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人事半年工作总结篇一
在公司领导的带领和关怀下,凭借从事人事工作近××年所积累的`经验,我尽心尽力,踏实做事,圆满完成了各项工作。现对这上半年的工作作以汇报,期望从中总结经验、改善不足,为下半年工作的开展奠定坚实的基础。
本年度的招聘工作中,我们本着“唯才是举,宁少求精”的原则,经过日常招聘、社会招聘、猎头合作、学校招聘多种途径进行选拔和面试,实力与潜力并重,规范招聘流程,从简历筛选、面试安排、择优录取、人才库储备等各个环节严格把关。
1、日常招聘
本年度,我们人事招聘专员共筛选简历×份;面试安排月平均×次,月面试成功×人次;总共为公司招聘到了×名日常增补人员,×名各部门急缺岗位人员。
在高端岗位人员招聘方面,今年我们获得了可喜的成绩。期间,我们未经过与猎头合作,而是认真筛选了超过...份的简历,和财务总监反复沟通安排面试,最终成功招聘到了人才。这一举措为公司节俭了招聘成本,充实了人才队伍,同时也激励着我们在新的一年作出更大的成绩。
在招聘流程把控方面,我们严格对应聘者的简历来源、学历认定、行业背景调查、录用流程各方面实施规范化管理,严厉杜绝学历造假和证书造假、规范入职体检流程、避免直系亲属推荐、规范职业道德修养,经过一系列举措来规范流程,吸纳人才,降低成本。
同时,我们坚持着和各大猎头公司良好的沟通,社会招聘也按照公司的项目情景及时跟进着。
2、学校招聘
20××年度我们经过学校招聘,共招聘了×位应届生,其中研究生×人,本科生×人,专科生×人。预计招聘×人,最终完成率×。
本次校招中,我们采取了合理有效的策略,扩大范围,加强与高校合作,与其他公司的资源共享,开展专场招聘会,经过企业宣传和游戏互动等环节来吸引优秀应届生,同时也更好的宣传了我们公司。
在简历投递方面,我们进取经过多种渠道吸纳应届生简历,加大网络投递规模,尽可能地多获取求职者的信息资源,并产生了良好的效果。
按照公司计划,本年度剩余的校招名额会在明年×月份完成,届时,我们能够对众多考研未成功的学生进行面试安排、筛选和吸纳。
3、人才库储备
鉴于我们公司的特点,往往需要专业性强、工作经验丰富的全才,一方面,我们继续深入与猎头公司的合作,加深对中高端技能性岗位的人才挖掘,提高应聘者的专业素养。
另一方面,我们更需要在平时完善人才储备库,加强积累,进取储备各专业人才的简历,广泛吸纳贤能之士,目前,我们已经存档的各岗位专业人才简历数量如下图。
1、本年度人员变动情景
和20××年相比,本年度招聘力度不大,以高端岗位招聘为主,所以新入职人员较少。
离职人员××人中,有××人为公司不与续签劳动合同。本年员工流失率为,相比较20××年的来说增幅较大,部分原因是因为公司精简求优策略的实施,不与续签合同的被动离职比例相应增大。
2、目前公司各部门在职人数分布情景
目前为止,公司在职人员人,20××年底为,职位为主,求少、求精,另一方面本年度人员流动性较大,各部门都有必须比例的离职人员。
3、各部门员工工作饱和度情景
由数据得出,工作度最饱和的,员工普遍超出正常工作量;最不饱和的为,其中普遍偏低,需要加大整改。
对各部门员工休假情景进行严密统计和分析:
1、年度各部门休假情景(略)。
2、假别分布情景(略)。
其中,各部门年假所占比例,均到达了,其余依次为掌握假别分布,能够了解员工情景,做好统计、出勤、薪酬核对等工作;同时了解休假频率和假别,也为公司实施人性化的管理、重点工作资料的安排供给了有用信息。
在按时、按质完成各项任务的同时,在工作中我也意识到了自己的一些不足之处:
2、是和各部门的沟通配合还不够紧密,对员工的工作状态不能及时跟进,导致有时工作衔接不够顺畅,以后需要注意改善。
再次感激我们领导给予我的关怀和指导,新的一年里,我对自己提出了以下要求:精进业务技能,加强自身素质;理清工作思路,及时总结分析;加强部门联系,紧密协同工作,和同事们群策群力,一起为公司的发展尽职尽责。
人事半年工作总结篇二
今年上半年对于物业公司来说是坎坷的半年,经历了许许多多的挫折与困惑,但同时也是进步的半年,这使我们更加清晰了管理的方向与思路,并在实际管理中学习、发挥与应用,各项基本按既定计划如期得到开展。现对上半年工作总结如下。
继续健全公司各项规章制度,进一步提高公司规范化运作水平;自今年起,物业公司所有文件统一由人事行政部负责管理,实现了文件流程登记管理,保证文件传批效率、对文件流程进行严格控制。并通过由人事行政部负责统一发放,加强了内部文件传阅,及时传递信息的效率。在年初的计划中,本应对公司的制度及更新的部分进行一次整理和汇编,因各部门业务开展繁忙,重视度不足,完成速度未达预计效果。集团人力资源部牵头进行物业公司制度汇编,对各部门、各岗位提出了新的要求,目前完成了公司层面的制度及操作规范。
各部门仅根据自己的计划开展,没有一个明确、统一的管理目标及责任人的落实。在开展的过程中,目标的实现与实际结果存在差距,做了大量的但看不到成绩。管理思想的随意性,造成管理中“不公平事件”。容易挫伤员工积极性,降低满意度,组织团队精神减弱,凝聚力降低。监督机制未做到细处,目前巡查的范围,仅限于员工仪表、考勤、员工餐厅、小区环境巡查等,监督的力度和实效都有待提高。
与员工沟通的渠道主要来自员工意见调查表及个别员工异动面谈,方式比较单一,与员工直接面谈的覆盖率不高。不了解员工的真实想法,部分将失去实效。未建立起物业公司与业主之间一个良好的宣传渠道,物业公司日常的进度,所做的努力,未能使业主了解,得不到业主充分的支持和相互间的协助。员工中普遍存在干好干坏一个样的心态,严重影响到的执行力度和服务水平。
配合集团人力资源部的规划,组织完成全面绩效考核的方案,落实管理目标,通过绩效管理,从根本上调动员工的积极性,创造双赢的局面,推动物业公司的服务和效益。制定实施培训规范及培训系统资料,通过不同环节培训,提高全体员工的素质。完善员工培训档案,考核、抽查记录等,将培训作为各部门一项重要。
增加样板房物品的管理,联合材料部进行了彻底的`核对,对遗失、错帐、损坏等情况进行了清点。在多次的样板房搬迁中,仓库参与物品的打包、清点、交接、存放等,弥补了以前样板房物品清单不完整的现象。在上半年集团财务部联合进行的资产盘点中,行政、工程仓库均做到了帐货相符。
在上半年的采购中,提高采购的计划性,基本完成各部门的采购,及时核价。虚心向业务部门学习商品知识,在大批量不确定质量价格的采购中,联合业务部门的主管及材料部同时到采购市场定品质及价格标准。完成了上半年工程物料供应商评估,并根据业务部门的推荐,采用了新的物料供应商,在价格上有所降低。
人事半年工作总结篇三
不知不觉中,20__上半年的时光已悄然飞逝。自2020年x月进入公司以来,我学到了很多,也收获了许多。刚加入公司时,我对公司的运作模式和工作流程都很生疏,多亏了领导和同事的耐心指导和帮助,让我在较短的时间内熟悉了工作内容还有公司各个部门的职能所在,点点滴滴都让我在工作中进步,受益匪浅。在过去的上半里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段时期的考验和磨砺。现就进入公司以来的工作情况向各位领导及同事作简要汇报:
一、前台日常工作。
主要包括:
3、负责公司接待室及领导办公室的卫生清洁及桌椅摆放,并保持整洁干净;。
二、行政工作方面。
行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订餐、发快件、印制名片、订阅报刊杂志、文件的保管、联系清洁公司清洗地毯、列需要采购的办公用品清单、电子邮件的查收与转发、办公设施环境维护协调、协助销售部进行投标文件的打印、整理及标书的装订、库存物品的临时保管与统计、会议纪要的记录和整理,大到费用结算、订房、订机票„„每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。
三、人事管理方面。
1、落实相关人事管理制度。到公司时,由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中,我尽快适应公司的政策安排,尽可能做到实事求是地统计考勤,每月初以统计数据为依据制作考勤统计表,并及时交由财务制作工资表。
2、人事相关资料。为了方便开展人事工作,规范管理人员情况,部门根据工作需要,在上级的指导下,我建立了相关人事表格并和__方面统一了格式,包括《应聘登记表》《入职员工简历表》《车辆审批单》《请假申请表》《未打卡情况登记表》等,也加强了各部门之间工作的沟通与联系。
3、归档人事档案。及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务效率的提高是很重要的,因此需要及时更新通讯录并上传至群邮箱中,给公司各位领导及办事员备查使用。另外在员工档案的管理上,做到分别以纸板和电子版备份,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐,并及时将最新的信息更新。员工档案是随时掌握员工基本资料情况的资源库,也是建立员工人才储备的一个重要环节,它包括员工手写档案,包括在职人员员工档案,离职人员员工档案,以及应聘人员档案存档三部分,档案的建立以及有效管理,有利于公司随时掌握在职人员以及人员流动情况,并建立公司的人才储备库。
