读后感是读完一本书或一篇文章后对其内容和感受进行总结和评价的一种表达方式。它可以帮助我们更好地理解和消化所读内容，同时也是对作者及其作品的一种致敬和回馈。读后感不仅仅是写出书中的情节和人物，更重要的是我们对书中思想和观点的理解和思考，通过读后感的表达，可以使我们更深入地思考和探索。写读后感时，可以从多个角度思考和分析，提供多样化的观点和见解。这些读后感范文涉及的书籍题材丰富，展示了读者对个体与社会、人生与人性等问题的深刻思考。
致加西亚的信的读后感篇一
很多人满足于平庸的现状，也有人自强不息。一个人正在走向成功是因为这个人下定决心要成功。他可以选择"做一天和尚撞一天钟"的生活，也可以选择一个完美的生活。做出决定，然后采取行动，成功是百分之一的灵感加百分之九十九的汗水。如果自己已经对成功充满信心，那么这个人就一定能行！如果有人告诉我，我终身都不会取得成就，我不相信这些谎言。对于我来说，别人告诉我的消极事情都无关紧要，重要的是我在做出决定之后，我是否采取了必要的行动。成功是百分之一的灵感加百分之九十九的汗水。如果你付出行动，你就能做到。
假如有人让我给加西亚送信，我想我能。也许你会认为我太狂妄或者说是太遥远，但事实上这并不是狂妄，也不遥远，而是自信加期待。我只知道如果你递给我一封信并且说"把它送给加西亚"。把信送给加西亚，我准备好了。我也想让你把信送给加西亚，而且要做得最好！
敬业。我认为这是作为一个人最重要的、最基本的精神和行为准则。敬重所做的每一项工作，才能获得工作上的成功。为完成任务和达到既定目标，可以付出各种的努力，我绝不抱怨现时的条件和遇到的各种困难。我认为，同一种你我他都从未接触过的工作，你能做到，他能做到，我也能做到。我相信没有原本的天才，我更相信，加西亚也从不认为谁就是唯一的天才。能力的倍出是因为他在工作中得予经历的案例多而获得的经验的总纳。只是在时间上有所悬殊而已。
在战后的日本（据史献资料获悉），全国都处于废墟之中，百废待举。为了兴办教育，全国紧衣缩食，从并不宽裕的财政中拨出专用资金，拿出最好的食物和校舍。因为达不到相应的目标，很多分管教育的官员纷纷以死谢罪。其实，能够取得那样的成果已经是不错的了。但他们却认为是自己没有将事情做好、愧对民众，极度的敬业和自责，使他们选择死亡。经过全国上下几十年的努力，现时日本的教育已经走在了世界的前列，科技实力和经济实力更是为世人瞩目，成为仅排在美国之后的世界第二号资本主义强国。他们认为："世上无难事，只怕工作狂。"一个争当工作狂的民族，无怪乎能在各方面取得与其他世界强国相抗衡的实力。除了感叹和敬佩，更需要的是奋起直追，在自己的岗位上勤勤恳恳、兢兢业业，努力并取得成绩，不断超越。
自信。自信是成功的第一秘诀。只有自己首先相信自己，别人才会相信你。自信的源泉来自对自我的全面认识，关键是对自己能力的认识。随着自信的不断提升，个人能力也随之得到相应提高。有实力，人也会更加有自信，才会得到别人的信任，才会在各自的领域获得更好的成就。韩国人凭借着极端的自信、极端的自尊，敢于在科技、经济、文化、体育与美、日、欧叫板，并且赢得了世人的尊敬。我们有理由相信：韩国的今天就是中国的明天，就因为国人的开放的眼光、踏实的行动和自信的胸怀。
责任。人在现实生活中扮演着不同的角色，不同的角色意味着不同的责任。只有每个人各安其位，各负其责，整个社会才会正常运转。在现实中只有分工的不同，没有人格上的差别。对喜欢做和必须做的事情都一样努力的人，做任何事都会成功。无论身在何种位置，都得对自己的工作负责，因为工作意味着责任，责任意味着人存在的价值。不管这个人处在什么位置，更重要的一点，就是有最贴切他的一种动力或鼓励，而不是靠督促来实施。我们都肩负着公司的使命，作为公司的每一成员，都必须团结并进，而不是一味的互相蔑视。假如你是公司某部门的带头人，你更应该身先士卒，雷厉风行，下属才会以你作为榜样，作为中心点，才会有一种积极上向的工作态度。
荣誉。生活在集体中，需要每个成员的付出，取得的荣誉是属于集体的，也是属于个人的。只有将同心协力，将共同事业的蛋糕做大、做好。只有对共同的目标有着强烈的荣誉感，为其实现付出过汗水和智慧，方能分享其带来的无上荣耀。只有真正付出过，才能感觉到其中的荣誉来之不易，才会更加珍惜集体的名声和荣誉，也才会为了集体的荣誉鞠躬尽瘁、死而后已。
该做的就不要问会得到什么。我希望做一个能将信带给加西亚的人，做一个敬业、自信、具有责任感和荣誉感的人，做一个不会对社会有负面影响能推动人类文明进步的人。
致加西亚的信的读后感篇二
我不得不佩服作者，每一句话的前者都让我厌恶，而后者又让我觉得是那么的理所当然，无谓回报的付出，随之而来的是地位与金钱。
对，人应当有比薪水更高的目标，要是一种精神享受，在工作中充分挖掘自我的潜能，发挥自我的才干，那更是一场精神盛宴。试问，有几个人到达了这种境界。那么，在那里，我得为那些已经到达和正要到达的人们表示敬仰，因为，我在努力试着让自我无谓起来。
既然选择一份工作，那我们都得把它看做是最伟大的事业来做，当做最愉快的事情来做，认真做，用心做。想要做到完美，那么，就得像作者所说，反对懒惰。对自我的公司，就应当敬业、自动自发、每一天多做一点、超越平庸、选择完美。
我常听到这样一句话，这是咱们的事业，你把它当成自我的事来做，你会发现其中不一样的奥妙。照做以后你会发现，比以前更努力了，更投入了，更用心了。对，这是每个员工应有的想法。跟着一个有本事的老板，你会学到那些在别的同事身上学不到的东西。那么学到以后呢，是不是应当感激我们的老板，因为他带给我们的，不仅仅是金钱，还有本事。
对不起，我恐怕无法理解这项任务，我的本事不够，能够清楚地认识自我现有的本事固然是好事，但很多事，你不憋一憋自我，又怎样明白自我到底能爆发多少的能量呢咬咬牙，自我不会，就算是请教长辈也得把它给完成了，并且得完成的完美。
成功与其说是取决于人的才能，不如说取决于人的热忱热忱理解容易做起难的字眼。如书中所言热忱是战胜所有困难的强大力量，它使你坚持清醒，使全身所有的神经都处于兴奋状态，去进行你内心渴望的事；它不能容忍任何有碍于实现既定目标的干扰。那么，努力去做吧，请用你的所有，换取满腔的热情吧。
一个企业固然需要一个有本事的领导者，也需要有像领导者一样有本事的员工，可一个有着协作本事的精英团队却是必不可少的。
向老板学习的时候，何不也学学其他同事身上自我没有的东西。相信老板、相信自我的时候，何不也相信你的伙伴也能和你一齐做到。一个人为难的时候，何不请教自我的伙伴。一个人把在老板的事业当做自我的事情来做的同时，不是比一群人做自我的事来得更容易。一群人的脑袋，总比一个人的脑袋够用吧。
所以，你不仅仅是一个人在战斗，你还有你的伙伴，是你们一群人在战斗，一群人在努力。
致加西亚的信的读后感篇三
100多年前，一封信关系到美西战局的走向。信件是美国总统发出，收信人是西班牙的反抗军首领加西亚。信使罗文是一名美国军人，接信后没有人告诉罗文该采取哪些措施，经过哪些途径，只有一个明确的目标，信件必须送到。罗文收到信后，将信件做好密封防水，独自驾驶小船，四天后的夜里进入古巴。整整三个星期，徒步穿越危机四伏的古巴，将信件成功交到加西亚手里。
