项目建设工作计划书(汇总8篇)

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项目建设工作计划书(汇总8篇)
时间:2023-11-24 13:24:07     小编:念青松

时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作与生活又进入新的阶段,为了今后更好的发展,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!那关于计划格式是怎样的呢?而个人计划又该怎么写呢?下面是小编整理的个人今后的计划范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

项目建设工作计划书篇一

按照黄办字(2011)80号文件要求,重点项目组通过认真分析、客观评价,对2011年度全县重点项目建设工作进行了全面细致的总结。并在此基础上进行精心策划、充分论证,制订出了2012年的项目建设工作计划。具体内容如下: 一、二0一一年度重点项目建设工作总结(一)重点项目建设任务完成情况。

全县二十个前期项目程度不同的都有了很大进展,大部分已列入2012年重点项目计划。截止十二月底,全县88个在建项目已全面开工建设84个,开工率95%。累计完成投资60.2亿元,占年计划的104.8%。,占年计划投资的100.5%。未开工项目4个。

(二)主要工作措施1、积极谋划,加大项目建设的工作力度。 2011年是“十二五”开局之年,我办认真贯彻国家扩大内需,保增长的宏观调控政策,以县委十四届七次全会上确定的“十件经济大事”和“十件惠民实事”。作为项目规划的重点,继续实施项目带动战略,推动县域经济增长,按照规范管理,明确责任,协调服务、提高效益,多方征集项目信息,经过反复评审论证制定出了我县2011年项目计划,为我县经济快速发展奠定了良好基础。

管理走上了程序化、规范化、制度化轨道。全年,我办组织召开了重点项目启动会、重点项目建设现场推进会和项目培训会,并积极配合两办督查室对全县重点项目建设进展情况进行督察,召开项目促进会4次,牵头组织市县两级人大代表视察1次。

-2影响了全县项目的整体推进;三是部分项目前期准备工作不够扎实,工作力度不大,进展效果不佳,给项目的立项和资金的争取带来相当大的困难,直接影响项目的开工建设;四是有关职能部门配合不到位,造成拆迁、征地工作悬而未决,影响了项目的工程进度和开工建设;五是资金依然困扰项目的顺利实施。部分项目资金落实出现问题,筹措难度大;六是项目建设环境保障不够理想,个别项目在实施过程中仍存在干扰和妨碍施工的问题。这些问题在不同程度上影响了项目建设的顺利实施,也是我们今后工作中要着重解决的问题。二、2012年我县重点项目建设工作安排意见(一)指导思想和遵循的原则 2012年是实施十二五规划的关键之年,我们将以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十七大精神,继续深入贯彻落实科学发展观,坚持以科学发展、富民强县为主题,以统筹城乡发展为抓手,以项目建设为载体,紧紧围绕我县“煤油化工强县、特色产业富民、文化旅游带动、城乡统筹发展”的经济发展战略,加速推进新型工业化、农业现代化、城乡一体化和公共服务均等化。继续深入实施项目带动战略,树立谋项目就是谋发展,抓项目就是促发展的工作思路,将项目建设贯穿于县域经济发展始终,推动经济社会全面协调可持续发展,努力打造富裕、和谐、幸福的新黄陵。

由于公司对外受国家房地产调控政策影响,在上半年一段段时间里,资金周转存在一定的困难,工程进度款有时不能按合同约定支付,使得施工进度不能兑现,整个项目进度拖延。

(二)质量控制管理

1、2、3号楼单体工程、地下车库、商业用房主体工程,工程质量经过施工过程验收、工序验收、隐蔽工程验收,全部验收合格。

(三)工程进度管理

1、2、3号楼、地下车库、商业用房主体工程按公司原计划在12年5月30日 封顶,但中间由于施工方组织协调管理原因、我公司资金不到位等原因,实际到8月22日才完成预定任务。

(四)安全文明施工

2012年度上半年未出现严重安全生产事故事故 第二部分 2012年度下半年工作计划 上半年年的工作让我们认识到工作的不足,下半年年工程部面临的任务更加艰巨。特别是资金紧张,销售疲软,资金难以及时回笼,面临的问题要求我们“早谋划、严要求;坚决执行、及时总结” 极力推进工程管理的工作进展。

一、主要工作思路

在下半年的工作中工程部将“以公司经营管理目标为导向,以项目管理为重点,以加强工程部职能建设为保障,确保公司工程管理目标的实现”。

二、主要经营管理指标 (一)经营指标

1、工程质量合格率100%,质量通病控制目标不超过公司要求,进度控制目 标,关键节点按时完成率95%以上。

2、安全文明施工目标,彻底杜绝重大伤亡事故的出现,减少和预防一般事故 的发生。

三、

确保年度目标实现的措施

记台帐,不合格的材料坚决不允许使用;第六、推行分部分项工程样板制度、每个分部分项工程大面积施工前必须通过监理单位、施工单位、建设单位组织的样板验收才能全面展开;第七、过程中做好分部分项工程的验收控制,分项工程不合格,不允许下道工序开工;第八、针对质量通病在每个分项工程开工前下达质量通病控制要求,要求施工单位、监理单位针对工程情况建立专项控制方案,并在施工过程中严格监督。

