万达策划述职报告大全(15篇)

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万达策划述职报告大全(15篇)
时间:2023-11-25 16:25:11     小编:MJ笔神

报告的撰写过程需要对相关资料进行收集、整理和分析。编写报告时应该注意遵循规定的格式和样式要求。通过查看一些典型报告的范文,您可以了解报告的不同风格和格式要求。

万达策划述职报告篇一

尊敬的各位领导:

我是xxx,非常高兴能成为奇特超市企划部的一员,也十分感谢领导们给我的这次学习和工作的机会。我来公司已经5个月,在企划这个岗位也已经3个多月,现将这段时间的工作及学习情况作个汇报,请领导对我的工作批评指正。

本人自担任企划部部长一职。

主要职责:

1、店庆和有关销售活动的策划及执行。

主要工作表现为:每个月的日常的档期dm海报,店庆活动的策划执行,节日活动的策划执行等。

2、公司对外形象宣传及渠道选择。

主要工作表现为:日常店内公司内的美陈形象,店庆、节日门店内的美陈策划执行等。

3、调研市场及出调方案。

主要工作表现为:制定提高公司形象及销售的策略方案,及方案制定后的实施,如宣传方案,活动方案,扩展方案等。

1整体经验不够。

对超市企划的整体工作经验以及沟通协调经验不足,很多事情都是第一次接触,导致一些在日常工作中出现的疏忽及错误,经验方面我会在日常的工作中逐渐加深,本人也会以百分之两百的热情和认真的态度对待工作,以我的冲劲和干劲来弥补本身的经验缺陷。

2学习力度不够。

虽然每天都在日常的工作和书本中学习,但是相对于真正的企划工作来讲,无非是闭门造车,在将来的日子里,我将带领企划部门加强学习力度,以时刻准备充足的状态和信心来更好的为公司服务。

3.进步的速度慢。

也许是我思维的跳跃性比较大,始终觉得自己进步的很缓慢,该学的东西还很多,尤其作为一名企划人员,广泛接触信息并学习更加重要。今后我会对我的工作从量化到细化,不仅有量的突破还有质量的保证。

我会在今后的工作中端正学习的态度,学习的态度也很重要,每天要用“空杯”的心态来面对每天的工作。

1、将日常工作进行好。

具体进行方法:

日常工作主要包括dm海报以及公司店内美陈工作,在日后的日常工作里,抓好海报的。

提前制作时间,严格控制好海报的到货时间,并及时下发到各门店,与店长第一时间确定收货,以严谨认真的态度来彻底避免延误档期的问题。外出调研以及学习,结合其它大型超市的美陈效果来制订出更适合我们超市的美陈方案,在节庆、换季前制作完毕,让消费者耳目一新。

2、建立完善的企业文化。

具体进行方法:

(1)系统性地挖掘、总结、提炼形成奇超市的文化理念;基本做到管理制度与文化理念相适应;奇特超市文化理念和集团公司的文化理念相适应,同时向社会各界利益相关者展示奇特公司先进的管理理念,创建文化的强势品牌。

(2)实施文化营销战略,策划相关主题活动,在全国相关媒体、报纸或网络媒体进行展示、宣传,形成社会传播效应,提升奇特超市的良性知名度和社会影响力,对奇特超市营业收入的提升形成贡献。

(3)逐步赋予员工办公、生活等环境以奇特超市文化内涵。

(4)编发《奇特文化手册》;内容主要包括:发展历史、文化理念、员工职业行为规范、员工社会行为规范、工牌及其解释、英雄生平介绍、优秀员工名录、服务案例、优秀员工典型事迹、获得的主要荣誉、大事记等。

(5)与人资配合组织公司对内对外的培训、活动及竞赛。

3、建立完善的vi系统。

vi即企业vi视觉设计,是企业vi形象设计的重要组成部分,企业通过vi对内征得员工的认同感,归属感,加强企业凝聚力,对外树立企业的整体形象,资源整合,有控制的将企业的信息传达给受众,通过视觉符码,不断的强化受众的意识,从而获得认同。

具体进行方法:

vi设计同企业文化一样,不是一朝一夕可以完成的,一套完成的vi系统外包制作的费用一般在几万元左右,企划会通过网络上的vi模板,查阅书籍资料,再结合自身的创意来制作我们奇特自己的vi系统。

4、延伸活动及宣传方案。

我们公司现在的活动并不是很多,主要是因为市场中缺乏竞争对手,但是为了防患于未然,企划还是会在每月坚持提交活动及宣传方案,以针对未来可能出现的竞争积累经验和摸索出一套适合我们超市的各种方案。

5、dm海报扩展方案的实施。

只所以我对我们的海报如此有信心,是因为我再总结的过程中发现,我们的广告相比着其它的广告媒体,拥有者无以伦比的优势,以下是我在广告宣传方案中罗列的几点优势:

发放条件优势:

可以真正的到达全市人民手中。

奇特超市dm海报拥有普及全市的地点优势,从二马路到建设路全线覆盖,并且包括四方台,福利,富锦等周边地区,海报除由门店员工街道发放,投放至小区,居民楼信箱,或超市店内顾客主动索取等,是百分之百的对民信息广告。

阅读群体的全面覆盖:

不分高低贵贱,人手一份。

奇特超市覆盖整个市区,是双鸭山市最大的连锁超市,也是唯一的连锁超市,选择奇特超市购物的顾客包括各年龄段,各个阶层,各个阶段,各个方面,各种人群,每日客流量高达十几万人,奇特超市的所有顾客都是奇特dm海报的广告受众人群,是百分之百的全民信息广告。

主动阅读的吸引力:

人们时刻在寻找特价信息。

与一般的dm海报相比,奇特dm海报更具有主动吸引顾客的阅读性,通常需要日常购物的人群一般都会在超市主动索取dm海报,主动阅读广告内的内容信息,并且快速做出反应,真正做到让顾客主动找广告,是百分之百的硬性需求广告。

普及性、垄断性、强制性:

百姓的生活离不开商品,购买商品离不开奇特超市,以奇特超市所有的门店每天的客流量来比较,我们超市的广告投放回报绝对是难以估量的,并且是独有的,垄断性的,消费者只要来购物,就必然会习惯性的接触到奇特dm海报,久而久之,让消费者养成以奇特为主导的习惯,看广告,看特价,哪里便宜,哪里质量好,第一时间就想到奇特。

我相信,以我们海报这几点遥遥优与别人的优势,一定会快速的进入市场,而且,就在我们这档海报刚刚试行广告计划,就已经有了顾客,虽然大主顾是我们的商学院,还有人资,但是难能可贵的是,虽然我们之前没有经验,也没有太多的人力和时间去跑业务,但是凭着我们充足的准备和本身的优势,我们竟然也争取到了以一客户,虽然只有300块钱,但是这小小的300元钱,却给了我们更大的信心和动力,3个多月钱,我说过企划是赚钱的部门,而不是花钱的,其实这句话主要体现于企划提供给公司的有效方案,但是3个月之后,我们企划却实实在在见到了收益,在迈出这第一步的同时,我也为自己制订了一个目标,终有一日,我们邀将企划部发展壮大,然后更能为公司提供资金和助力。

6、网站方面的全面建设。

网站方面最初的改建时将现有的平面网站改为购物类型的网站,但是正面最近出台的方案是将公司原有的网站制订为集团网站,制作集团形象,并且包括所有下属单位,其中包括形象,重大事迹,企业新闻,企业文化,分类产品等等,网站方面是一个很大的工程,目前已经联系了中国移动方面提供技术支持,相信不久的将来,网站就会搭建完成,这样就会使我们公司成为现代化的企业道路上又迈进一步。

以上是我个人制订的企划部未来的主要重大工作,我有信心也有拼劲,凭着我虚心学习的态度和迎难而上的精神,为公司,为企业贡献自己的每一份力量,同时,我还会凭借自己的头脑和行动,为公司添砖加瓦,保证这艘巨大的企业航母,在广阔无垠的商海之上,高速航行。

谢谢。

述职人:xx。

xxxx年xx月xx日。

万达策划述职报告篇二

万科xxxx:从5月开盘以来,参与到6月二级城市巡展计划、7月业主回馈季、8月万科幸福月、9x10月小区拓展、xx月闭馆销售等一系列工作中,从中深刻体会到万科体制下的严密性工作制度,并在工作中学习到了缜密、全面的思维方式。

保利xxxx:xx月正式参与保利拉斐的工作,这是更高于万科的高端项目,不同的项目、开发商及环境,工作方式也有所改变,和万科的步步为营不同的是,保利属于“放养式”工作环境,更多是看到结果性的东西。其中也参与到了xx年营销方案的工作,虽然几经波折,修订数十次,但最终获得开发商的认可,也在其中学习到了一个大型营销方案工作的流程和思考方式。

随着公司接任的新项目,年初期间也参与到了天誉、石象湖、棕榈泉项目的打盘及营销方案的工作中,接触到了更多不同类型、不同性质、不同定位的项目,了解到了更多方案撰写中技巧和方式,学习到了更多行业内的专业知识。

自己在公司这九个月的工作,闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:

1、沟通不足,不能充分利用资源。

在工作的过程中,由于对行业专业比较陌生,也没有积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。在以后的工作中,需要主动加强和其他同事甚至其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。

2、缺乏计划性。

在工作过程中,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果。在以后的工作过程中,需明确制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。

3、专业面狭窄。

由于自己的专业面狭窄,对房地产其它专业认识不够,也造成工作中犯下的低级错误。所以加强专业的学习是必然也是相当重要的一项任务。

4、逻辑性欠缺。

逻辑性是体现一名专业策划人员的基础,而这一点正是我的缺陷所在,思维不贯通、前后不协调,严重影响到方案过程中的整体思路,导致最后的结果不尽人意,这一点也是以后需要长期训练的。

工作期间,公司也尽量开展了各方面的知识培训,这对个人的提升起到很大的帮助,同时也建议可以持续开展更多面的培训。

1、地产前期规划。

2、地产运作模式。

3、产品设计相关知识。

4、商业地产相关知识。

5、逻辑思维的培训等。

同时,除了专业工作中的竞赛和交流之外,也可开展工作之外的集体运动,便于同事间更多的交流和身体健康的关注。

在未来长久的职业生涯中,我希望在房产策划的道路上前行远,通过自己的努力,在1x2年的时间里,成长为可以独立操盘高级策划人才。

万达策划述职报告篇三

20xx年是x公司成立后起步的重要一年,在这开局环节一年里,我有幸亲历并承蒙公司领导信赖,受聘为···公司营销中心策划部司理。在公司领导的指示下,策划部全体成员齐心合力,连合一致,降服坚苦,积极开拓,顺利开展景区营销策划工作,实现平稳过渡与快速发展的良好局面。现就一年来的履职环境报告如下:

1、抓培训,致力于培育一支连合、协调、高素质的策划团队。

千里之堤毁于蚁穴,不管何等庞大的机械都是由无数个小部件构成的,设想那些小部件中良多都不能胜任,大机械又怎么能正常运转?“人”是企业发展的第一要素,员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。建设高素质的职工队伍,既是当下的形势和任务需求,也是公司建设的需要。策划部紧跟公司各项政策,每月对本部员工进行岗位培训,提高其营业素质水平,极大促进了部门工作效率,为公司发展奠定了坚实的基础。这也切实合适我们集团下发《20xx管理营销年》的优化职能队伍精神,部门培训主要分为两个阶段:

(1)企业文化、政策精神培训;策划部作为公司的宣传部门尤为重要,是景区品牌建立和发展运作重要的形象窗口之一;对外宣传的每一份广告资料都代表着公司的形象;对内做好企业文化和视觉识别系统的无形服务也是致关重要。因此,要做好宣传工作,必须和企业文化、政策精神融汇贯通,才能做出最适合景区宣传、公司发展需要的策划方案和设计。

(2)专业技术岗位培训;作为一个营销策划设计人员,永无止境地更新专业知识和提高小我素质以及审美观是必须的。策划部属于企业的先行部队,任何一种新的产业、新的知识和新的现象,策划部都应在其他部门弄清前完全掌握,这就要求策划部时刻关注热点,多阅读多学习,努力接收新的知识,不断汲引自身的专业素质水平,更加茁壮成长。对此,本部制定实施了一系列的专业技术培训,理论连系实践,在实战中锻炼职工小我的能力,同时培育员工之间的默契合作关系。

2、抓民主,充分授权,发挥部门的整体合力。

策划部是公司营销勾当的摇篮,担负着负责一切勾当的前期工作重担,尤其是在公司开展大型勾当时,因为各个部门的职能局限性,策划部的责任极重。在繁重的工作使射中,我深知小我的力量是有限的,集体的智慧和力量才是坚不可摧的。对于策划部每位同仁们分管的工作,简单重复和繁琐过问只会导致效率低下。因此,我充分考虑到每小我的工作能力和素质,制定合理有效的工作计划,看待员工真诚了解、相辅、放手授权、激勉相济。

同时,合理安排策划部涉及的各个工作方面,包括勾当的详细计划过程、材料及设备的需要,预计费用等,分工明白,互相协调、互相帮助。并倾听员工的合理化建议,积极培育连合、协调的工作空气,纯洁员工队伍的思惟,增强凝聚力,合力完成公司的计划与任务。就其结果来看,充分证了然结果好、效率高,班子合力不断增强,使部门更多资源获得了优化建设。

3、抓连合,营造奋发向上的协调人际环境。

20xx年对中国古海旅游度假区是重要的一年,对于我来说同样是具有非凡意义的一年。在这一年里,策划部从成立到发展,一路走来,磕磕碰碰不在少数,有汗水,也有成功时不言而喻的喜悦。这离不开公司领导的关怀,也离不开全体同仁对我的支持和认可。我坚信只营造出奋发向上的协调人际环境,才能打造出一支铜墙铁壁的队伍,让我们不论是在顺境中仍是逆境中,永不言弃,始终相信曙光就在黎明之巅,彩虹必在风雨之后。

在和同事相处的过程中,我坚持“以德为之,以情动之,以行导之”的管理原则,不断汲引自身及部门的标竿作用。在工作中、糊口中,用“德”立身,用“情”沟通,用“行”示范,做到大事讲原则,小事讲气概,平常讲人格,树立公允、公道、平等的管理风气,让员工们时时处处看得见,摸得着,想得通,从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂。当有人在工作中、糊口中碰到问题之时,我积极伸出援手,努力帮忙解决,给于共同。长此以往。不仅培育起了协调愉快的人际关系,而且改进了工作模式,提高了办事效率。

4、抓轨制,紧紧环抱“轨制管人,流程管事”的管理理念。

俗话,无规矩不成方圆。为了促进集团步入良性轮回发展,同时加强营销管理工作,集团决定在20xx年开展“管理营销年”勾当,这一行动无疑表明管理轨制的重要性。本着务实立异、科学规划的原则,策划部以高度的责任感和紧迫感,着力构建适应公司营销管理机制。20xx年,我们完成了《市场营销部组织结构、人员编制》,《绩效考核提成方案》,《营业目标任务分解》等轨制建设,建立健全各项规章轨制,朝着有章可循、有据可依的方向发展。统一思惟,提高认识,以严谨的工作立场,脚结壮地,务实立异,查找问题,面临问题,解决问题,按照公司轨制,圆满完成了今年的各项工作任务。

5、抓工作,坚持自我加压、责任到位,分管任务高标准完成。

作为策划部司理,肩负着企业宣传、策划的重任,深知责任之重大、任务之艰难。为此,我在工作中坚持高标准、严要求,踏结壮实、认真开展工作,较好地完趁髅瘅项任务。环抱公司下达的工作目标和任务,充分调动部门资源,合理安排各项工作任务,并对员工进行正确的指导和监视,从而汲引部门的工作效率。

总结这一年的工作,取得了可喜的成绩,同时我也认识到,这离上级领导的要乞降企业的发展还存在一定差距。

表现在内部各项规章轨制的梳理、归纳、立异、调整和完美仍需加强。表现在每项工作分解细化仍需“精打细算”,层层落实。表现在营销策划方案和企业文化、精神需更加渗入融合。

表现在工作流程机制需不断完美,使其更加矫捷和变通。

表现在内部合作无间,外部合作陌生。策划部通过一年来的磨合达到了统一频率,正如现在的工作模式,但内部磨合后,忽略了与其他部门的衔接速度,部门间合作有时出现时差性失误,在今后的工作中,要注意与其他部门的协作方法和立场,要更快更好的完成企业交给的工作。

表现在工作计划性仍需加强。虽然策划部处理的事项大多数为姑且委派任务,但同样也应该多做有说服力的可行性方案,供企业领导参考,在做市场推广前期必须有良好的工作计划,有计划的开展工作,才能做出更具针对性、前瞻性的专业判断,进而为企业供给准确的市场参考。

以上这些问题和不足,需要在今后的工作中认真加以解决。

20xx年将是景区高速发展的起飞年,公司各个方面必然朝着更合理、更规范、更细化、更合用的方向发展。策划部作为景区营销推广的核心、魂灵,更需与时俱进,和公司共同向前发展。在其位谋其政,展望将来,我当尽心尽职,勤勉工作,按照集团下发的《20xx管理营销年》的文件精神,加强各项工作学习,狠抓落实公司各项政策,不断充电,提高自身水平,和部门班子成员为公司下一年度的宏伟发展而努力奋斗。

以上是我的述职报告,不妥之处,恳请领导提出意见,促进企业发展和小我前进。

万达策划述职报告篇四

2.整体会场布置概要。

二、晚宴表演及布。

置策划方案。

1.n大亮点。

2.场内布置及图片展示。

3.颁奖仪式及亮点。

4.服务人员。

5.演员资料。

三、执行公司心芯庆典简介。

1.公司案例。

2.执行团队。

3.联系方式年会目的公司自2000年成立以来,又走过了一年的时间,在传统佳节即将来临之际,通过举办公司年会,总结一年来的成绩与不足,在年会上向员工传达下一年的工作目标及战略思想。通过公司年会的活动,为员工提供一个展示自我的平台,拉近上下级之间的沟通,促进良好企业文化的形成。