《致加西亚的信》是忠诚、担当、敬业、奉献的化身。自它诞生起，就备受商界推崇。里面展现出来的“敬业守则，问题导向、目标明确、创新精神”等，都是现代企业最为珍贵的生存之道。
信使罗文从接到任务后，其始终坚持的强烈责任心，以及踏实做事，履职尽责的优秀品质，企业内无论老总还是普通职员最优秀的职业素质。在我们强林石化，每一名员工所需要的不仅仅是技能知识，还要学习这种责任与担当。面对自己的职责，面对上级交付的任务，明确目标，迅速行动，将问题转化为挑战，像罗文那样全心全意去完成任务——这就是我们今天要面对的“送信给加西亚”。
企业的发展，个人肩上的使命，就是每一个强林人的“加西亚”。倘若没有“送信给加西亚”的忠诚与担当，我们就会陷入人浮于事、碌碌无为的陷阱，能力的缺失、懈怠的态度会成为让企业止步不前的关键。我们的部门负责人可能会经常面临这样的现象，当他面临一个困难时，不是自己先想办法解决问题，而是理所当然的当起了“老爷”，让下属来帮他解决。而在上级布置一个工作时，员工可能会满怀期待的等待他面授更多的“工作机宜”，或许还会找一些堂皇的理由，而不是立即执行，不是自己创新思维，找出办法来解决问题，或者会将任务像皮球一样踢给其他人。而我们的部门之间，遇到棘手而无多少明显利益的困难时，更是擅长推诿扯皮，最终将局面推向“三个和尚没水吃”的危境。
因此，当我们每一层员工（包括管理层）都不能意识到“自发、自觉、坚持、创新”的重要性，又怎能期待企业回馈你更多的成果？谁能把信带给加西亚？今天，我们的“加西亚”在哪里？我们又怎样才能培养出一批又一批忠诚企业，勇于担当的“罗文”，是强林管理层必须深刻思考并着力解决的重要问题，也是强林推动企业高质量发展的根本基础之一。
当我们抱怨命运不公，抱怨企业待自己不公，抱怨上级苛责时，我们可曾想到，忠诚担当，奋进务实，才是我们和企业共同成长的根本。我们可曾想到，那些看似“聪明”的投机取巧、敷衍了事，正毁了我们进步的道路。我们可曾想到，只有将自己赖以为生的企业放在心上，企业才会为我们提供更多的平台和机遇。
也因此，希望每一个读过这本书，或正读这本书的人，认真地想一想，怎样才能成为“把信送给加西亚”的人。
最后，希望我们强林的每一个员工，最终都成长为“罗文”，和我们的“加西亚”，同进共退，共享成果，并通过此，和自己的家庭一起走向幸福的坦途。（武仕）。
致加西亚的信的读后感篇四
在《至加西亚的信》的结尾这样写道：“他信的最后一句话是：”你勇敢的完成了任务！“而我则认为，我只不过是完成了一个军人应该完成的任务。不要考虑为什么，只要服从命令。我已经把信送给了加西亚将军。”它并不是告诉我们努力去完成任务只是军人的天职，而是包括所有形形色色的人，包括你、包括我、包括大家！只要每个人都应该有这种天职精神！
“送信”变成了一种具有象征意义的东西，变成了一种忠于职守，不仅是一种承诺，更是一种一种敬业、服从和荣誉的象征。读了后我们每个人都想成为一个送信者，起初这只是人们的虚荣心在作祟，因为“送信”的人是那样伟大，而且在献词中它写道“谨以此书献给所有能把信送给加西亚的人”这说明我们如果不是送“信者”就是不能真正拥有这本书的人，不是真正的主角。可到后来，认认真真、详详细细咀嚼完这本书时，我是那样渴望成为一个“送信者”，因为它代表了一个企业、一个领导、一个朋友对你的认可！只有让值得你尊重的人认可了你，你才算有一个完整的人生！你的人生才有意义！才没有虚度！“完整的人生”包括很多东西，但这是不可缺少的一条真理。
这本书并不是让我们学习安德鲁罗文如何历尽千辛万苦把信送给加西亚将军的过程，而是让我们通过这部作品获取一种进取心，在这种追求中获得一种动力，从而完成上级交给的任务，实现自己的理想。
我们能在把“《至加西亚的信》里这种精神作为企业文化建设融入到公司的工作中，是一种享受！
我相信，只要我们大家努力奋斗，有了敬业、忠诚、勤奋的思想；有了团结协作的精神，在不久的将来我们都能成为把信送给加西亚的人！我们都是一位成功的人，只要我们对公司付出的是别人所不能做到的，我们达到的高度也将是别人所达不到的！为了企业，为了公司一起奋斗吧！
致加西亚的信的读后感篇五
一本好书，是能够成为你心灵的灯塔，人生的伙伴，能够改变你的烈性乃至于左右你的命运。我想《把信送到加西亚》就是这样一本让人受益匪浅的书籍，它讲述了“送信”的传奇故事，一位名叫罗文的英雄接到了麦金莱总统的任务——给加西亚将军送一封决定战争命运的心，他没有任何的推诿，而是以其绝对的忠实、职责感和创造奇迹的主动性完成了这件“不可能任务”。
作为单位，作为组织的一员，就应提高自身的工作职责感还有主动性。holbrookjackson说过“天才，就是主动性的爆发”。我们不是生而天才，但是我们能够后天培养，主动性的提升就是最好的办法。哈伯德告诉我们，主动就是不用别人告诉你，你就能出色的完成工作。
职责感往往还与敬业挂钩，敬业是一种人生态度，是一种道德光辉，是全心全意的投入，是脚踏实地的付出，更是一张对自我自内而外的升华。作为一名辅导员，我十分热爱自我的职业，或许工作很繁琐，但是我并没有抱怨，而是更加认真仔细的去完成。每当我帮忙到了自我的学生，就有一种喜悦感充盈心头;每当我完成了一项工作，就有一种成就感油然而生。
或许你会说服从是军人的天职，罗文完成使命就是他就应做的，而且此刻已经是21世界，与那个战争的年代不一样。是的，只靠简单的服从已经不能够做一名优秀的“送信人”，我们正处在一个信息化、知识化的多元时代，服从的精神加上创新的思想，才能更好的完成“送信”的任务。这就要求我们在工作上要勤奋，在学习上要主动。国外有位名叫杰克韦尔奇的ceo说:“没有什么细节因细小而不值得你去挥汗，也没有什么大事难到尽了力还不能办到”。在工作中，即使再细小的事情，我们都就应尽心尽力、勤勤恳恳的去完成。只有我们全身的付出和投入才有机会成功，成功不是三分钟热度就能够沸腾的水，它需要百分之九十九的汗水加百分之一的灵感。谈至现今的时代是一个不断发展变化的时代，科技的飞速发展，竞争的异常激烈，需要一专多能多才多艺的“复合型”人才来应付。倘若不想被时代淘汰就要主动的学习，不断的充实自我。俗话说的好“活到老，学到来”。我们就应跟上时代的步伐，做时代的追随者，而不是时代的淘汰者。
《把信送到加西亚》中有这样一段话:不要总说别人对你的期望比你对自我的期望值高。如果别人能够在工作中挑剔出错误来的话，那些正是你不够完美的地方，你就不需要去寻找借口，坦然承认我还不够完美。千万不要捍卫自我的缺陷，更不要藉此而故步不前。当我们能够选取完美时，为什么要选取平庸呢?人们常常认为是他们的本性如此，对自我的要求不高，他们可能会说:“我野心没有你那么大，我的天性不是那么野心勃勃，我们性格不一样。”我对他们的回答是，这与天性无关，你能够改变，事实上，这就是一个有关选取的问题。你能够选取卓越，为此先做一个去改变的决定吧!
