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县林业局上半年工作总结和下半年工作计划篇一
总体要求是：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，紧紧围绕全县经济社会发展大局，充分发挥法制宣传、法律服务和法律保障等职能作用，最大限度地增加和谐因素，最大限度地减少不和谐因素，为促进全县经济社会又好又快发展做出新的更大的贡献。
主要工作目标、思路和举措是。
一、大力加强基层司法所规范化建设。
全面完成17个乡（镇）司法所办公用房建设计划，千方百计配齐配强司法所工作人员，建立健全各项规章制度，进一步活跃基层依法行政工作计划。
二、全力维护社会稳定。
切实做好人民调解和刑释解教人员帮教安置工作，组织公证、律师和基层法律服务工作者积极参与涉法、涉诉信访工作。
三、深入推进普法依法治理工作。
进一步加律“六进”力度，不断创新法制宣传教育工作计划形式和手段，扎实抓好各类民主法治示范点建设，加强各类专业法律知识培训和宣传。
四、进一步拓展和规范法律服务。
以体制、机制创新为抓手，充分调动广律服务人员的工作热情，做大业务，提高质量。为着力解决民生问题，要教育和引导律师、公证人员和基层法律服务工作者，自觉履行行业自律规定，积极开展法律援助等公益法律服务活动。
总的来说，我们县司法工作在以往的几年中，一直执行的十分的得力，我们县出现的各种刑事犯罪案件已经逐渐的减少。司法的存在并不是惩罚人，而是给我们的人民以标案，以最好的精神面貌继续发展生活下去。不断的前进中，得到的生活方向，是我们一直以来都在关注关心的事情。xx年，我们县的司法工作将会继续稳定下去，为祖国的发展做出最大的贡献！
县林业局上半年工作总结和下半年工作计划篇二
一是项目扶贫帮扶。扎实开展生态精准扶贫，加强对建档立卡贫困户生态护林员的管理，配备护林员单兵设备，购买意外险，随机抽查、定期通报;实施生态公益林补偿项目，全区生态公益林涉及建档立卡贫困户3834户11783人，面积49880亩，兑付补助资金73.57万元;实施“大地增绿贫困户增收”项目，对建档立卡贫困户栽植的油茶、山核桃等进行奖励;二是支持贫困村建设。选派副处级领导带队，三名同志参加组成扶贫驻村工作队，积极开展大走访大排查大宣传大落实活动，帮助扶贫联系村制定脱贫规划，并在局经费紧张的情况下为黄荆滩村支援7万元用于村级阵地建设、公路等公益事业建设。三是贫困家庭资助。在局经费紧张的情况下，先后拿出2.1万元资助贫困家庭。
县林业局上半年工作总结和下半年工作计划篇三
认真贯彻落实党的十七大精神和全县经济工作、农业农村工作会议精神，坚持以科学发展观为指导，以农业增效、农民增收为目标，以调整优化农牧业结构为主线，以特色产业为重点，以科技推广为支撑，大力发展甜菜、蔬菜、马铃薯、奶牛、肉羊产业，积极推进“两化”（产业化、标准化）进程，继续加强“四系”（良繁体系、防疫体系、饲草饲料体系、科技推广体系）建设，确保农畜产品质量安全，实现全县农牧业更好更快发展。
二、任务目标。
全县良种覆盖率达到98%，新技术推广面积达到120万亩，蔬菜产销率达到95%，马铃薯产销率达到65%以上。
肉类总产量达到39513吨，比上年增长2.5％;禽蛋总产量6593吨，比上年增长6.5%;鲜奶总产量达到276993吨，比上年增长34.9%;牛饲养量21.72万头，比上年增长9.3%，其中奶牛发展到12.38万头，比上年增长15%；奶牛存栏11.43万头，比上年增长16.8％;羊饲养量稳定在51.23万只，其中小尾寒羊饲养量15.29万只，与上年基本持平;猪饲养量48.07万口，比上年增长6.5％；鸡饲养量100.65万只，比上年增长3.7%；兔饲养量46.62万只，比上年增长9%。
三、工作重点。
（一）种植业方面。
1、加大农业结构调整力度。
我县调整农业结构的基本思路是：以畜牧业为主导产业突出发展特色作物。全县甜菜种植面积发展到20万亩马铃薯稳定在35万亩蔬菜控制在18万亩种植莜麦26万亩饲草饲料作物发展到30万亩。
2、建设四大特色产业基地。
一是建立甜菜生产基地20万亩，其中纸筒甜菜发展到8.18万亩。重点抓好郝家营、馒头营、二泉井3个乡各2万亩的优质甜菜生产基地。二是建立蔬菜生产基地18万亩，全部实现无公害标准化生产。重点抓好张北镇、馒头营、油篓沟等乡镇以细特蔬菜为主的生产基地，战海、三号、大囫囵、二台等乡镇以大白菜、圆白菜、芹菜为主的生产基地，小二台乡以大白萝卜、五寸参红胡萝卜为主的生产基地。同时，在西部乡镇扩大小南瓜种植，在全县形成不同区域、不同特色的发展格局。三是建立脱毒马铃薯生产基地35万亩，其中一级种薯繁育基地8万亩。重点抓好白庙滩等坝头沿线8个乡镇20万亩优质马铃薯种植带。四是建立有机莜麦生产基地26万亩，其中坝莜系列新品种繁种基地5万亩。重点抓好大河、单晶河、海流图、台路沟、油篓沟5个乡的有机莜麦生产基地。
3、加速推广新品种新技术。
一是加速推广粮、油、蔬菜、甜菜、饲料饲草作物重点优良品种，力争全县良种覆盖率达到98%。
莜麦要重点推广“坝莜一号、三号、六号”新品种；马铃薯要重点推广“坝薯十号”、“费乌瑞它”、“大西洋”、“克新一号”、“中薯2号、3号”、“郑薯5号”、“晋薯7号”、“荷14、荷15”等优良品种；亚麻要重点推广“坝选三号”新品种；玉米要重点推广饲料玉米良种“冀承单3号”和青玉米优种“巡青518”。此外，还要加速推广甜菜、蔬菜新优品种。
二是加速推广无公害错季蔬菜标准化生产、纸筒育苗加地膜覆盖、旱作农业综合增产、旱薄地莜麦“肥、根、水共济”低耗高效增产、设施农业高产栽培、马铃薯高产栽培、饲料饲草高产栽培、测土配方施肥、农作物病虫害综合防治和保护性耕作十项农业新技术，全县新技术推广面积要达到120万亩。
（二）养殖业方面。
1、优化畜牧业，增强奶牛和肉羊产业。
20，按照“发展奶牛、提高肉羊、稳增猪鸡、开发特养”的指导方针，推进规模养殖，转变养殖方式。奶牛发展要逐步从数量型向质量型转变，存栏奶牛中高产奶牛要达到5万头，淘汰低产奶牛9500头。使奶牛良种率达到50%以上。奶牛平均单产由的3.5吨提高到4吨。
肉羊发展以小尾寒羊为母本，以德美种公羊为父本进行杂交改良，以培育出产羔多、生长快、肉质好，具有张北特色的商品肉用羊。
在生猪发展上，抓住生猪价格上涨，养猪效益好的有利时机，鼓励引导养殖户实现养猪规模化、标准化、集约化生产。大力推广人工授精，饲养管理和疫病防控先进技术，推广二元杂交母猪和三元杂交瘦肉型猪，促进养猪业持续健康发展。
特种养殖重点发展獭兔、兰狐、貉、鹿、野猪等其它动物。
2、加强良种繁育体系建设，提高品种质量。
一是抓好奶牛优质冻精改良配种工作。全年计划引进优质冻精10万支，性控冻精5000支、性控胚胎500枚，争取国家、省优质冻精补贴配种10万头。使优质冻精配种覆盖率达100%，奶牛良种率要达到50%以上。要进一步规范冻精市场，实行统一供精，严厉打击滥进滥用劣质冻精行为。进一步加强对配种改良技术人员的管理，定期进行技术培训，配种人员实行持证上岗。年全种奶纯繁5.3万头。
二是加大优质奶牛、种羊和种猪的引进力度。要扶持养殖户购进优质奶牛500头。通过常温人工授精，加快对小尾寒羊的改良力度,2008年引进肉用种公羊50只,改良肉羊达到24.55万只。为解决生猪生产发展问题,在自群繁育基础上，要大力引进瘦肉型种猪1000头，2008年要新建生猪标准化规模养殖场5个，累计达到10个。
三是继续完善奶牛、肉羊良繁四级网络体系建设。重点加大改良站建设力度。2008年全县新建奶牛改良站5个;新建奶牛养殖小区5个;新建挤奶大厅及奶站12个。新建肉羊改良站15个。
3、加强饲草饲料体系建设，夯实畜牧业发展的物质基础。
一是搞好项目建设，按期完成京津风沙源草地治理工程，要巩固生态建设成果，加快草业大县向草业强县的进程。
二是扩大以苜蓿为主的`豆科牧草的种植面积，新增和更新苜蓿5万亩（其中新增苜蓿3万亩，更新2万亩），使苜蓿保留面积达到12万亩，达到每头奶牛有2亩优质豆科饲草。
三是扩大青玉米种植面积，力争达到24万亩。要加大青贮力度，全县青贮、微贮饲草28万吨，保证每头奶牛有3亩青玉米、3吨青贮、微贮饲料。同时，优质高产青玉米的示范种植要达到1.2万亩。
四是要加强草原防火工作。按照新颁布的草原防火条例，加大宣传力度，增强防火意识。要把防火站项目建设好，完善草原防火应急预案和草原灾害应急反应机制，积极开展灾害防控演练和预案演习，确保具备重大火灾的扑救能力。2008年草原火灾的过火面积要控制0.3‰以下。
4、加强基层动物防疫体系建设，保障畜牧业健康发展。
动物防疫体系建设要按照“力争疫情不发生，确保有疫不扩散”的防控目标，努力提高禽流感、口蹄疫、猪蓝耳病、布病、结核等病的防控能力。
一是加强基层动物防疫体系建设。5个基层动物防检分站要进一步加强制度建设，进一步完善运行机制，更好地承担起动物防疫、检疫、监督职能。要重点加强村级防疫员队伍建设。
二是提高重大动物疫病防控能力。把基础免疫放在首位，坚持“预防为主”的方针，继续实行“五强化两强制”的综合防治措施，散养畜禽实行春秋集中免疫与常年补针相结合，规模养殖场、养殖小区全面推行强制免疫和程序免疫。要进一步抓好消毒、免疫抗体监测、疫病监测、完善应急机制等工作，高致病性禽流感、口蹄疫、高致病性猪蓝耳病、布病、猪瘟免疫密度常年保持在100%。要加强动物产地检疫、屠宰检疫和市场检疫，确保动物源食品安全。
三是加大药政管理力度。严厉打击制售假冒伪劣兽药行为，特别要加大疫苗市场监管和查处力度，规范兽药、兽用生物制品市场。
四是要不断完善各级重大动物疫病防控应急预案，确保应急指挥、应急物质、应急队伍“三到位”，开展扑灭重大动物疫病模拟演练，一旦发生疫情，确保疫情扑灭在疫点上。
5加强龙头企业建设，推进产业化进程。
一是树立行业龙头，明确扶持重点。乳品加工以宏冠、张北乳业、宏鹿乳业、鹿源等四家企业为龙头，下大力抓好15个奶牛养殖小区;牛、羊、猪肉加工以现有38家企业为龙头，同时积极谋划引进肉牛加工龙头企业，提高肉牛和奶牛公犊的育肥加工效益。
二是加强基地建设，发展规模养殖。畜禽养殖基地要按照全县区域区划，引导农户由家庭分散饲养向小区、规模养殖场转变，把养殖小区和规模化养殖场建成龙头企业主要原料基地，加快优质奶源基地和肉食品基地建设步伐。
三是继续完善畜禽养殖协会，提高农民组织化程度。主要在养殖重点乡镇建立一批畜禽养殖协会，充分发挥养殖户与龙头企业的桥梁纽带作用，确保生产者、经营者风险共担、利益共享。
四、主要措施。
1、加强组织领导，明确责任目标。
确保以奶牛为主的畜牧业健康发展，是各乡镇及农牧部门的重要职责。因此，必须加强领导，统一认识，坚定发展奶牛的信心。要把农牧工作的各项目标任务分解到各乡镇，实行严格的责任制，并作为考核工作和实绩的重要内容，使农牧业发展形成一级抓一级，层层抓落实的强大氛围。
2、加强项目建设，加大引资力度。
2008年，要进一步加强项目建设，进一步加大跑部进京、跑省进厅力度，加强农牧业经济技术合作，以增强我县农牧业的发展后劲。同时，我县农牧部门及各乡镇要积极争取本县财政和金融部门支持，加大对农业和畜牧水产业的投入。
3、抓好典型示范，带动结构调整。
要以农牧业重点基地建设和农业科技示范园区建设为突破口，发现、培养和树立结构调整的好典型。通过典型示范引路，以点带面，点面结合，带动和促进全县农业结构调整工作的健康发展。今年，全县在种植业方面要抓好5个调结构、促增收的典型，养殖业方面也要抓好5个高产高效典型。同时，每个乡镇都要抓好2－3个好典型。
4、搞好科技培训，开展三个促进。
一是要充分利用冬春农闲季节，组织县、乡农牧业科技人员，采取集中办班、以会代训、走村串户、广播宣传、播放科技录像、印发技术资料等多种形式，在全县范围内广泛深入地开展促进结构调整、促进技术推广、促进农民增收的“三促进”农牧业科技培训活动。全县计划培训干部、农民10万人次。
二是开展“一乡一品”农业科技示范活动。通过加强政策引导，强化科技支撑，完善服务网络，为各示范乡镇产业科技示范园建设奠定良好基础，确保示范乡镇有推广项目，有培训场所等，基本上符合农业科技园建设的要求。
三是要认真组织实施“科技入户示范工程”。要加强引导，健全机制，规范程序，以推广农牧业新技术为重点，加大农牧业“科技入户工程”实施力度，培养一批农村农牧科技带头人，带动周边种养户学科技，逐步建立依靠科技增收致富的长效机制。