主题舞台设计。

a舞台布置:

a.灯光龙门架。

主背景。

c.灯光设备。

作为本场年会第一个出现的亮点,展示形象的同时,主要用于重要嘉宾和获奖员工走上星光大道发言,在星光大道末端设置演讲台,当嘉宾走上星光大道的同时,主持人将作以介绍。

可设计有企业代表性的冰雕作品,公司领导将代表红红火火的红酒倒入冰雕内,暗喻公司以后的发展红红火火。

n大亮点―展望篇沙画表演主持人介绍万达接下来5年的目标与展望,全场灯光渐暗音乐响起,追光灯照亮沙化表演者,现场大银幕同步呈现沙画画面旁白讲述关万达的发展战略与宏伟目标,表演者根据旁白讲述的内容即兴创作出相应的画面。n大亮点―名人效应邀请明星到场,讲诉他们自己的励志故事,从而激励员工奋发。推荐歌手李琛,出生于西安的歌手李琛自幼因患小儿麻痹症致残,只能靠拄双拐走路,1992年曾在全国残疾人歌手大1998年秋,中国残联第三次全国代表大会在北赛上获得一等奖,并转战北京寻找自己京召开,在灯火通明的中国剧院,李琛作为“第的音乐梦想。

二届奋发文明进步奖“提名奖的获得者,参加了为中央领导和全体代表的专场演出。演出结束,朱g基总理上台来与演员们握手并致以亲切问候。朱总理深情地说:“我不明白你们为什么会有残疾,你们比很多健全的人表演的都好!看你们的演出,我们真正感受到了人的伟大,意志力的坚强!“那一刻,站在总理身边的李琛热泪盈眶。不到一年,李琛推出的新歌《窗外》风靡大江南北。每当谈起这段经历,李琛都十分激动,他总是睁大那双明亮的眼睛,用他那洪亮的“歌喉”大声说:“我是残疾人,但我更是一个跟别人一样,有着普通梦想的普通歌手,社会应当给我们一个与普通人一样的竞争机会。现场布置场内布置大厅指示牌,使得嘉宾和员工在进入剧场第一时间对本年会所涉及区域一目了然签到背景宴会厅门口放置签到背景,嘉宾和员工进入会场之前先签到留恋。

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万达策划述职报告篇五

尊敬的董事会领导:

20xx年是xx公司成立后起步的重要一年,在这开局关键一年里,我有幸亲历并承蒙公司领导信任,受聘为xxx公司营销中心策划部经理。在公司领导的指示下,策划部全体成员齐心协力,团结一致,克服困难,积极开拓,顺利开展景区营销策划工作,实现平稳过渡与快速发展的良好局面。现就一年来的履职情况报告如下:

1、抓培训,致力于培育一支团结、和谐、高素质的策划团队。

千里之堤毁于蚁穴,不管多么庞大的机器都是由无数个小部件组成的,设想那些小部件中很多都不能胜任,大机器又怎么能正常运转?“人”是企业发展的第一要素,员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。建设高素质的职工队伍,既是当下的形势和任务需求,也是公司建设的需要。策划部紧跟公司各项政策,每月对本部员工进行岗位培训,提高其业务素质水平,极大促进了部门工作效率,为公司发展奠定了坚实的基础。这也切实符团下发《20xx管理营销年》的优化职能队伍精神,部门培训主要分为两个阶段:

(1)企业文化、政策精神培训;策划部作为公司的宣传部门尤为重要,是景区品牌建立和发展运作重要的形象窗口之一;对外宣传的每一份广告资料都代表着公司的形象;对内做好企业文化和视觉识别系统的无形服务也是致关重要。因此,要做好宣传工作,必须和企业文化、政策精神融汇贯通,才能做出最适合景区宣传、公司发展需要的策划方案和设计。

(2)专业技能岗位培训;作为一个营销策划设计人员,永无止境地更新专业知识和提高个人素质以及审美观是必须的。策划部属于企业的先行部队,任何一种新的产业、新的知识和新的现象,策划部都应在其他部门弄清前完全掌握,这就要求策划部时刻关注热点,多阅读多学习,努力吸收新的知识,不断提升自身的专业素质水平,更加茁壮成长。对此,本部制定实施了一系列的专业技能培训,理论结合实践,在实战中锻炼职工个人的能力,同时培养员工之间的默契合作关系。

2、抓民主,充分授权,发挥部门的整体合力。

策划部是公司营销活动的摇篮,担负着负责一切活动的前期工作重担,尤其是在公司开展大型活动时,由于各个部门的职能局限性,策划部的责任极重。在繁重的工作任务中,我深知个人的力量是有限的,集体的智慧和力量才是坚不可摧的。对于策划部每位同仁们分管的工作,简单重复和繁琐过问只会导致效率低下。因此,我充分考虑到每个人的工作能力和素质,制定合理有效的工作计划,对待员工真诚相识、相辅、放手授权、激勉相济。

同时,合理安排策划部涉及的各个工作方面,包括活动的详细计划过程、材料及设备的需要,预计费用等,分工明确,互相协调、互相帮助。并倾听员工的合理化建议,积极培育团结、和谐的工作氛围,纯洁员工队伍的思想,增强凝聚力,合力完成公司的计划与任务。就其结果来看,充分证明了效果好、效率高,班子合力不断增强,使部门更多资源得到了优化配置。

3、抓团结,营造奋发向上的和谐人际环境。

20xx年对中国古海旅游度假区是重要的一年,对于我来说同样是具有非凡意义的一年。在这一年里,策划部从成立到发展,一路走来,磕磕碰碰不在少数,有汗水,也有成功时不言而喻的喜悦。这离不开公司领导的关怀,也离不开全体同仁对我的支持和认可。我坚信只营造出奋发向上的和谐人际环境,才能打造出一支铜墙铁壁的队伍,让我们不论是在顺境中还是逆境中,永不言弃,始终相信曙光就在黎明之巅,彩虹必在风雨之后。

在和同事相处的过程中,我坚持“以德为之,以情动之,以行导之”的管理原则,不断提升自身及部门的标竿作用。在工作中、生活中,用“德”立身,用“情”沟通,用“行”示范,做到大事讲原则,小事讲风格,平常讲人格,树立公平、公正、平等的管理风气,让员工们时时处处看得见,摸得着,想得通,从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂。当有人在工作中、生活中遇到问题之时,我积极伸出援手,努力帮忙解决,给于配合。长此以往。不仅培养起了和谐愉快的人际关系,而且改进了工作模式,提高了办事效率。

4、抓制度,紧紧围绕“制度管人,流程管事”的管理理念。

俗话,无规矩不成方圆。为了促进集团步入良性循环发展,同时加强营销管理工作,集团决定在20xx年开展“管理营销年”活动,这一举措无疑表明管理制度的重要性。本着务实创新、科学规划的原则,策划部以高度的责任感和紧迫感,着力构建适应公司营销管理机制。20xx年,我们完成了《市场营销部组织结构、人员编制》,《绩效考核提成方案》,《营业目标任务分解》等制度建设,建立健全各项规章制度,朝着有章可循、有据可依的方向发展。统一思想,提高认识,以严谨的工作态度,脚踏实地,务实创新,查找问题,面对问题,解决问题,按照公司制度,圆满完成了今年的各项工作任务。

5、抓工作,坚持自我加压、责任到位,分管任务高标准完成。

作为策划部经理,肩负着企业宣传、策划的重任,深知责任之重大、任务之艰巨。为此,我在工作中坚持高标准、严要求,踏踏实实、认真开展工作,较好地完成了各项任务。围绕公司下达的.工作目标和任务,充分调动部门资源,合理安排各项工作任务,并对员工进行正确的指导和监督,从而提升部门的工作效率。

总结这一年的工作,取得了可喜的成绩,同时我也认识到,这离上级领导的要求和企业的发展还存在一定差距。

表现在工作流程机制需不断完善,使其更加灵活和变通。

表现在内部合作无间,外部合作生疏。策划部通过一年来的磨合达到了同一频率,正如现在的工作模式,但内部磨合后,忽略了与其他部门的衔接速度,部门间合作有时出现时差性失误,在今后的工作中,要注意与其他部门的协作方法和态度,要更快更好的完成企业交给的工作。

表现在工作计划性仍需加强。虽然策划部处理的事项大多数为临时委派任务,但同样也应该多做有说服力的可行性方案,供企业领导参考,在做市场推广前期必须有良好的工作计划,有计划的开展工作,才能做出更具针对性、前瞻性的专业判断,进而为企业提供准确的市场参考。

以上这些问题和不足,需要在今后的工作中认真加以解决。

20xx年将是景区高速发展的腾飞年,公司各个方面必然朝着更合理、更规范、更细化、更适用的方向发展。策划部作为景区营销推广的核心、灵魂,更需与时俱进,和公司共同向前发展。在其位谋其政,展望未来,我当尽心尽职,勤勉工作,按照集团下发的《20xx管理营销年》的文件精神,加强各项工作学习,狠抓落实公司各项政策,不断充电,提高自身水平,和部门班子成员为公司下一年度的宏伟发展而努力奋斗。

