总结是一个了解自己、发现问题和找到解决问题方案的过程。总结中的内容要全面客观，避免主观臆断和个人偏见的影响。4.小编整理了一些经典的总结范文，供大家参考和学习，希望能对大家有所帮助。
年度物业服务中心年终工作总结篇一
保洁阿姨们每天按照公司制定的操作流程一步一个脚印逐层完成每天的清洁工作，包括地面，窗，门以及电梯轿厢，消防设施，开关等，定时一日两次的垃圾清理，且做到收纳的垃圾桶每日清洗一至两次，小区垃圾日产日清，今年11月份，由于正在装修业主逐渐减少，因此我们负二层重新规划减少了装修垃圾堆放点，并对整个车库进行了冲洗，保证了小区整体环境美观，小区东门内外四个景观水池坚持做到每月一次的彻底换水清洗，两个大鱼池也做到一年两次换水清洗，小区院落亭台，休闲椅以及花坛边沿石都做到每星期两次擦抹，给闲瑕出来溜达，坐一坐的业主提供了一个干净的环境，保洁阿姨们的辛勤汗水，换来了广大业主的一致肯定，以及房产局，大科社区等领导的一致好评。
年度物业服务中心年终工作总结篇二
为了保证小区广大住户的正常生活，在公共设施，设备的管理方面，按公司要求做到日常检查有登记，报修有记录，有回访，对消防，电梯进行月检和年检，达到养护设备到位，维修及时，正常运行的管理要求，并及时完成公司各项维修保养计划具体工作：
1、完成各种中小型维修2000佘次。
2、完成电梯维保24次，电梯年检1次、
3、完成监控红外线维保维修8次。
4、完成化粪池清掏工作7次。
5、完成北面道路维修工作5次。
七、申报了园林式单位。
八、按照创文办，房管局要求，对创建国家级文明城市做了大量的宣传工作。
九、为增加服务中心与小区业主间的沟通联系，于2020年12月1日至3日为业主提供了免费磨刀的便民服务，得到了不少业主的夸赞。
十、小区物业工作中存在的不足和困难：
1、人员招聘困难，素质参差不齐，还有待提高，加强。
2、业主装修违规现象时有发生，有时物业也力不从心。
3、室内配套设施维修困难，小区交付使用已有4年，除主体防水还在质保期内。其余均已早过质保期，但一直以来，室内如窗，门，太阳能热水器等维修业主自愿接受有偿服务的极少。
以上是怡河园物业服务中心2020年工作总结，感谢业委会的各位委员和业主们在工作中给我们提出宝贵的意见和建议，感谢您们的鞭策，也感谢您们对我们物业工作的支持，理解和信任。我们将不忘初心，以饱满的精神面貌完善工作缺口，秉承“您的满意是我们不断的追求”的理念，继续前行，在明年的工作中我们将争取提供更多个性化的服务，为营造更安全，舒适、美好的怡河园小区而努力!谢谢大家!
年度物业服务中心年终工作总结篇三
1、严格贯彻公司5s标准，做好培训的同时，要求队员按规范流程做好门岗、巡逻岗、车辆管理工作，发现问题及时整改。
2、积极开展日常培训演习，做好治安、消防、自然灾害等事故防范。
3、注重安防建设，维护小区良好秩序，全年未发生任何一起安全责任事故，与此同时，积极协同工程部督促维保单位做好设施设备维护与保养，以确保监控、消防设施的完好。
4、做好小区装修工人、材料进出管理，督促装修单位做好垃圾集中堆放工作，保持小区清洁、有序的秩序和环境。
5、做好配合小区业主搬家，快递配送服务工作，大大提高业主认可及快递。
年度物业服务中心年终工作总结篇四
（一）对进入小区的装修人员实行临时出入证管理，谢绝无证人员进入小区。
（二）对带出小区的物品实施放行登记管理，有效控制装修人员私带业主物品现象的发生。
（三）对进出车辆实行收费管理，引导车辆文明有序停放。对乱停乱放的车辆采取“温馨提示”告知的方法，控制乱停乱放现象的发生。
（四）实行人员定岗定位划分责任区的方法，对场地秩序进行有效管理。
（五）运用电子巡更设备，定时对小区进行巡查。
（六）处理偷盗事件2起，火灾事件1起，损坏小区公共设施事件12起，捡到业主物品2起，已返还业主。
（七）服务方面。
1、每周利用例会的形式组织一次礼节礼貌和文明执勤教育，规范执勤中的言行举止，要求执勤过程中使用文明服务用语，做到打不还手骂不还口。
