电力公司职代会倡议书（专业15篇）

不断学习新知识是提升自身竞争力的必备条件。写总结时可以采用分类、概括等方法，使结构清晰。下面是一些经典的读书推荐，希望能够给大家带来阅读的乐趣。

电力公司职代会倡议书篇一

员工同志们：

新年伊始，我们肩负着神圣的责任，与工人的重托，喜悦的心情，荣耀参加20xx年的公司工作会议的第十和一个职工代表大会。这次会议是该公司的战略调整，确定电网建设和网格装运检验两条腿走路的企业战略发展目标，站在新的起点，在一个非常重要的会议，这是全心全意依靠工人做企业、头脑风暴、凝聚力量，共同开发认捐大会。会议期间，我们听着总经理杨的工作报告，通过相关决议。公司的发展前景在未来，我们感到兴奋，鼓励，充满信心。

为全面贯彻落实会议精神，以确保在20xx年完成各种任务，实现公司更好、更快、更和谐的发展，我们在此向所有员工：

第一，一个统一思想，坚定信心，加强使命感创建和谐企业。

作为南网的人，我们必须进一步研究，深刻理解、综合实践的南网络策略。与韩国的网络策略统一思想，凝聚员工的智慧和力量，在思想上和行动上和网络公司、省公司保持高度一致；员工必须设置大局意识、忧患意识、改革意识和服务意识，加强主办的责任感、使命感，与企业的共同命运，韩国网络策略实现特定的工作，落实责任，实践就位，弘扬，进一步促进工作上了台阶。

第二，忠诚企业，满足了代码，构建和谐企业职工新形象公司。

行为守则是员工遵守基本的行为准则。制度文化，诚实的文化，其后果是文化建设的具体表现着陆。我们应该开发云发送为己任，以三种文化建设为依托，以行为守则为导向，自觉遵守，努力实践，使企业的斗争，爱和尊重他们的忠诚模型，高质量的服务，以确保安全的先锋、节俭、精细管理模式，建立和谐的企业员工的新形象，展示公司的员工年龄风格。

第三，努力学习、创新和实践构建和谐企业的新权力。

和谐发展的.需要，创新和谐。我们必须牢牢把握创新时代发展的主题，解放思想，更新观念，不断提高学习能力、创新能力和实践能力，主动学习新的知识，掌握新技术，研究新业务，开拓进取，至关重要的克难，在强劲的电网建设，确保电网的安全，提高公司管理水平等各方面工作的积极措施，促进健康快速发展的公司和贡献的情报。

四、根据职位，努力工作，在一个和谐企业建设又xingong站。

创建和谐企业，关键在于行动。认真落实会议决议，在改善上下功夫，加强专业责任意识，清晰的思路、具体目标、精神，工作是有效的；与进步的精神状态，基于职位做起，从我做起，从下降，团结合作、敬业精神，努力超越、追求卓越公司十届一次职工代表大会倡议书、富有成果的工作成就和一流的性能，创建和谐企业做出积极贡献，上下欲望，在同一条船上，克服困难，迎接挑战，努力创建一个召之即来，战争，战争可以克服杰出的电网建设，船舶检验的主要力量。

员工的同志，公司在20xx年是发展的关键改革的年。蓝图已经画，最后导致，让我们集中智慧和力量和清爽，锐意进取，团结奋斗，开拓创新，共同为实现企业的宏伟目标努力奋斗！

电力公司职代会倡议书篇二

马山县人民：

全县各党政机关、企事业单位、各用电客户了解节约用电常识，积极参与计划用电、节约用电活动，齐心协力，共同应对缺电形势，保证电网安全稳定有序供电。下面介绍节约用电常识：

（4）上班或长时间离开家时，应拔掉所有用电器的插头，减少“待机耗电”；

（5）夏季尽量利用阳光晾晒衣物，不用烘干机；

（6）勤洗空调隔尘网（夏冬季每周一次），可省电约20%；

（7）一家三口以使用140—180公升容量冰箱最适合，减少开关冰箱门次数；

（8）在天气特别酷热时，调高空调温度的同时，可搭配电风扇使用，凉爽效果加倍；

（9）小区在夏季应尽量不开灯光夜景和喷水景，减少电能消耗；

（10）过道灯尽可能使用触摸、声控开关，防开长明灯；

（11）多部电梯的高层公寓，夜间只开一部；

（12）小区公共照亮灯使用节能灯具。

政府节能不仅可以减少公共财政支出，而且可以通过政府采购等手段有效推动节能新技术、新设备、新材料的推广运用。

（1）气温在15—28℃时，尽量不开空调；

（2）气候炎热时尽可能调高空调温度，可考虑定在26—28℃；冬季定在18℃；

（3）办公室光充足时，不开照亮灯，不开走廊灯；

（4）需长时间离开办公室时随手关灯和关掉电脑、复印机等用电器；

（5）使用中央空调的办公楼，下午6点至次日7点关掉空调。

（1）加强对所属办公用电管理，少用空调，调高（低）空调温度；

（3）合理安排公园以及游乐设施用电，减少能源消耗；

（4）调整施工作业用电时间，避开用电高峰；

（5）加强广告用电管理，减少亮灯时间。

（3）回收利用预热；

（7）加强用电负荷管理。合理安排生产工艺、生产版次，错、轮休假日。在电网夏、冬用电高峰季节设备安排大修，在日高峰时段安排设备检修，在非高峰时段安排非连续生产和辅助生产。加强电力设备管理，合理调整用电负荷。用电高峰时段，可中断生产设备或生产线参与避峰。

（1）使用节能型灯具；

（3）进出口使用风帘或门帘，减少冷（热）气流失。

电力公司职代会倡议书篇三

马山县人民：

全县各党政机关、企事业单位、各用电客户了解节约用电常识，积极参与计划用电、节约用电活动，齐心协力，共同应对缺电形势，保证电网安全稳定有序供电。下面介绍节约用电常识：

