方案的执行过程中，需要不断进行监控和评估，及时调整和改进。一个好的方案应该能够解决问题并符合实际需求。小编精选了一些优秀的方案，供大家学习和借鉴。
众筹方案计划书篇一
众筹对象：有志向而又有创业梦想的年轻人，在校大学生及家庭主妇等人群。
投资形式：
此次总众筹：2100罐。
红姑娘原味黑糖：1050罐。
红姑娘石斛花黑糖：1050罐。
众筹时间：20**年4月15日--4月30日。
众筹价格表：
红姑娘原味黑糖。
特约商28元/罐代理商48元/罐零售商68元/罐。
红姑娘石斛花黑糖。
特约商42元/罐代理商68元/罐零售商88元/罐。
众筹回报。
1、享受终身积分制，1元=1分，积分可以任意兑换公司的'任何产品，发展下一级代理商和零售商，发展无下限。
2、国家法定节假日，公司还将推出特约家和折扣价。
3、公司根据市场具体情况，还将在不定期推出打折和促销活动，详情见通知。
4、我们将每月评选优秀销售特约商，代理商，零售商给予旅游和一定的奖励措施，具体详见通知。
众筹方案计划书篇二
以下是小编为大家搜集整理的众筹活动计划书，供大家参考和借鉴!更多资讯尽在计划书栏目!
众筹模式是全新的微创业模式，最初在北京发起，通过网络征集号召，后转为实体经营。两年来，在北京、武汉、南京、合肥、长沙、上海、苏州等多个城市，都有人发起众筹项目，并已有多家城市正式成立了咖啡馆、酒吧等。目前，西安地区已有2个众筹咖啡店，均已开业。“农味十足”在今年4月底发起，通过几天的朋友圈宣传，已有成员近10人确定参与。我们计划在未来的3个月内完成股东招募、公司的注册和西安第一家形象店面(自提点)的选址和装修!
1、名称：农味十足。
2、运营模式：通过朋友圈和网络招募150名对有机农产品情有独钟的吃货成为股东，并成为公司的第一批忠实客户，以土鸡蛋为切入点并不断开发新的有机农产品加入平台，最终打造成一个会员制有机农产品超市。
3、目的：通过众筹模式实现低风险创业，同时让大家吃上放心的有机农产品，同时结交一群志同道合的朋友，资源共享合作共赢!
4、愿景：将有机食品的源头真实的展现在每一个会员手机里，实现每个人都能放心的吃上真正的有机有产品!
1、产品优势：
有机农产品尤其是土鸡蛋和香菇，是每家每户每天必须要吃的食品尤其是家有宝宝、孕妇、老人的家庭，重复消费率和客户忠实度极高。而且，目前由于食品安全问题的影响，人们对于有机天然的农产品的需求更加的渴望而不可及。所以通过众筹的模式是最合适不过了!
2、客群优势：
和传统项目不同我们是先有客户后有项目，150名股东就是150名忠实客户，通过对基地的参观和考察，真实了解产品的源头，对产品更加放心和认可，并成为公司和产品的消费者和代言人!同时按1年一个股东为公司带来10个有效会员(购买年卡)计算，一年我们就会有1500个忠实的消费者，这个力量不可小视!
3、团队优势：
香菇小丁-丁志辉：西安电子科技大学计算机系研究生，毕业后就职于中兴通讯做了四年it研发工程师，处于对农村的热爱和生态农业的追求，离职后回到深山，发展生态农业，有着丰富的农产品种植和销售经验而且是多家出版社签约作家。20xx年底创业的第一个年头就创造了通过一条微博销售20万元香菇的好成绩。
奶瓶哥-庞家国：毕业于西北农林科技大学，后就职于格力电器。后离职创业从事母婴用品电子商务，两年时间将淘宝店铺做到3皇冠，京东店铺也于20xx年底开业。从事互联网行业多年有着丰富的互联网及电子商务从业经验。
4、基础设施优势：
我们目前合作的有2家土鸡养殖基地、一家野鸡养殖基地和一家香菇生产基地，所有前期的基础设施的投资已经不需要了，所以项目的资金投入降低了，这样失败的风险也就大大的降低了，所以这也是我们成功的关键优势!
专注于有机生态农产品，聚合众人之力，分享健康生活!
先以土鸡蛋为切入点，通过会员不断地发展，香菇、木耳、红薯、苹果、蜂蜜等一系列农产品都可以通过和种植基地合作的模式进入我们的项目中，并且产品也采用众筹制度设计为年卡、季卡、月卡的模式进行销售，下面以土鸡蛋为例：
1、年卡：688元。
月配送36个土鸡蛋，每月集中配送一次，一年12次，共计：432个土鸡蛋。
2、季卡：198元。
月配送36个土鸡蛋，每月集中配送一次，一年3次，共计：108个土鸡蛋。
3、月卡：78元。
4、礼品卡：打造高大上的礼品包装产品，将送礼就送有机农产品打造成一种时尚的选择!
2、不定期组织股东和会员参观基地体验农家生活;。
3、建立股东交流群，资源共享合作共赢;。
1、对推荐客户的股东和会员给予相应的奖励(可以是现金奖励或产品奖励)。
2、通过网络营销、微营销等手段开展会员招募。
3、开设线下体验店，主要任务：展示基地和产品，销售购物卡及会员自提点。
1、品牌策划及包装设计和制作：10万。
2、会员系统(包括：微信平台、app终端、erp管理软件)开发：10万。
3、开设一家专营店(可作自提店)：20万。
4、配送车辆一部：10万。
5、媒体宣传：10万。
6、基地完善建设性投资：20万。
7、运营成本(包括现金流/人员工资等日常开支)：30万。
8、办公室租赁装修和包公用品：10万。
共计：120万。
1、运营类a股：由参与公司运营的核心团队持有并支配，主要用于员工激励;。
2、分红类b股：只享受相应的分红不参与公司决策和运营，体现形式通过签订内部认股协议和发放股东身份卡的方式!
1000股全部认购完或者满150人即停止招募!
年终纯利润分红：
1、60%用于股东分红。
2、30%用于公司发展。
3、10%即a股由运营团队支配主要用于员工激励。
以上分配方案为暂定方案，具体分配比例要根据当年公司运营的财务状况而定，原则是员工激情第一，公司发展第二，股东分红第三!
举例说明：假如年利润100万，张三认购5股，当年所得分红为：
100万*60%*0.005=3000元。
加入我们你可以得到什么?
1、你可以认识150位不同行业但志同道合的朋友，资源共享，合作共赢;。
2、每位股东第一年都将获得一张会员年卡(具体产品根据股东所在地而定);。
3、购买产品享股东内部优惠价(我们从不打折)，介绍推荐客户有提成;。
4、优先享有开设自提门店权;。
5、不定期参与基地考察活动;。
6、优先参加新产品免费试吃活动;。
7、最重要的是可享受相应的股权分红，轻松实现创业梦想。
强调下:对于股东没有强制消费，没有强制推荐，但是消费可以享受股东特供价，推荐会员还有奖励提成!
1、4月23日出台初步策划案;。
2、5-6月，招募股东，1000股全部认购完或满150人即停止招募;。
3、6月底(募集资金全部到位后)举行第一次股东大会;。
5、7月同时进行网络宣传，媒体炒作，正式开始招募会员;。
6、为了便于股东和会员参观体验，投入部分资金进行基地扩建及完善。
2、总经理办公室2人：对董事会负责完成董事会下达的指令。
4、物流配送部1人：负责给会员和自提点配送产品。
5、网络营销部2人：负责网络宣传炒作，会员关系管理等。
7、自提点2人：完成销售和自提任务。
以上部门所有工作人员优先从股东中招募!
