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年度财政局绩效管理工作自查报告篇一
一是突出政治建设统领。强化新修订《严格遵守政治纪律的规定》等制度的执行力度，确保局属各级党组织和党员干部严守政治纪律和政治规矩，在基层组织建设、党务干部队伍建设、干部选拔任用、党员教育管理监督、党建工作考核中，把政治要求、政治标准、政治教育摆在首位，不折不扣地贯彻执行好党中央和市委的决策部署，切实把“两个坚决维护”、“三个一”、“四个决不允许”落到实处。
二是筑牢“以政统财、以财辅政”的财政观。将党中央新战略新要求和市委市政府重大决策落实到2020年财政预算安排和财政工作中，围绕大力加强“四个中心”功能建设，提高“四个服务”水平，抓好“三件大事”，打好“三大攻坚战”，完善宏观调控、优化资源配置，综合运用政策、资金等工具手段，组织引导财政党员干部立足岗位做贡献，推进落实新的xx城市总体规划、京津冀协同发展、疏解整治促提升等重大战略决策，确保习近平新时代中国特色社会主义思想在财政系统落地生根，形成生动实践。
三是深化巡视整改工作。落实市委对全面从严治党开展13个专项整治的工作要求，进一步提高政治站位、坚持问题导向、细化任务分工、加强跟踪问效，将针对市委专项巡视整改制定的79项巩固深化整改举措和局领导班子民主生活会提出的15项整改举措，同13个专项整治整改措施有效衔接起来、同机关党建“灯下黑”问题整改结合起来，在规定时限内全部完成，巩固好政治体检的成果。
四是加强国家安全和意识形态工作。牢固树立“维护国家安全是头等大事”的理念，健全国家安全工作责任追究和监督检查机制。组织开展国家安全月系列主题活动，提高党员干部国家安全意识。加强意识形态和网络意识形态的管控和引导，杜绝出现与中央市委决策部署不一致的言行。全年局党组专题研究意识形态工作2次，专题学习习近平总书记宗教工作重要讲话精神1次，组织意识形态、国家安全形势扩大学习1次;在全局范围内开展社会矛盾、违反意识形态制度及宗教信仰等情况排查3次。
年度财政局绩效管理工作自查报告篇二
一是扎实推进支部规范化建设。落实市委《关于加强党支部规范化建设的意见》，围绕“四四五五”的工作要求，召开全局全面推进党支部规范化建设工作启动部署会，把规范化建设纳入年度党建重点工作清单。全面推进支部规范化工作以来，局属42个在职党支部全面启用了“一规一表一册一网”支撑载体，开展党课教育169次，组织开展支部党日活动448次，总结提炼支部工作法近20项。
二是严肃党内组织生活各项制度。研究出台《关于推进落实基层党组织党建重点任务的意见》，梳理明确6个方面26项基层党组织重点工作任务，对支部落实“三会一课”、主题党日活动等制度以及严格组织生活和民主评议党员工作等规范化建设工作提出了明确要求。推进局属42个在职党支部召开组织生活会和开展民主评议党员工作，共梳理查摆问题近200个，制定班子整改措施及个人整改承诺500余条。
年度财政局绩效管理工作自查报告篇三
一是落实中央《关于全面实施预算绩效管理的意见》精神，起草我市贯彻落实意见，推进绩效管理范围覆盖到各级预算部门和所有财政资金。二是探索完成学前教育、养老机构运营两项绩效成本改革试点，累计收集1500多家幼儿园、280多家养老机构的数据信息，按开展的业务量实施全成本核算，区分政府、社会、个人三方投入责任，将成本效益分析结果应用于2020年部门预算编制工作。三是拓展财政绩效评价范围，涉及财政政策、投资基金、国资预算、部门整体支出、专项转移支付等类别582.4亿元财政资金，增长16.9%。四是预算评审从“审项目”向“审标准”转变，推动项目支出定额标准体系建设。五是抽取市级部门重点项目实施绩效评价，并将评价结果纳入市政府绩效考评。
年度财政局绩效管理工作自查报告篇四
一是加大节能环保投入，支持生态文明建设，开展污染防治和环境治理，打好蓝天保卫战、碧水攻坚战和净土持久战。保障燃气、风力发电企业正常运转，促进清洁能源高效利用。支持中央单位、驻京部队“清煤降氮”。落实“煤改电”低谷电价补贴政策。加快老旧柴油货运车辆淘汰，落实新能源汽车市级补助资金。加强工业污染防治，实施大气环保技术改造。开展街乡镇粗颗粒物监测网络建设。实施河长制水质监测。支持老旧小区抗震节能改造、电梯增设等综合整治。二是加大农林水投入，推进农业综合开发治理，培育农业产业新业态。振兴乡村经济，保障实施基本菜田和农机购置补贴、薄弱村扶持、新农村建设奖励、农村土地确权登记等经费需求。支持百万亩造林、浅山绿化、增彩延绿、苗圃土地流转、世园会筹备以及市属国有林场发展。推动水资源节约管理与保护，保障水利工程运行维护。开展永定河流域环境整治。落实南水北调调水资金、工程建设、还本付息等支出。发展农业普惠金融，支持“三农”和小微企业发展，对符合条件的个人或小微企业给予贷款贴息或担保。
年度财政局绩效管理工作自查报告篇五