家庭、小区：

（1）提倡使用高效低能耗灯具，虽然首次支出大，但长期来看，可省出很多电费开支；

（3）空调温度设在26—28℃（冬季定在18℃）为宜，定时运行，不开通夜空调；

（4）上班或长时间离开家时，应拔掉所有用电器的插头，减少“待机耗电”；

（5）夏季尽量利用阳光晾晒衣物，不用烘干机；

（6）勤洗空调隔尘网（夏冬季每周一次），可省电约20%；

（7）一家三口以使用140—180公升容量冰箱最适合，减少开关冰箱门次数；

（8）在天气特别酷热时，调高空调温度的同时，可搭配电风扇使用，凉爽效果加倍；

（9）小区在夏季应尽量不开灯光夜景和喷水景，减少电能消耗；

（10）过道灯尽可能使用触摸、声控开关，防开长明灯；

（11）多部电梯的高层公寓，夜间只开一部；

（12）小区公共照亮灯使用节能灯具。

政府、企事业单位：

政府节能不仅可以减少公共财政支出，而且可以通过政府采购等手段有效推动节能新技术、新设备、新材料的推广运用。

（1）气温在15—28℃时，尽量不开空调；

（2）气候炎热时尽可能调高空调温度，可考虑定在26—28℃；冬季定在18℃；

（3）办公室光充足时，不开照亮灯，不开走廊灯；

（4）需长时间离开办公室时随手关灯和关掉电脑、复印机等用电器；

（5）使用中央空调的办公楼，下午6点至次日7点关掉空调。

城管系统：

（1）加强对所属办公用电管理，少用空调，调高（低）空调温度；

（3）合理安排公园以及游乐设施用电，减少能源消耗；

（4）调整施工作业用电时间，避开用电高峰；

（5）加强广告用电管理，减少亮灯时间。

工业企业：

（3）回收利用预热；

（7）加强用电负荷管理。合理安排生产工艺、生产版次，错、轮休假日。在电网夏、冬用电高峰季节设备安排大修，在日高峰时段安排设备检修，在非高峰时段安排非连续生产和辅助生产。加强电力设备管理，合理调整用电负荷。用电高峰时段，可中断生产设备或生产线参与避峰。

商业、娱乐场所：

（1）使用节能型灯具；

（3）进出口使用风帘或门帘，减少冷（热）气流失。

电力公司职代会倡议书篇四

全体职工同志们：

承载着广大职工的殷切期望，肩负发展重托，满怀创业激情，我们光荣地出席了**电力局九届二次职工代表大会暨xx年工作会议。回顾难忘的xx年，全局上下同心，经历诸多困难、战胜诸多困难，取得显著成绩，我们倍感欣慰和自豪；xx年，面对严峻经营形势，我们深感责任重大。为贯彻落实好这次大会精神，实现大会确立的各项目标，我们倡议：

当前企业外部环境复杂多变，我局经营形势严峻，因此我们要坚定信心，团结一心，迎难而上，深刻理解科学发展观的本质要求，牢固树立大局意识、责任意识和忧患意识。深入贯彻落实会议的各项决策部署，变压力为动力，化挑战为机遇，在思想上，要创新发展思路，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性；在行动上，要大胆实践，扭住“发展”不放松，坚定不移的争创国一流供电企业，向管理要效益，为推动企业科学发展而努力奋斗。

我们要坚定战胜困难的.信心，增强企业主人翁的责任感和使命感，宏扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统。树立过“紧日子”的观念，深入开展“三节约”活动，从“节约一分钱、节约一张纸、节约一寸导线”做起，把节约增效的要求贯穿到生产经营和管理全过程；积极开展“制度落实年”和“规范化管理年”活动，深入学习、自觉执行各项制度，提高执行力，深入思考、用心干事，为提高企业发展质量和经济效益贡献智慧和力量。

面对快速变化的内外形势，我们要紧跟时代步伐，不断更新知识结构，掌握新技能，增强新本领，不断提高综合素质，努力提升工作质量和工作水平。要深入开展争先创优活动，互相学习，互相激励，比业绩、比贡献，大胆实践，勇于探索，在全局上下形成岗位成才、敬业奉献、奋勇争先的良好氛围；要大力弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，以诚信为本，培养积极向上的思想作风和求真务实的工作作风，进一步增强企业文化软实力和核心竞争力。

我们要牢牢把握深入推进“一强三优”现代公司建设的新要求，认真落实本次会议的各项决议，努力提高学习能力、创新能力、实践能力，以加快“两个转变”、提高“四化”工作水平为己任，始终保持只争朝夕、奋发有为的精神状态，立足岗位比贡献，争创一流比业绩，在重任面前奋勇争先、不畏艰险，在挑战面前坚忍不拔、攻坚克难，在困难面前顽强拼搏、锲而不舍，用丰硕的劳动成果和一流的工作业绩，全面完成xx年各项工作任务，为争创国网一流供电企业做出积极贡献。

萧萧风虽劲，惯看云飞扬。展望变幻莫测，充满挑战和希望的xx年，我们志存高远，豪迈前行。让我们在局领导班子的坚强领导下，千方百计克服困难，一心一意加快发展，用拼搏和奉献续写辉煌，创造优秀业绩，向新中国成立xx周年献礼，为**的经济腾飞奏响更宏伟的华彩乐章！

电力公司职代会倡议书篇五

全体职工同志们：

肩负重托，满怀激情，我们光荣出席了市电力局六届一次职代会暨年度年工作会议。为贯彻落实好本次大会精神，实现大会确立的各项目标，我们倡议：

一、坚定信心，迎难而上。

当前，面对前所未有的严峻形势，我们要强化大局意识、责任意识、忧患意识，深入贯彻科学发展观，全面落实各项决策部署，变压力为动力，化挑战为机遇，坚定信心，团结一致，迎难而上，积极进取，在安全生产、电网建设、经营管理、优质服务、科技创新、精神文明建设等各项工作中发挥主力军作用，为圆满完成xx年各项工作目标而努力奋斗。

二、自我加压，苦练内功。

我们要切实增强主人翁责任感和使命感，在“制度落实年”活动中，深入学习，自觉执行各项制度，提高执行力。在标准化建设中，认真总结经验，持续优化流程，主动学习，深入思考，用心干事，全面提高自身素质和管理水平。要牢固树立过紧日子的观念，坚持勤俭办企业，将节约理念贯彻到生产经营全过程，深入开展“节约一分钱、节约一张纸、节约一寸导线”活动，从自身做起，从细节做起，培养节约习惯，建设节约文化，倡导节约文明，全面降低成本，做节约增效的模范，努力提高企业经济效益。

三、勤奋学习，提高素质。

面对新形势，我们要紧跟时代步伐，积极参加全员教育培训，刻苦学习业务知识，不断更新知识结构，掌握新技能，增强新本领，不断提高综合素质，努力提升工作质量和工作水平。要深入开展争先创优活动，互相学习，互相激励，在工作中比学习、比创新、比业绩、比贡献，大胆实践，勇于探索，在全局形成岗位成才，敬业奉献，奋勇争先的良好氛围。

四、扎实工作，建功立业。

我们要深入贯彻执行本次会议的决议，立足岗位，锐意进取，扎实工作，在重任面前顽强拼搏，锲而不舍，充分发扬“努力超越，追求卓越”的企业精神，用丰硕的劳动成果和一流的工作业绩，为建设“一强三优”现代公司做出积极贡献。

同志们，责任和使命激励着我们，困难和风险考验着我们。让我们在局党委的坚强领导下，以更加饱满的工作热情，扎实的工作作风，一流的工作效率，不断推进各项工作再上新台阶，为新中国成立*周年献礼!

