心得体会对个人的成长和发展具有重要意义，可以帮助个人更好地理解和领悟所经历的事物，发现自身的不足和问题，提高实践能力和解决问题的能力，促进与他人的交流和分享。心得体会对于我们是非常有帮助的，可是应该怎么写心得体会呢？以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
银行基层心得体会篇一
基层银行是一个稳健可靠的金融服务机构。在银行运营中，基层银行是最基础的金融服务站点之一，其服务质量的好坏直接决定了银行的形象和业务发展。曾经在一个基层银行工作过一段时间，这段经验对我的人生和职业生涯产生了深刻的影响。在这篇文章中，我将分享我的心得体会和对基层银行工作的看法。
第二段：个人经验
我曾经在某基层银行工作过长达两年时间，我的职责是提供银行行内各项金融服务业务以及处理客户服务投诉等相关事宜。在这里，我经历了很多艰辛和挑战，如高强度的工作压力、对金融知识和客户服务的要求越来越高、不断的学习和教练新员工等。但是不可否认，这份工作也让我学到了很多实际经验和知识，让我感受到了金融服务的企业文化和细节。
第三段：互动关系
基层银行的金融服务质量与银行与客户的互动关系息息相关。在银行里，我们处理客户的业务、通过电话回答他们的问题，或直接以彬彬有礼、热情周到的态度对待他们。这种互动关系决定了客户的忠诚度和口碑。基层银行更是重视客户服务的有效性和人性化程度，这对于银行是否能够吸引到更多的客户和客户保持更长的时间起着至关重要的作用。因此，基层银行对于提升员工的服务意识、技能和赢得客户的信任都起到了重要的作用。
第四段：拥有自我发展的机会
随着经验的积累和能力的提升，作为一名基层员工，我们也可以从中寻找到自己的机会。银行通常会为员工提供针对银行产品、绩效管理等培训和各种晋升机会、职业跟进路径等。我们可以从业务专家成长为高级业务助理，再到客户贡献专家，甚至是网络营销专家，实现自己的职业生涯和价值。
第五段：结论
基层银行是防止金融体系风险的重要部分，是服务社会的重要渠道。作为银行的一份子，我们必须时刻牢记为客户服务、保障金融安全和促进社会发展。在基层银行服务过程中，我认识到一件事情，那就是我们必须懂得分享、懂得合作，才能更好地为客户服务和创造客户价值。基层银行的经验和知识，对于每一个人都有很大的价值，我们必须共享、学习和使用。此外，我们还需要更加注重基层银行的人才培养，不断提高人类模式和服务质量，为推动中国金融服务业迈上更高新水平做出我们应有的贡献。
银行基层心得体会篇二
20__年6月9日我参加了总局在保定举办的大堂经理的培训。在短短的半天时间里我开阔了眼界，学到了如何做好本职工作，提升服务水平的业务知识。这次给我们培训的老师是颇具资历的李华老师。他在授课中，恢谐机智，旁征博引，妙语连珠，使我们听起来通俗易懂，更好的掌握其内容。培训的内容主要有四点：
(一)大堂经理的重要作用。
(二)掌握大堂经理的含义及岗位职责。
(三)大堂经理的工作流程和具体要求。
(四)大堂经理的考核评价。
培训时，虽然外面天气恶劣，但是我们每一位学员都听得十分认真。在学习过程中，老师先是给我们播放了一部励志mv,虽然只有短短的十几分钟，但是给我们的感触却是很深的，甚至有的学员眼睛里含满了泪花，被电影里的两位马拉松获胜者感到骄傲，感到自豪。在这里我们体会到了使命的更深一层含义。同时给我们讲解了大堂经理的角色价值：必须以优质的服务，快速的办理业务的速度来迎接每一位客户，这都是客户对我们加以信赖的源泉。在我们整个的服务过程和营销过程中都要保持一个好心情，这样才能够做到我们的一个所谓的快乐营销。
在我们的日常工作中;营业前最先是开一个班前会议，会议内容大概包括：整理仪容仪表，检查柜员工号牌佩戴，点钞机 宣传品的摆放是否齐全，开门营业要执行一个开门迎宾制度，开门迎宾制度最能让客户体会到我局的正规性，同时柜面柜员严格实行站立迎接服务我们的第一位客户，为了我们更好的服务客户，在我们的营业期间，当发现我们柜内柜外意见不统一或有违规操作时，我们要主动站起来，相互沟通。营业期间我们要做好维持好大厅秩序的工作，并快速正确的指导客户填写好各项凭条，为了开拓市场监测，创新服务理念，老师还给我们介绍了，爱心苹果的例子，这样能让客户感觉到我们的贴心服务，并且能够有更多机会宣传我们的产品。服务是永恒的主题，老师通过对我们的各项业务能力的指导，启发我们工作中要勤站起来相互沟通，于思考，充分研究客户心里，识别客户需求，以客户需求为导向，关注客户情感需求，注重每一个工作细节，学习以客户为中心的现代商业银行服务理念，树立正确的职业化意识与积极的服务心态，积极工作，主动服务。
