物业年度个人工作总结(模板21篇)

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物业年度个人工作总结(模板21篇)
时间:2023-11-26 05:02:03     小编:梦幻泡

总结是一个思维的过程,能够帮助我们更好地认识自己,掌握自己的学习和工作进展。总结的内容要聚焦主题,不要偏离或跑题,以免使读者产生困惑。对于那些不太擅长写总结的人来说,可以参考这些范文,提高写作的水平。

物业年度个人工作总结篇一

回首20xx,我的工作同样经历着不平凡。3月份带着朴实与好奇的心情来到了xxxx物业,开始了一段新坏境的里程,工作内容包裹着熟悉的和未知的,鞭策着我需要付出更多的努力去学习和挑战。进一年时间转瞬就过去了,在部门领导的培养与同事们的帮助下我很快熟悉和胜任了物业管理员的岗位职责。岁末,每个人都应该梳理过去、筹划未来,此刻就将自己近一年来的工作总结如下:

物业工作主要有日常报修,投诉处理,收费,基础设施、设备维护,环境卫生,蚊虫、老鼠的消杀;有学习培训,上级部门检查等。

催缴管理费及小区公共设施设备问题项目的整改是管理处20xx年度的主要工作,经过与物业公司各个部门的同事通力合作下大部分工作已经顺利完成。

办公室工作对我来说是一个全新的领域,工作千头万绪,有书文处理、档案管理、文件批转等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,需自我强化工作意识、注意加快工作节奏;提高工作效率。冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度、避免疏漏和差错。

本着“为自己工作”的职业态度,敬业爱岗、创造性地开展工作,取得一定效果,但也存在一些问题和不足;主要表现在第一,物业管理员工作对我而言是一个新岗位;许多工作都要边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,向领导提供有效的决策数据方面有待进一步提高;第四,和部门领导及公司员工间的沟通有待加强。

第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习房产业知识和相关物业法律法规的知识。第二,本着实事求是的原则、注重公司各部门间的协调与沟通;有效形成团结一致、群策群力的氛围。第三,向领导提供有效数据。

最后预祝xxxx物业公司日益壮大,祝全体同事工作顺利,平安幸福!

物业年度个人工作总结篇二

1、抓制度建设:交接班、巡逻、站岗、引导车辆都按照《物业公司前置物业手册》执行,而我会每天不定时间检查,遇有不符合制度的`现象,严格按照保安扣分处罚标准处理。

2、抓思想建设:我们的保安员都是来自四面八方,什么地方的都有,来公司上班的目的也各不一样,我们必须统一一个目标,那就是履行好自己的职责,做好公司的安防工作。

二、保洁管理。

保洁工作是最基层的工作,也是我们工作中必不可少的一项重要工作,我坚持每天对所属卫生区域检查一遍,做到监督、引导的作用。及时发现及时处理。冬季来临,样板间温度偏低,我及时做好了样板间保洁的思想工作。

三、维修工作。

我坚持每天对公司硬件设施进行巡视,发现问题,能够自己解决的都及时进行了修理,如灯管的更换、洗面盆下水接口等,不能够自己解决的及时上报部门主管。

四、临时性工作。

在做好本职工作的前提下尽可能的帮助其他部门干一些力所能及的事情,如笨重物品搬运、夏季彩虹门与水旗的放置等。

在原有的工作基础上把存在的一些问题解决好,同时加强学习本职业务知识。在保安方面做好安防、消防的同时还要把公司良好的精神面貌从日常值班中体现出来;保洁方面要把卫生打扫到位,不留死角,给公司员工一个舒适的工作环境。对于公司的硬件设施维护保养要及时做到位,确保一切运转正常。我会做到经常检查、经常督促,把各项工作做到更好。

物业年度个人工作总结篇三

2022年是一个创新的一年,也是我个人经历最多、成长最快的一年。在这一年中,我作为物业工作人员,积极参与各项工作,为提升物业服务品质作出了自己的贡献。以下是我在2022年的工作总结。

一、服务工作。

1.提升服务质量:我深入研究了物业服务的标准和规范,针对小区业主的需求,优化了服务流程,提升了服务质量。

2.建立业主沟通机制:我建立了业主沟通微信群,定期发布物业通知、公告,并积极回答业主的问题和投诉,增进了业主对物业的信任和了解。

3.开展安全巡查:我加强了小区的安全管理,定期开展安全巡查,及时发现并排除安全隐患,确保了小区的安全稳定。

二、维修工作。

1.维护设备设施:我与维修团队密切合作,定期对小区设备设施进行维护和检修,确保了设备设施的正常运行。

2.提升维修效率:我通过优化维修流程和工具,提高了维修效率,减少了业主等待时间。

3.增强维修质量:我注重维修质量的控制,通过严格验收和反馈,增强了维修质量。

三、个人成长。

1.学习新知识:我积极学习新的物业服务理念和技术,通过参加培训和自学,提升了自己的专业素质。

2.提高服务技能:我通过实践和反思,提高了自己的服务技能和应变能力,能够更好地应对各种服务需求。

3.增强团队协作:我加强了与同事的沟通和协作,提高了团队协作能力,为物业工作创造了更好的条件。

总结:

在这一年中,我通过不断学习和实践,提高了自己的专业素质和服务技能,为物业工作作出了积极的贡献。在未来的工作中,我将继续努力,为提升物业服务品质和业主满意度而不断努力。

物业年度个人工作总结篇四

在过去的一年中,我有幸在物业部门工作,为我们的社区贡献自己的力量。我想借此机会,对我在工作中的经历进行回顾和总结,以便更好地适应和提升自己的工作能力。

首先,我在日常工作中主要负责维护和管理物业。这包括处理物业维修和保养问题,处理租户的租赁事务,以及组织社区活动等。我了解到处理这些问题需要高度的责任心和全面的专业知识。我通过提高自己的工作效率,以及优化工作流程,使得我能够更好地完成这些任务。

其次,我成功地推动了物业部门的工作流程数字化和自动化。通过引入新的技术和管理系统,我们成功地提高了工作效率,并降低了错误率。我也积极参与了团队的技术培训,以提高我的技能,从而更好地适应这个快速变化的工作环境。

在协调和沟通方面,我积极与各个部门和租户进行合作,以确保物业问题的有效解决。通过定期的会议和报告,我建立了与各部门的有效沟通,并得到了他们的信任和支持。我也通过改进和优化租户服务,提高了租户满意度。

然而,我也意识到自己在工作中存在的不足。例如,我在处理一些复杂的问题和冲突时,还需要提高我的沟通和解决问题的能力。为了改进这一点,我计划参加相关的培训和学习,以提高我的专业技能和人际交往能力。

