就是利润，利润是企业生存的必要条件，而我只会去抓一些小问题、小浪费（实际上利润就是从小处着手的），因小而失大实在是一个错误。而作为一个一线管理人员上要为公司“创造利润”，下要为一线员工谋求福利。
7、只见问题，不看目标，自古是性格左右命运，气度影响格局。不论是主管还是一般管理人员花90%的时间去做对生产力只有10%的贡献，而且每天都是例行公事罢了，而很少去做最重要做最紧急的事情，（公司产品的性质决定了什么样的一线管理行为？为什么工厂集中反而使产品的生产周期拉长？我真想去研究一下本公司的发展与现代化管理）如果我常常去注意这些小问题，是否会丧失创造力，自古是小问题里有大文章：问题等于机会。就看自己的心态问题，任何目标到最后都是两个字“生存”。学会放下，才能解脱自己。
8、不会当主管，只会做哥们，做哥们套交情就是我们自己站得不够稳的时候需要他们来支援，没有把公司的要求和纪律看得非常重要，而是把私人的感情跟公理看得很重要，甚至在部属面前或公共场所中失态不成样子，纵容部属，何来伦理和威严。自古是君子做十件事错九件事他仍然是君子，小人做十件只要有一件是错事他永远是小人，所以坏事者十之八九是君子而非小人。管理者跟部属在一起永远是公事、任务才能不失公司之伦理，才能建立威严。
9、未能设定行为（或绩效）标准，一个公司的行为标准是一个组织的誓约、品质和尊严，而在真正意义上，破坏公司的誓约、品质和尊严的人往往是管理者自己，如何才能让自己成长起来呢？帮助你成长的人永远是你的敌人，所以要让你的敌人活得比你更好。就必须建立良好的监督，竞争机制（树敌），使自己对自己要求更加严谨。
10、纵容能力不足的人，我从来都坚持“做人就不要做事，做事就不要做人”这个理念，（也因此而无人理解我）因为韩非子曾经说过：一个主管只会压制自己，就叫做怕，一个主管只会纠正自己，就叫做乱，一个主管只会节省自己，就叫做贱。所以一个真正的主管他应该是压制自己的部属，纠正自己的手下，叫自己的组织去节省。在一个组织里过分的纵容能力不足的人，不仅破坏了章法，也破坏了公司的伦理，对大家都不公平，更不要凭自己的喜好，而不去防止“共振现象”的产生，也不是将一件事情分成几段去增加就业机会，去增加管理成本，更不是因人设岗而忽视事情的连续性和相关性。
因而，上半年充分地暴露自己缺乏理解和辨别能力，导致不应有的错误产生和矛盾的激化。工作的波动性和不稳定性太大，虽说对学习和工作是一个考验，但也更加的认识到市场第一，客户至上。没有市场就没有客户，没有客户就没有公司，没有公司就没有自己拥有的工作平台，也就没有给自己发工资的客户，一切为了客户，一切为了市场，以市场为导向，以客户为主体，以订单为依据去组织好生产计划和协调工作。忍让第一，吃亏至上。忍一时风平浪静，退一步海阔天空，严以律己，宽以待人。吃得苦中苦方为人上人，少说话多做事，少理论多实践，不要在纸上谈兵，要在行动中见证。
部长工作总结与计划篇四
光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”，然而，近阶段的工作检查与仓库x的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：
其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了xx的业务培训。
其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；
其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！。
“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值x集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、x机械又一度成为整个集团的标兵企业，“x企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神，明年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：
内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。
今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，财务部门的力量相对比较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库x的突击考试，我们将根据库房各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理水平都要有质的提高，今年x月电脑真正联网，xx的电脑操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个x的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库x实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。
作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使；在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心.
部长工作总结与计划篇五
在本学期中，综合教研组在校长室、教导处的直接领导下，团结协作，积极开展教研活动，认真执行六认真，顺利完成期初制定的各项计划，老师们握协作之手，兴教研之风，展百家之长，结丰硕之果，现总结如下：
一、思想表现。
积极参加政治、业务学习，严格遵守各项教育教学法规，课无被无故挤占、挪用，综合教研组工作总结计划总结。学期中组织学习了部分关于学生素质全面发展的文章，明确了我综合各学科在基础教育的重要地位，各教师能及时更新观念，关心学生全面发展。
二、严格执行教学六认真。
在教学中做到备详案，精心设计，以发挥学生主体学习，加强活动为主的教案，能主动使用多种教学手段优化教学过程，学生普遍喜欢上综合类学科。
三、温馨的合作氛围。
良好的合作氛围建立在老师们良好的师德修养基础上。在教研组中我们互相支持、密切合作，大家心往一处想、劲往一处使，不计较个人的得失，这一切都体现在点点滴滴的小事中，工作总结《综合教研组工作总结计划总结》。
四、严谨的教研之风。
教研组的主要任务是教研，除了平时学科教学中的教研外，我们还能主动的创造性地开展工作，形成了良好的教研风气。
