心得体会是对我们在某个事件、经历或学习过程中所得到的深刻认识和体验的总结。写心得体会时，要尽量用具体的例子和事实来支撑自己的观点和看法。以下是一些写心得体会的好例子，可以供你参考和学习。
建筑月工作心得体会篇一
在这段落中，可以介绍你从事建筑行业的背景和为什么选择这份工作。同时，阐述建筑行业对社会和个人的重要性，以及你在工作中收获的体验和心得体会。
第二段：挑战与成长。
在这段落中，可以讨论你在建筑工作中面临的挑战，并描述你如何应对这些挑战并获得成长。可以谈论从团队合作到技术应用和项目管理等方面的成长经历，以及你在工作中学会的解决问题的能力和决策能力等。
第三段：人际关系与沟通。
在这段落中，可以探讨建筑工作中的人际关系和沟通技巧的重要性。可以分享你与同事、客户和合作伙伴之间建立良好关系的经验，并提到沟通技巧对于项目进展和团队合作的重要性。同时，可以谈论你在工作中学到的如何有效沟通和解决冲突的方法。
第四段：质量与细节。
在这段落中，可以讨论在建筑行业中对质量和细节的追求。可以谈论你在工作中注重细节和精益求精的态度，并描述你在项目中如何确保工程质量和安全。同时，可以与读者分享你的心得体会，让他们了解到建筑行业的精细工作和要求。
第五段：个人成长与展望。
在这段落中，可以回顾你在建筑行业中的成长和收获。可以总结你在工作中获得的经验和技能，并提及你希望在未来在这个行业中发展的展望。可以谈论你对于建筑行业的未来发展趋势的看法，并激励读者积极投身于这个行业，并为自己的未来做好准备。
总结段：总结全文，并回顾重点。
在总结段中，可以回顾全文的内容并进行总结。可以再次讨论你选择建筑行业的原因和其中的挑战和成长。最后，可以再次强调建筑行业的重要性和自身在这个行业中的发展前景。
建筑月工作心得体会篇二
作为本公司一员，我必须努力提高自己的业务水平和实战经验，向周围的人学习他们的长处，弥补自己的短处，三人行必有我师，择其善者而从之，其不善者而改之，能更加提高自己，向上看，更上一个个台阶，从而做的更好！同时因为我是团队中的一员，只有公司发展了，团队进步了，我个人才会更快的进步，基于公司和个人的利益，我就我认为目前公司的需要改进的地方，提出以下几点：
公司之前的资料不完整，没有建立完整的档案，只要客户要求提供资料的时候，我们没办法马上提供出来，或者相关部门打电话咨询的时候，我们没办法专业的回答。对于建筑行业来说，档案实际上非常重要，就比如我们公司要升级增项，之前的业绩资料不齐全，这个对于我们新人来说是个很大的挑战，因为我们无从下手，在没有资料可查的情况下，后面的工作很难进行。
盖章是一个很重要的环节：如果客户不配合，我们可以要求对方提供我们所需要的全部资料后才给予盖章，目前为止我们没有一张客户提供的竣工验收报告，不管是小工程还是大工程，这些资料对于升级和增项都是非常重要的。
今天整理李昭米的资料让我感触很深：当时开证明的时候，发包方可能写的工程名称是按照实际的建设，合同写的工程名称是总的，开票时很多分散的'工程名称没有记录挂靠方，以前的资料对于我们来说完全不熟悉，就没办法断定这些分散的工程是不是同一个挂靠方，总名称是不是合同的名称。对于这些只有和客户确认，无形中增加很多工作，也表示我们公司不专业。合同中的金额只是预算价，真正准确的工程金额在决算书中都有，决算书盖章的时候我们需要把决算书的工程金额记录到登记表中，以后财务的工作也更好开展。
一个人不能完成大使命，而团队正是一个取长补短的最佳方式。不但可以让私营企业快速成长，而且团队成员能够扬长补短的学到很多东西，让团队更加密不可分。
新人来公司，要通过自己慢慢摸索，这样实际上很慢，公司招人是需要新人能尽快上岗，没有专人培训。
我们公司目前发展的很大，分工没办法很细致，所以配合很重要，比如我现在负责合同，但是盖章的人很重要，因为我这边是没办法采取强制措施要求客户要求提供资料，只有盖章的人才有办法做到。
一个人的力量是有限的，只有有效的沟通才能事半功倍，商量出最好的办法，我们以后的工作才更轻松。
以上是我个人观点，如有不妥处请见谅，本人有很多不足之处，在以后的工作中会更加努力，也请领导帮助我进步，及时指出我的不足之处。
建筑月工作心得体会篇三
席卷全球的经济危机，使很多行业重新洗牌，很大一部分企业相继破产倒闭。然而，纵观全球经济每个行业都有一些企业他们不但没有受到经济危机的冲击，反而在危机中生命力更加旺盛，企业的发展更加稳健。究其原因，不难发现，这些能在风暴中仍岿然不动，蓬勃成长的企业，他们都有一个共同点，那就是已在风暴来临之前他们在自身企业品牌的建设上做足了功夫，使自己的品牌在同行业里立于不败之地！
品牌的建设是一个长期工程，需要经过一代人甚至几代人的累计；品牌建设是一个系统工程，需要一个企业的各部门互相通力协作；品牌建设是一个多方共赢的工程，既夯实了企业自身的内功，也为社会提供更加优质的产品！具体到建筑企业来说，品牌建设尤为如此，一项工程动辄一年甚至几年，出一件精品不足为奇，件件作品都是精品那就并非易事了，企业好比一张绸缎，一件精品好比绸缎上的花朵，件件花朵簇拥的绸缎必将花团锦簇。现在的企业都在做大做强，一个企业在做大的同时，就需要有一个强效的管理团队，加强企业自身建设，调动各个部门的生产积极性，把每个部门的效率发挥至最大，那这个企业必定在同行业里逐渐壮大，最终成为王者。当一个建筑企业发展壮大了，使用他的产品的客户就会更多，他肩负的责任也就更大。
所以一个企业要做大做强自己的品牌要有高瞻远瞩的长远意识、统筹全局的整体意识、服务社会的责任意识。
一个建筑企业品牌建设的过程犹如一座雕塑成型的过程。企业里的各个部门、各个员工就好比那一个个制作雕塑的工匠，工匠技艺的娴熟与否直接决定了雕塑的优劣。如果一个建筑企业里员工具备完备的专业知识和优质的技术水平，在日常工作中能以主人翁的心态投入到工作中，那样的话企业品牌的建设定能顺风顺水！
品牌战略应从品牌定位、品牌策略、品牌建设三个方面着手。
品牌定位对一个企业的品牌战略来说至关重
可以说，品牌建设是建筑企业参与市场竞争的一把利器，是差异化的最高境界，是追求高于平均利润的最持久、最可靠的法宝，是追求企业创新与发展的平台。但国内一些建筑企业在品牌建设中往往只注重外表，急于求成、浮躁取巧的心态仍然十分普遍，品牌出现得快，消失得也快。
从由世界品牌实验室编制的《xx年度〈世界品牌500强〉排行榜》及《世界最具影响的10大品牌》中上榜品牌的情况来看，其平均品牌年龄大于70年。由此，可以看到品牌建设的长期性和艰巨性，一个经过长期建设的优秀品牌其生命力必然也是长久的。要让品牌长久不衰，其关键在哪里呢？简而言之，就是要塑造品牌的个性。要塑造品牌个性，先要明确品牌的个性是什么。
