大学生融资计划书(热门17篇)

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大学生融资计划书(热门17篇)
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一个好的计划可以提高工作效率,避免拖延和浪费时间。了解自己的优势和劣势,有助于更好地制定可行的计划。计划范文是对实际计划进行的概括和汇总,可以帮助您更好地了解计划制定过程。

大学生融资计划书篇一

本项目是农业旅游观光项目,农业是一个国家、一个民族的根本,国家也深知这一点所以大力发展农业项目。本项目坐落在北京的后花园怀柔,全国重点城镇―怀柔区北房镇,项目占地100亩,地理位置极为优越,紧邻101国道,怀柔十八景近在咫尺,走京承高速北京到怀柔只要20分钟,936,916,980等数条公车通达,潮白河环绕周围,与自然共从。本项目是政府大力扶持项目,顺应国家政策,享受政府政策补贴,地理位置优越,周围气候大好,前景广阔,投资小,回报快,收益稳定,项目需要资金550万,当年就收回本钱并且达到盈利。

1、项目的基本情况:项目计划建设120栋观光大棚,一个生态餐厅和配套的附属设施,两者既能相互依托,优势互补,又能独立经营,集农业种植、养殖、旅游、观光、采摘、餐饮、住宿、度假,休闲,养老于一体的综合性园区。

2、项目来历:绿色休闲观光农业是一项正在兴起的有着广阔发展空间的工程,随着人们生活水平的不断提高,渴望反朴归真,追求乡情野趣成为时尚。连日紧张忙碌的生存竞争之后,偶逢节假闲暇,或在田间劳作,或在熔金落日的傍晚散步于幽静的小路,呼吸新鲜湿润充满泥土芬芳的空气,使人们心旷神怡,一切烦恼与疲劳都不复存在。我们的生态农业观光园结合自身优势,挖掘农业资源优势,增强城市服务辐射功能,拉动消费,增加收入,开辟郊区游农业增收新途径,拓出新农村建设农业新模式,特制定本规划。形式发展和实践证明,以农业为主体发展乡村游、农家乐是今后的发展形式,又因中国老龄化的`到来,城市工薪阶层的老人,很难找到一个空气清新,即便宜又能栽花种草的养老圣地,我们的园区恰恰迎合他们的需要。

3、证件状况文件:有政府下发的项目补贴文件。

4、建造过程和保证:政府大力发展扶持,只有支持,不会有任何的阻挠,我公司本身就是建筑公司,可以节约高效的完成建设,在建设的同时销售队伍就能收回部分资金。

1、项目需用资金550万,自有资金50万。

2、先期资金主攻建观光大棚,需要资金300万,建设完毕后政府给补贴240万,在我们建设的同时,大棚的水、电、路、由政府负责统一安装,然后还会为我们铺设滴灌,架设电动卷帘机,这几项将又为我们节省资金近200万。

3、在完善、销售大棚的同时,建造生态餐厅,计划投资100万。

4、园区的管理完善和大棚冬季保温50万。

1、项目周边的大棚一次性租给当地农民20年使用,是10万一栋,而且供不应求,如果一次性租给北京市里的老人要15-20万。(住:每个大棚400平米,带生活用房80平米。)

2、如果是我们自己经营,政府给提供项目,政府每年都还要给我们补贴,并且承诺保证我们每个大棚每年纯利润1万元,利润还要翻翻。

融资、借贷、合作。

1、观光大棚主体建设300万。

2、生态餐厅建设100万。

3、园区的管理完善和大棚冬季保温50万。

4、餐厅设备、材料、人工、运营50万。

5、垂钓池和园区绿化50万。

1、大棚的种植有政府的补贴和承诺,收入以最保守的估计是100万。

2、生态餐厅以每月10万的保守估计,一年的纯收入在120万。

3、50个休闲度假房,以每年每个一万元的最低价出租,一年可获利50万。

4、园区以往每年观光采摘可获利20万,园区建好后将会翻一翻,达到40万。园区综合年利润共计310万,预计2年收回成本,如果养老房20年一次性买断的话,以最低价每栋15万计算,50栋是750万,我们将提前收回成本并且盈利。

适应了旅游产业结构优化调整的客观要求,是旅游开发形式转型的新探索,推进了现代旅游业和现代农业的发展,不仅拓宽了旅游资源开发的路径,而且把农业种植、养殖、旅游、观光、采摘、餐饮、住宿、度假,休闲,养老、新农村建设有机结合起来,加快了结构调整,提升和丰富了旅游的内涵,减少了旅游开发的投资风险,迎合了大众消费心理。

大学生融资计划书篇二

本项目总投资5000万元人民币,其中建设资金4000万元,流动资金1000万元。项目计划最终实现年产1万套太空能热泵设备,最终年产值达4320万元人民币,年总成本为1512万元,年利润为2808万元,年上缴利税545万元,年净利润为2263万元。投资利润率为45.26%,投资利税率为10.9%。

项目建设期为2年(已建设1年),经营期为长期。项目动态投资回收期(含建设期1年)2.87年,静态投资回收期(含建设期1年)为2.21年。达产后第一年还款600万元,第二年还款800万元,第三年还款600万元。

本项目经济效益可观,保证三年内还清全部投资。

*****新能源科技有限公司。

20xx年6月28日。

大学生融资计划书篇三

1.2项目内容和目标。

英雄联萌电竞馆项目拟以lol元素为装修风格,定位中高端,建立一个lol主题电竞馆,为消费者提供一种全新的club式的交流方式,打造一个专业舒适可供lol玩家交流游戏,交友聚会,观看比赛和亲身参与游戏竞技的玩家聚集地,吸引消费者前来消费。

1.3项目建设规模。

英雄联萌电竞馆项目拟租用xx(名字)大学周边双层店面一间,总规划占地面积为()o,上层()o作为()区,下层()o作为()区。

整个电竞馆将以lol主题,分为聚会区、餐饮区、比赛区(同时考虑比赛设备网络架构)、展示区等区域进行装修,呈现高端、大气、上档次的沙龙品质视觉体验,并购置led彩色大屏幕,高配电脑十余台,点餐吧台,成品展示柜,桌椅沙发及lol周边产品等相关配套设施,力求尽善尽美。

1.4商业模式亮点。

英雄联萌电竞馆项目商业模式的核心在于为消费者提供一种全新的club式的交流方式,打造一个专业舒适可供lol玩家交流游戏,交友聚会,观看比赛和亲身参与游戏竞技的玩家聚集地创业融资计划书之项目概况创业融资计划书之项目概况。其商业模式亮点体现在两个方面:

(1)能够以气氛带动消费。

英雄联萌电竞馆除提供基础的交流游戏,交友聚会,观看比赛和亲身参与游戏竞技的环境外,在有相应lol比赛的时候,将会开辟观看专区,方便消费者相互邀约一起来看比赛,营造与组团去酒吧看世界杯相类似的感觉,为消费者带来感官的多重享受。

(2)服务更加人性化。

为进一步提升顾客体验和好感度,本英雄联萌电竞馆将不断优化服务,使服务更加人性化,如有玩家来想打游戏但是人不够的时候,电竞馆可以为这部分玩家挑选有实力的玩家,帮助玩家组成队伍,最终赢得游戏。电竞馆希望通过这种服务,更人性化的满足顾客需求,达到吸引顾客消费,创收盈利的目的。

1、餐饮及游戏周边产品销售收入:英雄联萌电竞馆为玩家提供有偿餐饮服务,并销售lol周边产品,方便玩家更好的在电竞馆交流游戏,交友聚会,观看比赛和亲身参与游戏竞技。这是项目开展前期最主要的盈利来源创业融资计划书之项目概况投资创业。

