银行内控达标年学习总结(通用14篇)

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银行内控达标年学习总结(通用14篇)
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总结是对过去一段时间内的工作、学习或生活经历进行回顾和总结的一种方法。在写总结时,要全面客观地回顾自己的工作、学习、生活等方面。为了帮助大家写好总结,小编为大家整理了一些有关总结写作的范文,希望能给大家提供一些参考和帮助。

银行内控达标年学习总结篇一

为进一步提升内控合规管理水平,强化员工责任意识和风险意识,促进各项业务健康发展,10月10日晚,邮储银行东乡县支行开展了《内控达标年学习手册》集中学习活动。

此次学习该行行长亲自授课,全行员工参与集中学习。学习的主要内容分为四部分:一是领导内控要求摘要,从管理全行的高度传达健全、有效的内控合规体系的必要性和重要性;二是内控管理通报,通过通报20xx年至20xx年三年合规建设活动情况、一级分行内部控制评价情况以及违反“十条禁令”情况,使员工认识到违规的危害性,筑牢员工思想道德防线;三是法律与合规风险提示汇总,从法律合规层面作出警示与提醒,使员工时刻绷紧合规这根弦;四是宣贯重要内控规章制度,通过宣贯一系列监管规章及行内制度,使员工认识到依法合规工作的重要性。

内控学习活动的开展是贯彻落实上级行关于开展内控达标年活动的具体实践。下一步,该行将采用多种形式宣传学习内控规章制度,营造浓厚合规文化氛围,全方位、全过程落实内控合规文化理念,进一步提高员工学内控、重合规自觉性,积极打造“合规邮行”、“平安邮行”。

银行内控达标年学习总结篇二

2016年10月9日,邮储银行上饶市分行抗建中路支行利用晚上时间,组织员工开展内控达标年学习活动,此次活动旨在提高支行的内控管理水平,让支行内控水平更上一层楼。

据悉,此次学习活动由抗建中路支行支行长主持召开,该支行支行长带领大家通过学习过去几年银行发生的典型案例,为支行员工敲响了警钟,并根据内控达标年活动的要求,针对“与上市规范对标、与监管要求对标、与内控评价对标”的三个对标,要求支行员工以此为标准,对支行内控进行内控达标讨论,及时发现问题,并进行整改。

内控体系的健全与完善,是金融消费者关注的重点内容,合规的操作流程能够提高消费者对银行的信任度,邮储银行此次活动的开展,有利于提高该行的内控管理水平,增强消费者对邮储银行的信心,让消费者能够在享受便捷金融服务的同时,得到合法的金融权益保障。

银行内控达标年学习总结篇三

银行业是一个竞争激烈的行业,在这个风险无时不在的行业中,没有规矩不成方圆。5月10日,我参加了支行组织的案防达标年专题学习暨对公客户经理队伍职业道德专项教育活动,谭主任、姚经理分别为讲述了行内制度、监管要求等规章制度,重点对近年一些典型案例进行分析讨论。

石行长从当前银行对公业务发展形势出发,结合对公客户经理的工作性质,为我们分析了目前对公业务发展面临的市场风险、信用风险、操作风险、法律风险、道德风险、资金风险等风险点,强调客户经理要努力提升自身专业素质、提高合规意识和责任意识,令我们受益匪浅。通过这一次的学习,我对防范道德风险和操作风险等有了更加深刻的认识。在往后的工作中,定将更加严格自我把控、抵制外部环境影响。

案例中,近几年银行业不断发生违规案件,有些案件金额巨大、情节恶劣,给银行业的信誉、形象带来了不利影响。我们要吸取教训、引以为戒,在工作中做到严格遵守规章制度,时刻为自己敲响警钟,做一个自律的好员工。

通过学习我充分认识到,合规是最好的优质服务。客户创造市场,客户创造价值,客户是我们的效益之源,是我们的衣食父母,只有为客户提供优质服务,我们的业务才有发展,员工的价值才能够体现。但是,为客户提供优质服务必须建立在合规的基础上,必须建立在依法经营的前提下。作为一名网点对公客户经理,没有合规就没有效益,更可能带来巨大经营风险。严格遵守行内的规定,比如客户经理十禁规定,对于加强内部管理,完善合规经营,具有十分重要的意义。

