报告应该注重言之有序、结构合理，避免冗长和晦涩难懂。在写报告之前，我们可以进行大致的草稿，以整理和组织我们的思路。报告是对某个事件、过程或问题进行详细说明和分析的一种书面材料，它可以帮助整理思路，梳理问题，并为读者提供清晰的信息。要写一篇较为完美的报告，首先需要明确报告的目的和受众。以下是小编为大家收集的报告范文，仅供参考，欢迎大家一起来学习。
部述职报告篇一
我叫xxx，任计算机部副主任，按照岗位分工负责计算机部实训教学管理和学校的网络建设工作，在岗位上认真履行岗位职责，较好地完成了上级下达的各项工作任务，进一步完善了计算机部自身建设，同时自己在此岗位上也得到进一步提高。现就本人一学期来的工作情况述职如下，请各位同仁评议。
本人在思想上始终要求积极进步，参加学校组织开展的各类学习，注重不断提高自身的政治素养与思想道德素质，用正确的理论指导自己履行好自己的工作职责，积极配合领导完成各项工作，在工作中着力提高自己办事、处理、协调问题的能力。本学期有幸被学校派出参加国家青年教师企业实践学习，使得自己的专业素养有了很大提高，正准备以积极的心态投入到下学期的工作中来。
1、学校网络的建设：参与完成了学校网络中心部分设备的采购和更新工作以及学校网站的重建工作。
2、江苏高水平现代化学校的创建：完成创建中的信息资源现代化的文字佐证材料，并且最后负责所有材料上传到网站工作。
3、计算机等级考试及电大网络统考：参与全国计算机等级考试工作，并负责电大网络统考工作，使得考试保质保量圆满结束。
5、计算机品牌专业验收：全程参与本部计算机品牌专业验收工作，除了搞好自己负责的佐证文字材料，还积极准备了一节专业公开课，收到专家的好评。
6、招生工作：由于本人承担两所学校招生小组长工作，利用返校的空余时间到校宣传招生，完成了本年度的招生任务共计招生19人。
7、完成了学校网站的更新及市优秀网站的评比工作和领导布置的各项临时性工作。
和帮助，努力学习，勤奋工作，为学校的发展建设增添一份微薄之力。
部述职报告篇二
xxxx年对于我来说，是成长的一年，也是收获的一年。作为一名麻醉医生的我深深地意识到，肩上多的是一份责任，脚下多的是一份动力。
过去的一年在院领导班子的领导下，坚持以精神和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕全院的发展大局，认真开展各项医疗工作，并在实际工作中，以“三好一满意”指导自己的日常行为，全面履行了本人的岗位职责。
一年来，加强政治业务学习，不断提高自身素质，能够积极参加医院组织的各项学习活动，比较系统的学习了党的方针、政策和医院及科室管理方面的知识，也积极参加了医院组织的各项业余文化活动，做到思想上、政治上时刻同党中央保持高度一致。同时，坚持学以致用，用有所成的原则，把学习与工作有机结合，做到学习工作化，工作学习化，两者相互促进，共同提高，特别是通过参加医院组织的各项活动，对照先进，查找差距，查问题，找不足，使得自己在思想、作风、纪律及工作标准、工作质量、和工作效率等方面，都有了很大的提高，经受住了各种问题和困难的考验。
一年来，在工作中，以“三好一满意”严格要求自己，努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习，通过学习、查看订阅业务杂志及书刊，学习有关麻醉知识，从而丰富了自己的理论知识。通过参加各种业务培训和业务专业讲座，并多次参加医院组织的医学|教育网搜集整理，新的医疗知识和医疗技术以及相关理论的学习，从而开阔了视野，扩大了知识面。工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，热情接待每一位患者，认真对待每一位患者，尽可能的避免了差错事故的发生。截止12月底，我科完成麻醉602例，同比减少62例。工作总量的减少主要是两名外科医生流失影响的。其中：气管内全麻121例，占20.2%，抢救危重病人27人次，抢救成功率达98.78%，全科业务收入约 45万元，其中药品收入约占32.6%;医疗收入比去年有所上升，药品收入有较大幅度下降，两者所占比例逐渐趋于合理，达到了“以病人为中心”，让利广大患者的根本目的，“以药养医”的局面得到明显改善，体现技术含量医学教，育网|搜集整理。实现了收支平衡，略有节余，压减支出，减少浪费，提高效益的目标。
在即将过去的一年里，无论是思想方面，还是业务方面，都取得了一定成绩，但还虚进一步提高，在未来的一年里我会做到以下几点：一是自身素质进一步提高，进一步加强学习，增强业务水平。二是工作的协调能力进一步加强，虚心学习，改进不足，踏实工作。三是争取去上级医院进修学习的机会。
在以后的工作中，我将以十二分的热忱，全心全意的努力工作，通过不断的学习与经验的积累，更进一步的提高个人的政治觉悟、业务水平，认真履行职责，努力做好各项工作，为医院的发展，麻醉学及卫生事业贡献毕生力量。
以上就是小编准备的述职报告模板，大家可以仿造该模板的写作方式写出属于自己的述职报告。
部述职报告篇三
尊敬的各位领导和同志们：
作为xxxxx的总经理，我全盘主持公司行政、经营、安全生产等工作。今年来，在集团公司的正确领导下，我紧紧围绕集团公司规定的各项工作目标，积极完成各项任务，认真履行工作职责，现述职如下，请予审议。
学习是提高党性觉悟和思想境界的重要途径，也是提高理论水平和领导能力的根本手段。因此，我始终把学习放在重要位置。坚持把解放思想作为应对挑战、推动集团公司又好又快发展的前提和不竭动力，强化“在危机中抢抓机遇、在困难中加快发展”的意识，在干事创业中解放思想，在转变观念中深化认识，在发展实践中提升素质。一是发挥领导干部的表率作用。把加强学习作为一种工作责任、一种自觉追求，强化学习的紧迫感和针对性，带头深入学习，不断更新丰富知识系统，增强解放思想、创新发展的内在动力。二是坚定工作信心，创新发展思路。通过总结经验、查找差距、完善措施，进一步增强科学发展的信心，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，把握科学发展的主动权，在更高层次、更宽领域谋划和推动集团公司发展。通过学习不断提高了自己的政治修养和驾驭全局工作的能力，使自己在政治上更加坚定和成熟。
今年以来，我按照集团公司下达的各项经济任务目标，以强烈的工作责任感，饱满的工作态度，圆满完成了各项经济指标。本年度实现产值4777余万元，全年实现总收入xxx万元，实现利润xxx万元，全年重点抓了以下几项工作：
（一）加强内部生产组织与管理，努力实现稳产、高产。
20xx年，公司始终将xxxxx的稳定顺行贯穿于整个生产组织各个环节，在稳定顺行的基础上，力争高产。公司已生产完工各种xxx，xxx，交付各种xxxx。
(二)全力开展挖潜降耗攻关工作，努力降低生产成本。
公司深入分析了当前企业的发展形式和发展方向，对单位的生产成本进行了重新测算，进一步细化了考核指标及奖惩政策，使各单位生产从单纯只追求产量陆续向追求成本指标、追求经济效益转变。经过深思熟虑制定了一套完整的.工作实施方案，其中增收节支、节能减排是实施方案的重要组成部分，公司通过技术改进、工艺调整、强化一线管理等提高了产品的完成进度和质量，从而节省了人工和材料的耗用，降低了生产成本。
（三）努力完善公司管理制度，为各项工作的顺利开展提供保证为了公司各项工作的顺利开展，制定了一套适合公司运营发展的新管理创新思路，20xx年公司共制定及修订各项制度12项，出台公司红头文件44项，制定各种规范5项。使企业在经营过程中，从管理、生产、销售、服务、环境、安全等各个环节，有章可循，有据可依，事事有人管，件件有人抓，环环相扣。
（四）完善资金使用分配计划，实现企业生产经济顺行。
20xx年由于xxx产品资金不能及时回笼，致使公司经营资金运转十分紧张，公司为了企业经营管理及生产的正常运转，采取多种措施，合理运用，根据生产、经营情况，主要从以下方面完善资金使用分配计划，减低经营成本，一是材料的采购，按照大宗物资进行招标，其他物资多家询价，择优采购的原则，减少库存积压和流动资金的占用。二是经营资金的管理，压缩应收账款的增加，加大应收账款的回收力度。合理安排应付货款的支付，保证企业资金正常运转。
（五）加快自主知识产权建设步伐，科技创新成绩斐然带领公司科技人员申报具有自主知识产权的专利项目xxx项，申报省级及科研项目xxx余项。其中：申报的xxxx入选20xx年度xxx计划，申报的国家发改委项目--先进复合材料船艇项目及国家渔业节能项目已批复，所申报的项目获得国家拨款及享受优惠政策扶持资金xxx余万元。
（六）强化安全、环保管理，提高全员安全环保意识。
