一个好的计划应该是灵活而有序的，能够适应变化和应对挑战。制定计划的时候，我们应该保持灵活性，根据实际情况进行调整和修正。阅读这些计划范文，你可以了解到一些常用的计划单元和任务安排方式。
足浴经理工作计划篇一
新年的钟声又将敲响,时光的车轮又留下了一道深深的印痕。伴随着冬日里温暖的阳光，满怀着喜悦的心情，值此新春即将到来之际，我谨代表xxx足浴城博林店xxx向各位来宾、为博林店付出辛勤劳动的全体“博林人”表示衷心的祝福，祝愿大家新春快乐、万事如意！
2009年11月开业至今，在公司的领导下，全体员工围绕“博爱、奉献、严谨、自律”的服务口号，以“诚实做人、爱岗敬业、开拓创新、高度社会责任感”的富桥精神来严格要求自己，做到对消费者负责，对员工负责，对社会负责。回顾2010年，我们在各位的大力支持与关心下，凭借优质的服务、良好的信誉，取得了一个又一个的辉煌成绩。在各位贵宾的理解和信任中，我们不断提升服务态度；在您的关心和支持下，我们不断加强服务水平；您的每一次光临、每一个建议，都让我们激动不已，让我们不断奋进。
2009年11月，我们博林店事业起步之初，在员工仅40人的情况下，创下了4019人的客流量佳绩，平均每天客流量超过130人。2009年12月份，在公司和大家大力宣传之下，客流量直线上升，达到了5833人，日均客流量环比提高了45%。2010年1月至3月，正值新年之际，员工大批回家过春节，但是我们依然20余名有很多员工奋斗在“第一线”，是他们的付出确保了我店在此期间正常营业，他们用自己的激情为我们创造了更好的成绩，也正是他们这种“牺牲小我，成就大我”的精神，感染了我们每一位“博林人”。2010年4月1日，追求卓越的我们开始尝试24小时营业，但由于种种原因，试营业期间的收益并不令人满意，但是我们始终没有抱怨和气馁，通过调研，从我店的经营实际出发，我们在制度上进行了创新性的改善，终于在“博林人”齐心合力的宣传下，在2010年5月，我们的客流量创造了新的高峰。我们“博林人”这种敢想敢干、不畏挫折的优良形象也让我们赢得了跟多顾客的认可。
经过一年多的成长和积累，越来越多的客户都了解和熟悉了我们公司，我们的日客流量从起初的130人翻了一番，但是我们的发展脚步却始终没有停止。由开始的夜班上不到钟到现在的因为白班客流量太多而取消夜班只有加班；我们的技师也从开始每天3个钟到现在每天加班加点的8个钟，甚至有技师曾经1天之内加班高达10个钟。这样的好成绩不仅离不开广大顾客的信任，也离不开我们广大“博林人”的共同努力。为了缓解大家的工作压力、放松心情，公司不仅时常发放新鲜的水果和集体聚餐，还经常带领员工参加一些户外活动，如石燕湖游玩、钓鱼大赛等等。工作之余，组织员工进行一些小游戏，不仅仅增加的同事之间的友谊，同时也是劳逸结合，让员工心情时刻保持愉悦，这样更加提高了工作效益。公司六楼即将开业，我们相信，业绩将会更上一层楼。
1、足浴场所需取得“卫生许可证”后方可开业，“卫生许可证”应悬挂于店堂显目处，做到亮证经营。
2、从业人员上岗前应当取得“健康合格证明”。每年年审合格后方可继续从事直接为顾客服务的工作。患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动期肺结核、化脓性或者渗出性皮肤病以及其他有碍公共卫生的疾病的，治愈前不得从事直接为顾客服务的工作。
3、从业人员需进行法规及卫生知识培训，经考核合格者发给卫生知识培训合格证。
4、镜子、墙壁、天花板、照明设施，每周至少清洁一次，需要时及时清洁。
5、足浴场所的通风设施应完备，空气流向合理，保持室内、卫生间、地板无异味。空调过滤网或风扇每周清理(洗)一次，做到无积尘。
6、场所内应配设有消毒间或消毒设施及数量充足的毛巾、茶具、拖鞋等公共用品用具，其配备的数量应当满足消毒周转的要求，要求一人一用一消毒。
7、店内要有防蝇、蚊、蟑螂和防鼠害的设施，并经常检查设施使用情况，发现问题及时改进。
8、消毒药剂浓度、消毒时间及热力消毒的程序必须符合相关卫生要求。负责消毒人员必须对消毒物品名称、数量、药剂浓度、消毒时间作详细的记录。
9、从业人员不宜在工作区域内食、宿，不宜在工作场所摆放私人物品。
10、采购公共用品用具应向经销商索要产品卫生质量检测报告或有效证明材料，物品入库前应进行验收，出入库时应登记，文件和记录应妥善保存，便于溯源。
补充：
