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施工策划书篇一
为贯彻落实国家建筑施工安全生产的法律法规,不断强化建筑施工安全监督管理,防止和减少重大安全事故,根据国家建设部和省政府关于开展安全生产专项整治的要求,结合全省工作实际,制定本实施方案。
一、指导思想。
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以认真学习贯彻国家《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》和《特种设备安全监察条例》为主线,以开展治理坍塌、起重机械吊装、高处坠落的专项整治为重点,全面落实安全生产责任制,不断加大建筑施工安全生产监督管理力度,保障人民生命和财产安全,促进建筑业健康、快速发展。
二、工作目标。
1、预防和减少建筑施工伤亡事故。
杜绝三级以上重大安全事故,事故死亡率控制在0.15‰以下;重伤事故频率控制在0.35‰以下。
2、认真贯彻国家行业标准《建筑施工安全检查标准》。
建筑工程施工现场安全生产合格率力争达到100%;一级建筑施工企业的施工现场安全生产优良率达到60%,二级建筑施工企业的施工现场安全生产优良率达到50%,三级建筑施工企业的施工现场安全生产优良率达到40%;杜绝施工现场安全生产不合格工程。
三、整治步骤。
本次专项整治工作分三个阶段进行:
第一阶段:宣传动员阶段(20xx年3月25日至4月30日)。各级建设行政主管部门、建筑施工企业要组织建筑业广大干部职工,认真学习宣传国家《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》、《特种设备安全监察条例》及其他法律法规、规范标准,充分利用广播、电视、报纸等新闻媒体,大力宣传建设工程安全生产监督管理和开展专项整治工作的重要意义,增强对开展专项整治工作重要性的认识,形成强大的舆论氛围。
同时,各市、州建设行政主管部门要结合工作实际,研究制定本地的专项整治实施方案,明确工作目标,落实工作责任,尤其要细化治理坍塌、起重机械吊装和高处坠落的专项整治内容,确保本次专项整治工作扎实开展。各地务于4月20日前将实施方案报厅建管处。
第二阶段:自查自纠阶段(20xx年5月1日至7月31日)。各市、州建设行政主管部门要积极组织县(区)建设行政主管部门和建筑施工企业,认真开展自查自纠工作。依据国家有关法律法规和规范标准的规定,认真查找建筑施工现场存在的各类安全事故隐患,重点查找易发生重大安全事故的坍塌、起重机械吊装、高处坠落的安全事故隐患,分析产生问题的原因,研究制定具体整改措施,严肃查处建筑施工安全生产中存在的违法违规行为,采取切实可行的措施,确保建筑施工安全。自查自纠工作结束后,各地要认真总结专项整治工作,并将专项整治情况于20xx年7月31日前书面报告厅建管处。
第三阶段:检查验收阶段(20xx年8月1日至10月31日)。在各地自查自纠的基础上,省建设厅、省建设工会等有关部门将组成联合检查组,对部分地区和建筑施工企业进行专项整治检查。检查结束后,要对本次专项整治工作进行全面总结,并将检查结果通报全省。
四、具体措施。
(一)、加强组织领导,密切协调配合。
为了加强对全省建筑施工安全生产专项整治工作的组织领导,省建设厅成立了全省建筑施工安全生产专项整治工作领导小组。
组长:省建设厅副厅长。
副组长:省建设厅总工程师。
成员:省建设工会主席。
省建设厅建管处副处长。
省建设厅建管处调研员。
领导小组下设办公室,办公室设在厅建管处,联系人:,联系电话:,具体负责专项整治的日常管理工作。
各市、州、县(区)建委(建设局),也要成立专项整治工作领导组织。各级领导组织、相关部门要密切配合,形成合力,务求本次专项整治工作的扎实开展。
(二)认真贯彻安全法规,全面落实安全责任。
积极组织全省建筑业广大干部职工,认真学习贯彻国家《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》和《特种设备安全监察条例》,做到有法必依、执法必严、违法必纠。同时,要层层落实安全生产责任,建设、勘察、设计、施工、工程监理单位,建筑起重机械设备租赁、安装、使用、检验检测单位及其它有关单位依法承担建设工程安全生产责任。各有关单位要建立健全安全生产责任制度和各项规章制度,将安全生产责任落实到施工企业、施工现场、施工班组,落实到人头。确保各项安全生产规章制度和安全措施的全面落实。
(三)实行安全生产许可证制度。
建立建筑施工安全生产市场准入制度。省建设厅将依据国家《安全生产许可证条例》的有关规定,认真审查建筑施工企业申报条件,核发安全生产许可证。建筑施工企业未取得安全生产许可证的,不得从事建筑活动。
(四)加大建筑工程安全施工措施的资金投入。
建设单位在编制工程概算时,要具体确定建筑工程安全作业环境及安全施工措施所需费用;施工单位要不断加大安全施工措施投入,对建设单位列入工程概算的安全施工措施费用,要全部用于购置安全防护用具和安全防护设施,不得挪作他用,确保建筑施工安全生产必备条件。
(五)强化建筑起重机械设备的安全监督管理。
各级建设行政主管部门要不断加大对建筑起重机械设备的安全监督管理工作力度,认真履行监督管理职能。要采取有力措施,对在用的建筑起重机械设备进行全面清理,建立建筑起重机械设备安全技术档案。新购置的建筑起重机械设备,必须是具有生产许可证的合格产品;在用建筑起重机械设备存在严重事故隐患,无改造、维修价值,或者超过安全技术规范规定使用年限的,必须予以报废。同时,要强化建筑起重机械设备租赁、安装、使用和检验检测的监督管理,建筑起重机械设备必须依据有关规定,经过专门检验检测合格后,方可投入使用。各市、州建设行政主管部门要认真组织建筑施工企业,抓好建筑起重机械设备的普查登记,认真填写《吉林省建筑起重机械设备普查登记表》,汇总后于4月20日前报厅建管处。
(六)加强安全教育培训,全面实行持证上岗。
各级建设行政主管部门要认真抓好安全教育培训工作,全面实行持证上岗制度。施工单位的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员、特种作业人员、检验检测人员,必须依据国家有关规定,经过安全技术培训和考核合格,获得相应的岗位资格证书后,方可从事管理工作或者从事相关的作业。无证不得任职、不得上岗。
(七)依法严肃查处安全事故,实行责任追究制度。
各级建设行政主管部门及施工企业,要具体制定本行政区域内和本企业的建筑工程重大安全生产事故应急救援预案。发生重大安全生产事故时,各级建设行政主管部门要依据国家有关法律法规,遵循“四不放过”的原则,按照国家建设工程安全生产事故的调查处理程序,严肃查处各类建筑施工安全生产事故。同时,实行安全生产责任追究制度,建筑工程发生重大安全事故的,依法追究安全生产事故责任人员的法律责任。
施工策划书篇二
1、绿色施工是建筑全寿命周期中的一个重要阶段。实施绿色施工,应进行总体方案优化。在规划、设计阶段,应充分考虑绿色施工的总体要求,为绿色施工提供基础条件。
2、实施绿色施工,应对施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制,加强对整个施工过程的管理和监督。
绿色施工总体框架由施工管理、环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与施工用地保护六个方面组成。这六个方面涵盖了绿色施工的基本指标,同时包含了施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的指标的子集。
1、环境保护措施,制定环境管理计划及应急救援预案,采取有效措施,降低环境负荷,保护地下设施和文物等资源。详见15.2环境保护方案.2、节材措施,在保证工程安全与质量的前提下,制定节材措施。(1)、进行施工方案的节材优化,减少材料浪费。(2)、建筑垃圾减量化,尽量利用可循环材料。(3)、加强建筑垃圾的回收再利用,力争建筑垃圾的再利用和回收率达到30%,建筑物拆除产生的废弃物的再利用和回收率大于40%。对于碎石类、土石方类建筑垃圾,可采用地基填埋、铺路等方式提高再利用率,力争再利用率大于50%。
(4)、施工现场生活区设置封闭式垃圾容器,施工场地生活垃圾实行袋装化,及时清运。对建筑垃圾进行分类,并收集到现场封闭式垃圾站,集中运出。
3、节水措施,根据工程所在地的水资源状况,制定节水措施。(1)、施工中采用先进的节水施工工艺。
(2)、施工现场喷洒路面、绿化浇灌不宜使用市政自来水。现场搅拌用水、养护用水应采取有效的节水措施,严禁无措施浇水养护混凝土。
(3)、施工现场供水管网应根据用水量设计布置,管径合理、管路简捷,采取有效措施减少管网和用水器具的漏损。
(4)、现场机具、设备、车辆冲洗用水必须设立循环用水装置。施工现场办公区、生活区的生活用水采用节水系统和节水器具,提高节水器具配置比率。项目临时用水应使用节水型产品,安装计量装置,采取针对性的节水措施。
(5)、施工现场建立可再利用水的收集处理系统,使水资源得到梯级循环利用。
(6)、施工现场分别对生活用水与工程用水确定用水定额指标,并分别计量管理。
4、节能措施,进行施工节能策划,确定目标,制定节能措施。(1)、制订合理施工能耗指标,提高施工能源利用率。
(2)、优先使用国家、行业推荐的节能、高效、环保的施工设备和机具,如选用变频技术的节能施工设备等。(3)、施工现场分别设定生产、生活、办公和施工设备的用电控制指标,定期进行计量、核算、对比分析,并有预防与纠正措施。
(4)、在施工组织设计中,合理安排施工顺序、工作面,以减少作业区域的机具数量,相邻作业区充分利用共有的机具资源。安排施工工艺时,应优先考虑耗用电能的或其它能耗较少的施工工艺。避免设备额定功率远大于使用功率或超负荷使用设备的现象。
5、节地与施工用地保护措施,制定临时用地指标、施工总平面布置规划及临时用地节地措施等。
(1)、根据施工规模及现场条件等因素合理确定临时设施,如临时加工厂、现场作业棚及材料堆场、办公生活设施等的占地指标。临时设施的占地面积应按用地指标所需的最低面积设计。
(2)、平面布置合理、紧凑,在满足环境、职业健康与安全及文明施工要求的前提下尽可能减少废弃地和死角,临时设施占地面积有效利用率大于90%。
(3)、应对深基坑施工方案进行优化,减少土方开挖和回填量,最大限度地减少对土地的扰动,保护周边自然生态环境。
(4)、红线外临时占地应尽量使用荒地、废地,少占用农田和耕地。工程完工后,及时对红线外占地恢复原地形、地貌,使施工活动对周边环境的影响降至最低。
(5)、施工现场道路按照永久道路和临时道路相结合的原则布置。施工现场内形成环形通路,减少道路占用土地。
施工策划书篇三
根据《关于开展秋冬季基建安全大检查暨输变电工程安全管理交叉互查活动的通知》文件要求,对本次活动制定工作方案如下。
(一)检查各级安全管理人员到位情况,基建安全主题活动开展情况,各单位编制的主题活动实施方案和年初基建安全策划方案落实执行情况。
(二)检查基建安全综合评价中的各项工作开展情况,施工现场业主、监理、施工项目部标准化工作手册内容执行情况。
(三)检查“基建安全管理规定”、“建设工程施工分包安全管理规定”、“输变电工程安全文明施工标准”、“输变电工程安全管理通病防治措施”等制度、标准及工作要求的学习落实情况,检查输变电工程施工安全常识及标准化作业培训材料应用情况。
(四)检查工程现场日常安全管理工作开展情况,人员入场培训、进场(包括各类设备)、施工措施方案审核和强制性条文执行情况,施工班组安全管理队伍建设情况,基建管控安全管理实用化工作开展情况。
(五)检查各工程在冬季施工及年底投产高峰期间的基建安全管理工作部署情况,检查工程现场在应对可能出现的冬季极端恶劣天气及针对年底前施工投产高峰的'安全方案编制和重点措施落实情况。
(六)检查安全费用投入和台帐管理,工程现场安全设施的规范使用和健康状态,施工用电、各类机械和工器具、消防器械、脚手架及模板支护系统、重要作业(起重和架线张牵场)现场设施安全可靠性和标准化管理水平。
(一)秋冬季基建安全大检查。
1、各单位要对本次活动进行认真组织,确保本次大检查活动覆盖公司所有在建工程现场和相关单位。已经在秋季提前开展了类似工作的单位,要对照本次检查重点进行必要的补充检查。
2、各工程项目要对照检查重点,全面梳理在建工程秋冬季安全管理工作,落实各项安全风险管控措施,确保秋冬季在建工程安全可控、能控、在控。
3、各建设管理单位基建部要对本次大检查活动进行全面总结,汇总统计检查项目数量、发现及整改隐患数量等内容,将总结报告于11月15日上午下班前上报。
(二)输变电工程安全管理交叉互查活动。
1、各工程建设管理部门和业主、监理、施工项目部,熟悉掌握检查大纲内容,做好现场检查和资料检查的迎检准备。
2、各单位要对检查期间发现的问题,组织各责任单位立即整改,并结合检查其他单位时发现的安全管理不到位情况,进行举一反三,排查治理其它在建工程的安全隐患。整改工作要求做到彻底、闭环,并及时进行总结,于11月15日前将总结和问题整改结果纳入基建安全大检查总结中,一并上报公司基建部。
施工策划书篇四
有限公司:为确保贵司生产绿色环保产品,符合我国环境保护之法律法规,我方签署此承诺书,保证向贵司供应的原材料、产品、部件或施工过程中使用的辅助材料等均符合本承诺书。
1、保证绝不使用环境保护相关法律法规禁用的物质;
4、如我方供应的任何产品中含有环境保护法规所禁用的物质,或违反环境保护法规限用物质要求,一经查出,我方愿承担因此事件所产生的全部法律责任及全部费用。
承诺人:
2016年01月01日。
锅炉安装。
2016年5月20日。
目录。
6.
