安全文明施工工作总结(优秀15篇)

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安全文明施工工作总结(优秀15篇)
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通过总结,我们可以提升自己的问题解决能力。编写总结时要注意用词准确、简练,让读者更容易理解和接受。接下来是一些总结的模板和指导,希望能帮助大家更好地完成自己的总结稿件。

安全文明施工工作总结篇一

xx年初,建设部就制定下发了《建设领域安全生产、综合防灾与应急管理xx年工作总结与xx年工作要点》和《建设部安委会xx年安全工作措施分工意见》,并先后组织召开了建设部xx年第一、二次安全生产委员会全体会议,召开了各地建设行政主管部门安委会办公室主任会议、全国建筑安全生产第四次联络员会议,对xx年安全生产工作进行了总结,对xx年的工作进行了部署和动员。在汪光焘部长和黄卫副部长要进一步加强建筑安全生产工作精神的指示下,7月12日和8月21日,又分别召开了建设部第三次安委会全体会议和全国建筑安全生产联络员第五次会议,对安全工作进行中期总结,督促各地加大工作力度。

抓主要矛盾开展专项整治消灭事故隐患。

年初,建设部确定xx年以预防高处坠落为主开展建筑施工专项整治,并下发了《关于开展xx年建筑施工安全专项整治工作的指导意见》,要求各地切实加强组织领导、精心制定实施方案、大力开展宣传活动、严格坚持边查边改,及时加强工作指导。8月21日,建设部质量安全司召开专项整治工作现场会,总结了经验,指出了问题,提出了下一步努力方向。为督促和检查地方工作成效,xx年9月和10月他们开展了分为两个阶段的专项整治工作督察,共督察了山西、江苏等10个地区,督察结果表明专项整治工作取得初步成效。

标本兼治健全长效机制确保安全生产。

建设部会同国家质检总局拟定的`部门规章《建筑起重机械安全管理规定》目前已提交法规司。xx年,建设部还制定了建筑施工企业提取安全费用的调查研究和测算工作方案,经过调研,确定了企业安全生产费用计提依据、计提标准和使用范围,并会同国家安全生产监督管理总局草拟了部门规章《建设工程安全生产费用管理规定》,广泛进行了调研和征询意见。同时,为贯彻落实监察部、国家安全生产监督管理总局《安全生产领域违法违规行为政纪处分规定》,建设部下发了贯彻实施意见。为了建立汛期建筑安全长效机制,建设部还下发了《关于印发〈关于加强汛期建筑施工安全生产工作的意见〉的通知》。经请示国务院安委办明确了房屋与市政工程范围,理清了建设行政主管部门安全监管职责。此外,还向全国转发了上海、北京、湖南、南京等地区和城市有关安全生产的工作经验,就行政许可工作、保险工作和起重机械管理工作开展了调查研究。

动态监管大力查处事故推动安全生产。

xx年,建设部出台了《关于严格实施建筑施工企业安全生产许可证制度的若干补充规定》,并下发《关于开展全国建筑施工企业安全生产许可工作专项检查的通知》,在各地自查基础上,3月和5月会同国家安全生产监督管理总局对全国20个地区的安全生产许可制度执行情况进行了督察。建设部与国家安全生产监督管理总局联合下发了《关于严禁未取得安全生产许可证建筑施工企业从事建筑施工活动的紧急通知》,分别于2月21日和4月14日在建设部网站和《中国建设报》上公示了各地未取得安全生产许可证企业名单,并建立了全国建筑施工企业安全生产许可证管理信息系统和重大事故企业暂扣安全生产许可证情况季度通报制度。xx年9月12日,建设部召开了全国建筑施工安全生产许可证信息管理工作座谈会,草拟了《建筑施工企业安全生产许可证动态管理办法》(初稿),并就该稿到东北三省及河南省、四川省进行了调研,并在全国范围内征询了修改意见。

安全文明施工工作总结篇二

1、人人讲安全,安全为人人。

2、平安一万天,事故一刹时。

3、百年大计质量先、安全生产记心间。

4、平何在于心细,事故出自年夜意。

5、遵守规章制度,保护环境卫生。

6、一人安全系全家幸福,一日无事保全矿平安。

7、打工在外不容易,平安起首放第一。

8、固安全防线,解后顾之忧。

9、安全是矿井的命根子,规程是矿工的`护身符。

10、生命只有一次,没有下不为例。

11、安全是幸福的源泉,安全是效益的保障。

12、事故教训是镜子,安全经验是明灯。

13、宁为安全操碎心,不让事故害工人。

14、爱家便是爱性命,重情更应重平安。

15、建设优质工程,创造优良信誉。

16、开展民主评议行风,接受社会各界广泛监督。

17、安全,利国、利民、利自己;违章,害人、害已、害企业。

18、作业时戴安全帽,流汗总比流血好。

19、采取措施,防患于未然。

20、安全勤劳,生活美好。

21、平安临盆勿侥幸,违章蛮干要人命。

22、把握安全拥有明天。

23、安全措施订得细,事故预防有保证。

24、出门带伞防天雨,上岗遵章防事故。

25、熟水性,好划船;学本领,保安全。

26、严是爱松是害,严中自有真情在。

27、父母妻儿牵挂你,安全生产心切记。

28、爱妻爱子爱家庭,无视平安即是零。

29、工作勤为先,万事平安首。

30、最盼的是你的平安,最怕的是你的意外。

31、为己为家为国,安全必须牢记。

32、实施安全生产法,人人事事保安全。

33、违章违纪不狠抓,害人害己害国家。

34、有妻有子有家庭,没有安全等于零。

35、认真落实安全生产,标准化法制化程序化规范化。

36、骄傲自满是事故的导火索,谦虚谨慎是安全的铺路石。

37、质量责任重于泰山,我为质量挑起重任!

38、安全出于警惕,事故出于麻痹。

39、安全第一心中记,为已为家为亲人。

40、不讲平安搭上命,挣座金山有啥用。

41、平安临盆牢切记,性命不克不迭当儿戏。

42、安全是生产的基石,安全是幸福的阶梯,安全是劳动者生命的保护神。

43、安全伴君一生,生命只有一次。

44、劳动创造财富,安全带来幸福。

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安全文明施工工作总结篇三

本人20xx年度就职于石家庄振二街项目部及格力产业园项目部从事项目安全生产管理工作,职责为项目安全员。本人本年度工作总结如下:

遵守公司各项管理规定,服从上级领导,及时完成上级交办的各项事宜;对项目现场施工人员及时做好相关安全教育,并及时做好记录;参与各班组施工协议的评定,对施工协议中安全及其他相关不足事项予以及时提出修改意见;对施工项目中大型设备及特种作业工程及时跟踪管理,完善机械设备的报验及其他相关手续;及时跟踪完善项目安全内页资料收集整理;着重做好施工现场的各种安全检查工作,发现安全隐患及时监督整改,对整改不力或者整改不及时的单位或者个人及时下达整改通知书或及时予以处理,对施工现场不安全作业行为及时予以纠正,对不服从安全管理的人员及时进行批评教育,对个别屡教不改人员进行经济处罚以警工友;参与工伤事故的调查处理,并及时做好意外伤害保险资料收集整理上报公司事宜;对施工现场文明施工相关工作及时跟踪管理到位,对不符合要求的部位及时要求整改到位,对文明施工要求及时提出处理意见并同时辅以实施;参与劳资纠纷的协调事宜,及时做好公安、劳动监察、安全监督部门的相关协调工作,协助领导将劳资纠纷事宜处理在始发阶段。

多年的实践经验告诉我们,施工项目现场安全管理工作在某种成度上有着他的管理局限性,多变性,甚至还有他的突发性,项目安全管理人员或者项目管理人员应真正理解“全员管理安全”的本质涵义,一个好的安全氛围需要全员的支持,包括人力财力的支持,本项目安全管理工作得到了项目领导的大力支持,给我们安全管理人员带来了极大的支持,项目管理人员对安全员提出的合理化建议能及时采取措施,我们感到很欣慰。其实,项目安全管理工作甚至整个安全体系的管理关键,个人认为应重在现场安全检查,及时发现问题及时解决,再就是安全管理应与质量控制手段一样,注重过程控制,重大安全设施如塔吊、施工电梯、脚手架、临边防护等的安装使用过程应不间断进行控制,在初始安装阶段应从严要求,减少后续维护工作,对于安全违章行为本人不主张频繁处罚,以教育为主,但也不尽其然,个人认为项目安全处罚费用滞后到位也是安全管理工作的一大难点,往往安全处罚也处罚了,效果并没有立竿见影之功效,一直存在要到工程款支付时才能扣取,而那时甚至已近没有处罚的必要了,也就是处罚与目的错位。这些还需要公司设定相应的措施。文明施工方面,一直以来项目没有达到理想的要求,主要表现在材料堆放等方面,往往会因为场地等因素制约,难以开展,还有就是生产力问题,往往与班组协议中涵盖了文明施工费用,但在实际操作中班组很难按要求实施,或者大打折扣,当然也包括管理因素。

施工现场防护材料的建议,一直以来我们多数项目采用钢管等材料做楼梯等防护材料,个人以为,材料可以使用废钢筋材料做楼梯防护,或者其他相对比较永久的防护部位建议使用废钢筋做防护体,洞口等部位宜用废钢筋在浇筑砼时将洞口做成网格状浇筑与砼内,或者洞口钢筋在绑扎钢筋时不剪断;是否考虑文明施工费用或者安全防护费用单立,项目安排部分人员负责这些工作,有助于安全文明工作达到既定要求,重塑企业形象,个人以为可以一试。

当然,安全管理工作远不止上述聊聊数语,我们寄希望企业有好的形象,好的安全环境,我们坚信我们自己的企业通过我们的努力,步入良性轨道并不遥远!

