房管局工作总结及工作计划大全(22篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-25 22:54:18
房管局工作总结及工作计划大全(22篇)
时间:2023-11-25 22:54:18     小编:紫衣梦

在现实生活中,计划的成功与否往往取决于执行力和灵活性的结合。在制定计划时,需要考虑到任务所需的技术和技能。如果你正在为自己的计划苦苦思索,不妨看看下面这些范文和案例,或许能帮助你找到一些新的思路和创意。

房管局工作总结及工作计划篇一

第一,加强理论学习。一是坚持“一周一学”学习制度,利用党员固定活动日,深入学习党的十九大报告、《中国共产党章程(修正案)》、习近平新时代中国特色社会主义思想,深入学习中央、省、市、县委文件精神,学习相关理论和评论文章,认真收听收看党的十九大盛况。二是邀请党校老师宣讲党的十九大精神;三是利用党支部专题党课形式,组织全体党员学习;四是利用江西干部网络学院及普法知识平台,要求全体科级干部上网学习。五是通过制作十九大宣传专题展板、利用电子屏等方式进行宣传学习。上半年共上党课4次,课题是:《关于十九大对党章做的重大修改》;《奋力开创新时代中国特色社会主义美好未来——学习领会党的十九大精神》;《提高政治站位,做政治上合格的好干部》;《深刻理解党的十九大报告的重大意义,以务实举措克服精神懈怠危险》。

第二,积极开展研讨交流等活动。一是每次活动安排1名科级干部和2名干部职工发言,发言要结合自己的思想认识,结合工作实际。二是以“不忘初心、牢记使命”为主题,进行学习讨论,撰写心得体会。三是围绕“以胡学发同志为榜样,努力在工作中做出新的贡献”主题,开展讨论,撰写心得体会。

(九)、转变工作作风。一是于3月22日在干职工会上进行领导班子述责述廉;二是召开作风建设工作会,结合本局实际,针砭“怕、慢、假、庸、散”5种作风顽疾,开展批评与自我批评;三是积极配合县委巡察组和市纪委明察暗访组对我局巡察指导工作和暗访,在巡察组和暗访组的指导下,工作作风大为转变。

房管局工作总结及工作计划篇二

一是严格物业用房配置。共对全县30个住宅小区配置物业用房约4300平米。二是指导成立业主委员会11个。三是协调解决物业纠纷问题22起。到业主投拆所在小区进行调解与处理,对业主提出的物业纠纷问题及时了解,共解决业主电话投诉问题6起,处理信访件16起。四是配合县政府认真起草关于落实县人大常委会《关于对我县住宅小区物业管理工作情况的报告的审议意见》的报告,为8月份县人大《报告》的审议做好准备。五是起草《关于加强住宅小区物业管理工作的实施意见》,经县政府研究决定,该实施意见已在5月23日出台。六是结合我县实情,拟在6月下旬成立xx县物业管理工作领导小组。

(五)、细化二手房市场管理。严格二手房交易确权登记审批程序,“以证控税”,严格按规定缴纳交易税费之后才能予以办理产权过户登记,防止在二手房交易中偷税漏税行为发生。截止目前,共办理二手房交易514宗,面积64008.2平方米,评估价值18138.32万元。

(六)、和颜认真进行行政审批。积极探索,大胆改革,缩短办理时间,有效提高了便民服务质量。截止目前,共办理房屋初始登记受理659件,登记面积23.5万平方米,办理转移登记受理1468件,登记面积17.05万平方米,受理他项权登记1274件,受理登记面积27.76万平方米,抵押金额76488.53万元,办理预告登记314件,换证及变更登记105件,办理二次房改40户。

房管局工作总结及工作计划篇三

1、进一步加强房地产市场监管,通过印发《关于进一步规范房地产开发企业销售行为的通知》对开发企业在商品房销售方式、开发资质审核、规范合同、预售资金、售后交付等方面进行清查,并督促有问题企业整改,严厉打击房地产市场违法违规行为,促进房地产市场健康稳定发展。

2、进一步加强商品房预售资金监管,要求各开发企业严格按照《徽州区商品房预售资金监管暂行办法》规定,将预售资金存入监管账户,定期检查开发企业预售资金是否全部存入指定监管账户,防范资金风险,维护购房者权益。

3、加强网签系统联网管理,实现网签系统每日交易数据报表自动报送市局,保障了每日交易数据的准确性、及时性、便捷性。同时也确保了网签每日上报数据的统一性。

4、推进“互联网+政务服务”,将“最多跑一次”事项做好上线安徽政务服务网的准备,方便群众网上办事,提高办事效率。

房管局工作总结及工作计划篇四

1、继续做好城市棚户区改造工作。一是继续做好宣传工作。做好《xx县城市棚户区国有土地上房屋征收与补偿方案》政策的宣传工作,使政策深入人心。二是做好我县棚户区改造资金的申报工作。三是继续做好入户调查摸底、测绘、评估及协议签订等工作,争取2020年10月底完成签订全年的棚改任务并签订好征收协议,12月上旬对被征收区域逐一拆除并移交县国资委。四是加强与国开行、农发行的衔接与沟通,加紧棚改融资贷款,确保棚改融资贷款及时满额到位。

3、进一步加强物业管理工作。结合《关于加强住宅小区物业管理工作的实施意见》,组织全县物业服务企业学习,进一步规范管理,提升服务水平。加大对小区物业管理相关的宣传力度,提高业主的小区物业管理意识。汇同各居委会,召开小区业主大会,实行小区规范化管理,推进物业管理工作制度化、规范化、正常化。

4、继续优化房地产市场管理。一是继续做好房地产市场稳控工作。二是争取把预售资金监管工作做好。

5、继续加强素质培养提升服务力。为进一步加强行业作风建设,强化服务意识,提高服务水平,我局将继续严格执行对社会公布的工作承诺制,规范工作程序,提高办事效率;坚决杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”的不良作风和“索、拿、卡、要”的不良行为;做到热情接待,微笑服务,使用规范文明用语强化工作纪律;做到上班时间岗位不离人,不吃来办事人员的人情饭,不收来办事人员的礼物,从内从外强化自身素质,始终做到让人民群众满意。

6、继续做好县委县政府部署的中心工作。一是按要求抓好新农村建设、扶贫工作点和精准扶贫工作,争取使新农村建设点、扶贫工作点尽快改变面貌,使精准扶贫对象早日脱贫;二是花大力气抓好招商引资工作,争取引进新的企业;继续做好引进的江西安美达鞋服有限公司的服务工作。

7、继续抓好作风建设和党风廉政建设。坚持党员固定活动日活动,坚持“两学一做”学习教育常态化,加强政治理论学习,加强日常管理,整顿不正之风。

房管局工作总结及工作计划篇五

1.强化落实,开展征地拆迁作风建设专项整治活动。根据上级有关要求及部署,我局认真开展了征地拆迁作风建设专项整治工作,成立了领导小组,制定了工作方案,召开了动员大会,通过强化宣传发动、深入摸底排查,扎实开展整治。截至目前,办理市局下发的征地拆迁整治督办单3件,切实维护被征地拆迁群众合法权益。

2.紧扣政策,对存量房交易资金实行全面监管。为进一步规范全区房地产经纪服务行为,维护房地产交易秩序,根据上级要求,从今年十月份起,我区对存量房资金实行全面监管,对所涉交易资金全部划转至资金专户,从源头上遏制中介机构挪用存量房交易资金和买卖双方随意违约现象,有效维护买卖双方合法权益。截至目前,已办理资金托管业务84起,涉及金额3719.82万元。

房管局工作总结及工作计划篇六

现行法律法规滞后,给市场监管带来难度。随着我国新型城镇化不断推进和城市房地产业快速发展,以及《物权法》《不动产登记条例》的出台实施,房地产的市场环境和政策环境都发生重大变化。新常态下,开发不规范、中介机构违法违规、拖欠工程款、侵犯购房人权益、投机炒房等系列问题日益凸显,但现行法律法规的空白点较多,近年来,政府部门只能选择以政策代法,以文件代法进行管理。随着国家“放管服”的推进,一些规范性文件相关条款在缺乏上位法支撑的前提下,实施难度日益加大,给房地产管理带来诸多困难。如,为进一步做好控房价工作,我市对车位、车库以及精装房均实行预售价格备案制度,但缺乏上位法依据;为杜绝投机者利用解除买卖合同备案信息达到投机炒房的目的,我市对于商品房买卖合同备案信息注销要求购房者必须提供相应证明材料,但随着规范性文件证明事项的清理工作开展,该项工作由于缺乏上位法依据,面临被取消,将给房地产市场稳定带来极大隐患。

房管局工作总结及工作计划篇七

1.房地产市场保持总体平稳。今年以来,我市房地产市场呈现出降温企稳态势。房地产开发投资继续保持较大增长,商品住房成交量下降明显,商品住房供应压力逐步缓解,商品住房均价总体保持稳定。2020年,全市房地产开发完成投资151.2亿元,同比增长22.38%;商品房销售260.84万平方米、155.32亿元,同比分别增长5.32%、15.17%,其中住宅216.16万平方米、132.81亿元、20696套,同比分别增长7.22%、21.48%、8.06%;全市新建商品住房成交均价5698元/平方米,同比增长13.7%。截至2020年底,全市在售商品房库存182.83万平方米,比上年末减少65.55万平方米,已完成省政府确定的3年去化任务。

2.住房保障年度目标任务超额完成。截止2020年12月,全市完成棚改新开工1372套,占目标任务1329套的103.24%。其中,货币化安置1100套,占新开工量的80.17%;实物安置272套,占新开工量的19.83%;基本建成1372套,完成率103.24%。

房管局工作总结及工作计划篇八

1.强化市场监管,促进市场健康平稳。继续围绕“控房价、防风险、稳市场”目标,严格执行好商品房预售价格备案制度,坚决遏制房价过快上涨。加强商品房预售管理,根据房地产市场动态,适时调整商品房预售条件,逐步实现商品房现售。加大房地产中介市场管理,通过房地产经纪管理服务平台的运用,进一步规范房地产中介机构及人员的管理。加强房地产市场监督检查,按照“双随机、一公开”要求,加大对房地产领域抽查力度。深入开展房地产领域历史遗留问题处置,按照属地管理原则,配合好属地政府,理清历史遗留问题解决路径,提出解决问题建议意见。