2、赞助商冠名费收入:在项目积累一定人气,有固定消费群体后,项目团队将开始举办较大规模的比赛,以此吸引赞助商冠名比赛,从而获取赞助商冠名费收入。

3、门票销售收入:随着英雄联萌电竞馆的市场影响力不断增强,将举办体育场规模的大型比赛,销售门票,吸引赞助商冠名,从而获得门票销售和赞助商冠名收入。

1.5预期效益。

经测算,本项目所得税后内部收益率为258.1%,远高于基准收益率10%,税后净现值为783.73万元,表明该项目经济效益很好,税后投资回收期为1.34年,投资回收期较短,税后投资利润率为51.83%,均能够满足投资者的要求,取得良好收益。

大学生融资计划书篇四

3 旅游业成为中国的支柱产业

4旅游业和互连网的相互合作将会更加促进旅游业发展

第二:主体 一、 市场定位及特色分析市场定位:

租、各级旅行社等。

提供全面的旅游产品匹配服务,让消费者体验旅游diy。

竞争对手:

第一目标,携程网、e龙网;

第二目标,规模比较大的旅行社网站。

1.旅游线路+周边产品+产品匹配

大的站内搜索功能为核心;

发展战略:统一规则、技术推动、指导消费、推动规范旅游产业的发展;

者可线上查询、主动询价获取c2b模式的主动权;

周边产品:汽车租赁、订票网点、导游服务以及景点附近的酒店、宾馆等;

发展战略:将旅游产品推向直接客户,为企业寻找合作伙伴提供参考信息;

发展方向:合理组合旅游产品,消费方向多方选择;

产品匹配:依据消费者的旅游目的地、价格等选择自动匹配或自助组合旅游方案;

发展战略:打造团游概念,为消费者提供全方位的服务;

出各种旅游方案,为消费者预定各级服务体验旅游diy。

向;

发展方向:第一线上权限浏览,第二线下纸媒投递;

3.旅游杂志发展战略:通过自有的权威旅游指导杂志打造线下媒体;

发展方向:第一线上旅游引导,第二高可读性具有收藏意义的旅游杂志的定向直投;

网站职能:

2. 为企业会员提供竞争者资料;

3. 为企业会员提供发展决策依据;

4. 为消费者提供优质的消费参考信息、自助消费服务;

盈利模式:

1. 会员年

2. 团游服务;

3. 网媒广告;

4. 旅游情报;

5. 短信订阅;

6. 纸媒广告。

二、 发展状况目前此业务的发展状况为网站功能升级开发阶段。

占领市场、完善网站功能、强化竞争优势。对于投资形式期望为战略投资。其用途为:

1. 人力 包括技术开发、系统维护、市场策划、营销推广、渠道开拓人才等;

2. 设备 包括办公环境、办公设备、服务端设备等;

3. 推广 包括广告宣传、新闻发布、客户服务等战略执行;

4. 培训 员工、渠道、客户的产品培训计划。

四、 目标评估与三年计划

1.2015年度以技术开发、业务铺垫为主;

利。同时完善导游服务、汽车租赁等资源为旅游diy打好基础;

务市场发展。

五、 资本退出对于财务风险投资的变现方式有如下几种选择:

上市;

转让目标——携程、e龙;

3. 股权回购 企业经过发展回购投资商的股

务市场。

七、 风险因素对于今后企业发展的过程中会面临诸多风险因素:

决方案邀请互联网行业有经验的经理人加盟共同创业,做好市场开拓及维护工作;

2. 市场发展 此因素在于市场发展的不确定性,政策对旅游产业的影响等;

第三:附录 .1 中国主要地区的旅游资源 .1.1 西南市场

.1.2 华东市场

.1.3 东北市场

.1.4 华南市场

1.5 华北市场

.2 国内典型旅游景点分析

2.1 历史文化类

.2.2 海滨旅游区

2.3 自然风景游览区

3 其他个性景点介绍

.3.1 杭州未来世界

.3.2 深圳微缩景区——锦绣中华

.3.3 丰都鬼文化主题乐园

2消费者旅游市场需求分析 .4.1 观光型旅游者

4.2 娱乐消遣型旅游者

.4.3 度假保健型旅游者

.4.4 文化教育型旅游者

.4.5 宗教型旅游者

.4.6 寻根、探亲、访友型旅游者

4.7 购物型旅游者

.4.8 商务/公务型旅游者

4.9 生态/探险型旅游者

3 旅游业成为中国的支柱产业

4旅游业和互连网的相互合作将会更加促进旅游业发展

第二:主体 一、 市场定位及特色分析市场定位:

打造国内旅游-行业b2b2c、c2b门户网站,整合旅游-行业资源,线上收集整合行业信息,各级会员互动;线下以网站为依托,针对高端消费群体定向直投旅游产品消费指导杂志,塑造一个互联网与传统纸媒并行的旅游资讯与服务为主体的新型电子商务模式,将天下游成就为一个综合旅游消费情报服务商,终级目的打造一个以消费者为核心受众体提供产品匹配服务——旅游diy的c2b为经营主体的门户网站。

目标客户:以旅游-行业产品为主体的服务供应商或合作企业,如:旅游景点附近的酒店、宾馆、汽车出租、各级旅行社等。

客户价值:第一为企业提供网上信息发布、选择合作伙伴、与消费者沟通互动的平台,同时为企业提供消费者的消费信息分析报告,由此为旅游-行业企业的发展决策提供依据;第二通过旅游消费杂志的定向直投帮助企业锁定消费群体,通过为消费者提供的旅游产品服务来宣传企业以及巩固忠诚消费者。为消费者提供全面的旅游产品匹配服务,让消费者体验旅游diy。

竞争对手:

第一目标,携程网、e龙网;

第二目标,规模比较大的旅行社网站。

1.旅游线路+周边产品+产品匹配

产品匹配:依据消费者的旅游目的地、价格等选择自动匹配或自助组合旅游方案;

发展战略:打造团游概念,为消费者提供全方位的服务;

发展方向:整合旅游产业于一体,最终目标是消费者通过选择旅游目的地或价格自动匹配、自助选择列出各种旅游方案,为消费者预定各级服务体验旅游diy。

发展方向:第一线上权限浏览,第二线下纸媒投递;

3.旅游杂志发展战略:通过自有的权威旅游指导杂志打造线下媒体;

发展方向:第一线上旅游引导,第二高可读性具有收藏意义的旅游杂志的定向直投;

网站职能:

2. 为企业会员提供竞争者资料;

3. 为企业会员提供发展决策依据;

4. 为消费者提供优质的消费参考信息、自助消费服务;

盈利模式:

1. 会员年

2. 团游服务;

3. 网媒广告;

4. 旅游情报;

5. 短信订阅;

6. 纸媒广告。

二、 发展状况目前此业务的发展状况为网站功能升级开发阶段。

三、 希望融资金额及其他投资者目前此项目尚无投资者,第一期希望融资金额为300万,其目的为迅速占领市场、完善网站功能、强化竞争优势。对于投资形式期望为战略投资。其用途为:

1. 人力 包括技术开发、系统维护、市场策划、营销推广、渠道开拓人才等;

2. 设备 包括办公环境、办公设备、服务端设备等;

3. 推广 包括广告宣传、新闻发布、客户服务等战略执行;

4. 培训 员工、渠道、客户的产品培训计划。

四、 目标评估与三年计划

1.2015年度以技术开发、业务铺垫为主;

3.2015年奥运会前提供旅游产品的英、日、韩等文的旅游信息服务,占领本世纪初中国最大的旅游产品消费的前沿阵地,占据旅游-行业门户的霸主地位,成就旅游-行业的传媒帝国,引领旅游消费的新模式电子商务市场发展。

五、 资本退出对于财务风险投资的变现方式有如下几种选择:

3. 股权回购 企业经过发展回购投资商的股

六、 总部设立以首都北京为核心辐射性开拓市场,以旅游信息服务为引导,迅速占据国内旅游产品电子商务市场。

七、 风险因素对于今后企业发展的过程中会面临诸多风险因素:

2. 市场发展 此因素在于市场发展的不确定性,政策对旅游产业的影响等;

