总结是一种反思和梳理思绪的重要方式，可以帮助我们更好地规划未来的方向。4、合理运用逻辑推理和论证的方法可以使总结更加有力。总结是对工作、学习、生活等方面的一个及时概括。写总结时，要注重用词准确、语句通顺。以下是一些总结的常见问题和解决方法，供大家参考借鉴。
质量管理控制论文篇一
园林工程的施工质量的优劣直接决定产品的最终品质。因此，园林工程施工质量作为一个重要评定因素直接反映工程产品的完成度以及艺术性。针对当前的工程特性进行合理性的分析，园林工程具备以下特性诸如持久寿命、可靠安全以及经济合理等多种特征优势。在对园林工程的质量标准规范中，主要体现在对于各种技术、规范的运用，具体分析可从技术准备层面、质量标准规范化管理体系、工程实际以及园林工程项目特点等多方面进行管理。
要全面掌控实体质量从而对园林工程进行整体性的质量分析。针对于园林工程项目特点，园林工程项目可对于以下几个方面进行合理性的分析诸如分项工程和单项工程，并适当的与整体的程序运用进行正交配合，从而构建一较为严格规范的的园林工程质量管理体系标准，从而有力的确保质量工程中前期准备、阶段施工以及后期维护等可以依照相关规范有序化开展进行，更好的保障整体质量。需要特别说明的是，在园林工程项目整体质量管理层面，可从工序分部完成质量、分项工程阶段性质量以及单项工程管理质量、维护管理质量等诸多方面进行整体化认识，并根据分部质量、单项质量等方面的标准的设立，在具体施工管理中对质量管理目标施行精细化管理标准，以形成施工与监管实时同步进行，二者实现有序化的一体。首先在功能以及使用价值上，经适性、美观性以及外观质量与周围环境的和谐一体性是园林工程项目质量管控标准的重要特点。在实际园林工程建设施工整个过程中，功能需求的变化随着业主的要求的`不同的而各有不同。因此从功能与价值两方面进行综合化规范化的考虑，并积极采用灵活方式，实现对于功能价值的精细化操作与管控，另一方面，为确保工程质量符合相关要求标准，应完善园林工程建设质量指标诸如社会工作性质以及既有社会调查、市场调查等诸多方面在内的各项质量指标，并建立健全政治工作质量管理、工作质量管理、技术质量管理以及相关建设工程后勤工作质量管理等诸多方面在内的生产全过程的质量管控。另外，园林工程工作质量要求对相关施工人员进行筛选，对于不符合要求的相关设计施工人员进行合理安排，并从决策建立、规划制作、勘察设计、施工监理等各个方面进行精细化管理，以形成整体性的服务体系，从而较为有效的提高园林工程整体质量。
园林工程施工阶段是园林工程质量管理体系的重中之重，施工阶段的质量管理包括许多应用方式，不仅仅要对施工设计方案以及施工人员管理组织进行质量性检测与把关，还要加强施工准备工作的相关应用。要在具体管理过程重视技术交底的工作的重要性。对于施工材料的选取与检测直到最后的进场施工运用，特别是对于原材料半成品的质量把控特别的要加强相关管理与监督监测。而在这些工作中首先就是要对材料的选购采取规范化流程，严谨杜绝各种形式的偷工减料，而在这个监督过程中，主要就包括订货渠道的程序化管理、采购渠道的规范化管理以及包装与运输的安全管理，其次就是严格制定材料验收的进场标准，在材料进场前进行检查验收，如检测到不符合规定的材料，务必进行退换处理，严格从源头保证园林工程施工质量，最后即是在材料进场后特别注意材料的堆积方式以及保存等各个方面，严格保障材料补给的持续性完全符合施工进度的进行，特别要注意二者的协调进行，务必防止供大于求或者供小于求的现象以保证施工质量，另外需要特别指出的是要充分利用现代化机械化设备，充分利用信息化技术特点建立健全质量管理体系。
3．2对于施工环节的强化性管理。
严格按照施工前培训指导、施工中全程监理、施工后完善维护管理综合的形式开展针对于施工项目的质量管理控制。要充分按照国家质量标准的各项要求，对不同地区环境进行设计施工要求设计不同的施工技术方案以适应地区的差异性特点，相关园林工程监理工程师不仅要对园林工程施工质量进行全程性的监督管理控制，另外对于施工过程中相关施工人员违反材料要求偷工减料以及不符合施工规范要求的行为情况立即进行劝阻制止，严重者责令其停工、返工等。同时，要基于不同的控制手段，对园林工程施工项目的施工前后做好质量把关，对工程原材料、工程材料成品、机械化设备等进行较为细致的管理，确保材料设备的使用与记录完全相匹配。要把质量控制放在首位切实实行全面质量管理，形成一个质量保证规范主要由业主、监理、设计、施工等共同约定。对相关已经完成设计施工环节的园林单元工程、分部工程等的工程质量，要进行后期的维护与继续的观察、检测，对相关已建成的园林工程的各种情况进行数据化收集，整理、归档工程资料以供后期相关维护人员进行及时检查与维护。
4结束语。
随着我国城市化建设的快速发展，人民群众对于以园林工程为代表的各项市政工程的需求逐渐提高，园林工程代表的城市环境绿化，环境优化在城市人民的生活中逐渐扮演起重要的角色。一个城市的园林工程犹如一个城市面向全国，甚至面向世界的一张名片，园林工程不仅为城市居民提供了健康保障，还为城市环境带来了良好的经济效益以及绿色景观，因此如何对于园林工程施工质量管理与控制策略成为相关从业人员研究的重要课题。笔者在此希望通过自己的工作的一些体会，能够有助于加强对园林工程施工管理，全面提升施工水平，打造更加优质化的城市园林。
参考文献:。
质量管理控制论文篇二
在建筑工程施工中，可以每期或者每部分的工作分配给固定的人员，这样就可以明确在施工中发生问题该由谁承担责任。另外，为加强我国建筑工程管理力度，国家首先要规范项目市场，明确市场运行主体。在建筑工程管理中，要妥善地处理好各部门之间的关系，如施工单位和监理单位之间的关系，施工单位和设备制造单位的关系，施工单位和业主间的关系。同时，工程管理要遵循市场规则，投资主体要成为真正的法人，他们有权利参与施工建设和项目监理，这样有利于对建筑施工的监督，进而保证建筑施工的质量。
保证建筑工程业的顺利发展就要加强我国建筑工程施工技术管理，就要加强建筑工程的监督机制，对建筑工程的监督要在工程项目设计阶段就开始实施。通过对工程的监管把握好对工程成本的预算和工期的预算，还要做好原材料的采购和施工工艺选择。对建筑工程项目的监管要从头开始到工程结束为止，做到对工程的全程监管。
建筑工程质量的影响因素非常普遍，每一个具体的施工环节都可能影响工程的质量。因此，工程质量的控制工作就要渗透到工程实施的每一个具体环节。首先，施工单位在设计和确定具体的施工方案时，要结合工程的实际情况，要从施工技术、施工管理、资金支持等方面进行综合分析，进而确保施工方案的技术可行、资金分配合理，这些都有利于建筑工程质量的提高。另外，施工单位要加快工程的进度，可在一定程度上降低工程建设成本。同时，要加强建筑工程的监督和管理，大力推行法制建设，要运用建筑工程的相关法律约束施工方的行为，让工程质量管理有法可依。与此同时，要强化政府的监督，进一步保证建筑工程的质量。
3.3提高建筑工程施工技术人员的专业素质。
在建筑工程中，施工人员的技术水平参差不齐，不是所有的施工人员都可以胜任分配给他们的技术工作，所以保证建筑工程业的顺利发展，还要从提高施工人员专业素质入手，严格进行施工人员的选择，而且要对施工人员进行定期的技术培训，确保施工人员技术水平过关。尽可能地采取各种有效措施提高施工人员学习和工作的积极性，比如，可以建立奖励制度来激励施工人员，同时可以建立考核制度，定期对管理人员进行技术考核，考核不合格的人员给予一定的处理，这样奖惩制度双管齐下，一定可以培养出一些优秀的施工技术人员。
总之，要想解决我国建筑工程施工技术管理中的问题，就要做到全面地改善工程施工管理工作，全面地提升管理水平。
质量管理控制论文篇三
建筑工程项目是一项极其复杂的系统工程，它涉及土建、电气、给排水、暖气通风与空调、燃气管道安装、装饰装修等多种专业，需要多工种、多种材料供应及多部门协调配合、同心协力才能顺利完成。在施工过程中要求全体管理人员和操作工人，严把施工质量关，以确保建筑工程项目质量总目标的实现。
1.1组建工程项目管理机构，制订工程质量保证体系、质量责任制和质保措施。建筑施工企业在中标以后，首先应与建设单位签订施工合同，然后应立即着手建立较完善的工程项目管理机构―――项目经理部，并制订出切实可行的质量保证体系、质量责任制和质保措施。在制订质保措施时，应紧紧抓住质量计划指标、质量计划实施步骤和质量目标三大环节，要求项目经理部内各职能人员都能担负起工程质量管理责任，以各自出色的工作质量来保证工程项目的整体工程质量。
1.2项目经理通过综合比选，择优选用有相应资质的分包单位和建筑材料、构配件供应商，使分包工程和工程所需原材料、构配件的采购和供应工作始终处于受控状态，并按预定施工进度计划分期分批有序地运作。
1.3开工前，项目经理部技术负责人应组织相关人员做好对施工现场基准点、基准线、标高、测量控制网的复核、复测工作，为全面施工做好技术准备。
1.4项目经理应组织并主持由地勘单位、设计单位、建设单位（监理单位）和本企业技术负责人、施工员、质检员和各专业班组长参加的图纸会审，认真领会工程项目的设计意图，及早发现并消除设计图纸中可能出现的差错和疑难问题。
