粮食局扶贫工作总结(实用16篇)

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粮食局扶贫工作总结(实用16篇)
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总结是对一段时间内的工作、学习、生活等方面的成果进行概括和总结的一种方式。总结要有自己的观点和见解,不要简单照搬别人的意见和论述。下面是一些总结的典型例子,供大家参考,希望对大家的写作有所启发。

粮食局扶贫工作总结篇一

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根据《*xx县委办公室县人民政府办公室关于印发》和《*xx县委办公室县人民政府办公室关于印发的通知》要求,我局严格按照精准扶贫建档立卡的要求,积极开展精准扶贫驻村帮扶的工作,现将工作总结如下:

一、高度重视,强化组织领导

为切实加强对驻村联户包扶工作的组织领导,我局将包扶工作列为重要议事日程,周密筹划,扎实推进。成立了由党支部书记熊继宏任组长,班子其他成员任副组长,各股室负责人为成员的精准扶贫工作领导小组。组建了由熊继宏、赵桂平、张安均、周子荣、马传礼五人扶贫工作队。工作队负责组织、协调、实施、督办本单位驻村扶贫各项工作。在精准扶贫工作中,县联系村领导师利龙、吴立新多次到村入户认亲,多次看望帮扶对象,结对、制定方案、指导扶贫工作。

二、细化工作措施,确保工作成效

一是研究制定精准扶贫工作6年工作规划和年度工作计划。9月23日,由县领导吴立新带领局工作队,在镇党委政府、村两委负责人的陪同下,深入该村组农户调查了解村情民意,与镇党委政府和村两委班子开展多次座谈了解具体情况,共商制定了精准扶贫工作6年发展规划和年度工作计划。

二是做好结对帮扶工作。根据该村贫困户名单,结合我局干部职工实际情况,确立了由局机关20名干部职工与该村62户257贫困人口建立结对帮扶,并建立完善了结对帮扶档案。

三、2019年工作计划

(一)工作目标。通过实施驻村帮扶工作,到2020年该村基本消除贫困现象,实现小康社会目标。其中:建档立卡贫困对象人均收入年均增长15%以上,农村贫困对象实现“一有、两不愁、三保障”的总体目标。通过开展“五送、五帮”活动,使贫困村整体达到“五通、五有”目标。

(二)帮扶方式。建立健全局机关帮扶工作机制,确保局机关每名干部帮扶3-5户贫困户,全面开展帮扶活动,做到不脱贫不脱钩。同时,局机关将组织驻村工作队,及时了解掌握帮扶村的动态信息和村民的个人信息,做到精准定位扶贫。

(三)工作任务。严格按照“单位包村、干部包户,帮建农村基层组织、帮建农村新型经济合作组织,市场主体带动扶贫产业发展、能人大户带动贫困户脱贫致富,促干部作风转变,促群众增收脱贫”的总体要求,具体任务是:

1、帮扶单位包村任务:一是制定贫困村6年总体发展规划和年度帮扶计划;二是培育主导产业,帮助贫困村培育新型经济合作组织,引进市场主体,发展特色产业,培植产业大户。重点协助抓好全村土地流转130亩规划,帮致富带头人种植玄参、桔梗、金银花等为主的'中药材,增加农户收入。三是指导协助该村加强信息网格化建设,制定完善信息网格化建设规划,并组织实施,确保年内全面完成。四是扶贫解困,组织单位全体干部与贫困户结对帮扶,原则上把有劳动能力、有致富愿望的贫困户作为优先帮扶对象;五是按照省市县总体部署,组织开展“三万”、新农村建设和生态家园、“绿满xx”等活动。

2、干部包扶贫困户任务:一是制定脱贫计划。了解贫困户的实际困难,分析原因,制定脱贫计划;二是选准发展项目。因户制宜地帮助贫困户选好致富项目,争取资金支持,实现稳定增收,结合全县扶贫“四大工程”,在改善居住环境、就业创业、发展产业等方面帮助贫困户排忧解难。

四、保障措施

(一)加强组织领导。县局成立了由局支部书记熊继宏任组长,副局长赵桂平任副组长,局属各单位负责人和股室负责人为成员的帮扶工作领导小组。组建一支由熊继宏、赵桂平、张安均、周子荣、马传礼5人扶贫工作队,负责组织、协调、实施、督办本单位驻村帮扶工作。

(二)严肃工作纪律。驻村帮扶工作队要严格按照“中央八项规定”、“省委六条意见”、市、县有关规定,驻村工作队员要做到“三不准”。帮扶工作队原则上每月驻村工作不少于5天,及时为驻村帮扶工作队解决工作生活中的困难和问题。工作队员生活和住宿必需品、交通费用、生活补助等按照《xx县党政机关差旅费管理办法》执行,每月由单位按实际驻村情况据实核销。

粮食局扶贫工作总结篇二

1、贫困发生率降至0.52%。篁村村属建档立卡贫困村,201x年建档立卡总贫困人口79户156人,动态管理后,201x年共有贫困人口52户94人,贫困发生率为8.19%,201x年底通过省第三方评估验收脱贫36户61人;2020年动态管理后,新增识别贫困人口2人,2020年拟脱贫12户29人(2020年12月5-7日通过省第三方评估验收),2020年拟脱贫4户6人,经测算,今年贫困发生率为0.52%,远远低于2%,达到贫困村出列标准。

2、村级集体经济收入达到13.179771万元。紧紧围绕村级集体经济稳定增收和贫困户“两不愁,三保障”脱贫目标,因地制宜发展村级产业,建立健全村集体收入长效机制。一是招商奖励,增加村集体经济收入。通过村级招商奖励方式,引进黄山恒光纺织有限公司、黄山新景照明工程有限公司2个企业,实现2020年税收分成共计12.679771万元。二是利用好选派资金投资企业,增加村集体经济收入。利用选派干部选派资金5万元投资黄山安得机械有限公司,每年可获5000元收益。三是推进光伏项目建设,增加村集体经济收入。注册成立了黄山市篁村农林开发有限公司,利用中央第二批扶贫资金45万元建设60kw光伏电站项目,10月8日已开工实施,预计每年可获得5万元收益。综上所述,村集体经济收入已达到不低于5万元的出列标准。

3、茶叶特色产业达标。立足村内自然资源和产业优势,发展形成了以茶叶为主导,油茶、香榧、贡菊生产为辅的产业“1+3”经营模式。近年来,通过修建生态茶园道路,发放农业补贴对贫困户进行低效茶园改造、发放生态茶叶种植肥料和农药等方式,为贫困户减少生产投入成本,增加产业收入。全村共培育生态茶园2520亩,人均种植面积达2.195亩;篁村村金村组现有永诚家庭农场茶叶加工厂(双溪茶厂)方便本村茶农茶叶加工,增加农产品附加值,达到1项以上特色产业标准。

4、基础设施和基本公共服务明显改善。

201x年以来,总共投资约587.7万元用于基础设施和基本公共服务建设。

——基础设施方面。用于对全村主干道路硬化、河坝护岸、停车场、便民桥等基础设施修建,建设基础设施工程项目10个,解决了村内车辆无法停放问题和村民的生产生活安全,极大地改善了篁村村的村容村貌及村民的生产生活条件。一是重点道路建设。投资370万元实施山头组通往横直坞路段的道路拓宽及硬化工程,改变了长期以来汽车无法通行的状况。二是生产生活设施建设。加大停车场、便民桥、农田护岸等基础设施建设。投资约4.3万元村级自建项目山头便民桥,方便群众上山采茶;投资约11万元修建村级自建“一事一议”项目山头停车场;投资约11.2万元修建“前进村民组”护岸、村中停车场;利用水利项目约30万元修建了金村沿河护岸;投资约25万元建造了“13630”水毁农田护岸至蒋田山护岸;投资约63.2万元修建7108.1米生态茶园道路,方便了茶农通行、节约了上山采茶的路途时间,实现茶产业增收。实施“信息入户”项目,为46户贫困户安装网络电视。投资18万元安装太阳能路灯,方便了村民晚上出行,全村水、路、电、网等基础设施完善。

——基本公共服务方面。按照标准化建设要求,投入10万余元建成“办事大厅、农家书屋”等功能为一体的为民服务中心,改善公共服务设施,方便村民办事。投资约45万元修建农民健身广场,安装体育设施,极大丰富群众文化生活。

粮食局扶贫工作总结篇三

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粮食局精准扶贫工作总结

根据《*xx县委办公室县人民政府办公室关于印发》和《*xx县委办公室县人民政府办公室关于印发的通知》要求,我局严格按照精准扶贫建档立卡的要求,积极开展精准扶贫驻村帮扶的工作,现将工作总结如下:

一、高度重视,强化组织领导

为切实加强对驻村联户包扶工作的组织领导,我局将包扶工作列为重要议事日程,周密筹划,扎实推进。成立了由党支部书记熊继宏任组长,班子其他成员任副组长,各股室负责人为成员的精准扶贫工作领导小组。组建了由熊继宏、赵桂平、张安均、周子荣、马传礼五人扶贫工作队。工作队负责组织、协调、实施、督办本单位驻村扶贫各项工作。在精准扶贫工作中,县联系村领导师利龙、吴立新多次到村入户认亲,多次看望帮扶对象,结对、制定方案、指导扶贫工作。