客户来到我行，给他印象最深的不是我们的硬件设施，而是我们“润物细无声”的服务。作为客户来到我行第一接触到的大堂经理，亲和的同时更加专业才能吸引和维系更多的客户，这就需要我们在工作之余研究金融市场，熟悉金融产品，对每一档在售理财的产品结构优点卖点拈熟于心,为每一位客户推介最适合他们的产品增加客户的满意度，老实的讲解，加深了我们自己学习专业知识，提高自身素质的紧迫感。最后老师给我们讲诉了大堂经理在工作中遇到的最烦心问题—客户投诉。
处理客户抱怨要遵循以下几个原则：先处理心情，再处理事情。不回避、第一时间处理;了解顾客背景;找出原因，界定控制范围;设定目标;取得授权;必要时让上级参与，运用团队解决问题。寻求双方认可的服务范围;不作过度的承诺;交换条件;必要时，坚持原则。在理论的基础上老师给我们讲了很多生动有趣的案例，使我们茅塞顿开。通过这次培训，给我留下了很多深刻印象。只要干一行，爱一行，全心全意为客户服务，定能取得好成绩。银行大堂培训心得体会二20__年5月13日至15日我参加了贵州省分行组织的大堂经理第二期的培训，培训的地点在花溪干校。短短的三天让我收获颇丰，不仅开阔了眼界，还学到了如何做好本职工作，提升服务水平的业务知识，以及如何更好的让客户满意。
贵州省分行十分重视此次培训，给我们安排的老师也是经过精挑细选的。这次给我们培训的老师是磐石企管顾问有限公司的方瀚德方老师。他的授课恢谐机智，旁征博引，妙语连珠，使我们听起来通俗易懂，更好的掌握其内容。我们培训的内容主要有如何识别、引导和分流客户;形象大使的优质服务;营销技巧与话术大全;分流管理技巧;客户投诉处理技巧、实战演习等等。为了加强大家的团队协作精神和凝聚力，方老师把我们分成八个小组。我们这些培训的学员都是来自贵州各个地区，因此都互不相识。分组竞赛使得陌生的学员在短短的时间内形成一个团队。而且方老师竞赛的方式比较独特，大家积极发言，发言或者讨论积极的、正确的给予一次抽牌的机会，根据最后牌的分数来决定冠亚军。这种灵活的、诙谐的教学方式让所有学员在三天中事半功倍，不管是从思想还是从知识方面都有了比较大的提升。
这几天我所学到的东西主要从以下几个方面概括：
一、态度决定一切要做好一件事情，态度是先决条件。
就算你再有知识、再有能力，但是你没有一个好的态度，你也不会成功的。作为一个大堂经理，我们需要的是热情与改变。我们要把每一天都当做是自己工作的第一天来面对。不要被生活中、工作中的琐碎之事磨灭的自己最初的热情与目标。只有我们充满了热情，我们才能在自己的岗位上快乐的工作。就像方老师说的，有快乐的员工，才有忠诚的客户，才有赚钱的股东。要想改变萎靡不振，浑浑噩噩的工作状态我们需要做到以下三方面：提供客户希望得到的服务，提高客户的满意度和忠诚度;提高我们的销售能力，提升网点业绩，实现银行零售业务愿景;提高员工满意度，激发员工的潜能。
二、形象的重要性
大堂经理就是银行的形象大使，客户进入网点第一个接触的就是我们。因此，要想给客户带来好的印象必须从我们的仪容仪表做起。爱美知心人皆有之。一个仪容仪表较好的人，往往会给人愉快舒服、赏心悦目的感觉，也会使大堂经理的亲和力得到较好发挥，顾客也会放弃戒备心理，主动配合接受服务。工行的大堂经理是为客户服务的最前台，客户对工行的第一印象一定意义上取决于大堂经理的仪容仪表，也是感受工行社服务好坏、做出服务选择的依据。仪容可以反映出一个人的精神状态，仪表则反映出一个人的礼仪素养。因此，在平时的工作中，大堂经理一定要重视自己的仪容仪表以及肢体语言。同时，大堂经理自己也要不断加强个人文化修养和综合素质的提高，培养出高雅的气质和美好的品德，使自己秀外慧中，表里如一。
三、如何更好的分流引导客户
