计划应该具备灵活性，能够适应变化的环境和需求。那么我们该如何制定一份有效的计划呢？首先，明确自己的目标和需求，明白自己想要达到的是什么，从而能够有针对性地制定计划。其次，合理安排时间，充分考虑工作和生活的各个方面，尽可能将时间充实利用起来。同时，要考虑到个人的时间管理能力和实际情况，不要将计划制定得太过紧凑，以免导致压力过大。最后，将计划细化为具体的步骤和行动，确保每一步都能够落实到位，提高计划的可操作性和实施效果。以下是小编整理的一些计划范文，供大家参考和借鉴。
水利局年上半年工作总结和下半年工作计划篇一
2020年下半年，我区将以今天罗安生局长的讲话为指引，以勇争第一的精神状态，抓实举措、抓紧进度，全面推动水利工程项目建设，全力推进我区水利事业再上新台阶。重点抓好以下4方面的工作。
1.加强防汛防台工作，确保全区平安度汛。继续强化对防汛责任人职责和履职情况的检查，继续突出抓好水库“三个责任人”、“三项措施”的落实工作，进一步夯实各级防汛责任。加强防汛防台宣传和应急准备。继续加强监测预报预警，全力做好台汛期洪、涝、台灾害及强对流天气、局地强防雨、大风等防御工作，保障人民群众生命财产安全，实现“不死人、不伤人、少损失”的目标。继续加大工程建设和运行管理的质量与安全监管力度，确保质量、安全“零事故”。
2.不断深化项目推进机制，全面加速工程进度。进一步推进以“病险水库清零”、高效节水灌溉工程、利济圩区、标准化管理创建项目等为主的水利项目建设速度。继续深入“千人万项”指导、“五比三评”活动，不断完善推进工程项目建新机制，通过紧紧盯牢“4支队伍”(即项目前期规划设计单位、区水利局项目责任人、施工企业和项目所在乡镇责任人)、做好项目“四大员”(即服务员、跟踪员、协调员和督查员)、通过“现场三天一督查、每周一通报、每周一例会”的方法大力推进水利工程项目进度。特别是突出“病险水库清零”工程、高效节水灌溉工程等重点项目，不断推进项目进展。同时，盯紧工程质量、安全和项目验收工作。
3.全面推进“美丽河漾”建设，再现xx溇港水韵。紧紧“围绕美丽河漾”打造行动，联合“美丽xx”办、治水办等力量，加强清淤工程和生态护岸工程建设的定期专项督查，通过强化督查考核来推进进度。认真抓好河道长效保洁管理工作，充分发挥xx锦绣水利管理有限公司职能，确保20艘自动化保洁船，41名驾驶员、保洁员履职到位，对全区10条132.3公里主要河道开展长效保洁，并加大蓝藻打涝治理力度。突出xx溇港特色、全面推进“优美水环境”示范村建设。全面完成罗溇港省级“美丽河湖”、130条市级“美丽河湖”创建任务。
4.全面推进溇港景区项目，加快建设国家级水利风景区。结合南太湖溇港田园综合体项目规划，大力推进太湖溇港国家级水利风景区建设。继续深化幻溇片区8条河道25公里“黄金水道”建设。构建贯穿南、北横塘和罗溇、幻溇、许溇、杨溇、义皋、汤溇等溇港的水上休闲旅游线路。同时，高标准提升溇港文化展示馆，建设微缩溇港体验区，开展溇港水文化科普教育。对风景区内的滨湖步道进行改造，以慢行交通、生态景观、休闲运动为主要功能，打造一条长10公里的“十里水岸红飘带”。创新思路，在溇港水系发达的义皋、伍浦等区域打造“迷你溇港”和“溇港迷宫”，建设一个集圩田观光、河中探秘于一体的溇港水上乐园。
5.以“最多跑一次”改革为主抓手，不断深化水利改革创新。着力突出“最多跑一次”改革工作，确保企业承诺报备制度在xx落地生根，全面做好群众和企业到水利部门办事事项标准化规范化建设，深化完善代跑服务机制，切实服务群众和企业，由“企业多跑路”转变为“政府部门多跑路”、“网上数据多跑路”。推进农业水价综合改革工作，立足xx实际探索出台农业水价综合改革精准补贴机制、节水奖励机制、考核办法等，完成农业水价改革任务。继续研究小型水利工程管护机制改革工作，探索小型水利工程管护主体市场化方式，确保小型水利工程安全运行充分发挥效益。
水利局年上半年工作总结和下半年工作计划篇二
(一)抓项目推进不放松。加强与省发改委、省财政厅、省水利厅等部门沟通对接，争取项目和资金支持;做深做细项目前期，解决好资金和土地要素保障，为项目顺利实施打下坚实基础;加强部门协调，加强政策处理力度，为在建工程提供良好施工条件;加强项目督导服务，以三百一争活动的载体，对重点项目重点督导，确保完成38.5亿元的年度目标。
(二)抓行业监管不放松。根据水利行业强监管的要求，强化水资源管理与水域管护工作。在年底前完成643.6公里及2座大型水库管理范围划界，完成省、市、县级河道基本无违建创建任务，提前一年完成省厅提出的河道基本无违建创建任务;完成104起河道“四乱”问题整改任务;加大执法力度，进一步规范河道砂石资源监管，实现全市河道禁止采砂;进一步加强南明湖、瓯江绿道等水利设施的管理，为广大市民和游客营造一个整洁、舒适、有序的休闲之所，为提升大花园核心园的知名度、美誉度作出水利贡献。
(三)抓国际绿色水电示范区不放松。以长江经济带小水电清理整改工作为契机，抓《xx市农村水电站生态泄流监督检查实施意见(试行)》落地，确保年底前完成500座清理整改;完成《小水电生态改造及建设标准》制定;力争完成33座水电站的绿色认证;建所水电智慧系统，全面开展生态泄流监督检查，对不合格的电站，严格按照《意见》实施解网处置。不断加强工作对接，确保2020年创成国际绿色水电示范区。
(四)抓农村饮用水达标提标不放松。持续加强工作推进力度，确保202x年项目在6月底前全面开工，11月底前全面完工，2020年项目，6月初全面启动前期工作，11月份全面开工;确保11月底前全面完成问题工程整改，全年水质合格率达到85%全面落实县级统管和“三个责任”“三个制度”。
(五)抓水经济产业不放松。根据市委写好“水经注”，把水经济培育成为新的经济增长点的要求，不断深化与水利部发展研究中心、清华长三角研究院等机构的合作，做深做细水产业研究，力争年底前完成水经济发展规划编制，并争取引进1-2家涉水企业。逐步构建起水经济创新发展链条，让一江好水变成好产品，激发好价值，切实实现水生态产品的价值转换。
(六)抓水旱灾害防御不放松。根据水旱灾害防御新职能新要求，做好工作标准化、流程化再造，确保各项工作有序进行。全力推进龙泉、青田、缙云、遂昌山洪灾害防治项目建设，完成水旱灾害防御信息系统提升，实现水情监测预警的数字化。继续做好汛期24小时应急值守工作，加强水雨情监测和水情预警工作。通过抽查、第三方巡检等方式，加强水利工程安全运行和山洪灾害防御工作的监管，强化水旱灾害防御，确保人民群众生命财产安全。
水利局年上半年工作总结和下半年工作计划篇三
(一)加大森林资源保护力度。一是开展植树造林活动，增加森林面积;二是加强林木、竹木采伐许可证的审批管理及市场的检查力度，杜绝乱砍滥伐林木行为和防止无证林、竹木进入市场销售;三是建立健全林区防火系统，加强防火队伍建设及森林防火宣传。清明期间及重要节假日和秋冬季是森林火灾高发期，加强对防火队伍的防火培训演练及设施设备的维护，做到万无一失，随时能战;同时采取悬挂横幅、制作宣传板报、印发宣传资料、编发短信微信等多种形式开展宣传，让市民知道如何预防森林火灾，共悬挂横幅108条、制作宣传板报6块、印发宣传资料3500多份。半年来，由于各项保护措施落实到位，辖区未发生一起乱砍滥伐和森林火灾责任事件，有效地保护了森林生态资源。
(二)抓好辖区林产加工企业的安全生产工作。上半年我局共出动复产复工督查督导人员17人次，对辖区的5林业企业进行了全面检查，发放各种宣传资料80多份，由于参加人员工作积极、督查督导到位、采取的措施得力，上半年，辖区没有发生一起安全生产责任事故，有效地保护了市民的生命财产安全，为“两会”的召开创造了良好的安全生产环境，做出了应有的贡献。
水利局年上半年工作总结和下半年工作计划篇四
1.全力做好防汛抗旱中心工作。防汛工作任务艰巨，责任重大，使命光荣，下一步我们将一是进一步督促防汛责任制落实，抓好防汛物资的更新储备，督促乡镇对存在问题的整改;二是加密防汛会商，及时发布预警信息，必要时提前转移群众;三是加大河道整治力度，加强对河道采砂船只(机具)汛期监管，消除各类防汛隐患;立足防大汛、强大险、抗大灾，扎实做好防汛备汛工作，全力以赴维护人民群众生命财产安全。
2.做好前期工作努力争取项目。把做好项目前期工作作为水利建设的基础性工作，科学安排，持续运作，主动运作，有效运作，力争更多的水利项目落户xx。
3.加快推进水利基础设施建设。突出抓好农村自来水工程建设，确保年底前建成通水;认真组织实施续湖联圩、碧湾拦河闸、新增11座小型水库除险加固、2020年农田水利项目县建设工程等工程，全面完成众埠镇、十里岗乡防洪、2020年小农水项目建设等工程，不断提高水利工程防洪除涝抗旱能力。
4.着力提高水行政执法水平。为更好地服务xx水利工程建设，完成各项执法工作任务，树立良好的水行政执法形象，我局多措并举，狠抓水政执法人员队伍思想教育，提升执法水平，取得了较好的成效。每月对水政执法人员进行一次思想作风、工作作风整顿，从根本上遏制不正之风，做到警钟长鸣;注重加强职业道德教育，引导执法人员树立正确的世界观、人生观、价值观，做到思想上安心、工作上齐心;加大执法力度，严厉查处和打击非法采砂、非法侵占河湖水域、非法取水、造成水土流失等水事违法行为，不断净化水事环境。加强水事案件办理和矛盾纠纷调处，维护社会和谐稳定。
5.做好农村水利工作。一是重点中型灌区改造，启动碧湾渠中型灌区改造工程招投标，完成工程建设50%;二是农村饮水工程，完成“十三五”规划里剩余693万元巩固提升工程，解决礼林镇农村安全饮水问题;三是涝区治理，启动实施镇桥联圩涝区工程;四是农业水价综合改革。推动农业水价综合改革工作，完成年度改革任务，为2020年农业水价综合改革工作做好铺垫。
6.进一步狠抓扫黑除恶工作。全局上下围绕“四个意识”，切实提高政治站位，以最坚决的态度、最迅速的行动、最有力的举措，坚决打赢扫黑除恶专项斗争攻坚战。全方位加大宣传力度。强化涉黑涉恶案件的线索摸排，严格推进线索滚动摸排机制，加强联动机制，实现资源共享，发现相关线索及时向市扫黑办及纪委监察部门上报，打好扫黑除恶这场攻坚战。
7.完善河长制工作。一是健全工作机构。根据省、市、县有关要求，尽快落实沿河乡镇(街道)河长办人员编制及经费，明确河长办机构设置。二是完善制度机制。建立和完善媒体暗访曝光机制，水质恶化倒查及污染来源追溯机制，河湖保护综合执法机制，市级责任单位的联络协作机制，督查检查、验收、考核机制。对沿河各乡镇(街道)还未收回水库承包养殖权工作情况列好清单表，并对问题落实专人负责，全方位的监管。对“清河行动”中问题进行细化，并要求各有关单位进行整改到位。三是加强能力建设。调整优化并加强河长办工作人员及基层河长业务培训，学习借鉴外地好的经验做法，建设河长制管理信息系统平台，提高宣传教育的自觉性和广泛度。四是提高督办效果。发挥“督办函”、“河长令”作用，提高对下级河长、市级责任单位及乡镇河长办的督导和案件办理效果。
