总结是对自己过去努力和付出的一种肯定和认可。在写总结时，可以采取具体的案例和实例，使内容更加生动具体，提高读者的阅读兴趣。以下是小编为大家收集的总结范文，供大家参考和借鉴。
年终总结表彰大会篇一
各位领导、同事：
律回春晖渐、万象始更新。我们告别了成绩斐然的2012年，迎来了充满希望的2015年。今天，在这个美好的日子，我们圣烨电器全体员工欢聚在一起，我们一起高兴，一起庆祝走过了昨天！踏着新年的钟声，共同迎来了新的开始！今天是一个平安、祥和、充满激情的一天，首先我向您们的到来表示热烈的欢迎！同时向付出的辛勤耕耘和无私奉献的全体同事致以深深的谢意！并通过你们，向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿！在这里我给大家拜个早年，祝大家身体健康，万事如意，合家幸福！
2012年，又是不平凡的一年。2012年，是我们圣烨电器人脚踏实地、不断进取的一年！也是承前启后的一年！宁波圣烨电器历经了经营风波却依然昂首挺立，但是我们也应该清醒地看到，随着市场的变化和发展，我们行业的竞争将更趋激烈，消费者对我们企业和产品的要求也会更高。在董事长、王总的正确领导下，圣烨人齐心协力，共同前进。
公司通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场多项经营、亏损整治、人才引进、文化建设等方面的齐抓共管，公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。特别是 部门之间、同事之间的共同合作，把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。具体从以下方面进行总结：
1、2012年，公司在认真贯彻全面打造“制度化、人性化、标准化”的发展思路上，人事行政通过多种途径稳中求进，不断完善了各项日常管理制度，制定了公司管理月总结和月工作管理计划制度，健全了作息考勤统计制度。2012年公司取得了iso19001质量体系、环境14001和社会责任18001的体系证书。建立了公司完整的程序文件和管理手册。成功接受了“ge”、“家得宝”、“迪士尼”多次多家的厂方和第三方审查。
2012年公司从年初通过大家的共同努力,到年底实现年总产量做到多万件。确保产品的质量，全年终期一次查验合格率在93.5%。在安全生产方面下降了10%。
理”的精神，听取广大员工的意见和建议，建立了员工“建议箱”。比如在食堂晚上管理、环境管理、停车放置管理上都是比较好的改进。
3、2012年公司对于各生产车间做大量的形象整理和设施进行了完善和改进，重抓了设备操作标准安全使用、车间污气排放的改善。
1）注塑车间通过注塑车间的搬动，完善了车间的整体形象，提升注塑生产能力，改变往年依赖外发加工的方式，强化了“自己计划自己把握”的做法，目前，已经有80%的产品自己在按照计划完成，月生产能力已经达到320万以上，管理上也在进一步提升，初步完善了料房和模具的细节管理。同时，公司制定了2015年注塑自动模具的改进计划，日常工作中做到模具的整改计划记录，全面推行自动化。
2）装配车间调整了车间内部的整体区域位置，规范了区域的使用和管理，大大的提升了车间的整洁和管理，明确了区域管理责任，塑造了一个“现代化、标准化”有相当月生产能力达到200万pcs的物料暂放、生产装配车间。
3）插件车间规范的搬动，插件生产线的重新加置，以标准半自动的插件生产车间配套投入，提升插件车间的生产能力和管理素质。
4）插头车间在原来的基础上，重点的规范了区域的管理摆放，不断的推行了“自动化”的项目。在加强车间的日常管理得到了进一步提升。
5）物控（仓库）是2012年重点整改部门之一，改变了仓库管理的责任分工，建立了成品区、塑件区、包装区、五金区等综合区域，特别是化学品区域进行大量的整理改变，效果明显。仓库的管理目前看上去有了很大的改变，首先仓库的摆放是标准有序，标识清楚可见、清洁卫生，多次受到客人审查的好评。
5、生产系统管理中，通过erp的系统管理，提供了生产沟通信息平台。在日常生产计划管理上提前做好生产计划，提前落实产前工作，优化生产流程，加强产前、产中控制，确保了工作的责任落实。
1）生产上基本制定了公司整体月生产计和周生产计划制，制定了日常报表统计制。
2）管理上制定了车间早会制，制定了周生产例会议制、制定了周品质例会议制，制定了异常专题例会议制，强化了日常信息的沟通与规范，强化了日常管理责任落实，对于生产的问题做到了及时的跟进与处理。
料摆放进行了规范，但效果不是很明显，仍需加大力度改善，对以前遗留订单物料进行整理清理和消化。总的来看效率上有了明显提升，各部门成绩可以肯定的。
我们取得的成绩来之不易，我们之所以能坚强地走下来，离不开我们董事长、王总的正确领导，离不开公司各部门的鼎力支持，更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为，勤奋的身影是最美丽的，因此，你们是最美丽的。在此，我再次向对圣烨电器发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢！因为有你们才有圣烨发展的今天！谢谢你们！
成绩是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时，我们也要去发现我们的不足，以便我们今后改正，以便我们今后进步。在以往的工作中，我们车间班组长的实质作用在某些方面还需要更加提升，有些员工标准流程操作行为还是不够规范，思想上不重视管理。此外，员工与管理人员之间的信赖度还不够，配合度也是欠缺的。今后，我们将通过细致的工作，解决沟通的问题，建立一种相互信赖的状态；进一步规范生产流程，实行生产现场管理。加强班组长与成员的沟通、互动，明确工作目标，并且制定目标有依有据。树立以“事”为重心，以“情”为力量。“和谐、上进”全员参与。
接下来的2015年，我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展：2015年是一个崭新的一年，也是我们颇具机遇与挑战的一年。2015年，公司的发展前景广阔，我们的生产规模需要不断优化，特别是注塑车间必须向自动化发展，装配工艺以全能、自动智能操作手提升生产效率。经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展，并造就““制度化、人性化、标准化”的和谐企业文化。在福利待遇方面 ，我们将通过努力让每一位员工努力进一步明确、透明、公正合理。
在面临竞争愈加激烈的社会大环境下，我们肩上的担子很重，我们发展的项目依然很多。
首先，稳定是我们工作的重中之重，特别是人员的稳定非常重要，老员工带好新员工，以人带人，借助我们老员工的思想和素质培育新员工，通过老员工给我们带他们家乡的人。
其次，就是要继续完善公司体制。以目标计划为导向，工作明确细致化，主要通过gs、pdca有效地实施绩效考核和改进，真正体现多劳多得、体现质量和效率的提升。
第三，实现管理的人性化、制度化，这主要体现在我们将在管理上尊重事实，坚持原则。以情论理、以标准做事情，以学习培训为重点，深化管理意识。健全充实规范我们的生产现场管理。
第四，发挥ie工作方式，在实际生产过程中，我们每个员工的ie工作将要发挥积极的作用，遇到比较难的工序，提前对员工进行培训，班组组织人员进行ie方式及时介入，强化每个工作岗位的自检。实施员工技术全能，岗位专业，不断提升产品的质量和效率。
长进行安全生产、人员管理及沟通交流艺术等方面的管理培训；对公司办公室管理人员进行“如何做好管理工作”等方面的培训。培训的方式我们可以通过外请专业讲师，内部观看资料片等形式来进行，争取把我们的员工个个都培训成精英。
