2023年收货员的工作总结（热门14篇）

总结是思考和分析的过程，是提高工作和学习效率的关键环节。总结要注意全局性，不仅仅要总结自己的经验，还要关注团队的成果和发展。这些总结范文是由不同背景和行业的人撰写的，每篇都有独特的观点和见解，值得大家一读。

收货员的工作总结篇一

二、20全年主要工作。

基础管理：

1.严格执行手持终端收退货流程;。

2.严格把握好食品安全关，对不合格商品一律拒收;。

4.团队建设还需进一步加强，尤其是对新进员工团队建设的培训;。

5.对仓库进行合理调整，针对缺失标示的部分进行补充;。

6.认真对待年度盘点，提前做好仓库整理;。

7.做好盘点培训工作，包含楼面支援人员;。

8.对百货区库房进行重新规划并进行搬迁工作，使得库房更加的合理。

设备管理。

1.定期协调工程部对叉车进行维护。

2.对固定资产进行年终盘点，同时也进行维护。

3.定时或不定时对手持终端进行调配和调试，尤其是盘点。

商品管理。

1.库区商品进行分组管理，分类码放。

2.认真执行收货制度与标准，确保商品的质量、数量;。

3.与门店营运部门协商及时对破包、破损商品进行清退和报废销毁，保障商品的质量;。

4.每月对库区商品进行检查，临期商品及时汇总上报各部门，及时对临期商品进行处理。

人员管理。

1.本年度流失人员4人，到目前为止无人员补充，现有人员13人。

2.协调人事对人员进行补充，对新进人员进行理论和实际操作培训。

3.配合人事部对人事工作的安排，给员工做好相关工作。4.销售高峰期，协调人员对收银进行支援。

5.适当的进行轮岗，调动人员的工作积极性，使工作更加有效。

年全年主要存在的问题。

1.大客户库存金额偏高，如nf47lock库存可以卖7至8年。

2.大客户商品过期商品量大，不能及时处理。

3.人员流失，未能及时补充，导致部门工作有些滞后。

4.畅销商品及高端商品的帐务不一致，电脑三级帐与人工三级帐不统一，此项工作相对滞后，还应加强库区账务的管理，使之能给门店营运部门提供最准确的数据资料。

四、全年工作计划。

1.做好春节来临之前的充分准备，囤货计划及人员的合理安排。

2.组织员工对年工作进行全面总结，根据发现的问题，进行有针对性的训，以减少工作中的不足。

3.认真做本部门员工和实习人员的培训工作。

4.认真做好公司组织的每一次大盘工作。5.做好节日囤货工作，切实为卖场销售做好服务。

6.耗材以节约为本，从员工抓起，树立员工节省意识。

7.规范和加强各项制度的贯彻与执行，规范供应商送货秩序，配合相关部门做好各项节庆及促销活动。

8.协调人事部队人员进行补充;。

9.协调工程部对设备进行维护，力保部门工作正常运行;。

10.严把食品安全关，尤其是对新品进场;。

11.配合保卫部做好店面消防安全库区;。

12.商品安全和人员操作安全。

收货员的工作总结篇二

一段时间的工作在不经意间已经告一段落了，回顾坚强走过的这段时间，取得的成绩实则来之不易，不妨坐下来好好写写工作总结吧！你还在为写工作总结而苦恼吗？以下是小编帮大家整理的物流月度工作总结报告范文（精选10篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

主要是根据上级部门或主管的指令对物流组装进行组织、安排、管理，以达到按时、按点的完成相关的工作任务。

保质保量的完成上级安排的组装、发货任务。

由于所辖的工作区域广阔并不具备独立性导致‘5s’管理困难。非本岗位职责的问题比较头疼：smc各种板材的生产供应问题、smc模具保管生产问题、仓库物资供应问题、smc框架设计问题等等搞得我管也不是，说也不是，真是左右为难。

管理业务水平有待提高，要戒急戒燥，学会忍耐，不要得罪他人，做好自己的'分内之事，学会眼不见心不烦，嘴不多，脚不闲，保持跟同事和睦相处。学会等待，时间不是我一个人的，是整个生产流程中各管理人员的客户服务意识决定的。整个生产流程缺少信息整合和统筹安排，导致生产协调和生产环节严重脱离定单型的管理目标。求数量而没有真正的控制生产环节的控制点，生产物流的控制也仅仅是盲目的流入最后的组装工序――问题的沉积、返工、推迟发货等。现场管理也仅仅体现于电话，组织的分工脱离于减少运输的总次数和总距离以及工序的时间间隔性。生产制造企业的生产产品的多样性和单一性，分散性等决定现场管理计划的变动性。管理人员的决断性和果断性，做人就不要做事，做事就不要做人。老板花钱清理来不是让你来制造问题的而是来解决问题的。也不是整天将老板作为自己的当箭牌：“有什么意见就去找老总，这是老总下的指令。”结果上道工序的生产问题都没有解决，而要下道工序完成生产任务，而且用“老总”来实现自己无能的“雄心”。没有调查，就不要下指令。有本事将自己的生产和计划搞好，不要让我们做一些返工的工作。