水利局年上半年工作总结和下半年工作计划篇五
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
2022年在县委、县政府坚强的领导下，县水利局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和历次全会精神，贯彻落实习近平总书记“十六字”治水思路和关于治水重要讲话指示批示精神以及视察×重要讲话精神，紧紧围绕县委、县政府中心工作和重点任务及省、市水利工作会议精神，务实奋进，开拓创新，现就2022年上半年工作总结及下半年工作计划汇报如下：
（一）抓防范、保平安，水旱灾害防御工作扎实推进。
六是严格执行24小时值班和领导带班制度，密切关注雨情、水情、工情，加强各类水工程防汛调度，及时掌握和发布防汛信息，为防汛指挥决策提供科学依据，提前做好防灾避险准备。
二是大力推进项目建设。完成了新丰街镇林坊生态清洁小流域治理项目建设；
×县竺油水综合治理工程完成审查，并获省水利厅批复，预计8月开工；
×县城乡供水一体化已完成专项债申报，正在编制初步设计方案，预计8月底开工；
×县水库灌溉渠道工程已组织中铁水利设计院、抚州市水利勘测设计院进行了测量设计；
按照时间节点发放×直补资金，完成直补人口30325人，发放资金455.28万元；
完成了117座水库调度规程编制及麻源、双港口2座水电站清理退出工作；
2022年水库物业化管理招投标已挂网，预计7月底开始实施；
全县河湖圩堤管理范围内房屋已拆除2栋危房，完成年度工作任务。
五是积极落实国家节水行动方案，推动节水载体建设；
七是认真贯彻落实省、市、县关于开展安全生产大检查、继续深入开展安全生产专项整治等通知精神，认真开展隐患排查工作，截至目前，我局对工程建设进行质量安全检查30次，对排水、防涝、水库、水电站、堤防、及农饮工程安全运行检查26次。
四是以水生态文明村自主创建为抓手，持续加强农村河塘沟渠治理和清淤整治，改善农村生态环境，建设宜居美丽乡村，已向省水利厅申报了双湖村、林坊村两个水生态文明村的材料。
（五）抓廉政、优作风，水利政治生态更加清朗清明。
二是开展3.23廉政警示教育活动，学习传达市、县纪委文件通报，加强了本系统党风廉政教育。三是深入开展“八扬八治”深化作风建设活动，弘扬“八种正气”，治理“八种风气”，提振了干部的干事热情，提高了机关办事效率，提升了机关整体形象。四是加强了日常监督，围绕水利中心工作，强化局机关工作纪律、作风建设及水利工程建设实施的监督检查。
二是创新“党建+”模式，全面创建“红旗飘扬·水润×”党建品牌，推行“党旗飘在一线、支部建在一线、党员冲在一线”党建工作机制。把党员教育、涉水宣传、河道治理等多项工作融为一体，建立“党建+业务+服务”的河湖管理制。组建重大工程临时党支部，局党组书记下沉一线指导，项目负责人担任党支部书记，优秀党员干部到项目一线锻炼，落实复杂问题在一线解决举措。以“党组成员带队、党员干部先行”的方式逐个抓实督促今年防汛备汛工作，支部书记带领党员先锋队下沉社区组织参与核酸采样和封控，服务群众达3300余人次。
二、存在的问题。
1、基层水旱灾害防御能力仍有待加强。我县12个乡（镇）水务站大多数只有一人在岗，多数是非水利专业且身兼数职，在现代化防汛信息平台操作应用、应急能力处置和专业技术水平难以适应现代化防汛指挥信息建设发展的需要。
2、乡镇各类预案有待完善。我县各乡镇的各类防汛预案众多，且多数制定于2010年初，虽后期均有修订、完善，但是由于技术水平有限以及当前经济社会发展、水利工程基础设施建设等原因，其合理性及可操作性与实际情况已有所偏差。
3、私营水电站、山塘、地质灾害点等存在的防汛盲点多且防范难度大。尤其是部分山塘，由于当时技术、经济条件有限，防洪标准低，且后期运行管理投入低，监管力度不够。遇强降雨极易发生涵管渗漏，坝体掏空坍塌事件，山塘安全度汛问题已日益凸显。
4、打击非法采砂形势依然严峻。我县水域面积大，受利益的驱动，特别是在偏远小支流的非法采砂行为仍然时有发生，监管难度较大，利用人工铲砂作业的水事违法行为也时有发生。
5、×资金和项目的管理还需进一步加强。在项目实施和资金拨付尚未完全达到时效要求，历年资金还存在结余结存现象。
三是继续加强和气象、水文等部门和乡镇的沟通，充分利用整合各方资源，为防洪决策提供科学依据，科学调度水库，确保防汛安全和生产生活用水。四是继续加强检查督办、防汛值守和监测预报。对重点项目、重点区域存在的安全隐患加大检查力度，跟踪督办，同时及时掌握雨水情况等，确保水利工程安全度汛。
完成117座水库调度规程审查及批复、全县水库灌溉渠道设计审查及批复工作；
完成水库物业化管理及27座水库大坝安全鉴定工作；
争取桃木坞、搓口2座抽水蓄能电站开工建设实施。
3、继续加大河流治理力度。一是着力整治“四乱”，确保水生态环境持续改善；
三是加快推进×县幸福河湖名录抚河×段建设。
二是进一步落实国家节水行动方案，推动节水载体建设，完成年度各项工作任务。做好国控设施后期运维工作，确保设备正常运行，发挥作用。三是继续加大河道非法采砂的巡查、检查和打击力度，强化对砂石运营过程等违法违规行为的监督执法问责力度。四是强化水土保持监管力度，严格生产建设项目水土保持行政审批。
5、继续做好水利安全生产检查及水利工程建设项目招标投标中的优化营商环境工作，在水利项目招投标中执行全流程电子化、不见面投标、异地评标。
6、继续加强部门自身建设。持续抓好本局党风廉政建设，落实好“一岗双责”，深入推进“八扬八治”深化作风活动建设，健全完善岗位责任制，优化干部作风，提升机关整体形象，做到内强素质，外树形象，不断提升服务质量和工作水平。
水利局年上半年工作总结和下半年工作计划篇六
一是白茆灌区节水配套结余资金项目。根据结余资金情况，委托设计单位编制了《xx县白茆灌区节水配套改造结余资金项目初步设计》并报市局批复，项目主要建设内容为：东干渠穿铜顶河倒虹吸拆除重建长56m、新建灌溉渠道长2.22km、机耕路长1.24km。项目经招标于2月初开工建设，现已完工，完成投资166万元。
二是大渡口灌区节水配套改造项目。经积极争取大渡口灌区节水配套改造项目并纳入2020年建设计划，于2月15日通过公开招标，确定了项目勘测设计单位，6月12日通过市水利局组织审查。新建灌区主要建设项目为:提水灌溉泵站一座装机440kw和新建节制闸2座、维修闸1座及灌排干沟清淤1.5km，概算总投资1310万元。
三是重点易涝区排涝泵站建设和可研重新上报。先后完成广阜联圩站、公益站、同心站拆除重建和新丰段、裕丰段、新胜圩段、泥溪段防洪治理扫尾工程。完成新河口站、尧渡二站、香隅站的初步设计上报工作和尧渡河香口圩段防洪治理工程勘测设计招标工作。
水利局年上半年工作总结和下半年工作计划篇七
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
2022年上半年在县委、县政府的正确领导下，*县水利局紧紧围绕全县中心工作，充分发挥部门职能作用，大胆创新，不断进取，较好地完成了各项水利重点工作任务，在*月份全市水利工作综合排名评比中位居第*位。具体情况报告如下:。
(一)切实做好党建及党风廉政工作。
完善党建目标机制，强化目标责任，责任到人，坚持从严治党，党支部书记亲自抓，负总责，不断激发基层干部抓好党建工作的信心，充分体现基层党建工作的凝聚力和战斗力。按照“一改两为五做到”要求，加强党风廉政建设，转变工作作风，严禁发生“吃拿卡要”现象，更好为民办实事、为企业服务。
(二)全力保障农村供水，确保群众按时喝上引调水。
1、做好引调水项目前期工作。《*县城乡供水一体化可行性研究报告》通过专家论证，县发改委完成审批。《*县城乡供水一体化环境影响评价报告》已通过专家评审、《取水口防洪影响评价报告》、《水资源分析论证报告》等完成初设编制，正报发改委审批。委托上海市政工程设计研究总院(集团)编制城乡供水一体化扩大初步设计工作。目前，外业勘察等工作已基本完成，计划*月底初设编制完成。
2、实施中央维修养护资金项目。主要是更换*台套消毒设备和*台加压泵，*处水厂变频柜维修等内容，已编制完成实施方案，并挂网招标，*月底开始实施，*月完成。
(三)推深做实河湖长制，改善水质环境。
制定实施了*年河湖长制考核细则和石龙湖流域水系水体整治工程方案;开展新汴河“四乱”集中整治、进一步加强保护饮用水水源地;启动淮河流域共建石梁河城区段幸福河湖申报工作，现正在拟定实施方案;积极推动镇区重要节点幸福河湖打造建设;保持河湖长效常态清“四乱”工作。
(四)加快中小河流治理步伐，确保农业增产增收。
1、*县潼河治理工程:河道工程基本完成，等待完工验收，站涵闸及桥梁工程基本完成，正在进行扫尾工作，预计*月底全部完工。
2、唐河治理二期工程：正在进行分部工程及单位工程完工验收，前期堤后沟及导流沟因占地问题迟迟不能施工，经县政府协调后，正在施工。
3、老濉河综合治理工程:因与江苏协调问题，变动原设计方案，调整设计方案已经完成，正报上级主管部门审核。
(五)实施乡村振兴项目，进一步夯实农业基础。
*县*年第一批乡村振兴水利项目，上级批复下达资金*万元，共新建*处水利工程，主在是涵闸配套设施，现在全部开工建设，已完成工程进度的*%以上，预计午收前能完成*%以上。
(六)严格水资源管理，建设节水型社会。
1、加快推进地下水压采置换。完成*年计划内*家自备井封闭任务;强化地下水水位管控，封存观测井周边取水井*眼。
2、严格取用水监管，启动取用水专项整治回头看。重点排查开发区、农业灌溉、农饮是否有无证取水、超许可取水现象，限采区内已封存的自备并是否有重新启用现象。
3、巩固提升节水型社会达标建设成果，做好部级复核的准备工作。按照《*县节水型社会达标建设实施方案》，推动*县首创节水教育基地建设进度，尽快提请验收。启动*县枯河省级节水型灌区创建工作，已于第三方服务单位对接，启动编制《*县枯河省级节水型灌区创建方案》。
(七)开展农田易涝点排查，确保安全度汛。
为有效解决农田内涝问题，组织相关技术人员针对农田易涝点进行全面摸排，全县排查出*个村庄、*万亩易涝点，制定《*县低洼地治理方案》，分年度治理，从根本上改变我县农田易淹易涝局面。
(八)加强扰动图斑整改，推进水土保持工作。
1、完成*年部级*个卫星遥感违规项目整改;完成*年省级*个卫星遥感的整改工作。
2、世界水周开展水土保持宣传活动，发放《水土保持宣传页》*份。
3、完善、更新水保整改系统资料上传工作。(八)完成县委县政府安排的其他工作任务。
二、下一步工作打算。
(一)紧盯工作重点，推进潼河治理工程，确保按照时间节点完成施工任务。
(二)加快推进“皖北群众喝上引调水”工程，与首创水务公司合作，做好“城乡供水一体化”工程的环评、初设等工作。