第三:附录 .1 中国主要地区的旅游资源 .1.1 西南市场

1.2 华东市场

1.3 东北市场

1.4 华南市场

1.5 华北市场

.2 国内典型旅游景点分析

2.1 历史文化类

2.2 海滨旅游区

2.3 自然风景游览区

3 其他个性景点介绍

3.1 杭州未来世界

3.2 深圳微缩景区——锦绣中华

3.3 丰都鬼文化主题乐园

2消费者旅游市场需求分析

4.1 观光型旅游者

4.2 娱乐消遣型旅游者

4.3 度假保健型旅游者

4.4 文化教育型旅游者

4.5 宗教型旅游者

4.6 寻根、探亲、访友型旅游者

4.7 购物型旅游者

4.8 商务/公务型旅游者

4.9 生态/探险型旅游者

花店

产品:花 盆栽 仿真花 装饰花 水晶(装饰)

服务:代为管理,培育个性盆栽的服务

辅助教学插花课程的服务

商店开业营业花束花篮的服务

酒店花束服务

花茶服务

选址:广州海珠赤沙(广东财经大学校外)

商品和服务介绍:

本花店经营各类花种(玫瑰,百合,向日葵,风信子等),花束,各类盆栽(铜钱草,富贵竹,仙人掌,贝壳花等),假花和水晶(各类晶石,白晶,粉晶,紫晶,绿幽灵,发晶,黑曜石等)和装饰花(满天星等)。并有与之相关的特色服务,可代为培育和管理各种盆栽,力求为有需求人士提供个性化盆栽。花店内设有花茶饮品,桌椅,以提供给客户休息赏花可用。赤沙南约新街是一条人流量超高的街道,正通广东财经大学正门(内有广商酒店),背靠着一所中学(主要广州学生),这里交通发达,房租较低,所以周边居住的散户较多,不仅有很多广州本地人,还有许多非本地的人在这边居住。这是一个较为发达的商圈。并且在赤沙街上不存在任何竞争者。然而,这里对花的需求,对一种安静环境的渴望却是十分大的。

市场分析:

调研样本100(大学生40 中学生20 周边散户20 商店老板10 路人10)

尽管这个调研样本比较小,但是也能反映出一些问题出来。

调查结果表明:22个大学生希望能摆一盆盆栽在电脑前。

12个中学生表明,遇到节日时候,想买花送人。

7个周边散户表示有时挺想改变家里的气氛,会买花回家插,有空修剪。

7个商店老板表示,他们十分重视开店花束,营业期间也希望能有花束或盆

栽改变店内气氛。

1个路人表明,如果看到特别有特色的花或盆栽,愿意买回家。

分析调研结果

因为周边不存在竞争者,所以如果开花店,加上后期的宣传和引导,花店其实在这个地区相

信能有不错的反响。

竞争分析

赤沙暂时不存在店铺式的花店,这一点来说,在这个地带开花店可以避免一定的恶性竞争, 但是,时不时会有卖盆栽卖花的地摊。对于这个竞争者来说,我开的花店无论是从铺租,还 是经营的灵活性来讲,都不存在成本上的优势的。

经营手段灵活,产品价格低廉

当需求处于高峰期的时候,才会出来经营,不会存在太大的风险

劣势:产品质量低,没有个性化服务,几乎可以说不存在服务

没有固定的经营场所和固定的经营时间,几乎不存在宣传

满足不了便利需求

花店:优势:全天式经营,可以满足一些急需者的需求

经营系统化,产品质量保证,

存在服务,更存在个性化服务

劣势:一个月店租3000元,平均一天一百元。

风险大,在非需求高峰期时候,会存在较大的经济压力

前提投入较大,店铺装潢,宣传等。

团队能力和经营管理

经营团队由我和我姐姐两个人构成,较为简单,姐姐心细如尘,我相对比较大胆,就合伙人 身份来讲,我们两个存在互补的效果。而且身为合伙人来讲,可以较大程度的避免矛盾冲突。 经营管理方面,姐姐主要负责财务部分,我负责营销部分。外加上广东财经大学在旁边,可 以用较为低廉的劳动力获得较为大的宣传效果。

在经营低峰期的时候,店铺可以做一定的调整,例如晚上门口出租给摆地摊者,在店内灯光 光等方面做一些调整,营造出另外一种浪漫的气氛,也能节省一些经济成本。在我看来,在 低峰期的时候,也可以通过一定的拉式策略来带动店内的人气,例如一些促销活动,个性化 的服务等,并且可以通过一些宣传来带动消费者的需求。开业期间的特惠办会员卡活动也能 带动店内的人气,使得店里即使在非节庆日时期也能保持相对稳定的收入。每周三设定为会 员日。

花店经济状况

开业时期:是经济最为紧张的时期,预付店租,店铺装潢,宣传经费,都是一大笔费用。 (下面附上几张装潢的大概效果图和开店期间预算)

室内装潢:

造出一种不拥挤,不让人眼花缭乱的效果。

(图片来自网络)

这是花店二楼的一角装潢,为顾客营造出一个舒适,安静的环境,可以坐下来喝咖啡,赏花 ,看书等。

二楼设置一面心愿墙,在这里,你可以留下你和闺蜜死党的祝福,可以留下你与情人的愿望,可以留下你对花店的看法和建议。

心愿墙下,是各种小清新的花样装饰。

营业期间:相对成本不高,石榴岗有花朵的批发市场,离赤沙只有四个公交站。除了成品花

投融资方案和回报

投融资方案:相对于其他创业方式来讲,开一个花店的资金不算太沉重,所以最佳方案主要

还是通过亲戚朋友来融资,确定融资性质是债券性融资。根据1:1的比例融资,花店正常营业后,两人每月发固定工资,其他资金投入周转中,年终再分红。

回报率分析:店里的花(以玫瑰为例)从批发市场批回来的价格是一大束(约25支)的价

格是5块钱,回来后对花进行修剪包装后,一支玫瑰花平日的零售价是4块钱以上,遇到假日零售价五块钱以上。

店里的盆栽(以铜钱草为例)的花盆玻璃制的批发价是0.8毛钱一个,盆栽培

育起来的方法很简单,只需要把花盆装上水,并且投下几颗种子,经过七天左右便能育成一盆成型盆栽,市价上一盆铜钱草的价格是八块钱以上。如果在成品上装饰上几颗水晶(已白晶为例,白晶批发市场价为0.1元每颗),销售时候宣传下水晶与植物相结合,给人带来的正能量。销售价格可以成倍的翻。

店里的饮品主要有鲜榨,酸奶等自然饮品,(石榴岗有水果批发市场)成本不

高,一杯的售价可定在7元以上。

店外出租:30\天

意愿人数中50%选择在花店消费 每年平均消费次数5次

财经大学两年换一批学生 店铺:50%持续经营 50%新开张 两年换四批

(实际数值远远大于此数据)

毕业季学生30%选择在花店购花 平均每束50元

按照此比例可初步测算回报率(路人忽略不计):

每年消费人数:(12500*50%*22\40)/2+(3000*50%*12\20)+(97*50%*50%*7/10)

*2+(300*50%*7/20)=4424(人/年)

人数(大学生总人数一半)*30%*消费额

关键风险及问题的分析

风险,面对这个问题,我店可以选择在一个特殊的时期或节日开业,利用节日的噱头和开业促销等方案来吸引消费者。如:开业消费办会员卡等活动,吸引人流,打开店内人气的僵局。

市场打开后竞争者进入市场的风险:可以从市场定位方面考虑,是花店更具独特性,为避免

恶性竞争的状况,花店可以通过各种会员制度和促销手段来保持消费者的忠诚度和店内人气。

大学生融资计划书篇五

写作商业计划书的目的是为了获取风险投资者的投资而非为了与风险投资家闲聊,因此,在开始写作商业计划书时,应该避免一些与主题无关的内容,要开门见山地直接地切入主题,要知道风险投资者没有很多时间来阅读一些对他来说是没有意义的东西。这一点对于很多初次创业者来说,在其写作商业计划书时是应当格外注意的。