倡议人：xuexila。

xx年x月x日。

电力公司职代会倡议书篇六

为开创公司各项工作新局面而努力奋斗。

――在xxxx发电公司七届六次职工代表暨会员代表大会上的工作总结报告。

xxx。

各位代表、同志们：

经过精心筹备，xxxx发电公司七届六次职工代表大会隆重开幕了。这次大会的主题是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实上海电力公司“两会”精神，认清形势，坚定信心，为开创公司各项工作新局面而努力奋斗。

下面，我向大会作报告，请各位代表审议。

一、工作回顾。

在党的十六大和十六届三中、四中全会精神的指引下，在上海电力公司的领导下，面对上海经济持续快速发展，全区电力供应紧缺，各项生产经营任务十分繁重的严峻形势，公司全体干部职工严格按照年初制定的`“坚持一个不变，确保两个稳定，完成三项任务，实现四个延伸”的总体要求，团结一心，克服困难，抓住机遇，开拓进取，在稳定中保证了安全生产，在改革中谋求了企业发展，完成了公司化重组改制，完成了清产核资工作任务，通过了质量、环境、职业健康安全三标结合贯标认证，保持了一流企业和上海电力公司“先进单位”光荣称号，开创了公司改革、发展和稳定的新局面。

（一）各项生产经营指标又创新高。全年共完成发电量97.3545亿千瓦时，提前35天完成全年发电任务，创历史最高纪录；供电煤耗为351克/千瓦时，与年计划持平；厂用电率为4.59%，较年计划降低0.51个百分点；补水率为1.34%，较年计划降低0.16个百分点；设备等效可用系数为91.36%；发生非计划停运6次，比上年减少2次；年人均劳动生产率完成57.89万元/人.年，比上年提高18.4万元/人.年。

（二）安全生产局面保持平稳。以确保人身安全为重点，认真贯彻各级安全工作会议精神，严格落实各级安全生产责任制，全面推行安全标准化管理，充分发挥公司、分场、班组三级安全网作用。加强安全教育和培训，组织130多名管理人员进行了安全知识考试，对45名特种车辆驾驶员、60名低压电工进行了安全技术培训。深入开展春秋季安全大检查，发现并整改各类隐患320余项，针对问题制定并完成安措12项，反措27项。积极开展安全月活动，在全公司营造了“以人为本，安全第一”的良好氛围。实现了3个安全生产100天，发生一般设备事故1次，人身轻伤事故1次，重大交通事故1次，一类障碍6次。确保了元旦、春节、“两会”及五一、十一等重要时期的安全发电，配合完成了上海电网“黑启动”试验。大力加强交通安全管理，严格执行安全联保学习和“准驾证”制度。全员、全方位、全过程落实安全检查、监督责任，确保了安全生产形势平稳。

（三）在改革和人才输出中保持了职工思想、队伍与技术水平稳定。3月30日，依照国网公司和上海国资委文件精神，以二期公司吸收合并一期资产形式，组建了新的上海xxxx发电公司，初步完善了法人治理结构。5月28日，完成了上海电力投资公司对所持有我公司43.5％的股权转让于上海xxx有限公司的股权置换工作。支持电力建设，先后为xxx电厂、xx电厂、xx热电厂等兄弟单位支援输出管理干部、技术骨干293人，人才基地作用日趋发挥。积极推进公司内部改革，撤销了除灰分场、修缮分场、检修公司三个行政机构，对运行、汽机、锅炉等多个部门的近千名职工进行了调岗换岗和优化整合，对全公司防汛、防震减灾等30个组织机构进行了适时调整。新提拔、调整副科级以上干部43人次，将83名完成学业的电校送培员工充实到生产岗位，对生活公司副经理、工贸公司副经理等6个管理岗位实施了公开招聘。在具体推进中，公司高度重视思想政治工作，解惑释疑，加强引导，不断强化职工岗位和技能培训，确保了改革中职工思想、队伍与技术水平的稳定。

（四）贯标认证取得了阶段性成果。经过努力，全面完成了管理手册、37个程序文件、135个技术标准、194个管理标准和704个工作标准的编写，建立各种记录、作业指导书800多种。经过体系文件的发布、内审、管理评审及外审检验，体系基本符合质量、环境、职业健康安全三个标准的要求，三个管理体系间的协调性和相容性基本适宜，12月16日，体系正式通过中电联认证中心注册认证，贯标工作取得了阶段性成果。按照计量标准体系认证要求，完成了计量监测体系文件的编写、发布与实施，12月2日，通过了国家质量监督检验检疫总局注册认证。

电力公司职代会倡议书篇七

尊敬的各位领导、各位来宾：

今天是市电力行政执法监察的大队成立的日子。刚才，各级领导做了重要讲话，对电力行政执法监察的大队提出了要求，寄予了深切的厚望。能荣幸的成为大队的负责人，我深感自豪，同时，也感到我们的工作光荣、艰巨、重要。在此，我代表市电力行政执法监察的大队表态：

我将与大队工作人员一道加强对《电力法》、《行政处罚法》和其他相关法律法规的学习，做到执法先懂法。牢固树立“执法为民”的工作理念，加强行政执法人员法制观念。在实际执法工作中，做到严格执法程序，依法办事，依法处罚。努力提高行政执法人员和政治素质、业务素质和职业道德素质，夯实执法工作基础，增强执法责任感，树立良好的执法形象。

按照“打防并举，以防为主”的方针，采取多种形式，充分运用报刊、电视等各种媒体，着眼于为电力行政执法创造良好的舆论环境，加大电力法律法规的宣传，着力建立起政府部门、新闻媒体和群众之间权威、有效、快捷的信息传播和沟通渠道。努力提高广大人民群众依法用电、护电意识，引导教育群众自觉参与保护电力设施，自觉与窃电与破坏电力安全运行的行为作斗争。

建立健全市电力行政执法监察岗位的责任制，服务承诺制、限时办结制、首问责任制、效能考评制和失职追究制等制度，形成完善的制度体系，严格管理电力行政执法队伍，充分保证电力行政执法监察过程中相关法律法规的正确执行。做到“有法必依，执法必严，违法必究”，切实保证国家财产和企业利益不受损失。坚持“在法律面前一律平等”的原则，严格、文明执法，主动接受法律监督、群众监督和上级主管部门的监督。增强执法工作的透明度，提高执法人员依法行政的自觉性和执法水平。