1、计划的实施控制必须加强，生产产品与所需物料必须核实。生产管理和协调者加强对定单所需物料的正确认识，提高协调的针对性和可靠性。

2、注意减少不必要的加班和组织浪费。

3、生产协调不是看生产者表面的现象而是看生产工作的实际内容和效果，分清重要紧急，重要不紧急，次要紧急，不重要紧急、不重要不紧急的生产先后顺序，成套性生产和生产计划的灵活性以及现场管理的核实性。

4、熟悉工序管理的基本原则：生产的配套性和时间性，物资供应配送的时间性。

1、针对上月存在的问题加强自身的业务学习。努力提高自己的综合素质。

2、按上级的工作指令尽职尽责的组织好物流组装的工作事宜，保质保量的完成上级安排的工作任务。

3、按定单和生产计划调整和组织其他临时性工作。

4、努力做好“5s”的日常工作。

5、加强与同事之间的团结合作。

收货员的工作总结篇三

根据双方合作协议，现授权我公司员工xx和xx自20xx年4月1日起至20xx年3月31日止与贵公司办理xx产品提(收)货业务。

本公司郑重承诺：以上人员（其中任意一人）在授权期间向贵公司办理的提(收)货等业务产生的经济责任由本公司承担。

客户名称:。

客户编码:。

法人代表（负责人）：

收货员的工作总结篇四

20xx年已接近尾声，回顾过去一年!在物流这个与时俱进的大家庭里努力学习，不断积累经验，每天都在成长着!现将本年度工作总结如下：

5.发送邮件。及时将每天的到货，入库情况整理成电子档发送给生产、采购等相关人员;。

7.做账。根据领料单据、入库单据填写账本做好每天出入库账目;。

8.核对库存、盘账。及时做好每月库存表与财务核对，并对仓库物品进行盘存，以确保账物相符，已完成库存表x份。

3.继续熟记物品名称、规格、型号，继续了解其基本用途，提高自己的工作效率;。

5.提高自己的财务水平，计算机水平，丰富自己的知识，提高工作效率。

收货员的工作总结篇五

尊敬的领导：

你们好！

从我到北京华联工作以来，北京华联培养了我。我和北京华联在风雨中一路走来。感谢领导对我的信任与关怀，使我今天能够进入北京华联这个重要的工作岗位，在收货部工作的这段时间，我感受很多;收获也很多。逐渐成长起来，使我深刻的体会到收货部是我超市的第一关，把好第一关是我的责任。提高服务质量善带供应商，建立起与供应商之间的良好合作关系，实现双赢才能得以生存。

已经过去，我们收货部较好的完成了公司下达的各项任务，经历了元旦、国庆，中秋，十一年店庆的旺季销售和四次大盘点收货部在领导的帮助和各部门的配合下工作进展顺利，团结一致，上下齐心，较为圆满地完成了工作，下面就是工作如下。

09年期间营运数据生鲜收货金额38084382.8（元）食品收货金额70411502.2（元）百货收货金额1732.9（元）合计12581666018（元）：生鲜退货金额543162.6（元）食品退货金额494110.53（元）百货退货金额211712（元）合计1538865935（元）：我部门现有人员16人，人力较为紧张，通过每天部门例会和日常要求对员工进行流程及制度方面的培训让新老员工熟悉自己的本职工作，员工状态工作作风明显提高。

1、收货部在09年进入六月份，市政开始对桃园路进行大修，严重影响供应商的送货，对此，门店积极与相关单位沟通，送货车辆夜间由水科所进入超市，白天送货车辆不能进入超市的，组织员工到水西关路口将商品拉到收货码头收取，合理安排班次进行夜间收货，每日安排一名员工到水西关路口对进入超市的顾客及送货车辆进行引导，将修路的影响争取降到最低。进入十月份、对国庆、中秋和十一年店庆期间员工自觉加班加点完成了本职工作，保证了，国庆、中秋和十年店庆的正常销售，并且配合楼面各部门做好支援工作。

2、工作中要求员工严格按流程执行，加强其责任心，一定要保证所收商品的质量与数量，不符收货标准的一律拒收。由于一开始对扫码不够重视，导致部分商品在结款时扫不出码，影响销售，现在有了手持终端后，收货品项整体速度平均提高了40%。减免投单的商品扫码环节，待收货时间大幅缩短。商品扫码与录入合一，减免了二次录入收货环节。收货的准确度提高，改变了以往持单对照收货方式，实现真正意义的盲收。条码扫描判断商品，避免串号，超订单送货，规范了收货行为。杜绝商品无法通过收银pos现象。收货自动记录，避免人为确认与录入失误造成的数据错误。人力成本相对节省，现在要求员工商品要按类码放和商品必须左右码放的原则。坚持做好商品的整理工作合理的利用库存区域提高了商品周转速度，与楼面共同维护好库存商品。对收货过程随时监督，检查有无违反流程现象，对现场中出现的问题及时解决。在交接班例会中对工作中出现的问题多次讲解避免再犯，不使不合格商品流入卖场。