大学生融资计划书篇六

一、项目简介: 本项目是农业旅游观光项目,农业是一个国家、一个民族的根本,国家也深知这一点 所以大力发展农业项目。 本项目坐落在北京的后花园怀柔,全国重点城镇—怀柔区北房镇,项目占地100亩,地理位置极为优越,紧邻101国道,怀柔十八景近在咫尺,走京承高速北京到怀柔只要20分钟,936,916,980等数条公车通达,潮白河环绕周围,与自然共从。 本项目是政府大力扶持项目,顺应国家政策,享受政府政策补贴,地理位置优越,周围气候大好,前景广阔,投资小,回报快,收益稳定,项目需要资金550万,当年就收回本钱并且达到盈利。

二、项目分析:

1、项目的基本情况:项目计划建设120栋观光大棚,一个生态餐厅和配套的附属设施,两者既能相互依托,优势互补,又能独立经营,集农业种植、养殖、旅游、观光、采摘、餐饮、住宿、度假,休闲,养老于一体的综合性园区。

工薪阶层的老人,很难找到一个空气清新,即便宜又能栽花种草的养老圣地,我们的园区恰恰迎合他们的需要。

3、证件状况文件:有政府下发的项目补贴文件。

4、建造过程和保证:政府大力发展扶持,只有支持,不会有任何的阻挠,我公司本身就是建筑公司,可以节约高效的完成建设,在建设的同时销售队伍就能收回部分资金。

三、财务和建设计划:

1、项目需用资金550万,自有资金50万。

2、先期资金主攻建观光大棚,需要资金300万,建设完毕后政府给补贴240万,在我们建设的同时,大棚的水、电、路、由政府负责统一安装,然后还会为我们铺设滴灌,架设电动卷帘机,这几项将又为我们节省资金近200万。

3、在完善、销售大棚的同时,建造生态餐厅,计划投资100万。

4、园区的管理完善和大棚冬季保温50万。

四、市场分析:

1、项目周边的大棚一次性租给当地农民20年使用,是10万一栋,而且供不应求,如果一次性租给北京市里的老人要15-20万。(住:每个大棚400平米,带生活用房80平米。)

2、如果是我们自己经营,政府给提供项目,政府每年都还要给我们补贴,并且承诺保证我们每个大棚每年纯利润1万元,利润还要翻翻。

五、融资方式:融资、借贷、合作。

六、项目建设财务计划:

1、观光大棚主体建设300万。

2、生态餐厅建设100万。

3、园区的管理完善和大棚冬季保温50万。

4、餐厅设备、材料、人工、运营50万。

5、垂钓池和园区绿化50万。

七、项目运营计划:

1、大棚的种植有政府的补贴和承诺,收入以最保守的估计是100万。

2、生态餐厅以每月10万的保守估计,一年的纯收入在120万。

3、50个休闲度假房,以每年每个一万元的最低价出租,一年可获利50万。

4、园区以往每年观光采摘可获利20万,园区建好后将会翻一翻,达到40万。园区综合年利润共计310万,预计2年收回成本,如果养老房20年一次性买断的话,以最低价每栋15万计算,50栋是750万,我们将提前收回成本并且盈利。

八、可行性分析

1、适应了旅游产业结构优化调整的客观要求,是旅游开发形式转型的新探索,推进了现代旅游业和现代农业的发展,不仅拓宽了旅游资源开发的路径,而且把农业种植、养殖、旅游、观光、采摘、餐饮、住宿、度假,休闲,养老、新农村建设有机结合起来,加快了结构调整,提升和丰富了旅游的内涵,减少了旅游开发的投资风险,迎合了大众消费心理。

二、计划书信息: 无

三、项目进度: 无

四、发布的其他项目其他项目.

五、与本项目接近的项目.

名称:农业技术专利转让 商业计划书:无.

名称:奶牛、肉牛集约化养殖及精深加工寻求投资

商业计划书:无.

名称:马铃薯淀粉精深加工生产线

商业计划书:无.

名称:玉米面寻找各地经销商

商业计划书:无

融资方案

1、公司状况分析:资本是企业的血脉,是企业经济活动的推动力。目前该abc公司所需要的总金额为4400万元,其中进口设备需要1400万元(按1美元约为7元),国内配套资金需要3200万元,且公司自由资金为1000万元,还需2400万元来投产。鉴于目前国内外的经济形势特制定两套融资方案。如下:

abc公司与金融租赁公司签订为期6的租赁合同,租金为每年150万,届时公司就加大力度利用租赁来的设备大批生产其高技术的产品,尽快推出市场,以获得最大的经济效益,预计全面引进该设备后每年可盈利450万,当公司在合同期内吧租金还清后,最终将拥有该设备的所有权,如此以来既赢得了利润又有了设备,两全其美。

方案二:融资的公司具有领先的技术、过硬的产品、良好的信誉、先进的管理,广阔的市场发展前景,加之产品专利技术的取得,该公司可以办理申请项目开发贷款,贷款额为900;此外依据《中华人民共和国担保法》的有关规定,依法可以转让的商标专用权、专利权、著作权中的财产权等无形资产都可以作为质押物。abc公司新项目的产品研发已经取得专利授权,可以把其项目的研发产品的专利权作为质押物,申请无形资产担保贷款,贷款额为专利权的行为只是一种暂时性的,在转让授权书时该公司仍然可以使用该项技术,只是所有权的转让而非使用权,银行也可以将该项技术的使用权进行出租但不能进行买卖,且出租使用权的进而该公司拥有30%的租金占有率。

项目包装融资是指对要融资的项目,根据市场运行规律,经过周密的构思和策划进行包装和运作的一种融资模式,它要求项目包装的创意性、独特性、包装性、科学性和可行性。项目离不开包装,要想取得良好的经济和社会效益,必须做好项目的包装。

大学生融资计划书篇七

首先,摘要应该使投资者,特别是投资者能够马上理解你的基本观点,快速掌握商业计划书的重点,然后做出是否愿意花时间继续读下去的决定。在发达国家,繁忙的投资者一天要看数十份商业计划书。如果摘要不能一下子抓住投资者的心,商业计划书后边部分写得再精彩,也没有用。所以摘要的最主要的目的是刺激投资者的阅读欲望,使之看到你的商业计划书后有一种相见恨晚,爱不释手的感觉。在写摘要时作者必须充满激情,满怀信心,全部正面阐述。向投资者灌输一种朝气蓬勃,蒸蒸日上的感情。让投资者充分相信你的能力和你的判断。在摘要部分,应该重点向投资者传达以下这样的几点信息:

1)你的基本经营思想是正确的,是合乎逻辑的。

2)你的经营计划是有科学根据的和充分准备的。

3)你有能力管理好这个企业。你有一个坚强有力的领导班子和执行队伍。

4)你清楚地知道进入市场的最佳时机,并且预料到什么时间适当地退出市场。

5)你的财务分析是实际的。

6)投资者不会把钱扔到水里。

如果你能简洁清楚地阐述这些内容,投资者一定会有兴趣读完你的整个商业计划书,高兴地把钱投入你的项目。

那些不能给风险投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的商业计划书,其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保商业计划书能起作用,企业家应把握以下要素。

大学生融资计划书篇八

(整个计划的概括)(文字在2-3页以内)

一、公司简单描述

二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)

三、公司目前股权结构

四、已投入的资金及用途

五、公司目前主要产品或服务介绍

六、市场概况和营销策略

七、主要业务部门及业绩简介

八、核心经营团队

九、公司优势说明

十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还

十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)

十二、财务分析:

财务历史资料(前3-5年销售汇总、利润、成长)

2、财务预计(后3-5年)

3、资产负债情况

一、公司的宗旨(公司使命的表述)