二、细化工作措施,确保工作成效

一是研究制定精准扶贫工作6年工作规划和年度工作计划。9月23日,由县领导吴立新带领局工作队,在镇党委政府、村两委负责人的陪同下,深入该村组农户调查了解村情民意,与镇党委政府和村两委班子开展多次座谈了解具体情况,共商制定了精准扶贫工作6年发展规划和年度工作计划。

二是做好结对帮扶工作。根据该村贫困户名单,结合我局干部职工实际情况,确立了由局机关20名干部职工与该村62户257贫困人口建立结对帮扶,并建立完善了结对帮扶档案。

三、工作计划

(一)工作目标。通过实施驻村帮扶工作,到2020年该村基本消除贫困现象,实现小康社会目标。其中:建档立卡贫困对象人均收入年均增长15%以上,农村贫困对象实现“一有、两不愁、三保障”的总体目标。通过开展“五送、五帮”活动,使贫困村整体达到“五通、五有”目标。

(二)帮扶方式。建立健全局机关帮扶工作机制,确保局机关每名干部帮扶3-5户贫困户,全面开展帮扶活动,做到不脱贫不脱钩。同时,局机关将组织驻村工作队,及时了解掌握帮扶村的动态信息和村民的个人信息,做到精准定位扶贫。

(三)工作任务。严格按照“单位包村、干部包户,帮建农村基层组织、帮建农村新型经济合作组织,市场主体带动扶贫产业发展、能人大户带动贫困户脱贫致富,促干部作风转变,促群众增收脱贫”的总体要求,具体任务是:

1、帮扶单位包村任务:一是制定贫困村6年总体发展规划和年度帮扶计划;二是培育主导产业,帮助贫困村培育新型经济合作组织,引进市场主体,发展特色产业,培植产业大户。重点协助抓好全村土地流转130亩规划,帮致富带头人种植玄参、桔梗、金银花等为主的.中药材,增加农户收入。三是指导协助该村加强信息网格化建设,制定完善信息网格化建设规划,并组织实施,确保年内全面完成。四是扶贫解困,组织单位全体干部与贫困户结对帮扶,原则上把有劳动能力、有致富愿望的贫困户作为优先帮扶对象;五是按照省市县总体部署,组织开展“三万”、新农村建设和生态家园、“绿满xx”等活动。

2、干部包扶贫困户任务:一是制定脱贫计划。了解贫困户的实际困难,分析原因,制定脱贫计划;二是选准发展项目。因户制宜地帮助贫困户选好致富项目,争取资金支持,实现稳定增收,结合全县扶贫“四大工程”,在改善居住环境、就业创业、发展产业等方面帮助贫困户排忧解难。

四、保障措施

(一)加强组织领导。县局成立了由局支部书记熊继宏任组长,副局长赵桂平任副组长,局属各单位负责人和股室负责人为成员的帮扶工作领导小组。组建一支由熊继宏、赵桂平、张安均、周子荣、马传礼5人扶贫工作队,负责组织、协调、实施、督办本单位驻村帮扶工作。

(二)严肃工作纪律。驻村帮扶工作队要严格按照“中央八项规定”、“省委六条意见”、市、县有关规定,驻村工作队员要做到“三不准”。帮扶工作队原则上每月驻村工作不少于5天,及时为驻村帮扶工作队解决工作生活中的困难和问题。工作队员生活和住宿必需品、交通费用、生活补助等按照《xx县党政机关差旅费管理办法》执行,每月由单位按实际驻村情况据实核销。

粮食局扶贫工作总结篇四

根据溪办文[2014]23号《中共竹溪县委办公室县人民政府办公室关于印发竹溪县扶贫开发工作考核实施细则》和溪办发[2014]26号《中共竹溪县委办公室县人民政府办公室关于印发关于在全县开展驻村帮扶贫困村和贫困户工作实施方案的通知》要求,我局严格按照精准扶贫建档立卡的要求,积极开展精准扶贫驻村帮扶的工作,现将工作总结如下:

为切实加强对驻村联户包扶工作的组织领导,我局将包扶工作列为重要议事日程,周密筹划,扎实推进。成立了由党支部书记熊继宏任组长,班子其他成员任副组长,各股室负责人为成员的精准扶贫工作领导小组。组建了由熊继宏、赵桂平、张安均、周子荣、马传礼五人扶贫工作队。工作队负责组织、协调、实施、督办本单位驻村扶贫各项工作。在精准扶贫工作中,县联系村领导师利龙、吴立新多次到村入户认亲,多次看望帮扶对象,结对、制定方案、指导扶贫工作。

二、细化工作措施,确保工作成效。

一是研究制定精准扶贫工作6年工作规划和年度工作计划。9月23日,由县领导吴立新带领局工作队,在镇党委政府、村两委负责人的陪同下,深入该村组农户调查了解村情民意,与镇党委政府和村两委班子开展多次座谈了解具体情况,共商制定了精准扶贫工作6年发展规划和年度工作计划。

二是做好结对帮扶工作。根据该村贫困户名单,结合我局干部职工实际情况,确立了由局机关20名干部职工与该村62户257贫困人口建立结对帮扶,并建立完善了结对帮扶档案。

三、2017年工作计划。

(一)工作目标。通过实施驻村帮扶工作,到2020年该村基本消除贫困现象,实现小康社会目标。其中:建档立卡贫困对象人均收入年均增长15%以上,农村贫困对象实现“一有、两不愁、三保障”的总体目标。通过开展“五送、五帮”活动,使贫困村整体达到“五通、五有”目标。

(二)帮扶方式。建立健全局机关帮扶工作机制,确保局机关每名干部帮扶3-5户贫困户,全面开展帮扶活动,做到不脱贫不脱钩。同时,局机关将组织驻村工作队,及时了解掌握帮扶村的动态信息和村民的个人信息,做到精准定位扶贫。

(三)工作任务。严格按照“单位包村、干部包户,帮建农村基层组织、帮建农村新型经济合作组织,市场主体带动扶贫产业发展、能人大户带动贫困户脱贫致富,促干部作风转变,促群众增收脱贫”的总体要求,具体任务是:

1、帮扶单位包村任务:一是制定贫困村6年总体发展规划和年度帮扶计划;二是培育主导产业,帮助贫困村培育新型经济合作组织,引进市场主体,发展特色产业,培植产业大户。重点协助抓好全村土地流转130亩规划,帮致富带头人种植玄参、桔梗、金银花等为主的中药材,增加农户收入。三是指导协助该村加强信息网格化建设,制定完善信息网格化建设规划,并组织实施,确保年内全面完成。四是扶贫解困,组织单位全体干部与贫困户结对帮扶,原则上把有劳动能力、有致富愿望的贫困户作为优先帮扶对象;五是按照省市县总体部署,组织开展“三万”、新农村建设和生态家园、“绿满竹溪”等活动。

2、干部包扶贫困户任务:一是制定脱贫计划。了解贫困户的.实际困难,分析原因,制定脱贫计划;二是选准发展项目。因户制宜地帮助贫困户选好致富项目,争取资金支持,实现稳定增收,结合全县扶贫“四大工程”,在改善居住环境、就业创业、发展产业等方面帮助贫困户排忧解难。

四、保障措施。

(一)加强组织领导。县局成立了由局支部书记熊继宏任组长,副局长赵桂平任副组长,局属各单位负责人和股室负责人为成员的帮扶工作领导小组。组建一支由熊继宏、赵桂平、张安均、周子荣、马传礼5人扶贫工作队,负责组织、协调、实施、督办本单位驻村帮扶工作。

(二)严肃工作纪律。驻村帮扶工作队要严格按照“中央八项规定”、“省委六条意见”、市、县有关规定,驻村工作队员要做到“三不准”。帮扶工作队原则上每月驻村工作不少于5天,及时为驻村帮扶工作队解决工作生活中的困难和问题。工作队员生活和住宿必需品、交通费用、生活补助等按照《竹溪县党政机关差旅费管理办法》执行,每月由单位按实际驻村情况据实核销。

粮食局扶贫工作总结篇五

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根据《*xx县委办公室县人民政府办公室关于印发》和《*xx县委办公室县人民政府办公室关于印发的通知》要求,我局严格按照精准扶贫建档立卡的要求,积极开展精准扶贫驻村帮扶的工作,现将工作总结如下:

一、高度重视,强化组织领导

为切实加强对驻村联户包扶工作的组织领导,我局将包扶工作列为重要议事日程,周密筹划,扎实推进。成立了由党支部书记熊继宏任组长,班子其他成员任副组长,各股室负责人为成员的精准扶贫工作领导小组。组建了由熊继宏、赵桂平、张安均、周子荣、马传礼五人扶贫工作队。工作队负责组织、协调、实施、督办本单位驻村扶贫各项工作。在精准扶贫工作中,县联系村领导师利龙、吴立新多次到村入户认亲,多次看望帮扶对象,结对、制定方案、指导扶贫工作。

二、细化工作措施,确保工作成效

一是研究制定精准扶贫工作6年工作规划和年度工作计划。9月23日,由县领导吴立新带领局工作队,在镇党委政府、村两委负责人的陪同下,深入该村组农户调查了解村情民意,与镇党委政府和村两委班子开展多次座谈了解具体情况,共商制定了精准扶贫工作6年发展规划和年度工作计划。

二是做好结对帮扶工作。根据该村贫困户名单,结合我局干部职工实际情况,确立了由局机关20名干部职工与该村62户257贫困人口建立结对帮扶,并建立完善了结对帮扶档案。

