总结可以帮助我们发现问题，找到解决问题的方法和策略。注意总结的风格和语言要简洁明了，突出重点和亮点。总结范文
综合行政执法局月工作总结篇一
同志们：
在全县深入贯彻落实县委十四届二次党代会，全面启动各项工作之际，县执法局在此召开全县综合执法工作会议，总结工作，部署任务，非常适时，也非常必要。过去一年在全县综合执法系统全体人员的共同努力下，我县综合执法工作取得了显著的成绩。这些成绩的取得，凝聚着同志们辛勤的劳动和无私的付出。也充分证明了社会各界对我们综合执法工作的支持和认可。借此机会，我代表县委、县政府向同志们一年的工作表示亲切的问候和衷心的感谢!同时希望大家以本次会议为契机，按照综合执法工作部署，坚定信念，创新举措，全面履职，争取取得更大的成绩。下面，就做好综合执法工作，我再讲几点意见：
一城市管理是一项惠及民生的崇高事业，必须以人为本、履职尽责。
今年，县委、县政府将要大力推进新县城建设，同时，对城市管理工作提出了很高的标准和要求。打造幸福和谐社会，创造宜居、宜游、宜业的城市环境，提高人民群众的生活水平和幸福指数，将是综合执法人的重担和使命。近年来，县委、县政府坚定不移的推进城市大建设，大发展，逐步拉开城市的框架，特别是小城镇建设工作也是空前。居民的自豪感、认同感和归属感也越来越强。在推进城市建设与发展的过程中，全县综合执法系统坚决落实县委、县政府的决策部署，努力克服工作头绪多，管理任务重，执法环境复杂等困难，开拓进取，真抓实干，做了大量富有成就的工作，为新县城的建设做出了积极贡献。
一是服务大局的意识明显增强。始终围绕县委、县政府的中心工作，服务重点工程建设、开展环境整治、保障重大节会和迎检活动、积极组织各项联合执法，特别是在查违控违工作上，充分展示了综合执法队伍“特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗”的良好精神面貌。
二是和谐城管的理念更加牢固。注重疏堵结合、关注民生;注重教育为主、劝导在先，富执法与管理中，富管理于服务中;注重摊点规范化、烧烤小吃集中化、车辆停放便民化。执法局自组建以来，队伍不断壮大，为民办事能力逐步提升，在所有办理行政处罚案件中，没有一起进行行政复议和诉讼，受到了社会各界和广大市民的好评，和谐城管理念日趋牢固。
三是队伍建设的力度不断强化。通过建章立制、监查考评、教育培训、定期训练等措施，城管队伍的精神面貌、工作作风、执法能力、外部形象有了明显改善。在当前执法环境并不宽松的背景下，我们城管队伍保持着较好的口碑，这一点难能可贵。
二城市管理是一个永无止境的课题，必须积极探索、大胆创新。
我们讲把复杂的东西简单化叫水平，把简单的东西复杂化叫艺术。而管理既是一门科学也是一门艺术，搞好管理必须把握“用力少，见功多”的基本原则，解决好“谁来管、管什么、为何而管、在什么情况下管”四个问题。城市管理没有统一模式，也没有最佳模式，必须因人而异、因事而异。同样，随着城市快速发展，城市管理面向的领域更加宽广，面对的任务更加艰巨，面临的问题也更加的复杂，需要根据城市发展的阶段，管理对象的特性，管理环境的变化，不断探索城市管理的科学体制机制和方式方法。
首先我们必须重视存在的问题。比如车辆乱停乱放、摊点占道经营现象时有发生，违法违规建设屡禁不止、乱贴乱画、阻碍交通、污染环境、影响市容的不文明现象仍然大量存在等等。这些问题的存在有机制还没完全理顺的原因，有制度不够完善，管理不够科学、精细的原因，也有管理对象参差不齐的原因。解决这些问题，是一项长期复杂的任务，需要付出艰辛的努力。
其次是必须发挥现有的优势。几年来的环境综合整治，特别是北方市场的管理，不仅使环境面貌发生了巨大变化，更重要的是积累了丰富经验，趟出了路子，锻炼了队伍，营造了氛围，形成了良好的工作机制，通过环境整治，许多城市管理工作的思想观念，体制机制、配套政策等深层次问题逐步得到了解决。
再次，我们必须把握形势的需要。一个城市的发展，主要靠城市建设来完善功能和提供支撑，更要靠城市管理来规范秩序和提供保障。现在我们都讲转型升级，而要实现转型升级，一个是经济发展的转型升级，一个是思想观念的转型升级，一个是城市管理的转型升级，这三个方面必须同步进行、同步推进。而要实现城市管理的转型升级，必须把握两个方面：一是城市管理工作要为推进新型城镇化进程提供保障。因为城市管理是巩固城镇化成果、发挥城镇功能的必要手段。执法局要在加快推进城镇化的同时，坚持统一规划、统一建设、统一管理，把管理渗透到各个环节，推动城镇的经济效益、社会效益和环境效益。二是城市管理工作要为推进和谐城乡建设发挥积极作用。因为城市管理的目的并不是为管理而管理，而是为人民生活的更幸福而管理。让人民在和谐氛围中享受发展成果，是城市管理的根本目的。因此，按照县委县政府的部署，今年要重点做好以下几项工作：