5、加大执法力度，依法兴农促牧。
一是要加强对《农业法》、《种子法》、《农业技术推广法》、《畜牧法》、《动物防疫法》、《草原法》、《渔业法》、《高致病性禽流感防治应急预案》、《渔业行政执法六条禁令》等法律、法规的学习。同时，要经常开展自查自纠，提高执法能力和水平。
二是要广泛深入搞好宣传，让广大种养户和企业知法、懂法、守法。三是要加大执法力度，及时查处违法违规案件，依法兴农促牧，依法兴渔。
6、监管农畜产品，确保质量安全。
为确保我县农畜产品质量安全，保护人民身体健康和生命安全，保护环境，增强农畜产品的市场竞争力，必须全面贯彻《中华人民共和国农产品质量安全法》，全面禁止甲胺磷、对硫磷、甲基对硫磷、久效磷和磷胺五种高毒有机磷农药在农业上的使用，进一步加大对瘦肉精、苏丹红等违禁药品和饲料添加剂查处力度，规范饲料生产、经营和使用三个环节。建立健全农畜产品质量检验检测体系，加强农业投入品管理，加大兽药、饲料添加剂投入品及肉类检疫监管力度，广泛宣传，彻底清查，坚决打假，规范经营行为，净化农畜产品市场。
县林业局上半年工作总结和下半年工作计划篇四
一是加强森林防火工作。半年来，我局认真贯彻落实各级森林防火工作要求，注重“五个抓”：即抓森林火灾防范的工作部署、抓森林防火的宣传教育、抓疏堵结合的野外火源管理、抓森林防火预案落实情况的督查、抓森林火灾案件的侦破。通过逐级抓落实，细化森林防火工作的各项任务和责任，把防火措施落到实处，上半年来未发生一起重大森林火灾。二是加强林木采伐管理。严格按照林木采伐有关规定，把年度木材生产计划分解并落实到山头地块，半年来，全区办理林木采伐证64起，采伐蓄积量6001.18立方米。三是加强林地管理。实施征占用林地预审制，每月各乡镇街先上报即将使用的林地，区规委会提出用地审查方案，林业主管部门全程服务，使用林地有序进行，目前已申报审批7宗30公顷，正在组织编报6宗50公顷，有力支持了重点工程和经济发展;四是加大林业行政执法工作力度。严查各类涉林违法犯罪案件。认真开展“春雷2020”、“飓风1号”专项行动和春季鸟类巡护值守和执法检查工作，截止目前，共办理刑事案件立案1起，林业行政案件2起，林地类案件办结2起，罚款460000元。调解各类纠纷10余起。五是加强森林病虫害防治和野生动植物保护。认真组织开展林业有害生物调查及防治，组织保护野生动物资源宣传并开展专项整治行动，编印宣传册，周密部署开展“世界湿地日”、“世界野生动植物日”及“爱鸟周”的宣传。六是加大古树名木保护力度。完成西河口乡郝集村善庆寺两株800年古银杏树复壮工作。七是开展公益林落界调查。
县林业局上半年工作总结和下半年工作计划篇五
(一)严格林地审批。完成2020年度项目征占用林地多批次审核、上报及森林植被恢复费催缴工作。目前永久使用林地项目已审核转报9件，总面积47.25公顷;临时用地审核转报2件，总面积1.4337公顷;市属国有林场修筑直接为林业生产服务设施使用林地审批3件，面积3.8329公顷。
(二)严格公益林管理。完成xx市公益林区划落界;开展全市公益林与林地“一张图”数据衔接暨重点林业资源(天然林、国有林场、苗圃和自然保护区、森林公园、湿地公园)落界工作;完成公益林落界设备采购工作。
(三)加强重大林业有害生物防控。全市发生区完成病区清理枯死松树41087亩，病改皆伐1424亩，外围皆伐485亩，均占任务的100%。
(四)加强野生动物保护。先后开展“飓风1号行动”、“春雷2020行动”等活动。出警2890人次，检查巡护重点区域165处，放生鸟类500只，收缴捕鸟网9张、不锈钢管27根，开展爱护野生动物法规宣传62次，有效打击和震慑了破坏野生鸟类资源违法犯罪活动。
(五)扎实做好森林防火工作。上半年全市一般性森林火灾2起，过火面积0.98公顷，无经济损失和人员伤亡事件，森林火灾发生率和受害率均在0.5‰以下。
县林业局上半年工作总结和下半年工作计划篇六
建立了一套组织体系。根据区林长制方案，分级设立了区、乡、村三级林长，区级督察长，组建了林长制办公室，落实人员编制5人，工作经费全部纳入财政预算。制定了一套工作制度。按照“于事有利”的原则，制订了《xx区林长制会议制度》《xx区区级林长工作制度》《xx区林长制办公室工作制度》《xx区林长制信息公开制度》《xx区林长制考核办法》《xx区林长制工作督察制度》《xx区林长制责任追究暂行办法》，通过各项制度的落实，提高了林长制工作执行力。树立了一组林长公示牌。在每个功能区显要位置，都设置了林长制公示牌，目前，全区竖立公示牌159块，其中：区级林长制公示牌15块、23个乡镇街竖立乡镇级公示牌80块、村级公示牌64块。在人流密集地段设立了区级林长制宣传牌29块。森林生态功能区实行了“一林一策”。依托市六大发展平台，分别设立龙井沟生态功能区，九公寨生态功能区，江淮果岭生态功能区，横河岭森林公园态功能区，竹海生态功能区，皖西白鹭园生态功能区，淠河湿地(含东、西淠河)及淠河总干林带，东汲河、汲东干渠林带，西汲河、清凉寺分干渠、汲河林带，铁路、高速、国、省道沿线林带，城市及郊区绿地等十一个生态功能区，针对每个功能区制定了“一林一策”。打造一批示范园区。在每个生态功能区至少打造一个可复制的示范园区。积极推进实施“五绿”工程，即“增绿”“护绿”“管绿”“用绿”“活绿”，围绕“5115”组织培训、规范了林长制档案收集整理工作。
县林业局上半年工作总结和下半年工作计划篇七
全面贯彻党的xx大精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以新的理念和思路破解农村发展难题，重新审视“三农”工作，探索和把握“三农”工作实践规律，明确“三农”工作发展方向，以“发展现代农业、塑造新型农民、加快建设新农村”为载体，按照县委、县政府确定的加快西部农业开发建设规划，大力发展设施农业和林下经济，进一步稳定粮食生产能力，发展优质、高产、高效、安全、生态农产品生产，依靠科技支撑提升种植业生产层次，构建都市质量效益型、资源节约型和环境友好型种植业，为农业增效、农民增收、农产品增强竞争力做贡献，为三农事业的发展，提供全方位的服务。
二、工作目标。
稳定提高粮食生产能力，粮食面积70万亩，总产2.4亿公斤，蔬菜10万亩，总产3.5亿公斤，棉花面积20万亩，总产4600万公斤。以西部农业开发为着力点，加快林海现代循环农业示范区建设，年内全县新增设施农业面积1.5万亩，其中王口、台头、梁头、独流、良王庄五个乡镇发展设施农业1万亩，林下经济0.5万亩，建成一个占地50亩的休闲渡假农庄，不断提升和扩大台头万亩都市型农业示范园和林地立体循环农业示范园的产业水平和展示功能，带动全县设施农业、特色农业、生态农业、旅游农业、高效农业的发展，稳步提高农民来自种植业的收入。
三、工作重点及主要措施。
1、提高粮食生产能力。以改善品质、提高单产、增加总产为突破口，增加优质粮面积。积极争取政策支持，完善政策落实办法，确保粮食直补、综合补贴、良种补贴等惠农补贴资金到位；结合农业部玉米高产创建项目的实施，带动玉米生产，提高单位面积产量。积极推广农产品标准化生产、测土配方施肥、病虫害综合防治等增产增效实用技术，依靠政策和科技，确保粮食生产能力稳定提高；加强农作物田间管理，做好防灾减灾工作；落实各项备耕措施，保证种子、化肥等农业生产资料供应。
2、优化种植结构。按照现代农业设施化、科技化、标准化、产业化发展目标，进一步深化结构调整，提升农产品质量水平和产业水平。xx年全县优质高效作物达到45万亩，其中蔬菜、棉花、瓜类、大豆全部实现优质化，其它作物优质化比例大幅度提高；把设施农业和林下经济建设作为工作的重中之重，建立领导组织，成立农业专家团，明确责任，科学规划，狠抓落实，协调关系，搞好服务，积极争取项目和资金，用足用好设施补贴等扶持政策，通过示范引导，调动农民种植积极性，促进设施农业和西部农业开发又好又快地健康发展。同时，继续搞好高楼冷棚蔬菜、陆家村花卉、义和西瓜、南茁头林地食用菌、南二堡芦笋等18个村的特色种植，面积达到1.5万亩。增强龙头企业带动功能，倾力打造我县紫甘薯产业，发挥合作组织和协会作用，扩大“弘历福”西瓜、“口头福”食用菌、“惠中源达”甘薯、“凤英”芦笋等品牌知名度，推动产业发展。农业科技示范园区要加强管理，美化环境，搞好服务。
县林业局上半年工作总结和下半年工作计划篇八
1、进一步落实党建与党风廉政建设责任制，严格遵守政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、工作纪律、生活纪律和政治规矩，主要是敢于管理，服从管理。进一步深入学习习近平新时代中国特色和会主义思想和党的十九大精神。
2、强化森林资源管理，进一步完善保护发展森林资源目标责任制，开展疑似图班核查;健全和完善森林防火“三大体系”建设;扎实开展保护森林资源护绿专项行动，严惩盗伐、滥伐、非法运输、非法征占用林地、非法采挖等涉林违法犯罪活动，加强野生动植物保护工作，确保我区青山绿水常在;做好林业有害生物防控，完成松材线虫病防治任务，加强美国白蛾等虫情监测预报和防治，做好有害生物检疫工作。
3、组织秋季造林、长廊外围绿化等秋季验收，开展自查并接待省林业厅核查;开展退耕还林自查验收，落实退耕还林钱粮补贴。
5、积极调整林业产业结构，推进特色林产业建设，完成造林营林等年度任务，大力培育新型林业主体，实施好林业重点工程。
6、配合做好互联网+政务服务事项管理工作。
7、全力完成脱贫攻坚任务，继续做好结队帮扶和林业产业脱贫工作。
8、完成区委、区政府适时布署布置交办的其他工作，包括城南片绿化、货场路绿化、独分路补植、大别山湿地绿化、林场旅游规划等重点工程。
县林业局上半年工作总结和下半年工作计划篇九
为推动我县稳步实施科教兴林战略，确保各项任务目标圆满完成，根据省、市“科教兴林年”活动工作安排，我县积极组织人员，认真落实，在全县开展了“科教兴林年”活动，目前已出色完成各项工作任务。现总结如下：
按照各级领导的要求和布署，围绕科教兴林这个中心，搞好无公害果品生产，我县首先成立了由林业局局长任组长，副局长郭林生、纪检组长刘卫国、高级工程师刘振廷任副组长，局内有关站技术人员为成员的“魏县科教兴林年活动领导小组”,并把这项活动纳入全局工作的重点,认真研究、周密安排、严明奖惩,对连续两年评为优秀、工作实绩十分突出的先进个人，经局办公会研究，优先从3%的技术人员指标中解决工资晋升问题,并千方百计保证科技活动资金。为确保各项任务的圆满完成，局长率先与技术人员一起领办了科技示范点，并指派果树站长李梅月、项目办主人郭延凯两人具体负责有关工作的组织实施、情况反馈及检查督导。同时设立了“林果专家咨询生产管理办公室”，负责全县林果技术推广、咨询等，并开通了咨询热线，不分节假日，全天24小时解答。在此基础上还成立了果树攻关小组，组长由林业局局长王潭担任，副组长、副局长郭林生具体抓,成员由果树站、项目办具有中级以上职称的技术人员组成。重点攻关土肥水管理、套袋、负载量、采收期等改善品质方面的技术难点，有关乡（镇）也成立了相应组织，负责各项任务的具体落实。
我县县委、县政府还多次召开全县乡（镇）长，农业乡（镇）长参加的农业农村工作会议，并印发了《无公害精品鸭梨建设工程的实施意见》，把无公害果品生产列入全县“46118”工程进行管理，县指挥部办公室定期督导，并把这项工作列入各级考核目标，实行严格的`无公害精品园建设责任制，对重点无公害精品园地块明确行政、技术负责人，插标立牌，建立档案，继续实行县、乡、村三级精品园一把手工程，建立各级领导的样板园，县确定县委书记、县长、主管县长、主管副县长的责任园，有关乡（镇）也确定乡（镇）党委书记、乡（镇）长，主管副职面积不少于500亩的责任园，做到县有示范园、乡有样板园、村有重点园。对行动快、落实到位、任务完成较好的乡（镇）、村，进行奖励，并从物质、技术等方面优先扶持。
二、进一步完善服务网络，搞好技术培训与实验推广。