（八）队伍的管理与建设。在人员难招，人员流动性大，整体保安员综合素质偏低的情况下，改进培训措施，采取循序渐进的办法，进行阶段性培训，安排培训班长全面跟踪负责，加强入职引导工作，及时掌握队员的思想状况，促进沟通交流，保持队伍稳定。
年度物业服务中心年终工作总结篇五
（一）增强服务意识，加大培训力度。
今年工作的经验教训，针对工作当中出现的员工服务意识淡薄、工作能力的不足，积极做好在职培训工作，将培训工作当做服务中心明年的工作重点来抓，努力提高服务中心员工整体素质。
（二）做好物业服务方面的工作，特别是报修工作。
热情主动的接待每一位业主，认真的记录报修内容，并做好维修整改跟踪工作。
切实抓好小区工程、保安、保洁等的管理与服务，进一步贯彻落实好各项规章制度，保持高水平、高效率的服务。
（四）做好安全方面的工作。
安全是企业永恒的主题，坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育，不断增强员工的安全意识和自我防护能力，为员工创造一个安全、舒适的工作环境。
（五）实行绩效考核工作。
严格按照公司制定的考核指标文件，严格管理，把指标分解落实到部门、个人，确保完成任务。
（六）组织学习最新的专业知识及物业管理知识。
根据物业项目需要，学习专业化的服务知识及最先进的物业管理经验，以提高物业管理能力和服务能力。
（七）加强本中心的人力资源管理。
保持现有总额，实现内部需求内部合理调配，因需设人，定职定岗，充分调动员工积极性，提高工作效能和工作效率。
查阅值班室每日工作报表及值班工作日志，了解能源、材料消耗情况。对报表中出现的情况和问题提出解决问题的办法，并立即安排实施。特别是未完成的维修单要查明原因，立即处理。
年度物业服务中心年终工作总结篇六
20xx年，在公司领导的正确指导下，xxxx服务中心结合小区实际，扎实工作，勤奋敬业，协调各方，周到服务，基本上年度各项工作能够正常运转。现我代表xxxx物业服务中心就20xx年主要工作情况、工作中的不足及解决措施和20xx年度重点工作计划方向。简要汇报如下：
1、安全管理工作方面：20xx年度安全管理工作基本达到预期目标，区内没发生过盗窃案件，全年在小区内没有业主反应遗失物品。但在小区门口外道路发生车辆被盗3起。
2、客户服务工作方面：
（1）全年共办理收楼业户56户，没有一户拒绝收楼。全年共接到业主投诉约40起，其中涉及室内工程保修约30起，涉及人员服务态度5起，其它5起（包括无效投诉）。在我们的多方沟通及热情服务及通过加强员工培训等措施下，均得到了妥善处理。
（2）在协助公司进行室内保修方面，特别是5、6月份雨季铝合金窗渗水问题引起业主投诉约30起。在此期间，公司董事长特别重视，即刻要求公司各方极力配合，在大家积极配合下，服务中心也不断的与各相关业主沟通，在此事件处理上，没有造成负面影响。在后来我们的了解中，有业主反应，象荣业这样负责任的房地产公司，我们会继续介绍朋友来这里买房居住。在本次事件处理中，我们也特别感谢赵东同事在物料提供及外方联系方面的到位。
（3）跟进智能化室内机的挂机及试机工作及处理相关业主由此方面的投诉。由于合同等原因，在上半年，施工方要求结算的情况下，服务中心协助挂机工作及室内可视对讲机的挂机检测检验工作，对306户对讲机挂机完进行了全面的通话测试。但在后期业主入伙阶段，由于装修等原因，施工方重复挂机要50元/台却造成了业主的'不满投诉。针对该情况，服务中心对部分投诉业主做了积极的解释工作及提供技术支持甚至义务协助其挂机。
（4）在配合销售工作方面，全年协助销售抽奖活动2次。
（5）在室内保修业主诉求方面，在公司前期没有预留施工单位或供应方5%维保金的情况下，服务中心与公司领导及相关人员积极沟通，并积极做好业主方面的解释工作。
3、维修工作方面：
（1）设施设维保方面，本年度重点对一层及负一层消防等管道及公共门进行了防锈、油漆翻新工作。
（2）在小区业主入住越来越多的情况下，随着电动车的增多，车位当初配套没考虑插座。在接到这方面诉求后，对出租电动车位部分进行了增加插座工作。全年共增加规划电动车位27个并配套安装了公共插座。
4、经营指标情况。