1、经济效益：
暂不计算通过项目运营团队本身的宣传和推广产生的销售额，只计算150位股东为我们带来的销售额，假如一个人一年为我们带来10个有效客户(购买土鸡蛋年卡)，就是1650个长期有效的客户，一张年卡一年配送12次每次派送36个土鸡蛋，每个利润0.5元，年利润为12*36*0.5*1650=35.6万，每股的分红就是356元，5股分红就是1782元，这还是没算其他产品如香菇，野鸡蛋等!如果再加上运营团队的营销推广，销售收入会更加可观。
2、众筹模式的本质探讨。
3、提供合作的平台。
通过项目聚集150名志同道合的朋友形成一个圈子，大家之间彼此信任资源互补合作共赢，农味十足只是其中一个项目而已，大家聚到一起还可以开发出很多类似于农味十足的众筹项目，最终实现资源的最大化。
4、爱心与公益平台。
取之于民用之于民，我们的农产品来自农村来自大山，我们也将为农村和大山里的人做出我们应有的贡献，所以公益事业必然成为我们后续提升品牌价值的必然之路。我们将做成公益事业的平台，发掘需要帮助的人，为希望从事公益活动的人提供平台与机会。后期，我们也会成立公益基金会，以一定的收益划入公益基金会，提倡真正的爱心公益活动，提倡股东们亲自参与到具体的公益活动中去。
1、风险降低：农业项目最大的风险在于源头，也就是养殖场的建设和养殖中的病害等风险，然而我们目前合作的养殖基地都是经过了多年的发展已经具备了很稳定的产量和专业的技术，所以风险对于我们来说已经降到了最低!
2、风险分散：不同于传统项目的最大优势就是我们将风险分散了，每位股东只需要承担6000-18000的风险，对于每个个体来说其实都是在可以承受的范围之内的(我们会筛选如果无法承担此风险将拒绝入股)。
创业有风险投资需谨慎，再靠谱的项目都是存在失败的风险的，然而利益往往都是和风险共存的，所以且行且珍惜，能走到一起是缘分。我相信通过我们100多人的共同努力干成一件事情应该是很容易的，只要每个人都出一点点力所能及的力汇聚到一起就将成就一番宏图大业，欢迎感兴趣的亲们加入我们，共创美好未来!
众筹方案计划书篇三
pc机（启动投入）：10台，共10万元；
软件（启动投入）：10万元；
租用办公地点（每年投入）：拟租用办公室120平方米，年租金7万元；
设备的启动资金合计52万元。
将来随着访问率的提高及咨询队伍的扩大，将需要提高服务器的档次、增大专线带宽、增加。
pc机的台数、扩大办公面积。预计在一年后设备费用将追加40万到60万元。
二、行政费用。
人员工资：200000元/年。
宣传费用：60000元/年。
参考资料：10000元/年。
行政费用启动资金合计27万元。
三、盈利回报。
实现以下的盈利方式：
1、服务收费。
知名度后将酌情收费。
在线拍卖：以每月有6000元交易额计算，收取5%服务费用，年收入：3600元。
pcchoice：以每月有60000的交易额、10%利润计算，年收入：72000元。
2、旅游栏目佣金。
源，使同学们足不出户就能饱览天下，并为同学们提供旅游的好建议。
社进行合作，从中获得经济利益。预计收入为2.1万元年。
3、出售广告空间。
而且可以配合一定的校内促销活动。
年。
4、招聘中介收入。
公司：信息服务费50元/项，一年有300个招聘记录计算，年收入为：15000,年收入预计为：
21000元。
5、网页制作收费。
编写10页主页按每页200元收费，不足10页者按10页计算；
1、编写20至30页主页超过10页的部分按每页150元；
2、30页以上每页100元；
3、每1页主页以电脑屏幕800*600显示1.5屏计算，分栏每栏按1页计算；
4、在主页中如需加入复杂的script编程或数据库联接则价格另议；
5、主页中所有的素材均由用户提供（包括文字、图片、数据等等各种资料）。
年收入估计为：30000元。
6、技术转让盈利，
技术转让收入，技术主要是以系统转让（租赁）的形式进行。
目前本站拥有的四套系统价格如下：
infogainsystem20000元/套（零售）、200元/月（租赁）。
netshowsystem15000元/套、100元/月。
smartbidsystem10000元、100元/月。
livetalksystem5000元、50元/月。
以每套系统、每年卖出一套算，收入：50000元。
以每套系统、每年租出两套算，收入：10800元。
年收入：60800元。
7、特许经营权输出。
具体收费另议。
众筹方案计划书篇四
一、项目背景。
众筹模式是全新的微创业模式，最初在北京发起，通过网络征集号召，后转为实体经营。两年来，在北京、武汉、南京、合肥、长沙、上海、苏州等多个城市，都有人发起众筹项目，并已有多家城市正式成立了咖啡馆、酒吧等。目前，西安地区已有2个众筹咖啡店，均已开业。“农味十足”在今年4月底发起，通过几天的朋友圈宣传，已有成员近10人确定参与。我们计划在未来的3个月内完成股东招募、公司的注册和西安第一家形象店面(自提点)的选址和装修！
二、项目基本信息。
1、名称：农味十足。
2、运营模式：通过朋友圈和网络招募150名对有机农产品情有独钟的吃货成为股东，并成为公司的第一批忠实客户，以土鸡蛋为切入点并不断开发新的有机农产品加入平台，最终打造成一个会员制有机农产品超市。
3、目的：通过众筹模式实现低风险创业，同时让大家吃上放心的有机农产品，同时结交一群志同道合的朋友，资源共享合作共赢！
4、愿景：将有机食品的源头真实的展现在每一个会员手机里，实现每个人都能放心的吃上真正的有机有产品！
项目分析。
一、项目优势分析。
1、产品优势：
有机农产品尤其是土鸡蛋和香菇，是每家每户每天必须要吃的食品尤其是家有宝宝、孕妇、老人的家庭，重复消费率和客户忠实度极高。而且，目前由于食品安全问题的影响，人们对于有机天然的农产品的需求更加的渴望而不可及。所以通过众筹的模式是最合适不过了！
2、客群优势：
和传统项目不同我们是先有客户后有项目，150名股东就是150名忠实客户，通过对基地的参观和考察，真实了解产品的源头，对产品更加放心和认可，并成为公司和产品的消费者和代言人！同时按1年一个股东为公司带来10个有效会员(购买年卡)计算，一年我们就会有1500个忠实的消费者，这个力量不可小视！
3、团队优势：
香菇小丁-丁志辉：西安电子科技大学计算机系研究生，毕业后就职于中兴通讯做了四年it研发工程师，处于对农村的热爱和生态农业的追求，离职后回到深山，发展生态农业，有着丰富的农产品种植和销售经验而且是多家出版社签约作家。底创业的第一个年头就创造了通过一条微博销售20万元香菇的好成绩。
奶瓶哥-庞家国：毕业于西北农林科技大学，后就职于格力电器。后离职创业从事母婴用品电子商务，两年时间将淘宝店铺做到3皇冠，京东店铺也于20底开业。从事互联网行业多年有着丰富的互联网及电子商务从业经验。
4、基础设施优势：
我们目前合作的有2家土鸡养殖基地、一家野鸡养殖基地和一家香菇生产基地，所有前期的基础设施的投资已经不需要了，所以项目的资金投入降低了，这样失败的风险也就大大的降低了，所以这也是我们成功的关键优势！
二、项目定位。
专注于有机生态农产品，聚合众人之力，分享健康生活！
项目运营方案：
一、产品规划。
先以土鸡蛋为切入点，通过会员不断地发展，香菇、木耳、红薯、苹果、蜂蜜等一系列农产品都可以通过和种植基地合作的模式进入我们的项目中，并且产品也采用众筹制度设计为年卡、季卡、月卡的模式进行销售，下面以土鸡蛋为例：
1、年卡：688元。
月配送36个土鸡蛋，每月集中配送一次，一年12次，共计：432个土鸡蛋。
2、季卡：198元。
月配送36个土鸡蛋，每月集中配送一次，一年3次，共计：108个土鸡蛋。
3、月卡：78元。
4、礼品卡：打造高大上的礼品包装产品，将送礼就送有机农产品打造成一种时尚的选择！
二、会员管理。
2、不定期组织股东和会员参观基地体验农家生活；
3、建立股东交流群，资源共享合作共赢；