认真开展安全专项检查和隐患排查工作，开展“公司安全无事故暨安全生产大检查”活动。全年组织职工进行安全生产、消防模拟训练6次，集中培训办班10期500人次。由于不断加大安全监管、监察力度，加大安全防范措施和安全隐患的落实、整改工作,实现人员伤害、火灾和交通零事故。厂区内没有发生斗殴、失盗和严重违纪行为，综合治理指标好于往年，保证了公司的安全生产。
时刻关注职工生活、困难群体、退休职工，解决实际问题。认真做好职工就餐、住宿等问题，解决困难职工的生活救助、大病救助工作；积极组织职工文体活动，开展职工自主创新竞赛活动；建立了工会红娘例会制度；帮助单身职工解决婚姻大事，使职工能安心在我单位工作，以饱满的热情投入到工作中。
各位领导，成绩属于过去，我自己深感工作做的还很不够，由于工作时间紧，业务工作较重，在学习方面抓的不够紧，同时需进一步改进工作方法,加强自身的修养等。在xx开局之年，在集团公司的领导下，我一定要更加努力学习，进一步加强思想道德修养，提高管理能力，克服急躁情绪，团结全体员工，和班子成员一道求真务实，奋力拼搏，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，力争使xxxxxx公司取得更好的业绩。
一年来的工作得益于集团公司的正确领导、集团公司有关部门的指导帮助和班子成员及全体职工的大力支持，在此表示衷心地感谢！
部述职报告篇四
学期又近结束，各个部门、各位老师又都在忙着写总结和述职报告，要在全体教职工大会上向大家汇报自己一学期来的工作，班主任写给学生的述职报告。笔者思考着：作为一个班级的灵魂——班主任，为什么不向自己的学生汇报一下自己的工作呢?换个角度述职，也许能带来班级管理的新的变化。
1、是尊重学生和落实学生主体地位的一种表现。
过去，学生被动接受班主任的教育和管理，这是一种单向的管理思想和模式，现在的学生民主意识越来越浓，要求参政议政的愿望越来越强。因此，班级管理应当征求学生的意见，接受学生的监督，班主任向学生述职，更能体现对学生的尊重和重视，更能有利于学生和班集体的发展。
2、能激励和引导学生参与到班级管理中来。
现代管理理论告诉我们，最好的管理是学生的自我管理和自主发展。班主任向学生汇报自己的管理思想和方法，是对学生的一种管理教育，可以引发学生对班级管理的兴趣，激发学生参与班级管理的热情，培养学生的管理能力，还可以让学生明白要在班级里尽到自己的责任，为班级工作贡献力量。
3、能促进班主任的专业化发展。
班主任向学生汇报工作，是对自己的挑战。在学生这面镜子前，必然要求班主任品德高尚、勤奋工作，勇于创新，绝对来不得半点虚假。这就要班主任平时虚心接受学生的意见，经常反思自己的教育思想，不断改进和创新工作方法，全面提高自身素质。
1、写述职报告应当与班主任工作计划相结合。
开学初，班主任重点从学生的角度写了较详细的班级工作计划，并利用班会课时间向全班同学进行了宣讲，主要突出了班级管理的新目标、新思想和新举措，从而极大地吸引了同学们的兴趣，让学生对班级、对自己都充满自信和希望。在述职报告中，要讲明本学期我做了些什么，达到了什么目标，还有什么没做，是何原因。
2、写述职报告应当与各级各类的活动相结合。
一所学校每学期不可能不搞几次活动，在各级各类活动中本班取得了哪些成绩，还存在哪些问题，我们班的参与度如何、获奖情况如何，同时也对同学们提出一个希望，这样就能化过去一学期存在的遗憾为新学期的一个动力。
3、写述职报告应当与班级量化考核情况相结合。
没有规矩，不成方圆。校有校纪，班有班规。班级量化考核是衡量一个班级优劣的最重要依据。所以，班主任在写述职报告时，要结合学校对班级的量化考核情况，加以评述和总结。为下一学期的班级工作找到需要改进的地方和奋斗的目标。让学生以生活在这个班级为荣，培养学生的团队精神。
4、写述职报告应当与后进生的转变相结合。
后进生的转化向来是令许多班主任头疼的事，最具有挑战性，也是最能够衡量班主任的工作能力和工作成效。因此，班主任在写述职报告时，要把后进生的转化工作情况写清楚，特别是要把后进生取得的成绩写出来，让他们觉得自己在班级的不可或缺，树立起奋发向上的信心，让他们觉得“我能行”，为他们下一学期的进步奠定思想基础。
班主任向学生述职，必须要有一个正确的心态，必须认识到，这是对自己工作的一次回顾和总结，是接受学生对自己的评点，发扬优点，改正缺点，是做到与学生同进步、同发展的一个绝好良机。作为一个教育工作者，应当珍惜这样的机会，善用这样的机会，不断提高自己的素养。
部述职报告篇五
各位领导：
大家好，自20xx年6月2日星期二开始成立采购中心，我将作为采购中心的一名采购专员作如下述职报告：
岗位职责：
1.协助本部门完成公司经营指标和各类任务的达成。
2.对商品的引进与淘汰，定价与变价及促销。
3.供应商的谈判与管理。
4.合同的管理。
5.衔接供应商货款。
部门目标和任务。
一、工作目标。
1.供应体系的完善，供应商的落地。
2.供货及时性：到货及时率达90%以上。
3.采购成本控制：不高于同类便利店进货价格。
4.采购促销方案的开展（9月中秋节10月国庆12圣诞等）。
二、主要工作任务。
1供应商建设：建设出一只懂配合有支持力度的供货群体，特别是供应商体系的建立，如谈判低温产品，及非食品产品供应商的铺货率，合同的签订。
2、采购内部管理：进一步完善采购管理程序，加强工作流程的执行力度，明确岗位职责，促进采购各环节间的互相监督作用，确保整个采购过程得以正常有效运行。
1）订单管理：采购订单由各采购经办人审核，经采购部经理批准后发放各供应商，并由各采购专员做好到货跟踪记录工作，月底由采购专员走流程结账，统一整理采购订单并装订归档。
2）帐务管理：对供应商账期严格把控，充分考虑到库存及动销的各个环节，按流程分批给供应商结账。
3)加强采购团队的素质的提高，通过部门会议及培训，提高团队整体的专业水平。
4）商品结构的调整，根据前期销售，及货源稳定性，淘汰和引进部分产品，优化采购渠道。
部述职报告篇六
我于xx年被聘为xx加油站长，一年来在xx分公司领导的指导和培养下，在各位同仁的热情帮助和积极配合下，自己在思想政治、管理能力、工作能力、协调能力等方面有了较大的进步与提高。同时也找出自身存在的不足与差距，从而更好地为今后的管理工作打好基础。下面我就这一年的所作的工作及今后的工作思路作以下汇报：
自从20xx年被聘为xx加油站站长之后，在这一年期间，在师分公司的严格要求和帮助教育下，无论在政治上，还是在思想上都有很大的提高。明确了一名基层管理者必须拥护党的各项方针政策。目前我们正处在教育改革时期，作为加油站的管理人员，就要积极投身到加强加油站管理，提高经济效益中去，为企业的发展做出贡献。明确了当一名合格的基层管理者，必须提高自己为人民服务的本领。在日常工作中，我时刻严格要求自己，以高度的政治责任感，认真履行工作职责，积极向党员同志学习，充分利用业余时间刻苦学习油品知识、润滑油知识、消防知识，不断完善自己，使自己成为一名合格的加油站站长。
一滴水只有融入大海才能永不枯竭，一个人只有投身集体才能迸发出勃勃生机。作为加油站的一名基层管理者，如何才能带领全站人员为公司争光?如何才能更好提高销售量?如何降低应收款?是每时每刻萦绕在我脑海中的一件大事。为此我在日常工作中，严格执行《兵团石油公司规章制度》、《加油站规范服务》。强抓内部管理，努力使加油站的管理工作步入规范化、程序化的轨道，进一步提高加油站的经营管理水平和服务质量。
人才成就企业，企业造就人才。当今石油产业突飞猛进的新形势下，没有远大的理想就要掉队落伍。所以必须学习、学习再学习，创造、创造再创造，是摆在我面前的首要任务。今年是xx加油站和xx北路加油加气站合并的第一年，而我最大的困扰就是员工队伍不稳定。于是我要把充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性作为出发点，建立完善的培训、学习、岗位练兵制度，提高员工的实际操作技能和综合素质，树立起兵油人的现代形象。我站每周选定一个项目进行岗位练兵，每月办一次综合性岗位练兵，培养员工自觉学业务、钻技术的良好风气，促使员工苦练基本功，真正提高操作技能水平和职业素质。树立“以站为家”的凝聚机制，“以站为校”的学习机制和“以站为荣”的激励机制。以全面实现维护和发展广大员工的经济利益、政治利益和文化利益为落脚点，增强员工战胜困难的信心，消除零售过程中的不利因素，努力提高员工以加油站为大家庭的高度责任感，坚持以人为本的管理方式，做到政治上相信他们，工作上支持他们，生活上关心他们，并做出表率带动他们。把本职工作做好做扎实，激发了员工的工作热忱。在工作中尽量以真诚、宽容、理解的态度处理好工作、生活中的点点滴滴，关心和帮助站内员工在工作和生活中遇到的困难，融洽处理与新员工的关系，并谦虚谨慎的感悟和学习中国石油的先进管理理念和工作作风，使日常工作正常高效的发展。