一是围绕“民生工程”，切实做好小巷的整治。所谓“民生工程”就是指群众生产生活中关注的事，急需解决的事，这是我们工作的出发点和落脚点。今年城中村改造在即，新县城建设已经启动，一些小巷必然是城市管理的“死角”，环境卫生脏、经营秩序乱、街面容貌差，这些直接影响了群众的生产生活。今后，我们要把城市管理工作全面铺开，使管理不留空挡、不留死角。
二是围绕“幸福工程”，切实提高为民办事的能力。城管工作与百姓息息相关，与百姓紧密相联，城管工作只有与民联系起来，才有生命力，离开了民众，就像无源之水，失去了生命力。为此，今后工作要从细微入手，围绕“幸福工程”，努力为群众办实事、办好事、解难事，切实提高为民办事的能力。
三是围绕“安居工程”，切实遏制违建的态势。新县城的启动、城中村的改造、小城镇的开发等，必然会出现违建现象，城管的担子会越来越重。这就要求执法局执法的程序要稳、对象准、力度要狠，该拆必拆，该罚重罚，切实遏制违章建设的态势。
三城市管理是一项复杂系统的工程，必须强化执行、锻造队伍。
做好城市管理，离不开领导的关心和群众的关注。工作实不实、效果好不好，群众满不满意，是对城管执法部门工作能力、作风和水平的检验。因此，强化执行至关重要。一要领导重视、保障有力。我县的城管事业起步较晚，条件相比其他县区较差。但是在这种艰难的条件下我县城管事业仍然得到了蓬勃的发展，这与城管执法队伍的聪明才智和辛勤付出是分不开的。今后，县委、县政府要一如既往的重视和支持城管队伍建设，尽可能帮助解决一些现实困难和问题。各级领导干部、各部门、各乡镇，也要加强对城管执法的重视程度和支持力度，为城管工作提供各方面的有力保障。
二是廉洁自律、干净干事。城管执法是比较容易滋生腐败、发生问题的领域。每一位执法人员都应该倍加珍惜自己的岗位，管得住自己、经得起诱惑，正确对待和慎重使用自己手中的权利。领导班子要带头廉洁自律，相互监督，认真抓好党风廉政建设，着力从源头上、制度上堵塞漏洞，真正锻造出一支干事、干练、干净的队伍。
同志们，打造整洁优美、舒适宜人的居住环境，是全县人民共同的期盼，全县城管执法部门一定要在县委、县政府的坚强领导下，与时俱进，开拓创新，积极探索提高城市管理水平的新机制、新方法，不断开创新局面，为推进富民强县新跨越，建设魅力新朝阳做出积极的贡献。
综合行政执法局月工作总结篇二
1、固定资产投资工作。我局2020年上半年完成6674万元的xx市剑江路改造工程固定资产投资。截止至2020年6月15日止，还暂时没有符合入库入统的项目。
2、推进园林垃圾专营处置工作。在城市园林绿化工作中，产生树木修剪垃圾、清除绿地杂草垃圾、更换花坛种植及街旁摆花景点、街道各路段花箱花卉时产生的残花及盆土等园林垃圾，集中收集到垃圾处理场作焚烧处理。产生的杂草垃圾及残花盆土垃圾运到植物园堆放沤制发酵消毒处理再利用。上半年以来，共产生园林垃圾27吨，分类处理27吨，处理率为100%。
3、完成垃圾填埋场在线计量系统末端安装建设。2020年2月启动在线系统末端安装工作，xx环保首创公司向云上米度贵州科技有限公司提交了焚烧项目地磅设备的型号参数，3月收集完成并提供xx市各垃圾转运单位及进厂车辆信息。正在进行设备安装调试相关工作，预计在7月中旬完成xx焚烧发电厂在线传输计量系统末端安装建设。
4、完成数字化城管平台建设，实现正常运行。截止6月15日，共受理“政务110”案件共计2059起，涉及噪音、违建、环境卫生、市容市貌等违规现象。我局现阶段的“数字城管”还属于初级阶段，暂时只能实行基础的“网格化”扁平指挥，离真正的“数字城管”差距很大。有差距才能体现做好这项工作的动力与决心，“数字城管”系统在市委、市政府各级领导的关注下争取在2020年全面完成构建。与“云上xx”大数据中心为基础，互相联动数据互补，构建城市管理基础数据库。
5、开展355个村寨环境整治工作。2020年上半年，在595个自然村组，按照“每个自然村组增配1个垃圾箱，每个自然村组大于50户以上的配置2个垃圾箱”原则开展乡村垃圾箱增配工作。在原已配置600个垃圾箱的基础上，经研究拟增配466个垃圾箱，具体增配方案为毛尖镇82个、平浪镇140全、墨冲镇120个、沙包堡办事处31个、绿茵湖办事处67个、小围寨办事处88个，在“5.1”节后开始投放，已经投放80个垃圾箱，剩余的预计在7月底投放完毕。
6、同步小康创建工作。一是按照要求分别在3月30日前和6月30日前报送了小康社会统计监测报表;二是开展六大工程推进工作，加大环卫清扫和保洁力度的同时，启动城乡生活垃圾集中收运处理和垃圾焚烧发电项目，开展乡村环境整治的垃圾收运工作。
7、党委信息工作。一是按照要求，每月完成8条信息报送工作，并完成了市委3次约稿工作任务;二是认真做好紧急信息的应对处置工作，特别是涉及城市管理领域的突出民生问题和新疆少数民族同胞在xx占道经营问题，及时安排单位执法人员现场进行处理，并在第一时间书面专题上报，处理率达100%;三是处理网民留言办理3件，处理率达100%。