下午在公司洗了一个脚，感觉技师手法有进步，感谢瑛子老师！刘店不辞辛苦总于把窗帘配件买到了，把老问题解决了，高兴！晚上和技师开会强调了新项目收费调整和上钟纪律问题；会后召集管理层对项目服务和收费进行了考核，对推销卖点进行了讲解。接下来找88项目技师进行了上钟技巧和加钟技巧的分享；晚上确定了5名上自由班的技师，希望都能完成301个任务。对各个岗位实施了突击检查，各岗位纪律良好，新来的服务员状态不错。今晚大家都很努力，希望能冲破预定目标。
今天招了一个女部长，两个咨客，感觉还不错。本月总结：一切按计划进行，也许越努力就真的会越幸运，希望四月可以红红火火完成业绩目标，大家雄起！今日总结：与其花80%的精力去找人还不如花80%的精力去培养身边的人。
足浴经理工作计划篇二
个人相片。
姓名：
性别：
男
民族：
汉族。
1980年10月19日。
证件号码：
婚姻状况：
离异。
身高：
175cm。
体重：
70kg。
户籍：
湖北孝感。
现所在地：
福建厦门。
毕业学校：
大悟三中。
学历：
高中。
专业名称：
毕业年份：
十年以上。
最高职称：
求职意向。
职位性质：
全职。
职位类别：
餐饮/娱乐。
保安/家政/其他后勤保障服务。
物业管理。
职位名称：
工作地区：
福建-厦门市区,福建-厦门湖里区,福建-厦门思明区;。
待遇要求：
到职时间：
可随时到岗。
教育培训。
教育背景：
时间。
所在学校。
学历。
1995年9月-196月。
大悟三中。
高中。
所在公司：
特运物业。
时间范围：
公司性质：
国有企业。
所属行业：
建筑、房地产、物业管理、装潢。
担任职位：
保安队长。
工作描述：
主要负责公司保安的招牌组建培训管理及外联沟通工作（公安消防部门），安全制度岗位职责及工作流程的建立。
离职原因：
合同到期。
所在公司：
丽晶后所。
时间范围：
202月-2月。
公司性质：
民营/私营公司。
所属行业：
餐饮、娱乐、酒店。
担任职位：
前厅主管。
工作描述：
主要负责公司前厅接待及安全管理工作。
离职原因：
发展。
所在公司：
青岛瑞池酒店管理有限公司。
时间范围：
204月-4月。
公司性质：
民营/私营公司。
所属行业：
餐饮、娱乐、酒店。
担任职位：
保安经理。
工作描述：
主要负责公司安全保卫工作。
离职原因：
公司被收购。
所在公司：
明发大酒店。
时间范围：
205月-8月。
公司性质：
民营/私营公司。
所属行业：
餐饮、娱乐、酒店。
担任职位：
保安经理。
工作描述：
善于保安管理，对保安培训，队伍组建及安全防护有很好的经验。
离职原因：
回家。
其他信息。
自我评价：
联系方式。
足浴经理工作计划篇三
9）负责与地产公司或其他协作单位的沟通外联工作。2、汽车销售行业。
6）密切监控是否所有维修客户都得到及时的服务；
7）客户的情感维系，提高客户满意度，携同市场部举办客户活动。3、互联网行业。
3）负责业绩考核、奖惩制度的制订和落实公司考核指标；
8）配合结算部门对差错订单进行退款和原因查找并进行解决；9）客户流失率分析与报告。
足浴经理工作计划篇四
新年的钟声又将敲响,时光的车轮又留下了一道深深的印痕。伴随着冬日里温暖的阳光，满怀着喜悦的心情，值此新春即将到来之际，我谨代表xxx足浴城博林店xxx向各位来宾、为博林店付出辛勤劳动的全体“博林人”表示衷心的祝福，祝愿大家新春快乐、万事如意！
11月开业至今，在公司的领导下，全体员工围绕“博爱、奉献、严谨、自律”的服务口号，以“诚实做人、爱岗敬业、开拓创新、高度社会责任感”的富桥精神来严格要求自己，做到对消费者负责，对员工负责，对社会负责。回顾20xx年，我们在各位的大力支持与关心下，凭借优质的服务、良好的信誉，取得了一个又一个的辉煌成绩。在各位贵宾的理解和信任中，我们不断提升服务态度；在您的关心和支持下，我们不断加强服务水平；您的每一次光临、每一个建议，都让我们激动不已，让我们不断奋进。
不畏挫折的优良形象也让我们赢得了跟多顾客的认可。
经过一年多的成长和积累，越来越多的客户都了解和熟悉了我们公司，我们的日客流量从起初的130人翻了一番，但是我们的发展脚步却始终没有停止。由开始的夜班上不到钟到现在的因为白班客流量太多而取消夜班只有加班；我们的技师也从开始每天3个钟到现在每天加班加点的8个钟，甚至有技师曾经1天之内加班高达10个钟。这样的好成绩不仅离不开广大顾客的信任，也离不开我们广大“博林人”的共同努力。为了缓解大家的工作压力、放松心情，公司不仅时常发放新鲜的水果和集体聚餐，还经常带领员工参加一些户外活动，如石燕湖游玩、钓鱼大赛等等。工作之余，组织员工进行一些小游戏，不仅仅增加的同事之间的友谊，同时也是劳逸结合，让员工心情时刻保持愉悦，这样更加提高了工作效益。公司六楼即将开业，我们相信，业绩将会更上一层楼。