现在收货部库房面积是1420平方米。大库面积约800平方米、外库面积约340平方米、小库面积约289平方米。大库外，和小库的地面不平。在经理的带领下，库房大为改观，对商品按区域存放、标识张贴齐全、每个区域划分了责任人，由其负责该区域的维护库房工作是持久性的，维护是以后的工作重点要求员工坚持按照高标准去工作。09年后期较好的完成收货及囤货工作。在国庆、中秋和十一年店庆期间员工自觉加班加点完成了本职工作，保证了国庆、中秋和十年店庆的正常销售，并且配合楼面各部门做好支援工作。

提高了卫生要求和库存管理，做到通道畅通干净卫生。对库区进行分区管理，提高使用效率，符合了消防要求。

制定培训教案，在09年对全体员工进行了培训。加强其责任心，一定要确保商品质量的验收，无标识及三无产品一律拒收，认真执行先退货，后收货的原则。

在每档快讯结束后，各部门的快讯商品库存量较大和状态“5”的商品进行集中清退，降低了周转仓的库存压力和提高了楼面的新品引进几率。同时积极清理退货区，对部分破损，过期无帐目的商品进行了报废。对退货区的卫生经常的扫除，整理。

收货员的工作总结篇六

2018年全年已经过去，我在领导的帮助和全体员工的共同努力下及在其他部门的配合下工作进展顺利，较好的完成了上级下达的各项任务，期间经历了元旦、春节、五一、十一等几大节日的旺季销售和三次大盘点，下面工作总结如下：

年初单位进行考评，店里对自己提出一些工作中的不足之处，我在接下来的时间里，针对性的进行改善，努力使自己有一个大的提高，积极与各部门沟通，不使沟通不畅而产生工作上的差异；积极参加店里组织的相关培训，使自己的专业技能进行巩固与提高；进一步提高和改善自己的管理水平，使自身业务技能得到提高，从而带动本组工作更上一台阶。

收货部人员偏紧，通过每天的部门例会和日常要求，使员工状态、工作作风较去年有了明显提高。对公司文件、制度及时传达到每位员工，组织全员学习培训。对本部门发生的问题，及时纠正并制定相应制度，杜绝错误的重复发生。通过日常管理，使员工统一了思想，规范了流程，工作技能也有了提高。在工作中，要求每位员工，即是收货员又是库管员，强化管理，细化工作，责任到人，使每个人都有事可做，在保证工作质量的同时又使效率得到提高。

2018年较好的完成了收货及囤货工作，由于桃园店地理位置的特殊性，夜间送货较多，在节日期间通过员工加班加点完成了本职工作，保证了期间正常销售，并且配合楼面各部门做好各项支援工作。

进入六月份，市开始对桃园路进行大修，严重影响供应商的送货，对此，门店积极与相关单位沟通，送货车辆夜间由水科所进入超市，白天送货车辆不能进入超市的，组织员工到水西关路口将商品拉到收货码头收取，合理安排班次进行夜间收货，每日安排一名员工到水西关路口对进入超市的顾客及送货车辆进行引导，将修路的影响争取降到最低。进入十月份、对国庆、中秋和十一年店庆期间员工自觉加班加点完成了本职工作，保证了，国庆、中秋和十年店庆的正常销售，并且配合楼面各部门做好支援工作。

制定培训教案，在2018年全年对全体员工进行了培训。重点是收货流程及异常情况的处理，并于培训结束进行了考试，考试结果基本令人满意。

收货部是全店商品进入超市的第一关，工作中，我要求员工严格按流程执行，加强其责任心，一定要保证所收商品的质量与数量，不符收货标准的一律拒收。由于一开始对扫码不够重视，导致部分商品在结款时扫不出码，影响销售，现在有了手持终端后，收货品项整体速度平均提高了40%。减免投单的商品扫码环节，待收货时间大幅缩短。商品扫码与录入合一，减免了二次录入收货环节。收货的准确度提高，改变了以往持单对照收货方式，实现真正意义的盲收。条码扫描判断商品，避免串号，超订单送货，规范了收货行为。杜绝商品无法通过收银pos现象。收货自动记录，避免人为确认与录入失误造成的数据错误。人力成本相对节省，现在要求员工商品要按类码放和商品，必须左右码放的原则。坚持做好商品的.整理工作合理的利用库存区域提高了商品周转速度，与楼面共同维护好库存商品。对收货过程随时监督，检查有无违反流程现象，对现场中出现的问题及时解决。在交接班例会中对工作中出现的问题多次讲解避免再犯，不使不合格商品流入卖场。

在2月份从内蒙拉回货架，我们在一星期内搭完，现大库有96个bay，小库及外库有87个bay。重新对库房进行了划分，实行分区管理，即提高了使用效率，也符合了消防要求；进一步提高了卫生要求和库存管理，做到日清日结；现做到商品按区域存放，按类集中码放；标识张贴齐全，库存单粘贴及填写规范，通道畅通，干净卫生，按规定填写各种单据并及时录入系统。对每个区域都划分了责任人，由其负责对该区域的维护；要求收货部当班人员，必须爱惜商品，做到轻拿轻放，对开箱商品及时封箱，降低损耗；定期派人抽验商品保质期，做到商品先进先出；随时整理库存区，将所有整理出来的库位让给畅销商品，确保各组的快讯商品及畅销商品的库位，为楼面销售打下了良好的基础。