安全文明施工工作总结篇四

在近阶段中,我们面临的施工活动主要有吸收塔壁板安装和塔内箱型梁穿吊作业等,安全管理方面的特点一是仍处于台汛期间,必须切实做好各项防范措施;二是随着工程的进展,高处作业越来越频繁,如施工脚手架搭设、箱型梁穿吊作业等。同时,随着相邻区域的开始施工,现场已形成了上下交叉作业局面,如何加强现场协调工作,切实做到隔离和防护,也是日常管理工作的一个重大挑战。

针对所面临的实际形势,我们始终把安全工作作为各项工作的重中之重和薄弱的环节来抓,坚持把预防工作作为安全管理的着眼点和落脚点。根据公司第三季度安全文明施工的总体要求,在日常管理中,我们进一步加大了安全教育和安全投入力度,强化了安全监督检查和隐患排查力度。

安全文明施工工作总结篇五

5、督促乙方特殊工种操作人员建立档案并在甲方备案。

6、对乙方施工区域进行安全生产和文明施工检查;及时纠正乙方施工人员违章指挥和违章作业行为,并按照有关规定予以查处。对乙方施工区域内的重大安全事故隐患,应开具隐患通知单。

7、要求乙方提供施工现场《生产安全事故应急救援预案》。

8、建立健全施工现场各项安全生产管理制度。

9、对乙方的安全生产培训、劳动保护用品的使用和危险预知工作提出指导意见,并监督落实情况。

10、对乙方提出的安全生产要求积极提供帮助。

11、提供施工现场消防安全通道和消防设备、设施。

12、乙方发生生产安全事故时提供协助救援服务。

13、对乙方开展的安全生产活动提供帮助。

14、由于甲方责任造成生产安全事故,导致乙方人员伤亡时,由甲方承担事故责任和经济责任。

15、由于乙方责任造成生产安全事故时,甲方有义务协助处理善后事宜。

16、由于双方责任造成的生产安全事故,根据市政府有关部门的责任划分承担相应的事故责任和经济责任。

二、乙方的权利、责任和义务:

1、贯彻落实国家及北京市有关施工现场安全生产的法规和管理制度,建立健全安全生产责任制和安全生产管理制度,对分承包施工区域的安全生产管理负全面责任。

2、接受甲方的施工资质审查,并负责提供有关资料。严格按照施工资质范围施工,不得承接超资质范围的施工任务。严格遵守《中华人民共和国建筑法》和北京市有关规定,不得将分承包项目再次转包。

3、服从甲方安全生产管理,有权拒绝总承包单位违反安全生产法规的指令。

4、对管辖范围由甲方交付使用的安全防护设施(如脚手架、洞口、临边等)的搭设、拆除、维护和改造负有全部责任。必须符合北京市有关安全标准并符合总承包单位对施工现场整体安全防护的要求;在搭设、拆除和改造前,必须向总承包单位报告。

5、对管辖范围的施工用电负有全部管理责任。b级配电箱以下部分必须符合有关安全用电标准,有权拒绝不符合安全标准的用电设备从所辖线路中拉接电源。

6、对自行携带和使用的机械设备负有安全管理和维护保养的责任,并符合北京市有关安全标准。使(租)用大型机械设备时,应在使用前向甲方备案。

7、为本单位作业人员提供合格的劳动保护用品,进行危险预知的教育。对特殊工种作业人员进行安全管理,保证特殊工种作业人员持证上岗,负责建立特殊工种作业人员档案,并向甲方备案。

8、按照《中华人民共和国安全生产法》和北京市有关安全管理规定,及时将《生产安全事故应急救援预案》报甲方备案。

9、按照北京市有关安全管理规定,定期组织对所辖施工区域进行安全生产检查。在安全检查中发现甲方管辖范围内的事故隐患,应向甲方及时报告。

10、按照北京市有关安全管理规定,定期组织安全生产培训教育和安全生产活动。在安全教育或安全活动中如需要可要求甲方提供帮助。

11、使用甲方提供的安全防护设施设备前,应与甲方办理相关手续,并负责使用期间的安全维护。对在使用期间由于管理不善造成的生产安全事故负责。

12、服从施工现场文明施工管理,并负责所辖施工区域内的文明施工管理工作。保证所辖区域消防通道畅通。

13、由于乙方责任造成生产安全事故,导致甲方或第三方人员伤亡时,由乙方承担事故责任和经济责任。甲方或第三方有义务负责协助处理善后事宜。

14、于甲方责任造成生产安全事故,乙方有义务负责协助处理善后事宜。

15、由于双方责任造成的生产安全事故,根据市政府有关部门的责任划分承担相应的事故责任和经济责任。

16、发生生产安全事故后,必须在1小时内向甲方报告,并按照北京市有关规定向有关主管部门报告。迟报或者隐瞒不报生产安全事故,承担事故的全部责任。

三、补充条款:

补充条款如下:

本协议书一式两份,甲乙双方各保存一份。

本协议与双方经济合同时效相同。签定经济合同的同时,签定本协议。经济合同到期后,本协议同时终止。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

安全文明施工工作总结篇六

20xx年,我公司在市建管站和各有关单位领导的支持、关心、指导下,认真贯彻执行国家及省、市有关建设工程安全生产、质量、文明施工管理的法律、法规、政策及文件,建立健全工程质量和安全生产、文明施工管理保证体系,完善各项管理制度,并按照企业管理制度对所属工程项目开展监督管理,及时消除各类隐患,生产工作得到良好的开展,企业的各项管理工作都健康、有序的进行。公司经营班子继续团结和带领全体员工发扬真诚、舍得、创新、完美的企业核心价值观,坚持强化自身的行动力和执行力文化,发扬坚韧与执着、团队与协作、务实与细致、科学与人文的务业之道,使公司业务、经营、管理、效益稳步上升,圆满地实现了全年的工作目标,保持了公司持续、稳定的发展态势。现将一年来的工作回顾总结如下:

本年度,企业所属项目未发生死亡、伤残事故和火灾事故。

、公司建全了各级(项)责任制和规章制度,并按制度严格执行。

、公司与所属项目部签订的安全生产、质量、文明施工管理目标责任书的签订率为100%。并切实履行总承包管理职责。

、公司每月20号前都准时上报了建管站的《进***施工企业安全生产隐患排查治理情况统计表》。

、公司以及项目部建立完善了应急救援组织机构,制定了各类应急救援预案,并且组建了安全领导小组。

省市新的标准和规范组织人员培训学习。

、公司每月组织对所属项目部开展各类检查,并按照上级要求开展专项整治,对检查发现的各类隐患开出整改单,并要求进行“三定”整改,整改后项目部回复及时,各职能部门和职能管理人员接到回复单后深入现场复查。

每年的上半年和下半年,公司对所属项目部例行年度质量、安全大检查,并在公司总裁的带领,各部门有计划、有步骤地对各项目部开展大检查。

、公司积极开展职工教育培训工作,严格执行施工现场作业人员岗前培训、三级安全教育和特种作业人员持证上岗,组织开展了安全生产、质量、文明施工教育活动,并积极创建平安企业、平安工地、民工学校和标准化工地。

、公司利用星期日,对直属项目部技术负责人、安全员等主要管理人员进行了质量技术、安全技术培训讲座。系统地学习了公司质量细部做法、安全标准化管理、公司施工现场的文明施工做法、施工安全专项方案编制、高大模板支撑系统施工、重大建筑安全事故案例分析、六月份安全生产月工作布置、施工质量通病的防范措施等。

安全生产月期间,公司组织召开各项目部负责人参加的安全会议,部署安全生产月活动,各项目部悬挂安全生产月宣传横幅、宣传图片和张贴宣传标语,努力营造一个与安全生产月活动相适应的安全环境氛围,公司、各项目部组织安全生产月三级安全教育,把安全生产的重要性和相关安全注意事项传达到每个班组、每个职工,提高广大职工的安全意识。

、为认真落实公司关于安全生产月工作的决定,提高各项目部员工的安全事故防范和救援意识,公司定期与不定期地组织各项目部开展了“消防应急”、“应急救援”预案演练。此次“消防应急”、“应急救援”预案演练,受到了广大员工的赞许,大家意识到“安全事故无大小”,须做好日常防范并警钟长鸣。

、公司组织各项目部进行每月生产工作小结,定期召开生产工作会议,布置各阶段的隐患排查治理专项活动。重点是做好季节性施工技术措施,做好突发事件的各项安全工作,完善应急抢险预案,做好高边坡、高挡墙、深开挖、脚手架、物料堆积和施工围墙、施工用电、施工机械及办公区、生活区、职工宿舍、食堂、仓库等重点部位防范检查整改与加固工作。

、高温季节,公司高层领导亲自带领慰问组,慰问在高温时节奋战在一线的建筑工人,送去矿泉水、花露水、毛巾、香皂等防暑降温用品。并对各工地的建设者们在酷暑下的辛勤努力表示了衷心的感谢和慰问,并叮嘱工地负责人一定要做好防暑降温工作,确保施工现场的作业安全。

、汛期,各项目部在工程部经理和各职能管理人员的领导下布置防汛抗台应急措施。

、公司工程部管理人员参加上级主管部门对我公司项目工程的检查工作,对查出的问题落实专人进行整改。会上吸取、学习主管领导提出的意见。

、公司所有项目均成立民工学校,各项目部除了利用民工学校对民工进行教育外,在业余时间还利用民工学校开展了各种文娱活动,丰富了民工兄弟们的业余生活。

、我公司承建的项目********工程因安全生产、文明施工、工程质量做得较好,多次得到上级主管部门的表彰和奖励,并获得了20xx年度*****市安全生产、文明施工标准化样板工地以及20xx年度*****市建设工程“*****杯”结构优质奖。