第六，在企业文化建设方面，我们多听取广大员工的意见，把我们公司打造成一个充满“制度化、人性化、标准化”的和谐企业。为我们实现2015年外贸、内销一体化综合型实力企业打下基础，而且我们为2015年供应配套坚强管理打下基础。最后，要求我们圣烨电器的所有员工，敢于尝试，敢于挑战，齐心协力，共同冲刺年度经营目标。
我坚信，有了董事长、王总的正确领导，有我们优秀的圣烨员工的努力，圣烨电器的发展历史必然会续写又一页华丽的篇章。
我坚信，只要我们圣烨电器员工从自我做起，关注工作的每点每滴，从小事做起，做好身边的每一件事。只要这样，我们的理想目标就会离我们越来越近，我们就能实现由“量变”的积累达到“质变”的升华。
昨日的成功带来了今天的喜悦，今天的努力昭示着明天的辉煌，让我们团结一心，加倍努力，为实现我们宏伟蓝图而奋斗！
最后，在新春佳节即将到来之际，我再一次衷心地祝愿大家新春快乐，合家幸福，工作顺利，健康平安！ 谢谢大家！
同志们：
大家好！
春回大地，万象更新！新的一年的开始，又到了我们总结过去、展望未来的时候。首先，向为公司辛勤工作的全体员工致以衷心的感谢和诚挚的祝福。
过去的2015年，在全体员工的共同努力下，公司在诸多方面取得了显著成绩，5、6号炉筹建、安装及投产，余热发电项目的核准批复，新办公楼的奠基及开工，厂区内逐步完善等等。以上成绩离不开各部门领导和同事的严格管理，尽心尽力，使公司展现出团结一心，积极向上的良好工作氛围，更为公司品牌，信誉，质量做出了巨大贡献，在三元中泰发展史上写下浓重的一笔！在此，我深深的感谢各位领导、各位同事们长期以来对公司所付出的辛勤努力。（鼓掌） 当然，在充分肯定成绩的同时，我们也应该清醒的认识到面对纷繁多变的经济环境、面对错综复杂的市场变化、面对供需矛盾的日益突出，面对经济危机的冲击等巨大压力。全面推进三元中泰各项工作再上新水平，实现新跨越，依旧艰难曲折、任重而道远。如何进一步强化基础管理、加快工作步伐，提高工作效率，如期完成2015年各项工作任务，均需要我们在今后的工作中认真研究与分析，着力解决和落实。
鉴于此，下面我简要阐述下2015年重点工作安排
一、 坚持稳重求进，开拓创新
6台炉子的先后投产并顺利运营，渐渐奠定了科学基础，管理基础，生产基础。在生产副总以及各位部长的协同努力下，2015年产量较往年有所提升。产量的提升并不意味着业绩的提升，低单耗，高标号，高质量产品才是我们所追求的.终极目标。资源的优化配置，高效利用，部长的卓越操作，才会更大限度的降低生产单耗，为企业增加更多的效益收入。
余热发电项目的核准批复，我们预计2015年8月正式运营，新项目，必然面对新挑战，新机遇。积极推进这一项目的顺利进行，以便提供更多的就业岗位，发展机会，更大限度的增加企业收入。
因此，在2015年更要开拓创新，锐意进取，力求产品质量达到国字号生产指标。
二、 以人为本，搭建平台，构建和谐企业
“以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富。只有真正的关心员工，充分保障员工的利益，才能让员工努力工作，才能在工作中积极发挥主观能动性，为企业创造财富。我们公司始终坚持“以人为本”经营理念，以改善和提高员工的工资福利待遇。公司还为部分员工缴纳养老保险，医疗保险，为员工解决后顾之忧。要让员工和企业同呼吸，共患难。把自己的利益与企业利益紧密的联系在一起，让员工看到企业的未来就是职工的未来，企业的繁荣就是职工的光荣。
三、 不断强化夯实管理基础，努力提升综合管理水平
公司各部门管理层，应该坚定不移的坚持公司发展战略目标，为公司持续稳定快速的发展提供后勤和物质保障，进一步发挥领导的模范带头作用。做公司稳定发展的坚定基础，精神领袖和奉献先锋。更要加强学习，迎难而上，真抓实干，敢于管理，擅于管理，发现问题并及时解决问题。努力实现公司利益与个人发展的互相协调，积极探索对公司有力的健康发展机制。
四、 加强风险防控，杜绝重大事故的发生
2015年人身伤亡事故的发生，给我们带来了惨痛的教训，并敲响了警钟。我们在事故发生的第一时间，做出了应急预案，并深入调查事故原因，针对相关责任人进行责罚。当然，处罚不是目的，安全生产，高效运营，才是目的。因此，在新的一年里，我们更要防患于未然，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把安全生产摆在突出的位置，把安全生产责任落实到实处，加强安全生产管理，杜绝重特大事故的发生。
同志们！2015年是公司发展道路上具有转折意义的一年，我们要不辱使命，团结一心，众志成城，去实现我们共同的目标！去追逐我们共同的梦想！
最后，提前祝大家家庭幸福，新春快乐，万事如意！
尊敬的许总、xx何经理、各位副总和全体员工，大家下午好：
今天，公司在xx酒店召开20155年度年终总结表彰大会，总结已经过去的2015年，布置2015年的工作，同时对在去年工作中取得优异成绩的员工进行表彰。在此，我向受表彰的员工致以诚挚的祝贺，并预祝年会圆满成功!
回顾已经过去的2012年，对我们公司来说，是跌宕起伏一年，是付出和回报不对称的一年，也是大家特别辛苦的一年!下面，我总结一下去年分管行政人事和辽南市场的工作，计划一下今年的行政管理工作。
一、201年所做的主要工作
去年，我主要作了以下几项工作：
(一)裁减人员。去年四五月份，公司人员最高峰达到了将近x人。由于市场的原因，销售和回款持续下滑，借鉴兄弟公司的通用作法，做了大量的人员裁减的工作。使人员裁减到最低谷时的x多人。其中减的最多的是综合管理部，从x人减到目前的3人。
(二)保障销售。综合管理部在人员大量减少，事情并没有减少的情况下，总体上保证了以销售为中心的各项工作的正常开展。其中李晓霞付出了大量劳动。但我们更不应该忘记已经离开了的员工：经理周x、人力资源主管董x、车管王x和闫x、企划曾x等，他们也是付出了大量心血和汗水的。虽然他们已经不在公司，但我还是由衷的感谢他们!
(三)组织销售。去年的辽南市场，在残酷的市场竞争和销量下滑的恶劣形势下，实现了销售x台x多万元，其中销售挖掘机x台近x万元，装载机x台近x万元、道机x台近x万元、推土机x台x多万元;全年我只直销了x台装载机x多万元。这些业绩的取得主要是辽南区域的全体分公司经理和业务员做的，我真诚的感谢你们对我销售工作的大力支持!
(四)大力催款。我在工程机械市场行业工作8年时间，但去年的回款是最难最差的。截止去年12月底，应该回款x万元，已经回款x万元，逾期款x万元，总体回款率是63.1%。
二、存在的主要问题：
回顾2012年的工作，虽然取得了一点点成绩，但存在的问题和不足更多，前几天我进行了归纳，主要有以下几个方面：
一是在执行力上还远远不够。由于市场的不好，销售额和回款率持续下滑，员工的心理负担比较大，心浮气躁的事情比较多，所以公司领导和员工之间出现的分歧也相对比较多，更出现了一些本不应该出现的违规的问题。在这方面一是客观上公司为了应对市场的变化，政策规定有些变化，二是由于员工个人收入的减少，大家都有些斤斤计较。在另一方面，我个人顾及员工的情面比较多，考虑人员一个萝卜一个坑甚至几个坑的实际情况，在执行力上打了不少折扣。
二是辽南区域销售额和台量比较少。由于我个人销售能力不强，跑市场的针对性不够，用人不当，造成了销售一直没有达到理想的状态。我对辽南区域的销售额偏低负责任，也对大连租房房价过高负有一定的责任。
三是回款比例一直比较低。在去年的十二个月中，平均回款比例是x%，而最低的一月份才只有可怜的x%。截止去年年底，不包括逾期利息和转法务起诉的在内，尚有x多万逾期款。
今年，我们公司的销售任务还比较重。为了保证以销售为中心的各项工作任务的完成，我将以主要精力用于行政管理上。
一是做好"服务员"。综合管理部目前只有行政兼人力资源主管李x，还有就是更夫和厨师兼保洁x个人。在目前的市场形势下，我们也不可能再招聘新的人员。为此，我首先代理好综合管理部经理，把部里的全面工作真正管起来。其次当好多半个人力资源主管，把公司员工的日常人事管理工作真正管起来，做好人员招聘工作和工资表、手机话费表。再次当好车管。做好销售和售后服务人员车辆的车补、油补表，把公司的公私车辆真正管起来，从管理上要效益。