一是持续深入学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想。将十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想作为党组理论学习中心组学习的核心内容，采取精读原著、集中研讨、现场观摩、专题辅导等方式，以“每月一学”、“每季度一研讨”及“13个专题学习”深入推进，做好筹划设计，保证学习质量。
二是加强党员干部经常性教育。坚持把学习贯彻十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想作为抓党员干部思想教育的主线，采取中心组扩大学习、辅导报告、现场观摩、知识问答、配发书籍、在线考试及制作“口袋书”等举措，不断丰富学习载体，加大思想理论武装的深度和强度，全年开展全局性党员干部集中辅导8次，受众3500余人次。
年度财政局绩效管理工作自查报告篇六
二是巩固形成局领导带头落实组织生活的机制。梳理形成《局党组及局领导班子成员落实全面从严治党主要制度要求一览表》，认真落实领导干部讲党课、过双重组织生活制度，全部按要求参加了所联系支部的年度组织生活会，对分管处室的组织生活加强督促指导，从形式、内容、标准等方面进行严格把关，确保支部组织生活会严肃规范有质量。
三是完善常态化的谈心谈话和思想交流制度。研究制定《关于加强谈心谈话工作的有关规定》，对开展谈心谈话活动的时机、方式、内容等进行引导和规范，局党组班子成员之间、局党组成员与分管处室领导干部之间、局领导与分管处室的党员群众之间，建立形成常态化的谈心谈话制度。
四是完善督查和考核评价工作机制。树立“一切工作到支部”的鲜明导向。采取印发《2020年机关党建工作要点》、出台《2020年全面从严治党主体责任制检查考核工作方案》，研究制定《加强局属基层党组织党风廉政建设的实施意见》、《关于推进落实基层党组织党建重点任务的意见》等举措，强化“三会一课”制度落实，统筹推进支部规范化建设、“双报到”服务、加强党员教育管理监督等工作，推动支部工作水平不断提升。
年度财政局绩效管理工作自查报告篇七
一是深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想。举办了2期处级干部学习习近平新时代中国特色社会主义思想专题培训班;局领导和基层党支部书记围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想讲授党课90余堂;组织党支部开展学习党的十九大精神和党章知识竞答活动共50余场(次)。
二是全面推进党支部规范化建设。坚持“三会一课”制度，认真落实组织生活会、民主评议党员、主题党日、领导干部双重组织生活等制度。
三是扎实推进“双报到”工作。局系统在职党员干部全部按时完成了报到工作，“双报到”率为100%，并按社区党组织的要求积极参加活动。
四是加强党员教育管理监督，深化党风廉政建设。始终坚持将党的政治建设放在首位来抓，组织开展廉政专题教育12次。组织各级领导干部签订党风廉政建设责任书及个性化清单，明确各级责任，层层传导压力。开展“为官不为”“为官乱为”问题专项治理和“整治查处侵害群众利益不正之风和腐败问题”专项工作，持续加强廉政风险防控，推动作风建设不断深入。
年度财政局绩效管理工作自查报告篇八
一是继续加强政务公开制度机制建设。修订完成局政务公开工作文件，以决策、执行、管理、服务、结果的“五公开”为切入点，对我局政务公开的工作体系、工作内容、工作渠道、工作制度以及监督考核方面进行全面的规范。
二是按照市政府工作要求，重点推进重大建设项目批准和实施领域和社会公益事业建设领域的信息公开工作。
三是围绕社会重大关切加强解读回应。年内共有12项重大政策文件同步开展了政策解读。建立了政策性文件公开属性目录，并定期开展自查。“两微一端”新平台建设取得显著成效，2020年，我局共组织参加新闻发布活动62次，受理媒体采访88次;官方微博@xx生态环境发布信息1426条，粉丝量突破146万;官方微信“京环之声”发布信息2130条，粉丝量7.7万;市级生态环境微博矩阵@xx生态环境@xx环境监测@京环之声共发布微博1.2万余条，粉丝量达578万。
四是依法规范依申请公开工作。在依申请公开件办理过程中，均及时接收、处理、督办，确保答复时限的合法性;健全内部沟通审查机制，确保答复形式的规范性。我局2020年度正式受理依申请公开件287件，除征求第三方意见第三方暂未回复外，其他均已按期办结。
年度财政局绩效管理工作自查报告篇九
我局深入落实“放管服”改革任务，突出“一体系五优化”，即一张网工作体系，在前服务、减环节、减流程、少要件、压时限五个方面进行优化。一是健全政务服务联络体系;二是在建设项目环境影响评价审批、建设项目环境保护设施竣工验收等阶段提前服务企业，开发建设项目环境保护设施竣工验收提醒系统，为建设单位提供主动“贴心”服务;三是将建设项目环境保护设施竣工改为企业自主验收，减少1项审批手续;四是建立主要污染物排放总量管理系统，统筹建设项目污染物总量指标管理与环境影响评价审批，减少建设单位申报环节;五是对可通过信息共享等方式获取的材料，不再要求建设单位提供;六是将环境影响报告表的审批时限调整为10个工作日(不含公示时间)、环境影响报告书的审批时限调整为20个工作日(不含公示时间)，较法定审批时限(报告表30日、报告书60日)大大压缩。