加强同我市相关行政执法部门及公安、司法和质检部门的合作，形成上下联动、互相支持的工作氛围，加大执法力度，形成执法合力，整治我市供用电秩序，始终保持反窃电工作的常态运行和高压态势，共同打击窃电和破坏电力设施的不法行为。特别要抓住一批破坏和盗窃电力设施，违章建筑给电力安全运行带来严重威胁的典型案件进行重点查处，以震慑犯罪，严厉打击犯罪分子的嚣张气焰，使之产生良好的警示和教育作用。

党和组织赋予我们重任，我们将不辱使命，恪尽职守，克服困难，努力工作，确保电力安全有序运行，不断开创电力行政执法监察的新局面，为我市工业兴市，经济发展，为构建和谐做出应有的贡献！

电力公司职代会倡议书篇八

同志们：

在春检预试即将全面展开、国家电网公司“三个不发生”百日安全活动部署之后，我们召开这次会议，主要任务是贯彻国务院及国家有关部门关于继续深入开展“安全生产年”活动的总体安排，落实国网公司“三个不发生”百日安全活动部署，动员公司系统全体干部员工，集中精力、落实责任、强化措施、扎实工作，确保春季检修预试各项工作安全有序，确保全国“两会”保电万无一失，为完成全年安全生产任务奠定坚实基矗刚才，公司史建庄副总工程师宣读了《关于开展“三个不发生”百日安全活动的通知》，明确了这次活动的主要目的、工作思路、具体安排和措施要求，各单位要按照公司的统一部署，认真抓好贯彻落实。

下面，我再强调几点意见。

安全生产工作是公司经营发展的基矗公司党组对安全工作始终高度重视，年初印发了《20xx年安全工作意见》，明确了全年的工作思路和重点任务。针对全省缺煤停机造成的电力供应紧张局面，主动策划实施了“情暖中原、度冬保电”百日会战活动，省市县三级联动，党政工团共同努力，活动轰轰烈烈、有声有色，优质服务、安全生产、调度运行、电网建设、新闻宣传等方面成绩显著，确保了冬季河南电网安全运行和供电形势平稳有序，取得了“群众感动、企业理解、政府满意”的活动效果，彰显了央企社会责任，保持了公司良好的社会形象，保证了20xx年度公司工作取得开门红。

春节前后，大范围风雪冰冻恶劣天气两次来袭，全省电网出现较大范围线路覆冰舞动跳闸事件，对电网安全运行和电力可靠供应构成严重威胁。面对突如其来的严重灾情，公司领导亲临一线，详细了解电网受灾情况，立即启动河南电网橙色预警，组织开展应急处置和抢险。公司应急指挥系统迅速响应，三级联动，各级领导干部、运行维护和抢修人员全部上岗到位，全力以赴投入抗灾抢险保供电战斗。各级调度部门合理安排电网运行方式，严密监视电网运行情况，有效确保主网可靠供电。生技部门积极制定抢修方案和技术措施;安监部门成立安全监督小分队，奔赴各个抢修现场，强化现场安全监督，确保抢修现场安全。河南电网经受住了全省大范围雨雪冰冻恶劣天气的考验，有力保障了全省人民度过一个欢乐、祥和、明亮的新春佳节。

实践证明，面对各种困难和挑战，公司系统广大干部员工不畏艰险，积极应对，迎难而上，顽强拼搏，彰显了特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的铁军精神，夺取了抗冰抢险、抗震救灾、抗旱保电、国庆保电、度冬保电一个又一个胜利。进入3月份，各地春检预试工作将全面铺开，各单位普遍进入春季检修施工高峰期，作业现场点多面广，施工检修人员众多，系统倒闸操作量大，春检期间是全年安全生产事故易发期，安全生产可控难度增加;春季雷电等自然灾害和外力破坏影响频繁，发生设备和电网事故风险增加，电网安全生产面临较大压力和风险。因此，做好春检期间安全生产工作，保证安全生产平稳有序，对于实现“三个不发生”目标，确保电网安全度夏，全面完成全年安全生产任务，至关重要，公司系统广大干部员工责任在肩、责无旁贷。

国网公司在深入分析安全生产面临形势和任务，认真

总结

电力公司职代会倡议书篇九

尊敬的各位领导、各位嘉宾、同志们:

今天，四川水电投资经营集团xx电力有限公司正式成立了。值此，我谨代表公司全体员工向前来参加今天成立大会的各位领导、各位嘉宾和新闻媒体的朋友们表示热烈的欢迎！向长期关心和支持地方电力事业发展的社会各界人士表示衷心的感谢！

四川省水电投资经营集团xx电力有限公司筹备期间，得到了县委、县府和省集团公司的高度重视，得到了省水电投资经营集团在内的各个股东以及省、市、县有关部门的大力支持，在此，我向他们表示致敬！

四川省水电投资经营集团xx电力有限公司是根据国务院[xx]5号、川府发[20xx]31号和川国资委[20xx]121号的文件精神，在省集团公司和县委、县府的领导和支持下，率先在全省地方电力企业中实行资产重组而成立的新的xx电力公司。实现公司重组是适应电力发展新形势的需要，更是企业做强做大、长远发展的需要。新公司的成立，标志着我们在电力体制改革的进程中迈出了实质性的步伐，标志着xx县地方电力事业进入了一个新的发展阶段。这对我们实现企业持续、稳定、健康发展，必将产生深远的影响。对于打造企业品牌，增强企业抗风险能力，提高市场竞争力，推动xx县经济的跨越式发展具有重要意义。

回顾xx电力公司改制以来的十年，在县委、县府的领导下，在社会各界的关心和支持下，全体干部员工并肩战斗，顽强拼搏，艰苦奋斗，无私奉献，勇于攀登，精诚团结，共同发展，为公司的发展和县域经济发展作出了重大贡献。十年来，公司坚持“立足市场，锐意改革，开拓创新，追求卓越”的经营理念，始终把发展放在公司工作的首位，公司由小变大，由弱变强，不断发展壮大，文明建设硕果累累。但是，随着社会主义市场经济的建立和完善，电力体制改革的不断深入，地方电力小、散、弱、孤的弱点进一步显现，制约了地方电力事业的发展。我们深刻地认识到，地方电力要发展壮大，必须面对现实，克服自身不足，走集团化的道路，从而增强自身风险能力和竞争实力。

新公司的成立，是一次历史性的变革，是一件继往开来的重大事件，是公司发展史上的又一座里程碑，是一个新的起点，任重而道远。我们将在省集团公司和县委、县府的领导下，举全司之力，集全司之智，振奋精神，奋发拼搏，不断创新，按照现代企业制度的要求，建立规范的公司法人治理结构，建立和完善“归属清晰，权责明确、保护严格，流转顺畅”的现代产权制度。同时，进一步深化企业内部改革，加强企业管理，建立健全有效的内部监督约束和竞争激励机制，加速城乡电网建改步伐，不断完善网络结构，满足全县用电之需，不断提高企业效益，维护出资人权益，确保国有资产保值增值。