做一个不平庸的人，就是不让自我的大把大把的时光碌碌无为的度过，不让自我变得慵懒而散漫。我们还很年轻，我们有着足够的冲劲去打拼，拒绝平庸。学会做一个优秀的“送信人”，主动出色的完成任务，不仅仅到达了工作单位的要求，同时是自我价值的实现。
做一名能够把信送给加西亚的人，务必充分发挥创造性。文中罗文在不明白加西亚所在目的地的状况下，能够历经千辛万苦，最终找到加西亚，把信交给他，说明罗文在理解了任务之后，对如何完成任务进行了深入仔细的研究，充分发挥了创造性，确保了完成工作任务的高效率。因此，我们就应学习罗文工作是所具有的创造性精神，敢于创新，克服按部就班、墨守成规的工作习惯，要勇于创新，用心探索和挖掘贴合实际的工作方法。
只有投入才有回报，只有忠诚才有信任，只有主动才有创新。我们每个人都就应用用心的态度去适应，用创新的思维去工作。像罗文一样坚持信念，没有抱怨的完成任务，做一个优秀的送信人!
致加西亚的信的读后感篇六
看完《致加西亚的一封那封信》后感触深刻.我认为这本书不只象本书的开头写的那样"本书所推崇的是关于敬业,忠诚和勤奋的思想观念",这只是本书的主要内容,在这本书里还可以看到做人的一些应有的品质,例如自信与信任.
我很欣赏书中一开始的那一段话"我相信阳光、空气、菠菜、苹果酱、酸乳、婴儿、羽绸和雪纺绸.请始终记住,英语里最伟大的单词就是"自信".虽然我觉得这句话有点怪怪的,但是它真的挺震撼人的,这么简单且又震撼人的语句,把正本书的思想已经表达的淋漓尽致.是啊!我们连一些生活中不可缺少的任何一样东西,都要相信,怎么能不相信你所在的公司,你所从事的工作呢?我认为信任不论是在工作中和生活中都是不可缺少的,同样,你没有了信任就等于你没有了自信.这就象书中的作者简介,如果阿尔伯特.哈伯德不相信自己,不相信他自己的能力与才华,不相信他的同事与助手,不相信他的合作伙伴,到最后他的出版社也不会不断扩大,以至于他现有的住宿设施都无法容纳前来访问他的人,为此还要特地盖一座旅馆.他的公司业务蒸蒸日上,最后拥有了500多名员工.这都已充分的证明了他的自信,信任与奋斗.
同时,在这本书里还写到了大量的一个人对工作的心态问题,例如积极性,要敬业,要忠于职守.看完这本书我感触及深,深有同感.是的,现在的社会有许多大学生,对社会没有责任心,经常的不厌其烦的更换工作,实际上这也是对自己不负责任的举动.我认为每个公司都有一套自己的管理体制,每个职位也都有一套自己的工作流程.每个公司的管理制度与工作流程都是经过时间的累积与经验得来的,真的很不容易,而这些不珍惜自己工作的人,一而再,再而三的更换着每个公司给他们制订的工作流程,总是受不了这些他们所谓的束缚,而换来换去却发现自己受不了所有自己所谓的"束缚",而他们这样频繁的更换工作的同时,其实就是在不尊重别人的劳动成果.不尊重别人也就降低了自己的人格,就象书里写到"即使你的处境再不如人意,也不应该厌恶自己的工作,因为世上再找不出比这更坏的事情.如果环境迫使你不得不做一些令人乏味的工作,你就想设法使着乏味的工作充满乐趣.用这种积极的态度,投入工作,那么无论你从事什么工作,都很容易取得良好的效果."是的,我们不应该抱怨,当你总是在抱怨着自己的出身,抱怨社会,抱怨自己遭受贫困.却赐予他人富足和安逸生活的不公正的上苍时,你应该知道其实你所抱怨的这些,他们的根本原因在于你自身的心态.而这些心态是有办法改变的.
《致加西亚的一封信》之前已经草草听过这个故事,现在拿到这本书,我又仔仔细细地读了一遍,发现又有很多新的收获.书中主要讲述了主人公罗文中尉在环境恶劣的情况下,冒着生命危险,完成送信任务的故事,体现了作为一名军人忠诚、敬业、服从命令的高尚品质,而我们作为企业的一员也应该对企业表现出敬业与服从命令.
其实细细想来每一份工作都来之不易,所以我们就应该本着"努力、努力、再努力,实践、实践、再实践"的精神,树立强烈的事业心.因为干一项事业,没有强烈的事业心和责任感,就难入佳境,难出成绩.而且,往往事业心比知识更重要,因为没有使命之感,没有敬业之心,就没有锐意进取的勇气,知识就只是摆设,终不能转化为能力和成绩,要干就要干好,我想以后我一定会经常有这句话勉励自己.正如《致加西亚的一封信》中所讲："年轻人所需要的不只是学习书本上的知识,也不只是聆听他人种种指导,而是更需要一种敬业精神,对上级的托付,立即采取行动,全心全意去完成任务--把信送给加西亚".
其次,作为一个企业的员工,对待自己的老板,也应该向罗文学习.那我们该向罗文学习什么呢?摆在第一位的是忠诚,为什么这样说呢?试想：如果罗文不是对自己的国家忠诚的话,他应该可以把信交给西班牙而获取很高的报酬吧?当然,如果他不够忠诚的话,他的上级也不会这么信任他,把这封重要的信件交给他了.
在前进的路上,我们或许会迷失方向,在困难的面前,我们或许会动摇自己的决心,这就需要不断调整、挑战、战胜自己,要有罗文送信勇往直前的精神.
寥寥几笔,是我读完《致加西亚的一封信》之后的感想,在今后的工作当中,不论是对客人还是自己的老板,我一定会以罗文为榜样,成为一个优秀企业的优秀员工!
致加西亚的信的读后感篇七
读完了《致加西亚的信》，我被主人公罗文的精神感动了，故事很简单，100多年前，罗文中尉作为信使，忠于职守与承诺，经历各种困难最后把信安全送给加西亚，完成了上级交给的任务。
他在送信过程中展现出来的敬业、忠诚、勤奋的精神，值得我们每个人去学习思考。
主人公罗文接到任务后，没有多问，对上级的托付，立即采取行动，全心全意地去完成任务——把信送给加西亚。作为一名公司员工，忠诚敬业才是我们应该具有的良好心态，更是一种人生态度。我们应该积极的热爱生活、热爱工作，对事情认真对事业忠诚。积极主动的去做，对工作怀有一颗责任心，这也是我一直坚持的。我们每个人都要有责任、有义务、责无旁贷地去做好每一项工作，而不是推诿、抱怨。
《致加西亚的信》里有一句话：“如果你为一个人工作，以上帝的名义，为他干。如果他付给你薪水，让你得以温饱，为他工作—称赞他、感谢他、支持他的立场，和他所代表的机构站在一起”，忠诚敬业的人才会更上进，面对困难，不是退缩，而是想方设法把工作干好，不计个人得失完成领导安排的每一项工作。还有一句话，让我记忆深刻，“只有工作，才能让自己精神焕发，在工作中不断地思考，工作是件快乐的事，工作与快乐绝对密不可分”，现在我们公司采用钉钉考勤，拍照签到。
就是这样一个简单的拍照，拍照中的笑容指数，让我感觉到我每天都很快乐。快乐的投入到工作中，我们可以通过工作提升能力，可以通过工作获得经验，更可以通过工作获得快乐。你对于工作投入的热情越大，信心就越大，工作的效率也就越大。当拥有工作热情时，上班就不再是一件苦差事，工作就变成了一种乐趣。如果我们能像作者所说的那样，带着热情工作，我们就不会觉得乏味枯燥。
或许生活会不尽人意，或许事业会常有挫折，但我会以罗文精神为榜样，会深刻反思该如何激励自己，如何改变心态去迎接新的挑战，会对自己有信心，会对工作有责任心和上进心，会相信一切困难都会迎刃而解，会怀着一颗感恩的心，出色的完成每一项任务。