以上是我的述职报告,不妥之处,恳请领导提出意见,促进企业发展和个人进步。

20xx年xx月xx日。

万达策划述职报告篇六

尊敬的各位领导好:

我是,非常高兴能成为奇特超市企划部的一员,也十分感谢领导们给我的这次学习和工作的机会。我来公司已经5个月,在企划这个岗位也已经3个多月,现将这段时间的工作及学习情况作个汇报,请领导对我的工作批评指正。

一、主要工作职责。

本人自担任企划部部长一职。

主要职责:

1、店庆和有关销售活动的策划及执行。

主要工作表现为:每个月的日常的档期dm海报,店庆活动的策划执行,节日活动的策划执行等。

2、公司对外形象宣传及渠道选择。

主要工作表现为:日常店内公司内的美陈形象,店庆、节日门店内的美陈策划执行等。

3、调研市场及出调方案。

主要工作表现为:制定提高公司形象及销售的策略方案,及方案制定后的实施,如宣传方案,活动方案,扩展方案等。

二、工作中的不足之处和需要改进的地方。

1整体经验不够。

对超市企划的整体工作经验以及沟通协调经验不足,很多事情都是第一次接触,导致一些在日常工作中出现的疏忽及错误,经验方面我会在日常的工作中逐渐加深,本人也会以百分之两百的热情和认真的态度对待工作,以我的冲劲和干劲来弥补本身的经验缺陷。

2学习力度不够。

虽然每天都在日常的工作和书本中学习,但是相对于真正的企划工作来讲,无非是闭门造车,在将来的日子里,我将带领企划部门加强学习力度,以时刻准备充足的状态和信心来更好的为公司服务。

3.进步的速度慢。

也许是我思维的跳跃性比较大,始终觉得自己进步的很缓慢,该学的东西还很多,尤其作为一名企划人员,广泛接触信息并学习更加重要。今后我会对我的工作从量化到细化,不仅有量的突破还有质量的保证。

我会在今后的工作中端正学习的态度,学习的态度也很重要,每天要用“空杯”的心态来面对每天的工作。

三、对未来工作的安排。

1、将日常工作进行好。

具体进行方法:

日常工作主要包括dm海报以及公司店内美陈工作,在日后的日常工作里,抓好海报的。

提前制作时间,严格控制好海报的到货时间,并及时下发到各门店,与店长第一时间确定收货,以严谨认真的态度来彻底避免延误档期的问题。外出调研以及学习,结合其它大型超市的美陈效果来制订出更适合我们超市的美陈方案,在节庆、换季前制作完毕,让消费者耳目一新。

2、建立完善的企业文化。

具体进行方法:

(1)系统性地挖掘、总结、提炼形成奇超市的文化理念;基本做到管理制度与文化理念相适应;奇特超市文化理念和集团公司的文化理念相适应,同时向社会各界利益相关者展示奇特公司先进的管理理念,创建文化的强势品牌。

(2)实施文化营销战略,策划相关主题活动,在全国相关媒体、报纸或网络媒体进行展示、宣传,形成社会传播效应,提升奇特超市的良性知名度和社会影响力,对奇特超市营业收入的提升形成贡献。

(3)逐步赋予员工办公、生活等环境以奇特超市文化内涵。

(4)编发《奇特文化手册》;内容主要包括:发展历史、文化理念、员工职业行为规范、员工社会行为规范、工牌及其解释、英雄生平介绍、优秀员工名录、服务案例、优秀员工典型事迹、获得的主要荣誉、大事记等。

(5)与人资配合组织公司对内对外的培训、活动及竞赛。

3、建立完善的vi系统。

vi即企业vi视觉设计,是企业vi形象设计的重要组成部分,企业通过vi对内征得员工的认同感,归属感,加强企业凝聚力,对外树立企业的整体形象,资源整合,有控制的将企业的信息传达给受众,通过视觉符码,不断的强化受众的意识,从而获得认同。

具体进行方法:

vi设计同企业文化一样,不是一朝一夕可以完成的,一套完成的vi系统外包制作的费用一般在几万元左右,企划会通过网络上的vi模板,查阅书籍资料,再结合自身的创意来制作我们奇特自己的vi系统。

4、延伸活动及宣传方案。

我们公司现在的活动并不是很多,主要是因为市场中缺乏竞争对手,但是为了防患于未然,企划还是会在每月坚持提交活动及宣传方案,以针对未来可能出现的竞争积累经验和摸索出一套适合我们超市的各种方案。

5、dm海报扩展方案的实施。

只所以我对我们的海报如此有信心,是因为我再总结的过程中发现,我们的广告相比着其它的广告媒体,拥有者无以伦比的优势,以下是我在广告宣传方案中罗列的几点优势:

发放条件优势:

可以真正的到达全市人民手中。

奇特超市dm海报拥有普及全市的地点优势,从二马路到建设路全线覆盖,并且包括四方台,福利,富锦等周边地区,海报除由门店员工街道发放,投放至小区,居民楼信箱,或超市店内顾客主动索取等,是百分之百的对民信息广告。

阅读群体的全面覆盖:

不分高低贵贱,人手一份。

奇特超市覆盖整个市区,是双鸭山市最大的连锁超市,也是唯一的连锁超市,选择奇特超市购物的顾客包括各年龄段,各个阶层,各个阶段,各个方面,各种人群,每日客流量高达十几万人,奇特超市的所有顾客都是奇特dm海报的广告受众人群,是百分之百的全民信息广告。

主动阅读的吸引力:

人们时刻在寻找特价信息。

与一般的dm海报相比,奇特dm海报更具有主动吸引顾客的阅读性,通常需要日常购物的人群一般都会在超市主动索取dm海报,主动阅读广告内的内容信息,并且快速做出反应,真正做到让顾客主动找广告,是百分之百的硬性需求广告。

普及性、垄断性、强制性:

百姓的生活离不开商品,购买商品离不开奇特超市,以奇特超市所有的门店每天的客流量来比较,我们超市的广告投放回报绝对是难以估量的,并且是独有的,垄断性的,消费者只要来购物,就必然会习惯性的接触到奇特dm海报,久而久之,让消费者养成以奇特为主导的习惯,看广告,看特价,哪里便宜,哪里质量好,第一时间就想到奇特。

我相信,以我们海报这几点遥遥优与别人的优势,一定会快速的进入市场,而且,就在我们这档海报刚刚试行广告计划,就已经有了顾客,虽然大主顾是我们的商学院,还有人资,但是难能可贵的是,虽然我们之前没有经验,也没有太多的人力和时间去跑业务,但是凭着我们充足的准备和本身的优势,我们竟然也争取到了以一客户,虽然只有300块钱,但是这小小的300元钱,却给了我们更大的信心和动力,3个多月钱,我说过企划是赚钱的部门,而不是花钱的,其实这句话主要体现于企划提供给公司的有效方案,但是3个月之后,我们企划却实实在在见到了收益,在迈出这第一步的同时,我也为自己制订了一个目标,终有一日,我们邀将企划部发展壮大,然后更能为公司提供资金和助力。

6、网站方面的全面建设。

网站方面最初的改建时将现有的平面网站改为购物类型的网站,但是正面最近出台的方案是将公司原有的网站制订为集团网站,制作集团形象,并且包括所有下属单位,其中包括形象,重大事迹,企业新闻,企业文化,分类产品等等,网站方面是一个很大的工程,目前已经联系了中国移动方面提供技术支持,相信不久的将来,网站就会搭建完成,这样就会使我们公司成为现代化的企业道路上又迈进一步。

以上是我个人制订的企划部未来的主要重大工作,我有信心也有拼劲,凭着我虚心学习的态度和迎难而上的精神,为公司,为企业贡献自己的每一份力量,同时,我还会凭借自己的头脑和行动,为公司添砖加瓦,保证这艘巨大的企业航母,在广阔无垠的商海之上,高速航行。

谢谢。

万达策划述职报告篇七

今天在台上向各位作的工作总结,是我人生经历中的第一次,内心紧张而激动。

总觉得还没来得及细细揣摩自己在这一年中的所获得的千般感受,10年已经进入了倒计时的阶段。当我坐在电脑前回首这一年走过的路,总能让自己陷于不可自拔的回忆和感叹中。xx年是我人生旅程中转折的一年,我在这一年中迎接了新的城市、新的生活和新的工作,适应了新的工作环境,结识了新的工作伙伴。xx年也是我从事房地产行业后最具挑战的一年,我在这一年里看到了房产市场走到了大历史的拐点,房地产市场高位萎缩态势进一步明显,意味着这是一个机遇和挑战并存的年代。

而踏入xxx公司已经有五个月的时间了,过去的五个月对我的人生来说亦是一次全新的开始,空闲之余我常常在思考着要以何种心情来诠释刚刚过去的五个月。回想起五个月以前,我还是一个刚刚在这个城市开始自己人生的过路人,而现在,我已经蜕变成为在这个城市、这个公司忙碌的一份子。这些转变都是不知不觉中积累出的,或者说是冥冥之中的一种人生选择。过去的那些工作的日子里,充满了激情,也饱含着泪光,甚至也有过挣扎,在一次次推动自己前进的路上,我面对着从来没有面临过的境遇,在领导的指引下和同事的帮助下,学会了如何做好本职的那些工作,懂得了应该品味的人生滋味。