2.立足保障民生,优化住房保障体系。降低准入门槛,继续将城镇中等偏下收入住房困难家庭、在城镇稳定就业的外来务工人员、新就业无房职工(包括符合条件的农业转移人口)纳入住房保障范围。推开公租房保障货币化,在中心城区已启动货币化保障基础上,督促区县落实公租房保障货币化,促进公租房与商品住房市场有效衔接,保障方式由实物为主向货币和实物并举转变。实行管办分开,在市本级和部分区县试点政府购买公租房运营管理服务,结合事业单位改制,加强运营机构建设,逐步建立完善的公租房运营和管理模式。继续实施城镇棚户区改造,合理确定安置方式,有效改善居住环境,妥善安置棚改居民。

3.培育租赁市场,深化住房制度改革。加快推进住房租赁保障管理机构组建,切实履行住房租赁主管部门职责。积极运用住房租赁综合服务平台,广泛筹集商品住房房源,让外来务工人员、新就业大学生等住有所居。加强住房租赁市场监管和服务能力建设,加强住房租赁行业及信用管理。

4.推进立法工作,规范物业服务行为。完成《xx市物业管理条例》立法工作。开展全市物业服务企业信用体系建设,将物业服务企业信用纳入诚信档案管理。持续做好物业服务行业创建全国文明城市工作。加强物业服务企业事中事后监管,做好“双随机一公开”抽检工作。指导县区物业主管部门积极开展物业管理区域安全管理工作全。继续协助市房地产业协会,开展好物业从业人员岗位培训工作。

5.强化信息化建设,优化营商环境。运用互联网+技术,建立与不动产登记系统的数据交换平台,逐步实现房产审批信息、交易信息等实时互通共享。在全市推广房产交易网上签约与网上申报纳税联网,实现群众房屋交易网签和网税“零跑路”。搭建公租房管理信息化平台,实现公租房网上申请、审核、审批等流程。

房管局工作总结及工作计划篇九

2020年,我局将以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕中心,服务大局,重点做好以下四个方面工作:

(一)做好房产市场管理。一是认真贯彻落实国家、省、市关于规范市场促进房产市场平稳运行的决策部署,加大对开发企业的监督和检查力度,强化开发企业在商品房销售和交付的事中和事后的服务意识,对违法违规的开发企业实行“黑名单”、暂停网签和约谈等制度。二是进一步督促开发企业严格按照新建商品房上市预报制度、预售价格指导制度和商品住宅网签预报制度进行销售和网签备案,确保全区房地产市场健康平稳有序发展。

(二)加强交易资金监管。一是加强对存量房交易资金监管专用帐户的管理,严格按照托管规定和办事流程办理资金托管手续,定期对监管专户金额进行核算,确保托管资金安全。二是加强对存量房网上签约的管理,要求存量房交易全部通过网络平台受理和签约,有效减少市场交易中间环节,为群众提供高效便捷的服务。三是加强中介诚信管理,完善公共信息信用系统,将全区的房屋中介服务企业纳入信用体系范围。对蓄意通过监管账户以外的其他银行结算账户代收交易资金的中介企业,发现一起停止网上签约1个月,责令限期整改,记入信用档案,并进行通报。

(三)加强住房保障管理。一是积极开展公租房网上年审、动态审核、异议复核工作,对享受公租房的家庭进行资格复核,并根据复核情况予以动态调整,对年审、动态审核不再符合保障条件的予以清退。二是对清(腾)退的房源进行重新分配。遵照区政府办《关于xx区2020年度清(腾)退空置公共租赁住房房源再分配工作方案的批复》的文件精神,按照“公开、公平、公正”的原则对2020年度清(腾)退的房源进行公开摇号重新分配,切实解决低收入家庭的住房困难。

(四)推进事业单位改革。一是积极做好准备工作,按要求成立工作领导小组,制定改革实施方案,召开涉改单位区物业管理中心和区住宅开发公司干部职工动员大会,听取意见和建议,确保改革积极稳妥推进。二是圆满完成改革任务,严格按照区委、区政府和区编办的要求,积极做好2家经营性事业单位的改革工作,确保圆满完成改革任务。

房管局工作总结及工作计划篇十

1.加快培育和发展住房租赁市场。出台《关于加快发展和规范中心城区住房租赁市场的实施意见》(黄政办秘〔2020〕84号),成立住房租赁管理机构,搭建运行住房租赁综合服务平台,开展住房租赁综合服务平台上线运行业务培训,牵头制定并推行全市房屋租赁合同范本。

2.继续强化房地产市场监管。严格落实预售价格备案制度,积极引导房地产开发企业科学合理定价。建立房地产开发项目建设条件意见书制度,进一步规范房地产开发企业准入。提高商品房预售条件,逐步过渡到现房销售,杜绝市场风险。严厉打击投机炒房,出台规范房企经营行为的具体措施,严厉打击房地产开发企业、经纪机构及相关工作人员利用认筹销售及合同备案信息注销、变更进行投机炒作等行为。加大房地产市场监督检查力度,严格落实“双随机、一公开”抽查工作机制。建立房地产领域矛盾纠纷化解机制,全面排查梳理我市问题楼盘情况,加快推进问题楼盘处置。

3.不断健全物业管理机制。开展《xx市物业管理条例》立法工作,制定《xx市物业管理专家库管理办法》,与市中级人民法院联合制定《关于建立健全物业纠纷多元化解机制的指导意见》等,进一步完善制度,规范管理。强化事中事后监管,开展物业服务企业动态监管和年度考核工作,对全市维修资金的收缴使用进行督查指导。通过开展全市规范化示范小区评选、全市物业现场会等活动,以点带面,提升整体物业服务水平。

4.稳步扩大公租房保障范围。进一步将城镇中等偏下收入住房困难家庭、在城镇稳定就业的外来务工人员、新就业无房职工(包括符合条件的农业转移人口)纳入公租房保障范围。2020年新增分配公租房916套,历年累计分配13751套,占政府建设公租房13810套的99.57%,分配率居全省前列。

5.积极协助做好棚改工作。修订《xx市城镇棚户区范围和界定标准》,编制全市2020-2020年棚改计划。制定《xx市2020年棚户区改造项目实施办法》,对上争取2020年全市棚改项目专项补助资金976万元,申报第一批棚改专项债券1.08亿元。

6.扎实推进住房保障审计整改。积极配合市审计局做好对市本级和屯溪区2020年度保障性安居工程跟踪审计工作截止目前,我市2020年度审计整改指出的8个问题,已完成整改。

房管局工作总结及工作计划篇十一

今年以来,在区委、区政府的正确领导下,我局以行风评议活动为契机,努力提高效率,改善作风,改进服务水平,围绕自身职责和今年各项目标,求实创新,开拓进取,积极促进我区房地产经济健康快速发展。

一、上半年主要。

按照监管、调控、保障的方针,我局加大房地产市场管理、规范和调控力度,我区的房地产市场呈现出持续健康发展的态势,房地产市场供求总量基本平衡,供应结构基本合理,供应价格基本平稳,市场主体行为基本规范。

上半年累计新批商品房上市项目17件,总面积24.1万平方米;实现销售3646套,比去年同期的1407套增长160,其中商业1560套,比去年同期的70套增长21倍。a商贸城、b广场等商业地产的高数量成交成为亮点。住宅市场可售房源稳定在3000套左右,主力套型为80-100平方米及100-120平方米,均分别占市场供应量的31。可售商业用房在15万平方米。

(一)元旦期间,成功筹办了我区第*届商品房展销展示会。

本届房展会由区政府主办,我局承办,相关区级机关部门协办。本届房展会的主题是“文韵××(地名),新区新颜”,旨在通过房展会展现我区建区*年多来城市建设的巨大成就,集中推介我区房地产市场不断繁荣,市民生活、居住环境不断改善的新面貌,从不同侧面反映出我区的文化底蕴、发展成就和美好前景,展现我区作为××中心生活区日益成熟的魅力。历时五天的房展会为开发商提供了一个展示自己的舞台,为购房者搭建了一个选房购房的平台,累计参观人数达两万人次,达成意向认购和成交签约商品房近200套。

(二)稳步推进“拆迁新政”,司法强拆和行政强拆收到一定威慑效果。

根据“拆迁新政”即*政发[]××号文件“*市*区拆迁管理实施办法”及其*个配套政策文件,累计批准拆迁许可项目*个(今年*个,去年*个),目前*个已实施完成,*个接近尾声。今年以来,对个别因被拆迁户过分不合理要价而不能达成拆迁补偿安置协议的,根据拆迁人申请,我局受理拆迁行政裁决申请*件,举行行政强拆听证*起。实施司法强拆*户、行政强拆*户。

实践证明,新政补偿合理,具备“引入拆迁市场价格体制”、“提高补偿标准”、“规范拆迁程序”、“保护社会弱势群体”等四个特点,实施效果较好。住宅拆迁评估均价超过了××××元/平方米,而我区商品房住宅均价在××××元/平方米,新政在保护拆迁困难群体切身利益方面发挥出与老政策相比更显著的优越性。今年6月初经过有关方面的齐心协力和艰苦努力,××地块只用了××天就基本完成了××户的拆迁户的动迁,比法定奖励期限提前了*天,比法定动迁时间提前了*天。*天的佳绩得益于新政的实施。

(三)认真落实市房产管理局“11210工程”要求。

“房产交易进一个门,提供一套资料,两次到场,十个日办结”。上半年累计完成房产交易、抵押登记近××××件,在政务中心我局窗口人员最多,接件量超过区政务中心总接件总量的1/3,人员虽然很辛苦,但十分认真,许多人员被评为服务标兵,受到了政务中心和社会的好评,为区房产局和政府的形象增添了光彩。