三、2019年工作计划

(一)工作目标。通过实施驻村帮扶工作,到2020年该村基本消除贫困现象,实现小康社会目标。其中:建档立卡贫困对象人均收入年均增长15%以上,农村贫困对象实现“一有、两不愁、三保障”的总体目标。通过开展“五送、五帮”活动,使贫困村整体达到“五通、五有”目标。

(二)帮扶方式。建立健全局机关帮扶工作机制,确保局机关每名干部帮扶3-5户贫困户,全面开展帮扶活动,做到不脱贫不脱钩。同时,局机关将组织驻村工作队,及时了解掌握帮扶村的动态信息和村民的个人信息,做到精准定位扶贫。

(三)工作任务。严格按照“单位包村、干部包户,帮建农村基层组织、帮建农村新型经济合作组织,市场主体带动扶贫产业发展、能人大户带动贫困户脱贫致富,促干部作风转变,促群众增收脱贫”的总体要求,具体任务是:

1、帮扶单位包村任务:一是制定贫困村6年总体发展规划和年度帮扶计划;二是培育主导产业,帮助贫困村培育新型经济合作组织,引进市场主体,发展特色产业,培植产业大户。重点协助抓好全村土地流转130亩规划,帮致富带头人种植玄参、桔梗、金银花等为主的中药材,增加农户收入。三是指导协助该村加强信息网格化建设,制定完善信息网格化建设规划,并组织实施,确保年内全面完成。四是扶贫解困,组织单位全体干部与贫困户结对帮扶,原则上把有劳动能力、有致富愿望的`贫困户作为优先帮扶对象;五是按照省市县总体部署,组织开展“三万”、新农村建设和生态家园、“绿满xx”等活动。

2、干部包扶贫困户任务:一是制定脱贫计划。了解贫困户的实际困难,分析原因,制定脱贫计划;二是选准发展项目。因户制宜地帮助贫困户选好致富项目,争取资金支持,实现稳定增收,结合全县扶贫“四大工程”,在改善居住环境、就业创业、发展产业等方面帮助贫困户排忧解难。

四、保障措施

(一)加强组织领导。县局成立了由局支部书记熊继宏任组长,副局长赵桂平任副组长,局属各单位负责人和股室负责人为成员的帮扶工作领导小组。组建一支由熊继宏、赵桂平、张安均、周子荣、马传礼5人扶贫工作队,负责组织、协调、实施、督办本单位驻村帮扶工作。

(二)严肃工作纪律。驻村帮扶工作队要严格按照“中央八项规定”、“省委六条意见”、市、县有关规定,驻村工作队员要做到“三不准”。帮扶工作队原则上每月驻村工作不少于5天,及时为驻村帮扶工作队解决工作生活中的困难和问题。工作队员生活和住宿必需品、交通费用、生活补助等按照《xx县党政机关差旅费管理办法》执行,每月由单位按实际驻村情况据实核销。

粮食局扶贫工作总结篇六

根据大发(201x)24号文件,“xx”期间××县翠华镇田元村是我局与气象局的扶贫点。为了切实做好201x年的扶贫工作,粮食局领导班子高度重视,把扶贫工作与学习实践科学发展观活动有机结合起来,班子成员分别率领干部职工多次深入扶贫点开展工作。按照科学发展观的要求,认真开展百千万帮扶工程,就改善贫困群众生产生活条件、人畜饮水困难、春耕春播、交通、计生、安全、防火、防汛等作专题研究,并竭力为村两委解决工作中遇到的困难和问题。

半年来,在人少事多的情况下,先后5次共有20人次(其中局领导5人次)到扶贫点开展工作,派出1名副主任科员长期驻村帮扶,并挂职田元村党支部副书记,与村两委干部一道开展工作,月平均驻村工作时间25天。粮食局与气象局积极开展“春节送温暖”活动,使13户52名群众受益。先后开展实用技术培训和以会代训4期,受训人数121人;协助扶贫村做好计划生育工作,完成放环手术5例,结扎手术4例(其中二孩3例,三孩1例),全村今年一月份以来无超怀超生人员,收取社会抚养费3000多元;落实产业结构调整,完成核桃种植样板100亩;协助做好地质灾害排查,帮助完善应急抢险方案;继续深入开展社会主义新农村建设,帮助拟定计划和规划;积极争取解决人畜饮水困难,完成调研报告和立项申请报告。

粮食局共有职工11名,11人参与结对包扶,到包扶户开展工作55人次,结对包扶农户11户人口44人,上年度农户人均有粮299公斤,人均纯收入1147元,台帐数据录入13份。

粮食局扶贫工作总结篇七

我局认真贯彻落实“精准扶贫”工作会议精神,按要求对我局帮扶的乡村的32户贫困户进行了认真摸底调查、建档立卡,并制定了帮扶措施,现将具体工作情况汇报如下:

根据区委召开的“精准扶贫”工作会议精神,我局按照“识别到人、帮扶到户、落实到位”的要求,重点做好摸底调查工作。我局分另于2015年4月16日——17日,二次下到帮扶村,对我局帮扶的32户(其中7户)进行逐一摸底抽查,祥细了解每户贫困户的基本情况,并建档立卡,做到底数清,情况明。

二、加强领导,落实责任。

为抓好我局扶贫工作,我成立了扶贫工作领导小组,由局长任组长,副局长任副组长,各股室负责人任成员,将扶贫工作分解落实到各股室,并分解到每个人,完善监督体系,定期检查,形成制度,长期坚持。

三、制定行之有效的帮扶措施。

我局在扶贫工作中坚持“扶贫扶志、扶勤扶能”的原则,分类扶持,不搞“大锅饭”。对于有强烈脱贫愿望和具备一定劳动技能的贫困户,集中力量优先扶持,让这一部分贫困户先脱贫致富。对于无劳动能力、因残疾、因疾病致贫的,纳入社会民政救济体系。对于有劳动能力,但好逸恶劳、坐等靠要、懒惰酗酒致贫的,进行耐心教育和引导。以此激发、激活贫困户依靠自己的头脑和双手,勤奋致富,走向富裕的内在动力和机制。

1、群众经济基础薄弱,特别是贫困家庭、小规模种植养殖户,抗风险能力更较弱。

2、基础设施薄弱,通组路路面硬化资金缺口巨大,补助杯水车薪。

3、缺少脱贫致富的专业技术,留在村里的基本都是文化和知识水平普遍偏低的村民,他们对脱贫致富技术几乎一无所知。

4、资金筹措难度较大。我局今年财政预算是严格按照人头经费来预算的,经费少、资金紧,要给予帮扶的32户贫困户进行资金上的帮扶,只有挤占我局的预算经费,这将造成我局经费严重不足。

粮食局扶贫工作总结篇八

xx区粮食局机关现有4人,2020年安排3名党员干部参加杨村乡的扶贫工作,联系帮扶13户,即:杜正成5户、方金宝5户、方淑芬3户。

1、建立组织,制定方案。根据办字[201x]3号通知精神,认真贯彻落实《黄山市脱贫攻坚“万名党员干部帮万户”行动方案》要求,为确保我局帮扶村2020年脱贫出列,成立xx区粮食局脱贫攻坚“万名党员干部帮万户”行动领导小组,组长:杜正成,副组长:方金宝,成员:方淑芬、洪伶;拟定xx区粮食局帮扶的杨村乡篁村开展脱贫攻坚“万名党员干部帮万户”行动,实施方案(徽粮[201x]16号)。

2、落实责任,精准帮扶。按照“一村一策、一户一法”的原则,以增加贫困户收入和改善贫困村生产生活条件为核心,推动对口扶贫村、结对贫困户加快出列、脱贫步伐。

一是制定贫困村脱贫攻坚帮扶计划,明确时间表,确保到2020年底,篁村基本达到出列条件、结对贫困户基本达到脱贫标准(2020年12月5-7日通过省第三方评估验收);二是选定结对帮扶贫困户、侧重“造血”帮扶,集中力量予以扶持,切实做到精准扶贫、精准脱贫;三是大力宣传中央、省、市扶贫和有关惠农支农强农政策,让贫困群众切实感受到党的温暖;帮助贫困户树立自强自立理念,增强全面建成小康社会的信息和决心;四是采取产业扶持、技能培训、物资支持、助医助学、志愿服务、走访慰问等方式开展对口帮扶,确保村出列、户脱贫工作目标的全面实现。

3、勤访勤研,筹资助扶。一是局机关党员干部坚持每月深入贫困户走访一次以上,真实了解贫困户的情况,有针对性开展工作;二是筹资开展对贫困户产业扶助,户均千元/13户;三是积极组织8户帮扶企业(人寿保险、建设银行、电信公司、小雅粮贸、海特机电、天塔电力、新城地产、恒远化工)开展“多企帮多村”工作,帮扶资金我1.6万元/16户;四是筹集资金开展项目帮扶,其中:“建设银行”捐助扶贫项目资金我4000元,“小雅粮贸”捐助扶贫项目资金3万元。