1、加强理论学习，推进新课程的改革实验。
（1）利用业务学习时间或空余时间，间周组织科学教师学习《课程标准》，提高科学教师对课程改革的认识，转变教学观念，以适应新时代教学的要求。
（2）以新课程标准倡导的评价标准来衡量课堂教学，改进学科评价方式，形成正确的评价观，尝试以自评、互评等多种评价形式，建构多元化评价体系。引导教师更新课堂教学与评价观念，提高教学质量。
2、积极开展教学研究活动。
各教师在新课程理念指导下，以教学活动为载体，深化课题研究工作。各教师确定个人教研专题，并根据课题进行教改实践，积极开展组内教师说课、上课、听课、评课活动，教师们互相学习，取长补短。新教师能积极上进，虚心请教，一节研究课或公开课的准备往往要在组内经过多次商讨，大家一起听课评课改课，能从正面提出优点，也从不回避教学中存在的问题。
3、提高教师的自身素质，服务于教育科研。
教师素质的'高低决定着学生能力的高低，决定一个学校教育的成功与否。我们教研组的老师们都意识到了唯有不断提高自身的素质，不断更新自己的教学理念、方法，才能不负于教师的职责，才能培养出创新型的人才。
上述点点滴滴说明了我校科学组老师对科学教学研究的真诚和执着，面对新的世纪，面对新的世纪，面对如火如荼小学科学教学改革，我们确信：明天是今天的延续，明天还将迎来新的发展，我们定将沿着确定的目标前进，进而寻求新的突破，追求新的超越。
部长工作总结与计划篇六
外联部是我系重要职能部门之一。在过去的学期里，外联部全体同学在部长直接领导之下、在其他部门的大力协助下、在全体同学的积极支持下，按照“突出主题、紧扣重点并积极配合其他各部”的工作思路，开展了一系列卓有成效的工作。
系里的每一个职能部门，都应该结合我系的工作理念、工作思路，结合本部门工作的实际确定本部门的工作具体思路和特殊职能定位。基于这一考虑，我们把外联部的职能定位与总体思路界定为：以服务同学为宗旨，以不断创新的工作为基础，极力激发本部门成员的工作积极性和主动性，积极配合系里其他部门开展工作，并努力通过各种途径和方式，在我院校和其他兄弟院学生会以及企业商家之间架起一座合作、沟通的桥梁。
二、机构与制度建设。
外联部是我系人员较多的部门之一，在全体干事的共同支持下，经过一段时间的摸索，我部逐步建立起了一套较为完善的人员与机构设置和管理制度。
对于一个团体来说，资金是各部活动的基础，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个学生的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样，是隶属于学生会的相互协调的部门，这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的配合与支持，同时，外联部只有积极配合其他部门以及主席团的工作，才能使整个学生会的工作正常运转起来。在外联部新组之际，先拟订一下新一期的工作计划：
1.外联部的工作应该是长期性，持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商，发挥外联部内部本地人员的地域优势。洞察潜在赞助商的合作意向，及时收集信息。开展在同学中的调查，了解同学们的利益所在和共同需要，并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通。9月我们主要与法语系所以同学一起做好迎接评估的各项工作。另外，在新生见面会上，为新同学排忧解难，同时做好学生会外联部的宣传工作。
2.10月我们还有外联部招新工作和迎新晚会。我们要在有限的时间让更多的人了解我们部门，以及外联部的工作性质和工作内容，并在此基础上有序地组织报名工作。另外如何在众多的报名参加同学中，挑出最优秀最适合外联工作的人，是我们亟待解决的问题。为此，我们商量面试的几种方案，然后从中挑选出最合适的方案。建议方案如下：固定问答，同时配合每个人的特色提问。争取在短短的几分钟内，让每位面试的同学展示他们最大的特色和才华。
3.体育文化周，法语系文化周和元旦晚会筹备工作。结合学院和我系自身特点，为有意向合作的厂商企业做出策划案，充分利用电脑网络资源，通过学生会自身网页，推出创意工作室的策划方案，将所有需要的合作信息以网络虚拟方式取得并加以组合，以独特优秀的创意吸引赞助商。元旦晚会每年都是整个学生会工作的重头戏，但由于本次晚会具体以学校或是以系为单位仍然待定，所以相关安排还没有正式敲定，具体的赞助计划还在考虑之中。无论如何我们一定会竭尽所能为本次活动提供支持。
部长工作总结与计划篇七
在过去一个学期的工作中，作为我院学生会新一届体育部的副部长，能够积极协助我部的其他同事顺利完成各项工作，为学院的体育事业发展贡献自身的一份力量。我将从以下五个方面对上学期的工作，做一总结：
一、角色转换。第五届团学诞生之际，也意味着新一届的体育部的诞生。而我也从干事的角色，开始向副部长的身份转变。从以前按照师兄师姐的指示工作到现在按照自己的工作思路安排工作，并且要站在更高的角度，以全局的观点分析问题并有效解决问题。在与新一届干事的会面到现在一个学期的过去，慢慢的向干事传授自己的工作技能，也更多的向他们传递部门以及团学的工作理念和精神文化。
二、归档工作。在部门内部工作中，我主要负责部门资料归档的工作。在学期初的归档工作中，虽然出现了较大的问题，但在部门的各位委员以及上一届体育部的共同努力下，也顺利完成了对20xx年度的归档工作。经过此次的工作经验，也让我更清楚我部门对于归档工作的不足之处。在对资料的收集，以及活动证明中人员信息的准确性，需要更加留意。我部在对上一学期的归档工作总体上还是比较好的完成任务的，尤其在对于活动证明的信息核实方面，更加注重了信息的准确性。而在对于活动的组织策划中所有的资料，也进行了整理和保存，能够在以后的活动提供较好的借鉴作用。
三、赛事成绩的记录和统计。在各项体育赛事的开展中，我主要都是负责成绩记录和统计的工作。在院内新生篮球赛、院田径运动会中，都能够较好的完成成绩记录和统计的工作，并能够较好的保证零失误。缜密的工作态度以及与同事的默契配合，使得各项体育活动的开展都能够以一个较好的句号结束。在学校中的比赛，主要负责对我院的成绩以及竞争对手成绩的记录，以防出现成绩不符的情况，并为日后对我院体育队伍的发展和分析提供数据参考。
四、院篮球队组建和培训工作的跟进。在我院体育部常规队伍的组建和培训当中，我是主要负责女子篮球队的组建和训练工作。在选拔招新中，根据队长的要求，配合队伍对新生进行选拔。此外在常规训练中，听取队员的意见，并不断提供为队伍服务的质量，有效保证队伍的后勤工作质量。
