创业大赛策划书常用(汇总13篇)

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创业大赛策划书常用(汇总13篇)
时间:2023-11-24 07:09:07     小编:FS文字使者

总结是对自己的一种检视,也是对他人的一种反馈。要注重自我评价和对未来的展望;如果你正在写总结而感到困惑,那么不妨看看下面这些总结范文,说不定能给你一些想法。

创业大赛策划书常用篇一

对计划书的主要内容进行简单的概述,字数在500字左右。

二、团队背景。

(一)团队名称及涵义。

(二)团队的标志(logo)。

(三)团队的使命。

即团队对自己的定位,计划书各个方面的内容实际上就是为了实现使命而设计的。

(四)团队的目标。

(五)团队的历史。

如果是新成立的团队请详述团队组建的过程;如非新成立的团队请详细介绍团队成立的起因,发展历程,以及团队成立至今所开展的主要活动。

(六)团队的组织架构。

详述团队核心成员及分工。

(七)团队主要成员的相关资历。

三、行动方案。

(一)行动背景(问题陈述)。

1、准备解决的问题。

2、问题的表现及影响。

3、解决问题的意义。

4、已有的解决问题的努力。

(二)行动受益方。

详述通过此项行动会有哪些方面受益方,并描述受益方的特点。

(三)行动要达成的具体目标。

(四)行动资源方分析。

详述行动中会直接或间接接触的个人、机构或组织,其中既包括受益方,也包括会提供各类支持的志愿者、合作伙伴或资助方等。通过行动资源分析,明确行动中需要和谁建立关系,这些资源方的特点和需求是什么,行动本身能够提供给资源方带去的价值是什么,行动需要资源方提供的价值是什么,进而找到有效获得资源方参与和支持的方法。

1、会涉及的各类资源方。

2、资源方的特点、需求及可提供的支持。

3、已获得的资源方。

4、资源方获取计划。

针对尚未获取的外部资源,请详述通过何种方式获得这些外部资源的支持,以及这种方式的可行性和有效性。

5、资源方维护计划。

详述通过哪些方法保持各类资源能够持续对团队或项目提供支持,或扩展更多的资源。

(注:可参考第五部分志愿者管理中的分析结构)。

(五)行动方法和步骤。

详述具体要开展的行动,以及行动开展的区域和持续时间,并说明这些行动如何保证实现行动目标。

(六)可衡量的成果。

详述行动预期取得的成果和产出,并列明成果的具体表现和需要达到的水平和指标。

(七)行动评估。

详述检验各类成果是否达到的检验方法。

(八)行动延续。

请说明本期行动结束后,如何延续或扩展行动以及行动取得的效果。

(九)行动时间表。

对团队开展的各项行动进行分解,并进行大致的行动开展的时间规划。

四、赢利模式(请有赢利模式的团队填写)。

(一)赢利方式。

详述通过哪些方式获取收益,并预计赢利收入的额度,以及赢利收入与行动支出相抵的情况。

(二)利润分配计划。

详述如何使用赢利收入,如果赢利不能完全覆盖行动支出,请详述赢利主要负担的项目;如果赢利可以覆盖行动支出,请详述剩余利润的分配方法。

五、管理规划。

(一)团队建设。

1、团队协作。

详述团队如何实现更好的合作以保证行动顺利开展。

2、团队存续。

详述如何处理团队人员变动以保证团队的稳定性和持续性。

(二)资金及财务管理。

1、经费预算。

对行动所需的经费进行预算,预算需尽可能详细。

2、财务管理。

请详述如何管理和监控资助金的使用,以确保资助款得到有效利用。

3、经费筹集方案。

详述通过哪些渠道筹集团队及行动所需的经费,以及未来希望通过哪些方式筹集资金。

(三)志愿者管理(请有志愿者使用计划的团队填写)。

1、志愿者需求。

2、志愿者招募计划。

详述如何招募和筛选出合适的志愿者。

3、志愿者管理。

详述如何保证志愿者能够胜任志愿岗位的工作,通过哪些方式对志愿者进行管理以保证志愿者切实履行职责,并实现志愿者对志愿工作的认同。

创业大赛策划书常用篇二

在校大学生。只要有创业的想法,只要有创业的热情,只要承诺在比赛过程中你们的团队将通力合作完成自己的创业计划,其他方面我们对参赛同学没有更多的要求。

1、初赛:提交电子商务创业计划书。

2、复赛:就自己提交的电子商务创业计划书进行现场展示,接受专家评委的提问。

(二)报名形式。

3-5人一组参赛,要求参赛人员为高校学生;

采取网上报名和直接交报名表到理工学部学生管理办公室两种方式。

1、要求参赛人员撰写《电子商务创业计划书》评审指标包括内容完整性、设计创新性、创业计划合理性、人员分工和运营管理科学性等;该创业计划书应在规定截止日期前提交大赛组委会。

2、现场进行创业计划的展示,接受评委的提问及点评等。

大赛评委将由企业主管、学校专业老师代表组成。

(五)奖项设计。

一等奖一队获奖证书及奖金300元。

二等奖两队获奖证书及奖金150元。

三等奖三队获奖证书及奖金100元。

优胜奖若干进入复赛者均获得优秀奖证书。

1、报名阶段:要求团队人数3-5人;

2、比赛开幕仪式;

3、比赛辅导;

6、复赛名单公示;

7、复赛;

8、颁奖典礼及论坛启动仪式。

1、电子商务创业计划书要求交电子版及书面版;

(1)计划摘要;

(2)产品(服务)介绍;

(3)人员及组织结构;

(4)市场预测;

(5)营销策略;

(6)财务规划;

(7)制造计划(如果需要自己制造产品的要写出制造计划,否则不用写)。

4、创业计划书的写作建议,见附录二;