总的来说,我在过去一年的工作中取得了一些成就,但也遇到了一些挑战。我将以更加积极的态度和更高的标准,继续努力工作,为我们的社区和租户提供更好的服务。

再次感谢您给我这个机会,让我能够分享我的工作经验和感悟。

谢谢您的关注,

[您的名字]。

物业年度个人工作总结篇五

来到物业公司会议服务部也有近一年,从对这些大楼的开荒和单位陆续都搬进来及公安大厦和人防大厦会议室开始正常运营,我都参与其中,在这近一年的时间中领导给予了我很大的支持和帮助。使我很快了解熟悉了自己负责的业务,也体会到了会议部人,作为公司重要部门工作的艰辛和坚定。更为,我有机会成为会议部的一份子而荣幸和高兴。近一年中,在领导和同事的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况做如下简要汇报。

由于岗位的职责,目前我的工作重点:一是在于服务,直接和领导接触。深深觉得自己,身兼重任,和领导接触和沟通中深深体会到自己代表的是企业的形象。

这就要我们在与领导接触的过程中,都应态度热情,和蔼耐心。处理业务,更应迅速准确,更要保密工作做好,做到四不该(不该看的不看,不该听的不听,不该说的不说,不该做的不做)每说一句话要三思而后行,要有大局意识,0失误,服务无止境,工作中点点滴滴的积累,为我今后更好地成为一个优秀的服务人员打基础。

在领导和同事的指导协助下按时完成领导安排的各项工作。

通过完成上述的工作,使我认识到一个优秀的会议部员工,应当具有优秀的自我管理能力,不断强化的服务意识。遇事经常换位思考的能力,良好的协调,沟通能力,及时发现,解决问题的能力,保证与办会单位,沟通信息时,及时.对称的能力,良好的语言表达能力以及提高办事效率和工作质量为标准,这样才能不断增强自身的工作凝聚力和战斗力。

物业年度个人工作总结篇六

转眼间,又是工作总结的时间,大家知道怎么去写个人。

时间飞逝,20xx年就要过去,在这简单而不平凡的一年,花园城物业工程部依托公司及领导的支持和关心,有了很大程度的提高,回顾一年来的工作,为了适应各种工作要求,我们不断提升员工品质,在工程维修技能、工作绩效、前介工作、专业技能、服务态度等方面有了逐步明显提升。在公司及管理处领导的正确指导下,基本上完成了部门的各项工作任务,为了总结经验,寻找差距,规划前景,促成20xx年工作再上一个新的台阶,现将20xx年工作总结如下:

1、根据20xx年工作计划,我部于今年7月份完成工程人员的招聘工作,从年初2人扩大到现今6人的工程团队,部门充分利用优势资源为行人部,解决了部分人员招聘压力,并于9月份完成工程维修人员考评、更换工作,使工程团队综合实力,得到很大程度提高,为后期物业设备设施正常运行提供了重要的保证。

2、部门在公司及管理处领导的号召下,提倡团队整体作战能力。在日常工作中,坚持广开言路,强化执行,在制定方案时,员工齐心合力、集思广益,将每一件事找到最佳的解决方案后。团队成员消除一切杂音,以统一的行动,确保制定的方案得到有效落实。

3、部门严格按公司要求除从业资格证要求100%外,工程团队的职业资格水平也处于行业领先,16%人员持有中级电工证,16%人员持有高级电工证,32%人员通过外送培训取得电梯管理证和高压电工证。

1、部门根据现场实际工作需要,在管理处主任的带领下,完成修改、编制工程部作业指导书,共计修订文件41个,表格34个,并通过部门全员培训后,严格按照作业指导书要求开展相关工作。

2、为了提升工程服务及前期工程介入服务质量、部门根据各岗位的具体要求,编制部门。

岗位职责。

及日常工作指引,对岗位操作的具体工作及执行标准通过培训进行了明确。

1、第一季度:共计参加地产工程相关会议11次。施工现场不定时巡查47次,并与工程对接部门建立良好的沟通途径。与项目部、设计部、施工单位沟通协调设计功能23件,已达到整改目的的有19件,如电梯机房增加空调和设备房铺设地砖等。没有采纳但对后期物业管理很重要的问题有4件,仍在持续沟通中,并已工作函件形式与地产相关部门进行沟通及上报管理处负责人和地产客户服务中心,如:物业用房,增设公共卫生间及建渣堆放等。

2、第二季度:共计对n12、n4异地展示区施工现场不定时巡查48次。参加地产项目部周例会9次,设计部图纸会审专题会3次,工程整改协调会4次。共计提出39条设计功能等书面建议。42条工程整改口头建议。工作函件建议7条。相关部门采纳并实施的45条、经协商后期进行处理的16条、没有采纳的27条、没有采纳但对后期物业管理很重要仍在沟通的问题:如物业用房,增设公共卫生间及建渣堆放等。另本季度完成t9栋2-1和2——1n4异地样板房及景观的接管验收工作。

3、第三季度:共计对n12、n4、n5施工现场不定时巡查61次。参加地产项目部周例会9次,完成对n14-1地块景观图纸初审,后期使用设计建议工作。完成n12物业管理用房图纸会审及功能建议协调工作。完成n12景观施工图纸会审功能建议工作。完成物业工程集中检查方案的提交并通过地产项目部的审核。共计提出41条设计功能等书面建议。52条工程整改口头建议。工作函件建议6条。相关部门采纳并实施的29条、经协商不作处理的19条、没有采纳的11条、采纳侍后期实施的40条。

4、第四季度:共计对n12、n4、n5施工现场不定时巡查52次。参加地产项目部周例会11次,协助项目部完成一期的消防验收、分户验收、分户验收、排水通关水检查、配合售后服务部完成预接管验收等工作。完成物业管理处办公室的装修和布置等工作。完成物业对n12各类设备设施的接管验收资料接管工作。完成业主入伙的准备工作。完成物业管理用房家具及软装安装及物业各部门用房的装修搬迁工作,共计提出59条功能缺陷等书面建议。52条工程整改口头建议。工作函件建议9条。相关部门采纳并实施的38条、经协商不作处理的19条、没有采纳的18条、采纳侍后期实施的45条。

营销配合全年总计处理2448件工程类报事,报事处理完成率百分之九十五。

每周五对营销区域现有的设备设施进行1次定期保养,保证设备设施的正常运行。

每天对营销区域进行1次设施设备巡查,及时对出去故障的设备设施进行维修更换或联系责任单位进行维修更换。

1、为响应公司扬帆年节能降耗指导精神,部门充分利用外部资源,向公司推荐专业工程供货商,使工程材料质量及材料售后得到有效保证,同时也使采购成本下降20%。(详见:历年工程材料采购清单对比)。

