总结是我们对自己经历的一段时间内所学到的经验和智慧的结晶。在写总结时，要注意客观、真实地反映自己的工作或学习情况。请大家通过阅读这些总结范文，不刻意追求完美，而是从中寻找适合自己的总结风格和写作技巧。
项目部安全生产工作总结篇一
1．贯彻执行国家、本市和上级有关安全生产、劳动保护-法规、技术规范、工艺标准。对工程项目安全生产负技术责任。
2．领导编制和审批施工组织设计（方案）、特殊或专项施工方案时，须认真编制、审批安全技术措施，并负责其所编制和审批方案的技术措施的可行性和验收。
3．领导组织安全技术和劳动保护课题的攻关活动。从安全技术上负责对尘毒、噪声等职业危害的治理。
4．对施工生产中使用的新技术、新材料、新工艺的技术安全性负责，组织编制或审定相应的操作规程，组织落实有关安全技术交底。
5．参加因工伤亡事故、未遂事故的调查。从技术方面分析原因，提出并制定防范措施。
项目经理签字： 年 月 日
技术负责人签字： 年 月 日
1、贯彻执行国家、本市和上级有关安全生产、文明施工、劳动保护政策法规和有关规定。在经理的`领导下对本单位生产经营过程中的安全生产负直接领导责任。积极参加公司各项目安全生产、文明施工会议和活动。
2、随时掌握安全生产动态，负责协助经理做好本单位各职能部门安全生产责任的落实并检查执行情况。领导并支持技安员的工作，对安全检查监督工作的持续有效负责。
3、在生产工作中坚持做到“五同时”，学习推广安全生产、文明施工的先进经验，不断提高本单位的管理水平。
4、执行公司安全生产、文明施工年度计划和月份工作要点，实行安全值班工作制度，组织安全检查，针对施工生产中的安全隐患，制定并实施整改措施。对上级检查提出安全生产与管理方面的问题应定时、定人、定措施予以解决并按时复查。
5、组织并落实安全生产的培训、教育工作。严格执行外施队使用管理规定，及农民工进场培训、考核和特种作业人员持有效操作证件上岗的有关规定。制止违章指挥和违章作业。对本单位的生产作业人员的安全与健康负责。
6、严格对分包单位的使用管理，负责协助经理审查其施工安全资质。在与分包单位签订施工生产合同或协议的同时，做好有关安全生产合同或协议的落实。
7、组织落实施工组织设计（方案）和质量计划中的安全技术措施，负责组织施工中的安全技术交底制度和设备设施验收制度的实施。
8、发生因工伤亡事故及未遂事故，要积极抢救伤者，保护现场，按要求及时上报。组织或参加事故的调查，制定落实防范措施。
项目经理签字：*年*月*日
生产副经理签字：*年*月*日
为强化工程管理，切实贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，安全、高效、优质地完成本项目。结合本项目实际，经理部与各部门签订如下安全生产责任状：
1、 组织本部门人员进行安全生产教育和培训，学习国家及交通部门有关安全生产的法律法规和安全生产操作规程、规则、规定。
2、 严格执行本岗位工种安全生产操作规程，严禁违章作业。
3、 制定本部门安全生产防护措施。
4、 生活及生产场地内严禁烟火，并设有防火措施和警告示牌。
5、 建立安全检查制度，经常进行机械、施工安全检查，消除隐患。
6、 实行安全防护措施，工作人员配有安全帽、口罩、手套、工作服等劳保用品，减低生产环境对工作人员的损害。
7、 每月定期召开一次本部门安全生产领导小组会议，总结工作，布置任务。并坚持逢会必讲安全工作，以增强安全观念，强化安全意识。
8、 每月定期进行二次本部门安全工作大检查，检查结果及时通报项目部安全领导小组。针对存在的问题和隐患，下达整改通知书，限期整改到位。
9、 事故率为零。
本责任状一试两份，项目经理部，部门负责人各持一份
项目经理部（盖章）： 部门：
项目经理： 责任人：
日期： 日期：
1、施工生产过程中严格执行各项安全技术措施和安全操作规程。对所辖的生产班组、外施队班组的安全生产负直接领导责任。
2、严格按施工组织设计（方案）、工艺指导生产，对施工生产中应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度。发现问题及时停止使用，并上报有关部门和领导。
3、向班组下达任务前，必须先进行书面有针对性的安全技术措施交底，严格履行签字手续，实行安全管理“三清三跟踪”。
4、对施工现场（车间）内本人所辖范围的一切安全防护设施（机、电、架、四口等）负管理责任。各种设施要符合国家标准和规范要求，对重点部位或特殊部位的施工人员要跟踪到位，保证安全措施的实施。
5、定期或不定期组织所管辖班组或外施队班组，进行安全教育，认真学习安全操作规程。检查班组安全讲话接受技安部门或人员的监督检查，及时解决各类隐患问题。做到不违章指挥，纠正违章作业。
6、发生因工伤亡事故和未遂事故，要积极抢救伤者、保护现场，按要求及时上报，积极协助上级部门和事故调查组做好事故调查。
项目经理签字： 年 月 日
工长签字： 年 月 日
为强化工程管理，切实贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，安全、高效、优质地完成本项目。结合本项目实际，经理部与各部门签订如下安全生产责任状：
1、组织本部门人员进行安全生产教育和培训，学习国家及交通部门有关安全生产的法律法规和安全生产操作规程、规则、规定。
2、严格执行本岗位工种安全生产操作规程，严禁违章作业。
3、制定本部门安全生产防护措施。
4、生活及生产场地内严禁烟火，并设有防火措施和警告示牌。
5、建立安全检查制度，经常进行机械、施工安全检查，消除隐患。
6、实行安全防护措施，工作人员配有安全帽、口罩、手套、工作服等劳保用品，减低生产环境对工作人员的损害。
7、每月定期召开一次本部门安全生产领导小组会议，总结工作，布置任务。并坚持逢会必讲安全工作，以增强安全观念，强化安全意识。
8、每月定期进行二次本部门安全工作大检查，检查结果及时通报项目部安全领导小组。针对存在的问题和隐患，下达整改通知书，限期整改到位。
9、事故率为零。
本责任状一试两份，项目经理部，部门负责人各持一份
项目经理部（盖章）：部门：
项目经理：责任人：
日期：日期：
项目部安全生产工作总结篇二
根据“安全生产月”活动方案的要求，深入宣传贯彻习总书记关于安全生产系列重要讲话精神，大力推动实施安全发展战略，以“安全生产月”活动为契机，在学校内组织开展各种形式的安全生产宣传教育活动，强化“红线”意识，弘扬安全文化，普及安全知识，提高师生安全素养，促进学校安全发展，保障学校平安，创建平安校园。
二、活动主题。
强化红线意识、促进安全发展。
三、活动时间。
6月1日至30日。
四、活动形式与内容。
1、组织学习总书记关于安全生产的重要指示。
学校领导高度重视，利用周务会的机会，在教师中组织学习习总书记关于安全生产的重要指示，增强教师安全意识，增强安全生产“红线”意识和“底线”思维，确保达到实际效果。
2、利用学校星期一升旗仪式的机会，对学生进行交通安全、防溺水安全、食品安全、防自然灾害安全等教育，增强学生安全意识，提高学生安全自护能力。
3、利用学校校园广播网，通过小广播对学生进行安全常识教育，让学生掌握一些安全基本常识，提高安全自护能力。
4、利用黑板报对学生进行安全教育。各班办一期安全教育黑板报专刊，对学生进行防溺水安全教育、交通安全教育、防自然灾害教育等。
5、组织开展暑假安全专题教育活动。在专题教育活动中，印发《暑假安全告学生家长书》，对学生进行安全教育，督促学生家长做好学生暑假的安全教育和安全监管工作，确保学生暑假安全。
6、做好每日安全教育提示工作，强化学生安全意识，增加学生安全知识，提高学生安全防护能力。
7、利用安全教育平台对学生进行安全教育，特别是做好2014年暑期安全专项教育活动，严防溺水事故的发生。
8、利用《生活生命与安全》课对学生进行安全教育，提高学生安全素养。
9、开展“安全生产月”安全隐患专项排查整改工作，排查隐患，对隐患及时进行整改，保障师生安全。
五、工作要求。
1、加强组织领导。成立学校“安全生产月”活动领导小组，明确职责。
2、扎实开展宣传活动。要求全体教师按照学校的活动方案，扎实开展活动，确保活动取得实效，提高学生的安全素养，保障学生安全。
3、做好总结工作。活动领导小组在活动结束后，要对活动情况进行总结，形成汇报材料上报教育局安全科。
项目部安全生产工作总结篇三