为确保“科教兴林活动年”活动正常开展，我局首先制订了xx年技术培训方案，并在我局现有技术力量的基础上，继续聘用了44名农民农艺师、技术员，重点村每要配备1-2名，于每月10日、25日定期在林业局召开碰头会，集中学习先进技术，反馈信息，安排下阶段的工作任务。重点乡、村也成立了相应机构，组织技术人员于每月5日、15日、25日活动3次，东代固乡协会在乡政府定期活动的同时，还不定期开展技术培训活动，现已在全县组建了一个覆盖全县的技术服务团，巡回培训指导。重点培训了冬季修剪、果园清理、土肥水管理、无公害鸭梨园的疏花、疏果、授粉、套袋、各阶段的病虫防治以及出口梨的相关标准等内容，培训前一个月，县林业局将近期培训计划上报县政府，由政府通知乡、村搞好组织和安排，并将培训时间、地点、培训范围、培训内容、授课人等内容利用县电视台在黄金时间对全县广播，以便家喻户晓，积极学习。县林业局技术人员节假日不休，风雨无阻，为了不误农时，不占用农民出工时间，果树站全体成员在副局长郭林生的带领下利用午休、夜晚等空闲时间深入乡、村，加班加点搞培训，手把手传技术，及时将无公害果树管理技术及有关信息传播给果农，深受果农好评。关键季节利用《农时指南》栏目，陆续播放了“冬季果园的清理技术”、“果树整形修剪技术”、“生产精品梨必须喷好高浓度的石硫合剂”、“果园土肥水管理”、“梨木虱的防治技术”、“黄粉虫的防治技术”、“鸭梨优化授粉组合以及授粉技术”、“疏果技术”、“鸭梨套袋技术”、“套袋前病虫害防治技术”、“无公害精品鸭梨出口基地技术要求及禁用农药名录”、“无公害精品梨套袋注意事项及病虫防治”、“无公害精品梨套袋后的管理技术”、“康氏粉蚧的防治技术”、“鸭梨中后期病虫防治”、“秋季修剪技术”、以及“果树设施栽培技术”、“小杂果管理”等技术稿件30多期，将无公害果树管理技术及时传播给果农。与此同时，我县还采取单位请、政府聘等多种途径与大专院校联姻，先后聘请了河北农大教授李保国、陕西果树研究所研究员冯月秀、陕西杨凌职工技术学院刘慧、河南农大果树学者李国安、省林科院研究员吴丙奇、邯郸工程学院园艺系教授陈敬仪、北京生态文明工程研究院韩玉柱等专家、教授来我县搞技术培训，至今全县共举办不同类型的培训班300余期，重新修订并印发了《无公害精品鸭梨标准化管理技术操作手册》、《当前无公害鸭梨园病虫害防治技术》、《无公害精品鸭梨出口基地有关要求及禁用农药名录》等技术资料10余种、16000余份，受训果农达2万余人次。其中《无公害精品鸭梨出口基地有关要求及禁用农药名录》刻录了光盘，并在县电视台和出口基地巡回广播，达到了家喻户晓，家家户户都有技术明白人，确保了无公害精品鸭梨技术操作规程的执行和落实。并完成农药、肥料等投入品试验20余项，如：康氏粉蚧净、尽蚜、克露、易宝、万灵粉、大甲托、大福星、乐斯本、毒死蜱、生态肥、单层木浆纸袋的试用等。
县林业局上半年工作总结和下半年工作计划篇十
我深刻认识到现代教育的形式，对我们教师自身提出了严格的要求，实现以“创新精神、创造能力、不断发展自己”为核心的素质教育目标，提高我们青年教师的教育素养和能力非常重要，特为自己定以下小学教师个人工作计划：
首先认真学习政治法律。政治道德素养是一个人必须具备，无论做什么工作都需要有良好的政治道德素养做基础。因此，我要高标准、严要求。此外，我觉得还应该认真学习各项法规，用法来保护孩子的各项权利掌握各项规程、纲要，及时了解孩子各阶段的发展和需要，热爱自己的事业。
其次提高专业文化水平。新课程的实施，迫切要求广大教师提高专业化水平。教师的专业包括学科专业和教育专业两个方面。教师应成为学科知识的专家和学科教育两个方面的专家。既要有扎实的学术根底，又要有学术的前沿意识，掌握现代教育手段。教师应把自身的专业发展目标定位在如下几个方面：
(一)制定科学合理的教学工作计划。
在自己的工作和学习积累过程中不断总结教学经验，根据学生的实际情况和教材的运用性，以及英语学科“语言交际”的学科特点，来制定科学合理的教学计划，有利于学生对知识的掌握和教学进度的实施。
(二)教师个人业务工作计划。
要树立现代学生观，学会以发展的眼光看待每一个学生，相信学生的巨大潜能，并努力去探索发掘;在教育教学活动中发扬学生的主体精神，促进学生的主体发展，努力做到因材施教。充分发挥自己特长来吸引学生，使学生喜欢自己的课，并能在自己的课堂上得到发展，能满足学生成长和走上社会的实际需要，有足够的实践性教学环节。坚持教学相长，在师生交往中发展自己。遵循“以人为本”的管理原则，增强自己的管理能力。自己在工作中曾得到学多教师的帮助，与每位教师团结一心，体现教师师德，互帮互助。深化课改，进一步贯彻落实学校“生活化、情境话”课堂教学理念，充分培养和激发学生学习兴趣，重视学生认知过程中的情感培养。注重对自身教育行为的反思——实践，解决教改新问题，提高教学质量，做一个有思想的新形势下的教师。
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县林业局上半年工作总结和下半年工作计划篇十一
20xx年上半年已结束，综合办公室全体人员秉承“严谨、务实、创新、奉献”的企业精神，在分公司领导及部门负责人、同事的支持与帮助下，按照分公司的要求,各司其职、各尽其责，在工作上取得一定收获，也存在一些不足，为了总结经验、寻找差距促进部门各项工作再上一个台价，现将20xx年上半年工作完成情况及下半年的工作计划汇报如下：
办公室工作事务繁杂，每天都需要处理大量工作，因此，首先要明确责任分工，确保工作无间隙、事事有人抓。办公室人员能够做到在职责分工范围内大胆负责、主动工作，调动大家的积极性、提高工作效率，保证办公室工作的正常有序开展。
1、利用oa系统完善公文电子登记制度，和档案管理衔接，做到登记及时，查询方便，保管适当;在收文方面，强化运行时限意识，提高公文流转时效;规范、强化公文审核把关工作，力争做到从办公室出去的公文无明显错误。
2、根据分公司运行工作实际，协助主管领导相继完善了《××公司规章制度汇编》、《××公司经济管理办法》等规章制度。通过这些制度，规范了公司员工的行为，增加了员工的责任心。
3、及时办理分公司营业执照、企业组织机构代码证的年检变更工作 。
4、印信管理工作。从20xx年××月××日接手累计用印约××余次。用印过程严格遵守公司的印章管理制度执行，在保证合理规范用印的同时，做到及时、高效。
5、积极做好增收节支工作，做好工作计划。切实抓好分公司办公费用的日常管理工作。建立了办公用品领用明细台帐，每件办公物品都有详细记录，按需所发，出入库记录一目了然，以便及时补充办公用品，满足大家的需要。
6、做好各类劳动合同签订上报，劳动合同签订台帐等工作;熟练使用集团gs、公司hr人力资源系统，及时更新员工的各种信息，做到数据准确、更新及时、按时上报。
7、完善消防、保卫工作，消除各种隐患。及时在重点部位完善消防警示牌，在与各部门签订消防安全保证书。对消防器具及时进行检查更换，使消防器具符合使用规定要求，组织员工参加消防培训，有效的控制和杜绝了各类隐患事件的发生。进一步加强门卫管理制度，门卫人员要严格执行公司管理规定。对罐车和材料的运输车出入要有登记、来访人员进出要有登记、夜间巡视要有记录。
半年来，综合办公室在分公司领导的深切关怀和大力支持下，做了一些份内工作，但对照部门职能要求以及领导的期望，还有较大的差距，需要我们不断的改进。主要有：
1、工作任务较多，人员工作经验不足，工作不够深入，办事拖拖拉拉，有推诿现象，有待于改善服务态度。
2、服务意识不强，工作不够主动，缺乏科学、合理的计划和安排。
3、对考勤、纪律工作抓得不够严格，人员培训工作有待于加强。
4、对各部门有些工作了解得不够深入，矛盾化解的不够及时，使各部门的职能没有得到充分的发挥。
5、宣传报道力度不够，形式单一，还有待于改进。
1、进一步加快办事节奏，提高办事效率。真正做到特事特办、急事急办、该答复的事及时答复，进一步改善服务态度，提高服务质量。
2、强化服务意识，努力做好各项后勤服务工作。对内服务员工，不断改善服务质量、提高服务水平;对外接待工作，要严格按照公司规定执行。
3、加强与上级直管部门和兄弟单位之间的工作沟通和协调，及时了解上级工作动态和要求。
4、加强各部门之间的协调。积极化解矛盾，形成合力，营造团结向上的工作氛围，使各部门的职能得到充分的发挥。
5、加强本部门人员认真学习政治精神，在学习中不断的提高政治理论水平、业务素质和工作能力。
此外，还要做好档案管理、车辆管理等工作，严格遵守各项管理制度，保守公司商业机密，维护公司全部利益。
以上是综合办公室上半年工作总结和下半年工作计划，难免有不全面、不妥之处、不对之处，请大家批评指正。
县林业局上半年工作总结和下半年工作计划篇十二
今年上半年，在镇党委的直接领导下和区纪委的指导下，我们以党的xx大精神为指导，全面贯彻中纪委二次全会、省纪委三次全会和市、区各级纪委的有关指示精，结合本镇实际，以纪委规范化建设为抓点，扎扎实实开展纪委的各项工作，取得了一些成效，充分发挥了纪检部门的职能作用。
一、做法和成效。
(一)扎实抓好乡镇纪委规范化6+3建设，推进纪委工作进入新常态。
1、抓好乡镇纪委规范化硬、软件建设，实现了硬、软件“六有”目标。
在硬件建设方面，今年上半年以来重点是加强了纪检队伍建设，纪检室增加了3名工作人员，设置了镇纪委谈话室，完善了办公设备，保证了纪检办案工作经费等。在软件建设方面，做到有行为规范、有工作职责、有办案规程、有工作制度、有工作台账、有良好形象。
2、抓好农村“三资”监管平台建设，加强了对农村“三资”工作的监督管理。
全面实行村组账镇管，认真监督农村“三资”管理使用。全镇各村、小组按时结算和按时报送财务报表;镇做到及时完成对各村“三资”数据分析、审核把关和上传工作;对“三资”平台发出预警信息、异常情况的调查核实。今年5月下旬，由镇纪委牵头会同镇经济办和镇村账管理有关人员到本镇光明村进行了“三资”管理情况检查，发现问题及时纠正，并提出了整改意见和要求。
3、抓好镇公共资源交易服务中心建设，推进公共资源交易管理规范化。
今年初由于有关领导工作调动，及时调整了镇公共资源交易服务领导小组。现在镇、村所有重大工程建设项目和重大经济项目都按正规程序开展招标和采购，实行了规范化、公开化和民主化管理，有效地预防了暗箱操作和产生腐败现象。
4、抓好镇级便民服务中心和各村(居)便民服务站建设，提高了群众办事的满意度。
按照上级的要求，我镇在平潭社保所内设立了平潭镇便民服务中心。目前已进驻的劳动就业、社会保障、计划生育、社会救助、社会福利、新型农村合作医疗、涉农补贴、规划建设和广播电视站等8个单位，基本能一次办成群众要求办理事项。同时，全镇18个村(居)全部建成了便民服务站，方便了群众办事，提高了群众的满意度。
(二)抓好纪委日常各项工作，充分发挥纪检部门的职能作用。
1、加强廉政教育，不断提高了广大党员干部遵纪守法的自觉性。
一是有针对性地开展纪律教育学习活动。认真组织全镇党员学习了《共产党员领导干部廉洁从政若干准则》、《中国共产党章程》和中央xx大以来的有关规定。二是结合党联系群众实践活动抓好学习教育。镇府领导、干部分工包干到各村，每周三下村开展联系群众活动。通过学习教育，不断提高全镇广大党员干部的党性观念和树立了全心全意为人民服务的宗旨，进一步提高了全镇广大党员干部廉洁自律意识和遵纪守法的自觉性。
2、抓好廉洁自律监督，规范了权力运行。
一是领导班子成员严格按照其职责进行了重新分工，经济开支审批权主要由分管经济的党委委员负责;纪委书记专职负责纪检和审计工作;镇重大经济和工程项目由镇领导班子集体研究决定;镇纪委着力监督基层站所负责人、村(居)党组织班子成员等廉洁履行职责情况;全镇18个村(居)设立了纪检委员，规范了权力运行。二是对新聘任的镇中层干部进行任前谈话，今年来共对新任职的副股以上干部13人进行了廉洁自律，任前谈话。三是实行“四对一”(书记、镇长、纪委书记和组织委员)谈话。今年以来对本镇3个村支部书记和1个部门负责人进行了谈话，并提出了整改要求。三是实行约谈做法。今年6月初约谈了因网络投诉的1名村干部，要求他说明事情经过，指出其所错误做法的危害，并提出整改要求。
3、抓好信访和查办案工作，促进了社会和谐，维护了党的纪律。
今年上半以来，接到和上级交办信访件3宗(其中1宗为跨年度举报)，已调处完结2宗，另一宗正在调查取证。做到了件件有落实，有交代。立案1宗，结案1宗，已给当事人党内警告处分。有效地促进了社会和谐，维护了党的纪律。
二、存在问题。
回顾半年来的工作，我镇纪委已取得了一定的成绩，同时也存在一些问题，主要是：
1、由于纪检队伍人员调动较多，刚调入的人员业务水平偏低，有待加强和提高。
2、各项规章制度不能完全适应新常态纪委工作的要求，有待完善。
3、执行各项规章制度常态化做得不够，缺乏持久性。
4、对党员干部违法违纪线索了解不够深入，立案数太少。