8、政府信息公开工作。一是通过省电子政务外网平台，全面公开单位领导机构、工作职责、办事服务流程以及政务信息等公开内容;二是完成本单位电子政务外网平台的信息更新和任务发布;三是开通城管微信公众号，利用手机终端将城市管理的政务信息及时传递给市民和群众，提高公众对城市管理工作的知晓率。
9、增比进位工作。截止到2020年5月底，城乡生活垃圾无害化处理率达到了92.97%，随着乡村环境治理工作的深入推进，将会加大农村生活垃圾量的收运及处置，总体提升城乡生活垃圾处理率。
10、招商引资工作。按照市委市政府的工作安排和要求，我局积极努力开展寻找项目投资商。一是xx市城市生态野生动物园项目，计划总投资1亿元，项目地址位于绿茵湖园区，完成了该项目的红线图，由初步选定由黔南东田游乐公司独资实施，正在开展框架协议的签订工作。二是xx市高效生态园项目，计划投资5亿元，分三期建设，项目初步选址位于小围寨办事处。目前，该项目已完成项目建议书的编制工作。
11、精准扶贫工作。一是落实“41312”政策，局帮扶归兰乡翁高村，局领导班子和干部职工帮扶翁高村和奉合村贫困户437户，每月入户走访2次，完成了走访慰问、信息核对、精准识别、一户一档的查缺补漏等工作;二是领导班子联系包村市领导到村开展产业扶贫调研工作4次，开展专题工作会议3次;三是按照市委组织部和市扶贫局工作要求，派驻1名驻村第一书记和3名扶贫工作队员;四是驻村干部和帮扶责任人协助乡镇完成贫困户黑毛猪养殖的发放工作;五是协调完成花卉产业扶贫基地扩建的30亩土地征用工作。
综合行政执法局月工作总结篇三
12、基础设施建设的管理和维护：一是建设新华路富禹智能停车场150个智能停车位，项目投资约1700万元，完成工程总量的85%，预计2020年8月底全面完工。二是建设幸福里市政道路建设工程，起点为剑江中路，终点为环城西路三道河，道路总长368.284米，宽12米。项目已完成了的立项、可研、地勘、施工图编制和审查、环评、水土保持以及招投标等相关前期工作，项目总投资约525万元，计划于2020年10月实施。三是实施剑江南路及蒙家桥拓宽改造工程，主要对剑江南路(老火车站路口至小围寨路口)长3.13公里进行道路拓宽至双向6车道，同时对蒙家桥进行拓宽加固改造。项目计划投资6600万元。工程施工已完成了小围寨转盘至汽车南站沥青铺设和人行道铺设工作，蒙家桥桥梁施工完成了基础工程和主体结构工程以及桥面铺装，正在开展桥梁的护栏安装、桥下河道的清理、老桥梁体加固以及迁改铺设管线等相关工作，完成投资约3000万元，计划于2020年9月底全面竣工。四是投入近600万元，开展人行道眨眼石修补、路灯维护、下水道(排污沟)疏通、人行护栏更换、雨篦子污泥清掏、沥青路面修补、公园设施修缮和亮丽工程维护等工作。五是投入近300万元，完成了环卫垃圾转运站的维修、公厕维护、环卫垃圾斗采购、环卫工人休息设置等工作。六是投入近60万元，完成元旦、春节、五一环境绿化美化、绿化地管护、新增道路行道树种植、道路改扩建树木移植等工作。七是投入30万元，完成农贸市场、宵夜市场的消防设施配置、排污排水系统的清掏、出入口通道清理和市场秩序的整治等工作。
13、市容环境管理：健全管理体制、整合执法资源、创新管理模式，加大市容市貌、环境卫生、市场秩序、占道停车、文明施工的规范管理和综合整治力度，做好文明劝导、文明执法、文明服务工作。受理群众各类投诉735件、成功办结735件;受理人大代表、政协提案33件;办理信访案件5件，清理占道经营1850户、店外延伸693家、疏导流动摊点2350个、暂扣手推车57辆、暂扣并销毁水果车45辆、烧烤摊131个、取缔燃煤炉156个;制止噪音扰民247家、暂扣音响25台;拆除乱搭乱建39家、清理乱堆乱放176起。一是制定年度工作计划和具体措施，经费、人员、物资等保障到位，责任到位，执行到位;二是科学制定城市管理执法管理长效机制，构建权责分明、服务优先、管理优化、执法规范、安全有序的城市管理体制;三是集中广惠、新华、文峰、夜市四个市容中队组建特勤中队，优化执法配置，压实工作责任，提升执法效率;四是加大执法培训和执法监督，依法规范文明执法行为;五是开展长效管理工作，任务具体，分工明确，责任落实、服务到位，对群众投诉反映的问题办结率达100%;六是开展退街进巷工作，将裤裆街、关乡桥、三仓库、老山可乐等市场及周的边民生小摊点规范入市、入巷经营，清理、取缔部分流动占道手推车及肩挑手提小商贩;七是加强城市公共资源的空间管理，对长期占用广场、道路、公共通道、背街小巷的各类占道垃圾、堆放物、游乐设施、私搭乱建等进行全面清理，重点整治了人行道搭架和占道施工等不文明行为;八是严管严控严治街面商业促销及噪音扰民行为，严格执行商业促销许可审批程序，大型商业促销、庆典活动报市人民政府批准。对未经审批的商业促销行为，一律取缔。
