中铁工会工作总结(实用15篇)

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中铁工会工作总结(实用15篇)
时间:2023-11-26 15:58:13     小编:文轩

总结是对过去一段时间内的学习、工作或生活进行回顾和总结的一种方式。总结时要注重提炼和概括,将经验和教训以简洁明了的方式进行表述。总结范文中涉及的内容丰富多样,适用于不同领域和层次的总结写作。

中铁工会工作总结篇一

公司安全生产工作始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针不动摇,切实加强对安全工作的认识,始终将安全工作放在各项工作之首。所以结合公司规定制定了《公司机关安全生产岗位职责及部门管理职责》《营盘豪项目部安全目标管理措施》《营盘壕安全生产奖惩办法》等安全制度。围绕“安全发展、预防为主、以人为本”原则,深化隐患治理,强化基础管理,明确和落实安全责任制;强化安全教育培训工作,提高全员安全意识,克服麻痹思想,侥幸心理和厌战情绪,确保安全生产投入,建立安全生产长效机制,确保安全文明施工。目前整个工程的安全生产处于安全、有效、合理的受控状态。安全生产管理目标完成情况:

1、未发生人身伤亡事故。

2、未发生火灾、机械设备事故和财产损失。

3、未发生集体食物中毒事故。

4、未发生交通安全责任事故。

5、未发生流行性的传染病。

6、未发生环境污染事故。

7、未发生治安保卫事件。

项目部制定的安全管理目标全部实现。

上半年,我项目部主要从以下几个方面对现场施工安全进行管理。

1、建立健全的安全生产保证体系;完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理。本工程自进场开工以来,项目部把安全生产工作列入重要议事日程,时刻绷紧安全生产这根弦,正确处理生产进度、经济效益与安全生产的关系。项目部及时建立健全安全保证体系和安全管理组织机构及安全管理网络,制定安全规章制度、安全奖罚制度,各种应急预案、控制措施和各种机械安全技术操作规程,,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系。认真落实安全生产责任制,坚持“管生产必须管安全”的'原则,全面落实各工作环节、岗位的安全责任,确保安全工作责任制到人,做到事事有人抓,处处有人管。按照上级公司、建设单位、监理单位和有关部门的规定制定了本工程的安全管理目标,并层层分解,落实到人,每月底对安全生产责任制和安全管理目标执行和落实情况进行考核。

2、做好安全教育培训工作、提高员工整体素质;加强安全教育培训、提高全员安全意识,是促进项目部安全管理工作的重要手段之一。项目部对所有进场施工人员进行了进场“三级”安全教育,并进行了考试,合格人员才允许进场施工,对所有人员登记造册,建立“三级”教育台账,共计110人次。加强健康、安全、环境管理体系培训,提升员工素质。组织员工学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施等有关知识进行深入的学习、讨论,以促进员工自学的积极性,参加人数共计80多人次。在“五一”和端午节前对职工进行节假日安全教育,要求职工克服假日思乡情绪,做到安全生产,确保了节假日期间的安全生产。同时,充分利用宣传标语、显示屏和宣传栏对安全生产、文明施工等进行宣传,共计悬挂安全标语8多幅。通过各种形式的安全教育,为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道,提高了操作水平和安全安全文化素质。增强了施工人员的安全意识,提高了自我保护能力。

3、抓好班前安全活动和安全技术交底;督促各施工班组的班前安全会活动,班组长在每天安排工作时,对班组施工人员进行交底,主要包括:施工位置环境、设备情况、个人防护用品佩戴、危险作业部位的检查、各种防护措施的保护等;施工前根据各分项工程的特性、施工工艺、特点、难点、注意事项等,向每一个作业人员进行针对性的安全技术交底,让每个施工人员了解施工程序和施工过程中可能出现的危险因素及处理措施,避免出现违章指挥和违章操作。

4、特殊工种持证上岗;所有特殊工种人员(包括塔吊司机、指挥、电焊工、架子工、电工等)必须持有经相关部门考核合格后的有效证件持证上岗。同时项目部搞好所有进场作业人员的档案管理,防止有不良前科的人员从事本工程作业。

5、危险源和应急预案的管理;工程开工之前项目部组织相关管理人员对本工程的危险源、环境因素进行识别和分析和评价工作,建立了项目部的危险源和环境因素清单,并根据工程的实际情况确定了重大危险源和重大环境因素,并制定了控制措施。施工过程中对辨识出的危险源和环境因素进行重点监控,落实专人进行监护,发现安全隐患立即组织人员整改,从而确保了各危险源和环境因素均在受控状态。

6、根据工程的实际情况,为防止施工过程中潜在的安全、环境事故的发生,项目部编制了触电、中毒、火灾、机械安全事故等应急预案,并组织学习。3月份和4月份,项目部组织了火灾和触电应急预案的演练。通过演练使的应急领导小组的人员进行熟悉了消防器材的使用方法和灭火方法,同时掌握了一定的应急救援知识。检验了预案的可行性。

7、开展安全检查和加强隐患排查;为了及时发现施工现场的事故隐患,排除施工过程中的不安全因素,纠正违章作业,监督安全技术措施的实行,根据项目部制度的安全检查制度,对施工现场进行全过程的监督检查和隐患排查。主要有以下几种形式:

(1)安监人员的日常巡检。

(2)周安全检查。

(3)月安全检查。

(4)专项安全检查。

(5)节假日前、季节性安全检查。

(6)综合检查。

通过安全检查,对检查出的隐患,全部按“五定”原则进行整改;通过安全检查,确保了施工现场的安全隐患大大减少,给广大职工创造了一个安全的施工环境。通过安全检查,多次出现的问题进行分析,制定管理措施,加强监督落实。

7、安全防护设施的管理;为所有进场施工人员配备了安全帽、防护鞋、反光背心等个人安全防护用品,为登高作业配备了安全带,并检查监督施工人员正确佩戴。随着工程施工进度,搭设脚手架,并组织人员进行验收,挂牌标识,在危险部位挂设警示标牌。

8、施工用电和机械设备;对施工用电材料和施工机械等进行进场验收,安装结束后的验收,合格后挂牌标识,专业电工和机械操作人员每天进行检查,对维修情况进行记录,并做好登记台账。塔吊安装过程中安监员全程监控,安装结束后报地方检测部门进行检测,验收合格后挂牌使用。所有操作人员持证上岗。钢筋、木工机械按规定搭设双层防护棚,并挂设机械设备安全操作规程。

9、现场防火;在办公区、生活区、施工现场等重点防火部位按规定配备灭火器和消防栓等消防器材,并定期进行检查。现场动火作业,按要求办理动火证。

10文明施工方面;施工现在在易发事故(或危险)处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标牌,各种材料按规格堆放整齐,建筑垃圾及时清运出场,施工结束后材料、垃圾及时清理,切实做好活完场清工作。施工道路基本硬化,并安排人员每天打扫两次,保持现场清洁。为避免流动吸烟和施工人员的饮水,施工现场搭设临时吸烟处和茶水点。生活区食堂按规定办理了卫生许可证,食堂操作人员办理了健康证,保证食品卫生,配备了灭蚊蝇设施。生活区、办公区每天安排人员打扫、厕所每天打扫、冲洗。

11、安全生产月;安全生产月期间,项目部结合公司要求编制了活动方案,并进行了实施,使得施工现场安全形式和人员安全意识得到进一步提高,达到了活动的目的。

中铁工会工作总结篇二

光阴荏苒,岁月如梭,不觉间又是一年即将悄然而逝,或许一年的时光对于整个历史长河来说,只不过是沧海一粟,不值一提;但是,这一年对于我这个刚走入社会踏上工作岗位不久的大学生来说可以用意义非凡四个字来概括。

去年的七月,满怀着憧憬与喜悦来到爽爽的贵阳,踏进了中铁二局一公司,从此开始了我的土木职业生涯。到今年初春,我已经在杨慧项目见习了两个阶段,习惯了项目上的生活,自己心态也早已从学校转换到工作上来了。

经过多次磨练,我开始单独管理一项分部工程了,就是3号楼和4号楼的厨房,卫生间和阳台的防水工程。

施工现场认真督促施工班主严格按技术交底施工作业,先用堵漏材料将管道根部处理好,然后铺一层波纤布,最后刷上防水涂料。按规范做好蓄水试验,待48小时后去验收,仔细观察板面及管口有无渗漏情况,做好记录表。验收合格后,用表格列出防水的计算式,算出防水工程量交给成本部计价。

上工地之余,我对常用的软件也进行了学习,在计算砌体,防水工程量的时候,能熟练运用office办公软件。做了防水隐蔽资料,cad的操作也更加熟练了,熟悉了各种技术交底和施工组织方案的编写。重温了一遍11g平法施工图集,学习了钢筋下料长度计算和广联达钢筋抽样。

最后一个见习阶段里,项目调整了管理计划,我开始着手3号楼所有剩下的装饰装修工程。包括:室内地坪,窗扇安装,木门安装,防水,贴地砖和墙砖,楼梯扶手,外墙腻子粉,内墙瓷粉等等。积极参与走道和地下室的水平放线。虽然内容有点繁多,但我每天都做好各部分施工的进度记录,督促班主按要求完成工程,积极主动调节各班主在施工中产生的矛盾,对他们不清楚的地方为他们提供技术支持,让施工顺利进行。

由于我们项目是收尾工程了,旁边又附属了一个小学幼儿园项目,在管理好这个项目之余,我们开始对小学项目进行放样,这样我就又接触了全站仪放样。以前在学校,全站仪都只是听老师说起过,但还没有亲自操作过,所有很珍惜这次机会,我认真学习了放样的全部过程。大概步骤是:1,设站。在控制点上摆设仪器,对中整平。设置测站参数,输入测站坐标,仪器高。2,定向。望远镜瞄准后视方向,设置后视参数,输入后视坐标。完成后视后,可直接测量一下后视点坐标,作为校核。3,放样。根据步骤找到要放样的点,施测一下坐标,并记录。

骄阳的七月,似火的七月,然而贵阳却是爽爽的,不觉间一年的见习生活就这样结束了,经过指导老师和项目领导的考核,公司组织的考试,重重考验,严格把关,终于在今年的七月转为正式员工,并评定为助理工程师。在这一年的时光里,我学到了不少东西,感悟颇多,身份蜕变、点滴收获、清醒反思、信心满怀。

由于公司人员调动,八月的时候我被调到匀都国际项目。新的项目,新的起点,从土石方开挖做起,然后孔桩基础,最后主体。离开了爽爽的贵阳,在都匀每天都顶着那火辣的骄阳统计着孔桩的开挖深度,测量着孔口标高等等。

新项目的开始事情太过于繁琐,资料也是出奇的多,白天在工地上管理着施工现场,晚上回到办公室做着资料,抽水台班每天都坚持着记录,劳务班组所有点工人数也每天都清理数着。此外,试验这块也开始着手自己研究了,由于以前都是管理现场的工作,所以试验对我来说几乎都是一片空白,这个必须倍加努力的去学习,去对待它。

明年我将管理b栋所有主体及装饰装修事宜,当然整个项目的试验工作也得开展,压力还是比较大的,特别是资料这块,各类台账已把我摧残得身心憔悴了。

今年中铁大力推行精细化管理,各类资料大家都加班加点的去完善,让项目走上标准化,规范化。2014年即将过去了,在这一年里,我收获颇多:在思想上:心思早已沉淀下来,明白自己从学校踏入了社会工作中。作为一名中国共产党员,我必将以更高的标准要求自己,钻研业务,多作贡献,努力做好本职工作。

在工作中:这一年以来,我学到了很多东西,在领导和指导老师的关怀与培养下,我积极投身到工作中,逐渐进入了工作角色。

在这一年里,我现场管理了:砌体工程,工程试验,屋面工程,防水工程,脚手架工程,工程测量,以及后面楼栋所有装饰装修工程。熟悉了各种规范和图集,学到了各个施工工序的过程,懂得了如何去协调不同班主之间出现的矛盾。砌体主要注意错缝搭接,灰缝饱满;试验就是要把握好材料这关,按要求检验其强度等级是否合格满足设计规范;屋面要注意防水和排水;脚手架的安装和拆除都必须严格按规范要求来做,安全永远都是放在第一位的;测量是我学习到最多的,熟悉了水准仪,靠尺,角尺,还学习到了全站仪的施工放样和gps坐标测量。在学校,全站仪都只是理论上讲解过,并没有真正实际操作过,所以这次我学习得非常认真,感到一股从未有过的充实感。在软件方面:通过对砌体,防水等工程量的计算,办公软件能熟练运用;做过各种隐蔽资料,cad的运用能力也不断得到了提高。办公之余,我还自己学习了广联达清单计价,初步了解了成本控制的一些知识。