1.5项目经理部应坚持对全体施工人员进行经常性的质量意识、专业知识和安全操作技术等方面的教育和培训，不断提高施工人员素质。
建筑材料和构配件是工程项目施工的物质基础，其质量的优劣更是建筑工程整体质量的重中之重。因此，只有建筑材料和构配件的质量符合设计和工程质量验评标准的要求了，才能确保建筑工程项目在规定工期内实现预定的工程质量总目标。为此，项目经理部必须对建筑材料和构配件供应商的质量保证能力进行严格评审，采取公开招标方式择优选定供应商；建筑材料、构配件进场时，现场专职材料员必须对其出厂质量合格证、生产日期和实物进行严格的检查验收，对有疑问的建筑材料和构配件应做抽样复检，验收合格后应分类堆放或储存，并建立材料档案和领退料登记制度，以避免建筑材料和构配件误用、损伤、变质和浪费。
施工组织设计是项目经理部指导施工全过程的技术文件，应由技术负责人对其施工方案中有关施工技术和质量要求方面的内容，向参与施工的相关技术人员和专业班组长进行书面技术交底，并与接受技术交底的人员签订技术交底文件，作为指导各工序施工的技术依据。
项目经理部在开工前，应根据拟建工程的结构类型、层数、建筑总高度、施工方案和现场具体情况，确定需用施工机械设备的种类、型号和数量；采购或租赁施工机械设备时，务必认真检查其产品质量检验合格证或历次使用情况及维修记录，以确保施工机械设备进场后，在施工全过程中始终能连续、正常运转。
在施工过程中，每一道工序的施工质量控制得好与不好，直接影响到工程项目的整体施工质量。因此，项目部必须下大力气严格而科学地控制好每道工序的施工质量。而在各工序中设置质量控制点，则是对工序质量进行有效预控的关键。比如，混凝土浇筑工序的施工质量控制点是振捣和及时抹压，如果控制不好，出现欠振、过振或漏振，或未采取二次抹压，就会导致蜂窝、麻面、孔洞和出现不规则裂缝等质量缺陷。
在施工全过程中，项目经理部还应严把材料检验中的有毒有害物质含量检测关，并做好施工过程中所产生的粉尘等建筑垃圾科学化处理工作以及减少噪声污染的有效措施。拒绝使用有毒有害物质含量超标的建筑材料和构配件，严禁在午休和午夜12点至凌晨8点这两个时段进行可能发出扰民噪声的施工作业，比如打夯、振动辗压地基、振捣混凝土等，就是对环境保护最好的`管理与控制。施工中所使用的细颗粒材料，如土方、水泥、石灰等，应采取有效措施防止扬尘，造成对操作工人和环境的污染和对人身健康的伤害；工程项目竣工验收时，应按相关验收规范要求检测室内空气污染物浓度，检测不合格者不准交付使用。
3严把施工现场管理关。
为确保工程项目质量总目标的实现，项目经理部除了切实抓好施工准备阶段、工程实施阶段的施工质量管理与控制外，还应严把施工现场管理关。
3.1严把原材料、构配件质量关。
进入施工现场的原材料、构配件等，现场专职材料员务必亲自逐样、逐批次进行认真查验，必要时可通过抽样检测来确定其质量是否符合设计和质量验收标准要求；对不符合要求者，一律退货，决不迁就、马虎。
3.2加强对施工现场的监督管理。
在每一个分部、分项工程或专项（工序）施工前，均应要求承包人向项目经理部提交施工技术方案，并报现场监理或建设单位审核，待审核通过后再由项目部技术负责人向相关班组作书面技术交底，施工员和质检员负责施工过程中的监督检查、指导和验收。对于像深基坑土方开挖和边坡支护、大体积混凝土浇筑等特殊分部分项工程的施工方案，项目经理部必须召开专项方案论证会，经有关人员科学论证后确认该施工方案，并报请施工企业总工程师审核批准后，承包人方可按该施工方案施工。
3.3妥善协调各专业之间、工种之间矛盾。
在施工现场各专业之间、工种之间，或总包与分包之间难免会出现一些矛盾，项目经理部要根据项目既定质量目标要求，及时进行协调和处理。如果发生因专业之间、工种之间或班组之间相互不配合、不协作而造成工程质量缺陷或影响工期，项目经理部有责任、有权利召集相关各方召开现场协调会，找出矛盾症结所在，并提出确保工程质量的有效措施及实施方案；对已造成的质量缺陷或工期延误，在客观地分析并确定责任方后，可以以施工合同为依据，向责任方提出索赔要求。
4.1竣工验收前，技术负责人应组织参与本工程项目施工的技术、质量等相关专业技术人员和各专业班组长到现场对工程项目从分部分项到整体工程进行认真检查、预验收和评定；对查出的施工质量缺陷应责令相关专业班组迅速予以整改，并在整改后再次进行检查验收，以确保其符合设计文件和质量验收标准要求。通过预验收后，施工企业应向建设单位、监理单位、质监单位提交工程竣工验收申请报告。
4.2施工企业提交工程竣工验收申请报告后，应积极参加由建设单位组织的有各有关单位参与的竣工初验和竣工验收。验收合格后，除整理好相关工程技术资料并归档外，还应与建设单位或业主签订工程质量保修书和房屋建筑使用说明书，以确保消费者的合法权益。
质量管理控制论文篇四
在进行园林工程施工的过程中，要把握好施工现场的各个环节，如果对于现场施工的质量管理与控制工作做得不到位，就很难保证园林工程的建设质量。现阶段所存在的问题主要体现在如下几个方面：
理论是实践的基础，是实现实践的指导基础和办法，而先进的`园林施工管理理念是实现高质量的园林施工的重要基础和保证。我国的园林建设起步相对较晚，虽然经过多年的发展已经逐渐建立起相对成熟的施工建设系统，技术水平也逐渐成熟起来，但是对于园林施工管理的理念研究多是借鉴其他国家的管理理念，许多施工单位没有明确的管理理念概念。部分施工单位虽然借鉴了其他国家的管理理念经验，但是并没有在结合实际进行改造和完善，并不适用于我国的现代化园林施工管理，其中许多内容与我国的园林施工并不匹配。因此我国现代化的园林施工质量管理中，许多理念相对比较落后，不符合时代发展的特征。
2.2缺乏专业性的园林施工人员。
随着绿色生态城市建设步伐的加快，园林施工队伍不断增加，施工队伍的扩充也带来了新的问题。不少施工队伍只是盲目的涌入到园林建设行业当中，其本身实际不具备较为专业性的施工技术以及专业化的施工人员。许多施工队伍当中的人才“偏科”现象严重，甚至许多队伍整体施工水平低，人员技术水平低。这就导致了这些施工队伍在进行园林建设时对于园林设计师的意图不能很好的理解和掌握，从而导致园林建设的质量水平较低。而园林建设当中设计是非常重要的内容，只有施工人员与园林设计者之间充分沟通交流才能实现园林建设的顺利完成。园林建设当中对于设计理念的展示非常关键，许多时候一个假山或者一个盆栽的设置就会影响到园林的整体设计，施工队伍的专业化人才的缺失导致其本身施工水平较低，施工组织性较低，施工质量自然存在较为严重的问题。
2.3施工准备工作不充分，施工安排不合理。
由于园林施工建设是一个非常复杂的过程，同时由于园林建设当中设计的成分较多，许多建设环节都涉及到许多内容，因此必须做好施工前的准备工作。然而目前的园林建设当中，许多施工队伍过度追求施工速度，从而忽视了园林施工建设的质量和施工安全问题。盲目开始施工，施工前的准备不充分甚至是完全没有准备。这样就会导致施工当中非常容易出现问题，轻则影响施工效率，导致施工进程受阻，重则出现施工安全问题，造成严重的经济损失。
质量管理控制论文篇五
质量是建筑企业的生命线，房建工程建设施工质量管理，不仅是保障工程使用安全的基本要求，也是促进企业核心竞争力提升的关键。然而，在当前房建工程施工中，还存在一些问题，影响和制约了房建工程质量提升。为此，就当前工程管理现状，积极从施工质量提升上来完善制度，为保障工程安全奠定基础。
良好的工程施工质量管理体系是保障房建工程安全、科学、有序进行的基础，然而，当前影响房建工程施工质量的'问题主要表现在：一是缺乏完善的施工管理制度。由于房建工程施工的主体是人，无论是管理者还是被管理者，都应该严格遵守相应制度。事实上，由于房建工程施工较为分散，不同企业在项目施工质量管理中，尽管也建立了责任制，但在落实上缺乏实效性，特别是房建工程管理者未能从思想上、制度上、措施上给予监管落实，导致质量问题依然存在。二是施工人员素质偏低。作为建筑工程企业，由于对专业技能要求较高，而施工人员存在动态性、临时性现象，特别是在人力成本约束下，专业素质不强，个人素能不足，管理队伍责任心、安全意识不到位，加之施工人员文化水平偏低，也给工程安全管理、质量问题带来影响。三是工程材料质量控制不达标。房建工程施工材料质量控制是保障工程施工达标的基础，而由于一些房建工程企业，在施工管理中因忽视质量控制，甚至以次充好、偷工减料，导致施工质量不达标。如房屋漏水，墙皮脱落等问题，多与施工材料有关。四是房建工程施工工艺标准不完善，对于工程施工管理控制，因制度不完善、工艺执行标准不统一，加之施工中因赶进度，未能合理调配工程施工组织协同，导致工程质量出现问题。另外，因房建工程多与周边地质、气候、环境条件存在较多关联性，在遇到特殊气候如雷电、雨雪、酷暑、严寒等气象时，未能制定完善的房建工程施工应对方案，而带来施工质量难题。
从房建工程施工质量控制实际来看，既要关注工程施工进度，还要关注工程施工质量，同时要注重工程施工成本控制，强调工程施工安全第一。因此，科学合理的制定房建工程施工质量控制体系，需要从多个方面来完善。
