老干管理工作总结(专业12篇)

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老干管理工作总结(专业12篇)
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总结是对过去经历的回顾与总结,可以帮助我们发现自身的优势和不足。在写总结之前要对过去的经历进行充分回顾和思考。下面是小编为大家准备的一些关于总结的范文和参考资料,希望对大家有所帮助。

老干管理工作总结篇一

老干部是党和国家的宝贵财富,是全面建设小康社会,构建社会主义和-谐社会的重要政治力量。他们又是社会主义革命和建设的实践者和见证者。老干部的好思想,好传统,好作风永远是我们推进中国特色社会主义事业的强大精神力量。当他们根据政策退出工作岗位的时侯,做好老干工作使他们有个幸福、安宁,健康愉快的晚年是我们义不容辞的职责。尊重老干,学习老干,关心照顾老干是我们党的优良传统。做好老干工作也是贯彻党的十七大报告关于全面做好离退休干部工作的精神和要求。为此,我校注重从以下方面落实上级领导部门关于老干工作的指示和要求。

一、建立健全的老干工作组织机构和领导管理体系,为做好老干工作提供组织保障

(一)我校现有离退休老干部 人,他们最大年龄 岁。我校专门由党支部、工会委员会负责老干日常管理工作。为确保老干工作管理有序,开展工作有章可循,2015年学校工会和学校党支部对原有管理工作制度进一步充实,健全和完善。现基本形成系统而完善的管理工作制度。

我校党支部、工会历来重视老干工作,并对该项工作给予了极大的关心和支持。今年来先后多次就老干中的生活和政治待遇问题专题开会研究解决,及时处理和解决了老干的实际困难。工会和党支部作为职能部门向老干通报了校领导的决策和意见。由于领导关心工作到位,学校老干部生活上的问题得到了及时处理解决,使他们晚年生活安宁愉快,心情舒畅开心。

(二)学校老干部工作重点是:根据国家老干工作的相关政策和规定,进一步落实上级领导部门的指示精神,做好我校老干部管理工作。让老干同志们老有所知,老有所学,老有所为,老有所乐。

1、老有所知。一是知上情,通过教师节、敬老节等学习了解党和国家重大方针政策的情况,了解市政府对我校工作的重要决定和部署;二是知校情,知道了解学校工作的重大决策部署和日常工作安排;三是知下情,了解本校工作开展的情况。例如学校开展敬老节活动、专门组织离退休老干部座谈并汇报校情。

2、老有所学。积极动员老干部学习中央重大决策有关文件精神,参加社会各种有益活动,表现出了革命老前辈的优良学习作风和良好精神风貌。

3、老有所为。学校领导历来重视发挥老干部的余热作用,在学校工作重大决策方面认真听取老干部意见和建议,广大老干部以他们对教育事业的忠诚和丰富的工作经验积极出谋划策,为我校教育教学工作开创新局面发挥了自己的作用。

(三)认真做好我校老干部来信来访工作,及时处理解决老干们反映的困难和问题,保障老干自身合法利益维护和-谐社会发展的.必要措施。近年来,我校工会按照“及时、就地解决问题与疏导教育相结合”的原则,认真处理老干部及家属的来信、来访,做到了老干部信访渠道无障碍、解决问题无“尾巴”,老干部无越级上访情况。例如离休干部沙先、老人向我校工会反映病重期间无人看护的问题,工会迅速向学校领导反映,学校也及时召开校长办公会决议并妥善予以解决。

二、关心老干精神生活,落实老干部政治待遇

老干部虽然离开工作单位,但是他们依然是我们构建和-谐社会生活的参与者和实践者。2015年度学校领导、工会多次上门走访看望和慰问老干部,和他们交心谈心,了解他们的日常生活及困难,及时妥善地帮他们解决困难,体现了学校领导和全体干部对老干部的关心和爱护。

三、关心老干日常生活,落实老干经济待遇

日常生活安宁温馨和经济待遇的落实保障,事关老干的切身利益。按照国家有关老干经济待遇政策和本市老干管理规定,我校保证离退休老干离休费按时足额发放,做好离退休干部医疗费统筹管理工作,在老干部住院期间由工会负责看望并根据实际情况给予他们适当的医疗补助,让他们感受大家的温暖。

总之,在这一年中我校把做好老干部工作当作我们学校党政工作的一项重要任务,时刻放在心上,从政治上、生活上、精神上关怀帮助老干部,让他们真正做到老有所为、老有所安、老有所乐、老有所管。

老干部是党和国家的宝贵财富,是全面建设小康社会,构建社会主义和-谐社会的重要力量。他们又是社会主义革命和建设的实践者和见证者。老干部的好思想,好传统,好作风永远是我们推进中国特色社会主义事业的强大精神力量。当他们根据政策退出工作岗位的时候,做好老干部工作,使他们有个幸福,安宁,健康愉快的晚年是我们义不容辞的职责。尊重老干部,学习老干部,关心照顾老干部是我们党的优良传统。为此,一年来,我局深入贯彻落实区委三届二次党代会精神,以构建和-谐古城为主线,凸显以人为本的工作理念,真心诚意办实事、尽心竭力解难事、坚持不懈做好事、严把政策不推事,认真落实老干部的政治、生活待遇。现将一年来工作总结如下:

一、建立健全老干工作组织机构和领导管理体系,为做好老干工作提供组织保障

我局现有退休老干部*人,老干部中既有从其他部门调入的同志,也有从部队转业回来的干部。为切实做好老干部工作,由局长***同志专门负责老干部工作,由工会主席协助领导老干部日常管理工作。局领导历来重视老干部工作并对该项工作给予了极大的关心和支持。今年来先后多次及时处理和解决了老干部的实际困难。由于领导关心工作到位,局老干部生活上的问题得到了及时处理解决。使他们晚年生活安宁愉快,心情舒畅开心。