当然,在工作中也遇到过也多问题,一些班组不按规范和施工顺序施工,造成交叉作业和施工工艺不严谨,这些我都积极主动的去调节矛盾解决问题,不懂的问题向指导老师或领导咨询,我从未想过去逃避。

转身回顾这一年,有过多少艰辛苦闷,有过多少寂寞孤独;也曾彷徨,也曾迷惘。而今再回首,风轻云淡,人生过渡时百般艰难,有一天蓦然回首已飞越千山。在工作中,指导老师孜孜不倦的指导,把几十年的工作经验倾囊相授,各位领导亲切的关怀,使我有过多少感动和欣慰,这将成为我一生最宝贵的财富和最温馨的回忆。

这是第一次感觉到自己要做一个担负责任的人了。

从当初一个刚出校门的学生到如今新一批职工学员,我的生活角色在改变,在中铁建设十三项目这个集体中,学到了很多,了解了很多。

从八月份刚来这里到十二月份年底,刚来的时候1#地四栋高层地下部分已经基本完成,由于一些因素我看到我们的施工进度不太理想,但是经过了领导们的正确部署,员工们的严格管理,终于慢慢赶上施工进度,主体部分正在进行中。就是在这个过程中认识了很多的朋友,遇到了好多的“老师”,最重要的是学会了好多的知识,从理论到实践,从做人到做事,收获颇多,感触颇深。

八月份刚来的时侯,那时项目部人员配置不足,施工进度较慢,试验资料大量堆积,自己也没有做资料的经验,成百份资料,频频出错,经常被打回,看着自己完成的工作没有被接收认可,心里确实有一种失落,但当时自己就告诉自己“什么也不要多想,坚持,坚持!认真学习改正,严格按照规范要求去做!”。是自己了解的太少太少,经过努力,一个多月时间完成并了解了所有试验程序,为今后的发展做了良好开端,这段时间感觉每天的收获都很多,自己也感到很充实,很踏实。

到了十月底,3#工地进行了第一次交房验收工作,验收过程中发现了一系列的问题,但都在可控制,可解决的范围内,没有影响到主体结构质量。验收后,针对发现的问题进行了有序的维修整改工作。从“土方开挖到回填,场地的标高控制到地下室的清理,做防水到水电安装、室内外装修到结构预留孔洞、从门厅支护到结构加固再到一系列变更”等工作的锻炼,自己对这个工作岗位有了进一步的了解和认识,接触的工人多了,自己也总结出了一些与一线工人相处的经验,那就是:人人平等,不要以小领导自居,不要不尊重工人,在管理上也要学会“善变”,分类管理、分人管理。

后来,自己有机会负责两个室外楼梯的施工工作,虽然只是一座楼梯,但它却涉及到了土方开挖、灰土回填处理、基础标高控制、测量放线、进行基础轴线位置定位、楼梯大小和位置确定、钢筋绑扎、模板支护、混凝土浇筑等一系列工序。这让我的工作能力得到了真正验证,虽然过程中遇到了一些技术上的困难,但在有经验的同事的帮助下得到了解决。而且,事后我做了一些总结,把遇到的困难和针对性的措施记录下来。同时由于自己的经验还不成熟,对施工的意识还不到位,所以施工过程中有什么拿不准的就向老员工请教。在此期间现场存在过以下问题:

一、现场施工程序比较混乱,施工点较多,涉及面积较大,大型机械设备无法进场导致付出大量人工劳力和人工费用,施工队现场监管不力导致部分成品破坏和丢失,返工较多,牵扯索赔问题迟迟无法解决导致施工进度较慢和现场工人情绪化。在几次下放整改通知单和技术交底及和甲方沟通后,才有所改善,我想这种情况在来年将杜绝,并顺利完成最后的收尾工作。目前对现阶段存在的问题及有可能出现的情况都做好交底,及时解决。

二、由于前期施工过程中劳工对施工程序没有深入了解致使后期装修施工中遗留问题较多,尤其是空调洞,排水管洞,天然气管洞的预留没有达到预计的要求。同时还存在室内施工垃圾较多,而且混乱,各施工队完成工作后没有及时清理,导致多次清理不完延误了验收时间。可能是由于劳务人员对施工段划分的误解,没有领会到其中的便捷。我想来年如果还存在同样的问题,就及时和劳务人员沟通,现场指导施工。

第三、就是车库内的排水问题,由于地上部分雨水井,集水井,排水管道遭到景观施工破坏致使下雨积水无法及时排走渗入地下车库,经过多次排水没有达到预期效果。经过协调,重新返工,修补等现已基本解决积水问题。但是又投入了大量资金,也对成本控制造成了不利的影响。

第四、因为前期地基处理不当,造成29#楼东西两个单元门厅严重下沉,由于拆毁重做会造成成本加大,劳动力投入大,机械台班投入大等一系列问题,经过同甲方协商,同意进行支护加固处理,在门厅基座底部打入地下8个近12米深的预制桩,经过检测单位的检测已经达到预期效果。这过程中便达到了要求的怎样合理的划分工作面,怎样提高工人的工作效率,怎样能在保证安全的同时加快施工进度,缩短工期,保质保量的完成任务。

第五、由于图纸设计问题,3#工地的3栋小高层和6栋联排别墅均出现了楼顶雨水落至排水沟后无法继续排出,没有连接到雨水井中的问题,后经过向设计院和甲方通报协调,重新变更,重新开挖管沟和铺设管道,已经解决问题。

第六、交房验收时入户门钥匙管理混乱,由于户内要进行护栏装修和卫生间刷防水层施工,施工队借到钥匙后没有及时送还,钥匙管理不当,造成部分丢失后又找到,延误了交房时间,为了杜绝此情况再次发生,我们要派专人看管钥匙,领取后详细登记人员名单,劳务公司名称,联系方式和日期,以备能够及时找回。[page]我们要在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。同时认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。因为实物的完成得靠图纸的引导,并且通过与实物相结合能更好的加深印象。我们项目部是一个年轻的团队,我们有我们的优势,并且也客观的存在着一些不足,但是我们有一个优秀的领导班子,领导层有着丰富经验,而且他们都会无私的毫无保留的教给了我们很多的方法和好的观念,同时也给了我们很多好的意见和建议,为我们在今后的路上打定了坚实的根基。对于来年的工作我也有一些个人的想法和建议:

第一、定期进行自我思想教育,以伟大的共产主义思想为目标,放正心态,力求务实,真抓实干。为加入中国共产党做好充分准备。

第二、认识和明确岗位职责,明确试验员职责范围,严格遵守试验程序,取样—委托试验单—送检—复检报告—报送监理—存档。

在项目部领导的正确领导,各部门的配合和桥工一队全体职工的共同努力之下,桥工一队在2010年中精心组织、合理安排、认真贯彻落实施工节点目标,克服种种困难,按时按量完成一个又一个计划,将施工进度一次次推向高峰。同时积极发现和改进施工现场管理中存在的问题,并进行认真的总结,对人员组织和施工安排等方面做出优化,以促进2011年工作的顺利开展。

一、施工任务完成情况。

2010年是中铁五局成绵乐第一项目部桥工一队成立的第二年,全年施工总用时365天。本是桥工一队完成项目部下达生产任务最为关键的一年。共完成了谭家坝特大桥、骑龙村特大桥、梅家沟特大桥、金家坝大桥和小石村中桥、人民渠及牌坊2号特大桥4#、5#墩、8~15#墩及18#、19#门式墩右墩的建设。除剩余牌坊2号特大桥由于征地拆迁和站改等原因,施工现场不具备开工条件造成工期滞后外,其余工程均按时、保质、保量顺利完工。

二、架子队管理及职工队伍思想状况。

在建队初期,架子队在管理上出现了一些问题,职工队伍的思想不够积极,架子队管理比较混乱,后在各级领导的认真指导下,我队根据铁道部[铁建设[2008]51号]文中的相关内容及指导意见,对架子队的管理重新作了规划和调整。此外,我队将改制前后架子队的管理体系和理念作了详细的对照,通过组织架子队各部门负责人对架子队改制重组精神的持续深入学习、讨论,重新确定了架子队管理的重点,相应的调整了架子队管理目标及制度,修订了架子队岗位职责,使架子队的管理思想统一到公司管理思想的高度上。

架子队配备了队长、书记、副队长、技术主管、安全员、质量员、技术员、材料员、试验员、领工员、工班长;制定了劳务培训制度、岗位管理制度、安全管理制度、质量管理制度、考核管理制度五项管理制度;严格执行正式员工跟班作业纪律和工资直接发放到劳务人员纪律;明确了施工进度计划目标;架子队人员按照“同吃、同住、同劳动、同培训”的原则对劳务工进行管理。

我架子队认真抓好各项管理制度和技术标准的落实工作,让每位员工都明确自己的工作标准,都按照标准去做,并且严格按照标准做到位。在推进标准化管理中,注重抓源头、抓过程、抓细节。认真贯彻执行铁道部“六位一体”、“四个标准”和局出台的工程项目标准化管理有关办法意见,理顺流程,规范操作,量化指标,强化过程控制,把标准化管理贯穿到项目管理的全过程,落实到施工现场的各个角落,依靠纵向到底、横向到边的全过程闭环管理,从根本上提高施工现场管理水平。同时必须突出工程安全质量这个核心。把确保工程安全质量作为标准化管理的第一位工作来抓,把“高标准、讲科学、不懈怠”的要求真正落实到安全质量管理工作中,全力打造精品工程,使每一桥墩都经得起运营的检验、社会的检验和历史的检验。

三、2011年重点工作安排。

2011年桥工一队的工作重点是完成牌坊2号特大桥18#~20#、39#~42#、48#~52#门式墩、81#~87#、88#~93#两联连续梁及其它普通墩台和绵阳北站相关的站改工作。这些任务艰巨且富有挑战性,我架子队员工上下将充分发扬顽强拼搏、团结奋进的精神,为早日建成成绵乐铁路做出应有的贡献。

全年中,桥工一队全体员工在工作中兢兢业业,不计较个人得失,顾全大局,维护企业的利益;施工现场实行两班制,每班12个小时,副队长现场代班,队长、技术主管和支部书记无固定工作时间在前方解决现场问题,严格执行交接班制度,并在施工和浇筑设备不足的情况下,合理安排使用设备,合理调度现有的设备,使有限的设备中发挥出最大的潜力。我队在工程建设上,特别是在人民渠的建设上面,按时,保质、保量、顺利地完成了上级领导和沿渠两岸老百姓交代的任务,保证了下游地区农田灌溉的供水。

此外,架子队施工管理人员深入前方虚心学习施工程序,科学编制计划,现场指导施工,热情积极地为施工现场服务(技术、材料、后勤等),较好地完成每项工作任务。

当然在工作中我们也存在很多不足,进度考核需不断完善,精细化的管理有待提高,员工的服务意识和敬业精神及业务能力有待加强,队长、书记、副队长、技术主管和员工需加强执行力的落实及执行。计划编制的质量需进一步的提高,做到科学合理编制计划。

中铁五局三公司桥工一队二〇一〇年十二月三十一日。

中铁工会工作总结篇三

在这两年当中,我时时谨记当初自己的承诺:

要做一位合格的工程人员,努力提高自身的综合素质。在这两年工作期间,我由一位毫无经验,空有接触网基础理论的大学生转变成为一名施工技术人员,这一切感谢公司领导和项目部领导的培养的和照顾,我也将继续自己的学习,加强和深化技术水平,为成为项目部的骨干力量而努力进取接下来我总结下这两年来我在“争先创优”方面的参与以及自身如何理解“争先”精神以及自身的学习经验作如下:

次,要善于动手。了解现场的施工有助于我们掌握现场施工安排及各部位施工的难点。因此我们要亲自动手尝试下现场施工,了解各种施工的流程和如何安全的操作,掌握各个步骤的合理性和安全性。了解各种施工的技术标准,和怎么去调节,是一个技术人员必须掌握的知识,因为现场施工人员把握不了标准的时候会要求技术人员进行解答,甚至是技术人员必须在现场担当起指挥其调整过程和组织施工的任务,这就要求我们尽快学习现场施工的经验和标准。习,响应公司“人人创优,处处争先”的精神,通过自己的行动带动项目部大、中专生进行学习,提高我们青年工程人员的整体素质,将公司的各项精神落实到我们的心里面。

中铁工会工作总结篇四

为贯彻落实开展“安全生产月”活动,结合公司上半年安全生产实际情况,现将上半年项目部安全工作情况总结汇报如下:

公司安全生产工作始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治。

理”的方针不动摇,切实加强对安全工作的认识,始终将安全工作放在各项工作之首。所以结合公司规定制定了《公司机关安全生产岗位职责及部门管理职责》《营盘豪项目部安全目标管理措施》《营盘壕安全生产奖惩办法》等安全制度。围绕“安全发展、预防为主、以人为本”原则,深化隐患治理,强化基础管理,明确和落实安全责任制;强化安全教育培训工作,提高全员安全意识,克服麻痹思想,侥幸心理和厌战情绪,确保安全生产投入,建立安全生产长效机制,确保安全文明施工。目前整个工程的安全生产处于安全、有效、合理的受控状态。安全生产管理目标完成情况:

1、未发生人身伤亡事故。

2、未发生火灾、机械设备事故和财产损失。

3、未发生集体食物中毒事故。

4、未发生交通安全责任事故。

5、未发生流行性的传染病。

6、未发生环境污染事故。

7、未发生治安保卫事件。

项目部制定的安全管理目标全部实现。

上半年,我项目部主要从以下几个方面对现场施工安全进行管理。

1、建立健全的安全生产保证体系;完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理。本工程自进场开工以来,项目部把安全生产工作列入重要议事日程,时刻绷紧安全生产这根弦,正确处理生产进度、经济效益与安全生产的关系。项目部及时建立健全安全保证体系和安全管理组织机构及安全管理网络,制定安全规章制度、安全奖罚制度,各种应急预案、控制措施和各种机械安全技术操作规程,,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系。认真落实安全生产责任制,坚持“管生产必须管安全”的原则,全面落实各工作环节、岗位的安全责任,确保安全工作责任制到人,做到事事有人抓,处处有人管。按照上级公司、建设单位、监理单位和有关部门的规定制定了本工程的安全管理目标,并层层分解,落实到人,每月底对安全生产责任制和安全管理目标执行和落实情况进行考核。

生产。同时,充分利用宣传标语、显示屏和宣传栏对安全生产、文明施工等进行宣传,共计悬挂安全标语8多幅。通过各种形式的安全教育,为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道,提高了操作水平和安全安全文化素质。增强了施工人员的安全意识,提高了自我保护能力。

3、抓好班前安全活动和安全技术交底;督促各施工班组的班前安全会活动,班组长在每天安排工作时,对班组施工人员进行交底,主要包括:施工位置环境、设备情况、个人防护用品佩戴、危险作业部位的检查、各种防护措施的保护等;施工前根据各分项工程的特性、施工工艺、特点、难点、注意事项等,向每一个作业人员进行针对性的安全技术交底,让每个施工人员了解施工程序和施工过程中可能出现的危险因素及处理措施,避免出现违章指挥和违章操作。

4、特殊工种持证上岗;所有特殊工种人员(包括塔吊司机、指挥、电焊工、架子工、电工等)必须持有经相关部门考核合格后的有效证件持证上岗。同时项目部搞好所有进场作业人员的档案管理,防止有不良前科的人员从事本工程作业。

5、危险源和应急预案的管理;工程开工之前项目部组织相关管理人员对本工程的危险源、环境因素进行识别和分析和评价工作,建立了项目部的危险源和环境因素清单,并根据工程的实际情况确定了重大危险源和重大环境因素,并制定了控制措施。施工过程中对辨识出的危险源和环境因素进行重点监控,落实专人进行监护,发现安全隐患立即组织人员整改,从而确保了各危险源和环境因素均在受控状态。

6、根据工程的实际情况,为防止施工过程中潜在的安全、环境事。

故的发生,项目部编制了触电、中毒、火灾、机械安全事故等应急预案,并组织学习。3月份和4月份,项目部组织了火灾和触电应急预案的演练。通过演练使的应急领导小组的人员进行熟悉了消防器材的使用方法和灭火方法,同时掌握了一定的应急救援知识。检验了预案的可行性。

7、开展安全检查和加强隐患排查;为了及时发现施工现场的事故隐患,排除施工过程中的不安全因素,纠正违章作业,监督安全技术措施的实行,根据项目部制度的安全检查制度,对施工现场进行全过程的监督检查和隐患排查。主要有以下几种形式:

1)安监人员的日常巡检。

2)周安全检查。

3)月安全检查。

4)专项安全检查。

5)节假日前、季节性安全检查。

6)综合检查。

通过安全检查,对检查出的隐患,全部按“五定”原则进行整改;通过安全检查,确保了施工现场的安全隐患大大减少,给广大职工创造了一个安全的施工环境。通过安全检查,多次出现的问题进行分析,制定管理措施,加强监督落实。

7、安全防护设施的管理;为所有进场施工人员配备了安全帽、防护鞋、反光背心等个人安全防护用品,为登高作业配备了安全带,并检查监督施工人员正确佩戴。随着工程施工进度,搭设脚手架,并组织人员进行验收,挂牌标识,在危险部位挂设警示标牌。

8、施工用电和机械设备;对施工用电材料和施工机械等进行进场验收,安装结束后的验收,合格后挂牌标识,专业电工和机械操作人员每天进行检查,对维修情况进行记录,并做好登记台账。塔吊安装过程中安监员全程监控,安装结束后报地方检测部门进行检测,验收合格后挂牌使用。所有操作人员持证上岗。钢筋、木工机械按规定搭设双层防护棚,并挂设机械设备安全操作规程。

9、现场防火;在办公区、生活区、施工现场等重点防火部位按规定配备灭火器和消防栓等消防器材,并定期进行检查。现场动火作业,按要求办理动火证。

10文明施工方面;施工现在在易发事故(或危险)处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标牌,各种材料按规格堆放整齐,建筑垃圾及时清运出场,施工结束后材料、垃圾及时清理,切实做好活完场清工作。施工道路基本硬化,并安排人员每天打扫两次,保持现场清洁。为避免流动吸烟和施工人员的饮水,施工现场搭设临时吸烟处和茶水点。生活区食堂按规定办理了卫生许可证,食堂操作人员办理了健康证,保证食品卫生,配备了灭蚊蝇设施。生活区、办公区每天安排人员打扫、厕所每天打扫、冲洗。

11、安全生产月;安全生产月期间,项目部结合公司要求编制了活动方案,并进行了实施,使得施工现场安全形式和人员安全意识得到进一步提高,达到了活动的目的。

中铁工会工作总结篇五

硕果累累的20xx年已悄然过去,充满希望的20xx年已然来临,在这年终岁末之际,我们怀着激动的心情总结过去,展望未来。现将昆明轨道交通首期工程土建六标项目经理部20xx年工作总结如下:

1、完成工程量及产值。

昆明轨道交通首期工程土建六标自20xx年4月30日开工,到现在已经8月,在有限公司大力支持和地铁分公司领导的具体指导下,经过项目部全体员工共同努力,目前已经完成合同工程产值1.8亿元,项目高架桥及明挖段建筑物已经全面进入尾工阶段,晓东村车站工程已进入施工高峰,按项目部计划实施情况,对确保明年1月20日华洋段主体前三段完工、盾构机下井的阶段目标、明年6月底晓东村洞通目标实现项目部充满信心。

昆明市轨道交通首期工程土建六标计划工期为18个月,20xx年4月份进场,由于前期交通疏解、管线调查迁改、工地围挡封闭施工耽误了不少时间,5月中旬才逐渐进入正常施工。9月份业主提出彩云北路主体工程必须要11月份完工,此工期要求比设计工期提前了4个多月,工期压力非常大。为此,我们在确保安全、质量和工期目标并兼顾经济成本的前提下,制定了一系列的措施并付诸实施,提前完成了任务,受到了业主的一致好评。我们的整个工程分为4个工区,各个工区平行施工,从目前情况看,劳动力投入和周转材料使用调配等基本处于合理状态。

我们所担负的土建六标工程具有艰巨性和紧迫性,政治影响力很大,而且大部分技术人员是新学员,但我们没有退缩,克服工期一紧再紧,连雨天气不利于施工,交通疏解难等问题,经过3个多月的艰苦奋战,于11月17日完成高架段主体工程施工、11月23日完成路基段主体工程施工、11月27日完成明挖段主体工程施工,提前完成了业主提出的节点工期目标任务。使得十三局土建六标走在了昆明轨道交通首期工程各施工标段的前列,得到了业主的高度好评,为集团公司争得了荣誉。在此过程中,新学员们刚刚步入社会,就投入到高度紧张的施工中,而且表现出了吃苦耐劳的精神,没有辜负领导的期望,在此提出表扬。同时,对以副经理孙宏卫为首的各工区负责人坚守岗位,兢兢业业,功不可没,值得称赞。

3、质量安全工作。

(1)我们始终坚持质量第一的原则,严把质量关,从思想、组织、技术、施工、检查程序、检测手段等各个方面制定出各项工程创优措施,使全部施工人员明确质量目标。在施工过程中,自觉接受监理工程师的监督。严格实行“三检”制度,并制定出台各种质量管理办法和保证措施,并定期不定期地进行质量检查,制定相应的质量处罚条例,执行奖罚措施。现场实行工区管理,每工区设置技术员三人,24小时轮流值班,确保现场技术指导工作到位,严格控制每道工序,严格按照规范施工。到目前为止,我们施工完成的工程实体均经监理、业主、质检站多方一次验收合格。在整个工作过程中,以总工王利强为主的相关人员,付出了不少心血,在此提出表扬。

分部工程作业人员及电焊、电工、设备操作人员等特殊工种人员进行了安全技术交底,坚持日常安全检查制度,对重大危险源进行评估,对存在安全事故隐患的单位及时下发整改通知书,并检查整改结果。对重大设备由专门检测机构进行检测,加强对重大设备的日常检查及维修,加强施工用电的检查,安全警示标志齐全,宣传标语醒目。使所有管理人员都清醒地认识到,具备安全的作业环境是干好一切事情的前提和保障,而且也是是否能完成其他各项指标的前提和保证,管理者的安全意识有明显的提高。在业主及昆明市安监站等单位组织的安全大检查中多次名列前茅,得到有限公司、地铁分公司、昆明轨道公司和昆明市政府及各相关单位的一致好评,经轨道公司推荐我项目为昆明市安全文明工地并上报昆明市安监站。为了项目的安全工作,尹德君部长付出了艰辛的劳动,是值得我们大家学习的。

4、变更索赔工作。

(1)工程部仔细阅读图纸,严格执行图纸变更审批制度,尽可能减少图纸中不必要的成本投入,并通过技术上的优化提出一些合理化的方案。

(2)对于施工过程中出现的一些技术变更,组织大家进行技术分析,选择最经济的、最可行的变更方案。严格按照工程变更签证程序执行随时发生,随时签证。对合同外发生的工程量及时申报、签证,尽可能为项目争取最大的效益。

(3)经济管理部经过对招标文件、合同文件等相关文件的认真研究,并结合施工现场进行详细对照,找出变更索赔点,制定了变更索赔工作计划与方案,定期对项目变更索赔情况进行详细分析,做到变更索赔无漏项、无漏报,确保效益最大化。