2、强化进度管理

以公司批准的年度生产经营计划作为控制重点,工程部在开工前组织项目部编制

进度控制计划,要求施工单位上报的进度控制计划不能晚于公司的进度控制计划;施工过程中将年度计划分解到月度计划、周计划,并严格监督施工单位的执行情况。在计划的执行过程中要提高预见性,及时预见影响工程进度的因素及时提出解决方案。出现施工进度滞后工程计划时要求施工单位指定赶工方案,确保进度控制计划的实现。

3、做好安全文明施工管理

态。

4、严把成本控制关 对于成本控制,工程部在项目预算编制阶段就要参与,根据工程的特点和项目定位结合以往项目造价力求项目预算的准确;施工过程中对于现场签证和设计变更严格按照公司制度进行,并利用碰头会的形式及时沟通,预算部要审核现场的签证和设计变更,同时发生现场签证与设计变更时要及时通知预算部到现场察看;在分部、分项验收时要组织预算部人员参加,认真核对工程量。

5、认真落实合同管理

在合同审批过程中,工程部要认真审核技术要求,并对质量标准和工期要求全面考虑;合同签订后组织采购部对合同进行交底,使项目管理人员对合同的内容做到全面了解;合同的执行过程中要及时组织供方评价、及时掌握合同履行情况,避免出现合同索赔情况。

6、做好信息管理

对于和合作单位的信息沟通,要建立书面的形式,中间发生的重大事项的信息来往要详细登记,并建立台帐和收发文,为合同的履约评价及避免合同纠纷做好准备工作。项目建设过程中要求资料和工程实体同步,每周定期检查施工资料、监理资料。

7、做好沟通协调工作

项目建设过程中,要与施工单位、监理单位保持良好的沟通,在维持公司利益的前提下积极协助施工单位推进工作的进展。发现问题要及时提醒施工单位及监理单位采取措施,确保项目建设目标的实现。

(二)下半年阶段性工作计划安排: 1、土建工程

?、9月20日至10月30日二次主体工程施工,造价64万元,在9 月30日以前,完成主楼与地下室之间的后浇带、屋面电梯机房土建工程,9月下旬展开1号楼商业裙房、3号楼底下车库车道主体工程,预计到10月30之前完成。

?、10月20日至1月30日抹灰工程施工,造价324万元,在砌体工 程施工到一定工作面后,展开抹灰施工。

?、9月20日至2013年元月10日前完成所有砌体工程施工,造价 108万元,在9月20日以前做好砌体工程的施工准备工作。?、11月10日至1月30日天棚工程施工,造价50万,在砌体、抹 灰工程按先后顺序施工的同时,展开天棚抹灰的施工,进行交叉施工、多工序同时施工。

?、7月12日到11月30日完成室内外土方回填工程,造价约80万,其中在9月20之前完成室外土方回填工程,待3号楼汽车坡道施工结束,预计在10月10日开始地下室地面土方回填工程,11月30之前完成室 内所有土方回填工程。

6、12月1日到2013年1月30日,完成地下室地面工程,造价约20 万。

室内砌体、抹灰施工时,优先完成厨卫间、管道井部位的施工,给电气、给排水工程创造施工面。

2、安装工程

?、电气工程:9月20日至1月30日施工,主要工作是随土建后砌 墙完成室内配电线管预埋、管道井桥架安装,造价220万。?管道井立管安装:10月20日至1月30日施工,主要完成主给水立 管、采暖立管安装,造价84.3万元。

?、给排水工程:10月20日至1月30日施工,主要完成?0.000以 上室内排水主立管、支管安装,造价100万元。第三部分 下半年预完成分项工程预算书(详见附件)前半年的工作给了我们很多教训,下半年工程部来说是关键的一年,要求工程部全体员工以项目管理为重点,严把工程质量控制关,竭尽全力,迅速执行,全面推进工程部各项工作的开展,确保年度经营管理目标的实现。

西安中楷置业投资有限公司 工程部

2012年8月30日

好了招商引资、固定资产投资、小城镇建设等项工作,认真落实社会主义荣辱观,以科学发展观为统领,以建设社会主义新农村和构建社会主义和谐社会为总目标,坚持以人为本,服务、管理好重点项目建设,做精做强招商引资工作,促进城镇容貌旧貌换新颜,吸引更多游客,努力推进项目建设与旅游业发展的科学融合,为我镇实现“三最”目标及建设”两个重镇”夯实基础。