三、市场运营。
1、对推荐客户的股东和会员给予相应的奖励(可以是现金奖励或产品奖励)。
2、通过网络营销、微营销等手段开展会员招募。
3、开设线下体验店，主要任务：展示基地和产品，销售购物卡及会员自提点。
投资预算。
1、品牌策划及包装设计和制作：10万。
2、会员系统(包括：微信平台、app终端、erp管理软件)开发：10万。
3、开设一家专营店(可作自提店)：20万。
4、配送车辆一部：10万。
5、媒体宣传：10万。
6、基地完善建设性投资：20万。
7、运营成本(包括现金流/人员工资等日常开支)：30万。
8、办公室租赁装修和包公用品：10万。
共计：120万。
股权结构及利润分配：
一、公司股权种类：
1、运营类a股：由参与公司运营的`核心团队持有并支配，主要用于员工激励；
2、分红类b股：只享受相应的分红不参与公司决策和运营，体现形式通过签订内部认股协议和发放股东身份卡的方式！
1000股全部认购完或者满150人即停止招募！
二、利润分配。
年终纯利润分红：
1、60%用于股东分红。
2、30%用于公司发展。
3、10%即a股由运营团队支配主要用于员工激励。
以上分配方案为暂定方案，具体分配比例要根据当年公司运营的财务状况而定，原则是员工激情第一，公司发展第二，股东分红第三！
举例说明：假如年利润100万，张三认购5股，当年所得分红为：
100万*60%*0.005=3000元。
加入我们你可以得到什么？
1、你可以认识150位不同行业但志同道合的朋友，资源共享，合作共赢；
2、每位股东第一年都将获得一张会员年卡(具体产品根据股东所在地而定);。
3、购买产品享股东内部优惠价(我们从不打折)，介绍推荐客户有提成；
4、优先享有开设自提门店权；
5、不定期参与基地考察活动；
6、优先参加新产品免费试吃活动；
7、最重要的是可享受相应的股权分红，轻松实现创业梦想。
强调下：对于股东没有强制消费，没有强制推荐，但是消费可以享受股东特供价，推荐会员还有奖励提成！
项目实施规划。
一、项目进度规划。
1、4月23日出台初步策划案；
2、5-6月，招募股东，1000股全部认购完或满150人即停止招募；
3、6月底(募集资金全部到位后)举行第一次股东大会；
5、7月同时进行网络宣传，媒体炒作，正式开始招募会员；
6、为了便于股东和会员参观体验，投入部分资金进行基地扩建及完善。
二、项目人员构架规划。
2、总经理办公室2人：对董事会负责完成董事会下达的指令。
4、物流配送部1人：负责给会员和自提点配送产品。
5、网络营销部2人：负责网络宣传炒作，会员关系管理等。
7、自提点2人：完成销售和自提任务。
以上部门所有工作人员优先从股东中招募！
社会及经济效益分析：
1、经济效益：
暂不计算通过项目运营团队本身的宣传和推广产生的销售额，只计算150位股东为我们带来的销售额，假如一个人一年为我们带来10个有效客户(购买土鸡蛋年卡)，就是1650个长期有效的客户，一张年卡一年配送12次每次派送36个土鸡蛋，每个利润0.5元，年利润为12*36*0.5*1650=35.6万，每股的分红就是356元，5股分红就是1782元，这还是没算其他产品如香菇，野鸡蛋等！如果再加上运营团队的营销推广，销售收入会更加可观。
2、众筹模式的本质探讨。
3、提供合作的平台。
通过项目聚集150名志同道合的朋友形成一个圈子，大家之间彼此信任资源互补合作共赢，农味十足只是其中一个项目而已，大家聚到一起还可以开发出很多类似于农味十足的众筹项目，最终实现资源的最大化。
4、爱心与公益平台。
取之于民用之于民，我们的农产品来自农村来自大山，我们也将为农村和大山里的人做出我们应有的贡献，所以公益事业必然成为我们后续提升品牌价值的必然之路。我们将做成公益事业的平台，发掘需要帮助的人，为希望从事公益活动的人提供平台与机会。后期，我们也会成立公益基金会，以一定的收益划入公益基金会，提倡真正的爱心公益活动，提倡股东们亲自参与到具体的公益活动中去。
项目风险分析：
1、风险降低：农业项目最大的风险在于源头，也就是养殖场的建设和养殖中的病害等风险，然而我们目前合作的养殖基地都是经过了多年的发展已经具备了很稳定的产量和专业的技术，所以风险对于我们来说已经降到了最低！
2、风险分散：不同于传统项目的最大优势就是我们将风险分散了，每位股东只需要承担6000-18000的风险，对于每个个体来说其实都是在可以承受的范围之内的(我们会筛选如果无法承担此风险将拒绝入股)。
结束语：
创业有风险投资需谨慎，再靠谱的项目都是存在失败的风险的，然而利益往往都是和风险共存的，所以且行且珍惜，能走到一起是缘分。我相信通过我们100多人的共同努力干成一件事情应该是很容易的，只要每个人都出一点点力所能及的力汇聚到一起就将成就一番宏图大业，欢迎感兴趣的亲们加入我们，共创美好未来！
众筹方案计划书篇五
前言：众筹的意义是为了响应国家号召支持创业人群，各大it龙头企业相继推出了这个活动，宗旨是帮助中小企业，提供部分资金支持。但是不管干什么都要有一个计划，尤其是众筹这种活动，至少要让人知道你在做什么，又是如何做的，下面列举了一个简单的项目计划。
首先是项目名称，给项目一个定义。比如：xx原创（可以是具体产品也可以是概念）。
项目介绍：详细的介绍，可以分成几段来写。
众筹为什么需要您的支持：（详细说明原因）。
众筹项目回报：比如（实物物品或其它能做到的服务）。
众筹价：xx元暂定（这个价格尽量不要高于零售价的一半，讲良心的请参考）。
众筹关于我们：详细介绍自己项目的具体情况方便别人了解你的项目并且参考可行性。
众筹增补计划：（作为疏漏的补充）。
关于众筹问题的。相关回答：（众筹过程中大家问的最多的事情，可以统一的回答）。
问题一：回答。
问题二：回答。
问题三：回答。
声明：（一些容易造成纠纷的事情提前说出来）。
最后是日期进度表：(附表几个月做完那些事，还需要多久做完)
众筹方案计划书篇六
软件(启动投入)：10万元；
租用办公地点(每年投入)：拟租用办公室120平方米，年租金7万元；
设备的启动资金合计52万元。
将来随着访问率的提高及咨询队伍的扩大，将需要提高服务器的档次、增大专线带宽、增加。
pc机的台数、扩大办公面积。预计在一年后设备费用将追加40万到60万元。
二、行政费用。
人员工资：00元/年。
宣传费用：60000元/年。
参考资料：10000元/年。
行政费用启动资金合计27万元。
三、盈利回报。
实现以下的盈利方式：
1、服务收费。
知名度后将酌情收费。
在线拍卖：以每月有6000元交易额计算，收取5%服务费用，年收入：3600元。
pcchoice：以每月有60000的交易额、10%利润计算，年收入：72000元。
2、旅游栏目佣金。
源，使同学们足不出户就能饱览天下，并为同学们提供旅游的好建议。
社进行合作，从中获得经济利益。预计收入为2.1万元年。
3、出售广告空间。
而且可以配合一定的校内促销活动。
年。
4、招聘中介收入。
公司：信息服务费50元/项，一年有300个招聘记录计算，年收入为：15000,年收入预计为：
21000元。
5、网页制作收费。
编写10页主页按每页200元收费，不足10页者按10页计算；
1.编写20至30页主页超过10页的部分按每页150元；
2.30页以上每页100元；
3.每1页主页以电脑屏幕800*600显示1.5屏计算，分栏每栏按1页计算；
4.在主页中如需加入复杂的script编程或数据库联接则价格另议；
5.主页中所有的素材均由用户提供(包括文字、图片、数据等等各种资料)。
年收入估计为：30000元。
6、技术转让盈利，
技术转让收入，技术主要是以系统转让(租赁)的形式进行。
目前本站拥有的四套系统价格如下：
infogainsystem20000元/套(零售)、200元/月(租赁)。
netshowsystem15000元/套、100元/月。