项目部根据施工现场安全管理工作状况，严格按照公司《安全生产投入制度》及国家法规规定比例定额提取安全费。按要求提取本合同工程造价的2%作为安全生产保障资金，同时设立了安全生产投入资金专户，并按照“项目提取、确保需要、单位统筹、规范使用”的原则进行管理。全年计提安全生产费1546824。37万元，实际投入1755484。97万元，超支208660。6万元，投入比例为2。27%，满足水利水电工程2%的比例要求。具体投入如下：安全工程支出：886916。87万元;安全活动支出：13239。3万元;劳动防护与职业健康支出：194207。85万元;日常安全管理支出：188676。63万元;其他与安全生产直接相关的支出：472444。32万元。
项目部安全生产工作总结篇四
项目部从国家法律法规、标准、规范及施工生产实际状况等多方面入手，用心编写具有“针对性、实用性”的安全教育培训资料。透过三级安全教育、观看事故案例视频及发放员工安全手册等多种教育手段，全面提升员工安全意识。全年累计培训73场次，累计培训人数513人，入场教育培训率达100%;其中小火车安全运行专题教育2次、一线施工人员专题教育4次、安全视频案例分析专题教育4次，真正做到了安全教育全员覆盖。并根据本项目施工特点及对特种作业人员的需求，项目部先后于20xx年2月组织2人赴西安进行非煤矿山安全管理人员培训取证;20xx年6月组织2人赴西安进行安全培训延期取证;20xx年7月组织6人赴通化市参加起重机械司机操作取证;20xx年11月组织3人赴西安进行3类人员安全培训取证。透过培训提高了安全管理人员的安全管理水平及特种作业人员的岗位操作技能。
项目部安全生产工作总结篇五
xx年度我站在认真贯彻落实总公司及兴义营运管理中心的相关安全文件、会议精神的同时始终坚持安全生产为基础的工作理念，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实日常安全生产工作，狠抓安全文明建设，有效防止各类安全事故的发生，特别是严防重特大事故的发生；结合安全生产目标责任制，加强队伍安全文明建设，着实提升安全生产管理水平。始终把安全工作作为年度各项工作的重点来抓，防微杜渐，强化安全管理，加大宣传力度，继续深化“一岗双职”工作，全面提高全区域职工的安全意识，使站点的安全工作落到实处，现将今年我站安全生产工作的情况总结如下：
加强区域的安全工作，成立安全工作领导小组。
组长：朱梅
副组长：吴阳、方培辉
组员：聂堃、邱代梅、雷国丽、黄婉、潘林玉、杨浩、王志飞、李晔、曾中元、张诗华、王琨、易忠斌、陈又波。加强我区域安全管理、保证本区域各站班组安全生产工作的落实，结合本区域的实际情况，及时调整安全生产工作，从而形成了自下而上的安全组织，营造安全生产氛围。站点将安全工作列入年终班组考评，强化了日常安全检查制度，增强了收费员的“一岗双职”的责任心，从而使安全工作职责明确，责任到人。在注重收费设施设备安全的前提下，我们更注重人身安全，尤其是站点etc车道开通后，由于etc车道车辆速度较快，站点规定了上下班列队上岗，班长必须强调上下车道“一看、二慢、三通过”，确保所有员工人身安全。
抓安全就是抓营运，我区域所有站点全年安全事故为零，站点始终视安全为生命线。
第一，安全责任层层分解并制定安全管理目标；站与数据管理员、各班班长及所有职工签定《岗位安全责任书》明确责任加大安全宣传教育力度。
第二，培养员工安全防范能力，精心制定安全生产活动方案，包括理论测试，安全培训及应急演练。从员工的思想意识入手，加强安全忧患意识和防范意识；做到人人都是安全员，培养员工的安全忧患意识，动员全站员工“人人抓安全、人人防事故”。要求安全工作逢会必讲、逢事必抓、警钟长鸣、常抓不懈。
第三，抓制度建设，加强安全制度、节假日预案、紧急预案的完善和补充，建立安全的长效管理机制。
第四，落实安全责任，谁主管、谁负责，层层落实，责任明确。
各班组有层层明确安全责任，要把一线员工的“一岗双职”职责落实到位；第五，加大安全考核力度，强化责任意识，对管理不力，监管不到位、安全隐患未及时发现和整改的当事人，追究相关责任；千方百计加强员工的安全防范意识和自我保护能力，通过有效的管理，实现全年无重大安全责任事故的发生，确保了区域站点平安。
今年以来，我站积极开展安全教育活动，组织员工对安全生产知识读本的学习教育和测试；消防演练；张贴安全挂图、安全通道指示牌等一系列安全宣传教育活动。20xx年年初制定了春运安全工作计划，积极布置落实较好的完成了春运工作，五月份制定“五.一”保畅工作计划，加大各项检查力度，圆满的完成了“五.一”节期间的安全工作，针对六月份安全生产月活动，区域各站挂了安全横幅；安全生产月安全宣传栏，积极向广大司乘朋友宣传安全知识。积极作好窗口的安全服务工作，有效的宣传了安全的重要性，使安全生产月活动人人皆知，激发了员工自觉参与活动的积极性，营造了安全生产活动的活跃气氛。七月份站点开展了消防演练及防盗、抢演练，从而提高了员工的自我保护和安全文明意识。针对下半年雷雨、防风、防雷工作的特点，我们在加大检查防范的同时，制定了防汛应急预案，对车道、收费区域和站房的相关安全防范作了明确，营造了浓郁的安全文明营运氛围。
在本年度中我站坚持每周一次的安全监督检查记录，每月一次安全隐患排查和消防器材检查，今年我站召开安全例会12次，安全教育培训24次，按计划落实上级的工作要求，分析部署本区域的安全生产工作，安全监督检查54次，安全隐患排查27次，消防器材检查27次，班组坚持每班次的安全巡查和夜间巡查，20xx年9月以来我区域严格执行黔高速营运兴安监（20xx）37关于印发《兴义营运管理中心高速公路沿线站房安全隐患大排查大整治工作方案》的通知文件精神开展我区域站房安全隐患大排查大整治工作，每月上报隐患排查及整改情况及总结。
通过全体职工的努力，今年在安全生产工作中较好的完成了目标管理责任，达到了全年无任何安全责任事故，但安全工作永无止境，必须牢固树立安全第一，长抓不懈，警钟长鸣的思想意识，促进安全工作的开展。安全生产事关职工的生命和财产安全，只有全员懂得安全知识，提高对安全生产重要性的认识。坚持安全第一，预防为主使我区域所有职工和管理人员都牢牢树立起安全意识，真正警醒起来，才能真正保障我区域运营工作的真正安全运行。将安全理植入人心、做好安全工作常态化管理，确保收费站安全运行。做好安全工作预控，包括教育、宣传、检查、落实四个方面。做好安全工作评估，以征收工作为中心，根据安全工作中出现的新情况、新形势，不断查找隐患、完善预案、强化措施等等已经为新一年的安全工作奠定了坚实基础。20xx年将在20xx年安全工作的基础上实行“回头看”，查找工作中的不足寻求解决方案将工作做细、做实、做到位。力争新的一年里我区域无任何安全责任事故发生。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”，认真贯彻执行国家安全生产法律法规，不断提高安全水平，建立安全生产长效机制，确保生产经营安全运行.落实日常安全生产工作，有效防止各类安全事故的发生特别是严防重特大事故的发生；结合安全生产目标责任制，加强队伍安全文明建设，着实提升安全生产管理水平。成立安全工作领导小组、应急处置领导小组。
项目部安全生产工作总结篇六
项目从进驻开始截至目前完成项目内部地下构筑物清理工作、完成项目围墙、大门施工及亮化工程、完成项目内部水网与市政管网对接的改造、完成项目用电配套设施、完成了项目小区的绿化方案和景观示范区的绿化方案、完成1#楼一层封顶任务，为节前三层封顶创造有利条件，也为项目销售带给可靠的保障，期望透过我们的努力使项目真正成为精品项目，给销售带给更多的卖点，创造销售的神话，为公司创造可观的经济效益和社会效益，为公司的可持续型发展做好基础工作。
理顺项目管理的思路，有目标、有依据，只有这样才能切实有效地开展工作。统一思想、统一认识，我们在创造中前进，我们在改革中发展，幸福堡项目是公司在项目工程管理改革道路上的试点，为打造无以伦比的精品工程质量目标和优秀的管理模式探索前进。根据对项目的改革要求，给xx项目配置了强有力的项目管理组织队伍，从人员素质到不同专业的合理配置，思考的十分周全，为打造精品项目做好了人力资源的配置工作，也给项目管理改革带给很好的人力保障。我们幸福堡项目管理部的目标就是：精品生活就在幸福堡；锻炼和培养一批全面发展的、高素质的管理型人才，使之成为一分公司发展的人才基地。