4、制作了员工生日统计表并及时提醒领导给大家准备生日礼物,为大家创造了一个和谐温馨的大家庭的环境,也是我们公司的企业文化基础建设的一部分。
5、组织了每个月的团队活动。先后组织聚餐,唱歌及给员工庆祝生日,都取得了较好的效果,加强了同事之间的交流,活跃了公司气氛。
6、协助部门主管起草行政文件、放假通知、温馨告示草案等。
上半年已过去,上半年就对我们来说意味着新的机遇与挑战。我将做到如下工作:
1、做好办公室内务工作。注意植物的保养、更换及办公室内的清洁、保洁;注意复印机、打印机、热熔装订机等办公设备的保养。做好办公用品的费用控制,维护好各种办公设备的正常运行。在努力做好为各部门服务保障工作的同时,还要做好协助性工作。
2、在日常工作中注意收集信息,以备不时之需。例如快递公司的名片、酒类礼品供应商、航空公司订票电话以及饭店订餐电话等。
3、团结员工,丰富员工业余生活,协助领导加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队,和大家一起创造良好的工作氛围,提高团队的整体素质,加强团队合作精神。积极发现部门员工的长处,使其在工作中得以发挥,增加部门员工的凝聚力,使企业的发展和个人的发展相结合。
4、处理好日常行政事务管理,做好重要活动和外出活动的安排。协助公司领导不断完善各项规章管理制度,使公司趋于规范化的管理。加强公司车辆调度、管理、维修、保养工作,确保公司领导和员工正常工作用车。
作为行政人事部的工作人员,我充分认识到自己的工作虽然琐碎但也有它的重要性。正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。要想协调好一个团队,必须做好每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展。首先要抱以一个正确的心态,踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次,要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会,努力提高业务水平,在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识;最后,以主人翁的姿态发挥所长,为公司分担更多力所能及的工作。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信__会越做越强。
最后,感谢各位领导能够提供给我这个工作平台,使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这上半年来对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能补拙,只要我们彼此多份理解、多份沟通,加上自己的不懈努力,相信公司明天会更好。
人事半年工作总结篇四
行政人事部人员虽然少,但在这半年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。经过半年的磨练与洗礼,行政人事部的综合能力相比以往又迈进了一步。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将20xx上半年的工作做如下简要工作总结。
根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。
办理好各门店的证照并如期进行年审工作。和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。
1、顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。
2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个原因,上半年加强了对员工的监督管理力度。
3、加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。
4、充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部门职责不清,现逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任。
作为行政人事部负责人,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的.工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行。
1、完善公司制度,向实现管理规范化进军。
成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此,建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化,下半年工作将以此为中心。
2、加强培训力度,完善培训机制。
企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是各店长及部门负责人,他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。
3、协助部门工作,加强团队建议。
继续配合各门店及部门工作,协助处理各种突发事件。下半年是__公司拓展并壮大的半年,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建议也是下半年行政人事部工作的重心。
其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信__公司会越做越强。
人事半年工作总结篇五
不知不觉,进入***时尚酒店快一个月了,在这段时间中,在领导和同事们的关心帮助下,我勤奋踏实地完成了自己的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要将来不断学习、不断积累工作经验,运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。
在此,我向关心帮助过我的领导和同事们表示真诚的感谢!下面,我将自己这一个月的工作情况作简要总结:
文件管理工作:根据工作需要,随时制作各类表格和文档等,同时完成各部门交待的打印、复印、扫描的文件等。对公司所发放的通知及文件,及时做到上传下达。
1、本月期间我将公司员工档案进行了统一的整理,并进行了电子档案的详细统计。
2、对各部门的员工档案管理上,做到分别以纸版和电子版的备份,对资料不全的一律补齐,并做到及时更新。
3、及时更新通讯录,以便于各位领导和员工备查使用。
初到公司,由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中,我尽快适应公司的政策安排,尽可能做到实事求是地统计考勤,月末以考勤制度为依据制作工资表。
来***时尚酒店这一个月学习了很多,收获了很多。现在我将自己这一个月的收获和认识向领导做一下汇报。
一、懂得事情轻重缓急,做事较有条理。办公室是企业运转的一个重要枢纽部门,对企业内外的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处理,并且一般比较紧急,让人不得不放心手头的工作先去解决。
二、工作中虽然获得了一定的成绩,但不可避免的会发生错误,为了避免类似错误的再次发生,在日常工作中不断总结经验。并积极向领导、同事请教、学习。
三、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能与同事相处融洽,同时也能够积极的配合及协助其他部门完成工作。
四、工作收获:
1、工作敏感度有所提高,能够较积极地向领导汇报工作进度与结果。
2、工作适应力逐步增强,对后期安排的工作,现已得心应手。
五、工作中存在的不足:
2、外来客人的接待和服务不够热情大方。做为办公室文员,做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在这方面没有足够的经验,每次接待都不是做得很好。在以后的接待工作中,力求能做到热情周到,耐心细致。
接下来的工作计划:会根据以上工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
人事半年工作总结篇六
伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的2014年。回望2014年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。