smartbidsystem10000元、100元/月。
livetalksystem5000元、50元/月。
以每套系统、每年卖出一套算，收入：50000元。
以每套系统、每年租出两套算，收入：10800元。
年收入：60800元。
7、特许经营权输出。
具体收费另议。
众筹方案计划书篇七
要写好一份众筹计划书，首先需要明确两件事情：1、这个项目需要多少钱。2、这些钱投资进去是否值得？一份众筹计划书最主要的就是在介绍这两点内容。
作为一个商业性的计划，必须是明确的，创业者必须对各种细节进行认真合理的预期，算好每一笔预算，再留出合适的余量，到底需要多少投资，要有一个明确的数字，这是对一个创业者最起码的要求，如果连需要多少钱都搞不清楚，大家是不会将钱掏出来让你去花的。为什么要对你进行投资，这就需要发起者将自己的项目用尽量生动而吸引人的方式来表现出来。因为这是在网上，因为你的产品还没有做出来，这个产品有什么好处只有创业者自己知道，所以只能靠描述像潜在的投资者们去展现。需要注意的是，夸自己的产品好要不遗余力，当然也必须要尊重事实，欺骗是违反商业精神的，最终也是损坏自己的信誉。大家来到众筹平台一是为了新的产品或者服务，另外也是出于一种兴趣，出于对创业者精神的一种支持，每一个项目的发起者都应该珍惜这种支持，而不要破坏了中国刚刚兴起的众筹市场的良好氛围。
众筹计划书在写的。时候，一定要注意语言的运用。准确而专业是必要的，但是一定要能够吸引广大网民的兴趣。毕竟创业者是专业的开发者，懂得自己行业的属于，但是对于电脑另一端的潜在投资者们来说，他们来自各个行业，没有责任去费心理解一份晦涩难懂的计划书，如果两句话读不通的话他们就会关掉页面。因此选择最大众化的语言尽量让所有人都能顺利看懂是最起码的要求。同时生动性也是必须要考虑的，这样才能够让人有足够的兴趣一直读下去。互联网上有趣的信息太多了，要小心你的投资人不要被其他的信息所吸引过去。
总的来说，一份计划书要有明确的信息，告知大家你的项目，这个项目有多么好，需要多少投资，另外要足够有趣让人能够注意到你的计划。
众筹方案计划书篇八
地址：
预估众筹资金：50万
预估投资人人数：10人（每人5万元）
投资人条件：既有资金又有资源还能够对创业进程提供辅导和实质性帮助的投资人来进行投资。投资人必须通过创业者团队的审核，审核核实后方可投资。
投资人股份：投资人出资入股创业项目，分享项目成长及未来股权增值的收益；项目团队出让股权，获取必要的运营资金继续发展。投资人投资后可以得到公司股份，年底可以享有公司分红。公司事项不可以参与。投资人成为股东后，可享有使用会议室8折服务优惠。
分红计划：根据实际经营情况和下一年度的经营需要，拿出上一年度的50%进行分红。
明确投资目的：企业是以盈利为目标的机构。创业者众筹创办新项目的最终目标还是为了有更好的盈利，投资人投资的目标也是为了通过股权增值而盈利，而股权增值的基础也是项目的.盈利预期。能够有明确盈利预期和盈利逻辑的创业项目，尤其是互联网项目，就容易获得投资人的青睐。
项目合作机构：讲座、招聘、培训、高端年会、公司高层会议、校友会、俱乐部活动等。
股东义务：爱护会议室设施，维护其声誉，并积极地扩大会议室的影响力。积极配合安排在会议室的大小活动，为会议室盈利和健康正常发展做出股东应有的贡献。本会议室倡导和谐文化，股东应与创始人团队以及其他股东友好相处，本着谦逊包容的原则，共同实现会议室作为高端人士开放资源整合平台的目标。
众筹方案计划书篇九
“给我一个支点，我能撬动整个地球。”
——这句阿基米德多年前喊出的名言正是鼓舞期货咖啡人前进的内心力量。
20xx年夏末，在互联网金融风起云涌的大背景中，一群立志于改变行业的从业者在资深期货人曹军的倡导下，决心打破传统小圈子的壁垒，建立一个期货人交流、合作、共赢的线下平台。
该平台以实体咖啡馆的形式“聚人”、“聚智”、“聚财”，其宗旨是优先服务成员股东，吸引职业投资团队、金融投资者共同关注、加盟我们的圈子。
1、名称：“投资客”咖啡馆。
2、地点：北京市东城区恒基中心b1座。
3、定位：全国首家面向：“金融及衍生品”投资者的主题咖啡馆。
(三)组织结构。
3、执委会：全体股东将选举7或9人组成执委会，并通过执委来行使股东权利;。
4、运营团队：执委会将聘任一支专业运营团队(6人左右)负责咖啡馆的日常经营;。
5、秘书处：为股东的业务开展提供各类服务。
6、筹委会：“投资客”咖啡馆正式营业之前将由筹委会负责前期筹办事务，按照自愿报名原则产生的筹委会人员名单为：
曹军屈晓宁袁志达赵辉葛开纪王国华李宗伟郭俊峰侯春梅(共9人)。
(四)参与条件。
2、第二阶段众筹暂定50人，每人出资额待定，同时给予与投资额等值的消费卡。
(五)众筹资金的使用。
1、用于咖啡馆的开办和初期运营，拟100万内;。
2、建立期货咖啡基金，拟200万-450万(原则上该基金只投资于低风险项目，收益用于对咖啡馆的再投入)。
(六)股权退出与转让。
1、众筹股权不接受退股;。
2、众筹股权可以转让(为确保股份均等，需转让于外部成员);。
3、对于接受转让的成员，执委会将保留对其的资格审核权;。
4、对于长期不能有效参与咖啡馆活动的股东，执委会可提请全体股东表决是否执行劝退(被劝退者需转让股东权利，消费卡余额不退款，但可继续使用)。
(七)股东收益。
1、股东获得出资额等值的预付消费卡，长期有效;。
2、投资客咖啡馆、期货咖啡基金的所有运营收益由全体股东共同享有，经股东审核同意后，可以分红、充值等适当形式回报股东。
(八)咖啡馆涉及的相关业务。
1、携手期货交易所、期货商会、行业协会、相关企业共同举办市场分析、品种研讨会议;。
2、组织专业的投资者学习、交流活动;。
3、邀请私募投资团队路演、入驻，并为其提供良好的投(融)资服务;。
4、海选、培育、推广优秀的私募交易员(团队);。
5、提供相关资管产品的`对接、咨询、发行等服务;。
6、期货咖啡基金的相关运作。
(九)股东规则。
1、股东每年在咖啡馆值班3次(每次半天);。
2、股东每年在咖啡馆主办一场专题活动;。
3、股东在条件允许的情况下，优先将自己的商务会谈及相关活动安排在咖啡馆。
(十)咖啡馆经营。
1、咖啡馆将提供：咖啡、沙拉、披萨、三明治等各类西式餐点;。
2、wifi无限畅通(免费)。
(十一)咖啡馆游戏规则。
5、“投资客”沙龙——(每周末一期);。
6、大型业内主题活动——(每周末一期)。
(十二)业务活动组织。
1、期货、证券投资管理团队的长期入驻、路演;。
2、优秀、潜力型操盘手培训与孵化;。
3、培训、资产管理等业务对接。
(十三)宣传与推广。
2、股东举办的主题活动应获得其他股东无条件的支持与响应。
(十四)运营预算(估算)。
1、房租、物业：3万/月;。
2、运营团队工资：3万/月;。
3、水、电、网络：1万/月;。
4、咖啡、水果、食材等：1万/月。
共计：8万/月。
(十五)协议签署。
本项目书的签署同时作为对以下条款的充分了解后的确认:。
1、替代正式的入股协议;。
2、对筹委会及未来执委会的授权;。
3、对股权代持等工商登记方式的认可;。
4、对相关组织规则以及活动方式的认可。
(十六)备注。
1、经营主体：北京期筹投资管理有限公司。
2、账号：中国建设银行北京东直门支行。
3、联系人：xx158013xxxx。
签字：
众筹方案计划书篇十
1)不是每句“对不起”，都能换来“没关系”。
2)征服畏惧、建立自信的最快最确实的方法，就是去做你害怕的事，直到你获得成功的经验。
3)如果我能够看到自己的背影，我想它一定很忧伤，因为我把快乐都留在了前面。
4)不要等待机会，而要创造机会。
5)速度，连贯性，敏锐性，灵活性及创造力。
6)我不敢休息，因为没有存款。不敢说累，因为没有依靠。不敢偷懒，因为还要生活。坚强，独立，拼搏是唯一的选择，寂寞的时侯听听歌，伤心的时候看看天，困的时候眯眯眼，时刻提醒自己不认输，要坚强，要拼搏!