二是跑好"龙套"。在今年的销售工作中，如果我行政工作能够分开身，那个区域或者部门需要我这尊"泥佛"到场，我将不遗余力的给以支持。我将按照公司领导或部门经理、分公司经理、业务员的要求去做好，唱好"红脸"，把"龙套"拉直，为销售工作出足力。
三是利用好"资源"。我毕竟从辽阳鞍山市场上摸爬滚打了六七年，还有点公家和民营大客户的资源，说什么也不能浪费。我会认真关注，及时沟通，掌握信息，及时跟单，力争今年我在辽阳和鞍山多走几台车，为公司销售工作做点贡献。
四是做好"执法队"。今年，公司要加大执行的力度。前天在公司培训中，我已经说了不少。在此，我就不多说了。对该报销的票据和事宜，我不会横加阻挡;对不符合规定的报销和事宜，我不会开"绿灯"的;对应该奖惩的人和事，不会在我这儿"搁浅"，大家要心里有数，不要往我的枪口上撞。
五是当好"粘合剂"。我作为主管行政人事工作的副总经理，做好各区域、各部门和各分公司的协调工作，也是我的职责。我会本着公司利益至上，以公平、公正、公开的原则，兼顾公司、各单位、个人的利益，处理各单位和个人的任何事情。
四、三点意见
去年的市场、销售和回款非常不尽人意，客观上国内经济的大环境造成的，主观上也有我们人为的因素。怎么看待今年的公司运营和市场，我提三点意见，供公司领导和全体员工思考。
一是要正确看待公司运营中存在的不足。
去年我们公司销售额，与2011年相比下滑了x%，下滑的并不多，与同行业兄弟公司下滑x%左右相对还是比较好的。去年四季度我们公司出现工资推迟发放、报销不及时、备用金不能及时打，不是销售不好造成的，是我们回款不好造成的。这里固然有市场不好、客户没有钱的客观因素，也有包括我在内的主管副总经理和分公司经理、业务员回款不力，没有办法和章法的因素在内。所以大家不要一味地找公司的毛病，公司这也不好，许总和几位副总那也不行，只是我没有问题，我该做了的都尽力做了，我没有办法。在今年大家一定要克服以上问题。在今年的销售工作中，全体员工一是要全员销售，力争多卖车;二是业务人员销售对客户一定要把握好，对人品不好、资产不足、不讲诚信、工程没有着落的客户宁可不销售，也就是说要杜绝垃圾客户;三是确实把回款当成头等大事，认真对待，一定要让客户养成按时回款的习惯。有钱了，一切事情就都好做了，怎么说怎么办都有道理。
二是要正确看待今年的市场。
类调研，有利于国内经济的政策出台也要下半年;九月份，沈阳市要召开全运会，各市基本上都有分赛场，一定会很抓安全，所以市场还会人为的压制。综上所述，辽宁市场真正启动也要全运会之后。这是一个方面。目前，各类企业和公司都已经进入微利时代，我们工程机械行业也不例外，不要指望今年市场上扬有多大，我们能挣多少多少钱。我们所能做的，首先要紧紧抓住每一个单子，把客户质量好的单子做好抓住;其次要紧紧盯住回款。用常林谢紫虹主任的话说，往外赊车不要钱就不用我们了，有许总一个人就足够了。两次要练好内功。俗话说，巧妇难为无米之炊。这里的"米"不是专指市场和客户，也包括我们自己的内功练得怎么样。机遇对有准备的人是机遇，对没有准备的人来说就不是机遇。我们各类人员要把自己的业务弄懂学通用熟悉，把自己的本职工作做好，才能销好售，完成好自己的工作任务，对得起公司发给你的工资。
三是要正确看待公司出台的各项政策规定
针对去年公司运营过程中出现的问题和今年的市场情况，不管是营销，还是售后服务、配件、财务和行政管理方面，公司都出台了一些政策规定。对此大家是仁者见仁，智者见智。所有的公司运营都是有规矩的。政策规定是什么，是老虎的屁股，"摸"不得也"碰"不得的。我们虽然是中小公司，但仅靠感情靠特事特办，哭的孩子才有奶吃，是很难发展壮大的，也是在今年我主管的行政方面绝对行不通的。在起草政策规定征求大家意见的时候，你可以随便发表意见，但既然确定下来了，对大家来说就是公平的，都是一个标准。我提倡各级员工特别是销售人员要研究公司的政策，在公司的政策范围内，合理地发挥好用好，鼓励你赚更多的钱。不要自己付出了不少，但销售人员没有业绩，售后服务人员没有维修好客户的车，职能部门人员没有完成自己的职责，钱没有拿到多少，或者违反了公司的政策处罚你了，就找公司政策规定的毛病，发牢骚，讲怪话，发脾气，公司上下谁都对不起你，或者找许总、赵总去沟通、去闹和伸手要，此种现象要不得。我奉劝有类似问题的员工，对照公司的政策，你销售出去车你才有相应的提成，你是什么职级享受什么相对应标准的各种待遇和补助，你做出了相应的工作成绩才能拿到相应的工资和提成奖金。你想在公司干就严格按照规矩来做，靠投机取巧即使能获得暂时的利益，也绝对长久不了。公司需要这样的员工：销售人员不仅卖出相当数量的车，而且客户质量好，回款顺畅;售后服务人员技术全面，手到病除，而且和客户沟通的好，不花冤枉钱，客户满意;职能部门人员自己分管的业务熟练，没有差错，也没有误时误事的现象，工作效率高，上下沟通顺畅，促进了销售，许总和公司不会差你也不会扣你一分钱。我希望没有达到以上标准的员工尽最大努力做到;达到以上标准的员工，保持旺盛的工作热情，使公司一直在良性发展的轨道上快速发展，大家在一起合作的时间才会长久。真正达到"xx因你而发展，你因xx而进步"，公司和员工双赢的目标! 我的发言完了。谢谢大家!
年终总结表彰大会篇二
各位领导，各位同事：
大家下午好！
喜悦伴着汗水，成功伴着艰辛，遗憾激励奋斗，不知不觉间，我们已经一起走过了1年。2015已如约而至，我们满怀期待。
在这个辞旧迎新的日子里，我们在这里欢聚一堂，召开2015年终总结暨表彰大会，主要目的是共同回顾过去一年取得的成绩，以及工作中发现的问题，并借此机会总结经验、积累教训，为我们在新的一年里顺利开展工作打好基础。
（总结大会）
大会第一项，让我们有请各部门负责人做2015年年终述职报告。
有请xx-xx我们做2015年xx-x报告。
有请……
有请……
（回顾精彩瞬间）
回顾2015年，公司从年初成立至今，发展规模、运营模式取得了良好的发展势头。从最初拜博口腔在山城的名不见经传，到如今1家口腔医院，3家口腔门诊的开门营业，拜博口腔深入了山城百姓的千万家。
此外，我们还积极拓展网点，在沙坪坝、渝中、南岸、綦江、万州等区域的选址已经敲定。这些足以证明公司在短短一年里便取得了令人鼓舞的成绩。
回眸我们的每一个成就，都凝聚着公司管理层的辛劳和心血，洋溢着全体员工的不懈努力和辛勤汗水。
现在就让我们通过大屏幕，共同回顾过去，见证重庆拜博的成长。
（播放回顾短片）
（表彰大会）
风雨同舟，和衷共济。
站在岁末我们回望过去，过去的一年里有太多的感动与故事，有这么一些人，他们在平凡的工作岗位上默默付出，用自己的青春和热血谱写出最华丽的语言，闪耀出不平凡的品质。下面让我们共同揭晓重庆拜博2015年优秀员工。
获得2015年度拜博口腔医疗集团优秀员工的是xx-xx。
让我们有请xx-xxx为优秀员工颁发证书！（颁奖后合影留念）
再次感谢颁奖嘉宾，也让我们举起双手再次为获得优秀员工的同事们喝彩。（总经理致辞）
2015年的脚步已临近，未来我们信心满满。
下面有请重庆拜博口腔管理有限公司总经理黎昌德为我们致新年贺辞。掌声有请德总。
（总经理2015年年终致辞）……
再次感谢德总热情洋溢的祝福，也相信大家一定会不负期望，奋力拼搏。
新的一年开启新的希望，新的征程承载新的梦想。让我们团结一心，同心同德，共谱重庆拜
博新篇章！
尊敬的公司领导、各位来宾、亲爱的同事们：
大家上午好！
我是公司×××。首先代表公司感谢xx酒店对我们会议的大力支持，感谢工作人员提供的帮助。再向各位拜个早年，祝在座老年朋友：身体健康！合家欢乐！祝在座的中年朋友：家庭幸福！事业有成！祝在座的青年朋友：工作顺利！爱情甜蜜！祝在座的小朋友：学习进步！天天快乐！
今天我们的会议有二部分。
下面我们进行第一部分。湖北xx公司2015年度总结表彰大会。
第一项：宣布会场纪律：