附
录
节
能
降
耗
指标???????????????????????10。
为了响应国家大力倡导节能,环保、安全的经济发展,努力构建节能型、节约型、可循环再生,环保型,绿色生态安全的“和谐的社会”的号召和政策导向,中材国际股份有限公司印尼棉兰项目部将在印尼棉兰工业园2×150mw燃煤电厂工程积极推行工程建设“绿色施工”行动,使员工的“绿色施工”意识不断增强,争创“绿色施工”文明工地,为此特制定“印尼棉兰工业园2×150mw燃煤电厂工程绿色施工实施细则”。
1.编制依据。
1.1《绿色施工导则》建质〔2007〕223号。
1.2《建筑工程绿色施工评价标准》gb/t506402010。
2.1绿色施工管理的组织机构“绿色施工”领导小组:
组长:王德洪副组长:刘传备组员:陈修军。
组长:陈修军副组长:管启和组员:郭德祥。
图:中材国际股份有限公司印尼棉兰项目部“绿色施工”组织机构图。
2.2项目部各部门岗位职责。
2.2.1领导小组加强对创建“绿色施工文明工地”工作的领导,每季度部署、协调、监督、检查、推动创建工作,履行下列主要职责:
2.2.1.1贯彻执行国家节能的方针、政策、法律、法规、制度和标准,履行《节能降耗承诺书》的节能降耗责任,本公司印尼棉兰项目部各相关职能部门(工程队)签订绿色施工责任书。
2.2.1.2建立本公司印尼棉兰项目部节能降耗工作保证机制,把节能降耗工作纳入日常管理和施工生产经营活动,推行节能降耗科学管理方法和先进节能技术措施,促进节能、降耗、增效。
2.2.2.2负责节能降耗管理工作和绿色施工的申报工作;
2.2.3.3负责组织对工程项目的有关材料、能源消耗等情况的成本分析,提出相关的成本分析报告。
2.2.4物资管理部职责。
2.2.5.3组织开展环保工作的宣传、教育、培训。2.2.6综合管理部职责。
2.2.6.4编制、制作有关创建文明工地、绿色施工项目以及节能降耗、环境保护方面的宣传材料。
2.2.7项目总工室职责。
绿化工程验收承诺书致:中建(南阳)城市建设开发有限公司。
在本次绿化工程验收中,我公司承诺:
1、本次验收只作为付款的依据,不能作为最终验收合格的依据。在后期示范区组织验收时对本次验收合格的标段认为不合格的,遵从示范区验收意见。
2、本次验收不作为进入保养期的时间,其时间规定按原合同规定执行。
单位名称及标段(盖章):
项目负责人:。
施工策划书篇五
施工承包单位在工程开工前应进行安全文明施工二次策划并报项目监理部审查.安全文明施工二次策划由承包单位项目部编制,公司安监部门审核,公司主管领导批准.文件封面的落款为承包单位公司名称,盖公司章.在开工前实施安全文明施工策划,并与施工单位一起对基建工程的安全文明施工进行二次策划,使项目从一开始就为安全文明施工的形象和工程进度创造条件。以“零”事故为考核目标,以“比制度、比执行、比体制、比效果”为主要内容实施全面对标管理,找出基建安全的管理重点和薄弱环节,制定有效措施加以整改,力争实现“零”事故。
一、编写目的。
1、坚决贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的国家安全生产方针。
2、为更好地贯彻职业健康安全管理方针。(把本单位的安全管理方针写上)。
3、为施工现场的安全文明施工提供依据和指导。
4、为保证工程安全文明目标、环境、目标的实现。
二、编写时间:工程启动后,正式施工前。
三、编写内容。
1、工程概况。
2、编制目的与依据。
3、工程(或项目)安全目标。
4、安全管理组织机构与网络。
5、安全施工职责。
6、安全施工管理制度。
8、主要安全技术措施。
9、施工现场总平面布置。
11、驻地设施与文明标识策划。
12、环境保护措施。
四、审查重点。
1、安全管理机构、网络与目标是否符合承包合同的承诺。
2、安全管理制度是否完善。
3、施工现场安全文明与环境的保护的具体策划是否科学、先进,对现场施工指导性是否强,可操作性是否强。
施工策划书篇六
今年我部主要面临的施工任务是xxxxxx开挖和砼施工,xxxxxx的底板、上纵段和贴坡砼等施工,xxxxxx以上坝段砼施工,xxxxxx#公路施工。由于涉及到的工作区域多,且相互间的距离远,受地形地貌、施工进度的不断推进和征地范围影响,为方便施工和安全文明样本工程,可分区布置施工加工生产场和集中布置标语。受当地地形地貌及征地范围影响,我部的营区大多较分散,但都集中在xxxxxx、xxxxxx#公路、xxxxxx爆破开挖作业范围内;部分地方,如拌合站,即是生活区又是工作区,不相对独立。由于施工现场不是全封闭,现场材料也需看守,存在着部分不符合样板工地标准要求的临时工棚。
1、工程安全的难点。
(3)进入雨季后,排水系统与建在粘土回填基础上的部分临时建筑物安全运行。
(4)其他问题。
2、工程安全重点方向。
通常有下列几方面内容:
(1)火工产品,从领用到退库全过程的跟踪管理;
(2)脚手架;
(3)油库;
(4)施工用电;
(5)现场实际存在的其他事项,如,施工作业面改变的经常性与“之”字型爬梯要求相对固定性的矛盾。
1、设立xxxxxx巨幅广告及电站工程介绍。尺寸为1m*2m,2m*4m。
2、设立巨幅“进入施工现场请戴好安全帽”标志。
3、巨幅工地安全管理规定,质量领导小组、安全领导小组,施工现场十禁止。
4、各工区设项目责任牌。含单位工程名称、工程简介、项目责任人、安全责任人等。
5、施工现场危险源标识工作。如高边坡处设:防坠落、防物打等。变压器等设施处设:有电危险等。高空作业处:请系好安全带。临空一边设置防护栏,并标识:禁止攀越等等。
6、规范工地施工道路、交通管理。对进入营区和xxxxxx底板道路,是砼硬化;对临边面,设置防撞墩;采用规范交通标志对道路标识;设立限速标志。
7、施工现场设置厕所是水冲式,厕所清扫定人定时。
8、现场设置休息亭,配备饮水的保温桶和吸烟室。
9、设置垃圾箱,主要布置在施工现场,集中一些施工现场废弃材料和零星的各类包装材料。
10、规范材料标识。规范放置方式,统一标识牌。注明材料名称、产地、进场日期、规格型号、状态等。
11、规范用电管理。配电箱上注明电工、安全负责人,联系电话,规范解决用电线路零乱散的现状。
12、全部工作人员统一作迷彩服,挂牌上岗。安全帽全为蓝色。专职工作人员(值班员、质检员、安全员等)应统一佩带对应的红色袖标。
巨幅广告标语等可考虑布置在999马道以上部位,这地方还在开挖粘土覆盖层,开挖完成后,形成一个比较稳定的平台,可考虑布置一些加工场、停车场。
四、实施细则。
1、坚持以人为本的理念,推行安全文明施工标准化工作,努力做到:安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、设备材料定置化、作业行为规范化、环境影响最小化,营造安全文明施工的良好氛围。
2、项目部质量安全部是工程项目安全文明实施的主体,负责安全文明施工的全过程管理,办公室和其它科室、施工局、协作队全力协作配合。
(1)建立健全安全文明施工的各项规章制度和操作规程及相关台帐。
(2)保证安全文明施工所需资金的投入。
(3)按安全技术规范编制针对性的安全技术措施(方案),并进行全员交底,确保方案的有效实施。
(4)按规定配备合格的专(兼)职安全管理人员,健全安全管理网络。
(5)定期组织安全文明施工检查。
(6)加强施工管理人员和作业人员的安全教育培训,并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。开展危险点分析,制定针对性预控措施。
(7)向施工人员提供合格的劳动防护及安全防护用品(用具),并监督其正确使用。
(8)严格工程合同中的安全管理,将全部作业人员建档立案。
(9)遵守有关环境保护的法律、法规,倡导绿色施工,减少施工对环境的危害和污染。
(10)督促、检查协作队为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险。
(11)开展工程项目安全健康环境评价工作。
3、项目部根据安全文明施工规划,统筹布局,认真进行施工场地的安全文明施工具体设计,并负责实施。
4、项目部办公区、生活区布置要求:
(1)电力设备、办公和生活临建设施等一二类建筑物,设置的围墙粉刷为白色或用白色的活动板房类建材,使临建设施主色调统一,与现场环境相协调。
(2)项目部办公区布置及办公设施:
1)项目部营区入口应设立项目部名称牌。在项目部会议室里,将安全文明施工组织机构图、安全文明施工环境管理目标及方针、安全文明施工岗位责任制、工程施工进度横道图等设置上墙。
2)办公室、会议室应配备空调、投影等设备。
(3)项目机关、施工局的生活设施,全部按示范点要求配置各类硬件设施:
1)食堂配备不锈钢厨具、冰柜、消毒柜等设施,干净整洁,符合卫生防疫要求。
2)职工宿舍有良好的居住条件,保持通风、整洁卫生,室温适宜,并有符合专项管理措施。
3)有为职工提供淋浴、洗设施,卫生间专人保洁,无明显异味。
4)为职工提供必要的文化娱乐设施。如台球、乒乓球、篮球,开展形式多样的文化娱乐活动,定期为职工放电影。增设施工局内部局域网和宽带,满足广大职工对网络健康信息需求。
5)检查、监督、落实外协队的住宿、餐饮等生活卫生条件和劳动防护条件。
6)施工区应设置废料收集装置,生活区应设置具有标示分类收集功能的垃圾箱。
5、现场安全文明施工总体布局规范要求:
(1)视觉形象:主要通过施工总平面布置及临时建筑物、装置型设施、安全设施、标志、标识牌等式样、标准并配以视觉形象设计(现场安全视觉识别系统)以达到现场视觉形象统一、整洁、醒目、美观的整体效果。
(2)模块化管理:现场施工总平面应按实际功能划分为各个功能模块,分为办公区、生活区、施工区、设备材料堆放区。各模块区主要由现场环形混凝土道路或水稳层路面相连接、简易铁丝或刷成红白间的钢管相分隔。
(3)施工区域化管理:施工现场实行安全文明施工责任区域化管理。按作业内容或施工区域,由塑钢网板、钢管栏杆、安全围栏或脚手管围栏(红白相间色标)对作业场地进行围护、隔离、封闭,并设置安全标志、标识,明确安全责任。临时围栏也可使用装配式立杆彩旗围栏(红白相间色标)。
(4)定置化管理:规划、绘制施工平面布置图,设备材料堆放实现定置化。
(5)围墙:变压器等围墙,宜刷成白色,上锁,贴上用电标识。
(6)施工场地:
1)合理安排工序,施工场地应自始至终保持平整。基坑、沟道开挖出的土方应及时清运(条件允许可就地平整),运输途中应防止遗洒。
2)混凝土搅拌站、砂石堆放场、库房、材料加工场等地面以及停车场应全部进行硬化处理。
3)设备材料堆放场地应坚实、平整、地面无积水。
(7)道路:
1)根据施工需要修筑的临时道路可采用泥结石硬化路面,道路两侧应形成排水坡度。
2)道路混凝土面层浇注后,必须有效进行成品或半成品保护:严禁在路面上拌砂浆(混凝土)或堆放各种材料,严禁吊车直接在路面上支腿,严禁直接在路面上进行焊接操作,严禁漏油车辆或履带式吊车在成品路面上行驶。对路面进行定期清扫,洒水,保持路面整洁,保证雨天无泥浆、晴天无扬尘。
3)临时过马路的电缆线必须要有涂有红白相间色标穿钢管。
(8)道路标志:主干道两侧应设置国家标准式样的路标、交通标志、限速标志和区域警式标识。施工场内内道路应设置施工区域指示标志。
(9)排水管沟:道路两侧应先期修筑排水管沟,并定期维护,确保营区和拌和站等地方排水系统必须保持畅通。
(10)建筑物:只允许存在以下临时建筑物:
1)施工队工具间、库房等为轻钢龙骨活动房或砖石砌体房、集装箱式房屋。
2)临时工棚及机具防雨棚等应为装配式构架、上铺蓝色瓦楞板。施工现场禁用石棉瓦、脚手板、模板、彩条布、油毛毡、竹笆等材料搭建工棚。
(11)装置型设施:
1)宣传告示类:含宣传栏、标语、彩旗等。
2)道路交通类:含路桩、指示警示牌、减速坎、禁行标识等。
3)区域围护类:含安全围栏,塑钢网板等。
4)废料垃圾回收类:含各类废品、垃圾分类回收设施。
5)标识类:含设备、材料、物品、场地标识、规程、规范、职责图表等,其制作、布设要求:
a现场所有的标志牌、标识牌、宣传牌等制作美观、规范,可采用彩喷绘制。
b标牌埋设、悬挂、摆设要安全可靠,做到规范、美观。
c标志牌、标识牌框架、立柱、支撑件,应使用钢结构或不锈钢结构;标牌应使用铝板制作。
(12)大型标志牌:项目部应在办公区或施工区设置“五牌一图”(工程项目名称牌、工程项目管理目标牌、工程项目建设管理责任牌、安全文明施工纪律牌、施工总平面布置图),()也可增设我xxxxxx建设总公司简介、工程鸟瞰图等内容。
(13)大门:项目部大门,要求简洁明快,大门一般由灯箱、双扇铁门、人员通行侧门、警卫室等组成。
(14)机具、工具房:
1)进入现场的机械设备、工器具、工具房、脚手管等,应经过整修、油漆,统一色标标识,确保完好、美观。
2)机械设备安全操作规程牌悬挂应醒目、规范。
3)中、小型机具应保持清洁,表面油漆完好,并悬挂醒目、规范的操作规程标牌。
4)中、小型机具在现场露天使用时,应有牢固且美观适用的防雨设施。
5)工具房、集装箱集中放置,摆放整齐美观。
(15)施工用电设施:变压站施工用电严格按国家标准采用三相五制(tns系统),电源设置宜采用组合式变压器(厢式变),线路可采用架空和直埋电缆,站内配电线路采用直埋电缆敷设时,埋设深度不宜小于0.2―0.7米,与道路交叉处,应敷设在坚固的.保护管内,并在地面设置明显标志;一、二、三级配电盘柜和便携式电源盘必须满足电气安全及相关技术要求。配电箱应装设漏电保护器,标示规范醒目。