也许很多人认为,作为一名普通员工,只要尽职尽责、安份守纪地做好每一。

天的工作就行了。其实不然,经过这一次的学习,我们都应当充分认识到光这样做还不够,还应该具备敏锐的观察力和坚决的自制力,在工作中和共事的同事共同坚持制度,严格按照各项规章制度办事,才能有效地抑制案件发生。

我们每一个客户经理都要牢固树立风险意识,明确哪些该做哪些不该做,确保在工作中严格执行操作流程、岗位制度等工作标准,把合规经营、防范案件落到实处,时刻警惕风险,进一步加强内部控制,增强自我约束和自我发展能力,为全面提升中国银行的核心竞争力提供最好的保障。

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银行内控达标年学习总结篇四

9月28日,我省召开“内控达标年”活动动员电视电话会议,对我省邮政金融开展“内控达标年”进行了再动员、再部署。“内控达标年”活动是我省继“合规大讨论”、“合规大行动”、“合规回头看”活动取得良好效果的基础上,在总部内控建设活动领导小组的统一领导下,计划利用3年时间,在全省邮政金融范围内开展“内控达标年”、“内控优化年”和“内控提升年”的内控建设活动。活动通过与上市规范、监管要求和内控评价对标,查找自身在内控管理上存在的差距,全面梳理和整改在内控管理上存在的问题。通过三年努力,使我省邮政金融的内控管理水平达到同业的先进水平。

省分行孙栋行长、省邮政分公司史永芳副总经理,省分行孙荭副行长、孟浩副行长在主会场出席了会议。会上,孙荭副行长对我省“内控达标年”活动做了全面,详细的安排。孙栋行长对我省活动的开展作了重要讲话,孙栋行长深入分析了邮政金融加强内控体系建设的重要意义,指出邮储银行今天在香港挂牌交易,我省今天召开动员会议,意义非常重要,我们必须有具备上市银行的管理基础和标准,才能在上市后拥有良好的市场表现、资本回报和社会认同,也才能适应更加全面、严格的监管。孙栋行长指出,在经济下行时期,风险传导和爆发的形势较为严峻,邮政金融内控基础还较为簿弱,我们不能对内控管理工作掉以轻心。孙栋行长强调了推进内控体系建设的工作重点,并提出了“三个着力”的要求,一是着力提升全员内控意识和综合素质;二是着力加强制度管理,特别是制度执行;三是着力完善监督检查与整改问责,特别是整改问责要落实责任。孙栋行长对我省“内控达标年”活动提出了三点要求,一是领导带头,提高认识;二是银邮配合,全员参与;三是细化措施,强化考核。

本次会议由省分公司史永芳副总经理主持,史永芳副总经理要求各级邮银机构要加强沟通协调,各级领导要亲自带好头、积极作为,全力推进完成“内控达标年”活动各项安排。我省省市县各级邮储银行和代理金融机构的各级负责人及部分业务骨干近人共同参加了本次电视电话会议。

截止9月29日,我省邮银已联合下发了《中国邮政储蓄银行云南省分行“内控达标年”活动实施方案》,制订了《20云南省“内控达标年”活动安排表》,对各阶段工作任务及时限要求进行了细化安排。同时,按照行内全体员工人手一册的要求,完成了《内控达标年学习手册》的印制、发放工作,并及时下发了《关于发放〈内控达标年学习手册〉的通知》(云邮银办发〔〕857号),对行内员工使用、保管、学习《手册》提出了具体要求,为学习活动的顺利开展提供了保障。目前,我省“内控达标年”各项活动有序推进中。

银行内控达标年学习总结篇五

为进一步完善邮储银行内控管理工作,全面提升邮政金融整体合规经营水平,邮储银行上海分行根据邮政集团公司和总行的统一部署,于近日联合上海市邮政分公司储汇局全面启动了“内控达标年”活动。

据悉,本次活动重点围绕“与上市规范对标”、“与监管要求对标”、“与内控评价对标”、“落实整改问责”和“内控知识培训及考试”开展,同时结合“两个加强,两个遏制”回头看活动,组织全体员工开展内控案防“天天微课堂”、学习《内控达标年学习手册》、撰写自查报告和学习心得体会。其中,对标查找是关键,问题整改是核心,违规问责是保障。