制度建设涉及内容较广，不仅有房建工程工作制度、建设制度，还要细化房建工程责任制度、安全制度、质量控制制度等。通常情况下，完善的房建工程施工管理制度体系，是保障工程施工质量，提升工程管理水平的关键。特别是在传统房建工程管理上，要强调管理手段的多样性，要注重管理制度的切实性，要突出责任制度的合理性，要明确不同责任的落实与监管。另外，在房建管理层面，要注重工程施工质量检测与控制，特别是对存在违规作业问题，要追究其责任，并给予严格惩治。
(二)加强学习培训，提升质量管理水平。
房建工程施工质量管理涉及多个层面，尤其是在人力管理上，要从高素质人才队伍建设及科学管理方法上进行培训，来为质量控制提供条件。一是加强对工程施工管理人员进行培训，突出施工方、管理方及相关企业人员的职业能力和管理方法，真正将质量控制工作落到实处;二是真正对施工管理各协同管理者之间的交流，特别是在质量控制华桑，要从多方互信、互联、互通中，来全面贯彻质量方针，真正提升房建贯彻施工质量水平。三是注重施工质量研讨会的开展，特别是根据工程施工不同阶段，从施工质量问题发现、改进、控制上探讨解决方案。
施工质量管理的重点在于遵循质量要求，由于房建工程自身具有多重影响因素，而质量问题又关系到房建工程安全性。因此，要注重质量预防制度建设，特别是从房建工程施工实际，从施工环境、施工人员、施工工艺、施工条件等多方因素进行考察，明确各方职责，制定工程施工预防计划和控制对策，尤其是在紧急、特殊情况下进行的紧急预案，要保障房建工程施工安全。如对于房建工程施工材料质量控制上，从材料进场、质检、试验、仓储、使用管理等各个环节，围绕质量控制制定详细的制度要求，避免质量问题。再如对于工程施工工艺控制，要从工艺方案制定上，融入施工前、施工中、施工后三阶段质量观，管理者要注重施工组织与现场质量控制，施工者要注重施工方法的质量观，监理者要注重施工流程是否合规，对于可能影响质量的因素进行全面管控，防范突发情况。在施工材料质量控制上，要依照材料细化检测方案，对不达标材料坚决予以退出，加强施工人员安全管理，严格细化工程施工标准，落实每一道施工工序;注重施工现场环境控制，对各施工区域进行科学划分，确保房建工程现场管理安全有序。
(四)加强工程监管，杜绝质量问题。
房建工程施工质量控制工作贵在落实，质量管理与控制取决于人，人要从制度上、措施上提升责任感、积极性，要坚决围绕质量问题，深化质量管控。同时，依照政府职能部门相关质量标准及规定，严格落实，加强执行力度。对于违规问题，要不偏袒、不舞弊，要秉公执法，严格守法，保障房建工程施工质量安全可靠。
三、结语。
房建工程建设具有一次性，对于工程施工质量控制工作要自始至终，毫不松懈。质量是房建工程施工的生命线，也是房建企业提升自身竞争力的关键点。针对房建工程施工中的突出问题，从施工质量控制细节到落实，从施工管理层、施工队伍质量意识建设上，从施工质量培训、施工质量监管上来落实质量目标，为打造放心工程，民心工程奠定基础。
质量管理控制论文篇六
确保建筑工程质量，不仅是建设问题、经济问题，也是民生问题。要切实增强做好工程质量的责任感和紧迫感，全面提升建筑工程质量水平，努力把建筑工程质量水平提升到一个新高度，建立健全管理制度、责任制度，推动建筑工程质量不断提高。
1、论文题目：要求准确、简练、醒目、新颖。
2、目录：目录是论文中主要段落的简表。(短篇论文不必列目录)。
3、提要：是文章主要内容的摘录，要求短、精、完整。字数少可几十字，多不超过三百字为宜。
4、关键词或主题词：关键词是从论文的题名、提要和正文中选取出来的，是对表述论文的中心内容有实质意义的词汇。关键词是用作机系统标引论文内容特征的词语，便于信息系统汇集，以供读者检索。每篇论文一般选取3-8个词汇作为关键词，另起一行，排在“提要”的左下方。
主题词是经过规范化的词，在确定主题词时，要对论文进行主题，依照标引和组配规则转换成主题词表中的规范词语。
5、论文正文：
(1)引言：引言又称前言、序言和导言，用在论文的开头。引言一般要概括地写出作者意图，说明选题的目的和意义,并指出论文写作的范围。引言要短小精悍、紧扣主题。
〈2)论文正文：正文是论文的主体，正文应包括论点、论据、论证过程和结论。主体部分包括以下内容：
a、提出-论点;。
b、分析问题-论据和论证;。
c、解决问题-论证与步骤;。
d、结论。
6、一篇论文的参考文献是将论文在和写作中可参考或引证的主要文献资料，列于论文的末尾。参考文献应另起一页，标注方式按《gb7714-87文后参考文献著录规则》进行。
中文：标题--作者--出版物信息(版地、版者、版期)：作者--标题--出版物信息。
质量管理控制论文篇七
施工管理是工程项目管理的核心，也是为工程项目奠定了发展的基础，施工管理的重要性不容忽视。施工管理的情况与项目其他方面的管理是紧密相关的，它的质量状况也会影响项目管理的全局发展，所以在进行项目管理的过程中，需要将施工管理放在突出位置。
1工程概况。
本工程名称是叫星空b区，建设地点主要在龙岩市永平桥桥头，金山大道西北侧，西南临金榕路。本工程采用钢筋混凝土框架结构体系，它是由十九座住宅楼组成，其中1、6、17、18、19号楼是为带电梯九层楼，1到12号楼为沿街2层店面7层住宅楼，14、15号楼为7层住宅楼，16号楼为底层会所7层住宅楼，七层住宅顶部两层为复式住宅，地下室一层，设在6、7号楼下部。本工程的特点:。
(4)采用框架结构，抗震等级高;。
(6)本设计图除注明外，标高都以米计，其他的以毫米计。
2．1钢筋工程。
(2)检查材料的报告。钢筋只有能够通过《钢筋混凝土用热轧带勒钢筋》gb1499等标准的检验，它才可以应用于工程之中。在钢筋使用的过程中，必须对他们按照炉罐号、批次以及直径的不同标准进行验收，并且堆放整齐，防止混料，对其检验状态也要标明，以防混用;(3)钢筋切断时需要按照钢筋的号码、直径、长度和数量，长短合理搭配，先断长料后断短料，尽量的减少钢筋短头，以节约钢材。钢筋可以通过机械或人工调整，直径小于12的圆盘钢筋，需要运用冷拉调直hpb235级钢筋的拉冷率不能大于4%，其他的等级的拉冷率尽量不大于1%;直径大于12的钢筋应用机械切断、弯曲。经调直的钢筋不得局部有弯曲、小波浪形等情况;(4)hpb235级钢筋的末端应做180度弯钩，他的弯弧内的直径不应小于直径的2．5倍，弯钩的完后平直部分的长度不应小于钢筋直径的3倍。
2．2混凝土工程。
(1)地下室除注明外均为现浇钢筋混凝土底板，侧墙及顶盖的厚度都要按照具体的施工图纸来进行施工，地下室底板、侧壁、顶板都要运用混凝土配合uea自防做法，侧壁及顶端另加2mm水泥基防水涂料一层;(2)在7．45米高度左右的建筑外墙需要采取190190190小孔承重空心砖m5混合砂浆砌筑，户内仅砌厨卫的墙，厚度大约120，其他的墙面厚200，预留的孔顶埋件需要与所定设备大小无误，那样才可以施工;(3)砖墙和混凝土柱的拉接构造都要按照施工图进行安排，所有的竖井应用1比3的水泥砂浆抹光，除地下室以外的墙体需要在一层室内标高以下－0．06m处设墙身防潮层。
2．3节能技术工程。
(1)维护结构设计。外墙是使用200厚砖，内外表层用聚苯颗粒保温砂抹灰，外墙传热系数1．5w/平方米，外墙采用30厚齐塑泡沫板隔热层，层顶传热系数1．0w/平方米。外墙采用塑钢门窗，传热系数4．7w/平方米;(2)建筑设备节能设计。公用照明灯采用临时开关，厨房及暗卫采用专用排烟、排气道，使废气向外排放。
2．4模板工程。
(2)模板安装前检查模板的杂物清理情况、浮浆清理情况脱模剂涂刷情况等;。
(5)地下室的墙柱和上面楼层与标准的`楼层高不同，只能采取竹胶合板大模拼装，满堂架加固措施的施工方法。标准层墙柱、楼梯等地方，选择定型的钢模板和钢管架加固。
2．5砌体工程。
(5)墙拉筋植筋、原材料检测、配合比控制、试件留置、砂浆饱满度作为砌体结构质量控制的重点。
(1)良好的质量状况，必须在施工技术上面提高要求，制定好质量标准，让施工人员能够对施工的要求、工程特点以及质量标准等信息熟悉的掌握，这样会有利于提高工程质量。
(2)在施工前需要对技术状况进行审核，同时制定出质量事故的应急方案，对于技术发挥的作用，每个施工人员都要明确自身的责任，履行好自己的职责。
(3)选择建筑材料的过程中，需要对所进的材料实施检验工作，按照相关的规定，遵循施工图纸的安排，这也是对施工质量的重要保证。
(4)对于工程的间断式完工，需要进行及时的验收和监督工作，只有真正的在施工的各个环节达到质量要求，才能保证建筑工程能够通过竣工时的验收标准，为了控制工程的质量，需要施工人员在施工过程中认真的做好验收工作。同时也需要施工人员能够及时的掌握产品质量和工程质量标准的信息，从而可以实施有效的质量改进措施以及有益的信息。
(5)遵循施工、交工和验收制度，建筑的范围比较大的时候，需要按照国家制定的统一标准进行施工，这是检查施工单位的质量合格的要求，注意工程质量的评定，可以更好的发挥在建筑工程中的积极作用。
(6)需要了解工程质量标准的动态消息，在施工过程中引进先进的技术，提高工程进度的基础上，可以确保工程的质量，能够分析施工存在的问题，从而找出更好的施工方案。
4结束语。