人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,慢慢成长到今天的成熟。自2014年以来,人力资源部的队伍在慢慢壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关心,这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去,大家可能对"人力资源"这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。
上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作总结如下:
一.对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。
二.负责***工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。
三.结合公司制度及国家规定***工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了,由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统,但因公司许多工作岗位性质的不同,员工工作时间经常需要弹性化管理,还 本文来自文秘114 http://,转载请保留此标记。 是不能很好的交上令人满意的考勤数据,但为了防止有些员工"言过其实",照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。
一.执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,给予了合理公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚,均认识到了自身的'错误。
二.今年以来,公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司取得了联 。
年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。
要点一:篇幅要够长
要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。
要点二:套话不可少
如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。
要点三:数据要直观
如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。
要点四:用好序列号
序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。
注:查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索人事半年工作总结。
人事半年工作总结篇七
时光荏苒,上半年即将过去,回首过去的上半年,内心不禁感慨万千时间如梭,转眼间又将跨过一个半年。回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番盘点,也算是对自己的一种鞭策。
行政人事部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。经过上半年的磨练与洗礼,行政人事部的综合能力相比以往又迈进了一步。
回顾上半年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将上半年的工作做如下简要工作总结。
上半年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面:
一、人事管理方面。
根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。
规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。
配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。
有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。
二、行政工作方面。
1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。
2、和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。
3、联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。
4、对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。
三、公司管理运作方面。
1、顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。
2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个原因,本年度加强了对员工的监督管理力度。
3、加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。
4、充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部门职责不清,现逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任。
作为行政人事部负责人,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行。
到了下半年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着其他企业的崛起,对我们来说,既是压力也是动力,我们决心再接再厉,迎接新的挑战。下半年行政人事部将从以下几个方面着手工作:
(1)完善公司制度,向实现管理规范化进军。
成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此,建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化,年工作将以此为中心。
(2)加强培训力度,完善培训机制。
企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是各店长及部门负责人,他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。
(3)协助部门工作,加强团队建议。
继续配合各门店及部门工作,协助处理各种突发事件。下半年拥有一支团结、勇于创新的团队是发展的保障。所以加强团队建议也是年行政人事部工作的重心。
其实正所谓天下难事始于易,天下大事始于细。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信我们企业会越做越强。
人事半年工作总结篇八
上半年,在局党委和局领导的正确领导下,在全科职工的共同努力下,按照局《科室(单位)目标责任管理办法》的要求,重点做好了以下几项工作。现汇报如下:
按照省水利厅党组《关于开展厅直事业单位领导班子后备干部集中补充调整工作的通知》要求,我们及时组织了职工代表进行民主推荐,并将民主推荐结果报局党委研究,处级后备干部推荐人选确定后,我们又组织了由党群办和人劳科的同志对后备干部推荐人选进行了考察,人劳科结合考察情况和后备干部推荐人选的现实表现,撰写了5篇考察材料,并向厅党组上报了我局副处级后备干部建议人选的报告。同时,协助厅人劳处做好了我局民主推荐局长及组织中层干部座谈等工作。
一是按照厅年度考核的要求,认真制定我局20xx年度考核方案,报厅人劳处审核通过后,下发了我局《20xx年度考核实施办法》;二是按照局年度考核实施办法的要求,协助厅组织了处级领导的考核,完成了科级干部的考核和局一般工作人员的考核工作;三是通过考核,将各支部(单位)考核优秀等次人员上报局党委审批;四是上报了局年度考核总结、优秀等次人员名单及相关材料;五是对20xx年度先进工作者进行了表彰并下发了《局表彰先进工作(生产)者决定》的文件。
为了加强管理,改进工作作风,提高我局经济效益和社会效益,保证我局各项工作目标的全面实现,按照局领导的要求,制定了《xx省富水水库管理局科室(单位)目标责任制管理办法》和科室(单位)工作目标责任书。通过共性目标和职能目标的管理及责任书的签订,规范了我局各科室(单位)干部职工的纪律行为,明确了工作目标和任务,确保了各科室(单位)各项工作能够正常有序开展。同时,按照《xx省富水水库管理局科室(单位)目标责任制管理办法》的要求,对各科室(单位)第一季度的工作情况进行了考核。