在项目管理人员的工作热情和意识形态上，紧跟项目的要求，激发工作热情，每一个人都在为这个项目能做些什么在思考，这天我在做些什么，这天我学到了什么、这天我处理了那些问题、这天我还有哪些做的不很到位、明天我需要注意些什么……说到底，这天我在为自己以后发展做了什么有益的工作。工作热情加上意识形态的建立，是一种文化，也是一种习惯，更是一种进步。使我们每一个管理人员有一个存在项目的必要性和不可或缺性。有了项目内部沟通学习这样的形式，使大家在一种简单的环境中相互学习，相互探讨，相互补充，在不知不觉中学到很多东西。培养了大家在巡视过程中发现问题和处理问题的潜力，我们不规避问题的出现，只有出现问题啦，才证明我们做的还存在缺陷和不足，我们还要学习；对于已经出现的问题，我们以用心的态度去应对而不是推诿，尽快以服务的意识形态投入到下步处理问题的环节上，减少损失。我们坚信：一个不犯错误的人肯定是一个不求长进的人。
公司要求我们打造精品工程，我们在项目管理初期就着手完成工程管理的细节检查和跟踪机制，制定了项目实施阶段的分户验收制度，这项工作制度在实施的过程中，使我们发现不少在设计上、图纸会审中及图纸优化过程中没有发现的问题，从使用者的角度和精品项目的细节要求上出发，结合实际状况进行解决处理，尽可能的减少造价而又能到达统一、美观和适用的效果。在发现问题后我们及时和领导沟通，并出具初步修正意见，到达意识和认识上的统一。虽然这项工作的劳动量不小，大家在其他房地产公司基本上没有这样做过，但是大家并没有怨言，依然决然的按照要求去实施、去落实。根据发现细节质量问题的部位、修正程度、质量安全状况决定对其未来跟踪、检查、落实的时限，为今后的细节质量控制做好前提工作。
在统一服务形态的意识上，我们统一认识，我们的工作就是服务，站在施工方的立场思考我们就应做的工作，做到意识清醒，方法到位，处理及时，彻底解决在施工中因为服务不到位而出现工程细节处理滞后的现象，不断和施工方进行有效沟通，大力支持监理工作，从每一个细节控制上着手，不落管理死角，改善项目管理方法，尽快做好从项目单一的管理手法向项目服务阶段过度，真正体现服务管理职能，到达参建各方在项目管理中服务意识的统一。
想要获得高效的工作，就务必具有一个团结的团队，一个具有学习型的团队，一个具有凝聚力的团队，一个具有荣辱意识的团队。一个人做好只能体现自己个人的才华和潜力，只有团队做好啦，才具有真正好处上的创造力和市场占有力。在每周我们例行工作安排上，主要是加强内部学习和沟通，加强团队建设，强化不断的总结和学习意识，使我们的团队成为一个战无不胜的优秀团队、思想进步、追求发展的团队，只有这样才能真正体现项目改革和发展的需求，成为不落后腿具有进步好处的队伍。
任何一个管理人员在工作职责意识上都具有不可少的潜能，激发员工的潜能是项目管理部的一项持续工作，在职责意识上，在全面发展上，在不断追求进步上，充分发挥其内在的态度和想法，允许有不同意见的存在，只有这样才能真正好处上赞许和鼓励那些用心上进的人员，充分发挥潜能，加快个人寻求不断进步的步伐，构建一个敢说，敢做事，敢于承担职责氛围，充分发挥每一个人的工作用心性，挖掘每一个人的潜能，互相帮忙、取长补短，使我们大家成长的更快、更好。项目工作职责分工明确，职责到人，加上内部通力协作，相互补充，就能紧跟公司对项目的要求做到实处，为公司发展带给优秀的人才。
及时传达公司管理层的会议精神和要求，鼓励项目管理人员用心寻求在公司平台上发展的机会，落实公司对项目的具体细节要求，到达上下意识上的统一，为项目管理争优创先做好各项工作。
在这一段的是时间里，我们项目部虽然做了一些扎实的工作，但是回想起来，还仍然存在不足和缺陷。在前期的工作中由于思考问题的局限性，造成此刻施工管理过程中出现和预期不符的现象，虽然我们也在用心的配合施工方尽可能的挽回滞后工期，这毕竟不是成熟之举。在未来的一个阶段，我们仍然会出现这样或那样的问题，所以目前的现状就要求我们还要不断加强学习，全面深入思考，持续不断反思我们自己的工作，完善自我，为今后能更好的工作带给强有力的技术保障和管理潜力。
在前一段项目实施的过程中，我们得到了公司领导的理解、指导和帮忙，同时也得到了伙伴们的支持与帮忙，在此，我感谢您们一向以来的默默支持与理解，更多的是关爱，感谢你们，是你们给了我们信心和勇气，让我们能够持续做下去，我们坚信：细节决定成败，学习改变命运。
项目部安全生产工作总结篇七
11、加大安全、环保和职业卫生资金投入，抓好“源头”治理，实行清污分流，推进本质化建设。
12、严格执行国家安全生产许可制度，全面落实建设项目“三同时”，努力确保公司新建建设项目的合法合规。
13、以晋煤集团安全技术会诊、季度安全检查为契机，多交流、多学习借鉴先进企业安全管理模式，走出去，用好“拿来主义”方法、横向交流提升企业安全管理水平。
14、加强外来施工队的内部管理，明确各单位的监管职责，深入开展外来人员的厂级安全教育及后续再教育。在公司内对所有外施工队进行评比管理，不断提高外来施工队伍自身的安全管理水平。
15、全面落实消防基础管理工作，加强消防宣传，采用警企联谊、脱产培训等活动方式让广大员工提高消防“四个能力”建设。
16、推进质量环境职业健康安全“三合一”体系与安全标准化体系之间的融合，建立健全安全标准化绩效考核体系，提高各单位自身进行标准化的管理的能力。
项目部安全生产工作总结篇八
2015年以来，在公司党委的正确领导下，金融街项目部全体员工认真落实公司职代会议精神，发扬团结协作，敢打硬拼的精神，全面完成了公司下达的各项任务，现总结如下：
一、主要经济技术指标创出好水平。
1、收入：全年共完成结算收入10741.71万元。
2、上缴利费指标：向公司上缴管理费322.25万元。
3、回收资金：全年回收资金10584万元（其中甲供材3384万元）。
4、质量、安全、进度等都按业主及公司要求完成。
二、2015年的主要工作。
（一）、项目部领导分工负责，团结协作，党员冲锋在前，为完成任务形成强有力的保障。
金融街地上工程2015年以3月6日为里程碑，开始了全新的发展历程。在党委的具体指导下，健全了项目部的领导机构，胡占锋主持项目部的全面工作，赵艳娟具体负责项目部的经营管理工作，张贵负责工程施工组织、技术质量工作，王宏负责水电、消防专业全部工作，使领导各有分工，权责明确。班子人员在平时工作中，坚持遇大事、难事、重要事集体讨论决定，不定期碰头的议事制度，彼此之间坦诚相见，认真开展批评和自我批评，充分体现了团结、奋进、和谐的精神状态。迁安市金融街工程是我公司今年的重点项目之一。班子在讨论中一致认为，落实好公司职代会精神，关键是干好在手工程，打出品牌，为下一步拓宽迁安市场奠定基础，要把金融街工程上升到事关二冶建公司能否实现全年目标，能否实现跨越发展的突破性工程，我们必须勇于承担压力，树立敢打必胜的信心，给公司在民用工程中创造亮点。同时，大家也认识到金融街项目部虽然较之公司其它项目部在任务上相对落实，但绝不是炫耀的资本，要成为公司的顶梁柱和开拓者。在抓好班子建设的同时，努力抓了党员队伍建设，我项目部有职工29人，党员占了10名，是重点工程建设的绝对力量和坚强铸石，我不仅平时深入到他们中间做鼓舞斗志的工作，而且在重要节点冲锋阶段，具体指导，亲自带头，使我们承担的所有任务全部按期或提前完成。
（二）、抓好质量管理，为给二冶建未来在迁安发展留下口碑、打下基础。
质量工作是命脉工程，没有好的工程质量，就没有灵魂和生命力。好的工程质量要靠好的工作质量来保证。我们在质量方面进行了管理侧重，工作中做到质量第一，逢会必谈质量，到现场必须检查质量。质量保证体系的建立做到横向到边，纵向到底。从施工方案的确立到质量保证体系的建立，队伍的优选，与监理公司的工序报验结合等形成了完整的质量目标、管理要求、施工要求和验收体系，提供了良好的外部环境。施工中要求施工单位严格按图纸、施工规范及操作规程进行施工，土建、水电、消防、幕墙等单位积极配合。还有进场的各种材料提前送检复验，经监理确认杜绝了不合格材料进场。在项目部的管理上，为使工程质量在长效机制上见到实效，表扬好的，质量管理员刘建财工作认真，责任心强，月度奖金多次受到项目部嘉奖，累计嘉奖1400元；对质量差的敢于下手，测量员傅建红因责任心不强导致工作失误发北京市最低工资，技术主管王继良因质量工作拖拉，发北京市最低工资，此举在全体职工当中引起强烈凡响，人人重视质量，视质量为生命在金融街项目部蔚然成风，从而保证了该项工程做到了整体美观，实现了质量合格的目标，受到业主、监理公司的高度认可。
（三）、迁安市金融街项目打出了建设的高速度迁安市金融街项目的特点是工期紧、技术难度大、施工工艺复杂，多功能体有酒店、电影院、车库、大润发超市、银行等，涉及到多个专业土建、水暖、电气、消防、中央空调、幕墙、人防工程等，特别是大型中央空调、幕墙、消防对于我们都是全新的工程项目，管理经验几乎为“零”，面对这样的困难，项目部及施工单位的工程技术人员发扬敢打硬拼、攻坚克难的啃骨头精神，攻克一道道难关，按照打得赢，叫得响的标准，打出了金融街项目的高速度、高质量、高信誉，四栋主楼计划7月31日封顶，最快的一栋2#主楼创造了6月25日封顶，工期提前36天的佳绩，其它三栋主楼也都全部提前完，谱写了一曲奋斗者之歌，受到业主、首建集团、二冶建公司的高度赞誉。主楼封顶以后，二次结构工程、水电、消防、幕墙等工程都打出了建设的高速度。