“内控达标年”活动是邮储银行在20至20连续三年合规活动取得良好效果的基础上,开展的又一项重要的内控管理活动。活动旨在通过与上市规范、监管要求和内控评价对标,深入查找邮政金融在内控管理上存在的差距和问题,切实强化整改问责,不断提升各级机构内控管理水平,有效支撑全行改革发展。

为保障“内控达标年”活动顺利开展、取得实效,邮储银行上海分行、上海市邮政分公司储汇局联合成立活动领导小组,制定了切实可行的活动实施方案,对活动内容和步骤进行了周密部署。同时,银邮联合全程督导,建立专项考核机制,以督导促执行,以考核促提高,有效调动了各级机构和全体员工的积极性,确保活动扎实有序推进。

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银行内控达标年学习总结篇六

为进一步提升内控达标年活动成效,邮储银行莆田市分行结合实际,制定了既全面贯彻上级行总体要求和规定动作,又融合本行自身特色的活动方案,重点突出"条线共建"和"双线推进"。

营业主管是前台业务操作风险把控的第一关口,直接关系到全行内控建设的基础,履职管理能力至关重要,该行将结合"内控达标年"活动于第四季度组织一期派驻支行营业主管履职培训班,通过集中培训和训后考试,进一步明确岗位职责,规范作业标准,促进前台操作达标。

据悉,该行从授信政策、服务支撑、管理效能、队伍能力四个方面稳步提升内控管理水平。该行每周编辑一期《莆田分行授信管理微信息》,信息分为"政策下沉、风控前移、工作落地、同业快递"四个版块,内容包含授信政策解析建议、成功授信和拒贷案例汇编、同业新动态等,每月汇总通过综合管理平台分行频道的学习园地,向全行员工发布相关信息,有效增强员工的业务素质和全行的'信用风险防控能力。

此外,该行还紧密结合廉洁风险防控工作,双线推进内控建设。两项活动齐头并进,有效结合,共同开展宣传、教育和发动工作,通过查找问题和风险点、自查自评、修正整改,明确岗位工作职责,规范运行流程,有效防范风险,筑牢"前期预防、中期监控、后期处理"三道防线,不断提高经营管理水平。

该行还制作了《"内控达标年"活动日程表》,梳理各项活动的时限要求,要求辖内各单位严格按照日程安排有序组织活动开展。

银行内控达标年学习总结篇七

今年,工行山西运城分行内控评价也进入了一个顶峰阶段。为确保此项工作严密有序,扎实推进,该行以“四个到位”为引领,分工协作,整体联动,促使内控评价有效展开。

一是认识到位。

该行行领导对内控管理逢会必讲,安排工作必先强调内控制度,下乡督导工作必先过问内控措施。要求各支行比照市分行,按月召开内控委员会会议,按照市分行“内控达标”活动各个阶段的工作目标要求,扎实做好内控管理基础工作,从思想上筑牢防范防线。

二是组织到位。

成立了“内控达标”活动领导组。各支行也成立了相应机构,明确了一把手负责的领导组和具体部门的职责,并结合本行实际制定出活动实施细则,为营造“内控先行、稳健经营、诚信守责、审慎严谨、有章必循、违章必究”的内控文化氛围和活动顺利进行提供了强有力的组织保障。

三是机制到位。

该行把内控评价结果纳入行长目标责任序列,实行抵押金管理,与部门、支行班子考评、绩效和劳动竞赛考核挂钩,与稽核部门绩效考核挂钩,为内控评价工作的顺利推进奠定了基础。

四是责任到位。

该行就确定了全行内控评价工作目标,并细化到全行每个岗位和员工,形成人人有责的指标体系;稽核人员分专业责任到人,按照评价办法标准,深入到专业部门和重点行对内控基础管理工作进行规范、督导,发挥了有效作用。

银行内控达标年学习总结篇八

银行作为经营风险的行业,风险防控是其生命线。内部控制是为保证组织目标实现而建立的控制机制和实施的管控措施,在防范和化解银行经营风险中发挥着重要作用,良好的内部控制是银行有效抵御风险,保持健康持续发展的基础保障。实施有效的内控合规管理是银行为提升核心竞争力、实现经营管理目标而进行的一项重要的工作,是加强内控体系建设、提高风险管理水平的一项重要任务。