事业单位实行公开招聘工作人员制度,是我省深化事业单位人事制度改革的一项重大举措。在接到今年省直事业单位公开招聘工作人员的通知后,我们根据局工作规划要求,立即向局领导进行汇报,并提出我局招聘人数、岗位及专业的合理化建议,在征得局领导同意后,起草了我局《公开招聘工作人员实施方案》,报局党委研究,并上报厅人劳处审批。5月份,完成了网上报名确认工作,6月份,完成了面试入围人员资格审查工作,同时制定了《富水水库管理局公开招聘工作人员面试实施方案》,并精心组织,完成了我局公开招聘工作人员面试工作。
一是完成了我局符合申报条件人员的专业技术职务申报工作;二是完成了申报人员的资格审查工作,并向领导汇报了我局资格审查意见;三是按照《富水、王英水利电力初级评审办法》的要求,做好了召开初评会的全部准备工作。
一是召开了安全生产工作专题会议,传达了全国水利安全生产视频会议精神,听取了各科室(单位)对20xx年安全生产工作的情况汇报,安排布置了20xx年的安全生产工作;二是调整了局安全生产领导小组成员,落实了安全生产责任制;三是签订了安全生产责任状,落实了安全生产责任人;四是在元旦、春节期间对局属各单位的.安全生产情况进行全面的检查;五是按照厅安委会《关于加强全省水利安全生产工作的通知》要求,制定了我局安全生产年活动实施方案。六是认真开展我局安全生产月活动。制定了我局安全生产月活动实施方案;加大了安全生产的宣传力度,在富水、阳新各举办了一期安全生产宣传专栏,在富水重要地段悬挂了安全生产横幅;开展了安全生产大检查,对检查出的安全隐患进行了整改,对全局过期灭火器进行了更换;上报了我局安全生产月活动总结。
我局现有离退休职工95人,占全局总人数的37%。全局离退休人员多,且居住分散,管理难度比较大。做好离退休职工管理和服务工作,我们总的想法是最大限度地落实好离退休老同志的两项待遇,全心全意为离退休老同志搞好平常服务。1至3月份,在分管领导艾书记的带领下,我们对省内异地居住的老同志进行了慰问,将组织上的关怀送到了离退休老同志手中。在春节前,我们对居住在温泉、阳新、富水的离退休老同志还进行上门慰问,了解了离退休老同志的生活、身体情况,送去了慰问金。平时,只要是离退休老同志有什么要求,我们尽量给他们解决和解释。春节放假期间,黄开礼、黄春英去世,我们顾不上休息,大年初三,朱中胜、张文涛赶到温泉去处理黄春英的后事,尽量做到让老同志放心,让离退休职工家属满意。
一是为我局20名亦工亦农人员和43名职工家属办理了企业养老保险和城镇居民基本医疗保险,解决了他们老有所养、病有所医实际问题。二是对全局职工社会保险进行了测算和申报,20xx年全局申报缴纳社会保险545710.72元,其中合同制工人养老保险304103.52元,全局职工医疗保险221908元,失业保险19699.20元。三是完成了20xx年度津补贴补发、20xx年度福利、下年防汛费及科室目标考核奖的发放工作。
上半年,我们科严格按照局《科室(单位)目标责任制管理办法》的要求,认真完成每一项工作,作为人劳科的工作人员,在工作上、生活上、作风上、纪律上,都能按照组工干部的要求,严格要求自已,平时的政治理论学习,我们都能积极参加,没有缺勤。工作上,我们建立了工作台帐,资料保存完整,年初制定了全年工作要点,每项工作都落实了具体负责人,每月有工作计划。组织纪律上,我们没有迟到、早退现象,上班时间基本没有上网玩游戏、聊天等现象发生。有事加班、请假都能严格按照局人事劳动制度内的加班、请假制度执行,所有加班、请假都是当时请领导签字,手续规范、齐全。
人事半年工作总结篇九
伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、布满期待的20_年。回看20_年度的工作生活,感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘往返顾和总结过往一年来所做的努力。
行政人事部自成立到当今已一年半时间了,很荣幸本人参与了行政人事部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,渐渐成长到今天的成熟。自20_年以来,行政人事部的队伍在渐渐壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的进步,人力资源建设正在逐渐走向规范,职能作用也在逐步得到体现。
公司领导对行政人事部的建设极其关心,这对行政人事部同事来讲无疑是最大的强心剂。过往,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部分真实的意图在哪里。通过今年大家的同心协力,已渐渐获得了公司各部分尽大多数人的认可与支持。
上半年因部分人手紧缺,使得一些工作没法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对行政人事部工作进行了整理,明确了每一个人的工作职责,使分工更加细致化,现对今年的工作总结以下:
一、对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完全性,为保证往后的分析工作提供更正确的信息。因档案内容触及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的守旧意识。协助上级把握人力资源状态;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借正确的信息。
二、负责__工劳动合同,办理劳动用工及相干手续;到目前为止,劳动合同的签属工作展开的不是特别的顺利,主要由于市场推广部业务职员较散,集中的机会较少,常常都是来往匆匆,导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。
三、结合公司制度及国家规定__工考勤和请休假管理,按月正确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已一年半时间了,由于部分员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年行政人事部特地为此题目进行了考勤重申,并与综合管理部技术职员讨论后改善了考勤系统,但因公司很多工作岗位性质的不同,员工工作时间常常需要弹性化管理,还是不能很好的交上使人满意的考勤数据,但为了避免有些员工“夸大其词”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。
四、执行各项公司规章制度,处理员工赏罚事宜;对有些员工不遵守公司规章制度,导致工作上出现较大失误或较大错误,行政人事部通过周到调查以后,给予了公道公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚,均熟悉到了本身的错误。
五、今年以来,公司充分斟酌员工的福利,各项福利制度正逐步开始实施。比如以往只有市场推广部职员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每个月协助行政部职员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;斟酌到员工的安全保障题目,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司获得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了鼓励员工的作用。
六、进行促销职员的管理工作。自今年9月份以来,行政人事部正接手促销职员的管理工作,通过资料搜集分析,发现固然制定了相应的管理制度,但是发现很多市场并没有严格依照制度来执行,随便性较强,职员增长率太高。促销职员是五叶神市场的重要组成部分,加强促销队伍的管理燃眉之急。下一季度计划尽快重新制定促销职员管理制度,并严格依照规章制度办事。控制好职员的增长速度及进步整体素质水平,为公司的将来储备更多的业务人才。
八、帮助建立积极的员工关系,调和员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动;另外,在部分领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相干的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,公道化,符合了公司“以人为本”的人才理念。
对个人来说下一步重要应当在认真工作之余加强学习,不断进步本身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不容易的机会,扎扎实实做好每份工作。20_年行政人事部的责任将更加沉重,行政人事部一定安排并实施好新的一年的工作计划,用实际的工作业绩来讲话。
最后,祝贺公司在新年里风平浪静,一年更比一年好!
