一个明确的计划可以帮助我们集中注意力和精力，避免偏离目标。制定计划时，要考虑到现实情况、时间限制和资源分配。随着社会的发展，计划范文也在不断更新，适应不同的工作场景和人群需求。
国资委政务公开工作总结暨工作计划篇一
为使政务信息公开工作落到实处，不走过场，xx乡建立政务信息公开工作长效机制。一是加强和完善领导机制。调整完善政务信息公开领导小组，由乡主要负责人任领导组组长，分管党政办的班子领导位专职副组长的政务信息公开领导小组，并指定专人负责政务信息公开发布及网站维护工作，负责对上沟通联系、对下收集信息，做到了领导、机构、人员“三到位”，形成了县、乡联动的政务公开良好格局。二是落实和强化各项责任。强化“主要领导挂帅，分管领导主抓，经办人员到位”的工作机制，形成管理严谨、分工细致、责任明确、公开及时的工作推进体系。三是建立健全各项制度。我乡建立健全了“政务信息主动公开工作制度”、“政务信息依申请公开制度”、“政务信息依申请不予公开备案制度”、“政务信息发布协调制度”、“政务信息公开工作年报报告制度”、“政务信息公开保密审查制度”等一系列制度，将政务信息公开工作的信息收集、审查、保密、发布等全过程进行规范，同时结合作风效能建设，建立责任追查制度，确保政务信息公开工作制度化、规范化。
国资委政务公开工作总结暨工作计划篇二
2021年，在市政府的坚强领导下，市政府国资委始终坚持和加强党的领导，以实现国有资产保值增值为目标，以深化国资国企改革为主线，围绕主业、强化管理，不断完善国资监管体制机制，大力整合优化国有资源，市属国有企业活力和竞争力不断提升，国有经济保持良好的发展势头。现将2021年工作总结和2022年工作计划汇报如下。
一、基本情况。
截至目前，市属国有企业共有x家，下设各级子公司x家，行业主要分布在建筑建材、商业开发及运营、经营性投资及管理、净土健康、现代商贸服务、民生保障供应、旅游文化、酒店、金融押运、民用爆炸物品运输等领域。一是资产规模不断增加。主要几家国有企业资产总量增长较快，xx市城市建设投资管理有限公司资产达x亿元，xx市暖心燃气热力有限公司达x亿元，xx净土产业投资开发集团有限公司达x亿元。二是发展质量不断提升。近年来，市属国有企业主动对接市场，拓展发展空间，实现多元发展，企业发展质量得到快速提升,效益稳步增长。如市城投公司相继与万科集团、万达集团、红星美凯龙等知名企业开展战略合作，通过技术交流、成果共享等形式，充分利用各自优势资源，最大限度实现了优势互补、共赢发展。三是社会贡献成效明显。市属国有企业在稳增长、促就业、防风险、保稳定等方面取得明显成效。1--10月，各市属国有企业向xx籍农牧民提供x个就业岗位、实现增收x万元，通过产业发展、工程建设带动xx籍农牧民短期务工x人、促进增收x万元。
二、2021年主要工作开展情况。
（一）明确发展目标，打好国企改革攻坚战。坚持新发展理念，坚持稳中求进、进中求好、补齐短板工作总基调，坚持“两个毫不动摇”，及时制定并实施《xx市深化国资国企改革三年行动方案（2020-2022年）》，以深化供给侧结构性改革为主线，以调整优化国有资本布局结构为中心，以国有经济高质量发展为目标，着力完善国有资产监管体系，切实保障国有资本规范有序运营，促进国有经济做强做优做大，不断增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，全力打造充满生机活力的国有企业。
（二）聚焦主责主业，推进企业资源整合。按照“主业不超过3个、层级不超过3级”的原则，研究和认定市属国有企业主业范围，并针对内部资源分散、同质化发展共性竞争等问题，通过实施关闭清算亏损企业、压缩管理层级等方式，对企业内部相同业务板块进行整合，对长期沉淀的存量资产包括股权、债权和实物资产进行了梳理排查，对“僵尸企业”“空壳企业”进行处置，截至目前市属国有企业子企业户数已由x家减少到x。认真落实市委、政府安排部署，稳步实施将xx圣地生态园林建设投资有限公司整合到xx市城市建设投资经营有限公司的各项工作并取得明显成效。积极应对市场发展变化，大力推动国有资本向重要行业和关键领域集中，及时将xx市净土文化传媒有限公司更名为xx净土数字经济产业集团有限公司，调整主业为文化产业、信息产业和数字经济，提高企业信息化专业能力。
（三）健全管理制度，提升企业竞争能力。认真落实市委、市政府加强国有资产监管和国有企业改革的系列部署和要求，准确把握出资人职责定位，全面推进以管资本为主实现职能转变，积极探索加强国有资产监管的有效形式，今年立足国资监管相继出台了《加强xx市市属国有企业内部控制体系建设与监督工作的实施方案》《xx市政府国资委监管提示函工作规则和国资监管通报工作规则》等8项制度，着力加强投资管理、负债管控等方面监管工作，国有资产监管取得显著成效，国有经济布局和结构发生明显变化，国有资产总量大幅增加，运营质量明显提高，国有经济控制力、影响力、带动力显著增强，为全市经济实现又快又好发展做出了重要贡献。