建筑工程的施工管理主要是为了确保工程质量符合一些工程的质量标准，房屋的建筑工程管理的内容包括对施工人员的管理、施工材料的管理、安全管理以及工程质量的管理。建筑产品的特点决定了建筑施工的实施方案的制定。和其他工业产品相比较，建筑具有占地面积相对较大、种类多样、不易分割、不易挪动等特点，这是建筑施工区别与一般的工业生产的特点。除此之外，它还具备“高空作业多、生产种类繁多，机械自动化水平较低”等特点，依据工程管理的这些特点，在工程建筑的过程中需要运用不同的、有效的管理方式，因为管理在工程质量控制方面发挥着重要的作用。
质量管理控制论文篇八
：在企业会计工作中，实现企业会计信息化内部控制可以更好地避免会计失真问题的出现，确保企业会计工作有序、高效进行。本文就企业会计信息化内部控制问题进行了相关的分析。
：企业会计；信息化；内部;控制。
对于企业而言，内部控制是降低企业会计风险的重要手段，而会计信息化促进了企业会计内部控制方式的转变，能够降低会计内部风险，从而为企业带来更好的效益。
(一)安全问题。
会计信息化发展作为时代发展的必然趋势，越来越多的企业开始积极构建会计信息化系统，然而，在网络环境下，企业会计信息化系统中的会计信息很容易被人为的篡改、删减、伪造或者恶意破坏，而企业会计信息是反映企业经营状况，评价业绩进行再生产或者投资决策的重要依据，一旦企业信息失真或者不完整，就很难反映企业的经营状况，不利于企业的发展。
(二)人员问题。
企业会计信息化内部控制过程中，对相关工作人员要求比较高，但是就现阶段来看，企业会计信息内部控制工作中，工作人员的能力与会计信息化内部控制不相符，工作人员的知识结构比较传统，对信息化内部控制的操作流程以及相关业务知识还不够熟悉，从而在实际工作中很容易出错，影响到会计信息的真实性。
(三)内部控制管理制度的缺失。
就目前来看，企业会计信息化内部控制相关管理机制还不够成熟，会计内部控制机制比较落后，没有结合时代发展需求加以调整和完善，那种落后的管理机制难以发挥实际功效，阻碍了会计工作的开展。同时，企业对会计工作的监督还不到位，会计内部控制工程流程不够规范，在这种情况下，增加了企业会计内部风险的发生。
(一)加大投入。
信息技术的应用为企业会计内部控制提供了技术保障，借助信息技术，企业可以更好地控制企业会计工作，转变企业会计工作方式，确保企业会计信息质量。而要想实现企业会计信息化内部控制，企业就必须加大投入，要为企业会计信息化内部控制提供资金保障，要完善企业会计信息化系统建设的基础设施，实现企业会计工作的信息化发展[1]。
(二)做好信息安全管理工作。
网络环境下，会计信息化系统很容易受到非法攻击，一旦企业会计信息被窃取或者篡改，就会影响到企业的发展。针对企业会计信息，企业必须全面抓好信息安全管理工作。针对企业会计信息化系统，必须设置相应的`密码，评价密码口令才可登陆会计系统，会计信息化系统必须有专人负责，并落实责任制，将相关责任落实到会计人员的身上；其次，要加大安全技术的应用，如数据备份、数据加密等，利用先进的安全技术来提高会计信息系统的安全性，避免会计信息系统受到恶意攻击，从而保证会计信息的稳定、安全[2]。另外，工作人员还必须定期对会计信息系统进行维护，要定期杀毒，杜绝一切潜在风险的存在。
会计内部控制人员作为内控的主体，只有会计内部控制人员能力、素质得到了提高，才能有效地避免会计内部风险的发生，提高会计质量。因此，在会计信息化内部控制中，企业就必须加强工作人员的教育与管理。针对会计内部控制人员[3]，一方面要强化他们能力的训练，加强专业知识的学习，提高他们的信息化操作水平和能力；另一方面要强化素质教育和培训，组织他们进入专业的培训机构培训，从而提高他们的专业能力和职业素养。另外，企业应当健全相关激励机制，适当调整会计内部控制人员的薪资待遇水平，从而更好地调动会计内部控制人员的工作积极性和主动性，促使他们主动投入到实际工作中去。
企业会计工作中，会计相关问题的发生与自身内部控制机制的完善与否有着直接的关联。而要想提高企业会计内部控制水平，企业就必须结合自身的发展，完善会计内部控制相关机制[4]。首先，要重视会计信息化内部控制工作，要建立相匹配的管理制度，以制度来约束行为，将会计信息化内部控制引入到一个正常轨道；其次，要全面落实会计内部工作责任机制，将会计工作相关责任落实到会计部门、会计工作人员的身上，以责任制来约束和规范他们的行为，从而有效地规避内部风险，提高会计质量。
在企业会计工作中，信息化内控是降低企业会计风险的有效途径，是提高会计信息质量的保障。就当前来看，企业虽然认识到信息化建设的重要性，但是会计相关工作还没有真正地实现信息化操作，使得会计信息工作依然存在许多漏洞。因此，在企业会计工作中，积极探索会计信息化内控建设格外重要。企业应当结合自身的发展，将会计相关工作统一纳入到信息化系统中去，实现会计的信息化操作，一方面，借助计算机技术，取代传统手手工方式，提高会计信息质量，避免会计失真的发生；另一方面，借助计算机网络，可以对企业会计工作进行全面的监控，从而提高会计工作的有效性。
综上，企业会计信息化内部控制是企业搞好会计工作的有效途径，加快实现企业会计信息化内部控制对企业的发展有着积极的作用。在企业会计信息化内部控制的同时，企业应当认识到信息网络给企业会计信息带来的威胁，企业结合自身的发展来进行有效的内部控制，才能更好地发挥会计信息化内部控制的作用，从而推动企业的稳定发展.
质量管理控制论文篇九
工程质量监理目标是建立全面的质量保证组织控制体系,强化承包人自检体系的管理,严格做好中间的质量检验以及现场质量验收,搞好工序质量检验和控制。按照以事前控制为主,严格要求开工报告的审批,预防质量通病的发生,杜绝施工质量事故和安全事故,确保工程质量达到全优。以下就现场监理对工程质量的控制谈几点看法。
一、监理工作的主要任务。
《中华人民共和国建筑法》明确定义;实施建筑工程监理前,建设单位应将委托的工程监理单位、监理内容及权限,书面通知被监理的建筑施工企业。建筑工程监理应依照法律、行政法规及有关技术标准、设计文件和建筑工程承包合同。对承包单位在施工质量、建设工期和资金使用等方面,代表建设单位实施监督。在工程建设项目中,目前监理工程师只是进行施工阶段的监理工作,而这一阶段主要是质量控制。
结合现阶段监理工作,监理工程师的工作应重点体现在施工、招投标管理和工程承包合同管理两个方面。科技论文，工程质量监理。科技论文，工程质量监理。而施工阶段又是整个建设工程期间的重点和关键,如果说设计是灵魂,则施工是庞大的躯体,所以更需要在施工阶段进行全过程、全方位的监理。其主要任务是对工程建设进行投资控制、质量控制、进度控制;进行合同管理、信息管理工作,独立、自主、公正地协调好项目法人和各参加单位之间的关系,充分发挥监理工程师的组织职能、服务职能、控制职能,保障工程按计划高效、优质经济地顺利完成。
质量管理是指“确定质量方针,目标和职责并在质量体系中通过诸如质量策划,质量控制,质量保证,质量改进使其实施的全部管理职能的所有活动。”其中质量体系是指为实施质量管理所需的组织结构、程序、过程和资源。
监理工程师对工程施工的质量控制,就是按合同赋予的权利,围绕影响工程质量各种因素,对工程项目的施工进行有效的监督和管理。其目标是满足业主的`需要,并符合国家法律、法规及现行的技术规范标准要求。监理在到施工单位的施工质量实施监控时,首先要审核施工单位的质量管理体系,其次要对施工阶段进行全程的质量控制,这里主要谈谈施工现场的质量控制。
第一,工程施工前的指导工作。
首先,审查施工组织设计和施工方案,检查和审查工程材料、设备的质量。同时对工程所需的原材料,半成品的质量进行检查和控制。要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理,明确对材料的质量要求和技术标准。针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道,对进场的每批钢筋、水泥做到要有质保书、合格证,还要有材料复试报告,未经检验的材料杜绝出现在工程现场,质量达不到要求的材料,及时请退出场。将钢筋焊接半成品的质量检查作为监理工作的重点,采用日测和检测相结合,首先从外观上对轴线位移弯折角度、裂纹凹坑等进行检查,然后随机抽取焊接试件进行试验,合格后方可进行验收。对于工程使用最普遍、工程量较大的混凝土工程中的材料质量监理细则要求施工单位保证水泥、砂石、水、外加剂等均满足质量要求,在有试验报告的前提下,再审核混凝土的配合比是否正确,校核各种计量表具、量具是否准确、齐全,浇筑的施工方案和施工程序是否可行。
其次,在工程施工前,监理方要召开施工单位技术负责人、质检员及有关各工程队组长质量会议,加强质量管理意识,明确在施工过程中,每道工序必须执行三检制,并且有质监部门专职质监员签字验收。
(1)挑选优秀的项目经理进场;。
(2)针对工程特点,招聘和使用专业的技术人员,避免人的失误行为而造成质量缺陷;。
(3)加强岗前培训、技术交底的监督;。
(4)检查施工单位现场到岗情况,质监人员、特殊工种人员持证上岗等。
最后严格把好隐蔽工程的签字验收关,发现质量隐患及时向施工单位提出整改。科技论文，工程质量监理。在进行隐蔽工程验收时,先要求施工单位自检合格,再由公司专职质检员核定等级并签字,并填写好验收表单递交监理。然后由监理工程师组织施工单位项目专业质量技术负责人等人进行验收。