年度财政局绩效管理工作自查报告篇十
1.落实首都城市战略定位，优化提升“四个中心”，保障中央政务功能。启动政治中心服务保障专项规划编制工作，严格落实并细化总体规划中对政治中心的有关要求，研究服务中央党政军机关的用地需求，以更大范围的空间布局支撑国家政务活动。重点围绕首都功能核心区、三山五园地区，开展专项整治工作，组织对重点地区进行高度校核，严格控制建筑高度和建设规模，保障政务安全环境。落实蔡奇书记“打造神州第一街”指示要求，会同市城市管理委，成立长安街及其延长线控规编制及环境提升专班并积极开展工作;加强文化中心建设，打造“中华文化金名片”。召开名城保护委员会全体会议，部署历史文化名城保护工作。积极推进老城保护规划编制和城市设计研究，开展全国文化中心建设。落实老城不能再拆要求，有序推进xx历史文化街区划定和历史建筑确定，严控核心区建筑增量，探索老城内现状有机更新改造方式。以责任规划师进社区的方式，探索历史街区社区营造。积极疏解老城内的非首都核心功能，配合做好xx中轴线申遗工作，组织开展南中轴地区规划方案国际征集，编制《三山五园地区整体保护规划》。推进大运河文化带、长城文化带、西山永定河文化带保护建设。会同相关单位完成《xx市“十三五”时期历史文化名城保护发展规划》;加强国际交往中心建设，拓展国际交往新空间。立足推进中国特色大国外交，启动国际交往中心专项规划编制，服务第四使馆区规划相关工作。目前，控规已基本稳定。同时探索加强使馆区周边地区的规划研究，使馆区周边地区功能定位应与其有机结合，提升整个地区风貌品质。推进雁栖湖国际会都功能提升规划，以全流程服务和兼顾日常运营为核心开展十项专题研究。深入开展国家会议中心二期项目方案优化、土地入市等工作，努力建设世界一流、功能完善的国家会展综合体;加强科技创新中心建设，推动“三城一区”发展。积极参与组织编制中关村科学城规划。成立怀柔科学城规划工作营，会同相关单位组织完成怀柔科学城总体城市设计国际方案征集。组织完成未来科学城一期规划实施评估，指导开展扩区规划研究。开展亦庄开发区整合规划研究，做好与控规的衔接。会同相关区政府推进良乡高教园区、沙河高教园区空间品质提升工作，推进其由“园”向“城”蜕变。起草《高精尖存量用地联席会议事规则》和《园区租赁用地规划建设的指导意见》，降低高精尖企业用地成本，推动高精尖产业发展。
2.高质量高标准推进城市副中心规划建设。完成《xx城市副中心控制性详细规划》。2020年7月12日，韩正副总理主持召开京津冀协同发展领导小组办公会，研究审议通过城市副中心控规。完成《通州区总体规划(2020年一2035年)》审查工作。2020年1月4日，蔡奇书记专题会听取了《通州区总体规划》的汇报;2020年1月9日，市政府常务会听取了《通州区总体规划》的汇报。目前，通州区总体规划法定审查程序已经完成，待修改完善公示后，以市政府的名义批复。加快漷县、西集、张家湾、于家务等一批特色小城镇的规划设计，积极开展方案审查，完成23项规划设计导则。启动了城市绿心起步区详细规划方案及剧院、图书馆、博物馆(暂定名)建筑设计方案征集工作。
3.全力推进京津冀一体化，推动通州区与廊坊北三县地区协同发展。会同河北省城乡住房建设厅，组织编制《通州区与廊坊北三县地区整合规划》，立足京津冀协同发展，处理好副中心与通州区、廊坊北三县地区的关系，打破“一亩三分地”思维定式，积极稳妥做好交界地区规划建设管理，推动xx城市副中心与河北省廊坊市北三县地区统一规划、统一政策、统一标准、统一管控。配合国家京津冀协同发展领导小组办公室，成立工作专班，由两省市抽调人员组成工作专班，在原整合规划成果基础上，按照总体规划深度，加快推进《xx市通州区与河北省三河、大厂、香河三县市协同发展规划(讨论稿)》。2020年9月29日，韩正副总理听取了协同发展规划汇报。推进新机场线建设，加强我市各重点功能区与新机场的联系;会同中国铁路总公司等多家单位主动开展周边铁路规划建设，联合批复《雄安新区及周边地区铁路布局规划调整建议方案》，积极扩容现有交通廊道，加大线网密度，实现河北雄安新区与xx本地轨道交通网络的有效衔接。加快推进京沈客专、京雄城际等工程的以及推进清河站、丰台站等全国客运枢纽规划建设。