（四）完善考核体系，激发企业活力。建立完善“总额管理、分类考核、一企一策、市场激励”的企业经营业绩考核体系，不断激发企业发展活力与动力。积极探索推进企业财务预算管理，指导企业科学制定年度预算目标，结合企业实际，逐户确定企业年度经营业绩考核目标，不断优化考核指标，坚持“质量第一、效益优先”原则，体现“业绩升、薪酬升，业绩降、薪酬降”鲜明导向。修订发布《xx市市属国有企业负责人经营业绩考核与薪酬管理办法》，起草并由两办名义《xx市市属国有企业负责人薪酬制度改革实施方案》，深入推进市属国有企业负责人薪酬制度改革，规范国企负责人收入分配秩序，建立健全与企业负责人选任方式相匹配、与企业功能相适应、与业绩贡献相挂钩的差异化薪酬分配办法。
关于国企改革发展的系列重要论述，抓实。
党史。
学习教育，汲取精神伟力，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。始终坚持“两个一以贯之”，认真落实市属国有企业党委书记、董事长、总经理权力清单，党委会、董事会、总经理办公会议事规则以及市属国有企业党委前置讨论重大事项规程，把加强党的领导和完善公司治理统一起来，明确和落实党委在公司中的法定地位，加快建立各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。在全面实现。
党建。
制定中层人员管理办法，对企业中层人员的引进、培养、选拔、使用、管理等予以规范。深入落实全面从严治党和党风廉政建设工作要求，压紧压实主体责任，继续深化对权力集中、资金密集、资源富集、资产聚焦的关键岗位、重要人员特别是主要负责人的监督，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐体制机制。
按照自治区党委、政府和xx市委、市政府关于深化国有企业改革工作部署，一以贯之坚持党对国有企业的领导，一以贯之深化国有企业改革，持续打好国有企业改革攻坚战，培育国有企业发展新动能，构建国有资产监管新模式，形成国有资本发展新格局，努力实现质量更高、效益更好、结构更优的发展。着重做好以下几个方面工作：
（一）。
学习。
国企改革重要论述，全力推进国企改革。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记关于国企改革的系列重要论述，以及区市党委、政府深入实施国企改革三年行动的重大决策部署，紧紧围绕激发活力、提高效率，打好深化三项制度改革这一专项战役，牢牢把握国企改革正确方向，认真推进落实国企改革三年行动，提高企业活力和效率，推动企业做强做优做大，确保三年行动各项任务落地见效。
（二）完善法人治理结构，建立现代化企业制度。一是加强企业董事会建设。建立健全和规范董事会议事规则和决策程序，完善董事会报告制度，依法有效发挥董事会在公司治理中的决策作用。明确董事会决策责任，落实国有独资公司董事会重大决策、选人用人、薪酬分配等决策权利。二是加强企业内设监事会建设。强化监事会监督力量，建立健全监事会工作机制，明确监事会的法定地位、职责边界和履职要求。三是探索市场化选聘职业经理人工作。选择具备条件的企业开展市场化选聘职业经理人试点，企业经营管理者实现聘任制和任期制，由董事会与经营管理者依法建立契约关系，按照业绩考核办法和薪酬管理办法考核定薪，明确责任和权利。
全面梳理非主营业务和从事非主营业务的子企业，采取合并同类项的方式，逐步有序退出不具备发展优势的非主业资产和业务。
（四）理顺国企监管体制，促进企业有效运转。切实转变政府职能，理顺管理体制，依法确立国有企业的市场主体地位，建立健全现代企业制度，坚持政府公共管理职能与国有资产出资人职能分开，确保国有企业依法自主经营，激发企业活力、创新力和内生动力。坚持政府公共管理职能与国有资产出资人职能分开，以管资本为主，以资本为纽带，以产权为基础，重点管好国有资本布局、规范资本运作，提高国有资本运营效率。对监管主体不明晰或处于失管失控的情况，加强与其他市直部门的沟通，从而解决国企监管时多人伸手，出现问题相互推卸责任的问题，为促进国有资产的保值增值，防止国有资产流失，提供可靠保证。
（五）解决历史遗留问题，助力企业轻装上阵。始终以积极的姿态正视问题，分清主次，妥善处理国有企业不良金融债务偿还、国有企业的国有划拨土地变性等问题，进一步盘活国有存量资产，最大限度的发挥国有资产的潜能，实现国有资产保值增值。完成国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作，完成全民所有制企业改制工作，有序推进国有企业退休人员社会化管理工作，做好新形势下的信访稳定工作，切实为企业发展服务。