4、加强领导,强化管理。一是扶贫工作队转变角色迅速。学习扶贫攻坚业务,熟悉掌握扶贫政策,加大扶贫工作力度,落实中央、省、市、区相关扶贫政策。二是宣传政策精准扶贫。主动走访,了解掌握每个贫困户的全面基本情况,分析掌握致贫原因,“两不愁、三保障”脱贫标准,做到因户施策,精准扶贫。三是集中帮扶与日常工作相结合。对建档立卡贫困户动态管理,及时核查基本信息,并开展管理对象“回头看”、核查月和“集中帮扶日”活动,做到扶贫手册、扶贫开发等信息精准识别,规范填报。四是建立扶贫成效跟踪问效机制。对帮扶人帮扶效果实行动态管理,即按照“六不放过”思路,政策宣传未到位不放过;相关政策未落实不放过;产业项目未到户不放过;资金未拨付到位不放过;发现问题未整改到位不放过;贫困户对帮扶工作不满意不放过。

粮食局扶贫工作总结篇九

紧紧围绕“守住管好天下粮仓,做好‘广积粮、积好粮、好积粮’三篇文章”的总部署,树立“大粮食”的工作理念,通过全年不懈努力,粮食经济进一步壮大,部门形象进一步提升,职工队伍进一步稳定,发展后劲进一步增强。具体目标是:确保各级储备粮、库存粮的安全存储,“一符四无”确保100%达标;完成各项粮食收购任务;继续巩固好“四星级”粮库,加大仓储设施投入,进一步完善中心粮库软硬件建设;深入推进粮食安全保障中心建设,争取早日完工投入使用;巩固国有粮食企业主渠道地位,广泛开展多种形式的粮食经营方式,努力提高经营效益。

1、围绕队伍建设、提升粮食形象。一是加强政治学习。深入开展党的群众路线教育实践活动,教育引导党员干部树立群众观点,弘扬优良作风,解决突出问题,保持清廉本色,使干部作风进一步转变,干群关系进一步密切,为民务实清廉形象进一步树立。抓好党委理论学习中心组、机关支部、机关干部学习。中心组学习每季度一次,年内要求每位班子成员作一次中心发言、写一篇体会文章或理论联系实际的调研报告;支部学习每月一次,重点学习党的群众路线、十八大精神、十八届三中全会精神、党的基本知识、党风廉政建设规定、时事政治等的学习,组织党员观看电教片。机关干部学习时间安排每周一次,结合工作,采取集中学习、个人自学以及布置学习的形式进行。二是加强党风廉政建设,认真贯彻落实党风廉政建设责任制,抓好领导干部廉洁自律,扎实推进干部职工作风建设,纠正行业不正之风,营造“风清气正”浓厚氛围。开展多种形式的学习教育活动,大力弘扬求真务实精神,进一步强化责任意识、服务意识、效率意识,提高党员的党风、党纪和干部职工的思想作风建设。三是加强自身修养。组织开展以培训教育为内容的素质文化教育,鼓励员工参加各种专业学习,重点抓好保粮人员的中高级职业技能培训。四是加强和谐团队建设。树立“大粮食”的工作理念,推进局机关、收储公司工作一体化管理,以沟通、交流为主进行情感文化建设,努力造就一支素质过硬、爱岗敬业、能打硬仗的干部职工队伍,为粮食事业发展提供更加优良的智力支撑。

2、围绕项目建设、提升仓储设施。一是粮食安全保障中心投入使用。加强组织领导,集中精力,强化质量监督,加快推进保障中心建设,确保20xx年10月底项目全部竣工验收;20xx年底完成项目a区大楼的装修并投入使用;20xx年底完成b区大楼的功能设计和项目谋划。二是谋划茅坂中心粮站的搬迁。加强与相关部部门、乡镇、村的沟通,做好新茅坂粮站的布局规划。三是争取粮安工程资金,改善仓储设施。利用国家粮食安全工程的良好契机,积极向上争取资金,改善粮库的仓储设施,加快推进先进储粮技术的应用和推广,提高储备粮管理水平。

3、围绕粮食安全,提升应急水平。一是抓粮食安全责任制考核。进一步加强对粮食安全工作的领导,完善粮食安全工作运行机制,及时调整粮食安全工作协调小组,落实工作经费,定期召开粮食安全协调小组工作会议,与各乡镇、街道签订《粮食安全工作责任书》,严格考核,明确责任。根据衢州市级的考核办法和责任书,加强与相关部门和乡镇的协调与沟通,既要把责任制落实到部门和乡镇,还要深入调查,摸清我市粮食安全的真实情况,积极当好政府参谋。二是抓应急体系建设。加强宏观研究,掌握国内外粮食生产动态,及时收集关注各类信息,定期不定期的对粮食形势进行分析研究和宏观大势研判,把握规律性,争取工作主动;充分发挥骨干粮食加工企业和骨干粮店的作用,巩固、完善粮食加工和销售应急网点,鼓励加工企业技改投入,提升加工能力,增加优质粮食加工品种;强化市场粮情监测,完善粮食监测预警系统,对粮食生产、需求、库存、价格和市场动态以及突发事件进行适时监测和动态分析,定期在《江山粮网》上发布市场价格信息,正确引导生产、流通、消费;加强粮食应急保障体系建设,把粮油龙头企业作为应急供应的主体,指导企业做好应急准备,提高应急保障工作水平,同时落实好应急供应粮源,应急成品粮、周转粮按要求进行正常轮换,确保粮质符合要求;对《江山市粮食应急预案》进行修订和完善,落实应急措施并加强演练,增强预案的可操作性和有效性,切实加强应对突发事件的能力。三是抓好产销合作。积极寻求与粮食主产区建立稳固的粮食产销衔接关系,把产区的粮食引入我市,满足我市消费需要,确保我市粮食供需平衡;从我市储备粮和饲料粮的来源渠道实际出发,加强调研走访,根据互惠互利的原则,有计划有步骤的在省外建立玉米采购基地;不断探索和深化粮食产销合作的的模式,对外延伸粮食收购渠道,促进企业与市内外农户建立长期合作的关系,确保我市拥有更稳固、更直接的粮源。

4、围绕订单工作,提升服务水平。一是完善订单程序,完成收购任务。探索粮食订单工作新策略,进一步拓展“订单粮食”内容,广泛深入开展粮食收购政策宣传、粮食收购优质服务、“送订单、送定金、送政策、送科技、送信息”等为农服务活动,使订单政策深入人心,使农民种粮积极性、售粮热情、满意程度、种粮面积、种粮收入都有较大提高。完善全市订单农户信息档案,确保订单农户的个人信息、良田面积、种植面积、订单信息等相关数据准确录入系统。以数量真实为出发点,抓好早稻订单落实工作,尽可能避免追求数量而造成的虚报订单情况,提高订单粮食履约率,完成订单计划的上报和系统录入任务。二是加大扶持力度,促进粮农增收。完善与20亩以上的种粮大户、粮食生产专业合作社的联系结对制度,深化科学种粮、科学储粮的理念,提高种粮效益;全面推进早稻订单质押贷款和“丰收粮农直通车”业务,继续发放预购定金,切实解决种粮大户的资金问题。三是抓准重要节点,提供优质服务。认真执行国家粮食收购政策,进一步探索在市场化条件下做好政策性粮食收购的有效途径,完善最低收购政策的操作方法,积极创新收购机制,探索收购一体化服务,争取收购方式上有新的突破;加强对粮食市场价格走势的监测分析,认真做好最低收购价收购的准备工作,包括收购人员培训,仓房、收购资金落实。严格执行“五要五不准”的收购守则,为粮农提供优质服务,加强监督检查。有条件的收购企业要实行过磅、电子化开票、付款一条龙服务,确保订单收购计划保质保量全面完成。

5、围绕专业规范、提升保管水平。一是加强保管员队伍建设。加强保管人员学习培训制度,邀请专家讲课或外出学习,提高保管人员的素质;完善保管人员管理的制度,同时加大制度的执行力,制定一套完善的考核制度,每月和每季度对保管员进行考核,提高仓储管理的能力。二是严格规范操作。按照规范化、精细化的要求,抓好各级储备粮的采购、轮换和保管工作,确保粮油储备规模足额到位,提高政府调控能力;加强储备粮管理,确保储备粮数量和质量安全,做到储备粮“储得进、管得好、调得动、用得上”;切实加强储备粮质量管理,改善仓储基础设施,继续巩固“四星级粮库”,确保“一符四无”100%达标;加强储备粮轮换管理,按照市政府下达的轮换计划,组织公开销售,按轮空期限要求,及时安排订单收购和外购补库。三是倡导绿色储粮。根据储备粮轮换的具体情况,对部分仓库配备空调、环流熏蒸设备,应用硅藻土拌和粮面、“双低”密闭储粮、布硅藻土防虫线储粮等技术,确保储粮防虫隔离好、粮温低,达到成本低、效果好的预期目标。同时积极添置科学储粮设施,完善电脑测温系统,建立台账联网。进一步提高应用双低、机械通风、环流熏蒸、硅藻土防虫等科学储粮技术总量,争取实现更多免熏蒸仓,提高储粮经济效益、社会效益、生态效益。