人事半年工作总结篇十
时光荏苒,回首过去的上半年年,内心不禁感慨万千……回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。
行政人事部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少,但在上半年任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。
上半年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面:
根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。
规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。
配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。
有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。
1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。
2、和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。
3、联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。
4、对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。
1、顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。
2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个原因,本年度加强了对员工的监督管理力度。
3、加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。
4、充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部门职责不清,现逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任。
作为行政人事部负责人,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行。
上半年已经过去,在下半年我们决心再接再厉,迎接新的挑战。
人事半年工作总结篇十一
今年上半年,我科全体人员紧紧围绕本局的年度工作思路和工作中心,加强师资队伍建设,推行教育人事制度改革,提高师资队伍素质,在局领导的关心、指导下和兄弟科室、基层单位的支持配合下,全科同志进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的优良传统,顺利地完成了工作计划和上级组织及领导交办的各项工作任务。以下是人事科上半年的工作总结。
继续深化毕业生实行试用期聘任制。推行校长负责制,教职工聘任制。为全面推行中小学全员全员聘用制,完善学校内部管理体制改革,更好地促进教师队伍走向科学化、规范化和轨道创造试点经验。全面实施教师资格制度。做好首批在职教师的教师资格认定工作,做好了人员信息录入和系统管理工作以及发证工作;做好了社会人员教师资格认定及一些在职教师的资格认定的前期工作,提高教师的语言能力,同时为将来的资格认定工作作了铺垫。
广泛发动和鼓励中小学教师积极参加提高学历培训,全面贯彻执行中小学校长持证上岗制度,努力开展校长培训工作,选派社会力量办学的校长参加校长岗位培训。组织举办中小学新教师上岗前培训班和见习期培训班,切实抓好中小学教师信息技术全员培训和测试工作,为实现现代化、科学化奠定了基础。
进一步深化职称改革,做好教师职称评审和专业技术职务聘任工作,充分调动教师工作积极性。严格抓好专业技术职务评审。认真做好中学初级,小学高级教师职务评审委员会及学科组织的换届推荐报批等工作;认真搞好教师年度考核、考评工作,严格控制优秀比例。按照程序办理教师职务的审批手续及教师职务聘任的审批工作。
进一步增强教师履行法律所赋予的神圣职责的自觉性,提高教师的思想政治觉悟和职业道德水准。在维护教师合法权益的同时,进一步规范和完善教职工的管理制度,对少数违规违计的教师进行行政处分。在有关科室的协作和支持下,认真组织开展创优评优活动,树立典型,表彰优秀教师和教育工作者。在广大教师中树立了典型,弘扬了人民教师敬业爱岗,无私奉献的精神。
为各中小学校的已达退休年龄的教职工办理退休手续。关心、慰问离退休干部教师及重病号退休教师。我科与老干局人事干部到学校检查、监督单位对老干部生活和政治上的工作落实情况,保证老干部的'政治、生活待遇;利用元旦、春节期间慰问离退休干部、教师。
认真执行工资政策,做好各学校的工资基金的核增减审批和奖金发放工作。及时为各学校教职工兑现各级工资及补贴,做好国库统一支付工资的审核工作。办理人员调动和毕业生分配的工资基金核增减工作。办理调整工作人员正常晋升工资档次审批手续。办理各学校教师职务聘任后兑现工资审批工作。
对政治理论,教育人事政治法规的系统学习方面,做得还不够;必须检查各学校执行落实政策、法规、意见的情况,因时间关系不能下基层检查,有可能出现基层单位在政策、法规执行力度不够的现象;人事体制改革存有畏难情绪。
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人事半年工作总结篇十二
协助部门领导做好上半年招聘工作的计划并对应聘者进行了有效的管理,为发挥好招聘的职能导致我会定期在网络平台更新招聘信息,事实上只要自己用心对待招聘工作自然能够在努力的情况为酒店吸纳更多的人才,而我也会积极做好员工的信息收集与整理工作以便于进行管理。在开展招聘工作的同时也会对会议室进行清理以便于进行求职者的面试,对我来说工作流程越是严谨越代表着我对酒店招聘环节的重视,然而由于上半年的离职率较高的缘故导致我仍需在招聘工作中积极做好准备。
做好了员工的绩效考核以及考勤统计并对报表进行了整理,由于上半年部分员工存在着请假的情况自然要进行严格的审核,而且涉及到加班以及奖金方面的问题也要与员工的考勤记录息息相关,所以我在编制报表的同时都会严格审核这方面的数据并协助财务部进行工资发放,毕竟考勤工作的完成也有利于酒店的发展自然得用心对待,而且酒店也有着考勤机进行记录自然能够为自己减去很多麻烦,只不过我也要做好这部分设备的维护工作才能够保障正常运转。
遵从酒店的规定并及时处理好员工之间的各种纠纷,为了保障酒店员工之间的'团结自然得处理好这部分工作,所以我会遵守酒店的相关规定并以严格的标准来要求其他员工,这样的话就能够逐渐提升员工的综合素质从而带动酒店的效益发展,而且为了协调好员工之间的关系也会让我注重矛盾的产生,这样的话就能够及时进行制止以免影响到同事之间的良好关系,毕竟友好协作的关系往往能够对酒店工作的完成起到增益作用自然不能够有所轻视。
可以说上半年酒店工作的结束对我而言不过是经验积累的一部分,在总结这部分经验以后我早已将目光置于下半年的酒店工作之中,作为人事员工的我也会认真为完成部门领导安排的任务并为酒店的发展提供更多的力量。
人事半年工作总结篇十三
一年来,人事股在局党组的正确领导下,立足本职,开拓创新,与其他股室团结协作,较好地完成了各项工作任务,现将有关情况总结如下:
今年以来,我县承担了基层农技推广体系改革试点工作,组建了三个农技推广区域站,同时配合县人事局,在全县范围内公开招聘了36名农业系列专业技术人员(农业27名,畜牧业9名),充实到三个农技推广区域站,整个招聘工作从制定方案、组织报名、笔试、面试、体检、考核、到聘用等环节,我们都严格按照“公开、公平、公正、择优”的原则和德才兼备的标准,精心组织,层层选拔,规范操作每个程序,确保了整个招聘工作圆满成功。农技推广区域站的组建成功,进一步健全了我县基层农技推广体系,优化了基层农技推广队伍,推动了全县农技推广事业的健康发展。
三是对局机关和区域站工作人员的基本情况和工资执行情况进行了详细统计,为20**年普调工资提供了依据。
根据市、县人事局的委托,
二是积极开展农业系列初级职称的评审工作。认真组织相关单位推荐初级职称评审委员会专家候选人员20人,经人事局下文13人组成初级职称评审委员会。同时,组织专业技术人员报名36人,经初级职称评审委员会评审通过35人,其中,农业助理级28人人,技术员级7人,一定程度上提升了我县农业系列专业技术人员的整体素质。
二是按照县计生委的要求,按时组织育龄妇女参加孕检,确保上站检查率100%;
三是每月按时报送计划生育月报表,并及时掌握、妥善处理有关情况;
四是整理了局机关计划生育创国优有关材料,出台了5个文件,3期简报,进一步完善了创国优汇报材料,省国优验收组听取了我局的汇报,给予了很高的评价。
1、申报农业系列中、高级专业技术人员的数量太少,我县农业系列专业技术人员的整体水平不高。
2、对区域站工作人员的计划生育管理不太规范,一些情况掌握不够完全。
1、加大农业系列中、高级职称的申报和初级职称的评审工作力度,提高我县农业系列专业技术人员的整体素质。
2、加强局机关和区域站的人事管理工作,建立健全人事档案,为在职干部职工做好统计、考核、调配、工资晋升等工作,为离退休干部搞好一切服务。
3、加强局机关和区域站的计划生育管理工作,特别是对区域站的计划生育管理,20**年要建立计划生育新婚、出生、迁移等情况月报制度,以便于今后的计划生育管理工作不出漏洞。
人事半年工作总结篇十四
半年来,我们在县局党组、市局人事教育科和培训中心的正确领导和直接指导下,以省、市国税工作会议精神为指针,认真贯彻省、市局人事和教育工作要点,充分发挥人事管理、教育培训两大职能,以建设勤政廉洁、务实高效的领导班子和忠诚奉献、求是创新的干部队伍为目标,大力开展了 “作风建设年”各项活动,完成了上半年的人事教育工作任务。
一、切实加强领导班子建设,努力提高-干部执政水平
一是认真开展政治理论学习。
在学习实践过程中,党组成员坚持学在前、用在前,亲自走上讲台上党课,每位成员坚持完成好学习笔记,及时做好学习汇报和心得体会,并在思想上、行动上与党中央保持了高度一致,政治敏感性和政治鉴别力得到增强,焕发出了奋发有为的精神状态。
二是认真组织党组民主生活会。
批评与自我批评是我们党的优良传统和作风,也是提高领导班子解决自身问题能力的有力武器。
生活会上,班子成员首先学习了《廉政准则》、《胡同志在十七届中纪委第四次会议上的讲话精神》省市局和县委政府关于“作风建设年”活动有关文件和讲话精神等理论文章,发放了征求意见表,下基层开展了谈话,归纳整理了收集到的各种建议和意见,在此基础上,每人撰写了党性分析材料,认真查找了自己的不足和问题,会上个个踊跃发言,坦诚相见,深入开展批评与自我批评,通过民主生活会,党组成员统一思想认识,以班子的团结带动整个队伍的团结,营造了心齐、气顺、风正、劲足的局面。
三是认真贯彻民主集中制领导。
我局各级领导班子都把“集体领导、民主集中、会议决定”作为内部议事和决策的基本原则,今年局里的维修与装修、办公用品的添置、税收计划的分配落实,各项制度的修订完善等重大事件上,决策前都广泛征求了意见,召开局长办公会或党组会听取意见再作决定,提高了决策的民主化、科学化水平,保持班子成员协调高效的运转,增强领导班子的整体合力。
二、加大干部教育培训力度,提高-干部队伍综合素质。
开展干部教育培训是建设和造就一支高素质的国税干部队伍的有效途径。
半年来,我们要在各股室的密切配合下,采取各种有效措施,加大干部教育培训力度,不断提高国税干部队伍的整体素质。
一是召开了教育培训工作座谈会。
3月下旬,县局召开了由县局领导、各股室负责人、县局兼职教师和历届省级税收业务能手参加了的座谈会议。
会议总结回顾了近几年我局的教育培训工作,对我局20xx年度的教育培训工作进行了部署安排,对将于近期开班的20xx年度税收业务骨干强化培训班进行了动员,与会人员对我县国税系统的教育培训工作提出了很多好的建议。
二是狠抓政治理论学习。
在县局党组的统一领导下,充分发挥中心学习小组、青年读书小组和群团组织的作用,组织干部职工认真学习邓小平理论、江文选、党的会议精神和科学发展观理论,用正确的理论武装干部的思想,增强了国税干部执行国家税收政策、完成各项收入任务的政治坚定性。
三是切实开展知识培训。
一方面重点培养和选拔素质较高、业务基础良好、有培养前途的人员参加上级单位的培训活动。
另一方面自行组织和开展各种类型的综合培训。
上半年,县局集中组织了8批次的综合业务培训,主要包括:一是开展了廉政知识培训,二是开展了稽查业务知识培训,三是开展了税收管理员流转税管理知识培训,四是开展了基层工作人员业务知识培训,五是举办了三期税收业务骨干会计培训。
第三方面积极鼓励干部参加各类学历教育,提倡干部通过函授、自学等形式参加本科以上学历教育,不断深化干部队伍的学历结构。
同时鼓励国税干部积极参加会计师、经济师、律师、注册税务师、注册会计师等各类资格水平考试,为国税系统高层次人才培养努力创造条件。
四是组织了“二个考试”。
一是组织全体干部参加了“五五”普法知识考试;
二是组织全体工作人员参加了《廉政准则》知识测试。
两项测试组织有力、措施得当,考试成绩真实,全面反映了干部的整体水平。
五是积极市局组织的税收服务知识竞赛选拔活动。
在局领导的重视和各单位的支持下,我们选送两位选手参加了税收服务知识竞赛选拔活动,有二名选手参加了市局的集中培训。
三、认真组织“作风建设年”和“五比、三评、两考”活动。
四是开展了“作风建设年”重点工作项目——兴“三风”、促“三力”活力推动工程的建设,在全县国税系统副职以上的中层干部中大兴学习教育之风、调查研究之风和勤政廉政之风,提高中层干部的综合能力,激发中层干部在学习、工作和各项集体活动中的活力,强化中层干部行政上的执行力。
七是收集整理和发放了理论学习资料59人/本,每位党员干部上交了一篇学习心得体会。
八是制定了领导干部值周和工作跟班日程安排表,局领导带头参加考勤签到和跟班工作;
四、切实做好人事基础工作,不断提升人事管理水平
一是继续开展了人事干部“讲党性、重品行、作表率”的活动。
从今年1月份起,按照上级要求,我们组织人事干部深入学习了 “作风建设年”活动的有关文件和讲话精神,加强了人事工作方针政策和法律法规培训,在人教干部中广泛开展了作风教育,在全系统征求了对人事干部和人事工作的意见和建议,开展了人事工作调研,针对干部提出的意见和建议,制订了整改方案和措施,完善和规范了人事管理工作制度和办法。
二是认真完成了20xx年度人事年报工作。
在对人员的基本信息、增减变化、工资、政治面貌、学历和身份进行全面摸底清理的基础上,按照省、市局的工作要求,我们高标准地完成了20xx年度的人事年报工作。
三是高标准完成了系统人员20xx年度考核工作。
按照规定的程序,在局党组精心组织下,有33名同志被评为优秀等次,有173名同志被评为称职等次,有15名同志被市局记三等功,有18名同志被市局嘉奖。
四是完善了干部档案资料。
按照市局要求,我们清理和收集了人员的档案资料,及时对存放市局的人事档案进行了及时补充和完善。