2、部门从4月份开始实施节能降耗的另一措施,对营销区域中央空调、分体式空调、会所、样板房照明实际分时开关,使营销区域能耗费用从平均每月的59509元左右降低到48975元左右,每月为地产节约10534元左右的能耗费用,为了更有效的响应公司节能降耗的精神,于8月份部门再次与保洁部主管沟通,将景观水池清洗换水时的费水进行用于清洗路面,最大程度上降低水资源的浪费,同时再次对营销区域中央空调、分体式空调、会所、样板房照明根据季节进行调整,使其实施3个月以来,降耗效果明显,将水电能耗从平均48975元,降低到平均30598元。(详见地产20xx年与20xx年花园城营销区域水电支付费用清单对比)。

施工合同。

中备注明确的质保期间,光源配送要求。仅达成营销区域施工单位质保期严格配送光源一项,为公司节约材料费用8572元,并大大的降低了物业后期维护成本。(详见地产精装修施工合同及配送光源清单对比)。

4、部门节能控制方面:部门从4月份开始建立报事以派工单方式,和材料更换费料回收制度和材料领用登记制度,有序的控制了材料的使用,从根本上杜绝内部对材料的浪费。

1、由于花园城物业工程部20xx年才完成组建,虽然团队的成员都来自各个知名的物业公司,职业技能和工作经验也处于成熟状态,但是磨合成一支拥有高度协作能力和高执行力的团队还有一定难度,必须有以下几点作为前题:(1)需要得到公司相关领导持续的支持和信任(2)创造轻松、和谐、但严肃认真的工作氛围和简单直接的沟通原则(3)建立公平、公正的激励机制和良好的工作环境。才能使工程部成为一支优秀的团队。

2、众所周知工程部作为物业专业技术团队,面临新接管的设施设备,只有在相对熟悉设备性能的情况下,才能快速的解决各类设施故障,另一方面工程部门需要和能源部门保持良好的沟通关系,才能保证能源的良好供应,这还不包括团队建设、培训、工程对客协调、整改沟通、工程前期介入、工程物料控制等,这些都是需要耗费很大精力才能做好的工作,综合现今工程团队的实际情况(工程人员大多不善于处理文字工作),部门需上交公司的各类文字工作、工程各类资料的整理工作就已经耗费了(能处理好上述问题人员)的大部分精力,面临花园城一期的入伙,二期前期工程介入开展等,工作事务的成倍增加,继续保持团队的良好发展和工作的有效推动是有很大难度的,因此部门需配备主管及专职文员才能使20xx年部门的各类工作得到高效的推动,才能快速的使工程团队成为一支优秀的团队。

1、根据管理处发展需要,稳固团队建设,通过持续内部、外部培训,提升部门全员综合技能和服务水平。

2、与各部门高度密切配合,做好业主装修管理工作(部门将从装修审图、装修日巡查控制)。

3、持续认真开展设施巡查保养计划,保证园区配电、电梯、消防、智能化、给排水等设备设施的稳定运行,做好管理处的核心技术保障。

4、严格执行管理处的工作计划,开展户内工程有偿服务工作,提升物业管理处经济效益。

5、通过部门工程对客服务专项培训及内部考核,提升部门工程专业服务水平,争取20xx年客户工程满意度在90℅以上。

6、持续开展节能降耗工作,对接管的一期设备设施,根据综合衡量适,时进行调整,力争最大程度控制能耗。

7、持续与工程业务对接部门保持良好的沟通渠道,处理好对管理处运营造成影响的一期工程遗留问题。

8、总结20xx年前期工程介入经验,做好n4n5n14-1的施工现场巡查、施工建议、记录、会议沟通等前期工程介入工作。

20xx年不知不觉已过去,回顾这一年的工作,我部在房产以及集团公司各级领导的关怀下,全体员工时刻以“真诚勤仁用心服务”精神为动力,秉承公司优良传统,发扬爱岗敬业,吃苦耐劳精神,先后顺利的完成了各项工作,取得了较好的成绩,同时也得到小区业主的好评。现将一年来的工作总结如下,并对下年的工作进行进一步的规划。

20xx年以来的一年中,面对本县物业工作的总体趋势,在上级领导的指导和关心下,全体员工的努力下,我们以饱满的热情来做好了各项工作,在各方面工作中取得了一定得成绩,下面对20xx年的工作总结如下:

服务中心中心是我们对外服务的窗口,其服务水平远远高于普通管理处。今年以来,按照部门的服务理念,围绕部门的工作核心,根据部门年度工作计划的工作重点和管理目标,开展各项服务、管理、培训工作,并针对原有存在的不足之处加大培训、逐步予以改善。

1、费用收缴工作。

20xx年的工作重点之一是费用的收缴工作。由于工程遗留问题,一部分业主以各种借口推迟或拒交物业管理费和相关的一些费用。服务中心耐心地、深入细致地做每一户业主的工作:及时协调各部门解决业主的户内存在问题;了解业主的需求,并及时予以跟进处理,得到业主的赞许与认可,从而提高了费用的收缴率。

2、业主(住户)满意度调查及投诉处理。

今年一年,服务中心紧紧围绕一期的工程问题和返修工作进行跟进。根据实际情况,我们明确了返修工作完成后,必须先由服务中心、维修部、施工单位三方对相关工程进行检查、验收,合格后方可通知业主验收,减少了业主反复验收的情况和投诉。为了了解过去一年每一户的维修情况,服务中心对每一户的维修记录逐一进行分类统计,便于日后工作的跟进。

3、验收交楼工作。

20xx年的工作重点之二是二期交楼工作。在继续做好二期交楼工作的同时,对一期尚未交楼的——套房进行检查,包括户内的工程问题、所缺配件等逐一进行认真细致的检查。对于工程问题,通知施工单位进行维修;对于所缺配件,通知相关部门予以补充。

4、工程返修工作。

二期的收楼工作正常进行着,对于一些返修工作已完成的单元,加大了通知业主进行二期收楼验收的力度,目前已完成二次收楼。由于有些施工单位的原因或业主本人的问题,有个别单元的返修工作滞后,造成业主投诉和提出索赔要求,本部在尽力协调相关施工单位尽快按交楼标准和业主要求做好返修工作的同时,也积极地与业主沟通、协调,征得业主的谅解,有些业主放弃了索赔要求,有些业主大幅度降低了索赔的要求,取得较好的效果。在今年三月份开始,重新启动的联合小组工作,对于一期和二期业主索赔要求的协商、确认起到较好的效果。

(二)间接服务部门工作总结(秩序维护部、保洁部、工程部)。

20xx年,间接服务部门牢牢把握各自的工作职责,在公司各级领导的关怀支持下,维护部、保洁部、工程部全体员工发扬“吃苦耐劳”的精神、克服种种困难,高质量、严要求,较好的完成了20xx年的工作任务。

1、秩序维护部。

一是在治安管理工作中,今年1月份至今,加大了管理力度,制定了管理方案,确保春节期间公司财、物和施工现场的财、物安全,避免丢失被盗现象。

二是在消防管理工作中,1月份至今,公司对小区基本消防器品全面检查10次,并做好记录和使用不干胶封条进行封闭管理,有效的消防事故的发生。

2、保洁部。

清洁工作上,首先对员工进行了培训,并派巡查员每日督促跟进外派清洁公司各区域的卫生清洁,监管改正他们不合理的作业,发现问题及时解决,促使他们的清洁水平、服务意识达到公司的标准和要求。