6、围绕资产管理,提升经济效益。一是加强管理,整合资源。形成一个大资产的管理模式,整合局、公司资产管理相关人员,整合局、公司总体资产,统一方向,统一安排,协同实施,在统一管理的基础上,根据不同权属、不同情况,确定具体的实施方案,体现统中有分,监督和协同相结合的原则。二是清理资产,摸底处理。在20xx年对局、公司的整体资产调查,资料收集、整理的基础上,进行归档,并就不同资产情况进行分类,特别是对应处置资产提出实施计划和实施意见,并在报局党委会同意后,提出具体的实施方案。三是制定方案,公开拍租。制定20xx年出租资产管理方案,并负责具体落实,通过市招投标中心公开拍租,操作上严格按规定和程序实施。四是规范运作,完善制度。进一步做好局、公司的日常财务管理工作,规范运作,按章办事,规避风险。确定公司年度资金使用计划,确定合理的信贷规模,在确保经营管理活动正常运营的情况下,尽可能盘活资金,确保财务成本最小化。进一步控制公司经营活动中的资金风险,完善相关管理制度,加强对经营过程的监督,确保资金规范运行,做到各项经营活动有理有据,将资金风险控制到最小。

7、围绕粮食购销,提升企业实力。一是充分发挥国有粮食企业主渠道作用,加强对国有粮食企业的管理指导,积极探索和帮助国有粮食企业创新经营机制和经营方式,增强企业发展活力和盈利能力,使企业稳定运行。二是坚持国有粮食企业“购得进、销得出、有效益”的原则,做好粮食购销工作,加强市场研究,进行理性经营,做好省、市储备粮的收购与轮换补库,开展为中储粮、省储粮开展代储业务,同时积极拓展自营业务,从省外购进玉米、豆粕等投放市场,提高市场占有率,稳定饲料粮市场、保障畜牧业和食用菌生产需求。三是继续加强与周边销区建立多形式、深层次、长期稳定的粮食产销合作关系,进一步拓展省外订单粮食基地,促进边界粮油贸易,以销定购,规避经营风险,维护市场的稳定,保护农民的利益,提高企业应对市场化的水平和盈利能力。四是利用军供站平台,做大优质粮油经营。开展市内学校、机关、企业食堂的优质粮油配送业务,完善激励措施,进一步调动广大员工的积极性,做大做强军供站成品粮油经营业务,与更多的学校、机关、企业食堂形成了长期的粮油配送业务关系,更好的推进“放心粮油”工程,加强对成品粮油市场的监控和调节。

8、围绕中心,完成市委、市政府交办的各项工作。一是抓好招商引资和服务业工作。落实市政府下达的20xx年招商引资和服务业考核任务,收集重要信息,培强重点载体,并力求在大项目、粮食产业招商项目上有新突破。二是推进项目建设工作。抓好重大前期项目谋划。积极开展项目前期调研,年内各科室提出项目前期建议不小于1个。三是投入新农村建设和生态家园工作。按照市委、市政府要求,积极做好新农村建设和生态家园的服务工作,力所能及地帮助“结对”村理清发展思路、拟定发展规划、谋划项目、拨付扶持资金,努力帮助其改善生产生活条件,使结对村各方面工作得到提升。四是进一步完善安全生产体系建设,加强安全生产工作的监督管理,继续开展好安全生产检查工作,引导企业完善各项安全制度;继续开展好创建“平安单位”建设,确保全系统安全稳定。五是积极做好党建、纪检、信访维稳、计划生育、团妇、工会、老干部等各项工作,确保粮食系统和谐稳定。

粮食局扶贫工作总结篇十

今年以来,我县紧紧围绕省委“创新引领开放崛起”战略,认真贯彻落实省政府重点工作目标任务,大力推进招商引资和对外经贸合作,切实强化行业管理,xxxx年全县商务和粮食工作取得了较好成绩:

(一)开放型经济

1.体制机制进一步健全。积极贯彻落实x发x号《关于贯彻落实创新引领开放崛起战略促进经济增效财政增收的若干意见》和x发x号《关于印发《促进开放型经济发展的若干政策措施》的通知》,先后制定出台了《关于贯彻落实省委创新引领开放崛起战备的实施意见》和《关于深入实施长江经济带发展战略大力推动xx高质量发展的决议》,同时根据我县实际,制定了《工业项目招商引资优惠政策三十条》,为推动我县创新引领开放崛起、促进开放型经济发展奠定了基础;争取x海关支持,在xx设立了xx市首家县级海关工作站并投入运行;认真落实杜家毫书记指示精神,积极开展“保税仓”、“出口监管仓”建设,在xx有限公司设立“保税仓”、“出口监管仓”,由xx有限公司独立经营,目前“两仓”已建设竣工,并于x月份通过了x海关验收。

2.主要经济指标完成较好。

x社会消费品零售总额继续领先。x-xx月社会消费品零售总额完成xxxxxx万元,增幅xx%,继续保持全市前列,预计可完成市分配增幅xx%的任务。

x外贸进出口后来居上。x-x月,亿美元,%,总量排全市第x位,预计全年可完成外贸进出口x.x亿美元,超额完成全年任务,实现破零企业x家,预计倍增企业x家。

x实际利用内外资形势好。x-x月全县实际利用外资xxxxx万美元,完成全年任务xxxxx万美元的xx.x%,预计全年实际利用外资x.x亿美元,可完成全年任务;亿元,亿元的xxx.x%,已提前完成全年任务。

x招商引资成果丰硕。x-xx月全县引进投资xxxx万元以上项目xx个,分别是弘乐电子终端产业园、顺合电机、锐森智能终端、昌明印刷、九恒不干胶材料项目、菊粉加工、综合性现代物流园、新凌嘉锂电池负极材料、运宏达电机、年产xxx万吨骨料、涛圩种猪场、畜禽废弃物资源化利用、硕江实业、丰采光电、瑶茶开发、xx游乐园、天桥田园综合体、潇贺古道项目;积极对接xxx强企业,引进xxx强企业x个:x海螺集团年产xxx万吨骨料项目、x温氏涛圩种猪场项目。xxxx年以来在省政府重大招商引资活动平台上签约项目x个,已全部开工建设,开工率xxx%,其中投产x个,%。

(二)粮食管理

切实贯彻落实粮食安全省长责任制,完成了xxxx吨县级储备粮稻谷和xxx吨应急成品粮大米的储备任务,白芒营x万吨粮食仓库全面完工投入使用;建立粮食价格监测点x个,严格落实地方政府粮食质量安全监管责任,开展粮油食品安全监测和质量调查xx批次。

(三)市场体系建设

启动了原物资办、粮食局大院土地开发项目前期准备工作,开展了拆迁、规划设计等工作;推进四联移民安置点农贸市场建设工作,x月份已正式开业投入运营;督促、指导小圩农贸市场建设工作,主体工程、室内装修已基本完成,正等待竣工验收;xx镇农贸市场已做好规划设计,正在准备挂网招商。

(四)商贸流通管理

深入开展成品油零售经营企业年检工作,对在营的xx家加油站进行了网上年检工作,其中xx家加油站成品油零售企业经营资格年检合格,对x家加油站责令整改;积极开展加油站地下油罐防渗改造、油气回收治理工作,已完成改造的加油站xx家,剩余加油站正在抓紧施工;认真做好废旧物资回收管理工作,办理废旧物资回收经营者备案x家。

(五)电子商务

亿元,预计全年可实现网上交易额xx亿元,推动农产品上行xxxx万元;xxx个贫困村已全部建成电商村级服务站,实现xxx%全覆盖;支持瑶珍大米发展特色扶贫产业,积极组织相关电商企业销售瑶山雪梨、瑶山脐橙、瑶珍大米,网上销售额达xxxx万元;组织开展了“x电商扶贫小店”业务培训xxx余人,支持贫困乡村农产品入驻电商平台xx余个品种,开通了xx至义乌物流专线,成功创建了国家级电子商务进农村示范县。

(六)安全生产工作

加大安全生产工作力度,开展了“大排查大管控大整治”专项行动和安全生产“打非治违”百日行动,不断强化执法监管,严厉查处严格处罚非法违法行为,督促商务和粮食领域做好安全生产工作,未发生安全生产事故。

(七)存在的主要问题

1.引进外商投资企业少,吸引外商直接投资额低。

2.虽然农村电商服务站建设推进迅速,但发挥作用不够,引导群众农产品上行业绩不足。

(一)目标任务

根据省委创新引领开放崛起战略目标任务,围绕五大行动方案和县委《关于贯彻落实省委创新引领开放崛起战备的实施意见》和《关于深入实施长江经济带发展战略大力推动xx高质量发展的决议》精神,xxxx年主要目标任务是:

全年引进投资xxxx万元以上项目xx个以上,引进xxx强企业x家;实际利用外资x.x亿美元,内联引资xx亿元人民币,外贸进出口x亿美元,引进外贸实体企业x家,破零企业x家,倍增企业x家;贯彻绿色环保发展理念,推动消费升级,实现社会消费品零售总额增长xx%以上;积极落实粮食安全省长责任制,圆满完成县级储备粮收储和轮换任务;启动原物资办、粮食局大院土地开发项目;加快全国电子商务进农村综合示范县建设,全年实现电商网上交易额xx亿元以上,推动农产品上行xxxx万元以上。

(二)主要工作措施

1.切实做好开放型经济工作。

2.突出招商引资。坚持把招商引资作为经济工作中的重点,围绕我县优势产业,依托领导招商、中介招商、以商招商,积极参加省市重大招商活动,充分利用ipo绿色通道政策,瞄准新三板和xxx强企业有针对性的开展招商活动,实现精准招商。

3.推动企业走出去。积极融入和对接国家“一带一路”,推动xx产品和产能走出去,鼓励xx优势产业、龙头企业参与国际分工竞争,持续推进外贸“破零倍增”,积极促进跨境电商发展和服务贸易等新业态。