五是完成了20xx年度正常晋级和晋档的报批工作。
按照市局的安排,对20xx年工作人员达到年限正常晋级和全体在职人员正常晋档进行了反复核对,并及时完成了上报审批。
六是组织了对新招录工作人员试用期满的考核工作,完成了到龄退休人员工资的报批和兑现工作,组织对临时人员进行了一次考核。
五、大力开展舆-论宣传工作,建设和谐活力国税机关
根据县局党组关于做好全县国税系统思想政治工作的要求,我们人事教育股采取了一些行之有效的方法,有力地做好了系统思想政治和宣传工作:
一是弘扬先进典型。
对在20xx年度省局组织的岗位能手竞赛活动中取得荣誉的干部给予了重奖。
能手重奖制在全局系统引起极大反响,比学习,争能手的学习氛围进一步提高;
国税干部奋发图强,开拓进取,爱岗敬业,勤奋工作的精神进一步发扬。
二是夯实思想工作。
为了深入掌握干部职工的思想动态,有针对性地开展思想教育工作,县局领导和各股室都进行了走访座谈和交心谈心,了解了基层干部的思想状况,对群众提出的问题,凡县局能解决的,都在积极想办法解决。
通过走访座谈,解除了部分干部职工的思想包袱,化解了矛盾,有针对性地做好了干部职工的思想政治工作。
三是丰富文体活动。
我们积极响应省、市局的号召,积极选派干部参加了省市局组织的各类比赛和市局组织的“税歌唱响大别山”文艺晚会,协助县局党办和各类兴趣活动小组积极开展了羽毛球、篮球、书法、象棋等兴趣活动。
通过这些活动的开展,丰富了干部的精神文化生活,展示了红安国税的精神风貌,培养了干部职工的集体主义精神。
上半年的工作任务虽然基本完成,但也存在不足之处,领导班子“五比三评两考”龙头带动工程建设需进一步加强,干部人事教育基础工作还有很多需要完善的地方,为全体国税干部服务的理念还须进一步确立,为领导当好参谋的水平还应进一步提高。
下一步,我们将发扬成绩,改正不足,努力做好各项人事教育工作,为完成全年各项工作奠定良好的基础。
半年来,新田地税局人教科以省、市局工作会议精神为指针,以开展“保持共产党员先进性”教育活动为契机,以建设“勤政廉洁、务实高效”的领导班子和“忠诚奉献、公正勤廉、求是创新、兴税报国”的干部队伍为目标,巩固规范管理年活动的成果,圆满完成了各项人教工作任务。
一、突出加强班子建设,努力提高领导干部的能力水平
以身作则、向我看齐,不当“甩手官”;
工作扎实、开拓创新,不当“平庸官”,交往办事、廉洁奉公,不当“糊涂官”。
树立良好的政治品质,充分发挥领导的表率作用。
2、认真制定党组中心组理论学习计划,深入进行“三个代表”重要思想,科学发展观,正确政绩观,党的思想路线等学习教育,将党组中心组学习与保先教育紧密结合起来,党组成员坚持学在前、用在前,亲自走上讲台上党课,每位成员完成学习笔记2万字以上,学习汇报、心得体会30篇,思想上、行动上与党中央保持了高度一致,政治敏感性和政治鉴别力得到增强,焕发出奋发有为的精神状态。
3、批评与自我批评是我们党的优良传统和作风,也是提高领导班子解决自身问题能力的有力武器,一年一度的党组民主生活会,班子成员首先是采取自觉和集中学习相结合的方式,学习了《两个条例》、纪委的有关文件,发放征求意见表55份,下基层找税干谈50余次,归纳整理不足之处五大类17个问题,在这样的基础上,每人写出5000字的党性分析材料,认真查找自己的不足和问题,会上个个踊跃发言,坦诚相见,认真开展批评与自我批评,通过本次民主生活会,党组成员统一思想认识,以班子的团结带动整个队伍的团结,营造了心齐、气顺、风正、劲足的局面。
4、发扬民主,坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的党委内部议事和决策的基本原则,今年局里的六个项目维修与装修、办公用品的添置、税收计划的分配落实,各项制度的修正等重大事件上,决策前都召开局委会征求意见、召开党组会听取意见再作决定,提高了决策的民主化、科学化水平,保持班子成员协调高效的运转,增强领导班子的整体合力。
二、认真开展保先教育活动,努力提高干部队伍素质
为加强学教活动的`宣传力度,创办“保先”信息专刊5期;
为引导和促进学习,开辟了专题学习园地和心得专栏。
围绕“党性、服务、创新、务实”四大主题,召开了专题讨论会,从中推介出黎柏亮和张春常两个先进典型,制订了我局领导干部和党员同志的先进性标准,整个学习阶段,全局党员每人写出笔记两万字以上,心得100篇,捐款2225元,充分调动了党员干部的学习热情,加强了对学教活动的认识,提高了全体人员的思想素质,促进了全局工作的开展。
采取召开党总支、支委会、纳税人代表恳谈会,直接听取意见;
采取谈心手段,分四个层次互相征询意见;
采取设意见箱,热线电话,召开义务监督员会议广泛征求意见;
对收集的意见,及时进行反馈,帮助支部和个人反思问题创造良好的条件,每位党员按照先进性标准,综合群众提出的意见,从理想信念、宗旨观念、组织纪律、思想作风、工作作风等方面查摆问题,写出质量较高的书面党性分析材料和个人整改方案,各支部召开了民主生活会,让每位党员都上一堂终身难忘的党课。
在深刻反省、自我剖析、自我加压中,全局党员自觉实践“三个代表”重要思想,积极投身到组织收入工作中,从群众和纳税人最不满意的地方改起,扎扎实实开展了“先进性见行动”活动。
通过先进性教育活动,大家都把加强政治学习作为始终不移的人生坐标,在新的历史条件下受到这样一次深刻的马克思主义理论和党的优良传统作风教育,进一步坚定了理想信念,强化了宗旨意识,八小时之外玩耍的少了,充分利用一切时间认真学习理论和业务技能,有6名同志开始报考注册中级以上职称,有10名同志开始报读自考、函授学习,有22位同志刚获得本科文凭,全局在职人员55名,大专学历以上的37名,一个自觉学习、积极进取的良好氛围正在形成。
局领导下基层调研的时间多了,常常是深入基层一线掌握第一手资料,把握工作的主动权,注重倾听干部职工呼声,想办法尽全力解决办公条件差,依法治税环境差的难题。
一分局申请创办依法办事窗口,办税厅改变不利于纳税人交税的工作环节,三分局规范重点行业某些税种的征收标准和办税流程,提高工作效率,税政科简化下岗再就业优惠政策的审批手续,缩短审批时间。
各科室之间加强协作交流,推诿扯皮的现象不见了,每位党员在各自岗位上发挥先锋模范作用,以求真务实的精神,兢兢业业作好各项工作,超额完成过半税收任务。
结合保先教育,我局在干部队伍素质提高上具体做法是:
1、为保证先进性教育活动取得实效,我局根据工作需要和部分职位的空缺,通过自愿报名,资格审查、竟职演讲、考试考核、群众测评、党组研究决定、任前公示等程序,3月3日进行了竟争上岗.
人教部门按照《党政领导干部选拔任用工作条例》,组织和实施了部分人事调整,新提任人教科长1人,中层岗位轮换3人,稽查岗位轮换4人,一般人员岗位轮换8人,局机关与基层岗位轮换2人,实现了人员的优化组合,达到了合理的资源配置,发挥了最大的人才优势。
2、党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒,是党的全部工作和战斗力的基础,今年4月12日,根据《中国共产党章程》、《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》,大会产生了局机关支部4名委员,局党总支委员7名,基层党支部力量得到充实.
在今年任务重、人员紧的新情况新问题下,一、二分局、稽查局增补党支部书记,实行党务、政务分开管理体系,新任的党支部书记将分管所属支部的党务工作,在保先教育活动中,各党支部建立健全各种制度,落实好党员学习培训制度、民主生活会等制度,使党员管理工作向科学化、制度化迈进,半年来,较好的完成日常性党务工作.