人们常把成功归为三要素“天时、地利、人和”，说到底是凝聚力的问题。我总认为“人心齐，泰山移”，因此我从“以人为本”的管理做起，从自身垂范做起，在工作中倡导集体主义，团队协作精神和爱岗奉献精神，自律，垂德、垂范，常常从我做起。要求别人做的我自己先做。在这一年中，每逢过年过节我都会带头值班，并给本站当班员工准备一顿丰盛的晚餐。一年来我从未和家人过过一个节假日。遇上员工的生日，会给员工买蛋糕，开生日party。今年我站又添置了太阳能淋浴器和两个电暖气，解决了员工夏天洗澡和春秋季节营业室温度低的问题。为结束xx加油站零绿化的历史，我自己动手建绿化带、栽花、育花、上肥，使我站室外有了绿色亮点。盆花也由去年的20盆增加到80盆。
1.精细化管理工作中做还不够。各种文本填写不够及时和完整。
2.今年xx北加油加气的销售量不理想，未完成分公司下达的销售任务。其主要原因是我缺乏开拓市场的主动性。
3.员工队伍不稳定，给服务工作带来了一些负面影响。
1.加强市场占有率，积极开发新客户，努力提高销售量。
2.严格控制应收款，不再发展红字客户。加强帐务帐表管理，做到及时、准确、完整。
3.在管理上推行5s管理方式和5s服务法，把管理工作做精做细。争取来年取得好成绩。印度诗人泰戈尔曾经说过“果实的事业是伟大的，花的事业是甜美的，而叶的事业是平凡的。”加油站的工作就是一种平凡而艰辛的职业。在这平凡的职业中，不知不觉已过了6年多时间。“工作着是美好的”。当工作进展顺利，获得一些成功的时候，我觉得“工作着是美好的”；当克服了困难取得成功以后，我更觉得“工作着是美好的”。追求人生的完美，尽管那伴着的是千辛万苦，可我还是没有放弃我的追求。为之我付出了几乎我的全部。但是，看着加油站天天有变化，员工天天有进步，我觉得自己活得很踏实，活着很有质量。“当好主人翁，为零售做贡献”，是我的出发点和落脚点。当前，开放的市场给了我们施展本领的宽广空间，我们要在创精品油站，在数量、环境、优质服务、人员素质上多下功夫，苦练内功，全方位参与市场竞争，树立公司品牌，为企业做出更大的贡献。
部述职报告篇七
现按照上级的要求，将一年来的工作情况述职如下：
在上级党委政府的正确领导下，坚持以邓小平理论为指导，认真贯彻落实党的十七大会议精神，积极实践“三个代表”重要思想，深入践行科学发展观，发挥领头雁的作用，团结带领一班人，廉洁奉公，勤政为民，为我村经济发展、社会稳定、构建和谐社会做出了应有的努力，较好地完成了年初制定的工作目标和党委、政府交给的各项工作任务。
一、不断加强学习，充分发挥班子合力，改进工作作风，加强个人修养，着力提高自身的综合素质。无论日常工作多忙，本人都能坚持学习，积极参加上级组织安排的学习培训班，不断为自己充电，在工作中始终牢记党的宗旨，时刻把老百姓的温饱冷暖挂在心头，深入村组，广泛听取村民的意见和要求，密切干群关系，尽自己的一切力量为村民解决困难和问题。
二、加强组织队伍建设，发挥党总支战斗保垒作用，积极调动发挥班子成员工作积极性和创造性。我深入了解班子成员的优点和缺点，紧紧把握，及时沟通，积极配合，坚持做到分工不分家的原则，加强组织领导，坚持“三会一课”制度，较大事务经集体研究讨论方作决定，不搞个人主意，坚持每季度做到党务、村务、财务公开，接受群众监督。积极调动广大党员，发挥先锋模范带头作用，组织他们学习科学理论知识，到革命老区参观学习，以会代训，提高他们的综合素质，为建设社会主义新农村构建和谐社会出谋划策，着重组织发展，把各条战线上的优秀青年吸收到党组织来，为家乡经济建设的发展起到一个带头作用。20xx年总支培养了4名预备党员，4名考察对象。
三、积极推广科技兴农，深化产业结构调整。20xx年村举办数次科学种田、种烟、家禽养殖等方面的培训班，农业收入有了较大的提高，生猪、家禽养殖发展了14户，全村农、林、牧收入达1550多万元。
四、以人为本，构建和谐社会。为40户底收入困难家庭72人办了低保生活补助，达4.2万多元，解决了26名孤老人员五保供养问题，村里在经济比较困难的情况下拿近一万元对老党员、老干部、特困户春节慰问，使他们能够过上一个愉快的春节。
五、积极创造条件，争取国家投资项目，改善公共事业生活、生产条件。农村安全饮水工程自来水主管道铺设到村。
六、计划生育有政策性转化为教育服务为中心，促进计生工作健康、稳固发展，民兵、共青团、治保、调解等配套组织得到进一步加强，以法治村，社会稳定，人民安居乐业。
七、20xx年我们的工作目标：一是认真学习贯彻好十七届三中全会精神，与时俱进，充分调动广大农民的积极性、主动性、创造性，推动农村经济社会又好又快发展。二是积极创造条件，争取国家投资项目，改善我村基础建设;三是着力加大产业结构调整力度，大力发展烟草生产，增加农民收入，保障农民权益，促进农村和谐。
各位领导、同志们，在我任职期间我自以为是尽心尽力了，工作上我兢兢业业，全力以赴，如果说取得了一点成绩，这都归功于全体两委班子和全村人民的共同努力和支持的结果。当然，因为自身能力和水平的原因，在工作上还存着许多亟待提高和改进的地方：一是工作的灵活性不够;二是解决村民们利益冲突和矛盾的办法不多;三是与上级和村民沟通不够，也失去了一些机会。在此，我真诚的希望静悄悄会的领导和同志们给我提出宝贵的意见。
xxx。
日期:20xx年x月xx日
部述职报告篇八
“维护公司的利益，保密客户的资料”是我的职业操守；“与客户建立良好关系，以维护企业形象”是我的工作宗旨；“负责客户信息的管理；负责接收来自客户的订单，并对有关订单信息进行确认，对经确认的订单进行及时、有序传递并对每日订单进行汇总，对订单的生产进度与完成情况及时与生产部和成品库进行跟踪联系以至成品发货及车辆的运输；负责客户投诉信息的传递与跟踪处理；负责本部门有关的统计与信息传递，负责业务员工作日志的管理，负责客户样品与资质、标书的准备”是我的工作内容。
2011年我担任销售部内勤一职，年初是熟悉产品和客户的过程，因第一次接触销售内勤工作，虽工作有些繁乱，但忙碌而不使条理，完成了销售日报表、月报表和年度经销商报表的编制。尽职尽责的完成了2011年销售内勤的工作。就新的一年向领导汇报对自己工作中的不足与建议：
不足：由于日常工作繁琐，会出现工作忙乱以至于与客户沟通有误，导致开单出错；因成品运输车的问题，发货不及时；至今未建全客户档案资料；对自身还需提高继续学习。
建议：要求公司相关部门配合其工作的权力；要求公司成立销售部办。
公室，方便统一管理与销售有关的资料、报表的整理、归档、统计、保存及保密工作；要求公司成立客户服务部，对日常电话记录及回访客户。
销售内勤：张静。
2012-2-17。
部述职报告篇九
我自2014年6月份被公司聘任为环境保护部副部长、质量管理部副部长以来，紧紧围绕公司全年奋斗目标，立足“环保、质量、效益”三大主题，深入开展“管理提升年”活动，全面落实“增量增效、提质增效、降本增效”三项举措，较好地完成了公司党政交给的各项工作任务。
下面我就今年以来的工作情况述职如下，请予考评。
一、积极参加政治活动，不断提高思想觉悟。认真学习党的路线、方针、政策，牢记党的宗旨，按时参加公司和支部组织的各项政治活动，紧密结合实际工作，发挥了党员的先锋模范作用和领导干部的表率作用。
二、参与组织制定完善了环保规章制定，使公司环保体系趋于健全。自6月份以来相继制定了《冀中能源井矿集团凤山化工分公司环境保护考核办法（暂行）》等6项相关管理规章制度，进一步提升了环保工作的执行力度；在国庆节前制定了《国庆节期间环保工作保障措施》。
三、加强环保日常管理能力，提升公司环保能力。一是加强了硝盐尾气监测力度，实行白天每小时进行一次监测，并做好记录；二是按照公司制定的设备管理制定，定时对环保设备、设施进行现场检查；三是根据公司制定的《重污染天气应急预案》，严格检查各车间在启动预案后的落实情况，保证大气污染应急措施的正常运行；四是完成了公司排污许可证法人代表变更工作。
四、着力提升化验人员素质，全力提升公司质量管理。一是在2014年化验室人员短缺的情况下，积极与本部门领导协商，对分析室人员的工作内容进行了适当调整，保证了分析室正常工作；二是通过开展劳动竞赛、技术练兵等活动，大力提升化验人员化验能力，完成了外购酸分析、亚钠特殊产品分析等分析项目，有力的夯实了公司“提质增效”战略路线。
五、工作不足。
1、政治理论学习还需加强。
2、管理水平还有待提升。
3、个人的业务能力还有待进一步提高，尤其是在环保工作上还需下大力气学习，对当前环保政策把握还不够。
六、今后的工作打算和努力方向。
1、加强政治理论学习，提升自身的政治理论水平。一是按时参加公司各项活动，做好学习笔记；二是利用多种形式学习国家、集团公司有关的会议精神和重要讲话。