五、工作中的不足之处。经过一个学期的工作，虽然在各个方面都有了较好的发展，但是也存在着较多不足的地方。在角色转换方面，我将放宽对工作的度，将更多的实践机会给予干事，并努力向干事传授自身在工作中所收获的经验。鼓励干事多思、多做，让他们从实践中发现问题，并指导他们解决问题。在归档工作和成绩记录和统计方面，坚持一贯缜密的工作态度，保证部门资料的传承和赛事结果的准确度。在对院队组建和培训工作方面，改变墨守成规的思维，并不断寻求新的高效的方法，不断推进队伍的向前发展。我将继续努力，扬长避短，不断纠正自身的不足之处，改进自身的工作方法，为学院的体育事业贡献自身的一份力量。
部长工作总结与计划篇八
计算机科学系团总支学生会指导老师周贝老师。你的话总是那么的有说服力，给我一种权威的感觉，我还没能学到百分之十，可是我就要离开，我不甘心。你的指导、你的鼓励、你的批评……我永记于心，为人处事的大道理我无法完善，但是基本准则我还能拿捏准，这就是收获。
计算机科学系团总支学生会主席团成员。你们为人处事令我能够信服，我能做到全力配合工作，在工作中能百分百的付出，在例会上说话让我不得不佩服，只是还需要一种压倒众人的气势，我想这样会更加的完美，还有一点就是在工作之余给人一种感觉是把工作都丢下了，我认为应该时刻把学生会工作作为生活中的一部分，任何时候都不能丢下。
计算机科学系团总支学生会部长。每位部长都能按时完成本部门的工作，每个人都有值得我去学习的优点，我觉得每个部长都比我的能力强很多，我感到很心虚，让我不得不付出更多去填补自己的心虚，你们都很厉害。
计算机科学系团总支学生会干事。每位干事都能按时完成部长布置的任务，不能说每一件工作都是完美的，但是都在很努力的去完成，作为干事拥有这份决心，让我很感动，很高兴我能身处其中，也小小的满足了一下我的虚荣心。
计算机科学系团总支学生会组织部部长李雄，在例会上废话很多，确实很多话说得没有水准，这是我在好好的利用这些机会锻炼自己。曾经在例会上用两种动物来比喻自己，其中一种是“猪”，自己的脑袋没有别人聪明，处理事情时很容易走弯路，能力不足;另一种是“牛”，自己的脾气很臭，在火气来了的时候无法做到顾及别人的感受，过后很快就忘记了。
尽管上学期担任组织部部长有一定的工作经验，但是好多事情却也没有涉及,然而组织上对我的信任却是相当的大，委以组织部部长的重任。作为学长干部就应该有所担当有所作为，对于组织的信任，我就应该做到能让组织认为值得托付责任与我，在吸收以前经验的同时，不断奋进不断完善个人能力，不断提高各类活动的质量并做到有所创新。
我要写一份个人总结，可总是觉得自己在组织部这块令人瞩目的平台上贡献的太少了，总是无法动笔写这份工作总结，但是这份个人工作总结还是要写的，因为只有总结了过去，才能更好的提高自己，以至于来开展以后的工作。
我曾经看到这样的一句话，“成功、失败，这就好比一对孪生兄妹，与生俱来，浑然天成，他们地位等同。胜不骄，败不馁，也许人在最痛苦的时候，成长的更快，在生活和工作中做个有心人一切都将会好起来的。”在一年的工作中，我能够做到全力以赴，冲在最前面，做这个组织的“前锋”，成败在我的身前身后，成功给我带来了信心，失败给我带来了打击和不屈。
组织部的三个干事，对于你们我没有尽到做部长的义务，我需要弥补自己的过失，给你们创造机会，放手让你们去独立完成计算机科学系10级各团支部团组织生活风采展活动，其中我只是参加了你们组织的团支部会议，提出了个人的意见，全部的工作都压在你们身上，这次活动见证了你们的成长，欣慰感充斥在我的生活中，你们做到的很多事情我只能自愧不如。
我的私心驱使我去做了一个活动，因为我不想让我的学生会生活过得“轻描淡写”，我需要为自己找寻一个永存的亮点，于是我承接了管理技术学院分团委学生会组织部安排下来的管理技术学院团组织生活风采展活动，这个活动的前期准备工作由我和另一个系学生会组织部部长完成的，本次活动前期准备工作经过了一个漫长的时间，从3月到5月一直处于紧张的准备中，一直持续到5月9日……5月9日，在我们不停的忙碌中到来了，依旧是抓紧时间做最后的准备……这一次真的让我付出了很多，我的收获也很多，我的学生会生活能否在此画上句号?答案是不能!
一年在忙忙碌碌中过去了，我或多或少的都将会面对着这样那样的问题，但是我没有放弃对工作完善性追求，对于下达给我们组织部的任务，我都会认真考虑过后再决定工作安排以及人员安排，争取做到不让任何人才浪费的现象出现，工作的按时按量完成，同时保证工作的按时按量完成，惭愧的是我任然无法作出完美的工作安排，这方面是我的致命弱点，没有时间了，已经没有时间让我在这个组织中去学习了，可是我会继续努力，争取超越。
通过这学期在组织中的工作和学习，我更加明白了集体的力量。在大家的关怀下，我们学生会不断地进步与前进着，在集体的力量下，我甘愿做一颗永不停息的螺丝钉，不断地奋进，不断地学习，加油!
部长工作总结与计划篇九
20__年9月，我很荣幸地担负了新疆部自管会学习部副部长的职务。学习部是自管会的一个紧张的部门。在曩昔的一年里，我学到了许多器械，随时总结经验，汲取工作中的教训，并实时作相应的改进。
我们部在客岁3月31日举办了首届新疆部诗词大会，所以运动圆满停止，然则此中仍然还存在着一些不够。通过这次运动，我明白了连合互助的紧张性，不管是在部门内部，照样部门与部门之间的。在制作诗词大会的ppt及一些鼓吹时，自管会的信息技巧部以及雅然公司就给我们带来了很多的赞助。一座大厦弗成能只由一根柱子建成，而一个优秀的团队弗成能靠片面的尽力去完成各项任务的。所以在工作中，我学会了与别人互助，相互共同地去完成，这对我来说也是一个很大的劳绩。
接着我们学习部又和纪律部一起开展了学习研讨会，请了不合年级段的学霸们来聊聊本身的一些学习措施与技术，为新疆部同学在学习方面带来了一些微博之力。
学习部主要负责记录并汇总新疆部同学们的伙伴助学环境以及平时补课环境，同时参加评选新疆部先进班级运动的部分统计汇总。积极主动的工作态度对我们来说是异常紧张的。不管是部门本身的运动，照样学校支配和组织的，都要积极共同。在一系列的运动中，我一点点地学习着，也一点点地提高着。固然处事的经验还不是那么富厚，斟酌事情的方面也不是那么的周到，但相比于以前发展了许多。
我感觉在学习部工作首先必然要细心，在做记录和汇总环境时不能粗心大意。要懂得如何支配工作，要实时，高效，清楚。其次，要有必然的沟通才能，不要一味地埋怨。还要做好鼓吹工作，像比赛之类的，做好鼓吹工作很紧张，可以进步新疆部同学的介入度。最紧张的便是要在学习和工作中找到均衡，也不能因为工作的原因而耽搁了学习。
最后我相信学习部必然会被扶植得越来越优秀!新疆部的来日诰日也会加倍杰出!