为了保证会议的质量和摄像效果，弘扬xx文化。希望大家集中精力，认真遵守会场纪律，共同开好这次大会。还是请大家协助一下：1、把手机调到振动或静音状态；2、会场不交头接耳，接听电话；3、会场最好不抽烟，随便走动。现在给大家5秒钟时间，把手机调整一下：
第二项：介绍参加今天大会的嘉宾及公司领导：
今天出席本次大会的有公司董事长xx先生、总经理xx先生、公司高级顾问xx先生、公司新来的书记xx先生、公司高层、中层、管理人员及员工。在这里向在百忙之中亲临大会的各位领导和同事们表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
岁月如梭。回首2015，我们不畏艰难，一起奋斗，共同拼搏。展望2015，我们期待着xx的明天会更好。今天的xx，因为有大家的共同付出而勇立潮头，我们的xx事业，因为有各位的辛勤耕耘而日新月异。这一年中，我们在前进中摸索更好的'发展道路，同时，也涌现出一批批表现优秀的管理人员、基层员工。下面，我宣布湖北xx2015年度终总结表彰大会正式开始，让我们一起来分享过去一年中珍贵的点点滴滴。让我们一起来见证2015年再立新功的领头人。
第三项：宣布对及各子公司高管人员的任命
下面掌声有请公司总经理周先生上台颁发聘书，有请行政人事总监工xx先生宣读公司任命文件。
请摄影师为他们合影留念，
新的一年给了我们新的希望，也许前进中的道路并不平坦，也许还会遇到难关但，我们毫不畏惧，因为我们要在拼搏中成长，在奋斗中前进，在创新中神采飞扬。
谢谢感谢各位领导对过去的一年总结，为xx2015年绘出美好蓝图。
2015年全公司员工在公司高层的领导下，持续稳健发展。同时，也涌现出一批批工作责任心强、待人友善，追求上进的员工。根据公司的评选标准，经过大家的共同参与，公司领导的批准，优中选优，共评出了33名优秀员工。13名优秀班组长，他们分别是：
汤桶：：
大件部：
制管厂：
蒸笼厂：
技术部：
财务部：
物控部：
综合部：
优秀班组长：
第五项：表彰由公司领导给优秀员工颁奖。
下面我们用热烈的掌声请出公司优秀员工：
有请颁奖嘉宾总经理xx先生公司领导xx先生、xx先生、
有请摄影师为我们2015年度全体优秀员工及公司领导集体合影留念！
感谢颁奖领导。让我们再一次用热烈的掌声祝贺他们，祝贺我们的优秀员工，同时也送给在坐的每一位为公司的发展辛勤付出的xx人！
下面有请优秀员工代表上台发言。
有请优秀员工代表上台发言。
有请优秀员工代表上台发言。
谢谢。谢谢我们的优秀员工给我们传授珍贵经验。
xx这个平台给我们每位xx人提供了良好的成长机会，并给予了我们不尽的关怀。我相信我们的员工有同感的还有很多，很多。有了大家的共同参与与努力创造，我们xx之路定会越走越宽阔！
xx公司2015年度绩效奖励兑现，
有请董事长为湖北xx有限公司总经理先生颁发团队奖金。
谢谢大家，有付出就回报，今天我们见证了xx优秀团队和优秀的员工。
大会进行第七项掌声有请xx总经理作总结讲话
谢谢大家
感谢xx总经理热情洋溢讲话，感谢他对xx人成绩的肯定！感谢他对xx规划出美好未来。时间是公平的，从不以人们的好坏不断改进而改变。令人难忘的2015年已渐行渐远，令人期待的2015正向我们坚定地走来。感谢各位同事2015年的共同努力，2015年，我们又站在新的起跑线上，我们将在xx的舞台上展示自己，为xx发展新的里程碑加油！
好，今天的总结暨表彰大会到些结束了，感谢各位的参与。请各位稍做休息，10分钟后，由今天的联欢晚会主持人张小姐、吴先生带领我们走进另一个狂欢世界，领略xx人另一番风采！
尊敬的x总、各位同事， 大家下午好！
喜悦伴着汗水，成功伴着艰辛，我们在忙忙碌碌中依依惜别了任务繁重又硕果累累的2015年，这一年，在xx各级领导的悉心关怀和科学指导下，xx项目公司紧紧围绕“创造投资价值、实现营销突破”这一主题工作思路，以细化管理、创新思维、强化执行力为核心，各部门严格按照模块化和内控计划要求，团结协作，努力拼搏，全面完成xx下达的各项任务，这每一份成绩都凝聚着项目公司全体员工的辛勤汗水，在此，让我代表总经办班子成员向全体同仁们道一声“大家辛苦了！”
“羊舞丰收岁，猴吟锦绣春”，2016已如约而至，我们满怀期待。在这个辞旧迎新的时刻，我们在这里欢聚一堂，隆重召开“xx公司年终总结暨表彰大会”，主要目的是一起回顾过去一年取得的成绩，以及我们工作中发现的问题，并借此机会总结经验、积累教训，为我们在新的一年里顺利展开工作打好基础。 本次大会分为三个议程：
第三项：xx总经理对项目公司2015年度工作进行总结并部署2016年度工作。
下面进行大会第一项：请各分管副总经理对2015年度工作进行总结，对2016年度工作进行布署。首先请营销副总xx对营销工作进行总结和布署。
千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。公司的营销部门的伙伴们不断超越自我，实现自我，用辛勤和汗水浇注出了今天骄人的成绩。让我们将掌声送给营销的伙伴们！
下面有请工程副总xx对工程工作进行总结和布署。
掌声！
下面有请规划副总xx对开发设计工作进行总结和布署。
“精工品质、设计先行”，设计同仁们共同努力，2015年在xx获得多个设计专业排名第一的好成绩，这证明我 设计部深厚的专业功底，相信16年在xx总的领导下，设计部肯定能更上一层楼，同样热烈的掌声送给设计部的伙伴们！
下面有请成本副总xx对成本工作进行总结和布署。
xxxxxxxxx
下面由我对财务及行政工作进行总结和布署。
作为分别负责财和人的两个部门，财务部与行政部一直在以严谨、细致的方式支持着一线的兄弟部门，严格和怀柔并重，希望财务与行政继续恪守，在支持一线部门开展工作的同时，严格执行公司制度。来为十堰项目的幕后战将们送上热烈的掌声！
下面进行大会第二项：表彰先进并颁奖；
现在由我宣读表彰文件
（颁奖结束时）请x总和“特殊贡献奖”获得者共同合影；
让我们再次将掌声送给这些优秀的同事们！成绩只代表过去，面对崭新的一年，希望这些获得荣誉的伙伴们在以后工作中能够继续坚守，不骄不躁，在工作中继续起到模范带头作用。
下面进行大会第三项：有请x总对 公司2015年度工作进行总结并部署2016年度工作。
x总的总结发言，既对公司一年来的发展进行了全面、客观、公正的总结，也提出了公司16年的核心任务与完成思路，站的高、看的远，使我们每一个人都能感受到公司的前景光明，更加坚定了我们每个人的信心，是一个振奋人心、催人奋进的大会！
今天下午的会议开的很圆满，也很成功，会后，我们要深入学习、领会这次会议的精神，在x总及总经办班子的正确领导下，团结一心，共同努力、务实开拓，不断创新，决战2016，誓保完成既定的各项工作目标！
大会到此结束，请各位同事到主席台合影。
各位领导、同事们：
已经过去了，回顾过去的一年，源于全体员工的辛勤工作和共同努力，公司各业务部门都圆满地完成了一年的考核指标，各行政管理、服务部门也都顺利地完成的一年的各项工作，公司整体取得令人满意的业绩。我们今天的总结大会，要对过去一年获得的经验、成绩，以及不足和教训进行总结，更是对新一年作出计划，增添信心，推动公司的各项工作再上新台阶。
今天的大会，我们主要有三项议程，第一项，各分、子公司、各部门经理做述职报告，第二项由公司财务总监报告各分、子公司、各部门经营情况，第三项由总经理作总结发言，第四项，对先进进行表彰。
现在进行大会第一项，请各分、子公司、各部门经理依次上台做述职报告，希望大家都能认真的听取各位领导的述职和工作思路，结合自己的岗位计划找准自己努力的方向。
大会第二项，由财务总监对各部门经营情况进行总结。
通过总监的报告我们可以看到，，各公司各部门在部门领导的带领下，在部门员工的共同努力下，都取得了较好的业绩，再次向大家表示感谢和祝贺，并预祝各公司、各部门都取得更优异的成绩。
大会第三项，请董事长、总经理作总结发言。