火热的岁月，缤纷的舞台，流动的旋律，快乐仍在。我们在未来的发展过程中将会面临更多的机遇和挑战，在各位领导的带领之下，在全体员工的团结努力下，我们一定能够抓住机遇，战胜困难，迎接挑战。我坚信我们的明天会更好!而各位贵宾的光临将是我们xxx足浴城最大的前进动力，我们衷心地希望您一如既往地理解和支持我们，共同经历前进道路上的风雨坎坷。有了您，我们前进的征途才有源源不绝的信心和力量；有了您，我们的事业才能长盛不衰地兴旺和发展。在今后的岁月里，希望能够继续得到您的关心和大力支持！您的满意是我们永恒的追求，我们将继续为您提供最真诚的服务。，让我们再度相聚在这里，享受缘分带给我们的欢乐，享受这段美好时光。
足浴经理工作计划篇五
1、前期市场调查。
（1）区域人口环境。
（2）经济环境。
（3）社会文化环境。
（4）自然环境。
（5）物质环境。
（6）消费习惯。
（7）竞争环境。
2、公司成立项目小组。
（1）公司内部论证。
（2）成立项目专案小组。
3、投资风险及效益测评。
（1）拟定投资计划书。
（2）项目可行性报告书。
（3）投资回报分析。
4、新店布局设计。
（1）总体设计图。
（2）区域效果图。
（3）设备采购计划。
（4）资讯系统。
（5）保健专案。
（6）茶水餐专案。
（7）员工休息室专案。
5、成立项目指挥机构。
（1）项目指挥部。
（2）工程筹建组。
（3）策划组。
（4）招商组。
（5）招聘培训组。
（6）宣传组。
（7）财务组。
（二）第二阶段——组织实施。
1、编制工作倒计时表。
2、拟定设备招商方案及组织实施。
（1）成立招商小组。
（2）联系各种洗浴设备供应商。
（3）对设备供应商进行考察。
（4）招商谈判。
（5）各种耗材的采购谈判。
（6）签订合作合同。
3、拟定技师招募方案及组织实施。
（1）美体技师的联系与洽谈。
（2）按摩技师的联系与洽谈。
（3）足疗技师的联系与洽谈。
（4）中医保健技师的联系与洽谈。
4、拟定招聘培训计划及组织实施。
（1）正式成立招聘培训小组。
（2）制定招聘计划。
（3）制定招聘宣传计划及实施。
（4）面试及确定人员。
（5）军训及团队精神建设。
（6）理论培训。
（7）考核、定岗。
（8）消防、应急、逃生。灭火器材的使用，水电气开关的位置培训。
5、专人专职负责员工休息室、寝室的使用配套检查。
（1）员工食堂的落实。
（2）员工洗澡、洗衣间的落实。
（三）第三阶段——内部构建。
1、企业组织机构搭建。
根据企业自身实际情况，搭建组织结构。
2、企业ci系统设计。
（1）企业mi（企业理念识别系统）。
（2）企业vi（企业视觉识别系统）。
（3）企业bi（企业行为识别系统）。
3、营运流程设计。
（1）票据流转程序。
（2）采购程序。
（3）验货程序。
（4）收银程序。
（5）交接班程序。
（6）播音程序。
（7）会员卡办理程序。
（8）顾客纠纷处理程序。
4、全方位作业规范设计。
（1）停车场服务规范。
（2）迎宾员服务规范。
（3）接待服务规范。
（4）收银员服务规范。
（5）引领员服务规范。
（7）茶区服务规范。
（8）按摩房服务规范。
（9）各部门服务规范。
（10）茶楼服务规范。
（11）仓库服务规范。
（12）保洁服务规范。
（13）员工寝室相关规范。
（14）其他相关规范。
（四）第四阶段——开业准备及实施。
1、开业方案设计。
（1）开业宣传方案。
（2）开业促销活动设计。
（3）开业现场设计。
（4）开业酬宾活动。
2、各种耗材、商品组织。
（1）各种耗材（洗浴用品）采购。
（2）商品（销售商品）采购。
（3）送货规定。
（4）耗材验收。
（5）耗材及商品退换规定。
3、市场拉动整合营销。
（1）宣传印刷品（dm等）方案。
（2）电视广告方案。
（3）户外广告方案。
（4）路演活动方案。
（5）会员管理方案。
（6）新闻炒作方案。
4、试营业。
（1）水、电、气等设备调试。
（2）人员调配。
（3）技师到位。
（4）耗材检查。
（5）电话、电视、电脑系统稳定性检查。
（6）组织试营业。
5、开业现场组织。
（1）成立现场指挥组。
（2）现场布置及前期准备。
（3）开业活动程序安排。
（4）特别活动安排。
（5）安全保卫工作。
（五）第五阶段——后期服务。
1、整理文件。
（1）将所有规章制度、营运流程、作业规范等相关文件提供给办公室备案使用。
（2）将ci系统提供给办公室备案使用。
（3）为客户提供后期管理建议书。
（4）为客户提供财务分析建议书。
2、服务效果评估。