（六）加强人才队伍建设，促进企业高效发展。一是制定企业经营管理人才战略计划。实施国有企业人才队伍建设规划，建立健全人才培养、引进、使用、管理的高效机制。实施经营管理人才素质提升工程，建立企业家成长和激励政策。二是强化对企业人才的培养。建立企业人才培养机制和激励机制，制定企业人才培养计划，开展多层次、多渠道的培训来完成企业人才的培养。三是注重企业负责人能力素质的整体提升，充分利用援藏省（市）的资源，定期选派市属国有企业负责人到区外学习研修或挂职锻炼，建设一支层次分明、结构合理、素质高、能力强的优秀国有企业人才队伍。建立健全相关收入分配激励机制，防止专业技能人才流失。
（七）完善企业管理制度，有效防范各类风险。一是制定和完善企业内控体系。建立健全以战略管控为主导的集团管控制度，优化完善财务、投资等集团公司一体化管控制度体系，实现内部控制制度管理的标准化、流程化、信息化。二是强化企业负债管控。分类管控企业负债规模，实施负债规模和资产负债率双重管控，“一企一策”降低企业资产负债率，确保企业资产负债率控制在合理区间，企业要加强对资金占用规模大、回收期长的业务管理，确保现金流安全。将企业防范风险主体责任纳入经营业绩考核，对出现重大风险事件的企业进行追责。三是推行分事行权、分岗设权、分级授权、定期轮岗，强化对权利集中、资金密集、资源富集、资产集聚部门和岗位的监督，增强监督的针对性和有效性。四是建立健全企业违规经营投资责任追究制度。明确国有企业维护国有资产安全、防止国有资产流失的主体责任，加大对违法违规经营投资责任的追究力度，综合运用组织处理、经济处罚、禁入限制、党纪政务处分和追究刑事责任等手段，对经营管理人员违反国家法律法规及未正确履职造成国有资产损失以及其他严重不良后果的行为依法依规严肃追究问责。
（八）加强企业党的建设，提供坚强组织保证。一是加。
强国。
有企业党的政治建设。建立完善第一议题。
制度。
明确国有企业各级党组织要把学习贯彻习近平总书记重要。
讲话。
和重要指示批示精神作为第一议题。建立完善跟进督办制度，健全国有企业贯彻落实党中央重大决策部署的机制，以党的政治建设为统领，完善国有企业坚定维护党中央权威和集中统一。
领导。
的各项制度。二是推进党建工作与生产经营深度融合。坚持把提高。
企业。
效益、增强企业竞争力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织。
工作。
的出发点和落脚点，开展党建工作责任制考核，积极推动党建责任制和生产经营责任制有效联动。三是持续深入推进全面从严治党。完善和落实全面从严治党责任制度，推动企业党委主体责任、书记第一责任人和纪委监督责任贯通联动，一体落实。持续加大国有企业反腐败力度，构建一体推进不敢腐、不能腐、不想腐体制机制。
国资委政务公开工作总结暨工作计划篇三
(一)全面公开权力清单和责任清单。在xx市人民政府国有资产监督管理委员会网站公开了市国资委涉及的权力清单和责任清单，内容为国资委对企业法律事务机构和企业法律顾问给予表彰和奖励。
(二)分专题进行梳理汇总公开的重大政策。市国资委根据工作特点，从国资委简介、动态信息、国资监管、政务公开、通知公告、xx国企、友情链接七大板块着眼，重点上传与七大板块对应的主要职责、机构设置、领导介绍、国资动态、国企动态、考核评价、产权管理、党建工作、法律法规、规范性文件、公开指南、通知公告等具体内容。
(三)及时向社会公开社会关注度高的决策事项。市国资政务信息产生后，在公共邮箱里建立专门的储存文件邮箱，由综合处专人下载整理成册，分管领导对信息进行审阅，若不予公开上传网站或需要保密的一律从删除，剩下可以上传的信息由委专职管理员在第一时间予以上传，最迟自信息产生后的10个工作日内登网。
国资委政务公开工作总结暨工作计划篇四
一是市国资委下属企业承担的供水、供气等规章制度、工作职责、办事流程、服务收费等信息公开，均要求各涉及企业在其网站上公开公示，并设立了服务、投诉举报电话等。二是在推进国有企业运营监管信息公开中，在xx市人民政府国有资产监督管理委员会网站进行政务公开。在市政府门户网站财政资金专栏、我委网站政务公开公开信息栏目集中公开财政信息2条;在市政府门户网站人事信息专栏、重点工作专栏、我委网站通知公告栏目集中公开国资国企信息共计28条，其中:企业招聘人员的批复9条，成立科创融汇葡萄酒产业科技有限公司等公司批复7条，奇林园林和xx市热力公司两家企业增加经营项目的批复2条，1条通联公司变更注册地址的批复，企业领导人员变更任免文件9条。在市政府门户网站规划计划专栏、我委网站政务公开公开信息栏目公开我委扶贫脱贫相关信息。
国资委政务公开工作总结暨工作计划篇五
一年来，统计信息公开工作取得了一定成效，但与社会对统计信息的需求和县政府对信息公开工作的要求还存在一定的差距，通过认真分析，主要存在以下方面不足:一是信息上报工作较为滞后，公开的及时性不够。二是信息公开的内容广泛性和深层次不够，不能完全满足社会公众对统计信息的需要。三是本局政务公开网站部分栏目缺少“干货”。