4.全面实施城市总体规划。成立总体规划实施工作专班，搭建协作平台，推进各项工作开展。一是加强统筹，制定专班各组任务分解表和各阶段工作重点，将工作细化为百余项具体任务。二是“刀刃向内”加强管理，制定专班工作制度。研究制定了《总体规划实施工作专班工作制度》，从工作组织、会议召开、督促检查、信息报送、档案管理及总结表彰等多方面明确要求加强管理，提高专班运行效率。三是搭建综合协作平台，协调各方，对接供需。通过召开工作部署会、专题研究会、专业技术交流会多种形式，协调解决总规实施中的重点难点问题。加强各组之间的沟通协调，实现工作横向对接、协同推进。四是建立督查考评体系，确保总规实施任务保质保量完成。会同市委督查室、市政府督查室建立市级落实总体规划的督查考核平台，定期跟踪督办，会同市政府绩效办将总体规划实施纳入对各有关市级部门、各区的绩效考评体系中，认真制定专项考评实施细则，精心组织培训，确保总规实施任务逐一落实。研究提出了规划实施管理机制改革思路和市区两级规划实施管理职能分工方案，并报请市政府批准。按照既定改革思路和市领导批示，在已有工作基础上，结合总规实施102项任务和市委改革办城市规划建设管理体制改革小组2020年重点任务中关于建立多规合一的规划实施制度和管控体系、建立市区规划分级管理体制等项工作，借鉴上海、深圳、武汉、厦门等地的工作经验，组织对我市空间规划体系进行了研究、对规划实施管理机制进行了深化，完成了《关于构建xx空间规划治理体系和高标准实施总体规划的研究报告》，提出了构建空间规划传导体系、重塑规划实施管控机制、加强全过程组织管理的总规实施总体制度，并转化形成了《关于构建xx空间规划治理体系和高标准实施总体规划的指导意见》。同时，注重与自然资源部《关于建立国土空间规划体系并监督实施的若干意见(征求意见稿)》进行衔接，进一步深化完善空间规划体系和规划实施管理机制的有关内容。创造性的开展城市体检评估工作。起草了部、市联合工作机制，明确了工作分工常态化沟通对接制度等，保障部、市联合工作运转顺畅。会同市统计局搭建了体检评估数据采集平台。组织全市各区和33个市级部门，对总体规划确定的117项指标进行年度监测。推进“1+5”第三方团队开展调研和专题研究，形成体检总报告初步成果。在9个专题报告的基础上，汇总形成了《2020年度xx城市体检总报告》。并分别于2020年10月、2020年11月份报请市政府专题会、市委常委会审议通过。
5.深入推进疏解整治促提升专项行动。改进违法建设台账管理方式，所有2020年违法建设专项台账内的项目均做到电子化信息建账落图，加大现场督察力度，推进各区治违工作，严格绩效考核挂钩，启动最严销账标准。共同推进“留白增绿”联动实施，推进部门协同联管联控。建立建筑垃圾快速消纳机制，严管严控新生“两违”，确保“零增长”。截止到2020年12月20日，2020年专项台账已腾退土地销账面积6828公顷，已拆除建筑销账面积4992万平方米。16个区均已按“场清地净”标准完成腾退土地及拆除建筑面积全年任务目标。
6.加速推进冬奥会冬残奥会各类项目建设。全力推动场馆设施项目实施，深入落实赛事服务保障任务。首钢滑雪大跳台项目、国家体育馆改扩建项目、xx冬奥村项目、国家高山滑雪中心、国家雪车雪橇中心等项目取得积极进展。编制《xx市2020年无障碍环境建设工作计划》及任务分解表，将冬奥、冬残奥各项无障碍建设任务纳入工作计划。扎实推进京张铁路等基础设施建设，确保2020年通车目标，努力建成精品工程，现全线进入紧张的施工阶段。开展xx赛区配套市政规划编制工作，在现状调研基础上落实节俭办奥运的理念需求，提出“一馆一策”的市政解决方案。组织完成国家速滑馆南北道路市政工程设计综合研究和审批工作。目前，已开工建设。
7.全力推进落实城乡建设用地减量任务。为落实“全市城乡建设用地年度减量30平方公里以上”的任务目标，我委在明确各区2020年度城乡建设用地净减量目标任务的同时，按照总规关于严控拆占比的要求，在安排4300公顷供地指标的同时，同步提出3625公顷城乡建设用地减量指标。对于住宅用地、减量规模等指标，强化实施的有效性，其完成情况继续纳入市政府绩效考核。
8.积极推进城市南部地区骨干交通工程规划实施工作。配合各道路工程及轨道交通工程建设主体进行规划国土手续办理，重点推进新机场配套手续办理工作。配合做好中轴路沿线地区规划方案研究工作。开展民族博物馆、出版博物馆规划选址工作。继续推进xx市缓解交通行动计划，加快交通基础设施建设。核发了xx地铁8号线四期工程德茂站、瀛海站、瀛海车辆段、高架区间建设用地规划许可证，核发了地铁8号线三期工程大红门站、大红门桥站、天桥站、永定门外站、木樨园桥南站、木樨园桥北站等车站地下主体工程的建设工程规划许可证。配合建设单位完成了新机场高速(五环新机场)、团河路、6105、京良路东延等一批南部重点骨干交通项目的规划手续办理工作。多次组会研究新机场高速(四环~五环)的设计方案并上报市政府。目前，该项目正在按市领导指示深化研究。依托多规合一平台，细化选址方案，南部演艺集团落户大红门，中杂落户亦庄，基本确定演艺集团建设需求。目前，正在开展成本测算，设计单位招投标等相关工作。继续深化南部重点功能区综合交通规划研究;新机场外部综合交通项目推进。
9.浅山区保护规划文本形成初步成果。组织研究浅山区控制性详细规划编制指导意见工作思路，形成了浅山区控规指导意见初稿。深入开展浅山区生态保护地体系研究和沟域两个专题研究，并就研究内容多次进行讨论研究。印发了《浅山区专项治理工作核查验收方案》，组织人员对各区报送的调整分类情况进行内业审核;结合浅山区违法建设治理工作，对浅山区保护规划进一步修改完善。