结合客户的反馈意见，公司内部对该项目整体运作结果进行评估，对项目组人员工作进行考核，提出需要进一步改进的地方，制作项目服务备忘录，存入公司档案。
3、后期回访服务。
定期对客户进行回访，提供后续服务。
开业流程。
（一）近期市场调研和预测。
1、调研掌握本地区养生足浴市场的动态及发展趋势。
2、调研掌握本地区养生场所的类型、规模、档次和经营特点。
3、调研掌握本地区近两年的客源市场及场所的经营状况。
4、与竞争对手作对比分析。
（二）编制营业计划书。
1、依据会馆的自然社会环境和市场对本会馆进行经营定位，确定营业项目和标准。
2、拟定茶楼、保健按摩的销售价格基数和试开业期间的优惠政策。
3、编制试开业工作的各项计划书，汇编成试营业报告。
4、提交营业报告呈总经理批准。
（三）确定装修方案。
1、提交会馆总体装修及局部装修并审查通过。
2、确定采购招标目录。
3、所有执照开始办理、卫生、消防、税务、治安、工商。
（四）组织人事与管理制度。
1、确定组织机构、人员编制、工资、福利待遇。
2、制定管理程序和规章制度。
3、拟定聘用人员条件、数量并开始实施招聘。
4、考核、招聘人员总数应控制在基本编制的60％以下。
5、聘任部门管理人员。
(五)培训。
1、会馆人事培训。
2、基本技能培训、工作程序培训、会馆常规培训。
3、岗前培训，实际操作训练。
4、人员定岗。]开业前财务工作要点。
1、接收固定资产、造册、登记。
2、制定财务制度程序。
3、训练财务人员理解和执行财务管理制度和程序。
4、拟定开业费得预算书。
(七)制定服务设施得收费标准。
1、各种保健按摩形式、餐饮、酒水、商品的定价。
2、损坏物品的赔偿标准。
(八)制定免单、打折的规定。
(九)与银行、工商、税收、邮电等部门建立业务关系。
(十)开业费用。
业主向运营者支付开业费用，后者则制定开业计划及预算，督导开业活动，包括招聘、培训员工、安装运营系统、市场营销、采办供应品及存货、以业主的名义进行。
足浴经理工作计划篇六
尊敬的陈董、肖董及董事会领导，各位亲爱的同事：
晚上好！
今天我们在这里召开全体员工大会，主要内容是回顾半年来酒店的各项工作和表彰上半年有突出成绩的先进部门和优秀员工。这次会议的主题是树立信心，振奋精神，鼓足干劲，为圆满完成全年各项工作任务而努力。
一、上半年的工作总结：
20xx年是酒店树立品牌、提升经营效益的关键年，也是酒店董事会确定的星评年。在酒店董事会的正确领导下，通过全体员工的共同努力，我们以创星争优为契机，以星评整改促进经营工作，上半年的各项工作都取得了可喜的成绩。
（一）、经营业绩提升较大，尤其是客房收入与去年相比增幅较多。1——6月酒店累计实现经营收入875万元，其中客房收入为435万元，餐饮收入为340万元，娱乐场租收入100万元，比去年下半年月平均收入增加13多万元，客房出租率上升至，餐饮的上座率也达到41%，且今年酒店经营的来势很好呈现逐月上升之态势。在经营收入增加的同时经营成本得到了较好的控制，酒店的整体效益有很好的提升，在上半年即扭亏为盈，实现经营利润60万元，为实现全年经营目标奠定了良好的基础。
（二）、加强市场营销，不断调整客源结构,致力于新客户的开发，努力开拓市场,保持客源群体的稳定和扩大。并做好以下几方面工作：
足浴经理工作计划篇七
少的，这种计划并不是为了向某人汇报，也不是为了给自己增加压力，而是为了有序地安排它们，让自己记住有那些事情需要去做，而不是被无形而又说吧清楚的工作压力弄得头昏脑胀，烦躁不已。最后必须进行工作总结，用粗笔把做完的事情从周计划和日时间表中重重划去，既把当日或当周没有完成的工作抄写到下一日或下一周的计划中去，安排好随时可以进行的备用任务，以节约时间。一名优秀的管理这应首先控制住事态，使其不扩大，不升级.不蔓延。这是处理突发事件的.关键，以冷对热，以静制动。镇定自若，这有利于突发事件的及时解决。总之在突发事件面前，管理者无论无何不能自乱手脚，这样才不会给制造事端者以可乘之机，指挥别人也不会更有效。学而第一。曾子曰吾日三省吾身，为人谋而不忠乎？与朋友交而不心乎传不习乎？每天要用三件事情来考察和反省自己做人是否到位，替人家做事是不是忠实。与朋友同事相交是不是言而有信。老师教我们的东西是否真正地去实践并有了心得？是不是把老师教的转化自己知识。管理者能做到强化管理意识，加强自身修养，注意学习改造，做到办事公道。作风正派以身作则，平等待人体贴下属。管理人员为人处事最少不了的是那段气节直节。
足浴经理工作计划篇八