（四）、加强人才培养，涌现出一批技术业务骨干迁安金融街项目部管理人员30人，有职称的仅仅寥寥无几，人员结构年轻化，大部分现场经验欠缺，专业单一，相关知识少，组织综合性工程困难较大，往往是领导不安排、意识不到干什么，领导安排了，不知怎么干，告诉他怎么干了，他干不好。面对这种情况，项目部班子成员一致认为这是培养年轻人的绝好机会，一定要抓住这个有利时机，培养锻炼专业人才，理论加上现场实际能迅速提升人员技术素质，经项目部研究决定利用晚上7点到9点这段时间，工程、技术、质量专业人员每天开碰头会，解决当天存在问题、攻克技术难题、筹划下一步工作重点。我们立足做到编制方案有针对性、可操作性，指导施工有科学性，在新技术的采用上，做到了既大胆又细心，最主要的是做到了项目的领导亲自审图，亲临现场指挥，使我们在难度较大的工程面前做到了运筹帷幄和迎刃而解，同时针对复杂的施工现场和各种困难，逢山开道，遇水架桥，我们靠智慧战胜困难，靠百折不挠的精神改善了境况，经过金融街工程的锻炼和考验，项目部施工技能、管理水平、人员素质有了明显的提升，一批技术业务骨干脱颖而出。
（五）、加强基础工作管理，制定切实可行的管理制度，注重基础资料积累。
迁安金融街项目成立之初，项目部就根据首建集团、二冶建公司的规章制度，结合现场制订了项目部切实可行的规章制度，如《迁安金融街工程施工管理办法》、《施工现场材料、五大工具管理实施细则》、《劳务人员宿舍管理制度》、《施工现场门禁管理制度》、《员工考勤和劳动纪律管理制度》、《劳务人员管理制度》等，同时注重基础资料积累，各专业按照集团标准化的要求建立健全了各种数据台账，留存所有影像资料，如人力资源劳务管理专业，劳务人员培训、员工宿舍、食堂、发放劳务费；安全专业安全培训教育、劳务人员入职教育；技术专业技术研讨会；工程例会、经营和材料专业招投标等都留有影像资料、录音笔录音资料、各种会议有会议纪要。2015年6月份人力资源劳务专业检查评比，劳务管理专业各种数据资料齐全，受到人力资源部领导和专业人员的高度赞誉，嘉奖2000元。
（六）精打细算，开源节流，力争把成本降到最低。项目成本管理是项目管理的根本，也是项目法施工的根本。一是强调成本预测，做到干前算明白，干后不糊涂。二是认真审图算量，要求技术人员、预算人员将图纸研究透彻、注意每一个细节问题，算量时不能丢项，图纸外的项量必须做好签认，需要甲方认价的水暖材料，认完价后才能施工，坚决不能出现干了白干、价钱亏损的现象。三是材料采购大宗材料材料科组织招投标后，我们还要找甲方、监理到厂家验货，确认没有问题后厂家才能送货确保质量，杜绝价格低材料质量差的现象发生；零星材料我们自己也组织招投标，一般是组织两轮报价后再单独谈争取最低价，如保温砂浆按照市场价零售价我们的拦标价是每立方米750元，经过我们自己组织投标、两轮报价后，最终供应价格确定每立方米680元，300立保温砂浆节约21万元。
三、迁安金融街工程虽然存在诸多亮点，但还有许多不尽人意之处，主要表现在：
（一）、管理素质普遍偏低。项目部工程技术人员大多是刚毕业的学生，管理经验不足，技术素质偏低，给项目的管理增加了难度和工作量。如地下深基坑支护，高架模板支撑，地下室屋顶保温等施工方案做了不止一次、做完了项目部和施工单位共同探讨研究，改了又改最后才能确定出切合实际的施工方案。
（二）、管理上贯性思维大，管理死角多。
金融街项目部组建的时候人员来自多个土建公司，管理上好的坏的习惯并存，管理上惯性思维较大；有的管理人员在接受工作后不管任务能否完成，连个口头反馈的基本常识都没有，更谈不上给上级部门的书面反馈了；工作上不去或出现一些问题不是认真反思，积极想办法挽救，而是想方设法找原因推卸责任。如金融街项目2015年出现一起重大安全事故，就是管理疏忽管理有死角，不负责任造成的，民用板块安全专业对项目部安全员做了调离工作岗位处理。
四、2016年项目部的主要工作。
1、金融街项目部竣工日期是2016年6月10日，3月份的重点清理尾工尾项，4月份开始组织交工验收，确保按照甲方的进度要求办理完竣工验收手续。
2、抓结算、抓资料移交。经营工作的重点是与咨询公司对量，对下劳务、分包结算，围绕项目成本开展扎实的工作。同时抓工程资料整理和收集，与工程验收同步做好资料移交工作。
3、如果今年京唐工程不开工，项目部面临减员和工程项目开发。没活干就必须减员，减员的结果是给公司和职工个人利益都带来损失，我的想法是，千方百计开发让人人有活干，今年迁安市的海绵城市建设工程已经启动，下一步工作重点跟踪新项目，开拓迁安市场，争取到项目不减员。
4、进一步强化分包单位的综合管理，达到安全职责的落实，杜绝安全事故。
强化对分包单位的安全管理，规避安全风险，从五个方面进行控制：一是从源头制止不具备安全生产条件的分包单位进入施工现场；二是及时签订安全生产管理协议，明确双7方安全生产的责任和权利；三是分包队伍按要求配备安全员，按施工区域负责，明确执行的安全生产规章制度和规程，落实三级安全教育；四是加强安全检查，督促、落实隐患整改，加大力度处罚习惯性违章；五是加强分包单位的安全综合管理。
五、公司目前各项管理中存在的问题及建议。
1、结算收入是奖励分配第一指标，计划不能简单的只按照在施工程情况确定，计划大的跳脚蹦高奖金可能还拿不到100%，计划小的轻而易举的拿到公司奖金最高水平120%。公司专业部门要根据在施情况，把结算收入计划分成两部分，一部分保证项目部基本工资和奖金的结算收入，另一部分结算收入作为项目部的嘉奖，别怕多完成任务的多拿，只有这样才能发挥职工的潜能，调动积极性，从而促进公司更快发展。
2、年度承包的项目经理有目标奖和成本结余奖，项目承包的项目经理只有成本结余奖不合理。兑现项目利润公司机关和板块不应分成，不应收取每月福利费、教育经费等随工资变化收取的统筹费，现在的做法等于收了两次费用，盈利分配的时候收一次，发放的时候又收了一次。
总结过去，只是为干好未来。金融街项目部虽然在2015年做出一定的成绩，为公司做出了一些贡献，公司领导也给予较高的评价，但我们有百倍的信心、以高昂的精神面貌、良好的工作状态，过硬的工作作风奋战2016年，用我们最大的努力为公司发展做贡献！
项目部安全生产工作总结篇九
今年6月，全国统一开展的第xx个“安全生产月”，牢固树立科学发展、安全发展理念，全面落实安全生产责任，提高安全保障能力，有效防范和坚决遏制重特大事故的发生，为进一步加强建设工程安全生产管理，继续深化“安全生产年”活动，结合实际，特制订20xx年安全生产月活动方案。
xxxx。
全国“安全月”活动于20xx年6月1日至30日。
为认真做好“安全生产月”各项工作，加强组织领导，成立“安全生产月”活动领导小组，组长：傅宏伟；副组长：谢妙国、汪彩虹；组员：许志刚、王林统、陶海明、周明。负责组织、指导、协调、督导各项目开展“安全月”活动，落实集团和上级部门的各项工作。
1、6月1日－10日在项目工程施工现场挂设大型宣传条幅，设置宣传板报或宣传专栏；每一建筑施工现场挂设大型宣传条（横）幅2-4条，宣传标语不少于10条，宣传版画不少于2块，并保持到6月底。
2、20xx年新开工程开展急预案演练活动，完善预案体系，提高预案的严谨性、针对性和操作性。强化应急救援协调联动机制和联合处置机制，提高应急处置能力，增加应急处置的科学性、及时性和有效性。
3、以“安全生产月”为契机，深入开展安全质量标准化活动，加强高大模板支撑系统、脚手架工程，基坑支护工程等专项方案的编制，加强建筑起重机械的管理和检查；狠抓安全文明施工管理，认真贯彻执行集团公司的各项制度。积极开展隐患排查工作，发动施工现场作业人员积极对安全事故隐患的查找，最大范围、最大限度地排查和消除事故隐患，确保“安全生产月”期间生产安全，有效预防伤亡事故的发生。
4、分公司、项目部结合各自的实际情况组织开展群众喜闻乐见，全员乐于参与的有实际效果的宣传学习、竞赛、评比等方式的活动，提高广大员工的参与率。充实“安全生产月”活动内容，把活动搞的轰轰烈烈、扎扎实实。
5、强化各级管理人员、实际控制安全生产第一责任者的责任，严格落实《企业及项目领导带值班制度》，及时现场解决安全生产中遇到的问题，深化安全技术交底工作以规范施工行为，杜绝违章指挥、违章作业。
6、认真学习、宣传、落实集团季度大检查的各项各管理办法要求，并积极开展工作。
