学习中的快乐，产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的，只是学习的方法和内容不同而已。记录心得体会对于我们的成长和发展具有重要的意义。接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧，我们一起来看一看吧。
质量心得体会篇一
核质量心得体会是一种对自身经历和学习的总结和反思， 它旨在帮助个人更好地理解和提高自己在核质量方面的能力。在过去的几年中，我参与了核质量培训和工作，并积累了一些经验和体会。通过这篇文章，我想分享一些我从核质量工作中获得的心得和体会。
首先，核质量是一个重要的概念。无论是在核电站还是其他核相关领域，核质量都是至关重要的。它不仅涉及到我们的生活和工作安全，还关系到我们周围环境的健康和稳定。因此，核质量工作的重要性不可忽视。
其次，核质量需要细致入微的关注。核质量工作是一个复杂而重要的过程，需要全面性和系统性的分析和实践。我们不能仅仅停留在表面，而是需要深入了解并应用核质量的各个方面。这需要持续的学习和不断改进。
第三，核质量需要跨部门合作。在核质量工作中，各个部门之间的合作和沟通至关重要。只有当不同部门能够紧密合作，相互协调，才能保证核质量的有效实施。因此，建立良好的团队合作和信息共享是核质量工作成功的关键。
第四，核质量需要坚持高标准。核质量工作必须以高标准为基础，严格遵守标准操作程序，并制定和实施有针对性的质量控制措施。只有通过不懈的努力和持续的改进，才能确保核质量持续提高并达到最高水平。
最后，核质量需要从经验中吸取教训。无论是成功还是失败，我们都可以从核质量工作中获得宝贵的教训和经验。通过对过去的回顾和总结，我们可以发现问题所在，并采取适当的措施来避免类似问题的再次发生。这种经验的积累和反思是提高核质量工作的关键。
总之，核质量心得体会是对自身核质量工作的总结和反思，对于我们个人和核相关领域的发展都有着重要的意义。通过认识和应用核质量的各个方面，保持跨部门合作，坚持高标准和吸取经验教训，我们可以不断提高核质量水平，确保核能产业的安全和可持续发展。
质量心得体会篇二
盐作为日常生活中不可或缺的调味品，其质量对于人们的健康至关重要。在日常使用过程中，我对盐质量产生了一些心得体会。首先，选择正规渠道购买的重要性；其次，对于盐的外观、气味以及颗粒大小的观察；然后，尝试溶解盐的方法以及观察溶解后的情况；最后，要适量使用，避免过量摄入。通过这些体会，我相信能够提高对盐质量的鉴别能力，确保自己和家人的健康。
首先，选择正规渠道购买是保证盐质量的第一步。在市场上存在着许多劣质盐的情况，例如未经严格监管或者来源不明确的小作坊生产的盐。因此，我们应该尽量选择有生产许可证的正规厂家生产的盐，这样更能够保证质量安全可靠。
其次，我们需要对盐的外观、气味以及颗粒大小进行观察，以判断盐的质量是否合格。好的盐应该是白色或淡黄色的，没有杂质和有色点；气味应该纯正，没有刺激性气味；颗粒大小应均匀一致，没有明显的结块现象。通过这些观察和比较，我们可以初步判断盐的质量是否符合要求。
然后，我们还可以尝试溶解盐的方法来进一步观察盐的质量。将一小撮盐放入一杯清水中，用勺子搅拌，观察盐是否能够完全溶解。优质盐通常可以迅速溶解，而劣质盐则会在水中形成沉淀和结块。如果溶解过程中有沉淀出现，说明盐中可能存在不溶性杂质，质量不合格，不宜食用。
最后，我们在使用盐的时候要适量使用，避免过量摄入。虽然盐对于调味食物非常重要，但是摄入过量的盐会给健康带来很多风险。过量的盐摄入会导致高血压、心脏病等慢性病的发病风险增加。因此，我们应该根据个人的需求适量使用盐，并且尽量多吃新鲜水果、蔬菜等富含钾的食物，以帮助控制盐的摄入量。