(4)针对工程的特点,成立索赔领导小组,及时召开索赔会议,通报索赔进展情况,收集索赔资料,研究索赔策略。把所发生的各类事件都收集、整理、分析,并请专家论证后形成专家意见报告。至目前发生变更索赔点有以下几个:

d、将车站里的宝象河在基坑内进行二次迁改变为绕基坑流向,取消了封堵墙和钢支撑,不仅节约了工期,而且预计增加收益约45万元。

c、交通疏解及地面硬化增加收入151万元。

e、在施工工法桩过程中遇到灌注桩绕桩施工,增加收入约19万元。

下步项目部将继续在施工过程中,努力发现变更索赔点,争取取得更好的效果。对在变更索赔工作中做出积极努力的工程部提出表扬。

5、物资设备管理。

(1)物资设备招标采购。

这是第一次感觉到自己要做一个担负责任的人了。

项目这个集体中,学到了很多,了解了很多。

从八月份刚来这里到十二月份年底,刚来的时候1#地四栋高层地下部分已经基本完成,由于一些因素我看到我们的施工进度不太理想,但是经过了领导们的正确部署,员工们的严格管理,终于慢慢赶上施工进度,主体部分正在进行中。就是在这个过程中认识了很多的朋友,遇到了好多的“老师”,最重要的是学会了好多的知识,从理论到实践,从做人到做事,收获颇多,感触颇深。

八月份刚来的时侯,那时项目部人员配置不足,施工进度较慢,试验资料大量堆积,自己也没有做资料的经验,成百份资料,频频出错,经常被打回,看着自己完成的工作没有被接收认可,心里确实有一种失落,但当时自己就告诉自己“什么也不要多想,坚持,坚持!认真学习改正,严格按照规范要求去做!”。是自己了解的太少太少,经过努力,一个多月时间完成并了解了所有试验程序,为今后的发展做了良好开端,这段时间感觉每天的收获都很多,自己也感到很充实,很踏实。

记得刚来的时候,公司对我们这批新员工组织进行导师带徒活动。在此期间,自己跟着一名有过经验的试验员学习,交流。工作轻松了许多,感觉自己进步很快。这段时间,一旦有空闲时间,自己就加紧学习规范,看图纸,向技术方面进行更深,更进一步的学习。记得有一位质检老师傅给我说:“你是新来的学员,现在要把学习放在第一位,认真学习规范和图集,对照着图纸到施工现场,试着去发现问题。这样才能进步的更快!”我记住了这些话,从“图集、图纸、钢筋、模板、砼”再到“沟通、协调、管理、打试块”虽然干过很多,我觉得自己并不是“走马观花”也不是“盲人摸象”也在默默地发誓,向着那个更高的理想迈步!到了九月底因为3#工地竣工收尾工作繁忙,同时甲方要求尽快交房验收,而且现场管理人员太少,我就应领导的指示调往3#进行土建施工和装修验收工作,我觉得到这是个机会,我可以把学到的理论知识和现场实际联系起来,有机会向有经验的施工员学习施工管理、装修和交房验收,这让我很兴奋!因为甲方变更很多,各种施工和装修工作协调困难,本来埋设好的地下管道会因为土方开挖而遭到破坏。同时,各种施工队来自不同单位,施工协调工作困难,这就会带来更多的问题,导致主体外面装饰破坏或结构破坏,重做或者修复会增加劳动力投入和资金投入,而且过程中签证和索赔迟迟不到位,装修和土建施工进度极其缓慢。

到了十月底,3#工地进行了第一次交房验收工作,验收过程中发现了一系列的问题,但都在可控制,可解决的范围内,没有影响到主体结构质量。验收后,针对发现的问题进行了有序的维修整改工作。从“土方开挖到回填,场地的标高控制到地下室的清理,做防水到水电安装、室内外装修到结构预留孔洞、从门厅支护到结构加固再到一系列变更”等工作的锻炼,自己对这个工作岗位有了进一步的了解和认识,接触的工人多了,自己也总结出了一些与一线工人相处的经验,那就是:人人平等,不要以小领导自居,不要不尊重工人,在管理上也要学会“善变”,分类管理、分人管理。

后来,自己有机会负责两个室外楼梯的施工工作,虽然只是一座楼梯,但它却涉及到了土方开挖、灰土回填处理、基础标高控制、测量放线、进行基础轴线位置定位、楼梯大小和位置确定、钢筋绑扎、模板支护、混凝土浇筑等一系列工序。这让我的工作能力得到了真正验证,虽然过程中遇到了一些技术上的困难,但在有经验的同事的帮助下得到了解决。而且,事后我做了一些总结,把遇到的困难和针对性的措施记录下来。同时由于自己的经验还不成熟,对施工的意识还不到位,所以施工过程中有什么拿不准的就向老员工请教。在此期间现场存在过以下问题:

作。目前对现阶段存在的问题及有可能出现的情况都做好交底,及时解决。

二、由于前期施工过程中劳工对施工程序没有深入了解致使后期装修施工中遗留问题较多,尤其是空调洞,排水管洞,天然气管洞的预留没有达到预计的要求。同时还存在室内施工垃圾较多,而且混乱,各施工队完成工作后没有及时清理,导致多次清理不完延误了验收时间。可能是由于劳务人员对施工段划分的误解,没有领会到其中的便捷。我想来年如果还存在同样的问题,就及时和劳务人员沟通,现场指导施工。

第三、就是车库内的排水问题,由于地上部分雨水井,集水井,排水管道遭到景观施工破坏致使下雨积水无法及时排走渗入地下车库,经过多次排水没有达到预期效果。经过协调,重新返工,修补等现已基本解决积水问题。但是又投入了大量资金,也对成本控制造成了不利的影响。

第四、因为前期地基处理不当,造成29#楼东西两个单元门厅严重下沉,由于拆毁重做会造成成本加大,劳动力投入大,机械台班投入大等一系列问题,经过同甲方协商,同意进行支护加固处理,在门厅基座底部打入地下8个近12米深的预制桩,经过检测单位的检测已经达到预期效果。这过程中便达到了要求的怎样合理的划分工作面,怎样提高工人的工作效率,怎样能在保证安全的同时加快施工进度,缩短工期,保质保量的完成任务。

第五、由于图纸设计问题,3#工地的3栋小高层和6栋联排别墅均出现了楼顶雨水落至排水沟后无法继续排出,没有连接到雨水井中的问题,后经过向设计院和甲方通报协调,重新变更,重新开挖管沟和铺设管道,已经解决问题。

我们要在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。同时认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。因为实物的完成得靠图纸的引导,并且通过与实物相结合能更好的加深印象。我们项目部是一个年轻的团队,我们有我们的优势,并且也客观的存在着一些不足,但是我们有一个优秀的领导班子,领导层有着丰富经验,而且他们都会无私的毫无保留的教给了我们很多的方法和好的观念,同时也给了我们很多好的意见和建议,为我们在今后的路上打定了坚实的根基。对于来年的工作我也有一些个人的想法和建议:

第一、定期进行自我思想教育,以伟大的共产主义思想为目标,放正心态,力求务实,真抓实干。为加入中国共产党做好充分准备。

第二、认识和明确岗位职责,明确试验员职责范围,严格遵守试验程序,取样—委托试验单—送检—复检报告—报送监理—存档。

第三、加紧学习,完成自己的工作后,积极学习图集和规范,按图纸进行现场对照,发现问题,向上级反映问题并解决问题。同时向有丰富经验的老同志学习,提高自己,力求上进。最后,大家都说人最重要的是怎样去试着把握好现在,所以我会在今后的工作中做的更好,提高自己能力的同时与大家进行交流,共同进步,为中铁建设今后发展做出应有的贡献。

中铁工会工作总结篇六

姓名:

工作单位:时间:

转眼间,在****项目部的实习期已经满一年了,经过这一年的历练,我感觉自己成长的很快,不知不觉中发现我已经不是一年前刚毕业只懂些理论知识不懂实践经验的学生了。这一年的工作、学习、生活都是非常充实的,他们就像一块试金石检验我是否能将理论知识与实践知识很好的联系起来,关系到我能否顺利的立足于这个行业,能否顺利的成为中铁**局的一名正式员工。正是这一年的进步与成长,大大的增加了我的信心。

20xx年7月20号,我来到了****项目部,在大学我学的是工程管理专业,自然的我被分到了项目部的计划合同部。刚到项目部的前几天,由于我们对项目的具体情况不太了解,部长安排我先学习图纸、熟悉合同和清单,以逐渐了解项目的规模和施工任务。在大学接触的市政工程的图纸和计量方面的只是比较少,刚开始看图纸比较吃力。而且图纸上的很多东西都不叫抽象,比如墩柱钢筋的布置,在图纸上看起来比较难理解,师傅就带我去施工现场,通过在现场的技术员的指导,图纸上的很抽象的东西就很容易理解了。

作为计合部一名部员,通过一年的实习,我已经熟悉了计合部的各项工作,计合部是一个项目的重要部门,下面是我对这一年工作的认识:

一、作为一个计合部的工作人员,我能按照公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。

施工阶段的预算以及实际完成情况编制报表,进行对比,比较实际完成产值与计划产值的差距,并认真分析产生差距的原因,及时调整施工计划,实现现场施工进度与施工计划的动态化管理。

2、对外(对业主和监理)的工作情况。按时向监理业主上报周报、月报、月计划等报表。报表是计划合同部的一项重要工作,是业主了解我们施工进度及产值完成情况的重要渠道,是我们申请工程进度款的依据。在填制报表时一定要认真仔细,按照实际完成情况上报,不得虚报产值。总之,在经营方针上坚持最高的收入,最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量;对外工作资料齐全、用会,处理好业主、监理与施工方的关系,有时遇到一些工作困难,及时与领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的最大利润。

3、对上计量的工作情况。计合部最重要的工作就是对上计价,这是为项目的顺利进展提供资金支持重要渠道。根据技术部门提供的本月进度,我们要认真计算本月完成的产值情况,并制作计量清单和计量支付凭证。通过与监理和业主代表核对后上报业主合同部,通过审批后才能支付工程计价款。对上级计量时要附一些实验强度报告和检验批,所以在25号计量前要及时与实验室和安质部沟通,提前准备资料,以免由于资料不齐影响计量。对上计量还有一定的技巧性,在没有与设计咨询核对工程量前,我们每次对上计量上报的工程量监理会扣20%,所以,在不超过清单量的情况下,可以多报20%。但是这只是没有核对工程量之前的一种技巧,我们要及时核对工程量,以确保我们已经施工的部分能百分之百的计价。

4、对下计量的工作情况。根据与施工队签订的施工合同,我们每个月月。

底按照技术部门提供的工程量给每个施工对计价。对下计价一定要按照合同签订的单价进行计量,要注意对下计量的工程量不能超过对上计量的量。

5、合同管理的工作情况。合同管理是计合部的另一项重要工作。合同管理首先要注意保密性原则,合同、工程量清单及综合单价属于计划合同部的机密文件,平时要注意保管好。和施工队签订合同时,要按照公司规定的签订合同的程序进行,先将施工队情况报公司进行审批,通过后再签订合同。严禁先施工后签合同、先签合同后报公司审批。与施工对签订合同时还要注意,单价不能高于公司核定的单价。合同签订后要按照类别整理,做好合同台账,以便以后查阅和迎接检查。

二、遵守公司和项目部的各项规章制度。

今年以来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人总是积极适应这种情况,以公司和项目部的各项现行的规章制度为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。

三、利用工作之余的休息时间加强学习。

平时注意收集有关现行的资料文件和市场信息资料,并加强学习工程量计算的技巧以及造价软件使用等业务知识,不断提高自己的工作效率和业务能力。

通过一年的学习我对工作作出了以下几点的总结:

(1)对待任何工作一定要仔细认真并严格要求自己,把工作做深、做细、认识到工作中的不足。

(2)在工作思路上一定要明确并要有效的把工作效率提高。

(3)不断的在工作中磨练自己,多向别人虚心请教、学习,让自己的工作经验丰富起来。

(4)在工作中一定要有团队精神,积极配合各项工作,只有这样才能更好、更有效率的完成各项工作。

(5)在工作中一定要明确自己的位置,摆正自己的工作态度,努力把工作做到最好。

(6)在工作中如果遇到挫折千万不能沮丧,没有自信,“人非圣贤孰能无过”,犯错误是难免的,自己一定要多思、多学、多问,在错误中找出自己的不足只有这样才能更好的充实自己,完善自己。

作为工程行业的一名新人,最重要的地方还是学习,多听、多看、多想、多做、多沟通,向每一个同事学习他们身上的优秀工作习惯,丰富的专业技能,配合着实际工作不断的进步,不论在什么环境下,我都相信这两点:一是三人行必有我师,二是天道酬勤。

转正之后将又是一个新的起点,在新的起点我用自己实际行动证明自己存在的价值,我完成自己应该做到工作的同时,尽力去学习更多自己需要的知识,只有自身自身能力提高方能赢得别人的尊重。以自己的实际行动为公司的发展贡献力量。希望领导能为我的努力给予肯定,更希望领导能悉心教导,指出我的不足,我将虚心接受批评,并在之后的工作学习中努力改正,不断提高自己作为一名计划合同部部员的综合素质!