(16)照明设施:施工作业区采用集中广式照明,局部照明采用移动立杆式金属灯架,减少或尽量不使用简易碘钨灯。
(17)消防设施:按规定配备灭火器以及沙箱、消防桶等消防器材,并使用消防器材架、箱。
(18)绿化:办公区、生活区、拌和站、部分已经完成防护的碴场等等地方,均应设置绿化带,种植花草树木,专人负责管理。
(19)饮水点:在适宜的地点设置工棚式饮水点,保持室内清洁、饮水洁净卫生。
(20)吸烟室:在现场适宜的区域设置箱式工棚式吸烟室,施工区域禁止流动吸烟。
(21)便携式卷线盘:用于施工现场小型工具及临时照明电源。
(22)水冲式厕所:办公、生活、施工现场设置水冲式厕所,并专人保洁。
(23)临时油库设置避雷、消防砂、灭火器等设施,并设置防雨棚。xxxxxx#砼施工与右非1002平台以上开挖存在立体交叉问题,在9999平台以上设置挡渣墙,可防雨季爆破开挖作业引起的边坡滑落石头等问题。
6、项目工程施工中应严格遵守国家环境保护法律、法规,倡导绿色施工,尽力减少对环境的影响。
(1)砂石、水泥等施工材料采用铺垫,及时清理施工遗留物。
(2)施工、生活废水不随意排放;施工、生活垃圾分类回收,不随意倾倒。
7、各项目工程要加强施工过程的质量管理,合理安排工期,合理安排工序,不断提高每道工序的工艺水平,对成品和半成品,必须采取相应的保护措施,上道工序交给下道工序必须是干净、整洁,符合工艺要求的工作面。
五、安全文明样板工程落实到人、到时根据业主的要求,除临时油库在4月10日完成,三月底将全部完成样板工程实施。根据样板工程内容,作了以下分工负责:
全部负责样板工程的落实,并对重点难点的内容实施:油库和所有工棚改造。
负责高边坡作业的样板工程内容实施;
负责爆破作业相关部分的样板工程内容实施;
负责明渠底板的样板工程内容实施;
负责所有工区的道路的养护;
负责上纵段的样板工程内容实施;
负责xxxxxx#公路的样板工程内容实施;
负责xxxxxx的样板工程内容实施;
负责道路洒水除尘;
负责所有的标识标牌实施和维护。
xxxxxx建设总公司。
xxxxxx电站项目部。
施工策划书篇七
认真学习贯彻国家《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》和《特种设备安全监察条例》为主线,以开展治理坍塌、起重机械吊装、高处坠落的专项整治为重点,全面落实安全生产责任制,不断加大建筑施工安全生产监督管理力度,保障人民生命和财产安全,促进建筑业健康、快速发展。
二、工作目标。
1、预防和减少建筑施工伤亡事故。
杜绝三级以上重大安全事故,事故死亡率控制在0.15‰以下;重伤事故频率控制在0.35‰以下。
2、认真贯彻国家行业标准《建筑施工安全检查标准》。
建筑工程施工现场安全生产合格率力争达到100%;一级建筑施工企业的施工现场安全生产优良率达到60%,二级建筑施工企业的施工现场安全生产优良率达到50%,三级建筑施工企业的施工现场安全生产优良率达到40%;杜绝施工现场安全生产不合格工程。
三、整治步骤。
本次专项整治工作分三个阶段进行:
第一阶段:宣传动员阶段(20__年3月25日至4月30日)。各级建设行政主管部门、建筑施工企业要组织建筑业广大干部职工,认真学习宣传国家《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》、《特种设备安全监察条例》及其他法律法规、规范标准,充分利用广播、电视、报纸等新闻媒体,大力宣传建设工程安全生产监督管理和开展专项整治工作的重要意义,增强对开展专项整治工作重要性的认识,形成强大的舆论氛围。
同时,各市、州建设行政主管部门要结合工作实际,研究制定本地的专项整治实施方案,明确工作目标,落实工作责任,尤其要细化治理坍塌、起重机械吊装和高处坠落的专项整治内容,确保本次专项整治工作扎实开展。各地务于4月20日前将实施方案报厅建管处。
第二阶段:自查自纠阶段(20__年5月1日至7月31日)。各市、州建设行政主管部门要积极组织县(区)建设行政主管部门和建筑施工企业,认真开展自查自纠工作。依据国家有关法律法规和规范标准的规定,认真查找建筑施工现场存在的各类安全事故隐患,重点查找易发生重大安全事故的坍塌、起重机械吊装、高处坠落的安全事故隐患,分析产生问题的原因,研究制定具体整改措施,严肃查处建筑施工安全生产中存在的违法违规行为,采取切实可行的措施,确保建筑施工安全。自查自纠工作结束后,各地要认真总结专项整治工作,并将专项整治情况于20__年7月31日前书面报告厅建管处。
第三阶段:检查验收阶段(20__年8月1日至10月31日)。在各地自查自纠的基础上,省建设厅、省建设工会等有关部门将组成联合检查组,对部分地区和建筑施工企业进行专项整治检查。检查结束后,要对本次专项整治工作进行全面总结,并将检查结果通报全省。
四、具体措施。
(一)加强组织领导,密切协调配合。
为了加强对全省建筑施工安全生产专项整治工作的组织领导,省建设厅成立了全省建筑施工安全生产专项整治工作领导小组。
组长:省建设厅副厅长。
副组长:省建设厅总工程师。
成员:省建设工会主席。
省建设厅建管处副处长。
省建设厅建管处调研员。
领导小组下设办公室,办公室设在厅建管处,联系人:___,联系电话:_______,具体负责专项整治的日常管理工作。
各市、州、县(区)建委(建设局),也要成立专项整治工作领导组织。各级领导组织、相关部门要密切配合,形成合力,务求本次专项整治工作的扎实开展。
(二)认真贯彻安全法规,全面落实安全责任。
积极组织全省建筑业广大干部职工,认真学习贯彻国家《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》和《特种设备安全监察条例》,做到有法必依、执法必严、违法必纠。同时,要层层落实安全生产责任,建设、勘察、设计、施工、工程监理单位,建筑起重机械设备租赁、安装、使用、检验检测单位及其它有关单位依法承担建设工程安全生产责任。各有关单位要建立健全安全生产责任制度和各项规章制度,将安全生产责任落实到施工企业、施工现场、施工班组,落实到人头。确保各项安全生产规章制度和安全措施的全面落实。
(三)实行安全生产许可证制度。
建立建筑施工安全生产市场准入制度。省建设厅将依据国家《安全生产许可证条例》的有关规定,认真审查建筑施工企业申报条件,核发安全生产许可证。建筑施工企业未取得安全生产许可证的,不得从事建筑活动。
(四)加大建筑工程安全施工措施的资金投入。
建设单位在编制工程概算时,要具体确定建筑工程安全作业环境及安全施工措施所需费用;施工单位要不断加大安全施工措施投入,对建设单位列入工程概算的安全施工措施费用,要全部用于购置安全防护用具和安全防护设施,不得挪作他用,确保建筑施工安全生产必备条件。
(五)强化建筑起重机械设备的安全监督管理。
各级建设行政主管部门要不断加大对建筑起重机械设备的安全监督管理工作力度,认真履行监督管理职能。要采取有力措施,对在用的建筑起重机械设备进行全面清理,建立建筑起重机械设备安全技术档案。新购置的建筑起重机械设备,必须是具有生产许可证的合格产品;在用建筑起重机械设备存在严重事故隐患,无改造、维修价值,或者超过安全技术规范规定使用年限的,必须予以报废。同时,要强化建筑起重机械设备租赁、安装、使用和检验检测的监督管理,建筑起重机械设备必须依据有关规定,经过专门检验检测合格后,方可投入使用。各市、州建设行政主管部门要认真组织建筑施工企业,抓好建筑起重机械设备的普查登记,认真填写《吉林省建筑起重机械设备普查登记表》,汇总后于4月20日前报厅建管处。
(六)加强安全教育培训,全面实行持证上岗。
各级建设行政主管部门要认真抓好安全教育培训工作,全面实行持证上岗制度。施工单位的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员、特种作业人员、检验检测人员,必须依据国家有关规定,经过安全技术培训和考核合格,获得相应的岗位资格证书后,方可从事管理工作或者从事相关的作业。无证不得任职、不得上岗。
(七)依法严肃查处安全事故,实行责任追究制度。
各级建设行政主管部门及施工企业,要具体制定本行政区域内和本企业的建筑工程重大安全生产事故应急救援预案。发生重大安全生产事故时,各级建设行政主管部门要依据国家有关法律法规,遵循“四不放过”的原则,按照国家建设工程安全生产事故的调查处理程序,严肃查处各类建筑施工安全生产事故。同时,实行安全生产责任追究制度,建筑工程发生重大安全事故的,依法追究安全生产事故责任人员的法律责任。
施工策划书篇八
第一节。
工程建设标准和要求。
一、工程建设技术标准和规范:
中华人民共和国《工程建设标准强制性条文一房屋建筑部分》。
20__年版《民用建筑设计通则》。
10个国家强制性标准》。
《iso9001质量管理标准》。
《国家建筑标准设计—内装修》。
(j502-1~30)《民用建筑工程建筑施工图设计深度图样》。
(04j801)。
《建筑内部装修设计防火规范》。
20__年修订版。
《建筑设计防火规范》。
当地建设行政主管部门关于建筑或市政工程安全文明施工现场管理的规定等。
以上规范、标准如有变化,以最新发布的为准。
第二节。
编制说明。
1.本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。
2.根据本工程设计特点、功能要求,本着对业主资金的合理利用,以及对工程质量终身负责,我们的编制原则是“科学、合理、优质、高效”。
3.本投标施工组织设计的编制,受到了我公司的高度重视和大力支持,公司将参加过类似工程施工和有丰富的施工管理经验的人员召集在一起,对方案进行集中编制,采用“集思广议、博采众长”的编制思路,力求本方案重点突出,针对性、可操作性强。
第三节。
编制原则。
1、认真贯彻国家对装饰工程施工的各项方针和政策,严格执行装饰工程建设程序。
2、严格遵守投标承诺的工期目标。
3、遵循建筑施工工艺及其技术规范,合理安排的施工程序和施工顺序。
4、采用流水施工方法、工程网络计划技术和其它现代管理方法,组织有节奏、均衡和连续地施工。
5、科学地安排雨季施工项目,保证施工的均衡性和连续性。
6、贯彻多层次技术结构的技术政策,因时、因地制宜地促进技术进步和建筑工业化的发展。
7、从实际出发,作好人力、物力的综合平衡,组织均衡施工。
8、尽量利用当地资源,合理安排运输、装卸与储存作业,减少物资运输量,避免二次搬运;精心进行场地规划布置,节约施工用地,做到文明施工。
9、采用先进施工技术,科学地确定施工方案;严格控制工程质量,确保施工安全;努力缩短工期,提高劳动生产率。
10、实施目标管理;使目标分解得当,决策科学,实施有法。
11、合理组织、平行、交叉、流水作业,力求均衡生产。
12、优化资源配置,实行动态管理。
13、精打细算,降低工程成本。
14、节约用水,用电,节约用地,保证不影响建设单位的正常银行业务活动。
15、协调各方关系,尊重地民风民俗,搞好文明施工。
第二章。
工程概况及特点。
第一节。
工程概况。
1、工程名称:长春医学高等专科学校生命科学馆装修工程。
2、招标人:长春医学高等专科学校。
3、招标代理机构:吉林省天成工程建设项目招标代理有限责任公司。
4、工程地点:长春市吉林大路。
6177号长春医学高等专科学校图书馆一楼。
5、质量标准:符合国家现行相关工程施工质量验收规范的合格工程。
6、计划工期:计划开工日期
20__年6月1日,计划竣工日期
20__年8月10日。
施工策划书篇九
要求对工程名称、工程地点、建筑面积、层高、梁、柱类型、截面尺寸、跨度、楼板厚度等内容进行简单介绍。
1、要求明确所选择的模板、木楞、支撑系统所采用的材料名称、规格及使用部位。
2、层高超过4m的支撑系统必须采用钢管支撑。
1、要求进行验算的内容:(1)支撑系统的强度验算; (2)支撑系统的稳定性验算; (3)连接扣件的抗滑移验算。
2、关于验算步骤的规定:(1)注明验算所采用的计算方法及依据; (2)根据最不利荷载,选择计算部位,建立力学模型; (3)根据建立的力学模型及计算依据进行验算。
1、基本要求:要求明确梁、柱、板、墙模板采用的材料、规格、木愣间距、支撑立杆的间距、水平牵杠的设置数、间距、斜撑或剪刀撑设置的角度、杆件间连接的扣件个数、是否采用顶轧、在什么部位采用,采用的个数等。
2、技术保证措施:要求对模板的支、拆,支撑系统的支、拆的施工工序进行简要描述,同时对关键步骤所采取的技术措施进行详细阐述。
3、劳动力的安排:明确在模板工程施工中各个工种所需的人数,对技术人员配置数量的要求,各工种及管理人员的职责及责任人。
4、施工进度的要求:根据施工总进度计划的要求,对模板工程施工进度进行细化,并明确各专业工种作用时间和衔接时间。
5、安全生产保证措施:根据工程特点和评价后的`重大危险源,建立安全生产保证体系,明确各相关工种和管理人员的安全职责,同时编制专项安全保证措施。
6、文明施工保证措施:根据工程特点和评价后的重要环境因素,重点围绕落手清和环境保护编制文明施工保证措施。
施工策划书篇十
xxxxxx工程项目建筑总面积xxx万平米,x栋x层,x栋x层单体建筑组成,由于工期原因,吊篮布置选择满挂(x——x台/栋)。
本项目选用的吊篮均为xxxx型,共计x台,由保温专业班组负责租凭,x家租凭公司负责提供。大批量吊篮同时进场同时安装同时作业,给现场安全管理带来极大挑战!