第二,工程施工中的监控工作。
在工程施工过程中进行质量控制,是现场监理与质监部门的重要不同之处。采用质量监控的方法和手段,使工程质量处于受控状态,从而达到现场监控的目的。在现场施工中,应抓好下列几项工作:。
(1)技术要求上做到:严格按施工规范要求施工,严格检查把关,准确处理数据问题。遇到问题要做实质性处理,不能找理由推脱,要为建设单位、施工单位解决实质性的技术问题。对于现场施工过程中,有特殊工艺的重要部位,监理工程师要全程监控,做到发现问题及时处理。
(2)现场检查上做到:凡属隐蔽项目,必须进行全面监控。凡是抽检的项目,要随机检查,不受时间条件限制,容易发现问题,及早发现,整改方便。设置质量控制点,在质量控制的关键部位,薄弱环节上设置质量控制点,采取事前控制,往往能够收到事半功倍的效果。科技论文，工程质量监理。
(3)现场采集数据和测量结果,以所测数据来评定质量等级。前提是以书面通知施工单位并附上所测定数据,使施工单位对于质量问题不能掩盖,不能马虎处理,避免类似质量问题。
第三,工程结束后的验收工作。科技论文，工程质量监理。
工程施工完毕后,应及时按相应的施工质量验收标准和方法对工程质量进行现场验收。
(1)质量控制中最后的补救措施是事后验收。通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或质量隐患,通过总监理工程师及时下发工程暂停令要求施工单位停工整改,并配合有关单位及时提出解决方案,将问题处理。
(2)针对重要工程,根据施工工艺存在的操作要求画出流程图标明施工顺序,便于验收时出现质量事故时进行原因分析,而不去强调事故责任的原因。这样使施工单位和施工人员愿意接近监理人员,与监理方密切配合,共同提高工程质量。科技论文，工程质量监理。
(3)现场监理机构或人员应配备常规检测工具以满足正常检验工作需要,监理人员检查验收必须在承包方自检合格的基础上进行,因此要求施工方必须具备与工程施工相适应的检查、检测手段,不能用监理人员的检验代替其常规质量检查。
我认为监理公司的现场监理工程师,只要抓住以上所述的几个环节进行施工阶段的质量控制,会为社会创出许多优质工程,同时,也树立了监理公司良好的社会地位。
参考文献:。
[1]建设工程监理管理经验技术文集,浙江,中国建筑工业出版社,2006。
[2]河南省建设厅.《河南省建设工程安全监理导则》.2005.11。
[4]工程项目管理的国际惯例.天津大学管理学院国际工程管理研究所.1997.(3)。
[5]丛培经.工程项目管理[m].北京:中国建筑工业出版社,1997。
质量管理控制论文篇十
随着我国经济发展水平的大幅度提升，园林绿化行业蓬勃发展，总体服务质量、工程质量均取得了显著提升。目前，我国各个地区都大力推行城市园林绿化建设，希望以此来改善市容市貌，优化城市环境，继而带动该城市的投资发展。园林绿化工程不仅符合城市发展需求，还符合城市居民日常活动的需求，而园林工程施工质量会直接影响工程整体效益，因此，对园林工程施工质量进行深入研究与控制，具有非常显著的实效价值，也是现阶段，园林工程施工单位的首要任务。
1.1施工行为缺失规范性。
园林绿化施工过程中，施工人员操作行为缺失规范性的具体表现如下：其一，施工人员在选择施工所需的绿化材料过程中，并没有严格遵照相关标准要求，而是为了片面追求经济效益，大力缩减材料成本，以相关证书不全、质量无法得以有效保证、价格低廉的绿化材料为主，这给施工现场预埋了较大的隐患，严重影响工程的施工质量，损害了施工单位的市场效益、社会效益以及经济效益。例如，我国某园林绿化工程，由于施工资金成本短缺，施工单位为了降低工程总造价，大幅度缩减了材料采购成本，采购人员在挑选绿化材料时，并没有将材料质量作为主要考虑因素，而是为了凑够材料数量，选择价格较低的材料，此类材料并不符合我国相关标准要求，在施工过程中，不仅成活率较低，还极易发生病虫害问题，给该施工单位造成了巨大的社会损失、市场损失以及经济损失。其二，施工人员缺失质量管理理论知识，而且相关施工经验较少，在实际施工过程中，存在较强的主观意识，导致施工行为严重缺乏规范性。
1.2施工现场缺乏有效监察。
施工现场缺乏有效监察，导致施工过程中的潜存问题无法被及时发掘，即使及时发现潜存隐患，施工人员也无法准确采取措施予以有效解决，导致工程施工效率、质量受到严重影响，继而降低该工程的整体质量。现阶段，我国园林绿化建设过程中，仍存在大量的不法现象，加之施工单位没有配备专业监察人员，施工现场缺乏有效的管控，质量隐患非常多。
1.3后期养护工作质量较差。
对于园林绿化工程而言，其总体质量不仅会受到施工质量的影响，还会受到后期养护工作的影响。即使该工程的施工质量非常好，完全符合我国相关标准要求，但如果施工单位没有定期对其进行有效养护，该园林绿化工程质量也会逐渐下降，不仅会弱化其景观效果，甚至存在“危景”，威胁游客的生命健康与财产安全。
首先，在施工过程中，施工人员要有效明确施工方法。适宜的施工方法是提高工程施工质量的根本保障，一般来说，园林绿化工程的施工流程有三个：其一，先暗后明，即地基垫底、安装相关设施、布设相关物质等；其二，自下至上，即先开展地下工程，例如，管线铺设等，再开展地表工程；其三，由高至低，即先种植灌木、乔木等形态较为高大的植物，继而种植地表植物。其次，施工人员要做好相应的交接工作。园林绿化工程建设过程中的交接工作主要有两个，分别为工序交接、技术交接。总体而言，便是参考施工人员配置情况，逐级交接各自的工作，确保所有施工人员均可以明确并掌握园林绿化工程各个环节的相关施工技术，进而保障该工程的整体施工质量。
2.2建立健全相关制度。
首先，绩效考核制度。园林绿化工程施工质量取决于施工人员的个体工作质量。因此，施工单位要想有效管理与控制园林绿化工程施工质量，必须建立完善的绿化施工绩效考核制度。实施绩效考核制度，可以有效监督施工人员的具体操作行为，不仅有利于提高施工人员执业的主观能动性，还能提高其施工效率与质量，继而优化园林绿化工程的总体施工质量。其次，检验制度。园林绿化工程在实际施工过程中，其具体工序较为繁杂，施工单位要想对施工现场进行合理有效的管理与控制，必须结合工程实际概况以及相关法律法规，制定科学化、合理化的'检验制度，继而严格管控施工质量。一般情况下，检验制度可以划分为三个部分：其一，初检，即施工人员自行检验施工工段；其二，二检，即相关人员交错检验施工工段，以此避免自检过程中存在遗漏区域；其三，终检，由专业人员，对施工工段进行全面检验。实施检验制度，可以严格把关工程各个环节、工段的施工质量，进而有效管控工程的总体施工质量。
2.3有效管控客观事物。
首先，对园林绿化工程的施工现场进行规范化管理，并加大对土壤的管理力度，这样可以为园林绿化施工创造良好的基础环境，为其施工质量提供根本保障。规范化管理园林绿化工程的施工现场，不仅要有效清理施工现场，还要在施工现场布设排水系统，保证水流具有良好的流通方向与流通速率，避免施工现场内出现积水现象。加大对土壤的管理力度，可以有效提高绿化植物的成活率。在实际建设过程中，所应用的种植土应具备排水好、疏松以及肥沃的特点，并有效化验其盐溶量、ph值，确保其各项指标均符合绿化植物生长需求后，才可投入种植。除此之外，还要以有机肥为基肥，确保可以向种植植物供输充足的养分。其次，选择适宜的绿化植物，提高其成活率。绿化植物是园林绿化工程的建设核心，绿化场地不同，所种植的绿化植物种类也千差万别。施工人员应结合施工现场的实际土壤情况，选择种类适宜，且生长健壮、株型端正、根系发达的苗木，这样可以大幅度提高其成活率。除此之外，施工人员还要对一些相关问题给予高度关注，例如，苗木种植方法、种植密度以及种植时令等。最后，严格把关施工设备、材料质量。园林绿化施工过程中，会涉及多种设备与材料，例如，肥料、铺装、管线、绿化苗木、土方、挖掘机、割草机等，施工人员对这些设备、材料的管理质量，会直接影响园林绿化工程的施工质量。施工人员因严格把关材料、设备的入场质量，对其相关证书进行仔细检验，确保其均符合我国相关标准要求，如果发现质量不符的设备或材料，要立即返回原厂。
2.4加大后期养护力度。
在园林绿化工程竣工后，定期由其进行有效的养护管理，可以确保园林绿化质量得以长期保存，延长其观赏年限。现阶段，园林绿化工程施工合同一般在3年左右，此阶段主要属于园林业主验证绿化质量阶段。施工单位只有在此阶段内，定期养护管理绿化植物，提高其成活率，才能确保工程整体施工质量符合业主需求。结束语施工单位在实际园林绿化施工过程中，要想有效管理与控制施工质量，必须严格把关绿化施工的各个环节，并加大相应的监督力度，只有这样，才能确保园林绿化工程取得良好的效益，继而推动我国园林绿化工程领域实现稳定发展。
参考文献。
[1]张蓉,潘东毅,吴慧丽.园林绿化工程质量管理与控制[j].中小企业管理与科技(下旬刊),(2).
[3]罗瑞彩.浅谈园林绿化工程质量与管理控制在施工中的重要性[j].建材与装饰(下旬刊),(9).
[4]陈晖.园林绿化工程质量管理的必要性分析及监理方法探讨[j].建筑设计管理,(3).