以上为本人粗略的年度个人工作总结,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。

中铁工会工作总结篇七

记得在学校的时候,自己总是盼望着毕业,总想让自己的肩膀抗上更多的责任!

记得去年7月,接到公司的电话只身一人到了西安进行为期7天的军训及入职培训,在为期一周的培训过程中,军事化的管理让我们领略了铁建人不畏艰险、勇攀高峰的精神,诚信、创新的工作理念让我对今后工作有了更多的期待。之后我们踏上了各自工作岗位,平安制梁场成为了我入职以来第一个工作地点。而兰新第二双线平安至西宁工程段是我接触的第一个工程。兰新第二双线是按照由铁道部与新疆、甘肃、青海三省区共同筹资建设,设计时速为300公里/小时,兰州至西宁段、哈密至乌鲁木齐段线下预留提速为350公里/小时,建设工期5年。经过岗前安全培训和梁场文化的介绍我认识到了安全是企业全部,把心放在项目上,把项目放在心上则是我们工作标杆。

接下来我被分到了物资设备部,一年的见习期也就从此开始。经过了将近一年的见习对于我来说,在如何以实现自身的价值。提升自己的业务水平方面,我有一下几点心得。

余我们的娱乐项目还是比较多的篮球、乒乓球、羽毛球加上项目部组织的晨跑让我有了一个健康的体魄去迎接之后的挑战。在见习期间,我每天都坚持多跑现场,多发现问题,并利用业余时间学习了在现场碰到的难题。查询资料看到的规范要求与现场结合起来,总结归纳,最终将它变成自己的知识。最终实现理论与现实的联系。

很多人都说在大学所学的专业能用在工作中30%就算很不错了,到了物资设备部,我们就得从新开始一点一滴的积累,从实验委托书的制作、物资收料的标准牢记到点发料单物资台账的制作等一系列的工作环节都是作为物资设备部见习生必须牢记了!所以对于我们来说就是学习学习加学习。不幸的是我们来梁场不久就出现了7.23甬温特大铁路事故,之后九成铁路停工。虽然在领导的支持下我们的项目也只能维持在半停工状态,而这一次的铁路事故也让我更加懂得安全重于泰山,而首当其冲的我们物资设备部,我们物质设备部对进料的严格把关则是重中之中,为了保证进料的质量我们轮流值晚班,记得很多次都是从下午7点一直忙到凌晨3点。这都是为了我们的终极目标“铸百年箱梁,创世纪品牌”。

总之见习期间,我严格按照公司的见习计划去做,逐步落实见习计划中每个阶段的内容和要求。在见习期间的学习、工作中,不断加强自我修养,提高自己的政策水平和辨别是非的能力,不断提高自己的理论和思想涵养,不断更新知识结构,储备业务能量,积累丰富的理论知识和业务知识。

将近一年的见习,也让我发现了些许不足的地方,也许的刚步入社会有一些在学校养成的习惯还是没有改掉,在做每个月的动态时,有时候会因为一个小数点的错误,花上半天去找,这样就会大大的影响工作效率,有时候会因为跟施工人员的建议不和而带着情绪去工作。虽人无完人但我会在工作中,不断加强自我修养,提高自己的政策水平和辨别是非的能力,不断提高自己的理论和思想涵养,让自己更加胜任自己的工作岗位。

通过了一年的工作学习我已经初步的了解了箱梁的制作工艺、物资用料的大概、知道了如何正确支配工作与生活的。在以后的工作中,我一定会扬长避短,克服不足、认真学习、发奋工作、积极进取、尽快成长,把工作做的更好争取尽早成为一名合格的铁建人。

xx梁场物资设备部2012年6月20日。

中铁工会工作总结篇八

尊敬的中铁地产集团各位领导、来宾大家下午好:

2009年7月,我司进驻山语城项目后,在贵公司的关怀和帮助下,物业服务中心各项工作开展顺利。对此,我们全体员工深表感谢。从进驻以来,物业服务中心做了很多工作,现将工作简短汇报如下,欢迎大家批评指正。

第一、物业服务中心的建设工作。

我司物业服务中心进驻山语城项目后,结合山语城物业服务特点,配设了各类物业服务岗位,按岗位要求招聘和培训员工,并制定了专门对应的管理服务方案。经过前期的努力,小区的环境卫生服务、机电维修服务和公共秩序维护服务等各项工作机制已基本成熟,服务品质在稳步提高。

第二、物业移交接管和资料整理工作。

2010年7月初我服务中心对山语城项目实施初步验收接管工作。8月份完成了一期14栋32个单元的楼宇本体验收接管工作。对一期供配电系统、供水系统、消防设施设备、电梯、监控实行分期分批移交工作。为保证其使用正常,物业服务中心组织了专业技术人员对设备进行了运行测试。为了下一步电梯、闭路监控系统、门禁系统的正常实用,我服务中心招聘了一批专业技术人员并进行了培训上岗。

由于小区交房不久,房屋返修和新房装修集中,返修协调和装修监管成了物业服务中心现在的重要工作。为把返修工作做好,物业服务中心安排专门人员对需要返修的房号及返修点做了详细记录,及时将信息与甲方物业部和施工单位沟通,协调业主配合返修工程,确保每个返修项目都有人跟进,都得到落实。我服务中心随时与业主保持联系,将返修情况反馈业主。由于现在是小区装修的高峰期,服务中心成立了由客服部、工程部和秩序维护部组成的装修监管小组。对各类装修人员和物料进出严格管理,对装修现场每天检查巡视,确保各类装修符合小区的装修要求。对存在个别违章装修的业主,及时发违章整改通知,要求限期整改。目前存在严重违章的天台、露台、阳台搭建雨篷。

尽管做了大量的工作,但是北方物业的质量方针是“以顾客为中心持续提升品质,超越顾客期望”,只有秉承这个理念,不断去发现自身存在的不足才能完成公司的服务目标。所以,在以后的工作中,我们会更多地从自身出发,寻找不足,不断改进自己的工作,提升自己的服务能力。力争为小区业主提供持续稳定、高效优质的物业管理服务。同时,也希望中铁地产集团的各位领导、同仁对我们在工作中的不足多批评、多提建议,以帮助我们不断地提升、不断地进步。

我的工作到此汇报完毕,谢谢大家!

中铁工会工作总结篇九

20xx很快过去了,迎新之际,我们总结过去的20x。我参加工作已经5个月了,入职以来我在新的工作中得到了一些体会,在工作中心态很重要,工作要有激情,保持阳光的微笑,可以拉近人与人之间的距离。积极的思想,平和的心态和充足的干劲才能促进工作进步和工作的顺利。

为使自己在工作上在新的一年有一个新的起点,我不断的总结和学习!我很感谢领导的信任,几个月来,我在领导的关怀和批评指导下配合各项工作,在自己的工长岗位忠实的履行了自己的职责,辛劳和泪水并存,也使我看到了自己的不足。同时也使我转变了很多,思考了很多。这些转变都是不知不觉中积累出来的。过去的那些工作日子里充满了激情,也饱含了泪光,甚至也有过挣扎。在老员工的指引下和同事们的帮助下,学会了如何做好本职的那些工作。

9月12日开始,作为一名测量员,我参与到xx项目的前期测量工作,刚刚参加工作的紧张、兴奋伴随我度过了开始的几天,紧接着各种不适接踵而来。每天早上4点多就起床,中午几乎没有休息时间,40多度的酷热天气,语言交流不通的窘迫等,这些扑面而来的困难让我非常不适。虽然已经有了一定的心理准备,但是当我真正面对这些困难时,才发现原来我把一切都想得太简单。一下是我这几个月工作情况。

来到这是第一次接触到用皮卡车装着gps进行地形测量,这样使工作效率大幅度提高。我们四个人分成两组,我和xxx一组、xxx和xxx一组。我们在地势平坦的地方是开着皮卡车进行测量,遇到有地物的地方我们一个人拿着gps测,一个人画草图,这样我们晚上回到营地可以及时的把白天测的数据导入到电脑上绘出来。就这样我们进行了10天左右,在大家几乎一天工作14个小时的努力下,地形测量终于结束了。

我们提前把把控制点的位置在图上选好,然后把坐标导入到gps里面,一共是263个控制点。白天我们拿着gps进行放样,然后让labor进行混凝土的浇筑。控制点的埋设完以后,我们紧接着就是静态测量。我们在两个已知的国家控制点上架设两台gps作为基准点,然后在未知的控制点上进行静态测量,每一个控制点观测时间为40分钟。有时由于卫星星历影响,测出来的数据误差较大的,我们就要返工重测。最终历时27天完成全部测区的平面控制测量。

为了缩短项目前期工作的时间,我们没有休息,紧接着的就是78公里的二等水准测量。我和xxx每天扛着3米的尺子,xxx扛着脚架和仪器。就这样我们每天行走8公里,用时11天把高程控制测量做完了。

地质勘探工作包括24个地质钻孔和42个地质探坑,相关测量工作主要为绘制现有地形纵断面图、放样和验收,截至目前为止,已完成17个地质钻孔的验收工作,全部42个地质探坑已全部完成。

本部分探坑总共有49个,相关测量工作主要为放样和验收,目前完成17个,剩余33个主要为天然气管线及地下高压线,需要开挖许可才能进行开挖。

其他相关测量工作有员工营地、项目管材堆放区和修理厂的选址测量,此测量工作主要为地形测量,为场地平整做准备,截至12月8日,项目管材堆放区和修理厂位置已基本敲定;测区能障碍物统计,为设计方提供设计依据。

中铁工会工作总结篇十

济南市韩仓河西路改造工程在各级领导的关心下,在各参建单位的大力支持和配合下,于2013年9月26日完工。在此,请允许我代表公司及监理项目部向莅临济南市济南市韩仓河西路改造工程竣工验收的各位领导、专家表示衷心的感谢。下面将监理工作情况作简要汇报:

一、工程概况。

济南市韩仓河西路改造工程位于凤凰山以东、韩仓河西侧,南起经十东路北侧辅道、北至凤鸣山庄以北规划韩仓河桥,该段道路全长约1460米,本次施工路段为经十东路北辅道往北600米。道路总宽20米,其中:中间混行道宽9米,东侧人行道宽3米,西侧人行道宽3米、绿化带宽5米。

二、监理工作概述。

从2013年5月30日,施工单位进场施工至2013年9月26日完工,施工单位提交了验收自评报告,根据我监理部的各项日常监理情况,结合预验收情况,我监理部认为:济南市韩仓河西路改造工程具备验收条件,同意承建单位报验。

中铁济南工程建设监理有限公司受建设单位委托后,公司对该项目十分重视,成立了专业配套合理、人员充足、技术力量雄厚的项目监理部,对工程质量、进度、投资、安全进行全面监督管理。

三、监理合同履行情况。

济南市韩仓河西路改造工程项目监理部自进驻现场以来,根据监理合同中授予的权力及义务,对本工程进行了全面的施工阶段监理,圆满的完成了合同中约定的工作任务。

中铁济南工程建设监理有限公司。

四、监理目标控制与管理。

(一)工程质量控制。

1、建设单位、项目管理、监理共同组织第一次工地例会,会议上明确了质量目标,并提出了达到该目标在质量控制方面应注意的问题。

2、工程施工前,要求施工单位完善和健全质量保证体系,包括项目经理、技术负责人在内的质检、资料、施工等“五员”必须到位,要求施工单位对每一道工序加强自检职能,经自检合格才能通知监理工程师确认,确保了工程各工序的质量。