14、打击违法建设：上半年共查处违法建设519户，查处面积81406.85平方米，现场拆除113户，拆除面积12375平方米，强制拆除14户，拆除面积6253平方米，自行拆除5户，拆除面积274.8平方米。专题情况反馈和市长专线46起，接待群众来访31起。一是在各乡镇成立10人拆违控违工作队伍，分别进行了岗位培训和执法指导;二是建管执法中队入住辖区办事处，积极配合办事处，联合公安、住建、国土等职能部门，信息互通、责任共担，减少执法成本，提高工作效率;三是将“必须拆除”和“暂缓拆除”两大类型，由易到难，重点领域重点打击，在强硬态势中形成威慑。
15、广告管理：加大户外广告、门头招牌、落地招牌、野广告张贴(散发)、流动广告宣传等专项治理力度;进一步规范城区广告牌设置，着力打造一街一景，一城多景的广告管理格局。审批规范、亮化的广告牌36余块，发放安全隐患排查通知书2次，宣传资料60多份，及时排查整改存在安全隐患13起，处理群众投诉件6起，责令整改126家个体经营户及单位的违规行为，查处违章设置空飘16个，清理破损广告牌94块、灯杆刀旗60多面、墙体广告96块、站台广告16块、地贴广告45处、整改乱设乱挂喷绘广告16面、清理落地招牌261块、清理门头布幅广告63条;收缴广告传单22000份、处罚违规散发野广告37家。播放各类公益广告3.4万余条(次)，张贴宣传画500余张，新增护栏公益广告160块。一是按照市委、市政府的工作要求以及工作部署，制定工作方案。开展广告牌排查、登记、建立排查档案;二是加大户外广告、门头招牌、落地招牌、野广告张贴(散发)、流动广告宣传等专项治理力度;三是为进一步美化城市环境，提升xx市户外广告设置档次。
16、特行管理：加大控犬宣传和管理力度，严格执行《xx市人民政府关于加强城区养犬管理公告》，提高市民文明养犬、依规养犬意识，市民养犬扰民、污染环境和危害公共安全行为明显减少。文明劝导5800人次，办理养犬证107只，捕捉流浪犬93只，处罚遛狗260次，查处犬只扰民168起，处理犬只伤人事件17起，批评教育1328人/次。一是建立健全长效管理工作机制，加大城市控犬管理工作投入，配套增添了安全控犬设备;二是文明养犬宣传，通过电视、微信、led屏、管理公告进行广泛宣传，提高市民文明养犬意识;三是加强犬只管理，严厉查处流浪犬只危害公共安全、噪音扰民和狗粪污染环境的不文明行为，禁止在广场、公园、河道、商场、车站等公共场所遛狗，规范市民文明养犬。
17、综合行政执法。上半年，农业行政执法中队制止电鱼13起，开展农资打假活动3次。林业行政执法中队查处违法占用耕地、乱砍滥伐林业行政案件5起。水务行政执法中队处理涉及工矿企业和工业聚集区水污染，处理河道违法采砂、侵占河道建设10起。城乡规划执法中队全力配合建管中队，大力开展拆违控违工作。
综合行政执法局月工作总结篇四
今年以来，在市委、市政府的正确领导下，市综合行政执法局紧紧围绕创城主线，不断提升综合执法水平，以“绣花功夫”提升城市品质，各项工作再上新台阶。
实行城市街道环境路长制管理，以“定路段、定人员、定职责、定奖惩”为主要内容，把工作向城市治理“末端”延伸，提升城市管理服务功能，使路长真正成为精准了解反馈群众需求、精准投放服务资源、精准推动治理落地的城市管理“道路管家”。
路长根据性质、类别，建立沿街门店占道经营、店面招牌、流动摊点档案，掌握经营户日常动态，全面推行“721”柔性执法，变被动管理为主动服务，变末端执法为源头管理，全面提升城市服务、管理、执法水平。
通过路长制的实行，有效破解了流动摊点占道经营的管理难题。按照“主干道严管、次干道严控、背街小巷规范”的原则，对流动摊点、占道摊点群采取疏导固定、定点值守，市容环境明显改善，群众满意度明显提升。
把城区设为6个管理网格，重新调配执法力量，实行大中队、网格化管理模式，下沉执法重心，开展徒步执法，用脚步丈量街道，小处着眼，细处着手，补齐短板，全面提升。从早上6:00至晚上9:30，执法人员在线在岗，逢重大活动，通宵加班，一如既往，始终坚守在市容管理的第一线，负责好自己的网格区域。
全面推行“错时执法、延时执勤”工作制，执法中队分批、分时段对管辖区域进行日常管理，特别是在早上、中午、傍晚三个高峰时段对重点路段、重点区域进行重点规范。通过错时管理、延时执勤的.落实，有效填补了“八小时以外”城市管理上的真空，使困扰城市管理多年的管理者与摊贩“打游击”、早中晚因摆摊造成道路拥堵、夜间投诉受理不及时等诸多难题迎刃而解，构建起了“管理无盲区、时段无空白、区域全覆盖”的城市精细化管理格局。
按照“合理布局、规范停放、方便市民”的原则，规范机动车、非机动车停放秩序，对非机动车停车位设置不合理和停车位不足的地方进行重新施划，手工划定非机动车停车泊位800余个，自行车标识1700余个，有效改善了停车秩序。