在今后政府信息公开工作中，我局将从以下方面着手，扎实有效推进公开工作:一是继续完善统计信息公开工作机制，加强制度落实、确保全面、及时、准确地公开统计信息，提高统计工作社会影响力。二是提高信息公开的服务性，按照政府信息公开要求，切实履行统计服务职能出发，扩大信息公开范围，深入公开统计信息内容，提高统计信息服务社会公众能力。三是加强统计信息公开力度，做到认真分析，创新举措，分类施策，尽可能完善每一模块的相应公开内容。
国资委政务公开工作总结暨工作计划篇六
(一)完善组织机制。市国资委成立了由一把手任组长，各企业负责人为成员的政务公开领导小组，市国资委综合处负责组织协调、指导推动、检查考核政务公开工作。
(二)完善工作机制。建立了主动公开制度。各企业将办事依据、程序、期限、收费标准等以首问责任制、限时办理制、公示制等形式向社会公开。建立了预先审核制度。对于公开的事项，预先严格审核，确保公开事项真实、全面。
(三)建立了公开档案制度。对已公开内容的所有原始资料留存归档。
(四)完善监督机制。国资委监察室对企业服务窗口单位进行测评，对政务公开中出现的组织领导不力、内容避重就轻、不按程序办事等行为进行督查。
(五)完善考评机制。定期对各企业工作机制是否建立健全，公开内容是否具有真实性、针对性和可操作性，公开形式是否标准化、规范化，公开成效是否方便群众，是否促进了企业窗口单位作风的转变和工作效率的提高等方面进行考核，及时通报相关信息。
(六)编制主动公开基本目录。落实《xx市人民政府办公厅关于梳理编制政务公开基本目录的通知》(银政办函[2020]48号)的要求，结合我委实际开展工作，编制了《xx市国资委政务公开基本目录》。
(七)组织开展宣传及系统内培训。参加xx市人民政府办公厅举办的全市政务公开专题培训班。举办了2020年市属国有企业信息公开专题培训讲座，31家国有企业65名负责信息公开工作和网站建设的负责人及专职工作人员参加了培训。
国资委政务公开工作总结暨工作计划篇七
(一)强化领导，确保政务公开工作落到实处。政务公开工作与群众切身利益息息相关，切实加强对政府信息公开工作的领导和对政府信息公开工作的督查指导，成立了政务公开领导小组，确保领导小组成员分工明确，各司其职，各负其责，确保了此项工作的顺利开展。
(二)加大宣传力度，加强对政务公开的思想认识。加强宣传教育，使全局上下及局直各单位充分认识到:政府信息网上公开工作，直接关系到全局的作风建设和效能建设。明确要求政务公开要做到尽快、及时，常年公开、定期公开与随时公开相结合，事前公开与事后公开相结合，对已公开的内容还要注意随时更新。
(三)强化监督，不断深化政务公开。政务公开工作内容多、牵涉面广、情况复杂，为突出重点，创新形式，建立政府信息公开内容审查和更新维护、考核评估、培训宣传和工作年报等工作制度，建立和完善信息公开审查制度，确保政府信息公开工作制度化、规范化发展，把政务公开工作真正的落到实处。
(四)拓宽公开渠道，加大政务公开力度。确保工作有序，确保群众方便。通过网络、新闻媒体、为民服务中心、电子显示屏、政务公开栏、办事指南、明白卡、征求意见座谈会等形式公开、传播和发布政务信息，让群众方便快捷的了解政府信息，让政民充分利用政务公开平台开展互动。
国资委政务公开工作总结暨工作计划篇八
一是坚持提质增效，着力推动企业生产经营稳中有进。认真抓好提质增效工作，抓好《关于市属国有企业提质增效的实施意见》的落实，以推动实实在在、没有水分的增长为目标，着力在市场开拓、成本管控、优化投资等方面下功夫，推动重要企业加快科技创新、管理创新和商业模式创新，努力提高发展质量。加强企业经济运行监控，每季度召开企业经济运行分析会，进行相关财务数据分析，找准企业经济运行的规律和方向性趋势，分析存在问题的原因，有重点地精准施策，保持国企经济的平稳增长。注重提升企业管理水平，重点管好企业战略规划，引导企业加快从注重规模总量向注重质量效益转变，得到省国资委的充分肯定。
二是坚持改革引领，着力推进全面深化国有企业改革。注重顶层设计，先后赴上海、深圳等地国资委调研推进国企改革的成功经验，与省国资委主要领导交流，主要领导带队赴各大企业集团就推进国企进行专题调研，在进行大量学习调研的基础上，提出了推进国资国企改革的总体思路和工作方案，得到市委、市政府领导的充分肯定。成立国资委全面深化市属国资国企改革领导小组，组成三个专门工作小组，分别就组建国资运营公司、国企重组整合、发展混合所有制进行专题研究推进。认真研究制定符合xx实际、指导全市国企改革的“1+n6+x18”改革文件体系，先后20多次召开委内、各企业、各部门人员参加的座谈会，征求意见，搞好相关配套文件的修改和制订，基本构建完成市属国资国企改革的“四梁八柱”，为全面深化改革奠定制度基础。同时，创新思路，在省内率先组建国有资本运营公司作为国有资本市场化动作的专业平台，在授权范围内，以国资结构调整、重大产业投资和资产运营管理为重点，按照功能分类，开展投资融资、资产重组、资本整合、产业培育等活动，并推动国有企业的股份制改革和上市;按照突出主业、优化配置、集聚资源的原则，着眼于全市发展大局，推动相关企业间的整合重组，使国资布局结构不断优化;梳理和锁定各集团目前尚存的23家全民所有制企业名单，排出推进公司制改造的路线图和时间节点要求;以推进国有企业成为公众企业为目标，加强服务和培育辅导，不断提升国有资产证券化率。