3、工程部(工程服务、工程维护)。

20xx年,工程部在其它兄弟部门的支持配合以及部门全体员工的努力下,较圆满的完成了工程服务和工程维护两大工作,确保了小区各设备设施、水、电、气的正常运行,以及工程返修工作的顺利进行。

翻检一年来的工作,值得欣慰的是,我们严格按照公司部署要求,积极、认真、稳妥地开展各项工作,取得了一定的成绩。但在肯定成绩的同时,我们也必须正视工作中存在的问题,主要表现在:

(一)经营拓展方面的问题。

目前,我公司现有的服务与业主实际需求还存在着不相匹配的情况,特别是因为返修工程量大、施工或备料时间长、施工延期、重复返修等情况,造成业主投诉和索赔的问题,严重影响着我们服务质量的进一步提升。

(二)管理方面的问题。

(三)员工素质意识方面的问题。

服务意识、环境维护意识、安全防范意识、节能意识、成本控制意识等等,如:工程人员进户维护的服务理念贯彻、秩序维护巡逻发现公共设施损坏的反馈意识等等都有待进一步加强,员工整体素质和工作能力距离一流物业管理的要求尚有一定的差距,有待进一步提升。

认真审视和总结工作,我们最深切的体会是,在物业行业的市场竞争日趋激烈,物业服务的经营压力越来越大,业主对服务的要求越来越高的大背景下,我们的工作不进则退。20xx年已经过去,20xx年摆在我们面前的任务还十分繁重,一方面要针对上年工作中暴露出的问题和不足,制定切实可行的措施,改进工作、提升质量;另一方面,还要把上年工作中好的思路、方法以及工作组织模式等予以传承和发扬,保持优势、再接再厉,确保我部全年工作目标和任务的顺利完成,确保我部各项工作高质量、高水平地持续推进。

以下是具体工作措施:

1、强化服务意识,进一步提升工作质量。

在下年的工作中,我们要继续强化服务意识,以业主满意为检验工作质量的最终标准,全面进行深化管理服务体制改革工作,扩大服务的广度与深度,在工作质量、服务时效上狠下功夫,提高工作效率和到场服务准点率,千方百计让业主满意,要加强对各区域的日常保洁保养及绿化养护工作,给翡翠湖和海德华府尊贵的业主营造一个洁净、优雅的居住环境;与此同时,在工程质量方面,要加强与业主的沟通协调,并重点跟进一期未完成单元的工程返修以及业主提出的工程返修、跟进二期室内装修及以及一、二期遗留的工程返修。

2、强化创新意识,卓有成效地开展工作。

在下年的工作中,我们要继续强化创新意识,要拿出新招法、新举措,以创新促进工作质量的提升。针对业主费用交纳不尽人意的情况,我们要集思广益,对不同业主采取相应的措施及时追缴各类欠费,加大物业管理费和其他费用的收缴工作力度;我部将根据海德自身特点,开展形式多样的公益、文体、趣味等社区文化活动,调动业主参与的积极性,拉近与业主之间的距离,在每一个节庆前对园区和会所进行装饰和布置,营造良好的节日气氛,创新服务;针对目前公司一线岗位人员流动情况较为严重,新的一年将加强对秩序维护部缺编人员的招聘工作,全力满足秩序维护部缺编要求,同时充分发挥员工的工作主动性和积极性。

3、强化管理意识,推进工作规范化运作。

在新年度的工作中,我部将继续强化管理意识,使内部管理制度全面化和规范化,将责任落实到人,完善各项服务标准及操作流程,保证员工服务水平的一致性,做到职责明确。要以制度约束人,在制度执行过程中给员工输入“按章办事,一丝不苟”的管理理念。

4、强化培训的意识,全面提升员工的工作能力。

企业的竞争,归根结底是人才的竞争。目前我部下辖各部门人员的综合素质普遍有待提高,在新年度的工作中,我们要继续强化培训意识,通过培训全力提高员工的整体素质和工作能力,打造一流的团队。特别是为迎接二期业主顺利收楼,我们要加强对礼节礼貌、服务意识、操作规程、安全作业等方面的培训。

展望20xx年,我们将努力使工作水平再上一个新台阶,形成并彰显我们的核心竞争力,不断提高业主对本公司的信赖和满意,树立良好的形象和口碑,把本公司物业打造成为全县管理水平第一的高档住宅园区。

物业年度个人工作总结篇七

当然,我可以帮助您撰写一篇物业的个人年度工作总结。以下是一个基本的范例,您可以根据需要进行修改和个性化的调整。

尊敬的领导,同事们:

我很高兴有机会在这里分享我在物业部门的一年工作经验。作为一名物业人员,我负责多项任务,包括设施管理、客户服务、维修和清洁工作等。

在过去的一年里,我努力提高自己的专业技能,不断学习和提升。我不仅提高了设施管理的技能,还学会了如何更好地与各方沟通和协作。此外,我也了解到如何处理突发情况,并能够有效地解决客户的问题。

我的工作目标是确保物业设施的稳定运行,为客户提供优质的服务。我成功地管理了多项任务,包括水电气维修、地毯清洗和绿化服务等。我努力提高工作效率,并保持高标准的客户服务。

我也发现了一些我的工作缺点,如时间管理不当和与同事沟通不畅等。针对这些问题,我已经采取了一些行动,如优化时间管理、参加培训和改善沟通技巧等。

在未来的工作中,我计划进一步提高我的专业技能,包括更深入的设施管理和客户服务技能。我计划与同事们更好地沟通和协作,以提高我们的工作效率和质量。

总的来说,我在过去一年的工作中取得了一些成就,但我也认识到了一些需要改进的地方。我将继续努力提高自己的工作水平,为物业部门的发展做出贡献。

谢谢大家。

[您的名字]。

物业年度个人工作总结篇八

20xx年工作即将告一段落,回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,按照公司的要求,努力提高业务、工作水平,较好地完成了本职工作。现将工作情况总结如下:

1、人事、劳资管理工作:。

办公室认真组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤管理工作,及时申报月考勤报表、认真记录正负激励,办理缴纳社保新增、转入、减少等各项手续。按照公司采购计划,组织落实公司办公设施、劳保福利等物品的采购、调配和实物管理工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用等工作,严格按照程序核定发放调配。

2、积极组织招聘面试工作:。

本年度公司人才需求进一步扩大,为保证相关人才能及时到岗,按照公司人员编制,积极开展招聘工作。通过报纸广告、网络招聘等各种渠道广泛招募专业人员,积极组织人员面试选拔,基本满足了各岗位人员需求。收集简历600余份,面试人数达到300余人,录用98人。目前公司总人数达到163人。员工被录用后,办公室积极协助办理入职手续,认真进行入职培训,帮助新员工尽快适应公司环境,进入工作角色。