2、通过开展多种形式培训教育活动努力提升职工环保意识和质量观念。
3、以加强业务学习为抓手，促进个人综合素质提升。一是加快观念转变。一是加强业务学习，利用业务时间，强化与质量和环保有关知识的学习，尤其是要加强国家对当前环保要求，确保公司环保工作平稳运行。
环境保护部、质量管理部2015年1月21日。
部述职报告篇十
我叫何建军,现任福州分公司成本部经理，2014年3月份入职，几年来，在总部与分公司领导的正确带领下，与成本部全体同事团结协作，共同努力，基本成功的完成了各项本职工作，现具体述职汇报如下：
二、业务知识和工作经验。
三年多以来，通过强化理论知识学习，我不断提高自自己的组织管理能力，依照总部公司的指导思想以及成本管理手册中的要求，摸索出了福州分公司成立以来自己的一套成本管理经验,并且熟练掌握以下技能：
1、能够快速的读懂看明白纸质版以及cad版图纸。
2、依照图纸以及投标时的施工方案和劳务人工的询价，能准确的计算出材料、人工、运输、机械以及其他各项措施费。
3、掌握市场材料价格，并经常关注主要材料的市场价格信息。
4、了解税务知识，并能准确的计算出投标时税费及规费。
5、组成准确的投标时成本，投标时根据公司要求制作出商务标。
6、依照投标时成本，列出成本汇总表。
7、依照成本表中的各项成本金额，制定出内部合同的限额。
8、在施工下单过程中，与技术部门紧密对接，根据市场材料价格控制并且能够及时作出成本调整方案。
9、熟悉业务与市场知识，并能胜任和招标单位的商务部门谈判。
10、了解材料市场及价格，能熟练运用谈判技巧与材料商谈判，力保公司利益不受侵害。
11、熟悉合同组成要件，并要牢记每一份合同的主要条款。善于运用合同条款和对方沟通。
熟悉掌握以上知识，并坚持以成本为先，投标时依照成本为基础，依照成本为限额，并在施工中的变化和市场材料价格变动中及时调整方案。并在自己的岗位上，能够严格遵守本单位的各项规章制度，在平时的工作中，做到不迟到、不早退，认真向单位的优秀同志请教，并努力学习他们身上的优秀品质，养成谦虚谨慎、不骄不躁的好习惯，同时，在工作和日常交往的过程中，能够团结同事，尊敬领导，使自己的团队协作意识进一步增强，努力树立大局观和全局观，树立“先做人，后做事”的人身价值观。
三、主要业绩和成绩。
1）2014年3月份，对世欧王庄城·c-a4地块项目的成本分析、成本管控。
2）2014年5月份，对泉州华大泰禾广场b地块6-12#楼外装饰【裙楼标段】工程的成本分析、材料控制、成本管控、签证谈判等。
3）2014年期间，参与并独立完成多次投标报价的标书制作，清标谈判等工作。
4）2014年10月~2015年1月，参与莆田正荣财富中心项目a~f栋塔楼幕墙工程的投标及多轮谈判最终中标。
5）2015年1月份，对莆田正荣财富中心项目的成本分析、成本管控，与2015年12月份竣工。
6）2015年度参与多次多个项目的投标，以及东二环泰禾广场7b#楼、东二环泰禾广场三期soho11#楼中标后的成本分析及成本管控。
7）2016年，对东二环泰禾广场三期屋面美化工程、东二环泰禾东区2#楼、汕头高端人才引致区一期高层的项目投标、商业谈判及成本分析、管控等工作。
8）2017年至今，参与多次投标；高端人才引致区二期合院项目的商务标制作、施工中的成本控制。
四、核心能力及优势。
从事这个行业十多年来，最大的优势就是我是从基层做起，且能够尽快适应并胜任公司安排的新岗位，在不断的学习中提高自我的理论业务知识，才能与时俱进，不断适应社会发展的新需求，近些年来，在工作中，我认真学习专业的理论知识，学习各项新理念、新思想，努力掌握国家和公司的方针政策，不断提高自我的大局意识，除去定期参加集体学习活动外，我还自觉利用业余时间自学理论和业务知识，通过学习进一步增强了自己的理论素质，政治素养，为自己更好的适应岗位工作需求，更好的服务和开展各项工作奠定了夯实的基础。
五、工作心得和工作态度。
我的工作心得是：学习+态度+责任心+团队意识。
会有人欣赏你、敬重你。才会有更好和更广阔的舞台与空间。
3、责任心：责任心也是一种态度，工作不仅是为了赚钱，更重要的是一种责任。一个富有凝聚力和创造力的团队必然是由一群充满责任心的成员所组成。责任心是工作和生活的一种积极的态度，只有拥有了这种态度，我们就会少一些抱怨、少一些牢骚，多一份认真、多一份激情，工作也会因此更加出色。缺乏责任感经常会遇到困难就躲，碰见事情就推，最后不了了之。事业的发展需要多一些有责任心的人，每个人都应该有主人翁精神，去分担这些责任都是义不容辞的。
4、团队意识：中国有句古话：“千人同心，则得千人之力；万人异心，则无一人之用。”这就是团队的力量，这就是我们需要的团队精神。随着市场规则的日益规范和市场竞争的残酷激烈，公司要想在同行业竞争中占据一席之地，更是要靠通过团队协作才能完成好，因为现在的市场竞争是团队协作能力的综合竞争！面对着机遇和挑战，我们应该记住，为了公司的发展披荆斩棘，殚精竭虑，团结奋战，保质保量；来发扬团队的协作战斗力，团队的协作精神。
六、廉洁从业情况。
在成本、合约管理这个关键的岗位上，我认真的学习了公司下发的廉洁自律若干规定等廉政规定，严格遵守各项廉政行为规范，坚决杜绝“吃、拿、卡、要、报”等行业不正之风；坚决抵御腐朽思想文化的侵蚀，筑起拒腐防变的牢固防线，告诫自己无论在任何情况下，都不能忘记公司领导的教育，不能忘记自己是行使单位公共权力的人，时刻牢记自己只是这个岗位的执行人，手中的权利是公司赋予的，手中权力运用良好是自己的份内之事，运用不好将对自己和公司造成灾难性的后果。只有时时刻刻的谨记这些，才能更好的干好自身的每一项工作。
七、存在的不足。
2、同时我也感觉到自己工作中有诸多不足之处，近一年来，由于公司资金的周转紧张，每个月时常为各项目的资金安排而焦急，劳务与材料每个月的催款我有时会心生抱怨，偶尔也会对材料商的业务员发火；有时会同时间来了几份标书的报价，因为害怕完不成也会着急发火。没有保持克制的心态，也没有耐心的去详细分解，也没有想到在困难面前去寻求帮助，却因此而发火。这是我工作中的不足，希望在以后的工作中，对自己严格要求，再多一些耐心，让自己的工作、态度、责任心与性格能得到一个长足的进步，也争取在综合素质方便得到更高的提升，再上一个新的台阶！
部述职报告篇十一
转眼间一年的工作又接近了尾声，在这一年里我严格自身要求，自觉遵守条令条例及部队的各项规章制度，和队里的要求。积极参加单位组织的各项工作、活动，高标准完成上级赋予的各项任务，较好的发挥了一名党员应有的作用。现结合本人一年来的工作、生活、学习等情况向领导和同志们作出述职如下：
一、认真打牢理论基础，保持政治上的清醒和坚定。近一年来，我认为理论是实践的先导与指南，认真学习党的创新理论，自觉用党的创新理论成果武装自己的头脑。不管在任何时期思想上始终与上级保持高度一致。平时注重对政治理论的积累，积极参加以《坚定理想信念，忠实履行使命，深入培养当代革命军人核心价值观》为主题教育的各项政治教育。加强了对人生观，价值观的改造，坚定了献身国防，干好本职工作的信心、决心。
有请示、回厂后有汇报。
三、积极履行自身职责，注重工作作风的培养在工作和生活中，我严格要求自己，加强自控能力。注重作风纪律的养成，树立良好的自身形象，发挥好一名党员的模范带头作用。自觉抵制《灯红酒绿》的诱惑，认真从反面教材吸取教训，认真学习国家的法律法规。从细微处严于律己，养成言行一致、令行禁止的作风，及时发现解决存在的问题。
四、注重道德情操的培养，做一名合格的战士如果说一个人能力的不足可以通过自身人格的感召力去弥补，那么人格上的缺陷将是致命的，为此，我自觉用条令条例来对自己进行规范和约束，别人能做到的，我也能做到，工作中，敢于正视自己的缺点、弱点和错误，能够经常反思自己在工作中存在的问题及不足，平时能够自我批评和查找，努力加深感情的有心人，坚持做到团结同志，以诚相待，不搞背后小议论，认真对待每一项工作。
纵观近一年的工作，虽然取得了一些成绩，但也存在了一些不足；我通过认真反思，发现自己仍存在一些问题和不足，其主要表现在以下几点方面：
一、有时学习还不够认真刻苦，特别是对政治理论学习，领悟其精神实质和内涵不深入。
二、平时对工作经验积累还不够全面，有骄傲自满的心理。
三、工作事业心树的不牢。有时对自身要求不是很严格，专业知识有待进一步提高。
四、驾驶水平一般在出车时，有的情况处置的不够果断、不够成熟。
以上是我对本年度的述职，请首长同志们给予批评和指正！
述职人：白小龙二〇一一年十二月三十日。
部述职报告篇十二
述职报告是领导对自己在一定时期内执行岗位职责取得的成绩和存在的不足进行回顾和自我评述的书面报告。下面是爱汇网小编为大家整理的述职报告2017实用范文,供大家阅读!