通过对盐质量的一些心得体会，我相信我们能够在日常生活中更好地选择和使用盐，确保盐的质量安全合格。选择正规渠道购买盐、观察盐的外观、气味、颗粒大小、尝试溶解盐的方法以及适量使用盐，都是确保盐质量的有效方法。让我们一起养成良好的盐使用习惯，保障自己和家人的健康。
质量心得体会篇三
9月到了，一年一度的全国质量月又来临了，今年的活动主题是：“建设质量强国。共创美好生活”。
李元平说，中国的“质量月”活动始于改革开放之初。为了提高全民族质量意识、提高我国质量水平，1978年6月24日国家质量工作主管部门向全国发出了《关于开展“质量月”活动的通知》，决定每年9月份在全国开展“质量月”活动，大张旗鼓地宣传“质量第一”的思想，树立“生产优质品光荣、生产劣质品可耻”的风尚。多年的“质量月”活动实践表明，每年集中一段时间、确定一个主题，围绕实现国民经济发展目标，动员和组织社会各方面力量，采取多种形式，有针对性地开展质量月活动，对提高全民质量意识，推动质量振兴事业，促进国民经济健康发展，有着重要的`现实意义。
领导号角吹得响，一线员工阔步跟得紧，于是抓质量又成了主旋律，诸如这样的活动月，无疑能提一线员工认识、引起重视，对促进公司发展有很大重要意义。
但是，我认为作为冲压生产一线的员工，不能仅仅有“活动月”的意识，而是只要在自己的生产岗位上，就要重视质量﹑追求质量﹑关注质量。人人都知道质量是企业之本，是企业的生命，没有质量，什么品牌﹑发展﹑竞争都是空话。质量在产品上，产品在每一位工人上，合格的产品质量是我们一线工人干出来的，而不是质检员检出来的。我作为一线的工人，始终要把质量放在心中，严把质量关。从我的岗位拉延工序开始，在我手中生产出来的是合格的产品，若发现制件有质量缺陷，要积极主动告诉机长，做好标记，并及时处理模具上的不良状况。
“建设质量强国。共创美好生活”这个口号真好！能人呀！要是每个企业为百姓着想，把质量放在第一位，年年3·15那天百姓就不会投诉太多。总之我在生产中要养成自检﹑互检的良好习惯，端正工作作风，领导强调注意的事要努力去做好，不能有丝毫松懈，要脚踏实地地去工作，就如公司挑战“10·20”目标的劲头把好质量关，为“建设质量强国。共创美好生活”做出自己的一份力量。
质量心得体会篇四
农产品是人们赖以生存的必需品，农产品质量安全关系到广大人民的身体健康和生命安全，关系到我国农业的可持续发展和社会稳定。
开展农产品质量安全检测工作是为了认真贯彻落实《农产品质量安全法》《食品安全法》等法律法规，确保为消费者提供优质安全的农产品，维护人民群众的身体健康和社会稳定。农产品检验检测工作是农产品质量安全管理的重要内容，有效地推进农产品质量安全工作向前发展，切实提升我国的农产品质量安全水平，是实施农产品质量安全监管的重要技术支撑，同时对发展现代农业、提高农产品市场竞争力和调节农产品进出口贸易等方面具有十分重要意义。
截至20xx年，我国已建成的农产品质量检测中心有1 339个，基本覆盖了全国主要大中城市。我国已从部、省、地、县4个层次开展农产品质量安全检测工作。各级检测机构业务布局更加合理，检验检测设备更新升级，配套更加完善，检测方式从单纯的定性分析向定性定量分析相结合扩充，检测范围由单一产品向各类农产品扩展，农产品质量安全检测工作的开展总体上平稳性好。