10.全力推进“一绿”地区城市化，试点探索“二绿”地区城乡融合发展新路径。对“一绿”地区绿色产业用地的资金使用情况、绿地开放程度等情况进行实地调研，形成专题报告。会同市城乡办、朝阳区政府等相关部门研究成立“一绿”地区安置房规划设计水平提升工作专班，选取朝阳区王四营乡、平房乡、东风乡、东坝乡、管庄乡等5个乡安置房项目进行试行。会同市城乡办、丰台区政府、大兴区政府、首农南郊农场等部门进一步深化细化南郊农场规划实施方案。为确保南苑森林湿地公园与南中轴规划建设，对南郊农场棚改安置方案进行了优化调整，目前正在与南郊衣场、丰台区政府等进行对接。研究制定了《推广〈关于朝阳区王四营乡一绿建设的调研报告成果的工作方案》，并经市政府专题会审议通过。初步形成xx市“二绿”地区规划实施层面的规划控制引导建议。
11.指导各区完成71个试点村的村庄规划编制工作，推进美丽乡村第一批1000个村庄规划编制。印发了《xx市村庄规划导则(试行)，推动出台《xx市乡村责任规划师制度工作方案》和《关于推进xx市责任规划师工作的指导意见》，组织开展了美丽乡村规划工作交流培训，形成了《关于美丽乡村试点村规划编制工作的调研报告》。71个试点村全部完成规划编制工作。研究制定了《xx市区级村庄布局规划编制指导意见》，印发了《市规划国土委落实实施乡村振兴战略推进美丽乡村建设专项行动综合工作方案》。截至2020年11月底，2020年1081个创建村(包含试点村)中127个村完成审批，800多个村庄完成初步编制成果。xx市村庄规划导则基本完成修订。
12.统筹推进集体经营性建设用地入市、征地制度改革、农村宅基地制度改革三项农村土地制度改革试点，努力形成综合性改革举措，增强改革的系统性、整体性和协同性。编制了《xx市大兴区统筹协调推进农村土地制度改革三项试点。围绕中央关于农村土地制度改革“试制度、试规则”的任务要求，立足xx市发展特征和首都功能定位，探索完善农村宅基地制度，进一步完善农村土地征收制度，健全农村集体经营性建设用地入市制度。与大兴区政府共同研究，形成了《xx市征地制度改革深化实施意见》，确保在土地征收过程中坚持公共利益与公共受益的原则，遵循等价交换与公平补偿的原则，规范土地征收行为，确保土地合理利用，保障集体合法财产权利，增进公共利益、推进乡镇统筹利用集体产业用地试点工作，落实《关于统筹利用集体建设用地政策的有关意见》，鼓励列入试点的乡镇采取增减挂钩方式，集约节约利用集体产业用地。
13.加强土壤污染防治，建立土壤环境监测网络。联合市生态环境局印发了《加强污染地块再开发利用联动监管的通知》，建立健全了市级部门对污染地块再开发利用活动的信息共享和联动监管机制，联合市生态环境局印发了《加强污染地块再开发利用联动监管的通知》。
14.开展地下水污染专项调查和污染溯源，组织地下水污染风险评估，完成了两期的采样和检测工作。在房山等7个区开展废弃矿山生态环境修复治理工作，所有项目均开工建设。开展了全市煤矸石污染土壤现状调查，形成了xx市市煤矸石污染土壤现状调查成果报告。
15.启动地下空间分层出让建设公共停车场试点相关工作。结合停车立法和《xx市机动车停车条例》相关规定对地下空间分层出让建设公共停车场试点相关工作进行初步研究。会同市交通委召开《xx市机动车停车条例》配套文件研讨会。组织城六区和通州区对停车场地下空间分层确权试点项目进展情况进行了梳理汇总。积极推进利用地下空间建设公共停车场分层供地工作，研究该类停车项目审批办理流程，设计方案审查技术要点，形成了《关于单独建设地下公共停车场规划用地管理的意见》结合各区已编制完成的停车专项规划成果，积极推进各区具备条件的项目列入试点建设计划，主动与自然资源部针对规划用地管理政策进行沟通交流。
16.推进老城内有机更新工作。开展《推动老城整体保护与复兴的规划问题及对策》和《街区更新规划研究》两个专题的研究。与市住房城乡建设委、市发展改革委等部门以及东、西城区政府深入对接，并建立了工作机制和平台，整合《xx中轴线保护规划》、《xx老城整体保护规划》、《核心区控制性详细规划》等相关规划的信息和前期研究成果，组织编制了《首都功能核心区公共服务生活圈规划设计导则》，推动生活性服务业便利化、精细化、品质化发展，建立均衡完善的便民服务网络，提供优质绿色的便民服务。
17.组织编制了xx老城总体城市设计。提出了包括“承脉通络、凝轴、定城、聚业、引流、塑貌、提质”的“营城8法”。以南北池子大街为例，编制了《南北池子大街街道城市设计导则》。以“减法为主、整合设计、以人为本、分类控制”为原则，从整体风貌、人行空间、车行空间、街道界面等方面进行设计管控，最终形成4大类34项引导要素。会同市发展改革委、市城市管理委组织开展“xx公共空间城市设计大赛2020”。通过广泛吸取专业人士、普通市民对于xx公共空间设计与改造提升的意见建议，选取高水平、高标准、可操作的城市设计方案，形成示范，持续推动形成首都风范、古都风韵和时代风貌的城市形象。