品牌的个性其实是针对主体和客体而言的。对主体而言，可以通过市场调查和数据统计的方法加以区分和把握，进行市场细分和市场定位。市场定位是企业经营者对目标责任者的选择。通过市场细分，企业应对市场的组成有较详尽的了解，通过对自身优势、资源的分析，选择自己最有优势的细分市场，这样就完成了市场定位的工作。一个建设项目的完成，由许多方面组成，这些组成部分也形成了行业竞争市场。如建筑材料价格、劳动力成本、产品价格。这些都是对市场的细分。所以，一家建筑企业即使没有特级建筑资质，但同样可以在其中的一个分项上确立自己的优势和地位，从而明确自己的品牌个性。
从客体方面来说，随着科学技术的发展，人们的需求一直就是向着更高与更深层次的方向发展。所谓更高，就是精神领域的需求越来越高；所谓更深就是越来越细化。因此，伴随着社会需求的不断变化，通过对社会需求的把握，在坚守对社会承诺的基础上，企业的品牌个性也要不断赋予新的含义，新的形象。在市场竞争愈加激烈的今天，塑造一个品牌无疑是使建筑企业在竞争中占据优势、获得高额利润的一把利器。通过品牌个性的塑造，会使品牌立得稳、立得长久、立得效益好。没有个性的品牌，无论花费怎样的巨资进行推广与传播，也不可能有长久生命力。
1、以企业文化支撑品牌战略
企业文化是企业品牌的核心。从表面上看，品牌展现的是企业的产品和服务；实际上，品牌所表达和传递的是企业的价值观、理念和精神，也就是企业的文化。企业未来的竞争是品牌的竞争，更是其所代表的文化的竞争。而世界品牌在发展过程中，也无不闪耀着品牌文化的光芒。文化是品牌的灵魂，灵魂有多深，企业品牌就能走多运，离开了企业文化这块沃土，企业品牌只能是无源之水，无本之木。建筑企业要生存、求发展、欲与世界知名建筑企业试比天高，首先必须构造自己的强势建筑企业文化和品牌。
2、强强联手，用品牌占领市场
强强联手，是指一流企业与另一实力企业联合，实现双赢，实现1加1大于2的战略组合。对于建筑企业来说，只有先做强然后才能逐步做大。
建筑企业的联合可以是在同行业以及其衍生行业中，两个强大的建筑企业的联手将更加合理地利用和开发各类资源，从而更具有市场竞争力。因此，在工程项目上联合的只能是不同类型、不同层次的企业，由一个企业担任总承包，然后按照专业分工各司其职、各尽其能，相互协作。这样，尽管实行联合的两个企业，在不同专业、不同层次中都有自己的弱项，但由于是资源互补、强强联合，就能利用对方的优势来弥补自己的不足，以使资源配置达到最佳，产生内耗达到最小。如果是两个类型和资源相同的企业联合，不同的管理方式、不同的利益关系，往往只能产生内耗而不能产生合力，所以，在建筑业应当提倡“互补强强联合”。
3、注重宣传，争取更多客户
广告是品牌传播的手段和工具，是宣传品牌形象最有效的途径之一。因此，作为企业的广告宣传要有的放矢，要针对锁定的目标市场，利用一切可以传播信息的渠道。因为，每一个知名品牌，无不在广告宣传上表现出色。
当前，企业在广告宣传中为做广告而做广告的现象相当严重。原本一个很浅显很简单的思维却硬要用极其复杂的手段来表达，结果不是广告形象模糊，就是过于赤裸裸地传播销售说词，甚至是令人乏味的产品说明告白，老百姓看了自然头晕乏味。因此，企业在品牌宣传中，不妨做反差的媒体投放策略，避开其他大型知名品牌的攻势，讲求直效性。
建筑企业的品牌建设包括建筑产品的建设和企业文化的建设；
首先是自身产品的建设
建筑工程要考虑建筑工程常涉及移民搬迁、占地补偿、环境保护等各方面因素。牵扯到的各种问题及其复杂，工作中要做到以人为本，一切问题都迎刃而解。工程建设影响到周围百姓生活时，我们制定合理的搬迁计划；项目选址侵占了百姓的土地时，我们给百姓一个满意的赔偿标准；建筑垃圾，工业废料影响周围环境时，我们做到工程结束，废物消失，还周围一片清洁美丽的环境。
做到了以人为本，我们的工程才能排除后顾之忧，才能顺利开工，才能伟后续建设提供强有力的保障。
企业发展要时刻把建筑产品质量放在第一位，质量是企业的生存之本。在施工中要时刻坚持质量合格这条底线不动摇。完善各种监理制度，对工程施工过程中出现的偷工减料，技术不合格等问题要及时发现、及时指出、及时纠正，消除一切质量不合格隐患。
创新是企业发展的不竭动力。不断创新设计理念，使自身更多的建筑产品。
同时，针对企业职工的培训以不断提高他们在工程施工中的业务水平也尤为重要。
去年发生的512汶川大地震，给国家造成了沉重的人员伤亡和经济损失。全国上下在谴责不负责任建筑企业的同时，由四川汉龙集团援建的几所学校经受住了大地震的考验，那几所学校的师生均安然无恙。汉龙集团的品牌形象在地震后更加熠熠生辉。
前段时间上海一家房地产开发公司正在施工的一座楼盘整体倒塌。此事一出舆论一片哗然，由后来权威部门公布的调查结果得知，造成整栋楼整体倒塌的原因是由于上海“莲花河畔景苑” 南侧正在开挖4.6米深的地下车库基坑，两侧压力差导致过大的水平力，超过了桩基的抗侧能力。 “楼坚强”自此走红网络，不知道是对那顽强整体倒塌楼房的褒扬还是对该建筑企业极大的讽刺！该企业的品牌形象瞬间崩塌。
由“上海楼房整体倒倒塌”事件，我们可以认识到建筑质量的重要性，建筑企业稍有疏忽，将会导致非常严重的后果！
其次是建筑企业自身文化的建设
中国大部分建筑企业一开始是没有清晰的品牌规划的，企业在一步步的发展过程中了解到了品牌的重要性，再逐步摸索品牌的建设之路。有人讲品牌的98%是文化，是有一定道理的，一家企业的企业文化往往决定着一家企业的价值取向，也最终决定了这家企业品牌背后的文化基因。
提炼品牌核心价值是企业品牌建设的第一步，“一流企业卖品牌，二流企业卖技术，三流企业卖产品”。一个知名品牌是靠优秀的企业文化来支撑的。品牌是一种文化空间。企业品牌经营的过程也是一个文化渗透的过程，品牌文化的差异化，是企业最好的市场竞争力。从某种程度上讲，文化构筑着品牌基因，是企业发展的生命线。对于建筑企业来说，这种企业品牌经营具体体现在：建造一个工程，结交一班朋友，培养一批企业人才，在丰富企业文化的同时，为企业树一座丰碑，为社会作一份贡献。
没有文化的企业是漂浮的，没有文化的品牌是虚幻的。
企业文化的创建虚要全体职工共同参与。其实品牌建设不仅仅是企业高管或者是我们品牌管理部门自身的工作，应该是全员的参与，当全体员工都把他们的每一个岗位当作是企业品牌建设重要环节的时候，我想这种共同行动就一定能使品牌产生很大的效果，所以我们在品牌建设上首先着眼于眼睛向内，让全体员工参与品牌建设。
这方面，比如每年在品牌建设上，除了出小报、出了内部网，普及我们品牌建设的这些内容，同时也把把企业文化的一些内容跟品牌结合在一起。比如说我们每年的元旦，一定是举行了欢乐家庭日的活动，使这个品牌成为一个欢乐的品牌，是大家庭跟小家庭的共同品牌。比如元宵节，一定是企业所有员工的大联欢，我们用这种形式塑造我们的品牌。比如中秋节的时候，为单身职工举行单身汉的联谊，使青年职工能更多的享受这种大家庭的温暖。比如到了年终的时候，举行全企大联欢，使我们的员工能够在品牌文化的感召下拧成一股绳。我觉得一个体会就是我们要眼睛向内，品牌落地。