坚持高标准、严要求，按照一路一要求，一街一模式，一段一特色，确保材质高档、外形美观、布局合理、美化亮化，与道路环境相得益彰，开展户外广告专项整治20余次，拆除楼体、楼顶大型广告牌50余块，规范、更换、拆除门头广告牌1000余块，拆除乱设小广告牌、led灯箱500余块，清理取缔落地式灯箱、广告牌匾2000余块。同时，对违法小广告采取零容忍态度，从源头上严厉打击非法张贴、喷涂、散发小广告的行为，以点带面推进非法小广告的常态化管理。清理违法小广告20000余条，有效净化城市立面空间。
针对西城市场及周边环境差、卫生死角多、清理不及时、店外乱搭乱建等城市不文明现象，积极落实包靠责任，充分发挥包靠作用，多次组织集中清理整治行动，与市场管理方密切配合，修复破损道路、人行道500余平方米，清理店外杂物、垃圾20余车，粉刷墙面2000余平方米，共取缔落地灯箱60余个，清理违法小广告800余处，规范店外经营200余处，清理“门窗四乱”100余处，疏导流动摊点80余个，拆除违章棚厦40余个，铺设地板革100余平方米。另外，组织执法力量400余人次到马家村社区进行环境卫生综合整治，用实际行动着力推进社区创城工作提质增效，营造良好生活环境，助力社区创城。
要求餐饮、烧烤店必须加装油烟净化装置，确保油烟排放达标，并达到达到“三进”（进店吃、进店烤、进店排）工作要求。目前，全市500余家餐饮店全部安装油烟净化设备。共组织开展集中整治行动120余次，清理露天烧烤50余处，有效地改善了城市空气质量。对工地出入口硬化、防尘措施落实、运输车辆等进行督查，规范违规车辆200余辆，严禁施工车辆出现带泥上路、沿路洒落情况，查处泄露遗撒行为20余起。
“门前五包”责任制工作开展以来，按照市局的安排部署，市认真贯彻落实会议精神，加强组织领导，明确目标任务，积极开展“门前五包”责任制工作，并将此项工作延伸至全市10处镇（街区）建成区，同步实施推进，促进我市城镇管理水平的全面提升，收到了显著成效。截至目前，城市建成区、10处镇街区全部建立电子台账，签约挂牌率均达到了100%。
自疫情防控工作开展以来，市综合行政执法局认真落实市委、市政府的各项安排部署，高标准做好疫情防控规定动作，坚持强有力的综合执法促全方位的疫情防控。加强宣传引导，分发材料2万余份，悬挂疫情防控宣传横幅30条，200余块电子显示屏每天滚动播放疫情宣传标语。落实包靠制度，35名党员同企业的管理人员组成工作组，进驻居住小区、宾馆、商场、市场、楼宇等28家企业，帮助企业做好疫情防控和复工复产。同时，按照“便民不扰民、放开不放任”的原则，在设置了文昌中路错时市场、天水辅路夜市、文昌南路夜市和东苑便民市场等20处便民市场、早餐夜市的基础上，再增设4处便民市场，共容纳1500余个摊位，为3000余人提供了就业岗位。
紧紧围绕实现新旧动能转换、“九城同创”建设大局，以新一轮创建全国文明城市为契机，突出“创建全国文明城市、重大项目落地、棚户区改造”三项重点工作，注重与环保督查、卫片查处相结合，坚决拆除群众反映强烈的违法建设。
联合相关部门开展农资打假专项活动，检查农资经营户500余家，抽取样品200个。对4家经营不合格兽药产品的公司和1家生产不合格畜产品企业进行了立案处罚，为群众挽回直接经济损失10万余元。
综合行政执法局月工作总结篇五
一是规范从严治理，推进环境建设。对长期投诉胜利路、平桥北路、庆云宫等处的小吃夜市进行了取缔;对污染环境的餐饮燃煤炉进行了彻底清理;对广场舞噪音扰民行为纳入规范管理。分类治理工作的开展，有效解决夜市噪音扰民、环境污染、食品卫生、消防和交通秩序隐患等问题;二是开拓创新，突破瓶颈，拆违取得新成效。为破解违建抢建难题，联动联合执法，持续保持打击违法建设的高压态势，有力推动项目用地的征收工作，推进棚户区改造工作进度;三是在三创攻坚整改期间，全面开展占道经营、机动车辆乱停乱放等专项集中整治行动，最严整治工作深入稳步推进;四是推进数字化城市管理，以数字城管建设为平台，与公安天网工程资源共享，信息互通。在建筑工地监控死角和背街小巷管理盲区安装城市管理北斗导航系统，推进城市管理互联网+大数据的有机融合。
综合行政执法局月工作总结篇六
一是缺乏专业技术人才。如园林和市政仅有专业技术人员3人，餐饮油烟污染、噪音扰民职能划转我局，但没有划转相关专业技术人员。
二是综合执法队伍人员不足。2020年8月，xx市综合行政执法局正式成立，负责建成区68平方公里300余项行政执法(含农、林、水等十三个部门行政执法职能)。核定编制为260人，目前正在办理入编、工资手续人员94人(国土执法41人因规划和国土改革工作正在进行，至今未办理划转手续)，缺编156人。除经开区分局开展工作外，其余分局有编无人，还未开展工作。
三是管理和执法队伍老龄化。目前，我局市政、园林、环卫管理处和东山、西山、文峰公园等单位(核定编制为270人，实有人员180人，缺编90人)，以及现有执法人员中，45岁以下占20%、45岁至50岁占30%、50岁以上占50%。