(一)销售工作。

作为营销策划部的一员,刚刚进入公司半个月的时候就经历了**公寓开盘的整个过程,这是我从事房产销售工作以来第一次经历强销的过程,在那时候近半个月的强销时间内,我感觉像是经历了一次漫长而又短暂的难得的机遇和挑战,在工作的挑战中我认识到了工作的意义和乐趣。

从事销售工作,不仅仅是做好来电、来访客户的接待,更要做好客户的分析、追访和洽谈。在**公寓的强销期内,根据分工,我从事的是一线的销售工作,直接面对客户,进行户型引导,为客户下单。在平销期里,做好意向客户的接待、追访记录,以销售人员的本职工作为重心做好客户跟踪,完成了成交。

此外,完成与销售相关其他工作有:协助新绿园参加义乌房展会、参加集团组织的双联展活动、参加杭州10年秋季房展会、玉兰公寓前往城东汽配城的推介活动、每天市场重点信息的关注以短信的方式告知邵经理等。

(二)客户服务工作。

在今年9月受到万科打折和市场转变的影响,我们的工作重点之一也转向了客户服务方面。我在客户服务方面的工作主要有:

(1)**公寓业主qq群和业主论坛的日常维护工作。在9月下旬,公司专门成立了业主群和业主论坛,通过网络的交流平台加强与客户的沟通和信息对接。作为**公寓与业主网络交流的直接管理和维护者,我每天及时关注来自qq群和业主论坛的重要信息,回复业主提问,定期将业主反映的主要问题进行汇总、登记。对于这项工作,我之前从来没有接触过,对论坛维护的工作了解较少,但是在这项工作中逐渐转变成我的乐趣之一,每天与业主通过这种方式的沟通既便捷又轻松,同时也加深了感情的交流,为日后的交房工作做好了一定的基础。目前**公寓的准业主里,已经了一小部分成员与我建立起超出销售人员与客户之间的关系,成为真正的朋友般的友谊,与他们的沟通十分顺畅。

(2)园区体验游活动的配合。园区体验游活动在今年10月份开展,项目公司配合进行专线的游园活动组织、带团参观、项目解说等工作。部门指派我负责该项工作的接洽人,我参加了这项活动组织的培训、例会等,也在周末带领过游园团参加了东部几个项目的线路。在这个过程当中进行绿城品牌的宣传,让意向客户体验**品牌的服务。

除了以上列举的客户服务方面的工作外,在日常的接待中对准业主的来电、来访均做好登记工作,定期汇总、报告,同时对他们提出的问题进行跟踪回复和解答;定期与工程部人员对接,了解**公寓最新工程进度,整理拍摄工程进度形象照片和文字,及时向业主传达工程情况;持续进行准业主和意向客户参加体检报名工作、组织落实业主恳谈会相关工作等。

(三)内务工作。

在强销期以后,我又承担了一些工作,主要是客户接待和销售、合同资料的整理、各类表单台帐的建立和整理、**会入会和积分资料的统计与对接、每周会议纪要的编写以及一些内务工作。主要有以下方面:

(1)合同资料的整理。刚进入公司的时候,部门就交给了我一项重要的`工作任务,就是对**公寓合同资料的整理。当时我还不清楚所谓的合同资料都包含哪些内容、需要哪些手续,对一系列工作的流程更是不知晓,可以说是一头雾水。在同事的讲解、指导下才对这项工作有了初步的概念。紧接着就进入到了**公寓的开盘,同样也面临着大量合同资料的整理,这时候经历了一些过程性的工作,在脑海中对如何做好合同资料整理也逐渐形成了思路,通过与其他同事的配合才把这项工作持续性的做好。在这个过程当中同时完成与财务部、按揭银行的合同移交。

(2)各类表单台帐的建立和整理。除了传统的销售合同资料的整理,支撑起各项工作流程的依据是各类型的表单,如退房程序表单、换房程序表单、延期签约审批单等,表单也要进行统一的管理,建立台帐、定期梳理。另外,我对申请参加**会的客户、会员要求积分资料进行统计,完成与**会的对接。

万达策划述职报告篇八

各位领导,同志们:

xx年,在公司党委的正确领导和关心下,在兄弟部室单位的大力支持下,在部全体成员的积极配合和共同努力下,发展策划部以建设“一强三优”现代公司为目标,按照省公司年度工作要求,围绕本公司工作目标,认真贯彻科学发展观和精益化管理理念,制定完善了各项管理制度和办法,认真组织综合计划编制,科学开展电网规划,合理安排资金项目,及时开展经济活动分析等工作,顺利完成了各项任务,较好地履行了岗位职责,为公司的经营管理和快速发展做出了积极贡献。

围绕公司目标,积极开展年度各项工作。

(一)电网规划及前期按照省公司加强投资效益管理的要求,调整了规划领导小组,并在规划领导小组中增加了技经组,加大了电网规划项目的经济效益分析。召开了公司电网规划工作座谈会,对“xxx”电网规划执行情况进行了总结,明确了加强效益分析的思路,安排部署了下一步重点工作。

结合邢南500kv变电站提前建设,落实投资效益原则,对xx—xx年电网规划进行了滚动修编。根据各项目负荷增长的实际情况,调整了项目的开工时序。

开展了“xx”电网规划编制和电网发展远景规划调研工作,对各县xx年计划投产的大用户建设情况进行了实地考察,依据调研结果对计划开工项目进行了逐一排序和优化,提出了xx年基建计划建议。

开展城网规划纳入邢台市城市控制性详规工作,为今后的项目建设开展打下良好的基础。

编制完成了邢台电网规划评估报告,对电网运行效益、新建工程的投资效益进行了客观评价,为科学决策电网建设资金的投入时机、地点和规模奠定了基础。

做好电力市场分析,开展了煤矿、钢铁、玻璃、煤化工等产业代表用户用电特性调研工作,为电力预测积累了一手资料。

完善了可研审查制度,成立了由相关专业部门组成的审查小组,进一步明确了可研深度和要求,加大设计方案的优化比较。

按照省公司计划,我公司今年开展董村、大陆村2项220千伏输变电工程,和杨家营批4项新建、大石桥批(9新1扩)10项共计14项110千伏输变电工程前期工作,通过管理创新和积极努力,现已超额完成年度任务。

(二)综合计划管理按照年初公司工作会精神要求,认真落实好强化综合计划管理在整体工作中的龙头作用,一是将公司xx年主要业绩指标和经理工作报告中确定的重点工作逐项细化分解,分解到责任部门,编制下达了《xx年奋斗目标和重点工作计划》;同时编制完成了基层单位与公司签订的xx年业绩考核责任书,明确了基层单位生产经营目标;三是按照年度计划,分解下达各部室的月度管理工作计划,并进行月度检查、督导和通报。

1、根据省公司要求,按照综合计划统一编制上报的原则,组织相关部室对xx年各项计划和专项报告进行了编制,按时完成了上报。

2、受金融危机影响,从9月份开始,售电量出现明显下滑趋势,为把握好公司经营形势,每周进行日电量和主要钢铁用户负荷分析,随时掌握日电量和主要钢铁用户负荷变化情况。

3、按照省公司统一部署,认真开展电力市场专题调研,撰写调研报告上报省公司。编制上报了xx年主要生产经营指标框架建议计划和正式建议计划。

4、按照省公司统一部署,组织开展了自备电厂安全检查工作,针对存在问题提出了整改措施,并撰写分析报告上报省公司。

万达策划述职报告篇九

尊敬的公司领导、各位同仁:

晚上好!