部长工作总结与计划篇十
2011年，是科技发展部刚刚成立的一年，在这一年中工作运转是正常的，严格执行公司管理的各项制度。
我部门今年的主要工作有：进行工法申报工作、贯标、工程档案整理工作、配合工程投标工作、工程现场质量检查工作、参加工程质量、技术、检测等方面的会议、编制和完善公司质量技术管理制度、技术创新、参加工程施工管理等工作。在工作中我们部门发现了一些不足，我们需要加快提升自身综合水平和实际操作能力，加强公司制度（程序）培训工作；质量控制方法手段需改进；与各个部门的协调工作及交待项目内容；需进一步沟通加强日常资料归档；增强责任心，发扬吃苦耐劳精神，增强责任心。在工作之余加强学习，认真对待每一项工作，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。保证能够按时完成上级领导安排的每一项任务。
和难点，把工作中的得失和每次出现的问题记下来，以便吸取经验教训，遇到疑难问题要及时的检查并与其他部门沟通，耐心的听取他人提出的建议。平时的工作要多用公司的程序，步骤，以便为今后更好的服务于工作。在接到每一个项目前，我们先摆正自己的态度，树立工作目标，然后再投入到每一个工作环节上去，在每一个时间进度中要经常的提醒自己“这一阶段我是否已经完成？”
2011年的工作给了我们很多的教训，2012年对科技发展部来说又是关键的一年。我部全体人员一定会以管理为重点，严把工程的质量关，用我们最好的技术能力，全面推进各项工作，及时完成领导交给我们的工作任务。
部长工作总结与计划篇十一
尊敬的团委老师：
您好！一进入六月份，大学的第三个学年就要过去，科协又要过了一届，担任食品科技学院大学生科技协会宣传部部长也将满一个学年，从任命以来身上就担任着一种不单单是荣誉的责任，按照老师的指示，，我尽职尽责，积极配合主席团及其他部门同学的工作，开展自己的工作，努力完成好协会大小活动的宣传工作，积极探索宣传形式上的新颖与创新，认真负责地安排宣传部成员们的工作与任务，及时记录每一位部员完成进度。翻看这一年举办的各项活动保留下来的资料时，工作的点点滴滴不觉隐现，工作中有酸、有甜、有苦、有辣，我由衷的感叹收获太多，感慨也颇多。三年大学时光时刻都与科协荣辱与共，在这里，我认识了志同道合的朋友，收获了许多友谊，它像我最亲密最信任也最严厉的朋友，督促我进步，见证我成长。
一、宣传部是鼓号手和开路先锋。
宣传部作为科协六部门之一，必然要有效的融入到这个大的总体上来，既要以团委及主席团的旨意为中心，更要配合其他部门举办的活动，做好树立协会良好外部形象和联络兄弟学院的外交官。每次其他部举办活动我部都充当了发起者和气氛渲染者的作用，工作内容必须有明确的目标。9月的招募新成员的宣传活动是我上任的首个挑战，经过和三名副部的通力合作，圆满完成了任务，给协会输送新鲜血液提供了保障。在一年一度的“挑战杯”课外学术作品大赛、创业计划大赛活动中，前期学校的指示、中期培训讲座的宣传、后期竞赛的组织及比赛过程的记录整理直至最后新闻稿的发布，繁重、琐碎的、不定的工作中宣传部八人团队虽然人少，工作多，但都都无怨无悔，坚守岗位，共同努力和积极配合，通过合理的安排学习和工作的时间既保证了学习，又较为圆满地完成了任务。
“三人行，则必有我师。”在与其他兄弟学院宣传部的`交流学习中让我懂得每个学院都有各自的长处，我们要摆正认识态度，承认自身的不足，取他人之长补己之短，才能进步。所以我们在比较中学习，而且找机会进行交流学习。上学期和动科院的一次演讲比赛的交流中让我领略到了不一样的科协，不一样的活动流程和教室装饰，这是一次很好的学习过程，学习如何与人、不同组织之间合作、沟通，而且更加强学院学生间的联系，我觉得这种学院间的交流应该在更多方面，以更多的形式开展，我们宣传部也必将在虚心的学习中取得更好的，更令人满意的成绩。
二、宣传形式既传承又积极开拓新形式。
本学年部门除了协助其他部门的一些常规宣传工作外,最主要的工作就是大赛的宣传，宣传效果的好坏直接关系整场活动的成败，可以说宣传就是企业产品的广告，广告深入人心了，产品就成功了一半。传统的宣传形式是出海报、张贴通知等视觉类型。为了让同学们尽早的知道通知的活动内容，宣传部在活动之前就将通知贴出，通知尽量写得简明，让同学们一目了然，所画海报的形式不拘泥于一格，设计方案不尽相同，画面也尽量大方美观。近一年的历练让成员在摸索中充分发挥了他们的创新能力，增强了责任感，也印证了宣传部的招新要求。我们宣传始终如一的用积极热情对对待每一张板报及相关宣传布置，保证宣传工作的及时，到位，充分发挥窗口作用，让我院协会的各项工作已更快、更好的方式展现在全校师生的面前，提高学院的影响力，每当看到师生驻足观看时，我们心中就会有一丝的欣慰和感动。总之，每张通知、海报都让同学及老师们清楚的看到活动的主题及内容。而我们远远没有满足于这种形式，在不断摸索中总结出了多样方法：短信群发到每位同学，邮件宣传到各班班长并要求其向同学传达旨意，电话通知，自结小组到宿舍中走访、联络、讲解，向兄弟院学生组织发邀请函······这些宝贵的活跃校园文化、沟通信息的经验需要工作中点点滴滴的努力才能总结出来，之后的接班人需要借鉴性的吸收，发扬。当然对于我来说，在这当中工作方法是需要改进的,和外部人士的联络深度不够，工作不够大胆,不够自信等缺陷还需改进，对于有些成员的团队合作意识不是比较强烈，无法调动他们的积极性,成了学年充实工作中的遗憾。