一、对合规经营的认识理解。

内控建设目前已成为银行经营发展的内在需求和内生动力。

合规经营是防范商业银行操作风险的需要。合规经营是规范操作行为,遏制违规违纪问题和防范案件发生,全面防范风险,提升经营管理水平的需要,能为银行创造价值,而且有效的合规经营能将合规风险消除于无形。

合规经营是完善商业银行制度体系的需要。银行赖以生存的质量效益源于依法合规经营,源于产生质量和效益的每一个环节,源于每一个岗位的每一位员工。银行的发展一定要以合法、合规经营为前提,才能从源头上预防风险。

合规经营是银行实现发展目标的重要保证。合规经营就是为业务保驾护航的,是为了更好地促进业务发展服务的。在发展、开拓业务和同业竞争中,只有紧紧遵循合规经营的理念,提高管理的质量,才能保证银行业务的经久不衰。

二、提高思想素质,增强依法合规经营的理念。

加强员工的法律法规、规章制度学习,加强思想教育,这是从源头上杜绝违规违章行为的重要手段。作为员工,我们应每天从自己的岗位做起,严格遵守总行“十禁”,遵循职业操守,自觉抵制各种违纪、违规、违章行为,珍惜自己的职业生涯,视制度如生命,纠违章如排雷,增强风险防范意识和自我保护意识。

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银行内控达标年学习总结篇九

日前,邮储银行福州鼓楼支行在全市“内控达标年”活动动员会后,迅速响应上级行号召,认真组织全行员工学习总行下发的《内控达标年学习手册》,进一步提高了员工的内控意识,减少日常工作中不合规不按章操作问题,规范业务发展,为之后活动的良好开展打下基础。

据介绍,该行认真组织全行员工集中学习了《内控达标年学习手册》,具体包括学习领导内控要求摘要,了解完善内控合规体系的重要意义;掌握“与上市规范对标”、“与监管要求对标”和“与内控评价对标”具体内容,通过“三个对标”深入查找内控管理存在的问题和差距;学习内控管理通报、“十条禁令”情况通报、法律与合规风险提示和内控规章制度,认识到违规的危害性,筑牢员工思想道德防线。

据悉,为了进一步提升邮政金融风控管理水平,邮储银行总行从开始,连续三年开展内控建设活动,今年是以“内控达标年”为活动主题。

银行内控达标年学习总结篇十

“安全性、流动性、收益性”是商业银行经营所秉持的三大原则,其中安全性则是首要原则。以下是关于邮政银行“内控达标年”

活动总结。

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为深入查找全行在内控管理上存在的差距,全面梳理和整改在内控管理上存在的问题,按照上级单位要求,宜春邮政金融在全市范围内全面启动了20xx年“内控达标年”活动工作。

10月9日,邮储银行宜春市分行组织召开“内控达标年”活动启动电视电话动员会,会议就20xx年“内控达标年”活动工作实施方案进行了详细解读,该市分行行长在会上做了动员讲话。要求大家首先要认清当前面临的严峻形势,加强内控治理既是监管单位的要求,也是企业自身发展前进的保障,必须通过此次活动深入查找全行在内控管理上存在的差距,全面梳理和整改在内控管理上存在的问题,健全内部控制体系,完善内控管理机制。其次充分认识“内控达标年”工作的重要意义,各单位要高度重视内控建设活动,要将活动的各项具体工作与日常经营管理有机结合,理性分析当前存在的不足和困难,寻找解决方法策略,将内控建设作为一项重大战略常抓不懈。各级“一把手”要充分动员,率先垂范,对机构活动开展情况进行全程督导,提供支持保障,要积极调动全体员工的积极性,确保活动扎实开展。最后全力以赴落实好“内控达标年”各项工作,高度重视、加强领导,精心部署,邮银通力协作,保持步调的一致性和标准的统一性,合力推进,确保活动取得实效。

为大力推进内控合规文化建设,打造邮政金融内控合规文化品牌,强化全员内控合规意识,全面提升内部管理水平,邮储银行万载县支行于10月13日晚组织全体员工学习了《内部达标年学习手册》。