1、继续认真贯彻执行党的xx大全会精神和中纪委、省、市、区各级纪委有关反腐倡廉的指示精神，加强党风廉政建设，重点惩治各村(居)，部门党员违纪、违法行为。
2、加强纪检人员的学习教育，不断提高个人的政治素质和业务水平，提高工作效率。
3、加强对各村、部门支部班子成员的教育和培训，提高他们反腐倡廉的意识和防腐反腐能力，逐步形成齐抓共管的新局面。
4、加强公、检、法和其它相关部门联动，争取相关部门对立案和办案工作的协调和支持。
5、按乡镇纪委规范化建设6+3的要求，确保软、硬件“六有”目标和继续抓好“三个平台”常态化的正常运作。
6、继续做好信访和查办案工作，确保圆满完成上级下达的办案任务，维护社会和谐稳定，维护党的纪律。
县林业局上半年工作总结和下半年工作计划篇十三
按照区委办的通知要求，现将我局20xx年上半年工作总结和下半年工作计划上报如下：
（一）20xx年农村道路畅通工程
20xx年区政府安排我局实施农村道路畅通工程共计x公里，其中20xx年农村道路畅通工程x公里已提前于20xx年6月底前全面完成，20xx年非建档立卡村通村硬化路工程257.5公里已于今年5月27日已全部完工。
（二）20xx年扶贫项目贫困村道路一期、二期工程
埇桥区20xx年扶贫项目贫困村道路建设工程一期、二期建设里程共计262公里，6月中旬已完工。
（三）20xx年扶贫项目三期行政村道路建设工程
20xx年扶贫项目三期行政村道路建设工程337公里，由区公路局实施。截至目前，施工队已全部进场，区政府要求7月底前完工。
（四）20xx年扶贫四期“组组通”工程
20xx年扶贫四期“组组通”工程376公里，区政府安排区交投与两家大型企业进行谈判，于6月13日挂网，预计10月底前完工。
（一）加强宣传、正确引导，营造治超氛围
加大对《超限运输车辆行驶公路管理规定》、《安徽省农村公路条例》、《安徽省治理货物运输车辆超限超载条例》、《安徽省查处异地超限超载货物运输车辆奖惩办法》和《公路安全保护条例》的执行力度和宣传力度。开展市区路警春季联合治超专项行动。4月份对宿州市海螺水泥厂落实“一超四罚”。开展“春季治超”和异地互查行动期间，在各基层执法站所、道路运输企业、货运源头企业、重点路段悬挂条幅150余幅，发放传单1万余份。
（二）加大治超工作力度，全力保障治超工作
上半年，共查处超限超载运输车辆600多台次，卸载x余吨。其中，查处车货总重超过75吨及100%货运车辆157台，吊销道路运输证71本，从业资格证18本，约谈因超限违法的19家道路运输企业，停业整顿道路运输企业9家。
（一）突出重点，深入检查，安全生产隐患大排查大整治行动扎实开展
开展客运、危险品和货物运输安全检查。一是认真落实“三把关，一监督”，“三不进站、六不出站”规定，严格对营运客车安全例行检查和出站检查工作进行规范，切实加强易燃、易爆危险品堵查工作。二是切实加强客（货）运车辆和道路危险货物运输车辆的动态监管。三是检查道路危险货物运输车辆采取安全防护措施、配备防护用品和应急救援器材及常压罐式危险化学品运输车辆加装紧急切断装置情况。
专项行动期间共出动检查人员300人次对全区内190多家普通货物运输及危险货物运输企业进行检查，在314次检查中共排查出21项一般隐患，整治24起车货总重超过75吨或超限率100%的重大隐患，吊销证照23本，罚款72万元。
20xx年，我局成功招引世界五百强企业中建国际投资（中国）有限公司的宿州中建国际绿色建筑产业化基地项目。该项目总投资5亿，用地270亩，主要从事绿色建筑产业化产品的研发、设计和生产。20xx全年该项目共到位资金达1亿元人民币。20xx年，我局继续做好项目跟进和服务工作，截至今年上半年，该项目又新增到位资金4000万元左右，用于办公厂房、职工中心、钢结构铺建、搅拌站建设等。
（一）单位包村方面。一是加大村部基础设施资金投入。为改善该村办公条件，我局投入28万多元对村部办公用房进行了扩建，6月份又投入1万多元对该村为民服务全程代理服务窗口内部设施进行修建，目前已投入使用。赠送价值5000多元笔记本电脑、彩色打印机各一台，购置档案盒200多个价值20xx余元，为该村扶贫资料快捷打印提供了方便。二是加大对该村中心路综合改造及路产路权的保护。为彻底解决该村主干道损坏及道路两侧下水道堵塞造成路面湿滑问题，局党委研究决定对该村主干道褚兰镇岗孜村中心路100米道路、510米下水道进行改造、同时对生产路间三座小桥进行综合改造，共投入x万元。变更210米道路投入18.93万元。同时，出资2.20万元，请专业人士设计建成了长5.5米，宽3.3米的限高栏，有效的保护了该村的路产路权，得到该村干群的好评。
（二）干部包户方面。包户干部能够每月不少于2次到户帮扶，有时根据具体情况，多次入村到户帮扶，收到实实在在效果。督促政策落实，针对性的真情帮扶。包户干部除对各户应享受扶贫政策进行督促落实跟踪外，针对不同情况真情帮扶，如：岗孜村养鸡户王灵英，丈夫20xx年因车祸去世，靠20xx多只蛋鸡供养2个孩子，因受禽流感影响亏损严重，局职工以高于市场的价格购买其鸡蛋，并安排局属各食堂常年使用她家鸡蛋，通过大家帮助，使其顺利度过了困难期，目前已恢复正常；其次，对有劳动能力，无土地、无收入的贫困户，结合本单位实际给予提供就业岗位，如：通过给贫困户王召鹏安排到局下属单位公路养护中心工作，使之每月增加20xx元收入，并对其孩子给予x元学费支持；对残疾生病无劳动能力的，除帮助申请相应扶贫政策外，利用残疾日、重要节日给予500或1000元慰问。我局联合工会、妇联、关工委，利用大手拉大手，小手拉小手开展了手拉手献爱心活动，为该村贫困学生投入x多元，购置文具、体育用品、书籍等帮助困难家庭孩子。
农村物流方面：与区商务局联合办公，探索推进物流扶贫、电商扶贫相结合的新模式，拟在全区范围内，布设二十个农村电商物流扶贫站点，重点覆盖区域中心村和贫困村，重点扶持已有的农村电商、物流经营户或从事有机种植、养殖的，具有优势产品的经营户，促进农村优质产品上线、进城。拉动农村就业、提高农民收入。通过近半年来的走访摸排，已初步筛选出适宜布点的村庄名单，并按计划逐步实施。
综合商贸物流方面：继续推进“埇北电商物流园”项目建设，目前“电商物流大楼”建设与外装已经完成，内装接近完成，停车场等附属设施正在安装，有望年内投入使用。我局积极配合，参与并推动项目招商。
一是我局结合实际先后下发了《宿州市埇桥区交通运输局20xx年大气污染防治工作方案》（区交字〔20xx〕31号）、《交通运输环节固体废物非法转移倾倒处置专项整治暨环保督察工作方案》（x交字〔20xx〕x号）、《埇桥区普通国省干线施工扬尘综合整治活动实施方案》（x交字〔20xx〕x号），重点对维修驾培、道路运输、道路施工等存在的环保问题进行治理，建立污染防治长效机制。二是自20xx年以来对新审批的一、二、三类维修企业环保要求严格把关，要求维修企业喷漆房活性炭空气处理器必备，废机油回收必须具有环保资质的废机油回收公司签订废机油回收合同，废机油必须有密封的储藏室暂时储存。三是严格落实道路施工防扬尘措施，要求施工单位按照规定做好覆盖、喷淋、围挡等工作。四是加大农村公路巡查力度，严厉打击超限超载运输车辆及不采取防止扬尘措施的运输车辆。开展市区联合治超春季专项行动，严厉查处道路运输源头和路面严重超限超载运输行为，严厉查处非法改装车辆上路、抛洒滴漏等违法行为。20xx年1月1日至20xx年6月19日，共查处超限超载运输车辆481台，卸载x吨，吊销道路运输证71本，从业资格证18本，停业整顿企业19户次。
（一）安全生产及道路运输监管
1.运输市场规范难度大。客运市场存在私拉乱运和不规范经营行为，非法营运的黑头车严重冲击正常营运秩序，运政人员较少，安全难以监管到位。
2.治超存在较多工作难点。“黄牛”给治超工作带来较大难度；矿区及石料等货物集散地较多，大多数货物分散存放，无规范性源头，分散运输，难以监管，后续处罚更无法落实到位。
3.危险品运输企业主体责任落实不到位。企业规模大小不等，管理有强有弱，运输车辆较多的企业，运输车辆长期在外地经营，安全生产学习及培训缺失，安全隐患较大。
（二）招商引资
20xx年我局另一招商项目山东临沂隆馨木业有限公司和安徽安真木业有限公司共同投资的宿州家具和家具板材生产项目因受当地农民午收、秋收和出入道路问题的影响，进展缓慢。
（一）安全生产及道路运输监管
1.市区联合严厉打击非法营运黑头车问题，规范运输市场。
2.联合公安部门，严厉打击“黄牛”，同时，加大对货源地监管力度。
3.进一步落实危化品运输企业安全责任，对违反规定的运输企业，落实相关处罚制度。
（二）招商引资
积极联系企业管辖地的相关部门，做好当地群众的沟通。协助企业做好厂区出入道路的测量、招投标以及修建工作。
（一）农村公路建设
1.督促施工单位加快进度，保质保量完成20xx年扶贫四期“组组通”工程376公里建设任务。
2.完成养护工程74公里建设任务。
3.完成安全生命防护工程266公里建设任务。
（二）道路运输监管
1.加强政治及业务学习，做到学用结合，从政治上、业务上提高干部职工的政治、业务水平和执法能力。推进治超廉洁建设。
2.组织各基层执法单位做好源头与路面治超工作，同时，把打击“黄牛”作为下半年重点工作来抓。
3.做好危险品、客运、货运、驾培、维修等企业的安全生产检查及整治工作。
（三）安全生产及行业监管
1.深入开展夏季消防安全检查工作。重点对汽车客运站和“两客一危”企业消防安全制度的建立和落实情况、消防责任制的建立和落实情况、危险化学品运输车辆动态监管情况等方面进行检查督导。同时，组织海部门加强对码头、渡口、船舶消防救生设备与逃生装置配备的检查，有针对性的制定火灾应急预案。
2.扎实推进“安全生产攻坚行动”。紧紧抓住落实企业安全生产主体责任这条主线，认真落实《安全生产法》，强化监督检查，狠抓隐患排查、专项整治、打非治违、基层基础“四项工作”，着力构建安全生产责任、事故预防控制、隐患排查治理、事故应急救援、宣传教育培训“五大体系”，促进全区交通运输安全生产形势进一步稳定向好。
3.切实抓好危险化学品运输安全。加强对危化运输企业安全防护措施落实情况的监督检查，督促企业严格执行安全生产规章制度和操作规程，完善应急处置预案有关制度，加大对危化品运输环节的监督，务必确保安全，促进我区危险化学品安全生产形势持续稳定好转。
4.进一步强化隐患排查。坚持用“放大镜”排查事故隐患，对安全隐患尤其是重大安全隐患，做到心中有数，抓紧整改，严防偷工减料，走形式，不到位，不达标。同时完善隐患“月建月销”制度，切实提高安全隐患的排查实效。
5．持续开展打非治违活动。按照“四个一律”的要求，发现一起、查处一起，绝不姑息。并抓好联合执法，切实加大安全生产行政执法力度，严查严罚各种安全生产违法行为。
6. 继续加强宣传教育。大力宣贯《安全生产法》、中共中央国务院《关于推进安全生产领域改革发展的意见》以及“党政同责、一岗双责、失职追责”规定，广泛开展《安徽省治理货物运输车辆超限超载条例》及62号部令等交通运输安全生产法律法规、职业道德、安全知识的宣传培训，强化对从业人员和广大群众的教育力度。
（四）招商引资
1.解放招商工作思想，加强招商工作方面的学习，更新招商知识和招商技巧，加强外出招商交流，寻找优质企业和价值线索，争取适应新时期的招商工作要求。
2.做好家具和家具板材项目的跟进，切实为招商企业解决实际困难，争取该项目尽快开工投产。
（五）扶贫工作
按照区委区政府的部署和要求，深入开展扶贫领域的帮扶工作，坚持精准帮扶、精准脱贫的原则，集中力量进行帮扶，切实改变贫困村面貌，增加贫困家庭收入，提高贫困人口自我发展能力，使贫困人口的生活水平明显提高，确保扶贫对象同步实现小康。
（六）交通商贸物流
1.与相关部门通力配合，加快摸索创新电商物流扶贫新模式，加快村级站点的布设。
2.继续对全区商贸物流体系中的各环节进行进行摸底、梳理、规划，使用好相关政策与扶持资金，重点扶持优秀企业、龙头企业和具有良好发展潜力的新兴企业。
3.继续加强我区物流企业标准化建设，鼓励督促企业进行iso管理体系认证和国家a级物流企业申报评审工作。
4.积极推进新能源物流车、充电网络建设。
县林业局上半年工作总结和下半年工作计划篇十四