总的总结发言，对公司一年来的发展情况进行了全面、客观的评价，也提出了当前存在的一些问题与不足，希望在新的一年里，大家能以今天的总结为鞭策，发扬优势，改进不足，不断进取，在各自的岗位上贡献应有的力量！
会议第四项，对评选出的公司先进集体和先进个人进行表彰、奖励，我逐项宣读获奖名单，请公司领导为获奖者颁发荣誉证书及资金。
非常激动和热烈的场面啊，红灿灿的奖状印着红灿灿的笑脸，把我们会议室的气氛烘托的更温暖更热烈了。非常感谢这些单位和个人，他们在过去的一年中，不但创造了优异的业绩，更为我们树立了“团结协作、吃苦耐劳、勇于担当、敬业奉献“的榜样，希望大家在分享他们的喜悦的同时，也能学习到他们优秀的品质和精神。我提议，让我们再次以热烈的掌声，对他们表示感谢和祝贺！
到此，我们今天总结、表彰大会的议程就全部结束了。今天下午的会议开的很热烈，很成功，总结过去，应该说是公司稳步发展、不断进取的一年，这一年，我们在坐的每一位员工都为公司的发展付出了辛勤的劳动和汗水，也收在工作中收获了经验、收获了教训、收获了喜悦和进步。面对崭新的一年，激励我们前进的目标有很多，但最重要的，应该是我们身上担负的责任更重了，正所谓“风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭“，相信新的一年，公司全体员工在总的带领下，团结一心，努力工作，一定会谱写出公司更加辉煌绚丽的新篇章！最后预祝大家春节愉快、身体健康、合家欢乐、万事如意！
我宣布，公司总结暨表彰大会到此结束，请全体员工到会餐、联谊，谢谢大家！
年终总结表彰大会篇三
同志们，今天的会议近两个半小时，主题鲜明，中心突出，喜庆的氛围浓烈，交流的气氛轻松。刚才，洪区长作了重要讲话。洪区长的讲话情真意切，语重心长，她带来了区委区政府对我们节日的祝贺和问候，带来了组织的嘉奖和鼓励，充分肯定了我区十四中及全区教育工作的成绩，提出了加快发展迎江教育工作的殷切期望。我们深受启发，倍感鼓舞。周局长宣读了嘉奖令，并就如何提升教学质量，巩固教育强区成果，推进均衡发展，打造办学共同体，做了全面深刻、富有指导性的'讲话。他强调并分析了提高教育教学质量的六个关键点，即：教育教学质量的提升取决于教育者的态度、取决于教育者的规范、取决于有效的课堂、取决于务实的教科研、取决于管理者的智慧、取决于全体教师的合作奉献;他就如何打造办学共同体，谈了具体的认识和要求，即要有大局的意识、开放的心态、密切的交流、管理的措施，指导性强。城东“3+4”办学共同体学校领导及教师代表也做了坦诚友好的座谈发言。大家的发言包含着真知灼见，结合各自工作实际，为实现城乡学校、共同体学校的优势互补和共赢发展而献计献策。为此，我们要以此次会议为契机，进一步在“3+4”办学共同体各学校以及全区上下树立教育优先发展的战略理念，进一步营造尊师重教的浓烈氛围，进一步明确目标，进一步凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量;不断提高教育质量，与高者比，与快者赛，与强者争，办人民满意的教育，为早日实现迎江教育现代化强区而努力奋斗!
最后，再次祝各位领导、各位老师节日快乐，身体健康、万事如意!祝福十四中及大迎江的教育事业蒸蒸日上，蓬勃发展!
年终总结表彰大会篇四
会后，各单位要认真传达和贯彻好这次会议的精神，就此，提出以下几点意见。
第一、各单位要利用节前这段时间，根据自己的实际情况，做出具体的传达学习安排。春节过后，公司有关部门将深入到各车间、部门听取各单位传达贯彻情况的汇报。
第二、在传达贯彻中，重点传达----的工作报告，注意引导员工正确认识我们所面临的形势和任务，以企业的发展、稳定、大局为重，用正确的思想舆-论引导员工，用健康向上的活动陶冶员工，用先进的典型感召员工，增强危机感和责任感，增强团队精神。
第三、在传达贯彻的基础上，各单位、各部门要进一步理顺自己的工作思路，进一步完善工作措施。要谋划好--的工作，确保我公司--年奋斗目标的顺利实现。
今天的大会就开到这里。最后，预祝同志们春节愉快，合家欢乐!万事如意!
年终总结表彰大会篇五
会后，各单位要认真传达和贯彻好这次会议的精神，就此，提出以下几点意见。
第一、各单位要利用节前这段时间，根据自己的实际情况，做出具体的传达学习安排。春节过后，公司有关部门将深入到各车间、部门听取各单位传达贯彻情况的汇报。
第二、在传达贯彻中，重点传达xx-x的工作报告，注意引导员工正确认识我们所面临的形势和任务，以企业的发展、稳定、大局为重，用正确的思想舆-论引导员工，用健康向上的活动陶冶员工，用先进的典型感召员工，增强危机感和责任感，增强团队精神。
第三、在传达贯彻的基础上，各单位、各部门要进一步理顺自己的工作思路，进一步完善工作措施。要谋划好xx的工作，确保我公司xx年奋斗目标的顺利实现。
今天的大会就开到这里。最后，预祝同志们春节愉快，合家欢乐!万事如意!
年终总结表彰大会篇六
新的征程已经开始。新的机遇、新的挑战、新的发展正在等待着我们。
我们有领导的英明决策，我们有全体员工的团结拼搏，我们有社会各界朋友的关爱与支持，
我们坚信：
我们的未来必将充满阳光，我们的事业必将更加灿烂辉煌!
请全体员工起立，让我们以热烈的掌声欢送各位领导、各位来宾退场，并到1楼餐厅用餐。
※播放结束曲。
年终总结表彰大会篇七
新春佳节来临之际，1月23日上午，衡阳、市政府在老干部活动中心举行全市老干部迎春座谈会，与离退休老领导、老同志欢聚一堂，共商发展大计，喜迎新春佳节。衡阳书记、市人大常委会主任周农希望，全市老干部发挥政治优势、经验优势、威望优势，为建设“五个新衡阳”献计出力。衡阳副书记、市长周海兵通报相关情况，衡阳副书记邓群策主持会议，。
一走进会场，周农、周海兵就热情地与老领导、老同志们一一握手，并送上新春祝福。
座谈会上，周农指出，过去一年，是全市发展史上极不平凡的一年。衡阳、市政府认真贯彻落实党中央、国务院和省委、政府的决策部署，积极应对各种困难挑战，突出“一严三抓”的工作重点，狠抓全面从严治党，集中力量抓好换届，坚持发展第一要务，全力维护社会稳定，实现了“十三五”良好开局。这些成绩是全市广大干部群众共同努力的结果，也得益于各位老领导、老同志的关心和支持。
周农强调，20xx年对衡阳而言，是重塑形象的转折之年，加快发展的振兴之年，补齐短板的攻坚之年。衡阳要坚持稳中求进工作总基调，贯彻五大发展理念，以提高发展质量和效益为中心，以推进供给侧结构性改革为主线，以补齐县域经济、工业经济、旅游经济短板为突破口，以项目建设为抓手，围绕打造“现代产业强市、文化旅游名城、幸福和谐家园”，全面做好稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险工作，加快建设“五个新衡阳”。
周农希望，全市老干部要发挥政治优势，加强对年轻干部的传、帮、带，教育、影响和感染年轻干部;要发挥经验优势，多在补齐发展短板、抓好脱贫攻坚、重大项目建设、防范社会风险、建设政治清明新衡阳等方面出谋划策、建言献计、牵线搭桥;要发挥威望优势，广泛宣传党的方针政策和、市政府重大决策部署，自觉做全面从严治党的坚定支持者和模范践行者，共同推动衡阳市加快形成山清水秀的良好政治生态。
周农指出，老领导、老干部几十年乃至一生把自己的心血和汗水浇灌在了衡阳这片热土上，是衡阳改革发展稳定的功臣。要把关心好、照顾好老干部作为义不容辞的责任，常怀敬老之情、恪守敬老之责、多办利老之事，认真落实好老干部工作政策，努力为老干部发挥作用、舒心生活、安享晚年创造更好的条件。
周海兵通报了全市20xx年经济社会发展情况和20xx年工作思路。
会上，老同志代表热情发言，对做好今后工作提出了富有建设性的意见和建议。
市领导廖炎秋、段志刚、何录春、章彰、陈竞及全市副市级以上离退休老同志参加座谈会。
年终总结表彰大会篇八
各位领导、员工们：
下午好！