电力公司职代会倡议书篇十

同志们：

欢声笑语贺新春，欢聚一堂迎新年。20xx年即将过去，20xx年新年的脚步已然临近，我们的干部会议在这新年即将到来之际召开，让我们很好的

总结

虽然我到铜仁供电局的时间不长，但是，通过短短的四个多月的工作，我深切的感受到铜仁供电局是一个温馨的大家庭，领导班子团结奋进、开拓创新，员工队伍激情满怀、任劳任怨 ，我为能加入到这样的一个优秀的团队感到荣幸和自豪!这次会议，让我进一步的感受到我们的中层干部都在为铜仁供电局的全面协调可持续发展而深思熟虑、深谋远虑，很多同志都既能看到问题，又能提出解决问题的思路，使我从中学到了许多东西，受益匪浅。

20xx年，铜仁供电局在以周局长、尚书记为首的领导班子的带领下，在全体中层干部的带动下、在全体员工的努力下，各方面都取得了很好成绩。供电量34.84亿千瓦时，售电量33.93亿千瓦时，线损率2.63%，成本支出在控制范围之内;电网建设、大修理工程、更改工程等都按计划完成。同时，我们县级电力企业的发展也令人欣喜，各项经营指标总体完成良好，所有这些成绩的取得是全体员工共同努力的结果。

明年我们的经营规模仍将呈现较快增长势头，预计售电量将达到40.5亿千瓦时，比今年上升21%以上，售电单价、销售收入等都将在今年基础上还有上升，根据省公司的总体安排，电网建设和投入的力度将继续加大，在经营管理、资金管理、资产管理的方面要求更高，根据南方电网公司、xx电网公司财务会议精神和今年省公司、中介结构以及我局本身对资产经营、营销等方面的审计情况结合我局的实际情况，就我所分管的工作，提出20xx年的主要工作重点：

1、加强领导，确保新《会计准则》的顺利执行，根据南网公司统一要求，20xx年起在南网公司范围内将全面执行国家新《会计准则》，新《会计准则》与我们原来执行的制度和准则变化大，对从业人员素质要求高，又时值年底年初，财务及相关人员工作量大，时间紧，同时，新《会计准则》的执行，对企业的会计核算、财务分析、经营决策、经营成果等各方面都将产生重要影响，所以，希望各位领导给予高度重视，财务及有关人员要加强对新准则的学习、研究，保证在企业的顺利实施。

2、进一步加强财务内部控制制度、工作流程的制定和完善。20xx年是财务内部控制制度管理建设年，我们将通过对内部控制制度、工作流程的梳理，进一步健全和完善内控制度和工作流程。同时，在制度的制定是既要保证制度的严密性、可操作性，也要考虑到各个制度、办法间的衔接问题，预防制度间脱节或“打架”现象。相关人员熟悉工作流程，不熟悉工作的人看到流程也应该知道怎么做。这项工作既需要领导重视，也需要各部门配合才能完成的。

3、进一步深化全面预算管理。全面预算管理涵盖了我们经营活动的方方面面，需要领导重视，各部门共同配合。20xx年地区局的全面预算管理要加强深度、广度上的预算，进一步健全和完善全面预算管理制度，提高预算执行的刚性;要加强对县级电力企业全面预算管理的指导、监督和控制，要加强县级电力企业“大成本”观念的树立，县级电力企业要提高对电量、线损、电价、收入、成本、利润、现金流、完工资产入帐等方面的预算准确度，要逐渐推行偏差考核。

4、逐渐推行成本“标杆”管理。加强对可控成本的正确统计、分析，合理科学、有效安排成本，搞好成本预算。目前，部分县级电力企业在成本安排上不够合理，要规范办公费、差旅费、招待费等消费性成本的管理与控制，逐渐提高大修理、科技信息、节能降耗、环境整治以及保证电网安全稳定运行、人身安全防护等方面的成本投入比例，要合规合法地计入和使用成本。

5、加强大修、更改等工程项目的计划安排和工程进度管理工作。加强大修、更改、小型基建、科技信息等工程项目的计划管理，进度监督与控制，注重工程项目在形象进度、资料汇总、款项支付、决算编制、资产移交与入帐等方面的协调管理，减少各个环节的脱节现象;提高工程项目的计划安排、实施与时间的同步性，减少把工作集中到年末处理的现象。

6、加强对县级电力企业和多经公司的财务管理指导，提高其财务管理水平。地区局财务要安排专门人员对县级电力企业和多经公司的财务工作进行指导。多经企业要注意经营风险防范;县级电力企业要严格执行重大财务事项报告制度，要进一步加强全面预算管理，要加强内部控制制度的建立和完善，特别是必须严格执行收支两条线管理，对收支两条线的执行情况要检查、监督、考核;要逐渐开展对县级电力企业效益评价工作的研究。

同时，20xx年地区局和县级电力企业还要主动、积极配合南方电网公司、省网公司搞好《县级供电企业财务内部控制作业指导书》的编制工作。

7、加强财务人才队伍建设。企业的发展对财务人员素质提出了更高的要求，目前我局财务队伍在数量和素质上都有待提高，特别是高素质财务人才缺乏，我们要坚持人才引进与加强后续培养、培训相结合的方法，尽快充实、提高财务人才队伍，方能进一步发挥财务人员在财务分析、管理、参谋等方面的作用。

另外，20xx年xx电网公司将进一步加强财务信息化建设，在全系统范围内推行资产管理、预算管理、工程管理等信息系统，财务及相关人员必须加强学习，全力配合，确保有关信息系统的推行和有效使用。

电力公司职代会倡议书篇十一

各位领导、同志们：

根据会议安排，我代表向xxxx就加强低压台区整治，确保供电安全作表态性发言。现向大家汇报如下：

xxxx公司为落实“两会”精神，进一步规范配网设备管理工作，增强配网抵御自然灾害和外力破会的能力，确保供电安全和配网设备可靠运行，年初就结合营销信息采集系统建设开展了配网标准化整治工作。特别是xxxxx公司下发了《关于上报配网标准化整治预达标任务计划的通知》，明确了配网设备达标标准和考核标准，我公司组织供电所对辖区配网设备进行隐患排查，排查线路、台区隐患1419项。公司组织供电所长、专责对隐患进行梳理分类，明确了隐患整治的分工和责任人。9月份我公司领导对配网标准化工作高度重视，加强了达标线路和台区整治的工作力度，由分管副经理和安生部主任负责，落实了资金和整治施工队伍，督导各供电所开展工作。截止10月20 日，共完成条线路，个台区，共项隐患的整治工作。