2入场安装及验收管理。
2.1入场管理。
1项目部提前拟定[高处作业吊篮进场审查资料]及[高处作业吊篮安装(拆卸)专项施工方案基本内容],以文件形式要求租凭公司打算。
2安装前,安设部内部组织学习[高处作业吊篮](gb19155)及[高处作业吊篮安全监督管理规定],共同确定安装过程监控安装验收标准和日常管理流程。
3因本工程吊篮数量较多,故采取分批入场,4-6栋楼为一个入场批次。未经安设部验收同意,保卫科严禁吊篮入场。
2.2安装过程管理。
1除对安装工进行书面交底外,每个安装班组都需先安装一台案例案例案例案例样板吊篮,实物交底后进行作业。
2本项目安装的吊篮数量较大。点我:建筑市政路桥精品文章分类汇编。因工期原因,无法按照安装一栋验收一栋的原则进行组织安装,只能选择x栋楼同步安装。安设部将安装班组分为三个安装小组,第一小组负责楼顶支架部分安装,第二小组负责吊篮平台安装,第三小组负责钢丝绳和电器安装。各小组只负责各自安装的部分,便于对安装人员进行细化交底,保证安装质量。
3区域安全员过程跟踪,每日填写监控记录,所有安装不合格的部位在安装过程中现场整改,避开成型后返工和安装工产生抵触心理。
2.3吊篮验收。
安设部下发验收需知,规定验收前吊篮所需满足的条件。租凭公司按照安设部制定的合格标准进行自查,自查合格的楼号,由安设部进行初验收,并主要进行静载试验动载试验超载试验和倾斜试验,所有吊篮的验收留存影像资料。特检所检测后组织相关方正式验收。
3人员培训。
3.1胸卡制度。
安设部制作培训ppt,对上篮作业人员进行交底教育。对考核合格的作业人员配发胸卡,便于日常管理。
3.2现场实物交底培训。
3.3栋号长制度及培训。
每栋楼号由保温班组单独设置一名栋号长,与项目部栋号长共同负责每日班前楼顶配重挪动情况检查。组织栋号长专项培训班,提高监督检查能力。
4日常使用管理。
4.1日常管理。
吊篮统一进行编号,楼号四面设置警戒区域,防止人员进入和坠物伤人。
由第三方检测机构对楼顶电箱漏保进行检测,保障用电安全。
4.2班前楼顶强制检查。
吊篮实行断电管理,每晚安排保卫科人员对吊篮断电情况进行检查,每日上班前必须由保温栋号长上楼合闸送电,起到强制性上楼效果。
电箱门上粘贴检查表,每日由栋号长进行检查完签到,签到记录由安全员复查。
4.3三方日检查记录汇总。
安设部制定每日检查表,由租凭单位维修人员保温栋号长区域安全员三方分别独立填写,对所负责的吊篮进行不间断巡查,并将发明的问题和整改情况如实填写。
下午5:30分,三方将检查表交至安设部进行汇总,安设部设置独立于三方的抽检小组,对发明的问题与三方检查记录进行比对,对未及时发明问题的一方进行问责。
5吊篮移位管理。
5.1移位申请制度。
吊篮移位前,由保温栋号长提前填写[移位申请表]并进行申请,由土建栋号长进行审批,防止吊篮所在墙面土建还未验收合格。审批完后交至安设部进行备案,安设部根据移位信息安排区域安全员进行全程旁站。
5.2移位吊篮验收。
吊篮移位正式使用前,由总包重新进行验收,验收标准与入场安装标准相同。验收合格后填写[移位验收表]并建立台账。
施工策划书篇十一
专注科技资讯和电子消费品评测的自媒体,主要载体为视频,文章。通过自有网站,优酷,微信及类似zaker的平台进行转播。公司拟位于广州大学城,公司形式拟为有限责任公司,通过优酷分成,微信广点通,自有网站等广告收入,淘宝等平台消费品销售收入以及测评顾问费收入等粉丝经济模式为主要收入。目前市场规模正在稳定增长,市场处于成长期,市场竞争性较低,目前国外已经有估值超3.8亿的同类型媒体,国内同类型媒体规模较小,以评测或资讯视频制作为主的自媒体不足10家。当下国内细分市场环境适宜,容易进入。本人一直以来热衷于电子消费品的使用及科技资讯的了解,又自幼受地区文化(潮汕)影响,拥有别人不可比拟的创业激情和视野。通过多年的积累也拥有相关的人脉和渠道,能使创业计划更顺利的进行。按行业现有竞争者发展趋势预测,年内即可营收转正甚至收回投资。次年营收可破百万。
二、目标客户。
理论上国内具有电子消费品购买潜力的消费者都是目标客户,其中精准目标客户分为四类:有获取科技新闻的消费者,有观看评测视频需要的消费者,有购买智能设备需求的消费者,产品推广需求的智能设备厂商。其中前三类目标客户近年来增长迅速,易吸引,基数大,且具有客户忠诚的不具唯一性(即同一目标客户可能同时使用不同商家的同种服务或产品)。基于这个特多,间接降低了竞争强度。
三、产品服务。
2.1产品:
科技资讯视频:网罗全球科技新闻,新鲜科技(专注电子科技及相关新闻),加以点评编辑并制作成是视频。于优酷上给网友浏览观看。分为每日科技资讯及一周资讯盘点。
电子消费品评测视频:以实际体验为核心的独立客观评测,通过标准化的全面评测而制作的,具有广告级别画面效果的评测视频。
公司网站:网站提供最新科技资讯,公司动态,社区互动,科技文章,及广告位等。
2.2服务:
微信服务:该项包括每日科技资讯的推送,公司最新动态,粉丝互动及其他科技类文。
章。
电子消费品的销售服务:通过在线淘宝或商城向消费者直接销售设备。直接华强北拿货,为消费者提供低价而又有保证的产品。
产品顾问及附加:为手机厂商提供产品顾问服务,在产品上市前为厂商提供体验报告以发现产品相关不足,及时改善。附加服务包括增加产品曝光率,品牌曝光率等等。
四、市场分析。
近年来,全球智能手机设备出货量年增长率均超过20%,从2014年年初开始,包括小米、联想集团和华为等在内的中国智能手机制造商纷纷以价格优势主打中低端市常strategyanalytics的统计数据显示,中国厂商已经占有了全球智能手机市场38%的份额,小米,华为,魅族等国产手机品牌关注度也均超过10%。国内厂商频频发力,oppo,vivo,一加,大神等国产手机品牌的产品日趋完善。国产品牌的崛起也增加了国内智能手机市场的多样性和竞争性。
而国内智能设备多样性越丰富,关注度越高,客观上消费者对手机评测的需求就越高。而现在国内评测机构大多还以文字稿形式,不够直观,也不能做深度的.评测。而且评测视频制作机构甚少,能公司化运营的也不过10家,所提供产品未能满足市场日趋增加的需求。市场处于需求旺盛的快速成长阶段。另外人们对智能设备的关注也会迁移至对科技资讯的关注,而目前我能发现的专注于科技资讯报道的视频制作机构不过5家。市场产品供给严重不足。
国内厂商竞争性加大。对其产品曝光率的需求就极其大。而智能设备评测的媒所吸引的关注客户群则是非常精准的潜在消费客户群。对厂商来说,吸引力巨大。
趋势:1.国外市场已有thevergephonearenaengadget等同类型的大型公司,国内目前还有,国内出现相同规模公司是必然趋势。2.随着国民经济的上升,电子消费品的关注度将继续走高,目标市场规模稳步成长。
五、竞争分析。
竞争对手主要分为两大类:第一类为形成直接竞争的评测视频制作机构。第二类为形成间接竞争的以文字稿为载体传统评测机构。
4.1评测视频制作机构。
目前国外较出名的以评测视频为主科技媒体包括thevergephonearenaengadget等。其中theverge母公司估值已达3.8亿美元。国内较为规模最大的当属zealer,2014刚刚接收顺为,oppo,vivo,金立投资800万元。由于国外机构对国内相关市场竞争影响甚微,此项分析以国内相关机构为主。
论”以后,视频制作变长了,更新不及时,视频时长却变短了,评测观点也变的更加圆滑。虽然维持原来的高逼格以及大篇幅科技知识普及。也难免粉丝的流失。趋势堪忧。视频更新不定期,无科技资讯报道视频制作。总结:适当普及知识及建立标准化评测是需要学习的。要避免逼格太高或科技知识篇幅过大而忽略受众的需求。需时刻拉近与粉丝的距离。
科技美学:个人科技评测爱好者,没有团队也不属公司。优酷粉丝量:16万。创立时长:2年。收入以优酷分成及微信广点通收入为主。无科技资讯视频制作。科技美学为那岩个人运营的智能设备评测品牌。以个人魅力所运营的视频品牌,其评测视频内容充实,观点与语言平亲切,测评全面,与粉丝互动紧密,时常会应粉丝需求评测相关设备或添加相关评测项目。但由于个人运营,画面质量较差,视频更新速度不足,不能及时更新热度高的产品。对视频主页没有整理、,太过朴素。总结:应注重视频主页的整理,粉丝互动以增加粉丝忠诚度,塑造亲切的品牌形象。注意画面质量和更新的速度。
猫眼分享flipped:国内知名视频评测机构,优酷粉丝量17.6万。创立时长2年3个月。收入以优酷分成,淘宝销售收入为主。目前淘宝的收入估算超5万/月。猫眼分享产品包括评测视频,资讯视频(猫眼3分钟)以及科技视频转载等。猫眼分享的科技类视频很丰富,不过转载视频过多,看起很杂乱。猫眼3分钟较为成熟,关注度够,视频标题吸引人。不过周末及节假日停播。评测视频方面,评测深度不足,也不够全面,评测人普通话很差。评测人不入镜,难以拉近与粉丝的距离。总结:猫眼3分钟有很多值得学习借鉴的地方,最后做到周末不间断更新视频。猫眼的评测提醒我需要注意把握好声音对视频整体效果的影响。
fview消费观:又称杀价帮,致力于站在消费者的角度说出观点,做好导购工作。优酷粉丝量20万。创立时长:2年。收入有优酷分成及其他。fview的视频风格很多变,每款产品的评测重点也不同。评测观点较为客观,尖锐。不过视频美感上有所欠缺。主持人形象一直为人所诟病。总结:fview以消费者的角度做评测是值得所以同行学习的,但应注重视频的美感,这样才能提升视频的高度,增强视频吸引力。产品评测也需标准化。
爱极客igeek:国内知名智能设备与汽车视频评测机构,优酷粉丝量12.8万。创立时长:1年10个月。收入以优酷分成,网站广告等为主。爱极客的主要产品有科技资讯视频,智能设备以及汽车的评测视频。爱极客公司模式运营,科技资讯(极客报)每周一更新,亮点不多。评测视频由于混着汽车评测,不够专注。公司评测主持人有多名,各有风格。评测视频效果因人效果相差甚远。其中@小祥语言诙谐幽默,甚得粉丝喜爱,其视频点击量最高,而其他几位语言无亮点而评测又不够全面表现一般。但因为主持人相差甚远,导致爱极客能形成统一的评测体系及风格。难以具有品牌标识。总结:要注意建立统一的评测体系,形成明显的品牌标识。
幻想曲通讯:具有线下手机销售实体店公司化评测,导购,科技视频转载及资讯报道的机构,优酷粉丝22万,幻想曲通讯视频类型比较全面,科技资讯视频分为日更,周更两种,周更视频一贯采用美女主持人,效果明显,关注度高。测评视频方面导购意向过于明显,评测不够全面,观点圆滑,偏向于为消费者建立产品的好印象。另外转载视频过多,又没有整理好,视频主业过于杂乱。总结:资讯视频制作方面有许多值得学习的地方,评测视频不全,也没有站在消费者体验上表达观点,没借鉴意义。注意转载视频的意义不大。
8.4万,科技资讯视频“e分钟”也多次登上优酷科技频道首页。但毕竟是大学生创业团队,很多事情还是没有考虑到。比如与粉丝的互动,目前vzooy并没有多少与粉丝互动迹象。视频的画面质量也不行,评测还没有标准化,视频更新太慢等,都是vzooy需要解决的问题。
总结:vzooy的问题将来也是我方必须面对的问题,需提前想好对策。
4.2传统评测机构。
以文字稿为载体的传统评测媒体有中关村在线,太平洋电脑等等,虽然具有一定影响力。但由于载体的问题,对于评测的产品的展示不能想视频这样具体直观。随着移动网络的发展及无线的普及,视频评测的优势将更加明显。
4.3竞争分析总结:。
2.通过行业分析,可看出除了zealer在建立标准数据化评测方面努力较为明显,其他机构在这方面做到不足。除了fview,科技美学在评测明显表面站在消费者角度,以实际体验作为重点评测外,其他机构做的也不足。除此之外以上机构视频产品其他无明显差异,而这三家机构在粉丝数(忠诚客户数)上领先于其他竞争对手,可见目标客户对评测视频的偏好。如果评测视频制作能将建立标准数据化评测及站在消费者角度,以实际体验作为重点评测这两点完美融合。定将成为强大的核心竞争力。在众多评测机构中脱颖而出。
六、核心优势。
1.产品优势:采用新颖的,以消费者实际体验为评测重点的标准化评测体系方法。并采用广告级别的制作要求,解决体验感受表述的太过主观性的问题及评测不够全面等问题。在国内市场独树一帜。
2.人才资源优势:公司位于广州大学城,这里汇集了大量有创业想法的优质人才。在这里的创业公司可以使用更低的薪资拥有一直更有效率的队伍。
3.渠道优势:拥有直通华强北的拿货渠道,在进货价格上拥有绝对优势。在商城的运营上具有强大竞争力。
4.年轻优势:越年轻的队伍,创业的激情就越高,对成功的渴望越强,这是其他公司无可比拟的。
5.文化优势:本人为潮汕人,从小受地区重商文化的熏陶,往往从小对经商的思考要多余其他人,对商业运营也会有独特的想法。另一方面,很多创业公司的合伙人都是我的师兄或认识的人(比如兼职猫coo),我可以汲取到更新的创业理念及经验。
6.追逐者优势:相比行业领先者,追逐者必将更加努力,作为行业的后来者,行业的惯性思维也相对较少,更能看到行业竞争者的不足并加以努力赶超前者。
七、运营管理。
公司初期内部分为lab,news,mall,市场部,技术部,财务部,人事部及运营部8个部门。其中各部职责如下:
lab:负责电子消费品测评视频制作及相关事宜。
news:负责科技资讯视频制作及相关事宜。
mall:负责在线淘宝的或自主商城运营等相关事宜。
市场部:负责联系赞助商,客户关系维修,粉丝互动及其他市场推广拓展的相关事宜。财务部:负责登记,调配公司资源等相关事宜。
人事部:负责公司人力资源安排等相关事宜。
运营部:负责策划,管理其他部门,以及处理对外问题等维持公司正常运营的相关事宜。
八、人事安排。
注:初期只需6-8人即可运营。
九、财务需求及应用。
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施工策划书篇十二
x工程项目建筑总面积x万平米,x栋x层,x栋x层单体建筑组成,由于工期原因,吊篮布置选择满挂(x——x台栋)。
本项目选用的吊篮均为x型,共计x台,由保温专业班组负责租凭,x家租凭公司负责供给。大批量吊篮同时进场同时安装同时作业,给现场安全管理带来极大挑战!