、为加强公司生产管理工作,由公司董事长召集公司管理人员和项目部管理人员在集团会议室召开*****建筑集团有限公司年度生产工作会议。会议上董事长听取管理人员报告一年来各项目上的生产情况,并由分管生产领导总结今年的生产情况,部署下一年度的生产工作安排。

通过公司各职能部门的管理和项目部管理人员的共同努力,以及建设主管部门的指导和支持,******集团公司将以更高的要求把每个工程项目建设得更好。

安全文明施工工作总结篇七

根据国网西藏电力有限公司[建设发(20xx)12号]文件指示精神,为进一步加强公司电网建设项目安全文明施工标准化应用,提高安全文明施工水平,我公司承建的南木林110kv变电站新建工程被选为安全文明施工设施标准化配制试点工程。

工程于20xx年3月10日开工,开工后日喀则供电公司、监理单位组织学习了[基建安质〔20xx〕35号]的指示精神及各附件的内容,部署了安全文明施工设施标准化配制应用的各项工作,落实了责任制度以及考核办法。

按照文件指示精神,公司将本建设项目定为公司质量安全管理样板项目,体现了公司领导高度重视安全生产,尊重生命,以人为本的理念。本项目自从开工以来,项目部领导一直将安全工作放在第一位,认真贯彻落实[基建安质〔20xx〕35号]及各附件的各项安全文明施工设施标准化配制方针、政策,为实现公司规定的各项安全管理指标而努力奋战。现我单位将安全文明施工设施标准化配制管理工作作了如下总结。

本项目在西藏林芝瑞森电力咨询有限公司南木林110kv变电站新建工程项目经理赵双吉的带领下,坚持以人为本、“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真编制并经监理及业主审定《南木林110kv变电站新建工程施工组织设计》、《南木林110kv变电站新建工程施工安全管理及风险控制方案》、《南木林110kv变电站新建工安全文明施工措施》、《南木林110kv变电站新建工程创优实施方案》、《南木林110kv变电站新建工程施工应急预案》、落实安全生产责任制,做好安全技术交底工作,在安全管理创新、安全文明施工设施标准化配制应用、安全文化、安全制度、安全检查、隐患整改、安全责任、安全宣传教育、安全管理理念、安全管理过程控制上加大管理力度。项目部的安全文明施工和消防保卫工作处于受控状态。

随着项目施工逐步进入高峰期,施工作业人员、设备、区域、密度不断增加,给安全文明施工管理工作也增加了难度。为此,我们在安全管理中采取了如下一些措施。

1、明确责任、完善制度

根据公司的要求,项目部建立了各级人员及有关部门安全生产责任制,并与相关人员签订了安全生产责任状,层层落实了责任制,实施“一岗双责”,使其施工工作有了明确的方向;施工现场的环境及安全状况瞬息万变,为了适应安全管理工作的`需要,项目部及时完善了相关安全管理程序或安全管理制度,规范施工人员的作业行为,使安全文明施工工作得以顺利进行。

2、加大安全宣传力度和安全文明施工设施标准化配制的应用

项目部充分利用宣传手段,在项目部安全宣传栏中,共做了两期安全板报,宣传施工安全知识。此外,还通过安全文明施工设施标准化悬挂横幅、设立安全警示牌等方式加大安全宣传力度。充分利用春季安全大检查活动,大力宣传安全文化,在项目部及工人生活区张贴安全月主题招贴宣教图片,时刻提醒员工注意安全,把安全放在心上,落实在行动中。

3、安全生产管理机构设置情况

为更好管理项目安全生产工作,结合项目经理部的实际情况,项目部成立了以项目经理赵双吉为首的安全生产工作领导小组,并将办公室设在项目部会议室。此外,项目部还专门配置分管安全生产工作的项目专职安全员。

4、安全投入情况

自项目部施工准备阶段截止20xx年6月底,项目部共投入24万元用于安全生产防护措施、安全整改、安全宣传教育、劳保用品等方面,确保了安全投入充足,为安全生产工作提供财物支持。

5、安全检查及隐患治理情况

项目部加强安全检查,加大整改力度,以日常检查、专项检查、突击检查及月度检查相结合,每月不定期组织开展一次综合大检查,安全检查方面,在随同监理公司进行每周专项检查的同时,也进一步加强了日常监督检查。根据公司质量安全年活动和项目安全生产月活动的要求,项目部分别组织开展了深基坑防护检查和施工现场触电检查两次专项安全整治工作。通过不断检查,发现隐患及时处理,确保项目的安全生产。

6、组织开展安全培训教育工作

项目部始终坚持安全生产,教育先行的理念,牢牢抓好安全培训教育工作,提高了员工及劳务队作业人员的安全意识。项目筹备期间,项目部组织进行了1次消防安全培训教育、2次岗前培训教育及4次安全技术交底会议。自20xx年3月10日项目正式开工以来,随着劳务队的进入,项目部及时组织对新进场人员进行了岗前安全教育,此外还对全员进行了两次安全培训。

7、扎实开展安全基础管理工作

项目部坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,扎实开展各项安全基础管理工作,一是认真落实岗前安全教育及三级安全技术交底制度,对所有新进场人员进行岗前安全教育及安全技术交底后,方给其上岗。二是加强施工现场的安全检查及隐患整改力度。三是完善管理制度,建立安全生产管理教育台帐。四是加强对特种作业的管理,要求所有特种作业人员必须持证上岗。五是发挥每月安全生产例会的作用,协调和解决安全生产工作的难题。六是项目部管理人员深入施工现场,及时纠正施工现场的不安全行为和不安全状态。七是建立重大危险源安全生产应急预案,实时监控重大危险源情况。八是加大对流动人员的管理,对进退场人员建立台账。九是加强消防安全、文明施工管理。

8、应急预案管理

为了预防和控制事故的发生,项目部结合项目施工的实际情况成立了安全生产应急救援预案领导小组,并制定了《南木林110kv变电站新建工程施工应急预案》。同时对应急预案进行演练,验证预案可行性,及时更新修改不符合实际的预案。

9、现场防护和人员防护情况

现场防护方面,施工现场采用安全文明施工设施标准化配制安全警示牌、防护围栏等进行防护,将施工现场隔离封闭,警戒现场作业人员及附近居民。其次,针对施工道路两侧、结构临边、基坑、出入道口、施工安全通道口、预留洞口的安全围护和维护及机械操作安全防护棚搭设。在施工现场存在危险因素的地点设置安全警示牌,予以警告作业人员及附近居民注意安全。人员防护方面,项目部给施工作业人员发放安全帽,高空作业人员发放安全带。并指定施工员对危险性较大的作业进行实时指挥控制,确保人员不受伤害。

10、安全月活动开展情况

为了提高项目部作业人员的安全意识,按照公司的要求,项目部制定了《南木林110kv变电站新建工程--20xx年安全生产月活动方案》,并根据方案的要求有序开展各项宣传教育工作,已经完成了活动动员、安全教育培训、观看事故案例警示教育片《血与泪的诉说》。

建筑施工人员流动大、民工安全意识薄弱等性质,给项目施工安全管理工作带来很大的难度。特别是进入20xx年6月安装单位进场施工,由于项目施工工期短,民工流动性大,导致民工安全意识短期内无法提高,这是当前建筑施工行业安全生产工作中亟待解决的难题,造成增加我公司在安全管理的难度。特种作业及特种设备管理方面是项目安全管理工作的薄弱环节,缺乏有效的安全管理执行力,部分员工及劳务队的安全执行力差,有出现拖拉推诿责任的现象。所以特别强调所有进入现场施工的安装单位必须签订安全协议,办理相关手续方能够进场施工。

在现场施工区域,我们一直坚持物料摆放定置化的管理要求,并创造条件进行封闭化管理。但随着土建工程和安装单位施工工作的开展,施工现场已呈现为交叉作业局面,且在短时期内继续无法避免。针对这种局面,我们已同相关安装单位签订了书面的安全管理协议,明确了双方的管理职责和管理义务。同时,为了进一步加强作业班组的自我管理,切实消除高处落物、物体打击等恶性事故的潜在隐患。在下一阶段,将继续严格遵照“安全第一,预防为主”的方针,进一步加强现场各工序的衔接和协调工作,切实落实好各项防范措施,确保不发生安全事故。

此外,部分施工人员存在缺乏自我安全管理的思想,在安全生产工作上处于被动状态,没有积极主动去做好安全防范措施、安全知识等,完全靠安全员强迫式的管理,没有形成全员关注安全,全员抓安全的良好氛围。这些都是当前安全生产工作的难点和重点。

鉴于施工作业人员流动性大、民工安全意识低等情况,7月份以后的安全工作重点主要偏向于提升土建及安装单位的民工安全意识及机械设备的管理,切实从根本上解决安全难题,及时完善管理制度,从人、机、物、法、环等方面实现全员、全过程、全天候、全方位的安全跟踪管理。

1、提高施工作业人员的安全意识

坚持以日常安全教育为主,安全宣传及培训教育为辅,加大对违章行为的处罚力度,纠正作业人员的不安全行为。每月充分利用安全生产例会的时间总结和布置安全工作的同时,对施工队负责人及其管理人员进行安全培训教育,由施工队负责人及其管理人员对其作业人员进行培训教育。此外将培训教育资料发放到每一个从业人员的手上,适当时期对从业人员进行安全知识考试。另一方面,利用质量安全年活动,大力宣传安全知识教育,通过安全文明施工设施标准化配制悬挂安全标语横幅,发放安全知识教育图书等方式提高施工作业人员的安全意识。