四是协管临聘人员待遇低，人员工资1680元每月，缴纳保险后，拿到手仅有1300元每月，致临聘人员队伍极不稳定。
五是人员身份问题。原城市管理执法大队人员工资为参公待遇，综合执法改革划转后，人员身份为一类公益事业身份，相关人员不愿划转参加事改，致使这部分人员至今身份一直未能确认。
综合行政执法局月工作总结篇七
根据《x县人民政府安全生产委员会关于开展全县安全生产隐患大排查大整治的通知》文件要求，我局结合工作实际，切实做好全县综合执法领域安全生产工作，加强隐患排查整治，确保安全形势持续稳定，现将安全生产隐患大排查大整治情况汇报如下：
一、领导重视，及时部署。我局领导高度重视安全生产大排查大整治工作，主要领导亲自研究，召开安全生产工作会议，第一时间将开展安全生产大检查大整治活动有关要求传达到全局职工，部署安全生产大检查大整治各项工作。局属各科室、队、所进一步健全安全生产责任制度，细化了安全生产各项举措。
二、结合实际，开展自查。自我局开展安全生产自查整治工作以来，局各分管领导亲自带队对隐患问题进行排查，及时整改取得了明显成效。排查出如下隐患问题：
（二）扬尘治理方面：一是渣土运输车辆仍然存在超速、超载、闯红灯等违法违章行为。二是运输企业的安全会议台账存在漏洞，资料备案不齐全。三是运输企业的企业规章制度不完善，不能及时的规范渣土运输车辆行为。
（三）违规搭建方面：子龙邑都一栋一单元楼顶占用消防通道进行违章搭建，存在严重消防隐患。
（一）市政道路方面：一是人为因素导致限载牌移位；二是人行道因规划建设时未配套相应的停车位造成人行道遭机动车驶入、反复碾压，路沿石易破损，造成维修速度达不上破损速度；三是原建设单位施工时基础未夯实。
（二）扬尘治理方面：一是驾驶员安全意识薄弱。大部分驾驶员驾龄时间长，容易忽视安全隐患，造成酒后驾驶、疲劳驾驶、情绪驾驶等。一部分驾驶员不能摆正安全与利益之间的关系，为获取更高的经济效益，甘冒事故风险超载、超速，以违章违法作为实现经济价值的捷径。二是企业安全学习管理不完善。安全会议上未能全面传达公安、交通、扬尘办安全生产要求，导致驾驶员不能全面了解政策。安全学习不全面，未能有效的使驾驶员学习相关道条、法律法规。未完善安全会议台账，部分内容有缺失。三是违章违法结果运用不到位。未督促驾驶员对违章违法及时处理；对违章违法较多、严重交通违法的车辆无管理痕迹和具体的管理办法。
（三）违规搭建方面：由于目前城市化进程较快，房价飞速上涨，并且楼顶业主严重缺乏安全隐患意识。
（一）市政道路方面：一是加强巡查力度，发现隐患问题立即进行整改，消除安全隐患；二是对已发现的隐患问题，安排维修公司进行维修。
综合行政执法局月工作总结篇八
根据市委的部署要求，市综合行政执法局结合职能，制定了《xx市综合行政执法局“扫黑除恶”专项斗争工作方案》，成立“扫黑除恶”专项斗争领导小组，积极主动承担在“扫黑除恶”专项斗争中的任务。总结如下：
建立涉黑涉恶线索摸排责任制。结合自身职能，深入基层，深入群众，加强摸底排查，及时掌握涉黑涉恶信息。建立线索发现移交机制，对发现的涉黑涉恶线索及时向公安机关通报。建立健全台账制度，指定专人负责“扫黑除恶”工作数据和材料收集存档及上报工作。
加强正面宣传和舆论引导。完善网格化服务管理、矛盾排查化解等治安防控手段，形成全社会“扫黑除恶”的浓厚气氛。开展城市管理、违法建设、渣土运输等专项治理，对违法建设保持高压态势，对抢建违建毫不手软，即查即拆。强化对娱乐场所、建筑工地、集贸市场、校园周边等重点领域监管，对城市管理、文化市场等领域内媒体报道、群众反映强烈、黑恶势力容易滋生的行业领域主动排查，采取有效措施，加强监管。
成立由分管副局长任组长，相关机关各科室负责人为成员的“扫黑除恶”专项斗争领导小组。建立专项“扫黑除恶”办公室，同时根据各科室职责，在城市管理、文化市场、违法建设、渣土运输等领域明确职责分工，深入推动“扫黑除恶”专项斗争扎实开展。
加强对“扫黑除恶”工作的指导，开展专项督查，对开展“扫黑除恶”工作不力的，实行责任倒查，严肃问责，防止行政不作为和乱作为。坚决查处为黑势力提供庇护的党员干部和其他行使公权力的公职人员，消除黑恶势力滋生土壤，维护社会和谐稳定。
综合行政执法局月工作总结篇九
1.打击非法网约车行动实现新突破。16日，执法人员在日常执法巡查过程中发现一辆车牌号为粤rq39**的小型普通客车涉嫌通过滴滴打车平台接单载客，违规从事非法网约车运输经营行为，经执法人员现场调查取证后，作出暂扣车辆并作进一步调查处理。经核查，驾驶员未办理《网络预约出租汽车驾驶员证》，涉及车辆无《网络预约出租汽车运输证》。我局依法对其非法从事网约车营运行为进行立案查处。我局将继续加大执法巡查力度，开展常态化巡查，依法打击非法网约车。