质量管理控制论文篇十一
经济的高速发展对于道路交通提出了全新的要求。在当下公路隧道的发展当中，工程建设的施工质量一直是一个核心问题。公路隧道工程建设质量控制是工程建设的生命，因此，在工程建设当中，加强公路隧道的施工建设质量控制对于提升公路隧道工程的综合把控具有重要意义。本文笔者从对于公路隧道工程建设的管理角度出发，来分析质量问题管理的提升，通过结合自身的管理经验和对于公路隧道工程建设质量的认识，来进一步的分析公路隧道工程建设质量管理的优化。
公路隧道；工程建设；质量控制；管理研究。
随着我国高等级公路的快速发展，隧道工程在整个公路建设中所占的比例越来越大，并日趋于长大化，提高隧道工程的施工质量管理是一个日益迫切的需求，而公路隧道工程施工质量管理是一项系统性工程。
当下我国的公路隧道建设在改革开放之后取得了很大程度上的进步，但是由于我国的公路隧道工程建设起步较晚，在快速发展过程当中，各方面还存在着诸多的问题。尤其是管理方面，由于经验不足，导致在公路隧道工程质量控制当中，还有诸多的不足。
1．1公路隧道工程建设周期短。
在当下我国的公路隧道工程建设质量管理当中，没有形成一个完整的体系，无论从管理还是监管立法等方面来看，都存在诸多的不足，而导致其原因形成的关键就是公路隧道工程建设没有经历过太长的发展历程，建设周期较短，从而导致在发展过程当中，处于一个积极探索的阶段。但是，公路隧道工程建设在质量风险能力控制上面，处于一个探索发展阶段，通过出现的问题进行分析，然后总结经验教训和不足，但是其中行业内潜在的一些问题还没能够得到有效的解决。这样便会导致在综合管理的发展之上，我国的公路隧道工程建设质量管理工作仍然存在一些不足的地方。
1．2公路隧道工程建设发展水平欠缺。
在我国的公路隧道工程建设发展当中，由于发展方向不均衡，从而导致在发展过程当中，发展水平参差不齐。而且往往在工程建设单位都存在一个普遍现象就是过分注重工程本身，而忽略了质量管理的重要性。轻管理，重建设，是导致公路隧道工程在建设发展当中，一直被行业制约的关键。这样，长时间发展下去，公路隧道工程建设质量管理能力便得不到有效的提升。而没有明确的监管部门，职责模糊化，也导致在对于公路隧道工程建设当中，质量控制能力有名无实，没有一个健全完整的系统来加强管理和监测，没有一套完整的质量检测体系来应用，没有强制力保障的环境下，加强公路隧道工程建设质量管理工作的开展无异于空中楼阁。
在加强公路隧道工程质量管理的探究当中，要想提升管理的效率，需要切实的立足与实践，从加强和完善公路公路隧道质量检测评价体系的建立上入手，因为起步晚，发展周期较短，因此，要想制定出可行性高的管理办法，就需要从监测评价体系的构建上入手。
2．1加强公路隧道工程建设材料的管理。
在加强公路隧道工程建设的质量管理当中，加强对于材料的管理是所有工程施工的基础。也是质量确保的关键。因此，材料检测材料检测主要针对公路隧道可能用到的各种材料，在借鉴现有相关规范、规程的基础上，制定检测内容、检测方法和评价指标，并给出相关质量检测表格。这样，保证施工材料的科学性安全性，才能够保证公路隧道工程建设质量有充分的保证。
2．2保证公路隧道建设施工程序的科学。
在对于公路工程建设过程当中，要想确保质量管理工作能够落在实处，就需要在施工阶段，进行一些列程序的监管。施工检测依据公路隧道的施工工序，将整个施工过程划分为开挖质量检测、初期支护质量检测、防水系统施工质量检测、二次衬砌质量检测、仰拱施工质量检测、明洞施工质量检测。这样，才能够保证施工过程当中，公路隧道工程建设的质量管理工作也能够发挥自身的价值职能。
2．3提升道路隧道工程竣工验收工作的开展。
对于公路隧道工程建设质量管理而言，竣工工程的检验是保证其质量的重要的环节，因为，竣工检测公路隧道竣工验收是工程竣工交付使用前的一道重要程序，针对目前中国公路隧道竣工验收的现状及存在的问题，本文对公路隧道工程竣工后的洞口工程、洞身衬砌、隧工验收工作的分项、分部工程进行了详细划分，是切实保证公路隧道工程建设质量的最后一道防线。尤其对机电工程相关项目的检测划分更细。这样，通过全程的参与，才能够保证在公路隧道工程建设当中，质量能够得到更加有效的保障，每一部分工程又划分若干个分项工程，同时，对相关施工资料的检查验收工作也被单独列为一项。从而切实保障公路隧道工程建设质量管理工作的价值性。
公路隧道工程建设质量控制对于工程建设而言相当重要。因此，加强公路隧道工程建设的质量控制对于有效的提升施工工艺具有重要的促进作用。在公路隧道工程建设质量管理当中，加强立法，提升相关管理人的质量意识，加强监管力度，完善质量管理体系和监管体系，对于切实有效的提升公路隧道工程质量管理具有诸多的积极意义。伴随着我国工程隧道工程建设的不断发展，相信在不断的探索和完善当中，公路隧道工程建设质量管理能力也会得到相应的提升。
［5］姜云．控制公路隧道质量的几个关键问题［j］．公路．2012,(1)．。
质量管理控制论文篇十二
摘要：企业会计的内部制约是保证企业生产、经营存活英语论文的制约途径。他企业会计的自查与审计的避免资金流失，投资风险的问题。我国企业偏重经营忽略管理而导致在会计内部制约论文不少问题。近况论文的问题探讨可能的解决途径。
关键词：企业会计;内部制约;对策。
内部会计制约制度是社会经济进展到阶段的产物，是现代企业管理的手段。企业会计内部制约是反应了企业的运行正常，明确，资金安全的一系列关乎企业存活英语论文与否的问题。在企业不断的扩大经营的中，会计的内部制约要跟上企业的进展速度。出现不协调就对投资风险估计、资金分配安全漏洞等问题。我国企业论文经营而忽略管理的问题论文。在会计则为忽略了会计的内部自我制约，在问题出现予以纠正与预防。，对企业造成的伤害。
一、现代企业内部会计制约制度的作用。
1.保护财产物资的安全完整。内部会计制约制度对财产物资的保管和使用采取制约手段，防止和减少财产物资被损坏，杜绝盗窃、挪用和不使用等问题的发生。
2.提高会计的正确性和可靠性。正确可靠的会计数据是企业经营管理者过去、制约、预测未来、做出决策的必要条件，而内部会计制约系统和执行业务处理程序，科学地职责分工，使会计在牵制的条件下产生，以而地防止错误和弊端的发生，保证会计的正确性和可靠性。
3.在对企业宏观制约中发挥作用。的一系列财政纪律及法规，都要求企业建立内部会计制约制度来落实，企业内部会计制约制度以自我约束，遵循的财政纪律和法规。
4.够保证企业高效率的经营。科学的内部制约制度，地对企业内部职能部门和人员分工制约、协调和考核，促使企业各部门及人员履行职责、明确，保证企业的生产经营活动有序、高效地。
内部会计制约制度的，于企业经营的，于推动社会经济秩序健康运行。市场经济条件下的企业内部会计制约制度是既复杂又科学的系统，一般而言，该制约系统内部管理制约、内部会计制约和单位履行法规制度的职责制约三个，涉及的范围广、政策性和专业性都很强。
1.对会计内部制约。企业的管理者对会计内部制约的量的认识。一，管理者对会计内部制约认识不到位，以为会计内部制约制度，一份手册、一份文件，会计内部制约仅仅是成本的制约、只为了确保企业资金的安全。这些错误的认识使得管理者在日常工作中只开拓市场、进展业务以便完成经营，而忽略了防范可能发生的风险，对员工的评价只业绩，不宣传会计内部制约。有些管理者以完成企业的经营为理由，不顾会会计内部制约的限制违规经营。另一，缺乏会计内部制约制度建设的意识。对会计内部制约的量认识，以至于会计会计内部制约的积极性，工作被动、违规操作，为躲避检查而想尽办法，袒护下属，掩盖事实，应付上级检查。
2.企业会计制约结构不。大企业意识到会计的作用，但还形成现代金融业的法人治理结构，内部组织架构还论文缺陷，有些部门形同虚设，有名无权，有权而不，发挥相应的职能和作用。设立专门的风险评估和管理机构，风险管理的职责由不同的部门负责，管理混乱，效率底下，防范风险。会计内部审计缺乏独立性，客观、公正、全面得审计意见。
3.会计内部制约制度不。进展会计内部制约制度不为其再企业制约中所占很小，有些制度并实质的可操作性，会计内部制约不，且进展滞后，形成科学的、的、的会计会计内部制约机制。，会计内部制约制度的建设滞后于企业业务的拓展。企业在了成绩的之上，并加强会计的治理。导致业务扩展的，与新业务、新品牌对应的可能产生的风险缺乏的认识，建立与之相适应的防范风险的会计会计内部制约措施。，会计内部制约制度执行。企业的会计审计是为了应付部门和上层领导的检查，企业内部的会计内部制约制度早已，但并。，岗位职责不明确。企业按业务量定编定岗的.方式配备工作人员，但在新业务、新品种产生配置与之的工作人员评估、管理风险，导致风险防范不到位。
三、企业会计内部制约改善对策。
1.提高执行能力改善的内部制约制度。要是的执行就形同虚设，执行力的提高是长期的，企业建立良好的企业文化，以思想上会计内部制约。企业要积极、广泛宣会计传内部制约的量，培训员工对会计内部制约制度内容的认识和操作，舞弊案件给企业的损失和对个人的惩戒，加大对违反会计内部制约制度的惩治力度，管理者要做到就事论事，不包庇员工的违纪。
2.改善会计内部制约结构。会计内部制约结构、合规的企业的监督，对会计内控的结构给予严格的评价，以确保内部制约制度的执行。措施分为如下三个：(1)建立科学的会计内部审计机构，加强会计内部审计的独立性。独立性是会计内部审计的核心属性，内部审计审计结构的真实性、准确性取决于内部审计的独立性成都。这样，会计内部审计才能独立、客观的对企业的业务经营情况审计监督，并客观、、合规的审计意见，推动企业业务的健康进展。(2)配备会计内部审计人员，不断提高会计内部审计人员专业素质。以保证审计工作的顺利。审计工作人员熟悉的法律法规、政策条令，掌握会计及审计专业的知识，能熟练运用统计、计算机来搜集数据、选取样本并浅析。，企业定期对审计人员培训，使审计人员能及时、准确的法律法规、政策条令的新规定、新内容，掌握专业领域的新知识，以便更好的服务于企业的审计工作。(3)引进外部独立机构强化对会计内部制约的监督。外部监督力量有财政监督、税务、工商、银监会、证监会等部门的审计检查，除此之外，企业应聘请注册会计师对企业会计业务审查、监督，来弥补内部会计审计的，加强会计内部制约、提高内控执行力的目的，防范风险。
3.改善会计内部制约制度。企业要以制度上改善内部制约，成立专门机构企业内控论文的缺陷和业务进展的不断改善会计内部制约制度，建立不断改善会计内部制约的长效机制。，明确会计内部制约的，在确立、合规的的上，将细分、化，确定每个部门、机构和不同工作岗位的，将会计内部制约到每个部门每个人，将内制约度贯穿到企业经营管理的始末，对企业业务的事前、事中、事后全方位的监控。强调“人”在会计内部制约的作用，以而会计内控的，保障企业经营的顺利。，会计内部制约的设立应分、主次，对风险的业务制约。正确处理会计内部制约和企业业务进展的联系医学论文，明确会计内部制约的执行是企业业务顺利进展的保障，而企业业务顺利进展是会计内部制约的。
参考文献。
质量管理控制论文篇十三
摘要：:在农业水利工程建设中，工程成本是影响工程质量、工程进度控制和工程效益的重要因素。该文详细分析了我国农业水利工程建设中成本管理控制方面存在的问题，如成本管理体制不建全、管理手段滞后、成本绩效考核制度不建全等问题，并针对成本管理提出有效管理措施和相关建议，以期为农业水利工程建设成本管理提供参考。
关键词：:成本管理;农业;水利工程。
引言。
农业水利工程成本是指在我国农业相关的水利工程中，为能够保证施工项目顺利完成交付使用，所由施工方支付的各种费用的总和，具体包括项目建设施工材料费、人工费、现场管理费、餐饮费和办公费等。为保障我国农业水利工程项目可以如期圆满建成，使企业获取最大利益，就需要科学的管理及使用每一笔资金，对各项成本实施科学的管理控制。
1存在的问题。