3、编制见证取样实施细则,严格按照计划执行.4、严格把好材料进场验收关,作为工程质量控制的切入口,对其认真核对产品合格证、质保单、检测报告,并对外观进行检查,按规范抽取适当数量送检,对不符合要求的立即要求施工单位退场,不得在工程中使用。

5、加强对工程现场的平行检查、现场巡视力度等相关监理工作,发现问题立即以口头及书面形式通知施工单位进行整改,对相关问题跟踪检查,直到整改完毕,复查合格方可同意进入下道工序施工。施工过程中,我监理部针对施工单位下发了多份监理工程师通知单,关于现场的质量问题和施工安全问题占主要部分,施工单位基本上能按设计及规范要求及时整改到位。

6、各工序施工过程中,加强现场实测实量工作,对施工单位报送的检验批等评定资料到现场对照检查,得出实际数据,对超出规范的部位进行整改。

沟槽回填。

(二)工程进度控制。

本工程在建设单位的正确领导下,我监理部做了大量的督促、协调工作,急业主之所急,在确保安全、质量的前提下把施工进度放在关键位置,经过各单位的不懈努力在2013年12月6日份完工。

路面施工。

(三)工程投资控制。

进行实测实量。

2、设计变更:会同建设单位、设计单位、施工单位对设计变更进行会审后,提出审查意见。对施工和设计等提出的联系单和变更,我们及时提出合理化建议,征得建设单位和设计单位最终确认后通知施工单位遵照执行,并及时进行验收。

(四)安全文明施工。

在监理过程中,监理项目部一直把安全文明施工工作放在首要位置,时刻牢记其重要性,并严格督促施工单位按照安全生产法、安全条例做好安全文明施工工作,对重要部位、环节存在安全生产隐患的,立即要求施工单位整改,直到消除隐患为止。

在监理过程中主要做了如下工作:

1、根据本工程特点,结合现场实际情况,在工地开工前编制《安全文明施工监理细则》,指导日常监理过程中对照检查、实施。

2、坚持每天对工地安全生产、文明施工进行检查,并记录好监理台账,对出现的安全隐患,不符合要求的立即指出,要求施工单位彻底整改。

3、定期检查施工单位的安全台账,特别对职工安全教育、安全交底方面进行认真检查,对存在不足之处及时提出。

4、通过监理例会、周报、月报的形式对安全生产文明施工提出监理意见,针对安全生产文明施工存在的问题进行总结、分析,提出下阶段的工作重点,要求施工单位引起重视。

在建设单位的领导下,经过我监理人员的严格督促及施工单位的配合,本工程未发生重大安全事故。

支设围挡。

五、监理工作成效。

1、监理机构组织召开的各类工地会议次数:15次;

2、监理机构发给施工单位的监理工程师通知份数:16份;

3、监理工程师对进场的原材料取样见证次数:24次;

4、监理工程师对所用砼、砂浆试配及砼、砂浆试块制作送检取样见证次数:7次;

5、监理工程师对施工单位的报验申请验收签暑意见的工程项数:152项;

6、监理工程师对各类工程进度计划审批份数:3份;

7、工程实际开工时间:2013年5月30日,完工时间:2013年9月26日;。

8、工程质量等级:合格;

9、目标控制完成情况:完成。

六、结束语。

济南市韩仓河西路改造工程经过参建单位的不懈努力下,用辛勤的汗水迎来了今天的竣工验收。回顾整个工程建设的每一幕,大家都有深切的感受。

本工程遇到的情况较多,处理难度较大,经历了各方配合解决。但也为参建单位提供了大显身手的舞台,积累了宝贵经验,我们全体监理人员也学到了很多工程管理经验,在此向建设单位的领导表示衷心的感谢,对质监站、设计院、勘察院等相关单位给予我们工作上的热情指导和帮助表示感谢,在今后的工作中,我们将认真总结工作经验,在今后的工作中更加完善。

中铁济南工程建设监理有限公司。

2014年2月。

中铁工会工作总结篇十一

同志们:

大家上午好!

今天,中铁二局党委在这里召开深入学习实践科学发展观活动总结大会,回顾总结学习实践活动开展的基本情况、主要特点和取得的成效,对下一步的整改落实工作以及今后继续巩固和扩大学习实践活动成果作出部署。刚才,唐志成同志代表中铁二局党委学习实践活动领导小组作了一个很好的总结讲话,讲得很全面、很具体,我完全赞同。下面,我代表总公司第六指导检查组讲几点意见。学习实践活动开展以来,中铁二局党委以高度的政治责任感,认真学习____等中央领导同志一系列重要讲话精神,贯彻落实总公司党委学习实践活动领导小组的一系列部署,严格遵循中央关于学习实践活动的指导思想、主要原则、目标要求和方法步骤,按照“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体要求,紧紧围绕“学习实践科学发展观”和“打好施工生产攻坚战”两大中心工作任务,以工程项目管理大反思活动为载体,紧密结合确定的活动主题,坚持边学边改、边查边改、边整边改,认真推进学习调研、分析检查、整改落实三个阶段的工作,顺利完成了学习实践活动的各项任务,取得了明显成效,实现了中央确定的“提高思想认识、解决突出问题、创新体制机制、促进科学发展”的目标。总的来看,学习实践活动做到了规定动作不走样、措施得力,自选动作有创新、形成亮点,取得了实实在在的成效。

回顾总结中铁二局学习实践活动的成功经验,指导组认为主要有以下几个鲜明特点:。

一是贯彻中央精神,把握正确方向。在学习实践活动中,中铁二局党委坚持把理论学习贯穿始终,认真组织广大党员干部学习中央精神和规定书目,学习贯彻中央领导同志和总公司领导的重要讲话精神,牢牢把握学习实践活动的正确方向。

二是领导高度重视,坚持示范带头。中铁二局党委始终突出领导班子和党员领导干部这个重点,严格按照总公司党委的统一部署,精心组织、积极谋划,建立领导责任制,一级抓一级,层层抓落实,扎实推进学习实践活动。学习实践活动一开始,党委书记郑建中同志就为成都地区各单位班子成员及机关党员共200余人上了一堂专题党课。公司其他领导也深入基层带头讲党课。在学习调研期间,公司各级领导共深入基层讲党课199场次。随着学习实践活动的推进,党委书记郑建中同志、总经理唐志成同志以身作则,带头调查研究,带头解放思想,带头分析检查,带头整改落实,很好地发挥了表率作用。

三是理论联系实际,思想形成共识。坚持把学习贯穿始终,通过开展形式多样的理论学习、专题研讨、撰写高质量的调研报告、开展解放思想大讨论等活动,深化对科学发展观的认识,使理论学习富有成效,广大党员干部特别是领导干部在科学发展的一些重大问题上形成了共识,广大党员干部对科学发展观的理解明显加深,对贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性明显增强,基本理清了企业科学发展的思路。

四是突出实践特色,解决突出问题。坚持把查找问题、解决问题、推动企业科学发展贯穿于学习实践活动全过程。查找企业在科学发展中存在的矛盾和问题既全面又突出重点,通过对工作的梳理,针对12各方面的问题,细化整改任务63项,制定主要整改措施182条。初步解决了一些影响和制约企业科学发展的突出问题,办了一些职工群众期待的好事实事。通过边学边查边改,积极思考和破解难题,使学习实践活动取得了看得见、摸得着的实效。

五是贯彻群众路线,确保群众满意。中铁二局党委坚持贯彻党的群众路线,紧紧依靠职工群众,开门搞活动,在制定活动实施方案、开展调研、进行解放思想讨论、召开专题民主生活会、形成分析检查报告和整改落实方案等工作中,认真听取和对待职工群众意见建议。同时,主动向群众公开,接受群众监督,并把职工群众满意作为评价活动成效的重要依据。在8月3日组织的群众满意度测评中,满意率高达。

六是坚持统筹兼顾,实现全面发展。中铁二局党委紧紧把握“两手抓、两不误、两促进”的原则,在生产经营任务相当繁重,安全质量风险不断加大的严峻形势下,对各项工作认真做好安排部署,妥善处理好了学习实践活动与生产经营等各项工作之间的关系,“弹好钢琴”,实现了“双丰收”。今年1-7月,中铁二局共完成企业营业额215亿元,同比增长;完成施工产值180亿元,同比增长;新签合同额240亿元,同比增长,再创历史新高。

我们在充分肯定集团公司学习实践活动取得明显成效的同时,还应清醒的认识到存在的问题和不足。就全公司而言还存在着薄弱环节和薄弱单位,特别是在当前安全质量风险日益加大的情况下,如何进一步使所有项目部都真正处理好安全、质量、进度、效益的关系,确保施工安全和质量,还有许多工作需要抓好落实。对照《整改落实方案》及《推进计划》,目前所完成的整改工作还比较有限,整改成效还有待于检验和巩固,需要整改落实的工作量还相当大,任务十分艰巨。

同志们,今天总结大会的召开,标志着集中的学习实践活动暂告一段落,但并不是学习实践活动的结束。贯彻落实科学发展观是一个长期的过程,搞好学习实践活动,是一项长期的重大的政治任务。希望中铁二局党委要认真总结学习实践活动经验,巩固和发展学习实践活动成果,进一步做好整改工作,把科学发展观切实贯穿于今后工作的各个方面。在此,我代表指导检查组就做好下阶段工作提出四点建议:

一是要继续深化学习,不断增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。科学发展观是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想,也是我国经济社会发展以及我们企业改革发展的重要指导方针。希望大家继续深刻领会科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求,坚持用科学发展观武装头脑、指导实践、推动工作。

二是要切实履行承诺,狠抓整改落实各项措施的落实。要认真履行对职工群众作出的承诺,严格落实整改责任,突出整改重点,加强整改监督检查,保证整改落实到位,确保“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”目标的实现。

三是要着眼长远,突出重点,不断推进体现科学发展观要求的长效机制建设。要在今后的工作实践中不断完善深入贯彻落实科学发展观的制度环境,更好地推动企业在新的更高起点上实现全面协调可持续发展。要进一步深化对科学发展规律的认识,按照科学发展观的要求,积极探索有利于企业科学发展的体制机制,建立健全企业系统贯彻落实科学发展观的长效机制。

四是要进一步加强领导班子和队伍建设。我们要正确认识和把握科学发展观对党的建设提出的新要求,认真贯彻落实中央有关精神,继续加强班子和队伍建设,把加强领导干部党性修养、树立和弘扬优良作风作为重大政治任务抓紧抓好,作为持续深入学习实践科学发展观的重要内容,使广大党员特别是党员领导干部真正成为学习实践、贯彻落实科学发展观的楷模。

同志们,五个多月以来的工作,对我们指导检查组来说,也是一次难得的学习机会。我们向中铁二局集团公司的各位领导和同志们学到了很多好思想、好作风和好经验。同时,我们指导检查组的工作也得到了中铁二局党委的大力支持和热情帮助。在此,我代表总公司党委第六指导检查组向大家表示衷心的感谢!同志们,在中铁二局集团公司前进的征途中,尽管还有许多艰难险阻,但是有科学发展观的指引,有中铁二局广大干部员工的奋力拼搏,我们坚信,素有“开路先锋”光荣称号的中铁二局一定会攻难克险,使中铁二局成为基业长青的百年老店,使中铁二局职工过上更加富裕文明的生活!

谢谢大家!