5、由于比赛赛程安排比较紧凑,所以各队要明确分工,在撰写计划书的同时要准备好复赛的展示准备。建议使用ppt幻灯片展示。

创业大赛策划书常用篇三

策划人:xxx。

目录。

一、项目概况······················1。

二、具体实施方案····················3。

三、市场前景与效益调查·················8。

四、财务预算······················9。

五、可行性分析·····················10。

六、注意事项······················13。

七、附录························14。

项目概况。

随着电子商务的不断发展和经济全球化趋势,当前越来越多的公司和个人通过速卖通这一网络平台,将厂品直接销售给全球消费者,这一商机成为了我们商务英语专业学生的一种新锐力量,而运作这一平台正是我们团队成员所学的专业知识,所以我们团队抓住了学校给的这一次绝佳的机会利用专业技能知识,打造更具有优势的对外网络贸易,同时海外淘宝对于英语专业的学生更是一个绝佳的实战机会。在从事外贸行业中,英语是面对世界市场的主要语言,而我们所学的专业就是英语,在交流上和其他专业的同学比起来能更好的与海外顾客进行沟通,有绝大的优势。并且我们所学的商务英语专业与九九太阳电子商务有限公司签订了校企合作,我们通过专业老师与该公司签订合作分销合同,把自己想销售的产品上传到速卖通,合作公司负责发送货,这样的低门槛,零投资给了我们更坚定了的创业信念。

通过调查,我们了解到截至20xx年海外华侨量高达6000多万人,以及越来越多的国际友人学习中国传统文化,这使中国传统手工工艺品在海外的市场上被接受,需求量不断增高,正是看中这一商机,我们才选择在海外市场上销售中国特色手工工艺品。

1、实现了团队成员所学专业和从事专业紧密相关。

2、增强了团队成员的社会实践创业能。

3、有利于团队成员的勤工俭学,丰富了我们的大学生活。

overseastaobao。

轻轻松松,与220多个国家和地区的买家达成交易。

速卖通在20xx年双11速卖通当天成交680万个订单,比去年增长60%,截止美国太平洋时间11月11日24点,速卖通订单最多的国家和地区包括俄罗斯联邦、巴西、以色列、西班牙、白俄罗斯、美国、加拿大、乌克兰、法国、捷克共和国、英国,订单总量超680万。

速卖通海外淘宝分析。

(1)市场大:中国最大b2c交易平台,覆盖220多个国家和地区,日近5000万海外流量。

(2)零门槛,低佣金:发布产品即可免费开店,订单完成后5%交易佣金,远低于同类外贸电商网站。

(3)速卖通像国内快递一样,简单发货:重点国家深度合作,推出专线服务,快速直达重点市场全国三大仓库,多地货代,方便快捷。

(4)在线交易,语言不是障碍:由于速卖通是面向世界市场的销售平台,所以英语是其所使用的语言,阿里巴巴创建了在线翻译系统和阿里旺旺交易系统,辅助提升成功转化率。

一、营销策略。

面对如雨后春笋般的海外淘宝,如何提高海外淘宝店的综合竞争力至关重要。对经营品牌、种类、特色及成本、促销、服务形象都要不断发展,保证其全面化和系统化。

(一)品牌策略。

1、随者中国的国际地位的提高,中华文化也越来越受广大海外友人的喜爱,中国传统手工工艺品也备受亲睐,利用这一优势,将我们的手工工艺品推广出去。

2、准确详细描述产品属性,发布得产品图片清晰,排班有序、美观。

3、充分利用消费者的好评、追评,以及上发的图片来树立品牌形象。

(二)推广策略。

1、以主要消费国为导向在论坛及网站加大力度宣传。

2、在国内针对外国友人做中国特色文化学习活动,激发国内外国人的兴趣,通过他们来把中国手工工艺品推广出去。

3、充分利用消费者的好评、追评,以及上发的图片来进行推广宣传。

(三)定价策略。

根据我们目前的经济实力状况,采用以下两种定价方式:

1、成本导向定价法。

以产品单位成本为依据加上语气利润,再确定价格的定价方法。

2、需求导向定价法。

根据市场需求状况和消费者的感觉差异来确定价格的方法,也叫市场导向定价法。

(四)促销策略。

1、销售的产品必须以零售为主,批发的和订单为辅。尽力打造特、竞争性度高的产品。

2、根据不同国家的不同节假日来制定不同的促销方案。

(五)产品更新换代优胜劣汰策略。

1、每个月对销量好收藏率高的商品上新更多种类。

2、每个月对销量低访问量差的商品,进行跟换关键词和更换图片。

创业大赛策划书常用篇四

三、活动时间:xx年5月4日至6月7日。

四、活动名称:“赢在起点争做先锋”xx年中山市大学生创新创业节”创业大赛。

五、参赛要求。

(一)参赛形式:大赛以创业计划小组(团队)形式参赛。大赛要求参赛者自行组成学科优势互补、专业配备科学、人员结构合理的创业设计小组,(提倡自行组成跨专业、跨班级)以小组的形式参赛。每个参赛团队3—6人。每小组内需要有一个小组长,进入决赛后,小组必须邀请一名老师做指导。

(二)参赛备注:

1、团队必须保证拥有参赛项目所涉及的有关专利授权,若因此产生纠纷,大赛组委会不承担任何法律责任。

2、为了配合活动宣传,进入决赛的团队必须接受合作媒体的有关宣传及报道。

3、参赛团队必须参与相关的创业培训并按要求提交相应的资料。

4、初赛后需进行项目实践、项目试验才能继续参与总决赛评选。

六、报名方式:各参赛选手组建好团队,起好团队名称及口号,于5月18日前填写报名表格(下载),并通过电子邮件的方式将参赛报名表发送至报名邮箱:

联系人:

七、联系方式:

联系人:***、***。

邮箱:

(一)报名:5月18日前。

本次大赛报名截止时间5月18日,报名必须完整提交参赛报名表。

(二)初赛:5月23日。

初赛举办地址为:电子科技大学中山学院,以演讲展示的形式进行,创业团队在限时3分钟介绍创业方案,由组委会组建中山市青年创业协会企业家代表针对创业计划书提问与提出建议2分钟,按排名选定最后10支队伍晋级决赛。