1、部分供电所对配网设备达标标准未认真学习，对标准掌握不清，造成排查隐患不彻底，整改完成台区依然存在隐患。

2、基层工作人员对配网达标整治工作认识不足，未意识到此项工作提升基础管理，提高供电安全的常态工作。工作中主动性不强，有走形式倾向。

3、整治过程中清理树障依然是比较头疼问题，特别是私人产权树木。

1、掌握达标标准，明确考核责任。组织供电所重新学习了《xxxx公司配网设备达标标准》，指导供电所按标准对低压线路、台区隐患、缺陷进行排查，明确指标任务责任人和考核，将配网标准化整治任务完成与否作为年底考核指标。

2、组织交流，共享经验方法。组织供电所长参观整治较好的达标台区等现场交流形式互相学习，取长补短，共同提升配网标准化整治水平。

3、实施综合治理，严格执行倒排计划。按线路分台区开展综合治理整治工作，通过强化配电线路运行管理、整治低压线路缺陷、加强树障、三线搭挂清理、下户线改造等工作，有计划、分步骤地按倒排计划对低压线路和台区进行综合治理。

4、加强过程监督，定期反馈处理。组织对供电所达标线路和台区治理等工作开展现场检查，督促工作实施进度，按周跟踪各供电所线路、台区消缺统计准确率及完成情况，发现问题及时处理。

配网整治工作是一项长期的改造设备，提升基础管理，提高供电安全的常态工作，xxxx公司将认真落实xxxx公司的工作要求，把配网标准化整治工作形成常态，努力提高配网设备基础管理和运行维护水平，确保供电安全。

电力公司职代会倡议书篇十二

尊敬的各位领导、同志们：

大家好，首先，感谢上级部门对万盛客户中心营业厅长期以来的关心和支持。建设大营销体系是配合国家电网公司的战略要求，是重庆市电力公司发展的需要。为了适应市场经济条件下对电力企业的要求，围绕重庆市电力公司“大营销”体系建设实施方案，我们营业厅扎扎实实开展了五大体系改革实践活动，通过这个活动，实施“大营销”战略，既为公司发展带来了更广阔的空间，同时也使我们基层班组开拓了新的的营销局面。今后，我们将做到做好以下几点：

经过组织学习有关会议精神，我们使大家认识到，五大体系改革就是要以公司发展战略为指导，适应营销发展新形势，以客户和市场为导向，以集约化、扁平化、专业化为主线，创新管理模式，变革组织架构，优化业务流程，建成以“客户导向型、业务集约化、机构扁平化、管理专业化、管控实时化、服务协同化”的“一型五化”新型营销运营模式，构建结构完整、专业全面、衔接有效地营销标准化体系，持续提升市场拓展能力、供电服务能力、运营管控能力、提高营销业绩和客户服务水平。确保成功完成“大营销”体系建设综合试点任务，为国家电网公司系统全面推进“大营销”体系建设探索经验，努力把中心营业厅建设成为一个电力公司营销的前沿单位、窗口单位和文明单位。

推行“三运作”。一是推行“大中心”运作。全面整合城区及供电营业所营销业务，把我们营业厅业务纳入“大中心”集中运作。就是同质性强、技术标准化程度高的业务分层向上集约，实现业务跨区域整合，资源大范围配置。二是推行城乡一体运作。将营销各专业管理要求、营销自动化系统全面延伸到控股公司，实行城乡营销工作同计划、同部署、同检查、同考核。不同区域，城市、农村营销管理模式、标准制度、业务流程全面统一，实现作业规范、执行一致。三是推行内部协同运作。涉及客户的业扩报装、设备检修、事故抢修等业务，实行内部服务考核评价，建立营销牵头，规划、建设、生产、调度分工协作，“一口对外”的协同服务机制。营销关键业务在线监控，用电信息实时采集分析，工作管控由事后向全过程转变，实现管理精益高效、风险可控在控。

同时，按照优化业务流程管理、适应新兴业务开展需求、强化营销稽查监控的原则调整市场营销部专业处设置。整合原营业处营业、用电检查、反窃电管理、电价管理职能与原电费管理中心电费抄核收、账务管理及缴费渠道建设职能以及原计量技术处的管理线损职能，纳入营业处管理。也就是说，“大营销”体系运行后，我们供电营业所将实行营配分离的运行模式，营销、配电业务分开，保留供电营业所建制，供电营业所作为一个班组，负责辖区内业务受理，低压客户业扩报装、用电检查、抄表收费、计量装拆、优质服务等业务。

电力“大营销”是相对传统的电力“小营销”模式而言的。电力“大营销”是充分利用互联网的优势，进行以客户为中心的全方位电力营销。因此，我们在抓好营销革命的同时，狠抓营销日常管理工作，制定出台一系列营销管理及考核办法，建立了营销信息反馈制度，及时发现和解决营销工作中存在的问题，有针对性地提出解决问题的意见和办法。加大电费回收的考核力度，通过目标责任考核机制来确保电费的回收。

首先，营销与规划、建设、生产、调度等部门信息共享、分工协作，市场和服务导向作用充分发挥，实现客户服务“一口对外”、达到响应迅速。一是建立业扩服务系统机制，明确“五大”体系分工界面，部门职责，实现市公司与供电局之间纵向协同、“大营销”与其他“四大”之间横向联动，确保在组织、业务、技术、资料传递等方面的有效对接、及时响应。二是建立业扩报装协同机制，通过信息化手段，建立系统流程监督，将“五大体系”协同业务执行纳入信息系统进行线内流转、监督和管理。三是建立响应评价考核机制，对业扩报装进行全过程流程化监督和评价管理，提高“五大体系”的整体协同度，提升服务效率。

其次，向全社会公开了供电承诺。将先进的服务理念、良好的职业道德、丰富的服务品质引入电力营销工作中。将电力营销工作置于全社会的公开监督之下。为使服务工作落到实处，对服务工作实行动态管理，将开展优质服务活动与日常管理工作有机结合起来，将优质服务、行风建设纳入营销日常管理工作。为使服务水平上台阶，我们狠抓服务规范和制度建设，靠机制创新来保证服务质量；加强基础建设和硬件建设，靠技术创新为满足服务需求提供支持。实现了电话报装、查询、投诉、急修等功能，“你只要一个电话，其余的事情由我们来办”的营销机制已经建立。

向电力客户实施24小时全天候服务，使电力客户足不出户就能得到良好的服务；第四，多维营业厅不仅是提供传统意义上的营业服务，而且主动向消费者介绍企业产品与服务，多维营业厅能够快速反映用户的需求，提供个性化、差异化的一对一服务。