(四)按照水利工作目标管理绩效考核细则，压实责任，补差补缺，确保年终考核达到较好位次。
(五)完成县委县政府安排的其他工作任务。
水利局年上半年工作总结和下半年工作计划篇八
1.紧盯项目建设，补防洪排涝短板。全力推进大溪提升改造、滩坑引水、兰溪桥水库扩建、潜明水库、黄南水库等29个重大水利项目建设;截止6月底，全市累计完成水利建设投资16.9亿元，较去年(15.07亿元)同期增长了10个百分点，占省厅下达计划36.2亿元的47%。共争取上级水利资金补助11.62亿元;完成瓯江国家河川公园规划编制及专家咨询，开展浙西南大中型水库群、莲湖水库等专题研究研究、水经济发展规划以及水利工程补短板实施方案编制;着手谋划十四五重大课题和项目。
2.紧盯惠民安民，补民生短板。一是狠抓农村饮用水达标提标。截止6月底，我市202x年477个计划内项目已全面开工，其中43个项目已完工，完工项目覆盖人口3.58万人，通过异地搬迁覆盖农饮人口5.05万人，实现农饮人口完成率22.4%，较5月份提高了18个百分点;9个县(市、区)均已落实县级统一运行机构，建立县级统管运行机制，明确“三个责任”“三项制度”，落实运转资金并启动运行。二是狠抓美丽河湖创建。完成全省首个市级《美丽河湖建设规划》及美丽河湖地方性建设标准的编制工作，通过积极主动对接省厅，成功把我市纳入为全省美丽河湖示范市试点单位，先行推进美丽河湖全域化建设。在省里下达9条(片)、90公里任务基数基础上，自我加压，全力启动了28条(片)、466公里美丽河湖的创建工作，目前已经完成创建里程222公里，完成投资12963.3万元。
水利局年上半年工作总结和下半年工作计划篇九
一、重点水利工程建设。2020年上半年，xx区在建续建重点水利工程包括四个大项，完成进度如下：西淠河治理独山翻板坝工程，投资2395万元，已完成97%;西淠河治理独山翻板坝至西河口望江寺段，投资2577万元，已完成35%;独山特色小镇ppp项目西淠河治理生态基础工程一期，投资5463.56万元，(2020年11月-2020年11月)，完成7.5%;西汲河治理工程，投资4800万元，完成70%。各项水利工程建设项目，正按照时间节点要求有序推进。
二、认真做好防汛抗旱准备。排查险工险段。从3月初开始，区水利部门组织20多名技术人员，对境内河流、堤防、小水库、塘堰坝、放水涵、排灌站等水利工程进行全面检查，排除安全隐患;制定各类预案。区防汛指挥部提前制定了防洪预案、防台风预案、防泥石流预案等多种应急预案;落实包保责任。层层落实行政首长负责制，重点工程均包保到人，明确责任;做好人员物资准备。防汛仓库已储备防汛编织袋35.15万条、砂石料2745吨、冲锋舟6艘，橡皮艇5艘，发电机10多台以及充足的土工布等防汛应急物资，总价值287万元。并进行认真查点，落实汛期应急物资保障，确保在需要情况下能立即投入使用。组建区级防汛抢险应急队伍2支30人，乡镇抢险队伍15支285人，严阵以待，开展水上抢险演练，全面提升防汛抢险整体实战能力。
三、做好夏灌准备和灌溉管理工作。今年以来，xx降水充沛，今年灌区引水时间推迟。5月31日至6月30日，经省淠史杭灌区总局批准，史河总干渠以每秒20立方米的流量，向xx区汲东干渠供水一个月，计划引水5000万方，再加上区内252座小水库，1.3万座当家塘蓄水，保证了全区66万亩水稻秧苗得到了及时足额灌溉。
四、农村饮水安全巩固提升工程。解决18个乡镇32个贫困村，即2020年出列贫困村24个，2020年出列未通过水贫困村8个。共解决7.7354万农村居民饮水安全问题，其中贫困人口20017人，建设投资6999.05万元。工程开工率100%，完成进度达60%。
五、农田水利“最后一公里”工程，投资5826万元，治理面积5.5万亩，建设内容包括：清淤渠道128.88公里，渠道硬化196.69公里，治理排水沟8.9公里，改造塘坝259口，改造新建涵闸167座，新建改造泵站35座。涉及6个乡镇31个片区41个贫困村。区扶贫第一批项目已开工建设，整合项目资金2191.5万元。安排小型农田水利项目177个，其中塘坝扩挖67口，沟渠整治67条，小型泵站16座，小型水闸27座。
六、水利薄弱环节治理工程。涉及石板冲、固镇、丁集等16个乡镇17个村，投资748万元，重点是清淤加固各类渠道、维修整治放水涵闸等。目前，各项工程有序展开，确保9月30日前完成并发挥效益。
七、病险水库除险加固。2020年，xx区除险加固病险小水库18座，计划投资2860万元，涉及单王、韩摆渡8个乡镇18个村，已完成初设，计划9月份开工，2020年4月完成。
八、淠河采砂治理。成立水政监察大队，加强淠河采砂日常管理，
维护了淠河水环境、堤防安全和防洪安全。
九、推动河长制向纵深发展。以问题为导向，紧紧围绕六大任务，推动河长制工作。即加强水资源保护，加强水域岸线管理，加强水污染防治，加强农业面源污染防治，加强水环境治理，严格执法监管。通过区河长办督查暗访，向乡、村河长发出整改问题清单30多条，要求在6月底整改到位。
十、加强水利系统党的建设。在水利系统持续开展学习十九大精神，以十九大精神指导新时期水利工作;加强机关制度建设，以制度管人，以制度约束人，以良好的精神状态，推动各项水利工程建设;加强党组织标准化建设，通过开展基层党组织标准化建设，着力强化水利局基层党组织政治功能，落实服务功能，实现组织设置更加科学优化、领导班子更加坚强有力、党员队伍更加充满活力、制度机制更加健全完善、基础保障更加充分有力、工作业绩更加突出有效的目标;加强意识形态工作，加强对意识形态领域重大问题的分析研判，把握正确的政治方向和舆论导向，积极弘扬水利行业意识形态工作“主旋律”。
水利局年上半年工作总结和下半年工作计划篇十
201x年上半年，在总行的正确领导与大力支持下，在监管部门的科学指导下，……分行认真贯彻总行年度工作会议精神，紧紧围绕总行的工作部署，确立分行全年的经营策略、目标任务和工作重点，认清形势，坚定信心，锐意进取，狠抓落实，各项工作稳步推进，主要业务健康发展，内部管理体系逐步完善，管理能力不断增强，企业文化建设和团队建设逐步加快，实现了“开好门、起好步”的预定目标。
一、主要经营指标完成情况。
截止6月末，分行本外币各项存款余额为18.24亿元，其中单位存款17.65亿元，储蓄存款0.56亿元，保证金存款0.03亿元。吸收同业存款余额13.5亿元。存款折算成分行开业后实际日均14.21亿元，其中公司条线实际日均存款12.44亿元，小企业条线实际日均存款1.45亿元，零售条线实际日均存款0.32亿元。
截止6月末，分行各项贷款余额7.08亿元，其中公司贷款6.75亿元，小企业贷款0.294亿元，零售贷款0.0378亿元，银行承兑汇票余额3亿元。
上半年分行累计实现营业收入1690.04万元，其中利息收入1671万元，手续费收入19.04万元;累计发生营业支出20xx万元，其中利息支出666.37万元，手续费支出3.89万元，业务及管理费637.94万元，累计折旧支出1.11万元，营业税金及附加11.51万元，提取贷款一般准备708.18万元;上半年营业利润为-338.96万元。
二、主要工作开展情况。
(一)圆满完成了分行开业前后的相关工作。
经过紧张筹备，于201x年获得监管部门开业的批复，在较短时间完成了工商、税务登记，实现与人行金融网和银监局监管信息系统的对接，于4月1日对外试营业，4月16日举行了开业庆典。开业庆典体现了庄重、喜庆、节俭、紧凑的原则，参加庆典的领导和嘉宾近300人，活动安排朴实节约、轻松有序，庆典现场气氛活跃，受到了社会的好评，是分行在……社会各界面前的第一次精彩亮相。开业庆典活动，体现了招商银行对社会和客户的尊重和关爱，展现了招商银行亲和、朴实的企业文化。
为确保分行开业安全运营，按照总行有关要求和分行实际情况，科学设置分行各部门与岗位，合理界定部门和。
岗位职责。
部门、岗位做到相互配合、相互监督不相容岗位严格分离按照内控制度要求理顺各项业务处理环节初步建立各项业务管理体系。在总行各项。
规章制度。
的基础上，初步建立起分行的各项管理办法、实施细则和操作规程，基本满足开业初期内控管理和业务管理要求。
(二)确立业务经营目标和工作重点。
根据总行及各专业条线年度工作会议精神，结合当前宏观经济金融形势和……地区的经济特点，明确提出201x年分行总体工作思路：建立并完善全员营销管理机制，全力推进交叉销售，以负债业务营销为主，推动各项营销工作;努力转变发展方式，以中间业务为突破口，逐步实现从单纯依靠存、贷款增长向中间业务增长的转变;结合地方经济特点，加大国际业务拓展力度，实现本外币业务同步发展;坚持以支持中小企业发展为主的市场定位，建立递进式营销模式，以点带面，逐步建立……分行真正的客户群体，夯实基础，传承优势，努力打造经营特色，实现各项业务又好又快发展。
根据总行下达分行的经营目标，结合……地区同业竞争态势，分行领导班子经过多次酝酿，制定了分行全年业务发展目标，适时引导，全面发动，并将任务分解到各业务营销部门，指导全行各项业务的有序开展。
(三)逐步建立和完善业务营销机制。
一是推进全员营销。分行明确提出，全员营销是必选的营销策略，不仅是建行初期业务发展的需要，也是拓展市场空间、抢占市场份额的需要。为了发挥正确的激励导向，在全年业务考核办法中，制定了全员营销管理办法，明确了全员营销考核机制，确保全员营销机制的深化与落实。分行通过各种会议宣讲全员营销的理念，领导班子不仅深入营销部门解决营销工作中遇到的实际问题，还身体力行，亲自参与客户营销工作。
二是开展交叉销售。在营销过程中，分行以“经营客户”为中心，实现信息资源共享，努力实现经营效益化，适时采取正向激励机制，引导营销人员树立“经营客户”的营销理念，改变单向营销意识，深度挖掘客户全方位金融需求，挖掘客户上下游资源，初步形成了公司业务、小企业业务、零售业务交叉销售的良好局面。
三是树立负债业务营销为主的思想。分行坚持负债业务营销先行的理念，夯实业务发展基础，以负债业务带动资产业务、中间业务的营销，任何业务的开展首先要考虑存款业务的拓展，对只贷不存的业务原则上放弃，同时努力争取企业的派生存款，坚决杜绝人为增加存款的现象。
(四)稳步推进各项业务，不断壮大经营规模。
在明确分行各业务条线目标任务的基础上，分行着力强化目标任务的推进工作，通过各种专题会议、条线月度工作会议和周例会等形式，研究具体营销措施，跟进目标任务，落实序时进度。
宁电器、苏宁环球、雨润食品和南一农等大型民营企业;既有江宁建设、江宁交通、江宁科学园、江北新城、河西国资等政府平台公司，也有维维股份、江淮动力、南钢股份等上市公司;各地在宁商会、行业协会、重点区域市场的中小企业客户群也得到不断扩展。