三是坚持产业强市，着力推进重大项目落地见效。坚持产业强市主导战略，着力推进一批重大项目签约落户，以重大项目的成功引进夯实产业发展的基础，上半年召开的全市国有企业争先进位暨重大投资项目推进会，集中签约的25个项目中，2个项目单体投资达到100亿元。全年完成固定资产投资105亿元、股权投资150亿元，98%集中在基础设施、能源资源、现代服务业、战略性新兴产业等领域。地铁推进3号线一期和一号线延伸段建设;西区燃气电厂二期和东亚燃气电厂一期建设顺利推进;太湖新城集团引进浪潮集团，在新城核心区成立大数据产业园;积极做好东亚电力燃机发电、轨道交通、锡澄水厂改造等市级重点投资项目的跟踪、服务、协调等工作，帮助企业解决工程规划、施工拆迁等方面的问题，确保项目顺利实施。国联产业母基金发起设立10只子基金，总规模65亿元。
四是坚持优化监管，着力提升国资监管效能。注重以管资本为主推进国资监管方式的转变。推进国资委工作职能的转变，制定国有资产出资监管权力清单和责任清单，以及投资管理办法和投资负面清单，将部分职能下放授权给规范的企业董事会。加强监管制度建设，制定xx市国有企业产权交易管理办法和评估管理办法等规范性文件，首次将企业增资、资产转让和资产租赁行为纳入国有资产交易监管范围，从制度完善和规范角度加强国资监管工作。从保障市委市政府确定的重大项目和重点工作、支持企业转型创新的角度，完成2020年市属企业国有资本经营预算编制并实施。组织开展全市国家出资企业产权登记检查，完成宜兴利通电子等6家拟上市企业历史沿革问题的审核。加强资产评估审核，把好资产核准备案关，完成资产评估项目54个，涉及净资产帐面值83.41，净资产评估值126.21亿元，评估增值率51.29%。完成国有产权交易42宗，成交金额43.19亿元，交易增值率49.27%。以经营业绩考核为抓手，强化企业分类考核、“对标”考核，确保全面完成市委、市政府重点工作任务和各项经营目标，充分调动企业做强做优做大的积极性。按照深化企业负责人薪酬制度改革要求，进一步优化绩效紧密挂钩的薪酬分配管理办法，完善激励约束机制。深入开展企业经济运行情况和盈利结构分析，组织实施644项企业股权投资专项审计和461项政府性资产、债务、担保清理核实工作，为履行财务监督职责以及深化改革、布局调整、资产整合、风险防控等提供科学决策依据，以专职监事为主，对新城、文旅2家集团和12家子企业进行年度财务工作集中检查监督，根据检查结果，对企业提出监督意见并组织进行整改。
五是坚持党的领导，着力持续加强国企党的建设。组织国资系统认真学习贯彻党的十九大精神、全国国有企业党的建设工作会议以及省市第十三次党代会精神，年初，邀请市委常委、常务副市长黄钦为市属企业领导班子成员进行专题授课，解读十八六中全会精神和省市十三次党代会精神，召开国资委党委扩大会，党委委员及各集团党委书记专题交流学习党的十九大精神的初步体会。落实党要管党、从严治党要求，扎实推进国资系统“两学一做”学习教育常态化制度化，实施市属国有企业“强基提质”工程，开展党员组织关系集中排查、基层党组织生活落实情况调研、党员教育发展和管理工作研究等工作，先后查找78名失联党员，进一步增强了“四个意识”。注重抓好组织建设，制定出台加强国企党建“1+7”文件，指导和督促企业完成将党建工作总体要求纳入公司章程，认真落实“基层党组织统一活动日”、“三会一课”、党务公开等各项制度，组织和指导各企业按时完成换届选举，按计划发展263名党员，夯实了党建基础。选优配强企业领导班子，做好12名市属国有企业副职领导班子成员调整，制定《关于市属国有企业优秀年轻领导人员培养计划的实施意见》，严密组织国资系统经营管理人员能力提升培训、企业党委书记培训，有效提升了企业领导人员履职能力。着力抓紧抓实企业党风廉政建设，支持配合市委第二巡察组开展巡察工作，与10家监管企业签订党风廉政建设责任书，每季度上报党风廉政整改推进和履行党风廉政建设责任全程记实情况，与市纪委第八派驻纪检监察组联合对10家监管企业集团的一二级子企业进行抽查，组织212家一二级子企业开展专项自查整治，推动了作风建设不断深化。
六是坚持服务群众，着力深入开展大走访活动。成立委大走访领导小组，建立健全工作机制，制定了大走访实施方案、3个专项工作组计划和4个挂钩对象走访计划。建立委领导分工挂钩联系点，主动搞好对接协调，20多次对4个走访单位和10家监管企业进行实地走访调研，委机关所有党员全部参加走访调研，累计198人次，完成对挂钩村1076个农户的全覆盖走访，区分不同类型人员对60多名社区居民、村民和企业员工进行座谈了解，从党费中支出2万元，深入40多户困难家庭走访慰问，为塔影二村调拨3台办公电脑帮助改善办公条件，督促有关监管企业加快推进燃气进村工程进度等;累计解决各类问题下派工单115个，撰写完成3篇走访调研报告，对市大走访办下派的17个问题工单，逐一研究，妥善解决，确保满意。每周做好大走访信息统计、上报、问题汇总等工作，按要求及时将1000多户走访信息录入省大走访信息系统，建立与走访对象的常态联系机制，定期进行电话回访，确保事事有回应、件件有落实。