上报直属机关党委入党积极分子4名,选送1名到党校培训,按期交纳党费4770元,积极开展“红色之旅”,增强了党员为人民服务的自觉性、坚定性,组织党员干部下农村,帮助党建村民种植烤烟,慰问困难党员,重温入党誓言,开展劳动竞赛活动,调动了党员的积极性、创造性,保证了时间过半任务过半,基层党组在组织收入中发挥积极作用,具有强大的战斗力。
3、人教科在人力少、工作繁重、要求高的情况下,在局领导的支持下,与各科室紧密配合,既分工又合作,积极开展了教育培训工作。
一是开展了“三个代表”重要思想、十六大及十六届三中、四中全会文件的学习,组织党员干部听取了《科学发展观》、《如何加强党性修养》等专题报告,从思想上筑牢为人民服务的宗旨观念。
二是开展职业道德教育,把湖南地税精神理念和“满意在地税”服务理念贯穿工作中,提高职业道德意识,树立干部职工“四个形象”,即依法办税的执法形象、严于律已的廉洁形象、文明礼貌的仪表形象、办事快捷的效能形象。
三是开展行业作风教育,规范行政执法行为。
我局今年两次邀请人大、政协、纳税人代表对行风建设进行检查评议,通过边查边改,队伍行业作风有很大改观,县局在全县行风评议中名列前三名。
四是开展警示教育活动,增强干部职工抵御风险、拒腐防变能力,邀请了检察院有关领导就“如何预防职务犯罪”进行专题讲座,观看警思片,学习上级下发的各种违纪案例通报,组织全局人员分批到贫困乡开展扶贫帮困、在全局范围内开展“读书思廉”主题活动,教育了自己的干部倍加珍惜现有的待遇和荣誉。
其次是对业务学习作了统一规定,严考勤,注重过程和结果,抓学习质量提高,每月通报学习情况,没达到要求的,当月工作点评扣分罚款,今年共处罚20人次,罚 200元。
另外组织四次外出考察学习(到直属局、市稽查局、宁远、江永)开拓眼界,提高管理水平。
4、地税的优质服务是地税干部队伍作风的具体体现,文明创建工作,是地税形象的重要标志,我局认识到队伍要靠精神凝聚,管理要靠精神推动,形象要靠大家塑造,今年掀起践行湖南地税精神的文化建设活动高潮,在规范服务上我们不断丰富创建内容,先后制定了税收管理员制度、岗位责任制考核办法,继续延伸“诚信纳税、文明服务一条街”活动,全面实行“八公开、五监督”制度,推行“1+1”全程序服务方式.
通过一系列活动的开展,规范了服务行为,提升了服务水平,融洽了征纳关系,目前一分局积极申报创建“依法办事窗口”和省级“青年文明号”,在连续五年省级文明单位的基础上,创建自己特色的星级办税厅,整个队伍朝气蓬勃,充满活力,得到纳税人普遍称赞。
5、在长期的地税工作实践中,我们体会到思想政治工作是一切工作的生命线,我局坚持“以人为本”管理模式,一是建立思想政治工作问责制,对基层检查发现的问题在督促整改的同时,加强思想工作,确保问题得到纠正。
对有困难的干部职工,为其子女就业等后顾之忧想办法,把思想工作与办实事结合起来。
三是积极开展活动,坚持给每位干部职工送去生日慰问,挤出经费购买个人出入平安保险,每星期组织篮球队员与有关部门交流球技,下午下班后组织干部进行体育健身,提高身体素质,“五一”前后组织全局人员外出参观学习,创外出活动人数之最,队伍的团队精神得到增强,确保了干部队伍的思想稳定。
三、规范基础工作,不断提升人事管理水平
1、夯实基础工作。
今年一是对离退休同志的工资台帐,重新进行了登记,对全局的台帐进行了自审;
五是在“三龄一历”的基础上,结合人员变动,及时调整人事管理信息库数据,确保全局无一人个人信息有错误。
六是不折不扣地落实了省局安排的公务员招考录用、子女退伍兵2012年以后安置办法的文件精神,采取相关办法,主动把精神传达到每位干部职工手中,确保干部职工切身利益得以实现,鼓励大家多渠道就业,全方位成才。
四、继续发挥老同志作用,想方设法搞活老干工作
我局离休干部3名,退休15名,离岗4名,常年重病者3人,为保证老同志“老有所养、老有所医、老有所为、老有所乐、老有所学”,按照“思想到位、服务到位、保障到位”的原则,带着为老干做实事的事业心和责任感,主动做了一是建立健全“健康档案”,随时掌握老同志的身体状况情况。
二是坚持和完善老干阅文、学习制度,上半年,组织学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论8天,发放学习资料到人50余份,订阅《老年杂志》26份,召开了一次座谈会,一次民主生活会,共收集整理好的建议4条,通过学习,使他们充分了解今年地税工作的难度,进一步增强组织观念和党性修养,在政治上同党中央保持高度一致。
三是继续发挥老同志作用,选派一名离岗同志到党建扶贫村驻村,在保先教育活动期间,老同志的艰苦奋斗、务实求真的好作风,得到了县委和当地老百姓的肯定,他平凡的事迹也教育了全局党员,如何在岗位上做好本职工作。
四是继续执行“五必访”制度,即生日、生病、逢年过节、婚丧嫁娶、困难户必访,今年的“五必访”局长亲自带队,现慰问金已达4000元,一名离退休干部同志不幸患白血病,县局在钱、派车上进行了大力支持,让所有老干深切的感受到组织上的关怀和温暖。
五是落实老干经济待遇,执行政策到位,主动协调医保关系,做到铺底金、医保费按期划转,节日补助按在职人员标准发放,每月工资从不拖欠,在生活上实现经费有保障。
五、树清正廉洁形象,提高人教工作水平
人教部门是服务部门,要当好领导助手,做好思想政治工作,必须以“三个代表”重要思想为指导,以中央、省里精神为指针,以提升整体素质和提高解决实际问题的能力为目标,积极投入到保先教育活动中去.
半年来,人教干部认真学习,深化认识,听取意见,查找差距,撰写20000字以上的学习笔记,3000字以上的心得体会,对照工作中存在的不足如实写出检查材料并加以整改,自身建设有新的起色,政治理论水平得到提高,按照“对已清正、对人公正、对内严格、对外平等”的要求,踏踏实实完成领导、上级部门、同志们交办的各项工作任务,.
在全局树立良好的政工干部形象,组织工作、党务工作、保先学教活动得到组织部、保先活动领导小组的肯定。
在成绩面前,感到工作任重道远,需要进一步提高工作艺术,以更饱满的热情,更求真务实的工作作风,全身心地投入到工作中去,保质保量的完成下半年工作任务,为全局工作的正常运行提供强有力的保证。
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