2、加强对特种作业及特种设备的管理力度

7月份以后的安全工作另一个重点即特种设备及其安装作业人员的管理,项目部将查询相关规范,制定每一套设备的安全检查表,加强特种设备的班前检查及月度检查力度,加强对特种作业人员的管理力度,确保特种作业的安全。

3、坚持做好岗前教育及三级安全技术交底制度,对所有从业人员100%进行岗前安全教育及安全技术交底工作。

4、继续做好各项安全基础管理工作。

5、加大安全投入资金,确保资金投入充足,满足安全投入需求。

6、落实质量安全年活动各项工作。

7、开展安全生产知识竞赛等活动。

8、做好秋冬季节防火安全及消防月活动的安全工作。

9、加强对高空坠落、坍塌、触电、防火、机械伤害等重大危险源的管理工作。

在行业管理越来越规范的今天,我们意识到工程建设中还有许多东西等着我们去开创、去实施,现在我们所取得的一点成绩只有代表过去,已显得微不足道。与一些先进企业相比,还有很大的差距,在今后我们将继续加大安全文明施工设施标准化配制力度,不断创新,不断完善现代化企业管理制度。

后附安全文明施工设施标准化配制施工现场图片

西藏林芝瑞森电力咨询有限公司

20xx年6月30日

安全文明施工工作总结篇八

1、精心设计是工程质量的灵魂,规范施工是工程质量的基础,严格监理是工程质量的关键,政府监督是工程质量的保证。

2、见了违章严批评,道是无情却有情。

3、安全问题生产,生产蒸蒸日上;文明建设,建设欣欣向荣。

4、安全问题伴君永久,生命只有一次。

5、质量是企业的生命,安全问题是职工的生命。

6、“再提高、上水平”确保工程质量和安全问题。

7、广泛动员,强化监督,责任到位,常抓不懈。

8、麻痹是最大的隐患,失职是最大的.祸根。

9、关爱生命,关注安全问题。

10、安全问题生产,人人有责。

11、现场施工讲文明,周围居民得安宁。

12、广泛开展安全问题活动,深入贯彻安全问题生产法。

13、认真落实安全问题生产标准化、法制化、程序化、规范化。

14、认真学习坚决贯彻《安全问题生产法》。

15、广泛动员,狠抓落实,群防群控。

16、“四口”好比老虎洞,不加防护把命送。

17、甜蜜的家盼着您平安归来。

18、安全问题保健康,千金及不上。

19、安全问题生产责任重于泰山。

20、实施安全问题生产法,人人事事保安全问题。

21、安全问题生产,重在预防。

22、开展安全问题月活动,深入贯彻安全问题法。

23、安全问题人人抓,幸福千万家。

24、安全问题第一,预防为主,综合治理,保障安全问题。

25、隐患险于明火,防范胜于救灾。

26、开展民主评议行风,接受社会各界广泛监督。

27、强化质量监督,严把质量关口。

28、人人遵守《建筑法》,安全问题生产靠大家。

29、严格贯彻执行《安全问题生产法》。

30、依法监管,公正执法,确保安全问题。

31、落实省建设厅安全问题专项整治工作方案,强化安全问题生产监督管理。

32、防微杜渐,警钟长鸣。

33、安全问题是家庭幸福的保证,事故是人生悲剧的祸根。

34、安全问题知识,让你化险为夷。

35、造高楼靠打基础,保安全问题靠抓班组。

36、广泛开展安全问题月活动,深入贯彻《安全问题生产法》。

37、隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山。

38、安全问题保险开把春报,生产效益节节高。

39、人人讲安全问题,事事为安全问题;时时想安全问题,处处要安全问题。

40、严是爱,松是害,搞好安全问题利三代。

41、安全问题是幸福的源泉,安全问题是效益的保障。

42、安全问题在心中,生命在手中。

43、忽视安全问题抓生产是火中取栗,脱离安全问题求效益如水中捞月。

44、防事故年年平安福满门,讲安全问题人人保险乐万家。

45、杜绝违章,珍惜生命。

46、安全问题来于警惕,事故出于麻痹。

47、安全问题——我们永恒的旋律。

48、生命至高无上,安全问题责任为天。

49、企业负责,行业管理,国家监察,群众监督。

50、严禁违章指挥违章作业违反劳动纪律。

安全文明施工工作总结篇九

20xx年1季度,随着施工现场工作面的逐渐增加和3月20日掀起了大干百天的活动,安全生产的压力越来越大,为确保实现安全生产与建设质量双达标,安全科以增加安全责任为己任,深入开展隐患排查治理,有效的保证了安全生产的大好形势,1季度未发生任何人身和机械设备事故,施工安全管理工作总结。

一、第一季度主要工作

1、认真贯彻落实文件精神,及时制定安全生产文件

根据集团公司安全1号文件精神,1月6日安全科及时制定了济矿阳城筹发【20xx】1号文件《阳城电厂筹建处关于做好二oo九年度安全工作的意见》,明确了09年度安全奋斗目标,并提出了工作要求和保证措施。

为进一步加强筹建处安全生产领导工作,落实安全生产责任制,1月14日制定了济矿阳电筹发【20xx】2号文件《关于重新公布阳城电厂筹建处安全生产委员会成员的通知》,及时更新了安委会成员。

2、采取新举措,细化安全管理

2月17日安全科推出了《安全隐患排查工作日报》,内容有:当日存在的隐患及处理意见,隐患限期关闭时间,现场安全管理有哪些亮点等。安全科每天联系监理、二公司安监部对现场进行隐患排查,对排查查出的问题由原来的口头告知和现场纠正改为每天书面通知,安全科专人负责考核,对现场的隐患治理又增加了一道安全防线。

到3月31日,《安全隐患排查工作日报》共查处隐患117条,其它应注意9条,安全管理亮点7条,隐患整改率达100%,有效的做到了事前防范。

3、坚持安全专项检查

4、坚持安全联合大检查

安全联合大检查是一次人多面广的检查,集中多人的安全管理经验对整个现场进行全面的细查,每周五进行,各单位安全员参与,发现问题现场安排,及时整改。1季度共进行联合检查11次,提出问题52项,整改关闭率达100% 。

一季度安全联合大检查配档表

5、定期召开安全例会

安全例会是对一周安全工作的总结。由单位领导和各部门负责人及技术人员参加,通报、研究、协调、处理本周出现的安全问题,对于好的给予表扬,差的进行批评指导,提出并讨论下周安全工作重点及相应控制措施、方法等。

6、参加站班会和参加安全技术交底会

安全教育是事故预防与控制的重要手段之一,安全科不定期地参加二公司组织的班组安全教育培训、安全技术交底和站班会。参加活动不仅增加我们自己的安全知识,还能检查施工单位安全培训教育是否到位,发现问题及时提出,切实让施工人员能够受到教育,减少施工中的违章违纪。1季度共参加18次。

7、组织春季安全考试

为提高全员安全意识,增加安全知识,3月18日安全科组织了09年度春季安全考试。

8、外出学习,借鉴先进安全管理

1季度安全科组织在2月4日和2月18日分别去运河电厂和济宁电厂进行对口学习,汲取先进安全管理经验,回厂后消化学习,制定了阳城电厂安全管理制度21项初稿。

安全文明施工工作总结篇十

******建设项目安全部。

二零一七年一月七日。

自四月初来到中建一局第**大项目部至今,已接近一年,主要在安置房建设项目担任安全员一职,阶段性的去医院项目帮忙迎接一些检查或者完善一些安全资料,在工作上获得了非常多的。

心得体会。

有付出有收获希望新的一年能有更多的进步能为公司创造更多的价值。

在项目上负责安全管理,安全一如既往涵盖的很多内容,在中建一局集团有限公司新津安置房建设项目中,我主要服从领导安排,在安全总监的指导下,大体从事以下工作内容:分包队伍的安全协议签订、作业人员的进场教育、安全例会、专项会、民工夜校、生活区住宿管理、进出道路清理、扬尘防治、工人及员工食堂、脚手架检查、大型机械监督、小型机械、安全资料、现场消防、保卫、文明施工、与项目监理单位、当地执法大队、安检站对接,公司安全管理资料的建立,当地安全管理资料的建立、现场巡查要求整改隐患等等内容。近一年来,现场纠正违规作业若干,会议提出安全问题600多项,纸质版整改单上提出隐患整改项目450多项,工作联系单提出隐患120多项、停工令,联系函等10多次,安全隐患照片几千余张。截至2016年31日,入场作业人员教育人数100%,每日安全巡查100%,目前消除隐患率达95%,人员死亡率0%,火灾事故0%、大型机械事故0%、政府单位或公司检查处罚率0%、电击事故0%等等。我在安置房建设项目中对安全资料已分类建立,涵盖安全管理、生活区管理、i现场安全管理、环境安全文明施工保护、脚手架管理、施工用电、大小型机械管理等等共计52个资料盒。现场安全管理工作中,已悬挂安全标识300余块,标语几十余幅,迎接当地或是公司检查几十余次,并未出现严重问题。