库房工作是持久性的，维护胜作的重点，要求员工要持之以恒坚持下去，按照一个高的标准去工作及要求员工，将库房工作上一个新的台阶。

在每档快讯结束后，各部门的快讯商品库存量较大和状态“5”的商品进行集中清退，降低了仓库的库存压力和提高了楼面的新品引进几率。同时积极清理退货区，对退货区的卫生经常的扫除，整理。通过经理对库房人员的调整有了专职的退货员。现在退货库的商品明显比以前少多了。

我们在工作中，严格控制员工耗材使用量，杜绝不合理使用，对手套等规定以旧换新，严格控制胶带纸使用量，杜绝浪费。在白天楼面员工不提货时关闭库房部分照明电源，想尽各种办法，努力降低运营成本。

09上全年磁扣发放21235个，创收元，日常工作中，磁扣专管员每日对供应商所领磁扣做好统计，每月初上报财务，收取费用。条码共打印259690个，创收元(前三月为元/个，后九月为元/个)，店内码每日由电脑员做好手工帐与电脑系统录入，为财物扣款提供正确数据。

支援楼面盘点工作，并在盘点前针对库存的异常状况，积极与楼面沟通，寻找解决的办法。在盘点后，对出现的差异，配合楼面共同查找，及时解决。

支援团购，对团购出货工作，优先安排，保障销售。

支援收银。

其它修路期间每日早晨派人去前门修路等、如在，每挡开挡每日早晨派人支援生鲜卖菜。在工作中，我对现有制度及流程严格执行，要求员工做到的自己首先必须做到，起到带头作用，只有这样，我们才能上行下效，通过对执行力的加大，我们才能打造一个有凝聚力的高效的团队。

库房原则上存放快讯和畅销品，但由于卖场局限，造成库房存货品项较杂，存货量较大，尤其是到了销售旺季，有堵塞通道现象，造成楼面提货困难。

*楼面加大对卖场小库及架顶的利用，将一件半件商品尽量全提至卖场，不能将压力全压至库房。

*楼面补货时要将排面补满，补实，不要只补前边几层，后边一推全是空的。

*合理订货，增加定货次数，减少定货量，勤进快销。

*合理囤货，大批量进货时预先通知收货部，以便有一定的时间准备。

*库房在保证安全及卖场提货方便的情况下，加大整库力度。

*对做完快讯还有大量库存，与采购沟通可否退货，对销量不好的商品保持最低库存即可。

*对滞销品加大清退力度，且要及时清退。

*楼面提货时，配合库房作好维护，不要提完货后现场一片狼籍，虽然提货时有库管监督，但收货忙时，也有监督不到位现象，希望楼面自觉配合，相互理解。

*加强培训，提高其业务能力。

*加强管理，制定奖罚机制，充分调动工作积极性，进一步提升其工作责任心。

如多次强调的整库时不许上下码货等但仍有发生，首先加强自身管理，严格要求，加大执行力度，布置完任务后一定要有落实，监督到位。

随着与华联的发展，我相信自己的工作一定能够提高，与华联共同成长与进步。总结过去，展望未来，我将在不断的学习中提高自己，我们将始终坚持“优质高效、真诚热情”的工作态度，为华联发展尽自己的绵薄之力，最后祝华联发展蒸蒸日上。

收货员的工作总结篇七

作为一位收货员，我有幸能够亲身体验和感受到这个岗位的特殊之处。在这个行业中，我经历了许多不同的情况和挑战。通过这段时间的工作，我得到了很多宝贵的经验和教训，也深刻地认识到这个职业的重要性。在这篇文章中，我将分享一些我作为收货员的心得和体会。

首先，作为一位收货员，最重要的品质是仔细和细心。在接收货物时，不仅要仔细检查每个包裹的数量和质量，还要仔细记录相关信息，以确保所有货物的准确性和完整性。一丝不苟的态度是非常重要的，因为任何一个小错误都有可能带来严重的后果。我曾经因为一时的粗心而遗漏了几个货物，结果给公司造成了不必要的损失。这次教训使我更加明白，只有保持细心和谨慎，才能做好收货员的工作。

其次，与供应商和客户的沟通能力也是非常重要的。作为收货员，与供应商的良好合作关系至关重要。我们需要及时沟通并解决任何与货物有关的问题，以确保货物按时送达。与客户的沟通也是一项重要的工作。有时，客户会对订单有特殊的要求或者有关于货物的疑问。作为一位的收货员，我们需要倾听客户的需求，并及时解答他们的问题。通过良好的沟通，我们可以建立良好的合作关系，从而提供更好的服务。

另外，收货员需要有很好的时间管理能力。在一个快节奏的工作环境中，我们经常同时处理多个任务。准确记录货物的信息，确保货物按时送达，处理可能发生的问题等等。因此，合理安排时间并且学会分配任务是至关重要的。过去，我常常感到压力很大，因为有时难以完成所有任务。然而，通过学习和实践，我逐渐掌握了时间管理的技巧，如制定优先级，合理安排时间，提高工作效率等。这些技巧对我来说非常有效，使我能够更好地应对工作压力。