中铁工会工作总结篇十二

1、结合自身旅游协会的特点对协会干部进行系统性培训,增强各部门的能力,争取为协会建立一个既有“家”的主旨又不缺乏有组织性质的高效率组织。确保每次活动的顺利展开。邀请校学生会外联部、社联财务部、校学生会宣传部、人力资源部、策划部为协会各干部进行培训。

2、桃花村一日游。

3、荆州高校旅游组织交流会。

4、校园植物识别。

5、导游讲解欣赏以及电影欣赏6、《谁更爱家乡》。

3、我们要为以后协会的发展奠定基础,计划上半年建立自己协会。

4、(一抓五)将采取新的带会员的方式,我们不但要带动会员的积极性,还要采取另外一些举措让每个干事带会员参加活动,让干事与会员建立亲密的情感关系,争取每人带动五人去参加活动,并且会员的通知由这些干事负责。

5、旅游协会账目开支公开公示化,让每一分钱用到该用的地方,接受会员的监督,消除会员、干部们对协会的各种疑虑以及不信任。

7、争取用实际行动在新的一年里作出新的成果,为年终进入“精锐社团”奠定基础。

8、希望将景岗山作为协会的主题歌。

旅游协会王冠。

中铁工会工作总结篇十三

2018年上半年,xx党委以党的十九大精神、^v^新时代中国特色社会主义思想以及集团公司党建工作会议精神为统领,牢牢把握“硬增储、稳上产、低成本、强党建”根本任务,以突出政治功能和提升组织力为重点,深入推进“xx”特色品牌创建活动,切实将党建优势转化为推动生产发展的强大动力,现将半年工作总结汇报如下。

(一)筑“政治引领工程”,突出党的政治功能。

xx党委始终同以^v^同志为核心的^v^保持高度一致,自觉以^v^新时代中国特色社会主义思想武装头脑,不断强化党领导一切的信心信念。牢固树立政治理想,正确把握政治方向,坚定站稳政治立场,严格遵守政治纪律,加强政治历练,积累政治经验,把讲政治贯穿于党性锻炼全过程,持续强化党在发展建设中的领导作用。

2.新思想指导生产实践。坚持民主集中制,重新修订了《xx“三重一大”实施细则》,进一步规范了各项流程,特别规定在召开经理办公会之前要事先征求党委的意见。扎实开展党委中心组政治理论学习,全年组织学习研讨、专题辅导xx次,撰写心得体会xx篇。党委委员认真开展专题民主生活会,积极参加双重组织生活,定期到党建工作联系点指导工作、讲授党课、参加民主评议等,全年累计开展党建工作联系点活动xx次、“党员领导干部讲党课”xx次,受教育党员达xx人次。xx党委认真贯彻落实新时代^v^以及集团公司党组的决策,将“提高基层组织力、推广实施集团公司党建平台信息化建设、标准化党支部建设以及创建‘大党建’格局”等xx项内容xx项具体措施融入“xx”品牌建设中并赋予其新的内涵,确保品牌及时升级。

(二)筑“堡垒先锋工程”,切实发挥“两个”作用。

以提高组织力为重点,完善组织体系,加强支部书记队伍建设,抓好经常性教育、创新活动方式,切实把基层党支部建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒,让党的旗帜在每一个基层阵地高高飘扬。

1.党支部筑坚强堡垒。按照全面从严治党的部署,逐步提升基层党支部的组织力,致力于把党支部建设成为教育党员的学校、团结群众的核心、攻坚克难的堡垒。xx党委按照公司党委关于党支部达标晋级的要求,认真编制《党支部标准化建设工作手册》,对党支部班子建设、制度建设、日常工作、活动组织等五部分内容进行定标;重新修订完善了涵盖六大类xx项考核重点的《党支部工作考核细则》,不断扩大先进党支部增量、提升中间党支部水平、整顿后进党支部,让党支部对标晋级。各党支部认真开展党内政治生活,组织召开党员民主评议和组织生活会,xx名党员被评议为优秀^v^员,xx名党员被评为合格党员。

2.支部书记争当“领头雁”。力求打造一支“综合素质高,业务能力强,全心干事业,精心抓管理,用心带队伍,贴心爱员工,信心创佳绩”的党支部书记队伍。注重培养青年党支部书记,全年共选任和交流党支部书记(副书记)xx人次,组织开展新任党支部书记业务培训班xx期、党支部书记轮训xx期。xx党委给党支部书记提出了更新更高的要求,体现在具体工作中就是要把握好“1234567”,即在目标追求上要聚焦“一个目的”,在思想觉悟上要做到“二重热爱”,在定位上要履行“三项职责”,在工作展开上要做好“四件要事”,在自身建设上要提高“五种能力”,在实际工作中要掌握“六种方法”,在具体实践中要具备“七种气质”,切实把生产经营的难点作为党支部工作的重点,将党支部工作与生产经营紧密结合,做到同部署、同推进、同考核;融入中心工作,创新活动载体,改进活动方式,按照xx党委“南堡红”品牌创建的统一部署,凝聚全员智慧和力量,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,保证各项任务的圆满完成。

3.党员干部誓为“急先锋”。全体党员围绕生产中心任务,为xx大打扭亏为盈攻坚战,优化生产流程,扎实推进开源节流、降本增效,严格预算执行,严控生产成本和非生产性投入,充分挖掘降耗潜力,提升xx管理水平。一是针对近期产量严峻形势,积极开展“上产攻坚,党员先行”主题实践活动。党委委员和机关党员干部深入一线驻岗带班,主持召开产量分析会,共同研究上产方案;组建“党员攻坚队”,开展“精细油藏描述”“稳油控水”“提高抽油机泵效”等技术攻关,助力油气上产。二是开展“安全环保,党员先行”主题实践活动。按照“一岗双责、党政同责”要求,以开展安全环保免检单位创建为契机,积极引导党员带头识别风险、分析原因、制定防范措施,全面开展“低老坏”问题和井场标准化专项排查与治理。三是开展“提质增效,党员先行”主题实践活动。面对低油价带来的成本压力,加大自主维修力度,在去年已实施自主维修项目基础上,增加了机泵、抽油机、土建、房屋维修等项目;制定工艺方案优化措施xx项、地面集输优化措施xx项、生产运行管理提效措施xx项,成本增幅得到有效控制;开展效益评价,关停、间开、调控低效无效油水井xx井次,优化生产方式、低效井治理xx井次。

(三)筑“拒腐防变工程”,抓牢抓实廉政建设。

动态完善了党风廉政建设工作体系,结合发展实际赋予了其新内涵,通过构建“四位一体”“三书促廉”“两个责任落实”和“一岗双责”反腐倡廉工作格局,进一步增强党员干部廉洁自律意识和拒腐防变能力,切实实现全年“零违纪”。

1.扎实推进“两个责任”落实。学习贯彻落实公司《党风廉政建设指标考核细则》,制定并实施xx《落实“两个责任”实施意见》等文件全面落实从严治党总要求,党委履行好主体责任,纪委履行好监督责任。组织签订《党风廉政建设责任书》xx份、《甲乙双方廉洁互保协议书》xx份,《领导人员廉洁从业承诺书》xx份。开展廉政提示谈话工作,切实把握好“树木”与“森林”关系,坚持抓早抓小、防微杜渐,有则改之、无则加勉。截至目前,xx被谈话人员累计达xx人。持续坚持廉政回访工作,走访xx、xx等承包商单位,开展廉政回访座谈会xx场xx人次,有力的促进甲乙双方廉洁共建。纪检工作有力开展,纪委参与合同谈判xx次,参与合同谈判全过程,有效的促进了合同管理的合规运行。

2.进一步加强作风建设。严格执行中央八项规定精神,认真学习贯彻《xx公司贯彻落实中央八项规定实施细则“严”字24条》,在全区范围内开展“四风”问题巡察,严防“四风”反弹回潮。开展“两不一慢”排查工作,共发放调查问卷xx份,收集各类问题xx项,为进一步提高工作作风提供了基础依据。大力开展以“守纪律、讲规矩,勇担当、有作为”为主题的深化作风建设活动。大力倡树“精准严实”的工作标准,形成xx人“信念坚定、为民服务、务实高效、严谨认真、勤政廉洁、勇于担当、争创一流”的工作作风,使党员干部积极主动适应作风建设新常态,展现新作为,提升执行力,推动作风建设常态化、长效化,为保持公司“硬增储、稳上产、低成本、强党建”的战略定力提供坚强保障。

3.培育“xx清风”廉洁文化。认真组织党员及纪检干部学习《中国^v^问责条例》《监察法》等党内法规,参加集团公司“xx”公众号答题活动,xx名管理人员参与答题。学习以“深入学习贯彻落实党的十九大精神,坚定不移推进全面从严治党”为主题,开展“党委书记讲廉政党课”“经理讲廉洁党课”活动,xx名党员、干部、员工深受教育。开展“党旗红·拒腐防变倡清风”系列活动,邀请xx检察院人员讲授《畏法慎行远离职务犯罪》专题党课。组织参观xx^v^,听取服刑人员现身说法,百名参观人员受益匪浅,撰写心得体会xx余篇。持续推进检企共建,开展“送法进xx”活动,党员干部和关键岗位员工受教育率100%。

二、存在的主要问题。

xx党建工作虽然取得了一定的成绩,但还存在一些不足和问题,突出表现在:一是组工干部和党务干部整体政治素质业务水平有待提高。二是党群工作创新力度需进一步加强。三是个别支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用有待增强。四是各支部在标准化建设、基础工作方面还不够扎实。对于这些问题,xx党委高度重视、认真对待,将在下步工作中采取有效措施切实加以解决。

1.全面加强党的领导。深入贯彻落实党的十九大精神,要坚持用^v^新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设,把制度建设贯穿其中,严格落实党建工作责任制,强化领导班子和干部队伍建设,全面深化基层党组织建设,坚定不移正风肃纪和保持反腐败高压态势,持续筑牢企业的“根”与“魂”。

2.扎实推进“党旗红”子品牌建设。8大工程整体部署,同步推进。加强班子建设,持续开展政治理论学习,落实“三重一大”决策制度,严肃党内政治生活,提升政治引领能力。加强党支部和党员队伍管理,深入推进党支部工作标准化建设和党支部书记素质提升工作,组织开展好党支部书记轮训,严格党员教育管理,深入推进“两学一做”学习教育制度化常态化,开展“不忘初心牢记使命”“xx党旗红”等主题活动。按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的要求,认真做好发展党员工作,制定党员发展计划,加强积极分子培训,严格执行发展党员程序,切实把好“入口关”。

3.坚定不移从严治党。要推动全面从严治党向纵深发展,把党的政治建设放在首位,落实好管党治党责任。深入推进xx“01234”党风廉政建设工作体系创建,切实履行好全面从严治党党委主体责任和纪委监督责任,全面落实年度报告、党风廉政建设约谈、述职述廉等工作制度,促进“两个责任”落实具体化、程序化。要持之以恒正风肃纪,认真落实中央八项规定和实施细则,运用好“四种形态”,抓早抓小、防微杜渐。

3.深化反腐倡廉建设,不断净化企业政治生态。

切实履行好全面从严治党党委主体责任和纪委监督责任,全面落实责任清单、年度报告、党风廉政建设约谈、述职述廉等工作制度,促进“两个责任”落实具体化、程序化。坚持纪严于法,实行问题线索统一管理,对所有反映党员干部和关键岗位员工的线索进行全面核查,做到失责必问、问责必严。加强对贯彻中央精神和上级决策部署、执行“三重一大”决策制度等情况的监督检查,把权力关进制度的笼子里,使权力在阳光下运行。建立党风教育常态化机制,经常性开展党风党纪党规学习活动,组织开展干部任前廉洁谈话,增强党员干部党纪党规意识、廉洁自律意识和拒腐防变意识。继续做好廉洁回访工作,促进甲乙双方廉洁共建。持续深化“三超”问题专项治理,划出制度红线,依规严肃执纪。

2018年上半年,通过党群部门共同努力,实现从严治党要求进一步延伸,党的建设成果进一步巩固,政治生态环境进一步净化,xx精神进一步弘扬,党群关系进一步密切,企业形象进一步提升,党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用进一步增强,xx员工队伍更加稳定和谐,切实为推进xx稳健发展提供政治保障和组织保障。

中铁工会工作总结篇十四

道旁挤着一排排墨绿的迷彩,身后是整齐的轨排,码放的枕木,装好的道砟。

拖拽着汽笛的火车飞驰而过,等待……。

对讲机中发出命令,人群一声炸响!

涌上线路!