二是公司授信业务稳步开展，信贷投放逐步加快。分行定期研究筛选授信项目，指导、督促客户经理做好项目调查工作，授信业务流程不断完善，逐步提高项目调查、审查、审批和放款等环节的效率。资产业务稳健开展，已经授信的企业有生产型企业、商贸流通企业，也有基础设施企业、政府融资平台，同时还储备一些备选项目。
三是小企业业务、零售业务有步骤开展。开业后，分行坚持中小企业市场定位，在认真研究我行现有产品特色的基础上，以各地在宁商会、行业协会、重点市场为突破口，通过商会、协会、担保公司等各种资源，大力发展小企业业务，小企业信贷业务品牌逐步形成，负债业务初显成效。零售业务以渠道拓展、社区营销为重点，积极开展零售业务营销宣传活动。
四是同业合作初显成效。分行把握shibor利率上涨预期，累计吸收同业存款13.5亿元，为支持总行资金流动性做出贡献;开业初期，已商谈确定商业票据转贴现额度10亿元，满足客户多样化的融资需求，为客户创造价值，为分行突破信贷规模限制开拓渠道，同时增加分行的转贴现利差收入。
五是国际业务开始启动。上半年，在总行的支持下，分行在较短时间内完成了国际业务各项准备工作，6月下旬获监管部门批准，正式开办所有外汇项下的业务。经过分行领导的积极组织和带头营销。
(五)初步构建风险与内控管理体系。
一是搭建风险与内控管理体系。建行伊始，分行即成立了内控与风险管理委员会、信贷评审委员会、经营预算管理委员会、资产负债管理委员会、反洗钱工作领导小组等风险管理、合规管理领导机构，在全行信贷审查审批、合规制度建设、重大风险管理事项上发挥了积极的领导决策作用。同时建立了操作风险管理体系，加强对操作风险的管理。风险管理与合规部负责分行操作风险管理牵头工作，业务运营管理部负责放款环节操作管理和临柜操作风险管理，各管理部门负责各职能范围内的条线操作风险管理。
二是加强制度建设和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原则，结合总行规章制度梳理建设工作，加快规章制度建设进度，对各业务条线管理及操作流程进行梳理，分行层面共制定规章制度31篇。通过制度建设推动流程操作合规管理，在分行成立初期逐渐形成了良好的合规氛围。
三是注重风险全流程管理。在贷前调查与申报、独立授信审查、独立授信审批、放款审查与见证等环节，加强信用风险与操作风险的有效识别、管理和控制，确保我行信贷资产安全。
(六)加强基础管理工作，提高合规意识。
进行培训，探讨当前的宏观经济形势，学习监管政策和产业政策，努力做到授信业务流程的规范统一。根据安防工作需要，还邀请消防专家到分行讲解消防知识，传授消防工作经验，进一步提高员工安防意识。开好户”的工作目标，不断扩大分行基础客户群体，扩大分行金融服务的领域和服务范围。贯彻前台为客户服务、中后台为前台服务、一切为发展服务的指导方针，在……市场树立良好的服务形象。
2、加大纯存款营销力度。继续引进各类人才，进一步提高关系型客户经理营销纯存款的工作积极性和主动性，完善营销措施，扩大吸存渠道，在激励机制和费用配置方面，不断跟踪了解同业水平，提供具有市场竞争力的营销支持;充分利用现有各类支付结算平台，提高服务水平，加强与客户的沟通联络，减少客户转移存款的现象发生。
3、通过资产业务、中间业务带动负债业务。逐步实现信贷资源向生产流通型企业倾斜，不断优化存款结构，减少派生存款中单笔大额存款、定期存款、保证金存款占比，加大企业收入汇入、信用卡收单等经营现金流入，增加结算存款沉淀，提高派生存款稳定性。
4、有针对性的开展各类营销计划。推进总行实施进度，结合本地市场具体情况，制定实施细则，努力争取吸收上市公司、拟上市公司一般性存款和募集资金，争取城郊结合部集体经济资金和拆迁资金的归集。继续开展代发工资劳动竞赛活动，通过增加代理业务品种，提高个人存款稳定性。
5、继续加强交叉销售。对分行信贷支持的征地拆迁项目，公司业务与零售业务主动配合，有针对性地提出服务方案，提高储蓄存款留存率。加大外币资金的吸收力度，实现本外币业务的联动发展。继续加强小企业和零售业务渠道建设，打开小企业和零售业务局面，拓展新的业务增长点。
(二)提高信贷业务综合收益水平，提升全行公司业务盈利能力。
1、优化信贷结构，强化授信准入和方案营销。下半年授信业务将重点拓展中小型、生产型企业客户，与客户建立全面合作关系，努力争取成为主;对于优质大型企业仍坚持通过适度介入，带动负债业务和上下游中小企业的营销;控制政府融资平台信贷规模，适当选择实力雄厚、综合回报高的平台融资，介入合法合规、资金来源和运用明晰、满足监管要求的新增项目;对所有申请的公司业务授信项目，严格实行信贷准入制度，建立业务发展部门与授信审批部门沟通合作机制，协助客户经理完善授信方案，在风险可控的前提下争取利益化。
2、推动项目进度。建立公司业务工作分析例会制度，包括周例会、月例会与季例会制度，周例会由各公司业务营销部门的负责人召集，月例会和季例会由风险总监、分管行长、风险部门负责人、审批人、审查人、公司业务管理部门相关人员共同参加，审议各业务发展部门工作汇报和。
对拟授信客户进行初步筛选。公司业务管理部门根据会议确定的营销重点和项目工作进度进行推动和监测对于超3000万元授信申请分行业务管理部门派员全程参与项目调查和申报。
3、强调综合收益，对客户进行全方位营销。针对每个客户制定差别化营销授信方案，综合考量包括对小企业业务、零售业务的推动效力，综合分析派生存款、利息收入、国际结算和中间业务收入等多个收益来源，选择对全行业务发展最有利的营销方向，杜绝团队、个人为了个别指标的完成而放弃对全行而言更高的收益的做法。
(三)加大创新力度，努力实现经营方式的转变。
定位，围绕“专营、专业、专心”建设小企业品牌，着力创新小企业营销、考核和风险控制机制。一是建立小企业专营机制，从业绩和风险等方面建立区别于大中型公司业务的考核激励机制，调动小企业从业人员的营销积极性;二是建立小企业风险管理体系，优化小企业信贷审批流程;优化小企业内部管理流程，在小企业机制内建立“流程银行”，以标准化、流程化操作控制小企业风险;三是拓展小企业渠道建设，提高小企业品牌市场影响力。
2、加快国际业务拓展，培育新的利润增长点。努力扩大国际结算业务客户群体和结算量，提高业内知名度和认同度;加大外币存款吸收力度，增加可用外币敞口，加快本外币联动营销，根据市场对人民币的升值预期和客户的需求，尽早推出人民币质押外币贷款配套远期结售汇业务的产品，直接创造收入并间接推动人民币负债业务发展。
3、积极争取筹备资金市场业务、票据业务，转变收益来源单纯依靠存贷利差的状况。不断加大同业资金业务的规模并提升操作水平，争取以较低的利率吸收同业存款，在取得总行授权的基础上对同业资金进行本地化操作，提高资金的利用率和收益。大力开展各项票据业务，通过保证金开票、承兑保付等带动负债业务;通过票据贴现、商票保贴、票据转让等调节信贷规模和额度;根据票据市场利率变动趋势持有或转出票据，赚取利差收入;针对小型银行机构票据贴现利率相对较高的市场行情，对……地区实力较强的农村信用社进行同业授信，取得票据贴现额度，提高贴现利息收入。
(四)进一步完善风险管理体系建设。
1、下半年分行将在公司业务条线推行风险经理制度，强化贷款“三查”制度落实，尤其是提高贷款调查的质量;严格评级管理，制定分行评级检查考核办法，进一步规范和约束内部评级工作，提高评级质量;制订并实行“授信客户准入制度”和“授信业务前期调查制度”，提高评级和授信申报质量和效率。
2、做好风险预警工作，加强贷后检查。分行除对授信业务总体资产质量情况、风险分类情况、资产质量的迁徙变化等进行监控外，还将根据宏观经济环境、当地区域经济特点和本行经营范围，提示和发布本行需要重点关注的行业风险状况。同时督促业务部门按时、保质完成贷后检查工作，制定贷后管理考核办法，不定期组织实施专项或全面信贷检查，风险管理部门参与贷后实地检查，并对业务部门的贷后管理工作进行考核考评。
(五)加强基础管理工作，切实防范各类风险。
1、加强业务学习和培训，重点提升柜面人员、客户经理业务技能。结合“内控与案防制度执行年活动”及总行相关业务条线上岗考试，加大培训力度与深度;加强学习型组织的建设工作,在全行组织开展“业务知识学习月”活动，全面提升全行管理能力、服务质量和营销技能。
2、梳理、完善、细化各项规章制度和操作流程。根据总行出台的《制度管理办法》和总行正在进行内控制度建设和流程设计项目，三季度，组织分行条线管理部门业务骨干，对分行内控管理制度进行一次全面梳理细化，争取在三季度末建立一套较为完整的分行内控管理制度体系。
(六)加强党群工作，促进业务发展。
以党工团组织的建设和完善为机遇，加强党群工作。结合总行“四性、四强、四优”要求抓好党建工作，在分行基层党组织和党员中深入开展“创优争先”活动，进一步增强全行党员的自觉性、坚定性，努力提高党员党性修养，充分发挥党员先锋模范作用，不断提高党员队伍的整体素质和战斗力。发挥群团组织作用，积极组织开展好各项群团工作，使党群组织成为团结、带领、教育员工同心同德完成全年工作任务的坚强堡垒。
农银村镇银行为履行把村镇银行打造成为具有农字特色、机制灵活、竞争力强、可持续发展的农村精品银行的承诺，村镇银行充分发挥地处农村乡镇、直面农民的优势，抓住国家服务三农、扩大内需、提振经济的机遇，不遗余力服务三农。一年来，全行总资产5868万元，各项存款3804万元，各项贷款4150万-元，账面利润85万元，贷款收息率和到期贷款收回率均达到100%，圆满实现了存贷双增、质量提升、保本微利、安全经营的目标。
一是找准定位，全力打造村镇银行是农民自己的银行形象。为践行贴近农民需求，贴身服务农民、立足城乡，面向市场，服务三农的经营理念，创建伊始，除采用传统的宣传单、报纸、电视等宣传模式外，该行员工还利用休息时间走村串户，深入村委会、村民小组和种养加大户，宣传村镇银行贴心为农民服务，是农民自己银行的服务宗旨，并通过举办银农、银企联谊会，积极参加当地人行组织的产品推介会等形式，让广大客户了解和认同村镇银行。
二是积极创新，全力探索服务三农新途径。针对农户担保方式单一、抵押物缺失的现状，积极创新担保方式，加强与村委会和农户联动，通过村委会了解农户的生产经营情况，借力控制信贷风险。对没有有效资产可抵押的农户，采取三高(高职、高薪、高知)人员担保的方式放贷，三高人员可担保贷款5万元。是养殖大市，对于要发展生产，又不能提供有效抵押担保的农户，该行与武汉通威担保公司合作发放担保贷款。同时，该行还创新开办动产抵押、林权抵押和农机具抵押贷款，有效缓解了农民贷款难、担保难问题。