此外，作为收货员，要有团队合作的精神。在整个物流供应链中，各个环节都相互连接和依赖。作为收货员，我们需要与配送员、仓库管理员以及其他团队成员紧密合作，以确保货物准确高效地流动。当每个人都能够充分发挥他们的专业和技能时，整个团队的工作效果将得到最大化。团队合作不仅可以使工作更加顺利，也可以带来更高的工作满足感。

最后，作为一位收货员的心得体会是努力追求完美。这份工作要求高度的责任感和执行力。我们需要尽可能地减少错误并不断提高工作质量。这不仅是对自己的要求，也是对供应商、客户和公司的负责。虽然在工作中可能会遇到困难和挑战，但只有不断追求完美，才能够在岗位上有所突破，提升自己的职业能力。

总而言之，作为一位收货员，我学到了很多关于细心、沟通、时间管理、团队合作和追求完美的重要性。这些心得体会将伴随我在未来的工作中，使我成为一名更出色、更专业的收货员。无论在什么时候，保持谦虚和学习的态度，才能够不断提升自己，与时俱进。

收货员的工作总结篇八

我是采购部经理，在20xx年3月15日，董事会开过采购部专题会议后，采购部正式成立，6月11日董事会正式任命我为采购部经理，主持采购部日常工作，隶属于董事会财务部，直接领导是耿总监，直接下属是采购部两名采购。我的工作职责是：全面负责酒店各类物资的采购及部门内部管理，提高物资采购质量，降低采购成本。具体职责如下：

1、组织制定采购管理规章制度，上报领导后组织实施。

2、负责制定采购管理工作流程与标准，并督导执行。

3、根据制度的执行情况及时修订，完善各项规章制度及工作程序。

1、参与供应商的谈判与合同的签订。

2、指导市场调查工作，进行合格供应商的审批审核。

3、抽查供应商档案的建立和完善工作。

4、参与酒店批量与重要物资采购的业务谈判工作。

1、处理本部门内部日常行政事务。

2、负责本部门所属员工的业务指导、绩效考核工作。

3、负责本部门人员培训、调配和工作安排等。

4、负责协调本部门与其它部门间关系，解决争议。

5、主持部门内部会议的召开和重大事务的处理工作。

接下来，我根据岗位职责对一年来的工作进行述职：

去年全年，在董事会和酒店的支持下，在各部门的通力配合下，我部全员协调下，圆满完成了全年的采购任务，采购金额总计2200余万元。虽然在过去的一年中，较好地完成了各项工作，但这都是大家努力的结果，在工作中，我离领导和同事们的希望还有一定距离，主要表现在：

1、流程制度，落实不够严格，有流程没走完就提前采购的现象。

2、管理措施不够细致，对采购工作中的一些新问题思考不够。

1、不断探索和改进工作方式、方法，以更加热情的工作态度投入到本职工作中，结合实际，制定新的'工作目标和方向，进一步提高管理水平，提高驾驭工作的能力。

2、坚持不懈地抓好流程和制度的落实，使制度化、规范化的工作氛围尽快落实。

3、经常关注市场变化，把握市场先机，抓住市场主动权，保证采购工作更快、更好地发展。

首先我先介绍一下有关于采购部的相关事宜。

1、审核采购需求。

2、决定合适的采购方式。

3、分配、选择和维护潜在供应资源。

4、负责供应商的调查和实地勘察，评估供应商的生产能力。

5、采购合约与订单的起草，签发以及管理。

6、根据采购需要采取相应的应急行动或进行后续跟踪。

7、解决与供应商在合约上产生的分歧以及支付货款问题。

1、制定采购谈判的策略和方案并加以实施。

2、处理质量问题，以及退货方案的实施。

3、同公司内部其它各功能部门建立并维持良好的关系。

4、对公司采购管理的政策和程序进行有益的宣传并提出建设性的改良建议。

5、运用一些战术性的方法如供应商伙伴关系。供应链管理等建立良好的供应商关系。

6、处理供应商的问讯，异议及要求。

收货员的工作总结篇九

作为一个收货员，我已经工作了几年，通过这段时间的工作经验，我深深地体会到收货员这个职业的重要性和挑战性。在这份工作中，我不仅学会了如何高效地收货和组织货物，还懂得了与人沟通和解决问题的重要性。下面是我对收货员这个职业的几点体会。

首先，作为收货员，我最大的挑战就是要保证收到的货物数量和质量与订单一致。在仓库中，每天都会有大量的货物需要收取和验收，这需要我们非常仔细和准确。在这个过程中，我们需要与供应商和采购部门保持良好的沟通，及时协调解决任何问题。如果我们因为粗心或者疏忽造成了错误的收货，会给整个供应链带来麻烦和成本增加。

其次，良好的沟通和协调能力对于成为一名出色的收货员来说至关重要。在与供应商和采购部门的沟通中，我们需要能够准确地传递和理解信息，以确保货物的准时送达和有效管理。当供应商无法按时交货时，我们需要通过耐心的沟通和协商，找出解决办法，以减少不必要的延误和困难。此外，与团队成员之间的良好沟通和合作也能够提高工作效率和减少错误。

此外，作为收货员，我负责货物的组织和储存。在仓库中，货物种类繁多，规格各异，我们需要将它们正确地分类、标记和储存，以便于之后的操作和查找。合理规划和安排仓库空间，能够提高存储效率和减少混乱和丢失的风险。同时，定期盘点和检查货物的状况也是非常重要的，以确保库存的准确性和产品的质量。