分流引导客户是大堂经理的重要职责之一。特别是在工行，这一职责显得尤其重要。因为作为全国最大的银行，我们拥有的客户群也是最庞大的。随着经济的快速发展，金融业也逐渐成为老百姓日常生活的一部分，因此，工行每天接待的客户是数不胜数的。但是我们的柜面资源毕竟是有限的，所有业务都在柜面办理的话会占用过多柜面资源，延长客户等待的时间，从而降低客户对工行服务的满意度。因此，做好分流引导是十分重要的。要分流引导客户，首先是要多问，只有多问了你才会知道他是否属于应该被分流的客户。其次是要善于掌握客户需求，这样才能成功引导客户。三是要想客户之所想，急客户之所急，这样才能提高客户的满意度。
四、识别优质客户与营销客户
优质客户才是真正能给我们工行带来最大利益的客户群。因此，加强对优质客户的服务大堂经理的又一重要职责。现在工行的叫号机有识别优质客户的功能，因此，在bb机提示过后大堂经理要积极主动的将优质客户引导到贵宾理财区，了解客户的需求，然后将优质客户转介给客户经理进行深入的维护。营销客户也是大堂经理的一个职责，方老师主要是从基金营销和保险营销两个方面入手，交我们如何处理客户拒绝接受营销的情况，该使用什么样的话术才会打消客户的疑虑与拒绝。比如客户说他不需要保险，那我们就要把保险特点说出来，因为客户说他不需要保险是因为他没有发现他的需求。人生处处是保险，谁也无法预料自己下一步会遇到什么，保险就是给健康的人买的。我们就要把他的需求挖掘出来。总之，作为大堂经理，要在实战中提高自己的营销能力，为网点的发展，为工行的发展奉献自己的一份力。
五、正确处理客户投诉
最后老师给我们讲诉了大堂经理在工作中遇到的最烦心问题—客户投诉。处理客户抱怨要遵循以下几个原则：先处理心情，再处理事情不回避、第一时间处理;了解顾客背景;找出原因，界定控制范围;设定目标;取得授权;必要时让上级参与，运用团队解决问题。寻求双方认可的服务范围;不作过度的承诺;交换条件;必要时，坚持原则。在理论的基础上老师给我们讲了很多生动有趣的案例，使我们茅塞顿开。培训结束后，我的行囊装满了这几天的收获，我相信这些收获会在我以后的工作中慢慢展现他的作用的。
银行基层心得体会篇三
随着社会经济的快速发展，银行业作为经济的重要支柱之一，起到了至关重要的作用。作为一个新入职的银行职员，我有幸能够参与到银行基层挂职的机会中。在这段时间里，我不仅学到了很多专业知识，还收获了丰富的挂职经验。下面是我在挂职期间的心得体会。
第一段：把握机遇，勇于接受挑战
银行基层挂职是一个很好的机会，能够提高自身的专业能力和综合素质。刚开始时，我面临的是一个全新的环境和别样的工作压力。然而，我深知只有勇敢面对这些挑战，才能更好地成长。于是，我选择了积极主动地寻找机会，在工作中勇于接受各种挑战。我发现通过主动分析和解决工作中的难题，我的专业能力得到了快速提升，并且赢得了同事和领导的认可。
第二段：注重团队合作，倾听他人的声音
在银行基层挂职期间，我充分意识到了一个团队的重要性。一个默契的团队是事业成功的关键，而团队合作则是团队取得成功的必要条件。因此，我注重与团队成员的良好沟通，尊重他人的意见和建议。在团队协作过程中，我充分发挥并发展了个人特长，同时也从他人身上汲取了宝贵的经验和智慧。通过这种方式，我在团队中取得了良好的人际关系，不仅增进了自己的工作效率，还提高了工作成果的质量。
第三段：注重细节，追求卓越
在银行基层挂职期间，尽管工作量大、工作压力高，但我始终注重细节，追求卓越。我深知在银行业务中的一丝不苟和精确性是至关重要的。因此，我在日常工作中，不仅要细心对待每一项任务，还要精确无误地完成每一笔业务。我时刻保持着高度的责任心和敬业精神，经常自我激励，不断提高自己的工作效率和工作质量。这一切都使我成为了同事眼中的可靠人选，并且取得了一系列成就。
第四段：尊重客户，做到以人为本
作为银行从业者，我们必须时刻铭记以人为本的理念。在挂职期间，我深刻体会到了客户至上的重要性。客户满意度是一个银行的核心竞争力，而满足客户的需求则是实现客户满意的关键。因此，我注重倾听客户的意见和建议，充分了解客户的需求，并及时提供最优质的服务。只有做到了真正尊重客户，才能树立良好的企业形象，取得客户长远的信任和支持。
第五段：不断奋进，持续发展
通过银行基层挂职期间的学习和实践，我认识到学习是一项终身的事业。作为一名银行职员，我们应该持续关注行业动态，不断学习最新的理论和知识，并将其运用到实践中。在自身专业能力和素质的提升过程中，我们应该保持良好的学习态度和饥渴感，积极参与各种培训和学习机会。只有如此，我们才能在日新月异的银行业中不断奋进，实现个人的成长和发展。