1、提高认识，加强领导。各项目按照“安全生产月”活动有关要求，成立“安全生产月”活动领导小组，分公司经理为责任人，安全生产部门为具体落实部门，项目经理作为项目的责任人，切实担负起安全责任，落实专项经费，加强活动的宣传、组织、协调、检查和总结工作，有针对性地制定“安全生产月”活动方案。
2、宣传教育，突出主题。分公司和项目部以“安全月”活动主题：“科学发展、安全发展”为载体，落实各级安全生产责任制，针对建筑施工安全生产工作中的薄弱环节，把安全隐患排查治理、宣传教育、应急演练等管理制度作为活动重点，采取从业人员喜闻乐见的方式开展宣传教育，开展具有特色、覆盖面广、实际效果好的活动，达到家喻户晓的目的，从而不断提高从业人员的安全意识和安全技能。
3、加强检查，消除隐患。分公司和项目开展各类安全生产专项检查，查出隐患，针对存在问题进一步完善制度，并研究制定相应措施重点予以解决。认真做好自查自纠，排查隐患立即整改。
4、加强有针对性的.夏季、防汛抗台应急检查、交底和各项工作的落实；加强对建筑起重机械的管理和检查。
5、认真总结，提升管理6月底，分公司同项目对进行安全生产月活动的情况进行分析总结，在日常工作中不断提高。
项目部安全生产工作总结篇十
一．认真贯彻执行国家有关劳动保护法令和制度，以及公司的安全生产各项规章制度。
二．认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全生产落实到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产必须首先抓安全。
三．严格安全管理，认真组织落实施工组织设计（或施工方案）中的施工安全技术措施，建立统一规格的五牌二图，现场有安全标志、色标、警示牌，做到文明施工。
四．领导所属班组，定期召开安全工作例会，认真开展每周一次安全日活动，对照建筑施工安全检查表，经常检查施工现场的安全管理，认真查好事故隐患，制定详细的安全生产技术措施，确保施工全过程的安全生产。
五．组织班组学习操作规程，并检查执行情况，对新工人必须进行安全教育，加强对特种劳动用工的管理，教育工人尊章守纪和正确使用安全防范措施及防护用品，负责检查特殊作业人员是否持证上岗。
六．督促指导班组严格按工艺规章和安全技术操作，制止违章指挥和冒险作业的行为。
八．对工地不安全隐患，有上级及公司等有关安全部门部门发出的隐患通知书，项目经理必须签字，并按通知书限期整改。
九．发生重大伤亡事故，重大未遂事故，要保护好现场，并参与事故调查处理，填表上报，落实整改措施，不得隐瞒不报、虚报或有意拖延报告，更不能擅自处理。
十．建立安全岗位责任制度和防火措施，督促有关人员做好施工安全各项业内资料。
2.质检员。
一．负责过程控制，做好检验和试验工作。督促班组自检和工序交接，检查制度实施，参加隐蔽工程验收，核定分项工程等级。
二．执行公司《质量记录控制程序》和《不合格品的控制程序》，施工中发现问题，按规定上报。
三．参加工程的回访返修工作，并对返工返修后的产品进行检查验收工作。
四．接受项目经理分配的其他工作。
技术负责人。
一．在项目经理的领导下，对负责施工的单位工程的安全技术及资料，技术措施、施工工艺中涉及到的安全工作。
二．贯彻执行上级制定的安全技术措施，结合负责施工的工程特点，配合工长对一般及特殊工艺施工详细的安全技术交底工作，以书面形式，逐条向班组进行交底，并履行签字手续，确保施工工程中的三．参与项目部组织的每旬检查，对工地发生的隐患及时整改，并做好隐患整改销案工作。
四．做好各级各种安全资料的收集整理、保管工作。
五．做好新工人入场三级教育，全员安全教育、特殊工种培训、换证工作。
六．发生工伤事故要保护好现场，抢救伤员，及时上报，并积极参加事故调查，处理工作。
材料员。
一．执行公司《采购控制程序》和《顾客提供产品的控制程序》，做好产品采购，并根据物资计划，准备好场地，组织物资进场。
二．熟悉掌握主要施工材料性质、规格、品种、型号及使用范围，标好产品标识，严防混用。
三．做好进场物资质量，数量的验收和各种物资的收发存台帐，严控材料超耗。
四．执行公司《搬运、储存控制程序》，做好产品的搬运、储存、保管、发放、领用工作。
施工员。
一．施工员必须贯彻项目部意向，服从项目经理领导，具体组织安排项目施工任务。监督生产任务完成。
二．严格执行施工规范要求，加强对班组的质量、安全及施工管理。
三．配合技术员安全、质量、技术交底工作，检查控制生产全过程。
四．安全生产，科学合理的安排工序，落实工期目标。
五．积极协助各职能部门工作，相互配合，加强一线质量、安全工作。
六．及时提供隐蔽工程，变更项目的管理资料，及时反馈施工过程中各种不符合点或增减工程量信息。
安全员。
一．在项目经理和安全处的领导下，督促本部职工认真贯彻执行国家颁发的安全法规，及企业规定的各项安全规章制度，发现问题及时制止、纠正并向领导汇报。
二．参加安全技术措施的制定及时向班组逐条进行安全及时交底、验收工作并履行签字手续。
三．深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护措施，纠正违章指挥、冒险蛮干，要以理服人，坚持原则，秉公办事。
四．参加项目经理定期的安全检查，查出的问题要督促在限期内整改完毕。发现危及职工生命的重大安全隐患，有权立即制止作业，组织职工撤离危险区域。
五．发生工伤事故，要保持好现场，及时填表上报，认真、负责地参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，真实的向有关领导汇报情况。
技术资料员。
一．负责项目质量体系的建立和运行。
二．实施公司质量方针，协助项目主任做好本工程质量目标。
三．对项目施工全过程的质量和技术工作负全责，贯彻执行国家现行的各种规范、规程和标准。
四．组织编制施工方案负责指导实施确保施工质量符合规范要求。
五．收集和积累施工全过程的质量保证资料、质量验评资料和工程管理资料，确保工程资料齐全、及时、真实和具有可追溯性。
六．负责组织对质量事故的调查、分析和编制处理方案，并督促实施。
七．研究和解决施工过程中的重大技术问题。
八．积极推广和应用新技术、新材料、新工艺。
钢筋工工长。
一．熟悉审查图纸，参加图纸会审会议。
二．对照施工图认真翻样，保证钢筋配料单正确。
三．向操作班组进行技术交底，确保按图纸施工。
四．对进场钢筋进行外观检查，并检查其试验报告和合格证，核验无误后方可使用。
五．制定确保主钢筋和负钢筋位置正确的技术措施，防止发生钢筋位移等质量事故。
六．混凝土浇筑前，应认真进行自检，保证钢筋品种、规格、数。
量、尺寸、位置、锚固长度和接头位置、搭接长度、保护层厚度的准确无误。
瓦工工长。
一．熟悉审查图纸，参加图纸会审会议。
二．负责基础放线，基槽开挖和楼层墙体的弹线工作。
三．认真执行上级有关规定，严格按规范施工。
四．混凝土原材料经过试验合格后方可使用，严格按配合比乘量计算，确保混凝土达到设计要求。
五．负责浇筑混凝土。浇注时须按浇筑方案施工，应注意振捣密实，不得漏振，并负责混凝土养护工作。
六．配合项目部管理人员做好班组安全教育工作。
木工工长。
一．熟悉审查图纸，参加图纸会审会议。
二．对照施工图纸认真翻样，确保样板及支撑系统有足够的刚度和稳定性。
三．向操作班组进行技术交底，确保楼层标高、轴线、几何尺寸、形状、预留洞、预埋件等位置正确无误。
四．混凝土浇筑过程中，督促专业木工跟班作业，负责修理模板、加固支撑。
五．混凝土达到规范要求之后，方可安排木工拆模，并注意保护模板和卡具。
项目部安全生产工作总结篇十一
x经理根据安全生产开展情况，根据安全生产制度对项目部电工、焊工提出了具体要求。
1、工作前应认真检查工具、设备是否完好，焊机的外壳是否可靠地接地。焊机的修理应由电气保养人员进行，其他人员不得拆修。
2、接拆电焊机电源线或电焊机发生故障，应会同电工一起进行修理，严防触电事故。
3、在靠近易燃地方焊接，要有严格的防火措施，必要时须经安全员同意方可工作。焊接完毕应认真检查确无火源，才能离开工作场地。
4、焊接密封容器、管子应先开好放气孔。修补已装过油的容器，应清洗干净，打开人孔盖或放气孔，才能进行焊接。
5、工作完毕，必须断掉龙头线接头，检查现场，灭绝火种，切断电源。张经理最后做了总结，各单位从现在开始，要严格按照今天的会议内容执行，从个人做起，把安全生产放到第一位。
项目部安全生产工作总结篇十二
各生产单位要强化安全生产第一意识，落实安全生产主体责任，加强安全生产基础能力建设，坚决遏制重特大安全生产事故发生。下文是项目部安全生产会议纪要，欢迎阅读!