七是坚持树好形象，着力加强机关作风效能建设。加强政治理论学习，不断强化“四个意识”，以党委中心组学习、集中培训、专家辅导等方式，抓好委机关的学习教育活动，继续深入学习党章党规党纪，深入学习《准则》和《条例》，制订国资委《关于推进“两学一做”学习教育常态化制度化的实施方案》，细化学习内容，坚持问题导向，通过抓问题整改，不断增强党员干部的“四个意识”，推动学习教育融入日常，抓在经常，取得实效。完成委机关3个支部的换届选举工作，充实了新的力量。切实加强党风廉政建设。组织委机关人员学习党风廉政建设各项规定，学习贯彻《廉政准则》、参观廉政教育基地，积极配合做好市委巡察组对委党委的巡察工作，认真抓好巡察问题的整改，梳理国资委成立以来的各类机关管理制度，对相关的制度规定进行修改完善，重点完善委党委议事规则和行政会议议事规则以及机关财务管理制度，真正形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的机制，从源头上预防和治理腐败。努力提升服务水平。加强机关作风效能建设。重点抓好首问负责制、服务承诺制、限时办结制、过错追究制等贯彻执行和督促检查。加强对机关人员能力培养，先后组织赴厦门会计学院、市委党校等全委人员的国资业务专题学习培训。大兴调查研究之风，全年确定12个重点调研课题，由委领导牵头，相关处室参与，围绕国企发展和国资监管，着力研究解决影响国企发展和职工迫切需要解决的热点难点问题。
今年以来，尽管在国企改革和发展中取得一定成绩，但还存在一些不足，主要表现在：一是改革推进的力度还不够大。随着中央深化国企改革系列政策文件的陆续出台，结合我市实际，出台相关实施办法还有滞后性，同时国企内部也存在等待和观望的思想。二是国有企业的整体竞争能力还不够强。国企整体盈利能力还不高，12家企业的净资产收益率仅2.96%，且盈利主要集中于国联集团和产业集团。同时，在产业发展上，国企对全市产业发展的带动力和牵引力还不够强。三是转变国资监管的理念和措施还不够到位。对如何以管资本为主加强国资监管的研究还不够深入，监管方式的优化还在适应和磨合之中。
国资委政务公开工作总结暨工作计划篇九
2020年是深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神的重要一年，也是建设现代化五大发展美好xx的关键一年，我们将进一步提高政务公开工作的主动性、实效性，进一步规范政府信息公开的程序、制度，大力拓展政务公开的广度和深度，不断提升重点工程建设的透明度、认可度，坚决维护和保障社会公众的知情权、参与权、监督权，为推动重点工程建设再上新台阶、再谱新篇章作出应有的贡献。
一是加大政府信息公开力度。紧紧围绕市委市政府中心工作，深入贯彻落实党的十九大精神，不断充实政务公开内容，丰富政务公开形式，提高政务公开透明度，增强政务公开实效性，及时将政策法规、重大项目招投标和重点工程推进完成情况等信息第一时间在市政务公开系统上发布。
二是建立健全政府信息公开工作机制。认真对照《政府信息公开条例》对本局政务信息进行梳理、检查，建立健全政府信息主动公开、依申请公开、保密审查等工作制度，做到应公开尽公开，确保政府信息公开工作走上制度化、常态化、规范化轨道。
三是抓好政府信息公开工作落实。全面推进涉及公众性、公益性、公权性政府信息公开工作;坚持以公开为原则，不公开为例外，继续深化政府信息公开工作，积极开展机关公文类信息公开审核，建立并落实政府信息发布保密审查机制，确保网站信息及时、准确公开。
四是抓好舆情反馈和内容更新。利用局网站和市政务公开系统充分展现重点工程建设动态、成就，让外界了解我市重点工程建设现状。要加强市长热线和网民意见建议办理工作，及时回应群众诉求。要加快网站内容更新，及时发布重点工程最新动态，保障广大群众的知情权、参与权、监督权。
国资委政务公开工作总结暨工作计划篇十