致加西亚的信的读后感篇八
《致加西亚的信》这本书是由几篇内容相关的文章合编而成的，它故事简单，但道理深刻。它反映的虽然是1899年的事，但它超越了时间、空间的限制，对我们二十一世纪的每个员工，都具有较强的现实指导意义。
安德鲁—罗文中尉服从美国总统麦金莱送信给加西亚的指示，不计个人得失，充分发挥主观能动性，历尽艰险，把信安全送到了加西亚的手中。他的送信精神，已成为忠诚敬业、尽职尽责、主动服从的象征。从他送信的行为，我看到了人类社会发展和推动文明进步的价值观。通过《致加西亚的信》，我不仅看到了一个描写的罗文中尉，而且，更重要的是，我还得到了一面时刻检讨观照自己和他人的镜子。用着面镜子，我们会看到现实社会生活中，一些公司的员工为了自己心目中的好工作，总是频繁跳槽，他们总是觉得公司太委屈，太亏待自己，千方百计要寻找一份自己心目中的好工作。这样的人，他们是找不到好工作的。为什么？因为好工作不是找来的，而是自己干出来的。一旦他们心目中的好工作找不到，就只好频繁跳槽。爱跳糟的人，他们的理由一般都很消极，而且怨天尤人，总认为自己是在出卖劳动力，习惯性地把忠诚敬业视为老板们愚弄自己和剥削下属的手段。他们总是把自己想得高高的，埋怨老板们对自己不公。
然而，他们很少想到的是，老板们要操心一个公司或企业的运作、生存和发展。老板作为一个公司的法人，要负责上缴各种税收和租金等费用，要为公司或企业的扩大再生产而积累所需资金，要筹划公司或企业各种业务拓展，还要付给员工的工资和奖金，等等。操心是很辛苦的，它会使人废寝忘食，使人身心疲惫不堪。忽视了这些因素，只想到个人的利益，必然会产生“这山望着那山高”的思想，表现在行动上，就是眼高手低，频繁跳槽。这样的结局，只能是把自己发展空间和生存空间压缩得越来越小，最终成为一个无所作为的人。这种人缺乏的不仅是忠诚和敬业，还有个人的生活自信心。相反，忠诚敬业的员工，他在工作中的主观能动性一般都是很强的，并且有一个良好的心态。他们会把压力变成动力，总是想方设法把工作干好，而且是越干越顺手，越干越有自信心，当然，他的发展空间和生存空间也会随之越来越广阔。
忠诚敬业属于道德范畴。我们讲员工的忠诚敬业，其思想基础必须是员工要有一个良好的职业道德观。这是一个形式与内容的问题，有良好职业道德的人，他对工作的忠诚敬业体现出的是一种必然性。缺乏了职业道德这个基础，其表现出来的忠诚敬业，只能是一种偶然性，而且，还具有伪装性和欺骗性，这是一种颇具危险性的表现，我们每一个公司或企业团队的每一个员工，必须加以警惕和制约。我们倡导“把信送给加西亚”的忠诚敬业精神，最关键的是公司或企业的经理或老板，有责任有义务帮助和教育自己的员工树立起良好的职业道德观。手段可以是多方面的，方法可以是灵活的，奖罚必须是分明的，做到精神与物质双管齐下。建立职业道德是一个循序渐进的过程，急不得，也拖不得。关键在于教育方法的连贯性和有效性。一旦员工具备了良好职业道德观，既使他在工作中受到了委屈，也能做到坚守职业道德的底线，不偏离职业道德的轨道，不在思想上走向错误的极端，从而自我约束地把忠诚敬业落实在自己的本职工作中。
我认为，忠诚是一个员工对自己的所在的公司和团队成员的负责。敬业则是一个员工对自己的工作，怀有一棵责任心，对任务抱有一种焦急感，并由此而尽职尽责。这样的员工，对工作一般不会得过且过，而是会经常反省和检讨自己的工作，是否做得好不好？还有什么不足，那些方面还要再接再厉，等等。
用这面镜子观照我自己，使我深刻认识到，在接受工作任务时，应该要举轻若重，因为这表现的是一个员工忠诚敬业的问题。在遇到困难时，应该要举重若轻，这表现的是一个员工的工作能力问题。一个忠诚敬业的优秀员工，必须要具有这种特质。否则，忠诚敬业就会成为一种没有实际内容的语言表达。对此，我就在心里反复告诫自己要在工作中磨练出这样的特质，做一个忠诚敬业的员工。
用这面镜子观察事物，我认为，世界上任何事物都不是绝对的，而是相对的。因此，无原则的，绝对的忠诚敬业是不存在的，有的只是相对的忠诚敬业。罗文中尉把信送给加西亚，其前提是对自己的国家和总统忠诚负责。同样，员工“把信送给加西亚”，其前提是对自己所在的公司忠诚负责。忠诚敬业在一定程度上，是需要呼应的，是需要鼓励的。为此，我们有必要谈一下与员工忠诚敬业相关的话题，这就是每一个公司或企业的经理们，一定要用智慧去激发每一个员工的忠诚敬业的精神；要用制度去规范员工的忠诚敬业的行为；要用宽广的心胸去包容每一个员工的缺点和不足；要用从容和挥洒自如气质和魅力去感染每一个员工；要想尽一切办法创造条件让员工努力“把信送给加西亚”。这些做法，既是一种关心，也是一种信任，更是一种鼓励！你需要员工的忠诚敬业，你就得要想方设法去激发、培育和回应每一个员工忠诚敬业的思想行为。
干好自己的本职工作，做一个忠诚敬业的员工，多开动自己的脑筋主动地想方设法“把信送给加西亚”，这就是我阅读《致加西亚的信》最大的心得体会！
致加西亚的信的读后感篇九
本书开篇说到人们对待工作的态度基本上都是懒懒散散、漠不关心、马马虎虎以及心不在焉的做事态度，似乎已经变成常态。而现在急切的需要罗文这种人才，而这种人无论有什么样的愿望都能够实现。在每个城市、村庄、乡镇，以及每个办公室、商店、工厂，他们都会受到欢迎。
本书中讲到:美国总统要以最快的速度跟加西亚取得联系，就有人向总统推荐说：“有一个名叫罗文的人，如果有人能找到加西亚将军，那个人一定就是他。”用到了一定，代表罗文这个人在对待工作中的态度使得周围的所有人都对他进行了肯定和认可。
在罗文的领导把信交给罗文时，罗文没有问太多，而是快速的去执行领导交给他的任务。在路途期间罗文遇到了很多人事物，使得我印象深刻的有那个赶马的车夫，在罗文多次要跟他进行交谈时，他都没有理会，而是专心的做自己的工作(以最快的时间把罗文送到目的地)，在一个老伯给罗文可口的食物时，他也一个眼神都没有看过去，这让我想起我在工作中，往往会本末倒置，会因为外界的干扰而疏忽自己的本职工作。罗文在路途中还路过了很多美丽的风景地带，他都很欣赏，但他时刻记得自己的任务，没有想着多停留一时半会时间来欣赏一下风景，这让我反省到:如果我是罗文，我肯定会停下来欣赏一会，心想反正也耽误不了什么，这往往就是问题。罗文在期间遇到西班牙的逃兵，但是他没有放松警惕，派人盯紧了他们，到最后证明他这样做是对的，不然他就会被那群逃兵里面的卧底给杀了。在这事情之前罗文他们遇到过一搜查兵，但是因为那个少校的不细心，使得他们逃过一劫，在这作者特别重点写到如果那个少校在细心点肯定会发现罗文他们渔船上的问题。这两件事使得我明白，不管在对待什么事情上时，都应该“小心驶得万年船”。
罗文在路途中遇到了很多优秀的人，但是从罗文的言语和神态中透露出来的都是对他们的欣赏和钦佩，即使这些人都是派来保护和护送他的。如果是我，可能内心会嫉妒这些比我优秀的人吧!
