当在某些事情上我们有很深的体会时，就很有必要写一篇心得体会，通过写心得体会，可以帮助我们总结积累经验。好的心得体会对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇心得体会以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文，希望对大家能够有所帮助。
有关疫情防控的心得体会300字篇一
提拔任用干部，要遵循相关标准和程序。中华五千年文明发展史，干部任用标准随时代变化，秦汉以察举和荐举为主、以“贤能”为标准;隋唐至明清清，以科举制为官员任命标准;新中国成立后，党的xx届确定干部任用标准为：德才兼备、以德为先。无论哪个时代，能者、贤者、德善者皆为官员干部任用准则，防控疫情工作中表现优秀、拟定提拔的干部，也应坚持三“上”三“下”原则，避免有人“钻空子”“捡漏子”“抢位置”。
勤者上、惰者下，切忌“浑水摸鱼”。勤者劳，智者忧，无能者无所求。在防控新冠肺炎疫情工作中勤勉踏实、认真工作、任劳任怨的干部和人员，按照政策给予相应奖励和慰问，能够提升干部工作积极性和能动性。但在实际落实过程中，切忌出现按资排辈、浑水摸鱼情况。一些单位和部门践行“应报尽报”原则，“大锅饭”式表彰为干部“谋福利”，强行占用资源开展“评先争优”;也有单位和部门实行“顺位优先”原则，按照年龄、工作年限等“硬指标”搞“一刀切”，看似公平合理，实则暗流涌动、矛盾凸显。表彰先进绝对不是“矮子里拔高”，也不该搞“谦让”和“排位”，应该是实事求是、不偏不倚，把奖励和慰问给到实实在在付出的一线“优秀”人员。
能者上、庸者下，切忌“弯道超车”。能者上、平者让、庸者下，对于在防控疫情工作中冲锋在前、表现突出、符合条件的优秀干部，要按照既定激励条款进行提拔和重用;对于某些滥竽充数，假借疫情东风“顺势上位”的平庸干部，推荐单位和组织部门要做到认真识别、严格考察，要广泛征求干部和群众意见，避免“伪英雄”们“弯道超车”挤落“真英雄”情况发生。例如网传黑龙江绥化市望奎县一起干部拟破格提拔引发的“上级实名举报下级”事件，虽然当地县纪委监委和县委组织部成立了联合调查组介入调查，但造成的负面舆论影响已然无可避免。破格提拔干部是特定条件下措施和方法，一定要有严格的标准和要求，而不是按名额分配、按表格申请、按需要“编故事”。
德善者上，积恶者下，切忌“李代桃僵”。官本主义现象，在中国可谓历史“悠久”，“学而优则仕”是几千年来读书人的终极目标。践行初心使命、体现责任担当，得到组织认可，在更大平台上施展才华，有人选择更加努力，有的人选择“不择手段”。德才兼备、以德为先是任用干部的标准，把德放在优先位置，只有思想品德过关的干部才能真正做到全心全意为人民服务，德善是标准也是要求。提拔人才，有德者居之，在防控疫情工作中俯下身子服务群众的“德善”干部、经历考验和磨砺的优秀干部，该提拔提拔，大胆启用、委以重任，但要避免任人唯亲、嫡系干部“李代桃僵”，造成负面舆论影响。
“视其所以、观其所由、察其所安”，针对拟奖励和提拔干部，一定要观察“其人”“其事”，全面考察、严格审核，仔细甄别“真英雄”和“伪英雄”;要严格落实责任倒查机制，发现借“疫”上位的“伪英雄”，一定要严肃追究相关人员责任。防控新冠肺炎工作中的优秀干部奖励提拔，三“上”三“下”是愿望、是理想，也是标准、是要求。
有关疫情防控的心得体会300字篇二
冬将近，春可期，山河定当无恙，人间必会皆安。——题记
枪响之后，每一次寻常的呼吸，都是生命的恩典。_年末_年初，一场疫情席卷华夏，家家户户掩门不出。曾人声鼎沸，灯火通明的神州大地竟如此凄凉。
疫情之下，彰显人心。新冠病毒或许只是时代上的一粒灰，但落在个人头上，可能就是一座山。
当华夏儿女惶恐度日，惴惴不安时，我们的白衣天使如英雄般奔赴一线，冲锋陷阵，只为守护足下这篇圣洁的净土。可是，哪里有什么白衣天使，只不过是一群孩子换了衣服，冲上战场，学着前辈的样子，从死神手里抢人。那一张张稚嫩的面孔也为人子女，这同样是他们等待的团圆之时，可无奈新春的寒风中夹杂着阵阵国殇，于是他们发出“若有战，召必回，效己力，战必胜”的铮铮誓言。中国人，总是被他们之中最勇敢的那些所默默守护。哪有什么岁月静好，只不过是有人替你负重前行。