三是贴心服务，全力打造农民满意的银行。在服务上突出灵活、优质、高效，积极向当地农户、村委会、镇直部门、中小企业等客户提供存款、贷款、结算三大类金融业务。在服务时间上突出活字，坚持节假日不休，延长营业时间，上门办理业务，为及时满足农户需求，有时还晚上开办业务。在服务效率上体现快字，处处为农户着想，在风险可控和操作合规的前提下，只要是能一次操作完成的业务，决不让农户跑第二次。由于制度适应性强、管理链条短、审批环节少，办贷时间大大缩短，5天之内甚至最快1天就可将贷款发放到农户手中，深受广大农户好评。在金融产品上突出新字，针对农村、农民和涉农小企业，开发出方便、灵活的金融产品，形成自身独有特色，不断拓宽三农服务领域。一年来，采取自助反复可循环贷款方式，向107户涉农小企业和农户发放贷款2100万元;采取村委会推荐，以农村土地经营权抵押方式，向13户农户发放贷款60万元;采取在职公务员担保、担保公司担保、多户联保等多种方式，向78户农户发放贷款580万元，满足农户生产小额资金需求。为做实服务，该行还在全辖同业率先免费推出短信通业务，客户首次到村镇银行咨询或办理业务时，记下客户的服务需求和联系方式，并以短信形式通知客户什么时间前来办理业务比较方便，并提醒客户办理所需业务应准备哪些要件，需要经过什么程序，有效避免了客户由于业务不熟悉造成的不必要的往返奔波，极大地方便了客户。目前，该行的客户既有当地农户、村民委员会、镇直各部门、种植专业户、养殖专业户、运输专业户、个体工商户，还有一批涉农中小企业，成为农户放心满意的农民自己的银行。一年来，该行服务涉农企业58家，乡镇居民和农户等客户近1160户，一大批农户通过贷款支持实现了增产增收。
四是强化内控，全力防控风险。在大力拓展业务的同时，该行充分发挥自身独特的股权结构、管理体制等优势，结合乡镇实际，借鉴农行服务三农的成熟做法，健全完善了存款、贷款和风险管理等制度体系，积极探索构建适应三农特点的风险防范体系。在对客户采用简易评级授信的基础上，总结出一看二摸三查四访五网的五字调查法，实地查看客户基本情况，全方位了解客户生产经营现状，掌握客户诚信记录，访问客户周边人群，了解客户有无不良嗜好，调查客户提供的信息是否真实，从而有效保证了贷款质量。
一年来，湖北农银村镇银行通过创新金融产品、简化服务流程、延伸服务触角，全心全意服务三农，不但赢得了广大客户的信赖和支持，也得到了包括各级政府、新闻媒体在内的社会各界的广泛赞誉。中央和省、市级20多家媒体先后报道了该行服务三农、积极支持地方经济发展的成功做法。湖北农银村镇银行成立一年来的成功试点，为全国农村金融体制改革积累了经验，为村镇银行如何更好地立足县域、服务三农提供了可贵的借鉴。
半年来，我司在省市公司的正确领导下、在武冈市委、市政府的关心和支持下，全体干部职工同心协力，严格按照公司年初工作指导思想，以经济效益为中心，以安全生产为基础，以“精益管理年活动”为目标，以改革创新和“三严三实”及“转、守、强”专题教育活动为行动指南，努力调动和发挥全体职工的积极性，全司各项工作进展势态良好，整体工作并举发展，为全面实现年度工作目标奠定了坚实的基础。
——一精益管理再现高潮，创建意识进一步加强。按照市局“精益管理年活动”要求，我们始终把创建一流供电企业作为促进各项工作进步的龙头来抓，围绕“一流的设备、一流的管理、一流的队伍、一流的效益、一流的服务”目标，健全领导机构，制定。
活动方案。
广造声势深入动员全方位分解精益管理责任指标层层签订责任状增强创一流工作的责任感和紧迫感通过突出工作重点落实工作责任开展自查整改采取符合实际的工作计划和保证措施确保了“精益管理年活动”各项创建目标和指标的顺利实现。
——安全生产局面日趋稳定。上半年，全司安全工作坚持以人为本，从严管理，狠抓“三级控制”和反习惯性违章两个重要环节，加强“三种人”培训，通过层层落实安全责任制，开展举一反三的安全教育，严格以责定位的监督机制，营造出浓郁的安全氛围。
——主要经济技术指标完成良好。上半年，面对日益复杂的内外部用电环境，我公司严抓严管，经济技术指标超预定目标。1—5月累计完成购电量20614.04万kwh，同比上升21.42%，完成年度指标41.36%、进度的98.69%;累计完成售电量19410.62万kwh，同比上升22.52%，完成年度指标43.75%、进度104.79%;应收电费14390.4470万元，实收14123.467万元，电费回收率98.14%，除龙江、龙坪两煤矿欠费266.98万元外，其余电费100%收回;售电均价完成741.37元/千千瓦时，同比上年757.29元/千千瓦时降低15.92元/千千瓦时,对比年度指标750.74元/千千瓦时下降9.37元/千千瓦时。其主要原因是杨柳、司马冲两供电所的并入及今年一些煤矿、五小三高企业被政策性关停所致;1—5月累计全口径综合线损5.84%，同比下降0.84%，对比年度指标(12.00%)下降6.16%。
——电力市场整顿和优质服务活动开展有条不紊。电力市场整顿和优质服务是“精益管理年活动”的重要内容，根据省市电力公司的统一要求和部署，公司领导亲自带领员工上街宣传供电服务承诺，回答用户反映的用电问题，在社会上造成了良好的宣传氛围，树立了良好的国企形象。与此同时，我们还积极响应市人大、政协的号召，对人大代表提出的建议提案及时调查并予以答复，今年，我司收到的提议案只有两件，均已正式回复了代表。
——各项基础管理工作不断加强。精益管理活动的深入开展，为公司全面提高基础管理水平提供了良好的条件，内部审计工作在搞好财务收支审计的基础上，有效地开展了事前审计、效益审计、基建工程审计、承包审计，为提高资金使用效益起到了监督和服务作用，杜绝和减少了在资金管理上的随意性支出，提高了经济效益。上半年，没有各类刑事治安案件发生，火灾事故继续保持零的记录。
——多经产业健康发展。我们遵照市场经济规律，从调整生产关系，促进生产力发展的实际，大力发展多经产业，上半年，承接签订高低压业扩安装项目合同63份，合同金额1701万元，主营业各收入达944余万元，其中已竣工投运高压业扩收入22个，收入847万元;低压户表安装48万元,零星维修工程收人49万元;1-6月份累计生产产值达1879万元，预计全年实现收入2400余万元。
——党建工作。文明建设进一步深化，半年来，我们以提高企业整体素质为中心，组织全体党员、干部职工认真搞好“转、守、强”与“三严三实”专题教育活动，着力打造企业精品文化，积极开展思想政治工作，使职工的思想觉悟不断提高，责任心不断加强，服务水平不断提高，企业形象不断优化，保证了全司精神文明建设的有序开展。
——电力体制改革稳步推进。根据省公司的统一部署，我公司于5月初正式启动直管上划，武冈市委市政府成立了专门工作组，统筹电力体制改革的各项工作，人员安置等历史遗留问题正按有关程序进行处置，7月底，直管上划改革有望取得新突破。着手筹备生产营销基地的选址，相关工作正在运作之中，年底有望破土动工。
——坚持“安全第一，预防为主”的方针，加大反习惯性违章力度，在制度、措施、管理手段三个方面做文章，保证安全生产局面稳定。一是落实安全制度，强化安全责任。在工作实践中，我们完善了领导包片、部室包点和党政工团齐抓共管的安全生产网络和各岗位、各工种、各级安全生产责任制。年初，公司都与各部门签订了安全生产责任状，实行安全风险抵押制度，在安全生产上，我们把实施“两措”贯穿于安全工作的全过程，增强了全员的安全意识。进行安规考试，使参考率和合格率都达到100%。二是强化安全措施，实现现场管理，年初，我们制发了“安全技术措施计划”和“反事故技术措施计划”，要求各部门认真学习计划，并要求完成率要达到100%。对春季安全大检查中查出的隐患，列出整改计划，要求各单位认真对照计划进行限期自查整改，同时按期校试了安全工用具，对不合格的安全工用具进行了报废和更换补充。狠抓施工现场的管理，严格按照制定施工方案，落实安全措施、组织措施和技术措施的施工程序落实到每个施工现场，保证了现场施工的安全。三是宣传、监察、查处三管齐下，加大反习惯性违章力度。半年来，我们在全司系统内采取查苗头、抓典型、相互制约的监督措施，采取定期和不定期的形式，到所、班组、施工现场检查安全措施和制度执行情况，及时查处有习惯性违章的人和事，有效地促进了全司的安全生产。
——深入开展“精益管理年活动”，努力开创经营管理新局面。在全司系统内大力开展“精益管理年活动”，各单位、各部门对照活动实施细则的标准，认真将必备条件和考核内容逐项分解，责任到人。我们加大安全管理、文明生产、设备管理等方面的工作，通过每月定期召开安全生产例会和用电工作例会，听取供电营业所在安全生产和用电上的困难和建议，安排部署下月工作，有效地提高了电压合格率和供电可靠性。我们还针对活动工作中的难点和重点，进行专题研究和工作安排，对难点和重点，安排局领导牵头，负责部室全力配合，到基层进行督导和指挥，努力确保各项量化否决性指标达到创一流工作要求。
——精心组织网改施工，整体推进农电体制改革步伐。上半年，全面完成了原赧水公司201x年两个批次980万的电网改造工作任务，争取了201x年4000万电网建设资金共计53个网建工程项目的落地，实现了201x年第一批两个批次工程12个单项工程的全面开工，公司电网建设工作正以十足马力向前奋进，为全面加强地方电力建设和进一步服务好公司主业工作打下了扎实基础。
——加大增供扩销、电费回收力度。突出做好抄表质量管控，营销部用电检查班每月4-9日对抄表质量进行现场检查，对查出的问题进行处罚。1-5月，共出示考核通报17个，处罚205人次，共计处罚金额26756元。制定《武冈电力有限责任公司201x年抄表质量专项整治方案》，加强对抄表质量的管控，严厉惩治抄核收领域的违纪违规行为。强化台区线损管理。制定《武冈电力有限责任公司201x年高损台区专项整治。
工作方案。
》，强化台区线损分析整治。按月开展高(负)损台区跟班稽查，及时进行情况分析、通报、处理，狠抓台区线损数据的真实性，杜绝因管理原因产生高损台区。精简规范业扩报装，进一步简化业扩手续，优化办电流程，完善服务机制，坚持“一口对外，便捷高效、三不指定，办事公开”的原则。供电方案答复期限兑现率100%。业扩报装无超时限现象，客户接电时限兑现率100%。
——合理控制成本，严格计划支出，上半年，我们重点抓了资金的控制使用，优化投向、合理使用。对机关基层的可控费用进行分解下达，并设立台帐，每月进行考核登记，有效地遏制了超计划性的支出。与此同时，加大财务审计监督的力度，减少了资金开支上的损失和浪费。
——强化党建、精神文明建设。上半年，我们公司紧紧围绕省公司党组“三抓一树”的决策部署，贯彻市公司党委“112233”的工作思路和要求，坚持党建“融入中心、服务发展”思路，积极应对新形势、新任务、新要求，扎实开展“三严三实”及“转作风、守法规、强责任”教育实践活动，全面加强“三型”党组织建设、企业文化建设和队伍建设，提升了党组织的政治引领力、组织战斗力、改革创新力、凝聚保障力，为公司健康、稳定、快速发展提供了强有力的政治保证。精益管理，党建工作务实高效。聚焦“四风”，扎实开展主题教育活动。“三严三实”和“转、守、强”主题教育活动做实规定动作，做优自选动作，做好宣传工作。强基固本，廉政责任制落实有力;同频同振，工青妇工作有声有色。