二、围绕“三个坚持”,全力落实老干部生活待遇

1、坚持走访慰问。春节前夕,局领导带头组成慰问组,对全局*名退休干部开展了走访慰问,发放慰问金,为老干部送去了温暖。

2、坚持入院探望。随着老干部年龄增大,住院频繁,我局把探望、慰问住院老干部纳入重要工作日程,及时把局领导班子对老同志的关心送进病房、送到家中。解决好公费医疗的报销问题,退休干部医疗费坚持同在职人员一样待遇并略为从优,保证老干部正常就医。

3、坚持完善阵地建设。除组织老干部积极参加门球、书法、书法等有益于身心健康的文化娱乐外,为满足老干部对健康知识的需要,我局为老干部订阅《云南老年报》、《丽江日报》《中国剪报》等,向老干部积极倡导健康、科学的生活方式,让老干同志们老有所知,老有所学,老有所为,老有所乐。

三、关心老干精神思想生活,落实老干政治待遇

老干部虽然离开工作单位,但是他们依然是我们构建和-谐社会生活的参与者和实践者。2012年度局里重大工作决策和年终总结,考核评议以及举行重大活动,均邀请老干部参加。局领导多次上门走访看望老干部,体现了**局领导和全体干部对老干部的关心和爱护。

为加强退休老干部的思想政治工作,强化教育管理,我局要求工作人员采取“四访”,沟通与老干部之间的感情,为老干部工作注入活力。一是对有思想包袱的老干部进行回访,帮其更新观念,解决其现实困难,想方设法解开他们的思想疙瘩;二是对身体状况差,行动不便的老干部进行走访,帮助其克服学习上的困难,交心谈心,及时把新的老干部政策和区委区政府的重大决策向他们传达;三是对身体较好的老干部采取定期不定期查访,督促其积极参加政治学习,交流思想情况,了解思想动向和要求,做到老有所教,确保思想稳定;四是对事迹突出的老干部进行专访,推出典型,发挥老干部先锋模范的激励作用。

为保证老干党员组织活动正常,我局积极协调老干部住所所在地党支部,及时主动将退休老干部党组织关系转入其住所所在地党支部,以便于老干部就近开展学习活动,感受到组织大家庭的温暖。老干们政治待遇落实,精神生活丰富,晚年生活充实。

四、存在的问题

1、部分福利待遇不能全面落实,由于局机关经费非常紧张,老干部福利待遇不能得到全面落实。

2、老干部管理服务水平有待提高,工作人员没有经过老干部服务管理工作的系统培训,服务管理水平有待提高。

一年来,我局认真贯彻落实《**市老干部工作制度》,结合自己的实际,取得了一定的成绩。在今后的工作中,将紧紧围绕市政府的中心工作,以求真务实的工作作风,克服困难,扎实工作,努力开创老干部工作的新局面。

老干管理工作总结篇二

各位领导、兄弟单位同仁,上午好!

积极创造条件,引导他们发挥余热,为我市xx事业发展做贡献。如,我局退休干部xxx、xxx等老同志,退休后积极参加局组织的专家咨询委员会,为xx大项目规划、投资、立项、建设和管理出谋划策;xxx局长每过一段时间都要骑自行车到市各出口路段和环城路看看,给市局和有关部门提出合理化建议。这些老同志离退休后仍在不同的环境中发挥余热,为社会做贡献,真正做到了老有所为。五是加强老干部部门自身建设。我处现有在职干部职工9人,主要工作任务是负责落实局机关离退休人员和部分下属单位离退休人员的政治生活待遇,做好他们的服务管理工作。今年以来,我处积极开展深入学习实践科学发展观活动和干部作风建设年活动,加强了工作人员的思想、作风、能力和制度建设,使工作人员责任心强了,服务态度好了,工作质量提高了,工作运转更加规范高效,自身建设得到进一步加强。我处建立健全了老干部划片分组联系制度,要求各组每月至少与组内老干部联系一次。坚持定期看望老干部,带去局党委的关心,解答老干部的疑惑,为老干部办实事、解决实际问题。

存在的不足:

一是老干部活动组织不多,形式单一。

二是老干部的活动场地有限,活动室建设有待完善。为加强我局老干部活动室建设,今年我们准备将家属院废弃的锅炉房改造成老干部活动室,目前此项工作正在谋划。

几点感受:一是要做好老干部工作,领导重视是关键。只要单位领导对老干部工作重要性的认识到位,重视支持老干部工作,我们工作起来也就得心应手,效果也非常好。

二是要发挥好老干部的作用,加强引导是出路。老干部从事革命工作多年,有着丰富的工作经验和熟练的业务技能,需要我们及时加以组织和引导,鼓励和支持他们建言献策,为我市xx事业发展做一些力所能及的工作。

三是要为老同志搞好服务,举办活动很重要。可以根据老同志的兴趣、爱好,多组织一些兴趣班、文体活动、游园活动、参观活动等,提高他们接受新生事物的兴趣,让他们在乐中学、在学中为。四是要做好老干部工作,建立感情很必要。要做好老干部工作,就要最大限度地摸清和掌握老同志的脾气性格,要与他们成为朋友,要学会尊重老同志,平时要与老同志多联系、多沟通、多交流,使他们了解自己,熟悉自己,支持自己的工作,这也是做好老干部工作的最大优势。