会议时间：x年xx月xx日。
与会人员：、等。
x经理根据安全生产开展情况，根据安全生产制度对项目部电工、焊工提出了具体要求。
1、工作前应认真检查工具、设备是否完好，焊机的外壳是否可靠地接地。焊机的修理应由电气保养人员进行，其他人员不得拆修。
2、接拆电焊机电源线或电焊机发生故障，应会同电工一起进行修理，严防触电事故。
3、在靠近易燃地方焊接，要有严格的防火措施，必要时须经安全员同意方可工作。焊接完毕应认真检查确无火源，才能离开工作场地。
4、焊接密封容器、管子应先开好放气孔。修补已装过油的容器，应清洗干净，打开人孔盖或放气孔，才能进行焊接。
5、工作完毕，必须断掉龙头线接头，检查现场，灭绝火种，切断电源。张经理最后做了总结，各单位从现在开始，要严格按照今天的会议内容执行，从个人做起，把安全生产放到第一位。
会议时间20xx年04月01地点项目部会议室。
主持人徐金堂参加人员签到表(附后)。
20xx年04月01上午9点，北京城建九建设工程有限公司华能乌江源风电场项目部组织召开了安全工作专题会议，项目部强贺经理参加了会议。
会议内容：
一、认真学习通辽”2.7”风机火灾事故。
1、通过阅读通辽”2.7”风机火灾事故的。
调查报告。
我们更加明白了此次事故发生的原因所以我们一定要吸取这次事故的教训杜绝人员事故提出相应的措施。
二、查找我们目前施工中存在的安全隐患。
目前施工中存在的安全隐患：
a、电源箱偶尔发现不上锁。
b、现场施工人员个别不戴安全帽。
三、下步安全工作的重点。
1、高护坡施工作业的人员一定要佩戴安全帽。
2、危险区域的安全防护。
3、带电的作业的安全保护。
4、现场施工人员一定要保持头脑清醒。
四、对各施工员的具体要求。
1、坚持“以人为本”突出安全文化。
2、加强宣传教育提高综合知识和技能。
3、要多到现场去看看、转转、讲讲，遇到不安全的事情要及时纠正。不要有懒惰思想。
4、工作上要主动、热情。扭转过去那种被动工作的局面。要克服侥幸心里、糊弄心里和麻痹心里。
5、安全方面要有一定的投入。要有人力的投入，资金的投入和时间的投入。
6、要以安全工作为主业，分清自己工作的主次，要全力以赴确保下步施工的安全。
与会人员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx等。
x经理根据安全生产开展情况，根据安全生产制度对项目部电工、焊工提出了具体要求。
1、工作前应认真检查工具、设备是否完好，焊机的外壳是否可靠地接地。焊机的修理应由电气保养人员进行，其他人员不得拆修。
2、接拆电焊机电源线或电焊机发生故障，应会同电工一起进行修理，严防触电事故。
3、在靠近易燃地方焊接，要有严格的防火措施，必要时须经安全员同意方可工作。焊接完毕应认真检查确无火源，才能离开工作场地。
4、焊接密封容器、管子应先开好放气孔。修补已装过油的容器，应清洗干净，打开人孔盖或放气孔，才能进行焊接。
5、工作完毕，必须断掉龙头线接头，检查现场，灭绝火种，切断电源。张经理最后做了总结，各单位从现在开始，要严格按照今天的会议内容执行，从个人做起，把安全生产放到第一位。
项目部安全生产工作总结篇十三
根据县安监局“关于印发xx县2015年度安全生产目标管理和绩效考评方案的通知”(x安监【2015】18号)的要求，对照的考核标准，以实事求是的原则，认真进行自查自评，基本能够达到目标管理考核标准的要求，自评合格。现将自查自评情况汇报如下：
2015年以来，xx县水务局在安全生产工作方面，认真贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》(国发〔2013〕2号)及《安徽省安全生产责任制暂行规定》(省政府73号令)等法律、法规和文件精神，在县委县政府和县安委会的重视和监督下，从科学发展观重要思想的高度，把思想和行动统一到中央关于安全生产工作的决策和部署上来，进一步增强安全监管工作的信心和决心。经过局领导的重视和全局职工的努力，安全生产工作得到了顺利地开展，一年内全系统未发生一起人员伤亡和设备、火灾事故，实现“安全无事故”年。本年度我局安全生产工作主要抓了以下几个方面。
一、领导重视，将安全生产工作摆在首位。
安全生产是关系人民群众生命财产和改革发展稳定大局的头等大事，局领导对此十分重视，将安全生产工作纳入重要议事日程，坚决贯彻执行国家和省市政策及法律、法规。局领导张干局长、徐剑波副局长经常督促、深入现场检查安全生产工作，及时主持召开安全生产工作会议，认真履行安全生产职责，及时研究、解决安全生产工作中存在的问题。
二、强化领导，进一步建立健全安全生产责任制。
我局安全生产领导组机构建立健全，由张干局长亲自任组长，各分管副局长为副组长，系统各单位负责人为成员，成立了安全生产领导组，下设安全生产领导组办公室，具体负责水务系统安全生产管理工作，保证了安全生产工作的有序开展。
年初，根据县政府关于安全生产目标管理考核内容与要求，结合水务系统安全生产工作实际，我局及时制定了《xx县水务局2015年安全生产工作计划》下发给系统各单位，并与各单位签立了《xx县水务局2015年安全生产目标管理责任状》，明确了本年度安全生产工作目标，严格落实责任制度，实施年中检查和年末考评，有效地开展了安全管理工作，切实保障了国家和人民群众生命财产的安全。
四、广泛深入地开展活动，加大宣传教育力度。
根据县安委会统一要求和具体部署，我局坚持“以人为本”和“安全第一，预防为主”的方针，在全县水务系统范围内认真组织开展了“汛期检查”、“安全生产月”等安全生产活动，在单位附近悬挂以“安全发展、预防为主”为内容的横幅，张贴标语，广泛宣传安全法规，普及安全知识，开展安全生产法宣传演讲活动，做到全局上下人人懂安全，事事关心安全，重视安全，自觉遵守安全生产法规，极大地促进了安全生产工作的开展。并积极参加全县安全生产管理人员培训，学习关于近期党和国家领导人关于安全生产工作的重要指示，学习安全生产基础管理知识、安全技术、劳动卫生、责任体系、事故调查处理、档案管理等。
五、认真开展专项整治工作。
为了加强水利行业安全生产管理，保障人民群众生命财产安全，牢固树立“安全第一”和安全生产“责任重于泰山”的思想观念，局安全生产领导组以文件下发“汛期检查”的专项整治文件。要求系统各单位强化领导，认真落实安全责任，全面进行安全生产隐患自查工作，完善安全警示标志，加强安全生产宣传工作，加大督查力度，认真落实安全生产工作。增强安全防患意识，消除各类事故隐患，防患于未然。
局安全生产领导组在安排布署后，即组成检查组，徐剑波副局长亲自带队，局安领组办公室一行人员，在全县水务系统范围内进行了“汛期检查”专项检查。从检查的情况看，大部分单位都能按照要求进行贯彻落实，各单位都能以对党和人民高度负责的精神，重视、加强“汛期检查”工作，切实落实责任，强化安全防范措施，消除安全隐患，切实保障国家和人民生产财产的安全。
六、认真履行安全生产检查制度和安全例会制度。
2015年度，我局共举行了四次安全生产大检查，四次安全生产工作会议，另外，还对个别单位进行了突击检查。对于安全检查，主要从以下几个方面着手：
1.消防安全检查：主要对水利宾馆客房部、餐饮部的消防设施、报警设施、安全通道等方面进行了检查，并查看了安全生产制度的完善与落实情况、危险源的监控情况、隐患检查登记与消案情况等。检查中发现，水利宾馆在消防设施的配置与管理、制度的建立与责任落实方面，基本符合消防安全规定，实行经理负总责，餐饮部、客房部经理具体负责，岗位人员直接负责的安全岗位责任制度。
2.电梯安全检查：着重对水利宾馆的电梯进行了检查，检查中发现该单位能按规定进行自检，实行定期检查，持证上岗，认真落实岗位职责。
3.机电排灌设施安全检查：机电排灌设施的检查与维修工作在汛前进行，要求在设备运行前，必须保证设备完好，并进行了故障排除演练。排灌结束后，设备进行了检修和保养，机电排灌系统的广大干部和职工，在这方面付出了辛勤的汗水，及时地投入人力、物力，确保了排灌设施在今年防汛期间的安全运行。目前，各机电排灌站的机电设备已处于维修保养期，要求各机电排灌站对设备认真进行维修检查，认真做好保养工作，确保来年防汛抗旱期间设备的安全运行。
4.建筑施工工地安全检查：今年xx县实施的水利工程建设项目有瓦西干渠除险加固、淠河、红旗沟综合治理工程、小型水库除险加固、农村安全饮水等工程，经过对施工现场的检查，未发现严重违章施工现象，安全生产状况良好。
5.安全生产档案资料的检查：大部分单位都能做到制度上墙，也存在少数单位安全生产档案资料不够齐全。xx县水利工程质量安全监督站档案资料齐全，安全生产信息信息上报网络申报及时合格，检查中得到了市局安全生产领导组的肯定和表扬。
安全生产检查工作，局领导一直十分重视，抽出时间亲自参与，带领局安全生产领导组其他成员，深入到各有关单位，检查安全生产法的学习与贯彻情况，检查责任制是否真正落到实处，检查有无违章作业现象，有无安全隐患等，每到一处，都要针对具体，提出具体要求，从而使各单位的安全生产管理工作不仅在硬件上未发生一起安全责任事故，软件方面也较往年有新的起色，全系统安全生产工作秩序井然。
安全生产例会，我局今年共召开4次，均由主要领导主持。通过例会，召集各单位有关人员一起传达和学习安全生产有关文件，部署安全生产任务，汇报安全生产工作开展情况，研究、探讨安全管理的新模式，相互间交流经验，取长补短，共同促进，推动了安全生产工作的开展。
七、认真开展安全生产年终检查与考评工作，严格奖惩。
今年12月10日，局安全生产领导组对各单位一年来的'安全生产工作进行了一次检查考评，根据县政府下达的2015年安全生产目标管理考核内容及xx县水务局2015年的安全生产工作计划，对系统各单位的安全生产管理工作进行逐一检查，对照标准，评比打分。
八、自评情况。
我局根据县政府下达的2015年度安全生产目标管理考核标准认真进行了自查自评，自评为合格。