我国农业水利工程中很多项目都未实现成本管制体制中对权利、责任和义务的结合，未严格落实各部门人员的责任，在管理体制的激励中并未明确人员和利益分配相挂钩的条文，缺乏健全的成本管理体制。许多成本管理人员的法律意识淡薄，对成本管理缺乏重视，不重视岗位责任，默认合同精神，因此给获得更大的经济效益造成了严重阻滞［1］。
1.2成本管理手段滞后。
由于农业水利工程建设中的成本管理工作包括许多系统和部门，是一项复杂的工程，与各部门、各系统的紧密配合和积极协调相关［2］。任何部门或环节出现问题，都会使整个工程受到不同程度的影响，甚至可能造成无法挽回的损失。所以，必须要有一套科学、先进的管理模式，为我国农业水利工程提供强而有力的后盾，才能够使农业水利工程顺利竣工。但纵观我国当前农业中的水利工程在项目成本管理控制上手段滞后、无法良好协调各个子项目、未广泛利用成熟的计算机网络技术、工程成本管理上只将计算机技术应用于预算环节，各项资源闲置未能物尽其用，使我国农业水利工程成本管理水平迟迟无法得到优化和提升。
1.3成本绩效考核体系不健全。
目前，我国农业水利工程在项目成本管控上过于追求形式，太过重视文字层面，未形成正规的奖惩机制，成本绩效考核体系亦不健全，致使成本管理措施缺乏执行力度、成本管理工作无序，直接影响农业水利工程项目的有效成本管理控制［3］。
农业水利工程成本管理控制工作中，部分人员无法确定成本管理工作的重点，清晰掌握工程的开支情况，严重的在支出某些费用时未经过财务部门的签字盖章，造成成本管理工作混乱无序、成本信息渠道闭塞以及信息严重失真，无法通过报告准确体现出资金的实际去向。
2.1加强工程项目管理。
应进一步推动分包竞标机制的开展，吸纳更多企业参与议标，实现由于竞争增加而令合同价格更加经济。在竞标过程中，政府机构应严格监督审核，保证竞标过程公开、透明，竞标结果公平、公正;应对分包合同增加规范性，在内容上提升新分包招标文件和合同文本的详细性，将双方的权利和义务条款进一步细化，避免出现在工程建设的过程中发生纠纷;要规范分包管理，企业的权利在选择分包及采购集中施工材料后会相应的增加，所以要规范管理、设立完善的制度;应在工程、合约和人力资源部门联合组成小组开展分包选择工作，采购施工材料则应物资及工程部门共同参与;应管理好施工现场，农业直接关系到我国经济以及民生，将每项农业水利工程中涉及到的制度落实到位，对建设施工现场作业人员严管管理和监督，签订责任书，明确项目经验在工程建设中应尽的职责和义务，并纳入到绩效考核中，对工程进度、工程质量和安全管理工作的效果定期进行考核。
农业水利工程中的管理者均应签订责任协议书，明确工程建设的责任和成本。其中，责任是指由责任者的.可控程度所衡量的应由责任者所承担的成本。如果实际施工资金超出责任成本是相关人员计划不准确的结果，需要按实际情况来对责任人进行经济上的考核，对相关负责人进行处罚，如扣除一定工资;如工程在质量、进度均符合施工计划的前提下成本比计划更低，则应对相关责任人进行奖励;其次，将工程施工人员的工资待遇直接与农业水利工程的成本管理控制挂钩，并签订相关责任书，使全部工作人员均能够意识到自己工资将直接受到工程成本的影响，从而充分重视成本管理控制的重要性;最后，采用成本分析会议的方式，定期分析和评价施工过程中使用的费用，分析费用超本的原因，并根据导致问题的原因给出相关的整改意见，根据整改目标落实施工下阶段的成本控制计划。
3施工材料的管理。
施工材料的管理是成本控制中的关键环节，施工材料物资必须要按照相关规定定期盘点清查，避免存在材料物资的积压浪费情况，做好施工材料的管控，避免出现材料变质或者失窃的现象;应该做好施工现场作业的监管，避免因为不科学的施工方法而造成返工，从而增加材料成本［4］。首先应明确划分材料采购供应范围，主要施工材料必须进行集中采购，零星材料应由工程项目部自行采购，工程主管部门应该确定材料的购买价格范围;其次在计划管理方面要坚持先算后供的原则，在工程施工之前，相关部门要根据施工设计图纸进行投标预算，提出施工材料需用规划、用材计划或者工料分析报告上交材料设计部和工程项目部;最后应该对施工材料的采购、供应、验收、存储和核算等各个流程的工作职责和权限进行明确的规定。另外还应该从节约出发，对可以回收利用的材料进行回收处理，降低材料成本。
4施工机械使用费控制。
科学合理地选择和使用施工机械设备，对水利工程施工成本控制具有非常重要的意义，特别是对一部分大型水利工程而言，其施工环境条件复杂多变、施工技术要求难度大，需要用到很多类型且数量较多的施工器械。在决定如何对施工机械设备进行组合使用时，必须要以符合施工实际需要为前提，同时还应该综合考虑机械使用的综合成本［5］。在施工过程中，机械设备的使用费通常是由台班数量和单价确定，为了更好地对施工机械设备成本费用进行控制，提出4项措施。首先应该科学安排施工作业，强化机械设备的租赁管理，避免因为不合理安排施工而让大量设备处于闲置状态;其次必须要做好施工设备的调度，尽可能地减少窝工的情况，提高设备利用率;要做好施工设备的日常维护保养工作，确保机械设备能够处于最佳运行状态，不会因为设备故障而影响施工进度，从而造成成本的浪费;最后要确保现场施工人员和机械操作人员之间能够有效沟通、密切配合，从而提高机械设备施工效率。
5结束语。
为提升农业水利施工企业的市场竞争力，需要控制农业水利工程的成本，通过成本的管控提升企业战略发展的新高度。本文分析水利施工中存在成本管理体制不建全、管理手段滞后、成本绩效考核制度不建全等问题，并针对成本管理提出有效管理措施，实现科学合理的控制成本，保证农业水利工程的顺利进行，使企业的经济效益得到最大保障。
参考文献。
质量管理控制论文篇十四
随着财产保险行业规模的扩大，加强财产保险业务质量管理也是重中之重，促进财产保险企业实现最佳的经济效益。保险业务质量管理主要体现在财产保险的经营活动中，例如理赔业务、防灾业务、承保业务等各项环节中的管理。本文就财产保险业务质量管理展开探讨，首先阐述了财产保险业务质量管理中存在的问题，针对这一问题提出了有效措施。
财产保险；业务质量管理。
在财产保险业务中，加强业务质量管理是企业开展经营活动时所必须遵循的原则。财产保险业务主要包括责任保险，保证保险，信用保险、财产损失保险等以利用和财产的各种保险，一般为财产损失保险。因此财产保险公司需要具备足够的资金，具有偿付能力，为保证企业的可持续经营与企业发展的稳定性，需要对业务质量进行严格的管理，充分发挥保险职能，适应时代发展的潮流，促进财产保险公司经济效益提高。
财产保险业务管理中存在的问题主要分为两大类，第一类是承保类业务，第二类是理赔类业务。承保类业务的主要流程为核保、承保决策、保险单证、复核签章及收取保费等方面。而理赔类业务的主要流程为报案、查勘定损、签收审核及索赔单证、理算复核、审批和赔付等方面。而财产保险业务管理中存在的问题主要如下：
1.承保业务管理存在的问题。
1.1保险单证管理问题。在财产保险中，保险单证是一种有效的凭证。财产保险中的相关部门对于有价凭证的重视程度不高，部分办事处还存在自己印制保险单证的现象，对保险单证的领取及返回单证没有进行严格管理，对于作废的保险单证缺乏完善的处理。其次，在财产保险中，保险单证作为有效凭证，可以根据保险单号对保险业务进行查询，从而找到保险公司的承保科室。但在保险单证的管理中，保险单证的单号并不统一，对于当地承保和异地出险的货运险项目，被保险人难以根据保险单号找到相关承保科室，延迟了保险人的提货时间，给保险工作带来不便，对财产保险公司的形象造成一定的影响。
1.2保险费率不合理。承保类业务中保险费率的收取是按照大数法则的原理，依据市场保险风险概率进行科学的计算而选定。随着财产保险市场规模的扩大，财产保险市场竞争激烈，部分财产保险公司为了争取业务，采取降低保险费用的方法，严重损害了其他同行业公司的经济效益，给企业自身也造成了巨大的经济损失，影响财产保险企业在社会中的形象。
1.3保险标的不明确。保险标的不明确主要体现在三个方面：所有标的没有分项、保险标的概念模糊、保险财产的地质不明确。保险标的不明确在保险理算中给工作带来了一定的困难，将所有标的没有分项书写，不利于核算某一项标的的保额和市值，不利于判断保险是否足额，与被保险人之间容易产生分歧和争议，增加了保险理算的时间。
2.理赔业务管理存在的问题。
2.1理赔机构的机制存在弊端。理赔机构中部分工作人员和检验人员身兼多职，对财产保险中的管理，理赔及展业多种职业负责，不利于理赔业务的专项研究，理赔业务的精细化程度不够，缺乏专业的时间，也没有充足的精力开展理赔业务。部分保险公司的检验部门不具备独立的决策权力，难以支付理赔费用，对于专业人士和专业机构的申请上缺乏自主权和有效性。
2.2重复保险。理赔业务的开展，需要检验部门对于被保险人的各项投保情况进行了解，并按照相关顺序对限额责任负责，通过比例分摊赔偿的方式赔付，防止赔款的多付。但在投保过程中，投保人与数个保险人订立了同一保险标的，同一保险责任，同一保险期限的保险合同。例如，某化工厂发生火灾，经检验和理算等多方调查发现，被保险人在人保公司和平安保险公司均投保，属于重复保险，因此双方按照保额的比例进行分摊赔偿，减少赔款。
2.3骗赔，骗保现象。随着社会经济的进步，财产保险市场规模扩大，人们的保险意识也随之提高。部分人钻保险法律法规的漏洞，想凭借保险业务进行索赔来获得一定的经济效益，通过冒名顶替或在事故发生后进行投保的方式进行骗赔，骗保，给财产保险公司带来了一定的经济损失。
1.树立以财产保险经济效益为中心，提高保险业务质量管理。财产保险公司的发展初具规模，保险业务的质量管理是公司发展中重要的问题。提高财产保险公司保险业务质量管理首先需要让财产保险公司内部的不同环节进行协调，各个部门与环节之间进行相互配合，相互衔接。在业务质量管理中要制定严格的奖惩制度和管理措施，通过体制管理提高工作人员的意识，以实现公司利益最大化为主要参考依据，提高业务服务质量，改善传统业务质量管理工作中存在的问题，以经济效益为中心，综合提高保险业务质量管理。
2.建立健全财产保险业务质量管理制度。建立健全财产保险业务质量管理制度，使财产保险业务中展业、防灾、承保、理赔等各个环节实现统一规范化管理。制定严格的条款费率和保险费率，对险种的开发、签发单证、保管、流转、评估风险、建立放在档案、查勘理赔业务，定损及审批等各项流程实现规范化，明确不同岗位的责任制度，制定严格的奖惩制度，体现多劳多得的分配理念，对于经营效益好，业务质量管理水平较高的工作人员进行奖励。并将财产保险业务质量管理制度深入的贯彻落实，真正做到在每一个管理环节中抓质量，出效益。
3.对现有的考核制度进行改革。现有的考核制度采用平行并列指标，导致保险业务人员极力争取保单，完成保费的收入指标，追求保险费用获得的提成，忽视业务质量管理，财产保险公司中虚假现象时有发生。对现有的考核制度进行改革，是将平行并列指标改为梯级排列指标的考核方法，建立第一梯级指标，第二梯级指标和第三梯级指标。其中第一梯级指标指的是利润指标，而第二项梯级指标指的是保险费收入，赔付率及营业费用指标，第三项梯级指标是将赔付率与保险费收入按照险种进行分解，实行单险种的考核制度，对于业务员的考核实行双向考核制度，在对业务员保险费收入的指标基础上考核业务员的保险费收入和赔付率。
总而言之，为实现财产保险公司的可持续发展，需要对财产保险业务质量进行严格管理，建立健全相关质量管理制度，以经济效益为中心，增强公司的规模效益，使公司内各个部门与各个环节进行协调处理，相互促进，相互配合。除此之外，还要对现有的考核制度进行改革，根据梯级排列指标对财产保险公司按照相关级别进行考核，对于业务员实行双向考核，综合提高财产公司的保险业务质量，促进财产保险公司的可持续发展。
[4]周延礼。加快转变发展方式不断提高质量和效益促进财产保险业又好又快发展[j].保险研究，2010,04:3-9.