7)有的人看到机会，觉得是个笑话，看看就过去了;有的人看到机会，觉得要试一试，试试就突破了;有的人看到机会，觉得要努力下，坚持就成功了。越努力越幸运!
8)天下没有不可能的事，只要你有信心、有勇气，腔子里有热血，灵魂里有真爱。
9)与其相信依靠别人，不如相信依靠自己。
10)穷则思变，既要变，又要实干。
11)说服自己、感动自己、征服自己，带着真诚感恩的心，勇敢地走完选定的生活道路，决不回头。
12)成功不是先有钱，而是先有胆!有很多微商说她不好意思刷屏，因为她很在乎朋友，怕被人屏蔽。其实，一个合格的朋友是让自己变得很强大，然后给你周围的朋友带去正能量，那么你们才会越来越好，共同进步!要改变先从思想开始，一切行动源于思想!
13)没有压力的生活就会空虚;没有压力的青春就会枯萎;没有压力的生命就会黯淡。
14)自己的路自己走，无论是苦是累，甚至是失败，都要去承担，只要是自己的选择，就无怨无悔。
15)成功与失败都是暂时的，在成功处跌到便是失败，在失败处勇敢站起就是成功。
16)如果做某一件事能给我带来好心情，那么无论遇到什么样的挫折，我都会竭力去做。
17)成功的秘诀在于对目标的执着追求。
18)在攀登人生阶梯的旅途中，我们不怕慢，只怕停。只要不停止，再慢的速度也能达到顶峰。
19)人生要敢于接受挑战，经受得起挑战的人才能够领悟人生非凡的真谛，才能够实现自我无限的超越，才能够创造魅力永恒的价值。
20)要让事情改变，先改变自己;要让事情变得更好，先让自己变得更强。
众筹方案计划书篇十一
舒展飞，年龄30，已婚，退伍，从业经历：做过房地产销售、开过水暖商店、开过网络公司、做过商场管理、美食城经理、经理助理等，现在就职于松原鼎商投资咨询有限公司职位经理，一直在关注餐饮行业发展，希望拥有自己的美食事业。
二.项目简介。
项目定位火锅，主要原因第一：火锅可以标准复制，便于以后开连锁店，有发展空间。第二：调查显示68%的消费者喜欢吃火锅，其次是烧烤。第三：可以省去厨师降低成本，不受技术限制，不至于厨师走了味道就变了。
我们要打造火锅细分市场里的第一，因为没有人能记住第二，就像奥运冠军大家都能记住，但是亚军是谁大家都不知道。
项目位置开在江南，资金到位开始选房子，争取9月底开业正好天气转凉!
三.众筹额度及回报预算。
投资预算。
总面积。
吧台、后厨、卫生间、大厅、单间、库房。
厨房面积。
大约30平左右。
切配、洗碗、配锅、炒料、货架、冷冻保鲜。
餐位数。
按照格局与面积定。
装修费用。
大约15万-18万。
门头、天花、地面、墙面、吧台、后厨、冰箱冰柜、水电、灯、桌椅、设备等。
房租。
大约6-10万。
根据地段面积不同价格不定。
流动资金。
2万-3万。
采购第一批货物。
总投资。
舒适、简约。
投资回报预算。
总投资。
餐位数。
人员配置。
切肉一名、改刀一名、配菜一名、洗碗一名、服务员2名、传菜一名、吧员一名。
8-11名员工、平均工资按2300元一年总计22万-30.3万。
房租。
人均消费。
上座率。
日营业额。
11.7万——15.1万或者20.5万——26.4万。
年营业额。
140.4万——181.2万或者246万——316.8万。
毛利率。
55%。
水电能源。
年净利润。
净利润=营业额*55%-房租、工资、能源-装修（28万-50万或者69万-107.9万）。
以上可能是比较理想的情况下结果（不理想的情况下再除以2=14、25、34、53万）。
投资回报率。
理想状态下100%-200%、不理想状态下50%-100%。
2、根据每个人的承受风险能力不同，我们设置了多种投资方式：
1、投资499元vip(500个名额)消费享受9.2折待遇。
成为股东拥有收益分红权，赠送500元代金卷。
2、投资999元一星(250个名额)消费享受9折待遇。
成为股东拥有收益分红权，赠送1000元代金卷，赠100元啤酒卡。
3、投资1999元二星(100个名额)消费享受8.8折待遇。
成为股东拥有收益分红权、赠送2000元代金卷，赠500元啤酒卡。
4、投资2999元三星(80个名额)消费享受8.5折待遇。
成为股东拥有收益分红权送3000元代金卷1000元啤酒卡赠高级餐具一套。
5、投资4999元四星(50个名额)消费享受8.2折待遇。
成为股东拥有收益分红权、送5000元代金卷、赠2000元啤酒卡、赠高级餐具一套。
6、投资9999元五星(10个名额)消费享受8.0折待遇。
成为股东拥有收益分红权、送10000元代金卷、赠4000元啤酒卡、赠高级餐具一套。
为了更好的有秩序的经营好饭店，以上投资股东不参与饭店运营管理，以免出现分歧，发起人负责整个店面的选址、装修设计、制度建立、营销策略制定、股东可以提出意见建议，发起人成立股东微信群，大家可以在群里进行讨论建议，发起人每月会上报财务报表(所有开支和收入明细表)，所有花销盈利情况股东监督。
此次众筹风险自担，要求年满18周岁，每个股东最高投资不得超过5万元，投资的越多赚的.越多，风险越大，每个人根据自身的风险承受能力投资，成功了我们继续开分店，不成功也算是人生一次美好的经历，500元不会影响你的生活，但是可以成就一群人的梦想!伙伴们加入我们吧!成立一个松原最大的团体，抱团取暖，成功属于勇敢的你!
发起人占5%股份，其余95%融资额平均分配，其余细节全体股东在第一次股东大会商议!
四.股东管理制度。
1.成立监管委员会(股东内选出5名投资额高者优先考虑)，条件：有时间，有经验，有责任心、年龄不得低于30岁。
2.每位股东签署股东协议(投资多少钱占多少股份)。
3.股东出资以后不得已任何理由退股(特殊情况可以转让股份)。
饭店有回收权力(饭店资金充足的情况下饭店优先回购)!
4.饭店盈利了利润按股份平分，饭店失败了剩余资金和出兑变现金额也按照股份平分!(饭店是大家共同财产)。
五.股东政策。
1、每季度纯利润70%给股东分红，剩余30%作为流动资金，如。
果店里流动资金充足利润全部按股东比例分红。
2、股东每次消费总额的一半可以使用代金卷(折扣和代金卷不。
得同时使用)。
3、股东享有分店优先认购权(众筹开分店)。
六.员工设立。
后厨人员：改刀、洗菜洗碗、锅底蘸料(发起人)、切肉工。
前厅：服务员、服务生、吧员。
七.装修设计。
主要是简约大方，给人舒适放松的感觉!