面对中国进入wto后日益激烈的市场竞争，面对品牌整合营销时代的到来，着力品牌建设，投资品牌建设，是企业在市场竞争中生存的唯一出路。
建筑月工作心得体会篇四
我是同济大学建筑设计专业毕业，当时高考时，也不晓得报什么专业，邻居是学习土木工程的，极力给我推荐，说建筑设计专业，可以搞设计，很多建筑大师，进入设计院，参与各个楼的设计。美好憧憬浮现眼前，填报志愿时候，就义不容辞填写了建筑设计专业。转眼就到了毕业的时候，挤进找工作的大潮。
参加面试时，不要太随意，同时也不要太正式。面试其实很简单主要就是了解了一些大体的情况，对于一些事情的看法。大家在回答问题的时候，一定要积极、正面、慎重，一定要让面试企业深刻的感觉到，你很想来这个公司。
第一类：本专业的专业知识，毕竟以后要靠这个吃饭，不能糊弄，这些对于正规学校毕业的学生都不难，不在详述。
第二类：扩展视野类。比如：平时都上一些什么建筑类的网站？我在学校里，老师经常让我们上建筑师论坛，我在回答这个问题的时候，讲解了一些为什么经常上建筑师论坛，这个网站是专门针对建筑设计专业的，很多建筑大师在上边参与点评作品，很多建筑摄影、建筑图书免费下载、很多同行做的建筑设计方案，园林景观等等，对我很大帮助。
第三类：关于实事的类。比如近期发生的一些实事，面试官会提出来，表达一下你对这个事件的看法。在这里，大家在回答的时候，一定要正面、积极，发表看法，不是天马行空的发表看法。
刚到设计院让我先做做建su模型，做做建筑文本排版，做做手工模型，画画楼梯厕所门窗，找找文本所需的资料和图片。这些工作都比较简单，这个环节不需要创意，关键是认真，基本都不会有什么问题。随后适当的给他们加任务的重要的和量。后期一般会安排进设计小组，根据前期的表现现有的能力安排是主要工作或者次要工作。如住宅设计，会安排你收集前期资料，做做户型，也会有立面造型的工作，后期jpg成图工作等等。
另外找可有可无的事情做，在你来之前，设计院团队都已经能正常工作了，只是可能有些忙而已，你的突然出现可能暂时找不到合适的事情让你做。如果你闲等着别人来叫你，那你已经输了。应对这种状态，想办法找事情做就显得尤为关键。首先要做的，是获取信息。没事儿就跑负责人那里转转，看看人家在做什么项目，然后问问是否需要做电脑模型、手工模型、文本图框之类的这些大四大五学生肯定能胜任的工作。也许这些事情此刻不是很必要，但是也是需要做的，那就安排给你了，你在设计院站住的第一步就是有活干。
如果你不是设计院的院长的话，进入一个团队，首先你要融入这个团队，而不是这个团队的所有人配合你。放下你以前在学校里所有的经验，所有的理论，先学习这个团队的这一套工作方法。不要说，我们学校怎么怎么教的，有位老师给我说过，做建筑设计，前五年不要跟我谈创新。说白了，就是“头说什么就是什么”。至于“为什么”，和“对不对”的问题，过段时间再考虑。
建筑月工作心得体会篇五
建筑领域是一个竞争激烈的领域，作为建筑公司的一员，月工作心得体会是非常关键的，可以帮助我们更好地理解工作需要，提高个人能力。本文将分享我在建筑公司工作期间的心得体会，希望能对同行们有所帮助。
第二段：加强团队合作。
我们建筑公司的工作需要紧密的团队协作，因此在工作期间要和同事们保持密切联系，并共同完成项目。团结一心，共同努力完成功率会大大提高。为此，我建议公司应该营造一个良好的团队氛围，在每个月的会议中鼓励大家分享工作心得体会和项目中发生的成功与失败情况。
第三段：始终保持专注。
建筑行业的每个细节都需要建筑师们呕心沥血地维护。因此，我们必须时刻保持专注，并对日常任务、文件处理、客户会议等进行优先排序，以确保及时完成。一个非常有用的技巧是使用日程表和备忘录管理时间和任务，避免遗漏重要任务并减轻工作压力。
第四段：积极倾听客户反馈。
客户反馈非常重要，因为他们是我们工作的目标受众。通过主动询问和耐心倾听，我们建筑公司的成员能够从客户的反馈中获得有关他们的期望和需求的有用信息，帮助我们总结成功经验并提高工作品质。因此，我们应该始终保持积极的态度，并尝试听取并应用客户的反馈，以满足他们的需要。
第五段：持续学习和改进。
在变化多端的建筑行业中，持续学习和不断改进至关重要。为了更新工作技能和知识，我们应该积极参加各种培训和会议，并与同事们分享学到的知识。此外，我们还可以通过参观建筑展览和阅读行业相关书籍来提高工作素质，不断提高自己的竞争力。
结论：
总之，在建筑公司工作期间，通过加强团队合作、始终保持专注、积极倾听客户反馈和持续学习和改进等方法，我们能够提高工作效率和质量，并更好地完成工作任务。希望这些建议能够对建筑公司的同行们带来帮助。
建筑月工作心得体会篇六
在施工现场，要确保一个工程能够保质、保量地完成，不但要有一定的技术之长，还须与下面的施工工人能打成一片;工作中，与工人们相互交流、相互尊重，赢得工人们的信任，这样才能使各项施工指令贯彻落实下去。
还要与甲方现场代表、监理建立良好的工作关系，在施工技术方面积极与甲方，监理沟通，听取他们可行性的施工工法，争取现场施工状况得到甲方及监理的满意与认可。
作为中化大家庭的一份子不仅要为企业着想，更应该为中化建设做出自己的贡献。所以我严格要求自己、有责任心、上进心。我希望通过我的不断学习和辛勤的的努力学到更多的知识，不断完善自己，实现自我的价值，为中化六建之崛起而努力。当然我还有很多不足，比如在工作经验上还是有缺欠的，责任心还是不够严谨，这都是我去改善的问题。
在这里我也希望领导对我工作的肯定，更希望领导能对我提出宝贵的意见，我一定会虚心接受，尽快改正，使自己尽快把最好的一面投入到工作当中，最后祝愿中化六建越做越大，效益越来越好！
建筑月工作心得体会篇七
作为建筑公司的一名员工，每个月我们的工作都是非常繁忙的，因为要承接各个项目的工作。但是，通过这些努力，我们获得了一些重要的经验和体会。在此，我想分享一些我在工作中所学到的心得体会。
第二段：认真对待每一个项目。
在建筑公司的工作中，要认真对待每一个项目。对于每一个项目，我们都要付出最大的努力，以确保能够按时、按质量完成。我们要密切关注项目的进展情况，不断更新内部的工作计划和时间表，并与客户保持紧密的沟通，及时反馈工作进展情况。只有这样，我们才能够确保工作进展顺利，同时也为公司带来更多的业务机会。
第三段：注重工作流程的规范化。
在建筑公司的工作中，我们注重的不仅仅是工作的效率，同时也非常注重工作流程的规范化。这就要求我们要清晰的界定每一个角色在工作中的职责，让每个工作岗位的人员都清楚自己在项目中的责任以及贡献，同时也能够更加自主的展开自己的工作。这种规范化的工作流程可以确保公司所有项目的稳定性和高效性。