围绕建设能设施完善的客户服务大厅。一是精心设计产品陈列，加强重点产品推广。为更好地配合“”营销活动的推广，营业厅将样品精选陈列在展示柜，并自制了详细的产品介绍说明，从细节上做好营销推广的基础工作。二是设立品牌专柜，突显品牌优势。营业厅在产品销售区设立了“品牌受理专柜”，安排了综合能力较强的员工，有针对性地为用户推荐产品，有效地提升了产品营销的成功率。三是设立协议样表，突出诚信服务。结合“诚信服务，放心消费年”活动，营业厅在业务受理区特设了“协议样表”柜，将各类营销活动协议有序摆放，并勾画出活动范围、条件、时限、资费等重要信息介绍，让用户明明白白消费。始终保持公正廉明，求真务实的工作作风，为改革工作营造一个干净透明的环境。

持续开展营销培训工作。充分利用班会来强化员工的营销意识，并采用团队游戏、营销游戏等方式，促进员工将理论与实际结合，从实践中更好地掌握营销工作中的技巧。同时，派员参加公司组织的培训工作。一是系统过渡期间的培训，在流程环节基本不变仅改变岗位及角色映射的情况下，采取集中与分散相结合的方式，使业务人员迅速熟悉新的业务办理模式。二是新系统的培训，重点针对改动较大的业务流程进行培训，突出重点，提升效率。

总之，我们始终坚持在重庆市电力公司的正确领导下，积极主动地开展工作，严格要求，全力配合五大改革方案的实施。、始终紧紧团结在以公司领导为核心的班子周围，顾全大局，稳定班组员工情绪，团结拼搏，和衷共济，倍加珍惜来之不易的大好局面，保障改革工作的顺利进行。始终牢“诚信、责任、创新、奉献”八字箴言，把优质服务工作放在第一位，妥善安排，继续做好营销服务工作，绝不在改革期间发生一起服务事件。

新的改革形势必将带领我们来到一个新的起点，但更是一个新的考验，挑战与机遇是并存的。我们继续加强宣传教育，通过各种宣传报道形式，让干部员工深刻认识“五大”体系建设的重要性，增强责任感，做到“形神一致”；继续加强计划管理，严格执行考核制度，强化工作目标落实，确保工作高效有序推进。

电力公司职代会倡议书篇十三

尊敬的各位领导、同志们：

鼓舞人心，催人奋进，更加坚定了我们干好工作的决心和信心。我们将坚定不移、不折不扣地贯彻落实公司工作部署，动员多经干部职工抓好机遇，强化责任，服务大局，奋发有为，确保完成全年目标任务。在具体工作中，我们坚决做到以下五点：

一是增强责任意识，强化内部执行力。把这次会议精神，传达到每位职工，认真学习好、贯彻好、落实好，对公司决策部署和工作重点细化量化，分解落实，明确时限，责任到人，加强督导，提升效能。 二是坚决做到“两个确保”。即一要夯实安全基础，确保安全生产稳定。重点加强现场安全管理，大力开展反事故斗争，加大现场反违章纠察力度，规范和加强工程分包管理，正确处理安全与质量、进度、效益之间的关系，不安全宁可不工作。二要严格落实里程碑计划，确保工程进度和质量。积极加强与基建、设计、物资等部门沟通，进一步探索和完善工程管理模式，提高生产装备水平，保证工程全部达标投产，确保工程实现零缺陷移交生产运行，服务电网发展。

三是切实搞好三项建设。即一要按照上级政策，理顺和规范多经管理体制建设，全面落实多经体制改革方案，规范多经与主业关系。二要加强内部机制建设，完善内部治理结构，建立强有力的指挥系统。三要狠抓队伍建设，重点加强生产专业技术人才培养，提高多经队伍整体素质。

切从有利于工作出发，坚持一切从效益出发，“不比规模比精品、不比规模比效益”，在多经系统努力做到“单项工作争第一，全面工作争先进”。

五是加强优质服务和稳定工作，增强形象意识，营造和谐氛围，坚决杜绝影响公司形象的行风事件和影响公司稳定的事件。

各位领导、同志们，把公司领导的亲切关怀送入了多经职工的心田，给公司干部职工以巨大的鼓舞。我们将以这次会议为契机，珍惜机遇，开拓奋进，“干就干出个样子”，以优异的业绩回报主业和全体股东，不遗余力地为公司发展再上新台阶贡献力量。

谢谢。

电力公司职代会倡议书篇十四

国家电网四川省电力公司四届四次职工代表大会暨2019年工作会圆满完成各项议程，胜利闭幕。省电力公司总经理、党委副书记王抒祥，党委书记、副总经理林荣卫，副总经理胡柏初、王平、梁旭、张福轩，纪委书记甘和全，工会主席崔保卫、总会计师潘贤芝、总工程师张伟、副局级调研员何源森出席会议。省电力公司总经理助理、副总师及四届四次职工代表大会暨2019年工作会全体代表参加会议。林荣卫作会议总结讲话，王平主持会议。

在这次为期两天半的会议中，与会代表认真审议。

工作报告。

和相关文件，提出了很好的意见和建议。代表们一致认为，王抒祥总经理所作的题为《抢抓机遇，加快发展，推动“一强三优”现代公司建设实现新跨越》的工作报告，对2019年的。

工作总结。

全面准确，实事求是，对形势分析客观、深刻。提出从2019年到2019年分“三步走”，实现“12751”的工作目标，具有很强的战略性、前瞻性、针对性，符合国家电网公司发展思路和四川省经济发展步伐，振奋人心，鼓舞士气。

会议审议通过了关于总经理工作报告、职代会工作报告等10项决议。签订了2019年业绩考核。

责任书。

攀枝花电业局、巴中电业局、成都电力金具厂、省电力公司营销部作大会发言会议还宣读了职代会代表致全体职工的《。

倡议书。

》。本次职代会全体代表向广大职工代表发出倡议：统一思想、迎接挑战，坚定不移地推进“两个转变”;遵章守纪、规范作业，为公司安全发展奠定坚实基础;爱岗敬业、积极参与，深入开展“三个专项活动”;顾全大局、忠诚企业，自觉维护和谐稳定局面。

林荣卫作大会总结。他指出，这次会议是贯彻国家电网公司一届五次职代会暨2019年工作会议精神，坚持以科学发展观统领全局，总结成绩、分析形势、明确目标、部署工作，全面推动“一强三优”现代公司建设实现新跨越的一次重要会议。国家电网公司，省委、政府对公司工作十分关心，对这次会议高度重视。国家电网公司为会议召开发来了贺信。四川省委副书记、省长蒋巨峰，省委常委王少雄作出重要批示，高度肯定省电力公司工作，并提出希望和要求;四川省副省长参加会议并作重要讲话;政府副秘书长蔡竞，省发改委、省经信委、省国资委、审计署成都特派办、成都电监办、省总工会等单位部门领导参加会议，为开好这次会议，增添了动力。