2.为有效打击非法营运面包车等车辆，我局组织执法人员采取错峰执法的方式，在县域主要路段、街道：洪发大酒店、中华街口、银座购物中心、人民医院门口等人流集中点巡逻检查，对涉嫌非法营运车辆采取拍照、摄像取证等手段进行调查取证，发现违规现象将依法暂扣车辆，以作进一步调查处理。本月，我局成功查扣6辆涉嫌非法营运面包车。
综合行政执法局月工作总结篇十
为进一步规范机动车驾驶员培训市场秩序，规范全县驾培行业经营行为，提高培训质量，保障驾驶培训学员合法权益。从3月1日起，佛冈县交通运输局综合行政执法局联合交通管理总站在全县集中开展为期一个月的驾驶员培训行业专项整治活动。此次专项整治行动重点整治非法报名点、场外教学等违法行为。截至3月30日，共出动执法人员179人次，执法车辆58辆次，依法查扣违法违规车辆14辆。其中，在注册地以外开展驾驶员培训业务车辆1辆，使用不具有统一标识的教学车辆3辆，使用未取得教练车牌证的教学车辆2辆，在未申报备案的教练场地开展培训业务车辆8辆，依法取缔非法驾培报名黑点2处。此次专项行动，有效规范了全县驾培行业经营行为，保障了驾驶培训学员合法权益。
综合行政执法局月工作总结篇十一
(一)为维护我县客运市场秩序，保障经营者的合法权益和保护广大人民群众的生命财产安全，2月期间我局加大对客运市场巡查力度，采取定点蹲守与流动巡查相结合方式，对县城重点路段、重点时段、重点区域进行严查严管，共出动执法人员468人次，出动执法车辆135台次，共检查车辆27台次，有效震慑了非法营运活动。此外，我局还与公安交警建立联合执法长效机制，在重点时段、重点区域(振兴客运站及人民医院周边)进行定点蹲守，对占用出租车专用通道及扰乱旅客运输秩序的摩托车进行劝离。
(二)春运期间，一些出租汽车不文明服务的陋习有所抬头。为进一步提升服务质量，优化佛冈县人民出行交通运输环境，我局开展出租汽车行业不文明服务行为专项整治行动。专项整治期间，我局强化路检路查，以出租车乱要价、拒载、强行拼客为打击重点，全面整治营运秩序。每天派出流动巡查执法人员，对县区重点区域、主要道路进行全方位巡查。整治行动开展期间，共检查出租车57辆次，批评、教育出租车不文明经营行为7宗，依法处罚出租车中途甩客、议价案件2宗。
综合行政执法局月工作总结篇十二
根据国家、省市场监督管理局等13部门联合开展整治“保健”市场乱象百日行动方案的安排部署，县综合行政执法局迅速行动，在加强市容秩序日常巡查整治的基础上，配合相关单位严查保健市场违法会销行为。
《__县联合开展整治“保健”市场乱象百日行动方案》下发以后，县综合行政执法局专门成立了“保健”市场乱象专项整治工作领导小组，由副局长郑金荣任组长，成员由城市管理综合科、龙洲分局、东华分局、特勤中队、各基层分局负责人组成，强力推进整治工作。
城市管理综合科加强对保健食品户外广告审批，从严审查广告内容，未经审查，不得发布。对已利用户外广告牌发布违法保健食品广告的，责令当事人停止发布。
龙洲分局、东华分局和各乡镇分局在日常巡查中，加大对公园、广场、小区等可能发生违法会销保健食品场所的网格执法力度，对发放保健品宣传单、利用流动广告车进行虚假宣传行为进行查处。
特勤中队在对城中村、城郊结合部和违建高发区等重点区域巡查时，对是否存在保健食品非法集会营销现象进行附带性巡查，若发现存在非法营销的，及时向公安部门举报。
2月11日至26日期间，县综合行政执法局共出动执法人员1600人次，检查龙洲公园、荣昌广场、江滨公园等公共场所15个，各乡镇集镇13个，未发现有乱设保健食品户外广告行为和非法集会营销保健食品现象。
综合行政执法局月工作总结篇十三
20xx年，法制科在局班子的正确领导和业务部门的具体指导下，紧紧围绕全局总体工作思路，按计划分步骤开展工作，较好地完成了各项工作目标，现将今年工作总结如下：
一是健全制度建设，规范执法行为。按照“法定职责必须为”的要求，针对首批划转的xxx项工作职能，再造执法流程，规范办案程序，相继印发了《x县综合行政执法局行政处罚程序规定》《关于统一行政执法文书编号的通知（试行）》等文件。根据xxx项职能的要求，以及在工作中常用的一些法律法规，按照市容环卫、城乡规划、市政公用、水行政等类别，汇编法律法规，并做到及时更新法律；结合微信公众号，将xxx项职能相关联的法律法规上网，实现实时查询。按照工作要求，全力推进执法证的换证工作，以及执法证专业考试工作。截至xx月底，在温执法证考试通过xx人，拥有执法证人员xxx人，进一步壮大执法证持证率，优化执法行为。按照“谁执法谁普法”的要求，积极开展普法宣传，开展执法面对面，宪法宣传周等活动，不断提高法律意识。同时，按照市局要求，组织开展综合执法系统执法人员全员法制考试，全局约xxx多人的法律法规以及专业知识考试，得到市局的好评。