1、文案、制度管理工作。草拟综合性文件,会议纪要提炼,负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印的.督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

2、外联协调、报批年审工作:。

协助总经理与政府各职能部门做相关沟通,维护相应的外联关系,为所管理小区协调对外事务铺平道路。多次与合作商家、单位对进场费、广告费等协议进行谈判,使公司在其他收入上达到利益最大化。在本年度5月份完成公司营业执照和组织机构代码证的年审、6月份顺利通过人社局劳动年检、劳动稽查。10-11月份为物业管理投标办理前期备案手续及各项资料的准备,并全程跟进投标工作,于12月份完成投标工作,顺利中标。

在办公室日常工作有序进行的同时,也协助各部门完成多项临时性工作:

1、抽调办公室人员配合品质部进行品质检查工作,保持物业服务标准,处理各项目应急事件:如业主闹事、安保事件、内外部纠纷等。

3、协助分公司总经理对会展中心的运营做市场调查,并对运营模式进行分析,做出参考方案。协助领导方面进行前期商谈。

4、本年xx月份配合花园项目创“市.省优”工作,负责现场人员调配,全程手续办理,职能部门沟通等工作。

5、xx月,办公室人员由一人增加到三人,工作分工更加细化。同时随着公司快速的发展,办公室工作已经不仅仅拘泥于人事、行政的日常工作。一年来,虽然能够保质保量的完成公司下达的各项任务,有创造性的开展工作,但也存在一些问题和不足,主要表现在:

第一,前瞻性、计划性不够;

第二,管理水平有待提高;

第三,统筹、协调能力有待加强。

自己决心认真提高业务、工作水平努力做到:

1、加强学习,拓宽知识面。学习专业知识和相关法律常识;

2、加大招聘力度,整合基层员工队伍,加强员工素质培训,达到队伍年轻化、标准化。

3、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报,真正做好领导的助手;

5、不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平;

6、严格执行公司各项规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

新的一年,新的挑战,我将以更好的姿态和更敬业的工作态度,投入到公司的各项工作当中,带领办公室人员为公司整体目标的实现,发挥我们应有的作用。

物业年度个人工作总结篇九

xx年即将过去,回顾这一年来的工作,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,按照公司的部署和要求,较好地完成了自己的本职工作。通过任职以来的学习与工作,工作模式和方式上均有了新的突破和改变,现将一年来的工作情况总结如下:

全年共办理业户房屋交接691套,,对于业户交房验收时提出的问题进行了及时处理,维修的处结率达100%。绿化、休闲广场等配套设施成功交接。

全年投诉主要集中在住户房屋及地下室漏水、东区11-16的车库维修,防盗门维修等方面。针对上述问题,物业公司积极联合工程进行集中排查与维修,确保了维修的效率和质量,将投诉率降到最低。

针对施工噪音扰民及出租户扰民的投诉,物业公司积极与该施工队伍和当地派出所磋商并对出租户进行了统一排查,最终得以有效解决。

东区主要为业户报修问题的处理,维修处结率100%,西区主要为新交接房的维修,根据《交接验收单》中问题联系工程部及时维修,并对处理过程进行监控并回访。

收费工作。全年收费工作完成得较好,除空置房外,应收的各项费用都已收回。收费率为100%。 环境卫生。在维护园林绿化、清洁卫生方面,不断地完善、改变管理方法,尽量地做到园林绿化完好、清洁卫生整洁,全年辖区内未出现绿化虫害、花草树木未出现死亡和疫情现象,并组织了年终卫生大检查,给辖区住户营造了一个舒适、温馨的家园。

装修及太阳能的管理。加强装修队伍和太阳能安装商的管理和监督,做到发现问题及时处理,违规装修现象已明显减少,未出现因违规而引起的安全事故和大的投诉,未对楼顶和各楼道造成损坏。

安全管理。由于西区存在部分在建工程,加大了安全管理工作,全年虽未发生消防、抢劫事故。但发生自行车、摩托车被盗事件7起。故在安全工作方面不得有半点疏忽、麻痹和侥幸思想,应在对外来人员、车辆的出入管理多下功夫,避免类似或更为严重的事故发生。组织保安部召开了冬季安全严峻形势的会议,并实施了安全大检查。

为加强小区精神文明建设,在扩建部分休闲设施的同时在十一期间举办了各种形式的大型庆祝活动,大大拉近了物业人员和业户的距离。体现了人性化管理的宗旨。

一年来,我处员工能爱岗敬业、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一:管理处多数员工非物业专业人员,许多工作都是边干边摸索,以致有时工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二:有些工作还不够过细,一些工作协调不是十分到位;第三:相关的专业理论水平还不太适应公司工作的要求;第四:车辆管理有待进一步规范;第五:东区供水管线老化、锈蚀、日常盘查、巡视管理不严谨,造成部分跑、冒、滴、漏现象;第七:管理成本较高,企业亏损严重;第八:工程部维修效率低,在一定程度上影响了物业的整体服务形象。 努力方向:在新的一年里,应把提高物业专业管理、服务知识、工作水平作为培训、学习重点,努力提高工作效率,为公司发展壮大,贡献力量。第二:注重部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成内抓管理、外树形象的良好作风。第三:规范车辆停放与管理,改善其混乱局面;第四:加强对辖区内的水电日常盘查、巡视,建立一个长效管理机制,从源头上堵住漏、跑、冒、滴现状,尽量将水电亏损降到最低;第五:成立业主委员会,解决维修资金的收缴与使用等问题,减少企业在大、中修方面的支出,避免公司长期亏损。第六:严格控制供暖成本,力争实现今冬供暖不亏损。第七:为控制成本、提高工作效率,下一步将对物业员工进行人事改革。

新的一年,全体员工将以百分的热情,服务好业主,维护好公司利益,积极为业主提供优质的服务,为公司创造更高价值,力争取得更大、更优异的工作成绩。

物业年度个人工作总结篇十

为了使阳光家园管理处能紧跟公司步伐,并承受市场经济竟争机制的洗礼。__年初,家园管理处制订了“管理有序,服务规范,创建品牌,提高效益”的工作目标,以下就是为您提供的物业项目个人年度工作总结。

管理处全体员工认真遵循这一原则,同心协力、开拓进取,积极寻找新的利润增长点,全方位展开各种有偿服务,_x_工作在全体员工的不懈努力下,诸方面工作均取得了突破性和实质性进展,为管理处15年工作有更大发展奠定了坚实的基础,创造了良好的条件。

积极开展各项经营活动,提高经济效益。

阳光家园管理处在__年工作中,在成本控制上下了很大的功夫,使管理处工作首次突破零的利润,创造出一份来之不易的经济利润。__年工作全面展开之后,管理处为了寻求更大的利润增长点,召集全体员工在公司目标和经营思路的框架下进行分析,集思广义,根据阳光家园小区实际情况,制订出适合自身发展的经营项目。