(四)物业管理市场逐步规范,小区管理创优升级。

新建商品房小区全部实施前期物业管理招标、议标备案,托管率100,上半年备案项目*个,面积××*万平方米,目前全区累计实施物业管理小区××个,托管面积××*万平方米。累计市级物业管理优秀住宅小区*个,区级文明小区*个,目前新申报省优项目*个、市优项目*个。

加大物业管理政策宣传力度,上半年举办《*市物业管理办法》解析、上岗人员培训资格培训班*期,参训人员××人次;调处物业管理纠纷××次。在直管公房危房突发问题处理方面做到及时处理不过夜。新建商品房白蚁防治率100。

(五)住房保障进一步加强。

加大经适用住房建设,新建经济适用住房××万平方米(含化工园拆迁安置用)。

上半年累计为低收入住房困难家庭发放住房租金补贴××户,减免租金××户。

为缓解城市房屋拆迁安置压力,服务我区城市建设进程,进行政策调研,经济适用房供应对象政策拟进一步放宽,廉租住房货币化补贴标准拟进一步提高,实物配租计划启动。

(六)××镇房产平面图及丘权号编制取得突破性进展。

初步完成××主城房产分幅图和丘号的编制,年底之前新竣工小区的房产发证将配丘权号,为今后应用市房管局的权属管理计算机业务系统提供了基础条件。

(七)努力推进行风政风建设。

我局十分重视行风评议,局领导班子变压力为动力,把行评当作一项重要的政治任务进行贯彻落实。继市。

局和区行评动员会后,即利用休息日召开由系统全体人员参加的行评动员会。我局迅速行动高效运作,层层成立了相应的组织,制定了方案,深入细致地开展了一系列教育、宣传活动。具体做到了五个“到位”:一是领导重视组织网络到位。层层建立由“一把手”负责的领导机构和精干的机构;二是理清思路明确重点到位。局领导班子明确以自查自纠为主,在诸多内容中突出抓住服务意识、服务态度、严格管理、勤俭节约、效率五个重点和薄弱环节;三是强化宣传营造气氛到位。在动员教育上做到从主要领导到临时、实习、借用人员一个不少,在方式上做到了开会、讨论、写心得、制作考核、邀请媒体、张贴标语应有尽有,在特色上注重了创新;四是讲究实效强化措施到位。局机关和服务窗口均公布了投诉电话,设立了举报箱,制定了《行风建设责任追究管理办法》,提出了全年以办八件实事促进行风建设,机构每周实行例会制;五是注重基础规范运作到位。在这次行评中,要求每一次活动必须有台帐,每一个意见、建议必须有回音,每一个要求必须抓到底,每一项必须到位。

二、存在的主要问题和不足及其原因。

一、城市房屋拆迁难的问题还没有明显改观,尚需进一步加大强拆的力度。

存在少数被拆迁户对拆迁政策不接受、不理解、不配合,不讲任何理由漫天要价,成为“钉子户”;个别拆迁实施单位的不规范运作,也使得“钉子户”觉得“坚持”就能多得补偿,导致少数被拆迁户抱团观望,影响了建设项目的拆迁实施进度。

二、个别开发企业商品房销售行为一定程度上不够规范。

××的房地产市场管理长期规范有序,个别外地来*企业带着模糊认识,将在外地开发的违规做法作为经验在六进行运作。对于此苗头性不规范行为,我局及时禁止,作政策宣传,责令整改。

物业管理是市场行为,由于我区目前的物业管理服务费收费标准低、收缴率低的双低现象,对个别运作亏损的小区,企业蒙生退意,物业管理市场依法应是有进有退,优胜劣汰,但是,物管企业退出后,小区的社会化管理如何及时跟进成为新的课题,虽然有××小区、××小区业主自治的范例,但普遍意义上的退出机制运作模式有待完善。

四、经济适用住房的建设成本增加导致建设单位持续亏损的状况还没有得到解决。

目前土地成本较高,电增容由过去的50元/平方米涨到150元/平方米,墙体材料每平方米增加近50元,针对经济适用住房建设的各种费用减免力度不够,建设单位面临亏损。

三、下半年思路和主要措施。

下半年,我局将继续以行风评议活动为契机,努力实践“三个代表”重要思想,增强发展意识、服务意识、廉洁意识,强化物业管理,美化居住环境,规范房地产一级市场、稳定二级市场,加大城市房屋拆迁监管力度,积极稳步推进城市房屋拆迁,建一流的干部队伍,创一流办事效率,争一流的业绩,树一流的行业作风。具体打算抓好以下几项:

(一)开工建设商品房××万o,竣工××万o;

(二)8月份新开工经济适用住房小区*万o,计××*套,土建主体工程年底竣工;

(四)完成城市房屋拆迁面积*万o,努力保证城市建设基础设施项目的开工建设;

(五)加强物业管理小区创优指导,实现新创*个省优、*个市优的目标;

(六)全区新建商品房白蚁防治覆盖率100。

局和区行评动员会后,即利用休息日召开由系统全体人员参加的行评动员会。我局迅速行动高效运作,层层成立了相应的组织,制定了方案,深入细致地开展了一系列教育、宣传活动。具体做到了五个“到位”:一是领导重视组织网络到位。层层建立由“一把手”负责的领导机构和精干的机构;二是理清思路明确重点到位。局领导班子明确以自查自纠为主,在诸多内容中突出抓住服务意识、服务态度、严格管理、勤俭节约、效率五个重点和薄弱环节;三是强化宣传营造气氛到位。在动员教育上做到从主要领导到临时、实习、借用人员一个不少,在方式上做到了开会、讨论、写心得、制作考核、邀请媒体、张贴标语应有尽有,在特色上注重了创新;四是讲究实效强化措施到位。局机关和服务窗口均公布了投诉电话,设立了举报箱,制定了《行风建设责任追究管理办法》,提出了全年以办八件实事促进行风建设,机构每周实行例会制;五是注重基础规范运作到位。在这次行评中,要求每一次活动必须有台帐,每一个意见、建议必须有回音,每一个要求必须抓到底,每一项必须到位。

二、存在的主要问题和不足及其原因。

一、城市房屋拆迁难的问题还没有明显改观,尚需进一步加大强拆的'力度。

存在少数被拆迁户对拆迁政策不接受、不理解、不配合,不讲任何理由漫天要价,成为“钉子户”;个别拆迁实施单位的不规范运作,也使得“钉子户”觉得“坚持”就能多得补偿,导致少数被拆迁户抱团观望,影响了建设项目的拆迁实施进度。

二、个别开发企业商品房销售行为一定程度上不够规范。

××的房地产市场管理长期规范有序,个别外地来*企业带着模糊认识,将在外地开发的违规做法作为经验在六进行运作。对于此苗头性不规范行为,我局及时禁止,作政策宣传,责令整改。

物业管理是市场行为,由于我区目前的物业管理服务费收费标准低、收缴率低的双低现象,对个别运作亏损的小区,企业蒙生退意,物业管理市场依法应是有进有退,优胜劣汰,但是,物管企业退出后,小区的社会化管理如何及时跟进成为新的课题,虽然有××小区、××小区业主自治的范例,但普遍意义上的退出机制运作模式有待完善。

四、经济适用住房的建设成本增加导致建设单位持续亏损的状况还没有得到解决。

目前土地成本较高,电增容由过去的50元/平方米涨到150元/平方米,墙体材料每平方米增加近50元,针对经济适用住房建设的各种费用减免力度不够,建设单位面临亏损。

三、下半年思路和主要措施。

下半年,我局将继续以行风评议活动为契机,努力实践“三个代表”重要思想,增强发展意识、服务意识、廉洁意识,强化物业管理,美化居住环境,规范房地产一级市场、稳定二级市场,加大城市房屋拆迁监管力度,积极稳步推进城市房屋拆迁,建一流的干部队伍,创一流办事效率,争一流的业绩,树一流的行业作风。具体打算抓好以下几项:

(一)开工建设商品房××万o,竣工××万o;

(二)8月份新开工经济适用住房小区*万o,计××*套,土建主体工程年底竣工;

(四)完成城市房屋拆迁面积*万o,努力保证城市建设基础设施项目的开工建设;

(五)加强物业管理小区创优指导,实现新创*个省优、*个市优的目标;

(六)全区新建商品房白蚁防治覆盖率100。

房管局工作总结及工作计划篇十二

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大精神,加快多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度建设。加快培育和发展住房租赁市场,扩大租赁住房供应规模。继续坚持“房住不炒”定位,不断健全房地产市场调控机制,持续强化房地产市场监管,促进市场健康平稳有序发展。继续加大住房保障力度,全面推开公租房保障货币化,试点政府购买公租房运营管理服务。继续推进棚改新三年计划,完成保障性安居工程年度目标任务。20__年全市计划改造城镇棚户区3946套、基本建成2543套。计划发放住房保障租赁补贴1552户。

(二)主要措施。

1.强化市场监管,促进市场健康平稳。继续围绕“控房价、防风险、稳市场”目标,严格执行好商品房预售价格备案制度,坚决遏制房价过快上涨。加强商品房预售管理,根据房地产市场动态,适时调整商品房预售条件,逐步实现商品房现售。加大房地产中介市场管理,通过房地产经纪管理服务平台的运用,进一步规范房地产中介机构及人员的管理。加强房地产市场监督检查,按照“双随机、一公开”要求,加大对房地产领域抽查力度。深入开展房地产领域历史遗留问题处置,按照属地管理原则,配合好属地政府,理清历史遗留问题解决路径,提出解决问题建议意见。

2.立足保障民生,优化住房保障体系。降低准入门槛,继续将城镇中等偏下收入住房困难家庭、在城镇稳定就业的外来务工人员、新就业无房职工(包括符合条件的农业转移人口)纳入住房保障范围。推开公租房保障货币化,在中心城区已启动货币化保障基础上,督促区县落实公租房保障货币化,促进公租房与商品住房市场有效衔接,保障方式由实物为主向货币和实物并举转变。实行管办分开,在市本级和部分区县试点政府购买公租房运营管理服务,结合事业单位改制,加强运营机构建设,逐步建立完善的公租房运营和管理模式。继续实施城镇棚户区改造,合理确定安置方式,有效改善居住环境,妥善安置棚改居民。