总结：
通过这段时间的银行基层挂职，我不仅学到了专业知识，还提升了自身的综合素质。通过不断地学习和实践，在面对各种挑战和困难时，我始终保持积极向上的心态，勇于接受并战胜挑战。同时，我注重团队合作，倾听他人的意见，不断提高自身的团队协作能力。我也意识到注重细节和追求卓越的重要性，始终保持高度的责任心和敬业精神。最重要的是，我深刻体会到了以人为本的重要性，尊重客户，提供优质的服务。通过不断奋进和持续发展，我相信自己能够在银行事业中取得更加优异的成就。
银行基层心得体会篇四
近年来，随着金融市场的激烈竞争，银行业对于基层营销的重要性日益凸显。作为银行的基层员工，我在多年的工作中积累了一些关于银行基层营销的心得体会。在这篇文章中，我将分享我对于银行基层营销的理解和经验。
第二段：了解用户需求
在进行基层营销时，了解用户需求是至关重要的。通过与客户的沟通和交流，我们可以了解到他们的真实需求和痛点。在了解用户需求的基础上，我们可以精准地为客户提供合适的产品和服务，从而提升销售效果和客户满意度。此外，也可以通过市场调研和数据分析等手段，更加深入地了解用户需求的变化和市场趋势，为银行的产品创新提供依据。
第三段：注重服务质量
在基层营销中，注重服务质量对于长期发展至关重要。良好的服务质量不仅可以吸引更多的潜在客户，还可以促使现有客户的满意度和忠诚度提高。银行员工需要将客户满意度放在首位，亲切、耐心地为客户解答疑问，协助处理问题。在服务过程中，我们还要注重细节，关注每一个环节，确保客户得到全方位的优质服务。只有把服务质量做好，才能够赢得客户的信任和口碑，从而实现销售目标。
第四段：建立良好的沟通渠道
在基层营销中，建立良好的沟通渠道对于顺利开展工作至关重要。银行员工需要积极主动地与客户沟通，了解他们的需求和意见。同时，员工之间也要保持良好的沟通和协作，形成团队合作的氛围。银行可以通过建立投诉、反馈渠道、举办座谈会等方式，促进员工与客户之间的互动和交流，不断改进工作中的不足之处，提升基层营销的效果。
第五段：不断学习和创新
在如今快速变化的市场环境下，银行的基层营销也需要不断学习和创新。我们需要紧跟时代的步伐，关注市场动态的变化，不断提升自己的专业知识和技能。同时，银行也需要推动创新，引入新的营销工具和方式，以适应市场的需求和变化。通过持续学习和创新，我们可以在激烈竞争中保持竞争优势，实现银行的可持续发展。
总结：
作为银行基层员工，我深知基层营销的重要性。通过了解用户需求、注重服务质量、建立良好的沟通渠道和不断学习创新，我们可以提升基层营销的效果，实现银行的发展目标。银行基层营销需要团队的共同努力和持续的改进，只有如此，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
银行基层心得体会篇五
随着金融行业的不断发展，基层银行负责人在日常工作中承担着越来越多的责任和挑战。作为银行的“领头羊”，基层负责人需要具备出色的管理能力和优秀的团队合作精神。在长期的工作中，他们积累了丰富的经验，获得了宝贵的心得体会。本文将从以下五个方面展开探讨：自身成长与提升、团队建设与管理、风险控制与防范、客户服务与信任、创新与发展。
首先，自身成长与提升是基层银行负责人不可或缺的一部分。作为一个团队的核心，一个负责人应该不断地向上成长，提升自己的综合素质和管理能力。只有不断学习和提高自己，才能更好地引领团队向前发展。在这个过程中，负责人需要培养自学能力和持续学习的习惯，不断学习行业新知识与新技术，提高自己的专业能力。同时，负责人还需要注重个人的职业发展规划，定期评估自身的发展状况，并制定合理的发展目标和计划。
接下来，团队建设与管理是基层银行负责人的重要任务之一。团队的凝聚力和合作精神决定了一个银行能否健康发展和取得成功。作为团队的领导者，负责人需要明确团队的目标和职责，并积极地推动团队成员之间的沟通和协作。在团队建设过程中，负责人应该注重激发团队成员的工作热情，鼓励他们提出自己的意见和建议，并营造良好的工作氛围。此外，负责人还需要及时地给予团队成员反馈和指导，关心他们的身心健康，并提供适当的培训和发展机会，以提高团队的整体素质。