律回春晖渐，万象始更新。不容易的20xx已然过去了，又一个生机勃发的春天向我们迎面走来。今天，众和教育20xx年终总结表彰大会现在开始。会议主要是回顾总结20xx年工作、安排部署20xx年重点工作，表彰先进，激励士气，鼓舞干劲，进一步动员广大员坚定信心，团结拼搏，扎实工作，在20xx年中，使公司和我们自己都有大的收获。
大会第一项：有请总经理杨礼铭先生致词，大家掌声欢迎。
杨总的讲话，带给我们新的启示与感受，不仅丰富我们的情感、启迪我们的心灵，更提升了我们的境界。让我们再一次把最热烈的掌声献给我们亲爱的杨总。
公司的长久繁荣需要我们每个人的精心呵护，来不得半点掉以轻心。战略决定方向，细节决定成败。我们公司要持续发展，需要我们每个人兢兢业业，同心同德，锐意进取。一分耕耘，一分收获，大会第二项表彰先进。现在我们欢迎柳老师宣读20xx年获得公司奖励的员工名单。（柳老师点到谁的名字，请被评者上台领奖，奖励一项一项进行）请杨总、唐总颁发证书和奖金。这些先进个人都是经过各部门层层选拔评出来的，体现了员工们对他们的支持，公司领导对他们工作成绩的肯定。让我们把掌声再次送给他们。会议第三项请获表彰的先进员工为我们抽奖。（每抽一批发一批）。
1、请金牌员工涂慧抽取一等奖。
2、请获“孺子牛”称号的喻雪梅、杨冬梅抽取二等奖。
3、请优秀员工汪小萌、杨曼妮、杨笑怡抽取三等奖。
4、请上河部主任王建君和热情服务奖员工戴学娟、张晓。
莹、张幸、周瑞琴抽取平安幸福奖（每人抽2张）。
5、请妇联主任邓莲花和热情新人奖员工张芳、李文静、陈佳刘洋抽取事事顺心奖。（每人抽2张）。
6、请托管主任黄为中、培训部主任柳鹰翔和全勤员工邓翠英、
罗安培、陈慧抽取恭喜发财奖（每人抽2张）。
7、没抽到的员工都有一份欢乐开怀奖。我们的汗水换来了收获，我们的拼搏换来了喜悦，我们的付出得到了回报。会议第四项，请公司领导发放20xx年员工奖金。
1、请柳老师发课时预留奖。
2、请杨总、唐总发年终奖。
花放梅稍生意满，春归柳苑鸟声和。让我们在新的一年，努力实现物质和精神双丰收。会议第五项，请全体人员到瑶族山寨聚餐。
年终总结表彰大会篇九
帮你办’办公室为我们企业办理各种相关手续，既节省了时间又节约了资金，真是太方便了。”在平泉县经营铁选业多年、正在二次创业的宋经理说。
河北省平泉县在深化行政审批体制改革中，积极探索简政放权、放管结合、优化服务的创新举措，20xx年10月在全省率先成立了专门服务重点项目的机构——帮你办办公室。帮你办办公室再造审批流程，推行并联审批，将重点项目从备案到竣工验收的审批时间由成立前最短的186个工作日缩减至54个工作日，缩短了审批时限，提高了审批效率。成立三年来，已先后为80余个重点项目提供全程代办服务。
创新“五联工作法”，实现业务审批“零障碍”。出台了《平泉县重大投资项目联合审批办法》，通过采取“五联工作法”，提高代办效率。联合踏勘。帮你办办公室召集相关职能部门共同到现场踏勘，避免多部门分头多次进场踏勘;联审会议。现场踏勘完成后，在项目现场立即召集会议，明确各部门审批内容和时限;联席会议。个别项目在推进过程中出现新情况或遇到困难，县联席会议成员单位例会研究解决的办法，帮你办办公室挂牌督办;联合审批。开辟重点项目审批“绿色通道”，各审批职能部门在规定时限内共同启动审批程序，联合办结审批事项。及早准备由中介机构出具的审批要件，压缩审批时限;联合验收。项目单位申请竣工验收的，帮你办办公室召集职能部门一起到现场核实验收。
推行“一审一账两员”模式，实现审需双方“零接触”。工作人员提前熟悉办理流程，将审批资料进行“项目预审”，齐全无误后再向有关部门提交。根据项目审批节点，倒排审批时间，限定审批时限，绘成图表上墙，序时进度一目了然，建立纸质和电子两套项目台账。每个项目指定1-2名帮你办办公室工作人员作为项目帮办员，全程代办各项审批手续。在县里40个涉及审批和服务的职能部门，确定一名重点项目协调员，负责与项目帮办员沟通并协办涉及本系统的审批业务。
高效运转“中介超市”，实现全程代办“零收费”。4月初，“中介超市”正式在“中国·平泉”政府门户网站上线运营，先后有90余家中介服务机构申请入驻，采用网上挂牌的方式，通过网络窗口向社会公开。凡有意在平泉开展业务且符合行业资质要求、具备市场准入条件的中介服务机构，审核通过后准予入驻，不断吸收新机构加入。截至目前，已有11家项目业主通过“中介超市”购买了服务。同时，重点项目全程代办实行无偿服务，真正实现了全程代办“零收费”。
实施回访跟踪问效，实现服务企业“零投诉”。通过项目帮办员深入企业一线，向走访企业发放“定期回访登记表”，与项目负责人座谈交流等方式，协调相关职能部门有针对性地帮助企业解决难题，做到“事前服务、事中跟踪、事后回访”。重点项目全程代办工作在政府的主导下，帮你办办公室充分行使代办、督办职能，职能部门提供高效快捷审批服务，企业全力配合，中介机构优服务提速度，监察部门做好监督保障，实现了“六级联动”。
年终总结表彰大会篇十
同志们：
201#年，在万州区委、区政府的坚强领导下，高笋塘街道党工委、办事处率领辖区广大干部群众，解放思想，开拓创新，负重拼搏，埋头苦干，圆满完成了年度各项工作任务。今天我们隆重召开辖区干部职工大会，总结201#年度工作，表彰先进集体和个人，今天的大会主要有两项议程。
下面进行第一项，请街道同志作201#年度街道工作总结，大家欢迎。
下面进行第二项，请同志宣读高笋塘街道党工委、办事处表彰文件及区级优秀公务员和优秀事业单位工作人员名单。
现在，请街道领导班子成员为获奖集体和个人颁奖。
1.请获得201#年度目标任务完成奖的社区上台领奖；
2.请获得辖区危旧房拆迁任务完成奖的社区上台领奖；
3.请获得望江大梯道拆迁任务完成奖的社区上台领奖；
4.请先进个人上台领奖；
5.请优秀公务员和优秀事业单位工作人员上台领奖。同志们，刚才同志代表街道党工委、办事处作了总结报告，表彰了先进集体和先进个人，今天这个会既是一次总结表彰大会，更是一次鼓劲加油的大会。回顾辉煌的201#年，我们无比自豪，展望201#年，我们更加信心百倍，在新的一年里，我们将继续以党建工作为统帅，以经济工作为中心，以社会保障、城市管理、移民致富、社会稳定为重点，更加解放思想，更加开拓创新，更加扎实苦干，为实现“135”战略目标，加快建成重庆第二大城市作出新的更大的贡献。借此机会给同志们拜个早年，祝大家在新的一年里，身体健康，工作顺利，家庭幸福！
散会。
年终总结表彰大会篇十一
同志们：
现在，我代表经济开发区管委会、党工委，对开发区年工作进行总结，并对年工作作简要安排。
一、年工作回顾。
现跨越发展”的工作思路展开工作，开发区经济指标平稳较快增长，招商引资取得突破，环境建设不断增强，生产安全有序，社区和-谐稳定，各项工作均取得了一定的成效，正在朝着规范有序、良性发展的方向稳步推进。具体讲，主要取得了以下几点成效。
(一)经济发展态势平稳，可用财力大幅增长。以来，开发区经济运行状况较好，继续呈现出平稳、良性发展的态势。开发区进区企业全年共完成科工贸总收入23.38亿元，比上年增长22.13%;完成区内生产总值7.02亿元，比上年增长22.13%;完成工业总产值12.02亿元，比上年增长19.62%;实现税收9507.49万元，比上年增长51.23%;招商引资完成到位资金4.38亿元。实现可用财力5032万元，其中一般预算收入完成3015万元，比上年增长202.71%，超额完成岗位目标任务1215万元。基金预算收入完成2017万元，比上年增长503.25%，增收2013万元。需要说明一点，去年开发区财政收入出现大幅度增长，存在以下两方面不可比因素：一是契税、耕地占用税历年欠收入库万元;二是基金性收入(土地出让收入)较多，全年实现2017万元。这两方面因素具有不可预见性和不确定性。