今天在台上向各位作10年的工作总结,是我人生经历中的第一次,内心紧张而激动。

总觉得还没来得及细细揣摩自己在这一年中的所获得的千般感受,10年已经进入了倒计时的阶段。当我坐在电脑前回首这一年走过的路,总能让自己陷于不可自拔的回忆和感叹中。o8年是我人生旅程中转折的一年,我在这一年中迎接了新的城市、新的生活和新的工作,适应了新的工作环境,结识了新的工作伙伴。o8年也是我从事房地产行业后最具挑战的一年,我在这一年里看到了房产市场走到了大历史的拐点,房地产市场高位萎缩态势进一步明显,意味着这是一个机遇和挑战并存的年代。

而踏入xxxxxx*公司已经有五个月的时间了,过去的五个月对我的人生来说亦是一次全新的开始,空闲之余我常常在思考着要以何种心情来诠释刚刚过去的五个月。回想起五个月以前,我还是一个刚刚在这个城市开始自己人生的过路人,而现在,我已经蜕变成为在这个城市、这个公司忙碌的一份子。这些转变都是不知不觉中积累出的,或者说是冥冥之中的一种人生选择。过去的那些工作的日子里,充满了激情,也饱含着泪光,甚至也有过挣扎,在一次次推动自己前进的路上,我面对着从来没有面临过的境遇,在领导的指引下和同事的帮助下,学会了如何做好本职的那些工作,懂得了应该品味的人生滋味。

一、个人工作回顾。

(一)销售工作。

作为营销策划部的一员,刚刚进入公司半个月的时候就经历了**公寓开盘的整个过程,这是我从事房产销售工作以来第一次经历强销的过程,在那时候近半个月的强销时间内,我感觉像是经历了一次漫长而又短暂的难得的机遇和挑战,在工作的挑战中我认识到了工作的意义和乐趣。

从事销售工作,不仅仅是做好来电、来访客户的接待,更要做好客户的分析、追访和洽谈。在**公寓的强销期内,根据分工,我从事的是一线的销售工作,直接面对客户,进行户型引导,为客户下单。在平销期里,做好意向客户的接待、追访记录,以销售人员的本职工作为重心做好客户跟踪,完成了成交。

此外,完成与销售相关其他工作有:协助新绿园参加义乌房展会、参加集团组织的双联展活动、参加杭州10年秋季房展会、玉兰公寓前往城东汽配城的推介活动、每天市场重点信息的关注以短信的方式告知邵经理等。

(二)客户服务工作。

在今年9月受到万科打折和市场转变的影响,我们的工作重点之一也转向了客户服务方面。我在客户服务方面的工作主要有:

(1)**公寓业主qq群和业主论坛的日常维护工作。在9月下旬,公司专门成立了业主群和业主论坛,通过网络的交流平台加强与客户的沟通和信息对接。作为**公寓与业主网络交流的直接管理和维护者,我每天及时关注来自qq群和业主论坛的重要信息,回复业主提问,定期将业主反映的主要问题进行汇总、登记。对于这项工作,我之前从来没有接触过,对论坛维护的工作了解较少,但是在这项工作中逐渐转变成我的乐趣之一,每天与业主通过这种方式的沟通既便捷又轻松,同时也加深了感情的交流,为日后的交房工作做好了一定的基础。目前**公寓的准业主里,已经了一小部分成员与我建立起超出销售人员与客户之间的关系,成为真正的朋友般的友谊,与他们的沟通十分顺畅。

(2)园区体验游活动的配合。园区体验游活动在今年10月份开展,项目公司配合进行专线的游园活动组织、带团参观、项目解说等工作。部门指派我负责该项工作的接洽人,我参加了这项活动组织的培训、例会等,也在周末带领过游园团参加了东部几个项目的线路。在这个过程当中进行绿城品牌的宣传,让意向客户体验**品牌的服务。

除了以上列举的客户服务方面的工作外,在日常的接待中对准业主的来电、来访均做好登记工作,定期汇总、报告,同时对他们提出的问题进行跟踪回复和解答;定期与工程部人员对接,了解**公寓最新工程进度,整理拍摄工程进度形象照片和文字,及时向业主传达工程情况;持续进行准业主和意向客户参加体检报名工作、组织落实业主恳谈会相关工作等。

(三)内务工作。

在强销期以后,我又承担了一些工作,主要是客户接待和销售、合同资料的整理、各类表单台帐的建立和整理、**会入会和积分资料的统计与对接、每周会议纪要的编写以及一些内务工作。主要有以下方面:

(1)合同资料的整理。刚进入公司的时候,部门就交给了我一项重要的工作任务,就是对**公寓合同资料的整理。当时我还不清楚所谓的合同资料都包含哪些内容、需要哪些手续,对一系列工作的流程更是不知晓,可以说是一头雾水。在同事的讲解、指导下才对这项工作有了初步的概念。紧接着就进入到了**公寓的开盘,同样也面临着大量合同资料的整理,这时候经历了一些过程性的工作,在脑海中对如何做好合同资料整理也逐渐形成了思路,通过与其他同事的配合才把这项工作持续性的做好。在这个过程当中同时完成与财务部、按揭银行的合同移交。

(2)各类表单台帐的建立和整理。除了传统的销售合同资料的整理,支撑起各项工作流程的依据是各类型的表单,如退房程序表单、换房程序表单、延期签约审批单等,表单也要进行统一的管理,建立台帐、定期梳理。另外,我对申请参加**会的客户、会员要求积分资料进行统计,完成与**会的对接。

万达策划述职报告篇十

根据公司半年工作总结要求,结合自身实际情况,从主观、客观方面深入分析,以业绩数据为核心,立足根本,查找自身存在问题,并做出整改措施,为今后更好的工作打下夯实基础。

以下个人述职报告,请领导和同事批评指正。

自20xx年8月份入职以来,共计参与策划案例23起,具体情况如下:

工作完成率78%,成单率47%,交片率30%,失败率30%,综合评价:满足一般影视广告策划岗位需求,距离一名优秀的影视广告策划还有很长的路要走。

(一)做事缺乏耐心,性子急。

很多时候,面对一个来回修改的方案,总是表现出烦躁、急切的心态,反而导致方案远离市场和客户需求。比如说xx电子这个单,本来兴趣很浓厚,对客户理解程度也足够,但到后期愈发的表现出不成熟的一面,沟通上没有去注意后期同事的感受,间接性导致了片子的无法完工,不能为公司收回尾款。

(二)不会合理安排,效率低。

经常性的手里方案没有理顺,接触到新客户的时候,没把自己从旧方案的环境中脱离出来,无法全身心投入到新方案的策划中,自己累,效率也低,最终不得不交出“明知道要返工的方案”,这就是自己挖了坑,自己跳了进去。例如在xxx这个方案上,销售在公关方面已经做到位了,客户也完全信任接受我们,对于方案的要求也并不高,可是自己没有合理安排时间和精力,导致客户要求返工,影响了公司在客户心中的信誉度,造成不良影响。

(三)缺乏系统学习,不持久。

在学习方面,自己总是根据感觉来学习,比如看自己喜欢的作品,看时事类的新闻报道和网络评论,出现了学习“杂乱低”的现象,虽然依托这样的学习可以满足“新型客户”的口味,但却不能做到“传统型客户”满意,这就是“丢西瓜捡芝麻”的典型现象。不去系统的学习,不向专业化、行业化发展迈进,必将失去对市场的认知,失去对客户的把握,最终失去策划的意义。

(四)工作说的太多,做得少。

每次开会意见提的最多,往往存在一个致命的问题“大家没做,我也没做”。既然我是问题的发现者,我却没有以身作则,带动大家积极改正工作中存在的问题,提高公司整体工作效率,而是“抱怨多、做的少”结果导致在公司形成了一股恶性之风,同事间配合变少了,互相指责和抱怨变多了,公司团结氛围被破坏了,效率自然也下降了。

(一)调整心态踏实做事。

(二)忙不过来交给他人。

如果说我真的不会合理安排时间,那么我只能减少手头的工作,把每一单做细、做完美,“让每一个经手的客户满意”这应该是我当前工作准则。实在忙不过来,就应该把手里的方案分出去,给其他同事做,在这一点上,公司其实也需要给与支持。因为,在此之前每个人都是负责各自的单,“谁有空谁接、谁有资历谁接”的方式去跟,但是这样其实不怎么系统,策划的确需要感觉,但最重要的不是感觉,而是精力,如果没有十二分的精力投入,怎能完成现有水平上的超越呢?不说超越自己,连竞争对手都很难胜过。

(三)把业余时间放在学习上。

对于很多人来讲,工作是为了生活,而生活中又少不了娱乐。尤其是在深圳这样生活节奏紧张的城市里,娱乐对于我而言也不敢奢望。因此,我迷恋上了网游。网游的确是最廉价的娱乐方式,而且可以让我们大胆的交友,寻找现实中很难获得的存在感,但是它的危险一面就是让人颓废,让人浪费青春和精力。所以,我把游戏账号卖了,把钱花在买书上,计划把以后的业余时间利用起来,锻炼身体,看书学习。我觉得我得给自己一次改正的机会,让自己回到积极乐观的生活状况中,加油。

(四)少说话多做事。

这句话说了很多次,而每次出现的时候总是在人反思的时候。以前每次开会,我都怨声载道,希望大家认可我说的话,配合我同时也鞭策我一起进步。但结果却恰恰相反,我忽视了“人是需要被认可的”,就像我自己一样,大家都喜欢被人表扬,被人认可,从而找到自己工作的意义,而我却走错了方向。在这一点上,我们之前的一个客户“润农”的胡总,他做得很好,他总是看到别人的优点,而不去提缺点。比如,他说“余老师耐心好!”我觉得很对,只不过我一直没从这个角度去看,所以在今后的工作中,我必须时刻告诉自己“少说话多做事”和“看别人的优点,找自己的缺点”,和同事们团结相处,共进退。

总的来说,在这里工作将近一年的时间,明白了很多道理,学到了很多东西,感谢公司给我找个平台,让我在这里实现价值。在今后的工作中,我将认真履行报告中的改正措施,团结同事,争做榜样,做团队的润滑剂,与公司全体同事一起成长,一同进步。

希望大家对我今后的工作多指导、多监督、多提醒。谢谢大家!