20xx年上半年，我司各项工作虽然取得了很大的进步，但也存在一些不容回避的困难和问题。
1、部分人员思想观念滞后于改革发展和社会变革形势。改革意识，市场观念仍然十分淡薄，对于竞争意识、风险意识、生存意识承受力十分薄弱，仍习惯于大锅饭的陈规陋习。
2、我们机关和有些部门工作程序还没有完全理顺，特别是机关部分同志事不关已，高高挂起，浑浑沌沌，不思进取，自由散漫，工作作风漂浮的问题严重。
3、管理工作中存在薄弱环节，有的技术指标还不稳定，或者以劣充优，或者弄虚作假，或是欺上瞒下。在经营管理上，不平衡用电的问题比较严重，偷漏电问题屡禁不止，赧水公司并入后电费回收难度进一步加大。
4、电网建设仍不能满足人民生活水平需要，电网布局结构不合理的状况至今未得到根本性的改变，农网改造由于资金及体制等原因还有许多遗留问题，农电体制改革步调不一致。农网改造任务重，矛盾大，时间紧，困难多。
6公司直管上划举步维艰，人员安置等历史遗留问题成了公司电力体制改革的“绊脚石”。
四、下半年的工作重点及采取的措施。
一、进一步扎实地开展“精益管理年活动”，下半年，我们将针对“精益管理年活动”工作实际，在进一步巩固安全管理、用电管理、文明生产、设备管理、优质服务、节能与技术进步等6个方面工作成果的同时，重点稳固安全生产、线损率、电压合格率、供电可靠率、电费回收等5项量化否决性指标。进一步完善各项规章制度和各级、各环节的责任制度，健全技术，管理和工作等三大标准体系建设。
二、进一步完善和增强安全生产体系，不断强化安全生产基础。我们将巩固上半年取得的安全成果，进一步深化对“安全第一、预防为主”的认识，正确认识安全与改革，安全与发展，安全与施工，安全与经济的关系，把安全工作的主要任务放在对广大职工的安全思想教育和遵章守纪教育上，狠抓安全责任制的落实，对各级、各类人员、各岗位的安全责任进一步完善、修改、使之更加具体、明确、具有可操作性，从上至下形成逐级管理、全员负责的安全管理体系，继续狠抓反习惯性违章，加大、加重考核和管理力度，严肃查处各类违章的人和事，进一步强化全体职工的安全意识和自我保护意识，狠抓“两措”计划落实，抓好现场管理，加强电力设施的保护，不断提高设备完好率和可靠性，坚持宣传、监察、奖惩三管齐下的方针，逐一落实到位，齐心协力，确保全年安全生产目标的顺利实现。
三、坚持发展、稳定的基本方针，积极稳妥推进改革。下半年，我们将举全司之力实现直管上划，努力完成电力体制改革，为公司发展争取更大空间。大力抓好农管理体制的改革，规范农村供用电管理，把“三公开”、“四到户”、“五统一”等行之有效的管理方式制度化，搞活分配机制，将岗位工资全部浮动纳入绩效考核范围，运用促进发展的竞争激励机制，探索符合我局局情的分配机制改革。
四、深入开展优质服务活动和“双百计”工程。对用户投诉和反映的问题，一经查实坚决曝光，严厉查处，决不手软。对于技术上和管理上的薄弱环节，切实采取改进措施。
五、加大电费的回收力度。电费回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施，争取各级政府和有关部门的支持和理解，严格执行有关规定，运用行政的、技术的、经济的等各种手段加大电费回收的力度，做到有理、有节、审时度势，避免矛盾激化，确保电费按期结零。
六、持续强化财务管理工作，要从全面计划性管理的要求出发，进一步加强资金使用和成本控制的管理，加大资金、生产材料、差旅费，小型基建、科室费用的计划控管力度，坚持财金管理一支笔的审批制度，严格按资金程序办事，加强财务审计监督，加大资金、资产的监督力度。
七、持之以恒地开展“三严三实”与“转、守、强”专题教育活动，全方位推进企业文化建设。坚持以同志“四个全面”重要论述为指针，切实加强干部职工的思想政治工作和精神文明建设，使思想政治工作贯穿于全方位的工作之中，渗透到生产、经营、管理的各个环节，充分发挥工会、共青团等群团组织在改革发展中的积极作用，全心全意依靠广大职工创建一流企业，充分发挥他们的积极性、主动性和创造性。要进一步关心职工生活，大力开展丰富多彩的职工文体活动，引导职工参与健康向上的文体娱乐活动。全面实施“司务公开”，提高企业决策和管理的透明度，让全体职工共同参与决策，共同参与管理，共同关心企业的发展，共同探讨企业管理新的机制与体制。
同志们，下半年，我们要深入落实省市公司年中工作会议精神，客观总结上半年取得的成绩与存在的不足，分析当前形势，明确目标任务，周密部署下半年的工作，扬长避短，攻坚破难，为实现全年目标任务而努力奋斗。为武冈经济社会又好又快发展作出新的更大的贡献。
水利局年上半年工作总结和下半年工作计划篇十一
今年，是我局困难最大、水库蓄水量最少、任务最繁重、资金最紧张的一年。一年来，我局在市委、市政府的正确领导和市农办的具体指导下，按照“开放兴局、科技兴水、以水为本、综合经营、主攻五业、加速发展”的工作思路，认真践行“两个忠诚”和民本某，全局各项事业取得了一定成绩。
一、前三季度经济运行情况全局完成总产值14102.2万元，占计划的69%，同比增长8%，总收入6517.3万元，占计划的56%，同比下降5.7%。城镇供水5466.56万立方米，占计划的70.55%，同比下降4.15%；产鲜鱼21.6万斤，占计划的30.1%，同比下降40%；自来水完成售水量3660.62万立方米,占计划的71.78%，同比增长1.83%；完成建安产值4021万元,占计划的68%，同比增长49%。
二、前三季度经济工作主要特点。
1、水利经济难中求进。今年来，我们克服铁山水库水位偏低运行难，城市供水扩量难，资金筹措难等不利因素，务实创新，扎实工作，在城镇供水、鱼类品牌经营、建筑市场拓展上均取得了一定的成绩。一是抢抓供水机遇，城镇供水规模有了新突破。投资750万元完成了学院路、金鹗西路和某晚报社管道敷设工程5980米，分表到户11332户。特别是市委市政府领导关注的学院路工程建设于1月6日正式开工，4月1日竣工，比市领导要求的5月1日前通水提前了30天。年增自来水100万立方米左右。二是转变营销策略，鱼类品牌经营有了新起色。面对铁山水库水位持续偏低，鱼产量下滑严重的现状，我们及时调整铁山有机鱼营销策略，改专卖店销售为总代理销售，通过营销方式的转变，降低了销售成本，提高了效益。同时，我们继续加大铁山有机鱼品牌创建力度，已取得“全国无公害绿色食品基地”，并进行“湖南省著名商标”和“湖南省有机食品生产基地”的申报，有望年内完成。三是积极拓展市场，建筑安装业有了新发展。今年，我们充分利用自身技术力量，努力抢占市场份额，争取了江苏常州、河北唐山工程和广州流溪河省外工程业务xx万元。
2、项目引资来势看好。我们借助国家政策，利用铁山品牌和优势资源，通过多次跑省水利厅、水利部，已争取到铁山灌区续建配套与节水改造项目中英扶贫项目和铁山水资源保护项目资金910万元。
3、工程建管水平得到提高。一是精心调度水资源，保证了城市供水与农业灌溉用水安全。今年春夏秋连旱，铁山水库降雨比历年平均降雨少208毫米，水库蓄水量严重偏低，面对水资源严重不足的严峻形势，我们精心调度水资源，适时调整配水方案，保证了城镇供水和农业灌溉的用水需求。特别是进入抗旱用水高峰期，我们争取市政府领导的支持，与气象部门商定，在铁山灌区内实施了9次人工增雨，净增水量400万立方米，有效缓解了用水紧张的矛盾。二是认真实施工程项目建设。我们按照《大型灌区续建配套与节水改造项目建设管理意见》，认真实施了灌区骨干工程的续建配套与节水改造项目，高标准衬砌干、支渠10多公里，衬砌分、支渠9公里，配套渠系大小建筑物135余处，消除渠系安全隐患10余处，确保了工程的安全运行。三是加强水资源保护。今年，我们根据铁山水资源保护计划和方案，在市环保、农业等部门的支持配合下，严格控制了可能污染水质和危害库区生态的项目，组织了对铁山库区污染源和农药的清查，保证了月田集镇污水处理厂的正常运行。
4、改革改制稳步推进。一是灌区管理体制改革推进有力。今年，我们积极推广农民用水户参与灌溉管理，在铁山灌区受益区的某县、汨罗市和临湘市新建了9个农民用水户协会，整个灌区农民用水协会总数达到了51个，协会共管理灌溉面积33万亩，占灌区实灌面积55%，促进了和谐灌区和新农村水利建设。二是自来水公司改制进展顺利。我们着力引进战略投资者参与自来水公司经营，先后与北京首创、法国威力雅等公司多次接触，就一些合作事宜进行了深层次探讨，并形成了一些合作意向。三是水管体制改革顺利启动。今年，我们根据国家有关水管单位体制改革要求，多次向市政府领导和市编办领导汇报，市政府分管副市长、市长分别作批示，目前市编办、市财政等部门已完成我局管理体制改革的定员、定岗和经费测算工作。
三、2008年工作初步思路明年，我局将贯彻落实党的十七大精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，用科学的发展观统领全局，努力践行“两个忠诚”和“民本某”理念，竭诚服务城乡人民，坚持“以水为本，富民强局；提质增量，注重效益；和谐共建，科学发展”的战略，扩张城市供水规模，保护铁山水资源，建设和谐文明新铁山。奋斗目标：全年实现总产值2.1亿元，总收入1.2亿元，分别比上年增长8%、10%，明年，我们主要做好以下四个方面的工作：
（一）、发挥资源优势，大力发展水利经济。
1、大力拓展城市供水业。2008年，我们在大力拓展城市供水业上，积极把握时机，立足做大做强做规模，争取3517工厂、洞纺等大型厂矿企业供应铁山原水或自来水，争取水改到户1.5万户，扩供自来水200万吨以上。
2、认真抓好多种经营。我们将充分利用闲置土地等资源，鼓励基层所（站），因地制宜，大力发展多种经营，实行“一所一品”、“一站一品”，挖掘土地资源来改善职工福利，通过以奖代投，职工自力更生促进庭院经济蓬勃发展。另外，充分利用水资源优势，大力发展纯净水产业，积极抢占纯净水市场，使铁山水品牌效应得到充分发挥，让多种经营效益成为主业经济的有益补充。
3、着力抓好项目引资。充分利用铁山优势资源和已树立的铁山品牌，继续争取水利部和省水利厅对铁山灌区续建配套与节水改造项目的投资，规划好一批项目，搞好中英扶贫项目、末级渠系配套建设项目、灌区信息化项目建设。
（二）、加强项目建设，增添经济发展后劲。
1、加大外引水源的力度。某城区饮用铁山水，是市委、市政府的重大决策，但随着城市供水量的不断增加，特别是近几年大气变化，导致连续干旱，铁山水库蓄水量与城市饮水与农业灌溉的矛盾日益严重，城市供水量已严重受到威胁，我们将建议在本届政府任期内把铁山水库饮水工程列为重要工作目标写入政府工作报告，以彻底解决城市供水潜在的威胁。
度，掀起农民兴修小型农田水利工程的热潮，加快新农村水利建设步伐。