(二)招商引资工作有新进展。以来，开发区招商引资工作进展较为顺利，而且取得较大的突破。全年共核准、备案投资项目10个，协议总投资5.45亿元，实际到位资金4.38亿元。其中投资规模较大的项目为中美合资磁悬浮轨道交通系统研发基地项目。该项目一期投资5亿美元，二期投资15亿美元，以美方公司为投资主体。目前该项目中、美合资双方已经组建成立合资公司，经省工商局注册登记，并以万美元收购了美国专利技术。项目外方投资部分已经市商务局批准入境，正在办理银行有关事宜。另外，核准、备案的项目还有年产3000吨膨化玉米果糖项目、市氟骨症诊疗中心及附属药厂项目、山西润民环保工程设备生产项目、开发区农业标准化示范基地扩繁晋福山羊项目、新建日月宏居乐之家项目等。11月份按照国本文来自文。家发改委拉动内需应对金融危机采取的措施，我区上报氟骨症诊疗中心项目、银辉生化肝净生产基地等六个科技自主创新型和产业结构调整类项目，积极争取得到国家的资金扶持。
(三)基础设施建设不断加强。五台山北路北拓1.33公里工程一期工程完工，探索了一条市政设施经营的新路子。开发区基础设施欠账较多，开发区财力有限，为了筹集到基础设施建设资金，我们专门成立了开发区融通投资有限公司，积极向国家开发银行争取贷款。通过坚持不懈的努力，开发银行于6月份完成了对开发区建设项目的评估并签订了1710万元的贷款合同，第一批贷款于7月20日发放到开发区融通投资公司。国家开发银行的贷款为开发区的基础设施建设开辟了全新的投资融资渠道，为改善和加强开发区的基础设施建设提供了有力的资金保障。五台山北路北拓工程进展顺利，12月3日一期工程完工验收，完成路面工程31000平方米、人行道14400平方米，绿化隔离带平方米，安装路灯46盏，自来水管网、下水管网、天然气管网、电力管网、通讯管网均已同步实施建成。目前，二期工程的征地手续已办妥，征地补偿款已筹措到位。供热、供水管网改造顺利完成。由于开发区供热管网老化，供热容量已不能满足经济社会发展的需要，为此，我们自筹资金400万元，对开发区供热管网进行了彻底改造，解决了供热不均衡、循环不通畅问题，保证了供热质量。同时，我们还配合市委、市政府热电联产工程，在区内已建立热电联供第一供热站的基础上，又组织建设了第二供热站，使区内供热能力达到了30万平方米。服务全局，服务市中心工作。开发区管委会积极配合市政府做好忻阜路与北同蒲铁路立交桥的工程施工，及时解决钉子户问题，使该工程得以顺利进行。为了保证五台山申遗考察组平安过境，我们用十五天时间抢修、恢复了因集中供热施工而破坏的汾源东街北幅路面，受到了市委张建欣书记的肯定。另外，开发区城市建设详规已于7月份通过专家组的评审，并于10月初经市政府正式批准生效，开发区区域环境影响评价也于11月份经省环保局专家组评审通过。
年终总结表彰大会篇十二
员工朋友们，难忘的xx年已经过去，充满希望和挑战的'xx—年已经来临。现在已进入春天了，“日出江花红胜火，春来江水绿如蓝”。让我们在公司董事会的领导下，发扬“正义、克己、责任、分享”企业精神，坚定信念，同舟共济，立足岗位，真抓实干，为湖北xx的发展壮大而努力奋斗！
刚过春节，我有一副原创对联送给大家：
上联：拧成一股绳奉献一份力跃马扬鞭共圆xx腾飞梦。
下联：面向四方客唱好四季歌欢天喜地同享水产饲料福。
横批：一马当先马到成功。
好了，xx年度总结表彰大会各项议程已经完毕，我估计大家的心早已急不可待了，因为公司首届员工文艺汇演马上就要开始，我们的草根艺术家们就坐在你们中间。不知大家相不相信，我们xx也有赵本山、也有杨丽萍，也有谭晶，也有赵忠祥。现在我要把任务交给办公室两位年轻的主持人，让我们准备好舞台，大家一起高高兴兴、开开心心、快快乐乐地欣赏她们的表演吧！
年终总结表彰大会篇十三
感谢颁奖领导。让我们再一次用热烈的掌声祝贺他们，同时也送给在坐的每一位为公司的发展辛勤付出的越海人!
时间是公平的，从不以人们的好不断改进而改变。令人难忘的xxx1年正在渐行渐远，令人期待的xxx2正向我们坚定地走来。感谢各位同事xxx1年的共同努力，xxx2年，我们又站在新的起跑线上，我们将在越海的舞台上心情展示自己，为越海新的里程碑加油!
好，今天的总结暨表彰大会到些结束了，感谢各位的`参与。请各位稍做休息，10分钟后，由今晚的联欢晚会主持人昊凯梅小姐、易正茂先生带领我们走进另一个狂欢世界，领略越海人另一番风采!
年终总结表彰大会篇十四
同志们：
大家上午好。现在开会了。
请全体起立，让我们以热烈的掌声，欢迎各位领导和嘉宾，光临今天的大会。
(音乐起，领导和嘉宾入场、就座)。
请就坐。
各位来宾、各位正邦同仁，一年一度的总结表彰大会，是全体正邦人共同关心的大事和喜事，是正邦集团盛大的节日，是优秀的正邦文化传统，是党和政府对集团发展业绩的一次检阅。今天，我们在江西展演中心集会，丰收的喜悦写满了每个正邦人的脸庞，这里成了蓝色的海洋，我们在这里描绘未来蓝图，翱翔在三农事业的蓝天。
下面，我介绍一下光临今天大会的各位领导和嘉宾。他们是：……。
正邦集团的发展，得到了各级党政机关、社会各界朋友的关心和帮助。让我们再次以热烈的掌声，感谢各级领导、各位嘉宾对正邦的支持、关心和帮助!
(全场热烈鼓掌)。
请全体起立，奏《国歌》。
(音乐起，奏国歌)。
主席台上贵宾，请就座。
齐唱《正邦之歌》。
(音乐起，全场齐唱《正邦之歌》)。
雄壮、豪迈的《正邦之歌》，让我们感到骄傲和光荣，表达了全体正邦人共同的心声，鼓舞着我们前进在农业产业化的道路上。现在让我们庄严地举起右手宣誓!有请正邦集团党委书记、董事长、总裁林印孙先生，带领我们宣誓。
(全场宣誓：我们是光荣自豪的正邦人，以人为本，以正兴邦;情系绿色农业，福洒华夏大地。这是我们神圣的使命。谦虚好学，仁爱负责;务实创新，自我超越，我们永不满足，我们永远向前!在农业产业化的平台上，成就正邦伟业;在国际化的道路上，圆梦百年正邦!)。
请坐!
各位员工，各位同仁：今天，我们怀着喜悦、激动的心情，在这里回顾、总结20xx年的工作，全面部署20xx年度的工作。20xx年，在党和国家“三农”富民政策的鼓舞下，正邦集团在以林印孙先生为核心的领导班子的率领下，抓住机遇，转变发展方式，做农业产业链的组织者和领导者，二次创业取得新成绩。
现在，让我们以热烈的掌声，欢迎正邦集团林印孙总裁，为我们作20xx年度工作报告。
(总裁作报告)……。
刚才，林印孙总裁为我们作了一个精彩的年度工作报告。这个报告充分体现了“把小公司做成大公司，把大公司做成大家的公司”文化理念和实践成果，为20xx年集团转变发展方式，调整产业结构，实现战略转型指明了方向，并提出了目标、任务和要求，目标既鼓舞人心，又脚踏实地。让我们再一次以热烈的掌声，对林总裁所作的年度工作报告表示崇高的敬意和忠心的感谢!
正邦集团的发展得益于各级领导的关心，20xx年，先后有国家农业部、行业协会、省委、省政府多位省(部)级以上领导到正邦集团考察指导。我们期待各级领导和各界朋友，继续给予正邦更多的关心和更大帮助。
下面有请江西省农业厅副厅长马岩波先生讲话。
(全场掌声)。
……。
刚才马厅长的讲话，对正邦集团的发展给予了充分肯定，鼓舞着我们为江西省进位赶超，绿色崛起，建设富裕和谐秀美的江西作出更大的贡献。让我们再次以热烈掌声感谢马厅长的讲话。
(全场掌声)。
下面有请南昌高新开发区管委会主任雷霆先生讲话。
(全场掌声)。
……。
雷主任的讲话，热情洋溢，对正邦集团促进高新区经济发展寄予殷切期望。让我们再次以热烈掌声感谢雷主任的讲话。
下面有请中国农药工业协会理事长罗海章先生讲话。
(全场掌声)。
……。
中国农药工业协会，对正邦种植产业的发展，给予了长期的关注和帮助。让我们再次以热烈掌声感谢罗海章理事长的讲话。
(全场掌声)。
下面有请民盟中央副主席、中国畜牧业协会会长张宝文先生讲话。
(全场掌声)。
……。
张宝文会长的讲话，充分肯定了正邦集团发展的成绩，也给予我们更多的期望和鞭策。让我们再次以热烈掌声感谢张宝文会长作重要讲话。
刚才几位领导的讲话都很重要。既是对我们过去工作的充分肯定，更是对我们今后工作的极大鼓舞和鞭策。我们将牢记他们的教导，用更大的成绩来回报各级领导的殷切希望。让我们再次感谢张宝文会长、罗海章理事长和马岩波副厅长、雷霆主任的讲话!