二是加强案件审核，提高执法质量。从案件核审关入手，严格落实行政处罚案件办理、审核、决定相分离制度，强化了审核主体资格关、证据关、程序关、法律适用关。建立健全重大案件集体讨论制度，对需局领导班子集体讨论决定的案件，及时提请局领导讨论。对执法行为不当、程序不合法、文书不规范等问题予以监督改正，对存在问题的案卷及时退还补证，把好案件质量关。截至xx月底（累计），已完成处罚xx例，处罚金额xx。xxx万元；审核案本xxx个；完成合同审查xx个；完成一案一请审核xx个，不断保证办案质量。加强网上办案系统审查工作。经前期试运行，进入到正式使用阶段，我局已经实现在案件立案、调查取证、审批等各个环节阳光操作，信息共享，实现局领导、业务科室对网上案件办理的实时监督、全程监督。截至目前，已上线案件xx个。不断重视法制和司法部门监督。对复议、诉讼案件积极应对，及时与法院、法制办做好沟通，在法定期限内递交答辩状及各项证据材料。截至xx月底，共应对法院起诉案件x件，行政复议案件x件，听证案件x件。
三是加强教育培训，优化执法素质。始终坚持法制指导在一线，定期召开信访法制例会，加强沟通交流，解疑答惑。对大案要案，及时全程介入指导，保证执法的合法性和正确性，有效减少了行政复议、行政诉讼的发生。日常工作中，利用局微信、qq等公共平台，开展执法办案交流。组建局核心骨干交流群，对执法人员在实际工作中遇到的问题，在交流平台进行探讨，进一步提高了大家学法、用法的'兴趣和积极性，使运用法治思维和法治方式开展工作，成为执法人员的普遍自觉。同时，加强理论培训与实务操作相结合。制定出台了《20xx年—20xx年综合行政执法业务培训计划》，组建重点骨干核心团队、中队骨干力量团队、各中队执法中间力量三个层次的力量，逐步形成善学、善法的氛围。坚持“请进来教”和“走出去学”相结合。邀请相关专家对执法人员进行业务指导，解决执法难题，理清工作思路；并组织庭审旁听教育活动，并于年内计划到省内兄弟单位进行执法规范化建设调研等，提高学习实效。开展非接触性执法的相关工作。出台非接触性执法的试点工作方案，xx月中旬，由县委常委、副县长毛红杏带队，一行xx人赴x江北区、慈溪市，x市余杭区进行考察学习，并推动下一步工作落实。
四是以全面推进“最多跑一次”改革，优化审批工作。截止xx月底，已累计受理审批咨询xxx多人次，正式受理审批xxx件，现场勘查xxx次。加强平台日常维护，x行政综合应用平台登记、录入、审查、审定、办结操作处理累计xx件；南威审批系统x。x平台登记、录入、审查、审定、办结操作处理累计xx件；x企业信息交换共享平台处理涉证企业认领和接收、处理xx件，退回x件；x政务服务网权力事项库xx个事项共累计调整、处理xxx次。及时对我局事项的法律依据、申请材料、办理形式、申请表格等方面进行线上线下大调整。调整后，我局事项现为xx项。加大服务工作。针对重点用户浦口村安置房xx户急需自来水安装，需申请挖掘城市道路要求，提前介入，受到申请人点赞。烟草专卖局由于需要统一商户招牌更换，涉及几十户需要申请临时占用城市道路审批，窗口人员通过区分建成区分批次的方式加班加点，全面提速在最短的时间内给申请人办理了行政许可，获得申请人的一致好评，并收到xx份感谢信。
1、依法行政，严格规范执法办案流程。强化对案件的审核、把关。按照巡查组的工作要求，重点突出对案件质量、执法程序规范、自由裁量权使用、适用法律依据、执法文书使用等方面的指导监督，坚决杜绝对执法办案中事实不清楚、证据不充分、定性不准确、程序不规范的案件发生。通过细节整改，提高执法人员解决实际问题的能力。通过强化一般程序的流程，适时开展简易程序案件查处。在北城试点非接触性执法的基础上，推进非接触性执法在有条件的中队推广。
2、规范办案，维护完善网上办案系统。按照《x省一般程序行政处罚案件质量评查标准》的要求，规范办理案件，充分利用网上办案系统把好案件立案关、处罚审批关。严格要求，统一标准，依法办事。做到每件案子事实清楚、依据正确、程序合法、处罚适当，确保办案准确。
3、整体提升，做好执法培训工作。加强业务学习，努力提高相关理论知识和执法技能。制定出台执法培训计划，细化工作方案，推进执法培训常态化。加强对执法队员业务知识培训，提高执法人员的办案技能。极做好执法人员政执法资格认证考试工作，通过自学、集中学、邀请专业人员授课等方式，抓好工作落实工作。
4、普法学法，做好法制宣传工作。按照“七五”普法的要求加强法规和依法行政的宣传，大力宣传行政执法的新思路、新举措、新经验、新成效，深入普及综合执法的法律法规相关知识，在提高队员依法办案能力和水平的同时，不断增强群众法律观念。
5、依法出庭应诉，全力应对行政诉讼、复议工作。建立沟通机制，着重提高行政调解能力。加强与当事人沟通，主动释法明理，充分了解其诉求，解决实际问题。加强案情跟踪应对。对被诉行政行为案件事实、证据、工作流程、法律适用、自由裁量权运用等全面细致的复查，开展案情分析会，集体参与讨论，制定应诉策略和方案。
6、完成法制科其他日常工作，以及领导交办的其他工作任务。
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