3、切实做好债务核减工作。截止目前，我局因续建铁山北灌区工程和新建某市城区饮用铁山工程，共欠银行贷款本金3.4亿元，由于银行利率持续上升，我局债务压力日益严峻，对我局的生存发展构成重大威胁。明年我们将抓住农行改制上市的有利时机，剥离原建设铁山北灌渠工程债务6802万元、某市区集中供应铁山水工程债务6385万元。
4、加强铁山库区饮用水源一级保护区环境保护。2008年，我们将在市政府的领导下，进一步加大铁山库区饮用水源一级保护区的生态环境保护力度，动员水库周边乡镇继续抓好栽植楠竹、蚕桑和建设沼气池等植被保护工作，同时对某县毛田集镇生活污水进行治理。
（三）、实施体制改革攻坚，推行体制机制创新。
1、实行财政预算体制改革。打破以前我局财政预算体制，实行财政零基预算，做到财政收支预算平衡，改变以前对基层单位统包统揽局面。
2、深化工程管理体制改革。要把工程的国债资金养护与正常的日常养护区别开来，局里只负责国债资金养护部分，日常养护由所(站)负责。通过建立完善科学的工程管理考核指标体系，促进工程管理维护常态化机制的形成。
3、加快劳动人事分配制度改革。建立按岗位、按业绩分配的工资制度，探索干部能上能下的途径，形成行之有效的考核机制，同时拉开收入分配档次，实行多劳多得，焕发广大干部职工的工作热情。
（四）、切实加强作风建设，贯彻落实十七大精神。我们将大力加强作风建设，把党的十七大精神贯彻落实到我们的思想、工作和生活的各个方面。
1、以思想作风建设振奋精神，共谋发展。我们将通过思想教育把思想认识从那些不和时宜的观念、做法和体制中解放出来，勇于和善于根据实践的要求进行创新。严格实行民主集中制，推进党务公开；完善职代会等民主管理制度，推进政务公开。要密切联系群众，进一步拓展机关与基层、群众的联系点制度，通过实事求是的思想作风建设使干部职工树立昂扬向上的精神风貌，开创共谋发展新局面。
2、以工作作风建设推陈出新，奋发创业。我们将把争先创优劳动竞赛作为一项常规性工作来抓，切实提高工作效率。加大有错无为问责制问责力度，将问责制与岗位责任制、绩效考核制有机结合起来，促使干部职工推陈出新，奋发创业。
3、以生活作风建设拒腐防变，廉洁奉公。我们将大力加强对党员干部的教育和监督，认真落实党风廉政建设责任制，坚持民主决策、阳关作业、用制度规范从政行为，促进全局经济发展。
水利局年上半年工作总结和下半年工作计划篇十二
(一)加强理论学习，进一步提高党员干部的综合素质。深入学习贯彻十九大精神，提高党员干部的“四个意识”特别是核心意识、看齐意识，增强政治警觉性和政治鉴别力。严格落实党风廉政建设责任制，全面落实从严治党的主体责任。深入推进“建立学习型机关”活动。规定:每周五下午为职工学习时间，并建立职工学习档案，纳入个人年度考核。
(二)持续加强水利及配套设施建设。完成白茆灌区节水配套改造结余资金项目验收。加强组织调度，大渡口灌区节水配套改造项目批复后尽快招标，年底计划完成投资80%。推进花园乡历山河生态清洁小流域建设项目前期工作进度，保证9月底前开工建设。完成重点易涝区排涝泵站可研重新报批工作;完成新河口站、尧渡二站、香隅站的初步设计报批工作，计划8月底完成施工招标，争取9月份开工建设;7月初完成尧渡河香口圩段防洪治理工程初设报批工作，8月底完成施工招标，争取9月份开工建设;完成广丰圩泵站、同心站拆除重建工程竣工验收;完成花园段、泥溪段防洪治理工程验收工作。
(三)全力做好防汛抗旱各项工作。加强防汛宣传教育，进一步提高广大干部群众的水患意识。结合世界水日、中国水周等活动，广泛宣传防汛法律法规和防汛减灾常识。进一步提高广大干部群众的水患意识，形成人人关心、全民参与防汛工作的良好社会环境。
(四)坚持不懈地抓好水利工程建设管理。一是切实强化质量和安全监管，努力实现工程建设质量、安全、进度和效益相统一，加大质量监督力度，严格中间检查环节，加强工程建设跟踪督查，不定期开展专项质量、安全检查工作，重点落实好安全生产各项工作;二是严格按照项目验收实施方案，细化验收工作计划，对已完工工程及时督促完善工程建设验收资料，尽早做好已完工项目竣工验收和移交工作。
(五)不断加大水政执法管理工作力度。继续保持高压严打态势，强化源头整治措施，做到文明执法，严格执法，依法对水事案件严肃查处。不断加强对采砂集中监管，加大巡查密度，严密注视新动向，做到露头必打，始终保持我县河湖执法管理的严打态势，有效维护县域优质生态环境。
水利局年上半年工作总结和下半年工作计划篇十三
利行业精神，求真务实，真抓实干，各项工作进展顺利，实现了时间过半任务过半的任务要求，现将上半年工作总结如下：
河发现问题，共下达县级河长制工作交办单9份，全部跟踪督促责任单位进行整改，收集整改反馈资料；县乡村三级河长巡河发现问题35处，已全部整改完毕。
题，督察组要求各乡镇进行落实整改。
平方米、沉降钢筋笼60个、各类水泵30台、临时发电机组20余台，1台随车吊、1艘防汛指挥艇、4台冲锋舟等应急排涝设备及照明设备。加强防汛抢险队伍建设，建立专业抢险队1支13人，防洪预备队18支x人。
3、加快推进项目建设。
建设资金项目。该项目位于古店乡境内，总投资约450万元，工程主要建设内容：共整治渠道34条，共清淤排水沟3条，配套建筑物共335座，修建机耕路1385m。
0.97m3/s，总流量2.90m3/s，配套75kw电动机3台，总容量225kw，装配400kva变压器1台，截止目前，主体工程完工，已初步具备防洪、排涝功能。
划在9月底前全部完成工程建设内容。
砂人员。
保护专项行动，深入实地调查污染情况，发现问题，及时对相关责任单位下达整改通知。
》，组织人员开展作风督查检查，定期进行通报。
设，计划在9月底前全部完成工程建设内容。
集体访，保质保量的完成县委、县政府交付的各项工作任务。
二、存在问题。
水利现代化发展的需要。五是河长制工作缺乏保障。虽成立了水利局河长股，但未明确人员编制和经费。已要求各乡镇设置河道保洁专管员，补助经费未落实。
需资料收集、报送工作，但目前问题还没有得到解决。
三、下一步工作安排。
（一）全面开展防汛抗旱工作，确保群众生命财产安全。
能出现的汛情和灾情，确保群众生命财产安全。
（二）有序推进河（湖）长制工作。
见》。
（三）全面实施民生水利工程。
继续做好2018年农村饮水安全工程建设工作，确保按时保质完成年度目标任务。积极推进农村饮水安全工程融资工作；做好2019年农饮工程规划设计等前期工作。
（四）全力推进重点水利工程建设。
拆除重建姚家湖排涝站和大山排涝站项目。
（五）提高水资源管理水平。
方案，征收水土保持设施补偿费。
（六）继续做好打击非法采砂工作。
继续做好打击非法采砂24小时值班巡查工作，严厉查处水事违法案件。
部受警醒、明底线、知敬畏。
（八）继续抓好招商引资、脱贫攻坚、计生、信访、档案、安全生产、综治、双拥等常规工作。按照县委、县政府统一部署，做到常规工作与日常工作同部署、同落实、同考核，努力完成全年工作任务。
水利局年上半年工作总结和下半年工作计划篇十四
一是严格总量控制，加强计划用水管理。在取水许可审批中，严格落实行政区域年度用水计划，确保不超区域计划的总量。
二是开展了《xx县节约用水专项规划》和《安徽池州大渡口经济开发区(安徽石台经济开发区)水资源专项规划》前期准备工作，审批了安徽宝硒水业有限公司取水许可申请，验收了池州市琨岗有限公司等三家矿山企业的取水工程验收，依法注销了xx县胜江自来水有限公司取水许可证。根据管理权限，协助xx县龙江供水有限公司老水厂取水许可办理和新建6万吨/天取水工程完善了相关手续，上报市水利局审批。
三是开展取水工程(设施)核查登记专项行动。制定了《xx县取水工程(设施)核查实施方案》，并根据方案对全县的取水工程进行核查，截止6月中旬，全县共有各类取水工程(设施)74处，并对取水工程(设施)逐一登记、建档，汇总形成取水工程(设施)核查对象名录，逐级上报审核入库。对核查登记发现的问题，建立分类整改台账，制定整改措施。
四是根据省、市统一布置，对县内68家取水户按“一户一档”的要求，分类分项将相关文件放入相应文件夹中，并上传至省取水许可档案系统中。
五是强化落实水资源有偿使用制度。2020年5月27日组织相关供水企业xx县自来水厂、xx县龙江供水公司、池州大渡口供水有限公司和东流自来水厂召开会议，协调落实尾欠2020至2020年水资源费征收工作。经协调，各供水企业最后同意克服自身困难将各自尾欠的水资源费247万余元及时缴纳至县财政专户。
水利局年上半年工作总结和下半年工作计划篇十五
今年以来，卫计办在街道党工委、办事处的正确领导下，坚持以人为本的工作理念，进一步解放思想，转变观念，深化卫计融合，提升依法行政和优质服务水平，创新利益导向和社会保障机制，适应新情况，解决新问题，树立新思路，努力新作为，为街道经济发展提供良好的人口环境。现将上半年的卫生和计划生育工作汇报如下：
截止到20xx年5月，善南街道总人口x人，总育龄妇女x人，落实节育措施总数x人。上半年初婚人数x人。总出生x人，性别比x,办理生育登记x例，社会抚养费征收x万元。
1、认真开展春季卫生计生送健康服务活动。按照市卫计局的要求，卫计办联合街道卫生院，从4月25日开始，利用两个月左右的时间，对辖区内已婚育龄妇女和基本公共卫生服务人群，进行免费健康查体，开展春季送健康服务活动。在活动中，组成工作队，入居到企业，实行上门服务。既开展对已婚育龄妇女的妇检服务项目，也对35岁以上的原发性高血压和2型糖尿病患者，结核病患者，重精神病患者，65岁以上的老年人以及建档立卡贫困户开展体检服务。受到群众的普遍欢迎和认可。
2、做好国家免费孕前优生健康检查项目工作，针对群众主动参与意识不强的问题，卫计办加大宣传力度，实行工作重心下移。首先通过全员人口信息系统逐户筛查，将符合生育政策计划怀孕的农村夫妇的名单反馈给居计生专职，在各个社区分别召开专职主任会议，分解任务，强化责任；然后，由计生专职通过入户、拨打电话或发送微信、短信等方式进行宣传，提高计划怀孕夫妇对进行孕前优生健康检查重要性、必要性的认识，积极动员计划怀孕夫妇进行孕前优生健康检查。目前，已有90多例育龄夫妇主动进行免费孕检。较好完成市下达的阶段性指标。
3、开展生育登记服务。按照实施全面两孩政策的有关规定，以《xx省生育登记服务工作规范》为指导，全面做好生育登记服务工作。对已进行生育登记备案的，要集中打印《生育服务手册》，并全部发放到户。对符合全面两孩政策但尚未进行生育登记的，要做好政策解读，动员引导群众主动进行生育登记，提升生育登记服务率。
4，依法征收社会抚养费。对政策外生育人员社会抚养费缴纳情况进行全面清理，对已下达征收决定书但未缴纳或未足额缴纳社会抚养费的，作为失信人员，采集相关信息录入wis;对政策外多孩生育的，开展摸底调查，并依法足额征收社会抚养费，对拒不缴纳的，采集相关信息录入wis，有效地打击震慑了违法生育行为。