第四段：技术创新的重要性。
技术是建筑公司的核心竞争力之一。为了在项目中避免出现技术问题，我们必须保持自己的技术创新。跟上时代的步伐，不断学习新技术和新知识，是非常重要的。同时，我们要关注行业的趋势和变化，了解行业的新技术和新研究，并不断探讨和实践。这样，我们才能够在行业中保持领先地位，同时也让公司走在行业的前沿。
第五段：团队合作。
建筑公司是一个需要团队合作的行业，我们必须团结一致，合作共进。通过团队的合作，我们可以充分发挥每个人的能力，在工作中互相协作，推动项目的顺利完成。只有通过团队合作，我们才能够不断提高我们自己和公司的价值，同时也为客户提供更好的建筑解决方案。
总结：
在建筑公司的工作中，我们必须认真对待每一个项目、注重工作流程的规范化、保持技术的创新和团队合作。这是我们在建筑行业中所必须掌握的核心要素，只有这样，我们才能够让公司继续发展，同时也让我们在建筑行业中保持领先的地位。
建筑月工作心得体会篇八
作为一名建筑公司的员工，每个月都需要完成不同的任务和工作。在这个过程中，我们可以总结出一些经验和心得，帮助我们更好地完成工作和提高工作效率。本文就是要分享我们建筑公司员工的月工作心得体会。
第二段：规划合理的工作时间。
在建筑公司的日常工作中，时间是非常宝贵的资源。因此，我们必须合理规划工作时间，确保每个任务都能在规定的时间内完成。首先，我们需要根据任务的重要程度和紧急程度来进行优先级的排列。其次，我们可以将一些重要的任务拆分成小的块来完成，以充分利用我们的时间和精力。通过这样的规划，我们可以更好地掌控工作进度，从而取得更好的工作效果。
第三段：高效的沟通与协作。
在建筑工作中，沟通和协作是非常重要的。因为建筑工程众多而复杂，如果没有良好的沟通和协作，就会影响工作进度和质量。因此，我们建筑公司员工在工作中非常注重沟通和协作。我们经常与项目经理和其他团队成员进行沟通，以确保我们的工作与整个项目的进度和方向保持一致。另外，我们还会互相协作，分享经验并帮助解决问题。通过这样高效的沟通和协作，我们的工作效率得到了很大的提高，同时还可以保证工程的质量。
第四段：注重文档管理。
在建筑公司的项目管理过程中，文档管理也是非常重要的一环。这些文档包括项目计划、进度表、工程图纸等，通过这些文档可以对项目进行全面的掌控。因此，我们建筑公司员工非常注重文档管理。我们会将所有的文档存储在云端，以方便我们随时查看和使用。另外，我们还经常进行文件备份和检查，以确保数据的安全性和完整性。通过这样的文档管理方式，我们可以高效地跟进工程进度和项目变更，保证工程的顺利进行。
第五段：总结。
通过在建筑公司的工作中的不断实践和总结，我们学到了很多关于工作的心得和经验，帮助我们更好地完成工作和提高工作效率。这些经验包括规划合理的工作时间、高效的沟通与协作、注重文档管理等。在以后的工作中，我们将继续秉承这些经验，不断学习和改进，为公司的发展做出更大的贡献。
建筑月工作心得体会篇九
建筑工程是一项需要团队协作和技术经验的复杂工作。通过长时间的实践和参与，在建筑现场工作中我积累了许多宝贵的经验和体会。下面我将从沟通与协作、安全意识、时间管理、问题解决和专业技能等方面，分享我在建筑现场工作中的心得体会。
第一段：沟通与协作是关键。
在建筑现场，沟通与协作是至关重要的，因为需要和不同背景的人进行合作，比如建筑师、设计师、工人等等。因此，良好的沟通和协作能力是必不可少的。
首先，要注重信息的传达。在工作中，我学会了将复杂的技术问题用简单明了的语言描述给非专业人士听，以确保工作团队对施工作业有清晰的理解。
其次，要善于倾听和尊重他人的意见。在建筑现场，每个人都有不同的经验和专业知识，因此需要尊重每个人的贡献和建议。只有通过倾听和相互尊重，才能建立团队的凝聚力和协作效率。
第二段：安全意识始终放在第一位。
在建筑现场，安全是最重要的问题。只有确保安全，才能保证工人们的生命安全，减少事故的发生。
首先，要时刻保持警觉。无论是在搬运重物、使用设备还是高处作业，我始终牢记安全第一的原则，认真遵守相关规定，做好个人防护措施。
其次，要定期进行安全培训和演习。建筑行业的安全标准和规定在不断更新，因此我们需要定期接受培训，了解最新的安全操作规程，并在实践中进行演习来熟悉应对紧急情况的方法。
第三段：合理时间管理提高工作效率。
在建筑现场，时间是非常宝贵的资源。合理安排和管理时间，能够有效提高工作效率。
首先，要制定详细的工作计划。在每个工作日开始之前，我会根据项目需求和时间要求制定工作计划，并根据实际情况进行适时调整。
其次，要注重团队的组织和分工。通过合理的分工和分配任务，可以最大限度地发挥团队成员的优势，提高整体工作效率。
第四段：善于问题解决能力是关键。
在建筑现场工作中，问题是难以避免的。面对问题，我们需要学会善于解决。
首先，要勇于承担责任。在建筑现场，当问题发生时，我们不能推卸责任，而需要积极主动地承担起责任并迅速采取行动解决问题。
其次，要善于寻求帮助。在面对复杂的问题时，与同事和领导进行沟通并提出自己的困惑，将有助于更好地理解问题的本质，并得到更多解决问题的思路。
第五段：专业技能的学习和提高。
建筑现场工作需要各种专业技能的支持。在工作中，我不断学习和提高自己的专业技能，不断更新自己的知识。
首先，要关注行业动态和新技术。建筑行业的技术在不断革新，我们需要密切关注最新的行业动态和新技术应用，通过参加培训和学习，不断提升自己的专业能力。
其次，要实践和总结经验。在工作中，我积极参与各项工作，不断实践并总结经验教训。通过实践，我能够更好地理解理论知识，并将其应用到实际工作中。
总结：
通过参与建筑现场工作多年，我深刻理解到，建筑现场工作需要良好的沟通与协作、安全意识、时间管理、问题解决和专业技能。只有具备这些能力，我们才能更好地完成工作，并为建筑行业的发展做出贡献。因此，我将继续努力学习和提高自己，为建筑行业的进步贡献自己的力量。
建筑月工作心得体会篇十
我在公司工作多年，从几年前的一名普通工人，经过多年的努力工作，逐渐成为技术人员和管理人员，在公司的安排下，担任专职安全管理人员，经常到施工现场检查安全，有时到兄弟单位参观学习，结合周围的事实，就施工安全方面发表一下心得体会，同各位同仁探讨。
近几年来，我国的安全生产形势十分严峻，建筑领域事故频频发生，从相关媒体和资料分析建筑施工伤亡事故发生的原因。
造成安全事故主要集中高处坠落、物体打击、机械伤人和触电，也就是我们通常所说的“四大伤害”。造成建筑业事故的原因，除了与建筑业是高空、露天、劳动密集型作业有关，还与近年来市场的扩大，法制不健全，安全意识差，安全教育滞后，人员素质低，安全投入少有关。以上各情况逐一分析。