在个人证书上,目前自己已经有施工员,安全员,二级建造师的执业资格证书,并在闲暇时间学习职称英语,二建相关专业,全国注册安全工程师,不断的强化自己,提升自己才能更好的为公司创造价值。在实际管理中,当时安置房安全部门仅有我一人,安置房建设项目24万多平米,土建分包四家,防水分包两家,塔吊分包一家,水电分包一家,施工人员高峰期达到1500余人,分包均未曾与中建公司合作过,资料,现场对接困难,管理理念方式不同,难度非常大,分包在安全重视程度上欠缺严重。分包自己违规作业,不及时纠正,在我安全部门发现以后整改速度慢,效率差,甚至于个别区域拒绝整改,在这种情况下,我及时下发联系单或者是整改单,强调出安全问题,警告分包引起重视,并且迅速反应,落实整改。此类方式也有效的保护项目,保护施工作业人员的安全。但是在安置房项目施工作业中,分包管理难度仍然大于医院项目,四家分包无法统一施工工艺,未能统一材料等等,也未能及时依照我项目部相关方案进行施工作业,使得施工现场差别严重,安全通道,防护搭设,脚手架搭设等内容都不一致,有的区域搭设的外脚手架或者是临边防护完全不同于我项目上的施工方案,与公司标准化手册相差甚远,我在安全管理时,还要不断校正分包与标准化不同的地方,经可能的统一各区安全文明要求。

ii共计九个分包,每个分包对安全的认识都不相同,几乎都是比坏不比好,对安全并不重视,我安全部除了要经常在现场直接纠正违规作业以外,还要周期性的对作业人员进行教育,在会议室开展专项的安全教育大会。现场的特种作业人员证书不到位,分包却以“干了一辈子都没见这么严的”为借口,拒绝完善安全措施,或是提供国家规定的安全证件。分包安全员也没有工作经验,经常离岗请假,个别区安全员换第五个了,最后还是使用一个测量员兼职。野路子根深蒂固,难以从根源上处理。我只能仅可能加强巡视,成为九个分包的劳务安全员,帮他们发现问题,处理问题。但是由于分包对安全并不重视。我发现问题并且提出问题以后,分包负责人并不会积极响应落实。诸如此类问题太多,增加了安全管理难度。我在工作中软泡硬磨,若干次找到分包领导,不断强调安全问题,才能让分包解决消除部分安全隐患问题。

对于分包自行租赁的钢管脚手架、购买的安全网、自行拼装的电箱都是不合格产品。分包却是在各个工地都一直在使用,一时间难以改变工作习惯,这也是安全管理的难点。这一年来,也算是有惊无险,工地没有出现较大的意外情况,也没有人员死亡或是火灾事故等,也能算是没给领导添麻烦了。

iii目资料,现场,文明施工都存在很大难度。现场的环形道路是开山时建设的,下方原始基础是个鱼塘,地基沉降严重,道路裂缝,一下雨整改道路完全无法满足安全文明的施工需要,只能一次又一次的安排人员清扫,加强安全文明管理力度,加强整改现场安全管理的力度,在这样的前提下。在公司,成都市,当地政府,甲方,监理等单位的检查下,依然没有出现太大的问题。后期陆续又增加了两名刚进入安全行业的安全员,又担负起了照顾及帮助的责任,我们在总监及领导的带领下,互相学习,互相帮助,共同成长。

2016年安安全全的度过了,新的一年里,我还需要加强学习,加强与九家分包的沟通,细化安全资料的管理,强化现场的安全管理,努力为公司项目的正常施工作业保驾护航。再次祝愿公司及项目能安安稳稳,如期交工。

新年计划,通过职称英语考试,二级建造师增项考试,全国注册安全工程师考试。一边学习,加强个人能力,一边努力的为公司及项目创造价值,在安全岗位为项目安全生产献出自己的力量。在现场的安全管理工作中,加强总结,深化专业技能,让安全生产持续稳定。

成都新津县安置房项目。

秦宇宇秦。

2017年1月7日。

iv。

安全文明施工工作总结篇十一

尊敬的各位领导、各位同仁:

我受董事长、总经理的委托,就公司xx年安全生产情况简要汇报。

过去的一年,在上级主管部门和建工局的正确领导关心、指导及大力支持下,经过全公司员工的共同努力,通过开展一系列载体活动,负重奋进,真抓实干,基本实现了年初制定的安全生产管理目标,全年安全生产无事故。促使安全生产上等级,工程质量上水平,内部管理上台阶。

一、基本情况。

今年主要工程项目:s225线rd-3标、西环路北标段、县城海花桥、县城市政道路路面养护,危桥改造等项目工程的施工任务,完成总产值一个多亿。全公司共设四个项目部,五个桥梁施工分队,三个路基施工分队,一个沥青路面施工分队,一个道路养护分队,一个沥青拌和场。公司设安全科,每个分队配一名专职安全员。全公司有安全a、b、c证书人员52人,安全特种作业操作证持证人员共55人。施工高峰季节施工人员近400人。

二、主要措施和做法。

1、认真制定安全生产计划。

司xx年度安全生产管理目标,围绕全年安全生产管理目标,制定了详细具体的安全工作计划、安全措施。

2、施行安全管理目标。

公司建立了安全组织领导机构,成立了安全生产领导组。并成立了安全生产办公室,设专职安全员一名,负责公司安全生产的管理工作。各项目经理部、施工分队以及施工班组均建立了相应的安全生产领导小组,并制定了各项安全管理措施。形成一把手亲自抓,分管领导、专职安全员具体抓的格局,形成一级抓一级,一级保一级,一级对一级逐级负责的安全生产目标管理体系和管理网络。

3、落实“安全第一”、“谁主管谁负责”和“项目负责制”责任制,在年初公司与各项目经理部、施工分队,项目经理部与施工分队分别签订了xx年安全生产目标责任状,把安全指标分解到各施工点,落实分解到人头。落实了各级安全责任制和事故责任追查制。

4、签订安全生产责任书。

安全办与全体汽车驾驶人员签订了汽车安全行驶目标责任书,与机械操作手签订了机械驾驶保养责任状。

5、坚持了经常性的安全教育和考核工作。

为了提高职工队伍素质,公司在3~10月份组织了两期特种机械操作人员培训班。全公司目前共有55名操作手通过了考试,拿到了特种机械作业操作证。

6、加大安全生产考核力度。

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7、扎实开展安全生产系列活动。

六月份、七月份开展“安全生产月”“夏季安全生产百日竞赛”作为今年安全工作的重点。分别到各工地多次召开了会议,组织全体职工进行分析排查本公司、本分队、本班组有哪些事故隐患及危险点、危险部位。根据事故发生的频率,所造成的损失和影响的大小,逐一进行科学、准确、合理的评估、确认和分类,划分出各类危险点的等级,针对危险点及危险部位逐个制定措施,制定预防对策,明确责任人,加强控制,分级进行监控,分级进行管理,并采用图表的形式展示在作业现场,在图表中明确危险源点名称、地点、部位、监控部门、责任人、监控方法与要求,同时规定各级责任部门责任人到监控点巡查的次数。

8、开展了省重点工程创建“平安工地”活动。

通过创建省平安工地活动,促使了工程质量的提高、安全管理更规范、文明施工得到新的提升。该活动由省质检站发起,我公司作为创建平安工地的试点单位,经过s225线项目部人员的共同努力,其考核内容有十二大项,计350条小项,经专家考评验收基本达标。按省要求凡今后此活动不达标不可参加省重点工程投标。

三、存在问题和今后建议。

作取得了比较好的效果,全年安全无事故。但兄弟单位尤其和先进单位相比,我们无论是安全的软件上还是硬件还存在一定的差距,主要表现在以下几个方面:

4、安全台帐记录不到位、安全活动不够正常;

5、安全劳动保护用品使用不到位。

通过回顾总结,我们应看到自身存在的不足之处,在今后的施工中,应一如既往重视安全生产工作,进一步加强安全管理,进一步完善安全管理制度,进一步加强奖罚力度,向先进单位学习使我单位的安全管理水平更上一个新的台阶。

建议:建工局有计划地组织所属单位安全负责人到外地参观学习培训。

以上不当之处,请批评指正。

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配送中心一向重视对承包商的安全管理,强抓安全施工教育,确保项目安全施工无事故。

一、严格筛选施工队伍。

配送中心根据《山东石油分公司施工现场安全管理规定(试行)》,对施工队伍进行严格筛查,并严禁承包商对项目进行分包、转包;无资质及无操作证书的特种作业人员一律不得参与施工作业;从事作业的施工人员年龄一律不得超过60周岁。

配送中心从企业特点入手,结合“我要安全”活动,着重对施工中可能存在的危害因素及hse注意事项进行讲解,并以安全事故作为警示,一方面使得安全教育有针对性,另一方面又给施工人员敲响了警钟。安全教育结束后,培训人员必须独立完成安全教育答卷,考试合格后,再与配送中心签订《安全承诺书》,“双重保险”保证作业人员加强施工安全意识。

配送中心为外来施工人员发放了库区出入证,进入厂区必须经门卫管理人员核实证件,留存烟火、手机以及其他与施工无关物品后方可入库。

施工中,专职安全监管员对现场作业人员佩戴劳动保护用品进行指导并对整个施工过程进行全程监控,对施工作业中存在的隐患提出整改意见,并监督整改。施工结束后,也要及时切断电源,检查清理并封闭施工现场。

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我公司在上级主管部门的领导及社会各界人士的帮助支持下,全体员工共同努力,扎实工作,取得了较好的社会效益和经济效益,全年实现总产值×××万余元。全面完成了各项经济指标,同时全年没有发生一起安全责任事故,安全生产局面进一步稳定,现将一年来的工作回顾总结如下。

一、执行合同方面。

对于每个承包的工程项目我们企业都依法与建设单位签订工程承包合同,并含有明确的双方对安全管理的责任,合同并经县工商局鉴证。对于应办理施工备案登记的工程项目在开工前即办理备案登记手续,遵守合同承诺,公司与项目经理同时签订安全管理目标责任书,及时为参加施工的员工办理意外伤害险。保证工程项目按合同规定的目标管理要求顺利竣工。