风险控制与防范是基层银行负责人必须重视的问题之一。银行作为金融机构，面临着各种各样的风险，如信用风险、市场风险和操作风险等。一个优秀的负责人应该具备敏锐的风险意识和危机应对能力，能够正确判断风险的性质和程度，并及时采取有效的措施进行防范和控制。在风险控制和防范的过程中，负责人需要建立完善的内部控制体系，并加强对员工的培训和监督。此外，负责人还需要与上级部门和内外部合作伙伴建立良好的沟通和合作关系，共同应对风险挑战。
客户服务与信任是基层银行负责人需要重视的另一个方面。客户是银行的重要资产，保持客户的满意度和忠诚度是银行长期稳定发展的关键。作为一个负责人，应该注重客户服务与关怀，提供优质、高效的金融服务。负责人需要树立良好的行业形象和企业价值观，通过亲自示范和榜样作用，引导团队成员树立良好的服务态度和职业道德。同时，负责人还应该注重客户反馈和投诉处理，及时解决客户问题，提高客户满意度。只有建立起客户的信任和口碑，银行才能获得可持续的发展。
最后，创新与发展是基层银行负责人必须关注的一个重点。金融行业竞争激烈，只有不断创新和发展，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。负责人需要关注行业的动态和趋势，及时调整业务方向和布局，开拓新的业务领域和市场。同时，负责人还需要注重技术创新和产品创新，提供更加便捷和多样化的金融产品和服务，满足客户的不同需求。在创新过程中，负责人需要注重团队的创新氛围和文化建设，鼓励团队成员提出新的建议和观点，并积极推动创新项目的实施。
总之，基层银行负责人在日常工作中面临着多方面的挑战和责任。通过不断的努力和积累，他们总结出了丰富的心得体会。在自身成长与提升、团队建设与管理、风险控制与防范、客户服务与信任、创新与发展等方面，负责人需要全面发展自己，不断提高自身的素质和能力。只有这样，才能更好地应对日益严峻的市场竞争和外部环境的变化，保持银行的长期稳定发展。
银行基层心得体会篇六
不知不觉来建行营业部有1个多月了，从开始跟师父学习到自己独立坐柜，这个过程是短暂的，也是开心的。在这个大集体中，同事们都很照顾我，很关心我，让我忘记了工作的辛苦。
正式坐柜的这大半个月里，我有很多体会。第一次的独立临柜，我就像是刚开始走路的孩子，战战兢兢，又期待，但又害怕。独立办理业务的第一天，我所记得的代码全都消失在我的脑海里，看着外面坐的客户，心里特别的着急，幸好在同事和主管的帮助下才顺利的完成。于是每天晚上下班回家我都会将当天接触的新业务的流程好好的梳理，慢慢的我也回想起我在学习时的感觉，业务也不断的熟悉。刚开始我也会出现一些小的错误，在主管的指导下，我认识到，一个小小的错误会给客户带来很大的麻烦，给我们行里带来很大的损失，做事的时候小心点，谨慎点，不仅仅是对自己负责，更重要的是对客户负责。良好的风险防范意识对我们是很重要的，离柜要记得锁屏和锁箱，对大额的.支付时认真审核身份证等，有高度的认识，才能在工作中时刻保持谨慎，减少工作中差错给自己和别人带来的麻烦。
除了谨慎的意识，工作中的步骤也是很重要的，存钱先收钱再做账，取钱先做帐再付钱等，细心细致，坚持原则，才不会出错。因为我们柜员最直接面对的是客户，我们是银行的窗口，因此我们任何的言行举止都代表了建行的形象，面对形形色色的客户，具备耐心和良好的心态是很重要的，碰到客户的询问，我们耐心的为他们一一解答，碰到客户的抱怨，我们保持微笑，认真做好解释工作，让客户满意。
上班以来，最大的感受是做事要有步骤，积极去做，才不会错账，客户至上，注重细节，认真记住柜员守则，才能做到零差错、零误差。
银行基层心得体会篇七
作为基层银行负责人，我深知自己的使命是为客户提供优质的金融服务。在日常工作中，我始终坚持服务理念，将客户的利益放在首位。在与客户沟通时，我会耐心倾听他们的需求，积极与客户建立信任关系。我相信只有真正了解客户的需求，才能够为他们提供真正有价值的服务。此外，我还会关注客户的反馈和意见，不断改进服务质量，提高客户满意度。
二、注重团队建设