xxx年是酒店进一步提高经济效益、创收创利的一年，前厅部将认真贯彻落实酒店年度工作的总体要求，结合前厅部工作特点，制定xxx年度工作要点如下：
第一季度(1-3月)：
2、协助营销部做好春节及情人节的相关活动推销及接待工作。合理安排员工休假。
4、准备部门内部举办一次岗位技能操作培训，主要对象是前厅部各岗位员工，内容是各岗位员工的岗位技能比赛，针对各分部表现较好的员工作为部门重点的培训对象。
6、密切合作，主动协调与酒店其他部门接好业务结合工作，密切合作，根据宾客的需求，主动与酒店其他部门密切联系，互相配合，充分发挥酒店整体营销活力，创造最佳效益。
7、提高前台员工的售房技巧，增加散客的入住率，力争完成酒店下达的销售任务。为酒店新的一年开一个好局。
第二季度(4-6月)
1、根据员工的兴趣爱好，本职计划在4月中旬举行一个“野外拓展”的活动，主要是为了增进员工之间的沟通与交流。加强员工之间的凝聚力。同时为营造一个和谐、积极的工作团体，多组织一些有意义的部门活动，来提高团队的凝聚力。同时为五一节的接待做好精神准备。
2、协助营销部做好团队接待、散客预订接待工作。特别对五一黄金旅游周及端午节各类活动的推销及接待工作，将合理安排人员上岗，争取圆满完成接待任务。
4、计划在6月中旬对全体部门员工进行一次“饭店对客人的服务与责任”的相关内容培训，由于前厅部员工处在第一线，都是正面同客人沟通、服务。因为人都是情感动物，有时很容易因为语言的理解会让人产生误会的想法，如果在接待过程中让客人产生误会的想法，素质稍好的客人可能只是骂人，如果遇到部份素质较低的客人可能会出现动手打人的现象，面对这一现象，很多的员工都是很难把握，根据这一个工作需要，所以将会对前厅部全体非当班的员工进行“饭店对客人的服务与责任”的培训，主要的目的是让员工能更明确自己的责任。 进一步强化销售员工培训、提高员工素质、业务水平。
5、定期与客房部召开协商沟通交流分析会，做好部门之间的沟通，处理好工作中的矛盾，并收集客人意见，同时研究客人的需求及消费心理，提高前台销售技巧能力。
第三季度(7-9月)
1、七、八月份是步入秋凉季节的初期，也是旅游季节的启动期，因此，为了更好的接待好每个团队，让每一位在好来登酒店下榻过的宾客都能感受到酒店每一位成员付出诚心的服务，本职计划在月初对全体员工进行一次团队接待的培训，主要的目的是巩固前厅部员工在工作的责任心与责任感。让团队客人也能感受到酒店工的努力，真正让宾客体验“家外之家”的温暖。
2、做好中秋节客房促销活动的推销，力争完成任务。
3、计划出台一个“最佳员工”的评比活动，内容由部门管理层商定，根据商定的内容呈分管部门的领导审阅，审阅通过后再呈总办审批。关于这一项活动是希望在旅游季节繁忙的接待能通过这个活动缓解员工的工作压力，同时激发员工对工作保持积极的心态。
4、计划给部门员工进行一次前厅各岗位常见案例的分析与讲解，为了防止接待过于繁忙员工的责任心有所下降，主要的目的是提高员工的责任心与责任感。
5、协助营销部做好团队接待、电话订房等各项工作，完善部门间的沟通、协调工作。
6、为了冲刺黄金周10月1日的旺季接待，本职计划在9月份对员工进行全面性的培训，内容有：礼节礼貌、仪容仪表、各岗位的职责、各岗位知识的培训、各岗位常见案例的探讨(主要是互动式)，主要偏向现场模拟演练培训。
1、十月份是黄金周的旅游期，在10月上、中旬，前厅部主要的工作就是投入到重大的接待中，把每一位抵店的客人接待好、服务好就是前厅部工作的重中之重。此期间本职将合理安排好人力、物力，保证接待工作能达到一个新和高峰。
3、做好客房的预订工作，届时将合理理安排专人跟进预订工作，预防出现超额预订、重复预订或漏订等问题。。
4、10月下旬本职计划将安排员工进行合理的休息，黄金周大型接待过后，员工的心相对较疲惫，对部份业务骨干要适当调整工作的档期。
足浴经理工作计划篇九
银行理财经理工作计划。工作重点目标是本着网点中间业务收入和经营目标为20xx年工作风向标，做好银行与客户之间桥梁作用。不断学习充实自己的工作能力，用专业知识赢得客户遵从，用细致周到服务留住客户，为网点整体业绩提升多尽一份力量。
在拥有保险、基金从业资格证书、总行信贷a类资格证书、总行个人客户经理资格证书、以及afp资格证书，目前还执着与cfp理财师考试中。本人继续努力学习不断丰富自己的专业知识，锻炼写理财专业文章。今年工行门户网站原创舞台有我关于理财、保险、基金、案例等十多篇专业文章，在九月现代商业银行杂志中以工总行理财支持团队身份发表保险专业文章。在金融理财师持证人期刊中也发表十余篇理财文章。每周二或四晚上利用qq群做好工总行理财团队基金宣传学习活动，通过与各家基金公司学习机会，懂得了很多理财知识，对做好基金营销起到促进作用，有几只重点基金营销在分行排名前三名，有的基金超额完成400%，为本网点和支行做出理财师应有的贡献。