林荣卫强调，这次会议是一次凝聚智慧、团结奋进的大会，是一次开拓创新、继往开来的大会。大会的成功召开，在公司发展历程中具有重要的里程碑意义，必将对公司加快发展、不断跨越产生重大而深远的影响。经过与会代表的共同努力，会议取得了圆满成功,一是总结了成绩，坚定了信心;二是分析了形势，提高了认识;三是明确了目标，鼓舞了士气;四是部署了重点工作，理清了思路。

林荣卫要求，公司各部门、各单位要把传达学习和贯彻落实好这次会议精神作为当前一项重要的任务。要迅速组织开展学习传达活动，将会议精神及时、全面、准确地传达到各级干部和每位员工，把思想和行动统一到公司的决策部署上来。会议之后，各单位一定要围绕公司的总体安排，结合本单位实际，牢牢把握跨越发展的主线和重点突破的关键，提硬指标、定硬措施，通过各单位工作的提升确保全公司工作目标和发展战略目标的实现。与会的职工代表、总经理联络员，要自觉当好这次会议的宣传员，积极主动地宣传会议精神，激发广大员工心系企业、干事创业、爱岗敬业的积极性、主动性和创造性。要充分发挥公司各类媒体作用，广泛宣传公司取得的成绩和这次会议的丰硕成果，努力营造良好的内外部环境。春节将至，林荣卫还要求各部门、各单位要统筹兼顾、集中精力做好各项工作。一是要确保电力可靠供应和安全生产;二是要廉洁勤俭过节;三是要确保队伍稳定;四是要做好节日值班工作。

电力公司职代会倡议书篇十五

同志们：

召开这次会议，主要是贯彻市政府关于开展“电力设施安全专项整治”工作会议精神，以正在开展的“百日安全集中整治”活动为契机，坚持“安全第一、预防为主”的方针，加大电力设施安全整治，进一步提高电力设施综合整治水平，为建设平安安庄、促进经济发展创造良好的环境。刚才，传达学习了活动实施方案，重点问题已经都涉及到了。下面，我简要讲三点。

一、统一思想，提高认识，增强做好电力设施安全工作的责任感

电力设施安全是安全生产工作的重要组成部分。今年以来，市委提出了创建“平安肥城”的目标，前段时间，又部署了“百日安全集中整治”活动，其间又安排“电力设施安全专项整治”活动， 这充分说明了安全的重要性，特别是突出电力安全这一重点。其意义可从以下三个方面来认识：

一是“创建”的需要。创建“平安肥城”，目的是打造经济发展的良好环境，没有稳定的`环境，发展就无从谈起，也无法树好对外形象。从这个意义上讲，电力安全是题中应有之义。 二是现实的需要。前段时间我市接连发生了几起安全事故，造成了比较严重的后果，这说明安全工作还存在很多漏洞，亟待整治和完善，电力设施安全自然在其中。

三是当前的需要。目前，各项工作已到了年终收尾的阶段，放一放喘一口的想法不可必免要产生，越是这个时候，越要提高警惕，不能麻痹大意。特别是很多企业，为了效益，违章操作的情况还时有发生，还有的着眼于赶订单，加班加点，电力安全意识淡化。

二、强化措施，突出重点，切实抓好普查整改

（一）搞好宣传发动

各有关管区、村、各企事业单位，要采取多种形式，充分利用板报、标语等各种媒体，深入宣传开展“电力设施安全专项整治”活动的重要性和紧迫性，广大干部群众充分认识破坏和威胁电力设施安全的危害性，切实增强参与和支持“电力设施专项整治”活动的自觉性和主动性。各有关村要充分利用“精神文明一条街”，各企业要在重点场所明显处，广泛宣传《中华人民共和国电力法》、《泰安市供电设施保护管理办法》等有关法律法规，提高广大干部群众和职工依法护电意识和自己防护意识。

（二）抓好全面普查

按照活动要求，到明年1月20号为治理整改阶段。各单位要按照供电设施保护管理办法和操作要求进行自查，并写出自查报告，上报镇安全办。同时，安全办、供电公司要联合有关部门成立专项整治领导小组，抽调各有关部门业务骨干，对镇域内各用电设施搞一次拉网式排查。对于查出的问题，下达书面通知，限期整改。

（三）突出重点整治

1、关于设施违章问题。在电力设施保护区内，对于影响电力设施运行的树木、房屋或其它建筑，要限期无偿自行清除；对于先有建筑后设为电力运行保护区的，由供电公司与产权单位交涉，该移的移，该拆的拆。

严重破坏，危及电力设施安全运行的，由违规者在规定的时限内无偿恢复原状并赔偿损失。触犯法律的，由公安部门根据有关法律法规进行制裁。

3、关于弱电线路问题。凡未征得电力部门同意，借助电力杆塔敷设闭路线、电话线等弱电线路的，要限期进行整改，并达到距离要求和技术指标；电力部门自行架设的线路交叉跨度距离要达到要求；新建设施的 弱电线路必须符合规定要求。供电公司要把好关。

4、关于建设手续问题。凡在架空电力线路设施保护区两侧施工作业的，必须具备安全许可手续；植树的要确保树木成材后不能危及电力设施。

5、关于私拉乱接线路问题。未经供电公司许可，在门头店面、居民住宅私自接线的，要限期撤掉，在批准后方可重新布线。

6、关于设立标志问题，所有电力设施保护区内以及特殊线路，都要根据有关要求设置警示标志。凡因未设标志或保护措施不到位而出现问题的，严厉追究供电公司的责任。对于擅自破坏电力设施标志的，供电公司要主动报告公安部门，并严格追究责任，触犯法律的依法惩处。

三、加强领导，明确责任，确保整治活动取得实效

一是严格落实属地管理制。对于这次“电力设施安全专项整治”活动，实行属地管理的原则，谁管辖的范围内出了问题谁负责。

二是实行部门联动责任制。这次专项整治，各有关部门要密切配合。镇安全办负责牵头，做好电力设施安全监督检查和验收工作；供电公司重点抓好排查工作，如实填写整改通知，并对新建设施把好“电力”标准；公安分局要做好安全保卫工作，依法严厉打击影响活动正常开展的不法行为。各单位、各部门主要负责人要积极配合，安排专人参与排查，确保这项整治活动取得实实在在的成效。

三是落实责任追究制。对这项活动不重视、方案不具体、措施不落实、检查不细致的，依法追究有关单位和责任人的责任；对于整改验收后又出现问题并造成重大影响或恶劣后果的，从重惩处。

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