目前我国建筑从业人员大多是民工，文化素质低，“三夏”“三秋”在家忙农活，闲时外出打工挣钱，这些民工普遍来经过基本培训和教育，缺乏应有的安全知识和安全防范意识，同时由于现在房地产的开发建设，促使建筑行业蓬勃发展，造成建筑行业用工荒，而且为了早日交工，为赶工期，现在施工现场大部分为“小包工”，砌筑包工、模板包工、混凝土包工、粉刷包工等等，工人多劳多得，按劳分配，造成工人为了多挣钱，忽略了安全防范。并且从而导致自己或他人发生安全事故。
根据《河南省建设安全管理条例》、《河南省建筑质量管理条例》和《建筑法》对建设单位、施工单位、监理单位，甚至主管部门都有约束，我们常提到问责制。时常出现一个项目有几个分包商，这些分包商的'社会信誉，施工技术和管理水平普遍较差，在工程施工过程下，偷工减料，安全意识淡薄，根本谈不上对安全进行统一管理。
非机械动力工擅自操作机械，造成机毁人亡。非电工乱拉扯电线，不通过漏电开关，发生漏电事故时，漏电开关不起作用，造成触电身亡。民工在绑脚手架和支外墙模板加固时，不系安全带，加上临边防护不严，时有坠落死亡事故的发生。为抢工程进度，造成民工疲劳过度，操作时注意力不集中，头昏眼花不慎坠楼而亡。
塔机吊钩失灵，吊斗失控落下，砸伤地面施工人员，塔臂组装螺栓强度不够，以小代大，抗剪能力削弱，螺栓被剪切断，造成塔臂失控，扯断钢索落下，砸伤地面工作人员。安全网质量差，不能有效拦截高空坠物，造成地面人员伤亡。
临边不搭设防护栏杆，安全网搭设低于施工作业层面高度，作业面没有实行全封闭。有的电梯井口无护栏，电梯井内不隔层设置防护。预留洞口，采光井，通风口不设防护盖，造成坠落事故发生。
建筑月工作心得体会篇十一
业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随； 这次培训从专业知识到修身养性；足见公司对员工培训的重视，通过这次培训我也感受良多。
公司历史和企业文化
这是我第一次听到公司的发展史，从1983年成立到现在，已经有三十多年的历史了，从丙级资质到甲级资质，经历体质改革，到现在一步步发展壮大；作为公司的一员，是值得引以为豪，我也很高兴有机会能在这里工作，加入这个大家庭，一起成长。
接着林董提出了“做最好的自己”的企业文化。
“做最好的自己”
这让我想起一段话：一个人的生命应当这样度过：当他回忆往事的时候，他不会因为虚度年华而悔恨，也不会因为碌碌无为而羞愧；的确，我们要做最好的自己，自己喜欢的自己，连自己都不喜欢的自己，这样的人生是可悲的；做最好的自己，这样才能给自己的人生一份满意的答卷。
作为一个完美主义者，我也在尽量做到最好（虽然远远不够）；不论是工作上，还是生活上。在工作上，一直在努力做一个条理清晰的高效工作者，努力实现自己的价值；作为一名强迫症患者，强迫把图纸画得干净整齐，也算一种好习惯吧；同时，在这个日新月异的时代，学习和创新是很重要的，我们应该不断汲取新的知识，完善自己，不断自省，依靠自己，改善生活。
创新这件事，是该好好说说了。
一个时代的发展离不开创新。建筑亦是。在这个竞争激烈的时代，不同的时代，有不同的产物，只有不断的创新，才能产生适合时代 适合发展的产物。
最近看到了一个摩天大楼。一般来说摩天大楼越高，影子越长。漫步于高层建筑鳞次栉比的街区，感觉就像进入了一个阴冷的世界。因此大多数城市都有对高层建筑区域、数量的限制。nbbj建筑公司设计了一个没有影子的摩天大楼 这实际上是一组互相扭动的双塔，其反光外墙的角度刚好可以将阳光反射到对方的影子里。根据计算，两栋楼之间的阴影可以减少60%，当然还是有一些残影，但人行道不会笼罩在黑暗中。这只是一个创新的例子。但已经改变了生活。
创新不可缺少的是想像力。想像力比知识更重要，因为知识是有限的，而想像力概括着世界上的一切。我很喜欢的一本书“小王子”。里面有这么一个故事：六岁的男孩看到了一张蟒蛇正在吞食大野兽的插画，于是突发奇想画了幅画 他把杰作拿给大人看 问他们 这幅画是不是叫他们害怕 大人说 一顶帽子有什么可怕。他画的其实不是帽子，是一条巨蟒在消化着一条大象，于是又把巨蟒肚子里的情况画了出来。没办法，大人总是需要解释。我希望我在慢慢变成一个“大人”的时候，还能保存孩童时的想像力。
建筑文化、自然和谐共处
关于建筑文化传承，我觉得并不是采用当地的建筑材料、构造工艺、建筑形式，就是最适合的地域性建筑，这只能说是单纯的模仿，建筑具有社会性，目前人们的生活模式与传统相比已经有很大的改变，我觉得应该是要发掘传统建筑精神层面的东西。不能基于建筑的表皮来传达民族性。
关于生活体验
自觉遵守工作纪律，做到按时上班，不迟到，不早退。上班时间不做与工作无关的事。不擅自离开工作岗位，因病因事请假应按照学院部规定的相关制度办理。努力学习，提高自身的业务水平。工作认真负责，保质、保量按时完成各项任务。勤思考，善总结，为公司发展出谋划策，脚踏实地的提高公司业务量。爱护公共财物，特别是液晶显示器电脑的合理使用，不得在电脑上玩游戏、看电影，不得上内容不健康的网站，做到相互督促。.办公室要保持整洁， 节约用电，注意安全。人离室及时关空调、日光灯、饮水机，下班时要关好门窗。同事之间互相关心、帮助，团结协助，和睦相处、真诚友爱形成良好的集体氛围。讲文明，有礼貌，不讲粗话，树立并维护个人和公司的良好形象。
学习法律法规
法律法规是重要的，只有知道怎么做是对的 怎么做是错的 才能帮助我们更好的做设计。作为一个工作不久的人，我对法律法规 以及相关的规范还是很不熟悉的。在这里顺便检讨下，确实在这上面少花了些时间。也好久没动笔画手绘了，作为一种兴趣，我对它确实不够热爱。
团结协作意识
俗话说：众人拾柴火焰高。在我们的实际工作和学习中也是如此。
工作中互相支持，生活上互相关心，每个人都能发挥特长、发挥优势，尤其能够利用自身的优势无私地支持他人、帮助他人；团结那些与自己有不同意见的人，共同把事情办好，特别是在工作中遇到挫折时，更要相互理解和谅解。这样才能让我们更好的工作。
最后，如果你不能成为大道，那就成为一条小路；如果你不能成为太阳，那就当一颗星星。决定成败的不是尺寸的大小，而是在于做一个最好的你。 篇三：工程建筑类心得体会。
建筑月工作心得体会篇十二
根据xxx市建设局关于开展2014年安全生产月活动的安排,经局党委研究决定,在全市建筑业开展以“治理隐患，防范事故”为主题的安全生产月活动。并于2014年5月24日下发了《xxx建设局关于开展2014年安全生产月活动的通知》，对“安全生产月”活动进行了部署，成立了以局长郜梅雪为组长，副局长xxx为副组长的领导小组，制定了“安全生产月”活动的方案。我们主要做了以下工作：
5月25日，我局召开了全市各施工企业法人代表、项目经理、及安全员及我局的各级领导和各部门负责人参加的“安全生产月”活动动员大会，部署了“安全生产月”活动，对活动提出了具体的要求，“安全生产月”拉开了序幕。