一、20xx年安全生产工作基本情况
过去的一年，本人在、县政府的正确领导下，在上级有关部门的大力支持下，积极履行职责，按照“三个代表”重要思想的要求，认真贯彻落实党中央、国务院及省、市、县关于安全生产工作的一系列重要指示和重大部署，紧紧围绕促进经济发展和确保社会稳定的大局，着力抓好安全生产各项工作的落实，有效遏制了各类重特大事故的发生，使我镇的企业持续、健康、高速发展。200x年我镇的安全生产形势良好，促进了工业经济和招商引资不同程度的发展，去年工业总产值达17.38亿元，比增7.7%，引进外资企业23宗，合同利用外资达2.5亿元。过去的一年，在安全生产工作方面，我主要抓了如下几项工作：
1、抓领导，落实安全生产责任制
安全生产工作是否抓好，责任制是否落实，关键在于领导。为此，我首先抓好领导这一关，成立由一名镇委副书记为安全生产直接责任人的领导小组，成员由党政办、企业办、国土所、交管所、公安分局、引进办、劳动所、供电所、工商所等部门组成，具体负责全镇的安全生产工作，做到责任到人，措施到位;其次抓责任制的落实，镇政府与各村主任、部门单位、企业负责人签订了安全生产和防火责任书，将安全生产责任制的签订工作逐级延伸，逐级落实，形成一级抓一级、一级对一级负责，安全生产工作齐抓共管的局面。要求各单位、企业把安全生产工作摆上议事日程，把责任制落到实处。最后还抓了安全事故行政责任追究制的落实。一直以来我们把此项工作列入责任制考核范围。要求各部门、企业对辖区内发生安全事故总数和死亡人数具体负责，按照“谁主管，谁负责”的原则，对由于发生重大事故而处理不当的，追究责任。在全镇机关人员的共同努力下，一年来，由于领导到位，责任落实，措施得力，没有发生特重大安全生产事故。
2、抓检查，消除安全事故隐患
抓好安全生产工作，检查是保障。200x年全镇共进行了6次安全生产大检查，检查企事业单位260家，共发出整改通知书1500份。在安全生产检查中，做到“三个结合”：一是检查与整改隐患相结合;二是检查与责任追究相结合;三是检查与建立长效机制相结合。一年来，我们主要抓好如下几项检查：
(一)抓企业安全工作，实现企业生产与安全双赢。安全是企业生存发展的保障，关系到国家、集体财产和人民生命安全。针对有些企业严重存在重生产轻安全的倾向，企业员工安全意识淡薄的现象。镇委、镇政府高度重视，一方面加强宣传教育和培训，一年来，组织了两期企业负责人的培训，培训了250人次，从思想上提高企业人员的安全意识并提高了他们应对紧急情况的技能，另一方面不断进行检查督促、严格处理。要求企业做到安全设备合格、齐全，电线线路整齐、过关，安全通道畅通无阻，人员安全生产综合素质合格。同时在引进企业落户时，要求必须完善安全设施，如检查不合格，不予投产，真正做到安全第一，生产第一，使企业在安全稳定中取得的发展。
(二)突破液化石油气销售市场整顿难关，消除事故隐患。近年来，由于人民生活水平的提高，使用煤气越来越多，造成液化石油气销售点混乱的状况，针对此种情况，镇委、镇政府狠下决心，多次召开有关领导负责人会议，探讨整治方案，由城建办牵头，公安、工商、劳动等部门密切配合，各司其职，通力合作，采取强有力措施，坚决取缔了一批无牌、无证非法经营的地下销售点，对一批带病运作的不合格钢瓶也被责令停止使用。通过整治，使我镇的液化石油气销售市场管理得到了规范，确保液化石油气销售的安全。
(三)抓好石场的整顿治理，规范石场经营的安全生产管理。全镇共有14间石场，但大多数的石场机械设备陈旧，管理较混乱，安全事故时有发生。针对这种现象，我们加大了对石场的管理力度。去年，镇府抽调国土所、经济办、公安、工商、供电、劳务等部门，对全镇的石场进行专项检查整治，共发出整改了通知书13份，停产通知书3份，并对石场的证照进行了全面清查，严禁无证照或证照不齐的石场经营开采。与此同时没收了采石场非法购买的炸药雷管一批。通过整治，使我镇石场无证照经营的混乱局面得到了改善，规范了我镇石场的安全生产管理制度，完善了安全措施，增强了石场员工的安全意识。
(四)抓好公共娱乐场所和建筑业的专项整治，避免群死群伤事故的发生。2003年的5月份和12月份，镇政府抽调了党政办、经济办、规划办、村建所、文化站、劳务、工会、供电、公安等部门对我镇较大型的8家卡拉ok酒楼、沐足中心、建筑物逐一检查。通过认真检查，及时完善了消防责任制和各项消防设施，整顿了一部分违章建筑及乱搭棚、架等现象，有效地防止了群死群伤事故的发生。
3、抓宣传，提高全民安全意识
做好安全生产工作，抓安全教育是前提，因此我把学习、宣传、贯彻《广东省安全生产条例》及相关安全知识作为抓好安全生产工作的`一项重要任务来抓。开展了多种多样，切实有效的安全生产宣传教育活动，如采用张贴横幅、标语和印制安全宣传单、出动宣传车、举办安全生产知识咨询、利用电视广播宣传安全知识等方式进行宣传，通过广泛深入，声势浩大的社会宣传活动，有效调动广大人民群众参与安全生产活动，使“安全为了生产，生产必须安全”深入人心，有效地提高了全民安全意识。2003年共出动安车8辆次。播放安全广告30次，悬挂横幅89条，张贴标语1138条， 印发宣传资料720份。
二、存在的主要问题
尽管我镇在安全生产工作中做了大量工作，但是事实告诉我们，安全工作决不能有半点松懈，当前我镇的安全生产工作仍存在一些突出的问题：
1、部分员工的安全生产意识较为淡薄，职业技能低下。特别是石场、建筑工地等行业的员工文化素质较低，没有受过正规的职业技能训练，在工作过程中自我保护能力很差，违章作业、盲目蛮干现象常有发生。
2、企业员工的劳动保护措施得不到落实。特别是塑胶厂、电镀厂、针织厂等行业仍存在劳动工作场所环境差，劳保用品未能发放的现象，给职业病的发生埋下了火种。
3、安全隐患整改查处力度不够，缺乏强有力的手段
我们一年四季进行的安全生产大检查，再加上镇经济办日常开展的不定期检查，查出的大量事故隐患有的还是没有得到及时整改治理，如有的企业在成品仓库里，使用普通光管，每次检查每次发出整改通知书，每次检查照旧，屡教不改。企业老板为了节约经济要钱不要命的行为，政府如何强制执行整治，仍是有待研究的话题。
4、“二合一”、“三合一”企业有回潮的现象。在去年的多次安全生产检查中，我们发现个别新开办的个体企业和一些旧企业存在人货混存的“二合一”或“三合一”现象。
三、努力方向
(一)进一步落实完善安全生产工作责任制。各村(居)委会、各企(事)业单位、包括各中小学校都要按镇政府的要求，签订安全生产责任书，确保安全生产责任制落到实处。
(二)加大安全生产宣传力度，提高全民安全生产意识。安全生产是事关人民群众生命财产安全的大事，也是维护社会稳定的一件大事。实现安全生产的根本好转，关键在于提高全民的安全文化素质，强化人们的自我保护意识。我们要按照江“三个代表”的要求，认真宣传和贯彻落实党和国家关于安全生产的各项方针政策，抓好各项安全整治措施的落实。各厂矿企业、中小学校要采取各种形式，广泛深入地开展各项安全生产宣传教育活动，充分发挥新闻舆论的作用，全面提高我镇干部职工群众的安全意识和自我保护意识。
(三)根据谁主管，谁负责的原则，抓好各类安全生产检查工作。各职能部门要切实负起总责，各司其职，各负其责，通力合作，做好各项专项检查工作。城建办要进一步清理整顿液化石油气销售市场及其钢瓶和建筑工地安全施工的专项整治工作，经济办要加强对工厂企业安全生产的监督检查工作，国土所要认真做好石场的专项清查治理工作，公安、文化要加强对油站、公共娱乐场所的消防专项整治，教办要在供电部门的协助下做好各中小学的安全保障工作，中心幼儿园更不容忽视。
(四)广泛开展安全生产技能培训工作，实行持证上岗制度。在企业中推行注册安全责任制度，全面提高各企业管理人员的安全生产意识和安全生产技能，建立一支政治素质硬、技术全面的安全生产管理队伍。
(五)加大事故处罚力度，妥善处理好各类劳资纠纷案件，减少群众上访事件的发生，积极做好事故善后处理工作，维护社会繁荣稳定，促进企业健康发展。
xx年，我们xx乡按照、县政府的总体部署和要求，以“三个代表”重要思想和精神为指导，坚持科学的发展观和正确的政绩观，把社会治安综合治理工作，优化发展环境作为加快经济发展的关键性措施来抓，确保了社会稳定，有力地保障和促进了全乡经济持续、健康的发展。
一、加强组织领导，完善平安建设网络
一年来，我着重从加强思想认识、完善组织网络、落实各项制度方面下工夫。