以上汇报,不妥之处,请批评指正。

老干管理工作总结篇三

根据州委老干局《关于年度老干部工作目标管理责任考核评比工作的通知》(怒老干字〔〕01号)文件精神,我局对年老干部工作目标责任制考核工作进行了自检自查,现将工作总结报告如下:

州科技局、科协现有退休老干部10人(提前退休养2人),男7人,女3人,其中县处级干部6人,科级3人,一般干部1人,他们当中多数都是内地支边干部,退休后根据本人意愿,回原籍安置在省外1人,省内9人,其中州外5人,州内5人。10位退休干部中,大多数子女都在身边敬孝赡养,晚年生活较为幸福,只有一位老干部困难较大,一是膝下无子,生活无人照顾;二是在省外路途遥远,如果出现特殊情况,无法及时前往探望;三是随着年龄的增长,身体多病,几乎每年都要住几次院,我们在经济紧张的情况下,积极想办法多方筹措资金,保证其医疗费用的报销。对在外地安置的老干部,我们都经常加强联系,在重大节日到来之际都去家中慰问他们,并利用外出开会、学习之机,分别看望他们。在州内安置的老干部,领导、办公室也经常与他们本人联系,在重要节日期间,组织干部职工分别到老干部家中看望慰问。对因病住院的老干部,单位领导亲自带领全体职工及时到医院看望,并按照医保相关规定,及时报销医疗费用,单位工会组织活动,都邀请老干部参加。由于单位领导对老干部工作的重视,全体职工都十分关心尊重他们,形成了尊重老干部的良好氛围。

一是及时与州委老干局签订《老干部目标管理责任书》。二是按照报告中提出的关于加强老干部工作的要求,进一步做好我局的老干部工作。三是认真做好我局同志等6位退休支边老干部情况登记表,以电子文档及纸质材料的形式及时报给州委组织部和老干局。四是今年7月底由于退休干部同志一家搬迁到居住,我局及时派车派人将其一家送到。五是在今年的春节期间,局领导高度重视,带头并派人慰问了我局的部分退休老干部。六是积极推荐我局退休老干部参与评选全州老干部工作“双优”评选活动。七是单位出据证明,财务人员及时到医保中心帮助我局退休老干部陈瑗、和学文两位同志报销“慢性病”医疗费用。八是及时到州委老干局领取我局由州委、州政府颁发的退休老干部“荣誉证书”及“荣誉奖章”,并发放到退休老干部手中。

总之,我局现有退休老干部10人,占全局在职职工总数的55.56%,由于退休后居住比较分散,较难进行统一管理、组织统一活动,加之缺乏必要的老干部管理经费,对老干部的管理工作还存在一定的困难,今后我们将一如既往地做好我局的老干部管理工作,力所能及地为他们做好应尽的服务。

老干管理工作总结篇四

通过在本单位四年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,总结过去一年的工作经验,扬长避短,现将xx年工作情况总结如下:

首先是一个人的心态,有了正确的心态才能有正确的工作态度,我一直认为工作不该是一种任务或是负担,应该是一种乐趣。

人是为了责任而活,我既然选择了这份工作,身上就多了一份责任。所以做任何事情的时候我首先考虑到我是为首长、阿姨们服务的,他们都是为国家做出贡献的人。

我喜欢我所学的专业、和工作,我享受着它给我带来的快乐,为它我会毫无保留的付出我的一切。

总结过去,看到了自己很多的不足,工作中任何一次故障的维修对于我来说都是一次新考验,对工作充满了憧憬,又深感压力之大。但正所谓有压力才有动力,紧张而又充实的工作又给予了我积极向上的动力。

每当工作中遇到棘手的问题,我都虚心向身边的同事即领导请教,直到弄懂弄通为止,真正做到“三人行必有我师”。工作的这四年,也是我学习的四年,不断地从书本上摄取知识,向领导学习,向同事请教,学习他们工作的态度及工作的方式,学习他们的为人处事,要求自己做到取别人之所长,补已之所短。

回顾xx年的工作历程,本人感觉从专业能力及工作态度上都有了一定的.进步和提高,主要表现在:工作态度有明显进步;对维修专业有深刻的认识;有意识的进行专业提升及个人学习,这些都离不开单位及领导对我的培养。

但同时还有许多的不足之处有待提高:工作主动意识需要进一步加强;沟通及表达能力需要不断提高;执行工作中细节关注不够;专业提升及个人学习需及时进行培训。

通过实践结合自我学习,快速提升个人专业能力,积累丰富的工作经验,并及时的总结和调整。扩宽个人的知识面,积累丰富的专业知识,提高个人服务水准及技术要求。

xx年我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作业务能力。为老干部管理服务处的水、电、暖能够正常使用,尽自己之所能。

老干管理工作总结篇五

20x'x年,在中心党组的正确领导下,坚持从中心实际出发和老干部高龄化的实际出发,以高度的政治责任感,充分在政治上尊重、思想上关心、生活上照顾老干部,正确处理老干部与人事业务工作的关系,推动了老干部工作开展,在为老干部服务和管理工作上取得了新的成绩,使老干部老有所养、老有所学、老有所乐、老有所为,促进了公积金事业发展。现总结如下:

尊老重老,是中华民族的传统美德。中心是也取得良好的成绩,其中浸透着老干部的心血和汗水,因此可以说没有老同志昨天的努力奋斗,就没有我们现在的辉煌。为此,中心利用一切机会,宣传尊老重老的重大意义,使大家认识到尊重爱护老同志的今天,也就是尊重爱护我们自己的明天,使全体干部职工形成尊老敬老、养老爱老的自觉行动,从而为老同志真正做到老有所为,老有所养,老有所乐奠定了良好的思想基础。