八.发展规划。
1、先把第一家店开起来，建立完善管理制度，菜品标。
准定制，员工管理制度建立。
2、运营1年后如果发展没有问题，计划第二家分店。
3、5年内开5家分店，发展加盟店(全国连锁发展)。
九.众筹时间。
众筹方案计划书篇十二
二、市场定位
休闲的消费环境，引导消费者转变消费观念，向崇尚自然、追求健康的文化品位方面转 变。
针对消费群体:商务旅客,成功人士,追求时尚潮流的年轻一族.
三、市场分析
咖啡厅行业进入xx市场尚处于开发挖掘阶段,随着人们生活水平的不断
提高,消费观念的逐步改变,咖啡厅已经成为人们日常生活中一个重要的休闲聚会场所,自从罗曼罗兰咖啡正式打开祁阳咖啡厅行业市场以后,咖啡厅越来越受到广大消费者的青睐,尤其是年轻一代新新人类对于咖啡厅的执著,使咖啡厅行业得到了足够大的上升发展空间,市场发展潜力巨大.因此,作为本县唯一一家四星标准的现代酒店,咖啡厅的建设是一种必然的趋势,就目前祁阳咖啡业市场来看,我们的竞争对手仅有两家,罗曼罗兰咖啡以及老树咖啡.
罗曼罗兰咖啡,祁阳第一家真正意义上的咖啡厅,专业化的咖啡制-作-工-艺,为祁阳咖啡业的拓荒者.而我本人曾参与了罗曼罗兰咖啡的前期筹备与培训计划,对其有一定的了解认识.罗曼罗兰咖啡是东莞欧登咖啡连锁机构湖南区总店旗下子公司,沿用了东莞欧登咖啡的管理体系,实行连锁经营模式,具有一定的品牌优势与人才储备优势,除专业咖啡外还经营西式牛排,中西式套餐等,由于进入祁阳市场最早,市场占有率达百分之五十以上.
老树咖啡,国内知名咖啡连锁店,经营模式与罗曼罗兰咖啡同出一辙,但老树咖啡的品牌知名度比罗曼罗兰更具有优势,曾传说欧登咖啡是老树咖啡旗下第二品牌,所经营的产品与罗曼罗兰大致相同,只是相比罗曼罗兰要晚一步进入祁阳.目前以上两家咖啡厅对祁阳咖啡业市场呈对峙状态.
咖啡连锁店所拥有的品牌优势与广告优势是我们目前所无法比拟的,但连锁店集团化的经营模式,程序式的管理制度是其优点也是其一大缺陷,各连锁店风格过于一致,产品服务模式化,无法彰显咖啡厅的个性化特色. 我们所要做的就是怎样利用好灵活的管理机制,本土资源优势,发展个性化特色咖啡厅,并成功打入祁阳咖啡业市场.
四．管理理念
1.尊重餐饮业人员的独立人格.
2互相监督:管理层监督员工的工作,同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解.
3营造集体氛围:既要上下属感受到西餐厅纪律的严明,也要关怀员工,让员工感受到来自集体的温暖,有利于加强凝聚力,提高工作积极性.
4.公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干
五、产品介绍
以专业咖啡为主，结合精品西餐、中西套餐、精美小食、水吧饮料等来满足消费者的需求.
1.咖啡 以纯品咖啡为主打,推出精致花式咖啡,如:蓝山咖啡,曼特宁咖啡,卡布琪诺,爱尔兰咖啡等.
一、经营定位
经营方式：边学习，边创业，边就业，边培训，边交流
经营文化：产品展示与体验、项目交流与分享、资源整合与落地。具体讲就是创建“三个平台”。
一个文化平台：传统文化弟-子规的传播与实践，文化艺术的交流、草根艺术的展示、培训讲座会展、沙龙聚会演出。内容涵盖读书、电影、音乐、摄影、电影、旅游、人文等各种类型，通过定期的活动塑造文化品牌，成为创业者文化交流前沿阵地。我们策划的主题活动是未来商业领袖创业营销年度大赛。
一个社交平台：剩男剩女聚会、小资休闲交际、行业人脉拓展、人才资源整合。经营理念：“追逐梦想，顺便赚钱，合作共赢，兼顾公益”。
为什么要参与咖啡厅？
如果你是大学生你参加的原因如下：
1：模式：这个咖啡厅是众筹模式，就是很多人一起开咖啡馆，这个模式会教会大学生在学校里就有合作抱团的思想，我们要学会弱势群体抱团去做事，这样才能实现大家的梦想。
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众筹方案计划书篇十三
1)创业前的准备，创业过程中的坚持都至关重要。
2)时间就像一张网，你撒在哪里，你的收获就在哪里。
3)自信和魄力：如果你自己都不相信自己，那么不会有人相信你。有时候需要背水一战的勇气、决心与魄力。输要输得像英雄，死要死得像烈士，做好这个准备。
4)任何人都可以变得狠毒，只要你尝试过嫉妒。
5)战略实施步骤、经营时间表、产品生产、服务计划、成本、毛利、预期的经营难度和资源需求，要有清晰的思路。
6)让我们将事前的忧虑，换为事前的思考和计划吧!
7)只有一条路不能选择——那就是放弃的路;只有一条路不能拒绝——那就是成长的路。
8)能够坚持，你面对的不会是一帆风顺。
9)任何业绩的质变都来自于量变的积累。
10)一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人永远不必为自己的前途担心。
11)创业不同于炒菜，不可能等所有的配料都准备齐之后才开火做饭。
12)一个坏的团队能把一个好的主意运作得一塌糊涂，所以看着办吧!
13)成功不是将来才有的，而是从决定去做的那一刻起，持续累积而成。
14)世界上只有想不通的人，没有走不通的路。
15)世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。
众筹方案计划书篇十四
经营关键词：健康、生态、社交、融合。
经营文化：健康与养生、产品展示与交流、资源整合与落地。
具体讲就是创建“三个平台”。
一个生态平台：某某山庄坐落在交通便利，闹中取静的深圳北站西侧300米处，占地面积200余亩，集的休闲、垂钓、餐饮、水果采摘、蔬菜种植为一体的原生态场所。
一个展示平台：会员企业的展示与传播，体验与项目的发布、为会员免费提供培训讲座会展、沙龙聚会。
通过定期的活动，成为创业者文化交流前沿阵地。
一个社交平台：剩男剩女聚会、小资休闲交际、行业人脉拓展、人才资源整合。
比如建立茶艺圈、白领圈、企业家圈、互联网圈，融资圈，财务圈或者英语圈等，如有创业者需要资金，项目，需要找到志同道合的人，需要人脉，能力提升等，我们将为其专门开一个资源整合的交流会，协助其实现创意或项目落地。
经营理念：“享受生活，顺便赚钱，合作共赢，兼顾公益”。
二、为什么要众筹某某山庄?
1、越来越多的人都想创业，可能因为就业越来越难。
“低就业率，高跳槽率;低工资，高房价。”的就业生态逼迫着很多人。
可是创业也何其难啊，看看如今的传统生意，一来遭到互联网人流分流;二来经济发展，消费升级，消费者体验意识崛起，传统产业被动升级，成本上升，客流却不升反降。
那么互联网呢?互联网讲究赢家通吃，要么第一，要么死亡。
c2c，除了淘宝，没有第二个成功的。
很多人会说，我们可以市场细分，关注某一垂直领域，还是有机会。
可现在再细分出来的机会，还有多少?你会找到吗?万幸找到了，你会成功吗?外卖平台app，这一细分市场，当初入局者，何其多也，可如今，除了“饿了么”，就没有还正常存活的。
疯狂的团购也是这样，打车app还是这样。
创业为什么难?要知道原来只需要把东西做出来，就能赚钱，现在是做了东西，还要做好，还要做的比别人好，还要让买家相信你比别人好，还不能只好一点点，要不然消费者的惰性和转换成本考虑，还是很难被你吸引。
创业到底有多难?而且创业，本身就不是特别宽的路，现在挤上来(狗急跳墙)的人还特别多。
而，某某山庄，可以实现快创业，慢生活，还有比钱更靠谱的一堆某某的资源。
2、朋友圈就有很多的人想开茶馆、咖啡馆、餐馆等休闲商务餐饮，因为只要在稍微好点的地理位置，都是需求旺盛，人气满满。
而对一个创业者或者企业家而言，很难有足够的资金或者资源或者时间来独立运作一个餐馆，要是不懂行的朋友就更是难上加难了。
所以只有我们众人联合起来，才能汇聚足够的金钱和时间，汇聚足够的人气与资源，便能有一个属于我们自己的山庄，一个真正属于自己的聚会养生休闲之所。
3、在山庄投资额固定的情况下，股东越多，融资的金额就越大，投入的就可以越大，山庄就可以打造的越好，后备资金就可以预留更多，宣传、各种活动费用就可以更充足，自然经营风险就可以越小，成功率就越高。
4、股东越多，潜在的消费群体就越大。
各行各业的股东，可以带动各行各业的同事朋友前来消费，那么，山庄客源自然更好更多。
股东越多，带来的客源，就越可以保证我们山庄在前期不会出现入不敷出的情况。
三、为什么要参与某某山庄?