（1）20xx年度全年应收管理费xxxxxx元（不含空置房），截止20xx年1月25日实收管理xxxxxx元，年度管理费实际收缴率为88%。
（2）20xx年度全年共收取车位费xxxxx元，实归物业车位管理费用约为xxxx元（按比例16%提取）。
（3）20xx年度物业亏损将近xx万元（以实际收缴数截止20xx年1月25日更新）。
1、没有建立岗位责任制，工作分工不明确，没有形成统一规范的标准操作规程；
3、全年度人员流动性大，特别是安管人员，另安管人员素质不高，礼议不够；
6、随着xxxx业主入住越来越多，车位的紧张情况日趋严重，特别是越来越多的电动车需要车位没法满足。
针对12年度工作中的不足，服务中心已将相应解决措施计划列入20xx年度重点工作计划中。现就20xx年重点工作计划方向综述如下：
2、有计划性、针对性的对员工进行操作规程培训并考试，成绩列入年度绩效指标；
5、根据业主入住率的提高，根据实际情况制定分析解决车位紧张的方案与公司领导讨论决定。
6、严格于每月每季度进行一次全面核查费用收支汇总情况，做到对经营情况账目清晰，切实地把费用收缴率提高上来，达到季度费用收缴率90%以上，20xx年度费用收缴率达到95%以上。
7、编制满意度调查表，于年中进行一次全面的入住业主满意度调查征询工作。通过调查征询工作了解业主对物业工作的认可及了解我们工作中的不足之处，进一步进行适时调整。
8、严格按已制定操作规程灵活的进行如下日常工作：
年度物业服务中心年终工作总结篇七
客服管家是怡河园小区一道亮丽的风景线，她们仪态端庄，着装整齐，想业主之所想，急业主之所急，在业主与物业之间架起一座沟通的桥梁，真正实现了“业主有事找管家，管家办事一站通”，千百年来，拾金不昧这一传统美德不断传承着，它是一个人高尚道德社会责任感的体现，怡河园管家出现一桩桩好人好事。有拾到钥匙的，有拾到衣服钱包的，等等，2栋1902业主窗户碰到头，血流不止。该业主一人在家，因此毫不犹豫的打了她所信任的管家电话，我们管家知道后二话不说就送医院救治，该行为在当事业主在栋群发表后，受到业主们一致赞扬。截止十二月底已交房521户，已入住338户、正在装修的70户，本月对小区入住业主进行了满意度调查总入住338户，实际入户调查322户、分别对物业服务中心接待，客服管家，楼道卫生，外围卫生，院落绿化，秩序维护，车辆管理，维修服务、公共设施等9大项进行了全面测评，仅有车辆管理只达到了满意率96%。其余均达到了98%及以上。
本次调查的整体满意率达到了98%，通过此次调查我们的员工在工作中受到了极大的鼓舞，同时也认识到工作中存在的不足，感谢广大业主为我们提出了宝贵的意见和建议。
年度物业服务中心年终工作总结篇八
严格按照《平湖市住房和城乡规划建设局文件》和《平湖市物业服务收费管理办法》的相关规定对小区开展一级标准的物业服务工作。开通日常服务电话和24小时客户服务热线，开通微信公众平台，公示物业经理电话等物业服务措施。既方便了业主，又提高了工作效率，对于业主来电来访来信，我们热情接待，真诚对待，耐心倾听，详细记录，物业公司能解决的问题安排专业人员立即解决。
比如：在房屋装修时，因装修人员的疏忽大意，将施工残余物料倾倒到下水管道引起管路堵塞问题，我们在接到业主的报修后，立即安排人员进行疏通或改造。共计解决此类问题170余次。对12栋房屋的消防设施设备、楼道灯和地下室停车场照明、排水设施设备进行了检查维护，维修或更换灯具开关430多个，平均每天更换1.17个。消防烟感、喷淋头70余个，更换节能灯、照明灯760多个，平均每天更换2个。
这一年度的服务，更加使得星洲城市花园的业主们都能肯定我们的工作。201x年度对住户满意度调查情况反映出住户对我们的服务工作的满意度比201x年度有很大提高。
年度物业服务中心年终工作总结篇九
1.浇水、除草、松土、筑堰、排水工作：园区全年绿地统一清理垃圾、落叶等杂物2遍;浇水共计38遍;人工拔除杂草7遍;园区宿根花卉松土5遍;树坑和绿篱边石子码放1遍。
2.施肥工作：全年树木施肥2次;草坪施肥3次;月季、牡丹、芍药施麻渣2次，宿根花卉施肥3次。