万达策划述职报告篇十一

20__,可算是我工作上另一个转折点,更是一个新的开始——加入_中原发展,成为其中一员。不知不觉,入职已有一年了,在这一年里收获的实在太多了,说也说不完,要多谢的不单只是一两个人,更不是一句“谢谢”就能简单了事的。

之前在_有做过三级市场,对_售楼这个行或多或少也有些了解。卖一手楼是我一直向往的工作,谢谢我的经理给了我这个发展的好机会,踏入销售这一行列中,认识一班好同事,学到的不再是书本那枯燥无味的知识。

记得我来时的运气比较好,第二天本项目就开盘了,开盘对我这个新人来说是一件很迷茫的事,很多同事都在忙着收获,当时我在想我要努力学习,考过就可以接客户了,由半知半解的我到现在对销售流程有一定的了解,学到了不少的东西,当然也少不了同事之间的帮助。深入售楼工作之后才发现其实很多事情要做,要学的却是无比的多,销售知识永远是个无底深渊,但正因如此,我乐此不疲,越来越喜欢这份工作。

前二个月,都是担任见习置业顾问,一边协助同事做好销售工作,一边学着自己接待客户。在这里,同事都很好,很愿意去教我知识,也很放心让我去做,去试。慢慢地,接待客户、跟踪客户、签定合同、售后工作、银行相关规定各方面都开始有一定的认识。

虽然刚开始还有点不习惯,因为正是楼盘旺季,工作比较多,但心里不断告诉自己,不断想,付出多少,收获多少,只是时间问题。即使往后不在这行业上工作,现在学到的这些我相信以后绝对用得上。

4月份,正式升上为实习置业顾问。开始真真正正接待客户,独立一人将所有的工作完成。挑战性很大,一向带点自负的我也充满信心。接着,不断遇到过问题,但在同事跟经理的协助下,都能顺利将工作完成。业绩嘛!这一年来还算一般般,称不上好,总销售24套,转介成交5套。总金额19491369.5万元。对入行不久的来说还算是对自己有个马马虎虎的交代,也或者算是一种鼓励吧。

其实,总的来说,太多的不足之处了,未能一一说明。但最显然而见的,销售技巧,自身的应变能力,国家政策各方面还有待加强。总之,要学得多得是,虽然自己还年轻,但心态还是要摆得正,主动点,积极点,去学,去做。记得刚入职,经理曾说过“多去问,多去做,不要怕亏,反正做了就没错的”!

下一年,也是新的开始。同样的,对于未来,我充满了期待,希望自己还能一如既往地用心去学,去做,甚至做得更好,更精。

万达策划述职报告篇十二

一、今年的主要工作:

由于20xx年初公司改制,原先的项目管理部被取消,成立了第二建筑分公司,于是就被调往担任资料员,主要承担该分公司在万兴花园c区d组团2#楼1、2、3、4单元、3#楼1、2、3单元、4#楼1、2、3单元、7#楼、幼儿园及天桥和d组团前期场地平整工程的资料管理、材料和试样送检、质量管理、图纸预算等。

二、具体工作资料:

1、资料管理工作。

对于土建资料员来说,了解熟悉每一个工程的施工工序这是一个十分重要的和关键的,也是一个合格的土建资料员的必备的素质。因为都明白所有的资料都是紧跟着每一道施工工序产生的。对于此刻来说工程材料管理十分的严格。对于土建资料员来说必须要熟悉材料这一块,还有就是材料的取送样。同时加强施工员和技术员的交流。专职资料员其实工作资料是十分的简单,就是收集一些和整理一些工程的资料,其中部分都是好多都是施工员、技术员、测量员带给的。目前我国的整个国内建筑业界的整体的发展是比较混乱,很多不是资料员的工作资料都可能会强加在资料员身上。此刻的资料员其实要明白的东西十分全面的。

一:施工现场管理与资料收集。

施工管理工作分为三个阶段:即1、施工准备2、施工阶段3、竣工验收;

(一)施工准备阶段应收集的资料:

1、技木准备承包合同,工程预算、施工组织设计、图纸会审。

2、现场准备三通一平、工程定位放线及复核、施工许可证申报、质监申报、临时占用道路申报、现场礼貌施工围蔽、临施建造、材料、机具组织进场。

(二):施工阶段应收集的资料:

1:质量控制贯沏施工组织设计、制度措施、监督执行规范、规程、工艺标准,贯沏工程质量验收标准,切实执行质量检查和质量验收,做好工序交接捡查验收,隐蔽工程检查验收,防渗漏试水检查验收,变更工程签证,控制材料进场质量,加强施工复核,组织工程质量定期及不定期的质量检查。

2:安全控制贯彻以“予防为主”的安全生产方针,控制五个安全因素(人、材料、机械、方法、环境)其中包括:施工作业安排、用电与防火安全,落实层级安全生产职责制,贯沏安全生产奖惩制度措施,落实安全生产检查制度,组织安全技术交底及安全教育学习。

万达策划述职报告篇十三

人生很像一部电影,它的情节问题跌宕起伏,它的结局总是让人难以捉摸。人的发展和建树永远给人以遐想的空间,给人以成功的诱惑。对成功的追求就是每个人工作的动力源泉。

从6月9号我到公司以来,从事公司的广告文案,倍感责任重大,同时也非常感谢公司领导的充分信任,给予我这样的舞台以发挥所长。在此,我对自入职以来,在本职工作岗位上取得的一些成绩和一些思考或者想法及一些自身的问题,作出简要的述职汇报,望公司领导予以批评与指导。

首先我作为一个刚毕业的大学生,没有过有关文案策划的工作经验,对文案的写作没有自己的想法。不过,在公司提升的空间很大。起初因为经验不足,文案写作能力差,完成的作品不符合客户的要求,但也有一个原因就是,没有跟客户面对面的交谈,不能领悟客户真正的意思,而是通过上级领导来传达客户的意思,每一次的传达都会有误差,总而言之,希望以后自己有能力去谈客户。我们大学教授曾说过一份优秀的文案作品与普通文案作品的差别仅仅在于亮点的多少而已。现实情况中很多时候为了迎合客户的实际需求,部分内容会做出删减甚至与之前的设想大相径庭,我对这点深有感触。客户的想法是非常重要的,一般不能违背客户的意思,不过,作为一个专业的广告人,客户的一些想法不现实或者不符合公司将来的发展,应尽量跟客户说明,劝说其改变想法!

在我入职1个月以来,我深深的感到本人的眼界还需提高,对于这社会资讯的吸收还有所欠缺,文案策划理论知识也不够丰富。每次面对不同类型的文案,我都需要查阅大量的资料,所以文案完成的时间相对较慢。好在我可以边工作边学习,从网上下载4a公司的策划文案自己学习、借鉴;购买文案策划类书籍进行理论补充,与文案策划圈内人士网上交流等,之所谓生命不息学习不止。文案策划的工作决定了我们广告人必须眼界广阔,通晓古今。

不积硅步,无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中,不断积累,不断修正,不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力,才能取得团队和个人的成功。只有达到足够的专业沉淀,才能做到真正的“厚积薄发”。

述职人:xxx。

万达策划述职报告篇十四

20xx年10月开业实施每个pop支架收取200元押金并每天扣除1元使用费,由于新型市场潜力正在开发中,商户们都持有不同意见和看法,经过同公司领导协商在20xx年6月开始免费给商户使用pop支架,导致支架损坏程度加剧管理难度增加。

20xx年8月份提交并实施了【pop支架使用改革管理办法】。

备注:pop支架租用期间交纳100元押金,作为支架的安全使用保障,pop支架押金直接进入pop管理.区,专柜可凭小票及完好的pop支架随时退去押金。

3、策划、宣传并实施全年节庆及非节庆营销活动。

20xx年1月27—2月6日真情传递换新年好。

20xx年2月14日情人节示爱有道.爱情不讲价。

20xx年2月20日至22日策划实施【浓情闹元宵环环中大奖灯谜连连猜奖品随你来】文化营销活动;此次活动主要通过引用民间套圈活动来推广的,根据奖品的远近划分奖品等级设置奖品,极大的吸引了顾客的参与。

20xx年3月8日情人节关注女人关注半边天,通过“奥运大灌篮幸运中大奖”的方式达成有意义的促销。

20xx年3月15日深入宣传《消费者权益保护法》,认真落实中消协提出的“消费与责任”年主题,努力营造安全和谐可持续性发展的消费环境,倡导健康文明的消费方式,实现人与自然和谐相处的美好愿景,根据省、市消协有关文件精神和(区政府)的具体要求,参与了区上的3.15活动,提升了我公司在庆阳的知名度。

20xx年4月25日——4月27日组织实施了“奥运大灌篮幸运奖奖奖”活动,再次通过文化促销吸引了顾客热情参与。

20xx年5月1日——5月3日,举国欢庆迎奥运,在销售春雨佳节时,我购物广场与和谐共发展畅享奥运年。借此机会,着力推广春装折扣,夏装新品优惠及灌输奥运精神等吸引了更多的消费群体,同步提升营业额。