三、记录成长，展示科协，提升价值。
作为科协的宣传窗口，宣传部还担起了展示协会的责任，每次活动的新闻稿都由我们完成。虽然是短短的几百字，但必须要涵盖几小时甚至几个月的活动内容，文情并茂以彰显食品院学生的风彩。我们分工合作，没有相机就四处借，没有拍的合适的照片就向同学们自己照的照片里面找，活动记录不清楚，就找来主持人讲稿一一核对。我经过咬文嚼字得到初稿，再字斟句酌的审稿，最终在每次活动结束后的两天时间内就交由老师审阅批改。从学术性质极强的“与日本筑波大学的交流讲座”到系列活动之“创业计划大赛启动仪式”、“大学生创业计划大赛培训讲座”、“创业计划大赛初赛”及“创业计划大赛决赛”，从提升同学们动手能力、开拓眼界、理论实际相结合的“走进实验室”到攸关人生航行方向的“职业生涯规划大赛初赛”的新闻稿的一点点撰写，让我学到了很多，也认识到了自己的不足。值得一提的是这些教会了我只有亲力亲为，身体力行才能把看似简单的问题解决，千万不能眼高手低，不重视实际。
四、勇敢挑起大任，身体力行。
宣传部在配合其他部门工作上的能力是有目共睹的，而在自行举办活动时时依然能独当一面。在第一学期校科协组织了“首届ppt大赛”，我院的活动宣传、作品收集、评比、报送等一系列工作主要都由我们部完成，这不是一个短期活动，需要给同学们足够的创作、修改时间，所以对时间的规划就尤为重要。而在比赛评比过程中我们经由严谨的策划和布置顺利选出了八个报送校级参赛，其中不乏有创意、有技术、有思想的出人意料的好作品。经过这次活动我们团队合作能力有了很大的提升，服从指挥调度、各司其责下又精力配合。但也暴露出我们的问题，工作效率不高，干事不够积极认真，很多规章制度没有落到实处，奖惩制度不详细，我制定的更多的是惩罚，奖励似乎很少，当然不到一年的历练还远远不够，很多地方还不够成熟，这需要一个长期的过程。虽然老师给予很多建议，但由于事先的疏忽，因为教室是紧急批下来，没想到电脑无法观看，只能用投影仪讲解，很不方便。在颁发奖励证书时由于和主持人沟通不当导致比较混乱，以后的活动中要全方位的考虑详尽，与其他部门同学多讨论、学习经验。作为部长我应该以身作则，亲力亲为地把自己的一点点经验传达，而不是做口头司令。但是总体而言我们都尽着最大的努力，反映还可以。经过这此活动我体会到每一项任务都是一种磨炼，可以培养我们对于工作的总体认识和提高我们处理各种问题的能力，最重要的是让我们知道责任心的可贵。
五、内部联谊，沟通至上。
宣传部内部活动主要有组织聚餐和跨年联欢会的组织参与,这不仅使成员之间有了很好的交流,加深了成员的感情,也让宣传部很好的走出部门,对外展示了部门的形象。大家玩的很开心也对科协的未来充满期望和信心。
六、不足促进成长。
现在静下心来仔细回忆我在协会的日子，发现我所做的依然有许多的遗憾。这一年，我们部门虽然取得了一定的工作成绩，但与上级领导的要求及和兄弟部门的相比尚有一定的差距，具体表现在工作中,我没有收集好大家的劳动成果，这是宣传部的工作记录的遗憾之处。虽然一直认为我们协会有很多优秀的人才，但是我没能提供足够的舞台给他们，所以我只能每次用固定的人，每次办活动的目的就是希望能够扩大影响力，但是由于各种欠缺不能达到十分的效果，这就仍然需要我们的继续努力。
但我会把宣传部的传统灌输给干事，让他们以最好的姿态迎接新的使命，让我们的每次活动都积极开展，让我们的海报一张比一张精美。在过去的日子里，宣传部做所做的工作，只是一个开始，不是高潮，更不是结果。我们正在探索之中，许多制度和安排还需要完善，我们和其部门应借助这次总结的机会，加强学习，加深了解，为科协工作出谋划策，把工作做的更好，为同学们提供更好的服务。
总结经验教训是为了更好的把握现在、展望未来,我们坚持努力的决心绝不会改变。我们工作是比较成的，有大胆的创新和尝试，有一步一个脚印的踏实认真与负责，相信我们宣传部将越来越好，我们一直在努力，在思考；我们相信有一份耕耘就会有一份收获。青春孕育着无穷无尽的能量等着我们去开采,去挖掘,去释放希望。本学期的工作即将结束,宣传部的工作也进入尾声,在这一年的时间里,我们每个人都收获到了很多东西,取得着各自的进步。近一年的历练感觉自己成熟了好多，办事沉着了很多，真的要感谢能有这个锻炼自己的机会。
此致
敬礼！
部长工作总结与计划篇十二
本人于20xx年10月11日正式加入广西中医学院大学生就业创业协会。至今，已有一年多。回想这一路，有得有失，但更多的是收获。
首先，我要感谢庞浜会长给我机会在协会里锻炼。其次，我要感谢余勇副会长给我工作上的指导。最后，我将对自己在协会所做的工作进行总结。
一开始进入协会，什么都不懂。所以我谦虚的去学习、勇敢的去闯。
20xx年10月11日，我加入了就业创业协会的外联部，担任一名理事。由于第一次加入协会，没有工作经验，所以我经常去跟前任部长黎燕芬师姐沟通。经过搞商家联盟，跟商家不断沟通，闲谈，我的沟通能力得到了很大提升。也经过不断被拒绝，我的心里素质有了很大改善，终于不再害怕去拉外联。
大二刚开学，是协会招新的阶段。这个阶段是我成长的开始。