二、2013年工作思路

1、加强领导、强化措施、完善机制

合理调度,确保“325”工程的顺利实施。2、主要指标完成情况

2013年,按照“改造**,建设寨西,发展山岔”的总体思路,坚持以招商为抓手,以项目为载体,大力实施“325工程”,即全年实施项目32个,其中续建20个,新建12个,完成项目投资5.5亿元,全面加快镇村改造与建设步伐。力争全年新签项目不少于8个(其中工业项目4个),确保实现到位内资 3.5亿元(其中工业项目资金1.75亿元)、利用外资260万美元的目标。2013年**镇共实施项目数为41个,累计完成规模以上固定资产投资5.77亿元,占全年任务数5.5亿元的105%,较上年同期增长9.28%;全年已签订招商引资项目6个,分别为黄山节能保温材料、嘉华国际公寓、黄山龙鹏写生创作基地、香河漂流及综合楼、寨西旅游商业街、梦娜袜业黄山对目车间,总协议资金14100万元,5个项目均已开工建设,开工率为83%,已累计到位资金5732万元,资金到位率为40.65%,其中黄山节能保温材料和梦娜袜业黄山对目车间2个项目为工业招商项目,协议资金1800万元;完成招商引资到位内资4.54亿元,占全年任务数3.5亿元的129.71%,较上年同期增长78.74%,其中市外省内资金24075万元,省外资金21345万元;黄山凯通置业有限公司到位外资50万美元,占境外资金任务数的19.23%。

3、肯定成绩,振奋精神,知难而进

抓好重点项目工作,对于加快**镇经济建设步伐,完善城镇功能,提升对外形象,推进跨越发展至关重要。2013年,重点项目计划总投资为3.19亿元,12个列入区“933”计划的重点项目全年完成投资3.92亿元,占我镇项目投资5.77亿元的67.94%。我镇项目快速推进,先后有**古井国际大酒店、中国黄山?**印象一期、黄山旅游购物中心a、b区、锦绣花园2-9号楼、天湖新村二期、华艺宾馆扩建、莲花山庄、黄山风景区公路工区综合楼、天都山庄改造、黄山管委会办公大楼二期、黄山汽车美容护理中心、冈村电站、云海小区、承启四期、寨西新村等19个项目相继竣工投入使用;芳村新村、浮溪花园、嘉华国际公寓、苏坑水电站、205国道改造等项目正在加快建设。

项目建设的持续、稳定发展,离不开征迁工作的依法、有序进行。我镇在项目征迁中始终坚持以人为本,促进和谐发展,以“坚持一个根本,抓住两个关键,强化三项保障,弘扬四种精神”的做法抓好项目征迁工作。全年完成g205国道改造、**中心小学扩建、**水厂扩建、**镇科技文化活动中心、寨西旅游商业街等项目征迁,共征地约154亩,拆迁农(居民)房36户,总拆迁面积约11500m2。征迁工作的有序开展,迎来了我镇项目建设投入的高潮,也为下一步项目建设大发展奠定了坚实的基础。

4、项目工作亮点纷呈。主要有:1、促进城市基础设施建设,完善城镇功能,进一步改善人居环境条件,塑造城市新形象;2、注重民生工程建设,结合社会主义新农村建设要求,大力实施农民新村建设,解决农村行路难和居民饮用水问题;3、实施百万工程,调整优化农业结构,促进农民增收,改造原有茶场,启动**冈村创业园项目;4、创造宽松环境,加快民营经济发展;5、2013年项目建设数量多,创历史之最;6、续建、新建项目建设工期短,投产快;7、宾旅馆升级改造居多,提升城镇新形象,有利地促进当地旅游经济的发展。

5、结合镇情,做精做强招商引资

一要突出企业招商主体作用。企业是市场经济的主体,也是招商引资的主体。一定要高度重视企业在招商引资中的主体作用,把企业推向招商第一线,引导企业参与招商,千方百计为企业招商引资创造条件,提供便利,努力形成企业招商与政府促进良性互动的新格局。

二要突出园区招商。搞好园区建设,提供良好的招商载体和平台,是招商引资取得实效的重要保证。今年来,我们坚持不懈地抓园区建设,**园标准化厂房、以及正在谋划的**创业园,随着这些园区的建设和下一步加大资金投入,加快园区道路、管网、给排水等基础设施建设,使之硬件更硬、环境更优,不断提高园区的承载力和对项目的吸引力,尽快把园区打造成为招商引资的平台、招商项目的聚集地、城镇建设的亮点区。随着招商引资的不断深入,必须注重提高招商质量,抬高招商门槛,合理设置投资强度、确定土地投资密度,污染环境的项目坚决不引进,变招商为选商,变引资为选资,实施“绿色招商”。

三要做好项目服务工作,项目工作是经济工作的总抓手,是招商引资的重要载体,2013年我镇在强化项目建设服务管理的同时,认真做好各项招商引资工作,积极开展以商招商和项目招商百日会战等活动。