活动期间，我们组织各施工企业进行了由国家安监局举办的“安康杯”安全知识竞赛答题1000多份，宣传条幅100多幅，小型标语上千条，悬挂安全挂图58套，并印刷宣传单一千份，深入施工现场，街头进行宣传分发。为了便于记忆，我们把安全规程编写成快板的形式，因为读的上口，深受工人的喜爱，有利的提高了工人的安全意识。
安全生产月期间，我们对全市的安全工作进行了拉网式大检查，共查工程39个，下达隐患整改26份，停工指令2份，监督检查记录20份。共查处隐患130条，其中安全管理30条，文明施工15条，脚手架20条，三宝四口27条，塔吊5条，施工用电16条，物料提升机11条，施工机具7条。通过这次检查发现仍然存在以下问题：
1.安全管理方面：项目经理不在现场或多个工程为同一个项目经理；安全资料雷同、抄袭现象严重，不能本工程实际编制相应的方案；部分特种作业人员无证上岗。
2.建设单位专项安全资金：这个问题仍停留在程序中，未能真正落实，只是在资料里体现，甲方并未真正拨付专项资金。这样施工单位的安全生产投入得不到保障，施工单位就想法设法偷工减料，减低安全生产成本，野蛮施工，给安全生产带来很大的隐患。
3.建筑起重机械：《建筑起重机械安全监督管理规定》于2014年6月1日起执行，成为我们加强起重机械管理的坚强后盾。我们对全市的塔吊进行了一次专项治理及检查，发现部分塔吊未办理备案手续；无起重机械拆装、安装资质。
4.监理单位：《建设工程安全生产管理条例》、《建设安全监理规程》明确了监理单位的责任和义务，但是监理人员的安全意识仍未能得到改观，重质量，轻安全。并且监理的.安全资料差距很大。
1.健全施工现场安全管理机构，按规定配备专职安全人员，加强施工安全管理，杜绝多个工程一个项目经理的现象。推动企业建立管理标准化，操作规范化，施工现场文明化的综合管理体系，树立样板，形成良好的安全生产氛围。
2.加大对建立单位履行安全职责的管理力度，依据《建设工程安全生产管理条例》及《建设安全监理规程》的要求，进一步增强监理人员履行安全生产的责任意识，提高监理人员的安全监管能力，发挥安全监管的作用，对不履行安全职责，不按规定进行监理的监理单位及人员进行通报。
3.加强对塔吊的备案监查，督促未办理备案的进行备案，鼓励企业办理起重机械的安装、拆装资质。
“安全生产月”活动已经圆满结束，达到了预期的效果，但是安全生产却是一个长期的，需要常抓不懈的工作，我们要进一步强化安全生产管理，落实各项责任制度，加强施工现场文明施工和安全监管，确保“迎奥运、保平安，促发展”落到实处。
建筑月工作心得体会篇十三
随着部分土建工程的结束,安装施工的逐渐展开，交叉施工越来越多,安全管理压力也越来越大。为确保实现安全生产与建设质量双达标，筹建处坚持采用“事前预控，事中检查，事后把关”的工作方法,各级安全人员深入现场了解施工人员的思想动态,不断增强施工人员的安全意思,同时加强安全检查的频率和制度的落实，特别对2号冷却塔、烟囱、主厂房、锅炉、栈桥立柱等高处危险部位重点监控。通过各级安全工作人员的努力，安全生产始终处于可控状态。到4月30日已实现安全生产395天。
1、认真贯彻落实文件精神，及时制定安全生产文件。
根据集团公司安全1号文件精神，1月6日安全科及时制定了济矿阳城筹发【20xx】1号文件《阳城电厂筹建处关于做好二oo九年度安全工作的意见》，明确了09年度安全奋斗目标，并提出了工作要求和保证措施。
为进一步加强筹建处安全生产领导工作，落实安全生产责任制，1月14日制定了济矿阳电筹发【20xx】2号文件《关于重新公布阳城电厂筹建处安全生产委员会成员的通知》，及时更新了安委会成员。
2、采取新举措，细化安全管理。
2月17日安全科推出了《安全隐患排查工作日报》，内容有：当日存在的隐患及处理意见，隐患限期关闭时间，现场安全管理有哪些亮点等。安全科每天联系监理、二公司安监部对现场进行隐患排查，对排查查出的问题由原来的口头告知和现场纠正改为每天书面通知，安全科专人负责考核，对现场的隐患治理又增加了一道安全防线。
到4月30日，《安全隐患排查工作日报》共查处隐患117条，安全管理亮点16条，隐患整改率达100%，有效的做到了事前防范。
3、坚持安全专项检查。
专项检查是针对性比较强的隐患检查方式，能深挖每个单项工程作业中存在的安全隐患，对照《电力建设安全工作规程》，结合现场动态，安全科以两种形式对现场进行安全专项检查：一是按施工区域进行安全专项检查（如：烟筒施工区、锅炉施工区、主厂房施工区、冷却塔施工区等），一是按作业类别进行安全专项检查（如：施工用电，大型机械设备，特殊工作持证上岗情况，脚手架，防火防爆，防雷和接地，雨天未用设备的停电、断电情况等）。查出问题均整改关闭，详细如下表：
专项检查汇总。
专项检查/次数。
查出隐患/条。
考核/次数。
12。
27。
7
12。
34。
2
16。
32。
5
13。
29。
9
合计。
53。
122。
23。
4、坚持安全联合大检查。
详细如下表：
一季度安全联合大检查配档表。
开展次数。
发现问题（条）。
3次。
16条。
4次。
19条。
4次。
17条。
4次。
13条。
合计。
15次。
65条。
5、定期召开安全例会。
安全例会是对一周安全工作的总结。由单位领导和各部门负责人及技术人员参加，通报、研究、协调、处理本周出现的安全问题，对于好的给予表扬，差的进行批评指导，提出并讨论下周安全工作重点及相应控制措施、方法等。
一季度安全例会配档表。
召开次数。
提出问题（条）。
下周重点（条）。
3次。
15条。
12条。
4次。
22条。
17条。
4次。
19条。
15条。
4次。
17条。
23条。
合计。
15次。
73条。
68条。
6、参加站班会、安全网例会及安全技术交底会。
安全教育是事故预防与控制的重要手段之一，筹建处不定期地派专人参加二公司组织的班组安全教育培训、安全技术交底、站班会及安全网例会。参加活动不仅增加我们自己的安全知识，还能检查施工单位安全培训教育是否到位，发现问题及时提出，切实让施工人员能够受到教育，减少施工中的违章违纪。共参加47次。
7、外出学习，借鉴先进安全管理。
筹建处安全科在2月4日和2月18日分别去运河电厂和济宁电厂进行对口学习，汲取先进安全管理经验，回厂后消化学习，制定了阳城电厂安全管理制度21项初稿。
阳城电厂安全生产管理制度一览。
序
号
制
度
名
称
备注。
1
各级部门及人员安全生产责任制。
2
安全生产奖惩规定实施细则。
3
工作票操作票实施细则。
4
两票三制管理制度。
5
三级安全教育制度。
6
反违章管理实施细则。
7
安全分析会制度。
8
安全统计上报管理办法。
9
安全活动日制度。
10。
安全隐患排查、分析制度。
11。
未遂、异常认定办法。
12。