3.修剪工作：草坪修剪共计16次;月季修剪共计8次;宿根花卉修剪3次;绿篱修剪共计6次;修整爬山虎5次;花灌木花后修剪3遍;冬季统一对园区树木修剪整形1次，春节后乔木修剪共计320棵。
4.全年对修剪下的树枝粉碎共计30次;全年共清运绿化垃圾300车，集中堆肥处理约300车。
5.病虫害防治工作：园区树木统一打药共计6遍，针对不同的树种和虫害，安排局部打药共计21次;园区草坪打药共计9次;宿根花卉打药2次;树木腐烂病治理2次;局部树木蛀虫治理4次;治理树木流胶病2次;治理蚂蚁树洞2次。生物防治方面：园区悬挂黑光灯共计10个;悬挂粘虫板1000张。
6.种植工作：由于部分绿植干枯，特针对相应绿植品种进行补栽工作，其中中心花园补栽五角枫1棵;大叶黄杨50棵;女贞140棵;英式园林补栽法桐1棵;3-802南侧补栽银杏1棵;3-215东侧补栽紫薇1棵;东南门内补栽女贞80棵;2-610南侧补栽女贞50棵;5-215西侧补栽北海道黄杨15棵;大一期北围墙栽种大叶黄杨1500棵;栽种冬青卫矛200棵。
7.绿化改造工作：改造原因有四点：一是冬季全年无雨雪，造成局部草坪干枯而死;二是自来水改造，节约绿化水资源，选择耐干旱绿植;三是增加园区重要区域的绿化美观;四是根据住户要求和建议。共计更换草坪1872平米，铺设结缕草475平米，种植草籽1020平米，栽种丹麦草3509平米，玉簪1827平米，金娃娃232平米，鸢尾310平米，景天90平米，月季180棵，锦带1000棵，小叶黄杨500棵;河湖内种植荷花159盆，莲藕520斤，黄菖蒲30盆，1-505西侧移栽竹子210棵，1-806北侧移栽竹子100棵，1-302南侧移栽竹子30棵，2-806南侧补栽小檗3平米。
8.节日装饰工作：全年分别在“劳动节”“国庆节”两个节日期间进行花卉装饰工作，共计摆放花卉12253棵，盆栽26棵，并做好花卉日常养护工作共计80天。
9.为确保园区消防安全，全年共计安排修剪空置房杂草9户;外围河湖芦苇局部修剪共计6次(含美观因素);为减少公区树木对住户房屋扫瓦、刮墙事宜，全年安排修剪树木3次，其中乔木约150棵(租赁高空作业车修剪);修剪影响住户出行和车辆停放的行道树共计3次;修剪影响摄像头和路灯照明的树枝共计2次。
10.防寒防护工作：风雨时节对绿植的防护工作，风雨后树木断枝、倒伏竹子修剪清理共计27次，修剪树木干枯枝共计6次。冬季统一对怕冻绿植做防寒保护，其中树木做防寒250棵，绿篱、竹子做防寒共计约750平方米，树木搭风帐2个，春季统一进行拆除。
11.采摘工作：园区杏、山楂、柿子各采摘1次;桃、银杏果采摘各1次(不可食用)。
年度物业服务中心年终工作总结篇十
1、小区今年处于装修高峰阶段，为做好装修管理，建立了装修巡查日检制度，劝阻并制止多起违规装修现象，与此同时，还规范了装修材料及装修垃圾的堆放，并做好装修垃圾的清运工作。
2、建立空置房月检制度：针对部分未装修的空置房，做好每月一次的例行检查，发现问题及时与项目部沟通，并做好维修跟进工作。
3、为增加与业主的沟通交流，我们积极开展惠民服务以及社区文化活动，努力营造温馨的人居氛围，，如1月份组织的送福到家;3月份元宵节猜灯谜;组织的“赠人玫瑰，手留余香”让爱常驻月亮湾、“书香换花香，免费领绿植，为春天添一抹绿”;6月份组织的“情浓月亮湾、粽享美丽”;9月份组织的月亮湾“业主汽车免费检测”;“情满月亮湾、业主共赏月”;通过活动的组织让邻里不仅相知相熟，更拉近了业主与物业的距离。
4、做好访客的来访登记、接待、档案资料整理、交房手续办理等工作。
年度物业服务中心年终工作总结篇十一
(一)在完成“元旦”、“春节”、“国庆节”、“中秋节”等重大节日期间安、消防防范工作的同时制定了相关突发事件应急预案;在园区各重点部位配备了充足的灭火器材;实行秩序维护部全员24小时备勤，积极有效地排查园区各个角落的安全隐患，确保园区平安度过每一个节日。
(二)全年处理消防报警1次，有效的发现和处理各类火灾2起，每次接到安、消防报警均能第一时间到现场核实，并及时作出处理。全年出警率达到100%，本年度园区无安、消防事故发生。