1、健全组织机构、责任落实到位。我把社会治安综合治理工作当作工作中的重中之重来抓，把社会治安综合治理工作列入年内党委工作要点，每季度主持召开专门会议研究平安创建，落实社会治安综合治理领导责任制和目标管理责任制，制定综合治理方案，了根据工作需要和人事变动情况，调整和充实乡社会治安综合治理委员会和平安建设工作领导小组成员，党政主要领导亲自抓，分管领导全力抓，各相关成员单位主要负责同志为成员，提供办公场所，下设办公室，负责平安建设工作的协调、检查指导和考核验收等工作。领导小组定期召开会议，研究社会治安综合治理工作，制订了“平安aaa”的总体计划，加强了对社会治安综合治理工作的领导，落实了各项综合防范措施。每季度坚持召开综合治理全体成员会议，积极搜集掌握本乡不稳定因素并进行分析研究，制定预案。制定了治保干部管理办法，不断健全和完善各项安全防范制度，编印平安建设便民服务卡发给各行政村，有效保证乡村治安防范工作。
2、完善网络覆盖。为了增强乡村防控功能，我们重点从完善组织网络方面下工夫。组织了5个由乡班子成员为组长的社会治安综合治理工作督导组，抽调**名精干力量组成乡级社会治安机动巡逻摩托队。在乡社会治安综合治理工作的基础上，各行政村也建立相应组织，设立专职综合治理工作人员，并明确各级平安建设工作目标，签订社会治安综合治理目标管理责任书，组织村民义务治安巡逻队在村内巡逻，形成了横向到边，纵向到底，上下联动的社会治安综合治理工作网络。在各行政村安装红外线探头、平安互助网和路灯，其中在乡政府驻地的4个关键位置进行重点监控，全乡实行全天候监控，弥补了人防、物防的不足，由此构建了多层次、全方位的社会治安综合治理防控网络。
二、坚持开展“严打”和重点整治专项斗争
依法严厉打击各种违法犯罪活动，建立全方位的“打、防、控”一体化网络，完善社会治安的长效机制。我乡地处县县交界地带，交通便利，各种社会治安问题比较突出，犯罪分子作案相当猖獗。针对我乡社会治安状况，我们认真分析，排查对治安混乱的村和单位开展专项斗争和重点整顿。保持对严重刑事犯罪的高压态势，一年来共接受报警26起，全部出警和处警，其中立刑事案件**起，破案**起(其中辖区外案件**起)，受理治安案件**起，查处**起，通过查破案件，打打击和处理各类违法人员**人(其中逮捕**人，行政拘留**人)。
三、坚持围绕加大宣传，提升安全防范和法制意识
我们以治安防范宣传、普法宣传、、反邪教、禁毒宣传一项内容为宣传重点，积极提升乡行政村民的安全防范意识和法律意识。在治安防范宣传中，我们通过黑板报、宣传单、座谈会等形式，积极向广大群众宣传防范知识，提高村民自防能力。如派出所特别针对一些犯罪分子利用部分干部群众贪财心理等情况，深入农村，开展现场警示教育，以提高村民的自治防范能力。在普法宣传过程中，采取了“四个一”即建立一块法制宣传园地、设立一只法律服务箱，赠送一本法律知识手册，举办一次法律咨询的宣传形式，把法律知识宣传与法律援助有机结合了起来，较好地营造了宣传氛围，提升了乡村文明环境。
四、排查调处矛盾纠纷
认真开展民间纠纷排查调处工作，消除各种社会因素，维护了社会稳定随着改革的不断深化和利益格局的调整，各种深层次的矛盾和问题不断显理出来，影响社会治安和社会稳定的因素不断增多，为化解矛盾纠纷，消除影响社会治安和社会稳定的隐患，针对我乡土地、林木纠纷突出问题做好排查调处工作，全年共调处各类纠纷**起，其中调解成功**起，家庭婚姻纠纷**起。
五、健全奖惩机制
各村及乡直单位长期坚持开展综合治理工作，常年坚持义务巡逻，本单位无案件发生，经上级考评、乡班子督导记录以及群众反馈的意见，评出名次，年底进行一次性奖惩。
我乡综合治理通过一系列措施的实施，治安状况明显好转，目前，全乡呈现出社会稳定，经济发展的大好局面。人民群众安居乐业，各项社会事业正在扎实推进。
但综治工作还存在以下几个方面的问题。
1、普法工作任务艰巨，村民学法用法的意识仍不强;
2、治安整治有待加强，治安案件仍时有发生;
3、赌博的现象仍没有彻底铲除;
4、农村的一些积案仍没有彻底调解。
今后的工作我将改正这些问题。
各位代表、同志们：
我于20xx年8月调入xx站，任站xx职，主管运输、安全工作。20xx年以来，我在车站党政领导的关心和帮助下，在全站干部职工的共同努力和大力支持下，立足本职，务本求实，扎实苦干，狠抓落实，全面完成自己分管各项工作，确保车站安全持续稳定，截止20xx年12月31日，车站实现行车安全1235天。现将本人学习、工作及廉洁自律情况，并结合我对上届职代会职工代表对本人提出的三点意见的整改情况汇报如下，请各位代表予以审议。
一、增强素质，提高修养，完善自我
随着铁路改革的不断深入和快速发展，对安全管理的内涵、标准提出了新的更高的要求，为适应新形势下的安全管理工作需要，一年来，我始终坚持把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。在政治学习方面，通过深入学习科学发展观理论，尤其是学习十七大精神，进一步增强了党性，提高了自己政治洞察力，牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观;在业务学习方面，重点加强对新的管理体制、新的管理理念、新的技术装备、新的组织形式，特别是加强对部、局领导关于安全生产重要论述以及《安全生产法》的学习，进一步更新知识结构，拓宽知识层面，提高理论层次，切实提高自己的宏观把握能力、理性思维能力以及驾驭安全大局的能力。
二、立足本职，勤奋努力，做好主角
在领导班子中，一把手唱主角，副职唱配角。但在分管的工作上，副职更要立足本职，恪尽职守，做好分管工作的主角，这才能唱好全站安全工作的整台戏。一年来，我在车站党政领导的指导下，在同志们的大力支持和配合下，真抓实干、克难奋进、开拓创新，充分发挥决策、指挥、协调的优势和能力，带领分管业务科室干部圆满、全面地完成了各项安全工作任务。
一是加强安全教育，进一步夯实队伍安全思想。为进一步夯实干部职工“安全第一”的思想，我带领职教干部，以安全生产法律法规、生产事故案例、正反典型等为主要内容，加强对干部职工的思想政治教育、安全观念教育、责任意识教育、职业道德教育，让干部职工深刻认识岗位与安全的内在联系，使干部职工明白保安全就是“保岗位、保饭碗”的现实意义，引导干部职工始终坚持安全第一在任何时候、任何情况下、任何条件下不移位、不动摇。
二是完善长效机制，进一步规范车站安全管理。针对安全管理制度存在的不足与缺陷，我带领科室专业干部，结合新形势下安全生产特点与变化，对车站各项安全管理制度进行全面检查、梳理，拾遗补缺，进一步完善了《安全生产委员会及安全生产分析会工作制度》、《安全信息管理制度》、《现场作业控制制度》、《安全生产责任追究制度》等29项制度，涉及面宽，覆盖面广，解决了“管什么、怎么管、如何管得住、管不住怎么办”的问题，确保了安全管理制度的时效性、严密性、规范性、科学性和可操作性，进一步规范了车站安全管理工作，为全面推进车站安全保障体系建设奠定了良好基础。
三是突出业务培训，进一步提高队伍业务素质。始终坚持“以人为本，提素保安全”的战略方针，带领职教干部，本着“缺什么、学什么、补什么”的原则，以新规章、新标准、新技术的实施以及现场作业出现的新问题为主要培训内容，采取集中培训、分岗轮训等方法，重点对车站值班员、信号员、外勤值班员、调车人员、货运检查员、业务干部等关键岗位人员进行业务培训。今年以来，共有干部职工794人次参加培训，有效提升了干部职工的整体业务素质。同时，根据季节特点、不同阶段安全重点工作，组织干部职工开展各类应急预案的模拟演练，进一步提高了干部职工的应急处理能力。
四是狠抓关键环节，进一步强化现场安全控制。始终坚持以接发列车、调车作业、货物装载加固、货检作业、旅客乘降等关键作业、关键环节为控制重点，在“细”、“盯”、“严”上下功夫、求实效。即：“标准求细”。根据新形势下的岗位特点，组织业务干部对所有技术作业标准进行了统一清理和规范，进一步细化现场各岗位作业标准，确保了各岗位人员有标可依;“过程在盯”。
结合现场作业的控制重点和难点，制定《安全检查手册》，让干部在现场检查过程中知道“盯什么、控什么”，切实增强干部盯岗的针对性和实效性。同时，对接发列车、调车作业、货物装载加固、施工作业等11项关键作业，落实干部包保，实行全方位、全过程监控，及时发现和解决现场作业过程的 “两违”问题;“两违从严”。针对检查发现的“两违”问题，认真分析，查找原因，制定整改措施，督促有关部门抓好落实。同时，严格按照《安全红线管理制度》的有关规定，除对责任者进行经济考核外，所属班组以及车间管理干部一并联责考核。今年以来，进入问题库的“两违”问题共计58件(其中违章38件、违纪18件)，161人次被考核(其中直接责任人58人次、间接管理者和车间、科室干部103人次)，款项达到15426元，极大地触动了干部职工，切实增强了消灭两违、按标作业的自觉性。