阳光家园管理处全体成员在上半年工作中积极展开了各项有偿经营服务活动。如“家政清洁服务;小孩接送;房屋中介等各项有偿服务。全体员工利用休息时间加班、加点来展开各项有偿服务项目,家园全体员工共9人,在保证小区正常生活秩序的前提下开展各项经营活动,管理处全体员工不计得失,利用休息时间来展开各项有偿服务。

做家政清洁,保洁做不过来,保安人员去协助。甚至上夜班人员也要抽出半天时间主动协助,在__年元月份是家政清洁的高峰期,为了使管理处充分利用这宝贵的时间创造出利润,在保证小区正常工作的前提下,一天接4家家政清洁服务,就这样管理处全体成员在分分秒秒创造着利润。

物业年度个人工作总结篇十一

斗转星移,时光如梭。转眼入司已近三年多,回顾自己三年来的工作历程,收获及感触颇多。

我于20xx年xx月参加物业保安工作至今,在这段时间来我感受到物业保安工作与自己以前认识的不同,以前对物业保安工作认识不够全面,简单地看作是站站岗,巡逻时随便走走,对过往车辆进行登记、疏导。通过这段时间的亲身实践,使我对物业保安工作有了新的更高的认识。联系自身工作实际,我认识到:

这句话的意思是,若想成就一番事业,就必须从简单的事情做起,从细微之处着手。作为服务行业,注重礼仪就是注意细节,对于住户来说,是更多的尊重与关怀。物业保安员就是公司的服务代表,我的'一举一动都代表了公司的形象。住户往往根据保安员的仪容,着装和言行举止来判断物业保安员的素质和企业服务水平。因此,我们保安员更应当注意自己的仪表、仪容与言谈,给住户留下美好的第一印象。

工作中要时刻观察周边环境安全与进出人员的安全,作为在岗亭的物业保安员要把一切可能发生的危险挡在门外,给住户创造一个安全的、舒适的住宅环境,这是我的职责所在。凡是力求做到一丝不苟,眼观四路,耳听八方。

要关心爱护队员,了解队员的思想、工作、家庭等情况,逐步培养和队员的工作感情,并赢得队员的信任和支持,以此鼓舞队员的工作热情。做到政治上关心,思想上信任,工作上教导,生活上体贴。不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务,检查督促队员管好、用好装备和消防器材,使其保持良好工作状态,引导队员与时俱进,提升素质转变自身观念。

物业年度个人工作总结篇十二

2022年,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结如下:

一、规范各岗位服务用语,提高员工的优质服务水准。

按酒店的标准要求,在一楼大厅设置接待处,主要负责接待宾客及收发信件、快递、更换指示牌、天宇标牌、门牌等;为了搞好此项工作,进一步完善各岗位的服务用语,做到文明礼貌,用语简练、优美、亲切,使顾客有宾至如归的感觉。同时,改进员工的服务态度,对典型问题分批培训纠正,提高员工的服务质量。

二、加强员工的现场监督,提高工作效率。

协助领导加强前台部门员工的现场督导、巡查工作,使各岗位员工的工作程序、工作责任制明确,具体执行方法清晰,真正做到员工靠责任做事,有效提高员工的工作责任心。

三、坚持礼宾队例会,提高礼兵的服务质量。

为了更好地提高大堂副理的素质,强化服务理念,提高服务质量,我着重抓了员工的基本素质和礼兵的服务质量。坚持每日例会,对员工在礼仪、礼节、礼貌等方面进行现场指导。

四、坚持绿色环保服务工作。

随着饭店的档次不断提升,高档次的客人会越来越多,为了更好地提高服务质量,有效地转变行业风气,我们一直把环保工作当作一项重要工作来抓。要求员工做好一客一换,不大厅清扫垃圾,方便顾客,自觉做到:走路轻声慢行,细微物品主动回收,见到垃圾主动捡起,使用过的一次性餐具主动收回等。

五、努力提高员工的综合素质。

为了培养员工的积极态度,提高员工的综合素质,我主要从以下几方面着手:

1.端正服务态度。

2.提高服务质量。

3.加大培训力度。

4.注重员工的精神激励。

总结半年来的工作,虽然取得了一定的成绩,但是还存在着问题,需要进一步的改进。如:加强员工的自觉性;员工的服务技巧、服务态度和业务水平还需要在提高,尤其是员工高级技工的培养等,这些都是我们今后个人工作的重点。

2023年到来,作为我个人来讲,意味着又多了一份新的希望。针对过去的一年,我对自己的工作进行了总结,在新的一年,我将按照公司的要求,努力完成各项任务,争取做的更好。

物业年度个人工作总结篇十三

20__年在各级领导的带领下,公司取得了长足发展,一年来在公司领导和同事的帮助下,我与大家团结一心,密切配合。很好地完成了各项工作任务,回想这一年,有成绩也有教训,更多的是思考。现将我这一年的工作情况总结如下。

一、某某小区智能化物业管理。

某某小区智能化初步成型,酒店、公寓、商场等商业项目接连入驻,随着各项设施的投入使用,各种商业活动也在小区展开。我相信凭着我们对工作的热爱与敬业,小区的明天必将事业欣欣向荣。

二、环氧树脂地面的施工。

首先,改变以往传统施工方法,大胆采用“某某”新工艺,成功在某某小区大面积使用,并取得预期效果。创新施工给公司带来事半功倍之效,同时也为公司节约了成本。

三、公司制度的改革。

随着公司的发展,现有的制度已显露出种种弊端,为此,我大胆改革制度,精简机构,一个现代化的企业,不能有现代化的管理制度,通过建议,改革,新制度不但提高了工作效率,而且提高了工作的条理性和规范性。

四、售后服务。

工作杂,任务重,只有从小事做起,一切从大局出发,只有这样才能做到全面,细致。服务热情,响应快速,我代表的是物业,代表的是大楼,所以一切都要从小事做起。

新的一年即将来临,新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,我决心再接再厉,更上一层楼。努力打开一个工作新局面!