最后，收货员的工作也需要我们保持高度的责任感和细心。毕竟，我们处理的是公司的资产和客户的利益。我们需要时刻关注货物的安全和质量，确保它们没有受到损坏或者遗失。同时，我们也需要注意个人的安全和健康，使用正确的装备和工具，遵守操作规程，以降低职业风险。

在结束这份工作心得的时候，我不禁反思收货员这个职业的重要性。作为一名收货员，我们不仅仅是在完成自己的工作任务，更是在保障整个供应链的平稳运行。只有货物收发环节的无误，整个供应链才能高效地运转下去。收货员这个职位可能被一些人忽视，但它是不可或缺的。

通过这几年的工作经验，我深刻认识到了作为收货员的重要性和需要提升的能力。只有不断学习和提高自己，才能够适应这个职位的要求，为公司和客户做出更大的贡献。我会继续努力，通过学习和实践，不断提升自己的专业能力和素质，成为一名出色的收货员，为供应链的顺畅运作做出贡献。

收货员的工作总结篇十

第一段：介绍职位和工作内容（200字）。

作为一名超市收货员，我的主要职责就是负责接收和整理货物，并确保商品的安全和准确上架。每天，我都要面对大量的货物，必须保持高效率和准确性。这是一项非常重要和具有挑战的工作，在这个过程中，我积累了许多宝贵的心得体会。

第二段：速度和准确性的平衡（250字）。

在忙碌的超市工作环境中，对于超市收货员来说，速度和准确性是两个同样重要的因素。作为一名合格的收货员，必须面对极大的压力，需要在快速处理货物的同时确保操作的准确性。刚开始时，我发现自己往往倾向于追求速度，忽略了准确性。然而，随着经验的积累，我渐渐明白了速度和准确性之间的平衡对于一个好的收货员来说是至关重要的。我通过不断的练习和改进，逐渐找到了一个能够高效处理货物并且不出错的方法，这让我更加自信和满足。

第三段：团队合作的重要性（250字）。

作为一名超市收货员，我深深地意识到团队合作的重要性。在快节奏的工作环境中，每个收货员都需要密切协作，确保货物能够快速地到位。我发现，与同事之间的顺畅沟通和良好协调，是高效工作的关键。通过与同事共享信息和经验，互相帮助和支持，我们可以彼此补充，在整理货物时更加高效。这样的团队合作精神不仅提高了工作效率，也增进了团队成员之间的友谊和信任。

第四段：细心和耐心的培养（300字）。

作为收货员，细心和耐心是必不可少的品质。由于每天面对大量货物的处理，往往容易出现错漏，需要我时刻保持高度的警觉性。我学会了仔细审查每一件商品的信息，确保没有任何错误。而耐心，则是通过处理冗长和繁琐的工作过程培养起来的。有时，为了分类和整理货物，需要进行大量的重复劳动，这要求我拥有耐心和毅力，不能被枯燥乏味的工作所击倒。这也让我在工作中变得更加细致入微和持之以恒。

第五段：个人成长与未来期望（200字）。

作为一名超市收货员，我从这个职位中不仅获得了工作技能的提升，也更好地理解了团队合作和细心耐心的重要性。通过工作中的努力和改进，我渐渐地变得更加自信和成熟。同时，我也对自己在这个行业的未来抱有了更大的期许和努力目标。我希望能够在未来通过不断学习和努力，提升自己的职业素养和技能水平，成为一名出色的超市收货员，并向更高的职位发展。

总结：作为一名超市收货员，我认识到速度和准确性的平衡、团队合作、细心和耐心是我取得成绩的关键。这份工作不仅仅是为了生活，更是一个锻炼自己的机会。通过这份工作，我变得更加成熟和自信，也对自己的未来充满了期待。我将继续努力，不断提高自己的能力和状态，为超市工作做出更大的贡献。

收货员的工作总结篇十一

作为一名收货员，每天都要面对各种各样的物品，各种各样的顾客和各种各样的任务。这些年来，我积累了一些心得和体会，在此与大家分享。

首先，作为一名收货员，我们需要保持良好的身体素质和心理素质。每天都要站立工作，搬运重物，耐受高强度的工作压力，所以身体素质非常重要。同时，我们还要经常面对苛刻的顾客，甚至是一些难以沟通的顾客，因此心理素质也是必不可少的。只有健康的身体和积极向上的心态，才能更好地完成工作，给顾客带来优质的服务。

其次，收货员需要具备一定的专业知识和技能。我们需要了解每样商品的特点、价格和存放位置，以便可以准确地为顾客提供所需的商品。此外，我们还需要熟悉货物的分类和储存方式，以确保货架上的商品整齐有序，方便顾客选购。要成为一名合格的收货员，我们需要不断学习和提升自己的专业知识，提高自己的工作效率和服务质量。

第三，沟通与协作能力是一名收货员必备的技能。我们与顾客的沟通，不仅仅是为了了解顾客的需求，还要向他们推销新品或特价商品。良好的沟通能力可以帮助我们更好地与顾客建立良好的关系，提高销售业绩。此外，在一些大型超市或仓库，我们常常需要与其他员工进行协作，共同完成任务。团队合作和有效沟通可以提高工作效率，减少错误的发生。