18.严格执行房地产调控政策措施，推进集体建设用地建设租赁住房，圆满完成年度土地供应任务。完善多主体供应、多渠道保障、租购并举的住房制度，印发了《加快推进2020年集体租赁住房供地工作的通知》，明确集体租赁住房具体工作环节、责任分工，严格限定各环节办理时限，为各区集体租赁住房工作落实提供参考依据;印发了《xx市2020年建设用地供应计划》，2020年全市建设用地计划供应总量4300公顷，其中国有建设用地供应4100公顷，集体土地租赁住房用地供应200公顷。国有建设用地中，安排住宅用地1000公顷。其中，保障性安居工程用地350公顷，商品住宅用地650公顷(含共有产权房200公顷)。截至2020年12月底，落实保障性安居工程用地417公顷，总体落实率为119%，且各类型保障房用地落实率均已超过100%，超额完成全年任务。已供应及纳入“上市项目库”商品住宅用地共计732公顷，完成年度650公顷供地任务的113%。其中，共有产权住房用地207公顷，完成率为103%。集体租赁住房各区拟选地块面积累计约253公顷，已供地209公顷，完成率为104.5%。
19.高质量完成《xx大数据行动计划2020年工作任务》。一是积极梳理完成了首批政务数据汇聚目录，并按照目录进行了数据汇聚。二是扎实推进信息系统入云工作，开展全市一张图建设和城市规划领域大数据应用试点工作，阶段性完成“xx市总规实施动态监管信息系统”建设。三是推进大数据在城市规划领域开展专项应用，做好核心区大数据城市治理平台建设工作。初步形成了核心区城市治理大数据协同管理平台建设思路。四是将xx市空间大数据平台通过市电子政务内网向市委、市政府领导提供决策支撑服务。汇聚了基础测绘成果、地理国情普查成果、地下管线普查成果、现状三维数据成果，以及建设项目审批数据和新版总规“两线三区”的成果数据等，核心图层数据超过300多层。
年度财政局绩效管理工作自查报告篇十一
1.加强预算执行管理，强化预算绩效考核，将“两本预算”合二为一，为全委业务工作有序开展提供资金保障;做好搬迁副中心资产分类甄别及委属企业改革工作，避免了搬迁期间和企业改革过程中国有资产流失。
2.加强完善分局财务机构，与市财政局联合印发了《关于xx市规划和国土资源管理委员会各区分局组建整合期间资产管理有关问题的通知》，组织对4个片区，16个分局整合组建期间经费预算、资产清查、债权债务、办公用房等财务资产管理情况进行梳理。
3.顺利完成2020年非税预算收入，全市土地出让总收入上缴财政部门2006.33亿元(土地储备前期成本813.36亿元，政府从中收益1192.97亿元)，为保障全市社会经济发展及重点项目落地，提供了充足的资金支撑。
4.严格预算执行审计和本系统重大项目审计监督，开展领导干部经济责任审计工作，健全审计结果、情况通报制度和责任追究、整改落实制度，强化审计结果运用，构建审计全覆盖模式。完成绩效管理内部审计考评自查工作，对2020年度市级行政机关绩效管理考评中内部审计工作开展情况进行了自查，有序开展领导干部经济责任审计工作，依法依规执行审计决定，如实反映审计整改情况，审计整改做到对账销号。
年度财政局绩效管理工作自查报告篇十二
1.高质量完成2020年绩效考评和2020年上半年服务对象满意度调查反馈问题的整改工作情况。一是坚持正面导向，加强权威信息发布和政策解读，强化日常报道，充分发挥多种媒体作用，不断强化舆情监测和应对能力，加大主动公开力度，主动公开了所有“一书三证”正本信息，今年信息公开申请人员服务评价满意度达98%。二是积极开展政策解读工作，在网站建立“政策解读”专题，2020年利用网站和微信平台发布了19个政策宣传解读专题，同步推出了7篇解读评论文章，通过媒体访谈、集中宣讲等方式，对高精尖产业用地政策等热点问题及时进行了回应。三是提高网站在线服务能力，新增了“状态查询”栏目，社会公众和服务对象可通过此栏目实时查看项目办理进展情况。四是加强对分局和委属单位网站的监管，网站动态类信息发布量大幅度增加，并要求所有分局网站添加“调查问卷”栏目，并定期开展调查征集活动。
聚焦社会投资项目行政审批改革工作按照世界银行关于优化营商环境的评估指标体系相继推出了深化建设项目行政审批流程改革“2+19”政策措施(2项主要政策19项配套政策等系列文件)并全面予以实施得到了世界银行评估专家和社会各界的肯定性评价。组织编制了《xx市开展工程建设项目审批制度改革试点实施方案》对工程建设项目全类型以及办事全流程进行了全面改革构建了“全流程覆盖、全周期服务、全要素公开、全方位监管”的建设项目审批服务新体系。三是借机构改革契机促进网站整合优化采取“合并同类项保留独立项新增必要项”的原则利用大数据、云计算等新技术手段深度融合规划和自然资源管理后台业务构建基于互联网一体化的政务服务平台整合各类政务服务事项和业务办理等信息通过网上大厅、办事窗口、移动客户端等多种形式为公众提供一站式办理的政务服务提升了用户体验和网上服务效率。