最后罗文把信安全送到加西亚手上时，还是时刻紧记着要把这个国家各个方面的军事才能和风土人情了解清楚带回去告诉总统。当加西亚做出合理的安排时，罗文也尊重他，并欣然接受。
本书中有讲到一个故事:主人要出去旅行，于是把财产按照三个仆人的能力分给了他们，最后前两个仆人都把财产翻了一倍，而最后一个仆人按部就班，什么变化都没有。这使得我明白在对待什么事情时，都要勇敢的去拼去闯，要懂得创新，而不是按部就班，这样只会一事无成。
观看本书整体感想:在对待工作时，不要舍本逐末，不要因为其他事情而影响到自己的本职工作。在领导下达任务时，要听话、照做，认真去干。即使周围的人都比自己优秀，也要怀着一颗欣赏和敬佩的心去向他们学习。什么事情都不能一蹶而就，应该奋发向上。对待什么事情都要细心和警惕，而不要马马虎虎，粗心大意。没有小事情，只有小人物。
致加西亚的信的读后感篇十
这是一本让人读了耐人回味、动人心弦的好书。故事中的罗文是我们工作中学习的榜样。特别是他的这种不畏牺牲、勇敢机智、吃苦耐劳的精神是我们今天每位广电人的学习的样榜。如何更好的“把信送给加西亚”？作为基层的一线员工，首先要热爱自己的岗位。在平凡的岗位中做出不平凡的成绩。在日常的工作中要让领导放心、处理故障配合时要让同事安心、最终的服务要让用户满意在心。
当美国总统将信封上写着“致加西亚的信”的.信交给罗文，罗文什么都没有问。看到这个开始，我不仅认为罗文是个傻子，他为什么不问，是一个人前往吗？如何到达目的地呢？我心里的疑问重重，难道罗文不担心还没有找到加西亚将军自己就已经命丧黄泉了吗？带着这些对于这个“傻瓜”的疑问，我安静的看完的整本书，不知什么时候觉得，像罗文一样的“傻瓜”不正是现在企业正需要的员工吗？也正是这个“傻瓜”的事迹和精神让我受益匪浅。
坚持必定会有结果。罗文在送信过程中几经曲折，采取不同的方式，最后方将信交到加西亚手中。试想，如果罗文在途中遇到困难就放弃的话，或许罗文就将与“杰出军人勋章”无缘了。这段漫长的送信路让我想到了公司国际化项目的推广。学习英语同样是个漫长的过程。在学习持续了1个月就可以看到差距。每天坚持记单词、练习对话与三天打鱼两天晒网的学员相比，敢于坚持的学员在单词量和口语方面都有很大的提升。所以坚持一件事情不一定会有理想的结果，但是不坚持就一定不会有结果。相信把罗文的坚持用到工作当中，我们一定会将“总统”致“加西亚”的“信”送达。
借助团队的力量可以事半功倍。相信书中的那些与罗文并肩走过险境的那些伙计你一定记忆犹新吧。不管是沉默不语的车夫还是机灵的船长或是怪异的古巴人，虽然他们都不是故事的主角，但却是一路中至关重要的人，罗文能顺利将信交给加西亚将军，少了他们又怎么可能完成呢？他们可以说是一个团队，为同一个目标努力的团队。在吉利的团队中，有像罗文一样勇敢的人，也有像车夫不说话注重行动的人，更有像船长那样幽默的人。只有正在的发挥团队的力量，我们的工作才能更顺畅、更快捷的完成。正如缸盖班组装机故障率连续几月为零的，在班长的带领下，积极整改，班组全员参与，在整改期间，装机故障率为零就是他们整个团队的目标。事实证明，团队的力量真的是无可估量的。
怀有感恩之心。罗文是怀着怎样的动力完成这个这样一个艰巨的任务我们不得而知。或许处于军人对国家的忠诚，但是可以肯定的是，罗文对于国家的感恩之情。常会听到同事们说，吉利给了他们家，有了房、有了车，他们对吉利的感恩无法用言语表达。看到他们在工作上的用心，我明白感恩之情在工作与生活上的动力也是巨大的。
看完《致加西亚的信》一书仅仅3天时间，要真正领悟其中的道理，我想，我结合多年来的线路维护工作任务，针对平时自己的工作性质，对读《致加西亚的信》谈谈自己的感受：
首先要服从领导听指挥。作为最基层的普通员工，我们要服从领导安排的工作，曾经在部队的我是一切行动听指挥，现在回到地方一切工作听从上级领导安排。坚决服从领导安排任何岗位和工作。在工作和不同的岗位上加强学习和锻炼，努力提高自己的专业技术水平。把自己培养成一位特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关的技术能手。同时在工作中要具备带领大家完成急、难、险、重的工作任务的能力。特别在线路维护中要知道如何完成故障定位、故障处理。按照先干线后支线，先干网后本地网。先在用信号后备用信号等原则。
其次是要加强学习，提高业务水平。我们要加强对新知识的学习，新事物的吸收。养成爱学习的好习惯，在工作中自己能够独立完成的任务自己完成。不拖拉，不讲困难。坚决做到：有请示、有汇报。在实际操作过程中坚决执行操作规程，按操作规程办事。下一步可能还是负责干线网络线路传输，但是还要加强对本地网络线路传输的了解和学习，培养出一专多能的人才。确保技术水平普及化，多样化。人人齐抓共管，人人都是技术能手。
在今后的维护工作中要以罗文中尉为榜样，没有条件，没有任何理由，克服重重困难，努力去完成上级交给的每项工作任务，做一个合格的信使，更好的把广播电视信号送到用户，让用户满意在心。
致加西亚的信的读后感篇十一
《给加西亚送信》的作者阿尔伯特？哈伯德认为，世界上最能够在工作中获得回报和成功的人，都有一种共同的珍贵品质：主动――即使别人不告诉我，我也能出色的完成任务。就如同文章所提到的罗文一样，他只知道要把信送到加西亚将军的手里，并没有过多的问为什么选中他，他该怎么去送信，他能不能完成任务。记得书中写到，罗文向总统行礼之后说：“总统先生，信比我生命还重要！”罗文所承诺的就是，无论多么艰难都坚定不移的去完成任务。但是，这个世界上还有很多人，他们要完成一件事情，往往却要问很多，对任务往往也吃怀疑和畏惧的态度。其实想想自己，大多数时候属于后面那种人。
从小到大，自己总觉得：自己干事情很有韧性，即使难度再大的事情，也能坚持做下去。但现实往往令人很失望，自己付出了很多，却并没有收获多少。通过和罗文相比，我终于恍然大悟，自己所谓的韧性，其实大多数情况下是种消极的承受和忍耐，是一种迫不得已，无奈的去完成任务。自己面对所要做的事情，其实大多数情况下并不认可，内心深处充满了不满，怀疑和畏惧，但因为这些事情是必须做的，才会一直坚持做下去。尽管自己不断对自己说：“我要把这件事情做好，”自己也确实认真地去干事，但结果从一开始就注定了。
一个人不能消除内心深处的消极和惰性，就注定他永远不能“把信送到加西亚手里”。可悲的是，如果自己有了这种惰性若还不能察觉到，还会不断自欺欺人地认为自己已经全力以赴了，然后开始怀疑：自己为什么老是不能把事情做好，是不是自己不行，是不是周围的环境不适合自己，是不是老天爷对自己不公。不断地怀疑，不断地加深内心的惰性，不断地拼命去做，却不断地接受打击。
回想自己的经历，不得不承认自己就是这么样一个人。自己一直渴望成功，表面上看是非常主动，但内心深处呢，消极和怀疑一直在侵蚀着自己，自己却丝毫没有察觉。当自己面对要送给加西亚的信时，心里往往问的是“为什么是我？”“为什么别人不做？”“为什么要这样做？”“很急吗？”“这样做有什么用呢？”自己缺乏一种敬业精神，一种对上级的托付立即采取行动，全心全意去完成任务的信念。
主动就是不用别人告诉你，你就能出色地完成工作。想想自己，大多数时候都不是这样。剖析自己内心深处的惰性，发现一直在骗自己很勤奋，心里很不是滋味。我要重新树立自己的信念，因为我渴望成功，渴望主动，渴望成为送信给加西亚的人。《给加西亚的信》给了我方向：我下定决心，做一个高标准的选择。可能事情会难倒我们，可能我们在过程中会深陷困境。有时候，我发现自己不知所措，走到了死胡同，我不得不向别人求救，有时候处境都令人绝望，难以想象的地步。但是，只要我还能够往前迈出一步，我就不会放弃，绝不会屈服。逃避不是我的选择。我会在完成任务中，会在生活的各个方面追求完美。即使跌倒，我也不认输，我也会再爬起来，抖落尘土，继续努力，直到成功！
主动来自日常的培养，我要从现在做起，从提高备课和课堂教学质量做起。我相信，我一定能在教学中，拼得属于自己的一番天地。
致加西亚的信的读后感篇十二