201x年上半年，在总行的正确领导与大力支持下，在监管部门的科学指导下，……分行认真贯彻总行年度工作会议精神，紧紧围绕总行的工作部署，确立分行全年的经营策略、目标任务和工作重点，认清形势，坚定信心，锐意进取，狠抓落实，各项工作稳步推进，主要业务健康发展，内部管理体系逐步完善，管理能力不断增强，企业文化建设和团队建设逐步加快，实现了“开好门、起好步”的预定目标。
一、主要经营指标完成情况。
截止6月末，分行本外币各项存款余额为18.24亿元，其中单位存款17.65亿元，储蓄存款0.56亿元，保证金存款0.03亿元。吸收同业存款余额13.5亿元。存款折算成分行开业后实际日均14.21亿元，其中公司条线实际日均存款12.44亿元，小企业条线实际日均存款1.45亿元，零售条线实际日均存款0.32亿元。
截止6月末，分行各项贷款余额7.08亿元，其中公司贷款6.75亿元，小企业贷款0.294亿元，零售贷款0.0378亿元，银行承兑汇票余额3亿元。
上半年分行累计实现营业收入1690.04万元，其中利息收入1671万元，手续费收入19.04万元;累计发生营业支出20xx万元，其中利息支出666.37万元，手续费支出3.89万元，业务及管理费637.94万元，累计折旧支出1.11万元，营业税金及附加11.51万元，提取贷款一般准备708.18万元;上半年营业利润为-338.96万元。
二、主要工作开展情况。
(一)圆满完成了分行开业前后的相关工作。
经过紧张筹备，于201x年获得监管部门开业的批复，在较短时间完成了工商、税务登记，实现与人行金融网和银监局监管信息系统的对接，于4月1日对外试营业，4月16日举行了开业庆典。开业庆典体现了庄重、喜庆、节俭、紧凑的原则，参加庆典的领导和嘉宾近300人，活动安排朴实节约、轻松有序，庆典现场气氛活跃，受到了社会的好评，是分行在……社会各界面前的第一次精彩亮相。开业庆典活动，体现了招商银行对社会和客户的尊重和关爱，展现了招商银行亲和、朴实的企业文化。
为确保分行开业安全运营，按照总行有关要求和分行实际情况，科学设置分行各部门与岗位，合理界定部门和。
岗位职责。
部门、岗位做到相互配合、相互监督不相容岗位严格分离按照内控制度要求理顺各项业务处理环节初步建立各项业务管理体系。在总行各项。
规章制度。
的基础上，初步建立起分行的各项管理办法、实施细则和操作规程，基本满足开业初期内控管理和业务管理要求。
(二)确立业务经营目标和工作重点。
根据总行及各专业条线年度工作会议精神，结合当前宏观经济金融形势和……地区的经济特点，明确提出201x年分行总体工作思路：建立并完善全员营销管理机制，全力推进交叉销售，以负债业务营销为主，推动各项营销工作;努力转变发展方式，以中间业务为突破口，逐步实现从单纯依靠存、贷款增长向中间业务增长的转变;结合地方经济特点，加大国际业务拓展力度，实现本外币业务同步发展;坚持以支持中小企业发展为主的市场定位，建立递进式营销模式，以点带面，逐步建立……分行真正的客户群体，夯实基础，传承优势，努力打造经营特色，实现各项业务又好又快发展。
根据总行下达分行的经营目标，结合……地区同业竞争态势，分行领导班子经过多次酝酿，制定了分行全年业务发展目标，适时引导，全面发动，并将任务分解到各业务营销部门，指导全行各项业务的有序开展。
(三)逐步建立和完善业务营销机制。
一是推进全员营销。分行明确提出，全员营销是必选的营销策略，不仅是建行初期业务发展的需要，也是拓展市场空间、抢占市场份额的需要。为了发挥正确的激励导向，在全年业务考核办法中，制定了全员营销管理办法，明确了全员营销考核机制，确保全员营销机制的深化与落实。分行通过各种会议宣讲全员营销的理念，领导班子不仅深入营销部门解决营销工作中遇到的实际问题，还身体力行，亲自参与客户营销工作。
二是开展交叉销售。在营销过程中，分行以“经营客户”为中心，实现信息资源共享，努力实现经营效益化，适时采取正向激励机制，引导营销人员树立“经营客户”的营销理念，改变单向营销意识，深度挖掘客户全方位金融需求，挖掘客户上下游资源，初步形成了公司业务、小企业业务、零售业务交叉销售的良好局面。
三是树立负债业务营销为主的思想。分行坚持负债业务营销先行的理念，夯实业务发展基础，以负债业务带动资产业务、中间业务的营销，任何业务的开展首先要考虑存款业务的拓展，对只贷不存的业务原则上放弃，同时努力争取企业的派生存款，坚决杜绝人为增加存款的现象。
(四)稳步推进各项业务，不断壮大经营规模。
在明确分行各业务条线目标任务的基础上，分行着力强化目标任务的推进工作，通过各种专题会议、条线月度工作会议和周例会等形式，研究具体营销措施，跟进目标任务，落实序时进度。
宁电器、苏宁环球、雨润食品和南一农等大型民营企业;既有江宁建设、江宁交通、江宁科学园、江北新城、河西国资等政府平台公司，也有维维股份、江淮动力、南钢股份等上市公司;各地在宁商会、行业协会、重点区域市场的中小企业客户群也得到不断扩展。
二是公司授信业务稳步开展，信贷投放逐步加快。分行定期研究筛选授信项目，指导、督促客户经理做好项目调查工作，授信业务流程不断完善，逐步提高项目调查、审查、审批和放款等环节的效率。资产业务稳健开展，已经授信的企业有生产型企业、商贸流通企业，也有基础设施企业、政府融资平台，同时还储备一些备选项目。
三是小企业业务、零售业务有步骤开展。开业后，分行坚持中小企业市场定位，在认真研究我行现有产品特色的基础上，以各地在宁商会、行业协会、重点市场为突破口，通过商会、协会、担保公司等各种资源，大力发展小企业业务，小企业信贷业务品牌逐步形成，负债业务初显成效。零售业务以渠道拓展、社区营销为重点，积极开展零售业务营销宣传活动。
四是同业合作初显成效。分行把握shibor利率上涨预期，累计吸收同业存款13.5亿元，为支持总行资金流动性做出贡献;开业初期，已商谈确定商业票据转贴现额度10亿元，满足客户多样化的融资需求，为客户创造价值，为分行突破信贷规模限制开拓渠道，同时增加分行的转贴现利差收入。
五是国际业务开始启动。上半年，在总行的支持下，分行在较短时间内完成了国际业务各项准备工作，6月下旬获监管部门批准，正式开办所有外汇项下的业务。经过分行领导的积极组织和带头营销。
(五)初步构建风险与内控管理体系。
一是搭建风险与内控管理体系。建行伊始，分行即成立了内控与风险管理委员会、信贷评审委员会、经营预算管理委员会、资产负债管理委员会、反洗钱工作领导小组等风险管理、合规管理领导机构，在全行信贷审查审批、合规制度建设、重大风险管理事项上发挥了积极的领导决策作用。同时建立了操作风险管理体系，加强对操作风险的管理。风险管理与合规部负责分行操作风险管理牵头工作，业务运营管理部负责放款环节操作管理和临柜操作风险管理，各管理部门负责各职能范围内的条线操作风险管理。
二是加强制度建设和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原则，结合总行规章制度梳理建设工作，加快规章制度建设进度，对各业务条线管理及操作流程进行梳理，分行层面共制定规章制度31篇。通过制度建设推动流程操作合规管理，在分行成立初期逐渐形成了良好的合规氛围。
三是注重风险全流程管理。在贷前调查与申报、独立授信审查、独立授信审批、放款审查与见证等环节，加强信用风险与操作风险的有效识别、管理和控制，确保我行信贷资产安全。
(六)加强基础管理工作，提高合规意识。
进行培训，探讨当前的宏观经济形势，学习监管政策和产业政策，努力做到授信业务流程的规范统一。根据安防工作需要，还邀请消防专家到分行讲解消防知识，传授消防工作经验，进一步提高员工安防意识。开好户”的工作目标，不断扩大分行基础客户群体，扩大分行金融服务的领域和服务范围。贯彻前台为客户服务、中后台为前台服务、一切为发展服务的指导方针，在……市场树立良好的服务形象。
2、加大纯存款营销力度。继续引进各类人才，进一步提高关系型客户经理营销纯存款的工作积极性和主动性，完善营销措施，扩大吸存渠道，在激励机制和费用配置方面，不断跟踪了解同业水平，提供具有市场竞争力的营销支持;充分利用现有各类支付结算平台，提高服务水平，加强与客户的沟通联络，减少客户转移存款的现象发生。
3、通过资产业务、中间业务带动负债业务。逐步实现信贷资源向生产流通型企业倾斜，不断优化存款结构，减少派生存款中单笔大额存款、定期存款、保证金存款占比，加大企业收入汇入、信用卡收单等经营现金流入，增加结算存款沉淀，提高派生存款稳定性。
4、有针对性的开展各类营销计划。推进总行实施进度，结合本地市场具体情况，制定实施细则，努力争取吸收上市公司、拟上市公司一般性存款和募集资金，争取城郊结合部集体经济资金和拆迁资金的归集。继续开展代发工资劳动竞赛活动，通过增加代理业务品种，提高个人存款稳定性。
5、继续加强交叉销售。对分行信贷支持的征地拆迁项目，公司业务与零售业务主动配合，有针对性地提出服务方案，提高储蓄存款留存率。加大外币资金的吸收力度，实现本外币业务的联动发展。继续加强小企业和零售业务渠道建设，打开小企业和零售业务局面，拓展新的业务增长点。
(二)提高信贷业务综合收益水平，提升全行公司业务盈利能力。
1、优化信贷结构，强化授信准入和方案营销。下半年授信业务将重点拓展中小型、生产型企业客户，与客户建立全面合作关系，努力争取成为主;对于优质大型企业仍坚持通过适度介入，带动负债业务和上下游中小企业的营销;控制政府融资平台信贷规模，适当选择实力雄厚、综合回报高的平台融资，介入合法合规、资金来源和运用明晰、满足监管要求的新增项目;对所有申请的公司业务授信项目，严格实行信贷准入制度，建立业务发展部门与授信审批部门沟通合作机制，协助客户经理完善授信方案，在风险可控的前提下争取利益化。
2、推动项目进度。建立公司业务工作分析例会制度，包括周例会、月例会与季例会制度，周例会由各公司业务营销部门的负责人召集，月例会和季例会由风险总监、分管行长、风险部门负责人、审批人、审查人、公司业务管理部门相关人员共同参加，审议各业务发展部门工作汇报和。
对拟授信客户进行初步筛选。公司业务管理部门根据会议确定的营销重点和项目工作进度进行推动和监测对于超3000万元授信申请分行业务管理部门派员全程参与项目调查和申报。
3、强调综合收益，对客户进行全方位营销。针对每个客户制定差别化营销授信方案，综合考量包括对小企业业务、零售业务的推动效力，综合分析派生存款、利息收入、国际结算和中间业务收入等多个收益来源，选择对全行业务发展最有利的营销方向，杜绝团队、个人为了个别指标的完成而放弃对全行而言更高的收益的做法。
(三)加大创新力度，努力实现经营方式的转变。
定位，围绕“专营、专业、专心”建设小企业品牌，着力创新小企业营销、考核和风险控制机制。一是建立小企业专营机制，从业绩和风险等方面建立区别于大中型公司业务的考核激励机制，调动小企业从业人员的营销积极性;二是建立小企业风险管理体系，优化小企业信贷审批流程;优化小企业内部管理流程，在小企业机制内建立“流程银行”，以标准化、流程化操作控制小企业风险;三是拓展小企业渠道建设，提高小企业品牌市场影响力。
2、加快国际业务拓展，培育新的利润增长点。努力扩大国际结算业务客户群体和结算量，提高业内知名度和认同度;加大外币存款吸收力度，增加可用外币敞口，加快本外币联动营销，根据市场对人民币的升值预期和客户的需求，尽早推出人民币质押外币贷款配套远期结售汇业务的产品，直接创造收入并间接推动人民币负债业务发展。
3、积极争取筹备资金市场业务、票据业务，转变收益来源单纯依靠存贷利差的状况。不断加大同业资金业务的规模并提升操作水平，争取以较低的利率吸收同业存款，在取得总行授权的基础上对同业资金进行本地化操作，提高资金的利用率和收益。大力开展各项票据业务，通过保证金开票、承兑保付等带动负债业务;通过票据贴现、商票保贴、票据转让等调节信贷规模和额度;根据票据市场利率变动趋势持有或转出票据，赚取利差收入;针对小型银行机构票据贴现利率相对较高的市场行情，对……地区实力较强的农村信用社进行同业授信，取得票据贴现额度，提高贴现利息收入。
(四)进一步完善风险管理体系建设。
1、下半年分行将在公司业务条线推行风险经理制度，强化贷款“三查”制度落实，尤其是提高贷款调查的质量;严格评级管理，制定分行评级检查考核办法，进一步规范和约束内部评级工作，提高评级质量;制订并实行“授信客户准入制度”和“授信业务前期调查制度”，提高评级和授信申报质量和效率。