我们严格落实老干部的调资工作,严格按照市人事局和社保关于对老干部的增资工作,坚持落实工资标准,从不拖欠老干部的一分退休钱,保证老干部的退休金每月按时发放到他们手中。我们坚持一年一次新年春节期间慰问老同志,把节日礼品或礼金送到老同志手上。平时对老同志在诸如工资和公费医疗等方面的疑问给予耐心解释工作。对长病的老同志做到及时探望,对因病去世的同志前往慰问家属并协助料理后事,在生活上帮助他们,使老同志在物质上有依靠。我们优先解决老干部的药费问题,和财务科一起帮助老干部急事急办,不让老干部跑冤枉路,少让老干部跑几次,做好老干部的勤务员,受到了老干部的好评。

但是我们房改办服务着全市的老干部、老同志。这两年来中心着力解决全市离退休干部的住房补贴问题解决了离退休工作人员住房问题。共有318位离休干部和283位退休人员享受到了货币住房补贴共计1681.95万元。今年房改办开始着手发放退休教师的住房补贴工作从申请审核、会同教育局、房管、国土等职能单位进行了三轮审查共审批可以享受住房补贴的退休教师1658人发放资金6492.57万元。由于一些不符合条件的老教师上访反映问题房改办在分管市长的牵头下召集房委会成员单位进行了专题研讨。给予这些老同志以耐心的解答。

老干管理工作总结篇六

我局高度重视政务公开工作,按照县政府政务公开工作的总体安排,及时召开专题工作会议进行了研究部署,采取有效措施,及时有效地完成了县政府政务公开工作的各项目标任务。现将今年政务公开工作总结如下:

(一)加强领导,明确责任。为了认真贯彻落实《中华人民共和国政府信息公开条例》,加强我局政务公开工作,20xx年我局成立了由局长魏方国同志为组长、副局长周盛莉同志为副组长、各馆室负责人为成员的政务公开工作领导小组,统一负责局政务公开工作的组织实施。领导小组下设办公室,由周盛莉同志兼任办公室主任。具体日常工作由办公室主要负责,落实政务公开的各项要求,做好牵头协调和监督检查。做到了领导、机构、人员“三到位”,同时,我局把政务公开工作分解到单位内部的有关馆室和人员,强化“一把手挂帅、副职领导具体抓、责任到处室、落实到人头”的工作机制。

(二)创新方式,强化学习。一是采取集中学习和个人自学等方式,使我局干部职工充分了解和掌握政务公开工作的实质内涵,使政务公开工作深入人心,人人知晓。二是积极派员参加市、县级组织的政务公开工作的学习培训,今年自实施阳光政务以来,我局明确专门的信息发布员、接线员和联络员,积极参加业务培训,进一步提高了信息发布员的业务能力和水平,确保了我局政务信息能及时有效地上传到开江政务信息公开网,使广大群众能及时了解我局政务公开信息。

(三)坚持原则,规范程序。我局的政务信息公开工作始终坚持依法公开、真实公正、注重实效、有利监督的原则。对属应当主动公开范围的政务信息,在信息生成后及时予以了公开,因特殊原因不能及时公开的,公开时间基本是没有迟于信息生成后15个工作日。未主动公开又不属于不予公开的政务信息,坚决不予公开,保证了信息公开内容的真实性、安全性。

(四)规范建设,保证质量。一是公开的内容更加充实。下发《xx县委老干部局关于推行政务公开制度的实施意见》,对政务公开的范围、政务公开的内容、政务公开的形式、政务公开的制度等作了进一步的明确。二是公开的时间更加及时。针对公开项目的不同情况,确定公开时间,做到常规性工作定期公开,临时性工作随时公开,固定性工作长期公开。三是公开重点更加突出。坚持把老干部最关心、最需要了解的热点难点问题公开作为政务公开的重点,从信息公开、电子政务和便民服务三个方面入手,加大推行政务公开的力度。我局还按照县委、县政府的要求,结合老干部工作实际,编制具体公开项目目录,不但使政务公开的内容、形式、时间及责任人更加明确,而且使公开工作更易接受评议、检查和监督。

我局政务公开工作虽然取得了一些成效,但是离上级要求和人民群众期待还有一定距离,主要表现在:一是公开内容的全面性有待加强,对动态性的内容不能及时更新。二是公开形式的多样性、便民性等都有待创新。由于受各种因素的限制,政务公开的形式受到制约,没有更多形式方便老干部获取更多更新的信息。

针对上述存在问题,今后我局在政务公开工作中着重抓好以下几个方面工作:

1.进一步组织学习《中华人民共和国政府信息公开条例》,对照条例,认真清理我局政务公开事项,查漏补缺,编制更加科学规范的公开目录。

2.进一步加强对政务公开工作的领导和监督,健全有关检查制度、责任追究制度,反馈制度,确保把政务公开工作落到实处。

3.进一步提高公开的质量和水平,争取建立较高标准的政务公开栏,全面推进政务公开工作上新台阶。

4.进一步规范和完善政务公开的内容、形式,要按照省有关文件精神,对涉及老干部关心的重大问题,重大决策应及时公开,同时有区别地抓好对内与对外公开,提高公开针对性。

5.进一步做好政务公开资料建档工作,做到政务公开有史可查,经受得起历史考验。

老干管理工作总结篇七

今年以来,我县老干部工作在市委老干局的关怀指导和县委、县政府的正确领导下,坚持以服务为中心,以稳定为根本,以发挥老干部作用为重点,紧紧围绕全县工作大局,认真落实老干部的“两项待遇”,全力做好老干部服务管理工作,较好的完成了各项工作任务。