日常工作中不是坐等领导下达命令而是主动积极配合网点领导做好各项营销工作，及时把握好上级领导下达的工作营销方向和任务指标。利用下班晚上和公休时间，勤于学习与工作有关的业务知识，运用到实际工作中，给网点领导提供好的参谋建议，与网点领导配合默契，按照上级风向标做好本网点营销理财工作。
我不是推销卖给客户银行产品直销人员;而是我帮助客户买好银行理财产品做好后续跟踪服务的银行理财师。简单说：我不是卖产品，而是帮助客户买产品。只是这一买一卖一字之差意思就截然不同，工作心态的不同;工作效果必然不同。由被动变为主动，主动寻找目标客户之后帮助客户找到适合的理财产品，我的理财工作即为桥梁，让银行与客户双方皆大欢喜的工作。
在管理网点300名客户中有理财金卡客户数量并不多，就把这项工作改变，做为上任理财经理首要解决问题。工作中通过耐心解答宣传引导我行星级客户标准，对开欲办理财金卡客户，的确起到很好的吸引力作用。经过辛勤努力20xx年网点开立理财金卡总数量4xx张，自己营销的业绩占70%以上。个人业绩从接手时，全行网点排名由194名提升到60名以内。三季度评为先进网点受到嘉奖。
一年中常规理财产品营销金额1.1亿多元、灵通快线8500多万，工银货币基金1600多万元。今年分行指定重点营销基金任务指标全年完成股票型基金700多万元。20xx年一月至十一月为网点赢得重点营销积分4163.06份取得分行排名56名支行排名第一。今年支行组织阳光保险公司营销训练营活动中取得排名第一成绩。
通过一年努力结果，由拥有几十户理财金客户，现在网点拥有理财金客户数量达到4xx多户，截止年底客户星级达到七星贡献有7户，六星71户，明年工作中争取发展100到150位六星级以上客户群，为网点综合客户素质提高勤奋工作。
足浴经理工作计划篇十
招聘岗位：（1名）。
岗位职责：
1）全面负责财务部的日常管理工作。
2）组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行。
3）制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划。
4）负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告。
5）负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作。
6）负责资金、资产的管理工作。
7）监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动。
8）管理与银行及其他机构的关系。
9）协助财务总监开展财务部与内外的沟通和协调工作。
10）完成上级交给的其他日常事务性工作。
岗位要求：
1）大专及以上学历，会计及金融相关专业。
2）主管会计5年以上相关工作经历。
3）熟练操作办公软件及财务用友软件。
薪资待遇:面议。
工作地址：永定区古庸路480号。
2、
招聘岗位：
1、（1名）。
2、（1名）。
3、（1名）。
岗位要求：资深高管。
薪资待遇：面议。
工作地址：张家界永定区东门商厦7楼。
3、
招聘职位：
1、（数名）。
岗位要求：
1）有驾照会开车。
2）开发潜在客户，回访客户。
3）订定合同、交款、交车。
4）主动性强，工作态度积极，热爱汽车销售工作。
5）对渴望赚钱有足够的欲望者优先。
6）有销售工作经验者优先。
2、（数名）。
岗位要求：热爱销售，愿意学习，愿意提升自己，公司愿培养。
薪资待遇:。
正常干：5000元/月。
好好干：10000元/月。
努力干：上不封顶。
只要你有能力，每天都有现金奖励。
工作地址：湖南印象对面三骏二手车。
4、
招聘岗位：（数名）。
职位描述：负责前期整车销售服务和进店客户咨询服务,售前业务跟进及售后客户维系工作。
工作地址：市区。
5、
1、（数名）。
工作内容：
图书整理、加盖馆藏章、贴条形码、贴书标、覆膜，工作简单，易操作。
岗位要求：
2）会普通话，能够接受与客户沟通工作，能熟练操作计算机。
2、（数名）。
岗位职责：
1）结合日常工作中发现的问题，提出优化建议；
2）在规定时间内完成团队制定的工作目标，已完成工作效能为准。
岗位要求：
3）性格开朗，思维敏捷，对挣钱有强烈的欲望。