二、公司简介资料

三、各部门职能和经营目标

四、公司管理

1、董事会

2、经营团队

3、外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)

一、技术描述及技术持有

二、产品状况

1、主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)

2、产品特性

3、正在开发/待开发产品简介

4、研发计划及时间表

5、知识产权策略

6、无形资产(商标/知识产权/专利等)

三、产品生产

资源及原材料供应:

2、现有生产条件和生产能力

3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力

4、原有主要设备及需添置设备

5、产品标准、质检和生产成本控制

6、包装与储运

一、市场规模、市场结构与划分

二、目标市场的设定

三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

五、市场趋势预测和市场机会

六、行业政策

一、有无行业垄断

二、从市场细分看竞争者市场份额

三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占率等)

四、潜在竞争对手情况和市场变化分析

五、公司产品竞争优势

一、概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)

二、销售政策的制定(以往/现行/计划)

三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务

四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准政策(销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等)

五、销售队伍情况及销售福利分配政策

六、促销和市场渗透(方式及安排、预算)

1、主要促销方式

2、广告/公关策略、媒体评估

七、产品价格方案

1、定价依据和价格结构

2、影响价格变化的因素和对策

八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

一、资金需求说明(用量/期限)

二、资金使用计划及进度

三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)

四、资本结构

五、回报/偿还计划

六、资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)

七、投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)

八、投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)

九、吸纳投资后股权结构

十、股权成本

十一、投资者介入公司管理之程度说明

十二、报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)

十三、杂费支付(是否支付中介人手续费)

一、股票上市

二、股权转让

三、股权回购四、股利

大学生融资计划书篇九

第一章公司介绍。

一.公司的宗旨(公司使命的表述)二.公司简介资料三.各部门职能和经营目标四.公司管理1.董事会2.经营团队3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)。

第二章技术与产品。

一.技术描述及技术持有。

二.产品状况。

1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)2.产品特性3.正在开发/待开发产品简介4.研发计划及时间表5.知识产权策略6.无形资产(商标/知识产权/专利等)。

三.产品生产。

第三章市场分析。

第四章竞争分析。

第五章市场营销。

第六章投资说明。

一.资金需求说明(用量/期限)二.资金使用计划及进度三.投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)四.资本结构五.回报/偿还计划六.资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)七.投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)八.投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)九.吸纳投资后股权结构十.股权成本十一.投资者介入公司管理之程度说明十二.报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)十三.杂费支付(是否支付中介人手续费)。

第七章投资报酬与退出。

一.股票上市二.股权转让三.股权回购四.股利。

第八章风险分析。

第九章经营预测。

增资后3-5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据。

第十章财务分析。

一.财务分析说明。

二.财务资料预测。

第三部分附录。

二.附表1.主要产品目录2.主要客户名单3.主要供货商及经销商名单4.主要设备清单5.市场调查表6.预估分析表7.各种财务报表及财务预估表计划书须用计算机打出,隔行打印且页面采用宽边;标题用较大的粗体字小标题用黑体字;各大章节分页,正文须注明页码。

大学生融资计划书篇十

商业计划书是企业或项目单位为了达到招商中小企业融资和其它发展目标之目的,在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求,向读者(投资商及其他相关人员)全面展示企业/项目目前状况及未来发展潜力的书面材料;商业计划书是包括项目筹中小企业融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案。

规范的商业计划书通常是企业成功中小企业融资的必备文件之一,商业计划书包含了投资决策所关心的全部内容,例如企业商业模式、产品和服务模式、市场分析、中小企业融资需求、运作计划、竞争分析、财务分析、风险分析等内容,商业计划书不仅对中小企业融资具有重要作用,而且对企业的发展具有战略指导意义。

登尼特集团有限公司在商业计划书撰写方面的能力得到业内的高度认可,其业务承接数量和完成的质量在业内首屈一指。

虽然不少网站提供了大量的商业计划书模板,客户似乎可以根据模板自行撰写商业计划书。但商业计划书制作者最好是专业的投资银行团队,主要因为一般的客户缺乏对投资者要求的准确理解、并且将自身的优势系统准确地表达出来的经验,因此客户自己撰写的商业计划书和专业的投资咨询公司撰写的商业计划书往往在内容到格式上均存在差距,从而丧失机会,浪费各方的时间。尽管我们制作了大量的商业计划书,我们的投资银行经验实践告诉我们,每一个商业计划书都是一个创新。

商业计划书的产生和风险投资密切相关,和纳入基本建设程序的可行性报告不同。国内制作商业计划书实际上不需要任何资质,但高质量的商业计划书制作者的需要有如下能力:

1.快速了解客户全面信息的能力,较强的客户沟通的能力。

任何一个商业计划书制作机构,首先是根据自身的投资银行的经验、丰富的行业知识,全面充分了解客户信息和投资者要求。在这个阶段,投资银行是一个虚心的听众,根据自身投资银行经验确定的获取信息框架,全面了解客户需求和投资者要求。

2.行业和市场分析的能力。

行业和市场分析对确定项目的盈利前景和竞争策略非常重要,专业的投资银行团队有大量的高水平的投资分析师,他们熟悉各行业的市场需求、供给、政策、技术、企业、投资、行业管理的现状和未来发展趋势,这种专业知识使得投资银行团队能从更高的角度,提供更为全面深入可信的信息,这种分析往往是定量的分析,而不是模糊的语言描述。行业和市场分析能力也决定了一个专业的投资银行团队的工作效率,若该团队没有这方面很强的能力,往往陷于和客户“不停讲故事”的泥潭。

3.对政策和法律的熟悉。

由于入世和产业调整,中国正处于政策和法律剧烈变动的时期,某些投资行为(例如在某些领域设立中外合资经营企业)尚需要投资方案制定者对中国政策变化有较深入的了解,据以制定符合中国政策的投资方案。对政策和法律的熟悉程度往往是中国的投资银行在国内业务上胜于国外投资银行的地方。特别是中国的外汇管理制度变化较快,对外资的并购、红筹买壳上市和红利汇出的规定变化较快。

4.高超的金融和财务知识。

金融和财务知识是投资银行的基本知识,对商业计划书的制定也具有同等重要性。

5.投资银行方案创新的能力。

投资银行团队经手大量项目,在丰富的经验基础上具有对不同项目提出创新方案的能力,商业计划书的制作过程也是专业投资银行家和客户共享经验和创新的机会,在沟通中知识、经验的碰撞对形成良好的方案具有极其重要的作用。登尼特为多家优质客户介绍国际投资者,为其项目引入全球知名的投资机构。

大学生融资计划书篇十一

所在国家(地区):中国。

申报日期:20xx年04月12日

保密承诺。

本商业计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。要求收到本商业计划书时做出以下承诺:

妥善保管本商业计划书,未经本人同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。

一、项目基本情况。

二、项目主要内容概述。

(一)企业的宗旨(200字左右)。

(二)项目提出的背景和必要性。包括:1.国内外研究现状和发展趋势;

2.现有技术成果来源及其知识产权状况;

3.技术的产业关联度分析以及技术突破对产业技术进步的重要意义和作用;

(三)项目国内外市场分析。包括:1.国内外现有份额和市场优势分析;

2.项目可能形成的产业规模和市场前景分析;

(四)项目主要研究开发内容。包括:

(五)项目实施的技术方案。包括:1.技术路线、工艺流程;

2.可能存在的'环境压力及环境保护方案;

(七)项目实施的现有基础。包括:

2.现有人员组成、运行机制(匿名描述);

三、产品与服务。

(一)介绍拟建企业的产品与服务。包括:

营销模式、利润的来源、持续营利、对客户的价值等分析。

(二)竞争对手分析及比较。

四、市场营销。

介绍企业对该项目的营销策略。包括:1.市场分析和定位;

2.竞争环境、竞争优势与不足;