随着党的十九大的顺利召开，政务信息公开工作是政府工作成果的展示，同时也是群众监督政府行为的串口，越来越受到社会的关注。政务信息公开工作也关系政府形象的权威性和庄严性，具有十分重要的意义，因此我乡严把政务公开质量关，力争信息公开详实、及时。一是充实公开内容和范围。进一步明确政务信息公开的内容、政务信息公开的范围和政务信息公开的形式。特别是对乡镇财政专项资金的使用情况，从政策解读、资金来源、分配方式以及到村到户等信息都进行了全面公开，并做好政务信息公开内容的存档备查工作。二是把握公开的期限和时间。针对公开内容的不同情况，确定公开时间，做到常规性工作定期公开，例如政府性发文、总结性报告等;临时性工作随时公开，例如预警信息、招聘公告等;时效性工作立刻公开，例如招投标公告、房屋征收拆迁公告等;固定性工作长期公开，例如领导活动信息、重点工作会议精神传达等。三是把关公开的程序步骤。我乡制定了严格的信息发布审查和发布制度，把政府信息能否公开、怎样公开、在什么范围公开、公开时限等，作为审查内容。正确处理公开和保密的关系，既防止出现因公开不当导致失密、泄密的问题，又确保群众的知情权，保证政务公开工作的顺利进行。四是突出公开的热点和重点。我乡坚持把群众关注的热点内容作为信息公开的重点，例如把各项利民优惠政策、各项补贴、审批结果等群众最关心、最需要了解的事项公开到户到人;把政策解读、办事流程、为民代理等进行公开，更好地提供便民服务。特别是习近平总书记金寨视察后，我乡根据政府信息公开栏目调整，重点突出精准扶贫政策、规划、项目、措施、成效等方面的信息公开，及时准确的发布扶贫资金的使用和管理信息，助推精准扶贫、脱贫攻坚工作。
国资委政务公开工作总结暨工作计划篇十一
适应以管资本为主加强国资监管的新要求，以国资委自身的改革引领和带动国企改革的全面深入。一是进一步完善制度规范。在已出台相关配套文件的基础上，抓紧制定其余的拟出台的相关政策文件，力争在2020年底前，构建完备的政策法规体系。二是进一步优化国资监管方式。按照监管权力清单和责任清单事项，将市国资委行使的股东权力引入公司章程，将依法应由企业自主经营决策的事项归位于企业，切实做到不越位、不错位、不缺位。强化体制机制保障，国资委机关调整处室职能，组建监督稽查处，以进一步强化监管和整改。发挥董事监管中心作用，加强监督检查。推进外部董事占多数的董事会架构，建立专职外部董事队伍，落实监管企业外派监事会全覆盖，出台xx市国有企业董事会和外派监事会《工作规则》，规范董事会和监事会会建设。强化协同监管，整合出资人监管、外派监事会监督和审计、纪检监察等监督力量，强化国有资产损失和监督工作责任追究，健全国有资产监管机构、外派监事会、审计机关和纪检监察在监督工作中的问责机制。深化薪酬制度改革，逐个企业合理界定政府性资产和债务，实现对企业考评的精准化。三是推进职业经理人队伍建设。抓好职业经理人建设的试点，以内部培养和外部引进相结合，畅通现有经营者与职业经理人身份转换通道，董事会按市场化方式选聘和管理职业经理人，合理增加市场化选聘比例，建立退出机制。稳步推进商业一类企业开展经理层岗位职业化、薪酬市场化、管理契约化的试点。
国资委政务公开工作总结暨工作计划篇十二
按照到2020年末，培育一大批具有创新能力和市场竞争力的国有企业骨干企业，国有经济活力、控制力、影响力、抗风险能力明显增强，年营业收入达到650亿元、力争达到700亿元，年实现利润总额达到65亿元，力争达到80亿元，完成现价工业产值220亿元，力争达到270亿元的工作目标。2020年企业经营的主要目标是：营业收入550.5亿元，增长6.79%，利润总额59.8亿元，增长5.65%，现价工业产值240亿元，增长9.99%。一是要全力促进企业稳定增长。紧紧围绕产业强市主导战略和富民工作部署，以重大项目建设为牵引，增加重点领域和薄弱环节的有效投入，储备开发一批重大项目，提升增长支撑力和发展后劲;要鼓励企业加快“走出去”步伐，积极参与“一带一路”、长江经济带发展和扬子江城市群建设战略，开拓新兴市场，拓展增利空间，培育新的经济增长点。要认真研究和分析宏观经济形势，抓好市场变化的分析和预测，密切关注企业经济运行中的突出矛盾和倾向性、苗头性问题。切实抓好市场开拓，精细安排生产流程，精确控制资金流向，降低不合理存货，减少资金占用。二是要全力加强企业内部管理。组织开展降本增效、对标管理等活动，查找管理短板和瓶颈，推动企业管理集约化、精细化，深化全面预算管理，强化企业基础管理，推进管理工作的信息化建设，加强企业内部控制体系建设，重点加强风险管控，特别是抓好投资和资金风险管控，优化债务规模与结构。落实安全生产第一责任人的责任和企业安全生产责任制，抓好隐患排查和治理，防止安全生产事故发生，营造安全稳定的企业发展环境。三是要全力推进企业转型升级。发挥企业主体作用和市场引导作用，鼓励企业加大技术创新投入力度，深化产学研合作，积极推进“人才强企”工程。积极推进品牌、管理、商业模式创新，善于运用网络平台整合创新资源。围绕产业链和价值链高端环节开展研发，加强科技创新，提升产品和服务附加值。
国资委政务公开工作总结暨工作计划篇十三