但我国农产品质量安全检测工作起步较晚，正处于探索阶段，在开展过程中不可避免地存在一些问题。由于一些农产品质量安全检测机构成立时间较短，检测环境设置欠佳，相关的检验检测设备简单，人员不足，专业技术有限，经费缺乏，检测的主要任务仅限于例行监测，目前的检测能力无法保证本区域内农产品质量安全检验检测任务的需求。另外，农产品品种繁多，涉及面广，检测项目多，检测设备不能批量快速准确检测。同时检验检测工作开展极不平衡，有些市县级地区检验检测未运作;而且大多数检测工作侧重于农药残留检测，畜产品及水产品兽药残留检测和农业环境检测能力较弱，不能满足全面开展农产品质量安全检测的需要，大部分未能全面开展定性定量检测。目前，总体检验检测工作还不能适应日常农产品质量安全监管的需要。
质量心得体会篇五
盐，是我们日常生活中不可或缺的调味品。然而，在市场上存在着各种质量良莠不齐的盐，使得我们的选择变得困难。通过这次对盐的质量进行一系列实地考察和实验，我对盐质量有了更加深入的了解。在此，我将分享我对盐质量的心得体会。
第二段：正确的选择
在市场上，我们常常可以看到各种品牌和类型的盐，如精细盐、海盐、岩盐等。然而，通过实验发现，精细盐中维生素和矿物质含量最低，而精细盐的生产过程中会使用一些添加剂。相比之下，海盐和岩盐则更加天然纯净。因此，在选择盐的时候，我更倾向于选择海盐和岩盐，以保持膳食的均衡和健康。
第三段：质量检测的重要性
实验中我们还进行了一系列的质量检测。经过对市场上各种盐的比较，我们发现，一些低价盐中可能掺杂有杂质，且含有较高的盐分和重金属等有害物质。这种质量差的盐，长期使用可能对我们的健康造成危害。因此，为了保证家人的健康，我们应该重视盐质量的检测，选择正规厂家生产的产品，并且及时报告出现质量问题的盐。
第四段：保存和使用的技巧
在盐的保存和使用过程中，我们也需要注意一些细节。首先，盐应当放置在阴凉、干燥的环境中，避免湿气影响盐的质量。其次，使用盐的时候，我们可以根据个人口味和所需食材的不同选择不同颗粒大小的盐，以达到更好的调味效果。还有就是盐的用量，我们要注意适量使用，过多的盐摄入会增加患病的风险。
第五段：责任与呼吁
盐作为重要的食品调料，其质量直接关系到我们的健康。作为消费者，我们应该保持警惕，选择优质的盐，并且对市场上的劣质产品进行举报。此外，政府和相关部门也需要加强盐质量的监管，加大对非法盐厂的打击力度，以保障人们的食品安全。
结论：
通过这次对盐质量的探讨，我认识到了盐的重要性和选择的艰难性。我们要选择符合健康标准的海盐和岩盐，并且加强对盐质量的检测。无论是个人还是社会，都应该对盐质量负起责任，共同维护我们的健康。只有这样，我们才能真正享受到好盐给我们带来的美味与健康。
质量心得体会篇六
第一段：引言
在当今社会，质量是企业立足市场竞争中的关键因素之一。不仅仅是产品的质量，服务的质量也对企业的发展至关重要。作为一个生活在信息时代的普通人，我常常思考质量的问题，并从中获得一些体会和心得。在这篇文章中，我将分享我对质量的认识和体会。
第二段：产品质量
产品质量是一个企业的核心竞争力，也是消费者的核心需求之一。我认为，一个优秀的产品不仅仅要满足功能需求，还应具有良好的性能、可靠的品质和合理的价格。作为消费者，我普遍认为质量高的产品能够给我带来更好的使用体验，并且在长期使用中更为耐久。因此，我更倾向于选择质量可靠、信誉良好的品牌，以确保我所购买的产品能够真正满足我的需求。
第三段：服务质量
除了产品质量，服务质量也是一个极其重要的方面。一个企业的服务质量直接影响到消费者的满意度和忠诚度。我曾经遇到过一个服务质量差的经历，当时我购买了一件衣服，在使用中出现了一些问题。于是，我联系了客服寻求解决办法，但是却遭到了冷漠和推诿的回应，这让我非常失望和愤怒。反之，当我在其他品牌购买产品时，如果遇到问题能够迅速得到专业和热情的回应，我会对该品牌的服务质量产生积极的好感，并且更愿意继续购买和推荐给身边的人。因此，我认为一个企业要想在激烈的市场竞争中取得优势，就必须注重服务质量，提供优质的售前、售中和售后服务来满足消费者的需求。