四要突出项目储备。当前要结合编制“xxx”规划,策划一批战略性强、牵动性大的重大项目,形成投产一批、建设一批、开工一批、论证一批、储备一批的梯次推进格局。

6、依据规划,完善项目库建设。

一是在积极为开发商服务的同时,规范项目立项程序,完善项目库基础材料收集,全年共新建项目19个。

二是围绕打造“两个重镇”的总目标,以**镇总体规划为依据,积极谋划**镇中长期发展蓝图,同时根据项目实施状况,及时增补谋划项目,完善项目库建设工作。全年项目库共储备项目19个,涉及基础设施、旅游服务、教育、木竹加工业、农业等多方面,总投资近10亿元。

7、落实社会主义新农村建设要求,实施为民办实事项目。

2013年,我镇继续加大对村镇基础设施建设的投入,不断完善城镇服务功能。编制山岔村农民科技文化活动中心的项目建议书;快速推进“组组通”道路拓宽改造等民生工程的建设,全面启动山岔方苏杨道路、寨西浮溪道路拓宽工程。山岔方苏杨道路已竣工,投入资金达145万元。

三、存在的问题和不足

2013年,我镇项目(招商引资)工作在镇党委、政府的坚强领导下,取得了一定成果,同时也存在不少问题和不足: 1、由于国家土地政策的宏观调控,且现有**—寨西城市规划区用地已趋饱和,其它区域项目用地指标受到限制,直接制约了我镇招商引资工作的落实,影响了项目建设进度。

激励机制,突出招大商、选好商,力争全年镇内新签项目不少于6个,确保实现到位内资1.5亿元、利用外资100万美元的目标。同时要解放思想,加大**工业园招商引资力度,创新招商方式,采取网上招商、以商招商、小分队招商等方式多渠道,全方位提高业绩,做精做强我镇项目建设工作。

项目建设工作计划书篇二

xx年确定7名经济责任审计对象:镇党委书记、党委书记及县xxx、总工会、工商联、地震局、xxx等5家单位主要负责同志,12月底前完成。

(一)县财政本级预算执行审计

以促进各项积极财政政策措施的有效落实,加强财政管理、完善预算制度、规范资金分配行为、提高财政资金使用效益和构建财政审计大格局为目标,对县财政局xx年度预算执行情况进行审计。着力揭示预算编制依据是否充分,项目是否具体,分配是否合理,政策性资金的投放、安排、配套和预算执行是否到位,调整是否合规以及支出效益如何等问题,进一步提高财政管理的科学化和精细化水平。4月底前完成。

(二)税收征管情况和预算执行审计

以促进地税进一步规范预算管理、降低行政开支、强化税收征管、确保税收收入持续稳定增长为目标,一是加大对税收征管中普遍性问题的揭露力度,促进应收尽收;揭示税收制度漏洞和税收征管的薄弱环节,分析税收政策的执行效果,促进完善税收制度和征管体制改革。二是揭示其在预算执行、财务管理等方面存在的问题,促进其严格执行财经法规,健全内部控制制度。4月底前完成。

(三)重点部门预算执行情况审计

围绕全县中心工作,以促进部门提高依法理财能力、推动部门预算公开透明、提高财政资金使用效益为目标,安排对预算资金量大,关系国计民生的县交通局、县机关事务管理局、县国土局、县民政局、县卫生局、县住建局等6个重点部门xx年度预算执行情况进行审计。通过审计,重点关注部门预算执行的真实性、合法性和效益性,以项目预算及立项资料为依据,从立项安排、资金拨付、管理使用等环节,审查预算资金的实际执行结果,追踪使用效益,查处和揭露虚报项目、滞拨截留、挤占挪用、严重损失浪费等问题,进一步规范部门预算管理,提高财政支出绩效水平。4月底前完成。

对11个政府重点投资项目进行审计,通过对建设资金真实性、合法性、效益性的审计监督,保障建设资金合理、合法和有效使用。以促进政府投资项目规范运作、提高财政资金使用效益为目标,加强对重大工程建设项目的审计,揭示和查处工程建设领域重大违法违规问题,推进深化投资体制改革。

(一)建设项目竣工决算审计

为全面落实市人民政府令中“政府投资建设项目竣工决算必须经过审计机关审计”的规定,对园一期一标段工程、建设中路改造工程、广场工程、城区绿化改造提升工程、公园漂浮音乐喷泉工程、和谐路改造工程、程庄镇大马庄完全小学工程、宋道口镇初级中学工程等8个项目进行竣工决算审计。12月底前完成。

(二)重点建设项目跟踪审计

按照《县财政性投资建设项目跟踪审计实施办法》要求,对新建县医院工程、公园工程、大街工程等3个项目进行跟踪审计。

按照省市统一部署,为全面摸清我县专项资金收支余规模和结构,揭示专项资金在筹集、管理、分配、使用,政策执行,机制运行中存在的突出问题,分析可持续性,从体制、机制、制度层面分析存在问题的原因,提出针对性建议,推动完善制度体系,促进实行全民共享改革成果,维护社会稳定。

