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成本管理职责介绍篇一
2.对项目可研的成本进行分析确定，并对确定的项目目标成本进行分项分解，在后期实施中逐一进行控制;
3.对工程项目的各种洽商变更进行审核;
4.参与现场相关专业的收方计量，对各种工程收方资料的审核和签认;
5.按照公司招采制度牵头组织进行各项招标及采购工作;
6.组织进行项目的工程结算工作;
7.项目竣工交付后负责编写成本方面的总结及后评估;
8.公司交办的其它工作
成本管理职责介绍篇二
1)负责在区域公司层面落实集团成本管理体系，管理和控制项目目标成本。
2)负责组织收集整理区域公司成本信息、研究材料造价方面信息，协助集团成本管理中心建立成本信息库、材料设备价格信息库。
3)负责组织投资版目标成本测算。
4)审核事业部编制的概念、方案版、扩初版、施工图版目标成本。
5)负责区域公司动态成本管理，建立动态成本信息台帐，收集和录入项目动态成本，并进行汇总和分析。6)审核权限内的设计变更、现场签证等造价文件。
7)审核事业部编制的项目合约规划。
8)负责组织区域公司成本数据的更新，确保数据提供及时准确。
9)审核事业部提报的项目工程结算、工程及工程材料进度款付款申请。
成本管理职责介绍篇三
1.对项目的成本及招标采购进行全方位的管理;
2.对项目可研的成本进行分析确定，并对确定的项目目标成本进行分项分解，在后期实施中逐一进行控制;
3.对工程项目的各种洽商变更进行审核;
4.参与现场相关专业的收方计量，对各种工程收方资料的审核和签认;
5.按照公司招采制度牵头组织进行各项招标及采购工作;
6.组织进行项目的工程结算工作;
7.项目竣工交付后负责编写成本方面的总结及后评估;
8.公司交办的其它工作
成本管理职责介绍篇四
1)负责在区域公司层面落实集团成本管理体系，管理和控制项目目标成本。
2)负责组织收集整理区域公司成本信息、研究材料造价方面信息，协助集团成本管理中心建立成本信息库、材料设备价格信息库。
3)负责组织投资版目标成本测算。
4)审核事业部编制的概念、方案版、扩初版、施工图版目标成本。
5)负责区域公司动态成本管理，建立动态成本信息台帐，收集和录入项目动态成本，并进行汇总和分析。6)审核权限内的设计变更、现场签证等造价文件。
7)审核事业部编制的项目合约规划。
8)负责组织区域公司成本数据的更新，确保数据提供及时准确。
9)审核事业部提报的项目工程结算、工程及工程材料进度款付款申请。
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