4.加快口岸建设。积极推进xx海关工作站建设,加快推进国际贸易“单一窗口”,全面推行“一站式作业”,推进全国通关一体化改革,深化通关无纸化改革和许可证联网核查核销,逐步推行智慧口岸建设,推广“提前申报、运抵验放”通关模式,提高通关物流速度。

5.健全诚信体系。对招商引资、项目建设过程中与企业签订的各类合同及协议,定期进行清理,打造诚信政府;完善企业信用公示制度,加强信用体系建设,营造法制化、国际化、便利化营商环境,为推进开放崛起提供有力保障。

6.强化粮食管理。对照粮食安全省长责任制工作要求,明确工作职责,不定期开展执法检查,规范粮食市场购销秩序,督促粮食收储企业做好储备粮收购工作,确保按时、保质、保量完成上级分配的县级储备粮收储任务。

7.加快市场体系建设。全面启动原物资办、粮食局大院土地开发项目,力争当年完成主体工程建设任务;推进xx镇农贸综合市场挂网招商工作,确保当年开工建设;做好小圩农贸市场建设扫尾工作,力争xxxx年正式使用。

8.推动消费升级。围绕供给侧结构性改革,培育产业新业态,挖掘消费增长点,提升现代服务业水平,培育壮大一批新兴消费,支持社会力量提供教育、养老、医疗等服务,完善旅游设施和服务,大力发展乡村、休闲、全域旅游,利用各类特色节会平台,激发大众餐饮、休闲娱乐、全域旅游的消费需求,大力推进“互联网+商贸流通”,实现优供促销。

9.加快电子商务进农村综合示范县建设。对标全国电子商务进农村综合示范县建设要求,做好全县xxx个贫困村电商服务站及物流配送项目建设,切实开展农村电商人才培训,引导群众发展农产品上行;积极引进培育x-x家电商龙头企业,促进电商网上交易。

粮食局扶贫工作总结篇十一

20xx年我局依法行政工作以《甘肃省全面推进依法行政第二个五年规划(20xx—20xx年)》和市依法行政工作领导小组有关文件精神为指导,以建设法治部门为目标,以提高依法行政能力为重点,着力推进职能转变和效能提升,进一步完善粮食行政执法体系,严格依法管理粮食流通,规范行政行为,为我市粮食流通市场平稳有序发展提供法制保障。

今年是贯彻实施《甘肃省全面推进依法行政第二个五年规划(20xx—20xx年)》最后一年,我局继续把贯彻《规划》、推进依法行政作为今年工作的重要内容,年初召开专题会议研究贯彻落实的具体措施,认真组织学习中央、省、市关于推进依法行政工作的有关文件精神,结合粮食工作实际,确保依法行政工作稳步推进。一是按照“五年有规划、年度有安排”的要求,结合市政府20xx年依法行政工作要求,制定印发了《张掖市粮食局20xx年依法行政工作要点》,明确年度工作任务和目标。二是认真落实依法行政首长负责制,细化分解工作责任,把任务具体到科室,形成了一级抓一级、逐级抓落实的依法行政工作格局,确保了各项任务的完成。三是进一步充实我局依法行政工作领导小组,党组书记、局长任组长,其它党组成员任副组长、办公室、财审科、监督检查科、业务科、综合科、国资中心负责同志为成员,领导小组下设办公室,负责法规普及、法制宣传、行政执法等日常工作,确保依法行政工作的顺利进行。

进一步完善内部决策规则,建立了公众参与、专家咨询和集体决策相结合的决策机制,实行依法决策、科学决策和民主决策。对涉及全市粮食工作发展的重大决策事项及专业性较强的决策事项,如在粮食主食园区建设、仓储项目建设、粮食质检机构建立等重大事项决策时,都事先组织专业机构或专家进行必要性、可行性论证和风险评估。对涉及面广、与广大干部职工密切相关的决策事项,如科室人员调整、科室目标责任等事项,通过举行座谈会、论证会等形式广泛听取意见,并将决定进行公示。制定并严格遵守行政决策程序,坚持重大决策的法律论证和合法性审查制度、重大决策集体讨论制度,把合法性审查和集体决策作为重大决策过程的必经环节。坚持决策依法公开制度,完善行政决策的监督机制,加强对决策活动的全过程监督。实行重大决策评估制度,定期对重大决策执行情况进行调查、评估,将决策评估结果纳入工作考核。

一是科学合理设置执法机构,依法确定职能、权限及人员编制。今年以来,我局积极加快职能转变,把工作重心转移到加强粮食宏观调控、实施科学监管、促进行业发展、服务城乡居民上来。理顺工作机构,明确工作职责,科学划分和规范各科室的职能和权限,解决职能“越位”、“缺位”、“错位”、管理方式单一等突出问题,促进行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制和运行机制形成。

二是完善粮食市场监管体系,规范粮食流通市场秩序。在依法监管全社会粮食流通市场的同时,积极做好相关法律法规的宣传工作,广泛开展政策法规咨询活动。鼓励和支持各类经济主体进入粮食市场,公平参与市场竞争。建立完善粮食安全应急保障机制,不断提高政府应对突发事件和风险的防范能力。

三是实现政企分开、政事分开。加快推进政企分开、政事分开,创新对直属企业的管理方式,依法实行“一书两合同”(一个目标责任书,储备粮油管理合同、国有资产管理合同),切实把粮食行政管理部门职能转变到主要为市场主体服务和创造良好发展环境上来,实现了粮食宏观调控、市场监管、行业指导和协调服务的职能定位。

四是完善预警、应急措施和机制,维护正常的社会秩序。按照“统一指挥,分级负责;依法管理,快速反应;完善体系,提高能力;改善条件,保障运行”的原则,建立了粮食重大突发事件的应急处理机制,合理选定应急加工、供应及价格采集网点,靠实责任单位,明确了粮食突发事件应急责任单位和岗位。

五是实行“一个窗口对外服务”,健全了行政许可各项制度,进一步简化办理程序。依法审查、认定、公告行政许可项目,按照要求清理了行政许可和行政处罚内容。

六是认真落实政府信息公开制度。积极推进电子政务体系建设,实现政府部门之间信息互通和资源共享,充分利用现有信息资源、信息系统和设施,使网上办公成为公众办事的重要手段,通过电子政务网站将行政审批事项、办理权限和责任、工作程序和审批条件进行了公开,实现了便民和高效。

一是进一步清理了规范性文件。对我局制发的粮食工作规范性文件,在认真调查研究的基础上,按照国家政策和省、市有关要求进行了仔细清理,坚持“突出重点、统筹兼顾”的原则,针对人民群众关注的热点、难点问题,重点放在改善粮食经济发展环境、调节粮食市场秩序、应对粮食突发事件、保障农民利益等方面。严格执行《张掖市规范性文件审核备案管理办法》,扩大制发规范性文件工作的公众参与度,采取多种形式,广泛听取各方面的意见,使我局制定的规范性文件切实起到了对粮食流通市场的规范、推动和保障作用。

二是积极推进政务公开。认真落实政务信息公开制度,利用门户网站、政务公开栏、电子屏等形式,把政务公开制度化,方便公众获取信息和查阅,为社会提供了公开、透明、高效的公共信息服务。

(一)健全完善行政执法责任制。一是落实粮食行政执法机构、编制和人员,进一步明确行政执法权限。建立评议考核制度和执法过错或错案责任追究制,实行行政效能监察,对行政执法作出客观、科学的评价,提高行政执法质量。二是规范行政执法程序。健全完善了告知、听证、回避、公开等行政执法程序制度,认真执行市政府法制办行政处罚备案等规定,切实做到程序合法、裁决合理、结果有效。三是改进行政执法方式方法。借鉴其他领域行政执法模式,建立精干、统一、高效的行政执法队伍,积极推进综合行政执法,主动联合工商、卫生、价格等部门开展联合执法,有效提高了行政执法效率和水平。

(二)规范行政执法自由裁量权。按照市政府法制办要求,在往年清理的基础上,组织人员再次对执法依据进行了认真梳理,对粮食行业现行的法律、法规和规章中带有裁量幅度的行政处罚、行政许可条款进行逐项梳理,逐一登记,不留死角,明确需要细化的带有自由裁量权的法律法规条款。进一步对行政处罚、行政许可自由裁量事项进行细化量化。按照合理分解、制定详细、准确科学的要求,细化量化处罚标准,使每一个违法行为分别不同情形都有相应的明确的处罚标准。在细化量化自由裁量权的过程中注重上下联动,及时与省粮食局和甘州区粮食局衔接联系,参考借鉴他们行政处罚自由裁量权细化工作的成果,减少了工作重复,保证了此项工作的顺利快速推进。

(三)建立健全行政执法案卷评查制度。加快建立行政处罚、行政许可、行政强制、行政复议等行政执法案卷立卷标准和案卷评查办法。监督检查的记录、证据材料和执法文书等材料及时立卷归档。按照国家规定,除涉及国家秘密、商业秘密及个人隐私的事项外,允许公民、法人和其他组织进行查阅。

(四)实行行政执法人员资格制度。组织行政执法人员参加执法培训及考试,完成了执法人员信息网上录报及换发证工作,及时填报了我局执法人员行政执法主体资格审查登记表,为提高粮食执法能力打下了坚实的基础。