(一)对全县xx年度水利基本建设资金筹集、使用、管理情况进行审计

按照省、市文件精神,为促进我县经济社会全面发展,规范水利资金的管理和使用,对我县农田水利基本建设资金筹集、使用管理情况进行专项审计调查。通过审计调查,了解和掌握全县基本建设资金的总量和投资管理体制;评价水利资金绩效;揭示水利基本建设资金在筹集、管理和使用环节中存在的问题;分析产生问题的原因,提出合理意见和建议,使其发挥应有的效益。8月底前完成。

(二)对7、21洪水灾后恢复重建资金进行审计

按照省人民政府《“”洪水灾后恢复重建工作的指导意见》要求,组织“”洪涝救灾资金物资筹集拨付情况跟踪审计,全面掌握救灾资金物资的总体规模、来源渠道、以及拨付使用情况,重点揭示查处挤占、挪用、滞留救灾资金物资问题,促使救灾资金物资及时到位,规范使用。12月底前完成。

对县城投公司、县昌升盐场xx年度资产负债损益情况进行审计,重点关注企业财务收支的真实性和合法性,关注企业国有资产安全完整和保值增值,揭示企业经营管理中存在的突出问题和经营风险,促进企业规范管理,提高效益。

项目建设工作计划书篇三

今年是县委、县政府确定的项目建设年。为进一步推进招商引资、十大工程和十件实事等重点工作的顺利实施,特制定本方案。

坚持以科学发展观为指导,以重点工作落实为目标,以实施专项考核为抓手,通过月度通报、专项督查、观摩点评等有效措施,进一步转变各级领导干部工作作风,切实增强工作的积极性和主动性,有效促进全县重点项目工作的落实,进一步增强经济发展后劲,奋力开创闻喜经济社会转型跨越新局面。

依据县委、县政府确定的重点工作,需要进行专项考核的事项,比如招商引资、十大工程、十件实事、植树造林工程以及农村新“五个全覆盖”等重点工作。

承担重点工作的有关乡(镇)和县直部门(单位)。

对重点工作的考核,由县考核办牵头,相关职能部门配合,采取任务分解、专项督查、观摩点评、月度通报、半年考核、年终考核等方式进行。

(一)任务分解。重点工作牵头单位按照市上下达的目标任务或县上确定的重点工作要求,结合各自实际,对重点工作任务进行科学合理地分解,并制定出详细的、可量化的重点工作实施细则和考核细则(牵头单位和责任单位是同一个单位的,只制定出重点工作实施细则),经重点工作责任领导审定后,将重点工作实施细则和考核细则定稿上报至县考核办进行审核,审核修改后,经县年度目标责任考核领导组研究,最后报县委常委会批准。

(二)专项督查。根据重点工作的完成时限要求或进展情况,由县考核办协同相关职能部门对招商引资完成额、十大工程和十件实事工程质量、项目进度等重点工作完成情况进行专项督查。督查方式主要有查看资料、听取汇报、走访问谈、实地查看等。每次督查能排出名次的,进行计分排名;不能计分排名的,对其工作完成情况进行通报。

(三)观摩点评。根据全县重点工作完成情况,适时由县委办、政府办组织对全县重点工作进行实地观摩,并召开全县重点工作专项考核点评大会。由县委、县政府主要领导根据月度通报、专项督查以及实地观摩等掌握的情况,进行综合点评,总结实施情况,分析存在问题,指出努力方向。

项目建设工作计划书篇四

坚持以_理论、“三个代表”思想和科学发展观为指导,认真贯彻落实党的会议精神,紧紧围绕区纪委工作要求,继续坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,按照“教育、制度、监督、惩治、纠风”相互结合,推进党风廉政和反腐败工作,为实现“干部清正、政府清廉、政治清明”而奋斗。

二、主要工作

(一)、注重教育培训,力求在干部队伍建设上有新进展。

1、继续加强对镇村纪检干部的培训。以新桥村新安花苑小区廉政文化阵地建设为契机,召开镇、村纪检小组建设现场会,请区纪委相关领导讲授村纪检小组如何履职尽责。进一步增强纪检干部的“五种能力”三是村工程建设项目全程监督到位;四是村民党员代表对村两委班子成员工作态度、方法、作风的意见、建议收集梳理,向两委反馈并督促整改到位;五是两委班子民主生活会和年度述职述廉评议到位。

(三)、注重制度建设,力求在源头治腐工作上有新气象。

项目建设工作计划书篇五

20xx年以来,我办在xx的直接领导下,深入贯彻落实中央、省、市农业农村工作会议精神,认真践行科学发展观,优化美化农村环境,以农村沼气建设与畜禽养殖废弃物综合利用为工作中心,认真完成各项工作任务,一年来主要工作情况如下:

(一)做好农村沼气安全生产和管理工作。根据《xx省农业厅关于开展安全生产大检查的紧急通知》、《xx省农业厅关于做好20xx年农村沼气安全生产工作的通知》等文件精神,及时进行统一部署,印发了《做好20xx年春节元宵节日农村沼气安全工作通知》、《xx市农业局关于加强黑膜(红膜)沼气池安全防范工作的通知》、《关于印发xx市20xx年农村沼气安全生产工作方案的通知》、《xx市农业局关于做好废弃(闲置)沼气工程安全处置工作的通知》等文件,并组织相关县(市、区)开展全面检查,以“黑膜沼气池”为重点,对实施农村沼气工程的各类沼气池进行巡回大检查。同时对全市范围内农村沼气工程的各类沼气池安全生产工作全覆盖检查,列出问题清单,督促企业和农户制定整改措施,明确负责人,按照时间进度要求,限期整改,将各种安全隐患抑制在萌芽状态,进一步巩固我市农村沼气工程成果,坚决防范和遏制重特大沼气安全事故的发生。并及时形成总结和档案报送省厅及市局安办。对因工程等原因废弃的沼气池,指导相关县按要求按程序开展农村沼气报废工作。

(二)开展农村可再生能源统计和农业资源环境信息统计。根据《关于做好20xx年全国农村可再生能源和农业资源环境统计工作的通知》、《全国农村可再生能源统计调查制度》和《关于做好20xx年全省农村可再生能源统计工作的通知》要求,开展全市农村可再生能源统计和农业资源环境信息统计,及时报送省生态能源总站。

(三)织开展大中型沼气验收。根据《农业基本建设项目竣工验收管理规定》,联合发改委组织专家对申报验收的项目进行验收,于x月x日、x月x日、x月x日分别对xx有限公司、xx有限公司、xx生态园、xx农场等大中型沼气池进行竣工验收,验收组通过听取项目建设施工汇报、查阅工程档案、账务账目及内业相关资料,现场查看沼气工程建设情况,经充分讨论,一致同意以上四个大中型沼气建设项目通过市级验收。待验收材料整理装订成册后报送省农业厅。

(四)牵头实施推进农产品产地监测工作及土壤重金属污染防治。配合指导晋江市等地开展土壤安全利用示范工作,督促相关县开展农产品产地监测情况调查、资料收集和土壤样品采集送样等工作。已完成省下达我市的任务:主要农产品产地土壤监测点位490个和重点污染区农产品产地土壤监测点位114个,相关监测报告已报送省农业厅。配合环保部门开展土壤污染详查等工作,配合水利部门开展大气污染防治工作。

(五)指导开展全国第二次污染源(农业)普查工作。根据国家污普办、省、市污普办有关第二次全国污染源普查工作要求,及时成立“xx市农业污染源第二次普查推进工作组”,由市农业局局长担任组长,负责我市农业污染源普查工作协调、指导与监督,组织参加省、市业务培训,指导县级按要求开展农业源普查工作。成立“xx市农业污染源普查工作协调组”,由分管领导担任副组长,及时沟通、研究和协调解决工作中出现的问题、困难,对全市普查工作提供技术支持。配合、组织参加市污普办开展技术培训、工作推进会及检查指导工作。目前已全面完成规模化畜禽养殖场的清查工作。

(六)配合开展最严格水资源、“清新流域”样板工程及“河长制”流域整治。根据市水资源管理委员、河长办等要求,配合环保局、水利局等部门开展相关工作,落实晋江流域、九龙江流域、洛阳江流域“河长制”及流域环境综合整治相关工作。20xx年x月由xx总畜牧兽医师带队对xx县开展年度考核。

(七)做好农业面源污染整治相关材料的综合报送。协调实施农药、化肥零增长行动,协调推进生猪规模养殖场转型升级;牵头做好近海流域污染防治、涉及生态敏感区项目联运机制、固体废弃物污染防治、黑臭水体综合治理、饮用水源地环境保护专项行动。

(八)做好其它相关工作。配合开展粮食安全省长责任制考核工作;积极指导畜禽养殖废弃物综合循环利用;配合督促县级开展生猪标准化升级改造与年度考核工作;配合做好党政同责考核;参与春耕备耕生产检查工作;配合推进农业绿色生态农业建设;完成领导交代的其它工作。

(一)尚有三个大中型沼气未验收。全市共有x个大中型沼气建设项目列入中央投资项目,由于验收程序要求比较严格,至目前已有x个通过验收,尚有x个未申请验收。

项目建设工作计划书篇六

1、检查质量管理体系:工程开工前对施工单位的质保体系、技术标准、技术管理制度、施工管理制度等进行认真检查、合格后方准开工。

2、分包单位的资格审查:对所有分包单位的资质、质保体系、业绩等均进行审查,符合要求。

3、施工组织设计和施工方案的审核:对关键部位及重要工序均要求施工单位编制施工方案,并进行审核,提出合理化建议,督促施工单位做好技术交底工作,严格按方案实施。

4、检查工程所用材料、半成品、构件和设备的质量:实行报验制度,对所有进场的原材料、半成品、构件和设备均进行严格认真的检查其外观质量和截面尺寸、产品质量证明书,按规范要求进行旁站见证取样复试,合格后方准使用于工程上。