如果你是富有梦想而缺资金缺项目缺人脉的初创业者：
1、模式：某某山庄是众筹模式，就是很多人一起开某某山庄，这个模式会教会大家合作抱团的思想，共同实现大家的梦想。
2、人脉：众人投资，可以汇聚到很多各行各业的朋友，也许我们的山庄最终股东是50个人，那么你是其中的一员，你就已经认识了49个志同道合的朋友，这49个志同道合的朋友，也许会再给你介绍他们自己要好的朋友3到5个人，于是，你无形中，就有了150-295个朋友。
那么，这些人汇聚的人脉关系将是你最宝贵的东西，也许其中一个朋友不经意的一个帮忙或者一个建议，就可以让你获益良多。
按照10000元的投资算，花10000元请300个志同道合的人一起喝茶交朋友，超赞吧!
3、创业层面：本平台刚启动就会三个模式同时进行，健康与养生、产品展示与交流、资源整合与落地。
完全满足从休闲生活、创业的需求，不管对自己以后的创业，资源整合都有莫大的帮助。
4、赚钱层面：通过以上的资源整合，会有很多的第一手资源产品或者项目。
所有的股东拥有平台所有的资源，让自己赚到钱，实现自己的梦想。
如果你是自由职业或企业家或各行业成功人士，除了以上的原因外，还有以下几个理由：
1、如果你有优势的资源或者产品或项目，可以让你节省更多的时间去做有结果的事情。
2、花自己该花出去的公关成本，把自己的消费成本当做投资，吃自己的饭，喝自己的茶，做自己的事业。
3、某某山庄开业后，每周都会开设相关的项目发布会，对于企业招募代理商，宣讲会，会起到很好的作用。
4、我们拥有更前端的招募代理模式，优势的平台或者企业，可以给我们更紧密的合作。
参与某某山庄的方式：
一)、战略合作层面：采用易物交换的原理给平台进行战略合作。
比如，对方给出价值5000元的资源或者产品，平台会用同样的价值产品给予交换。
平台的产品有：场地、培训课程、青少年教育课程、融资贷款、某某券等整个平台的资源。
针对战略合作的企业：除了不占有平台的股份外，可以实现资源共享。
二)、股东层面(一、40人100万)：
1、针对初创业者，10000元/股。
目前属于第一轮招募，名额只有10股。
为了给到股东最大的价值或者实现让股东0元投资的理念，所有的股东投资后，还有以下回报：
1万元------即5000元的股东某某卡和价值5000元/年的荔枝树产出(1颗x3年)。
2、针对自由职业者或创业者，2万元起步认购，即2万元/2股，只招募20人。
2万元----1万元的股东某某卡和价值1元/年的荔枝树产出(2颗x4年)。
3、针对企业家或创业者5万元起步认购，即5万元/5股，只招募10个人，董事会成员必须5万起步投资。
5万元----3万元的股东某某券和价值50000元/年的荔枝树产出(4颗x8年)。
股东层面(二、28人80万)：
为了给到股东最大的价值或者实现让股东0元投资的理念，所有的股东投资后，还有以下回报：
1、针对自由职业者或创业者，2万元起步认购，即2万元/2股，只招募20人。
2万元----15000元的股东某某卡和价值12000元/年的荔枝树产出(2颗x4年)。
2、针对企业家或创业者5万元起步认购，即5万元/5股，只招募8个人，董事会成员必须5万起步投资。
5万元----5万元的股东某某券和价值50000元/年的荔枝树产出(4颗x8年)某某券可以用于某某山庄的所有消费。
其他回报。
1、凡众筹者到山庄就餐享受股东优惠，推荐客人到店就餐享有消费总额5%奖励;。
2、众筹者将优先拥有开业试菜、新菜品鉴资格;。
3、众筹者将享有稀有菜肴专属供应资格;。
4、众筹者将享有预订桌位优先安排特权;。
5、众筹者将享有餐厅举行活动时优先获得赠品资格。
三)、会员层面：
1、2000元：面值2500元的某某卡，免费参加某某活动3次，某某山庄消费全单9折。
2、5000元：面值7000元的某某卡，免费参加某某活动5次，某某公馆消费全单9折。
3、10000元：面值15000元的某某卡，免费参加某某活动5次，全家免费品尝荔枝、某某公馆消费全单8折。
4、20000元：面值30000元的某某卡，终身免费参加某某活动，全家免费品尝。
荔枝、某某公馆消费全单8折。
某某券可以用于某某山庄的所有消费。
其他回报。
1、凡众筹者到山庄就餐享受股东优惠，推荐客人到店就餐享有消费总额5%奖励;。
2、众筹者将优先拥有开业试菜、新菜品鉴资格;。
3、众筹者将享有稀有菜肴专属供应资格;。
4、众筹者将享有预订桌位优先安排特权;。
5、众筹者将享有餐厅举行活动时优先获得赠品资格。
四)、会员层面：
1、2000元：面值2500元的某某卡，免费参加某某活动3次，某某山庄消费全单9折。
2、5000元：面值7000元的某某卡，免费参加某某活动5次，某某公馆消费全单9折。
3、10000元：面值15000元的某某卡，免费参加某某活动5次，全家免费品尝荔枝、某某公馆消费全单8折。
4、20000元：面值30000元的某某卡，终身免费参加某某活动，全家免费品尝荔枝、某某公馆消费全单8折。
五、某某山庄的运营模式。
1、某某山庄采用公司化运营，公司结构如下。
股东会：公司最高权力机构为全体股东大会，股东会由全体股东组成，表决时按照股权数计算票数。
股东大会有权选举董事会、否决董事会决议、改选董事会。
董事会：董事会成员将主要考虑入股数参考股东资源确定。
进行人事行政、网络推广、日常运营、技术监管等岗位分工(财务实行请会计师代管的办法),岗位权责及分工界线另行规定。
一、公司实行股份制，由董事会、监事会和职业经理人(即店长)构成;。
二、股东如有意成为正式全职员工，需具备招聘启示上要求的条件(相等条件下优先)。
股东做义工按小时领取某某券作为报酬。
三、董事会负责战略决策，经理负责日常管理和运营，董事会、店员不得兼任监事会。
四、员工参股后离职的，可以保留股份，也可以转让他人。
被动离职的店员不想保留股份的，由公司负责原价回购并转让新老股东。
无法转让的，作消股处理。
附一、董事会职责主要包括：
1.召集股东会;执行股东会决议并向股东会报告工作;。
2.决定公司经营计划和投资方案;。
8.聘任或解聘公司店长、职员，并决定其奖惩。
董事会的职权也受到三个方面的限制：
1.董事会作为公司的法定代表,不得以公司名义从事与公司业务无关的活动;。
2.董事会不得超出股东大会授于他们的权限范围行事;。
3.股东大会的决议如果与董事会的决议发生冲突，应以股东大会的决议为准。
监事会：监事会职责：
众筹方案计划书篇十五
2、筹资模式：众筹
3、出资要求：3000—60000元不等，每股3000元，通常不超过20股。
4、 4、股东要求： 召开第一次股东大会并签署股东协议成为正式股东之后，任何人不可撤资，但可以转让给其他股东或新股东（通常每个股东不超过6万元的原则）。在找到接受股份的下家之前不可退出。 必要时候会根据实际情况追加资本或调整资本，调整资本需要经过股东大会同意。 在时间方面，一般只有股东大会需要占用时间，大部分人是朝九晚五，基本上是利用周末的时间开会，自愿贡献自己的时间参与饭馆建设的也非常欢迎。 股东大会不会经常召开，只是在决定饭馆命运的大事才会召开，比如：选址、选举执行董事（5-9人)、增加股本等。