第四段：个人素质和质量
除了企业和产品的质量，个人的素质也与质量紧密相关。作为员工或个体经营者，要具备一定的职业道德和素质，不仅要用心工作，还要对自己的工作质量负责。我在工作中常常遇到那种态度恶劣、工作敷衍的服务员或工人，他们对待工作不认真负责，工作质量也不尽如人意。这种情况让我感到非常的不满，也让我想到自己在工作时一定要时刻保持高质量的标准，并且积极主动地提升自己的工作能力和技能，以提供更优质的服务。
第五段：质量与可持续发展
最后，我认为质量和可持续发展是密不可分的。质量高的产品和服务能够满足消费者的需求，从而赢得市场，为企业带来更多的利润。而企业的可持续发展则依赖于不断提升产品和服务的质量，以满足消费者的不断变化的需求，并积极适应市场的变革。在当今高度竞争的商业环境中，质量的重要性愈发凸显，只有坚持高质量标准，才能够在市场中立于不败之地。
总结：质量无处不在，关乎着企业的命脉，也影响着我们每个人的生活。无论是产品质量还是服务质量，都对我们的满意度和忠诚度有着重要的影响。个人的素质和质量同样也是我们所需要重视的。在不断追求质量的同时，我们应该保持良好的职业道德和素质，为推动社会的可持续发展贡献自己的一份力量。只有这样，我们才能够共同创造一个更加美好的质量社会。
质量心得体会篇七
稳定质量是制造业生产中至关重要的一环。只有稳定的质量水平，才能得到客户的信任和满意，进而推动企业的发展。以本人作为生产管理人员的经验，结合实际工作，我认为稳质量需要注重五个方面：领导重视、员工培训、流程管理、设备维护和反馈机制。下文将逐一详述这五个方面在稳质量中的重要性及心得体会。
领导重视是稳质量的基础。质量稳定与否与领导的态度和决策密切相关。领导应该树立质量至上的意识，将质量视为企业的命脉，将其放在核心位置。只有高层对质量高度重视，才能引导全员形成抓质量的良好氛围。在我所在的公司，公司领导多次强调质量问题的重要性。他们不仅希望我们每个人都能有质量第一的意识，还会定期组织质量相关的培训和会议，以保证各个部门能够有效沟通，共同提高质量水平。
员工培训是稳质量的保证。员工是生产过程中的直接参与者，他们的技术水平和操作规范直接影响着产品质量。因此，员工培训显得尤为重要。在我所在的工厂，我们为新员工提供了标准化操作培训，通过模拟练习和理论学习，使其熟悉工作流程和关键环节。对于老员工，我们也定期进行技能培训和知识分享，提高他们的专业素养和质量意识。通过培训，我们的员工更加熟悉自己的工作，从而减少了产品缺陷和不合格率。
流程管理是稳质量的保障。稳质量的关键在于统一化的流程管理。流程管理是指在生产过程中按照规定的工艺步骤进行操作，以确保产品的质量稳定。在我们的生产线上，我们精确规定了每个步骤的操作标准和要求。同时，我们引入PDCA（计划、执行、检查、改进）循环迭代，对每个生产环节进行实时监控和控制，及时发现和纠正问题，确保产品符合质量要求。流程管理的好处是可以最大限度地减少因人为原因或因无规范操作导致的变量，从而提高质量稳定性。
设备维护是稳质量的基础条件。稳定的设备状态是保证质量稳定的必要条件。在生产过程中，设备的故障或使用不当可能导致产品质量下降。为了保持设备的稳定性，我们建立了设备维护制度，定期对设备进行保养和维护，并进行状态监测，及时发现问题。此外，我们还进行设备的合理规划，了解和采用最新的技术和设备来提高生产效率和质量稳定性。设备维护的重要性是毋庸置疑的，只有设备稳定运行，才能保证产品质量的稳定。