学习中,通过讲解业内员工违规案例向全员敲响警钟,强调违反“十条禁令”的危害性,要求员工端正心态,树立“内控提升品质,合规创造价值”的内控理念,在工作中时刻牢记“十条禁令”,并且根据案例对照自身查找问题和漏洞,及时整改做到规范操作。并重申了“两个加强,两个遏制”的重要性和必要性,要求员工树立合规意识,明确岗位责任,时刻把防范风险放在首位,严格按照。

规章制度。

进行业务操作,确保依法合规经营。要求每个员工认真做好记录,写好学习体会,通过案例的学习,从中吸取教训,确保在业务操作中无违规现象发生。

为进一步建设优良的内控文化,提升内控管理水平,根据总部统一部署,邮储银行浙江省分行联合邮政省分公司将在20xx年9月-12月期间在全辖范围内开展以“三个对标”为主题的“内控达标年”活动。

邮储银行浙江省分行高度重视此次“内控达标年活动”,制定了详实可行的活动实施方案,具体分为“与上市规范对标、与监管要求对标、与内控评价对标、落实整改问责、内控知识学习培训和考试、内控文化建设与宣传”六大模块。为确保此次活动顺利开展,有效号召活动推进,浙江省分行于20xx年9月21日召开了“内控达标年”活动启动会议。会上,浙江省分行对“内控达标年”活动做了有序部署,对活动各阶段开展的内容、时间和形式要求做了详细规定和充分传达。同时省分行王树志行长代表活动领导小组做了动员讲话,指出了“内控达标年”活动的意义和主旨所在,并对活动开展提出“三加强和一平衡”要求,强调要加强组织领导、加强邮银配合、加强个体学习以及平衡内控管理与业务发展的关系,以有序推进活动开展和落实。目前浙江省分行已结合工作实际着手开展诸多特色活动,如内控讲座、内控微信每日说、特色文化素材征集等,在全辖范围内积极营造良好的内控文化氛围。现各阶段活动正在有条不紊的推进中。

希望通过此次“内控达标年”活动,全辖各级员工认真学习内控知识、深入开展三个对标、全面查找和梳理内控管理上存在的问题、切实落实整改问责,以不断提高邮政金融机构的内控管理水平,为邮储金融稳健运行保驾护航。

银行内控达标年学习总结篇十一

近日,中国邮政储蓄银行召开“内控达标年”活动电视电话会议,决定用3年的时间,在全国邮政金融板块范围内开展“内控达标年”“内控优化年”和“内控提升年”内控建设活动。这是邮储银行继2013年“合规大讨论”、2014年“合规大行动”、2015年“合规回头看”活动取得良好效果后,为进一步提高全行内控合规管理水平采取的重大举措。集团公司副总经理、邮储银行行长吕家进出席会议并讲话。

吕家进充分肯定了过去三年全行合规管理工作取得的重要成绩,指出内控建设活动是合规活动的延续和发展,要提高认识,高度重视,将“内控达标年”活动作为当前一项重点工作来抓,确保活动有效贯彻和全面落地;要全员参与,合力推动,每个单位、每位员工都要积极投身其中,对照活动具体要求,认真学习、对标;要借鉴经验,加强学习,吸收专业咨询机构的先进理念和专业经验,使邮储银行的内控体系建设有一个高的起点;要循序渐进,注重实效,通过3年时间的积累和沉淀,使全行内控工作实现质的飞跃。吕家进强调,在内控体系建设过程中也要注重发展,内控建设和发展如同“鸟之两翼”“车之两轮”,需要统筹兼顾,协调共进。

为强化邮政金融内控体系建设,全面提升内控管理水平,根据总行、省行“内控达标年”安排部署,中国邮政储蓄银行盘锦市分行与盘锦市邮政分公司联合组织开展了2016年“内控达标年”活动。活动重点围绕与“上市规范对标”、“与监管要求对标”、“与内控评价对标”、“落实整改问责”和“内控知识培训及考试”开展。

市邮政分公司、市分行联合制定了《中国邮政储蓄银行盘锦市分行2016年“内控达标年”活动实施方案》,对活动内容进行细化和明确。同时,市分行行领导要求各级支行高度重视,加强组织督导,确保活动扎实开展。从2016年起,利用三年时间组织开展“内控达标年”、“内控优化年”和“内控提升年”内控建设活动。同时邮银密切配合,协调联动,确保活动顺利进行。结合“两个加强,两个遏制”回头看活动,扎实开展对标自查、整改问责和“三项清单”工作,严格落实岗位轮换等管理要求,组织员工认真学习《内控达标年学习手册》并完成远程考试,有效提升全员内控合规意识和制度执行力。