6、6、面向人群：白领、商务人士、有社交需求的青年人等等
7、7、餐厅面积：计划200平米左右，如果资金充裕，面积可以适当扩大
8、 8、股东的条件 尽量北京及周边城市；外地投资也欢迎（分红，可监督、建议，不参与投票）； 性别、长相不限，但需已满18岁，能为自己的行为负责； 接受基本理念； 遵守规则和民主程序； 文明有礼，出现矛盾互谅互让； 有合作精神； 诚实守信； 有亏损的心理准备； 投资有风险，请谨慎报名。
二、基本原则
1、民主原则：方式是投票表决，根据出资比例进行投票。（每股1票） 所有股东组成的股东大会，是最高的权力机关，投票决定关系饭馆命运的所有大事。选址、选举执行董事、增加股本、聘用经理等。通过股东大会推选出5-9名执行董事重点管理，推选2-5名监事进行监督。
2、共同参与原则，鼓励所有的股东都积极参与到餐厅的建设中来，比如提供餐厅候选地址、设计装修、食材菜品等信息，策划各类兴趣活动，体验一天服务员等。股东享受餐厅消费独有折扣（比如85折）。
3、公开原则：财务状况、管理决策、材料来源、菜品设置、定价策略对所有股东公开。
4、专业原则：聘请有餐饮管理经验的专业人士作为店长，负责餐厅的日常运营，同时适当增加餐饮行业的朋友作为运营顾问，尽快转入正轨。
三、餐厅能干点啥？ （交友、行业交流、兴趣小组、相亲）
1、校友/朋友聚会；
2、多认识一些志同道合的朋友；
3、在餐厅品尝美食，或者发发呆、玩玩桌游、打打牌；
4、组织专业讲座、发布会、研讨会；
5、策划各类兴趣活动（电影、音乐、美术、看足球赛等）；
6、体验当店长或服务员；跟大厨做学徒？体检合格的，这个可以有！
7、单身青年“非诚勿扰”活动？当然可以有！
8、餐厅是一个现实的社交网络平台，100多个股东参与其中，可以互通
各类资源和信息； 充分发挥你的想象，还有n多可能
四、工作流程
1、发布初步方案、宣传方案；
2、qq群管-理-员初步统计意向人数和投资额度，不定期举行中小型碰头会；
3、意向额度累计达到120万元左右时，开始统一收集资金，召开股东大会；
4、选举董事会、监事会成员；
5、选址、租房；
6、工商注册、税务、卫生防疫、环保、消防、城-管等；
7、装修（与工商注册等同步进行）；
8、采购桌椅、餐具、厨具等；
9、招聘店长、厨师和服务员等；
10、制订菜谱；
11、开业。
合伙目的：为了保护全体合伙人的合伙权益，使本合伙企业取得最佳经济效益。 合伙企业经营范围：酒店（以工商行政管理机关核准的经营范围为准）。
合伙期限为自合伙企业的营业执照签发之日起至合伙企业注销之日止。
一、公寓酒店的初步资料
1、期望筹集资金及房源：人民币10万，50间客房。
2、筹建模式：众筹
3、出资要求：2000—8000元不等，每股000元，通常不超过20股。
4、股东要求：召开第一次股东大会并签署股东协议成为正式股东之后，任何人不可撤资，但可以转让给其他股东或新股东（通常每个股东不超过6万元的原则）。在找到接受股份的下家之前不可退出。必要时候会根据实际情况追加资本或调整资本，调整资本需要经过股东大会同意。在时间方面，一般只有股东大会需要占用时间，大部分人是朝九晚五，基本上是利用周末的时间开会，自愿贡献自己的时间参与饭馆建设的也非常欢迎。股东大会不会经常召开，只是在决定饭馆命运的大事才会召开，比如：选址、选举执行董事（5-9人)、增 加股本等。
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众筹方案计划书篇十六
本人在几个大城市市场考察我国中餐和火锅现在基本已经处于饱和状态，竞争也大，性价比低。
伴随国家政策禁止铺张浪费更是雪上加霜很难生存。
随着生活节奏加快快餐最近几年发展比较快，可是如今不太景气，快餐店只适合上班族和出行游玩就餐，适合在写字楼、步行街、风景区、车站、人流流动大的区域、这些地方小吃多竞争自然是很大的。
根据调查20xx年到如今自助餐厅疯狂似的发展，普遍是炒好菜顾客自己选，还有另一种自助火锅，这两种没有太大区别抓住消费价格才可以生存价格普遍在50-80之间。
利润率百分之四十以上。
而自助烤吧却把目光盯在小孩，青年，成年，中老年人。
消费水平没有群体之分，学生、普通工人、上班组、中领、白领、家庭等等人群。
自助烤吧自己动手烤，新奇欢声笑语中就餐。
目前北京有一家这样主题餐厅，生意火爆什么程度，需要提前预约。
排队等候。
在这样一个一寸土一寸金的大都市。
是什么原因造成的哪，值得思考，个人感觉，菜品、价格、环境、服务、安全、味道，折服每一位消费者。
二选址策略。
本人考察分析自助烤吧适合在商场、广场，餐饮多的附近。
这些地方固定居民人流大，对宣传也有一定帮助，餐饮的业态不同各自的选址不同，比如商务餐厅最看重地段，湘鄂情、俏江南、等等。
选址对餐饮发展有很大原因，为什么会选择商场、广场、人流大的地方。
因为来过一次的顾客会被深深吸引住的。
服务环境一流，价格亲民，我想要是我我也会经常去。
三经营规模。
1找一个一两百平的商铺。
2装修大方得体温馨有一种别具风格的感觉。
抓住消费者视觉然后味觉最后感觉。
四价格分析。
上午45一位，晚上55一位。
买票就餐，一律免费，为什么会这样订，因为上午普遍生意处于劣势，晚上生意处于高峰期，价格可以高一点，顾客请客在这种高大上餐饮店吃几百中菜才花1-3百元，客人满意自己心里也舒服。
在普通店请客怕吃不好怕丢面子点上6-8个菜，酒水饮料等等没有4-6百是不可能的。
所以自助烤吧亲民的价格会深受广大群众欢迎的。
五投资金额预算。
看店铺大小商业位置。
装修在10万到15万。
也可以转让其它店铺进行简装，花卉字画做点缀。
桌椅一套500百，2万，冷藏柜，类似超市冷藏柜。
价格待定。
餐具餐盘烤锅8万。
其它杂物3万，厨房用具，2万。
其它3万。
六资金来源。
本人想众筹模式向社会募资。
寻找108将或个体投资者。
七团队合作和分红明细。
1108个有共同目标的好汉聚到一起这个团队是无奈坚不摧的。
在国外普遍是家族企业，单枪匹马很难成气候。
群狼敢和狮子叫阵，它们只有一个愿望击败敌人有肉吃，精神和目标和目的最重要。
平平淡淡了结一生意义何在，活着为了什么值得思考。
实现人生价值颠覆传统餐饮行业。
108个好汉众筹开餐饮，怀揣着同一个梦想，多有商业价值，不用做宣传，媒体必会把它推上新闻的焦点。
2合同制自愿参加没有一点欺诈行为，合同负法律效应的。
开业1年后自愿续签或退出。
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