3.持续推进规划国土管理体制机制改革。健全规划国土市、区两级管理体系，选优配强分局正职和领导班子，一次性任免近300名处级干部，分局科室迅速调整到位，各项工作平稳过渡，做到思想不乱、工作不断、队伍不散，圆满完成原市规划委和原市国土局各分局整合组建工作。建立覆盖城乡的三级联动执法体系，规划国土执法体制改革取得重大突破，解决了长期以来困扰国土分局执法队和国土所的人员身份问题，为推动执法监督工作重心下移提供组织保障。
4.完善政府信息公开配套制度，持续推进“五公开”工作落实。年内主动公开了涉及行政征收、行政检查、行政确认、行政奖励、行政裁决等各类权力清单、公文、行政许可结果及部门预决算等信息共23470件、受理依申请事项10520件。
5.“多规合一”协同平台获得广泛认可。平台通过为建设项目提供预沟通、预咨询的服务机制，提高了建设项目与xx城市总体规划的契合度。同时，促使建设项目行政审批流程更加优化，要件更加精简，审批时限大幅压缩。“多规合一”协同平台实现了工程建设项目相关的14个部门的共同参与，平台以互联网技术为基础，聚焦建设项目需求，把各个专项规划、各个方面的规定和技术标准，协同统一起来，从而协调解决标准、规定、规划不一致的问题，可在后续办理各项审批手续和工程建设过程中，最大限度地减少问题，确保项目顺利实施。目前，“多规合一”协同平台工作机制已在各区全面执行。截止到2020年12月12日，市区两级多规合一协同平台共为418个项目提供了咨询服务，涵盖科研、办公、住宅、商业、服务设施、厂房、仓库等各种类型。其中，有304个建设项目按照新流程申请办理了建设工程规划许可证。
年度财政局绩效管理工作自查报告篇十三
2020年省交通厅先后下达我中心养护工程项目资金计划18095万元。具体为：
1、大中修项目资金计划8173万元。岳财建指文【2020】69号下达我市第二批大中修目标任务3124万元，岳财建指【2020】41号下达2020年第一批大中修资金5049万元。
2、2020年普通国省道公路服务区建设资金40万元。岳财建指文【2020】69号下达我中心省补助资金40万元。
3、2020年第一批干线公路灾毁恢复重建补助5000万元，岳财建指文【2020】5号下达省补资金5000万元。
4、安全设施防护补助资金2871万元。岳财建指单【2020】5号下达2020年第三批安防工程补助资金1206万元，2020年第一批生命安防工程补助资金1550万元，岳财建指【2020】13号下达2020年第三批安防省补资金115万元。
5、危桥改造资金1477万元，岳财建指【2020】5号下达省补资金1437万元，岳财建指【2020】13号下达2020年第二批危桥改造省补资金40万元。
6、国省道网交通标志牌402万元，岳财建指【2020】41号下达国省道标牌省补资金402万元。
7、治超站监测系统及执法车132万元，岳财建指【2020】41号下达省资金132万元。
按照我省惯例，每年省交通厅先行下达养护工程项目计划文件，省财政厅据此下达预算指标文件，如此三番两次后项目资金才能落实到位。在2020年大中修项目资金到位之前，我中心已提前启动了大中修工程，至当年11月底，我中心已全面完成了本年度大中修工程任务，其中国省干线公路大中修65.858千米，大中修工程合格率100%，优良率95%以上。危桥改造、安保工程、水毁恢复重建项目也在国省补助资金到位后全部完成了工程建设目标任务，完成公路危桥改造684.58延米/21座，完成安保工程259.489千米，保持1936千米的畅通。
年度财政局绩效管理工作自查报告篇十四
在新的历史起点上，加快推进该县发展步伐，对财政工作提出新目标，也对财政干部队伍素质提出了新要求。面对复杂多变的发展形势，日益繁重的财政任务，如何以发展的观点、创新的思维、务实的举措，破解财政干部队伍建设中存在的难题，激发干部队伍活力，增强干部队伍的凝聚力和战斗力，提高干部队伍的凝聚力、创新力、执行力，努力打造一支高素质的财政干部队伍，是摆在我们面前的一项重要课题。
一、**县财政局干部队伍基本情况。
县财政局现有内设股室13个、局属二级机构10个、挂靠管理部门1个。在职人员97名，借调人员14人、临时人员10人，其中转非人员9人。从年龄结构上看，30岁及以下的20名，占总人数的16.67%，31岁—40岁的25名，占总人数的20.83%，41—50岁的37名，占总人数的30.83%，51岁以上的38名，占总人数的38.67%。从学历上看，专科及以上的104人，其中研究生1人，占总数的86.67%，专科以下的有16名，占总数的13.33%。从行政职务看，科级干部35人，占29.17%;一般干部51人，占42.5%;工勤及临聘人员34人，占28.33%。从政治面貌看，党员76人，占63.33%;团员2人，占1.67%;群众42人，占35%。从性别上看，男性81人，占67.67%;女性39人，占33.33%。从专业水平上看，综合以上数据分析，该局现有干部队伍呈现一下特征：一是高学历化趋势明显;二是党员占绝对比例;三是年龄分布结构不合理。
二、**县财政局队伍建设主要存在以下问题：