4）具有高度责任心和良好的团队合作精神，工作态度积极乐观，能够在压力下工作。
薪酬福利：
2）饭补20元/天/人，免费提供住宿。
工作地址：市区。
6、
招聘岗位:（2名）。
岗位要求：
1、乐于从事槟榔行业，有良好的沟通能力，吃苦耐劳，自备送货车辆及业务资金。
2、公司人性化管理，前期有老业务员跟踪辅导和业务协助，公司提供充足的业务资源。
薪资待遇：底薪+提成（服从安排，能按要求完成本职工作）。
工作地址：市区。
7、
招聘职位：（1名）。
岗位要求：
1）全心全意爱着孩子，关心孩子，有教育情怀的合作伙伴！
2）健康+鲜活的。
3）嘴巴和行动并用的。
4）责任与荣誉高于一切的。
优先录用：
1）专科毕业、证件齐全。
2）有经验的。
3）能以园为家，全力以赴的。
4）有爱心，耐心，责任心……。
5）有教育情怀的。
薪资待遇：面议。
相关福利：免费培训+假日补贴+生日福利+绩效奖励+法定节假日。
两不招:。
1）有公主病，怕辛苦还异想天开且不懂感恩的不要。
2）一点挫折就泄气，老抱怨运气不好的不要。
工作地址：永定区古庸路三角坪维康酒店后面919号好孩子幼儿园。
8、
招聘职位：（1名）。
岗位要求：刀工好。
薪资待遇：面议。
工作地址：市区北正路城墙巷。
9、
招聘职位：
1、（30名）。
招聘要求：无案底，18到45周岁，会骑电动车。
2、（10名可兼职）。
招聘要求：性格开朗，有较强沟通能力，年龄30岁以下。
3、（5名）。
足浴经理工作计划篇十一
1、提高自身素质，履行岗位职责。
20xx年8月份我加入到xxxx中心支公司离石本部这个个团队，从事保险这个陌生的行业。对于一个刚走出校门从事这个生疏行业的毕业生来说，将会面临很多未知的困难和挑战。为了能尽快适应工作的需要，我时刻把学习放在第一位，努力提高自身综合素质，恶补保险方面的专业知识，争取早日成为一个真正的保险人。
作为办公室一名员工，我认真履行自己的岗位职责，主要工作就是上传下达、整理文件、档案收集以及领导交办的其他的事情，这些看似简单的事情，做起来却需要有足够的耐心，记得第一次拿着文件给领导看时，文件是一遍又一遍的修改，一遍又一遍的打印，改的自己都有些烦操了，可是，公司领导仍不厌其烦认真审阅每一份文件，乃至每一个字，将心比心，显然是我工作太不认真了。后来自己反思明白了态度决定一切，在今后工作中我会继续竭尽全力做好自己的事情。
2、认真做好领导交办的任务。
做为一个新员工来说，除了做好自己本职工作以外，还要认真做好领导交办的事情，做到腿勤，手勤，嘴勤，不怕苦，不怕累，对工作尽职尽责，尽量替领导分忧，提高工作效率。
3、在工作中存在的问题。
在这短短的一个月中，我认识到自己很多不足之处，比如在面对繁忙的工作时，未能合理统筹的将工作完成，工作效率不是很高，同时也缺乏对保险理论与业务知识的深入了解。在今后的工作中，我会更加积极努力提高自己，不断总结经验教训，让自己的不懈努力创造应有的价值。在工作中如有不对的地方，还恳请领导批评指正，我将虚心学习。
总而言之，要保持一颗积极学习，虚心采纳、思考探索的工作心态去对待日后的工作，相信自己可以做的很好。
足浴经理工作计划篇十二
为完善公司的内部联系实际理，保持高效的工作及优质的服务，依据有关规定制定以下条例：
第一类凡违反下列过失者，店长、店助处罚人民币50元，部长20元。
1、违反《财务守则》《营运守则》《员工手册》之规定；
2、无特殊情况，没有参加当天18:00的例会或周会的。
3、不按公司对门店的要求完成工作的；
4、上班时不佩带公司徽章，遗失徽章；
5、店长、店助或部长高峰期间做与工作无关的事情；
6、没有严格按照《员工手册》处罚标准处罚；
7、对员工不关心，公司的制度与手册没有给员工培训的；
8、处理员工问题不按逻辑。重感情不重道理；
9、没有按时召开行政会议（每天17:30）；
10、未定期安排专人对店内的消防设施、设备、电器、电路进行检查与检修；
11、店长每天未对部长交接本和顾客调查本进行批阅；
12、未做好班组建设，未培养人才；
13、对员工提出的问题未及时解决和答复；
14、未对各岗位的工作流程进行培训，没有及时跟进；
15、不注意场合、不注意言行讲中伤员工的话语；
16、未经申请、擅自调整店内营销方案。
1、违反《财务守则》《营运守则》《员工手册》之规定，情节严重者；
2、因疏忽造成公司或顾客严重的财物损失；
3、对顾客不礼貌与顾客争辩或吵架；态度粗暴，侮辱、谩骂、恐吓、威胁他人；
4、玩忽职守，违反操作规程；
5、经常违反公司制度，屡教不改；
6、不配合公司整体运作及人员调动者；