银行内控达标年学习总结篇十二

小编为大家推荐的关于xx年银行内控达标年总结范文,希望能够帮助到你,欢迎大家的阅读参考,可以借鉴的哈。

【范文一】。

通过前一阶段的学习,我深刻的认识到,合规文化教育活动集中体现了银行员工的价值准则、经营观念、行为规范、共同信念及创造力、凝聚力、战斗力,是推动银行改革与发展的坚强政治保证和组织保证。这次学习活动的开展,让我进一步认清了岗位职责、净化了了思想、提高了自己的工作能力。下面,我汇报一下本次学习的心得体会:

一、加强合规文化教育,是提高经营管理水平的需要。开展合规文化教育活动对规范操作行为,遏制违法违纪和防范案件发生具有积极的深远的意义。形势的发展要求我们不断加强学习,全面系统地学习政治理论、金融业务、法律法规等各方面的知识,不断更新知识结构,努力提高综合素质,更好地适应全行业务提速发展的需要,增强明辩事非和拒腐防变的能力,做到在大是大非面前立场坚定、头脑清醒。

二、加强合规文化教育,是建立长效发展机制的需要。企业合规文化教育建设是一项工程浩大的系统性工程,不是一朝一夕就能建成的。合规文化应该包括企业精神、价值观念、企业目标、企业制度、企业环境、企业形象、企业礼仪、企业标识等内容,形成有自已特色的文化经营理念。

芝麻而丢了西瓜。宁愿不发展,不要盲目发展,而造成新的资金沉淀。二要建立健全各项规章制度。要始终把制度建设放在突出位置,注重用制度来约束人,用制度规范日常行为。为此,要结合工作实际,制订并完善一系列规章制度,坚持用制度来规范业务经营过程,确保有章可循,切实堵住各种漏洞,防止违规行为的发生,确保每一个环节都不出现问题。要认真借鉴国际先进经验,积极运用现代科技手段,建立健全覆盖所有业务风险的监控、评估和预警系统,要重视贷款风险集中度及关联企业授信监控和风险提示,重视早期预警,认真执行重大违约情况登记和风险提示制度。要建立健全内控制度,保证经营的安全性、流动性、效益性,建立自我调整,自我约束、自我控制的制衡机制,要在追求自我经济利益的过程中建立健全不断自我完善的内部控制制度,加强操作风险防范。四要坚持思想教育。要紧紧抓住思想教育这一重要环节,经常开展有关规章制度的学习,有针对性地进行党风廉政教育,不断增强依法合规经营的意识,利用金融系统身边发生的案例进行现身说法,使全体职工始终保持清醒头脑,自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。

【范文二】。

通过前一阶段的学习,我深刻的认识到,合规文化教育活动集中体现了农业银行员工的价值准则、经营观念、行为规范、共同信念及创造力、凝聚力、战斗力,是推动农业银行改革与发展的坚强政治保证和组织保证。这次学习活动的开展,让我进一步认清了岗位职责、净化了了思想、提高了自己的工作能力。下面,我汇报一下本次学习的心得体会:

开展合规文化教育活动对规范操作行为,遏制违法违纪和防范案件发生具有积极的深远的意义。形势的发展要求我们不断加强学习,全面系统地学习政治理论、金融业务、法律法规等各方面的知识,不断更新知识结构,努力提高综合素质,更好地适应全行业务提速发展的需要,增强明辩事非和拒腐防变的能力,做到在大是大非面前立场坚定、头脑清醒。

企业合规文化教育建设是一项工程浩大的系统性工程,不是一朝一夕就能建成的。合规文化应该包括企业精神、价值观念、企业目标、企业制度、企业环境、企业形象、企业礼仪、企业标识等内容,形成有自已特色的文化经营理念。