2、做好风险预警工作，加强贷后检查。分行除对授信业务总体资产质量情况、风险分类情况、资产质量的迁徙变化等进行监控外，还将根据宏观经济环境、当地区域经济特点和本行经营范围，提示和发布本行需要重点关注的行业风险状况。同时督促业务部门按时、保质完成贷后检查工作，制定贷后管理考核办法，不定期组织实施专项或全面信贷检查，风险管理部门参与贷后实地检查，并对业务部门的贷后管理工作进行考核考评。
(五)加强基础管理工作，切实防范各类风险。
1、加强业务学习和培训，重点提升柜面人员、客户经理业务技能。结合“内控与案防制度执行年活动”及总行相关业务条线上岗考试，加大培训力度与深度;加强学习型组织的建设工作,在全行组织开展“业务知识学习月”活动，全面提升全行管理能力、服务质量和营销技能。
2、梳理、完善、细化各项规章制度和操作流程。根据总行出台的《制度管理办法》和总行正在进行内控制度建设和流程设计项目，三季度，组织分行条线管理部门业务骨干，对分行内控管理制度进行一次全面梳理细化，争取在三季度末建立一套较为完整的分行内控管理制度体系。
(六)加强党群工作，促进业务发展。
以党工团组织的建设和完善为机遇，加强党群工作。结合总行“四性、四强、四优”要求抓好党建工作，在分行基层党组织和党员中深入开展“创优争先”活动，进一步增强全行党员的自觉性、坚定性，努力提高党员党性修养，充分发挥党员先锋模范作用，不断提高党员队伍的整体素质和战斗力。发挥群团组织作用，积极组织开展好各项群团工作，使党群组织成为团结、带领、教育员工同心同德完成全年工作任务的坚强堡垒。
农银村镇银行为履行把村镇银行打造成为具有农字特色、机制灵活、竞争力强、可持续发展的农村精品银行的承诺，村镇银行充分发挥地处农村乡镇、直面农民的优势，抓住国家服务三农、扩大内需、提振经济的机遇，不遗余力服务三农。一年来，全行总资产5868万元，各项存款3804万元，各项贷款4150万-元，账面利润85万元，贷款收息率和到期贷款收回率均达到100%，圆满实现了存贷双增、质量提升、保本微利、安全经营的目标。
一是找准定位，全力打造村镇银行是农民自己的银行形象。为践行贴近农民需求，贴身服务农民、立足城乡，面向市场，服务三农的经营理念，创建伊始，除采用传统的宣传单、报纸、电视等宣传模式外，该行员工还利用休息时间走村串户，深入村委会、村民小组和种养加大户，宣传村镇银行贴心为农民服务，是农民自己银行的服务宗旨，并通过举办银农、银企联谊会，积极参加当地人行组织的产品推介会等形式，让广大客户了解和认同村镇银行。
二是积极创新，全力探索服务三农新途径。针对农户担保方式单一、抵押物缺失的现状，积极创新担保方式，加强与村委会和农户联动，通过村委会了解农户的生产经营情况，借力控制信贷风险。对没有有效资产可抵押的农户，采取三高(高职、高薪、高知)人员担保的方式放贷，三高人员可担保贷款5万元。是养殖大市，对于要发展生产，又不能提供有效抵押担保的农户，该行与武汉通威担保公司合作发放担保贷款。同时，该行还创新开办动产抵押、林权抵押和农机具抵押贷款，有效缓解了农民贷款难、担保难问题。
三是贴心服务，全力打造农民满意的银行。在服务上突出灵活、优质、高效，积极向当地农户、村委会、镇直部门、中小企业等客户提供存款、贷款、结算三大类金融业务。在服务时间上突出活字，坚持节假日不休，延长营业时间，上门办理业务，为及时满足农户需求，有时还晚上开办业务。在服务效率上体现快字，处处为农户着想，在风险可控和操作合规的前提下，只要是能一次操作完成的业务，决不让农户跑第二次。由于制度适应性强、管理链条短、审批环节少，办贷时间大大缩短，5天之内甚至最快1天就可将贷款发放到农户手中，深受广大农户好评。在金融产品上突出新字，针对农村、农民和涉农小企业，开发出方便、灵活的金融产品，形成自身独有特色，不断拓宽三农服务领域。一年来，采取自助反复可循环贷款方式，向107户涉农小企业和农户发放贷款2100万元;采取村委会推荐，以农村土地经营权抵押方式，向13户农户发放贷款60万元;采取在职公务员担保、担保公司担保、多户联保等多种方式，向78户农户发放贷款580万元，满足农户生产小额资金需求。为做实服务，该行还在全辖同业率先免费推出短信通业务，客户首次到村镇银行咨询或办理业务时，记下客户的服务需求和联系方式，并以短信形式通知客户什么时间前来办理业务比较方便，并提醒客户办理所需业务应准备哪些要件，需要经过什么程序，有效避免了客户由于业务不熟悉造成的不必要的往返奔波，极大地方便了客户。目前，该行的客户既有当地农户、村民委员会、镇直各部门、种植专业户、养殖专业户、运输专业户、个体工商户，还有一批涉农中小企业，成为农户放心满意的农民自己的银行。一年来，该行服务涉农企业58家，乡镇居民和农户等客户近1160户，一大批农户通过贷款支持实现了增产增收。
四是强化内控，全力防控风险。在大力拓展业务的同时，该行充分发挥自身独特的股权结构、管理体制等优势，结合乡镇实际，借鉴农行服务三农的成熟做法，健全完善了存款、贷款和风险管理等制度体系，积极探索构建适应三农特点的风险防范体系。在对客户采用简易评级授信的基础上，总结出一看二摸三查四访五网的五字调查法，实地查看客户基本情况，全方位了解客户生产经营现状，掌握客户诚信记录，访问客户周边人群，了解客户有无不良嗜好，调查客户提供的信息是否真实，从而有效保证了贷款质量。
一年来，湖北农银村镇银行通过创新金融产品、简化服务流程、延伸服务触角，全心全意服务三农，不但赢得了广大客户的信赖和支持，也得到了包括各级政府、新闻媒体在内的社会各界的广泛赞誉。中央和省、市级20多家媒体先后报道了该行服务三农、积极支持地方经济发展的成功做法。湖北农银村镇银行成立一年来的成功试点，为全国农村金融体制改革积累了经验，为村镇银行如何更好地立足县域、服务三农提供了可贵的借鉴。
半年来，我司在省市公司的正确领导下、在武冈市委、市政府的关心和支持下，全体干部职工同心协力，严格按照公司年初工作指导思想，以经济效益为中心，以安全生产为基础，以“精益管理年活动”为目标，以改革创新和“三严三实”及“转、守、强”专题教育活动为行动指南，努力调动和发挥全体职工的积极性，全司各项工作进展势态良好，整体工作并举发展，为全面实现年度工作目标奠定了坚实的基础。
——一精益管理再现高潮，创建意识进一步加强。按照市局“精益管理年活动”要求，我们始终把创建一流供电企业作为促进各项工作进步的龙头来抓，围绕“一流的设备、一流的管理、一流的队伍、一流的效益、一流的服务”目标，健全领导机构，制定。
活动方案。
广造声势深入动员全方位分解精益管理责任指标层层签订责任状增强创一流工作的责任感和紧迫感通过突出工作重点落实工作责任开展自查整改采取符合实际的工作计划和保证措施确保了“精益管理年活动”各项创建目标和指标的顺利实现。
——安全生产局面日趋稳定。上半年，全司安全工作坚持以人为本，从严管理，狠抓“三级控制”和反习惯性违章两个重要环节，加强“三种人”培训，通过层层落实安全责任制，开展举一反三的安全教育，严格以责定位的监督机制，营造出浓郁的安全氛围。
——主要经济技术指标完成良好。上半年，面对日益复杂的内外部用电环境，我公司严抓严管，经济技术指标超预定目标。1—5月累计完成购电量20614.04万kwh，同比上升21.42%，完成年度指标41.36%、进度的98.69%;累计完成售电量19410.62万kwh，同比上升22.52%，完成年度指标43.75%、进度104.79%;应收电费14390.4470万元，实收14123.467万元，电费回收率98.14%，除龙江、龙坪两煤矿欠费266.98万元外，其余电费100%收回;售电均价完成741.37元/千千瓦时，同比上年757.29元/千千瓦时降低15.92元/千千瓦时,对比年度指标750.74元/千千瓦时下降9.37元/千千瓦时。其主要原因是杨柳、司马冲两供电所的并入及今年一些煤矿、五小三高企业被政策性关停所致;1—5月累计全口径综合线损5.84%，同比下降0.84%，对比年度指标(12.00%)下降6.16%。
——电力市场整顿和优质服务活动开展有条不紊。电力市场整顿和优质服务是“精益管理年活动”的重要内容，根据省市电力公司的统一要求和部署，公司领导亲自带领员工上街宣传供电服务承诺，回答用户反映的用电问题，在社会上造成了良好的宣传氛围，树立了良好的国企形象。与此同时，我们还积极响应市人大、政协的号召，对人大代表提出的建议提案及时调查并予以答复，今年，我司收到的提议案只有两件，均已正式回复了代表。
——各项基础管理工作不断加强。精益管理活动的深入开展，为公司全面提高基础管理水平提供了良好的条件，内部审计工作在搞好财务收支审计的基础上，有效地开展了事前审计、效益审计、基建工程审计、承包审计，为提高资金使用效益起到了监督和服务作用，杜绝和减少了在资金管理上的随意性支出，提高了经济效益。上半年，没有各类刑事治安案件发生，火灾事故继续保持零的记录。
——多经产业健康发展。我们遵照市场经济规律，从调整生产关系，促进生产力发展的实际，大力发展多经产业，上半年，承接签订高低压业扩安装项目合同63份，合同金额1701万元，主营业各收入达944余万元，其中已竣工投运高压业扩收入22个，收入847万元;低压户表安装48万元,零星维修工程收人49万元;1-6月份累计生产产值达1879万元，预计全年实现收入2400余万元。
——党建工作。文明建设进一步深化，半年来，我们以提高企业整体素质为中心，组织全体党员、干部职工认真搞好“转、守、强”与“三严三实”专题教育活动，着力打造企业精品文化，积极开展思想政治工作，使职工的思想觉悟不断提高，责任心不断加强，服务水平不断提高，企业形象不断优化，保证了全司精神文明建设的有序开展。
——电力体制改革稳步推进。根据省公司的统一部署，我公司于5月初正式启动直管上划，武冈市委市政府成立了专门工作组，统筹电力体制改革的各项工作，人员安置等历史遗留问题正按有关程序进行处置，7月底，直管上划改革有望取得新突破。着手筹备生产营销基地的选址，相关工作正在运作之中，年底有望破土动工。
——坚持“安全第一，预防为主”的方针，加大反习惯性违章力度，在制度、措施、管理手段三个方面做文章，保证安全生产局面稳定。一是落实安全制度，强化安全责任。在工作实践中，我们完善了领导包片、部室包点和党政工团齐抓共管的安全生产网络和各岗位、各工种、各级安全生产责任制。年初，公司都与各部门签订了安全生产责任状，实行安全风险抵押制度，在安全生产上，我们把实施“两措”贯穿于安全工作的全过程，增强了全员的安全意识。进行安规考试，使参考率和合格率都达到100%。二是强化安全措施，实现现场管理，年初，我们制发了“安全技术措施计划”和“反事故技术措施计划”，要求各部门认真学习计划，并要求完成率要达到100%。对春季安全大检查中查出的隐患，列出整改计划，要求各单位认真对照计划进行限期自查整改，同时按期校试了安全工用具，对不合格的安全工用具进行了报废和更换补充。狠抓施工现场的管理，严格按照制定施工方案，落实安全措施、组织措施和技术措施的施工程序落实到每个施工现场，保证了现场施工的安全。三是宣传、监察、查处三管齐下，加大反习惯性违章力度。半年来，我们在全司系统内采取查苗头、抓典型、相互制约的监督措施，采取定期和不定期的形式，到所、班组、施工现场检查安全措施和制度执行情况，及时查处有习惯性违章的人和事，有效地促进了全司的安全生产。
——深入开展“精益管理年活动”，努力开创经营管理新局面。在全司系统内大力开展“精益管理年活动”，各单位、各部门对照活动实施细则的标准，认真将必备条件和考核内容逐项分解，责任到人。我们加大安全管理、文明生产、设备管理等方面的工作，通过每月定期召开安全生产例会和用电工作例会，听取供电营业所在安全生产和用电上的困难和建议，安排部署下月工作，有效地提高了电压合格率和供电可靠性。我们还针对活动工作中的难点和重点，进行专题研究和工作安排，对难点和重点，安排局领导牵头，负责部室全力配合，到基层进行督导和指挥，努力确保各项量化否决性指标达到创一流工作要求。
——精心组织网改施工，整体推进农电体制改革步伐。上半年，全面完成了原赧水公司201x年两个批次980万的电网改造工作任务，争取了201x年4000万电网建设资金共计53个网建工程项目的落地，实现了201x年第一批两个批次工程12个单项工程的全面开工，公司电网建设工作正以十足马力向前奋进，为全面加强地方电力建设和进一步服务好公司主业工作打下了扎实基础。