第四，收货员需要保持良好的耐心和细心。有些顾客可能会对商品过于挑剔，反复挑选，耐心是我们面对他们的最好武器。有时候工作环境非常嘈杂，商品琳琅满目，但我们仍然要保持细心，确保每件商品的质量和数量正确无误。只有细心，我们才能保证顾客满意度，避免因疏忽而引发的问题。

最后，一个成功的收货员需要有责任感和敬业精神。我们的工作不仅仅是处理商品，更是为顾客提供满意的购物体验。如果一名收货员对自己的工作不负责任，对顾客的需求不敬业，那么无论如何恶劣的工作环境都无法使其成为一个优秀的收货员。只有将工作看作是自己的事业，并将顾客的满意度放在第一位，才能发挥出自己的最大潜力。

作为一名收货员，我深刻体会到这个职业的重要性和挑战。通过不断地学习和不断地实践，我在工作中逐渐成长，并取得了许多成就。我热爱我的工作，享受着为顾客服务的过程。我希望通过我的努力和付出，能够成为一名更加出色和优秀的收货员，为客户提供更好的购物体验，为超市的发展贡献自己的力量。

收货员的工作总结篇十二

作为一名医药收货员，我一直对自己的职业充满热爱和责任感。在这个岗位上，我积累了许多宝贵的经验和体会。深入了解医药行业，不仅让我对药品有了更深入的了解，还让我对人们的健康有了更加关切的态度。以下是我在这个岗位上的一些心得体会。

首先，作为医药收货员，准确性是最重要的品质之一。医药行业涉及许多重要的药品和器械，因此，我们必须保证每一个药品的标签、数量、有效期等信息的准确无误。在接收货物时，我会仔细核对每一个细节，确保所收货物的质量和正确性。我还会经常参加培训，了解最新的规定和要求，以便能更好地履行我的职责。

其次，与供应商和客户之间建立良好的关系是非常重要的。作为一名医药收货员，我经常需要与不同的供应商打交道，处理订单和交货事宜。因此，与供应商建立良好的合作关系对于顺利完成工作非常重要。同时，我也要与客户保持良好的沟通，及时了解他们的需求和反馈，以便更好地满足他们的需求。通过与供应商和客户的合作，我学会了与人相处的技巧和方法，并且在处理纷繁复杂的工作中能够保持耐心和稳定的心态。

此外，保持良好的团队合作能力也是作为医药收货员的关键。医药行业需要高效和精确的工作，这就要求我们与同事紧密合作，共同努力实现公司的目标。在工作中，我始终致力于与团队成员建立和谐的合作关系，共同完成工作任务。团队合作依赖于相互之间的信任和沟通，而我会始终保持积极的态度，勇于承担责任，共同努力克服困难。我相信，只有团队合作才能更好地为客户提供优质的服务。

最后，作为一名医药收货员，保持对行业的学习和发展是不可或缺的。医药行业紧跟技术和科学的发展，药品和器械的更新换代非常快。为了不断提升自己的专业能力，我会利用业余时间参加相关的培训和学习，了解最新的行业趋势和技术。同时，我还会与同行交流经验和发现的问题，共同解决难题。学习不只是为了自己的发展，更是为了能够更好地服务于客户和行业，为人们的健康和幸福做出更大的贡献。

总之，作为一名医药收货员，我深深理解自己的职责和使命，时刻保持对工作的热情和责任感。准确性、良好的关系建立、团队合作和不断学习是我在这个岗位上的重要心得体会。通过不断的努力和学习，我相信我可以为医药行业和人们的健康作出更大的贡献。

收货员的工作总结篇十三

了解和熟悉超市物流，通过本次毕业实习。仓储，营销以及管理等相关知识。使学到计算机，营销渠道管理，数据库，物流，市场营销，经济管理等理论知识跟实践相结合，实习中检验，提高自己

专业

二、实习时间、实习单位及本人实习具体岗位与负责事务

实习时间：2012年7月11日——2012年8月27日

实习单位：

实习岗位与负责事务：收货部收货员

主要负责事物是接收供应商货物，收货单据的保存、整理、分类、归档，执行公司退货或报损工作，保证周转仓内商品码放有序，通道顺畅，重点商品管理盘点等等。

三、实习主要内容

(一)实习单位简介：

人人乐连锁商业集团股份有限公司，成立于 年4月。 年跨入广东省大型连锁商业企业前列， 年跃居中国连锁百强第18位，进入中国企业800强，截止2011年12月，人人乐在全国20多个市级以上城市，已拥有经营门店81家，签约门店100多家，员工人数超过1.8万人，2011年销售额突破100亿元。2011年1月17日在深成功上市。

市崇尚百货创业购物广场(现代城店)下属人人乐连锁商业集团股份有限公司。是人人乐第一家集大卖场、百货、

生活

(二)实习具体过程

实习具体过程可以分为三个阶段：

学习

第一个阶段，07月11---07月16日的学习期阶段，这一阶段，一边参加培训学习，一边工作。把学习到的知识马上应用于工作，在工作中检验，熟悉，改进，使我提升很快。这一阶段主要学习了接收供应商货物，退货，报损相关流程，学习rf机(无线终端速录机)和无线电子磅称的使用，残损仓和退货仓货物管理，相关单据使用公司泰斯码系统(一种主要使用数据库原理的系统)进行录入保存以及传财务单据等等。