假如这世上真的有天使，那我想，他一定和你们一般模样。雾霾终将散去，“青山一道同云雨，明月何曾是两乡。”
“爱和希望，比病毒蔓延的更快，每一种爱，都刻进湖北的心脏。”这是湖北的最新城市宣传片。人生在世，都可能会经历疾病，意外;面临困难、挑战。正因如此，在疫情面前，我们更应彼此宽慰，相互扶持。从不远千里驰援湖北的“最美逆行者”，到“湖北加油”“今夜我们都是湖北人”的声声呐喊，再到来自四面八方的物资支援，“那一张张无论生死，不计报酬”的请愿书，那一个个汗水浸湿的背影。这份温暖，是血浓于水的同胞亲情。疫情当前，众生一心，在抗疫路上我们看见了光明，也看到了希望。
山川异域，风月同天，我们头顶，始终是同一个月亮。如果说奇迹有颜色，那一定是中国红。
在疫情面前，“中国速度、中国规模、中国效率”再度展现，震惊世界。火神山与雷神山医院同时间赛跑，与病魔竞速。大疫当前，这里没有所谓的“神”，只有一个个不畏艰辛的建筑工人，和一个个舍生忘死的工作人员。他们用最坚韧的人性，凝聚起神一般的璀璨光芒。没有一个冬天不可逾越，没有一个春天不会来临。相信那些不眠的日夜，终会换来希望的曙光。
最美的逆行者，跨越山河的情谊，日夜不休的信念……这正是中华民族之风骨，国之脊梁。我始终坚信，多难兴邦。岂曰无衣，与子同袍，待到春满枝头，山河无恙，人间皆安。
有关疫情防控的心得体会300字篇三
疫情突袭，防疫物资紧缺成为各国亟待解决的难题。当此之时，中国在做好国内疫情防控的基础上，尽己所能不断对外输送防疫物资，为全球抗疫提供重要“战略补给”。据不完全统计，仅从3月1日到4月30日，中国就出口了口罩278亿只，防护服1.3亿件，新型冠状病毒检测试剂盒7341万人份，红外测温仪1257万件，呼吸机4.91万台，病员监护仪12.4万台，护目镜4363万副，外科手套8.54亿双。有外媒评论，“中国以创纪录的速度生产全球所需医疗用品，帮助人们渡过难关，这将创造历史。”
人们还记得，疫情防控期间，中国苏州一家企业接到来自武汉的200套消毒设备订单，因为疫情，工人无法返岗，企业负责人自己一个人扛起了整条生产线，每天只睡两个多小时，连续干了16天，完成了全部订单，他说，自己虽然辛苦，但与疫情夺去的生命相比，再累也值!生命高于一切，这是中国人朴素的价值观，这也是中国产品蕴含的正能量。为了与病毒较量，与死神赛跑，中国克服重重困难，在具备条件的地区，全力推动相关企业复工复产，紧急动员各类企业跨界转产，原本做汽车、做手机、做太阳能、做西装的，都临时调整生产线，改行做起了口罩……
世贸组织发布报告称，自疫情暴发以来，全球累计有80个国家禁止或者限制口罩、手套等医疗防护设备出口。但中国即便是在疫情防控形势最严峻的时候，也从来没有出台过这样的限令。4月份以来，中国出口防疫物资呈明显增长态势，日均出口额从上旬的约10亿元，增至近期日均30亿元以上，一个月内持续增长超过三倍。“抗疫需要什么，我们就生产什么。”快速上扬的曲线背后，是中国人民对命运与共的深刻理解，是中国企业对全球抗疫的勇毅担当。
战疫火急，容不得半点耽搁。自今年2月份驰援武汉后，近日，中国的大型运输机运—20再次“鲲鹏展翅”，首次飞出国门，向巴基斯坦运送紧急抗疫物资。国之重器，千里驰援，将紧缺物资送到最需要的地方，足可见中国助力全球抗疫的决心和行动。这样的行动，也体现在中国全力畅通防疫物资采购渠道的种.种努力上。近段时间，中国政府通过鼓励航空公司“客改货”、增加中欧班列班次密度、开辟国际快船运输渠道等，不断打通防疫物资“补给线”;多个城市开启出口防疫物资绿色通道，即到、即报、即查、即放，实现“零等待”。在全球抗疫的关键时刻，中国生产的防疫物资每天都以最快速度输往急需的国家和地区。目前，中国防疫物资已出口到194个国家和地区，为国际社会共同抗击疫情提供了巨大支持和坚强保障。
人命关天，容不得丝毫疏忽。中国严把产品质量关口，标准更高，检测更严。事件调查表明，此前西方一些人炒作的所谓“中国防疫物资的质量问题”，很多是中外标准不同、使用习惯差异甚至操作不当所致。即便如此，中国商务部、海关总署、市场监管总局、药监局等部门本着对生命高度负责的态度，一个月内连续两次出台政策，从生产、流通、出口等重点环节，加强对医用和非医用防疫物资的质量监管，确保以高质量的中国产品更安全、更有效地为各国人民提供助力。