(三)本年度根据国家《消防法》及灭火器年检要求等条例，对园区内300具使用年限年满10年以上的干粉灭火器、二氧化碳灭火器进行更换，为园区消防工作提供保障力量。
(四)依照保养计划每月对园区公共区域地下消防栓进行保养，对出水压力及水量进行实测，保证消防用水的安全性及可靠性，确保其在关键时刻可以正常使用。
(五)全年组织了2次全员消防知识培训和消防演习，通过学习和演练让员工们提高了消防安全意识，了解火情基本处理方法，具备扑救初起火灾的能力。
(六)做好园区别墅的二次装修管理工作，要求巡视人员每天前往施工别墅现场进行巡检，对不符合管理规定且存在安全隐患的行为立即给予纠正。
(七)对园区内有私搭乱建等违法行为的别墅进行劝阻与制止，对拒不听劝的别墅，物业公司已向上级城管部门举报，并积极配合有关职能部门的执法工作。本年度共配合城管入园执法52次。
(八)为保证园区道路交通的通畅，在园区重点转弯区域加装警示路锥，不断规范住户的停车行为。本年度共处理车辆占道660余次，粘贴《违章停车提示单》500余张;针对园区停放不合规范的车辆，通过不断张贴违章停车提示单，让车辆使用人能够认识到自身的问题;针对发现影响道路通行的车辆，及时与车辆使用人联系，在最短的时间内将车辆移开，确保道路正常通行。
(九)全年共接待园区访客约17922余次，处理冒用其他名义进入园区的约20起。
(十)发现夜间车库门大红门未关523次，均现场帮助关闭或报住户查看。发现车灯车窗未关30起，巡视人核实车号后报住户查看。
(十一)对违反公区管理规定遛大型犬的行为劝阻150余次。
(十二)严格按照相关安全管理规定保存好安防视频资料，为发生在园区的各种异常突发事件的最终定性提供了有力依据，并且在配合政府相关行政部门的工作上发挥了重要作用。
年度物业服务中心年终工作总结篇十二
1、完成泳池泵房设备管道、集水井管道、消火栓、雨污总管检查、维修保养跟进工作。
2、完成公共区域设施、设备及业主报修共计1078次，确保公共设施、设备运行正常，业主生活无忧。
3、在公司工程技术部的指导下对园区公共电气设备、设施进行摸底排查，找出节能降耗的方法，对需要且能够改进的设施设备逐步进行改造。
4、在日常工作中，严格按照共用设施设备及公共部位的年度维保计划做好维保工作，做到“月月有计划、周周有落实”，根据设备运行状况对电气设备进行定期检修保养，发现并及时排除潜在的隐患，减少故障率，延长设备使用寿命;做好公共设备的防寒保温工作。
5、完成全年度报修维修处理工作与施工单位维修跟进工作。
6、喜迎新春佳节布置。
年度物业服务中心年终工作总结篇十三
(一)为了保障园区出入安全，更好的服务园区住户，物业公司于3月15日前发放关于雇员信息更新的通知，对行人出入门禁系统进行了更新。
(二)5月中旬xx燃气公司人员来园区开展安全用气相关知识讲座，现场向住户发放安全用气宣传手册，并进行入户安全检查工作。
(三)配合崔各庄派出所为住户办理2020年度园区犬证办理、犬类疫苗注射等工作。
(四)10月上旬物业公司开展了2020年度住户满意度调查工作。收回调查问卷共计197份，综合测评住户满意度达99.49%。
(五)园区节日装饰工作：劳动节、国庆节，在三个大门及中心花园等园区重要位置进行鲜花装饰和悬挂国旗;圣诞节，在三个大门分别搭建起6米高的圣诞树;春节，在三个大门悬挂春联，并在主路灯杆上悬挂灯笼、中国结和装扮彩灯……为园区增添了浓厚的节日气氛。
(六)11月19日，为了提高广大住户消防安全意识以及检验物业应急预案实施的及时性和有效性，物业公司举办了一年一度的119消防演习。
年度物业服务中心年终工作总结篇十四
1、按保洁服务监督卡要求做好每日会所、园区、商铺的日常保洁、消杀工作。
2、雨季来临前完成所有排屋排水沟的清污工作，以确保排水畅通。
3、完成每月园区水系的日常清洁工作。
4、做好绿化苗木、草皮的修剪、除草、消杀、保温等日常养护工作。
5、完成日常楼道、单元厅、消防管道保洁维护工作。
【本文地址：http://www.xuefen.com.cn/zuowen/14642850.html】