反馈机制是稳质量的持续改进方向。稳质量并不意味着停滞不前，而是要不断追求更高的质量水平。反馈机制是实现持续改进的关键。我们引入了质量管理系统，并建立了问题反馈和改进机制。每个员工都可以随时上报问题，并及时进行分析和解决。我们定期进行质量分析会议，总结过去一段时间的工作经验，发现问题的根本原因，并制定相应的改进措施。通过反馈机制，我们可以不断改进产品质量，提高顾客满意度，确保公司的可持续发展。
总之，稳质量需要领导重视、员工培训、流程管理、设备维护和反馈机制等五个方面的综合作用。这些方面相互补充和支持，共同构成了稳质量这一庞大的体系。只有每个环节都做到位，才能稳定产品质量，获得市场的认可和信赖。我的实践经验告诉我，只有不断努力，持之以恒，才能达到质量稳定的目标，并为企业的发展打下坚实的基础。
质量心得体会篇八
时代在变、环境在变，银行的工作也在时时变化着，每天都有新的东西出现、新的情况发生，这都需要我们跟紧形势努力改变自己，更好地规划自己的职业生涯，学习新的知识，掌握新的技巧，适应周围环境的变化，现在建行为进一步加强全行柜面服务管理，提高柜面服务质量，塑造建设银行国有商业银行良好的企业形象，推动和促进全行各项改革和现代金融企业建设上下了很大的工夫，又制定了全行柜面服务管理办法和柜面服务标准。看到建行发展的巨大潜力，增加了我们对自身业务发展的紧迫感。
作为合格的柜面员工要有基本的专业知识，熟练掌握基本技能操作。当有客户咨询各种各样的问题时，能够及时为客户详细熟练地讲解，努力与客户沟通，对于自己不太熟悉的业务，不能对客户使用不知道烦不烦等不礼貌用语，而应该请教相关业务的工作人员帮客户解决，争取做到让客户满意。
银行的服务工作需要我们不仅要有对工作的满腔热忱，更要有一颗追求完美的心。其实客户，就是我们每天都要面对的考官。如果我们银行员工每天上岗懒懒散散，妆容马马虎虎，甚至言辞冷漠，态度生硬，那换位想一下，你会对柜台里的工作人员付出应有的尊重吗？有问必答，笑容可掬，彬彬有礼，和蔼可亲，高贵典雅，端庄大方，沉着冷静做到无可挑剔。这些是我们的服务规范，扪心自问这些规范我们做到了多少？客户对你的态度，实际就是你自身言行的一面镜子，不要总去挑剔镜子的不好，而是应更多地反省镜子里的.那个人哪里不够好，哪里又需要改进。作为前柜业务人员，由于工作年限和年龄的关系，我很珍惜目前的工作岗位，在工作中自认为业务能力还算精通，能够快速熟练处理日常业务，能够做到细心和耐心，塌实肯干，努力与客户沟通，化解各类矛盾，有时难免遇到蛮不讲理的客户，能做到包容和理解他，最终也能得到客户的理解和尊重。
柜员的行为代表着公司的形象。柜台是向客户服务的第一平台，因此在今后工作中,作为一名柜员，应以更加饱满的热情,更加精湛的服务技能,更加完善的服务质量为客户提供优质、高效的服务,把微笑溶入服务,把微笑留给客户,奋勇争先把自己培养成一个业务全面的银行员工。
质量心得体会篇九
在“质量月”的学习过程中，“零缺陷”工作准则对我产生了很大的`启发。“质量即符合要求，而不是‘好’；说到做到，即诚信”，这句话让我对质量的认识有了新的层次。
很多时候，我们拼命努力地工作，可到头来，发现我们所做的可能不是客户想要的，我们所付出的，在别人看来可能只是像一群蚂蚁把一块石头搬回巢穴：我们所搬回的，无论如何也只是一块石头。在大多数情况下，做好并不等于做对。在以往的工作生活中我们总是习惯于看着办，总持模棱两可的思想，从没想过工作就是去做对的事情，做对的事情就是做符合要求的事情。
我们天天都在一味地忙，忙的结果却大不一样。奥妙何在？我们心中多多少少存在一些错误的侥幸：“第一次就做对是不可能的，修修补补是可以接受的，何况人非圣贤，孰能无过？”其中重要的是工作标准问题，因为标准决定结果。