(一)深入贯彻落实《甘肃省行政执法监督条例》。对照《甘肃省行政执法监督条例》,进一步修订和完善《张掖市粮食市场监督管理实施细则》。健全行政投诉受理制度,聘请社会监督员,拓宽社会监督渠道。结合政风行风建设和效能建设工作,上半年召开座谈会一次,邀请服务对象、从事粮食购销经营的企业负责人,征求意见建议,主动接受监督。在张掖市粮食局门户网站上设立“监督投诉”栏,公布投诉电话,广泛征求群众意见,充分发挥社会力量对行政权力的监督作用。

(二)认真贯彻《粮食流通管理条例》,加强粮食流通市场的依法管理。在今年粮食流通市场监管中,依照《粮食流通管理条例》等有关法律法规,认真履行《条例》赋予粮食行政管理部门的职责、权力和义务。在粮食收购、轮换期间组织检查组对各县(市)区粮食收购点进行了监督检查,收到了较好的效果。

(三)畅通行政复议渠道。根据《中华人民共和国行政复议法》有关规定,认真负责的履行行政复议职责,积极主动的化解行政争议,我局至今未发生一起行政复议案件。

进一步健全完善信访工作制度和运行机制,切实解决人民群众通过信访举报反映的问题。落实并完善信访工作制度,确保信访渠道畅通,按照信访处理规则,及时办理信访事项;着力推进领导阅批群众来信、接待群众来访、牵头处理复杂信访问题制度。整合化解社会矛盾资源,完善维护正当权益、惩治违法行为、追究责任相结合的化解群体性的事件工作机制。

一是建立健全了领导干部学法制度。定期组织领导干部进行依法行政知识学习,提高领导干部法律素养和依法行政工作能力。

二是落实机关工作人员学法制度。积极参加市政府法制办组织的法律培训,并严格落实自主专业法律知识学习制度,定期对行政执法人员进行法律知识培训,使行政执法人员熟知并掌握本业务领域的法律知识,了解相关业务领域的法律知识。

三是切实加强了普法和法制宣传,提高社会公众法律意识。结合《粮食流通管理条例》宣传,加强法律、法规和规章的宣传力度,并充分利用典型案件宣传法律、法规和规章,提高社会公众法律意识,引导其依法维护自身权益,为推进依法行政创造良好的社会氛围。

粮食局扶贫工作总结篇十二

(一)为了切实抓好“安全生产月”活动,我局按照“党政同责、一岗双责”要求,加强对活动的组织领导,领导小组下设办公室在政工股,由政工股股长负责活动的日常工作。

(二)我局及时召开了专题会议,认真传达了上级有关会议和文件精神,并对本次“安全生产月”活动作了安排部署,决定从20xx年5月29日至6月20日在粮食系统范围内集中开展安全隐患排查整治工作,制定了活动实施方案,实行分片包干,责任到人,强化督促检查,并以叙粮发〔20xx〕10号文件印发到各直属粮食企业,确保本次“安全生产月”活动收到实效。

(三)认真检查督导,确保活动不走过场。活动期间,由分管安全生产工作的副局长带队,深入到各直属粮食企业进行检查督导,从20xx年5月29日—6月24日止,深入全县26个粮管所、储粮点,对国有资产的安全管理和安全生产进行检查督导。各直属粮食企业重点开展了火灾隐患和防汛隐患的排查整治工作。通过为期近1个月的安全隐患大排查大整治,共发现不同程度大小隐患18处,已整改15处,尚有3处正在整改过程中,共投入整改资金3万余元。同时,建立了隐患排查整改台账,实行验收消账制度。上半年,我县粮食系统安全生产形势稳定。

今年6月是第13个“全国安全生产月”,根据叙安委〔20xx〕12号文件精神,我局及时制定了《关于开展20xx年“安全生产月”宣传教育活动的实施方案》,结合本系统实际,部署并落实三项活动计划。一是抓好宣传,营造“安全生产月”活动氛围。在县局中心场所举办了安全生产宣传专栏一期,并要求各直属粮食企业也要相应举办专栏,县局和各公司共举办专栏4期;二是县局分别按县上的宣传标语要求,悬挂了横标一幅,同时张贴了相应的宣传标语;三是开展了安全生产宣传教育咨询活动,按照县安办的要求,于6月16日在西外进行了安全生产宣传教育咨询活动,共发放安全宣传资料500余份。四是积极开展安全生产消防演练,进一步增强了干部职工的安全防范意识。

通过为期一个月的安全生产宣传教育活动,总体安全情况良好,各直属粮食企业干部职工的安全生产意识进一步提高,各储粮所、点的责任人员能够严格按照安全生产责任和检查制度认真执行,坚守岗位;储粮仓库做到绝对安全;消防器材设施完善,能够维持安全工作的需要。

通过对安全隐患的排查整改,极大地提升了粮食系统安全生产的能力和水平,但还存在一些问题:

(一)粮食企业改制后出现的国有资产三无现象:“无粮装、无钱维修、无人管理”及地处乡镇的多数仓房年久失修、仓内泥望板脱落严重、瓦屋面柃子和瓦桷普遍腐朽、电器电路设施老化等问题及易造成新的安全隐患。

(二)租赁粮食系统国有资产的少数竹木加工企业和经营户,在防火、防汛确保安全生产上还需进一步加强日常自查。

上述存在问题我局正加大工作力度解决,确保粮食系统安全生产形势持续稳定。

粮食局扶贫工作总结篇十三

20xx年半年xx县粮食局紧紧围绕县委、县政府提出的“决战工业一千亿,开创发展新局面”奋斗目标,以开展党的群众路线教育实践活动为动力,突出强化仓储、融入城建、服务民生、依法行政工作目标,各项工作顺利推进,完成了预期工作任务。

一、保障储粮安全。组织对全县储粮进行了春季储粮普查和粮食执法检查,及时发现问题,消除安全隐患。面对省级储备粮全部轮入而未轮出,粮食储存量翻倍,仓容暴满,给储粮保管带来前所未有困难的严峻形势,承储库点广大保防人员发扬“宁流千滴汗,不烂一粒粮”的优良传统,勤翻粮面,适时通风,加强粮情监测,确保了储粮安全度夏度汛。

二、夯实仓储基础。以“守住管好天下粮仓”为己任,积极实施“粮安工程”,认真组织开展“危仓老库”维修改造工作。一是对全系统储粮设施进行全面调查摸底;二是制定“危仓老库”维修改造方案;三是加强监管,落实专人负责“危仓老库”维修改造工程,严格执行纪律,坚持专款专用,确保工程质量和标准,投入资金162万元,对全县储粮仓库进行全面维修改造。目前,维修改造工作全面铺开,已完成40%的维修改造任务,确保了夏粮收购仓容需求。

三、规范资产管理。20xx年对国有资产的监管进一步完善,对国有资产使用情况组织不定期检查。建立了全系统国有资产使用情况档案,对租赁到期资产及时督促续订合同、收缴租金。根据市场行情,建立健全资产租赁租金调整机制。对不按资产租赁合同规定要求使用或破坏更改国有资产结构等使用不当行为下达整改通知,限期整改。对拖欠租金行为下达催款通知,确保租金应收尽收,国有资产保值增值。

四、谋求产业发展。组织力量对全县粮食生产情况、粮食仓储现状(仓容分布、建造年代、库区面积等)进行全面调查摸底,依托湖口得天独厚的区位优势,确立了打造粮食物流的产业发展思路。以夯实仓储基础设施为保障,研究制订了《xx县粮食仓储建设规划》,提出以“仓防设施标准化、技术装备现代化、储粮技术科学化”为要求,用三到五年时间,在全县逐步建立“一心三核”为主体,收纳库区全覆盖的粮食收储体系的建设目标,按照上述目标要求,中心库区建设项目已争取国家项目资金500余万元,三个核心库区之一的武山粮食核心库区正在抓紧建设之中,其它两个核心库区正在与相关乡镇协商选址之中。

粮食局扶贫工作总结篇十四

xxxx年以来,粮食局高度重视档案工作,严格按照市档案句有关要求,加大档案工作管理力度,取得了较好成效。现将有关情况总结汇报如下:

我局始终把档案工作放在重要位置来抓,将档案工作列入机关年度工作计划,研究解决档案工作具体问题,保证工作经费。一是成立了由分管领导担任组长的档案工作领导小组,并根据人事变动情况,及时进行调整。具体工作由办公室牵头抓总,业务科、财务室共同配合,设立专(兼)职档案人员3名,做到分工明确,责任到人。二是成立综合档案室,档案门类齐全,涵盖文书档案、会计档案、人事档案、实物(荣誉)档案、基建档案、声像档案、汇编资料等7大类,进行集中统一管理,实现系统化排列、编号,并对档案的进出、查阅等实行规范化管理;三是我局加强对所属机构监督检查,对xx市军粮供应办公室档案工作采取集中收集、统一管理,档案工作实现了制度化与规范化。

一是有适合档案安全保管的用房。现有办公室1间、档案调阅室1间、库房2间,总面积100平米,室内五节档案铁皮柜xx组,定制实物档案铁皮柜2组,资料柜2组,划分有技术区域、整理区域和展示区域。二是配备了完善的档案库房设施设备,有数据管理、安全监控、消防灭火、温湿度测量和调控仪、防盗、防光等相关设施设备;各种规格档案盒、防虫防潮用品等档案装具齐全,物品摆放整齐,环境卫生干净整洁。