(一)以抓好学习为先导,切实落实好老干部政治待遇。

一是及时组织开展学习,通报重要情况。今年共组织召开老干部学习座谈会6次,老干部情况通报会2次,深入传达学习了党的十八届六中全会精神、习近平总书记系列重要讲话以及省、市县重大会议和老干部工作会议精神。通报了全县经济社会发展计划、奋斗目标及重大项目建设情况。为老干部征订各类学习报刊杂志10多种,坚持定期阅文、送学上门等制度。先后征集整理老干部对全县教育、卫生、城建、扶贫等工作方面的意见建议14条,呈送县委、县政府领导审阅,得到了重视落实。

二是扎实开展重大节日走访慰问活动。元旦、春节期间对全县离休干部和曾担任过副县级以上职务的四大家退休干部以及享受副县级待遇和历任县直部门(单位)主要负责人、乡镇党委书记正常退休的干部进行了一次全面走访慰问,送发慰问品10万余元。全年看望有病住院的离退休干部38人(次)、家庭有特殊困难的老干部3名,并对5名困难老干部遗属进行了走访慰问。

三是全面发挥离退休干部党支部作用。今年以来,我们积极督促各离退休干部党支部组织老干部、老党员召开学习座谈会16场次,举办文化体育活动5次,就近下基层、进社区宣传党委、政府的重大决策参与人数200余人(次),离退休党支部在“融入社区、服务社会”中起到了关键作用。充分发挥了党支部的号召力、影响力、凝聚力以及离退休干部党员的模范带头作用。

四是精心组织开展“老人节”庆祝活动。老人节期间,组织离退休干部分赴五个乡镇,分别对我县精准扶贫、教育、卫生、公路建设及县城重大项目建设等十五个点进行了实地观摩考察。同时,召开了全县下半年经济社会发展情况老干部通报会,县委主要领导作了重要讲话。通过参观考察和情况通报,让老干部们目睹了我县近年经济社会发展变化情况,感受到了党和政府对他们的关心和厚爱。

(二)以提升服务为根本,切实落实好老干部生活待遇。

一是全面落实离休干部及遗属的各项费用。我县离休干部“三个机制”健全,运转正常、保障有力。今年离休干部的离休费和遗属生活困难补助费按时兑现。离休干部医疗费按照半年一结算的原则,已按时发放到位,为老干部的生活提供了有力保障。

二是认真做好离退休干部健康体检工作。为做好老干部身体健康检查工作,我们邀请兰州美年大健康体检公司为居住在县城和乡下的169名离退休干部进行了生化检查、腹部彩超、心脏彩超等五十多个项目的检查。体检结果出来后,组织体检公司专家为老干部进行了现场反馈,并进行了专题保健知识讲座。让老干部清楚了自己的身体状况,增强了老干部们的健康保健意识。同时达到了有病及早就医,无病提前预防的目的。对于外地居住的20名老干部,为他们提前联系好当地医院,确定好体检费用标准,提醒他们早日体检。

(三)以发挥作用为关键,切实加强老干部活动阵地建设。

老干部活动中心和老年大学是老干部活动和娱乐的重要阵地。今年,围绕重大节日开展了丰富多彩的文娱活动,充分发挥了阵地作用,全面推进文化养老工作。8月份,在市体育局举办的“第八个全民健身日”活动中,我县组织参加了广场舞比赛,获得了三等奖和网络人气二等奖;在庆祝建党95周年之际,举办了以“感党恩颂党魂献余热”为主题的中老年的大型专场文艺晚会1次;在纪念中国工农红军长征胜利、山城堡战役胜利、环县解放“三个80周年”系列活动中,举办老干部书画展1次;赴县福利院慰问演出1次;组织棋牌类比赛2次;配合参与了县上组织的“百姓大舞台”演出5次;老年大学组织学员参加“首届校园歌手大奖赛”1次。基本做到了“月月有主题,每周有活动”。极大地丰富了老干部的精神文化生活,激发了老干部积极参与的热情,有力地促进了老干部的身心健康,有效地提升了文化养老的氛围。

(四)以建言献策、网络宣传为引导,切实推进“正能量”活动的开展。

一是全面加强老干部网宣工作。认真落实《全省老干部工作网络信息化建设发展规划》,制定了详细的离退休干部网宣工作实施方案,成立了老干部网络宣传领导小组,配备了19名老干部网宣员,引导老干部关注“共产党员”等微信、易信和微博公众号,让老干部通过网络互动平台积极发声,揭露社会丑恶现象,激浊扬清,扶正祛邪,净化社会风气,同时发表时政热点、撰写博文、记载人生体悟,为环县的建设发展建言献策,切实影响和带动了周围群众。二是组织开展了“正能量”活动。成立了老干部发挥正能量领导小组,制定了《推进离退休干部为党的事业增添正能量活动实施方案》,组织老干部开展了“重走长征路、寻找红色故事”、重温入党誓词、“两史三情”宣讲、“健康快乐成长、关爱留守儿童”捐赠救助、“展现阳光心态、珍爱美好生活”文艺演出、“当好网吧‘监督员’、关爱祖国‘接班人’”等六项活动,展示了老干部风采,发挥了老干部正能量,引导老干部为环县的建设发展建言献策、贡献余热。