7、不执行公司的制度及文件，不配合公司人员对店铺工作的监督；
8、脱离公司理念，私自篡改公司制度和操作标准；
10、对店内的硬件方面更换或修理的东西，没有及时更换或修理，影响到营业；
11、由于管理不到位，造成物耗、物损现象超标；
13、高峰期不在营业现场的。
05。
顾客进店后，由前厅接待员引导换本店客用拖鞋。由接待员发放手牌，鞋吧员负责手牌开箱。接待员安排房间和养生师，养生师进房间看客人的手牌开《消费项目单》放置在门边的小盒内，由服务员将开好的单据送到吧台，吧员向电脑输入单据后留白单交会计做账，另外两联送钟房，养生师、排钟员各留一张。该单据为三联单。
服务完毕，顾客凭手牌到收银台结帐。鞋吧员凭手牌取鞋由前厅接待送给顾客换好后离开。
足浴经理工作计划篇十三
以卖场营销为核心，加大对商品库存、商品价格的监管力度，做好“正月xx大型促销”、“学生回潮营销”、“商品换季调整”、“节后商品盘库”四项重点工作。
2月份计划完成销售950万元，与去年同期持平，11月计划平均日销售31.84万元，11月全店计划平均毛利率为12.75%。
1、2月份整体营销计划。
本月营销策略:以光棍节为中心开展营销活动,抓好学生返校的生活用品的组织销售,落实针织、服装的换季工作。
光棍节营销活动安排。
(1)、活动时间：
11月10日——11月11日。
(2)、活动主题：单身狂欢节，我们购购购。
(3)、内容安排：
商品：本期共推出特价商品260种，亮点特卖商品不少于100种：一层食品60种，二层百货40种。
报头设计：单身狂欢节，我们购购购。
海报设想：对开，1万张。
活动1：“幸运大转盘，赚、赚、赚”
时间：11月10日—11月11日。
内容：在店外设立幸运大转盘，设置5种奖品，购物满80元的顾客即可参与一次，转盘转动一周以上有效，指针指向商品即为礼品。
5种奖品：
一等奖牛奶一箱。
二等奖2升康师付橙汁。
三等奖洗衣粉一袋。
四等奖香皂一块。
五等奖小礼品一份。
活动2：“猜灯谜、闹花灯”
时间：11月11日。
内容：开展相亲活动。
(4)、推出4个专柜促销。
足浴经理工作计划篇十四
1.提供高质量的足疗按摩或推拿服务;2.为自己的工作台准备充足的护理用具、用品,时刻保持整洁;3.努力完成足疗店的利润指标;4.每天开始工作前与前台经理沟通,清楚当天的预约情况和每人需完成的定额;5.对所有足疗专业知识和产品有透彻的了解;6.恰当处理客人投诉,确保客人满意度;7.迎接和配送客人来到和离开足疗包间;8.在需要时可协助前厅工作。
服务员的岗位职责1、接受领导，服从管理，按质按量及时地完成工作。1、积极参加各种培训，掌握熟练的业务技能，包括熟悉公司的基本概况，与岗位相关的标准流程，公司的各种消费情况及时......
足疗店服务员工作总结时间飞快，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，让我们好好总结下，并记录在工作总结里。你所见过......
第1篇：足疗服务员岗位职责服务员的岗位职责1、接受领导，服从管理，按质按量及时地完成工作。1、积极参加各种培训，掌握熟练的业务技能，包括熟悉公司的基本概况，与岗位相关的标准流......
第1篇：足疗收银员辞职信篇1自**年从事收银工作以来,我一直很喜欢这份工作,但因某些个人原因,我要重新确定自己未来的方向,最终选择了开始新的工作.希望公司能早日找到合适人......
足浴经理工作计划篇十五
第一次在____日内支付，余款在月日前支付。
第二条该协议生效应该中心一切资产，包括库存货物均归乙方所有。
1、该中心的.财务收支结算业务;。
2、该中心未处理或未结束的所有纠纷;。
3、该中心股东之间的相关利益争议。
第四条本协议生效后，乙方应当负责如下事项:。
1、甲方已营销的该中心的消费卡存额，可以继续使用，存额在乙方所付的转让金中冲抵。
2、乙方今后的经营活动所产生的结果与甲方无关。
第五条违约责任。
1、本协议正式签订后，任何一方不履行或不完全履行本协议约定条款的，即构成违约。违约方应当负责赔偿其违约行为给守约方造成的损失。
2、任何一方违约时，守约方有权要求违约方继续履行本协议。
第六条适用法律及争议解决:。
1、本协议适用中华人民共和国的法律。
2、凡因履行本协议所发生的或与本协议有关的一切争议双方应当通过友好协商解决;如协商不成，则通过诉讼解决。
第七条协议的生效及其他:。
1、本协议在乙方。
第一次付款后生效。
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