(三)决赛培训:5月29日。

培训地址为:中山职业技术学院,针对进入决赛的队伍,开展初创管理课程,邀请高级导师指引解难,深入帮助创业青年,在决赛前作最后冲刺把关。

(四)项目实践评估:6月5日。

针对进入决赛队伍,进行项目实践评估,晋级决赛的团队必须落地开展参赛项目才能继续参与总决赛。期间,大赛创业导师团队将亲自实地考察各团队项目实践状况,望能直接地、有效地、专注地为参赛团队进行指引辅助。

(五)决赛:6月7日。

决赛举办地址为:高层次人才俱乐部,以演讲答辩的形式进行,选手展示项目8分钟加上导师点评5分钟,由组委会组建中山市青年创业协会创业导师和知名企业家组成评审队伍,将根据创业项目的市场机会、商业模式、营销策略、团队管理、财务分析的综合质量最终决出名次,并进行颁奖仪式,将邀请相关领导出席。

创业大赛策划书常用篇五

在院团委和社团联合会的部署下,本协会为了加强学校与学生之间的交流的情况下,我们协会举行本次简历设计大赛。

随着高校的扩招,经济在不断的发展的状况下,大学就业形势日趋严峻,就业压力日益增加的形势下,为了给即将毕业的大三学生一个自我实践的机会,给所有同学一个展现自我的平台,提高职业道路上的竞争力,为面对社会奠定扎实的基础。

这次活动以“服务同学,提供舞台”为活动宗旨,发展实践就业梦想,融入企业招聘渠道,培养自我展现能力的精神,架起学生与企业招聘的桥梁,搭起自我的平台,了解企业招聘的方向,让学生更多的了解简历设计的作用,针对大学生对职业生涯的长远计划,让同学了解简历中所应该注意的问题。

(1)活动准备:

a设立咨询台:让广大同学了解简历设计大赛的作用,做到让每为咨询者明白此项活动的意义。

b家大宣传力度:以海报和通知的形式进行宣传鼓励全院同学。

c设立报名点:对报名的同学进行简单的活动说明。

d海选在所有的报名选手中评出10~15份作品进入决赛。

e物资准备:会场布置所需用到的彩带彩纸花气球相机奖品。

(2)活动决赛的大概流程。

a主持人---开场白宣读大赛规则及会场规则介绍评委及来宾。

b社团负责人---致词。

参赛环节。

参赛人员-----上讲台讲述自己简历的特色优点。

评委-----------针对性提问。

观众----------兴趣性提问。

江西经济管理干部(职业)学院全体同学。

11月5日(决赛)一教阶一。

江西经济管理干部(职业)学院。

附:大赛规则及奖励办法。

规则。

(2)参赛作品纸张要干净整洁,质量要好。

(3)决赛时不得进行人生攻击。

(4)评分制为十分制标准。

评委将从作品的内容策划,版面设计,创意美观等多方面进行评分。

奖励办法。

在公平、公开、公正的情况下进行评选。

一等奖一名奖杯一个+证书。

二等奖两名证书+钢笔。

三等奖三名证书。

创业大赛策划书常用篇六

说明:策划书摘要应该尽量控制在2页纸内完成。

创业房地产广告策划书策划书摘要应该涵盖改策划书的所有要点,浓缩所有精华,并要求简洁、可信、一目了然。

产品/服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其他企业同类产品/服务的比较,本企业产品/服务的新颖性、先进行和独特性,如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。)。

企业现有的和正在申请的知识产权(专利、商标、版权等):

专利申请情况:

产品商标注册情况:

企业是否已签署了有关专利权及其他知识产权转让或授权权许可的协议?如果有,请说明(并附主要条款):

目标市场:这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。

产品更新换代周期:更新换代周期的确定要有资料来源。

产品标准:详细列明产品执行的标准。

详细描述本企业产品/服务的竞争优势(包括性能、价房地产广告策划书格、服务等方面):

1、行业情况(行业发展历史及趋势,哪里行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等,行业市场前景分析与预测):。

(1)列表说明过去3年或5年各年全行业销售总额:必须注明资料来源。

(2)列表说明未来3年或5年各年全行业销售收入预测:必须注明资料来源。

2、目标市场情况。

(1)图表说明目标市场容量的发展趋势。

1、企业基本情况:

拟定的企业名称。

预期成立时间。

预期注册资本。

其中:现金出资额及占股份比例。

预期注册地点。

3、企业内部部门设置情况:以图形来表示本企业的组织结构,并说明每个部门的责权利、部门与部门之间的关系等等。

4、企业员工的招聘与培训。

5、董事会成员名单:(可根据本公司实际情况去决定职位安排)。

1、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据:如果产品已经在市场上形成了竞争优势,请说明与哪些因素有关(如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品,等等):

2、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施:

3、在广告促销方面的策略诺基亚广告策划书与实施:

4、在产品销售价格方面的策略与实施:

5、在建立良好销售队伍方面的策略与实施:

6、产品售后服务方面的策略与实施:

7、在其它方面的策略与实施:

8、对销售队伍采取什么样的激励机制:

(如果是非制造业,则不需要产品制造,可以制定相应的经营计划)。

1、产品生产制造方式(企业自建厂生产产品,还要委托生产,或者其它方式,请说明原因):

企业自建厂,购买厂房还是租用厂房,厂房面积是多少,生产面积是多少,厂房地点在哪里,交通、运输、通讯是否方便:

现有生产设备情况(专用设备还是通用设备,先进程度如何,价值多少,是否投保,最大生产能力是多少,能否满足产品销售增长的要求,如果需要增加设备,采购计划,采购周期及安装调试周期):

请说明,如果设备操作需要特殊技能的员工,如何解决这一问题:

2、简述产品的生产制酒店广告策划书造过程、工艺流程:

如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期,列出3家主要供应商名单及联系电话:。

主要供应商1。

主要供应商2。

主要供应商3。

正常生产状态下,成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内,描述生产过程中产品的质量保证体系以及关键质量检测设备:

3、产品成本和生产成本如何控制,有怎么样的具体措施:

4、产品批量销售价格的制订,产品毛润率是多少?纯利润率是多少?