(五)以关爱成长为核心,切实做好关心下一代工作。

关工委工作在上级部门的指导下,全面完成日常工作任务。组织“五老报告团”,深入县城6所中小学,进行了以“继承和发扬老区精神,建设幸福美好新环县”为主题的专题讲座,受教育的青少年达8000多人;为双联村6名留守儿童送去救助金3000元;一年来,关心下一代工作取得了显著成效,并正在一步步走向成熟。

(六)以富民增收为抓手,认真做好帮乡联户工作。

今年年初,我们针对“双联”联系村、联系户自我发展能力不足、基础设施落后、缺资金、缺技术、因学、因病致贫等原因,紧抓热点难点问题,及早动手,有针对性的开展帮扶活动。春节、元旦期间,慰问五保户、贫困户、特困户10户,为每户送上500元的慰问品。通过积极协调,先后为帮扶代赈项目资金48万元,新修通村公路37.1公里。联系落实人饮工程32户,深松耕地400多亩,危旧房改造6户。联系外出务工207人,排查出各类矛盾3起,调处3起。

老干管理工作总结篇八

一、xx镇老干部工作得到镇党委、政府领导的高度重视,成立老干部工作领导小组,建立健全工作机制。xx镇老干部工作领导小组每年研究老干部工作一次,有计划地安排、组织退休干部学习理论及老干部工作方针、政策,设有老干部办公室,并有兼职定岗定责的老干部工作人员,做到年初有计划,年终有总结。此项分值20分,自评20分。

二、xx镇老干部工作领导小组,求真务实狠抓政治待遇的落实,使老党员能够正常参加组织生活,按时交纳党费,并建立领导干部联系离退休老干部制度,坚持重大会议让老干部参加,每年镇人代会邀请老干部参加,每年走访看望老干部2次以上,12月1日葫芦节庆典,邀请老干部一同参加,组织观看了表演并给每位老干部发了100元节日慰问金。此项分值20分,自评20分。

三、xx镇扎实有效抓好退休老干部生活待遇的`落实。按政策的规定,按时全额发放退休金和各项补贴。由于镇上资金困难,加之没有专项经费,没有设立老干部活动场所。此项分值20分,自评19分。

四、xx镇老干部工作通过开展组织各项活动,以活动为体,做到老有所为,充分发挥老干部在“三个文明”建设中的作用,做到有布置,有检查,有效果。

五、xx镇老干部工作建立健全“两薄两册”,完善各种规章制度,xx年为老干部办实事2件。10月11日敬老节,组织老干部参观孟连傣、拉、佤民族村和勐马、勐啊开发区各一次,并召开座谈会,座谈会上老干部们纷纷畅所欲言。此项分值20分,自评分19分。

总分100分,自评98分。

老干管理工作总结篇九

近期学习了“标杆管理在生产中的运用”应用课件,产生了一些想法和启示,并且进一步转变了我的管理思路,开拓了我的管理视野,使我感触良多,受益匪浅。

何为标杆管理?从课件中我知道了它是一种系统方法,是通过与行业内外优秀企业的最佳表现和最佳实践进行比较,从中找出差距,制定措施,持续改进。我个人理解的标杆管理是这样的,其重点是“标杆”两个字,标是标准、目标,杆是旗帜,标杆是大家要达到的目标,是企业前进的原动力和正能量。

开展标杆管理的作用是通过标杆管理为我们打开一扇窗子,真正面向市场,在行业竞争中认识自己,能够帮助我们明确目标,系统地改进工作,同时帮助我们不断学习,持续改进。集百家之长,修炼自己,与最优秀企业中最优秀的单元进行比较,从而确定和了解自己的优势与劣势,进而制定各种方式、方法和制度进行改进和提升。

“标杆管理在生产中的运用”教会我们要做好标杆管理工作要把握好以下几个步骤的工作。

一、确认标杆管理的目标和范围。依据公司整体战略目标,将其进行细化和分解,从而确定各车间、各工段、各班组以及每个员工的目标,使我们每个人都能明确自己应该干什么,从而让目标更切合实际、更具体。

二、确定比较目标也就是确定标杆。标杆目标的确定可以分为内部和外部,也可以说成是横向和纵向比较,就是找出能够为本单元提供值得借鉴的公司、部门和个人,所选的目标不一定比本单元整体好,可能其某一个点或部分中的数据,或所采用的方式、方法存在值得我们借鉴的价值,那么其就一定可以作为我们的目标,进行比较。

三、成立小组制定计划,收集与分析需要比较的数据,进而确定标杆管理的内容。这其中分析工作是所有各步工作的重要基础和关键,只有将分析工作做实、做细,确定分析的最佳切入点,才能落实好标杆管理工作,标杆的寻找包括调查、收集、分析、以及与自身进行比较从而确定标杆指标。

四、制定方案,实施和改进。实施标杆管理的核心我认为应该放在“改进”上面,从营造一种标杆管理的氛围开始,让我们各单元都能明确自己所处的位置,确定与标杆的差距,自觉进行学习和改进,从而促进整体目标的达成。

作做好。从而促进我们生产经营工作,提高利润率,提升企业竞争力。

老干管理工作总结篇十

201x年,我局围绕离退休干部工作要点,依据年初工作计划,认真开展离退休干部工作,进取落实离退休干部政治、学习待遇,丰富离退休干部们的精神文化生活,将离退休干部工作落到实处,具体情景如下:

一、基本情景。

我局今年上半年新增退休干部1人,减少1人(因病去世)。截至目前,我局共有离退休干部42人,其中离休干部1人,退休干部41人。

二、主要工作及成效。

(一)认真落实老干部政治待遇。

2、我局离退休设有独立支部,201x年结合离退休支部活动,定期开展按职级阅文、通报经济政治和社会发展等重要情景等活动;给予离退休干部党支部书记300元月的工作补贴;给离退休老干部订阅《xx日报》、《中国老年报》、《xx广播电视报》、《银潮》等报刊;每季度召开一次老干部座谈会,邀请老干部代表参加政治理论学习并通报部门内部重要会议资料。

3、加强离退休干部党员教育管理。201x年,结合十九大召开学习宣传要求,组织离退休党员进行专题学习。及时向离退休干部传达党和国家、中国气象局、省局以及地方政府有关重要文件和会议精神。

(二)完善落实老干部生活待遇。

1、为更好的服务离退休干部,继续安排局财务核算中心每月一次派专人到老干部活动中心集中办理医药费、老年大学学费等费用的现场报销,彻底解决了老同志报销费用出行不便问题。

2、落实在职联系老干部制度,安排在职专人与老干部定期联系沟通,及时听取老干部的要求,及时解决他们的实际困难。

3、继续做好离退休干部支部活动、老年大学学习、重病慰问、重阳节活动等经费的保障,同时,严格执行有关规定,做到不超支、不滥用。今年,局领导亲自带头,走访慰问重病离退休老同志2人,春节慰问离退休干部5人。

4、根据需求,专设离退休干部活动场所,内设阅览室、棋牌室、乒乓球室等,方便了离退休干部活动日常活动。

(三)丰富老干部精神文化生活。

派专人负责老干部活动室的管理、服务工作。同时,进取鼓励老干部组织并参与各类文体活动。今年组织老干部参加市级机关老年体协运动会;组织老同志参加全省气象部门“喜迎十九大”摄影书画作品比赛,重阳节围绕“阳光心态、体验完美生活、畅谈发展变化”安排了一次主体活动,离退休老同志一同参观了东山气象台站新风貌,以座谈会的形式畅谈气象现代化发展。各项活动的开展,丰富了老干部们的精神文化生活,陶冶了情操,促进了身心健康。

201x年,我局离退休干部工作取得了必须的成效,但仍存在不足之处,需要进一步健全走访慰问制度,探索社会化服务管理模式。同时,要把落实离退休干部管理机制和加强离退休干部工作部门人才培养工作相结合,确保离退休干部工作的长效开展。

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老干管理工作总结篇十一

20xx年,我镇老干部工作根据县委组织部、老干部局关于做好老干部工作的部署和要求,在镇党委的领导下,从我镇老干部实际情况出发,加强调查研究,完善工作机制,充分在政治上尊重、思想上关心、生活上照顾老干部,积极发挥老干部的作用。现将今年我镇老干部工作总结如下:

为加强对老干部工作的领导,我镇老干部工作由分管该项工作的党委副书记刘贵兵同志主抓,具体工作由办公室副主任李忠琼同志负责,使老干部工作形成上下有人管,级级有人抓,层层抓落实的良好局面。现我镇有退休干部职工22人,根据机关老干部工作实际情况,从老同志的自身特点出发,今年我镇创新老干部工作机制,对重大节日慰问、住院慰问、参观学习、生活待遇等活动在年初进行统一安排,遇有特殊情况,随时研究,及时解决老干部工作中存在的问题。

部订阅《绵阳日报》、《晚霞》,还购买了《新党章》等书籍,坚持每季度一次的老干部支部集中学习活动,通过阅读报刊、集中共学、灵活自学、结对帮学、交流互学、参观考察等形式,开展多种活动。

三、落实各项福利待遇,从生活上关心照顾老干部。

慰问走访老干部。重阳、春节期间,镇领导慰问了全体退休干部职工,向他们送去了节日慰问品,代表党委向老同志致以节日问候;遇老干部生病住院时向他们送去慰问品。今年重阳节期间,组织全体退休干部职工到各村及规模企业开展了形式多样的活动。

老干管理工作总结篇十二

为全面贯彻落实今年工作会议精神,落实“管理创新年”的各项要求,体现“时时抓好管理细节,处处体现管理痕迹”的管理思想。按照方案的要求,对第一、第二阶段的工作进行了全面的分析,并对09年的对标管理工作如下总结:

一、同业对标常态工作机制建设情况。

1、指标体系建设及执行情况2009年全年,通风区瓦斯、监测、防尘、裱糊、放炮、防尘6个班组,涉及到25项技术经济指标参与梧桐庄矿对标挖潜活动,18项达标,达标率72%。通风区在梧桐庄矿确定的通用指标和行业指标体系的基础上,认真梳理汇总并完善涉及本单位、本行业当年指标,并根据行业特点,建立比较科学合理的对标指标体系。指标体系的确定,细化生产经营等各项指标到班组、个人,初步建立了以对标指标为基础的对标评估管理平台。原来的各项单耗指标除火工品外几乎都没有行业标准,我们采取根据2008年度的实际单耗取优秀值、优良值、平均值的方法拟确定对标标准,确立了以木材、建工材料、劳保用品、通风量、火工品、生产人员效率、安全指标等对标标准体系。并将指标细化到每台设备、每个人员。

通风区确立了四个方面的指标:

一是产量成本指标,根据设备新旧状况和09年材料配件单耗及产量的平均值进行计算。

二是设备指标,包括设备的出动率和完好率。

三是安全指标。四是综合指标。从区科长、其他区管人员,再到班组和个人。我们在寻标对标过程中,专人深入一线对不同材料、不同作业环境24小时跟踪考核。

2、评价体系建设及执行情况在对标评估、优化管理活动中,通风区结合党建iso9000质量体系的推广,对各种规章制度、技术标准、岗位说明书等进行了重新修订,更加符合单位的生产、管理实际,使生产经营和质量管理工作走向规范化。技术组结合生产实际与先进企业对标,针对存在的问题制订改进措施。