第二个阶段，07月17日---07月31日的成长期。这一阶段主要是通过重复工作进一步熟悉公司相关流程和工作技巧，提高工作效率，同时接受上司布置的一些比较重要工作进行锻炼，比如对制作退货单，报损单等有关单据进行审单，配合商品部进行重点商品盘点等等。

第三个阶段，08月1日—08月27日的相对成熟期。我基本上可以独立完成收货部80%的工作，这个阶段，上司对我比较信赖，可以放手我去做一些相对比较重要的事情。配合总公司对收货部一些工作的改进工作和仓储改造工作，让一个人独立上一个班次等等。这个阶段基本上把工作重心移到早上生鲜的验收，相关单据录入审核以及转送，重点商品管理等等，把相对于一些比较简单如接收供应商商品工作，报损，退货工作移交给新人或是

其他

四、实结与建议

(一)实习工作的总结

在这段将近2个月的实习时间里，从对超市物流，营销等迷糊的情况下，通过在收货部，由最基础的接受供应商商品到配合总公司对收货部一些工作改进等等相关工作的实践上，使我对超市物流，营销，仓储以及管理相关知识有了相对解和熟悉。现拣一些认识和经验总结如下：

(1)在现在零售业竞争如林的情况下，零售行业在品牌，服务，商品，素质等相持难分高下情况下越来越需要通过成本这一杀手锏，使自己立于不败之地。作为行业老大沃尔玛总裁就宣称，他们最大的优势就是拥有完善先进的超市物流系统。在实习过程中，使我认识到，收货部是超市物流很重要组成部分。收货部工作的好坏直接影响到公司的经营成本，进而影响到公司其他一系列问题。比如，我在初次退货录单中，由于疏忽，把商品数量录错，在返配回配送中心后，又返配回了门店，在商品一来一去的运输过程中，这就增加了公司的运输成本。

(2)超市仓储是一门大学问，比如既要保持商品一定库存量保证卖场不会出现缺货少货，又要防止库存量过大加大仓库压力或是导致商品积压，增加商品因发现不及时出现临期过期等事情发生，这会提高公司损耗率，增加公司运营成本和损失。比如在4月份底商品清场转场工作中，就发现到大量因商品库存量大导致的临期过期和盘点难问题。还有仓储管理上要使商品排放有序，易于识别，方便拿取，保重商品

安全

超市所有部门都是核心部门，各个部门之间，通过分工明确，协调工作，为顾客提供一个高质量服务，完美购物环境体验，最终增加超市营业额。零售行业最终收入来自营业额，这也是提供享受购物环境的物质保障。而每一个部门好坏都最终影响着超市销售状况的好坏。比如，商品首先要通过收货部验收，接受质量好的商品，根据商品条码等相关信息录入系统，为财务和收银等等提供相关信息。其次商品被商品部按照相关知识和规定进行上架排放，同时保障商场卫生等等提供一个舒服购物环境，经营管控部，对商品进行检查，防止商品质量出现问题或是标价出现问题。促销部，根据店总安排，举行一些促销活动，对顾客人流进行引导。顾客购买商品，这时候就是收银部的.工作了。如果这中间出现

什么

(二)毕业实习的体会、收获

这次毕业实习，使我受益匪浅，有很多收获和体会：

(1)心态上调整的体会收获

学校人向社会人转变，在学校接受了16年的教育，真正的和社会接触并不是太多，而这次毕业实习，则是由学校人走向社会人一个缓冲阶段。在这个过程中最需要调整的就是心态。我们并不是什么天之骄子，也没有什么可以值得炫耀的资本，而从学校走出就直接到一个公司最基层上班，接受公司严格的规章制度约束，以及体力，心力上等等的挑战，当然会使很多

同学

(2)相关知识上的收获我由一个不熟悉超市物流，仓储，营销，管理等等，到对这些相关知识的了解熟悉。以及与自己相关知识的进一步学习加强，如数据库，管理学，物流学，计算机，财务会计，营销渠道管理等等。很多工作都是一项需要挑战一个人综合能力的，在工作中，我认识到了自身知识不足和优势，这促使我改进和加强。

(3)人生目标感的清晰通过这次实习，我自身其他各方面都有所提升，如交际，口才，做事情，心理等等，但是最大的收获，是让我认清了我自己身上的优势和不足，以及如何去规划自己的时间，工作，生活，使我的许多目标变的清晰。

收货员的工作总结篇十四

超市收货员也是超市不可缺失的岗位之一。超市收货员岗位职责从宏观方面讲，工作范围就是负责商品的收货工作。

1.超市收货员严格按收货程序接收供应商货物，根据商品质量标准，按订货数量验收商品，这是超市收货员最重要的岗位职责。

5.超市收货员负责整理周转仓的货物，按划分的区域堆放货物。

【本文地址：http://www.xuefen.com.cn/zuowen/14647623.html】