中庸之道是什么？不是叫我们甘居中游，不好也不坏，而是要遵守客观规律，“无过无不及”恰到好处地做事。这与零缺陷对质量要求是完全一致的。高于客户要求是质量的浪费，低于客户要求是质量的不足，二者均为缺陷。当然零缺陷并没有要求我们达到“足赤”的标准，也不可能做到完美。达到客户的需求是我们追求的，更是我们战胜竞争对手的法宝。
真正的零缺陷能做到吗？我们手上在做，心里并没有完全认识清
楚。说来似乎简单，零缺陷管理可以用一句话来概括：把正确的事情一次性做对。换句话说：所有的工作都必须达到客户需求的标准。零缺陷是一个动态的符合性要求，不是一个绝对完美无缺的概念。符合客户要求不是能不能做到，而是必须做到的问题。给自己错误的理由就是给自己犯错误的机会。对工作不要产生缺陷，要一次性做对。因为不管解决多复杂的问题都是多余的，不增值的。有价值就是不让缺陷产生，也就是不让解决问题而带来的成本产生。
预防产生质量，评审不能产生质量。评审是不增值的，它是对结果的判定，是告诉我们结果己经产生。所以我们不能把质量提升放在评审这一关，要重在预防控制和过程控制。质量的浪费代价是无限的，但是可以避免。产生品质的方法是预防，工作的标准是零缺陷。如果你想让工作做错，它一定会做错，你想让事情做对，它却不一定做对，所以说所有事情都可能出错，出错都可以造成事故，事故都是由微不足道的错误产生。
任何工作都只是一个过程，我们要按要求做事，而不是一味地追求做“好”，因为“好”是抽象的，不是具体的，不一定是客户要求的。所以我们完成工作，就是按客户要求明确制定标准——要“说到”，并有效地在每个过程中达到所制定的标准——要“做到”，做诚信的事、做诚信的人。
质量心得体会篇十
当创业梦想破灭之时才深刻体会到产品质量对企业的重要性，而自进入我们x特公司后，所看到的、体会到的更让我感触至深——创业不是冲动！为此，针对产品质量提升和我们x特公司“质量月”活动，对我自己也加深了以下几个方面的理解：
选择一个行业，从事一份职业，首先要懂得尊重行业和尊重职业规则，如果不爱这一行或不尊重这份职业，那就没有工作激情，更不会有职业操守，相应的也就做不出高质量的产品，干一行、爱一行，而且要做精、做细，把简单的工序反复做，才能成为行家，才能称之为企业骨干，用敬畏的心态尊重职业操守，才能捍卫和保证从自己手中做出的任何一件产品，让其品质完美无暇。
如果说发展才是硬道理，那么质量更是企业的生命，现在的市场，产品质量已经成为一个企业立足的根本和发展的保证，产品质量的优劣直接决定着企业的命运，没有质量就没有市场，没有质量就没有效益，没有质量更不会有发展，因此，重视产品质量才是硬道理，才能勇于竞争，敢于竞争，最终才能以质取胜。
产品质量决定的是过程，而过程中的工作质量最终取决于员工的基本素养，无论是服务也好，或是工作过程也好，都与质量意识密不可分，所以注重产品质量人人有责不是一句口号，关键是充分调动大家对我们x特产品制造的积极性和创造性，最大程度的保证机床设备质量、售后服务质量和平时工作质量，让大家增强产品质量意识，这样才能做出让国内外客户认可、满意的产品。
在我们x特公司，主要产品是智能制造高端机床设备，从前至后需要上千道工序才能打造出一台完美的产品，但追求完美的设备质量，却需要从小事做起，需要注重每个生产细节，不要片面的认为这是一个小问题可以忽略不计，但往往就是因为小问题不解决最终才会酿成机床大隐患。从进厂几个月来每周公司早会上邹总一再强调的注重每道工序的细节、努力提升品质、就能体会到，只要细节掌握到位就不会让客户投诉，如果我们在生产中把越来越细的专业化技能提升到极致，精益求精的保证设备质量，那我们的设备将会更加完美，因此，追求好的品质，把握细节更是提升产品质量的重点。同时也能为我们x特产品赢得更大市场。