20xx年5月30日——6月1日借“六一”儿童节之际,为丰富庆阳市儿童文化生活的,关爱儿童成长。特此策划实施【民生助腾飞英才少年梦】为主体的首届“民生杯”少儿书画作文大赛,以推动庆阳市少年儿童文化生活的,关爱儿童成长为主旨的活动,精心评选出一、二、三等奖,在“六一”当天为此次获奖的参赛小选手颁奖。同时,推广春装折扣,夏装新品优惠及灌输奥运精神等来吸引了更多的消费群体,同步提升了营业额。

20xx年6月的第二个星期天是父亲节,策划实施了【扮靓老爸重返年轻】的营销活动。借助父亲节激活六月销售低潮气氛,促进商品消化,主要针对男士用品例如:男装、运动休闲、健身器材、男士护肤品、男士内衣、居室床纺展开促销。

20xx年6月28日——7月1日,随着第二十九届奥林匹克运动会在北京举行脚步的临近,通过对运动系列营销组合的方式传递震后促销每一个接力棒,依照之前经营状况和天气状况分析六月底七月初天气变化无常,避免夏季商品积压,作为季节上品应注重推销。利用七一建党节和香港回归十一周年期间的促销手段为招揽人流的辅助途径之一,还可以通过在民生庆阳新天地购物广场当天购物享受折扣的形式,推动企业在淡季销售中迈上一个新的台阶。

20xx年8月1日——3日8月1日军人品有效证件可免费办.民生百货vip银卡一张;策划实施了“喜迎奥运民生百货折上礼”营销活动。

20xx年8月16日修改pop支架及外来pop管理制度。

20xx年8月20日——29到民生总部学习。

20xx年9月6日至9月14日,喜逢三节(教师节、香包节、中秋节)我购物广场与和谐共发展畅享奥运年。借此机会,借此机缘推广秋装新品上市即夏装季末酬宾优惠活动。

9月10日教师节,银卡一张活动;

9月25日——9月26日推出缤彩纷呈买送升级营销活动;

四季度工作完成情况。

10月份迎来了西安民生百货集团公司49周岁的生日和共和国59周年华诞,同时庆阳店也迎来了一周岁的生日。在这普天同庆、喜逢盛世、双喜临门之际,借此机缘为答谢庆阳消费者对民生百货庆阳店一年来的支持,特别策划实施了【辉煌周岁感恩回馈豪礼出击】营销活动,同步扩大民生的企业形象宣传,提升企业美誉度和知名度并吸引人气提升了销售额。

10月3日开始筹划组织了民生百货辉煌1周岁暨第二届秋冬品牌服饰发布会期间的细节工作。

10月7日各楼层汇总节目名单,开始训练,每天训练2小时;

10月12日第一次节目彩排;

10月13日舞台背景、公告航架设计完成;

10月16日节目第二次彩排;

10月17日参与时装秀的服装到位;

10月18日演员化妆、时装秀表演;

10月19日员工文艺节目表演;

11月15日至11月16日随着今冬销售旺季的来临,我公司销售有所增加,但是,二楼的销售一直处在被动状态,为推动二楼男装销售迈上一个新的台阶。特别策划实施了第一届魅力男人“绅士节”。

同时,进一步锁定中高的消费群体;大力推广会员卡、金瑞卡。借此机会设计会员【浓情感恩会员专享民生百货庆阳店vip嘉年华】活动。

活动由五部分组成:

活动一:会员凭有效证件持vip卡积分返利送。

活动二:非vip顾客入会政策。

活动三:购物抽奖(会员及非会员区别)。

活动四:vip超值专属服务。

活动五:会员尊享。

工作中存在的不足:

1、对细节性问题考虑存在欠周全;

2、语言组织能力与沟通能力不足;

3、工作方法太死板;

4、情绪化比较严重;

万达策划述职报告篇十五

当漫长而又短暂的人生驶向第31个年轮的时候,我离开了养育我、鞭笞我、历练我9年的沔渡,来到了这依山傍水、风景秀美、地杰人灵、文化底蕴深厚的--镇小学。憧憬、激情、失落、困顿、向往等词汇都无法准备表达这135天以来的确切感受。所以,我还是选择自己提出来的九个字“勤于学、善于思、笃于行”作为我的主题汇报,勉励自己,更是希望大家共同践行。

一、勤于学。

1、在岗位中学。由一个专注于履行政教主任岗位职责到现在需要适应一校之长岗位。我深为自己的学识浅薄深深懊悔,四个月的岗位适应让我不得不看到自己的短板。但是,也非常感谢,这一段时间以来局领导给我的信任和大家给我的支持。谢谢你们!

2、在书本中学。我以前不是很善于从书本中学习的,但在现实经历中,不得不逼迫自己静下心来向书本学习,虽然一上任就接手迎国检工作任务,但还是让国家二级心理咨询师顺利通过两门(需要补考一科,“实操”被考友戏称“实抄太少”)。尤其是在《创新教育与高效课堂的实践研究》、《做一个书生校长》等专业书籍中,让我感叹学习是无止境的,对工作更是能事半功倍的。

3、在教学中学。虽说我是小学数学一级的专业技术职称,但汗颜的是自己从未上过数学课堂。而且在20--年暑假去市北师大附小应聘时被专家一眼看穿。这次的岗位调动给了我学习的机会,因此,在现实的教学中,往昔的旧友给我提供了很多教学素材,尤其是现实的孟丽萍教师为我树立了学习的榜样。虽说学生们的成绩有些不如人意,但自感充实与幸福,有提升。

5、在师生中学。实际上,最令人感动的不是做了多么伟大的事,而是在现实当中承担了多少默默无闻的事。我看到有的教师一辈子下来因为教育事业弄垮了身体,因为教师职业影响了家庭也急坏了性子,真的感到愧疚和无助,也让我对“见贤思齐、见不贤而内自省”有了更深的感触。

二、善于思。

1、思学校之发展。--镇小学是拥有优良传统、走过辉煌的名校,也是现今倍受关注与厚爱的学校。如何立足传统,张扬特色,走上与外界接轨又不失自身特色的发展之路,是一直以来萦绕于自身的困惑。这需要领头羊更大的魄力与人格魅力,加之更坚决的领导力与执行力度。有待全校师生乃至家长进一步挖掘与思索。

2、思师生之所想。当前,摆在教育前面的不是怕师生举步不前,而是怕顾虑重重。年轻的我对旧事物有着很大的冲击力,但也难免影响了传统的传承,尤其是怕出背道而驰的局面。因此,我深感自身责任重大,生怕因为决策失误而致使学校发展受滞。希望大家多提携,多帮助。本期许多家长向我反映了学校情况,也与不少老师交谈过,还针对性地开展了两次教师问卷调查,看到了老师们期盼的,也听到了老师们为学校想的。

3、思自身之不足。十指有长短,人亦有优点与不足。静坐常思已之过,闲谈莫论他人非。“君子无所争。必也射乎!揖让而升,下而饮。其争也君子。”

三、笃于行。

1、在排忧解难中行。担当校长这个岗位,是给了自身一个做善事,行义举更大的平台。无论师生,我都愿意倾情倾力相助。我坚信,存善心,做善举,必善报。本期很欣慰地看到一些老师得到各级爱心团体的关爱,更是帮助到一些贫困学子得到资助,深感荣幸。人最大的需要是被需要。我会一如既往地坚持下去。

3、在课改一线中行。我一直认为孩子在成长的过程中,更需要培养主动学习的习惯,合作的意识,独立解决问题的能力,能有可以张扬自己个性的兴趣爱好。因此,我有了众多小组长主动帮我布置和改批作业,有了印发115班学生每人一份《弟子规》的举动,也有了《聚焦内涵、遵循规律、强化措施、推进课改》《卸除倦怠》两个专题报告和一堂课改下水课——《鸡兔同笼》,各种践行,既是一种有益的探索和尝试,更是积攒了经验教训。

4、在凝心聚力中行。多年从事团工作以及参与社会事务的经历,让我深知活动是凝心聚力最好的载体。一期以来,组织和参与了“老小同乐,共进午餐话重阳”,“家校携手话教育”,“师生同乐迎新年”等充满创意和具有实效的活动;在炎陵县举办的体育艺术科技节、视频大赛等活动中也让我见到了师生们亮丽的风采,尤其是戴冬辉老师,成功地将现实揉入艺术之中,将诸多拍摄和制作的视频素材上传至网络,上传至家校群,为学校的对外宣传带来了直观的美。还有,在卫生大整顿中、在大课间操设计和组织中,都可以看到全校师生凝心聚力、为校争光的缩影。

相信,在我们的硬件完善到位、制度建设到位、行动执行到位的进一步升华下,--镇小学教师的幸福指数将进一步提升。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。艰难而又极富成效的20--年匆匆而过,崭新而又富有挑战的20--年翩然而至。在新的一年里,我依旧将“勤、善、笃”作为是我的行动指南,“学、思、行”作为是我的现实追求,认真履职,扎实工作,克服不足,为--镇小学的发展尽心尽力。同时,也恳请上级领导给与一如既往的关心和关爱,给与一如既往的支持和倾心,相信--小学的明天将更加美好。

谢谢大家!

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