五、财务预测。

(一)投资概算表。

单位:万元人民币。

(三)概算说明。

对以上概算表内各栏目作逐项说明。

大学生融资计划书篇十二

二、公司基本情况。

三、目前公司主要股东情况。

四、公司经营业务介绍。

五、公司财务历史。

六、公司的发展战略。

第二部分公司治理层和管理层。

一、董事会及监事会成员名单。

二、管理层成员名单。

第三部分产品/服务。

一、产品/服务描述(产品/服务内容、北京、发展阶段)。

二、目标市场。

三、产品/服务的独特性和竞争优势四、公司现有的和正在申请的知识产权。

第四部分行业及市场情况。

一、行业情况。

二、竞争分析。

三、市场分析。

四、公司未来3年或5年的销售收入预测。

第五部分营销策略。

一、渠道策略。

二、宣传推广策略。

三、服务策略。

四、产品策略。

第六部分管理。

一、公司的组织结构和管理模式。

二、管理体系和工具。

第七部分融资说明。

一、公司市值。

五、投资回报。

第八部分风险控制。

一、政策风险。

二、经营管理风险。

三、市场风险。

四、财务风险。

第九部分投资方的介入和退出。

一、投资方在公司经营管理中的地位和作用。

二、资本退出。

大学生融资计划书篇十三

桐柏县淮水实业有限公司(以下简称淮水实业)成立于**年。

法人代表:李榴栓。

淮水实业经营范围为白云石、钾长石、钠长石、石英石、高岭土、百货的购销,工作计划《项目融资计划书》。

淮水实业自有优质白云石矿山4座,储量1.2亿吨。钾长石矿山2座,储量6500万吨。白云石、钾长石是玻璃、陶瓷、制釉、水泥、炼钢的原材料和添加剂。矿山初步估算原值为150亿。

淮水实业现有员工259人,其中高级工程师3人,工程师9人,高级营销师10人,财务管理人员5人。

淮水实业以质量求生存,永远坚持客户第一、朋友第一、利益第一的原则。通过朋友拓展客户、拓展业务,实现互利共赢。

1.淮水实业公司办公楼建筑面积:1670平方米,土地面积:20xx平方米,估值850--1000万元。

2.厂房、机械设备估值750万元。

经洛玻生产中心化验室检测:

都是特级、一级产品。

1.现有客户:在河南省境内350公里范围内,有业务往来的玻璃企业2家,制釉企业1家,年需要白云石粉12万吨,钾长石粉6.5万吨,年营业额4300万元。

2.潜在客户:随着都市圈大气污染治理力度的加大,一些靠近都市的白云石、钾长石加工企业将被关闭。运输距离288公里的汉阳玻璃生产企业群,运输距离450公里的沙河玻璃生产企业群都将成为淮水实业的潜在客户。

除去开采、加工、运输、税收、工资等费用。

1.白云石粉到岸利润每吨35元。12万吨*35元=420万元。

2.钾长石粉到岸利润每吨55元。6.5万吨*55元=357.5万元。

共计777.5万元。

淮水实业因技术改造、运输、客户占压资金等因素,需资金2200--2600万元。淮水实业自筹资金1600万元,资金缺口600--1000万元。

1.房产抵押贷款。

2.出让股份让对方参股经营。

3.融资额:600--1000万元。

每年付息,到期还本。

桐柏县淮水实业有限公司。

大学生融资计划书篇十四

项目企业简介:1500平方综超(店名使用我华联万家的商标logo,并由我华联万家直接经营)。

项目运营者福建省龙岩市达信食品商行,xx年注册,是福建紫山饮料、北京牛栏山二锅头经销商。

(达信商行于xx年12月31日全资投入约10万元人民币,运营华联万家大洋佳庆店,并在xx年1月底实现了量销费用平衡。)。

项目在福建省龙岩市新罗区市区一个小区内,整幢的底层,1500平方,场外面积有近500平方,是这个小区的“行政中心位置”,位置绝佳。租金不贵,还不到15元/平方,租期可达xx年。此房为xx年建成,目前还没交房,是福煤集团的小区。这个小区原有33幢,每幢6层*12户/层。现小区内由我福建省龙岩市政府指定的经济适用房已由xx年建成正在交付使用的有30幢,每幢6层*12户/层,目前已经动工并已在建(目前已在建达第三层)的别墅达30幢。

小区外的原当地村庄住户有100户,租用户有500户,另向当地村庄租用的办公用的企业有20多户,都是食品、建材类的经销商,合计总辐射人口可以达5000户,约15000到16000人。按每户月消费300元计,此超市的月消费容量就能达到150万。我们保守些一个月做到80万应问题不大。

项目利润率:前台毛利就正常可以达10%,后台毛利在于堆垛、进场费用、其他各项费用,这对一家零售企业来说是相当可观的收入,现在国内的零售商都有案例的。

管理团队介绍:

开业策划由福建省陈晶名营销管理团队进行全程策划。他们这个团队在我们国内已经有十多年的营销经验及成功案例。开业以后由达信商行邓先生自行组建团队进行管理。

融资资金使用预算:

融资历资金200万元人民币。使用安排明细如下:

1、进货60万。2、安保货架、装修等硬件设备约45万。3、租金约10万。

4、人员周转用约10万元5、其他费用使用约5万。

6、后续备用资金20万7、二期备用资金约50万。

其他:

邓先生是福建省龙岩市上杭县人,来自著名的将军之乡--福建省龙岩市上杭县才溪镇,在龙岩市有相当的人脉。同时邓先生本人在xx年获得了国际劳工组织颁发的创业者合格证书(siyb证书),目前在龙岩市区的siyb学员成员已达xx多人。且很多精英都创业成功并拥有了价值不菲的企业。这些siyb资源是邓先生相当不错的人力、社会资源。

邓先生在食品零售行业有8年的成功经验。与华润集团、家乐福、上海乐购、沃尔玛、上海大润发、上海华联、上海联华、欧尚等等国内国际零售企业巨头有多年的业务交流、合作。曾在苏州成功组建业务团队,参与并主导了伊利牛奶液态奶的销售,实现了8个人的业务员团队年销售伊利牛奶达3个多亿的业绩。

在苏州全程组建公司营销队伍,成功实现了口子窖在苏州市场的销售,一年内将口子窖的市场份额从0达到了90%多,并实现当年的销售业绩达200万。

邓先生原在苏州的业务团队成员现在近十来个都自己开公司并代理各类品牌并实现年销在数百万。利润都相当可观。

此次融资方式:

方案一:资金方列为新店的股东,享受5年的股利分红。邓先生在头三年须全额向资金方支付完资金方的投资。5年后邓先生将完全拥有新店全部的股权。但资金方仍享受每年5%的分红。

方案二:资金方列为新店的股东,指定专人参与管理,但以邓先生为新店的管理负责人。资金方享受约定的股息分红。邓先生按十年期每年支付资金方的投入(200万)的年本金,也就是20万/年。资金方的股份也按这样的计算方式逐年递减。直到邓先生全额持有此店的全部股份。

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大学生融资计划书篇十五

项目名称:

项目单位:

公司地址:

联系人:

电话:

传真:。

电子邮件:。

天津国际中小企业融资服务有限责任公司编制。

目录。

第四部分研究与开发............................10。

第五部分行业及市场............................12。

第十一部分风险控制............................21。

摘要。

1.公司基本情况。

2.主要管理者情况。

3.产品/服务描述。

4.研究与开发。

5.行业及市场。

6.营销策略。

7.产品制造。

8.管理。

9.中小企业融资说明。

10.财务预测。

11.风险控制。

说明:在两页纸内完成本摘要。

第一部分公司概况。

注册地点_____________________________主营业务。

公司性质。

公司沿革:(说明自公司成立以来主营业务、股权、注册资本等公司基本情形的变动,并说明这些变动的原因。)。

目前公司主要股东情况:

股东名称。

出资额。

出资形式。

股份比例。

联系人。

联系电话。

本公司的独资、控股、参股的公司以及非法人机构的情况:

公司下属独资公司。

公司下属控股公司及比例。

公司参股的公司及比例。

职工情况:

员工人数。

大专以上文化程度。

大学本科。

硕士(中级职称)。

博士(高级职称)。

人数。

比例。

人数。

比例。

人数。

比例。

人数。

比例。

公司经营财务历史:

项目。

本年度。

前1年。

前2年。

前3年。

销售收入。

销售成本。

毛利润。

纯利润。

总资产。

总负债。

公司外部公共关系(战略支持、合作伙伴等):

公司近期及未来3~5年的发展方向、发展战略和要实现的目标:

第二部分管理团队。

董事会成员名单:

序号。

职务。

姓名。

工作单位。

联系电话。

董事长。

副董事长。

董事。

董事。

董事。

董事。

管理团队名单及简介:

董事长。

主要经历和业绩:着重描述在本行业内的技术和管理经验和成功事例。

总经理。

主要经历和业绩:着重描述在本行业内的技术和管理经验和成功事例。

技术研发负责人。

主要经历和业绩:着重描述在本行业内的技术水平、经验和成功事例。

产品生产负责人。

主要经历和业绩:着重描述在本行业内的产品经验的成功事例。

市场营销负责人。

主要经历和业绩:着重描述在本行业内的营销经验和成功事例。

财务负责人。

主要经历和业绩:着重描述在财务、金融、筹资、投资方面的背景、经验和业绩。

其他重要人员。

主要经历和业绩:

外部支持(包括公司聘请的中介机构及法律顾问、投资顾问、财务顾问简介):

律师事务所。

会计师事务所。

投资咨询机构。

法律顾问(简介)。

投资顾问(简介)。

财务顾问(简介)。

第三部分产品/服务。

产品的背景:

产品所处发展阶段:

产品与行业同类产品比较的优势:

产品获奖情况:

_______。

产品专利和注册商标情况:

_______。

产品的开发保障:

第四部分研究与开发。

公司近年来的主要研究的研究成果及技术先进型(包括获奖情况)。

掌握产品的核心技术与其他竞争对手相比的领先程度。

公司队关键技术人员和技术队伍的激励措施。

公司未来3~5年在研发资金投入和人员投入计划(万元)。

年份。

第1。

第2年。

第3年。

第4年。

第5年。

资金投入。

占销售收入的比例。

第五部分行业及市场。

行业情况(行业发展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等)。

市场潜力(市场规模、市场前景及增长趋势分析)。

公司的收入模式。

过去3~5年各年全行业销售总额:(万元)。

年份。

前5年。

前4年。

前3年。

前2年。

前1年。

销售收入。

销售增长率。

本公司销售收入。

本公司销售增长率。

未来3~5年各年全行业销售收入预测:(万元)。

年份。

第1年。

第2年。

第3年。

第4年。

第5年。

销售收入。

公司未来3~5年的销售收入预测(中小企业融资不成功情况下)(万元)。

年份。

第1年。

第2年。

第3年。

第4年。

第5年。

销售收入。

市场份额。

公司未来3~5年的销售收入预测(中小企业融资成功情况下)(万元)。

年份。

第1年。

第2年。

第3年。

第4年。

第5年。

销售收入。

市场份额。

行业竞争分析:

(1)本公司与行业内主要竞争对手的比较:

竞争对手。

市场份额。

销售收入。

税后净利润。

本公司。

(2)详细描述本公司产品/服务的竞争优势(包括性能、价格、服务等方面)。

第六部分营销策略。

产品所针对的目标市场:

产品的售后服务:

产品的销售计划:

(1)在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略。

(2)在广告、促销方面的策略。

(3)对销售队伍采取什么样的激励机制。

第七部分产品制造。

现有生产设备情况(专用设备还是通用设备,先进程度如何,价值是多少,是否投保,最大生产能力是多少,能否满足公司产品销售增长的要求?)。

如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期,列出3家主要供应商名单。

产品成本和生产成本如何控制,有怎样的具体措施。

简述产品的生产制造过程、工艺流程:

第八部分公司管理。

请用图表表示公司组织结构。

是否考虑员工持股及高管人员期权_________________________。

公司是否通过国内外管理体系认证?

公司董事和主要管理人员之间有无亲属关系。

请说明公司是否存在关联经营和家族管理问题。

请说明公司董事、管理者与关键雇员之间是否有实际存在或潜在的利益冲突。

投入资金的用途和使用计划。

投资方可享有哪些监督和管理权力。

请提供:

未来3~5年项目盈亏平衡表。

未来3~5年项目资产负债表。

未来3~5年项目损益表。

未来3~5年项目现金流量表。

未来3~5年项目销售计划表。

未来3~5年项目产品成本表。

(第一年每个月计算现金流量,共12个月,第二年每季度计算现金流量,共四个季度,第。

三、

四、五年每年计算现金流量,共三年)。

产品形成规模销售时,毛利润率为____________%,纯利润率为____________%,并说明预测依据。

预计未来3-5年年均资产回报率%,并说明预测依据。

第十一部分风险控制。

说明该项目实施过程中可能遇到的风险,及其应对措施。包括:

技术风险及措施。

市场风险及措施。

生产风险及措施。

财务风险及措施。

管理风险及措施。

政策风险及措施。

大学生融资计划书篇十六

绿色特色餐饮(巴味食府)。

以“巴味”为注册商标的绿色特色餐饮品牌,利用合理有效的管理和投资,建立一个具有浓郁巴渝文化特色的绿色餐饮有限连锁集团公司。巴渝文化餐厅已成为目前餐饮经营者建店的一种时尚,主要也是因为消费者同样喜欢在这种环境中用餐。使消费者在吃的过程中了解一些当地的历史知识,风俗文化是它的最大优点。这种餐厅在短期内还不会被淘汰。当然还必须看该餐厅在对文化挖掘的层次和深度。

1、品牌餐厅:陈麻婆、味道江湖、卞氏菜根香、川东老家等这些品牌餐厅已成为“国营企业”的代名词,由于其不求上进和管理低下已处于淘汰的边缘。

2、酒店餐厅:由于其“高门槛”的公众形象和书本式的经营作风,已将大部分消费者拒之门外,除了锦江宾馆、家园国际酒店、皇冠假日酒店的餐厅外其他都惨淡经营。

3、民俗、文化酒楼:由于其独特的店面设计和新颖的菜品,再加上价位的合理已成为目前市民消费的主力餐厅。他们中的代表是:民俗--巴国布衣、陶然居、重庆菜根香;文化--菜香源、红杏、大蓉和、私房菜、蓉杏、文杏、满庭芳等。综上所述,要想快速成功,必须走民俗文化酒楼这条路。随着经济稳定快速增长,城乡居民收入水平明显提高,餐饮市场表现出旺盛的发展势头。目前我国的餐饮市场中,正餐以中式正餐为主,西式正餐逐渐兴起,但目前规模尚小;快餐以西式快餐为主,肯德基、麦当劳、必胜客等,是市场中的主力,中式快餐已经蓬勃发展,但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。中式餐饮发展显然稍逊一筹,如何去占领那部分市场,是我们需要解决的.问题。随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。饮食安全成为一个热门话题?如何给消费者一个放心安全的饮食,成为餐饮业今后发展的主题。可以预见运用环保、健康、安全理念,倡导绿色消费将是今后餐饮业的发展趋势。绿色特色餐饮的提出其实也是社会文明程度的进步,是一个新的餐饮文化理念。在未来几年内,我国餐饮业经营模式将多元化发展,国际化进程将加快,而且绿色特色文化餐饮必将成为时尚,这无疑给投资绿色餐饮业带来了契机。