1、为保证项目实施,需要的资金是万元,需要资方投入万元,对外借贷万元。如果有对外借贷,担保措施是什么?(你现在手上已经拥有的投资金额是50万元人民币,若资金不足可以通过融资的方式集资,但也要说明你是如何进行融资)。

2、请说明投入资金的用途和使用计划:

3、拟向外百事可乐广告策划书来投资方出让多少权益?计算依据是什么?

4、预计未来3年或5年的平均每年净资产收益率是多少?

5、外来投资方向可享有哪些监督和管理权力?

6、如果企业没有实现项目发展计划,企业与管理层向投资方承担哪些责任?

7、外来投资方以何种方式收回投资,具体方式和执行时间:

8、在与企业业务有关的税收和税率方面,企业享受哪些政府提供的优惠政策以及未来可能的情况(如:市场准入、减免税等方面的优惠政策):

9、需要对外来投资方说明的其他情况:

1、产品形成规模销售时。毛利润率为%,纯利润率为%。

注:每一项财务数据要有依据,要进行财务数据说明。

创业大赛策划书常用篇七

邕江大学将教学理念与市场经济紧密接触,按照“注重基础,提高素质,加强实践,立足应用”的原则培养学生,学生总人数有4000多人,约500间宿舍,共有二十一个社团组织,总人数约1800人(其中多数直接联系展销,间接影响将覆盖整个学校)我校地处南宁市郊,据市中心约1小时车程,只有18路公车直接到达学校,交通不便和消费能力较高导到致学校存在极大的市场和潜在的顾客等待挖掘。

1.协会定位:就业与创业能力培养的先锋社团组织,鼓励并协助协会成员参加实践活动,提高综合能力。

2.协会宗旨:培养创业精神,加强竞争意识,增强实践能力。

3.协会理念:求知创新,追求卓越。

4.协会文化:在求知中创业,在创业中求知。

5.业务范围:市场调查预测、市场营销策划、广告宣传策划、产品市场开发、校风产品代销、校外产品推广、学生兼职、假期兼职联系等。

为同学提供一种全新的社会实践形式,让同学们在参赛的过程中进一步挖掘自己的潜能,发挥自己的潜力,施展才华。培养参赛者的团队精神,创新意识,协作意识,责任感的同时,锻炼他们的胆量,礼貌,口才,紧急应变,人际交往等方面的能力,从最基本的技术知识到营销购物知识,每一位参赛者都面临着巨大学习任务。

求实、积极自信、拼搏

全方位模拟实践

南宁各高校大学生

十一月二十四

面试:协会理活动地点

邕江大学校园第三教学楼前的空地

事或公司的相关人员作为面试官,对参赛者进行全方面的提问,如对公司的了解,对产品的认识,营销战略,面试目的等,即时淘汰,选出优胜者。

(1)定点式营销:参赛者在固定的摊位上以各种形式销售协作公司或超市的产品,我们将提供桌椅、音响等设施,并由协作公司提供商品资料、商品。

(2)活动式推销:参赛者在比赛场地内自由的行走,寻找目标,我协会理事或公司相关人员,超市相关人员将会以行人身份在赛场地内出现,对参赛者可自由性考核。

两个环节之后,将会统计参赛者的最终成果,以获利最多及得分最多者为本次大赛的冠军,利润全部统计交到创协筹备组,依此类推,将评出二等奖、三等奖、并举办颁奖晚会,邀请公司人员、超市人员作为本次晚会的嘉宾,我们还会邀请媒体进行采访报道。

1、对贵公司进行校园海报,校园横幅的宣传。

2、为贵公司发宣传单。

3、今后贵公司需要兼职人员,校园业务代理,广告宣传等创业协会竭诚为您服务。

4、在比赛开幕中,穿插介绍赞助企业或产品宣传。

5、其他事宜另行协商。

1.开幕式[早上9点]

介绍嘉宾

领导讲话[社团代表]宣布开幕

会长讲话[为赞助商家出节目]

2.面试[早上9点半]地点在一教教室[选出参赛选手]

3.各参赛小组进行营销实战大比拼阶段[早上10点到下午6点半]

5.礼仪小姐现场走秀[早上10半到11点]

6.闭幕式[下午7点到8点]

文娱节目

颁发奖项

领导[外校代表]讲话

活动毕

时间是二十五日[大赛第二天]

本协会会员做为销售人员

销售地点在三教前

奖金:

一等奖80元

二等奖50元

三等奖30元

创业大赛策划书常用篇八

一、活动背景及目的:

据人力和社会保障部统计,全国高校毕业生人数逐年增多,毕业生就业形势十分严峻,大学生创业成功人数占毕业人数的比例很低,大学生创业有很大的潜力和增长空间。我院为培养同学们的兴趣爱好,增长同学们创业与就业的知识,锻炼同学们团结协助的能力,学会社会实践的吃苦耐劳的精神,所以有院团委主办,学生会创业部举行第一届大学生“城市商业大战”比赛。

二、活动名称:

“城市商战大赛”——大学生创业实战大赛。

三、活动宗旨:

让更多的同学参与创业实践,感受创业激情,培养创业意识和创新精神。

四、活动时间:

**。

五、活动地点:

重庆市主城区。

六、活动对象:

重庆工程职业技术学院巴南校区**届同学。

七、活动评审。

(1)初赛:邀请部分学院老师及各部门部长。

(2)决赛:部分学院老师及领导。

八、活动方案。

一活动宣传。

1、前期宣传:**.10.30---**.11.1。

(1)通过部门微博、qq群、飞信等。

(2)到大一各班宣传。

(3)由宣传部制作宣传海报和宣传展板。

(1)宣传部公布比赛进度。

3、后期宣传:**.11.04---**.11.05。

(1)通过网络展示比赛实况及赛程。

(2)制作获胜团队经验分享语录。

(3)开展活动总结交流会。

二活动准备。

1、由宣传部制作宣传展板、海报及活动宣传。

2、由各班班长统计参赛人员**.10.31下午17:30将名单交于4410教室。

3、由新闻部负责活动照相、新闻稿撰写。

4、由创业部及数学建模协会外联部拉比赛赞助。

5、由文秘部通知初赛、决赛观众。

6、由相关部门负责全场布置、物品安放等。

7、由创业部邀请领导及老师。

活动开展。

1、初赛:有报名个团队(三人1队)上交比赛计划书做初赛评定材料。

(2)各队进行介绍后,由评委给出相应分数。

(3)统计比较后排列出分数较高团队5个进入决赛(决赛队伍数量待定)。

(4)评审点评。

2、决赛:初赛中胜出团队参加决赛。

决赛规则:

(2)每团队可向主办部门借贷100—400元,但赛后需归还本金及借贷利息10%。

(3)活动比赛时间为11.03—11.04,期间不允许用自身钱财,且不得用自身钱财用于比赛所赚钱中。

(4)结果评定:以除去本金、利息外挣钱多的组获胜。

活动奖项:比赛奖励前三名、最佳创意团队、最佳风尚团队。

第一名:活动比赛各队所赚钱数总和30%奖励礼品和证书。

第二名:活动比赛各队所赚钱数总和10%奖励礼品和证书。

第三名:奖励礼品和证书。

最佳创意团队:证书。

最佳风尚团队:证书。

1、主持人开场白。

2、介绍初赛规则。

3、各队进行预定比赛描述。

4、评审评价。

5、统计分数后续通知入围决赛人员名单。

1、决赛开幕式合影。

2、宣讲相关比赛安全和注意事项。

3、开始正式比赛。

4、比赛总结。

1、主持人开场白。

2、各队代表3分钟活动经验分享和总结,并宣布团队成绩。

3、由xx宣布比赛结果。

4、由xx发放证书、奖品。

5、由xx总结发言。

九、经费预算。

1、宣传横幅:40元。

十、活动安全。

十一、附件(报名表、承诺书)。

重庆工程职业技术学院。

一、活动目的培养高校大学生创新意识、激发创意思维、提高创造能力、弘扬创业精神,引导和激励学生拓宽思维、大胆创新,深入开展大学生创业活动。

二、活动主题。

沈阳农业大学第七届“挑战杯”大学生创业计划大赛。

三、参赛资格。

凡沈阳农业大学在校注册登记的各类全日制在校专科生、本科生、硕士研究生、博士研究生和全日制留学生都可申报作品参赛,在校学生以团队(学历、年级不限)形式(3—7人),以学院为单位报名参赛。

四、组织机构。

大赛设组委会,负责大赛的组织、宣传、活动设计和会务等工作;大赛设评审委员会,负责对进入决赛全部作品进行评审,决定入围作品的奖励等级(详见大赛《评审实施细则》);大赛设执委会,负责执行大赛组委会的各项有关大赛的决定。

五、赛事安排。

大赛分为初赛、复赛和决赛三部分。

复赛:要求参赛选手在初赛大纲的基础上,结合评审意见,完善创业计划书。创业计划书应条理清晰、重点突出、力求简洁,相关数据科学、真实、准确,对于一个非技术背景的人士应清晰易懂。在复赛阶段,由主办方利用网络媒介介绍宣传各团队,扩大大赛的影响力,各团队进行上传资料对团队的创业方案进行宣传、推广,最终由大众进行网络票选,由大赛评委会针对团队的创业计划书进行秘密答辩。结合票选结果(30%)和评委会意见(70%)选取6支队伍进入决赛。

六、赛事培训。

初赛培训:针对如何成为创业者、寻找创业项目和产品设计、如何组织创业团队和如何撰写创业计划文本等内容进行培训。(由学院管理教研室老师、企业管理者、有成功创业经验的人担当培训人)。

复赛培训:针对如何为创业项目进行市场定位、如何做好创业项目的财务分析和创业的沟通与创赛复赛的秘密答辩等内容进行培训。(由学院管理教研室老师、企业管理者、有成功创业经验的人担当培训人)。

决赛培训:针对风险投资与融资、创业热点行业与趋势、技术转移与知识产权、如何创建一家自己的公司和如何运作自己的公司等内容进行培训。(由学院管理教研室老师、企业管理者、有成功创业经验的人担当培训人)。

七、奖项设置。

2.参加决赛的作品,确认资格有效的,由大赛组委会向作者颁发证书和奖金。参加复赛的作品,确认资格有效而又未入围决赛的,由组委会向作者颁发证书。

八、比赛流程2、4月24~4月25:各参赛团队以院为单位进行报名,报名日期截止于4月25日20:00。

3、4月28:进行初赛培训。

4、5月4~5:提交创业计划大纲(电子版及a4纸版),截止于5.517:00。

5、5月6~5月10:进行大赛的第一环节,由大赛评审委员会对各参赛队伍提交的创业计划大纲进行评审。

7、5月13、14、15:核算初赛成绩。

8、5月16:公布复赛名单,归还创业计划大纲,由各团队进行修改。

9、5月20:进行复赛培训。

14、6月1:进行大赛决赛培训。

15、6月3~7:进行决赛赛前宣传。

17、6月15:进行大赛总结、宣传。

创业大赛策划书常用篇九

一、活动背景:

据人力和社会保障部统计数据,xx年全国高校毕业生为630万人,高校毕业生就业形势十分严峻。目前大学生创业成功人数占毕业人数的比例很低,大学生创业有很大的潜力和增长空间。学院学生会就业与创业服务部倡议举办“淄博职业学院首届创业实战大赛”。