物业年度个人工作总结篇十四

2022年度,本人担任物业分公司客服主管一职,在物业服务公司担任分管物业前台客服、业主委员会、水电小组和单元门门禁工作。现将工作总结如下:

主要工作内容:

1.客服前台工作:

(3)维修服务费用的发放,物业费按月收取,其他维修费按发单据收取;

(4)图纸的整理和存档;

(5)资料录入与登记,将发文按类别分类登记录入,方便查找;

(6)电话回访,将回访结果及时反馈给相关人员,做好记录;

(7)钥匙管理:与保安做好借用登记,保管好钥匙。

(1)认真做好委员会的接待工作,并做好记录;

(2)配合委员会工作,担当委员会与物业公司之间的桥梁;

(3)每天查阅业主委员会的记录,把需要解决的事情及时提出来处理。

3.维修工作:

(1)对于物业设施的维修,认真记录,及时联系相关部门进行维修;

(2)对维修后的设施进行回访,做好记录,以便日后的维修。

4.单元门门禁工作:

(1)对门禁系统进行定期检查,确保系统正常运行;

(2)协助保安做好门禁的维护工作,认真记录使用情况。

5.其他工作:

(1)认真执行公司规章制度,严格要求自己;

(2)积极与业主沟通,主动热情工作;

(3)协助其他部门做好工作,如维修、保安、保洁等;

(4)做好领导的助手,并积极参加公司组织的各项活动。

经验教训:

1.在接待业主来访时,缺乏胆识,往往不知道该如何回答业主的问题,造成业主对我们的不满和质疑。

2.对公司的各项规章制度和前台工作内容熟悉度不够,需要进一步加强学习。

3.对各项工作的执行力度不够,需要加强执行力度,保证工作的顺利进行。

结论:

在未来的工作中,我将继续努力,认真总结经验教训,不断完善自己的工作能力,提高工作水平,为公司的持续发展做出贡献。

物业年度个人工作总结篇十五

我在此深感荣幸地向您汇报我过去一年的物业工作。在过去的一年中,我努力提升自己的专业能力,以满足日益增长的客户需求,并取得了显著的成果。

我作为物业工作人员,主要负责日常的维护管理,包括设施设备的维护,处理业主的投诉和咨询,以及进行各项维修工作。此外,我还积极参与社区活动,增进与业主的关系。

在过去的一年里,我努力提升自己的技能和效率,以期提供更高质量的服务。我通过培训和实践,增强了自己的专业技能,同时通过应用新的管理方法和技术,提高了工作效率。

我的主要成果包括成功地处理了多起突发事件,有效地缓解了社区内的安全问题。此外,我也成功地处理了许多复杂的维修工作,以及大量的业主咨询和投诉。

面对成功,我深感责任重大。我将继续提升自己的技能,以提供更好的服务。同时,我也将进一步了解业主的需求,以期提供更具针对性的服务。

在未来的工作中,我将继续深化我的专业技能,提高工作效率,以满足日益增长的客户需求。同时,我也将积极寻求创新,以提高服务质量。

总的来说,过去一年的工作既充满挑战,也充满收获。我深感自己的成长和进步,并对未来充满信心。

再次感谢您给予我发展的机会,我期待在新的年度中为社区带来更多的价值。

敬上,

[您的名字]。

物业年度个人工作总结篇十六

20__年在各级领导的带领下,公司取得了长足发展,一年来在公司领导和同事的帮助下,我与大家团结一心,密切配合。很好地完成了各项工作任务,回想这一年,有成绩也有教训,更多的是思考。现将我这一年的工作情况总结如下。

一、某某小区二期与某某小区三期工程前期介入。

某某小区二期与某某小区三期工程前期介入始于20__年x月。前期介入以来,我积极投身于前期工作,认真学习相关规范规程,积极熟悉图纸,努力掌握有关前期工作程序及内容。

在我前期介入的基础上,我认真参与了某某小区二期与某某小区三期工程的前期手续办理。熟悉了前期报建程序,并能积极为公司提出合理化建议,有力地促进了前期工作的顺利开展。

二、现场管理。

在现场管理方面,我主要承担了某某小区三期工程的现场管理工作。

承担三期工程以来,我按照公司要求,及时编写了施工组织设计、专项安全方案、应急预案,并报公司批准,在三期工程施工中,我按照公司要求,执行限额领料、动火作业审批、在建工程旁站、特殊作业专项安全措施等,有力的促进了安全管理工作的稳步发展。

施工过程质量控制,我认真执行公司制定的各项质量管理制度,严格执行“三检”制度、质量上道工序,下道工序持证上岗等,有效地提高了工程质量一次合格率。

三、公司企业文化推广。

为响应公司号召,推广公司企业文化。我在三期工程施工现场,通过摆放宣传牌、张贴标语等方式,积极宣传公司企业文化,提高了公司知名度。

四、前期介入、配合协调。

前期介入组是公司的一扇窗口。我认真参加了公司组织的与开发公司协调配合的会议,熟悉了相关手续办理人员,并多次到开发公司办理相关事宜,使前期工作进展顺利。

五、完成领导交办的其他工作。

一年来,我按照公司领导的安排,完成了一些其他工作,如参与某某小区二期工程内部验收工作,参加了某某小区三期工程竣工验收准备工作等。

一年来,我在学习和工作中逐步成长、成熟,但我清楚自身还有很多不足,今后我将努力做到以下几点:

1.认真学习,不断提高自己,为公司发展贡献自己的一份力量。

2.充分发挥主观能动性,从零开始,灵活熟练地适应各种工作环境。

3.工作中不断加强专业知识学习,通过社交活动向社会直接或间接地学习,不断提高自己的专业水平和工作技能。

4.团结同事,热爱公司,积极为公司创造价值,实现自身价值。

总结过去的一年,有所得也有所失,希望在以后的工作中,能够充分发挥我的优势,更好地完成各项任务。

物业年度个人工作总结篇十七

一年来,在房地产公司领导的正确领导下,在同事们的热情帮助与支持下,通过自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的进步,专业技术水平也有了很大的提高,特别是在落实公司提出的“安全质量标准化”方面,做到深入学习,努力工作,先将2022年的工作总结如下:

一、安全质量标准化工作。

1.认真学习安全标准化管理文件,学习公司的各项安全标准化管理制度,针对强夯施工特点,编制了《强夯安全管理办法》,通过安全培训及各项制度的学习,增强员工的安全意识和安全操作技能,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,确保了2022年全年安全生产。强夯队全年共发生11起安全事故,全部为一般事故。

2.认真抓好安全检查工作,将安全隐患及问题及时排查,并做好安全排查记录台账,全年共排查安全隐患165项,已整改165项,整改率为100%。

3.做好安全培训工作,全年共培训870人次,新员工培训率为100%。

4.做好文明施工工作,全年共创建文明施工工地10个,合格率为100%。

5.做好施工现场安全保卫工作,全年共发生盗窃案件18起,处理18起,使违法犯罪分子无机可乘。

6.做好施工现场环境管理,全年共发生环境事故为零。

二、生产工作。

1.抓好工程质量管理,加强工程过程控制,采用过程监测和抽检相结合,对工程不合格项及时提出整改意见,限期整改,全年共检查各类工程260项,检查合格率为95%。

2.抓好工程进度,根据公司要求,对工程进度做到一个一个抓落实,全年共完成产值1398.5万元,其中基础工程186.5万元,屋面工程153万元,装饰工程413万元,土方工程545万元,其它工程24万元。