[5]李春梅。浅析财产保险公司业务成本管理的有效措施[j].中国外资，2011,17:103.
质量管理控制论文篇十五
建筑工程监理现场的质量管理工作是建筑施工活动开展的重要组成部分，如果在实际的施工管理中缺失了这一环节，就会使得其整体的工程质量无法得到安全性的保证。该项工作开展的重要性不言而喻，但是在实际的施工现场中，为何还会频频出现质量管理等问题。针对其纰漏，其责任应当归属到建筑施工单位身上。建筑施工单位的经济收益主要在成本中获得，所以，其无论是会施工材料还是施工时间，如果对其进行压缩，那么建筑施工单位的经济收益就会有所提升，其整体的利润空间也会加大。有很多的建筑施工单位为了谋求更大的经济收益，不断的压缩施工成本的资金投入量以及施工时间，其会加快其原本的施工进度，但是在监理现场的质量管理中，其进度会和其施工流程产生脱节的现象，不能及时的跟上其施工内容，使得整体工程监理工作的短节现象尤为严重。建筑施工单位为了眼前的蝇头小利，盲目的压缩成本和时间，会给建筑工程项目带来一定的安全风险。
3.2监理人员。
监理工作的开展需要监理人员的支撑。监理人员需要积极主动的配合其监理工作，如果其监理工作进行的不够顺畅，那么该建筑工程项目就会很容易出现问题。监理工作人员需要严苛认真的对待自己的工作，逐步的对其监理工作流程进行分析，认识到自身工作的重要性，不能草草的敷衍了事。但是目前，我国大部分的监理人员的工作态度都不够端正，不会投入更多的心力去监管工程项目，使得其出现了各类监理问题，让监理工作的开展受到了阻碍。还有一些监理人员对待监理工作认真负责，但是其自身的专业知识技能水平低下，在实际的监理中，根本不能及时且有效的发现错误，找出问题，让建筑工程项目的安全性能无法得到保障。
质量管理控制论文篇十六
高校财务方面的问题涵盖着教育经费问题、教育成本问题、教育收益问题等等，若是财务管理工作的管理监督意识缺失和管理监督机制不健全、人员安排不合理等，将会影响高校的财务管理环境和管理水平，面对现阶段多元化的经济形态，加强高校内部会计控制已是大势所趋。
高校内部会计控制是高校财务管理的组成部分，其主要内容包括控制环境和会计系统两部分。控制环境是指加强或削弱对相关政策、环节和效率的影响因素。会计系统是对于高校经济业务进行交易的全面记载，包括交易时间、分类、价值评估与评价等。
（一）内部会计控制意识薄弱。会计管理工作是一项极为严谨的经济管理工作，需要依据现行国家政策，及时有效的开展会计作业，由于现阶段部分高校缺乏内部会计控制的思想意识，导致有些高校没有制定相应的内部会计控制制度，或者有些高校虽然也制定了相关的内控制度，但从总体来看，缺乏科学性和可操作性，致使会计控制形同虚设，难以发挥其应有的功效。高校的内部会计控制制度和监督管理机制从整体上来讲不容乐观，监督管理机制的匮乏既无法保证高校会计信息的真实有效性、也无法保证学校健康良性的发展。
（二）内部会计控制的风险管理缺失。任何一项经济活动的展开都会存在一定的风险，尤其是现阶段我国高校的发展规模越来越大，财务做为学校的经济职能部门，核算和反映的是学校整体的财务状况，它涉及面广、业务量大，经费来源和经费支出也更加复杂和多元化，在这种复杂的环境下，会计管理工作的风险更是尤为突出。然而，目前高校在风险管理方面的意识并不像企业面对风险管理那样有着很好的认识，不具备承担财务风险的能力，最源头的问题是高校的内部会计控制不具备完善的风险管理体系。
（三）会计人员基本素质有待提高。高校管理工作中较为根深蒂固的观念便是教育第一，工作的开展主要围绕着教学、科研等工作进行，学校相当重视师资队伍的建设，而对会计管理等行政人员的建设并不十分重视，导致部分会计人员缺乏工作的积极性，单一重复性的工作又使得会计人员丧失了积极进修提升自身技能的意识，高校会计人员的基本素质与严格意义上会计人员应达到的水平还有一定的差距，高校的会计管理队伍整体素质有待提高。
（四）会计岗位设置不太合理。目前，大多数高校都有较为完善的财务管理机构，岗位设置也较全面，一般财务处下设计划管理科、会计核算科、资金结算中心、科研管理科等职能科室，但从总体来看还存在一定的`财务风险，各科室之间一定程度上还存在着岗位重复、业务交叉、不相容岗位未能分离等现象，造成财务管理水平低下、财务管理成本增高、财务风险加大等情况。
（一）提升高校内控管理的基本意识。首先，应提高管理者的内控意识。高校管理者应树立内部环境控制的风险意识，自觉参与并督促高校内部控制体系与机制的建立，对高校内部控制制度的建设要予以支持；其次，提高财会内部人员的内控意识。通过培训使会计人员明确个人以及他人的职责，明确内控的目标，提高对内部控制的认识，加强对工作人员职业素养的培养，使其更具工作责任感，明确自己工作的重要性，养成严谨、务实的工作习惯和作风，从而提高自身的思想道德素质和业务水平。在提升高校内控管理意识的基础上健全高校的内部会计控制机制，制定高校各项资产的管理制度，开展票据核查工作，最为重要的两项便是开展各项经费的预算管理工作和会计的内部审计工作，使得各项工作的开展做到有章可循、有据可查。
（二）提高会计内控的风险管理能力。风险管理工作应贯穿于高校会计管理工作的各个环节，应重点建立一套较为完善的风险管理体系。近年来，随着全国高等教育大众化，高校办学规模不断扩大，高等教育经费来源多元化，总体投入大幅增长，高校财务风险也越来越大，因而，加强高校财务风险管理必须得到足够重视。高校必须在内部建立起切实有效的债务风险评估机制和可持续发展的财务预警机制，努力做到提前预测财务风险、及时规避财务风险和积极应对财务风险。
（三）强化会计管理人员基本素质。高校要通过相关的会计人才培训和对会计管理人员的各项工作考核来提升会计人员的整体素质，首先要重视对会计人员职业观的培训教育，使得会计人员都能够遵纪守法，恪守职业道德；其次通过绩效考核工作来约束会计管理人员的工作态度，使其能够抓住会计工作的重点，约束自身的职业行为，以及提升会计人员在应对各种突发问题时的能力，保证会计管理工作有序进行。
（四）科学设岗、明确职责权限。高校的一切经济活动都是通过会计进行反映的，会计工作质量的好坏直接影响学校的正常运转。所以，做好会计工作首先要加强会计岗位责任制的设置与建设。对内部岗位做到科学分析、科学设岗，合理设计会计及相关工作岗位，明确职责权限，建立岗位责任制，确保不相容岗位相分离，防范舞弊行为的发生，提高会计工作效率和工作质量，为学校教育事业发展提供优质服务。
对现阶段高校内部会计控制存在的问题，首先提升高校会计内控的基本意识是关键，在提升内控意识的基础上健全内部会计控制的各项管理机制，然后通过一定的方式来提升高校会计管理人员的基本素质，以提高高校应对各项经济风险的管理能力，促进高校平衡持续的发展。
參考文献：
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