按照市委、市政府《关于全面深化国有企业改革的实施意见》要求，全面推进和实施深化国有企业的改革。坚持突出重点，抓住关键，以重点领域和关键环节的突破，带动企业改革工作的全面深入。一是搞好分类改革促进分类发展。根据国有资本的战略定位和发展目标，结合不同国有企业在经济社会发展中的作用、现状和发展需要，按照商业类和公益类的不同类别，企业主业不超过3个的原则，逐个企业分别明确企业主业与非主业投资比例，引导和支持企业聚焦主业发展，培育和发展一批具有主业业务优、竞争能力强、盈利水平高、贡献作用大的市属国有企业。二是推进公司制改革。全面梳理市属国企股权结构情况，对尚未完成公司制改革的23家子企业，排出公司制改革的时间表和路线图，确保在2020年上半年前全面完成企业的公司制改造。积极引入其他所有制资本参与国有企业股权多元化建设，促进国有资本与其他所有制资本相互整合、共同发展，努力使股份制、混合所有制成为企业的主要组织形式，抓好国联信托引进战略投资者以及照明公司混合所有制改造试点。梳理和培育上市资源，以首发上市为主攻方向，提高国有资产证券化率，重点完成国联证券a股上市，推进友方电工和照明公司转板上市等。三是实施好国资运营公司建设试点。指导新组建的国资运营公司围绕全市发展大局，根据授权，直接持有或受托管理其他企业国有股权，推动企业实施股权多元化改革和整体上市;承担市级国有资本经营预算部分资本性支出的投资功能;接收处置其他企业清理整合剥离的股权和资产，并在具体运作过程中，进一步探索运营的模式，健全内部管理制度，使之成为部分国有股权的持股主体、国资运营的执行主体、价值管理的操作载体和资金配置的执行通道，以确保在更大范围、更高层面统筹配置资源和盘活存量，实现“资源、资产、资本、资金”的良性循环，为全市经济和社会发展作出更大贡献。
国资委政务公开工作总结暨工作计划篇十四
在进一步坚持和完善“政务信息公开栏”这一传统公开形式的基础上，按照便利、实用、有效的原则，认真做好市、县要求的政务公开的新载体、新形式，使政务公开的形式呈现多样化。一是认真落实网上政务公开。做好政府信息公开网站信息发布，内容涵盖政府中心工作、惠民政策、“三公”经费支出、土地利用和管理、扶贫救助等政务信息。发挥好群众获取信息的主渠道作用。二是完善创新信息公开渠道。今年以来，我乡充分利用想乡村政务公开栏、短信、飞信、微信等形式，多渠道发布政务信息，及时把上级各项惠民扶持政策宣传到千家万户，帮助百姓更好地了解政策、理清思路、谋划发展、促进增收。三是定期督查推进政务公开。为保证政府信息公开内容准确及时，我乡定期召开工作会议及各类专题会议，落实公开所需的各项经济数据、督查信息公开工作进度和落实情况，推动信息公开工作常态化，提高群众对政府决策的知情权、参与权和监督权。
国资委政务公开工作总结暨工作计划篇十五
截至9月底，出资企业实现资产总额361.16亿元，增长11.57%，完成355亿元目标任务的101.74%，预计全年有望达到396亿元规模;负债178.6471亿元，增长11.09%;所有者权益182.51亿元，增长12.06%;实现营业收入7.07亿元，增长31.48%，完成8亿元目标任务的88.38%，预计全年有望实现9亿元;净利润1148万元，同比增加2252万元，完成3500万元目标任务的32.8%，全年力争基本实现既定目标;上缴税金7800万元，增长62.22%。资产负债率49.46%，在2020年的基础上下降1.28个百分点，仍保持在较低水平;国有资本保值增值率100.48%，完成100.6%目标任务的99.88%，有望实现全年既定目标;预计上缴国有资本经营预算收入980万元，完成680万元目标任务的144.12%，增长63.3%。
国资委政务公开工作总结暨工作计划篇十六
1、坚持把认真学习贯彻党的十九大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务和党建工作的头等大事，切实加强对国资系统党的十九大精神的学习宣传贯彻的组织领导，根据中央和省市关于学习党的十九大精神的要求，做到干部培训覆盖、宣讲活动全覆盖、企业宣传全覆盖，抓好周密部署安排，层层压实责任，狠抓督查落实，切实在学懂弄通上下功夫，不断增强国资系统干部职工的“四个意识”，始终在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，坚决贯彻落实好党中央的各项决策部署。要把十九大精神的学习纳入党委中心组学习内容、纳入个人自学计划、纳入各企业年度党建工作考评范畴，通过邀请专家解读、组织集中培训、购阅专题读本、组织体会交流等形式，使十九大精神内化于心，外化于形，用十九大精神统一思想、凝心聚力，用习近平新时代建设中国特色社会主义思想武装头脑，指导工作，把广大党员干部的思想和行动统一到中央的决策部署上来。要切实抓好“不忘初心、牢记使命”主题教育，增强学习贯彻的自觉性和坚定性，深入理解和把握习近平新时代中国特色社会主义思想的科学体系、精神实质、丰富内涵、实践要求，把习近平新时代建设中国特色社会主义思想贯彻到推进国资企业改革发展和加强国企党建工作的全过程，联系国资国企改革发展的工作实际，对照党的十九大的新要求，找差距、补短板，坚持学以致用、用以促学，促进努力推进国资国企发展。
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