总结过去的一年，在安全生产工作方面，我们虽然取得了不少成绩，但同时发现也还存在薄弱环节。今后，我们要正确认识安全生产工作面临的新形势，把思想和行动统一到抓好安全生产工作的任务和要求上来，牢固树立长期奋斗、常抓不懈的思想，增强做好安全工作的责任感、使命感和紧迫感;要把握安全生产工作特点和规律，把思想和行动统一到贯彻落实安全生产各项政策措施上来，以求真务实的精神，扎实做好安全监管行政执法的各项工作。新的一年我们将在这方面狠下功夫，找准薄弱环节，狠抓落实，在县委、县政府和安监局的正确领导下，开创安全生产工作新局面。
项目部安全生产工作总结篇十四
从七月到八月，20xx届新员工已经陆续走上各自的工作岗位，应对新生活、新环境、新同事，他们也产生了一些新思考、新感悟、新想法。让我们一齐听听他们的声音，也欢迎更多新老员工踊跃投稿，与大家分享你的精彩故事。
“本次列车终点站，上海虹桥站到了，下次旅行再会。”7月21日下午4时17分，来自天南海北的一行人，从天津出发抵达上海，期盼着即将开始的横沙生活。
然而天不遂人愿，等我们从虹桥站换乘地铁、汽车到达长兴岛，最后一班开往横沙的渡轮已经驶离，台风“安比”也如期而至，于是只好临时住在酒店，等待一个好天气。在酒店的两天时间，恶劣的台风天气没能让青年人退缩，反而使我们更加兴奋，每个人都对未来的`生活和工作充满憧憬，因为我们明白，天气就和人生一样，没有永久的风和日丽，风雨过后才能见到彩虹。
7月23日，台风过境，天朗气清，最后坐上渡轮来到了我们的新家——横沙项目部。初来乍到，一切都充满了新鲜感，每个人都恨不得把整个项目部从里到外先转上三圈。分配了宿舍，领取过生活用品后，王书记组织项目部的新老同事进行见面，询问了我们来到项目部之后的感受，并一一解答了我们提出的各种问题。王书记让每个人着重介绍了的自己兴趣爱好和特长优势，横沙项目部为每一位新员工都带给了广阔的发展空间，我们必将大有可为。
项目部的宿舍不大，但干净整洁，后勤部门准备了品类齐全的生活用品和可口的饭菜，让我们在工作时不会有后顾之忧。除此之外，更加让我感到温暖的还是同事们的关怀与帮忙。
还在长兴岛上的时候，我就因为气候不适而患上了感冒，到达项目部多日后依然没有好转。同住的前辈同事发现了我的状况，给我拿来了自备的药品，关心我的病情，还因为担心会加重我的病情而主动提出不开空调。七月份的横沙，潮湿闷热，虽然常有大风，带来的也是阵阵热气，我不明白他下了多大决心才做出这个决定。聊天的时候他对我说，自己刚到横沙的时候也和我一样，不适应那里的环境，常常会生一些小病，也是在前辈们的照顾下，才逐渐适应了那里的生活。“此刻我是前辈了，也要把这种精神传递下去。”他在说这句话的时候，眼神温柔又坚定。这只是简简单单的一件小事，却让我发现，在横沙项目部，相互帮忙、相互关心是每个天航人自然而然的真情流露。
几年来，天航人持续不断地用自己辛勤的汗水浇灌横沙这片净土。如今的横沙，土地日益广阔，风景那里独好。在这座不断“长大”的舞台之上，我们也会一齐成长。迎风而来的我们，必将乘风翱翔，飞向更高更远的天空。
项目部安全生产工作总结篇十五
主持人徐金堂参加人员签到表(附后)。
20xx年04月01上午9点，北京城建九建设工程有限公司华能乌江源风电场项目部组织召开了安全工作专题会议，项目部强贺经理参加了会议。
会议内容：
一、认真学习通辽”2.7”风机火灾事故。
1、通过阅读通辽”2.7”风机火灾事故的调查报告，我们更加明白了此次事故发生的原因，所以我们一定要吸取这次事故的教训，杜绝人员事故提出相应的措施。
二、查找我们目前施工中存在的安全隐患。
目前施工中存在的安全隐患：
a、电源箱偶尔发现不上锁。
b、现场施工人员个别不戴安全帽。
三、下步安全工作的重点。
1、高护坡施工作业的人员一定要佩戴安全帽。
2、危险区域的安全防护。
3、带电的作业的安全保护。
4、现场施工人员一定要保持头脑清醒。
四、对各施工员的具体要求。
1、坚持“以人为本”突出安全文化。
2、加强宣传教育提高综合知识和技能。
3、要多到现场去看看、转转、讲讲，遇到不安全的事情要及时纠正。不要有懒惰思想。
4、工作上要主动、热情。扭转过去那种被动工作的局面。要克服侥幸心里、糊弄心里和麻痹心里。
5、安全方面要有一定的投入。要有人力的投入，资金的投入和时间的投入。
6、要以安全工作为主业，分清自己工作的主次，要全力以赴确保下步施工的安全。
项目部安全生产工作总结篇十六
上海。
目录。
七、作业队队长安全职责。
十三、安全环保部安全职责。
十八、生产岗位员工安全产职责。
十四、办公室安全职责。
十七、设备物资部部长安全职责。
要做到“四个坚持”，即：(1)坚持把安全生产当作大事摆到重要议事日程，做出决议，采取措施，真正发挥保证监督作用；(2)坚持把安全生产作为思想政治工作的重点，贯穿于安全生产活动的全过程；(3)坚持领导干部把握“安全第一、预防为主、综合治理”的导向，任何情况下“安全第一”的思想不能松，位置不能移，目标不能变；(4)坚持安全思想教育常抓不懈，特别是要组织动员、支持生产经营、工会、共青团组织认真抓好针对管理、作业人员的纪律和技术业务教育。重点做好以下6点：
1、各级党组织分别按年、季、月定期参加安全生产的讨论与分析会，保证监督安全生产方针、政策的正确贯彻执行。参与决策安全生产的相关工作。遇有重大问题要及时督促、研究、作出决定。以专门的会议记录和落实情况作为考核依据。
2、把安全生产工作的优劣作为管理人员的重要考核内容。严格奖惩制度，做到责任明确、奖罚分明。按照管理权限，对管理人员、作业人员的奖励和处分要及时督促下令执行。
3、把安全生产作为党内创先争优的内容，充分发挥党员在安全生产中的模范带头作用。坚持开展党员责任区活动，做到身边“三无”(无违章、无违纪、无事故)。在创先争优活动中坚持“安全一票否决权”；认真执行中纪委《安全生产领域违法违纪行为政纪处分暂行规定》。
4、把安全生产工作完成的好坏作为党建和政治思想工作的一条重要标准。发生生产安全事故后，本着“四不放过”的原则，认真分析党建和政治思想工作中存在的问题，总结经验，找出差距，制订措施，不断强化保证监督作用和政治思想工作。
5、利用《隧道工人》报等报刊、媒体宣传有关党的安全生产方针、政策，结合集团公司的实际情况，及时表彰先进典型，介绍先进的安全生产经验和生产事故教训，提高全员安全意识。
6、协调生产经营组织、工会、共青团组织在齐抓共管中的关系，支持他们在安全生产中发挥各自的优势，独立自主地开展好各项活动。
履行对安全生产工作的民主管理和民主监督职责，维护员工安全生产方面的合法权益，主要内容是：协助生产经营组织对员工进行安全生产教育，增强自防、互防等防控能力，支持员工对违章指挥、盲目蛮干的冒险作业行为以及存在职业病危害因素的情况下不采取有效防护措施的行为进行抵制；开展宣传教育和竞赛评比工作，广泛开展“一法三卡”、“三无班组”、“安全哨兵”活动，发现违章指挥、强令冒险作业或事故隐患，及时向生产经营组织提出建议，危及员工生命安全时有权建议管理人员组织人员撤离。必要时可发出红、黄通知书，生产经营组织者必须立即作出处理，消除事故隐患。主要工作有以下七点：
1、根据中华全国总工会劳动保护监督检查“三个条例”，建立健全各级工会劳动保护监督检查组织，认真落实“工会劳动保护监督检查员”、“基层工会劳动保护监督检查委员会”和“工会小组劳动保护检查员”的责任，针对施工生产过程中设备隐患、管理缺陷、环境因素、职业病危害和其他危害职工健康、生命安全及身体健康的隐患，代表员工向生产经营组织及有关方面以书面形式提出问题和建议，并要求限期答复和改进。不开展对生产经营组织的监督以及不反映员工合理要求，致使本单位员工事故多发和职业病危害日趋严重，视为工会的失职行为。
2、根据中华全国总工会有关要求，广泛深入地开展“一遵两反三落实”群众活动（即：遵章守纪，反违章指挥及违章作业，落实监督检查的组织、措施和责任）。组织教育员工争当“安全哨兵”、创建“三无”班组活动，并定期检查评比。
3、会同同级有关部门制订培训规划，强化班组劳动保护检查员的培训。
4、组织员工代表参加安全生产监督工作，并就有关重大问题向生产经营组织者提出质询。
5、主办月、季、的评先工作，坚持行使安全生产一票否决权。
6、参加涉及员工劳动安全保护与健康规章制度的制定。
7、参加员工伤亡事故调查和处理，查清事故原因和责任，提出对事故责任者的处理意见，协助生产经营组织做好善后处理工作。
参与企业安全生产的管理工作，认真落实共青团安全包保责任和做好青年安全监督岗活动。主要内容是：开展适合青工特点的安全活动，如安全教育、安全知识竞赛、技术比武、双文明建设，反违章、违纪活动等，主要工作有以下四点：
1、贯彻落实集团公司《共青团安全监督岗工作条例》，健全安全监督岗队伍，组织开展经常性的安全活动。
2、推行团员安全责任区制度，建立健全防范网络，广泛开展查隐患、堵漏洞、反违章、反违纪和团员身边无隐患、无事故活动。
3、参与青工安全培训，广泛进行安全宣传和安全知识竞赛，开展岗位练兵、技术比武活动，提高青工安全意识和标准化作业水平，做到集团公司每年有一次较大活动，子公司、项目经理部每半年有一次较大活动。
4、各级共青团组织分别执行青工安全包保制度。
1、负责贯彻执行国家、行业、上级颁发和本项目制订的安全法律法规、规章制度、办法细则。
2、执行安全生产“五同时”。按规定使用列入建设工程概算的安全作业环境及安全作业措施费用。保证安全设施费的投入。
3、监督检查作业工区、施工作业队“三工制”和日常安全教育、安全活动的开展。
4、负责监督检查中心试验室、采供站、通风、瓦斯检测、地质预测预报、注浆、降水、深基坑开挖及相关协议单位的安全工作。
5、负责按月、分工序组织编制本项目的安全生产技术措施，突出营业线施工和隧道及地下暗挖等特殊作业环境施工方案和达到一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案的编制，并督促实施。
6、负责定期月检，巡检和不定期组织有关人员进行安全检查，发现问题应及时督促解决。分析本项目安全生产形势和特点，提出改进措施并督促执行。