加强合规文化教育的主要目的,是通过提高企业的凝聚力、向心力,降低金融风险,实现企业效益的最大化。

芝麻而丢了西瓜。宁愿不发展,不要盲目发展,而造成新的资金沉淀。二要建立健全各项规章制度。要始终把制度建设放在突出位置,注重用制度来约束人,用制度规范日常行为。为此,要结合工作实际,制订并完善一系列规章制度,坚持用制度来规范业务经营过程,确保有章可循,切实堵住各种漏洞,防止违规行为的发生,确保每一个环节都不出现问题。要认真借鉴国际先进经验,积极运用现代科技手段,建立健全覆盖所有业务风险的监控、评估和预警系统,要重视贷款风险集中度及关联企业授信监控和风险提示,重视早期预警,认真执行重大违约情况登记和风险提示制度。要建立健全内控制度,保证经营的安全性、流动性、效益性,建立自我调整,自我约束、自我控制的制衡机制,要在追求自我经济利益的过程中建立健全不断自我完善的内部控制制度,加强操作风险防范。四要坚持思想教育。要紧紧抓住思想教育这一重要环节,经常开展有关规章制度的学习,有针对性地进行党风廉政教育,不断增强依法合规经营的意识,利用金融系统身边发生的案例进行现身说法,使全体职工始终保持清醒头脑,自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。

银行内控达标年学习总结篇十三

为进一步建设优良的内控文化,提升内控管理水平,根据总部统一部署,邮储银行浙江省分行联合邮政省分公司将在9月-12月期间在全辖范围内开展以“三个对标”为主题的“内控达标年”活动。

邮储银行浙江省分行高度重视此次“内控达标年活动”,制定了详实可行的活动实施方案,具体分为“与上市规范对标、与监管要求对标、与内控评价对标、落实整改问责、内控知识学习培训和考试、内控文化建设与宣传”六大模块。为确保此次活动顺利开展,有效号召活动推进,浙江省分行于209月21日召开了“内控达标年”活动启动会议。会上,浙江省分行对“内控达标年”活动做了有序部署,对活动各阶段开展的内容、时间和形式要求做了详细规定和充分传达。同时省分行王树志行长代表活动领导小组做了动员讲话,指出了“内控达标年”活动的意义和主旨所在,并对活动开展提出“三加强和一平衡”要求,强调要加强组织领导、加强邮银配合、加强个体学习以及平衡内控管理与业务发展的关系,以有序推进活动开展和落实。目前浙江省分行已结合工作实际着手开展诸多特色活动,如内控讲座、内控微信每日说、特色文化素材征集等,在全辖范围内积极营造良好的内控文化氛围。现各阶段活动正在有条不紊的推进中。

希望通过此次“内控达标年”活动,全辖各级员工认真学习内控知识、深入开展三个对标、全面查找和梳理内控管理上存在的问题、切实落实整改问责,以不断提高邮政金融机构的内控管理水平,为邮储金融稳健运行保驾护航。

更多。

银行内控达标年学习总结篇十四

为全面提升内控管理水平,有效支撑全行改革发展,邮储银行承德市分行在全市邮政金融系统中开展2016年“内控达标年”活动,并成立了以邮储银行和邮政公司领导为组长、邮银双方主要部门负责人为成员的活动领导小组,确保本次活动顺利实施。近日邮储银行承德市分行组织召开全辖范围内“内控达标年”活动动员大会,活动领导小组办公室对本次活动方案进行解读,邮银双方主要领导对本次活动组织实施提出了具体的要求。

本次“内控达标年”活动以“三个对标”为主题,通过与上市规范、监管要求和内控评价对标,深入查找邮储银行在内控管理上存在的差距。邮储银行通过与商业银行公开发行上市工作相关监管法律、规则和准则等规范性文件,全面开展对标,梳理和整改本机构各专业委员会的职能设置、人员要求、议事规程、会议程序与上市规范的差距和存在的问题。

通过与人民银行和银监部门对邮政金融各级机构的年度监管评价以及现场检查发现的问题和监管意见,全面开展对标,确认问题是否整改。结合“两个加强、两个遏制”回头看,通过与内控评价过程发现的各类问题进行对标,全面梳理和整改邮政金融在内控管理上存在的.问题。邮储银行在本次内控达标年活动中,在对比查找问题的同时,对违规问题责任人按照制度要求进行问责处理。在整改问责的基础上,进一步深入分析问题产生的深层次原因,对相关制度进行梳理评估,对制度中存在的各类问题进行优化完善,确保制度符合监管要求、符合客户需求、符合市场竞争,进一步强化全员内控意识,不断提升各级机构内控管理水平。

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