为了实现设计的节点工期,与重庆煤科院、邯郸设计院、通防管理部、科技发展部、设备制造厂家沟通和协调,对通风区运行的主要设备、设施的主要设计指标进行论证,有效地改进设计方案,对各种对标标准主要指标进行了优化。通过引进“准军事化安全确认”管理理念,查找在管理工作中存在的薄弱环节,发现问题寻根求源,彻底从源头上实现整改。

并结合本单位开展的业务流程重组,建立考核体系及制度流程,对工程、生产、财务、计划、综合五方面规章制度进行了修订和完善,将业务和流程细化到每一个工作单元,将工作和管理责任落实到每一个岗位。开展岗位职责说明书和岗位量化考核细则的编制,对通风区各岗位的工作任务、工作规范、工作标准、技能要求、管理责任进行了重新界定。

3、管理控制体系建设及执行情况夯实基础管理,细化专业管理,提升管理水平,向管理要效益。夯实基础管理,细化专业管理是企业不断进步,提升管理水平的必然途径。通风区严格操作规程,控制成本,加强设备维护,确保任务、成本两项指标达到目标值。我们重视过程控制,视工艺参数为工作生命,严格控制工艺操作过程,对井下通风构筑物按照不同的形势组织建设,并且在加强改进先进通风设施试验工作,测风班组抓住通风系统平衡工作,坚持以生产衔接为中心,强化运行监控和信息传递,做好巷道的开口掘进、贯通、密闭、局部通风系统、矿井一翼或整个矿井通风调整方式,最大限度地提高矿井的有效风量,从而降低了综合能耗。放炮班组敢于挑战自我,除参与矿对标的3个指标外,在内部设定14个小指标进行竞赛和赶超,不断挖掘内部潜力,形成单位上下不满足现状、勇于超越的良好氛围。

4、典型经验的总结和推广情况突出重点,奋力攻关,不断提升技术经济指标矿井通风风量的消耗是采矿行业最重要的能源消耗指标,指标完成值的高低反映降低单位成本、创造经济效益能力的高低。通风风量是制约通风区“一通三防”安全管理对标目标总成本完成与否的关键,通风区把合理调配通风量,降低主要通风机功率作为攻关重点,成立矿井风量调配督察组,从细节抓起,将对标指标17000m3/min风量分解落实到各责任单位,制定攻关措施,扬长避短,不断总结以往攻关经验,对通风系统调整管理的全过程进行监督和检查,针对夏季主要通风机功率增加,耗电量增加,风量减小,出台了《梧桐庄矿夏季通风管理办法》,进一步明确对标过程的相关职责。同时在不断摸索以风定产,合理调整生产、安全、通风设施、风叶角度等各项指标,使得通风量的浪费得到了有效控制,不断满足了生产需要,与此同时,使通风区的材料成本大幅度降低。

2017年12月初,西风井主要通风机升级改造工程完工,使我矿井下三采区风量紧张状态得到缓解。

二、同业对标工作主要成效在对标评估第二阶段,通风区在对标指标进行比较和分析的基础上,做好了五项工作:

1、我们结合对标内容所确定的通用指标和行业指标,制定本行业、本单位未来三年(2010—2012)的管理目标值。目标设定要符合生产经营的实际,尽可能量化为基本目标和奋斗目标。要把整体目标层层分解,分成若干子目标,班组目标分解为个人目标。

2、我们组织修改完善各类、各种规章制度。梧桐庄矿的生产结构发生了重大变化,形成了原煤开采、扩能技改双头并进的产业发展模式。我们结合产业结构的变化和工作流程的调整和重组,对本单位的规章制度进行修改和完善及调整,使其适应企业快速发展,发挥其应有的规范作用。

3、我们比照同行业平均先进定额,修改完善各专业、各工种、各岗位定额标准。制定各种定额,必须要有充分的依据,既要先进又要合理。定额的水平应是平均先进水平,既要有定性要求也要有定量要求。从定性方面来说,是在正常情况下,一部分人能够超过,多数人可以达到,一部分人可以接近的水平;从定量方面来说,是介于先进生产者所达到的水平和全体员工的平均水平之间的水平。

4、修改完善各行业、各工种、各岗位技术规程、安全规程、操作规程。

5、修改完善各岗位说明书。

三、存在的主要问题及改进措施。

(一)对标评估指标体系和标杆的确立还不完善在行业指标的寻标过程中还存在很多障碍,特别是同行业关键性指标还受到区域的限制,单位自身各类指标的设置还需要长期的积累。因此,有些指标不能全面反映各项业务的精确指标值,由于历史数据积累不够,指标设置中还存在很多不可比因素,难以完全反映我区在同行业的水平。

(二)对标分析深度不够对标评估工作还仅限于单纯的指标比对,深层次的分析研究不够;从客观上比较分析得多,从主观上和管理理念、手段、方法、流程上比较分析得少,特别是针对管理上存在的难点问题做专题性分析不够。在一定程度上,还停留在找问题、谈问题,真正有效地解决问题还没有做到。

(三)对标评估活动推进的不平衡我们对开展对标评估工作的重视程度仍有差距,没有将对标评估工作与日常单位的经营管理有机结合起来,存在“两层皮”现象,部分管理人员、员工查找差距不认真,不同程度地存在敷衍应付的现象。同时,也存在着逐级指导、督导不到位的问题。

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