划破静寂的夜空。

道旁居民楼房的窗口零星亮了起来,又静静的熄灭,没有抱怨。

站场的天桥上出现了围观的人群,议论着车站明天的样子,…………。

当天边露出第一丝光亮,列车缓缓驶来,安全通过改造后的线路。

鞭炮声响,欢声四起,疲倦的脸上绽开笑容。

中国中铁赋。

中国中铁,历史悠久。_工程总局、设计总局为其前身,中国铁路工程总公司乃是之别称。开中华民族工业之先河,奠铁路建设事业之基础。亚洲建筑排首位,世界品牌五百强。声名播于宇内,雅号世界闻名。

昔者。无米下锅,几多悲壮。百废待兴,发展曙光。十破十立,融解思想冰封;推墙入海,决心势造康庄。穷困而变革之志弥坚,艰苦而奋发之心愈笃。述历史,难于穷尽;论英雄,岂止文章。放手脚闯市场展雄才大略,树经营新理论谱华彩篇章。龙游浅滩已成旧梦,鹰击长空续写辉煌!大胆改革,革除不合市场经济之枷锁;兴利除弊,涤荡阻碍生产力迸发之桎梏。

中国中铁,跨越发展。谋战略审时度势,兴科技满室幽兰。规律在探索中觅得,能力在管理中飙升。顶压力寻机遇拨云见日,超前想思安危未雨绸缪。铁路建设龙头企业,桥梁隧道世界一流。青藏铁路,世人谓之天路,世界瞩目;北京南站,亚洲称之第一,十大建筑。武汉天兴洲特大桥,得四项环球之最,南京大胜关长江大桥,创六项世界第一。五大洲树不朽丰碑,四大洋书壮丽诗篇!

中国中铁,历史转型。国际公司,榜上有名。明确方向确立目标加快转型,不懈探索实质变革规范运作。突破“打工式”经营模式,构建多元化发展格局。

拓展海外市场任重道远,融入世界经济扬辉全球。以科学谋发展,用实力筑斑斓。打造品牌,做大做强。项目发展,成倍增长。祖国处处换新装,今日中铁慨而慷。忆往昔峥嵘岁月,几多艰难刻骨铭心,几多顽强感人肺腑,几多挫折催人奋进,几多豪迈令人叹服。看今朝风雨兼程,几许挑战秣马厉兵,几许拼搏玉汝于成,几许成绩使人骄傲,几许发展气势如虹。

昨夜星空璀璨,今朝旭日升腾。青山不老,再踏征程。固本强基,铸魂塑形。典型引路,英雄辈出。“铺架少帅”郭秀春,“高原雄鹰”常正功,“雪域天使”丁太环,“金牌员工”窦铁成。凡此种种,难以尽数。共众芳之所在,固先锋而永驻。勇于跨越,追求卓越。企业文化,不断传承。树央企旗帜,促社会和谐。

危难时刻显身手,大爱无疆传美名。

展十余载之际,登高而赋辞曰:

苗圃菁菁兮,群芳纷吐。海天茫茫兮,千帆竞渡。

峦嶂苍苍兮,挥我斤斧。放眼珠峰兮,青云独步。

中铁工会工作总结篇十五

以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持_员先进性教育活动开展以来,我项目部经过宣传发动,精心组织,开展形式多样的学习活动,党员干部职工对“保持_员先进性”的重要性和必要性已经有了较为深刻的认识,第一阶段的工作已取得了阶段性胜利,现将第一阶段工作总结如下:

一、基本情况:

担负连盐高速公路射阳三标工程施工任务的射阳项目部有党员18人,其中在位党员13名,,在家待岗党员5名,加上公安支部的王用根实际参加参加学习的14人。学习中,党委高度重视,认真组织落实公司党委和项目部党委制定的学习计划,严格按照:“学习要深、工作要细、过程要实、质量要高”的要求,认真组织全体党员采用多种学习方法学习,做到了学习和施工生产两不误、双促进的目的。

二、主要作法:

(一)高度重视,精心组织。射阳项目部部署开展保持_员先进性教育活动以来,按照公司党委要求精心组织,扎实落实。一是成立领导小组,精心组织部署。项目部组织得力人员成立先进性教育活动领导小组,在党委领导下扎扎实实地抓好这项工作。人员组成如下:组长:刘忠厚副组长:刘考董坡成员:潘洪德董国富于洪斌。领导小组下设办公室落实先进性教育活动具体工作。同时建立领导小组例会制度、领导责任制度、群众监督评价制度、学习制度等,以保证学习活动开展得富有成效。同时拨出专项经费为每个党员购置了学习用品,并对每个党员建立了学习档案,实行归档管理。9月1日,项目部召开了由全体党员和员工代表参加的保持_员先进性教育活动动员大会刘忠厚代表党委和公司联系人进行动员部署,对开展保持_员先进性教育活动提出了具体要求,并传达了射阳项目部先进性教育活动实施方案安排意见及整体计划推进表,统一全体党员思想,提高对教育活动重要性的认识。二是领导带头在学习中做表率。党委书记刘忠厚同志既抓教育活动,又要同时处理施工现场的繁忙工作,精读《保持_党员先进性教育活动读本》和抄写笔记、撰写心得体会文章经常到深夜。9月3日,按开展保持_员先进性教育活动计划安排是集中学习系列文章,当天他还在公司办事,为不误晚上七点半的正常学习,他连晚饭都没顾上吃,赶到项目部按时参加了学习。三是抓好学习计划,完成规定动作。按照项目部制订的《保持_员先进性教育活动实施方案》及《计划推进表》,明确了规定完成的学习内容、具体学习时间、组织人员、学习记录、学习专栏等,由各党支部、党小组抓好落实。党支部书记为第一责任人负责,认真按照学习计划,逐项组织开展。

(二)注重实效,不走过程。学习中在总结以往教育学习方法的基础上,我们努力在学习方式上求活、求新,主要做到“五学”。一是中心发言引导学。项目部安排的集中学习讨论和交流发言会上,都确定中心,积极引导党员围绕中心讨论和交流发言,使讨论和交流发言有深度、有内容。按计划安排推进的次集中学习讨论和交流发言会上,先后有五人次进行了专题辅导和14人次发言。9月16日,刘忠厚同志以“新时期_员先进性具体表现”为题为全体党员上了一堂生动的专题党课。二是共同交流互动学。学习教育阶段,党委和党支部分别组织进行了一次心得体会交流和学习经验交流,大家都结合本职工作实际,积极发言,交流体会,互相学习,互相提高。三是集中组织系统学。项目部保持_员先进性教育活动领导小组对相关资料里的必读内容进行认真整理,按制定的计划有序按时地安排集中系统的学习。每次集中学习,都由书记或副书记组织,全体党员参加。每次都通读文章,对重点内容都及时划出来或做出记号,反复学习,领会实质。对极个别不能参加学习的同志,由党支部负责,通知本人补课,做到人人不漏,不留死角。四是结合实际讨论学。学习阶段,项目部于9月23日选派部分党员和入党积极分子到盐城_军纪念馆进行了参观,并对其要求写出观后感。同时项目部还有意思地根据党员工作岗位情况进行了部分专题讨论,同时把讨论题编成试卷对党员进行了一次集中测试,达到了良好的学习效果。五是根据实际分散学。由于工地上施工生产繁忙,部分人员只能采取挤出时间分散自学抓好规定内容的学习,在规定自学硬性标准的同时,安排部分党员闲时补习。

(三)严格制度,规范学习。为了保质保量完成规定动作,项目部常委提出并严格落实学习“十有”制度。即学习有组织、有计划、有考勤、有专人负责、有学习记录、有学习笔记、有检查考核、有讲评、有小结、有心得体会文章。对每个党员民警提出“三学”计划。即要进行个人述学、小组评学、支部考学。保证学习有人召集、文件有人宣读、会议有人记录、交流有人发言、材料有人整理、结果有人上报、成果有人总结。为抓好教育活动落实,项目部计划推进表规定了每进行一步都要有党委书记对人员、时间、内容三落实情况进行验收签字。

(四)广泛开展宣传活动。为了在全局营造浓厚的学习氛围,项目部制作了《立党为公、永葆先进性》和《做到两不误、确保双促进》为专题的宣传板报块,以促进学教活动的开展。

通过严格落实学习制度,射阳项目部按计划完成了公司要求的学习任务。全体党员每人参加集体学习和和自学43小时以上、9月25日,项目部组织全体党员进行了心得体会交流,每个党员都有心得体会文章、记学习笔记都在近4000字以上,参学率达到了95以上%(郑平良同志因拌合站天天加班未能及时参加学习教育)。

三、主要收获:

1、全体党员统一了思想认识。充分认识这次开展保持_员先进性教育活动的重要性和必要性。在新的历史条件下,继续保持_员先进性,关系党的执政能力的提高和执政地位的巩固,关系党和人民事业的兴旺发达和国家的长治久安。

2、政治理论水平有了一定的提高。全体党员通过学习交流,对相关的政治理论有了更进一步的理解,加深了对“三个代表”重要思想的认识。从世界的政治和经济形势,从中国革命的历史高度认识改进党的.建设的重要性。

3、对党员的先进性有了更深的理解。在学习中党员分别听了刘忠厚同志以“新时期_员先进性具体表现”为题的专题党课后。党员们从我们党的历史看到老一辈党员身上折射出的光辉形象,体现了_员的崇高品质,在改革发展的今天,他们发扬传统,大公无私给我们留下了宝贵的精神财富。使大家认识到入党不应该是为了做官,为了享受,更多的是无私的奉献,一种更高的要求,更多的义务和责任。讨论中党员们提出在工作中要做三个模范。即要做爱岗敬业、勇于创新的模范。要做严以律已、廉洁勤政的模范。要做团结协作、奋发有为的模范,党员的先进性更加凸现。通过这次对先进性内涵的思考与讨论,广大党员对新时期党员先进性的本质内容有了清楚的认识,对先进性的具体要求作了积极的探索。如何发挥党员的作用,新时期党员的先进性应该如何体现,这些观念已经不同程度地深入到党员的思想中。

4、对党员的行为有了更高的要求。我们在讨论中很多党员谈到党员保持先进性就是要做三种人:首先是做立党为公,做遵纪守法的带头人。_员先进性的体现就是必须做到:一是自身要正,清正廉洁。二是要有较高的政策水平,提升自身素质。三是通过自已的行动形成“想干事、会干事、能干事的良好风气。其次是做企业改革的先行者。作为一名的_员要做到:一是关心大局工作,在工作中把具体工作与大局工作有机地结合起来,服务大局,服从大局。二是要善于从全局的高度思考和处理问题。自觉把本职工作放到大局中去认识,去定位。找准为大局工作服务的切入点和结合点。确保自己始终与企业的中心工作同心同步,让党委放心,让员工满意。三是不断加强和完善自我。一方面要通过提高自己的政治觉悟和专业技能提高工作效能,另一方面也要加强内部的团结和谐,在各项工作中起表率作用,一切从我做起,树立_员的良好形象。

四、有待进一步改进的问题。

回顾先进性教育活动第一阶段的学习情况,总结射阳项目部的实际工作,在今后的工作中还存在一些需要改进的地方。主要有:

(一)在先进性教育活动中,党组织能够经常听取群众的意见,但在平时党的活动中,积极分子参与不够;党组织活动对群众的吸引力和影响力尚需加强。

(二)在先进性教育活动中,党支部注意了学习和活动形式的创新。但在平时的党组织活动,形式还是较为单一,真正吸引人的形式不多;学习的效果也有待进一步提高。

(三)党员和党组织在广大群众中的形象有待进一步提高。要更好地发挥党员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用,增强党组织的凝聚力和吸引力。

在新的历史条件下,继续保持党的先进性,关系党执政能力的提高和执政地位的巩固,关系党和人民事业的兴旺发达和国家的长治久安。射阳项目部党委将按照上级党组织的工作部署,继续深入开展学习教育活动,引导党员坚定理想信念,坚持党的宗旨,增强党的观念,发扬优良传统,不断增强党员队伍和党组织的创造力、凝聚力、战斗力。使每名党员都能成为工作岗位的一面旗帜,心系群众、开拓创新,立足岗位、无私奉献,充分发挥先锋模范作用,团结带领群众前进,不断为企业改革发展和项目经营管理作出贡献.(刘考)。

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