二、活动名称:

中国电信杯“赢在校园”大学生创业实战大赛。

三、活动宗旨:

让更多的同学参与创业实践,感受创业激情,培养创业意识和创新精神。

四、参赛要求:

面向全院在校学生招募参赛队员。鼓励参赛者跨院系,跨专业搭配组建团队,人数一般为3—5人,要有队伍名称、队长。本项比赛活动鼓励学生自由创新,也鼓励学生邀请学院老师作为本团队的指导老师。

五、奖项设置:

其他优秀团队物品奖励、证书。

六、大赛流程:

1、第一轮比赛:制作团队创业计划书。

2、第二轮比赛:制作电信产品校园营销方案。

3、第三轮比赛:电信产品校园营销实战。

4、第四轮比赛:巅峰对决。

(一)前期宣传:

1、海报:在每个宣传栏内张贴海报并起草倡议书。

2、广告牌:电信公司制作一定的广告牌,分别在南,北,西三校区展示。

3、报纸:根据本次大赛制作一份大赛快报,展示每期活动的精彩内容,分发班级。

4、利用校园网,下发通知,并及时发布大赛信息。

(二)报名阶段:

在南,北,西三校区分别设立固定报名地点,参赛队伍领取报名表,如实填好后上交,电子版发送至xxx。

(三)赛前准备:

组委会招集入围队伍在就业服务厅听取大赛赛程安排和比赛纪律等内容。

(四)赛程安排:

1、第一轮比赛:制作团队创业计划书。

第一轮比赛前,邀请专业老师对制作创业策划书进行专业指导和培训。评委根据各团队的报名表和创业策划书进行评分,按一定比例淘汰落后队伍,其余队伍晋级,成绩公布在校园网站上。

2、第二轮比赛:制作电信产品校园营销方案。

在老师指导下,根据中国电信公司指定产品,制作本团队校园营销方案。评委根据各团队的营销方案进行评分,按一定比例淘汰落后队伍,其余队伍晋级,积分成绩公布在校园网站上。

3、第三轮比赛:电信产品校园营销实战。

各团队使出浑身解数,在校园人群中销售指定的中国电信产品。组委会进行过程监督。评委会根据各团队的销售业绩和临场表现打分。违规者淘汰,其余晋级。积分成绩公布在校园网站上。

4、第四轮比赛:巅峰对决。

积分前六名进入巅峰对决。各队进行答辩,评委对各队选手进行质询、点评,现场打分。决出冠、亚、季军团队。根据前三轮所有参赛队伍的表现,评出最佳创意奖、最佳团队奖、创业明星(个人)。现场颁奖。大赛总成绩公布在校园网站上。

创业大赛策划书常用篇十

撰写创业计划书,首先需要6c的规范。

首先是concept(概念)。就是让别人知道你要卖的是

什么

其次是customer。顾客的范围要很明确,比如说认为所有的女人都是顾客,那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。

第三是competitor。需要问,你的东西有人卖过吗,是否有替代品,竞争者跟你的关系是直接还是间接等。

第四是capabilitie。要卖的东西自己懂不懂?譬如说开餐馆,如果师傅不做了找不到人,自己会不会炒菜?如果没有这个能力,至少合伙人要会做,再不然也要有鉴赏的能力,不然最好是不要做。

第五是capital(资本)。资本可能是现金,也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少,自有的`部分有多少,可以借贷的有多少。

最后是continuation(持续经营)。当事业做得不错时,将来的计划是什么。

一般来说,创业计划书有三大部份。第一就是事业本体的部分,就是事业的主要内容。然后是财务数据,比如营业额、成本、利润如何,未来还需要多少的资金周转等等。第三是补充文件,比如有没有专利证明、

专业

的执照或证书,或者是意向书、推荐函。

创业计划书十章节

通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要,接下来是创业计划书的具体章节,一般分成十大章。

第一章:事业描述。必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),谁是主要的客户,所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有,企业要用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等。

第二章:产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买。

第三章:市常首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市尝既有的客户,还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后,决定

怎样

上市、促销、定价等,并且做好预算。

第四章:地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重要。

第五章:竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析:1.要创业或进入一个新市场时;2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3.随时随地做竞争分析,这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做:谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。

第六章:管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失,其中45%是因为管理缺乏竞争力,目前还没有明确的解决之道。

第七章:人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求,并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算,所需人事成本等。

第八章:财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等,并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。

第九章:风险。不是说有人竞争就是风险,风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等,并注意当风险来时如何应对。

第十章:成长与发展。下一步要怎么样,三年后如何,这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的,所以在规划时要能够做到多元化和全球化。

创业大赛策划书常用篇十一

二,活动背景:现代社会发展对大学生实践能力要求越来越高,而当代社会大学生自主创业已逐渐成为潮流。创业营销大赛能考察学生理论知识的运用,锻炼学生实践能力,因此它越来越多,越来越受学生的欢迎。

三,活动目的:促进湖经在校大学生的合作意识,带动大家创业积极性;进一步响应党和国家的号召,提倡大学生自主创业,缓解当前就业压力;开展一项真正能够将理论与实际进行有效契合的活动,锻炼大学生自身能力,为以后发展奠定基础。

四,活动时间:xx月xx日。

五,活动地点:xxxx学院。

六,活动方式:本活动以团队方式参赛,每个团队人数为4—6人,在实战赛前期,我们会要求参赛团队提交产品营销策划书,产品营销策划书的具体内容应包括市场调研,营销渠道,顾客来源,推销方式,宣传渠道,竞争条件,个人分工等内容,然后根据自己初赛提交的产品营销策划书进行实战销售。(初赛选出的参赛队定在十个,可以减少开支)。

七,销售产品:冰糖雪梨。

八,活动时间安排:xx月xx日—xx月xx日。

九,营销当天安排。

3,在比赛开始的时候,我们会组织一些娱乐活动,用以吸引学生参加进来;