3.做好工程技术档案整理工作,工程技术档案是对施工过程的真实反映,因此,工程技术档案的整理工作就显得十分重要,全年共收集整理工程技术档案共73份,已归档35份,归档率为47%。

4.做好其他工程前期准备工作,5月份,我公司接宜春中学新建学生公寓、食堂、浴室工程,现已进入施工准备阶段,正在进行“三通一平”准备工作。

三、其他工作。

1.积极推广应用新技术,新工艺,新材料。

2.加强政治理论学习,不断提高自身素质,做到严于律己。

3.做好公司临时性工作任务。

四、存在的问题。

1.施工技术人员不足,使公司一些正在施工的工程进度得不到保证。

2.土方工程施工进度未能按计划完成。

3.部分工程资料滞后。

五、今后工作打算。

1.抓好安全质量标准化工作,争取通过公司验收。

2.加强施工技术管理,逐步培养自身的技术优势,做到我有技术无处不在。

3.加强学习土方工程施工技术,为今后施工创造条件。

4.进一步整理完善工程技术档案。

5.做好其他工程的施工准备工作。

物业年度个人工作总结篇十八

我在此深感荣幸地向您汇报我过去一年的物业工作。在过去的一年中,我努力地履行我的职责,以确保我们的社区保持安全、和谐和有序。

首先,我在社区安全方面做出了显著的努力。我积极参与了多次夜间巡逻,确保所有住户的安全。同时,我与保安团队紧密合作,加强了社区的安保措施,从而有效地降低了犯罪率。此外,我还引入了新的安全系统,包括智能监控摄像头和安全门禁系统,以增强社区的安全性。

其次,我在处理社区纠纷上也发挥了关键作用。通过耐心倾听和解决各种问题,我成功地处理了多起投诉,并使许多住户对我们的物业服务感到满意。我积极参与了业主大会,并就各种事项向住户提供咨询和建议。

此外,我也积极参与了社区的公益活动。我参与了多次社区清洁活动,帮助住户改善他们的居住环境。同时,我还组织了一些公益讲座,以提高大家对环保和节能的认识。这些活动不仅提高了社区的环境质量,也增强了我们的社区凝聚力。

回顾过去的一年,我深感收获良多。我学到了如何更好地处理各种问题,如何提高工作效率,以及如何与团队成员建立更好的合作关系。我期待在新的一年中继续努力,为我们的社区做出更大的贡献。

最后,我感谢领导和同事们对我的支持和鼓励。我将继续努力,以更好地服务于我们的物业。

谢谢。

[您的名字]。

物业年度个人工作总结篇十九

尊敬的领导,同事们:

大家好!

在过去的一年中,我作为物业人员,一直致力于提供优质的物业服务,满足业主的需求。在此,我愿意分享我在这个岗位上的经验和成就。

首先,我在维护小区环境方面,做得非常出色。通过定期巡逻和及时维修,我已经成功地处理了多个物业问题。同时,为了提高小区居民的生活质量,我还积极推行垃圾分类,从源头分类投放垃圾,有效地保护了环境。

其次,我致力于提高工作效率。通过使用新的管理软件,我成功地优化了工作流程,使得日常事务的处理更加高效。这不仅节省了我们的工作时间,也提高了服务质量。

最后,我始终坚持与业主建立良好的沟通关系。我会定期与业主进行沟通,了解他们的需求和问题,并及时解决。这种互动关系,使得我们的工作更加有针对性,更能满足业主的需求。

在未来的工作中,我将继续努力,提高自己的业务能力,更好地为小区业主服务。我相信,只有通过不断提高和进步,才能更好地服务于我们的业主。

再次感谢大家在过去一年中的支持和鼓励。让我们一起期待更美好的未来!

谢谢大家!

[您的名字]。

物业年度个人工作总结篇二十

2022年,在上级领导的正确领导下,在同事们的热情帮助与支持下,我能够及时调整自己的心态,摆正自己的位置,不断适应领导分配给我的工作内容,勤奋工作,虚心求教,遵守劳动纪律,努力提高自己工作效益,较好地完成了领导交办的各项工作任务,在政治思想、工作学习等方面都取得了一定的进步。现将我一年来的工作情况总结如下。

一、政治思想方面。

作为一名共产党员,我始终坚持用社会主义核心价值体系指导自己的实际行动,认真贯彻落实党的精神,努力做到在思想上和政治上和党中央保持一致。

二、工作学习方面。

一年来,我努力学习业务知识,不断充实自己,能够正确处理和解决日常生活中的各种问题,较好地履行了工作职责。同时,我努力发扬团结精神,克服自己身兼数职、工作繁忙等困难,与同事们携手共进,共同完成了多项工作。在完成这些工作的过程中,我深深感到,我在工作中还有许多不足,比如在工作中遇到困难不能冷静处理,工作方法比较简单等。今后,我要继续努力,在实践中不断积累经验,促使自己快速成为一名合格的物业管理人员。

三、生活方面。

在日常生活中,我认真服从领导、严格遵守单位各项规章制度,能够较好地完成各项任务,在领导和同事们中建立起良好的形象。

在今后的工作中,我将继续坚持立足本职、敬业奉献,以更加饱满的热情、更加务实的态度,积极投身到工作中去,为物业事业贡献自己的力量。

物业年度个人工作总结篇二十一

我在此深感荣幸地向您汇报我过去一年的物业工作。在过去的一年中,我尽力以实现公司价值观为指导,专注于提供优质服务,实现个人和团队的共同目标。

首先,我想介绍一下我的职责。作为物业人员,我主要负责维护公共区域的清洁和安全。这包括定期检查电梯、楼道和公共区域,确保设施设备正常运行,同时加强安全管理,防范火灾、盗窃等事件的发生。

在过去的一年中,我努力提高自己的专业技能,定期参加公司组织的培训,提升我的服务能力和效率。我不仅在维护设备方面取得了丰富的经验,而且在处理突发事件方面也变得更加熟练。

具体的工作成果和亮点包括:成功处理了一次大规模的设备故障,及时调整了公共区域的照明设施,提升了居住环境的舒适度,同时在中秋节和春节期间成功举办了两次社区活动,得到了广大业主的好评。

在工作中,我也遇到了一些困难和挑战。例如,在处理设备故障时,需要快速而准确地解决问题,这需要我不断学习和提高自己的技能。同时,举办社区活动也需要我具备良好的组织和协调能力。

通过这些工作,我得到了很多收获和成长。我不仅提高了自己的专业技能,而且更加深入地了解了我们的客户。我深感自己的工作对于提升物业服务质量的重要性,同时也明白了团队合作对于成功的重要性。

总的来说,过去的一年是充实而有意义的。我非常感谢公司提供的成长机会,也感谢我的团队成员的支持和帮助。我期待在新的一年中,继续以客户满意为目标,为公司的发展贡献自己的力量。

再次感谢您给我这个机会,让我能够分享我的工作经验和成就。

敬上,

[你的名字]。

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