早就听说这本书了，而它带给我的则是众多的疑问：100多年前的一本小册子何以流传至今？何以为各界人士关所注？这是一本什么样的书呢？带着这些疑问，我认真阅读了《致加西亚的信》一书。本书介绍的是美西战争时期一个送信者的传奇故事，借用送信者的英雄事迹阐述了——企业与个人发展双赢的真谛，上百年的广泛流传和超过8亿册的全球销量佐证了这一经久不衰的成功模式。
读完这本小册子后，心中的疑虑可以说是慢慢地消失了。文中最让我敬佩的就是书中的主人公罗文——一个送信者，之所以敬佩他，就是因为他具有忠诚、自信、责任心和主动性等优秀品格，他完成了一项不可能完成的任务，造就了自己的英雄事迹，成为无数的政府、军队、企业及其他各种社会机构梦寐以求的标志化人才。正如本书作者所言：“文明，就是孜孜不倦地寻找这种人才的一段漫长过程。”
中国从古至今，就讲究“为臣者忠”的思想，而在当今社会中，这种思想似乎正被我们这些现代人所遗忘。不断的要求更好的物质生活，不断的去尝试薪水或报酬较高的行业，频繁的跳槽，成为一种普遍现象。虽说人往高处走，但也不可如此。在我看来，要想领导重用，除了有过硬的专业知识外，也要有对工作的忠诚，通过忠诚、敬业的工作，从而得到领导者对你的信任，被单位重用。就像书中主人公罗文一样，怀着对自己国家和军队的无比忠诚去做送信之事，历尽艰辛而不改初“忠”，才最终完成任务。所以忠诚也是成功的必要条件之一。以忠而专，以专而精，精才才能有所做为。
责任心对工作的重要，是众所周知的。本书主人公——罗文，在送信的过程中，不知经历了多少危险，可他最终坚持了下来，不仅如此，他送去的信也并没有丝毫的损伤。为什么呢？因为他在送信之前，做了一个动作，“罗文，拿了信，用油纸包装好、打封、放在胸口藏好”，从这些细小的动作中可以看得出，他做这件看似简单事情时的责任心，正因为如此，他才得以漂亮的完成这次任务。而在我们的现代社会，有责任心的人，似乎变得越来越少了。“madeinchina”的标示在国际商品交易中似乎成了廉价、劣质的代名词，这种现象在一个侧面反映出了我国在生产制造各个环节工作质量之乱，反映出了产品生产者缺乏责任心的问题。在我们的日常工作中，面对类似问题，应以罗文为榜样，把工作任务是同于生命一样重要，并细致、认真地完成它。
通过看罗文，不禁让我想到了很多很多。是啊，责任心对于我们教师来说，更有它重要的意义，只有有责任心的教师，才能尽心尽力地去爱护自己的学生，才能在自己的工作岗位孜孜不倦地去工作，同时，作为教师的我们，只有拥有了忠诚、自信、责任心和主动性等优秀品格，才称得上是一位好教师，才是一个让家长放心，社会满意的教师，让我们共同努力，做一个像罗文那样具有优秀品质的人，无愧与人类工程师这个光荣的称号。
致加西亚的信的读后感篇十三
读完《致加西亚的信》，我并没有想象中的活力澎湃，感慨万分，因为在平日的工作和生活中我们就是这样做的。它对我来说只可是是将这种精神明朗化，系统化，并辅以例子为佐证，让我感触较深的不是书的资料，也不是书中提倡的精神，而是读书的人。服从本是下属该做的事，最基本的做人道理，就像子女要赡养父母，吃完饭要洗碗一样天经地义的事，却要值得如此大力的推行，竟有如此多的读者，从侧面说明了这是一个严重的人性问题，如果从这一点来说倒是让我感慨万分了。
如今像罗文这样的人少之又少，为什么呢我认为有两个原因。其一：主观上讲，真正的原因并不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是思想上存有瓶颈。主管给他的任务有一个，他的疑问却有十几个，“我忙，没空”“人少，没办法做到“能做到这样已经不错了，不要太梦想化了”“我的下属理念太差，我也没办法”让某某做可能会更好等等堂而皇之的，而他提出这些问题不外乎有以下几种目的：
（1）摆困难，让你降低要求；
（2）摆完困难，让你觉得让别人做会更好，那么他就能够偷闲了；
（3）有言在先，万一事情没办妥，不能完全怪他，你会体谅他的；
我们一向都在推崇罗文——将信送给加西亚的人，却忽略了两个重要人物：派罗文去送信的人——美国总统麦金莱和推荐罗文的人——情报局长阿瑟。瓦格纳上校。千里马不多，伯乐更少，如果没有阿瑟。瓦格纳和麦金莱的信任，慧眼识英才，也不可能派罗文去送信，所以，美西战争从侧面反映了用人的重要性，而我们的企业是不是也该清楚每个主管，员工的优劣，让每个人去做他最适宜的，能发挥最大优势的工作。
致加西亚的信的读后感篇十四
《致加西亚的信》这本书是有史以来最畅销的书之一，它不随时间的流逝而被淘汰，反而越来越深入地影响人们的生活。这本书引发了无数人的联想，它被译成了所有语言而流传于世。
《致加西亚的信》的背景是在1898年美西战争期间，当时古巴是西班牙的海外殖民地之一，统治古巴的西班牙人维持哥伦布以来的统治手段，以高压残忍的方式剥夺当地居民的权益，捍卫民主驱逐外来势力的美国政府对此感到非常不满，有意想要推翻它。于是美国政府决定与古巴反抗军领袖加西亚将军结盟，共同推翻西班牙的殖民政府。为达到母的，美方派出罗文来完成送信给加西亚的任务。
为了完成任务，罗文不顾一切危险，在没有支援的情况下，他孤身深入战火连天的异国三个星期，克服重重困难终于把信送给了加西亚将军。他同时也说服了加西亚将军，得知了情报，促成了古巴革命军与美国结盟抗西。
故事虽然不多，但引发人的思考却很多很多。
让勤俭成为一种习惯。
我们需要多少就拿多少，为勤俭而少吃一顿饭或穿得破破烂烂是愚蠢的。拥有你所需要的，不要想你所不需要的。
从被动服从到主动开拓。
拖沓与逃避是恶习。
拖延是对惰性的纵容，如果成为习惯便会消磨人的意志，令人失去信心，怀疑自己的能力与目标，遇事变得犹豫不决。
忠诚比勤奋与智慧更珍贵。
如果说生命力使人们前途光明，团体使人宽容，脚踏实地令人们现实，那么忠诚会使人生正直而拥有意义。
全心全意尽职尽责。
敬业是支撑现代化社会的支柱，是人们对自己所选职业的认同与接受，也是责任感的具体化。所以它是发自内心的持久的动力，而不是一时激动与热情，是一种素质与精神，也是做人处事的境界。
将工作作为人生的乐趣。
视工作为乐趣，人生便是天堂；视工作为痛苦，人生便是地狱。人生最有意义的事莫过于工作。
怀有感恩之心。
对于生活心存感恩，你就不会有太多抱怨，世上没有十全十美的事物，比抱怨更重要的是自己为改变这一切做出的努力。
集中精力实现目标。
一个具体而明确的目标能让我们始终如一地运行在既定的轨道上。保持清醒的头脑，把握生命的航向。
这些便是从“送信”中获取的感悟与心得，从这件事中领悟的人生之道。
作者阿尔伯特·哈伯德的名言积累：
1、忠诚远胜过耍小聪明。
2、热情是最大的动力。
3、天才也会有缺陷，但不能作为干蠢事的借口。
4、不计得失才能收获最多。
5、工作以外的乐趣才是真正的乐趣。
6、朋友不需要你的辩解，敌人不相信你的辩解。
7、生活中你犯的最大错误就是不断地担心你会犯错。
8、如果想不被人批评，那就什么也不做，什么也不说。
致加西亚的信的读后感篇十五
当读完《把信送给加西亚》这本小册子后，一个叫罗文的英雄呈现在了我们面前，他忠诚、勇敢、不畏艰难的优秀品格使他出色的完成了一个看起来似乎不可能完成的任务。
罗文的英雄事迹一百多年来影响着一代又一代人，影响着一个又一个国家。20xx年，美国《出版商周刊》列出了有史以来世界上最畅销的图书排名，第一名是《圣经》，第二名是《毛主席语录》，第三名是《麦加菲读本》(小学课本)，第四名是《英语语法原理》，第五名是《吉尼斯纪录大全》，第六名就是《把信送给加西亚》。
每个老板都希望他们的员工能成为“罗文式”的人物，每一个领导也都希望他们的属下能成为“罗文式”的人物，因为，能自觉自愿的做到敬业、服从、忠诚、勤奋的人才太少了，太稀缺了，他们希望把自己的每一个员工都能培养成合格的“送信人”，他们希望每一个员工都能够成为不讲条件、不找借口、不畏艰险、勇往直前的“罗文式”的人物。
《把信送给加西亚》这本小册子告诉我们，为什么成功的总是少数人?因为大多数人选择了平庸!成功的机会永远属于那些富于奋斗精神的人们!