3.培育租赁市场,深化住房制度改革。加快推进住房租赁保障管理机构组建,切实履行住房租赁主管部门职责。积极运用住房租赁综合服务平台,广泛筹集商品住房房源,让外来务工人员、新就业大学生等住有所居。加强住房租赁市场监管和服务能力建设,加强住房租赁行业及信用管理。

4.推进立法工作,规范物业服务行为。完成《xx市物业管理条例》立法工作。开展全市物业服务企业信用体系建设,将物业服务企业信用纳入诚信档案管理。持续做好物业服务行业创建全国文明城市工作。加强物业服务企业事中事后监管,做好“双随机一公开”抽检工作。指导县区物业主管部门积极开展物业管理区域安全管理工作全。继续协助市房地产业协会,开展好物业从业人员岗位培训工作。

5.强化信息化建设,优化营商环境。运用互联网+技术,建立与不动产登记系统的数据交换平台,逐步实现房产审批信息、交易信息等实时互通共享。在全市推广房产交易网上签约与网上申报纳税联网,实现群众房屋交易网签和网税“零跑路”。搭建公租房管理信息化平台,实现公租房网上申请、审核、审批等流程。

房管局工作总结及工作计划篇十三

xx年,是房管局学习上水平、管理上水平、服务上水平、成效上水平”见成效的一年。房管工作在县委县政府领导的关怀下,在主管部门的正确领导下,以行风评议为契机,以效能建设为动力,坚持“关注民生、服务人民”的工作理念,发扬“团结进取、奋力拼搏”的房管精神,加大了保障性住房建设、房屋信息系统建设、公积金对帐查询、物业法规监管宣传、维修金归集使用等方面的工作力度,在推进管理创新、工作创新、效能创新、机制创新工作中,取得了明显的成效。

一、以廉租房项目建设为重点,加大住房保障工作力度。

﹙一﹚廉租房项目建设高效快速。

1、加快对开工建设的600套30000平方米廉租房的装饰和竣工验收。

今年以来,抓紧对开工的廉租房项目进行续建。九里廉租房在多方共同努力下,完成了内外装饰、管网安装、绿化、道路硬化,在通过各类单项验收的基础上,于8月8日彻底竣工并顺利通过了综合验收。郑家花园和楚星廉租房﹙福康二、三期﹚,目前正在抓紧管网、化粪池和排污沟、道路硬化、绿化、围墙等附属工程的施工,将在11月中旬全部竣工并验收。同时拟定出了廉租房分配方案、管理办法,并报送给了县人民政府,待审批发文后,做好廉租房分配,确保分配公开公正公平。

2、艰苦努力,启动xx年花园廉租房工程。

该项目位于丹阳路,规划建设用地总面积24398平方米,建筑总面积为26600平方米,共建7幢房屋,提供房源556套。计划总投资2660万元,其中中央预算内投资补助1330万元,地方投资补助1330万元。在xx年政府工作报告中已被纳入县政府为民办理的“十件实事”之一。该项目在办理建设用地规划许可证,建设用地批准书,完成地勘及工程设计工作,招投标工作之后。到目前为止,的确经历了不平凡的工作。征地群众不理解不支持,青苗补偿;输通道路受阻且要赔偿;通过国防光缆受阻,赔偿损失;迁移高压输电线路,协调、迁移,并投入近40万元;场平滑坡抢险4次;开挖倾倒土石方外运受阻协调3次,人工档土培治理处米。目前正在进行人工控孔桩和挡土墙施工。预计11月中旬正式举行开工典礼建设,xx年8月竣工,年底完成项目主体工程施工。

3、创新思路,积极申报xx年廉租房建设项目。

为实现“人有所居、居有其屋”的工作目标,我局经县政府同意,与有关单位商议,积极向省、市申报了xx年廉租房和经济适用房建设项目3个。其中花园二期廉租房项目18744㎡,计划投资2156万元,392套;三峡物流园廉租房项目40355㎡,计划投资4641万元,840套;三峡物流园经济适用房项目90000㎡,计划投资1.35亿元,942套。上述建设项目的建成,将大大减轻城镇低收入无房户的住房困算。

4、拓展渠道,收购九里原工业技校校舍用房。为增加房源,满足城镇低收入无房户的住房需求,我们拓展思路,工作创新,投资800万元,收购九里原工业技校校舍用房4500㎡,用于改建廉租房。

﹙二﹚开展城镇居民低收入无房户调查和租赁补贴发放。

1、开展城镇居民低收入无房户调查。城镇居民低收入无房户租赁补贴涉及面广,事关和谐稳定,党的方针政策的贯彻落实,我们请示县政府批准召开了相关单位、部门参加的低收入无房户调查工作会议,副县长梅常春对此项工作提出了具体要求,目前正在联合相关部门开展了一年一度地低收入无房户调查,为完成今年新增廉租补贴1607户、廉租房分配奠定基础。

2、继续做好城镇居民低收入无房户住房补贴工作。我县自开展住房保障工作以来,共累计争取廉租补助资金1459万元。截止xx年6月,全县累计发放补贴708户,补贴人数1645人,补贴金额172万元(补贴面积标准为建筑面积10m2/人,其中城区补贴标准为5元/人·月·m2,乡镇补贴标准为3元/人·月·m2。)现结存专项补助资金1287万元。

﹙一﹚加快个人房屋信息系统的建设。

我们把房屋信息系统的建设作为一项重要工作来抓,取得了阶段性成果。

1、提高认识、明确任务。

加快个人住房信息系统建设是贯彻落实房地产市场调控政策的重要举措,是提高政府公共服务能力的具体体现,是提高政府市场监管能力的重要手段。个人住房信息系统建设涉及面广、任务艰巨、时间紧迫。根据要求必须建立部、省、市三级住房信息系统网络和基础数据库,为科学制定相关政策提供技术支持,为实施房地产市场宏观调控政策。个人住房信息系统建设,主要是加快完成系统资源的整合,建立统一的数据库,实现数据的集中统一和互联互通;加快推进房地产纸质档案数字化进程,完成已有数据的清理、录入、关联等工作;加快实现全市住房信息的全覆盖,推动解决各种原因不能登记的历史遗留房屋登记问题。

二、加强领导、专班主抓。

为使住房信息系统建设早日完成,我局成立了个人住房信息系统建设领导小组和相应的协调机构。一是由分管局长挂帅,切实把信息系统建设作为一项重要工作来抓。坚持统一基础数据库、统一业务操作规范。二是科学组织实施。统筹规划,结合实际,制订工作计划,分解任务,倒排工期。加强数据安全管理,在进行系统完善、系统衔接以及数据采集和整理分析时,保证了数据安全。三是协合作战。针对我局人员少的实际,我们还10万元聘请了8名具有一定专业素质的人员,协助数据录入,到目前完成数据录入0份,整理产权档案盒,预计11月底可全部完成。1、加大投入、改善设备为保证系统采集的数据全面、及时、准确,提高市场监测分析能力。我局在资金十分紧张的情况下投入20多万元,新建档案室,添置更新设施设备和新系统。新建的档案室面积超过120平方米,更换档柜40组,专门用作存藏房屋产权档案,且按国家、省厅标准进行了装备,既能防火、防盗、防潮、防蛀,又能在近50年来不会淘汰,确保了房屋产权人的档案不受任何损失。添置电脑10台,保证住房信息系统的安全。为避免出现误差,我们在建数据库的同时,一边检测一边应用,发现问题及时整改,确保准确,万无一失,从目前情况来看效果是比较好的。为上一级系统提供了可靠数据支持,为提高服务能力做出了应有的贡献。

﹙二﹚“三服务”便捷便民。

房管局工作总结及工作计划篇十四

无棣县物业管理办公室在县住建局和上级业务主管部门的正确领导下,结合无棣实际工作不断强化物业行业管理,有力的促进了我县物业管理工作的健康发展。到目前为止,我县共有物业服务企业21家,在管物业项目63个,纳入物业管理面积约190万平方米,服务对象囊括住宅小区、办公楼及公共服务、商业服务设施等,物业从业人员业务水平进一步增强,服务标准有了明显提高。

一、立足实际,切实加强物业行业管理机制。

今年以来,无棣县物业管理办公室进一步加大行业管理力度,进一步规范我县物业行业市场,深入贯彻山东省物业管理条例。督促我县物业服务行业发展,提高物业服务水平,改善人居环境,进一步规范物业企业服务行为。抓住时机大力宣传并督促各物业服务企业落实山东省物业管理条例,落实并完善关于实行新建物业质量保修金制度的通知、关于开展物业管理招投标工作的暂行通知和关于开展物业服务合同备案工作的通知。

务的金羚华府获得20xx年度滨州市住宅小区五星级服务示范小区;无棣海天物业服务的阳光家园获得20xx年度滨州市住宅小区四星级服务示范小区。

二、正视不足,积极提升行业管理水平。

随着我县房地产业的迅猛发展和市场化的不断推进,物业管理不断得到普及和推广,也越来越引起人们的高度关注,已成为城市管理及和谐社会建设的重要组成部分。从我县实际情况看,物业市场单位自管、原始公司化管理和现代物业管理并存,这也说明我县的物业发展还处在不平衡、不规范、不成熟的起步阶段。一是有的物业服务企业规模小、标准低、从业人员工资待遇低、服务能力差等;二是物业市场不健全,市场化程度不高,业主和物业服务企业双向选择机制不成熟,特别是前期物业管理不完善,业主委员会组建不顺畅,发挥的作用不突出,物业服务企业对成立业主委员会不积极等;三是个别物业服务企业服务不到位、经营不讲诚信、只收费少服务以及个别从业人员素质低、服务态度不好的现象时有发生;四是物业服务企业安保滞后,安保队员年龄大、体质弱、应变能力差、工作动力惰性大等。这些情况的存在,在一定程度上影响了我县物业服务企业的整体形象。