6,届时各个团队分别发放队牌,上面写自己团队的称号以及自己姓名,联系方式等;

7,由主办方派10个监督员对这些团队进行协调监督,以备应急和防止作弊,各个团队必须登记货品的销售渠道,监督员对各个团队的比赛实况要及时登记(特别是出现意外事件时)。

十,活动要求。

1、各团队对产品进行正当销售;

3、比赛过程中队伍之间不得出现争执、混乱或其他不文明现不遵守公平原则;

5,参赛团队必须对自己团队的销售状况进行保密,除却团队监督员外,全都无权知道销售情况,如果发现泄漏销售情况的行为,主办方有权对该团队采取时代那个处理;6、参赛选手不得因为想要获得销售成绩而自买自售。

十一,活动宣传。

宣传方式:

执行时间:xx月xx日—xx月xx日。

执行次数:

执行路径:

十二、活动借用物资表。

物品数量来源帐篷10顶。

社联或赞助商桌子10张。

社联或赞助商。

十三,奖项设置根据创业营销大赛具体业绩来判断活动优胜者,优胜者可获得由创协和赞助商提供的证书,奖品(奖金)。分别为一个金牌团队,两个银牌团队,三个优秀团队。

十四,活动经费预算:xxxx元。

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创业大赛策划书常用篇十二

我们满怀着希望,走进知识的殿堂,我们渴望在深化的教育中,能够找到自己的目标,我们也同时盼望着人生的光彩的辉煌,我们可以用双手创造美好的

生活

,这些都需要敏锐的目光,创新的思想,不懈的追求和良好的氛围,不让每个机会从我们身旁流失,我们要紧紧把握自己的思想,实践自己的思想,成功杯创业大赛,它是一个舞台,一个展现自我、展现自信的舞台,也是一个综合素质和能力的'竞技场,让我们的创业之旅从这里开始,以致不因为缺少实践,使我们的灵光之念消逝泯灭而遗憾,完善自我,感受创业,让创业激情从此燃烧。

一. 学校简介

邕江大学将教学理念与市场经济紧密接触,按照“注重基础,提高素质,加强实践,立足应用”的原则培养学生,学生总人数有4000多人,约500间宿舍,共有二十一个社团组织,总人数约1800人(其中多数直接联系展销,间接影响将覆盖整个学校)我校地处南宁市郊,据市中心约1小时车程,只有18路公车直接到达学校,交通不便和消费能力较高导到致学校存在极大的市场和潜在的顾客等待挖掘。

二. 协会文化

1. 协会定位:就业与创业能力培养的先锋社团组织,鼓励并协助协会成员参加实践活动,提高综合能力。

2. 协会宗旨:培养创业精神,加强竞争意识,增强实践能力。

3. 协会理念:求知创新,追求卓越。

4. 协会文化:在求知中创业,在创业中求知。

5. 业务范围:市场调查预测、市场营销策划、广告宣传策划、产品市场开发、校风产品代销、校外产品推广、学生兼职、假期兼职联系等。

三. 大赛目的

同学

提供一种全新的社会实践形式,让同学们在参赛的过程中进一步挖掘自己的潜能,发挥自己的潜力,施展才华。培养参赛者的团队精神,创新意识,协作意识,责任感的同时,锻炼他们的胆量,礼貌,口才,紧急应变,人际交往等方面的能力,从最基本的技术知识到营销购物知识,每一位参赛者都面临着巨大

学习

任务。

四. 活动主题

求实、进娶自信、拼搏

五. 活动形式

全方位模拟实践

六. 活动对象

南宁各高校大学生

七. 活动时间

十一月二十四

面试

:协会理活动地点

邕江大学

校园

第三教学楼前的空地

八. 活动内容

事或公司的相关人员作为面试官,对参赛者进行全方面的提问,如对公司的了解,对产品的认识,营销战略,面试目的等,即时淘汰,选出优胜者。

营销策划书:

(1)定点式营销:参赛者在固定的摊位上以各种形式销售协作公司或超市的产品,我们将提供桌椅、音响等设施,并由协作公司提供商品资料、商品。

(2)活动式推销:参赛者在比赛场地内自由的行走,

寻找

目标,我协会理事或公司相关人员,超市相关人员将会以行人身份在赛场地内出现,对参赛者可自由性考核。

两个环节之后,将会统计参赛者的最终成果,以获利最多及得分最多者为本次大赛的冠军,利润全部统计交到创协筹备组,依此类推,将评出二等奖、三等奖、并举办颁奖晚会,邀请公司人员、超市人员作为本次晚会的嘉宾,我们还会邀请媒体进行采访报道。

十.合作方案

1、对贵公司进行校园海报,校园横幅的宣传。

2、为贵公司发宣传单。

3、今后贵公司需要兼职人员,校园业务代理,广告宣传等创业协会竭诚为您服务。

4、在比赛开幕中,穿插介绍赞助企业或产品宣传。

5、

其他

事宜另行协商。

十一.活动流程;

1.开幕式[早上9点]

介绍嘉宾

领导讲话[社团代表]宣布开幕

会长讲话[为赞助商家出节目]

2.面试[早上9点半]

地点在一教教室[选出参赛选手]

3.各参赛小组进行营销实战大比拼阶段[早上10点到下午6点半]

5.礼仪小姐现场走秀[早上10半到11点]

6.闭幕式[下午7点到8点]

文娱节目

颁发奖项

领导[外校代表]讲话

活动毕

十二.