没有人要求罗文一定能找到加西亚，罗文能不可思义地完成任务，支撑他走完全程的信念是那份让人敬仰的对工作、对承诺、对上级、对同伴、对自己的责任心。
我们可以选择“当一天和尚撞一天钟”的生活，也可以选择经过艰苦的努力去走向成功的奋斗。
企业要提倡罗文精神，更要以此为作为团队的共识和理念来培养执行力。
那么，罗文精神的精髓到底是什么?
敬业、服从、勤奋以及强烈的责任感和使命感就是罗文精神的精髓。
怎样培养和提高员工的执行力?
第一，必须要营造一种务实的企业文化氛围。管理者要从企业的管理体制、运作机制、奖惩办法、企业精神等大处着手营造一种求真务实的工作氛围。
第二，必须要建立有效的工作机制。什么事，谁去干，怎样干，干好了如何，干不好又如何，谁来监督，谁来检查，谁来评价，合理、客观的标准是什么，必须要明确。
第三，领导者必须要率先垂范。一个优秀的团队不是靠说出来的，而是靠带出来的，言传身教、以身作则、率先垂范，这是管理者必须要具备的基本素质，要求员工做的事自己首先要能做到。
一个成功的企业，不是光靠几个成功的管理者就能实现的，它需要所有员工，需要整个团队都具备“罗文精神”，才能形成强大的凝聚力和战斗力。
长久以来，“罗文精神”已经成为了敬业、服从、勤奋的象征。
我们不希望我们的员工“懒惰”、“蛮干”、“盲从”，我们希望他们能够有良好的工作态度、良好的工作技能、良好的团队精神以及卓有成效的工作效率。
我们一定要记住：具有忠诚、敬业、主动精神的人以及强烈的责任感和使命感的人才是罗文精神的精髓。
致加西亚的信的读后感篇十六
有些书短到令人吃惊的程度，而它所发挥的作用却并不小。美国作家阿尔伯特·哈伯雷的《致加西亚的信》，就是这样一本书。
什么东西使这本书充满了魅力呢一看之下，情节简单到了极点：19世纪美西战争中，美方有一封具有战略好处的书信，急需送到古巴盟军将领加西亚的手中，但是加西亚正在丛林作战，没人明白他在什么地方。此时，挺身而出的一名军人——罗文，不讲任何条件，历尽艰险，徒步三周后，走过危机四伏的国家，把那封信交给了加西亚。
我想这本书之所以能畅销不衰，风靡世界，正是它倡导了这种理念：对工作的忠诚与信念。此刻有这样一个普遍的现象，很多人对于自我目前的工作都不满意，所谓的"这山望着那山高"，总觉得别人的工作比自我好，而等自我真的失去目前的工作时，才发觉自我原先的工作有多好。我想每一个职业都有它自身的优缺点，没有绝对的好坏之别，而且一份付出一份收获，收获总是和付出成正比的，我为什么说"收获"而没用"收入"因为"收入"仅仅是"收获"当中的一部分，正如书中所说："不要为薪水而工作，因为薪水只是工作的一种报偿方式，虽然是最直接的一种，但也是最短视的……。。应对微薄的薪水，你应当懂得，雇主支付给你的工作报酬固然是金钱，但你在工作中给予自我的报酬，乃是珍贵的经验，良好的训练，才能的表现和品格的建立。这些东西与金钱相比，其价值要高出千万倍。"这段话对我的心灵有很大的触动，在当今这个快餐时代，人们越来越急功近利，而忽视了一份工作对于人内在品质和素养的深远影响。这不能不说是一个时代的悲哀。
当然罗文的优秀是不言而喻的，而麦金莱的举重若轻，瓦格纳的知人善任，格瓦西奥，里奥等人的团结协作以及双方的共同价值目标，也同样给我们以深刻的启迪，这些优秀的品质和精神都是一个企业，一个领导，一个员工必不可少的。
读过一本好书，精神得到了一次升华，愿我们将《把信送给加西亚》所体现的精神落实到我们的本职工作中，原则做事，本色做人。
致加西亚的信的读后感篇十七
《致加西亚的信》，那当然是一本小书，但它讲到的虔诚被全世界的人所关注，正在一切有关古巴的事变中，有一小我最让我记没有了。好西战争发生发火后，好国必须顿时跟西班牙的抵抗军首发加西亚获得联系。加西亚正在古巴森林的山里——出有人知讲切实的地址，所以没法带疑给他。但是，好国总统必须尽快地获得他的互助。如何办呢？有人对总统说：“有一个名叫罗文的人，有设施找到加西亚，也只要他才找获得。”他们把罗文找往，交给他一封写给加西亚的信。关于谁人名叫罗文的人，如何拿了疑，把它装进一个油纸袋里，封好，吊正在胸口，3个星期以后，徒步走过一个危机四伏的国度，把那封疑交给加西亚——那些细节皆没有是我想声名的。我要夸大的重面是：好国总统把一封写给加西亚的信交给罗文；而罗文接过疑以后，并出有问：“他正在甚么处所？”像他那种人，我们应当为他塑造没有朽的雕像，放正在每所年夜教里。年青人所需求的没有只是教习书本上的常识，也没有只是凝听他人各种的指导，而是更需求一种敬业粗神，对上级的托付，顿时采纳止动，一心一意往完成义务——“把疑送给加西亚”。
加西亚将军已没有正在人间，但目前还有其他的加西亚。凡是需求众多人脚的企业运营者，有时刻乡村果通俗人没法或没有愿专心往做一件事而年夜吃一惊。懒怠惰散、漠没有体谅、马忽略虎的处事态度，仿佛已酿成常态；除非语重心长、威胁威胁地叫属下副手，否则，出有人能把事变办成。正在每个市廛战工厂，皆有一个持续的整理过程。单元背责人经常送走那些明显没法对单元有所孝敬的员工，同时也吸收新的出来。岂论业务如何繁忙，那种整理没有休正在进止着。只要当单元没有景气，掉业机遇没有多，整理才会闪现较佳的成绩——那些没有能胜任、出有才华的人，才会被留下往。为了本人的长处，使得每个发导只保存那些最好的人员——那些能把疑送给加西亚的人。
我信服的是那些岂论单元发导可否正在办公室乡村勉力工作的人，我也信服那些可以把疑交给加西亚的人。静静地把疑拿往，没有会提出任何笨笨题目，也没有会随脚把疑丢进水沟里，而是不顾一切地把疑到达。那种人永暂没有会被开除，也永暂出必要为了要求加薪而罢工。文明，就是为了焦心肠根究那种人才的一段长近过程。那种人岂论要求任何事物乡村获得。他正在每个乡村、村落，城镇，和每个办公室、市廛、工厂，乡村受到悲迎。
世界上极需那种人才，那种可以把疑送给加西亚的人。对于经管者往说，《致加西亚的信》可以给本人的团队一些紧张的启发。从内容上看起往，那是一本挽劝员工如何敬业战勤奋工作的书本，但是一个世纪以往，却正在更加广泛的范围被人们所应用。
当整个世界皆正在讲论着“改进、创新、真惠”等等时髦的见地时，重提“虔诚、敬业、功用、疑用”之类的话题易免过于陈旧。但是，我们却又没法躲避。员工的虔诚、敬业、讲德风险无时无刻没有正在困扰着企业的老板战公司经管者们。我们所面临的改进也带走了很多有价值的东西，搜罗那些经济腾飞所依靠的根基的贸易粗神——疑用、勤奋战敬业。