每半年进行一次业绩评定,每全年进行一次全面考核,依法查处违法违规行为,达不到业绩要求的将视其情况给予限期整改、降低资质等级、直至吊销资质。

三、强化监管,切实完成八项工作。

房管局工作总结及工作计划篇十五

(一)提供项目用地保障。在确保城乡建设用地总量稳定、新增建设用地规模逐步减少的前提下,逐步增加城乡建设用地增减挂钩、集中连片建房、工矿废弃地复垦利用和城镇低效用地再开发等流量指标,统筹保障建设用地供给。对“产业园区发展”和“县城综合提质改造”“两大主战场”项目建设用地统筹谋划,优先保障。加强批后监管,新增工业用地尽可能地安排至红花园工业园区,减少零星工业用地浪费土地现象,促进土地节约集约利用。

(二)完善耕地保护制度。一是保证耕地总量不减少。依据二调成果科学论证耕地保有量,调整增加耕地保有量和基本农田保护面积,合理安排生态退耕。二是合理调整建设用地比例结构。引导城镇建设用地结构调整,控制生产用地,保障生活用地,增加生态用地;优化农村建设用地结构,保障农业生产、农民生活必需的建设用地,支持农村基础设施建设和社会事业发展,促进城乡用地结构调整,合理增加城镇建设用地,加大农村空闲、闲置和低效用地整治,三是继续加大土地开发整理项目。为了进一步改善农业基础设施,提高农业机械化程度,期间争取土地开发整理项目总投资达到1.2亿元,完成对卢峰、低庄、龙潭、桥江、两丫坪等镇及所属20多个乡镇的全面覆盖。

(三)加强矿产资源管理与矿山资源整合。严格矿产资源管理,对采矿权的新设、延续、变更按照国家产业政策和矿产资源规划相关规定执行。坚持采矿权年检制度,对低效矿山适时进行整改合并,从而达到资源的优化利用。加速申报新设硅砂探矿权和深边部找矿工作,积极做好矿山的发证和延续矿山延证工作及矿山日常监管工作。同时,进一步深化非煤矿山整顿关闭行动,严厉打击非法采矿,确保我县矿业秩序有序发展。

(四)加强地质环境保护与地质灾害防治。按照生态文明建设和矿区可持续发展的要求,坚持强化主体责任与激励机制相结合,综合运用矿山地质环境治理恢复、土地复垦等政策手段,着力推进矿区土地复垦,改善矿区生态环境。进一步完善县、乡、村地质灾害群测群防预警体系,加强汛期地质灾害预报预警及值班工作。进一步强化责任意识,抓好汛期的排查检查和重点灾害点的定期巡查。完成相关乡镇地质灾害治理、地质灾害搬迁避让立项申报前期准备工作。力争在期间全面完成全县中小学地灾专项调查和县城及建制镇地灾专项调查,争取项目资金2.8亿元完成全县范围内50处地质灾害隐患点工程治理及740户地质灾害威胁户搬迁避让。

(五)继续引导集中连片建房。坚持按照“切实保护耕地、尊重群众意愿、降低建房成本、改善居住环境”原则,形成县政府牵头,财政、国土、住建、发改、交通、农业、水利、林业、环保、教育等各相关职能部门鼎力参与、配合的管理模式,继续积极引导农村村民集中连片建房。在充分尊重村民意愿、注重顶层设计的基础上,加大资金投入,用于规划设计、三通一平、医疗、教育等工程项目,激励村民进入集中连片区建房。期间,力争村民集中连片建房点达70个,全县43个乡镇全覆盖。

(六)继续争取城乡建设用地增减挂钩项目。城乡建设用地增减挂钩是国家推出的支持社会主义新农村建设、促进城乡统筹发展的一项重要管理措施,是促进耕地保护和节约集约用地的重要途径,是保护与保障“两难”困境的重要举措。期间,我们将以保护耕地、保障农民土地权益为出发点,以改善农村生产生活条件,统筹城乡发展为目标,以优化用地结构和节约集约用地为重点,每年积极向省厅争取增减挂钩项目40公顷以上,助推县域经济发展。

(七)稳妥实施不动产统一登记发证。我局作为不动产统一登记改革的牵头单位,将会同编办、发改、国土、房产、林业、农业、经管等相关部门积极整合不动产登记职责、建立不动产登记制度。按照溆浦县xx年深化经济体制改革的分工,尽快落实“四统一”登记机构、登记簿册、登记依据和信息平台的工作要求。多向我市试点县—芷江县了解工作进程,学习工作方法,借鉴成功经验。积极向县经济体制改革专项小组报告相关工作进度,化解工作难题,如期完成工作任务。

房管局工作总结及工作计划篇十六

一季度来,在镇党委、政府的正确领导下,坚持以xxx理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的xx届三中全会精神,全面落实科学发展观,对工作兢兢业业,对人民热心帮助,想人民之所想,急人民之所急,关心人民疾苦,永远树立万事民为先,利为民所谋,心为民所系,坚持“依法、民主、文明、科技”强镇的工作原则,扎实有序推进各项工作的开展,现将半年来的工作总结如下:

为推进农村党员干部远程教育的有序开展,半年来,认真履行市、县远教办交办的各项工作,认真组织开展各项工作,积极开展对各站点操作人员的技能培训,保持每月不少于1次,认真召开群众培训会,每月不少于2次,并按季度对各站点进行督导检查,找出问题,要求及时整改,上交自查报告。

官仓是个旅游资源丰富的地方,为了加大对旅游资源的宣传与合理开发,我深入风景前线了解情况,丰富自身文化素质,加大对外宣传。同时,我参加通讯员培训两次,坚持每月书写2至4篇新闻稿件,并且多篇文稿在娄山关报、调研前线等报刊上刊登,加大了对官仓的各项工作有力宣传,起到了一个纽带的作用。

为了巩固我镇的治安稳定,确保一方和谐发展,我积极参加民兵应急分队,并参加培训长达4个月。每年的3、4月份是个多灾的季节,草木枯竭,火灾随时发生,我们做好了防范工作,与灾情做斗争,在我们的共同努力下,保障了人民群众的生命财产安全。同时,我们加大对集镇治安巡逻,维护了我镇人民群众的生民财产安全,得到了人民群众的爱戴。

在办公室,我们要做好“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,起着纽带作用,无论是接听一个电话,还是打印一篇文稿,汇报一项工作,都力求做到准确无误,较好地完成上传下达工作,充分发挥办公室纽带作用,窗口作用。来人接待,公文拟发,上下沟通,内外联系,资料打印等大量日常事务,我都按时、按质、按量完成各项工作。在10年年终总结大会上,我荣获了“先进个人”荣誉称号。

为了迎接各项目实施的到来,我们大力搞好宣传活动,我积极参加了每项活动的开展。新春佳节,为迎新春举办运动会,在会上,我担任宣传工作,并参加镇机关篮球队,取得了较好的成绩,参加机关拔河比赛,并取得了第三名的好成绩。为迎接建党88周年,我参加了镇歌合唱团,积极有序的开展好各项活动,使每项活动都生机勃勃,顺顺利利的完成。

上半年,各项工作都取得了较好的成效,但在看到成绩的同时,也看到了自己的不足,在前进的道路上还面临着不少的矛盾和困难。今后,我要加强自身文化素质的提高和技能的培训,抓住机遇,克难攻坚,团结奋进,为今后的道路扫清障碍,确保各项工作又好又快的发展。

房管局工作总结及工作计划篇十七

今年以来,市房管局按照市委、市政府的统一安排与部署,紧紧围绕全市“”发展规划实施目标,以深入开展全市房地产业市场监管年活动为契机,牢牢锁定房产市场监管的工作重点,紧扣“抓管理、促服务、树形象”工作方针,积极创新思路,大胆改革举措,基本实现了今年“时间过半任务过半”的工作目标。

一、关于20xx工作。

在今年受国家宏观调控政策影响下,对于我们半年工作怎么看,主要总结归纳有以下几个方面特点:

一是房产投资持续高涨。今年上半年来,全市完成房地产投资34.95亿元,同比增长44.4%,市城区完成房地产投资达到16.3亿元,同比增长52.62%。全市房地产新开工面积达到189.96万平方米,同比增长24.94%,完成房地产竣工75.68万平方米,同比增长42.93%;其中,市城区新开工面积近91.12万平方米,同比增长58.25%,竣工面积达到27.9万平方米,同比增长76.69%。预计下半年全市房地产投资额将继续保持高幅增长。

二是供销指标同步提高。元至6月,全市共投放商品房98.15万平米,同比增长5.71%,其中,商品住宅供应面积78.53万平米,同比增长7.16%,非住宅供应面积19.62万平米,同比增长5.11%;市城区共投放商品房50.01万平米,同比增长113%,其中,商品住宅供应面积38.73万平米,同比增长95.5%,非住宅供应面积11.28万平米,同比增长近两倍。与此同时,全市商品房销售量也呈现较大增长。元至6月,市城区完成商品房销售金额达到22.47亿元,同比增长47.83%;其中完成商品住宅销售金额14.28亿元,同比增长19.2%,完成非住宅销售金额达8.19亿元,同比增长约158%。

三是市场价格涨幅较大。元至6月,全市商品房成交均价达到2741元/平米,同比增长了18.25%;其中商品住宅成交均价为2652元/平米,同比增长26.31%,非住宅成交均价达到元/平米,同比增长了20.39%。市城区商品房成交均价达到4491元/平米,同比增长了57.69%;其中商品住宅成交均价为3556元/平米,同比增长40.55%,非住宅成交均价达到8298元/平米,同比约增长了60%,二手房屋成交均较达到2455元/平米,同比增长13.2%。对于今年市场价格的较大增长,一方面因我市过去房价基数较低,今年通胀预期的影响,另一方面因我市房地产市场培育和秩序好转的因素,房价在调控措施之下仍然涨幅较大。