招新之前，我和搭档就走访去做好宣传工作。招新那天，我和搭档不停的向路过饭堂的人发协会的传单，尽可能的抓住每一个人到协会报名点咨询。虽然我们遇到被拒绝的情况，可是我们并没有灰心，依然把协会招到更多会员当成我的使命。招新过后，我们又去走访一次宿舍，就为了更多的人了解自己的协会。
招新过不了不久，搭档就被升为部长，我则担任副部长。这是我慢慢成熟的催化剂。
因为担任副部长一职，感觉责任重大，所以我经常去向会长请教。经过会长的建议和自己的经验，我和搭档做落实了本部门的几项工作：
1、制定本部门的章程；
2、走访商家，反馈信息；
3、整理了本校各协会外联部负责人资料。不仅这样，我还代协会参加外校兄弟协会的各向活动，带领的本协会理事向外学习。
大二下学期，是我和搭档树立榜样的一年，但在这过程中，我们有得有失。
这个学期的工作对我们来说都是一个挑战。因为职业生涯规划、礼仪大赛等活动我们协会根本没有经验，所以需要我们部门去收集资料。我们分配任务到各个理事去完成此项任务。虽然结果并不理想，但我们开了总结会，让各理事清楚的知道该如何的去收集信息和整理别人的资料，各理事也到各高校兄弟社团和相应负责人沟通，从中沟通能力得到了提升，人际面也广了很多。
本学期一开学，各个部门都做好了工作计划，我们部门也不例外。我们部门主要负责医科大校团委举行的社会发展论坛活动，还有周年庆的活动。
关于社团发展论坛，我们主要负责的是创业超市。在这次展摊中，我们部门业绩不错，大家也学到了很多东西。在展摊之前，我采取的是“讨论—初定—修改—落实”的议会方案进行货源的确定。货源确定之后，我又让大家分组去取货。展摊前天晚上，我们就开始在中医学院试摆，当晚的收入还不错，算是我们搞创业的一个好的征兆。展摊的两天，本部门成员都是分工协作的，两天的战绩对没有经验的我们来说已经是一个好的结果。当然，在这次创业超市中，我们也存在以下几点不足：第一，没有把摊位申请的环节弄好，以致本可以拿到两个摊位的，差点被淘汰。第二，去货源的时候，没能货比三家，致使进货价稍高，增加成本和负担。第三，没能向更多有经验的师兄师姐请教，导致很多细节问题没弄好。总之，我们收获的不仅是物质上的，而更多的是经验教训。
关于周年庆的活动，我们部门看到了本协会的潜力，也看到了自己的不足。在本次周年庆的活动中，对我们部门来讲，最棘手的莫过于拉赞助了。关于拉赞助，我们部门实在为本协会贡献得太少，实在汗颜。就拉外联方面我作出以下几点总结：
一，大家对拉外联没经验，对拉外联也不够积极。
二，很难拉到外联，原因有：
1、大家拉外联时，没能够抓住商家的心里，以致商家觉得赞助不值得；
2、本协会的活动不够吸引商家；
3、本协会刚成立，没有自己特色的活动，影响力不大，商家不信任；
三，大家对拉外联有点害怕，还不够大胆跟商家协商。
好的方面：
第一、本部门积极参与协会活动的策划，在活动过程中，也积极配合各部门的工作。
第二、每次培训部开展的沙龙，我们都积极的去拉外联。
第三、协会开理事会时，本部门的理事基本到齐。
不足之处：
第一、本部门与其他部门缺乏沟通，对其他部门的动态不够了解，不能很好的配合其工作。
第二、本部门不够主动，对于工作上的问题不勤于向别人请教。
第三、本部门缺乏写策划能力，但并没有更多的去锻炼。
对于本部门的不足，我提出以下改进：
1、加强与各部门的交流。
2、加强对本部门理事的管理。做到部门例会、理事会不迟到、不缺席，有事写请假条。
3、部长应起带头模范作用，把工作的问题及时解决。做好各理事的榜样。
就以上问题，我对本部门下学期的工作做出以下期待：
1、下学期的理事都要做到三无：部门例会、理事会无迟到、无缺席、无无故请假。
2、下学期，本部门应把重心放在和商家的沟通上，至少建立8家友谊商家作为平时活动的赞助者。
3、本部门应加强与各高校兄弟社团的交流，及时反馈其动态给协会，便于协会学习和进步。
以上就是本人对个人工作、部门工作的总结，和对部门工作的展望。希望广西中医学院就业创业协会在优秀带路人的带领下越办越好。
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部长工作总结与计划篇十三
当我卸下学习部部长这一职务，回头想想自去年上任以来，与老师同学们的接触、与学生会同事们的交流，我的人生观、价值观发生了许多变化，看待问题的角度不同了了，处理事情的方式也变得更加合理。于是，我不禁感叹道，在学生会的历练经验让我从一个懵懂的小鸟蜕变成一只成熟的海燕。
下面我想与大家一同分享自己在学生会工作中的点点收获。作为教育实验学院最具特色的学习部的部长，我们部门的主要工作是紧紧围绕“抓好学院学生学习，营造和谐奋进的学习氛围”，及时开展各种学习讲座，如英语四六级交流会、优秀学长交流会、考研经验交流会等；另外，积极配合学校工作，承办有利于学生身心健康全面发展的各种比赛，如演讲比赛、诗朗诵比赛、辩论赛等一系列活动。
我们学习部最重要的工作是及时配合学院老师，统计好学生期末综合成绩、英语俄语四六级成绩、计算机二三级成绩、及其他各类学科竞赛获奖成绩，建立完善合理的成绩统计规范，为学院党员及奖学金的评定工作提供最准确可靠的依据。当然，我们还会深入到同学们中去，及时了解同学们的想法，不断改进我们的工作，比如每天派人查晚自习，督促同学们认真学习，养成自觉、知学、好学的学习习惯，形成良好的学习氛围。