五是强化质量控制，进一步提升设备设施质量。始终坚持用、管、修的原则，组织业务干部，进一步建立和完善了《行车设备质量控制制度》、《安全技术装备保障制度》等设备管理制度，加强对列尾装置、无线调车灯显设备、带脱轨器防护信号等设备设施的检查、养护与维修，从源头上防止了设备故障的发生，确保了各种设备的正常使用。同时，对生产设备的购置，坚持从源头上进行控制，严格按规定把关，确保设备安全、可靠和先进性，杜绝了不合格产品投入使用。
六是运用有效载体，进一步整治现场安全隐患。充分利用安全生产大反思、大检查和安全生产专项隐患排查治理以及安全专项整治等活动载体，以“思想认识、安全管理、干部作风、设备质量、现场作业、职工素质”等方面为主要内容，全面，全方位地反思查找安全隐患，并从源头上采取有力措施，抓好整改落实。活动期间，共深挖和整治了353个突出安全隐患，修订和完善安全管理制度32项，进一步推动了车站安全管理的规范统一，有效的防止了各类事故的发生。
七是精心组织，强化考核,不断提高运输效率。通过采取“大进大出、快装快卸、合理运用机力和接发车股道、盯住老牌车、努力提高夜装卸比重、加大运输效率考核”等有效措施，使车站的运输组织处于一种良性循环的状态，全站的中、停时指标得到的有效的控制，截止12月 31日，车站停时完成19.9小时/车，中时1.8小时/车,均超额完成了路局下达的中、停时计划。同时，我站的运输效率始终名列全局之首。
三、廉洁自律，强化作风，作好表率。
作为一名共产党员，我严格遵守党的各项纪律和有关廉洁自律的规定，身为主管安全、运输的主要负责人，我更加明白自己所肩负的责任，在日常工作中，我始终从严管理，到车间班组检查，从不因人而异，从不搞私人关系，发现问题，一律按车站规定处理，决不徇私。真正做到廉洁奉公、严以律己、作风过硬。始终牢记职责，严格管理，始终保持共产党人的政治本色。
安全管理的好坏，关键在于干部尤其是领导干部作用的发挥。作为安全主管，我始终发扬敢于吃苦、不怕疲劳、连续作战、求真务实的精神和作风，全心全意地为车站的安全管理工作服务。一年来，面对安全管理工作中出现的新情况、新变化、新问题，我始终迎难而上，强力攻关;一年来，我始终胸怀大局，情系安全，在自己的工作岗位上默默耕耘，为车站的安全管理工作尽心尽力、任劳任怨;一年来，不管遇到什么困难，我始终勇敢面对，毫不退缩，不放弃、不抛弃。今后，我将一如既往，不懈追求，永不言弃!
部述职报告篇十三
赵楼村党支部书记刘涛。
各位领导、同志们：
大家。
日召开党员、群众代表会议，一是跟大家见见面，二是向大家汇报2010年的工作及2011年的打算，三是征求大家的意见和建议。今天借乡党委、政府考核班子这个机会，把两个会合成一个会，一并召开。
首先我先向在座的各位做一简单的自我介绍：我叫刘涛，大专文凭，今年37岁，花庄乡人，1995年至2010年四月在和兴乡工作，五月调我乡任副乡长，八月兼任我村党支部书记，生在农村、长在农村、工作一直在农村、是一个地地道道的农村人。希望在座的各位以后要大力支持我的工作，多提宝贵意见，我一定虚心接受，绝不恼怒、记恨。由于我性子急、脾气直，刀子嘴、豆腐心，有时在工作中由于一时激动，可能对莫些人说过一些过激难以入耳的话，伤了你们的自尊心，借此机会我向你们表示深深的歉意，相反我在咱村至今还没有听过我认为比较难听，不能接受的话，我觉的我村的党员、干部、群众的整体素质还是比较高的。
现在我开始述职：
一、强自身学习，着力提升自身修养和领导水平学习是提高党性觉悟和思想境界的重要方法，也是提高理论水平和执政能力的根本手段。一是学政治理论，提高思想境界。认真参加各种学习活动，重温了党和国家领导人的不少重要阐述篇章，认真领会了其精神实质和深刻内涵，学习焦裕禄、吴金印、李天成等党的楷模先进事迹，坚定共产主义信念，增强扎根基层、服务基层的信心，政治理论水平得到显著提高。二是学业务知识，提高领导水平。党的方针政策落实的好坏，跟基层党组织有很大关系，为了让党的方针政策在工作贯彻落实中不走样、不偏差，新的惠农政策出台后，我充分利用网络、报纸、文件等学习工具认真学习掌握，确保领会其精神实质，做到脑子清、心里明，便于争取国家资金和做好群众思想工作。三是多向我村的党员、群众、干部学。“三人行，必有我师”，工作中我时刻注意向他们学习，不仅增长了才干，了解了村情，还增进了友谊，加强了团结，有利于工作的开展。
二、狠抓班子建设，不断加强战斗力和凝聚力。我深知干部队伍建设的重要性，以创先争优为载体，重点强化班子建设，加强对村两委干部的管理。我认为“只有落后的干部，没有落后群众”，一个地方工作干的好不好，关键在领导。一个村再穷，群众基础再差，困难再多，只要干部团结，行的正，做的直，一心一意为老百姓谋福利，没有私心杂念，就一定能够得到老百姓的支持，就一定能够赶出一番事业来。所以工作中我注重班子团结和班子成员的教育。“已所不欲勿施于人”，打铁还需自身硬，进村以来我就严格要求自己，严于律己、率先垂范，不利于团结的话坚决不说，不利于团结的事坚决不干，大事讲原则，小事讲风格，绝不揽权、随意表态、搞一言堂，坚持大事村两委商议，小事有分管人员负责，即保证了重大事项的集体商议，又充分调动了副职的积极主动性。通过将近半年的努力，班子基本稳定，各个班子成员的关系基本融洽，班子成员的工作纪律、作风得到改善、为民意识进一步得到提高，团队理念得到进一步加强。
三、狠抓惠民服务，全心全意为民办好事实事。针对我村的现实情况，紧紧围绕带动村民群众增收致富，积极想方设法帮助群众解决热点难点问题，本年主要为人民群众办了以下几件实事：
六应乡党委、政府的号召对村室进行进行了整修。
四、明年工作计划。
一是进一步加强班子建设，切实改变村干部工作作风。进一步增强勤政、廉政意识，树立群众之事无小事观念，坚决杜绝村干部无组织无纪律、办事拖拉、先私后公、不作为现象。对屡教不改者，绝不心慈手软，一是对不作为造成严重后果的，要坚决追究当事人的责任，二是要坚持采取“不换脑筋就换人”的原则，建议乡党委停职。
总之，在这半年的工作中，本人在乡党委、政府的正确领导下，在全村党员、干部、群众的大力支持配合下，各项工作取得了一定的成效。但这些成绩与党和人民群众希望相比，还有很大的差距。在今后的工作中，我将进一步团结全村人民努力实践“三个代表”重要思想，树立牢固的为人民服务的观念，坚决贯彻落实科学发展观，坚持党性原则，增强带富本领，树好自身形象，发扬勤劳俭朴勇于拼搏的光荣传统，解放思想，抢抓机遇，求真务实，进一步增强组织观念，遵循党的章程和党纪党规，事事处处严格要求自己，模范地努力工作，为实现富民强村做出应有贡献。
部述职报告篇十四
20xx年中，我能努力学习邓小平理论，认真执行区委区政府的指示和决定，自觉接受人大的监督，在全局同志的共同努力和积极配合下，较好地完成了职责范围内的各项工作任务。
我关注国家经济、政治、文化、外交等方面的大事和“大势”，以明确自己的工作方向。我认真学习《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党党员权利保障条例》，学习组织人事方面的政策规定，还虚心向有长期实际工作经验的老同志学习人才、培训、工资、档案等方面的业务知识。20xx年5月，我到北京参加“东北地区人事局长培训班”学习，利用这个机会，我认真听、认真记、认真思考，确实得到了很多收获。此外，在我们部门组织的全区性培训中，我除了积极做培训的组织工作外，还尽量直接参加培训。无论是为期三天的行政许可法培训班还是为期六个月的英语培训班，我都既是积极的组织者，又是认真的学习者。在20xx年九月举办的全区科级干部培训班上，我也认真学习培训内容，其后区委统一安排写的学习体会文章《以科学发展观为指导，努力做好人事人才工作》受到很好评价。