——加大增供扩销、电费回收力度。突出做好抄表质量管控，营销部用电检查班每月4-9日对抄表质量进行现场检查，对查出的问题进行处罚。1-5月，共出示考核通报17个，处罚205人次，共计处罚金额26756元。制定《武冈电力有限责任公司201x年抄表质量专项整治方案》，加强对抄表质量的管控，严厉惩治抄核收领域的违纪违规行为。强化台区线损管理。制定《武冈电力有限责任公司201x年高损台区专项整治。
工作方案。
》，强化台区线损分析整治。按月开展高(负)损台区跟班稽查，及时进行情况分析、通报、处理，狠抓台区线损数据的真实性，杜绝因管理原因产生高损台区。精简规范业扩报装，进一步简化业扩手续，优化办电流程，完善服务机制，坚持“一口对外，便捷高效、三不指定，办事公开”的原则。供电方案答复期限兑现率100%。业扩报装无超时限现象，客户接电时限兑现率100%。
——合理控制成本，严格计划支出，上半年，我们重点抓了资金的控制使用，优化投向、合理使用。对机关基层的可控费用进行分解下达，并设立台帐，每月进行考核登记，有效地遏制了超计划性的支出。与此同时，加大财务审计监督的力度，减少了资金开支上的损失和浪费。
——强化党建、精神文明建设。上半年，我们公司紧紧围绕省公司党组“三抓一树”的决策部署，贯彻市公司党委“112233”的工作思路和要求，坚持党建“融入中心、服务发展”思路，积极应对新形势、新任务、新要求，扎实开展“三严三实”及“转作风、守法规、强责任”教育实践活动，全面加强“三型”党组织建设、企业文化建设和队伍建设，提升了党组织的政治引领力、组织战斗力、改革创新力、凝聚保障力，为公司健康、稳定、快速发展提供了强有力的政治保证。精益管理，党建工作务实高效。聚焦“四风”，扎实开展主题教育活动。“三严三实”和“转、守、强”主题教育活动做实规定动作，做优自选动作，做好宣传工作。强基固本，廉政责任制落实有力;同频同振，工青妇工作有声有色。
20xx年上半年，我司各项工作虽然取得了很大的进步，但也存在一些不容回避的困难和问题。
1、部分人员思想观念滞后于改革发展和社会变革形势。改革意识，市场观念仍然十分淡薄，对于竞争意识、风险意识、生存意识承受力十分薄弱，仍习惯于大锅饭的陈规陋习。
2、我们机关和有些部门工作程序还没有完全理顺，特别是机关部分同志事不关已，高高挂起，浑浑沌沌，不思进取，自由散漫，工作作风漂浮的问题严重。
3、管理工作中存在薄弱环节，有的技术指标还不稳定，或者以劣充优，或者弄虚作假，或是欺上瞒下。在经营管理上，不平衡用电的问题比较严重，偷漏电问题屡禁不止，赧水公司并入后电费回收难度进一步加大。
4、电网建设仍不能满足人民生活水平需要，电网布局结构不合理的状况至今未得到根本性的改变，农网改造由于资金及体制等原因还有许多遗留问题，农电体制改革步调不一致。农网改造任务重，矛盾大，时间紧，困难多。
6公司直管上划举步维艰，人员安置等历史遗留问题成了公司电力体制改革的“绊脚石”。
四、下半年的工作重点及采取的措施。
一、进一步扎实地开展“精益管理年活动”，下半年，我们将针对“精益管理年活动”工作实际，在进一步巩固安全管理、用电管理、文明生产、设备管理、优质服务、节能与技术进步等6个方面工作成果的同时，重点稳固安全生产、线损率、电压合格率、供电可靠率、电费回收等5项量化否决性指标。进一步完善各项规章制度和各级、各环节的责任制度，健全技术，管理和工作等三大标准体系建设。
二、进一步完善和增强安全生产体系，不断强化安全生产基础。我们将巩固上半年取得的安全成果，进一步深化对“安全第一、预防为主”的认识，正确认识安全与改革，安全与发展，安全与施工，安全与经济的关系，把安全工作的主要任务放在对广大职工的安全思想教育和遵章守纪教育上，狠抓安全责任制的落实，对各级、各类人员、各岗位的安全责任进一步完善、修改、使之更加具体、明确、具有可操作性，从上至下形成逐级管理、全员负责的安全管理体系，继续狠抓反习惯性违章，加大、加重考核和管理力度，严肃查处各类违章的人和事，进一步强化全体职工的安全意识和自我保护意识，狠抓“两措”计划落实，抓好现场管理，加强电力设施的保护，不断提高设备完好率和可靠性，坚持宣传、监察、奖惩三管齐下的方针，逐一落实到位，齐心协力，确保全年安全生产目标的顺利实现。
三、坚持发展、稳定的基本方针，积极稳妥推进改革。下半年，我们将举全司之力实现直管上划，努力完成电力体制改革，为公司发展争取更大空间。大力抓好农管理体制的改革，规范农村供用电管理，把“三公开”、“四到户”、“五统一”等行之有效的管理方式制度化，搞活分配机制，将岗位工资全部浮动纳入绩效考核范围，运用促进发展的竞争激励机制，探索符合我局局情的分配机制改革。
四、深入开展优质服务活动和“双百计”工程。对用户投诉和反映的问题，一经查实坚决曝光，严厉查处，决不手软。对于技术上和管理上的薄弱环节，切实采取改进措施。
五、加大电费的回收力度。电费回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施，争取各级政府和有关部门的支持和理解，严格执行有关规定，运用行政的、技术的、经济的等各种手段加大电费回收的力度，做到有理、有节、审时度势，避免矛盾激化，确保电费按期结零。
六、持续强化财务管理工作，要从全面计划性管理的要求出发，进一步加强资金使用和成本控制的管理，加大资金、生产材料、差旅费，小型基建、科室费用的计划控管力度，坚持财金管理一支笔的审批制度，严格按资金程序办事，加强财务审计监督，加大资金、资产的监督力度。
七、持之以恒地开展“三严三实”与“转、守、强”专题教育活动，全方位推进企业文化建设。坚持以同志“四个全面”重要论述为指针，切实加强干部职工的思想政治工作和精神文明建设，使思想政治工作贯穿于全方位的工作之中，渗透到生产、经营、管理的各个环节，充分发挥工会、共青团等群团组织在改革发展中的积极作用，全心全意依靠广大职工创建一流企业，充分发挥他们的积极性、主动性和创造性。要进一步关心职工生活，大力开展丰富多彩的职工文体活动，引导职工参与健康向上的文体娱乐活动。全面实施“司务公开”，提高企业决策和管理的透明度，让全体职工共同参与决策，共同参与管理，共同关心企业的发展，共同探讨企业管理新的机制与体制。
同志们，下半年，我们要深入落实省市公司年中工作会议精神，客观总结上半年取得的成绩与存在的不足，分析当前形势，明确目标任务，周密部署下半年的工作，扬长避短，攻坚破难，为实现全年目标任务而努力奋斗。为武冈经济社会又好又快发展作出新的更大的贡献。
县林业局上半年工作总结和下半年工作计划篇十五
5月17日是第三十个法定助残日，我市开展了形式多样内容具体的助残活动：一是强化宣传，营造浓厚氛围。助残日期间，在市残联院内组织了一次咨询宣传活动，宣传党和政府对残疾人的有关政策、法规，并发动各残工委单位悬挂宣传条幅、标语，广泛宣传残疾人权益保障知识、残疾人康复知识及其它相关知识，营造了助残日浓厚氛围。二是走访慰问贫困残疾人家庭。助残日期间，市残联与市残工委单位开展了走访慰问贫困残疾人家庭活动，共走访慰问贫困残疾人家庭76户，发放慰问金28400元。
（二）认真做好残疾人社会保障工作。
配合民政部门做好残疾人“两项补贴”发放工作。加强与民政部门的数据共享、信息沟通，每月将残疾人名单发给民政局，民政局通过与残联的名单比对筛选出符合发放条件的残疾人，确保残疾人两项补贴及时按月发放，避免出现漏发少发的情况。20xx年残疾人两项补贴按新标准（生活补贴每人每月60元，护理补贴每人每月70元）发到6月份。
（三）做好公益性岗位残疾人专职委员、残疾人农家书屋管理员的选聘工作。对公益性岗位残疾人专职委员、残疾人农家书屋管理员进行重新选聘，目前38名公益性岗位残疾人专职委员、174名残疾人农家书屋管理员已完成选聘工作（其中公益性岗位安置精准扶贫对象9名，农家书屋安置精准扶贫对象96名）。
（四）扎实做好残疾人康复工作。认真抓好民生工程项目。为91名贫困残疾人配发辅助器具，为1名残疾儿童提供助听器补贴6000元，为2名残疾儿童提供人工耳蜗手术补贴14万余元，为89名0-6岁残疾儿童提供康复训练补贴133.5万元。
（五）做好残疾人脱贫攻坚工作，发挥脱贫攻坚“十大工程”牵头单位作用。一是摸清在公益性岗位就业的残疾人底数，完善残疾人劳动力公益性岗位台账。截止目前，我市共有537名残疾人通过公益性岗位就业，其中建档立卡贫困户464人；二是加强残疾人公益性岗位选聘管理工作，对专职委员的履职情况进行监督管理，对履职不到位或不能正常履职的残疾人，今后不再推荐到公益性岗位就业。我单位于5月进行了贵溪市公益性岗位规范清理工作，排查清理不符合公益性岗位的对象共计66人。20xx年，我市公益性岗位就业的贫困残疾人有105人，其中公益性岗位专职委员9人，农家书屋管理员96人。三是督促乡（镇、街道、场）将符合办理残疾人证的建档立卡对象应办尽办，截止目前，已发放1-6份残疾人两项补贴。四是按照贵溪市人民政府办公室《关于印发贵溪市加快推动乡镇（街道）赋权工作落实实施方案的通知》（贵府办字【20xx】62号），从20xx年6月1日开始，市残联将残疾人办证权限下放到各乡（镇、街道）。
20xx年下半年将重点做好如下工作：
1、开展残疾人培训和劳动就业工作。一是完成包括30名残疾人职业技能培训民生工程任务和53名农村贫困残疾人农村实用技术培训在内的200名残疾人职业技能提升培训任务；二是积极协调税务部门加大残疾人就业保障金的征缴力度，促进以“收金促就业”，推动残疾人就业工作上台阶。
2、配合民政部门做好残疾人两项补贴的发放工作。加强与民政部门的数据共享、信息沟通，确保残疾人两项补贴及时按月发放，避免出现漏发的情况。
3、进一步开展康复辅助器具补贴工作。对乡（镇、街道）残联理事长进行业务培训。
4、落实残疾人机动车燃油补贴发放工作，为150名肢体残疾人发放残疾人机动轮椅车燃油补贴。
5、为219名贫困残疾人家庭实施无障碍改造。
6、认真做好20xx年残疾人基本服务状况和需求动态更新工作。
7、积极完成鹰潭市残联及市委、政府交办的各项工作。
下半年，我们要继续发扬“团结、实干、高效、开拓”的工作作风，认真履行好“代表、服务、管理”的职能，树立科学的发展观，坚持以人为本，全心全意为残疾人服务，进一步完善工作手段，创新工作思路，确保全年各项工作任务和目标完成，推动残疾人工作再上新台阶。
县林业局上半年工作总结和下半年工作计划篇十六
今年以来，在市委、市政府和xx旅游局的坚强领导下，我们紧紧围绕旅游业提档升级和’20xx中国菜花旅游节的举办等工作，认真筹备，有条不紊地推进落实各项工作。现将相关情况汇报如下：
xx景区提档升级工作进展顺利，景区土地流转基本到位，为景区全面启动提档升级工作奠定了基础。全市旅游总体规划和省级生态旅游示范区规划开始启动。李中水上森林景区成功获评国家4a级旅游景区。’20xx中国菜花旅游节成功举办。菜花旅游节期间节庆活动内容丰富，精彩纷呈，共举办了10项主要活动及一系列策应活动。xx景区内游人如织，场景火爆，盛况空前。据统计，’20xx中国菜花旅游节共接待游客84万人次，同比增长5.5%，实现旅游总收入5亿元，同比增长19%。今年，通过立体化的宣传和扎实的营销基础工作，取得了各地旅游市场的大力支持。其中，北京、青岛开通了赏花旅游专列，上海及江苏、山东共30个地级市开通了旅游直通车，新开拓的安徽、河南、河北地区共7个地级市开通了旅游直通车。上海、山东旅游市场持续升温，自驾游数量大幅提升。
1、旅游业缺乏科学的总体规划。通过上半年旅游节的举办，规划的滞后的问题不断暴露，诸多旅游景点整体策划设计不合理，旅游交通、游客服务中心、停车场和餐饮等基本配套设施不到位，旅游资源之间缺乏有效整合互动，乡村旅游景点缺乏科学有效的规划指导，这些都严重影响了全市旅游产品的打造和资源的整合。
2、旅游景区的体制、机制还不够完善。我市主要的xx景区、李中水上森林景区、金东门等旅游资源在体制、机制上没有统一，国有、私营的体制、机制造成了在资源整合方面存在不足，在资源的发展道路上面临各自的难题，难以协调整合发展。
3、生态、文化旅游资源整体联动不够。我市生态、文化旅游资源存在整体联动不够的问题。在管理体制上，文化景点划归文化部门管理，宗教文化景点划归民宗部门管理，在旅游规划、旅游宣传营销等诸多方面不能统筹运作，联动不够，无法形成整体旅游效应。
围绕全市旅游业转型升级，下半年，我们将努力做好以下四个方面的工作：