四是产权办证大幅增加。今年元至6月,市城区房屋交易额达到39.06亿元,同比上升12.11%;市城区房屋产权发证面积277.78万平米,同比增长9.58%;发放房屋所有权证16062本,同比增长15.21%。今年1—6月,收取规费1268.2万元,其中完成手续费1060万元,同比增长13.02%,登记费208.2万元,同比增长9.11%;协征契税5145.71万元,同比增长179.21%。

五是房产税收较大增长。元至6月,市城区完成房地产业综合收入达到2.98亿元,其中,完成地税收入达到2.76亿元、非税收入0.22亿元。

对于今年上半年的工作,我们坚持突出重点、紧扣中心、逐步突破的原则,主要是从以下几个方面来抓:

一、坚持管秩序与管企业两手抓,房产市场有序发展。我们按照“管住源头、堵住漏洞”的思路,以整顿市场秩序和整顿开发企业齐抓的方式,全方位加强房地产开发市场监管,市场秩序逐步规范。一是把握基准点,严格监管制度。通过制订并推行一系列文件制度,进一步理顺了房地产市场监管体制机制,完善了对行业市场监管的手段与办法。以市政府办名义出台了《关于进一步加强房地产市场监管促进房地产业平稳健康发展的意见》,为规范全市房地产市场平稳健康发展打下了坚实基础;同时,出台了《常德市房地产开发项目资本金管理暂行办法》,严格项目开发工程质量管理,严防开发企业延期交房、拖延办证等;出台了《常德市预售商品房合同注销及信息变更管理暂行办法》,遏制“假退房真转让”等投机性炒房行为,严防开发企业捂盘惜售、打乱市场供需平衡;出台了《常德市房地产开发项目手册管理暂行办法》,动态管理项目开发行为,及时掌握项目开发进度;出台了《关于规范商品房销售现场公示内容的通知》,要求企业公示项目开发证照、配套设施、实时房源等,严防房产企业虚假广告、哄抬房价。二是找准切入点,全面清理企业。以清理全市房产开发企业为重要切入点,通过解决我市开发企业过多过滥的问题,着力整顿全市房产开发市场。对全市272家房地产开发企业采取自报和抽查的方式,进行了彻底地摸底调查,全面掌握了各个房产开发企业资质情况、经营现状、诚信等级等,为进一步加强房产企业管理和有效整顿行业秩序提供了重要基础。并根据调查摸底情况,按照择优劣汰、依法依规的原则,对41家存在严重违规行为的开发企业注销了其房地产开发资质证书,对9家存在违规行为的企业降低了其房地产开发资质等级,对企业名称、法定代表人等变更后未及时办理资质证书变更手续和企业未经批准超越资质等级从事房地产开发经营的企业,要求责令限期改正,并予以行政处罚。三是紧扣关键点,强化市场调控。强化商品房预售方案管理,在审批商品房预售许可时,要求开发商对拟销售的商品房明确合理的价格范围,并严格实行明码标价和一房一价制度;对已批准预售的项目进行跟踪管理,对检查发现不按预售方案执行、频繁涨价的项目暂停销售合同网签。特别是,还按照“对比项目成本、对比周边楼盘、对比历史价格”三个对比的原则,对拟销售项目销售价格定位明显偏高的,由局长亲自约谈开发企业负责人,责令对房价合理调整,否则停止审批预售许可。目前,全市房产价格虽然涨幅较大,但依然控制在合理区间和可控范围内。

二、坚持严制度和严尺度两手抓,服务水平有力提高。今年以来,我们主要是从严格服务机制和严格服务标准来入手,着重提高房管部门为民服务水平和质量。一是强化了物业管理服务。为加强全市物业管理行业规范管理,我们组织物业协会理事单位多次调研,出台了《常德市物业管理办法》,对物业管理和社区的关系、物业管理用房的标准以及物业保修金等重点内容提出了明确规定,还起草出台了《常德市住宅区管理规约》、《常德市住宅区业主大会议事规则》、《常德市住宅区物业服务合同》,多方规范物业服务企业管理。同时,为了提升全市物业企业服务水准,我们从5月份初开始,正积极筹备在物业企业中开展物业管理知识竞赛,目前该项工作已经进行了部署与安排,物业管理知识竞赛题库已经发到各物业服务企业,各企业正在组织认真学习。二是完善了窗口服务。大力推行了首问负责制、回访制等相关制度,继续开展了上门服务、延时服务和绿色通道服务,为群众办理上门服务达40余次、延时服务50余次,为现役军人、市级重点项目和破产改制企业开展绿色服务30余次;对现有窗口登记系统改造升级,引进了先进的网络监管系统,对外网实行上网行为监控,确保了登记系统网络安全畅通,完善了与湘潭数据异地备份工作,避免因系统崩溃或自然灾害造成的数据丢失,为加强档案基础业务建设,积极开展了湖南省“特级档案馆”创建工作。同时,每周定期对西湖管理区、西洞庭管理区等地开展登记业务审批工作,已完成房屋登记审核业务共计500多宗,有力提升了县市区窗口服务水平。三是加强中介市场培育服务。在今年,我们将发展繁荣房屋中介市场作为一项重点工作来抓,通过组建成立常德市房地产价格评估专家委员会、公示常德市房地产估价机构等途径,加强全市房屋中介市场交易的监督与管理;同时,围绕打造公平诚信的二手房交易平台,起草出台了《常德市房地产中介市场和二手房交易资金监管办法》(草案),已于6月20日在第48次市政府常务会议上讨论并通过,将进一步促进全市中介市场规范有序发展。

三、坚持守规章与守职责两手抓,群众利益全面保障。自年初以来,我们坚持将全面保障群众根本利益为工作根本点,认真履行职责,严格依规办事。一是加大房产执法检查。联合规划、国土、建设、城管等部门,建立市场开发联合执法机制,按照群众举报与定期排查相结合的方式,严厉查处各类开发建设违法行为。目前共处理市民投诉举报50多起,立案查处案件12件,结案7件,罚款总额达到36万元。二是强化维修资金管理。为了进一步完善维修资金监管手段,启用了新的业务管理系统,填补了原来资金归集信息因手工录入的流程漏洞,并实现了维修资金缴交标准化,使核价机制更加科学规范。今年上半年,共归集120个楼盘、6139户的住房维修资金,共归集维修资金2800万元,住房维修资金总额达到1.19亿元,有力强化了全市居民小区群众房屋维修的资金基础。此外,我们组织开展了维修资金收缴、管理及使用的专项清查,全面清理与整顿了维修资金收缴不到位、资金不设专户存放、资金使用支出程序不规范等问题。三是认真办理群众诉求与吸纳群众意见。上半年来,共接待来访群众100余人次,受理涉及拆迁补偿、产权登记等信访案件19件,已办理完成的有17件;受理商品房产权办证、物业管理等市民网上诉求32件,现已办理完成22件;受理市长热线15件,现均已办理完成。同时,积极听取人大代表、政协委员的工作意见与建议,办理市政府办及市住建局交办的人大建议9件、政协提案18件,实现了建议提案办理的答复率、见面率和满意率三个百分之百的目标。四是依法实施房屋征收管理和房屋安全鉴定。为了贯彻落实国务院《国有土地上房屋征收与补偿条例》,依法推进国有土地房屋征收管理,我们在全省范围内率先制订出台了《常德市国有土地上房屋征收与补偿暂行办法》,并在今年4月份,组织各个县市区房管局、相关房屋拆迁公司、房屋评价机构及市城区街道办事处,开展培训班学习国有土地上房屋征收与补偿相关法规条例,有力促进了房屋征收工作的依法开展实施。同时,按照以人为本、依法办事的原则,加大拆迁遗留问题的处理力度,完成郎峰新城拆迁项目、滨湖公园周边改造拆迁项目,红卫社区消防整改拆迁项目只剩最后3户。此外,积极开展集体土地上房屋安全鉴定工作,受理房屋安全鉴定申请30件,鉴定房屋30栋、共3518平米,未发生一起因鉴定不及时或鉴定误差引起的房屋安全事故。五是加强白蚁防治管理。积极组织主办了省房协白蚁防治专业委员会年度常务委员会议,学习了《全国白蚁防治行业发展规划》,听取了全省白蚁防治示范项目年度工作进行了安排。并以此为契机,按照“预防为主、综合治理”的基本方针,积极推广ipm技术,严格施工和回访复查跟踪制度,有效控制白蚁对建筑、园林树木的危害,确保市民群众的房屋使用安全和生命财产安全。对尊德天城、香山一品、芙蓉尚城、文津华庭等12家建设单位进行了水剂施工,完成预防施药面积386953平米;对“金城20xx”项目安装了新型饵剂系统135套,施工面积达到98000平米;对大观园生态园林园、电力新村小区、移动公司三家单位实施了白蚁灭治施工,完成施工5500平米。

房管局工作总结及工作计划篇十八

1、制订相关规章制度,建立和健全质量保证体系,经常督促和检查试验人员对规范、标准、规程的贯彻执行情况。

2、组织试验人员对进厂的钢材、砂石、水泥、外加剂、粉煤灰和煤等原材料进行规定检验和试验,对检验不合格的一律拒收,或上报公司领导降级使用。

3、多进行新技术、新工艺及新材料的研究、试验,改进并提出切实可行的配方交生产部实施。

4、及时审阅检验报告和原始资料,经常性地对各种试验结果和产品质量状况进行分析,提出合理的整改方案,以便正确地指导生产。

5、加强试验室管理,督促试验人员正确使用仪器,注意定期对所用仪器设备进行维护保养。

6、加强计量设备的管理,积极控制生产成本。

7、及时准确地根据销售部的要求做好各工地工程的原材料及砼试块强度报告等相关资料。

8、定期召开质量工作会议,有计划有目的地对质检科人员进行培训学习。

更多。

(二)、组织新工艺生产,积极开展岗位培训学习。

1、管桩生产企业是一个劳动密集型企业,员工操作的熟练程度和操作质量的好坏直接影响产品质量,因此加强对相关人员的岗位培训至关重要,特别是一些重点岗位,如滚焊、镦头、搅拌、张拉、离心、蒸养等。作为质量管理人员,我们经常深入生产现场进行指导,发现和跟踪生产中存在的问题,并及时收集车间反馈的质量信息,提出合适可行的方案和予以解决。