基层银行负责人要注意团队建设，团队的凝聚力和合作能力直接影响到工作效率和客户满意度。在团队建设中，我注重培养团队成员的专业能力和团队意识。我会定期组织培训讲座和学习交流活动，提高团队成员的专业知识和技能。同时，我也鼓励团队成员相互合作，共同解决问题。通过团队建设，我相信我们能够更好地为客户提供服务，实现个人和团队的共同成长。
三、提升风险防控能力
作为基层银行负责人，我深知风险防控的重要性。银行是涉及金融资产和交易的场所，不可避免地伴随着各种风险。因此，我注重提升风险防控能力，确保客户的资金安全。我会加强对团队成员的培训，提高他们的风险识别能力和处理能力。此外，我还会加强与监管机构的合作，及时了解和应对各类风险。通过不断提升风险防控能力，我相信能够为客户创造更安全可靠的金融环境。
四、积极推动创新发展
当前，金融行业正面临着快速变化的挑战和机遇。作为基层银行负责人，我积极推动创新发展，不断适应市场需求和客户需求的变化。我会关注新技术和新模式的发展趋势，引入创新理念和技术，提高业务处理效率和客户体验。与此同时，我也鼓励团队成员提出创新的想法和建议，共同探索适应市场变化的路径。我相信只有不断创新，才能够在激烈的竞争中取得优势，实现可持续发展。
五、注重社会责任
作为基层银行负责人，我深知自己肩负着一定的社会责任。在日常工作中，我注重关注社会发展的热点问题，积极参与社会公益活动。我会鼓励团队成员积极参与志愿者活动，为社区和弱势群体提供帮助。此外，我还会通过金融教育和金融知识普及，提高公众对金融风险和保护的认识。通过注重社会责任，我相信能够树立银行的良好形象，赢得客户和社会的认可。
以上是基层银行负责人的心得体会，从坚持服务理念、注重团队建设、提升风险防控能力、积极推动创新发展和注重社会责任等五个方面展开。基层银行负责人要不断提高自身素养和能力，为客户和团队带来更好的服务和发展机遇，也为社会的繁荣和进步贡献自己的力量。
银行基层心得体会篇八
一直是招商银行的忠诚客户，这次给招商银行信用卡中心提供课程，进一步接触发现招商银行的成功要素之一。
招行服务好，源自招商信用卡中心的主管经理们：
1、有压力但非常快乐的管理者。
2、有想法、愿学习的管理者。
3、有心得，即实践的管理者。
第一天上午下课后。马上让学员中午找任何机会去实践上午的内容。待下午一开课，精彩的`案例全部涌现。
文君在中午休息的时候发现一名员工的脚扭伤，前去询问是否需要请假回家休息，员工感受到主管的关心，表明还有很多工作要完成，没关系，文君让员工可以穿自己的休闲鞋不用穿工作装的皮鞋。员工感谢，文君心中也很开心。文君说：如果我们不在细节上关心员工，了解他们的需求和感受，只是一味的要求他们把工作做好，员工是没有动力的。
第一天课程结束后宣布，优胜的小组会在第二天会有精品。业务培训部的晓艳经理说，覃老师说服务是要超越客户的期望，明天大家会有惊喜。
第二天一早，每个团队的都有一束鲜花，鲜花的数量就是昨天大家的成绩。每个人都那么的开心。也给我了一束鲜花，上课第一次被送花，感动呀。感谢晓艳给大家惊喜。
管理既服务，让员工满意，员工才会让客户满意。
最后的总结；刚好信用卡中心的老大在上海做工作谈话，有一点我们不谋而合：每一名管理者，都是服务改善的推手，对现有的产品、制度、流程都有责任从客户的角度进行审视，然后在公司内部进行产品、流程的优化。
每个管理者，不单是执行者，更应该是思考者和推动者。
银行基层心得体会篇九
随着经济的发展和金融行业的不断繁荣，银行作为金融机构的重要组成部分，承担着重要的职责和使命。广大银行基层员工是银行工作的中坚力量，他们积极努力、默默奉献，为金融机构的正常运营和发展做出了巨大贡献。近日，我参加了银行基层工作报告会，深受启发和鼓舞。以下是我对这次报告会的心得体会。
第一段：报告会为基层员工提供了全面的信息
报告会是基层员工了解银行工作发展情况的重要机会。本次报告会，汇报了银行的整体工作情况、业绩表现和发展趋势。通过详尽的演讲和数据，我们了解到银行在过去一年里取得了令人瞩目的成果，并且对未来的发展充满了信心和期望。报告会还介绍了金融行业的新动向和政策法规的变化，让我们对行业的发展趋势具备了更为准确的认知。
第二段：报告会激发了基层员工的工作热情