二、工程质量方面。

常到工地进行监督检查,发现问题及时处理。材料部严格把好材料的质量关和价格关,及时组织工程施工所需的物资材料。对每个工程项目,首先进行成本核算,根据预算,承包到施工班组,实行奖赔制度,凡工程中所需的材料,必须由工程部根据预算列出工程材料清单,仓库按单发料,这样一来杜绝了浪费和外流现象,提高了工程的效益,同时把责任制落实到每一个施工人员身上,广大员工责任性普遍得到加强,基本杜绝了由于质量引起返工而浪费材料的现象。面对市场建筑装饰的激烈竞争,我公司认识到提高服务质量和保证施工工程质量同等重要。我们认真做好工程的保养维修工作,专门设立了维修班组,由专人负责,做到了有求必应,及时为用户排扰解难。

三、安全生产方面。

安全对于每个企业来说都显得尤为重要,它不仅关系到企业员工在生产中的自身安全,还涉及到因工程的施工质量对广大用户使用后的安全。为此,为了确保工程施工安全,我们建立了规范的安全生产责任制,实行各级、各部门层层控制,明确安全生产指标和各项安全保证措施,与各个施工班组签订安全生产责任书,安全员不定期下施工场所进行监督检查,对查出的安全事故隐患及时签发事故隐患整改书,要求及时做出整改。

配送中心一向重视对承包商的安全管理,强抓安全施工教育,确保项目安全施工无事故。

一、严格筛选施工队伍。

配送中心根据《山东石油分公司施工现场安全管理规定(试行)》,对施工队伍进行严格筛查,并严禁承包商对项目进行分包、转包;无资质及无操作证书的特种作业人员一律不得参与施工作业;从事作业的施工人员年龄一律不得超过60周岁。

配送中心从企业特点入手,结合“我要安全”活动,着重对施工中可能存在的危害因素及hse注意事项进行讲解,并以安全事故作为警示,一方面使得安全教育有针对性,另一方面又给施工人员敲响了警钟。安全教育结束后,培训人员必须独立完成安全教育答卷,考试合格后,再与配送中心签订《安全承诺书》,“双重保险”保证作业人员加强施工安全意识。

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配送中心为外来施工人员发放了库区出入证,进入厂区必须经门卫管理人员核实证件,留存烟火、手机以及其他与施工无关物品后方可入库。

施工中,专职安全监管员对现场作业人员佩戴劳动保护用品进行指导并对整个施工过程进行全程监控,对施工作业中存在的隐患提出整改意见,并监督整改。施工结束后,也要及时切断电源,检查清理并封闭施工现场。

今年以来,威海配送中心石岛油库先后进行了消防水池改造、库外管线防腐、库区围墙整修等施工作业。配送中心累计向施工方提出“防护网未安装到位、电缆通过道路未套管”等整改意见3条,有效敦促并保证了施工安全。

施工安全员个人工作总结范文施工安全员工作总结施工安全生产工作总结。

建筑施工安全生产半工作总结报告建筑施工安全工作总结施工安全工作总结。

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安全文明施工工作总结篇十二

总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,让我们来为自己写一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?以下是小编收集整理的施工安全工作总结,欢迎阅读与收藏。

对于每个承包的工程项目我企业都依法与建设单位签订工程承包合同,明确双方责任,合同并经市工商局鉴证。对于应办理施工备案登记的工程项目在开工前即办理备案登记手续,遵守合同承诺,决不搞任何欺诈行为,保证工程项目按合同规定的要求如期竣工。

一直以来我们企业对所施工的`工程项目质量相当重视,在工程质量监督机构的监督检查下,我们依据设计文件和技术标准进行精心施工,对于工程使用的设备和主要建筑材料、构件必须具有产品质量出厂检验合格证明和技术标准规定必要的进场试验报告。对于每个完成的工程项目都签署工程质量保修证书。年我们主要重视工程管理,对于符合条件的施工班组继续签订协议,各施工班组长在质量、安全和施工进度上全面向公司负责,公司定期召集各班组长开会,交流通报一些工程管理上的进展和问题,对于施工中发现的问题进行解决,这样使得班组长们的工程质量管理意识得到了增强。

在材料、施工上加强管理,公司工程部人员经常到工地进行监督检查,发现问题及时处理。材料部严格把好材料的质量关和价格关,及时组织工程施工所需的物资材料。对每个工程项目,首先进行成本核算,根据预算,承包到施工班组,实行奖赔制度,凡工程中所需的材料,必须由工程部根据预算列出工程材料清单,仓库按单发料,这样一来杜绝了浪费和外流现象,提高了工程的效益,同时把责任制落实到每一个施工人员身上,广大员工责任性普遍得到加强,基本杜绝了由于质量引起返工而浪费材料的现象。面对市场建筑装饰的激烈竞争,我公司认识到提高服务质量和保证施工工程质量同等重要。我们认真做好工程的保养维修工作,专门设立了维修班组,由专人负责,做到了有求必应,及时为用户排扰解难。

安全对于每个企业来说都显得尤为重要,它不仅关系到企业员工在生产中的自身安全,还涉及到因工程的施工质量对广大用户使用后的安全。为此,为了确保工程施工安全,我们建立了规范的安全生产责任制,实行各级、各部门层层控制,明确安全生产指标和各项安全保证措施,与各个施工班组签订安全生产责任书,安全员不定期下施工场所进行监督检查,对查出的安全事故隐患及时签发事故隐患整改书,要求及时做出整改。

企业积极进行职工安全培育教育宣传和职工的业务技术培训工作,对于新职工进行企业、项目部、班组的三级安全教育,并经考核合格,才准进入操作岗位,并且对每一位新职工都指定一名有经验的老师傅传授技艺,对其进行传、帮、带,使每一位新职工都能迅速掌握和熟悉业务技术,公司对于特种作业人员组织他们到市劳动局进行培训,取得特种操作证方可上岗。由于建筑工程施工环境较复杂,所以在接受每一项工程前,公司都仔细现场勘查,熟悉施工环境,制订施工组织设计方案和安全施工措施,在施工中严格按照行业安全操作规程,每天进行班前三上岗活动,确保工程施工安全。

公司加强安全管理,严格考核制度,制订考核实施细则,确立安全生产的地位,明确年内安全工作各项指标,组织全体职工参加上级开展的百日安全生产活动,落实安全技术措施,增加安全防范意识,明确各级人员的责任,建立和健全监督制约机制,把安全管理各项工作贯穿整个施工过程。公司在每个安全例会上,把安全生产作为一个重要内容,结合上级有关安全生产法规、制度及安全生产事故通报等,进行专题部署,教育全体职工从思想上高度重视安全生产,树立起强烈的自我保护和保护他人的意识。

安全文明施工工作总结篇十三

我受董事长、总经理的委托,就公司20xx年安全生产情况简要汇报如下:

过去的一年,在上级主管部门和建工局的正确领导关心、指导及大力支持下,经过全公司员工的共同努力,通过开展一系列载体活动,负重奋进,真抓实干,基本实现了年初制定的安全生产管理目标,全年安全生产无事故。促使安全生产上等级,工程质量上水平,内部管理上台阶。

狂年主要工程项目:s225线rd—3标、西环路北标段、县城海花桥、县城市政道路路面养护,危桥改造等项目工程的施工任务,完成总产值一个多亿。全公司共设四个项目部,五个桥梁施工分队,三个路基施工分队,一个沥青路面施工分队,一个道路养护分队,一个沥青拌和场。公司设安全科,每个分队配一名专职安全员。全公司有安全a、b、c证书人员52人,安全特种作业操作证持证人员共55人。施工高峰季节施工人员近400人。

1、认真制定安全生产计划。

在今年年初公司领导结合工程实际情况,针对本单位施工人员流动分散、野外作业、施工点多面广、机械设备多、工种多、危险性大等特点,首先制定了公司20xx年度安全生产管理目标,围绕全年安全生产管理目标,制定了详细具体的安全工作计划、安全措施。

2、施行安全管理目标。

公司建立了安全组织领导机构,成立了安全生产领导组。并成立了安全生产办公室,设专职安全员一名,负责公司安全生产的管理工作。各项目经理部、施工分队以及施工班组均建立了相应的安全生产领导小组,并制定了各项安全管理措施。形成一把手亲自抓,分管领导、专职安全员具体抓的格局,形成一级抓一级,一级保一级,一级对一级逐级负责的安全生产目标管理体系和管理网络。

3、落实“安全第一”、“谁主管谁负责”和“项目负责制”责任制,在年初公司与各项目经理部、施工分队,项目经理部与施工分队分别签订了20xx年安全生产目标责任状,把安全指标分解到各施工点,落实分解到人头。落实了各级安全责任制和事故责任追查制。

4、签订安全生产责任书。

安全办与全体汽车驾驶人员签订了汽车安全行驶目标责任书,与机械操作手签订了机械驾驶保养责任状。

5、坚持了经常性的安全教育和考核工作。

为了提高职工队伍素质,公司在3~10月份组织了两期特种机械操作人员培训班。全公司目前共有55名操作手通过了考试,拿到了特种机械作业操作证。

6、加大安全生产考核力度。

狂年1—12月份以来,公司安全办对各施工分队及各施工作业点每月都组织一到两次安全生产检查,6月8日及8月12日由徐总经理亲自组织了两次安全生产大检查,并对检查情况进行了通报。