2、管桩质量是我们赖以生存的命脉,加强车间质量管理,不断提高员工的质量生产意识尤为重要。由于操作时的一个小疏忽,往往会带来无可挽回的损失,如一个张拉螺丝因为滑牙没有被及时发现,在张拉时因为受力不均匀就造成了端板倾斜,一个螺丝的价值跟一条管桩相比是如此悬殊。由此可见鲜明的质量意识决定着一个公司的兴衰存亡。

(三)、加强车间质量监管力度,尽力减少废次品的产生。

1、xx年公司管桩总产量为384464米,其中责废1701米,占总产量的4.4‰;客废377米,综废率为5。4‰,管桩合格率为99。5%。数据表明,责废管桩问题主要体现在如下几个方面:管桩合缝漏浆、两端缺料、端板倾斜和桩头空洞蜂窝;而客废管桩仅端板倾斜就占80。1%。责废中合缝漏浆占36。5%,主要的原因是清模不到位,合模时仍留有间隙,在高速离心时根本弥补不了;其次与合模时螺丝缺损打不紧打不全有关,另外因止浆不良也会造成;管桩缺料占16。4%,造成的主要原因是铺料不均匀和两端没有很好地插料所致;端板倾斜占14。8%,造成这种缺陷的主要原因一是端板材质达不到标准设计要求,二是由于偏心张拉(螺丝滑牙,张拉板内侧未清理干净,笼筋与钢模不垂直);空洞蜂窝占9。9%,主要是由于砼料太干高速离心时因为桩头空气排不出去造成。综上所述,这些缺陷有一部分完全是可以避免的,一方面是我们在车间的质量监管力度不够,未能有效阻止缺陷的产生,关于这点我们今后必须加强。

2、我们要求质检本着公开、公正、公平的原则,严格认真执行产品评判标准,对所有管桩逐一认真检查,并努力做好商标的印刷和填写及外观质量检验表的记录工作,同时,主动参与车间质量管理,不断加强巡检力度,坚决不让问题流入到下一道工序。

3、质检员在进行工序检查时,一旦发现质量问题或质量隐患应及时下令操作工停止继续操作并作出整改,以杜绝和减少质量事故的发生。

4、历史的经验告诉我们,产量攀升时最大的问题是与质量的矛盾问题。今年管桩质量相较去年还是有不少进步,过去生产不能有效受控,而质量监控又不能及时反映质量状况,质量状态缺乏质量的数据评价,未能有针对性地解决问题,导致在生产过程中不清楚质量水平,不能自我约束,自我控制,导致管桩脱模以后才暴露出大量的问题。基于前车之鉴,xx年我们采取动态检查质量,动态评定质量,动态解决质量问题,要求质检员平常多巡检多指导,并及时向上汇报车间质量状况,不但要注意管桩的外在质量,还要注意管桩的内在质量,总之要使管桩质量可控。对应这种想法,我们采用了动态质量与碰头制度,解决当天现场发生的和潜在要发生的质量问题;针对管桩存在的缺陷适时分析出质量的状态和要改进的方面,并及时将之反馈到生产部门,落实到一线操作工身上。

5、对质检员我们强调控制的重点,一是滚焊焊点和散笼的检查,发现散笼的明令相关责任人及时整改,直至符合规范为止;二是督促装配人员对张拉螺丝仔细检查;三是多关注清模,四是喂料合模,另外还有张拉、离心及管桩养护。

(四)、合理有效用能,降低能源消耗。

1、继续加大节能宣传力度,提高员工节能意识,避免不必要的资源浪费。

2、进一步加大节能技改力度,积极开展合理有效利用能源,为公司创造更多效益。

年我们努力健全了节能管理制度,通过一系列的节能措施,取得了阶段性的成果,xx年1月我们已经顺利通过xx年度市节能示范企业的考核和验收。

xx年是我们面临重大挑战的关键,我们必须在管桩质量上做好文章。主要有如下几点:

1、全方位狠抓质量管理,严格把好原材料的检验关,对不合格的坚决拒收,争取在源头把不利因素降至最低。

2、在现有条件的制约下,努力挖掘摸索最合理的工艺规范,制订合理的配方和先进有效的离心工艺,保证管桩强度持续提高。

3、进一步完善车间质量监控,加大质检员的巡检力度,积极发挥其车间质量管理的作用。

4、抓好产量的质量稳定和质量稳中提高工作。

5、针对原有电机与离心机匹配不太合理,调速功能欠缺,应继续加大节能技改力度,逐步将剩余5台110kw直流电机更换成57kw交流电机,并通过变频措施增进调速功能。

房管局工作总结及工作计划篇十九

20xx年,我单位主要工作安排如下:

一、继续做好住房租赁补贴资金的发放工作。按照上级政策要求和申报标准,继续做好20xx年低收入家庭住房补贴资金发放工作,做到公开、公平、公正,确保补贴资金发放落到实处。

二压滤机用滤布、做好经济适用住房管理和建设工作。一是抓好建设质量,对建设工程实施全程跟踪监理,确保质量优良;二是抓好住房质量验收工作,确保经济适用住房项目及时、保质完成;三是抓好物业设施建设及售后服务,为住户居住提供保障。

三、进一步规范我市房地产市场秩序。一要严把商品房预售条件关,杜绝无证销售;二要严把炒卖期房关。采用预售合同备案管理的.办法,预防、杜绝开发商捂盘销售、囤积楼房,及个别购房户随意倒号,重复售楼现象。三要严把预售资金关。严格执行开发商、房产管理部门和银行三位一体的资金管理办法,确保预售资金安全,预防开发企业出现抽逃、挪用、挤占售楼款等行为。

五、为进一步优化经济发展环境。严格执行《黄骅市房地产交易与权属登记“一条龙”办公工作程序》及各业务科室工作职责,规范工作规程,不断提高办证水平和工作质量。

房管局工作总结及工作计划篇二十

在县委、政府的领导和县信访工作领导小组的指导下,取得了一定成效,现将一年来的工作总结如下:。

(一)高度重视,加大信访领导工作力度。今年以来,我局领导班子进一步深化了对信访工作重要性的认识,把信访工作列入党政议事日程,作为工作的`重要内容切实抓紧抓好。年初,成立了由局长任组长、副局长任副组长、各科室负责人为成员的信访领导小组,并配备兼职信访人员同时与下属科室签订信访工作目标责任书,将信访工作列入年度工作目标管理考核内容,实行一票否决制。行政主要领导率先垂范带头阅批群众来信和接待群众来访,先后9次对群众来访、网上信访等问题的处理做出了批示。相关科室对信访工作同样十分重视,按照工作分工,认真阅批群众来信,积极接待群众来访,主动参与重要信访问题的处理。上半年,共接待来访60多人次。

(二)及时办理,加大信访案件查办工作力度。一年来,我局对各级交办的信访案件及时报送,做到了件件有着落,事事有交待。对可能发生的集体访苗头做到发现得早、控制得住、处理得好,从未出现越级上访事件的发生。

(三)深入基层,开展“接访下访”活动。能当场解决的当场解决;应当解决,当场不能解决的,协同各相关单位限期处理;对于缺乏事实依据、依法依规不能解决的,当场讲清道理,做好教育解释工作。今年来共接待来访群众20多人次,通过接访下访活动的开展,建设局的工作得到群众的支持和理解,满意度明显提高。

(一)继续做好信访接待工作。继续做好信访接工作,切实疏通群众信访渠道,坚持预防为主,主动深入,超前获取信息,努力控制和减少越级上访,集体上访,变被动为主动,对发现的一些影响稳定的热点、焦点问题,作了及时处置和疏导化解工作,力争把矛盾和问题解决在基层,解决在萌芽状态,确保本部门不发生重大信访事件。

(二)进一步加大队伍建设力度。提高对信访工作的认识,尤其加强学习信访工作的法规制度,积极参加各类信访培训班,努力提高业务素质,提高处理各类信访问题的能力,充分发挥干部职工在交办、督促、查处、协调等方面的积极作用,在提供信息、调查研究、参与决策、化解矛盾等方面的参谋助手作用。努力加强观念创新,树立大信访观念、依法信访观念,立足于市场经济条件下信访工作的新情况,理出新思路、拿出新措施。

(三)深入开展信访法律法规宣传工作。进一步深入干部职工中开展宣传信访条例等有关法律法规活动。将《信访条例》、《社会治安处罚条例》等有关的法律法规深入基层对群众进行宣传教育,引导群众进一步加深对国家法律法规的认识和理解,依法办事,依法维护自己的合法权益。通过深入持久地进行信访条例宣传活动,使群众自觉地遵守信访秩序,不搞无政府主义,不采取大规模越级集体上访等过激行为。

将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印。

房管局工作总结及工作计划篇二十一

区房管局将进一步贯彻落实党的十七届五中全会精神,牢固树立科学发展观,紧紧围绕区经济工作会议工作部署,进一步履行房管职能,全面推进房管事业新的发展。

一、房管工作的总体要求以科学发展观为指导,紧紧围绕区委中心工作,用改革的精神、创新的思路、科学的方法,着力完善住房保障体系,规范房产市场秩序,提升管理服务水平,实现房地产业又好又快发展。加强精神文明建设和机关效能建设,全面打造高素质房管队伍;认真抓好党组织建设,使之成为战斗堡垒,全面促进物质文明、精神文明、政治文明和谐发展。围绕上述要求,主要抓好以下几项工作:

(一)进一步创新服务模式,健全管理机制,充分发挥管、进一步创新服务模式,健全管理机制,理和服务职能我局将继续搞好窗口服务建设,学习市房管局及其他县区房产管理服务好的经验做法,进一步简化办事程序,给百姓提供最便捷、最优质的服务。

(二)抓紧做好《房屋登记办法》实施的相关工作、抓紧做好积极稳妥地开展集体土地范围内的房屋登记发证工作;继续配合政府做好动迁安置区房屋确认登记工作,解决动迁安置区村民房屋办证遗留问题,切实保证村民的合法权益。