对于银行基层员工来说，工作并不容易。高强度的工作压力和日常的琐碎工作常常让我们感到疲惫和无助。然而，报告会中那一份份充满激情和自豪感的演讲和事例，让我们重新意识到自己工作的重要性和价值所在。领导们洒下的每一句鼓励和赞许都像阳光一样洒在心间，我们倍感温暖和动力。报告会的氛围让我们认识到自己身上有无限的潜力和发展空间，更加坚定了积极向上的心态和行动。
第三段：报告会提高了基层员工的工作能力
在报告会中，我们不仅听到了领导们的鼓励和期望，还学到了许多关于工作方法和技巧的知识。银行的行业特点和工作要求决定了我们需要具备高度的专业素质和丰富的知识储备。通过报告会，我们了解到银行对员工的职业素养和技能要求，并得到了提高的方法和研究方向。同时，报告会还强调了员工的学习与成长，提倡自我反思和主动进取，在工作中不断提高自己的综合能力和专业技术水平。
第四段：报告会加强了基层员工之间的交流和联系
银行基层员工的工作相对独立，很难得到与其他部门的交流和互动。而报告会为我们提供了一个难得的机会，让我们与其他基层员工进行交流和沟通。在报告会前后的休息时间，我们与其他银行基层员工互相交流工作经验和问题，分享工作中的困惑和解决办法。通过这次交流，我们不仅感到自己的困惑和问题并不孤单，还得到了其他员工的帮助和鼓励。这种交流和互动让我们感觉到整个银行是一个大家庭，共同努力、同舟共济。
第五段：报告会为基层员工树立了明确的发展方向
工作需要有目标和方向，只有心中有了远大的梦想和目标，才能持续地为之奋斗。报告会结束后，我们对自己的工作和未来的职业发展有了更加明确的认知和规划。报告会中塑造出的成功事例和追求卓越的精神，激发了我们不断超越自我、追求更高目标的动力。我们决心努力学习，提升自己的综合素质，争取在未来的工作中能够有更大的发展和贡献。
通过银行基层工作报告会，我深深感受到了领导们的关心和支持，也意识到了自己工作中的不足和需要改进的地方。我相信，在这个大家庭的支持和帮助下，我们银行基层员工一定能够勇攀高峰，为银行的发展做出更大的贡献！
银行基层心得体会篇十
深入推进党风廉政建设和反腐败斗争，着力营造风清气正的政治生态，是各级党组织一项重要的任务。然而，重构政治生态工作艰巨繁重，就全国来看，形形色色的腐败案不断被挖出，各类“污染源”还没有完全彻底清除。因此，要找到营造良好政治生态的着力点，把已形成的良好势头巩固好、发展好，各级党组织要牢牢抓住主体责任这个“牛鼻子”，坚持把党风廉政建设和反腐败斗争与改革发展稳定工作同研究、同部署、同检查、同考核、同落实，切实当好领导者、执行者和推动者。
党的十八届三中全会指出，落实党风廉政建设责任制，党委负主体责任，纪委负监督责任。各级各部门主要领导要认真履行“第一责任人”职责，既要管好自己，又要管好负责范围内的党风廉政建设和反腐败工作，真正把党风廉政建设放在心上、抓在手上、扛在肩上。各级纪检监察机关要按照转职能、转方式、转作风的要求，切实推进纪检监察体制机制改革，聚焦主责主业，强化监督责任，协助党委加强党风廉政建设和组织协调反腐败工作，督促检查相关部门的工作落实。
长期以来，一些地方和一些单位领导对党风廉政建设主体责任意识淡薄，认识存在误区，简单认为党风廉政建设是顶层设计，或者是纪检部门分内的事，只要开了会、发了文、讲了话，应付一下，就算履行了责任。认真反思昆明市党风廉政建设责任制考核不合格的深刻教训，也再次给我们敲响了责任意识警钟。只有从问责、明责、督责环节入手，一个环节接一个环节抓落实，形成责任追究倒逼机制，发挥责任落实闭环效应，方能取得明显成效，真正把党风廉政建设和反腐败工作深入推进。
问责须先明责。要依照相关规定，对党委主体责任进行明确界定，制定责任清单、划清红线底线，并用严格的制度落实主体责任。比如，对落实中央八项规定检查中发现了问题，就说明单位党组织对规定重视不够，工作流于形式或者工作未做细做实，落实主体责任不力。那么，党组织领导班子就要负主体责任，其他领导班子成员负领导责任，党组织一把手负第一责任。责任明确，厘清边界，才能让党风廉政建设做到履责有依、问责有据。而追责问责是落实主体责任的最后防线，也是推动主体责任落实最直接、最有力的手段。强化责任追究才能让制度不至于成为纸老虎、稻草人。