友情

展销

时间是二十五日[大赛第二天]

本协会会员做为销售人员

销售地点在三教前

十三、活动经费预算:

奖金:

一等奖80元

二等奖50元

三等奖30元

注:1、符合我们活动的要求可参与合作,

2、具体情况具体商谈,在双方满意的情况下确定

3、合作双方以诚信为原则

十四.合作单位(社团)

合作商家:

广西万超礼品公司

广西圣雅网络电子商务公司

广西恒丰科技电脑公司

赢取世界2元加盟公司

红兴自选平价超市

来一煲餐厅

承办社团:

红十字分会

音乐协会

工商管理协会

鸣谢:

邕江大学学生社团联合会

团委学生会及各兄弟社团

创业大赛策划书常用篇十三

创业团队:_____myth__________________。

日期:________2011年12月28日_______________

参赛者组长联系电话:__。

保密承诺。

本创业策划书内容涉及本参赛项目的商业秘密,仅对评审专家和有投资意向的投资者公开。本企业请求评审专家和投资企业项目经理收到本创业策划书时做出一下承诺:

妥善保管本创业策划书,未经本参赛者同意,不得向第三方公开本创业策划书涉及的商业秘密。

目录。

第一部分策划书摘要………………………………。

第二部分产品/服务……………………………………。

第三部分行业及市场情况…………………………。

第四部分组织与管理………………………………。

第五部分营销策略……………………………………。

第六部分产品制造……………………………………。

第七部分融资说明……………………………………。

第八部分财务计划……………………………………。

第九部分风险评估于防范……………………………。

第十部分项目实施进度………………………………。

第十一部分其他…………………………………………。

备查资料清单………………………………………………。

diy蛋糕。

第二部分产品/服务。

产品/服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其他企业同类产品/服务的比较,本企业产品/服务的新颖性、先进行和独特性,如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。)。

企业现有的和正在申请的知识产权(专利、商标、版权等):

专利申请情况:

产品商标注册情况:

企业是否已签署了有关专利权及其他知识产权转让或授权权许可的协议?如果有,请说明(并附主要条款):

目标市场:这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。

产品更新换代周期:更新换代周期的确定要有资料来源。

产品标准:详细列明产品执行的标准。

详细描述本企业产品/服务的竞争优势(包括性能、价房地产广告策划书格、服务等方面):

第三部分行业及市场情况。

1、行业情况(行业发展历史及趋势,哪里行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等,行业市场前景分析与预测):。

(1)列表说明过去3年或5年各年全行业销售总额:必须注明资料来源。

(2)列表说明未来3年或5年各年全行业销售收入预测:必须注明资料来源。

2、目标市场情况。

(1)图表说明目标市场容量的发展趋势。

第四部分组织与管理。

1、企业基本情况:

拟定的企业名称。

预期成立时间。

预期注册资本。

其中:现金出资额及占股份比例。

预期注册地点。

3、企业内部部门设置情况:以图形来表示本企业的组织结构,并说明每个部门的责权利、部门与部门之间的关系等等。

4、企业员工的招聘与培训。

5、董事会成员名单:(可根据本公司实际情况去决定职位安排)。

1、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据:

如果产品已经在市场上形成了竞争优势,请说明与哪些因素有关(如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品,等等):

2、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施:

3、在广告促销方面的策略诺基亚广告策划书与实施:

4、在产品销售价格方面的策略与实施:

5、在建立良好销售队伍方面的策略与实施:

6、产品售后服务方面的策略与实施:

7、在其它方面的策略与实施:

8、对销售队伍采取什么样的激励机制:

第六部分产品制造。

(如果是非制造业,则不需要产品制造,可以制定相应的经营计划)。

1、产品生产制造方式(企业自建厂生产产品,还要委托生产,或者其它方式,请说明原因):

企业自建厂,购买厂房还是租用厂房,厂房面积是多少,生产面积是多少,厂房地点在哪里,交通、运输、通讯是否方便:

现有生产设备情况(专用设备还是通用设备,先进程度如何,价值多少,是否投保,最大生产能力是多少,能否满足产品销售增长的要求,如果需要增加设备,采购计划,采购周期及安装调试周期):

请说明,如果设备操作需要特殊技能的员工,如何解决这一问题:

2、简述产品的生产制酒店广告策划书造过程、工艺流程:

如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期,列出3家主要供应商名单及联系电话:。

主要供应商。

1主要供应商。

2主要供应商。

3正常生产状态下,成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内,描述生产过程中产品的质量保证体系以及关键质量检测设备:

3、产品成本和生产成本如何控制,有怎么样的具体措施:

4、产品批量销售价格的制订,产品毛润率是多少?纯利润率是多少?

第七部分融资说明。

1、为保证项目实施,需要的资金是万元,需要资方投入万元,对外借贷万元。如果有对外借贷,担保措施是什么?(你现在手上已经拥有的投资金额是50万元人民币,若资金不足可以通过融资的方式集资,但也要说明你是如何进行融资)。

2、请说明投入资金的用途和使用计划:

3、拟向外百事可乐广告策划书来投资方出让多少权益?计算依据是什么?

4、预计未来3年或5年的平均每年净资产收益率是多少?

5、外来投资方向可享有哪些监督和管理权力?

6、如果企业没有实现项目发展计划,企业与管理层向投资方承担哪些责任?

7、外来投资方以何种方式收回投资,具体方式和执行时间:

8、在与企业业务有关的税收和税率方面,企业享受哪些政府提供的优惠政策以及未来可能的情况(如:市场准入、减免税等方面的优惠政策):

9、需要对外来投资方说明的其他情况:

第八部分财务计划。

1、产品形成规模销售时。毛利润率为%,纯利润率为%。

注:每一项财务数据要有依据,要进行财务数据说明。

第九部分风险评估与防范。

请详细说明该项目实施过程房地产广告策划书中可能遇到的风险以及控制、预防手段(包括可能的政策风险、加入wto的风险、技术开发的风险。经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、对企业关键人员依赖的风险等。每项要单独叙述控制和防范手段)。

第十部分项目实施进度。

详细列明项目实施计划和进度(注明起止时间):

第十一部分其他。

为了补本项目计划书内容,需要进一步说明的有关问题(如企业或企业主要管理人员和关键人员过去、现在是否卷入法律诉讼以及仲裁事件中,对企业有何影响):

请将产品彩页、产品宣传介绍册、证书作为附件于此。

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