1．在人才工作方面，我树立广义的人才观。年初就与有关同志一起，到区直企业和驻区企业走访调查，了解企业现有人才状况。根据企业所需人才的情况，组织企业参加市里举办的高校毕业生就业洽谈会，尽可能拓展企业选用人才的途径。组织本部门人员为区内企业和油田多种经营企业中的专业技术人员免费办理人事代理。为油田多种经营企业的120名委培生评定了专业技术职称资格。对区内948名专业技术人员进行了年度考核。通过市人事局协调，共接收安置8名“一村一名大学生”。还充分利用上级引进人才的优惠政策，为文化产业园调入两名很有成就的画家。2．参与了事业单位日常管理和改革准备工作。为19个事业单位办理了登记备案，为3个单位办理了注销备案。在年底进行的全省事业单位法人登记工作检查中，我区的工作受到了好评。20xx年，是省、市对事业单位改革工作布置频繁的一年。我们按照上级的要求，对全区事业单位进行了分类调查，掌握了第一手资料，摸清了事业单位现有职能、岗位、人员、经费来源等情况，并编写了《兴隆台区事业单位职能工作手册》，为下步事业单位改革打下了基础。
3．加强了对公务员的培训和考核工作。20xx年中，我们根据公务员队伍和事业单位干部队伍的实际需要，加强了培训工作。其中由人事局牵头进行的全区性培训，主要有年初开始、到8月中旬结束、为期六个月的英语培训班；有六月份举办的行政许可法培训班；有十月份举办的公共礼仪培训班。应该说，这些培训班都达到了预期的目的。而我除了做一部分策划和组织工作之外，还尽量身体力行地跟班学习，既让自己有了一定收获，又起到了一些示范作用。
4．做好原油田籍522名职工的整体划转工作。为进行企业和政府的分离，早在20xx年，盘锦市与辽河石油勘探局的领导就曾共同协商，如何将兴隆台区的油田籍职工整体划转到地方政府。但这项工作的真正启动则开始于20xx年底，完成于20xx年4月。在此期间，我与组织部、人事局的同志们一起，在人员统计、档案整理、资料认定、关系划转、工资理顺、保险转移等诸多方面做了大量艰苦细致的工作。经过区领导和我们的共同努力，522名油田籍职工的整体划转工作得以顺利完成。
5．在工资管理工作方面，除进行正常的工资进档以及对职务变动人员进行工资调整外，积极向市人事局争取，为507名原油田籍职工和165名从原盘锦市开发区划过来的职工理顺了档案工资。由于开发区实行的是较新的体制，与现行的工资政策无法完全相符，我和从事工资业务的同志一起想方设法，与市人事局沟通，努力使开发区相关人员的工资调整既合理合法，符合我区经济和社会发展的总体需要，也尽量顾及当事人的切身利益，还应能经得起历史的检验。
6．努力做好“三方面人员”的稳定工作。20xx年是抗美援朝老兵等“三方面人员”提出要求较多、情绪反映较激烈的一年。按照市里的部署，我区要重点做好居住在新工街道的二十几名抗美援朝老兵的稳定工作。我们与新工街道办事处密切配合，多次到现场参加相关人员的座谈会，认真听取他们的意见，逐一核对政策的落实情况。我们还曾到特殊困难户中走访，做政策解释和思想政治工作，收到了比较好的效果。
7．加强了部门自身建设工作。20xx年5月，区里根据工作的需要，调整充实了人事局的领导班子。我们新的领导班子成员团结一致，互相支持，严格自律，取长补短，一切从工作出发，一心要做好局内的工作。可以无愧地说，我们现在的领导班子成员，对外部是充满善意、热情服务的，对内部是公平公正、一视同仁的，我们相互之间是光明磊落、坦诚相待的。在这种基础上，我们根据工作职能和内部人员各自的特点，对部分岗位的人员进行了优化调整，对重要的对外服务岗位实行了ab角制。我们结合《行政许可法》的实施，进一步明确了工作程序和服务流程，并将其公布上墙、公布上网，以方便服务对象。我们提出作为公务员要对国家和社会负责，作为人事部门的公务员要对服务对象讲诚信。我们这样诠释人事部门公务员的“诚信”：诚实、诚心诚意、诚惶诚恐；信用、信任、信誉。我们以此来自励和共勉，引导大家在管理观念上逐渐向服务型转变，引导大家用自己的实际行动和规范行为来逐步提升本部门的公共形象和社会评价。为了提高服务质量和服务效率，20xx年，我们还加强了人事信息系统建设，申请配备了服务器，增加了计算机，建立了区人事信息网，采集全区人员、人才信息录入信息库，并进行了内部计算机技能培训，为下一步进行微机化管理打下了基础。
能认真学习《党章》和两个《条例》，从党性和良知上都自觉做到不违法违纪，不谋取私利，不谋取阳光收入外的其他收入。
一是缺乏开拓创新的精神。在人才开发、事业单位管理等方面的工作中缺少创新的思路和办法，存在过分求稳的思想。二是主动宣传工作不够。有时只顾埋头工作，没有及时对本部门的业务进行宣传，缺少经常性地进行横向和纵向沟通。
在新的一年中，我要发扬成绩，克服不足，和全局同志团结一致，共同完成好各项工作任务，服务好全区人民。同时，通过学习和培训，使本部门的人员素质、工作效率都有所提高，精神状态更加振奋，工作局面更好。
部述职报告篇十五
感谢各位领导和科室成员对我任期内工作的关心和支持。现将工作汇报如下，请大家指正。
（一）品德态度（德）。
近期经过人文关怀、管理思想等的学习，感到作为一个科室负责人甚至是普通人，应该秉承一种悲天悯人的政治情操。树立“以人为本”的政治立场，学习党的十七大会议精神，努力提高政治思想修养，在实践中落实科学发展观。
“鞠躬尽瘁，死而后已”可能在大多数人眼里是一个高度，是现实社会中达不到的高度。我想这是一种境界，是心里装有人文关怀的情操、坚持真理的信念、心底坦荡物我两忘的态度。可能不一定时时刻刻都会达到这个境界，但这应该是努力的方向。或许这只是我个人的不合时宜的想法，但这是一种态度，指引我在职场的言行举止。
（二）能力素质（能）。
日常工作中不仅在协调各方资源，整合部门人员分工等方面做初步的尝试，而且在提高部门人员文化素质、创造良好工作学习氛围上下一番功夫。
首先为了让年轻同志快速成长，有意创造锻炼机会，不论是科室管理还是专业技能，多方培养，实践加总结，在沟通交流中也提高和检查自己的不足。其次由于电网业务的不断深入，怎样以高原气候为切入点，利用专业技能结合实际问题，深入电网实际解决问题方面下大力气进行学习，为今后金属室的发展未雨绸缪，做好提前量。
由于锅检中心业务较以前最多，加之电网工作的深入进行，考取专业证书的压力与人员时间安排的矛盾凸显出来。为了在电网有更好的深入发展，必须将锅检中心大部分工作量以及考证压力转移，由电研科技公司聘用技术人员承担。让电科院人员能够有足够时间和精力深入电网，解决实际问题。这也是如何在超高压运检公司成立后，电科院如何定位，走怎样的发展之路带来的思考。
（三）工作业绩（绩）。
金属室必须深入电网是今后科室发展的方向，而怎样成功“转型”是目前亟待解决的问题。人员接触电网不深，了解不足，知识储备欠缺，实际电网问题接触少等是目前的外部现状；多年来专业得不到重视，人员专业知识水平未通过大量实践锻炼普遍达到较高水准，危机意识不足，学习能动性参差不齐。
首先我重视内部交流甚于外部交流，作为科技团队内部交流是基础交流，通过内部交流提高全员学习能动性，专业水平相互提携，找不足，弥补差距。通过大量内部交流统一认识，个人认清努力学习的方向，少走弯路。其次外部交流可以有多种方式，网络、文献是联系外部的首要渠道，公司网站、互联网提供大量信息和学习材料，可以结合工作实际激发灵感。
如何深入电网实际也是摆在面前的实际管理问题，初步设想安排人员深入供电公司运行检修工区，了解熟悉设备，深入事故第一现场，收集第一手数据资料，一方面专业针对性强，另一方面也解决人员对设备情况掌握不深的状况；另外借国网公司加强电网设备材料入网检验的机会，积极安排人员至厂家监检验证，通过设计制造环节的学习和了解，达到“全过程”技术监督的实质内涵，对今后科研立项、事故分析等方面打下基础。
管理专业科室我想不仅考虑如何经营“人才”，还需要完善一定的工作流程进行配套。虽然科研需要创新，需要思维的空间，但必要的细致有序的工作流程和管理方法也是不可或缺的，来培养严谨的工作作风和科学素养。当然管理也是需要成本的，需要耗费人力物力。应该摒弃所谓管理的细枝末节、抓住本质，避免重复进行无意义的、流行的一些“管理系统”上的操作，是提高人员工作效率的有效方法。
（四）廉洁情况（廉）。
遵守和执行廉政建设制度和廉洁自律规定。认真履行廉政责任和廉洁自律，思想上不以追求物质、地位作为体现人生价值的标志，就不会产生腐败的行为。重在个人修养境界的提高，犹如苦行僧的修为，不在乎身边的花花世界，唯有心中有佛，指导做事干净和自觉廉政行为。
（五）存在的不足。
带动全员努力学习，创造企业与员工个人价值体现是一项长期任务，短时间内显现不出明显的效果，尚且还存在政策引导、支持等外部因素的影响。活到老学到老，管理是一门学科，值得认真思考和深入探索。
述职人：
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