时任期间，为培养学院积极奋进的学习氛围，我们组织了多项活动。比如，在20xx年5月11日举办英语四六级交流会时，我们特地邀请了09级成绩优异的同学们出席现场，与大家一同分享英语四六级学习中的经验与快乐，为同学们的英语四六级冲刺做现场指导，受到了同学们的一致好评。
在20xx年10月18日（预赛）、10月20日（决赛）举办“我与母校发展，我与实验共奋进”主题演讲比赛时，我们提前与老师沟通，，认真筹划，同时积极联系团委、学生会、社团联合会的'同事们，团结协作，并邀请了一些去年演讲比赛获奖的资深同学作为评委，在同学们中间大力宣传组织，终于取得了非常满意的效果。
在20xx年11月20日举办的优秀学长交流会时，我们提前了解到大一新生在学习中遇到很多困惑，于是便特地邀请10级中成绩比较优秀的同学，为大一新生授道解惑。
在20xx年3月29日（预赛）、3月31日（决赛）举办的“思维与存在”主题辩论赛时，我们积极响应学校响应，认真组织大一新生参加学院比赛，并选派部分同学代表学院参加校级比赛，陪同他们反复练习提高，最后一鸣惊人，进入学院四强角逐。
当然，除了这些活动之外，我们的内务工作成绩统计也做得非常细致到位。在放假前，我们会通知各班级负责人，传达关于规范成绩统计的文件，并制作好相应的模板，并亲自指导他们做好本职工作，在开学初，以最快的速度、最准确的统计完成初步统计任务，并在全院公布最终统计结果，争取一丝一毫不差地完成任务。在英语俄语四六级成绩公布后，在计算机二三级成绩公布后，我们也会及时通知各班负责人做好相应成绩统计工作，并统筹整个学院的成绩统计工作，争取做到高效、准确，给老师一个满意的交待。
在查大一学生晚自习方面，我们不仅积极配合学校自律委员会定期协助检查自习，而且我们自己也会组织人员每天到各个自习室检查核实各班上晚自习的情况，认真记录并每月汇报给学院老师一次，争取让学生自觉上好晚自习，也让老师及时了解学生情况，加强交流。
总之，在学习部的经历，让我感觉到了学生会带给我的不仅仅是一种荣耀，更重要的是让我认识到了这个社会还有很多东西值得我去思考，还有很多事情值得我去努力，还有很多的困难要靠自己去解决。
孟宪宁。
20xx年4月27日。
部长工作总结与计划篇十四
我叫董文龙，来自b计算机116班，现为自律委管理一部的一员。作为一名普通的干事，我在自律委已经锻炼了快一年了。一年来，自律委的经历教会了我很多东西，我也渴望能继续留在自律委为广大同学做更多的服务。时值自律委换届，我郑重提出申请，竞选自律委管理一部副部长一职。
大学生自律委员会是个很重要的组织，而管理部也是自律委中非常重要的部门，各种日常工作以及各种活动都需要管理部来完成或辅助完成，因此这是个非常能锻炼人的部门，这也是我当初加入管理一部的原因，经过了将近一年的锻炼，我也得到了很多，比如怎样积极有效的完成各项工作，怎样为人处世，怎样协调好工作与学习的关系，还有很多朋友，从原来不敢跟陌生人讲话到现在可以很从容的敲开别人宿舍的门查晚归，在此非常感谢各位主席和我的部长们对我平时的锻炼和教导。今天在这竞选管理一部副部长，是因为我认为自己具备担任这一职务的素质，在平时工作中，我有吃苦耐劳的精神，在常规工作中一丝不苟，有责任心，在自律委有活动时，不怕苦，不怕累，不怕麻烦，尽最大努力力完成部长每次布置的任务。同时我认为我有一定的管理能力，组织能力，我相信我能组织好管一的各项工作。
我已经做好准备为自律委奉献出自己更多的力量，同时我也相信自己能胜任这一职务。
假如我有幸当选，我会在各方面更加严格要求自己，同时尽自己最大努力带好管理一部，并积极配合其他兄弟部门的各项工作，让管一在自律委这个大家庭中发光发热，不辜负主席和部长们的期望。对于今后的工作，我认为应该联系实际，我们自律委是一个成熟的学生组织，有着完善的组织机构和规章制度，但我们不能满足于现状，而要不断改进他的不足之处，让自律委能更好的发展，在做每件事之前，我会制定好计划，然后严格按照计划行事，制定计划之前广泛征询广大群众的意见，尽量使计划完善。
如果我当选了管理一部副部长，我准备从以下几个方面完善管理一部：1．合理安排每个干事的工作时间和强度，提高工作效率。
2．加强我部与其他部门的交流，可以组织干事互相“体验生活”，周末组。
织各项活动，如篮球赛，聚餐等来加强我部与其他部的感情，加强凝聚力，同时互相学习好的工作方法。
3．部门内部不定时组织茶话会形式的聚会，在轻松的氛围下，让干事说出。
酒店管理系团总支学生会学习部部长竞选申请书。
尊敬的领导老师：
我叫***，来酒店管理系09级9班，现为系学生会学习部的一员。作为一名普通的干事，我在系学生会已经锻炼了快一年了。一年来，学生会的经历教会了我很多东西，我也渴望能继续留在学生会为广大同学做更多的服务。时值学生会换届，我郑重提出申请，竞选系学生会学习部部长一职。
作为一个学生自我管理的组织，学生会在大学生活中发挥着十分重要的作用。它是沟通老师与学生的桥梁，是学生自我管理的平台，更是我们锻炼自身能力，实现自我价值的大舞台。与中学的学生会相比，大学里的学生会方可称之为真正意义上的学生会。它真正是由学生自我组织、自我管理，我们各方面的能力在这里得到最大程度的锻炼。可以说，在进入大学校园以前，大学的学生会就是一个我深深向往的地方。去年秋天，我有幸通过纳新，成为酒店管理学生会大家庭中的一员。在近一年的工作中，在各位老师与学长的指导下，我对学生会有了更加深入的认识，自己的工作能力也有了长足的进步。我积极参与学习部的各项活动，认真完成部长交给的各项任务。在班级中，我担任的是团支书一职，可以说非但不与学生会的工作相冲突，反而是相互促进，相得益彰。此次提出申请，竞选系学生会学习部部长一职，我认为自己具有以下几点优势：