在推进主体责任落实中，要找准工作着力点，拿出“硬杠杠”，一波接着一波传导压力，一项接着一项建章立制，确保压力传导“零衰减”、传导范围“全覆盖”。要以上率下，形成横向到边、纵向到底的党风廉政建设督责机制，全力消除工作“盲区”和“死角”。比如，对领导干部收受“红包”、违规插手工程建设项目、矿产资源开发、土地出让、工程招标、民生资金管理使用、行政审批、选人用人、国企经营等重点领域的监管，就该做到履行主体责任“全覆盖”。要随时及时公开通报落实“主体责任”不力的典型案件，给存在认识偏差的领导当头棒喝，使领导干部受到警醒警示警戒，让党员干部不敢腐、不能腐、不想腐。
责任不落实，党风廉政建设就是一句空话。而落实主体责任犹如抓住了党风廉政建设和反腐败工作的“牛鼻子”。因为，主体责任是首要的、根本的、管总的责任。对各级党委而言，抓好党风廉政建设是本职，不抓党风廉政建设是失职，抓不好党风廉政建设是渎职。党组织主要负责人要敢于碰硬、勇于担当、严肃问责，切实推动主体责任落实落地，做到任何时候都不含糊、不动摇、不懈怠。时下，就是要全面梳理查找党风廉政建设中存在的薄弱环节和突出问题，下大气力拔“烂树”、治“病树”、正“歪树”，坚决防止“四风”问题反弹回潮，持续加大正风肃纪力度并使之成为反腐新常态。
银行基层心得体会篇十一
时间飞逝，光阴如梭，回顾即将过去的2021年，是辛苦的一年、欢乐的一年、付出的一年、也是收获的一年，这一年各项工作开展得扎实有效，为了给明年的工作打下良好的基础，我将全年的工作进行如下总结：
作为基层的一线柜员，首先在勤奋敬业方面，我认真贯彻执行民主集中制，顾全大局，服从分工，思想作风端正，工作作风踏实，敢于坚持原则，求精务实，开拓进取，切实履行岗位职责。我热爱本职工作，能够正确，认真的去对待每一项工作任务，在工作中能够采取进取主动，能够进取参加单位组织的各项业务培训，认真遵守支行的规章制度，保证出勤，有效的利用工作时间。
业务知识方面，我刻苦钻研对私储蓄业务技能，在熟练掌握了原业务流程的基础上，认真主动地学习新业务，在新系统不断更新上线的情景下，第一时间掌握新业务，熟练操作新系统。在实际工作中，牢记王行长的教导，办理业务时面带微笑，举手招迎，总能想客户之所想，急客户之所急，给客户最满意的服务。
又在x行长的带领下我得到了实质性的学习和提高，在业务操作上更加严密，照章办事，加强监督，保证资金和财产的安全，恪守信用，诚实服务，自觉遵守各种规章制度，对客户诚心、热心、细心、耐心，维护客户的正当利益，当发生业务时，存款业务本着先收款后记帐的原则，取款业务本着先记帐后付款的原则，认真审查凭证、票据的各要素是否真实、准确、合法后才能输入电脑。保管好自我的磁卡、印章、重要空白凭证、密码等也是至关重要的，做到专人专卡、专人专章、重要凭证不空号跳号、密码不外泄并及时更换，日终做好轧帐工作。
每一天以高度的职责心和敬业精神对待自我所从事的各项工作，严格按规章制度和操作程序办事，防范任何风险的发生。工作态度方面，本人事业心、职责心强，奋发进取，一心扑在工作上;工作认真，态度进取，不计较个人得失;工作勤勉，兢兢业业，任劳任怨;无故不迟到、不早退。我始终坚持“工作第一”的原则，认真执行里的各项规章制度，工作上兢兢业业、任劳任怨，时刻以“客户至上”的服务理念鞭策、完善自已，以用户满意为宗旨，努力为客户供给规范化和优质的服务。
对待客户，我使用的是微笑服务，且做到“来有迎声，问有答声，去有送声”，努力供给最优质的服务。时代在变、环境在变，银行的工作也时时变化着，每一天都有新的东西出现、新的情景发生，这都需要我跟着形势而改变。学习新的知识，掌握新的技巧，适应周围环境的变化，提高自我的履岗本事，把自我培养成为一个业务全面的工行员工。
回顾这一年的工作里，虽然有了必须的提高和成绩，但在一些方面也存在着不足。如：有创造性的工作思路还不是很多，看传票的时候还是不够仔细和认真，个别工作做的还是不够完善，需要继续学习更多的业务知识和生活常识，扩大自我的知识面。在领导和同事们的关心、指导和帮忙中提高自我、更加严格要求自我，为中行的发展添砖加瓦。经过这一年的工作，使我个人的综合素质得以提升，也锻炼得更加成熟。在以后的工作中，我还要继续兢兢业业、努力工作，爱岗敬业，吸取他人之所长、克已之所短，一如既往地为本行的发展敬献自我的一份微薄之力。
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