防止人身伤亡事故措施。
13。
特种作业人员安全管理规定。
14。
安全性评价、危险点分析预控管理标准。
15。
消防安全管理制度。
16。
安全工器具管理办法。
17。
电缆防火安全管理制度。
18。
安全设施管理办法。
19。
检修现场安全管理制度。
20。
生产外包工程安全管理办法。
21。
外来人员安全管理办法。
8、组织春季安全考试。
为提高全员安全意识，增加安全知识，3月18日筹建处组织了09年度春季安全考试。
9、迎接上级检查。
4月2日，济宁市安监局安全监察执法支队到阳城电厂检查指导工作。主要对基础建设、机构建设、制度建设、审批审核、事故的处理评估和人员配备等进行监督检查。对阳城电厂的安全、质量、环境卫生、进度管理方面给予了较高的评价。专家对这次检查给予了较好的评价：资料准备充分，日常工作都有记录并装订成册，说明建设方管理方面做了大量的工作。
10、组织去宁建工地学习用电管理。
4月11日上午9：30筹建处组织监理、二公司安全员、电仪工程处负责人、上海欧陆公司负责人到宁建施工现场参观学习施工用电管理，对电盘的防护，电缆的布置进行等进行了学习，并限期对几个固定盘进行了更好的防护，个别电缆重新布置，对安全用电起到了很好的作用。
11、组织消防应急演练。
为加强筹建处的消防安全管理工作，提高全体职工的防火、防爆综合作战能力，4月24日上午10：00，由阳城电厂筹建处和山东电建二公司公安保卫部、安监部相关人员，在二公司项目部生活区场地联合举行了20xx年消防安全培训及应急演练。
演习的主要目的是在发生火灾、爆炸后做出积极响应，做到一旦发生火灾、爆炸事故，能够及时扑救，避免事故的发生与扩大.教练由二公司周毅然担任,演习操作由筹建处生产准备人员进行,本次演练学习了消防器材的分类、使用方法、灭火注意事项、应急处理等，使我厂生产准备人员接受了一次生动的消防安全知识的教育.
12、组织召开09年度第二次安委会会议。
4月25日下午14：00，安全科组织阳城电厂筹建处各部门、诚信监理公司、各施工单位负责人及安监人员在二公司项目部会议室召开了09年度第二次安委会会议，会上安全科代表安委会做了安全工作报告，施工单位、监理公司分别汇报了09年第一季度安全工作情况。安委会领导对一季度的安全工作做了综合评价并提出二季度工作重点和计划措施。
随着工程进度的展开，各项安装工作大面积展开，立体交叉作业及现场多工种作业的现象将很快到来，随之出现的将是安全管理具体工作的成倍增加、现场危险源及不安全因素的增多、对安全隐患及不确定因素控制难度的进一步加大等，都对下一步的安全管理工作应提出更高的要求和标准。筹建处将从以下工作着手，做好下一步的`安全工作：
1、加强对重点区域的监控。
对危险源比较多的锅炉安装、电除尘安装、烟囱提升装置的拆除等进行重点监控，重点防止高空坠落和落物伤人，确保不出任何安全事故。
2、做好“夏季四防”准备工作。
为迎接雨季到来，5月份成立夏季四防领导小组，制定措施，督促备齐防汛物资，切实做好筹建处的防雨、防风、防雷电、防暑降温工作，提高筹建处综合抗灾能力。
3、加强对安全防护设施的监督管理，尤其是高处孔洞、临空、临边及交叉作业的防护更要齐全有效；严格检查重大、危险项目施工作业票和交底签字制度，以及专人监护制度，责任落实到人，真正做到安全防护到位，确保一切工作必须在安全稳妥的前提下有序进展。
4、开展好各项安全活动。
每周一次的安全联合检查、安全例会、安全网会议，能够对一周的安全工作进行梳理、总结、重点部署，使安全工作有检查、有布置、有总结，整体联动，确保实现项目全过程的安全控制。
5、安全管理制度的完善。
随着6月份倒送厂用电，5月份做好《工作票操作票实施细则》、《两票三制管理制度》、《电缆防火安全管理制度》等安全规程和管理制度的宣贯学习工作，为安全顺利倒送厂用电奠定基础。
6、安全预评价有实质性进展。
5月份安全预评价完成准备阶段工作，确保按期完成预评价工作。
“安全重于泰山，生命高于一切”。
安全生产贯穿工程施工的全过程。作为安全工作的管理者，我们必须确保现场的安全管理万无一失，确保筹建处一号文件提出的年度安全工作目标的顺利实现。这是我们的愿望，也是我们必须履行的职责。
建筑月工作心得体会篇十四
建筑工程项目管理是一个复杂的过程，建筑企业如何以建筑工程项目管理为中心，提高工程质量，保证进度，降低工程成本，提高经济效益，这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。
提高建筑工程项目管理水平的必要性：
(一)建筑市场逐渐完善、发展的需要建筑市场竞争加剧，夺标竞争非常激烈，利润空间不断被压缩，提高建筑工程项目管理水平成为各企业的当务之急。而提高建筑工程项目管理水平将集中于提高专业技术能力、管理服务水平、提高本专业的知识信息深度等。同时，建筑市场的新技术、新材料、新工艺、新设备的更新速度变快，企业要生存、发展，必须接受新技术、新材料，采用新工艺、新设备，并不断提高建筑工程项目管理水平。
(二)以顾客为中心的市场需要由于市场竞争日趋激烈，以顾客为中心的管理观念更显突出，而专业化的项目管理，正体现了以顾客为中心的理念。建筑工程的顾客，一般是政府主管部门及集团股份公司，他们对工程质量和其他方面的要求会越来越高。有效的项目管理是提高附加值的途径之一。项目管理一方面提高了自身的技术管理能力，另一方面提高了生产效率，有效地控制了质量、工期、成本。顾客在选择施工单位时必然会选择有着良好项目管理体系及项目管理实施经验的企业。
(三)建筑企业自身发展的需要企业要保持持续强劲的发展势头，必须提高项目管理水平，培育优秀的专业技术人员，使用先进的机械设备，提高专业化管理能力，这才是企业保持强劲发展的必由之路。降低成本，提高利润率、生产率，是企业的追求目标，而项目是生产一线，它直接发生产值，是企业利润的源泉，因此项目管理水平的高低显得尤为重要。建筑企业的生产管理必须围绕着各个项目活动进行。
建筑业作为一个具有悠久历史的行业，其当前行业的发展正处于一个比较关键的时期。管理水平的高低,不仅直接影响到项目部的经济效益,而且关系到建筑企业整体效益目标的实现和企业的未来发展后劲。尤其是进入新世纪以来,我国经济保持了稳定高速发展的势头,随着西部大开发、东北老工业区振兴、中原崛起等一系列战略的深入发展、灾害重建工作以及城市化进程的加快,我国的建筑业市场发展迅猛，我们可以看出，当前的建筑业正处在机遇与挑战并存的时期。正是发展和提高建筑领域项目管理水平的关键时期。。建筑工程的管理是实现建筑企业发展目标的一个重要基础，其管理水平的高低对于建筑企业的长远发展具有非常重要的意义。随着经济的发展和社会的进步,建筑行业得到了长期的发展,建筑工程项目管理水平也取得了一定成绩,但是质量事故、工期拖延、费用超支等问题仍然不少,特别是一旦出现工程质量事故,就会给国家和人民生命财产带来巨大损失,在社会上造成不良影响,因此做好建筑工程管理就显得尤为重要。