其次，我具有较强的沟通能力与组织能力。回首二十载的生活经历，我发现自己是一个乐于也善于与人沟通的人。在生活中，我善于交际，在周围有着不错的口碑；在班级工作中，我善于协调各方关系，有力的增强了班级的凝聚力；在学生会的工作中，我与各成员合作融洽，保持着良好的合作氛围。最后，也是最重要的一点，我具有顽强的作风和不怕吃苦的决心。任何事情都不会一帆风顺，在将来的工作中，难免会遇到各种各样的不如意，但我有一个信念，那就是困难是用来克服的，困难更是一种提高自我能力的绝好契机。今后的工作中，不管遇到怎样的困难，我都会迎难而上，走过风雨，将看到绚丽的彩虹。
当然，我的不足也是很明显的，那就是缺乏当机立断的作风，和独当一面的能力。这方面的能力也是我在今后的学习与生活中，将要不断锻炼的。
秉承酒店管理系“勤奋、严谨、求实、创新”的优良传统，本部门将会遵照我系的指示以及方案书的计划，着力组建教学督导队，建设我系良好学风，力争做好教学督导队工作，尽力为同学们营造一个良好的学习氛围。此项工作将主要由学习部监督指导并由各班学习委员执行。
77.扩大辩论赛规模和影响力。
除了借鉴上学期在横幅上签名的方法外，计划将学籍处罚条例公示一段时间，让对此不关心或不重视的同学对”诚信考试”有更深的认识。如果可以最好附上曾经的案例，以更好得起到警示作用。
此计划仅是初步的，仍需在实践操作中改进和补充。如果这次我能够竞选成功，我将决不辜负老师和同学对我的信任，塌实工作，积极创新，配合好部长的工作，以自身行动兑现自己的诺言。当然，如果这次我未能当选，说明我的能力还不够，经验还不足。我将继续努力学习，继续为酒店管理系学生会的发展贡献自己微薄的力量，实现自身的价值。望系领导及老师批准。
此致敬礼
团总支学生会部长申请书。
尊敬的团总支老师，亲爱的主席团成员，各部部长：
您们好！我是*级*班的***，来自**，现为院学生会**部的一员。作为一名普通的干事，我在学生会已经锻炼了近四个月。学生会的经历教会了我很多东西，激发了我的团学热情，我渴望能继续留在学生会为同学们做更多的服务。时值学生会换届，我郑重提出申请，竞选学生会生心部部长一职。
回顾上一学期，感动颇多，不管是校运动会，还是篮球赛，不管是院迎新晚会，还是学生会的聚餐，都会有我的身影，固然有时会有点儿累，但我觉得上一学期很充实，很快乐。同时，作为一名普通的部员，我也深深体会到我院团总支学生会大家庭的温暖，不管是主席团，各部部长，还是我们学生会的部员们，无论是在工作上，还是在生活中，都能感受到大家的关心。
同时，我也担任了班级****，从工作中，我学会了怎么与他人相处、怎么解决一些问题、怎么处理好各班****之间的关系、怎么处理学习与工作之间的矛盾。我也深深地体会到****在同学们生活中的重要性。假如我当上了学生会***部部长，实现了我的愿望，我也不会为此而满足，我要进一步完善自己，提高自己各方面的素质，以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情；在工作中大胆创新，虚心地向别人学习。我也清楚地认识到自己的能力还有待提高，但是我相信梦想+奋斗=成功，我会永不止步地向前,直到达到那个目标为止.因此,我为下一学期的宣传部设计了蓝图：
团总支宣传部毋庸置疑是一个很重要的部门，负责对我院学生会活动的宣传及其他有关事项的宣传工作，积极宣传党的路线、方针、政策以及学院的有关政策和精神。也可以通过各种宣传方式促进同学与学院及兄弟学生会的联系，促进学院与学校及校内各院系之间的交流，提高学生会的影响力。学生会宣传部对提高我院学生会的知名度和美誉度都起到了的作很大的作用，为我院的学生会的发展大有裨益。
4.适时开展有宣传部特色的比赛，如为自己班级设计海报展示自己班级的风采与特点。也可以在父亲节、母亲节和教师节前举办节日贺卡设计比赛，表达对父母和老师的尊敬和感谢，充分挖掘同学们的宣传才华，加强系文化氛围，还可以调起同学们对父母和老师们的感激之情。
二．宣传部内部建设。
优化部门的制度建设，合理分工，使成员发挥其所长，同时也要注重质量和效率。
宣传部的工作和任务不是局限的，我们所做的不仅是宣传好每场活动，让同学们知道活动的时间地点，还要宣传我们学院，展示出我们学院的良好风貌与团结奋进的精神，提高影响力。如果我能够成功当选为部长，我将积极配合团总支学生会各部门工作，听从老师安排，提高办事效率，争取使我部的工作更上一个台阶，以下是我的个人工作计划：
个人工作计划。
在不经意的忙碌中，一个学期又悄然度过，迎来了新的学期，就会有新的目标，就会有新的计划。
一、认真完成本职工作。
1.保质保量的完成本职工作；
4．注意自己的言行，是自己能起到带头模范作用；
二、开展丰富多彩的校园活动。
三、工作要求：
1、工作时要认真仔细，有效率；
2、要讲文明礼貌，在工作中注意自己的言谈举止，为学院争光；
申请人：年月日。
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