5、审查和检查各种配合比:各种配合比经过试配后予以批准,并在过程中建立计量制度,随机抽查配合比情况。

6、技术复核:对测量定位成果及施工放样等均进行复核。对每层的模板标高、截面尺寸、轴线位置等均进行严格检查,发现偏差及时要求施工单位改正。

7、隐蔽工程验收:对所有隐蔽工程均进行验收,上道工序达不到合格要求,不准进入下道工序施工,做好隐蔽工程验收记录。

8、采取主动控制措施:对关键部位、重要工序施工前对施工单位进行监理交底,提出预控措施。

9、对施工过程进行检查:实行巡查制度,在过程中及时发现和指出问题督促施工单位进行整改,关键部位、重要工序施工时实行旁站监理,如桩基工程、基坑围护工程、防水工程、砼浇捣、土方回填等,旁站见证砼试块、砂浆试块的制作和送检。

10、 对工程质量进行验收和评定:对分项、分部工程均采取实测实量进行验收和评定,做好检查验收记录。通过以上措施,工程质量得到了有效的控制,达到合格要求。

(二) 进度控制

1、根据施工合同,要求施工单位编制总施工进度计划,按总进度计划的要求编制月进度计划和周进度计划,审核其科学性和合理性,提出合理化建议。

2、实行周报和月报制度,定期检查工程进度,并对比分析,找出偏差,并分析原因。

但由于种种不利因素的影响,工程进度均有拖延,主要存在以下几个方面原因:

(1)施工方计划性不强,对不利因素及突发事件估计不足,预控措施不到位,计划发生偏离后,未及时分析原因,并采取调整措施。

(2)各参建单位间协调配合不够,没有统筹计划,造成相互之间影响。

(3)对不利因素及突发事件估计不足,预控措施不到位,计划发生偏离后,没有及时分析原因及采取纠偏措施。

(4)原材料及劳动力供应不及时。

(5)施工图纸定位不及时、工程变更较多。

(6)天气影响

(三) 投资控制

对每月完成的工程量进行认真的计量和审核,审查进度付款申请。

(四) 合同及信息管理方面

1、根据建设单位的授权,发布停工令和复工令:

在施工单位其质保体系运行情况及对工程质量、安全无控制措施的情况下,征得建设单位的同意发布工程暂停令,限期要求施工单位整改,复查达到要求后签发复工令。

问题。

3、及时向业主提交监理月报。对已完工程及时进行评价,提交有关阶段的、专项的和总体的质量评估报告。

4、做好各项监理记录,建立完善的监理台帐,力求资料的及时性、真实性、完整性,并做好档案的管理工作。

5、做好新材料、新工艺的考察和认定工作。

(五)安全生产、文明施工管理

1、 检查施工单位的安全管理措施是否有效、安全生产管理制度是否健全、安全交底及安全教育是否落实。

2、 定期、不定期地进行安全检查,及时发现安全隐患,并督促施工单位进行整改。

3、 加强安全审批制度,对进场的机械设备未经安全检查验收合格不准投入使用,对各项安全生产专项方案进行严格地审查并提出合理化建议,批准后督促施工单位严格按方案实施。

经过各单位的努力,本工程被评为“绿色工地”,并通过安全生产、文明施工的双标化验收。

(六)目前的形象进度:写字楼初装修已基本完成;进入精装修阶段;酒店式公寓六至十层精装修基层已基本完成;幕墙写字楼玻璃安装至五层。现正安装石材,酒店式公寓龙骨安装已基本完成,进入板块安装阶段。

1、继续加强对各个施工方的各种管理体系进行检查并监督其运作。

2、继续加强对后续各个施工方案、进度计划等进行全面审核,并提出合理 化建议

3、做好业主与总包及各分包单位之间的关系协调及各专业之间的技术协调工作。

4、加强质量预控、过程巡检、工序验收、隐蔽验收工作。

5、做好各阶段的质量验收和评定工作,提交有关阶段的、专项的或总体的工程报告。

6、协助施工单位按拟定节点目标要求进行科学、合理组织施工,将计划目标进行分解,及时进行对比分析,发现偏离及时采取纠偏措施。

7、组织工程预验收,参与工程竣工验收,协助业主完成综合验收。

8、定期组织工地会议、专题会议,并做好会议纪要的整理工作。

9、及时提交监理月报,反映工程进展的真实状况。

项目建设工作计划书篇七

近年来,xx镇认真贯彻落实中央、省、市、县委关于实施乡村振兴战略的决策部署,紧紧围绕乡村振兴战略,提出“xx”工程,即抓住乡村振兴“为农”一条主线,围绕产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴、组织振兴“五个振兴”,统筹脱贫攻坚、美丽乡村、全域旅游、新旧动能转换、村集体增收“五项工作”,强化党群联动、镇村联动、企村联动“三层联动”,凝聚“崮乡振兴”强大合力,争做“绿富美”新蒙阴乡村振兴镇域样板。