必须在决定投资前进行详细的市场调查,具体了解目标消费群、竞争对手(包括财务状况、经营现状、员工人数等)、所在商圈状况,以及与餐饮行业相关的法律手续、租赁合同、供应商关系等。具体项目由餐饮咨询公司负责。选址条件:所在商圈必须具备办公中心、商业中心、居住中心三个条件,必须是交通便利、视野宽阔、50米内有停车位置的标准门面。所选场地门口或周围必须能停几十辆车(停车场不算)所选楼层不得超过三楼(最好是二楼或一楼)场租费用不得超过40元/平方米,选址时由餐饮咨询顾问负责。

以秘制配方为主的川粤鲁京大融和菜系,宣扬巴渝绿色饮食文化,菜品盛器独特;并成立以餐饮咨询公司负责为主的菜品研发室,每周出二个创新菜,每季度换一次菜谱,做到产品人无我有,人有我优,质量稳定。菜品以巴渝文化为诉求,以奇特鲜原料为典故,由研发室创新出与装修风格一致,绿色环保、滋补养生、色香味俱佳的菜肴。再次整理一套四季特色滋养套餐(养颜、强身、生态)菜糸,最后运用特色婚宴(略)和特色寿宴(略)两个项目来为餐厅助品增收。

中高收入者能接受的绿色餐饮业。顾客群:个体私营业主+白领+其他。

产品规范化、标准化、管理科学化、经营连锁化。并导入比香港五常法还优秀的黄小平十常管理法。具体由餐饮咨询公司负责执行。

1、整个餐厅设计体现巴渝文化风格,色彩采用比胡桃木颜色稍浅。巴渝文化的东西覆盖全餐厅。

2、虽然是文化绿色餐厅,但客用设备,尤其是卫生间(洗手盆、坐便器、干手器、卫生纸、)设备力求高档。

3、餐椅、落台、碗、碟、调羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗帘、桌布、口布、服装、迎宾台、水牌等必须定做,并有餐厅标志。

4、包房应有十五个以上(客人越来越喜欢在包房用餐),并采用全落地玻璃。地面使用目的板,墙壁留有专用传菜孔,屋内配有内线电话。豪华包房必须配有电视、沙发等设备)。

5、大厅需能容下标准十人台25张(并要扣除落台和员工及顾客通过距离)。最好配有舞台。地面铺防滑80厘米砖,顶棚使用暖色日光灯做主力光源(及节约电费又提高亮度)。

6、厕所铺防滑地板砖,面积不能太小。员工厕所与客用厕所分开。

7、厨房谱防滑地砖,火头必须在10个左右。内含凉菜房、小吃房、洗碗间、库房、打荷房。厨房不得少于300平方米。

8、整个餐厅含有:销售接待区(大班台、沙发)、吧台(有足够地方放酒水)、收银台库房(2个)、办公室、杂物间、更衣室、配电房、音控室等。

9、包房名:使用重庆十七道老城门命名或重庆老地名命名(包房内有对他们来历的画或照片)、或用活动包房名(如:王府、李府、赵府等),用餐时挂订餐客人姓氏的牌子于门前)。

10、门匾采用木制招牌(烫金字)。

11、门旁或前厅设有“xxx序或赋”。

12、嘉宾留座牌全部用木刻。

13、包房过道挂有重庆食文化的画框(重庆民谣、儿歌),大厅挂有本店特色菜的出处典故。

14、厕所挂重庆言子或重庆歇后语的漫画。

15、菜谱专门设计,本店名菜使用彩色照片,菜谱每页都有印有“行酒令”。

1、装修:130万。

2、厨房设备:30万。

3、照明设备、空调(不采用中央空调)、卫生间、办公室、收银台:80万。

4、餐厅用具:30万。

5、前期广告费、开业庆典:15万。

6、流动资金:50万总共资金准备:350万(含不可预见费)另加房租50万共计400万。

大学生融资计划书篇十七

甲方(投资方):乙方(项目方):。

为发展教育、环保、医疗、交通能源、水库港口高新技术等配套工程建设项目,甲方诚意为乙方项目安排融资款项,乙方诚意为甲方认可的银行开具保函即b/g担保票据,作为项目融资抵押品。甲、乙双方同意在中国成都市内共同注册成立中外合资企业,由甲方引进项目建设资金作为项目投资资金。为此,双方协商达成如下合同条款。

一、甲方保证有能力安排世界首50名银行以美元为币种的款项,并保证此资金来源是良好的、清洁的、合法的、与犯罪无关的资金。

二、乙方同意委托甲方作为乙方的全权代表(详见附件三)安排款项。融资得到的资金保证用于开发中华黄氏高能电动车制造项目使用(详见项目清单)的建设,不准用于及犯罪行为有关的交易。

三、担保品条件:

1、担保品名称:由中国交通银行成都分行营业部开出上银行系统网的b/g保函(bankguarantee)。

2、资金总额:壹拾亿美元。

3、期限:一年零一天(366天),该b/g到期自动失效。

4、保函面额:每张面额贰仟万美元。

5、保函受益人:甲方是该保函的受益人,到期由甲方平仓还本(见附件二)。

6、过款率:银行保函(b/g)面额的百分之百(100%)。

7、年息:零(不付息)。

8、操作费:百分之二(2%)按每批过款额之后由项目企业方返回甲方。

9、开证银行:中国交通银行成都分行(需中国五大银行省一级分行以上)。

10、操作银行:中国银行(香港)分行。

11、保函性质:可转让,可分割,不可撤销的,到期无条件保兑的,经开证行总行确认的,可通过swift查询和传送的。

12、交易方式(见附件四):银行对银行分批多证运作(banktobank通过swift进行)。

四、操作程序:

1、甲、乙双方在中国深圳签订本合同书。甲方提供操作银行坐标,乙方提供开证银行坐标及授信额度函(见附件一)操作程序(见附件五)所列文件。

2、本合同签定后的16个银行工作日内,乙方通过开证银行开出上述内容的银行保函(b/g)的《有能力开证通知函》(见附件二)或正本b/g的副本,以swift方式传迅约甲方操作银行查询并同时将副本复印件fax给甲方备查。

3、甲方操作银行收到《有能力开证通知函》或b/g正本的副本,甲方经银行对通过swift查询无误后(见附件六),向开证银行swift方式发出《银行付款承诺函》。

4、乙方开证银行收到《银行付款承诺函》经查询无误后即分批开出保函,每批保函数额不少于伍亿美元为一证。同时将分批保函(b/g)正本的第一复印件以swift至甲方接证银行和fax给甲方备查。

5、甲方操作银行收到分批b/g正本的副本经查询无误后依照协议过款率分一批过款,a、第七个银行工作日支付b/g面额的15%;b、第二十一个银行工作日支付b/g面额的30%;c、第六十个银行工作日支付b/g面额的55%。甲方分批应付的金额以swift至乙方指定的银行帐户。

6、每批保函总面额的资金到位后的七个工作日内,开证银行将分批保函正本用银行专迅通道送达中国银行(香港分行)甲方指定帐户,直到延续到合同所签订的融资总额度为止。

五、违约责任:

1、甲、乙双方同意,自合同签定后任何一方不能单方面终止合同,在15天内不上报开证银行总行属违约,双方应绝对负责,认真执行,共同遵守,谁违约谁承担一切法律责任。守约方有权利追究违约方所产生的一切后果。违约方至少赔偿守约方按b/g面额的2%,给守约方1%及其它有关各方面的中介1%,此违约的赔偿金额2%,不需通过国际律师的协助,任何时候均有效。

2、甲、乙双方包括相关直接或间接人员均应绝对保密,不能泄密对方有关资料,必须严格遵守icc500/600的有关不欺诈、不泄露、及跨越对方关系的规定。

3、本合同受中国香港和伦敦法律的约束。

4、本合约自生效之日起,30天之内有效。

六、如有关本合同相关的补充合同书、协议书、备忘录均视为与本合同不可分割的组成部分。

七、本合同以中文为准,正本共七份,甲方3份;乙方4份;见证方持副本壹份均具有法律同等效力,经双方签字盖章生效。

甲方(投资方):乙方(项目方):

甲方法定代表人乙方法定代表人:

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