建筑工程项目的管理,是一个复杂、艰巨的系统工程,涉及风险、投资、合同、进度、质量、人员等多方面的工作,涉及设计、监理、施工、设备、物资、运营等部门和单位。因此,要搞好建筑工程项目的管理,就要求项目经理具有优秀的品格,能抓住工程管理的中心环节项目成本控制,并能够积极运用新的管理手段技术管理是企业进行一系列技术组织管理工作的总称。建筑施工企业的技术管理,是指以系统论的观点,对构成施工技术的各项要素和施工企业的各项技术活动运用科学方法,进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。众所周知,建筑工程的施工是一种复杂的多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用过程。技术管理在整个企业管理工作中的作用主要有以下几个方面:(1)保证施工中能按科学技术和科学技术发展规律要求,确保施工正常进行。(2)通过技术管理,不断提高企业管理水平和员工技术业务。从而能预见性地发现和处理问题。把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中,保证工程施工质量。(3)能充分发挥施工人员及材料、设备的潜力,在保证工程质量的前提下,努力降低工程成本,提高经济效益和提升市场竞争能力。
施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制。项目现场质量目标管理系统主要由工程师、监理工程师以及施工单位的管理人员组成,这是形成工程质量的主要因素。控制施工质量,就要提高管理人员的质量意识,按照全面质量管理的要求,使所有人员树立质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念。现场管理人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力,用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。
坚持施工过程中的自检、互检、交接检制度,现场各级质量检查员都要充分行使自己的职权,对施工中每道工序,每个部位进行全面检查、把关。班组自检是质量管理的基础,自检记录按分部分项汇总装订,每个分项及检验批完成后,必须进行交接检查验收,验收时交接双方对工序质量,对照图纸逐检查,符合设汁标准要求后办理交接验收记录,三方签证,方可进行下道工序的施工。现场工程师和监理工程师采用随机抽查和关键过程旁站、巡视的方法对施工质量进行检查,发现问题及时联系施工单位,协调解决,将质量问题消灭于萌芽状态,杜绝返工浪费。
施工操作中注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作。每个分项工程开始人面积施工前都要做出示范样板,统一操作要求,明确质量目标,确保操作质量,建立质量责任制,明确具体任务、责任,责任到人,使工作质量与个人经济利益挂钩,加强操作人员的责仟心,形成严密的质量工作责任体系。样板经我方、监理单位、施工单位共同验收达到规范标准要求后方可进行大面积施工。
施工项目的管理是全方位的，要求项目经营者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等，都要纳入正规化、标准化管理，这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好经济效益，对国家也会产生良好的社会效益。成功的管理，能促进项目和企业的发展，能推动建筑市场不断前进。开拓创新，总结经验，在项目的实践中不断摸索，最终创造出一条施工项目管理的成功之路。
建筑月工作心得体会篇十五
为一名即将毕业的大学生，社会实践是我们在大学生活中的一个重要环节。我有幸于20xx年xx月xx日进入xx建筑设计有限责任公司工作，这次工作是一个让我真实了解设计行业的好机会，让我更深一步的了解理论与实际的差别。这七个月的工作经历让我学到了不少，以下是我的一些总结和心得体会。
所谓实践是检验真理的标准，在工作期里，我初步接触了建筑设计的一些运作，完整的接触了多种建筑方案的设计，从方案设计到方案报建，以及施工图绘制，熟悉了方案设计、方案投标、方案报建的流程。通过亲身经历，使我了解了实际项目和课程设计的不同，在学校学习到的专业知识只是理论上的，与实际项目有一定的差别，并且很多知识往往是我在学校很少接触或是很少注意的，但又是十分重要基础的知识。
这次工作对我的方案设计能力和制图都有一定的帮助。刚开始进入所里就开始参与做概念设计，之后分别接触了住宅设计、学校设计、建模型并与效果图沟通、办公楼设计、文本制作、教学楼设计沟通方案以及和甲方沟通，不仅熟悉了专业上的许多问题，能够更加熟练的使用建筑常用软件，而且也意识到了建筑设计人员应该具备严谨和专业的态度，并且应时刻学习新的知识，以满足方案设计的需求，哪怕是方案汇报文本也是需要认真去完成的，简洁且富有设计感的版面设计也会对方案汇报有帮助。
在陈总和所里几位优秀的前辈的指导下，我学习到了方案设计更有效的方法，学习到做方案时多查阅资料多借鉴优秀方案的设计手法和细部处理将会使设计过程更加有效率。通过绘制平立剖图以及方案报建知道了在实际项目中细节是必须注意的，然而概念方案和投标方案则不应把注意力放在细节上，应该做到先抓总体规划，首先满足功能需求且满足方案得可实施性，不同性质的项目的这些不同是之前没有意识到的。建筑方案阶段和施工图阶段应使方案达到能施工又符合规范要求，达到设计、施工标准化。之前的'课程设计也许只是用书本上的理论知识，不会考虑太多的问题，更不可能想到自己看到的图纸是否能施工，通过工作让我对这个问题认识更加深刻。
工作可以说是毕业前的模拟演练，在即将走向社会，踏上工作岗位之即，这样的磨砺很重要，相信这七个月的工作生活中学到的东西，会对我以后的工作有很大帮助，这是我人生的第一次走入社会，第一次走向工作，从中我意识到到生活和想象中的有些不同，会有压力会有难处，但最重要的是知道自己要什么并且努力去争取。
在与所里和公司同事的沟通交流中让我对专业有了新的认识，同时也积累了一定的社会经验，让我对建筑这个行业更加期待和热爱。能在众恒这个很好的平台工作让我受益匪浅，当然不得不承认，我工作期间接触的东西还是很少，还有很多知识需要通过实际经验来学习，我希望能继续在xx学习工作，真正使所学所想有用武之地！
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