2.1入场管理。
1、项目部提前拟定《高处作业吊篮进场审查资料》及《高处作业吊篮安装(拆卸)专项施工方案基本资料》,以文件形式要求租凭公司准备。
2、安装前,安设部内部组织学习《高处作业吊篮》(gb19155-20xx)及《高处作业吊篮安全监督管理规定》,共同确定安装过程监控、安装验收标准和日常管理流程。
3、因本工程吊篮数量较多,故采取分批入场,4-6栋楼为一个入场批次。未经安设部验收同意,保卫科严禁吊篮入场。
2.2安装过程管理。
1、除对安装工进行书面交底外,每个安装班组都需先安装一台样板吊篮,实物交底后进行作业。
2、本项目安装的吊篮数量较大。因工期原因,无法按照安装一栋验收一栋的原则进行组织安装,只能选择x栋楼同步安装。安设部将安装班组分为三个安装小组,第一小组负责楼顶支架部分安装,第二小组负责吊篮平台安装,第三小组负责钢丝绳和电器安装。各小组只负责各自安装的部分,便于对安装人员进行细化交底,保证安装质量。
3、区域安全员过程跟踪,每日填写监控记录,所有安装不合格的部位在安装过程中现场整改,避免成型后返工和安装工产生抵触心理。
2.3吊篮验收。
安设部下发验收需知,规定验收前吊篮所需满足的条件。租凭公司按照安设部制定的合格标准进行自查,自查合格的楼号,由安设部进行初验收,并主要进行静载试验、动载试验、超载试验和倾斜试验,所有吊篮的验收留存影像资料。特检所检测后组织相关方正式验收。
3.1胸卡制度。
安设部制作培训ppt,对上篮作业人员进行交底教育。对考核合格的作业人员配发胸卡,便于日常管理。
3.2现场实物交底培训。
除理论知识培训外,每栋楼号吊篮开始使用前,由安设部组织进行现场交底,主要资料为吊篮使用方法和突发情景下的应急措施。交底后进行现场实际操作考核。
3.3栋号长制度及培训。
每栋楼号由保温班组单独设置一名栋号长,与项目部栋号长共同负责每日班前楼顶配重挪动情景检查。组织栋号长专项培训班,提高监督检查本事。
4.1日常管理。
吊篮统一进行编号,楼号四周设置警戒区域,防止人员进入和坠物伤人。
由第三方检测机构对楼顶电箱漏保进行检测,保障用电安全。
4.2班前楼顶强制检查。
吊篮实行断电管理,每晚安排保卫科人员对吊篮断电情景进行检查,每日上班前必须由保温栋号长上楼合闸送电,起到强制性上楼效果。
电箱门上粘贴检查表,每日由栋号长进行检查完签到,签到记录由安全员复查。
4.3三方日检查记录汇总。
安设部制定每日检查表,由租凭单位维修人员、保温栋号长、区域安全员三方分别独立填写,对所负责的吊篮进行不间断巡查,并将发现的问题和整改情景如实填写。
午时5:30分,三方将检查表交至安设部进行汇总,安设部设置独立于三方的抽检小组,对发现的问题与三方检查记录进行比对,对未及时发现问题的一方进行问责。
5.1移位申请制度。
吊篮移位前,由保温栋号长提前填写《移位申请表》并进行申请,由土建栋号长进行审批,防止吊篮所在墙面土建还未验收合格。审批完后交至安设部进行备案,安设部根据移位信息安排区域安全员进行全程旁站。
5.2移位吊篮验收。
吊篮移位正式使用前,由总包重新进行验收,验收标准与入场安装标准相同。验收合格后填写《移位验收表》并建立台账。
附:
高处作业吊篮进场审查资料。
2、租赁单位租赁行业确认证书。
3、高处作业吊篮(整机)合格证、安装使用说明书;生产厂家制造许可证(制造监督检验证)。
4、吊篮出厂型式检验报告及委托有资质的检测机构出具的抽检报告。
5、安、拆作业人员建筑施工特种作业操作资格证书(包含辅助工种、安装单位安全管理人员证件)。
6、吊篮钢丝绳质量证明文件。
7、高处作业用安全绳、垂直防坠器检测报告及合格证。
8、安全锁在有效期内的检验证明文件。
9、施工机械ic卡。
10、外地安装、租赁单位要求有进入本地的备案证明文件。
1、租赁单位与使用单位签订租赁合同;
2、安装单位与使用单位签订安装合同、安装过程及使用安全协议;
3、总包单位与吊篮使用单位签订的合同、安全协议。
4、安装(拆卸)专项施工方案。
5、安装(拆卸)生产安全事故应急救援预案。
6、使用单位制定吊篮使用过程中的安全应急预案。
1、吊篮安全操作规程。
2、设备使用、保养维修等管理制度;安全管理保证措施。
1、吊篮使用登记资料审查表、建筑施工机械使用登记表。
2、建筑施工机械安装(拆卸)告知书。
3、建筑施工机械进场验收表。
4、高处作业吊篮安装自查表。
5、安装联合验收表。
施工策划书篇十三
从一定程度上讲,火电施工的质量直接影响着火电厂的生存与发展,与一般建设项目相比,火电厂的建设质量有着更加严格的要求。这主要是因为火电施工出现质量问题,不仅会给电厂造成严重的经济损失,还可能造成无法估量的社会影响。因此,为提升火电施工企业项目管理的总体水平,应加强质量方面的管理工作。第一,企业要在国际标准和国家标准的双重指导下建立全面的质量管理体系,并确保在实际的施工过程中得到落实,并推行“全面质量管理”理念,以确保对施工质量的控制起到事半功倍的效果。第二,在管理过程中,由于设计存在缺陷或不完善都会直接影响工程的质量、进度和投资,应做好设计和设备厂家图纸的会检工作,认真审核设备基础尺寸、设计高程和重要预埋件位置等各专业图纸中交叉点的相关数据,以减少甚至避免因设计差错而出现的施工问题。此外,为避免因物资材料质量问题而引起的质量事件,项目部应制定完善的物资检验程序,严把物资质量关。第三,应制定并完善工序报验程序,加强监督质量管理部门工序报检程序的执行情况,加强对施工管理过程的巡视工作,以及时发现并采取积极地措施对施工过程中的漏洞部位进行返工,并预防类似事情再次发生。第四,应树立质量管理理念,贯彻落实质量第一的方针,严把施工建设的质量关。与此同时,项目部应制定并完善具有可行性的质量管理制度与程序,编制科学合理的施工管理和工艺标准,以实现施工过程的规范化、标准化和统一化。此外,项目部还应通过分析总结以往的施工经验,有效预防施工过程中可能会出现的问题。第五,为确保每个环节质量控制的可控性,项目部应建立健全相应的的考评办法和考评奖惩制度,既要符合工程承包的内容,也应具有较高的可行性。比如,可给予工艺和质量优良的人员一定的物质或荣誉奖励,且对于存在施工问题的人员也应进行适当的.处罚。第六,为确保施工方案和措施的可操作性,项目部应根据工程具体进度编写作业指导书,确定施工项目的层次,并严格督促方案的编写与审核工作。此外,在开工前,项目部应做好交底和培训工作,使现场施工操作人员明确施工质量标准,掌握技术要求。
3.2加强经营管理。
第一,应采取各种宣传手段加强全体施工建设人员的成本意识教育,提高全员成本意识,并贯穿于工程建设的全过程。此外,为实现降低成本的目的,施工单位相关工作人员还应完善经营管理制度,并采取有效的经营管理手段。第二,应选择最佳施工方案,采用具有先进性、经济性和合理性的技术措施,将技术与经济有效地结合起来,最终达到降低工程成本的目的。第三,为减少窝工现象,应注意提高施工人员的劳动效率。具体来讲,一是在施行工期规定的范围内上,合理安排施工人数;二是应合理控制基本工与零工、分包工人数的比例;三是应严格执行人员进出场计划,以有效减少职工在项目部的人月数;四是为减少不必要的人工费支出,应合理控制工程施工加班加点情况。第四,完善并严格实施外包结算制度。此外,还应加强结算审查力度,提高议价的核定效率,对定额的可调性加以分析,尽量减少或堵死活口,确定承包范围及调整条件,以有效提高项目部的效益。第五,加强预算和合同管理,严格按照合同文件规定的内容进行作业。具体来讲,在施工过程中,相关工作人员应严格制定工程建投标准。此外,为使工程结算费用的依据更加充分,可及时提出合同外工程的增加建议。第六,对于批量物资采购,为有效降低采购成本,应严格实行招议标订货管理制度。制定合理的材料消耗额,在确保工程质量的前提下,按限额、计划控制发领料,减少措施性材料用量。为减少资金占用,应加强材料的零库存管理。与此同时,还可推广使用新材料、新技术和新工艺。第七,应依据预算额度、时间控制管理费用、后勤费用和办公费用的发生,所发生的各项费用不得超出可控费用的开支标准和范围。
3.3加强安全管理。
第一,加强安全培训工作,使施工单位全体工作人员树立安全文化理念,并有效提高全体成员对安全管理的认知和融入感。建立健全培训质量考评制度,通过采取有效的考评手段对员工的实际学习情况进行掌握,以使安全教育内容获得全体成员的认可与接受。为提高安全培训工作的效率,还应注重成员的日常基础教育,并通过观摩交流不断改进自身的工作。第二,应做好安全事故预防措施。一方面,项目部应对工程可能发生的安全事故进行风险评价。另一方面,还应制定并完善与工程安全事故有关的高风险控制计划,明确指出施工工程中的危险点,提出预防危险的有效控制方法,并编制高风险控制方案。此外,还应安排专职人员验证施工工程各个控制点的完成情况。第三,作为安全目标实现的保障,文明施工也是安全管理的重要内容。因此,在具体的施工现场安全管理过程中,应严格遵循定置管理、卫生保洁以及物料标识等文明施工标准[4]。第四,建立健全安全监督管理体系。对于不同层次的人群,应实行不同的安全分层监管准则,明确领导层、监管层和实施层的安全职责,实现全员监督。实施并完善驻点安全工程师制度。具体来讲,应严格划分现场施工责任区,并安排专业人员对责任区域进行监督、协调、纠正及反应。此外,还应加强对班组长责任履行的监管与培训,以有效避免人员违章行为的出现,进一步提高安全设施一次规范率和工程缺陷整改及时率。第五,应坚持“统一部署、分级负责”的应急响应原则,明确提出有效的应急响应方法,建立一支强有力的职能应急响应小组。此外,还应组织施工人员参与相关的应急救援知识培训与演练,以提高其灾害自救和紧急避险能力。第六,应积极编制科学合理的安全文明施工总体策划,以总体指导现场气笼、脚手管、各类设备集装箱和挡脚板等安全设施的设置[5]。为便于安全设施的统计、使用和维护,应将安全设施统一管理。此外,还应对施工用电和电动工具进行统一管理。
3.4加强进度管理。
首先,作为计划管理和进度控制的重要基础,工程量的统计应是完整、准确的。因此,自工程前期准备阶段开始应建立完善的工程量统计网络,交由工程管理部主管,确定统计的职责和纪律,提高工程量统计原则、方法和格式的规范性、合理性,进一步完善工程量统计管理程序,以有效避免因漏报、虚报、盲目估计等人为因素而出现的偏差,确保统计数据的及时性、真实性和统一性。其次,若要完成工期进度的有效控制,则最重要的条件是严格执行工程计划。因此,在下达月度计划后,工程管理部应全力组织跟踪计划的实施,及时了解并监督具体的施工情况,有效处理并解决影响施工进度的问题,以确保火电施工项目的顺利进行。此外,为保证月计划工作量的完成,应对各专业单位完成月度计划的情况进行检查,采取积极有效地措施,对需求量变更、供应进度变化、资源供应出现中断和品种变化等等影响项目进度的因素进行补救。最后,可采用形象进度控制网络管理模式严格控制工程施工进度。除此之外,还应认真统计火电施工每周的工作量,对工程进展情况进行跟踪量化统计,积极探索影响施工进度的主要因素,并通过直观的表达方式反映施工过程的分布和总体走势,进而对工期形象进度进行有效控制。
4结语。
综上所述,火电施工企业若要获得长远的生存与发展,就要不断加强管理创新。因此,火电施工管理应立足与自身实际情况,严格遵循优质、高效和安全的原则,制定切实可行的管理方法和规章制度,并有效监督制度管理的执行情况,以促进相关程序在各级管理中的落实。此外,为确保企业在激烈的市场竞争中获取竞争优势,应充分发挥全体成员的积极性和创造性,树立良好的施工企业形象。
参考文献:。
[2]邹宏亮.浅谈火电施工项目管理的主要环节和要点[j].科技资讯,2016(8):47,49.