5，开展了健康促进和教育工作。围绕健康维护、慢性病和传染病防治、妇幼健康、心理健康、合理膳食、老年保健等重要内容，开展健康教育和行为干预，普及合理用药和科学就医知识，提高群众防病就医能力。充分利用居级人口学校、人口文化大院、人口文化广场等宣传阵地，针对农村人口健康需求，广泛宣传居民健康素养基本知识和技能，提升他们的健康意识，形成良好卫生习惯和健康生活方式。在机关和企事业单位中开展工作场所健康教育，提高干部职工健康意识，倡导健康生活方式。加强社区和家庭健康促进与教育，依托社区，广泛开展“三减三健”、“送烟=送危害”专项行动，通过投放健康家庭工具包、创建健康示范家庭等措施，提高家庭成员健康意识，倡导家庭健康生活方式。
6、完成对“五奖同发”符合条件人员的摸底调查及上报工作。组织专人对各居符合独生子女奖、双女奖、60周岁扶助奖、计生特殊家庭特别扶助奖、一女孩家庭提前享受扶助奖等条件的人员调查认证，按照“老人老办法，新人新办法”的原则坚持把各项奖励政策落实到位，现已配套资金发放了独生子女费，上报了今年新增各类奖扶人员。认真开展了独生子女及农村双女中考加分资格审查工作，现已为80例符合中考加分条件的考生进行资格认定，落实了加分奖励政策。
1、全面落实两孩政策。按照实施全面两孩政策的有关规定，以《xx省生育登记服务工作规范》为指导，落实生育登记及再生育审批制度，全面做好生育登记服务工作。对符合全面两孩政策但尚未进行生育登记的，要做好政策解读，动员引导群众主动进行生育登记，要求生育登记率达到80%以上；再生育审批办结及时率要达到100%。确保生育政策稳妥扎实有序实施。人口出生率符合年度预期目标，符合政策生育率达到96%以上，孕情六月内信息上报准确率达到70%以上，政策外多孩率控制在2%以内。
2，创新计划生育宣传形式。坚持宣传教育为主的工作方针，实现计划生育宣传形式多样化，不断强化宣传阵地建设，规范户外宣传环境，营造良好宣传氛围。发挥村居人口文化大院，人学校和“婚育文化一条街”的功能，采取形象生动，群众喜闻乐见的形式，宣传全面两孩政策，男女平等观念，生殖保健知识等内容。突出墙体文化建设，清理陈旧标语，粉刷宣传墙标，制作计生漫画。通过创建文明幸福家庭等活动，把计生宣传与美丽乡村建设，“四德”工程建设相结合进行，创树文明新风，改变婚育观念。开展“大调研”活动，组织卫计工作人员走进群众家中，向群众宣传卫计法律法规，优生优育知识等内容；开展面对面的服务，引导群众及时进行免费孕检，及时上报孕情，做好孕产期保健，长效避孕措施落实。在与群众的贴心交流中取得群众的理解和信任。
3提加大计划生育奖励扶助制度。建立完善奖励，优先，优惠，扶持，救助，保障“六位一体”的多元化计划生育利益导向机制，全面落实各项奖励扶助制度。保障六奖同发资金的兑现，及时发放独生子女父母奖励费，60周岁计生奖励扶助金，计生特别扶助金，终生一女奖，双女奖以及企业一次性养老补助金等相关计划生育奖励帮扶资金。建立计划生育特殊特困家庭帮扶联系人制度，由两名机关干部和一名医务人员组成一个帮扶小组，具体帮包一户计划生育特殊家庭。针对计划生育特殊家庭的实际情况，制定相应帮扶措施，做到一户一策，精准帮扶。，实现了帮扶联系的常态化，制度化。在政府帮扶的基础上，积极联系辖区内爱心企业，关心关注留守儿童和计划生育特殊特困家庭，引导企业结对帮扶。高了群众对卫计工作的理解和配合。
4，继续做好打击“两非”工作。加强部门间协作配合，建立完善联合执法机制，健全完善目标管理、“十条线索摸排”“四查工作法”等长效工作机制，加大有奖举报力度。加强源头治理，推行“一对一”精准化孕情服务，把性别比治理与为群众提供计生服务结合起来，进一步加大孕产期服务管理力度，全面加强孕情信息采集、孕前管理、孕情上报、孕期保健和终止妊娠管理等育龄妇女孕情全程服务跟踪，从源头上强化孕情管理，确保孕情检出及时、管理到位。完成省、两级市下达的出生人口性别比控制任务目标，出生人口性别比控制在115以内；确保完成年内打击“两非”案件查处任务指标。
,5、提高孕产妇和婴幼儿服务水平。结合基本公共卫生和生殖保健服务项目，使免费孕前优生健康检查目标人群覆盖率、新生儿四种遗传代谢性疾病筛查覆盖率达到100%。做好婴幼儿早期发展工作，确保出生人口素质稳步提升。对孕前、孕期、新生儿各阶段的出生缺陷建立防治体系，产前筛查率20xx年底达到70%以上。新生儿听力筛查率达到97%以上。加快推进妇幼保健计划生育服务站标准化建设和规范化管理，建立以素质教育为核心，以婴幼儿、家长及看护人员为对象，以改善婴幼儿的养育环境和教育环境为途径的早期教育模式。
6、扎实开展秋季卫计送健康服务活动。为提升育龄妇女和基本公共服务人员的健康水平，坚持每年两次的送健康服务活动。对育龄妇女在进行常规查环查孕的基础上，增加开展血压测量、肝功肾功，子宫及附件彩超、妇科疾病等检查项目，提升育龄妇女生殖保健水平；同时，加大对各类慢性病人员的健康指导，完善健康档案，提升服务质量。
7、尽快启动医养结合项目建设，加快推进家庭。与街道卫生院一起，积极协调对接市卫计局，争取尽快启动医养结合项目建设。与相关社区和村居一起，完成扩建所占用土地的征用及赔付工作，为项目顺利建设奠定基础。同时，在规划设计，招投标，工程建设等方面当好参谋和助手。积极推行全科医生家庭签约服务。以慢性病患者，孕产妇，婴幼儿，老年人以及计划生育特殊家庭等人群为重点服务对象，进行精准识别，建档造册，实行预约服务，上门服务，更好地满足群众多层次的医疗卫生服务需求。
水利局年上半年工作总结和下半年工作计划篇十六
1、贯彻落实差别化电价、惩罚性电价政策。落实省物价局、经信委《关于对部分超耗能企业和使用淘汰类设备企业实施差别电价的通知》，停止对xx有限公司征收差别化电价，继续对xx有限公司实行差别化电价，上半年共征收xx度，加征xx元。同时，降低企业用能成本，于今年xx月xx日、xx月xx日两次降低一般工商业和其它用电类别的电价水平，分、分。
2、加快推进民用气价格改革。为减轻用户负担，把过高的配气价格降下来，xx月份，我局按照省物价局管道燃气配气价格管理办法，对居民用气价格成本进行监审，并发布“天然气价格改革听证会”公告，广泛听取社会各方面意见。下面，我们将结合成本监审情况，拟定初步价格调整方案，召开价格听证会，预计x月底将完成我区居民配气价格核定。
3、核定天然气分布式能源供热价格。为进一步推进“煤改气”工作的深入实施，保障xx经济开发区内工业企业集中供热需求，我局经过调研，并结合邻近县（市）类似供热项目销售价格水平，xx有限公司在xx经济开发区天然气分布式能源项目集中供热（热力）最高结算价格为xx元/吨，由双方合同约定收取。
4、落实污水处理费标准及差别化价格政策。在前期成本监审的基础上，年初我局调整了城区非居民污水处理费标准，元/元/吨，实现与xx主城区并轨。同时，在全区范围内实行差别化污水处理费政策，按环评信用等级分档收费，被评为“红色”等级企业加收元/立方米，被评为“黑色”等级企业加收元/立方米。根据环保部门xx年度环评信用等级评定结果，全区将有xx家企业加征污水处理费。
1、加强商品住房价格管理。贯彻落实国家、省、市房地产调控政策，走访了相关房地产开发企业，完善价格备案程序、建立备案价格公示制度、实行开发企业约谈机制，引进第三方成本审核制度等举措，上半年共备案xx批次、万平方米商品房。特别是对政府关心、社会关注的金奥中心的房价备案，做到坚持程序，主动向市局、区政府汇报，合理引导备案价格，对化解购房户集访起到了积极作用。有效控制本区普通商品房价格的过度上涨，维护房地产市场健康运行。
2、巩固清费降本减负成果。在公布目录清单的基础上，根据国家和省收费政策变动情况，适时动态发布相关信息。要求各执收单位一律以《收费目录》为准，推行收费目录清单制度，提高收费政策透明度。同时，对xx年以来取消、停征、标准降低等收费政策落实情况，开展了涉企收费重点检查和处理工作，大力整治越权立项、无证收费、超标准收费、转移收费、搭车收费和只收费不服务等现象。
3、助推地方经济发展。为优化企业发展环境，提升服务效能，今年我局围绕区委“争要素、解难题、促发展”中心工作，优化服务企业创新举措，实行涉企收费“三公开”制度，即所有目录清单在xx网站、收费场所、政务服务平台进行公开。会同财政部门建立“平台”+“目录”双重管控措施，对省定收费项目在浮动幅度内执行最低收费标准，并在每月xx日前将机关工作进展情况上报区委办公室。
4、完善平价商店长效管理机制。巩固xx年“平价商店规范年”和xx年提档升级工作成果，将平价商店日常的运营管理和质量提升放在首位，在强化了对平价商店运行监管的同时，突出档案资料的归档建设，做到工作件件留痕迹。在上半年省平价店工作检查中，受到好评。
1、深入推进政务服务“一张网”。大力推行政务服务事项“一张网”运行，认真梳理行政审批事项，对长期不用的权力进行清理，最新确认了xx项权力，并全部纳入“一张网”，做到政务服务事项责任全部落实到人，部门全部参与配合“应上尽上、全程在线”，提高了便民服务效率。
2、开展市场价格调研活动。由局领导带领相关处室人员，深入光大水务及天雨、邵伯、宜陵等污水处理厂进行调研，通过听取汇报、组织座谈、实地察看等形式，了解一线情况、征求意见建议，为调整污水处理费收费标准夯实基础。密切关注粮食生产及市场价格运行情况，主动开展夏粮生产情况、价格趋势预测专题调研，并形成专题调研材料报市局，为省制定粮食托市收购价格政策提供依据。深入了解我区殡葬服务收费的现状和墓地地基本情况，并就殡葬服务收费和公墓价格管理中存在的问题及成因，与殡葬服务单位管理人员进行了交流探讨，同时认真收集关于加强殡葬服务及殡葬服务收费管理的一些好的意见和建议，及时形成调研报告。
水利局年上半年工作总结和下半年工作计划篇十七
一是积极开展汛前准备工作。为做好今年防汛抗旱工作，3月就未雨绸缪地提前通知并组织各乡镇及有关部门全面开展汛前检查工作，并形成汛前检查报告印发到各乡镇和县防指成员单位;防办对山洪灾害监测预警平台、151个无线报警接收站点、27个雨量站、43个水库水位监测站、8个河道水位监测站全面进行汛前检修，确保汛期运行正常;指导各乡镇对小二型水库、山洪灾害重点区行政村修编山洪灾害防御预案。对203座水库(其中26个小一型水库、177个小二型)和7个万亩圩口应急抢险预案进行抽查审核，上报县防指审批，对12个山洪灾害重点区乡镇山洪灾害防御预案进行抽查审核上报县防指审批。
二是积极应对各项防汛工作。为做好年防汛工作，县防指总计下发通知61个，每天统计全县204座中小水库水位，分类统计水库超汛限、溢洪水库数量，把雨情、水情、工情和预警信息及时报告给县防指领导、县防指成员、各乡镇领导、水利员。及时收集有关雨情、水情、工情等信息，为领导防汛决策做好参谋，有效开展防御措施，为确保防洪工程和群众生命财产安全工程打下了坚实的基础。
三是加大在建水利工程督查频率，落实各项措施，确保安全度汛。
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