全球抗疫，既是一场科研攻关战，也是一场物资保障战。在这场战斗中，“中国制造”正在以战时状态和效率，提升全球抗疫装备，充实救治应急储备，为打赢这场人类同重大传染性疾病的斗争不舍昼夜、竭尽全力。
有关疫情防控的心得体会300字篇四
疫情期间，社区党委迅速响应以社区防控为主的综合防控措施，充分发挥社区动员能力，实施网格化、地毯式管理，群防群控、稳防稳控，防止疫情输入、蔓延、输出，形成建立一个组织体系、管住四个重点环节、紧扣三个工作标准的“一四三”工作法。
一、建立一个组织体系
社区党委成立疫情防控领导小组，负责整体统筹、调度社区疫情防控工作。领导小组由街道包片领导牵头，社区党委书记、居委会主任任组长，统筹社区卫生服务中心、物业公司、包片民警等专业力量，整合社区全体居干、街道包片科室人员、区职能部门下沉社区人员、党员志愿者等力量，根据工作重点成立四个工作小组，即摸排防控组、入口管理组、重点人跟进组、数据统计组。
二、管住四个重点环节
1、管住“门”，严防死守。社区共有25个出入口，协同物业严格执行出入登记管理制度，综合考虑居民出行及值守人力情况，对13个出入口封闭，对8个出入口24小时开放，对4个出入口白天开放、夜间关闭，开放出入口保安及志愿者全时段在岗。出入登记重点核查返(来)京人员，并及时反馈社区，由社区建立台账跟进工作。为减少对常住户的反复询问，降低人员交流，同步设计制作小区出入证1000张，随着人员出入小区口登记下发。
2、管住“人”，全面摸排。社区摸排防控组以包楼为单位，逐楼入户，开展地毯式摸排，详细建立台账，在电话、微信联络基础上，开展敲门行动，对电话联系不上、敲门无人的住户，张贴一封信，并对其中租户通过联系房主方式进行宣传，要求租户入住前登记，特别是对湖北返(来)京人员进行标注，并要求他们严格按照要求进行居家观察，观察期间，由社区工作人员负责保障他们的日常生活。对社会、社区、社会单位拉网式逐一摸排，下发疫情防控《工作指南》，对尚未营业的进行电话联系，指导社会单位做好员工报备等疫情防控工作。
3、管住“事”，统筹协调。社区协调辖区物业单位，对小区单元门、电梯间、公园设施设备等公共区域，垃圾桶、绿地、自行车库等重点区域，每日定时定点消毒并张贴消毒告示。社区配合卫生服务中心做好居家隔离观察人员的服务保障工作，由专人负责联系，每日对其身体情况进行回访并记录在册，提示其落实好居家隔离观察要求，帮其采购生活必须品，确保日常生活不受影响，同时协调物业对其居住外围环境进行重点消毒。
4、管住“地”，有序疏导。社区有两处人员密集场所，分别为二区小公园和旺柜生鲜超市。社区协调物业和商家分别开展人员疏导措施，张贴宣传图册，进行人员出入体温测量，对未戴口罩居民劝返。社区由安排专人负责，携同街道包片科室人员、区城管执法局下沉社区队员和社区民警，在高峰时段全力开展限流、测量体温和人员疏导工作。特别是超市原为传统散卖蔬菜，居民挑选、称重停留时间长，社区指导商家及时改变传统售卖模式，将菜品事先称重标价，方便居民尽快取货尽快离开。
为打赢这场疫情防控战，劲北社区紧扣“快、细、实”三个工作标准。
1、快。“战疫”就是同时间赛跑。在“敲门行动”中，社区全部力量投入入户工作，居委会大门紧锁，仅张贴联系电话，利用两天时间完成43栋居民楼摸排;在小区出入口登记管理任务下达后，社区挂图作战，结合居民楼分布实际情况，分析研判关闭点位，同步研究制定出入卡标识，第一时间将疫情限度封锁在小区外。
2、细。疫情就是命令，执行好命令的前提是底数清、情况明、工作细。社区重点建好特殊人群台账、居民户排查台账和社会单位排查三本筛查台账，详细记录基础信息，特别是从重点地区来京人员台账采取精细化管理，专人跟进，及时更新。此外，指导物业建立各居民楼及重点区域消毒记录，确保点位精准、时间有序，不留死角。
3、实。防控就是责任，社区按照街道统一部署，将工作任务逐一落实到人，务求实效。社区领导小组坚持每日早晚两次简短会商碰头，统一指挥、统一行动，分析研判问题并制定切实可行的措施，为社区安全保驾护航。
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