(一)走振兴路,倾力布置顶层设计。xx镇成立了推进乡村振兴战略工作领导小组,下设工作推进办公室,由党委副书记专门靠上、具体负责、逐级压实,实施乡村振兴战略责任制,将实施乡村振兴战略纳入村级综合考核,构建起镇主抓、村负责,协同统推、齐头并进的工作格局。围绕全县乡村振兴“三大支撑”、“四项重点”要求,加大财政投入力度,积极实施招商引资,共谋划镇级重点建设项目16个,涉及特色城镇、公共资源提升、旅游开发、美丽乡村等各方面,以项目实施推进镇村经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设和党的建设。

(二)抓切入点,贯彻落实“五个一”要求。认真贯彻落实全县关于乡村振兴战略的部署要求。

一是认真组织外出考察学习。放弃“大呼隆”方式,由班子成员结合包扶项目,分别带领分管工作人员和村党员群众,走出去学、坐下来议,带动思想的大解放、大提升。目前,所有班子成员分别带队,到xx、xx、xx、xx、xx、xx等地进行了学习,已逾700多人次。镇主要领导随省住建厅赴xx学习乡村振兴建设经验。

二是科学编制乡村振兴发展规划。聘请xx规划的《xx镇乡村振兴战略产业规划》已论证完成;聘请xx设计规划院完成崮乡桃源田园综合体概念性规划,为马子石沟村完成了乡村振兴示范村规划。

三是抓好崮乡桃源田园综合体项目。以蒋家庄知青农场为切入点,沿旅游路把9个村串点连线,逐步实施乡村连片综合开发,建设一处集观光休闲、采摘体验、农业示范、科技创新、科普教育、农家食宿于一体的现代农业园区,创新创意、做实业态,提升经济效益。目前,知青农场园区内水系和景观大门建设已完成,体验悬索桥正在建设,完成5个采摘大棚的`招标工作。

四是着力打造马子石沟乡村振兴示范村。该项目主要是按照乡村风光休闲、现代农业示范、农村新型社区融合发展的理念,将该流域建设成为青石山区农业试验园,将马子石沟打造成为有历史记忆、地域特色、沂蒙风情的美丽乡村,成为党建引领山区集体经济增收的示范区。目前,投资160万元的游客综合服务中心已建成,村级办公室、接待大厅、电商服务等配套设施已完成并投入使用,休闲广场、传统村落四合院正在建设完善,石屋民宿、蜜蜂农庄、蝎子园、土鸡园、农耕园进一步规范提升。

一是镇级财力保障不够。民生投入持续加大,财政压力越来越大,可用在发展上的财力有限。

二是基础设施建设有待完善。城乡基础设施配置不均衡,农村基础设施建设水平偏低。比如,在道路建设方面,农村道路建设层次普遍较低,特别是离全域旅游要求相比还有很大差距;现代化、立体化道路交通体系还未建立,xx镇周围没有高铁、高速,成为影响乡村旅游发展的瓶颈。

三是缺乏专业人才。目前,全省“千名干部下基层”工作乡村振兴服务队已经在xx驻点,但镇村一级相关专业人才缺失,懂知识、会技术、实践经验丰富的人才缺乏,一定程度上制约了乡村振兴的进一步发展。

项目建设工作计划书篇八

根据《国家能源局关于下达20xx年光伏发电建设实施方案的通知》(国能新能[20xx]73号)要求,为做好20xx年光伏发电项目实施工作,规范我区光伏电站项目年度计划管理,请你们按照以下要求做好20xx年光伏发电项目建设计划上报工作:

请你们严格按照以下优先申报的原则,提出20xx年优选光伏电站项目计划。

二是优先支持承担无电地区电力建设任务的光伏企业。

四是鼓励采取招标、竞争性比选等方式选择技术经济指标先进,采用新技术、新产品的项目。

五是优先支持以推动光伏技术进步、集成应用技术和光伏发电价格下降的示范工程以及新能源示范城市、绿色能源县建设规划中的项目。

六是对于自主投资建设公共汇集站,解决周边光伏电站项目接入问题的企业,原则在光伏指标分配上给予倾斜。

七是优先支持当地国有企业参与光伏电站建设,疆外企业光伏电站项目单位应实现就地注册。

八是光伏电站项目不得占用草场、耕地,挤占城市发展空间,项目选址必须在荒漠、戈壁等地,对明显缺乏相应的资金、技术和管理能力的企业,不应配置与其能力不相适宜的光伏电站项目。

九是20xx年规模指标与各地上年度规模建设情况、项目变更情况、承担社会责任以及资源和建设条件相挂钩,对项目建设实施情况差的地区,将适时调整20xx年度指导性规模指标。

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