施工策划书篇十四
以《中铁隧道集团—企业文化建设实施意见》为统领,紧紧围绕项目企业文化建设实际,突出抓好“三个手册”的贯彻落实,达到培育员工队伍、促进项目管理、建设精品工程、锻造企业品牌、提升企业形象的目的,为干好在建项目拓展市场不懈努力。
二、遵循原则。
坚持集团理念统领项目建设全过程的原则,坚持行为识别系统规范项目和员工行为的原则,坚持视觉识别系统统一鲜明的原则,坚持与思想政治工作相结合的原则,坚持与施工生产同部署、同检查、同奖惩的原则,坚持过程控制提高执行力的原则。
1、策划并进行理念识别系统宣贯;。
2、策划并进行行为识别系统宣贯;。
3、策划并进行视觉识别系统宣贯;。
5、开展项目建设指导思想和形势任务教育;。
6、整合优化项目规章制度,规范岗位行为;。
7、制定员工培训规划,开展业务技术培训;。
8、规范并开展项目和员工礼仪活动;。
9、设计制作项目团队手册/员工手册;。
10、执行工程总公司企业文化有关要求;。
11、加强外协队伍企业文化建设统筹;。
12、开展项目特色企业文化建设活动。
1、成立项目企业文化建设推进领导小组,组成人员:项目部经理、专职党工委书记或副书记、工会工委主任、团工委书记、经营财务部部长、工程部部长、办公室秘书,工区主任、党组织负责人、工会负责人、团组织负责人。
职责:(1)党政领导共同负责,工会“三工”建设和团组织的文化活动纳入项目企业文化建设,不具备设立专职人员的必须配备兼职人员负责日常工作。项目党政共同负责项目企业文化建设,项目经理是第一责任人,党工委负责日常工作,工区主任是第一执行人。(2)统一规划项目企业文化建设,确立目标和发展方向。(3)指导、组织、规范项目企业文化实施活动。(4)对工区企业文化建设进行检查、指导。(5)结合宣传思想政治工作组织多种形式的企业文化建设活动。(6)协调、组织项目内部和外部企业文化建设交流。(7)及时处理有损项目企业文化建设的行为。(8)对工区企业文化建设进行奖惩。
2、领取集团企业文化建设“三个手册”
a类项目向集团公司片区指挥部领劝三个手册”;b、z类项目向具体承担施工任务的子分公司领劝三个手册”。集团公司企业文化部将建立不同类别的项目企业文化建设操作模块,领取方式另行通知。
3、规划项目企业文化建设实施方案。
a类项目企业文化建设实施方案确定后,报片区指挥部批复,项目企业文化建设推进领导小组组织实施。b、z类项目企业文化建设实施方案确定后,报具体承担施工任务的子分公司批复,报片区指挥部备案,项目企业文化建设推进领导小组组织实施。
4、过程控制。
项目企业文化建设纳入企业党、政、工、团工作考核目标,使项目企业文化建设与项目生产经营融为一体,做到同步策划、同步实施、同步检查、同步奖惩,相互促进、共同发展。
集团公司和各子分公司企业文化部是项目企业文化建设的业务主管部门,要从内容和设施建设上加强指导监督,发挥好系统管理作用,并适时抽查方案实施情况。对于影响重大的工程项目,集团公司视情况采取片区指挥部、子分公司、项目协同联动的方式共同做好工作。
集团公司片区指挥部负有统一协调项目企业文化建设实施、督促、检查、考核的职责,对项目企业文化建设实施方案要认真审核,科学论证,及时批复,并每半年组织一次检查,有关情况报集团公司企业文化委员会办公室。
项目部是项目企业文化建设的实施主体,要据实规划好实施方案,对关键环节、主要问题一抓到底,确保方案实施。项目部每季度组织一次对工区的检查考核,有关情况报片区指挥部。企业文化建设经费列入项目建设规划,项目部本着节俭实效的原则进行统筹管理。区要具体规范操作好实施方案,坚持项目企业文化建设与施工生产任务共同安排、共同考核,将项目企业文化建设内容纳入各项竞赛、评比之中,因地制宜地开展各项特色活动。工区将每个月的自查情况报项目部。
5、考核表彰。
按照工区每月自查、项目部每月检查、片区指挥部每半年考核、集团公司适时抽查年度评选的程序抓好过程控制,集团公司企业文化建设委员会每年评选表彰一次“企业文化建设先进单位”。子分公司、片区指挥部、项目部根据情况,负责项目企业文化建设的经验总结和先进单位的推荐上报工作。
施工策划书篇十五
摘要:近年来,随着一系列国家清洁能源政策的颁布与实施,我国火电厂的发展规模受到严重制约,进一步影响了火电施工企业的可持续发展。在激烈的市场竞争中,火电施工企业只有不断强化内部管理,扩大外部市场,才能够占有一席之地。因此,加强研究火电施工管理十分必要。该文主要简述了火电施工的特点,具体分析了当前火电施工管理存在的问题,并提出了几点提高火电施工管理的措施。
关键词:火电施工管理;安全管理;质量管理;经营管理;进度管理。
近年来,随着电力体制的深化改革,火电投资规模受到国家的限制,对火电施工企业也提出了更高的要求。面对当前的社会和经济形式,火电施工企业必须持续内化改革,提高施工管理水平,才能够有效增强其自身的市场竞争力和核心文化,提高其竞争优势,确保在激烈的市场竞争中能够获得生存与发展。
第一,从作业的工种角度讲,火电施工的工种繁多,包括起重工、电工、操作工、架子工、电焊工等。第二,从工程建设环境角度讲,火电施工多是在户外开展现场作业,所面对的环境较为复杂,临时需要的设施较多,且作业变化较大,经常会多个工种同时进行。因此,火电施工人员层次不一,且流动性较大。第三,从施工安全角度讲,与其他工程建设相比,火电工程施工现场变化万千,机械伤害、坍塌、火灾、高空坠物、中毒和触电伤害等发生的几率也比较高。第四,从专业性角度讲,火电施工涉及经济、暖通、通信、建筑、锅炉、管理、机械等多个专业,给施工安全管理提出了更高的要求。
2.1火电施工管理人员的素质有待提高。
就目前来讲,我国火电施工管理人员多为合同工[1]。从一定程度上讲,他们对于火电施工的安全意识、机械操作与管理知识、施工质量等方面的掌握不足,对于火电施工的特殊要求认识不足。此外,面对着较为严重的经济压力,火电施工企业会大量精简和裁撤火电施工人员,虽然在短期内有助于降低企业的运行成本,但从长远来看极大地制约了火电施工企业的进步和发展。
2.2安全意识和制度责任落实不足。
从某种程度上讲,提高火电施工人员的安全意识有助于减少甚至避免安全事故的发生。可以说,安全意识在火电施工管理中发挥着重要作用[2]。但是,当工程安全、进度、质量和所需费用出现冲突时,多数管理者往往不能正确认识安全管理的重要性和严峻性,甚至淡化安全风险意识和责任意识,从而做出习惯性的做出违章操作行为。就目前来讲,一些施工单位虽然能够认识到施工方案编制的重要性,但由于受施工环境和经济效益等多种因素的影响,大多施工方案不仅不具有可操作性,而且往往流于形式,致使后期施工方案的执行受到严重影响[3]。除此之外,在具体的实施过程中,很多安全措施并未引起施工单位的重视。到目前为止,很多施工单位依然存在管理不规范、防护手段不到位和技术措施不足等问题。此外,在安全责任落实方面,虽然总包和分包单位都制订了很多相关的安全规章制度,但具体实施过程中并没有落实到位。
2.3施工质量管理与进度管理处理不当。
近年来,随着科学技术的不断发展,我国的火电施工水平得到极大地提高。但是,当施工质量与施工进度发生冲突时,大多数施工单位为在合同规定的时间内完成施工过程,避免发生违约情况,往往会倾向于关注施工进度,而对于施工质量却没有做出相应的要求。长此以往,一方面会在一定程度上影响施工单位的信誉,另一方面甚至会出现施工安全问题。
2.4施工经营管理有待进一步的完善。
就现阶段来说,我国火电施工外包结算制度还不成熟,所发生的各项费用时常会突破项目限额。在批量物资采购方面,由于相关管理制度不完善,极易出现虚报、高报物资采购费用等问题,从而增加采购成本。此外,由于所选施工方案和技术不合理,也极易增加工程建设成本。
施工策划书篇十六
摘要:我国基础经济建设的步伐始终居世界前列,快速发展的基础建设提高了人民的生活水平,但是也消耗了大量的能源,在建设过程中产生的污染总量也居世界前列,因此有必要控制污染物排放和能源消耗。火电项目基础建设规模大、污染物排放多,因此有必要对其进行绿色施工策划,主要包括临时建筑的绿色施工策划与永久建筑的绿色施工策划,主要从水资源、物资消耗、污染物排放、占地等方面实现绿色施工。
引言:我国的能源总量丰富,为国家的经济发展提供了强有力的保障,但是快速发展的经济消耗了巨大的能源,由此带来的能源减少和环境污染问题日趋严重,近些年甚至出现部分资源短缺导致行业发展受限的现象,因此必须遏制这种浪费与过度消费,更要加强环境保护,避免污染情况进一步恶化。各类建筑物的施工耗材是我国能源消耗的主要组成部分,其中耗材数量占全国资源消耗的1/3左右,环境污染比例高达1/2,因此国家对各类工程建筑施工的环境污染问题高度重视。火力发电厂项目大多占地面积大、建筑物施工耗材多,整个项目周期长,需要投入大量的物力,同时也会消耗大量的能源,因此对火电项目进行绿色施工策划与管理,能够极大的降低项目资源消耗量,减少对环境的污染,对火电项目绿色施工策划与实施的研究也有助于改善火电项目的能源消耗和环境污染问题。
以大唐国际的某火电厂建设为例,该项目为2×300mw煤矸石联合发电的火电项目,此类项目具有建设周期长、人力物力投入量大的特点,因此施工现场必须建设各种临时建筑,以满足施工现场物资存储、人员住宿、现场办公等功能的需求,这些临时建筑大部分在项目完工后会拆除,小部分会转为多功能建筑使用,这些建筑的能源消耗在项目中也占据了重要的部分。
1.1临时员工宿舍。
该火电厂项目位于北方,常规情况下大部分的临时员工宿舍为彩钢结构宿舍,这种宿舍建设快、耗材少,但是北方的冬季施工,就需要考虑到保温因素,这时可以在成本允许的情况下租用周边的职工宿舍或者是公寓作为施工现场员工宿舍,这样有利于降低污染和节约耗材,因此该项目就近选择了集中式公寓住宿来降低耗材使用。
1.2现场办公室。
项目现场管理办公室主要负责现场工程的调度、各项技术材料的临时存档与调阅,更是现场物资管理人员的办公地点,因此主要以彩钢房为主,同时大多设计成环形彩钢房,附近区域可用于堆放物料,兼具物资看管的功能。
1.3临时施工道路。
项目中的施工道路采取“永临结合”的方式,即在正式道路位置上的临时施工道路,先对正式道路基层进行施工,然后在基层上浇注一层100-150mm厚的混凝土作为临时道路使用,待工程接近尾声时将使用中破碎的混凝土清除后直接施工正式的混凝土路面,这样既节省了材料又节约了时间。
火电项目永久建筑指的是永久性的`办公场所、工业生产场所、其他功能建筑物等,这些建筑是造成项目资源消耗和污染物排放的主体部分,其绿色施工管理主要从土地、水资源、物料、能源和环保五个方面入手。
2.1节省土地使用面积。
土地面积的节省主要是尽量降低施工占用的临时土地面积,而不是设计建筑物的占地面积,临时占地面积的降低主要通过合理安排各阶段的施工,提高场地利用率来实现。
首先,根据各单位、分项工程的施工阶段,对已定的施工计划做进一步优化。在不影响工期的前提下,适当调整部分工序及分项工程的施工顺序,确保施工场地充分利用。譬如:将汽机间地下设施施工工期提前以提供汽机专业的安装场地,使其不需要单独的安装场地;其次,对各专业用地提出了“细化分配及相互补充”的管理方法。对各专业用地在就近原则的基础上进行细化分配,并且尽量做到各专业用地的补充利用,避免出现场地闲置;最后,对物资设备采购计划及到货时间精细管理,努力实现场地设备的“零存放”。
2.2节约水资源。