我们300多家分子公司，3万多名员工在自己的岗位上，敬业爱岗，为集团二次创业奉献青春和热血，在平凡的岗位上，做出了不平凡的业绩，涌现出了一大批先进集体和个人，他们是我们学习的榜样。现在，让我们以热烈掌声，有请林印孙总裁宣读20xx年度最佳经济效益奖、最佳进步奖和杰出贡献奖获奖名单。
(林总宣布最佳经济效益奖、最佳进步奖和杰出贡献奖获奖名单)。
下面有请主席台领导为获奖者颁奖，请最佳经济效益奖、最佳进步奖和杰出贡献奖获奖者上台领奖。
(领导颁奖。音乐起)。
火红的绶带、耀眼的证书，全场的目光现在都聚焦在我们的标杆身上，这是他们辛勤劳动，奋力拼搏的成果。他们认可正邦企业文化，团队有强大的凝聚力，不论遇到怎样的困难，他们都能齐心协力排除困难勇往直前。我们以热烈的掌声向他们表示敬意!
下面会间休息十五分钟。让我们用热烈掌声感谢主席台各位领导在百忙之中光临我们的大会!
同志们：我们继续开会了。
下面由我宣布20xx年度优秀部门和优秀主管名单。
(邹喜明宣布优秀部门和优秀主管名单)。
这些优秀部门，是我们的榜样，这些优秀主管，是我们的精英团队，担负着是开拓进取的先锋，有丰富的团队管理经验，我们以热烈的掌声，对他们被评为优秀部门和优秀主管表示祝贺!
下面有请集团副总裁程凡贵先生宣读最佳新人奖名单。
(程凡贵宣布最佳新人奖名单)。
青年员工和大学生，是我们的新鲜血液，为我们带来了激情和活力，他们很快接受了正邦先进文化，在工作岗位上建功立业，成为光荣自豪的正邦人。我们预祝他们百尺竿头，更进一步!
下面有请集团副总裁周健先生宣读优秀员工名单。
(周健宣读最佳新人奖名单)。
广大正邦员工奋斗在二次创业的各个岗位上，他们的岗位是平凡的，工作也是平凡的，但是，这平凡的背后，是奉献的精神、是博大的胸怀、是崇高的品德、是优秀的业绩，是一颗忠于正邦的心。各位正邦员工，你们辛苦了!
下面有请种植产业集团副总裁周晓辉先生宣读优秀家属名单。
(周晓辉宣布优秀家属名单)。
“军功章上，有你的一半，也有我的一半。”每一个事业有成的正邦人背后，都有着家属们默默无闻的奉献和支持，为了正邦的伟大事业，为正邦人的建树，他们无私地献出自己火热的情怀。让我们对正邦的员工家属们表示深深的敬意!
下面请优秀部门和优秀主管上台领奖。
(领导向优秀部门和优秀主管颁奖。)。
下面请最佳新人奖上台领奖。
(领导向最佳新人奖颁奖。)。
下面请优秀员工代表上台领奖。
(领导向优秀员工颁奖。)。
下面请优秀家属上台领奖。
(领导向优秀家属颁奖。)。
这些接受表彰的先进集体和先进个人，他们能够走上这个令人羡慕的领奖台，是他们忠于正邦、勇于奉献的结果。我们期待他们在20xx年，继续擎起那面红蓝相间的正邦大旗，用信心与责任把战鼓擂得更响!
下面有请杰出贡献奖获奖代表、万事兴公司总经理贾强先生作大会发言，请吴志军先生作好准备。
(杰出贡献奖代表贾强发言)。
下面有请杰出贡献奖获奖代表、商品猪托管公司总经理吴志军先生作大会发言。
(杰出贡献奖代表吴志军发言)。
以上杰出贡献奖代表，作了精彩发言，从他们的发言中，我们发现：他们善于整合团队资源解决生产经营中的问题，敢于挑战同行，也敢于挑战自己。我们期待他们再接再厉，在集团的“二次创业”中作出更加杰出的成绩。
下面有请最佳经济效益奖获奖代表、山东和康源集团总裁孟庆利先生作大会发言。
(最佳经济效益奖获奖代表孟庆利发言)。
和康源集团，是“大正邦系”值得骄傲的一员，业绩连年裂变式增长，去年利润达成预算的335%，销售额增长139%。数字的背后，印证着林总裁在报告中所指出的：“把小公司做成大公司，把大公司做成大家的公司”，这一先进的正邦文化理念，产生了无限的生命力，成就大家就是成就正邦，和康源发展模式就是一个典范。我们预祝他们在新的一年里，取得更大的成绩!
下面请优秀主管获奖代表、商品猪事业部赣州分公司副总经理李云江发言，请汤燕华作好准备。
(优秀主管获奖代表李云江发言)。
下面请优秀主管获奖代表、集团秘书处副主任汤燕华发言，请曹敬香作好准备。
(优秀主管获奖代表汤燕华发言)。
下面请优秀主管获奖代表、正邦生化公司副总经理曹敬香发言。
(优秀主管获奖代表曹敬香发言)。
以上三位优秀主管的发言，分别从运营和管理角度，真诚地表达了作为一名中层干部热爱正邦的情怀，忠于三农事业的忠心，他们有创新思想和创新能力，身体力行带领团队去抢占工作中的制高点，成为成就正邦伟业的中流砥柱。我们相信，在他们的带动下，将涌现出越来越多的优秀主管，让我们的正邦做得更优秀!
下面有请最佳新人奖，获奖代表、饲料事业部江西分公司业务员凡丹作大会发言。
(优秀最佳新人奖获奖代表凡丹发言)。
刚才凡丹的发言，言简意赅，充满青春活力。从他的发言中，我们看到优秀大学生们和青年员工充满理想、好学上进、敢于拼搏的精神风貌。我们由衷希望他们在正邦的熔炉中，千锤百炼锻成钢，成就自己的抱负!
各位员工，各位伙伴，正邦今天的业绩是大家支持创造出来的，正邦的美好未来更需要全体正邦人一起奋斗。完成正邦“二次创业”的历史使命是我们3万名正邦人共同的心愿!林总裁的年度工作报告，为今年的工作指明了方向，目标远大，又脚踏实地，我们要紧紧团结在以林印孙总裁为核心的领导班子周围，以更加饱满的精神状态，更加务实的作风，积极投身到正邦二次创业的改革和实践中来，为实现企业奋斗目标作出更大的成绩!为推进我国农业产业化进程，我省建设富裕和谐秀美的江西，作出新贡献。
年终总结表彰大会篇十五
一、会议时间及地点：20xx年1月28日（腊月25）。
二、会议主题：20xx年王仙岭生态公园。
三、主题词：团结、专注、奉献、创新。
四、参与人员：王仙岭生态公园全体员工。
五、会议步骤：
1.主持人宣布大会开始；
2.公园领导致辞；
3.各部门经理做述职报告；
公园总经理李卫华同志发言；
公园董事长李都玉同志发言；
4.表彰20xx年公园先进个人：名额xx个，由公园副总经理、总经理助理颁奖；
表彰公园优秀管理人员：
优秀经理助理及领班：3个，由公园总经理、副总经理、总经理助理颁奖；
优秀经理：2个，由公园总经理颁奖；
表彰20xx年度先进部门：名额3个，由公园董事长颁奖；
5.年终奖的`发放：由财务部配合总经理进行发放（由主持人宣布，逐个上主席台领取）。
6.大会结束，所有员工合影留念。
六、会前准备工作的安排：
2.述职报告的收集整理工作必须在1月27日下午完成（负责部门：行政办公室）；
5.会议主持人应熟悉大会的各项议程，准备好开会时的主持词，做到庄重、严谨和生动（负责人：彭亦洑）。
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