1、认真做好全市旅游总体规划修编。旅游总体规划修编事关我市旅游发展总体走向，是旅游工作中的一件大事。本次旅游总体规划修编涵盖面广，主题区域功能定位明确，将对全市旅游发展格局产生巨大影响。下半年，我局将进一步明确全市旅游主题区域布局，以科学、合理、特色、长远的原则认真修编全市旅游总体规划，推动全市旅游发展严格按照总体规划落实各项工作，促进旅游业做大做强。
2、充分发挥xx景区引擎作用。xx景区作为我市生态旅游发展中的核心，是西北部地区旅游发展的动力源泉。我们将加快景区提档升级步伐，着力编制好xx景区旅游规划，做好景区提升策划方案，向外拓展，整合平旺湖、观音山、百果园和农家乐形成联动效应。坚定不移地做好xx景区秋季万寿菊产品的种植工作，整合生态养殖和旅游资源，认真策划“金秋品蟹赏菊”旅游产品，编排水乡特色美食套餐，制定合理的优惠价格吸引游客提高人气，打造秋季旅游小高潮。同时，加强与xx其他旅游景点的联系，尤其是生态和文化旅游景点的互动，编制推出xx一日游、二日游旅游线路和套票政策，激励旅行社组团来兴。
3、全面推进基础设施建设。今年，随着s233省道和菜花大道连接线建成通车，市区至xx菜花景区道路更加畅通，连接线道路两侧植物群错落有致，景色怡人。下一步，我们将加快菜花大道建设，力争下半年全幅通车，同时，全面推进总投资1。3亿元的xx景区—李中水上森林景区连接线建设工程，并认真做好城区至xx景区、xx景区至大纵湖、李中水上森林至徐马荒连接线的概念性规划，逐步构建完善xx核心旅游区域交通大循环。
4、认真做好景区各项创建工作。下半年，我们将进一步加快推进我市国家a级景区、省级生态旅游示范区和自驾游基地等创建工作，认真组织郑板桥范仲淹纪念馆创建国家4a级旅游景区，积极推进沙沟古镇创建3a级旅游景区，推动李中水上森林景区创建省级生态旅游示范区和自驾游基地。
县林业局上半年工作总结和下半年工作计划篇十七
今年上半年,林业局在龙安区委、区政府的正确领导和上级业务主管部门的具体指导下，认真贯彻落实“生态名区”战略，按照区委、区政府总体部署，牢固树立和落实科学发展观，紧紧围绕全面建设小康社会奋斗目标，坚定不移地推进“林业生态区”建设工作，以重点发展项目工程、“四荒”宜林地造林，建设高效林业基地（园区），发展林业生态经济为突破口，全面加快龙安区林业又快又好发展，各项工作均取得显著成效。现将上半年工作总结如下：
一、主要工作目标及完成情况。
（一）、20全区林业生态区建设造林总任务为14330亩，实际完成15365.18亩，完成任务的107%。其中：
5、太行山二期绿化工程任务为3130亩，实际完成3150亩，完成任务的101%；
6、低质低效林改造工程任务为1000亩，实际完成1000亩，完成任务的100%；
7、林业产业工程新建花卉育苗任务为1000亩，实际完成1146.7亩，完成任务的114%。
4月底、5月初，经龙安区林业局实际造林核查，全区今年造林面积为15365.18亩，共用苗木1475665株。其中定植速生杨为1413905株，占总苗量的95.8%。全区苗木成活率达到94.6%，超过省定工程成活率标准85%近10个百分点。
（二）、主要做法和措施。
1、加强领导，实行“一把手”工程，把春季造林生产纳入严格的目标管理。
今春我区林业生态区建设实行属地管理和一票否决制，按照目标管理，区委、区政府实行区四大班子领导包乡（镇）、街道工作制，辖区各乡（镇）、街道均实行书记挂帅，坚持一线实地造林指挥。区对乡（镇）、街道，各乡（镇）、街道对各村，各村对造林区各农户层层签定造林建设目标责任状，确保了各项造林任务逐一落到了实处。
在造林季节，区委书记武锋，区委副书记、区长韩力农深入在造林一线，徒步逐村、逐地块、逐路段，实地查看造林生产，现场解决问题。
2、严格的奖惩制度，强力推进项目落实。
为了保质保量按时高标准完成年植树造林任务，龙安区制定了严格的奖惩制度，对保质保量按时完成造林任务的乡（镇）党政正职给予个人奖励1万元，同时给予该单位5万元奖励；对完成年度造林任务的街道党政正职给予个人奖励0.8万元，同时给予该单位3万元奖励。对完不成任务的乡（镇）、街道、村实行一票否决。对项目执行中，发生严重责任事故的，进行责任追究，对工作不扎实，引发群众上访或不稳定，造成不良影响的，按照有关规定严肃处理。各乡（镇）、街道也都切合各自工作实际制定了一系列行之有效的奖惩制度。这些措施的'出台，有力推动了林业生态建设各个项目的顺利实施。
3、资金支持，把群众利益放在造林工作的首位，切实解决了群众关心的树地矛盾。
我区地处城市近郊，人多地少，土地有限（近郊村人均土地面积不足0.5亩），为了使造林任务能顺利落实下去，解决植树占地的问题，区委、区政府一开始就把解决群众关心的树地矛盾作为出发点，把群众利益放在造林工作的首位，实行占地补助政策。围村林工程、廊道林工程和城防林工程等占地补助为每年每亩300元，连补四年。水土保持林工程根据造林面积，达到规定的面积的一次性补助为每亩100元。群众通过和种粮食对比算帐，认为很合算，自觉地加入植树活动之中，使各项造林任务顺利得以落实，而且栽植质量好，成活率高。
4、加大宣传力度，调动群众造林、护林积极性。
今年春节前后，我区充分利用广播、宣传车、发放宣传单等多种形式，给群众讲政策，算种树种粮经济帐，大力宣传实施林业生态区建设的重大意义，充分调动群众植树造林和护林爱林的积极性。同时，区林业局还通过举办林业知识讲座、现场培训、发放植树造林技术明白纸等多种形式，开展送技术下乡活动，共出动宣传车90余次，发放宣传资料0余份，使广大群众充分认识到了植树造林不光有较高的经济效益，而且还能给社会提供良好的生态效益。
5、加大督导检查力度，严把造林质量关。
在植树造林过程中，龙安区委、区政府办公室、区纪委效能监察中心采取多种有效措施，坚持每天深入造林现场督查，对当天全区造林督查情况在全区通报，发现问题及时整改，严把植树造林中各个技术环节，确保树木成活率和造林成果。区四大班子领导分别深入到所包乡（镇）、街道办事处，现场检查指导围村林、生态廊道及环城防护林等项目建设工作，实地查看造林质量，确保成活。林业局专门组织两个技术督导组，每天深入植树一线，逐乡（镇）、逐村、逐地块进行技术指导和gps实测面积，认真落实“三不栽”措施。栽植严格采用“三埋两踩一提苗”的方法进行定植，严格造林过程中各个技术要求和标准，确保造林任务百分之百完成。
二、发挥优势，强化措施，推进花卉苗木和林果业快速发展。
2010年我区培育发展花卉苗木势头较好，花木交易市场十分红火，苗木价格稳中有升，苗木销量也明显大增，苗木价格大部分持续上涨，往年销售状况不好的杨树、侧柏、金叶女贞等价格一路攀升，农民种植花卉苗木的积极性高涨，大叶黄杨价格也比较好，最高1.3元每株,大叶女贞胸径8公分的可卖到180元每株,栾树、合欢、法桐、白腊胸径8公分的价格也不错，销量也好。据不完全统计，2010年春季出圃各类花卉苗木986万株，产值3350万元。为做好今年的育苗工作，龙安区主要以发展林业生态区建设用苗为重点，按照“东延、西进、南扩”的发展思路，积极引导农民从事苗木花卉种植业，今年全区育苗面积763公顷（11445亩），其中新育463.02公顷（6945.3亩），为林业生态区建设提供优质苗木，新育杨树70.74公顷(1061.1亩)，其它花卉苗木主要以市场为导向，根据农民自愿的原则进行培育，主要培育了市场看好的黄杨、女贞、龙柏、红叶小檗、合欢、雪松等树种。
三、加大林业执法力度，确保森林资源安全。
（一）森林消防机构建立健全，森林火灾得到有效监控。
今年上半年，龙安区防火办全面部署辖区森林防火工作，并采取召开防火座谈会、排查火灾陷患等多种措施，进一步加强对森林防火工作的领导和检查力度。首先是春节、元宵节、清明节前，龙安区防火办和彰武森林消防纠察大队通过发动宣传车20余次，重点对九龙山和龙泉西部进行宣传和排查力度，进一步消除了火灾隐患。同时，区防火办公室、区直有关防火成员单位不定时深入各乡镇及重点防火村、“四荒”造林大户和林业生态园区（基地）等重点防火部位进行值班检查，对发现的问题要求及时整改，为全区林业生态区顺利建设奠定了良好基础，确保了全区人民群众生命财产安全。其次龙安区从全面提高全民护林防火意识，在原来已有防火标志牌的基础上，加大防火标志牌的密度，目前，已对全区护林防火标志牌进行统一规划、建设。同时，将为“四荒”造林大户及重点林区配置各种防火工具，进一步加强全区防火、扑火救火综合能力，确保全区造林绿化成果。第三是、严格值班制度，认真落实火灾零报告制度。龙安区防火办认真按照省、市要求，严格实行坚持24小时值班，落实领导带班制度，确保火情信息和政令畅通。防火期内严格实行每天向区防火办报告防火情况（火灾零报告制度），确保政令畅通。为全区森林资源安全提供了保障。
（二）认真组织开展森林资源一类调查工作。
按照法律规定，今年我省第七次森林资源连续清查在上半年开展。4月23日-4月26日，局里指派两名业务骨干到修武县参加省厅统一组织的森清培训班，均以优异成绩取得了上岗证。
一类森清质量要求高，时间紧，局领导对此高度重视。在充分的物质准备和人员再培训之后，我局于5月20日迅速的展开了此行工作。区划调整后，我区的样地数为14个，有8个样地是从安阳县划过来的，情况不熟。调查开始阶段，我们邀请省林业调查规划院负责安阳的专家就有代表性的样地进行了必要的具体的指导。然后，我们组织包括原调查人员在内4人参加的精干的一类森清工组，克服天气炎热等困难，加班加点，严格按照有关技术操作细则，一丝不苟的进行调查。按照局领导要求，5月30日我区的一类森清工作基本完成。目前，省森清工作组对我区一类森清已初步验收，并且对我区的的森清工作给予了充分肯定。
（三）加大护林防火巡查力度，保护造林绿化成果。
进入“三夏”以来，对各乡（镇）、涉农办事处和重点路段进行全天不间断巡查，对各种毁树行为，进行了严查重处。
（四）森林病虫害得到有效监控。
随着杨树栽植数量的迅速增加，以杨树叶片为主要危害对象的杨树食叶害虫也日益猖獗。今年，在省市各级主管部门的精心组织下，我区开展了对杨树食叶害虫的飞机喷药防治，均取得了良好的防治效果。林业局于6月25日配合市森防站的统一安排部署对我区杨树食业叶害虫飞机喷药预防,这次飞防面积10000余亩。
在“解放思想找差距、转变作风促发展”活动中，我局领导高度重视，为使活动扎实有效顺利开展，每个阶段的开始，局党组均召开全局专题会议进行安排部署，并严格按照标准，分步骤、分阶段抓好四个阶段工作，动员学习开局良好、查摆问题形式多样，全面深刻、整改提高措施得力，责任到人。在整个活动中，我局坚持边学边找，边找边改，边改边学，把“解放思想找差距、转变作风促发展”活动与当前林业各项工作紧密结合起来，在开展工作中转变作风，以良好的工作成绩来检验活动取得的成效。今春以来，通过技术讲座、现场操作示范等形式，举办技术培训班23次，发放技术资料1000余份，受到了广大农民一致好评。并通过开展四次科技下乡为民办实事活动，真正做到解放思想为民服务、转变作风促民致富，使广大村民、农户、果农、花农以及大学生村官们了解到了科学种植的合理性与重要性，为促进农民增收、农业增效打下了坚实基础，全面推动林业生态建设。:。
五、努力创建卫生城市，共同建设美好龙安。
在创建国家卫生城市中，我局严格按照“创卫”工作要求、标准，自三月份以来，局全体工作人员积极参与到活动中去，每天早5点、晚12点守在所辖社区——光明社区，向社区内居民宣传健康卫生知识，做到市容环境卫生达标，居民楼院达标，除“四害”达标等，发现问题及时解决，责任到人，一包到底。为“创卫”工作做出了积极贡献，受到了区委、区政府领导一致好评。
1、做好汛期树木管护，迎接好省林业厅的两次造林核查验收工作；
2、召开林业生态区建设表彰会，规划好造林工作，力争造林工作秋冬做到“大头落地”；
3、做好11年各项工程造林规划和作业设计，落实各项工程项目各乡镇办事处、各村、各个实施地块；做好占地农户土地面积核实、造林登记，做到补助政策及时兑现。
4、做好冬季防火护林工作。加大基层护林防火组织（队伍）建设力度，采取行之有效的护林防火措施，加大辖区森林防火基础施设建设，努力提高全区预防和扑救森林火灾的综合能力，确保全区造林绿化成果和不发生重大森林火灾事故。
5、加强林政及业务人员的培训，使整个队伍的业务素质、办事能力和法律法规政策水平有一个大的提高，满足日益繁重的森林资源管理和林业生态建设工作的需要。
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