(三)继续关注低收入家庭住房问题,探索住房保障体系、继续关注低收入家庭住房问题,探索住房保障体系建设新路子切实加强经济适用住房和廉租住房建设,对低保家庭住房困难户,做到应保尽保;着力解决低收入家庭的住房困难问题。

(四)继续加大住宅专项维修资金监管力度、根据《住房专项维修资金管理办法》(建设部、财政部令第165号),尽快协助制定出台大亚湾住房专项维修资金缴交新标准;规范住宅专项维修资金交存及支取审批流程,确保住宅专项维修资金按规定提取到位,专款专用;健全住宅小区管理和服务机制,充分发挥行业主管部门指导监督和管理作用,强化行业监管,加强对物业企业的监管。

(五)进一步规范开发行为,加强商品房预售资金管理、进一步规范开发行为加强预销售合同备案管理,促进房地产市场健康发展;强化房产中介市场监管,全面实行中介机构资质备案制,规范房产中介机构运作,加快行业诚信建设,进一步引导中介服务走向法制化、规范化道路。

(六)加快数字化房管建设、在原有基础上进一步对现有的房产业务管理系统进行升级改造,争取尽快投入运行。并针对这套系统的运行邀请专业人员对软件操作、成果管理系统操作进行具体讲解和答疑,对业务人员进行培训,确保升级后的操作系统顺利衔接过渡,正常开展运行,全面提升房产管理效能。

(七)加强队伍建设、我局将有计划、系统地开展干部职工培训教育,提升干部职工的思想水平、工作能力及综合素质。加大力度引进高学历、高素质的专业人才,改善队伍结构,提高适应房管工作科学发展的能力。

(八)认真抓好党组织建设、带动工、青、妇及计生人口管理等工作,使之成为战斗堡垒,全面促进物质文明、精神文明、政治文明和谐发展。

二、完成工作目标的主要举措。

(一)明确目标定职责进一步落实工作目标责任制,继续将《承诺服务》、《首问负责》、《考勤考绩》、《岗位责任追究》等项制度真正融入到职工日常工作中,定岗、定人、定责、定绩效,明确工作职责、严明工作纪律,加强职工责任心和使命感,使职工牢固树立"当好房管人,做好房管事"的主人翁意识。各部门要发挥自身职能作用,人人尽职履责,细化量化目标任务,细化量化工作职责,层层分解到各工作岗位,层层抓落实,努力做好各方面工作。

(二)狠抓管理促规范规范我局各项工作,抓好队伍建设、作风建设和内部管理是基础。我们必须结合单位实际认真加以落实。

1、加强职工队伍建设。要始终坚持职工在学习中实践,在工作中历炼,不断提高综合素质和驾驭复杂环境的能力,努力塑造一支业务精通、纪律严明、素质过硬、作风优良的房管队伍。

五要加强对职工拒腐防变的廉洁意识教育,引导职工时时处处自重、自省、自警、自励,杜绝吃、拿、卡、要现象,清清楚楚做人,明明白白干事。

2、继续深入开展机关效能建设活动,不断促进行业风气的转变和机关工作效率的提高。

三是要严格首问责任制,责任追究制的落实,对不按规定办的要严格追究,决不姑息;。

四是要积极落实好信访、投诉等具体工作,服务社会,服务群众,着力解决热难点问题,真正做到把机关效能建设作为提高行业管理水平的一项自觉行动。

3、抓内部管理,促全面规范。加强和规范房地产交易与权属管理。

一是进一步增强交易中心办证大厅的整体服务功能,进一步深化承诺服务、优化办证程序。

二是加大人员的培训力度,严格操作规则,确保房屋测绘面积的准确性、及时性,以利于高效、快捷、准确地为产权人服务,切实保障产权人的合法权益。

三是认真做好《登记办法》实施后服务软件升级后工作不脱节,确保功能齐全,效率提高。

加强和规范物业管理。

一是进一步加大修改后的物业管理条例的宣传力度;。

三是做好《住宅专项维修资金管理办法》的贯彻落实工作,认真做好专项维修资金的收缴和管理工作。

加强和规范房屋安全管理。

二是科学制定危房检测和拆除工程计划,规范房屋安全整治专项资金的使用与管理,提高资金的使用效益。

坚持以人为本,认真落实好住房保障工作。

一是加大廉租房实物配租力度,及时解决经济、住房双困家庭的住房问题,促进社会和谐发展。

二是加大廉租房建设力度,保质保量完成年度目标责任工作任务。

三是从严审核住房保障对象认定资格,完善准入和退出机制,积极探索住房保障工作的长效机制,确保政策面前人人平等,切实把好事做好,好事实。

进一步巩固提高全区商品房登记备案制度,加强对商品房的预、销售管理。

一是贯彻落实《房屋登记办法》,对商品房预、销售实行公开、透明的管理。

二是加强对新系统的操作学习,提高熟练程度,进一步规范业务流程和工作程序。

三是规范房地产开发企业的经营行为,建立健全房地产开发企业及其执业人员诚信档案,促进房地产市场健康发展。加强和规范白蚁防治管理。完善我区白蚁防治单位的机构建设,统管药物,统一收费价格;修订相关白蚁防治管理细节,制定行业施工技术操作流程;开展行业从业人员岗位技能培训。

(三)优化服务促提高寓管理于服务,努力建设服务型房管。要大力倡导"管理又是服务"的思想,树立自身即是管理主体又是服务主体观念,树立"为经济服务、为群众服务,就是为房管服务"的意识;大力推行政务公开、承诺服务,努力提高工作效率、工作质量;深入了解民情、听取民意,事事为群众想为群众做;各部门要从优化服务环境入手,张贴业务受理必收要件及工作流程,进一步强化服务意识,提高服务效能,努力为群众营造良好的服务环境。

(四)办好实事促发展坚持以人为本,进一步加强工、青、妇、计生工作,围绕全局中心工作,开展富有时代特色,充满活力的工、青、妇工作,开展各类精神文明创建活动,活跃职工文体生活,充分发挥职工群众和团员青年积极性、创造性;进一步落实好社会统筹和劳动保障各项政策,建立健全困难职工救助制度,确保不让一户职工生活过不去;继续坚持离退休人员定期集体活动和节日慰问制度,力所能及地多为职工办好事、办实事、解难题,让职工切实感受到组织的关心和温暖,感受到房管的凝聚力和荣誉感,努力构建新时期和谐房管,从而推动我局各项工作再上新台阶,促进我区房地产事业的稳步发展。

房管局工作总结及工作计划篇二十二

对照20xx年年初工作目标,我局认真开展各项工作,现将20xx年度工作完成情况汇报如下:

一、保障性住房建设。

20xx年,上级部门下达我县的安居工程责任目标是:新开工建设120套公租房;公租房竣工156套;分配入住100户;新增廉租住房租赁补贴10户。

目标完成情况:

(1)120套新开工任务,已由县政府批准,选址在东经济开发区,由县财政投资1300万元,建设公租房四期6#、7#楼120套,建筑面积约为5656平方米。建设手续“四证”齐全,已于6月10日正式开工建设,目前主体在建六层已封顶。

(2)156套住房的竣工任务,我们已于4月8日对东兴公寓3#、4#楼(共计156套)完成了公竣工验收;其竣工情况已录入河北省住房保障信息系统。现在其附属工程给排水和地面、道路硬化已完成,居民用电高压部分施工已完成,低压部分正施工,预计11月底可全部完成。该项目已获得“省结构优质工程”称号,现该项目已申报项目“市优质工程”,并已完成资料上报及现场实地验收工作。

(3)分配入住100户的任务,目前我县已受理公租房租赁申请120户;

(4)对于新增廉租住房租赁补贴10户的任务,20xx年,我县新增廉租住房租赁补贴12户,已纳入保障范围,并已公示审核完毕,录入省住房保障信息系统。20xx年,我县发放廉租住房租赁补贴326户,发放补贴资金42.41万元。

二、做好产权交易及房政工作。

一年来,共受理各类房地产交易与房屋权属登记6697件,其中初始登记339件,转移登记2694件,变更登记48件,房地产抵押登记985件,注销登记51件。预告商品房登记771件,预购商品房设定抵押权登记772件,预售商品房备案登记1030件,补证登记7件。一年来,共为6家房地产开发企业颁发了《商品房预售许可证》,为7家房地产开发企业颁发了《商品房延期预售许可决定书》,并做好商品房预售款的监管工作,确保房地产市场健康发展。

三、做好小区物业监管工作。

一年来,我局认真完成两个小区的前期物业备案工作,完成了狮城物业和福阳物业两家公司的检查换证工作,完成了树君物业的资质升级工作,并做好专项维修资金的归集、管理及使用工作。

四、全力做好供暖及集中供暖并网事宜。

圆满完成20xx年度对直辖小区的供暖工作。同时,积极筹资30余万元对各小区供暖设施进行维修、保养、更换,积极为今冬集中供暖工作纳入昊天热力管网做好前期准备工作。

按照市东部集中供热发展计划及市政府节能减排要求,今年,我县辖区内黄河路以南共有14个单位及家属院纳入昊天热力供热管网,供暖面积为17万多平方米。为做好供热并网工作,我局组织人员对辖区1447户居民进行了走访座谈,积极宣传热力并网有关事宜。目前,南环社区已代表所辖小区居民与昊天热力节能有限公司签订了入网协议(入网费为60元/平方米),入网费收缴率已达93﹪左右,收缴费用已全部纳入昊天热力账户。经过紧张施工,目前并网事宜已圆满完成。

由于直管公房大多年久,我局专门组织人力、物力对福阳小区、军转干小区的平房门市进行了维修,及时排除安全隐患,避免责任事故的发生。

这一年的工作,我们认真按照上级部门的部署完成各项工作,虽然我们还存在许多的不足之处,但是在新的一年中,我们会不断改进不足之处,努力为20xx年我县的房管工作交上一份满意的答卷。

【本文地址:http://www.xuefen.com.cn/zuowen/15097984.html】

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档