一是每年组织人员集中对档案资料进行分类整理,系统化排列和编号,建立了档案全宗卷,索引醒目、规范。档案调阅进行登记管理。档案资料统计及时、准确,每年按时向市档案局上报并将电子图片和数据录入软件,上传并经市档案局审核存档。截止xxxx年,我局档案数量1330卷左右,其中文书档案610卷、会计档案450卷、资料约111册、声像档案23册、实物档案84件、基建档案51卷、电子目录1351条,未发现积压未整理的归档文件材料。二是按照市档案局要求,将截至1999年长期和永久的文书档案及时移交市档案馆。

我局高度重视档案信息化建设,专门购置打印机、扫描仪等电子设备,市档案局布置的xxxx年至xxxx年电子文件在线归档、扫描上传挂接及档案移交工作均按照要求完成。

粮食局扶贫工作总结篇十五

严格落实信访工作责任制,信访工作由“一把手”负总责,分管领导具体抓,其他班子成员实行“一岗双责”。积极开展逐级负责制专项治理活动,我局按成委发〔 〕42号文件要求,及时制定了《 粮食局关于贯彻 群众和信访工作逐级负责实施办法的意见》,进一步规范了信访工作的程序。局党组把此项工作列入了重要议事日程,根据实际情况及时召集会议进行研究部署,全年就信访和群众工作专题研究11次;我局坚持把每月第一周的周三作为“领导接待日”,制定了领导接访值班表,当班领导不在的由其他领导视情况接待,做到了随时来访随时接待;对重大疑难信访事项或由信访局转交案件100%实行领导包案(如锦江奇格公司退休职工信访事件由党组成员、机关党委书记朱建郑包案);全年无投寄领导本人信访信件和邮件;全年城区粮食系统未发生到省、市政府集体访、群体性聚集访信访问题。

我局积极组织、及时应约到基层下访,指导重大、疑难案件的处理,重要的信访件局领导都主动参与到调处化解中,全年到锦江分局、青羊分局、市粮油储备公司等单位下访16次协调解决问题,极大地促进了案件的办结。截止 月20日,市局本级共接待来信来访10起近100人次、指导下属单位处理群众、集体上访10余起近20xx人次,初信初访办结率达100%,狠抓青羊良丰公司职工信访等积案“清零扫尾”工作,全年信访息诉息访率达90%,全年市委办公厅、市信访局、市长信箱等批交办案4起,到期办结率达到100%,息诉息访率达85%,全年无人民网网民留言及网上信访事件。

按照有关通知精神严格开展矛盾纠纷排查调处工作,要求所属企事业单位每月25日前定期排查矛盾纠纷上报市局,市局汇总后每月28日向信访局报送,同时针对排查出的矛盾纠纷和隐患,落实包案领导、责任单位和责任人员,限时化解,全年对城区粮食系统排查出的原东风汽配厂职工社保问题、武侯分局原金花粮库职工住房产权问题等5起信访件进行了及时处理,有效化解了矛盾纠纷隐患,将问题控制在基层,没有因责任不落实而发生进京访、到省、市集访等情况。

认真落实信访信息研判和社会舆情报告制度,全年分析研判信访形势8次,收集下属单位社会舆情报告12篇,全年上报信访信息、重大信访问题和突发性事件信访信息、简报、报告等10条,及时与信访主管部门通气,做到了随有随报,没有出现迟报、漏报、瞒报情况。

我局按照《 信访问题复查复核办法》要求,注重在“案结事了”上下功夫,规范基层信访程序,避免处理信访问题的随意性,增强照章办事、按程序办案的意识,尽量让问题在基层得到有效解决,全年市本级有1起信访复查案件正在办理中(锦江奇格公司退休职工信访案件)。市局、分局、公司各级的信访处理意见书备案率达到90%,没有出具复查、复核意见书和撤销处理意见书、撤销处理复查、复核意见书案例,息诉息访率达85%。有关问题得到妥善解决,确保了社会稳定,取得了较好的成效。

根据市信访局的要求,在充分征求处室、下属单位的前提下,我局制定了《 粮食局涉及群众利益重大事项信访稳定风险评估试行办法》,成立了由局长任组长的局信访风险评估工作领导小组,领导小组下设办公室。明确了各分局、各处室及下属单位信访风险评估职责,按照办法的要求对我局准备出台的涉及群众利益的政策进行了梳理排队,按轻重缓急的原则,逐一纳入信访稳定风险评估范围,每月5 日前定期向信访局报送《信访稳定风险评估月报表》,同时对每月矛盾纠纷排查工作中排查出的重大矛盾纠纷隐患,纳入信访风险评估,及时制定预案,落实责任,限时化解。及时做好排查本部门、本系统、本单位职权范围内的信访案件,重点人员100%建卡立档(如青羊信访案件中的张文龙),排查化解率达95%;通过对《 粮食局涉及群众利益重大事项信访稳定风险评估试行办法》的学习贯彻,目前暂无需要进行风险评估事项。

粮食局扶贫工作总结篇十六

20xx年是全国粮食收购市场全面放开的第一年,市粮食局在市委、市政府的正确领导下,认真学习、贯彻、落实中央一号文件精神,紧紧围绕农民增收做文章,按照市场价格全年敞开收购农民手中余粮,积极发挥农产品加工企业的龙头带动作用,就地加工,实现产品升值,带动相关农民致富,为解决“三农”问题做出了一定的贡献。

针对今年粮食收购市场放开、价格放开的新形势,市粮食局多次召开企业负责人会议,邀请农村支部书记、村长到粮食局参加会议,听取来自基层农民代表的愿望和心声,研究如何在新形势下服务农民服务农村经济发展的对策。各企业也结合本地实际,召开班子会和职工大会学习新政策,研究新形势,提出新思路,八仙过海,各显神通。总体上讲,今年在粮食收购上有几项新的举措:一是树立服务意识,以服务求生存,以服务求发展,组织干部职工下乡走村串户收购粮食,以质论价、优质优价,现金结算,不打白条,不限收、不拒收、不停收、不压级压价,在收购过程中,帮群众扶粮上称,搭粮上肩,进一步提高服务质量,方便农民售粮;二是树立竞争意识,今年我市的粮食收购市场不再是粮食企业的“一家天下”,而是多种收购主体共同收购、共同竞争的市场经济格局,只有主动参与竞争才能在竞争中占得先机;三是树立常年收购意识,改变过去只收旺季不收淡季的做法,农民什么时候卖粮我们就什么时候收。

1、粮食购销数量和以往年份相比基本持平。截止10月底,全市国有粮食企业共收农民余粮6028万公斤,销售15140万公斤,充分发挥了粮食部门购销主渠道的作用,担当了收购主力军,为全市农民增收做出了不可磨灭的贡献。市国家粮食储备库克服仓容不足的困难,发动职工下乡走村进户进行收购,10个月共收购粮食1955万公斤;xx粮所组织干部职工,开着三轮车下乡收购,带着磅称、袋具、现金上门服务,当场现金结算,农民坐家不动就能拿到售粮款;xx粮所动手早,方法灵活,10个月共收购粮食334万公斤,比去年同期增加76万公斤。

2、发挥仓储优势,积极开展代农储粮、代农加工业务,解决农民储粮难的问题。由于今年粮食价格不断上涨,农民有惜售和等待观望思想,针对这种情况,各粮所采取各种宣传措施,号召农民到粮食企业存粮,尽最大可能减少粮食由于农户保管不当而发生的虫蚀鼠害等浪费现象发生。截止10月底,全市粮食企业共代农户保管小麦570万公斤。做的比较好的单位是xx粮所,他们从今年5月份就广发传单,大做广告,先后散发了3000多分传单,宣传在粮所存粮的好处,农户把粮食存在粮所,一次交费,长期存放,根据市场价格想存就存,想卖就卖,还可以兑换成面粉,什么时候农户觉得价格合适了,就可以按照市场价格把粮食卖给粮所,觉得不合适还可以继续存放,截止10月底,xx粮所共代农户储粮146万公斤。

粮食系统一方面抓粮食购销,另一方面工作重点是将粮食加工转化,拉长产业链条,实现农产品增值。近一年来,市粮食系统围绕加工转化这个重点,在原有基础上,继续做好粮食加工转化工作,1—10月份,共加工转化粮食13.8万吨,较好地服务了农业产业化,有力地促进了地方经济的发展。

1、国有粮食购销企业所属的小面粉厂,全系统共有16个,本着微利经营、方便农民的原则,大力开展代储代加工业务,截止10月底,共加工转化小麦2.8万吨,预计全年可达到3.2万吨。

2、市xx玉米开发有限公司和xx酒业有限公司两个骨干粮食加工企业,一年来在粮食加工转化上也取得了较好的成效。xx公司今年前10个月共加工转化粮食8万吨,产品有淀粉、麦芽糊等;xx司1—10月份转化加工小麦2万吨、玉米1万吨,主要产品有方便面、酒等,有效地消耗了农民手中余粮,增加了农民收入。xx公司还新上了“10万吨玉米淀粉生产线技术改造工程”,预计项目完工后,年可转化玉米15.38万吨。

20xx年要全面完成全市18个国有粮食购销企业战略性调整和改组,形成比较合理的区域布局和组织结构,发挥粮食部门点多面广的优势,为农民售粮提供更加优质的服务,继续发挥粮食部门的主渠道作用。

20xx年争取完成转化小麦5万吨;转化玉米17万吨,进一步消化农民手中余粮,为农民增收作出贡献。

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