7、扎实开展安全生产系列活动。

六月份、七月份开展“安全生产月”“夏季安全生产百日竞赛”作为今年安全工作的重点。分别到各工地多次召开了会议,组织全体职工进行分析排查本公司、本分队、本班组有哪些事故隐患及危险点、危险部位。根据事故发生的频率,所造成的损失和影响的大小,逐一进行科学、准确、合理的评估、确认和分类,划分出各类危险点的等级,针对危险点及危险部位逐个制定措施,制定预防对策,明确责任人,加强控制,分级进行监控,分级进行管理,并采用图表的形式展示在作业现场,在图表中明确危险源点名称、地点、部位、监控部门、责任人、监控方法与要求,同时规定各级责任部门责任人到监控点巡查的次数。

8、开展了省重点工程创建“平安工地”活动。

通过创建省平安工地活动,促使了工程质量的提高、安全管理更规范、文明施工得到新的提升。该活动由省质检站发起,我公司作为创建平安工地的试点单位,经过s225线项目部人员的共同努力,其考核内容有十二大项,计350条小项,经专家考评验收基本达标。按省要求凡今后此活动不达标不可参加省重点工程投标。

一年来,通过公司全体干部职工的共同努力,做了大量的实际工作,安全工作取得了比较好的效果,全年安全无事故。但兄弟单位尤其和先进单位相比,我们无论是安全的软件上还是硬件还存在一定的差距,主要表现在以下几个方面:

4、安全台帐记录不到位、安全活动不够正常;

5、安全劳动保护用品使用不到位。

通过回顾总结,我们应看到自身存在的不足之处,在今后的施工中,应一如既往重视安全生产工作,进一步加强安全管理,进一步完善安全管理制度,进一步加强奖罚力度,向先进单位学习使我单位的安全管理水平更上一个新的台阶。

卡议:建工局有计划地组织所属单位安全负责人到外地参观学习培训。

安全文明施工工作总结篇十四

为了认真贯彻上级安全生产工作精神,我镇年初召开工作会议,逐级分解落实安全建设目标责任,层层落实。安全目标的责任已经放到了第一线。

为加强安全施工监管,我镇坚持结合实际开展安全施工检查工作,下发了《建筑施工安全工作计划》,对检查工作进行了全面部署。通过检查,我们掌握了各建筑施工的安全生产管理情况,对存在安全隐患的,下发整改书,要求立即整改。

根据《建筑施工企业安全生产许可证管理条例》的精神,我镇加强了建筑施工企业安全生产许可证管理。三类人员安全生产考核证书的动态管理和检查:一是严格控制市场准入,将安全许可证作为工程招投标阶段的重要考核条件;二是在发放施工许可证时,以三类人员的安全生产许可证和安全考核合格证为必要条件;三、安全监管备案时,再次对上述两项内容进行严格检查;第四,在安全生产日常监管中,施工企业是否降低了安全生产条件被视为一项重要的监管内容。通过层层把关,全省卡片施工企业安全生产许可证和三类人员安全生产考核证书实行动态管理。

为贯彻落实建设部《关于组织专项整治施工安全的通知》精神,切实加强我镇施工安全工作,有效遏制高处坠落事故频发趋势,确保人民生命财产安全,预防坍塌事故的重点是:基坑(槽)、土石方坍塌、脚手架坍塌、高支模坍塌、施工起重机械及围栏坍塌等。预防高处坠落事故的重点是:高处吊挂作业、开口、临边作业、物料提升机、施工升降机、起重机械的安装、维修、拆除作业、吊篮作业、脚手架搭拆作业、幕墙、干挂石材作业、卸载平台、移动作业平台、马匹等容易发生高处坠落的场所。同时,将安全专项整治与日常安全管理工作相结合,通过平时的监督检查,深化安全专项整治,消除一批事故隐患,逐步形成安全生产长效监管机制,推动安全生产形势进一步好转。

我们镇一直坚持安全第一,预防为主,综合治理对移民安置点、建筑工地等工程安全管理薄弱保护环节加强监管的政策;加强施工企业对施工现场危险源的控制能力,建立健全施工重大事故应急救援预案;定期分析安全生产形势,及时发现安全隐患,找出薄弱环节,加强对事故多发区和薄弱环节的监督检查,提前狠抓事故预防,做到网关向前移动。通过采取这些有针对性的预防措施,建筑生产安全事故的发生得到了遏制。

安全文明施工工作总结篇十五

由于建筑施工复杂,场地变换不定,不安全因素较多,现场的任何违章行为、懈怠或疏忽都可能酿成安全事故。在本项目开工前,我公司就对安全生产进行了明确的责任分解,项目经理、专职安全员、工长、施工员以及到各班组长、职工都签署了各自的安全生产责任,建立了以项目经理为核心健全的安全责任制度及安全责任目标,在工程施工过程中,各人员严格按照各自的责任时刻以“安全第一”的思想觉悟进行施工,排除了安全隐患的存在。

二、端正思想认识,安全警钟常鸣。

在建设工程实行项目承包责任制后,部份项目部在安全认识上存在很多误区,仅以不出事故为目标,侥幸心理多,主动预防的少,我项目部针对所有管理人员中存在的“安全生产矛盾论”、“安全第一无效论”、“安全隐患难免论”、“是否安全无长论”等影响安全生产的思想和认识进行了坚持不懈的端正工作。在安全管理工作中有一句俗话:“安全工作老大难,老大一抓就不难”,说明安全生产工作的好坏与领导的关系非常大,因此我项目部身为安全第一责任人的项目经理,每次一到现场,都是先戴好安全帽,查一查安全隐患,充分发挥了领导的模范带头作用;现场专职安全员、工长等管理人员亦是时时刻刻强调安全,把“安全第一”的口号传到所有职工的心目中,另一方面,项目部通过标语、黑板报、大小会议等形式对职工进行宣传教育,将历年项目部以内外安全事故与现实对比分析,找出事故的前兆,有针对性地开展安全培训、思想教育,不断强化职工的安全自律意识,突出安全在企业各项生产和工作中的重要地位,形成了警钟常鸣的良好气氛。

三、安全生产合同化、制度化。

1、安全生产管理合同化。

实行安全生产合同制,立下“军令状”,即以层层签订合同的形式,将安全生产落实到人,通过项目部对专职安全员、技术负责人、施工员、质检员及各班组长直到每一个施工职工分别签订合同,明确约定各自的安全生产责任,并将安全生产责任与效益、工资、奖金紧密挂钩,切实使每位工作人员担负起安全生产的重大责任。

2、安全生产管理制度化。

安全生产不仅要靠每个人的自觉遵守,而且还要依赖各项制度加以贯彻实施,强调安全生产不能局限于用嘴巴说,仅有口号是不够的,抓安全生产必须投入大量的人力、物力和确保专款专用的一定财力,必须建立完备的切实可行的制度。及时发现各类事故隐患,防患于未然。在建筑行业的实践中,往往都是通过安全检查来实现的,通过安全生产检查发现问题,解决问题,对于避免安全事故发生,保证工程质量起了很大作用,坚持安全生产检查在我项目部多年的施工经验看来,对于确保安全生产是行之有效和必不可少的。在这一点上,我项目部的具体做法是,由专职安全员、技术负责人、工长、各班组长等每月进行一次安全文明大检查。检查时班组互相评比、打分,互相找出存在的问题,由项目部对检查评分表进行统计、整理后,发出通报,勒令有问题的工地限期进行整改,并上报整改情况。通过定期开展这样的活动,达到共同提高和消灭事故隐患,防止事故发生的目的。

四、坚持学习,不断提高对安全生产工作的认识。

自工程开工以来,我项目部所有管理人员始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,首先是所有管理人员认真学习安全生产知识,安全操作规范,并定期对职工进行教育、培训,尤其是新职工进场或职工变换工种时,都是将安全培训让在首位,严抓“三级教育”。

五、明确重点,严抓“专项验收”关在建筑工程施工中,“脚手架”、“施工机具”、“施工用电”是三个重要专项,因此我项目部对三个专项严格控制,工程开工时,从方案抓起,单独编制各专项施工方案,经技术负责人、监理审批后,严格按照方案执行,脚手架搭设完毕后,专人时刻进行跟踪检查,确保架体安全,杜绝了安全隐患的存在。

施工机具由专人负责管理,每天上、下班检查,对机具进行跟踪检查,一有问题立即修理,决不“带病工作”,机具操作工也均是持证上岗,严格排除“无证经营”,减少安全隐患存在。根据jgj59-99《建筑施工安全检查标准》和jgj46-2005《施工现场临时用电安全技术规定》,我项目部从加强施工用电安全管理和完善施工用电安全技术措施方面入手,制定出《安全用电管理标准》、《电工操作规程》以及《施工用电组织设计》等一系列切实可行的管理体系,使施工现场的用电管理做到统一化、标准化。

一个工程,用电这一块是非常重要的,专业性、技术性较强,没有高素质的用电管理人员,项目部为扭转过去“三相四线”的习惯用电做法,强制贯彻执行46-88施工用电标准,落实“三相五线”制,我项目管理人员和电工学习建设部jgj59-99标准探讨工程施工用电设计、安装和管理,项目经理、专职安全员、主管电工参加市安全协会组织的贯标培训学习,从思想上扭转其过去的习惯意识。

在用电配置过程中严格实行三级配电,二级保护,一机一闸、一漏一箱,在管理上实行电工、机台负责制,施工现场用电一律由专业电工统一架设。施工用电缆一律沿墙架设或穿管埋设,任何人不得擅自乱搭乱接,所有用电设备必须经过漏电保护器。

六、认清自我,不断创新。

在项目部的正确领导下,在业主监理的正确指导下,针对施工安全管理存在的薄弱环节,突出重点,加强调研,做了大量而有效的工作,取得了新的工作成效,较好地完成了工程施工安全管理的各项任务。现将我标的风电工程施工安全工作总结、安全生产形势分析,以及下半年的施工安全工作计划汇报如下:

今年上半年,在项目部安全部门和各队全体人员的共同努力下,我工程施工安全生产形势总体保持稳定,趋于好转。截至9月6日,本标段没有发生任何安全事故。

上半年,我标段紧紧围绕业主、监理关于安全生产工作的重要指标精神,组织各施工队进行进厂安全教育,从思想和观念上充分认识安全生产的重要性,要求各施工安全的认识统一到业主、监理关于安全生产工作的重要指标精神上来,并用于指导安全生产各项工作。上半年,我标主要突出抓好几个方面工作:

一是抓施工现场防火。

1、现场要有明显的防火宣传标志,每月对职工进行一次防火教育,定期组织防火检查,建立防火工作档案。

2、电工,焊工从事电气设备安装电、气焊作业,要有操作证和用火证。动火前要清除附近易燃物,配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效。动火地点变换,要重新办理用火手续。

3、使用电气设备和易燃、易爆物品,必须严格防火措施,指定防火负责人,配备灭火器材,确保施工安全。

4、因施工需要搭设临时建筑,应符合防盗、防火要求,不得使用易燃材料。

5、施工材料的堆放、保管,应符合防火安全要求,库房应用非燃材料搭设。易燃、易爆物品,应专库储存,分类单独堆放,保持通风,用火符合防火规定。不准在工程内、库房内调配油漆、稀释易燃、易爆液体。

6、工程内不准作为仓库使用,不准存放易燃、可燃材料,因施工需要进入工程的可燃材料,要根据工程计划限量进入在采取可靠的防火措施。工程内不准住人。特殊情况需要住人的,要报项目部批准并由项目部与班组签定协议,明确管理责任。

7、施工现场和生活区,未经安全保卫部门批准不得使用电热器具。

二是抓安全生产。

(一)、施工机械作业安全要求。

1、所有施工设备及机具使用时必须由专人负责进行检查和维修,确保状况良好。

2、操作人员必须持证上岗,应孰悉机械的性能和操作方法,并且有对机械发生事故时采取紧急措施的能力。

3、操作人员应按机械设备的规定使用,不得超出规定的使用范围或超负荷运转。严禁机械操作人员擅离岗位、疲劳作业及机械带故障作业。

4、机械设备在施工现场的停放时,应选择安全地点,并将带负荷的部件放松,并设有制动、防滑措施。

5、必须严格定期保养制度,不得在运转过程中进行维修、保养、调整。

6、在埋有电缆、管道的地点作业时,施工前必须在地面设立安全警示标志,并制订相应的施工安全措施,严禁盲目作业。

7、危险地段作业时,应设立安全警示标志,并设专人指挥。在高压电线附近作业或通过时。施工机械与输电线之间必须按规定保持距离。

(二)、施工作业安全要求。

1、工人进入施工场地时人人必须配戴和使用劳动防护用品,安全员必须要戴安全员袖章。

2、施工现场用电,严格执行有关规定,加强电源管理,防止发生电器火灾及事故。

3、多人同时作业时,人各人之间应注意保持必要的安全距离,防止施工伤人。

4、机械在路基边坡、边沟、基坑边缘、不稳定体(地段)上作业时,应采取必要的安全措施。

三是抓安全培训。

项目部对每个进场的施工队都进行安全培训,主要培训内容是:施工现场防火及措施、特殊作业安全要求、危险品的安全管理、施工现场安全、重要临时设施安全、季节性施工安全、多工种立交作业安全、台风安全防护措施。

四是抓各项安全生产管理制度的落实,创新管理方法和手段。

为规范施工队伍的用工管理,强化各项安全生产管理制度的落实,创新管理方法和手段,逐步提高施工工人的安全素质,增强从业人员的安全意识,促进施工队伍劳动用工从无序管理走向有序管理。实行每周一会,每天一查的方法来提高施工人的安全意识,把安全隐患控制在萌芽状态。

五是抓强化事故预警提示制度,提高各施工队对各类突发事件(事故)的应急管理能力。为确保、“高温”、“台风”期间的安全生产形势稳定,并针对性地提出工作要求,敦促各队在上述时期加强安全生产管理工作,采取有力措施,严防重特大事故发生。

六是突出重点,抓好施工安全专项整治。上半年,我项目部认真抓好贯彻落实监理、业主安全工作部署,同时坚持每月召开全标段人员防范重特大安全事故工作会议,突出抓好落实安全主体责任、加强企业安全生产基础管理、深化施工安全专项整治等方面的工作。工作经验进行介绍。

七是对本工程施工安全生产活动实施动态管理。为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,切实加强对建筑工程安全生产的监督管理。

新闻出版(印务中心更新改造项目及综合业务楼)一期a座。

中国建筑第二工程局有限公司二零一三年十二月。

中建二局印务中心更新改造项目工程项目部在工程局的正确领导下、在地方各级建设主管部门,特别是在西城区建设工程安全监督站的精心指导下。我们根据工程局安全工作会议精神和西城区建设工程安全监督站及地方各级建设主管部门的要求下,认真落实西城区建委转发的《北京市住房和城乡建设委员会关于印发“2013年建筑安全生产大检查实施方案”的通知》的精神。紧紧围绕“安全发展预防为主”的主题,积极贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,大力推进项目绿色安全文明施工管理,取得了一定的成绩。本项目工程从6月份开工至今使我们清晰的认识到,没有安全就没有效益,唯有安全才是项目施工中保证进度、质量和利益的基本因素。自2013年6月份项目工程正式开工以来,我们就紧抓安全工作不放松,落实安全责任,制定了完善的安全生产管理制度,组织开展了相应的演练、安全技术交底、安全教育,积极参加北京市“绿色安全文明工地”的创建、安全生产月活动,非法违法专项检查、起重设备专项检查,消防安全检查等一系列的教育交底及检查活动,有力提高了本项目安全管理水平,开工至今未发生任何安全事故,实现了项目本年度良好的安全管理效果。

一、总体安排、完善制度,明确安全生产责任,加强安全生产管理。

项目自七月开工以来,我们根据《京建发[2013]292》号文件精神,结合项目工程地理位置及施工特点,对2013年安全工作进行了部署和安排,成立了项目安全生产领导小组,并按照“谁主管、谁负责”的原则,项目与每一个管理人员均签订了“岗位责任书”,与劳务分包单位签订了“安全管理协议”及“消防协议”,与作业工人签订了“作业人员岗位责任书”,将安全生产责任从项目部落实到施工队,施工班组及个人,明确了各施工队、施工班组安全生产工作的目标和任务。

我项目根据西城区建设工程安全监督站及局的整体安排,结合本项目工程不同时期的施工特点,及时召开安全生产工作会议,并定期召开安全专项会。传达、下发局和地方建设主管部门工作任务,研究当前安全生产遇到的问题,制定解决方案,并对下阶段安全工作提出要求,及时对各种集中整治行动,消防防火准备、安全隐患整改、安全检查、宣传教育和各项安全生产工作进行研究部署,切实保证项目部各时期安全生产工作的贯彻落实。截止目前,项目开展了各类安全管理工作,其中召开安全全体大会五次,进行消防演练两次,下发了隐患整改单三十份,整改率达100%。项目通过抓施工队伍、抓作业班组强化实施各类安全工作,确保了安全生产形势的持续稳定。

本工程开工以来,项目结合工程实际情况,在充分讨论的基础上,很抓制度建设,严格目标管理考核体系建设。对安全生产管理制度、安全生产操作规程和安全生产应急救援预案进行了修订和完善。目前制度了各种管理制度、规章、办法,完善了各种组织机构、工作岗位的责任和任务。另外,项目从安全教育、安全培训、安全大检查工作入手,加强监督管理,强化制度落实,明确安全责任,提高了施工作业人员的安全意识,有效促进了安全生产工作的顺利进行。特别是在分包分项危险作业和特种作业中,始终把安全工作放在第一位,把安全责任落实到实际工作中去。

二、加强安全生产宣传教育,提高安全生产意识:

“警钟长鸣、安全为主”是项目工作出发点和立足点。为认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针,项目针对施工队伍更换班组及作业人员较多、施工作业人员安全意识淡薄的特点,加强了安全教育,坚持每月对施工作业人员进行一次安全生产、消防等常识教育大会。在每一个分项工程施工前项目对口专业工长对其进行专门的安全技术交底,凡是进场人员均建立“三级安全教育”记录。特别是新进场施工人员的安全教育尤为重要。针对新进场的施工作业人员工作岗位进行系统全面的岗前培训,使新人员明确安全工作的重要性。项目部及劳务施工队伍管理人员充分利用休息时间讲解安全知识,以各种事件对员工进行案例分析,使其明白安全生产的重要性,增强安全安全意识。项目工程六月份开工以来至今开展全体安全教育五次,教育人数200多人次。这种做法收到了良好的效果,在全体施工人员中形成了强烈的安全意识,项目安全管理工作有较为明显的改进。

三、加强安全监督检查,积极开展隐患排查治理行动,认真落实《京建发[2013]292号》文件精神。

项目根据北京市建设主管部门的部署,将半年来北京市地方建设主管部门下发给项目的有关安全管理工作的重要文件,特别是《京建发[2013]292号》文件,我们也以项目文件的形势迅速转发给项目各劳务分包单位,要求贯彻落实到每一个班组、每一个作业人员。我们从小处着眼、大处着手,加强了安全生产检查工作,将每日检查、定期检查、专项检查、重点抽查以及自查等多种形式有机结合起来。在每次检查中,项目领导都亲自带队,坚持早查夜巡,对劳务分包单位安全生产工作进行严格检查、专业指导和帮组,提高了检查工作的针对性,确保了检查工作取得实效,通过检查有效防范和坚决遏制了事故的发生。

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