(一)高素质人才总量不足。近年来，随着财政管理改革的不断深入，财政信息化进程的加快推进，对财政干部的业务水平和计算机技能要求越来越高，尽管财政部门都有针对性地加大了干部教育培训力度，确保了各项工作顺利推进，但仍有部分干部特别是年龄偏大的干部感到工作很吃力、压力很大，干部教育培训工作仍需加强。仅有注册会计师2人，中级职称14人，占11.67%，;高级专业技术人员和高学历人员总量偏少。财政部门缺少既精通财政业务知识，又具备宏观经济研究能力的创新型、复合型的高素质人才;缺乏策划能力强、能深入研究、提出好思路，善于把领导意图转化成实施方案的谋划人才;缺乏有管理专长，综合能力强，素质全面的综合人才，高层次、专业化、复合型人才需要加快培养。
(二)管理机制不协调。目前财政队伍编制主要分为行政和事业两块。全局财政干部中公务员38人，参公管理10人，占机关人员40%，事业编制42人，同比占35%。其中参公管理基本上是原有非税局、乡财管理局、国库管理局定位为参公单位后登记的，局机关尚存在相当一部分通过原因统招统分或今年事业单位招考进入人员，在今年颁布的《湖南省机关建立公务员职务与职级并行制度的实施意见》湘办发[]41号文件中已明确规定因不符合登记条件未进行登记公务员备案管理的或参照公务员法管理机关工作人员不纳入职务与职级并行制度实施范围，这将在一定程度上挫伤了广大干部职工的工作积极性。
(三)队伍建设的观念、手段、机制不完善。一是缺乏长远培养规划，培养措施较为缺乏，针对性不强，目标不够明确，与当前财政工作的现实需求存在较大差距。二是干部培养未能有效利用社会资源，理论学习多，实践锻炼少，未能有效地利用企业和社会中介机构的资源加强对干部的培养。三是当前教育培训的部分观念有待更新，在培训内容、管理制度、培训方式方法和手段等诸多方面有待进一步改进。四是当前干部培养中自发性学习动力不足，在财政改革任务繁重、事务繁多的情况下，干部职工接受培养还处于被动状态，难以主动地开展自我提升，且现有规定单位不能承担部分培训费用，自我学习积极性明显不高。
(四)队伍建设激励机制不完善。一是由于经济基础薄弱，财力拮据，用于财政队伍人才培训的经费严重不足，难以满足培养中、高级管理人才和专业技术人才的资金需要。二是限于上级有关规定中对培训等费用的管理逐步严格，单位主动为之较少，培训多以完成上级部门安排的任务为主，自主组织学习培训较少，且基本以内部党课、会议等方式进行，干部参加培训与深造的积极性受到了很大程度的影响。
(五)财政队伍新生力量较为缺乏。机构改革以来，虽然财政系统对财务、计算机、文秘等各类人才的需求量较大，但由于编制和经费等问题，每年从录用的专业人才很少，人才队伍缺乏新生力量补充。特别是全县财政系统公务员队伍中新生力量更为缺乏，财政后续队伍建设出现断层，近年虽通过招考录用了部分公务员，但鉴于成长期时间，短期内难以发挥成效。如不及时采取有效措施，财政系统将面临公务员队伍老化、产生断层的问题。
三、加强和改进队伍建设措施建议。
(一)坚持与时俱进，增强队伍建设的紧迫感和责任感。坚持建设高素质专业化干部队伍的思想，树立正确的用人导向，唯才是举，才尽其用，营造有利于调动一切积极因素干事创业的良好环境。按照四化标准，用好的作风选人，选作风好的人，建立人才辈出的选拔机制;用人不疑，大胆放手，不求全责备，创造良好的人才成长环境;从严要求，规范约束，放手不撒手，不断完善干部管理机制。一句话，就是选准、用好、严管，让干部在干事创业中加快成长。
(二)突出制度建设和创新，增强干部队伍活力。一是坚持选拔选调制度。除实行“凡进必考”外，进一步扩大选拔录用视野，打破身份、部门限制，面向全县各乡镇、机关。建立借用人员管理办法，对借用人员一律通过考试选拔，严格选拔程序，坚持公开公平公正和择优选用，吸收更多高学历、高层次、高素质人员进入局机关。二是完善竞争上岗、轮岗交流制度。结合本单位实际，开展正副股室长竞选，对全局干部进行调整，并对有培养前途的干部，加强交流转任，以促进人才资源的合理配置，促进干部锻炼成长。创新了选人用人机制，调出了干部的压力、动力和活力，干部职工工作激情明显高涨，队伍素质明显增强，为进一步提高财政干部队伍的执行能力打下了良好的基础。三是进一步完善考核办法。制定具有有普适性地考核指标体系和具体的'考核量化标准，逐步实行分类量化考核，变“软指标”为“硬指标”，变弹性目标为刚性目标，实现考核标准的数量化。加强对考核结果的综合分析，为合理调整使用干部提供参考。实行多层面考核，使被考核人的下级、同级、上级以及服务对象都能以适当的形式参与考核，防止考核结果失真，力求客观公正。逐步建立了对干部职工的动态考察机制，以年度考核测评为核心，以实绩和群众满意为标准，参加考核的干部要向干部职工开展述职，接受职工和群众的民主测评;单位内部成立考核小组，抽调专人成立了效能督察和考核办公室，对各项工作及干部各方面的情况进行不间断督察、考核，把考核结果与干部任用紧密联系起来，作为提拔任用依据。
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