火力项目由于安装专业占施工主体,用水除一般建筑专业用水外,还包括安装系统试验用水(消防、采暖、锅炉水压等),项目部为此根据专业用水水质的不同要求进行了分级管理。建筑材料养护、排水系统试验、设备机具清洗等用水属于基本水质用水,一般采用临时收集的普通雨水和生活区沉淀后的清水则可;现场临时消防用水,消防系统、采暖系统试验用水等属于清洁水质用水,需要采用清洁的雨水或井水;拌制混凝土等原材料的用水,因有较高的规范要求,只能采用地下深井水;锅炉水压、管道酸洗等用水属于工艺用水标准,即水需经过化学处理车间的净化、加药等工序然后再供给设备或实验使用。
2.3节约物资。
物资消耗总量的降低主要依靠两个方面,一个是项目设计阶段尽可能降低物资的使用总量,另一个是项目施工环节尽量减少物资的浪费情况,并严格控制工程质量,避免返工重复使用物料。
针对大型火力发电项目用材量大的问题,项目部及绿色施工管理小组对材料的使用制定了一系列的管理措施。对图纸中设计要求使用的主材采取“三位一体”的方法进行管理,即工地计算后提料,工程部计算后审核,技经部计算后审核;对工程中使用的各类辅助材料,采取定额管理、奖罚到位、技术负责的办法;对措施材料制定的管理方法则是控制措施用料的使用方式,加强措施材料的重复利用。
2.4节约能源消耗。
火电项目使用的能源主要为施工用电、施工机械用油以及锅炉点火启动用油。工程部针对能源使用需求,编制了绿色施工用电、机械节能(及机械调配优化)方案及计划。照明方面除现场必须的安全照明外,夜间施工时尽量把工作安排在一个区域,节省施工照明用电并且利于集中管理;在机械使用方面,用电的机械设备在不施工时全部切断电源,节省其在待机时候的用电;锅炉启动燃料改为煤粉,降低环境污染,点火方案必须严格进行审核,确保一次点火成功。
施工策划书篇十七
前言:以中国道教发源地四川成都大邑鹤鸣山道教文化为依托,配套完善道源圣城风景区建设,修建一所运用道学理论传播道学思想,以道家修生、养生、修身方式为主题具有中国特色的传统武术学院。旨在探索研究道家功夫内涵,进行科学论证,教学实践,顺应历史发展潮流,培养新一代能文能武的社会人才。
一、投资思路。
根据目前国内各先进武术院校办学经验,采取寄学制(含走读制)管理动作方式,从幼儿园到小学、中学、高中、大学的连续教学,开设多门课程,包括常规、文化课程和艺术、音乐、医学等特色教育内容,为我国开发道学传统功夫、医学、药学等,文化遗产管理,提供一处高规格大规模的学习实践基地。欢迎世界各地爱好者来此学习、交流。共同进步、共谋事业、共图发展。
二、大邑鹤鸣武术历史沿革。
天生大邑鹤鸣山气象不凡,山似玄鹤飞翔,由北向南,是古代神仙出没的洞天福地,回溯历史一千七百多年前,汉代张陵在鹤头天柱峰得太上老君传道,在鹤尾天谷洞中修练。功成圆满之后在此创正一盟威之道。后称五斗米天师道教,传说张陵得道后为民立命,施药救人,仗剑执法,斩娇降魔,黎民百姓拥戴道教流传很广,经千百年历史改变道教思想,哲学体系对现代文明社会进步起到很大作用。目前国家将道教例为国教,是世界五大教派之一。明朝道士张三丰传说是张陵二十六代玄孙,在鹤鸣山传播道教内丹学说,创太极拳教人习武健身,被后世人称为古代技击武术家的鼻祖,据历史记载,张三丰百岁高龄,最终羽化飞在鹤鸣山。
近代鹤鸣山庙宇主持道长王青锋,道行高深,其弟子张至益是响川西武林的道学真人。解放后任大邑县武术协会主席,为大邑武术运动做出了很大贡献,他所传授的道教武术功理、功法,至今长盛不衰。
三、大邑鹤鸣武术特色功夫。
大邑鹤鸣武术主流为道教功夫,以张至益道长为代表的道门人士和俗家弟子常年练习。其中秘芨金枪剑指功,周天功、太极功、十大盘功等为基础功法,采取内修外练、动静相接为运动形式。拳术套路有一字捶、二郎拳、三才剑、四门枪、五行棍、六路拳、七星刀、八卦掌、九宫拳等,尚有稀有兵器、峨眉刺、流星锤、绳标、九节鞭等等。自八十年代大邑县武术协会聘任四川省武术协会副主席王树田教授和云南省武术协会主席何福生大师为常年技术顾问之后,大邑鹤鸣武术进一步得到升华,传流道家功夫和现代竞技武术相柔合更彰显出独特风格,达到川内武术界认同。
四、大邑鹤鸣武术运动所取得的成功和业绩。
经过二十多年的发掘、整理、继承、提高,本地有上千人数的武术爱好者常年参加练习。大邑县连续举办九届鹤鸣山天师会武术擂台比赛活动。来至省内外武术迭手,纷纷上台献艺夺取桂冠。以一个县级地方民间比赛能连续九届成功举行,省内少有国内也难找。另外大邑鹤鸣武术队频凡地对外参加省市各级武术比赛,参加组织各种表演、拯灾义演等活动,共获得各种奖项,数百人次,金、银、铜牌上百枚。向军队输送了几十名战士,为高校输送了一批专业武术人才。在本地培训许多公安、政法、治安、保卫人员,树立了良好的武风武德,获得了良好的社会效益。值得一提的是在九九年国际传流武术功夫绝技大赛会上,鹤鸣功夫获得优秀奖,并在大会闭幕式上作为特色功夫亮相受到海内外武林同道赞扬。在首届国际道教文化节上再次成功表演引起轰动。春节,中央电视台体育人间专题报导了鹤鸣武术,省、市各家新闻媒体也多次报导宣传,在川西地区鹤鸣武术已经独树一帜,响誉在外。
五、目前大邑鹤鸣武术现状。
在大邑县县委政府关心支持下,鹤鸣武术经过多年的打拼、努力,现已具一定实力和规模,鹤鸣精武馆馆址在大邑县文体局体育中心建立一座标准训练馆,设备比较齐全,师资力量雄厚,馆长为国家武术金虎级六段,主教练青虎四段,还有几位资深老拳师常年协助教学。每年数百名青少年学生参加训练。鹤鸣精武馆的宗旨是:尚武崇德,教人育心,正念善行。
大邑“鹤鸣武术”现在已经注册成功。其商标图型为一仙鹤展翅凌云在太极图中,代表深遂莫测的道源武艺和松鹤长寿的象征。这意味着鹤鸣武术与少林武术、武当武术一样享有知识产权和品牌价值。受到法律保护,下一步大邑鹤鸣武术正准备申报省级非物质文化遗产,争取得到政府的重大支持。
六、大邑鹤鸣武术前景展望。
二oo八年北京奥运会已经召开,国际武联在奥运期举办一次世界性中华武术运动会,让全世界人民认识武术源于中国,属于世界,根据目前国家教委、体委对武术进入学校非常重视,给予了比较特别的政策。因此,广大青少年、中老年参加武术健身运动的人口,正不断增加。武术春天即将到来形势一片大好。本来在县各级领导支持下引进了恩威企业集团,重新建设规划了鹤鸣山,道源圣城风景区已经初步成功。为了配套完善、整合资源,适时建立一所集道教传流武术,医学、药学、养身、艺术、音乐等内容的科学教育,研究、学习、实践综合学府,可以说是顺天应人具有光明前途。
利用社会力量,投入奖金开办这样的学校(院)可以说是以人为本的善举,相信有见识、有眼光的企业成功人士一定会鼎力玉成。一旦建设计划实现,相信将来的大邑鹤鸣山风景更加秀丽,更加辉煌,大邑旅游文化事业更会跃上台阶。
七、大邑鹤鸣武术院(校)的建筑设计和使用功能分布构想。
1、可采用古建筑和现代建筑相柔合的建筑方案设计施工。
练功房――综艺室――附属医院建设配置――操场。
3、绿化。
以上设计施工预计,建筑面积8―10万平米,占地50―100亩。
管理、教学工作人员、管理人员、教师医师约200人――300人及常年学生人数人――3000人。
欢迎游客参观、武术、音乐等表演人数未列入。
就医看病入院治疗人员未例入。
八、预计投入资金。
包括租用土地、基建、装饰有各种软、硬件需用资金人民币1500万――2000万。
九、收入回报来源,办法及期限。
1、学费收入;2、医院收入;3、表演或比赛活动收入;4、电视转播;5、广告收入;6、社会赞助;7、国家辅助(非物质文化遗产费)。
十、以上七项正常情况下一年建设期,二年启动受益开始,三年正式运作显效,逐步收回成本,四――五年效益大增,估计以后每年按10―20%利润递增。
十一、利润分成方法:
1、按集资股份制,按比例提取利润。
2、独力投资采用民营教育管理型式运作。
3、谋求政策支持,贷款办学,企业担保,利润合理收取。
以上是建立大邑鹤鸣武术院(校)的初步策划,尚有许多不足之处有待同仁共同探讨。
大邑鹤鸣精武馆。
一、概述。
企业作为一种社会经济组织,其存在和发展的前提是它拥有足够的资源,并有充分多的资源不断积累起来。而这种资源的积累并不能依靠某种外在的给予,即通过价值转移来实现,唯一的途径就是通过获得投入和产出之间的正向增长差来实现。这也就要求企业要精打细算,最大限度地降低消耗,提高产出效率。这也就决定了成本控制在企业发展中的意义和作用。
如何降低消耗,在保障产出数量和质量不变的情况下,减少投入的费用和成本,这是任何一个企业的经营都必须解决的重大课题。谁能充分好地解决这一课题,谁就在市场竞争中拥有优势,谁就有机会赢利更多的客户,获得更多的赢利,积累更多的资源,实现更充分的发展。企业成本控制体系建设也就直接是服务于解决这一课题的目的的。
进行成本控制,绝不是在为客户提升价值满足的过程偷工减料,而是通过对企业组织运行过程进行科学的设计,化小成本控制单位,明确各种费用投入的具体责任,变由企业老板一个人关注减少成本投入,降低费用消耗为企业每一个员工都高度关注减少成本投入,降低费用消耗,最终达到在产出不变的情况下实现投入的最小化。
二、项目实施可解决的问题。
1、投资和费用不分,企业有效率没效益,产品有市场没利润;
10、高估亲信的忠诚,随意授给亲信支配企业相关部分财物的权力,造成严重失误和浪费后自怨自艾。
3、健全完善费用投入报销的审核制度,以杜绝企业财物流失黑洞;
5、明确界定投资与费用的界限,以让每一个员工都有成本控制的意识;
6、定期地进行成本教育培训,以让每一个员工都能自觉地精打细算,为企业节约每一分钱。
四、项目有形成果:
1、企业组织运行活动投入预算管理和核算管理制度;
2、企业成本控制体系建设说明文件;
3、企业业务流程和工作程序发展改进管理制度;
4、成本费用节省奖励制度;
5、成本费用定额管理――目标成本管理制度。
6、费用报销审核管理制度。
1、组织成本教育培训,普及成本管理控制的技术和方法;
2、通过调研,确定企业成本控制体系建设的思路;
3、分流程或分级建立企业成本控制中心;
4、讨论确定企业组织运行活动的投入预算和核算制度;
5、健全完善费用报销的审核制度;
6、讨论界定投资与费用的界限;
7、调研、讨论、确定各个流程或各级成本控制中心的成本定额确定思路;
8、制定各个流程或各级成本控制中心的成本费用定额;
9、讨论确定企业业务流程和工作程序的不断改进,提升管理制度;
10、讨论拟订成本费用节省奖励制度。
5、为了降低甲方项目投入成本,凡是不需要在甲方工作地完成的工作,一律要求乙方专家带回乙方驻地完成。
七、项目咨询费用。
1、咨询费用收取标准。
咨询服务收费行内通行的作法是,按投入的专家工作时数或工作日数计算。其标准为1500元(人民币)/专家工作小时,或12000元(人民币)/专家工作日。亦可协商打包确定。
2、咨询费支付办法。
咨询费按比例,分期支付。一般情况是分两期,按7:3支付。项目首期付款到乙方账户之后,一周内乙方专家到甲方驻地启动项目。第二其付款在其项目进行到一半时支付。
施工策划书篇十八
今年我部主要面临的施工任务是xxxxxx开挖和砼施工,xxxxxx的底板、上纵段和贴坡砼等施工,xxxxxx以上坝段砼施工,xxxxxx#公路施工。由于涉及到的工作区域多,且相互间的距离远,受地形地貌、施工进度的不断推进和征地范围影响,为方便施工和安全文明样本工程,可分区布置施工加工生产场和集中布置标语。受当地地形地貌及征地范围影响,我部的营区大多较分散,但都集中在xxxxxx、xxxxxx#公路、xxxxxx爆破开挖作业范围内;部分地方,如拌合站,即是生活区又是工作区,不相对独立。由于施工现场不是全封闭,现场材料也需看守,存在着部分不符合样板工地标准要求的临时工棚。