我们经常看到很多年青人以频繁跳槽为能事，以善于投机取巧为光荣。老板一转身就怠惰下往，出有把守就出有动力。工作时推诿塞责，没有思检讨，却以各种借口往隐瞒本人缺少对工作的义务心。怠惰、消极、疑心、抱怨……各种职业病仿佛瘟疫一样正在各企业、政府机关、教校中伸展，无论支付多年夜的勉力皆没法彻底根除。
正在理想生活中，遍地皆可看到有才调的贫人。试想，一个年青人，假如只要才调，出有义务心，缺少自力创业的勇气，敬业粗神，而且没有愿自我检讨，养成一种嘲弄、遏恶扬善、抱怨战攻讦的恶习，只能正在被迫战把守的情况下才华工作，根基没法自力地自发做任何事，那种人能成为把疑送给加西亚的人吗？那种人正在单元能获得提拔战重用吗？果为正在他看往，敬业是老板散敛员工的脚段，虔诚是经管者笨弄下属的工具，他正在粗神上取公司扞格难进，他也没法真正从公司里受益。
有关如何把疑送给加西亚的故事，有关送疑人罗文，有关《致加西亚的一封信》那本书，正在全世界已广为撒播。“送疑”酿成了一种具有象征意义的东西，酿成了一种毋忝厥职，一种许愿，一种敬业、功用、虔诚战枯誉的象征。虔诚战敬业其真没有单单不利于公司战老板，最年夜的受益者是我们本人，是整个社会。一种职业的义务感战对事业下度的虔诚一旦养成，会让您成为一个值得疑赖的人，可以被委以重担的人。那种人永暂会被老板所垂青，永暂没有会掉业，而哪些怠惰的整天抱怨战遍地中伤的人，即使自力创业，为本人处事也会果为没法窜改那些恶习而获获胜利。看完以后，我想只要是个居心的人，皆应当知讲，要想干一件事，其真没有是一件轻易的事，应当一步一步的往走，出有甚么捷径。
致加西亚的信的读后感篇十八
先了解一下战争部分背景：美西战争(1898.4-1898.8)美国发动的第一次重新瓜分世界的帝国主义战争。1898年4月，古巴三十年解放战争取得了决定性的胜利，美国借口其缅因号战舰在哈瓦那港爆炸的事件，向西班牙宣战，进攻西属殖民地。它利用海军优势，在菲律宾的马尼拉海湾消灭了西班牙舰队。战争进行了10周，西班牙战败求和。12月10日，美西签订《巴黎和约》。《和约》规定，西班牙将菲律宾、关岛和波多黎各让给美国，美国付给西班牙2,000万美元作为“补偿”;古巴形式上宣布独立，实际上成为美国的势力范围。这次战争使美国夺取了大量殖民地，并强化了它向拉丁美洲和亚洲的帝国主义扩张政策。(摘自维基百科)。
愿世界和平，没有战争，阿门!
忽略罗文送信整个过程细节的真实性，以书中所描述过程为基准，罗文的任务达成，在美西战争中对于美方在10周的战争中取得胜利起着重要的作用。
引伸到公司，个人目标的达成，促成小团队的目标达成，小团队的目标达成往往决定着公司整体目标的达成，反过来讲，公司的整体目标为小团队提供方向，小团队精诚协作的同时个人目标随之而达成，每一个人的成功都离不开所在团队的合作。罗文之所以能送信成功，一是他个人的努力，二是协助他送信的古方团队。
此本书除去送信过程这一章，此后四章的主题分别是：对待工作，要勤奋、认真;对待公司要敬业、尽责;对待老板，要忠诚、尊敬;相信自己，超载自己。总体阐述了一个良好职场人应该要具备的最基本的职业素养的概念。书中“对待老板、要忠诚、尊敬”一章中的某个观点前后相悖，前面说“用对待普通人的态度对待老板”，后面又说“当你满腹牢骚时，受到不平待遇时，请参考老板定律：‘第一条，老板永远是对的;第二条，老板不对时，请参照第一条’”。前面出现的观点在暗指老板也会犯错，我们要学会原谅老板，后一观点，又说老板无错论。首先，现实生活中，一般的职员，或是像我这样级别的职员，基本上是不太可能把老板当成普通人看待，因为老板不只是老板，是整个公司大家庭的家长，要管一大家子人的生存，要如何把她当普通人看待?再者，老板也是普通人，但非一般意义上的普通人，她肩负着更大的责任和义务，正因为这样，“老板不对时”，更应该需要专业及理性且敢于谏言的同事来阻止“老板不对时”的发生。通常表现出“满腹牢骚，觉得不公”的人，共通的特点是认知不足，无论是自身还是对外界，这种情形下，这类人是在用老板定律强迫自己接受工作，又如何能真心理解和体谅老板和公司呢?当人们对自身和所处的世界有足够的认知，明白背后的逻辑之后，就很难再生“满腹牢骚，觉得不公”这样的情绪和想法。如果这里的说的“老板”是指你的直属上司的话，我想我的直属上司也决不会让我参照“老板定律”，定是会让我有错指出来，更正，改进，无则加勉，上下级相互监督，工作良性循环发展，双方及公司三方受益，这是正途。
书中有个观点我很喜欢“工作中的每一件事都值得我们全神贯注”，工作本身就是由一件件不起眼的输入和输出组成，在电子通讯发达，社交软件无处不在的情况下，要做到每一件事都全神贯注，还是一件比较难的事情，如何在这样的环境下达到既能保持通讯，又能全神贯注的做每一项工作，这也是今后我的一个挑战。
关于“份内事”谈谈我的看法，书中举了许多例子来表明，只要你做好“份内事”，多做一点“份外事”，你就能有无限光明的未来，虽然会晚到，但永远不会缺席。事实上，以当下的中国的一线城市的职场环境来讲，并不是特别适用，目前各行各业的各种工种、岗位已经细化到人人有事做，事事有人管的程度，所以，“份外事”有可能会触及到他人的正常工作范畴，如果有“份外事”无人做，要靠其他非本职工作员工的自觉性来完成，说明流程上可能出现了问题。我个人的看法是在自己的“份内事”上尽可能的追求专业、极致，同时，了解与自己相关和对接岗位上的工作内容及基本处理方法，以防出现意外或紧急情况时，能够帮上手协助解决问题，所以要区别好什么样的份外事可以做，什么样的份外事不需要做，要合理安排自己的精力使用和能量输出。
在我的学生时代，老师教授过一个儒家思想“慎独”，用土白话说就是遵守规则，自觉行事，这个概念影响我至深。小朋友眼里的世界非黑即白，成年之后才发现这个世界是没有黑白分明，只是不同的灰度，工作也是一样，书中还有许多地方值得我们深度去探讨，去粕留精的过程本身就是一种学习和成长，还要保有一定的批判精神和接受批判的精神，希望可以走向更通透的人生。
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