其实，虽然我不是生产一线人员，但作为我们x特大家庭的每一名成员都应该不断学习，完善自我，加强自己的责任感，努力改变工作态度，多一份细心、少一份粗心，多一份责任，少一份推诿，正如公司板报上写的那样：“质量是产品的'基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争？尤其对我们x特来说，机床的质量是我们企业赖以生存和发展的基石，一个真正有生命的企业是因为有着坚实的质量基础做保证的，一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的，只有打造一流的质量，才能打造出一流的产品，给产品赋予灵魂和生命，才能真正体现出产品的自身价值，才能让企业永远立于不败之地”！
质量心得体会篇十一
锻工班开展五月份《质量月》的措施及其落实情况自开展质量月以来，我们锻工组积极按照车间的要求对员工进行了质量意识宣传教育，弘扬‘质量第一，顾客至上，服务至上’“提高工作质量，杜绝质量异议”的理念。
班组结合自己的岗位特点及时的组织全班员工召开了座谈会，从班组的质量管理，设备管理，锻造工艺，安全生产等方面，大家个个进行了发言，并且自己都写出了心得体会和对班组在管理上存在的不足和好的建议。通过这次质量月活动的开展，班组对员工提出的问题和建议都做了认真的总结和落实。大家认为附件质量远远不如以往，附件工装修复不及时，附件毛皮切割不到位，表面质量不光滑，超宽，超重，超厚，现象时有发生。主要的原因在于班组长没有认真抓好落实好，说得多做得少，各方面的制度齐全为啥没去执行，没去落实，比如车间安排班组ks附件初段工艺的优化问题等至今没有落实到位，处于应付状态，班组管理太松懈，班组长太懒惰没有以身作则带头去干，去抓好，至此影响了产品质量的下滑。通过这次质量月活动的开展班组认识到自己的不足，找到了差距，决心通过这次质量月活动的开展全面提升班组的基础管理水平，从一点一滴做起，迅速扭转班组的管理观念。为此班组结合现实情况制定了新的管理措施办法如下：
一，李传伟，崔红玉，孙志水；负责ks，sw模具使用前后的维护保养，做到及时补焊修复，确保各部尺寸在中间公差尺寸，并点检好皮带锤，空气锤各部位的运转情况作好记录。（一项做不到考核10—50元）
二，李传伟，孙治水，刘海平；孙其伟；负责锻造过程中的初锻和模锻后毛坯外形和毛坯，宽，后，环冠尺寸的测量及其模具在使用过程中的预热（250—300）度，冷却不低于（250）度发现模具有缺陷及时修复。（一项做不到考核10—50元）。
三，李传伟，宋乐国，李发伟，牟永尧，负责ks，sw附件的俢磨和产品的砸号标示，要求俢磨各部位尺寸到位，表面光滑无凹凸现象，数字标示整齐清楚，毛坯各种规格俢磨中和入库前外形及各部尺寸及其编号100%的检查，合格率达到100%。（不按要求检查或因检查不到位，在下道工序出现不合格产品的一次考核10—50元）。
四，李传伟，吕后生，田振华；负责ks，sw毛坯毛边的气割，在气割过程中确保毛坯外圆，内侧，光滑无凹凸现象，气割后的毛坯有缺陷的及时补焊，（发现一件有质量问题或下道工序提出异议的考核10—50元）
五，张照江，牛文才，刘存智；负责坯料和毛坯加热过程中的质量，及其出炉后氧化皮的清理和大小炉的维护保养加热过程中不允许出现过烧现象。（一项做不到或出现过烧，一件考核10—50元设备出现故障除外）。
下一步的打算；
班组再抓好基础管理的同时不断完善各项管理制度，全面提升班组的整体素质，实行全员参与管理，把属于自己该干好的工作一定干好，通过班组长培训后提高自己的.管理水平，使锻工组的各项工作在今后有新的突破和转变。说的不对的地方请领导批评指正。
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