二、安全文明施工中的难点:
1、工程安全的难点
(3)进入雨季后,排水系统与建在粘土回填基础上的部分临时建筑物安全运行。
(4)其他问题。
2、工程安全重点方向
通常有下列几方面内容:
(1)火工产品,从领用到退库全过程的跟踪管理;
(2)脚手架;
(3)油库;
(4)施工用电;
(5) 现场实际存在的其他事项,如,施工作业面改变的经常性与“之”字型爬梯要求相对固定性的`矛盾。
三、文明施工的初步策划
1、设立xxxxxx巨幅广告及电站工程介绍。尺寸为1m*2m,2m*4m。
2、设立巨幅“进入施工现场请戴好安全帽”标志。
3、巨幅工地安全管理规定,质量领导小组、安全领导小组,施工现场十禁止。
4、各工区设项目责任牌。含单位工程名称、工程简介、项目责任人、安全责任人等。
5、施工现场危险源标识工作。如高边坡处设:防坠落、防物打等。变压器等设施处设:有电危险等。高空作业处:请系好安全带。临空一边设置防护栏,并标识:禁止攀越等等。
6、规范工地施工道路、交通管理。对进入营区和xxxxxx底板道路,是砼硬化;对临边面,设置防撞墩;采用规范交通标志对道路标识;设立限速标志。
7、施工现场设置厕所是水冲式,厕所清扫定人定时。
8、现场设置休息亭,配备饮水的保温桶和吸烟室。
9、设置垃圾箱,主要布置在施工现场,集中一些施工现场废弃材料和零星的各类包装材料。
10、规范材料标识。规范放置方式,统一标识牌。注明材料名称、产地、进场日期、规格型号、状态等。
11、规范用电管理。配电箱上注明电工、安全负责人,联系电话,规范解决用电线路零乱散的现状。
12、全部工作人员统一作迷彩服,挂牌上岗。安全帽全为蓝色。专职工作人员(值班员、质检员、安全员等)应统一佩带对应的红色袖标。
四、实施细则
1、坚持以人为本的理念,推行安全文明施工标准化工作,努力做到:安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、设备材料定置化、作业行为规范化、环境影响最小化,营造安全文明施工的良好氛围。
2、项目部质量安全部是工程项目安全文明实施的主体,负责安全文明施工的全过程管理,办公室和其它科室、施工局、协作队全力协作配合。
(1)建立健全安全文明施工的各项规章制度和操作规程及相关台帐。
(2)保证安全文明施工所需资金的投入。
(3)按安全技术规范编制针对性的安全技术措施(方案),并进行全员交底,确保方案的有效实施。
(4)按规定配备合格的专(兼)职安全管理人员,健全安全管理网络。
(5)定期组织安全文明施工检查。
(6)加强施工管理人员和作业人员的安全教育培训,并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。开展危险点分析,制定针对性预控措施。
(7)向施工人员提供合格的劳动防护及安全防护用品(用具),并监督其正确使用。
(8)严格工程合同中的安全管理,将全部作业人员建档立案。
(9)遵守有关环境保护的法律、法规,倡导绿色施工,减少施工对环境的危害和污染。
(10)督促、检查协作队为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险。
(11)开展工程项目安全健康环境评价工作。
3、项目部根据安全文明施工规划,统筹布局,认真进行施工场地的安全文明施工具体设计,并负责实施。
4、项目部办公区、生活区布置要求:
(1)电力设备、办公和生活临建设施等一二类建筑物,设置的围墙粉刷为白色或用白色的活动板房类建材,使临建设施主色调统一,与现场环境相协调。
(2)项目部办公区布置及办公设施:
1)项目部营区入口应设立项目部名称牌。在项目部会议室里,将安全文明施工组织机构图、安全文明施工环境管理目标及方针、安全文明施工岗位责任制、工程施工进度横道图等设置上墙。
2)办公室、会议室应配备空调、投影等设备。
(3)项目机关、施工局的生活设施,全部按示范点要求配置各类硬件设施:
1)食堂配备不锈钢厨具、冰柜、消毒柜等设施,干净整洁,符合卫生防疫要求。
2)职工宿舍有良好的居住条件,保持通风、整洁卫生,室温适宜,并有符合专项管理措施。
3)有为职工提供淋寓洗设施,卫生间专人保洁,无明显异味。
4)为职工提供必要的文化娱乐设施。如台球、乒乓球、篮球,开展形式多样的文化娱乐活动,定期为职工放电影。增设施工局内部局域网和宽带,满足广大职工对网络健康信息需求。
5)检查、监督、落实外协队的住宿、餐饮等生活卫生条件和劳动防护条件。
6)施工区应设置废料收集装置,生活区应设置具有标示分类收集功能的垃圾箱。
5、现场安全文明施工总体布局规范要求:
(1)视觉形象:主要通过施工总平面布置及临时建筑物、装置型设施、安全设施、标志、标识牌等式样、标准并配以视觉形象设计(现场安全视觉识别系统)以达到现场视觉形象统一、整洁、醒目、美观的整体效果。
(2)模块化管理:现场施工总平面应按实际功能划分为各个功能模块,分为办公区、生活区、施工区、设备材料堆放区。各模块区主要由现场环形混凝土道路或水稳层路面相连接、简易铁丝或刷成红白间的钢管相分隔。
(3)施工区域化管理:施工现场实行安全文明施工责任区域化管理。按作业内容或施工区域,由塑钢网板、钢管栏杆、安全围栏或脚手管围栏(红白相间色标)对作业场地进行围护、隔离、封闭,并设置安全标志、标识,明确安全责任。临时围栏也可使用装配式立杆彩旗围栏(红白相间色标)。
(4)定置化管理:规划、绘制施工平面布置图,设备材料堆放实现定置化。
(5)围墙:变压器等围墙,宜刷成白色,上锁,贴上用电标识。
(6)施工场地:
1)合理安排工序,施工场地应自始至终保持平整。基坑、沟道开挖出的土方应及时清运(条件允许可就地平整),运输途中应防止遗洒。
2)混凝土搅拌站、砂石堆放尝库房、材料加工场等地面以及停车场应全部进行硬化处理。
3)设备材料堆放场地应坚实、平整、地面无积水。
(7)道路:
1)根据施工需要修筑的临时道路可采用泥结石硬化路面,道路两侧应形成排水坡度。
2)道路混凝土面层浇注后,必须有效进行成品或半成品保护:严禁在路面上拌砂浆(混凝土)或堆放各种材料,严禁吊车直接在路面上支腿,严禁直接在路面上进行焊接操作,严禁漏油车辆或履带式吊车在成品路面上行驶。对路面进行定期清扫,洒水,保持路面整洁,保证雨天无泥浆、晴天无扬尘。
3)临时过马路的电缆线必须要有涂有红白相间色标穿钢管。
(8)道路标志:主干道两侧应设置国家标准式样的路标、交通标志、限速标志和区域警式标识。施工场内内道路应设置施工区域指示标志。
(9)排水管沟:道路两侧应先期修筑排水管沟,并定期维护,确保营区和拌和站等地方排水系统必须保持畅通。
(10)建筑物:只允许存在以下临时建筑物:
1)施工队工具间、库房等为轻钢龙骨活动房或砖石砌体房、集装箱式房屋。
2)临时工棚及机具防雨棚等应为装配式构架、上铺蓝色瓦楞板。
施工现场禁用石棉瓦、脚手板、模板、彩条布、油毛毡、竹笆等材料搭建工棚。
(11)装置型设施:
1)宣传告示类:含宣传栏、标语、彩旗等。
2)道路交通类:含路桩、指示警示牌、减速坎、禁行标识等。
3)区域围护类:含安全围栏,塑钢网板等。
4)废料垃圾回收类:含各类废品、垃圾分类回收设施。
5)标识类:含设备、材料、物品、场地标识、规程、规范、职责图表等,其制作、布设要求:
a现场所有的标志牌、标识牌、宣传牌等制作美观、规范,可采用彩喷绘制。
b标牌埋设、悬挂、摆设要安全可靠,做到规范、美观。
c标志牌、标识牌框架、立柱、支撑件,应使用钢结构或不锈钢结构;标牌应使用铝板制作。
(12)大型标志牌:项目部应在办公区或施工区设置“五牌一图”(工程项目名称牌、工程项目管理目标牌、工程项目建设管理责任牌、安全文明施工纪律牌、施工总平面布置图),也可增设我xxxxxx建设总公司简介、工程鸟瞰图等内容。
(13)大门:项目部大门,要求简洁明快,大门一般由灯箱、双扇铁门、人员通行侧门、警卫室等组成。
(14)机具、工具房:
1)进入现场的机械设备、工器具、工具房、脚手管等,应经过整修、油漆,统一色标标识,确保完好、美观。
2)机械设备安全操作规程牌悬挂应醒目、规范。
3)中、小型机具应保持清洁,表面油漆完好,并悬挂醒目、规范的操作规程标牌。
4)中、小型机具在现场露天使用时,应有牢固且美观适用的防雨设施。
5)工具房、集装箱集中放置,摆放整齐美观。
(15)施工用电设施:变压站施工用电严格按国家标准采用三相五制(tns系统),电源设置宜采用组合式变压器(厢式变),线路可采用架空和直埋电缆,站内配电线路采用直埋电缆敷设时,埋设深度不宜小于0.2—0.7米,与道路交叉处,应敷设在坚固的保护管内,并在地面设置明显标志;一、二、三级配电盘柜和便携式电源盘必须满足电气安全及相关技术要求。配电箱应装设漏电保护器,标示规范醒目。
(16)照明设施:施工作业区采用集中广式照明,局部照明采用移动立杆式金属灯架,减少或尽量不使用简易碘钨灯。
(17)消防设施:按规定配备灭火器以及沙箱、消防桶等消防器材,并使用消防器材架、箱。
(18)绿化:办公区、生活区、拌和站、部分已经完成防护的碴场等等地方,均应设置绿化带,种植花草树木,专人负责管理。
(19)饮水点:在适宜的地点设置工棚式饮水点,保持室内清洁、饮水洁净卫生。
(20)吸烟室:在现场适宜的区域设置箱式工棚式吸烟室,施工区域禁止流动吸烟。
(21)便携式卷线盘:用于施工现场小型工具及临时照明电源。
(22)水冲式厕所:办公、生活、施工现场设置水冲式厕所,并专人保洁。
(23)临时油库设置避雷、消防砂、灭火器等设施,并设置防雨棚。xxxxxx#砼施工与右非1002平台以上开挖存在立体交叉问题,在9999平台以上设置挡渣墙,可防雨季爆破开挖作业引起的边坡滑落石头等问题。
6、项目工程施工中应严格遵守国家环境保护-法律、法规,倡导绿色施工,尽力减少对环境的影响。
(1)砂石、水泥等施工材料采用铺垫,及时清理施工遗留物。
(2)施工、生活废水不随意排放;施工、生活垃圾分类回收,不随意倾倒。
7、各项目工程要加强施工过程的质量管理,合理安排工期,合理安排工序,不断提高每道工序的工艺水平,对成品和半成品,必须采取相应的保护措施,上道工序交给下道工序必须是干净、整洁,符合工艺要求的工作面。
五、安全文明样板工程落实到人、到时
根据业主的要求,除临时油库在4月10日完成,三月底将全部完成样板工程实施。根据样板工程内容,作了以下分工负责:
xxxxxx——全部负责样板工程的落实,并对重点难点的内容实施:油库和所有工棚改造。
xxxxxx——负责高边坡作业的样板工程内容实施;
xxxxxx——负责爆破作业相关部分的样板工程内容实施;
xxxxxx——负责明渠底板的样板工程内容实施;
xxxxxx——负责所有工区的道路的养护;
xxxxxx——负责上纵段的样板工程内容实施;
xxxxxx——负责xxxxxx#公路的样板工程内容实施;
xxxxxx——负责xxxxxx的样板工程内容实施;
xxxxxx——负责道路洒水除尘;
xxxxxx——负责所有的标识标牌实施和维护。
xxxxxx建设总公司
xxxxxx电站项目部
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