7、负责组织轻、重伤事故及重大未遂事故的追查、分析。按照“四不放过”的原则开展事故调查。并采取措施，防止事故重复发生。
8、严格落实集团公司控制重大危险源的十八项“卡死”制度。
10、为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险。
1．项目经理是项目安全生产第一责任人，对本项目的安全生产负总责。2．负责组织和督促本工程项目贯彻执行国家和行业、上级的有关安全生产、环境保护等法律法规、规章制度，主持制定执行规定和细则等。
3．组织制定落实本项目各部门、各岗位的安全生产责任制度。4．确保安全生产费用的有效使用和投入。
5．组织本项目管理人员、技术人员和作业人员的安全培训教育和考核。6．组织编制实施本项目危险性较大工程专项施工方案和安全措施。7．组织进行安全生产检查和安全生产事故隐患排查治理，对安全部门提出的安全事故隐患及时组织整改。认真执行安全生产“五同时”。落实职业安全卫生设施“三同时”制度。
8．组织制定、实施事故应急救援预案。
9．按工程项目合同要求，组织均衡生产、文明施工。
10．及时、如实报告安全生产事故，按照“四不放过”的原则调查、分析、处理职责范围内的事故。
2．负责国家和行业、上级有关安全生产、环境保护等法律法规、规章制度在分管范围内的贯彻执行。
3．负责安全生产措施、工序组织、安全生产投入在施工现场的具体实施。遵循“管生产，必须管安全”的原则。
4．督促分管班组认真履行工作范围内的安全生产管理职责。5．参与安全生产检查和安全生产事故隐患排查治理。
6．参与组织生产安全事故抢险救援工作和生产安全事故的调查处理。
作业队队长安全职责。
2．负责国家和行业、上级有关安全生产、环境保护等法律法规、规章制度在分管范围内的贯彻执行。
3．负责安全生产措施、工序组织、安全生产投入在施工现场的具体实施。制止施工作业现场违章指挥和冒险作业。
2．负责国家和行业、上级有关安全生产、环境保护等法律法规、规章制度中有关技术安全标准和措施要求的贯彻执行。
3．负责组织编制施工组织设计(含技术安全措施)，落实职业安全卫生设施“三同时”制度。
4．负责组织落实设计、施工规范、技术方案、安全技术措施及危险性较大工程专项施工方案的技术措施。
5．督促分管部门认真履行工作范围内的安全管理职责，协调重大事故隐患整治中的技术措施工作。
6．组织科学试验和推广新技术、新工艺、新材料中相应的安全技术措施的制订和实施。并督促责任部门对作业人员进行相应的教育培训。
7．负责督促超前地质预测预报、量测等工作的实施。分析地质情况，组织变更设计和重大技术方案的编制。
2．协助项目经理，负责本项目安全保证体系的正常运行。是安全生产监督管理的总体策划与组织实施者。
3．参与项目施组、专项施工方案、安全措施的编制、论证。4．根据安全生产监督管理规章制度要求，负责项目部日常的安全生产督查工作，对督查中发现的重大问题，有权下令停工整改。
5．按照国家伤亡事故的报告、调查处理规定，负责在上级单位、地方政府对本项目所发生的伤亡事故进行调查处理时的业务配合工作。协助政府机构、上级单位对生产安全事故的调查。
1．为项目安全生产技术管理部门，对安全生产负施工技术管理责任。2．在编制本项目工程“施工组织设计”、确定危险性较大工程方案、推行“四新”技术、进行施工技术管理工作中，贯彻执行国家、上级和集团公司的技术、环保、工业卫生等安全生产方针、政策、法律法规和规章制度。积极推广新技术，新材料、新工艺。
3．负责制定项目施工安全技术措施、安全操作规程等管理规定，负责向作业人员进行安全交底并监督实施。
4．监督检查施组、施工方案、安全技术措施、操作规程、安全交底的执行，对发现的施工安全问题提出改进意见和措施，并督促及时解决。
5．负责监督检查劳务协作队伍落实有关安全生产管理的规定。6．负责及时布置季节性(如防洪、防寒)的施工安全工作，针对恶劣气候、洪水、暴雨、台风、地震等自然灾害制定措施并监督实施。
7．参加项目有关生产安全事故的调查分析，并提出防止事故重复发生的技术性措施。
8．负责施工过程中的危险源辩识，重大危险源控制和安全风险管理。9．负责“四新”技术中新技术、新工艺、新材料安全技术措施的编制、交底和实施。
10．参加项目安全检查和生产安全隐患排查治理，并督促管理范围内的安全隐患整改。分析本系统安全生产形势和特点，提出改进措施并督促落实执行。参与组织项目重大安全技术方案的制定。
1．项目设备物资部门为项目安全生产的专业性管理部门，对安全生产负机电、设备和物资管理责任。
2．在参与编制“施工组织设计”时，确定危险性较大工程的技术性方案、推行“四新”技术，在进行机电、设备、物资管理等工作过程中，贯彻执行国家、上级和集团公司的技术、机电、物资、环保、工业卫生等安全生产方针、政策、法律法规和规章制度。
3．负责制定项目机电安全技术措施、安全操作规程、爆破物品、化学品等危险物资管理规定，组织或进行安全交底并监督实施。
4．监督检查“施工组织设计”中机电、设备、物资的贮运方案、技术措施、操作规程、安全交底的执行，对发现的安全问题提出改进措施，并督促及时解决。对购进的机电设备、物资提供合格文件。会同相关部门对其进行安全性检验。
5．负责对油库、炸药库、大型库房与高大建筑物避雷设施的安装与监测指导工作。
6．负责机电设备和材料的装卸、储运管理过程中的危险源辩识，重大危险源控制和安全风险管理。
7．负责“四新”技术中新设备安全技术措施的编制、交底和实施。8．负责或参加机电、物资有关事故的调查分析，并提出防止类似事故重复发生的技术措施。
9．督促管理范围内项目工程安全检查和生产安全隐患排查。对查出的机电设备、物资的安全隐患落实整改。
1．经财部门为项目安全生产专业性管理部门，对安全生产负经营、财务管理责任。对安全设施费的计划拨付及安全奖罚资金负责按照专项资金规定列项。
2．贯彻执行国家和行业、上级有关安全生产、环境保护等法律法规、规章制度。执行专项资金管理制度。
3．在进行工程变更设计报价时，要充分考虑安全生产的技术措施费和资金的投入。
4．编制项目财务收支计划时，列入安全生产专项费用、环境保护措施所需经费，并监督所列费用专款专用。
5．负责设立安全生产费用台账，进行专户核算，按规定范围安排使用。对工区、作业队安全费用提取、管理、使用进行监督检查。
6．负责项目商业保险事宜。督促检查施工现场从事危险作业的人员意外伤害保险的办理。
7．认真执行有关安全生产奖惩规定。
8．参加项目安全检查和生产安全隐患排查治理，并督促管理范围内的安全隐患整改。分析本系统安全生产形势和特点，提出改进措施。
1．安保部是项目安全生产综合管理部门，对本项目安全生产负综合管理责任。对其他职能部门的安全生产管理工作进行综合协调和监督。
2．认真贯彻落实安全生产法律、法规和上级有关指示、规定，会同有关部门建立、修订本单位的安全生产规章制度。
4．督促调配安全生产管理人员。配合其他部门对进场的机电设备、物资进行安全、合格性检验。保证进场物品安全，合格。
5．参与协助组织项目定期与不定期安全检查工作，发现问题及时报告、督促整改。分析本系统安全生产形势和特点，提出改进措施并督促执行。
6．负责应急预案的制定及督促实施。
7．组织相应部门向作业人员及时、如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施和事故应急措施，并检查措施的执行和落实。8．督促配备安全防护和劳动保护用品，监督检查个人防护、防寒用品及保健食品的发放、使用情况。
9．负责安全警示标志和消防设施设置的策划、布置，督促相关单位（部门）设置安全警示标志，配备消防器材、设施。
10．负责项目部范围内伤亡事故、重大未遂事故的调查处理的具体工作，负责安全统计报告工作。
11．组织每年的“安全生产月”等安全活动；落实“安全文明工地”的创建工作，负责组织申报，总结活动经验，配合现场验收。
12．提出安全生产奖罚意见，并监督兑现实施。
办公室安全职责。
1．项目部办公室为项目安全生产专业性管理部门，对安全生产负培训教育、管理责任。
2．负责国家和行业、上级有关安全生产、环境保护等法律法规、规章制度在培训管理中的贯彻执行。
3．制订项目安全技术教育和培训计划并组织实施。建立安全教育、关键岗位管理人员和特种作业人员的培训档案，监督检查三级教育、关键岗位管理人员和特种作业人员持证制度的执行情况。
4．组织开展群众性安全教育活动，提供安全生产的各种教材和宣传读物、图片等，督促员工按时参加安全培训教育和日常安全学习。
5．负责安全生产相关文件资料的及时收取、传递、归档。
6．督促组织对有毒、有害物品及矽尘作业等有关人员的身体检查和职业病的治疗，以及员工定期体检、普查工作。
7．负责治安保卫、医疗卫生工作。
8．参加项目安全检查和生产安全隐患排查治理，并督促管理范围内的安全隐患整改。分析本系统安全生产形势和特点，提出改进措施并督促执行。
2．在组织编制“施组”、确定危险性较大工程方案、推行“四新”技术、进行施工技术管理工作中，认真贯彻执行国家、上级和集团公司的技术、环保、工业卫生等安全生产方针、政策、法律法规和规章制度。
3．负责组织制定项目施工安全技术措施、安全操作规程等管理规定，组织或进行安全技术交底并监督实施。
4．监督检查“施组”、施工方案、安全技术措施、操作规程、安全交底的执行，对发现的施工安全问题提出改进措施，并督促及时解决。
5．负责监督检查劳务协作队执行有关安全生产管理的规定。
6．负责及时布置季节性(如防洪、防寒)的施工安全工作，针对恶劣气候、洪水、暴雨、台风、地震等自然灾害制定措施并监督实施。
7．参加工程生产安全事故的调查分析，并提出防止类似事故重复发生的技术措施。
8．负责组织制定施工过程中的危险源辩识，重大危险源控制和安全风险评估管理的实施。
9．负责组织“四新”技术中新技术、新工艺、新材料的推广工作。负责安全生产技术措施的编制、交底和实施。
10．参加项目安全检查和生产安全隐患排查治理，并督促管理范围内的安全隐患整改。
1、技术人员对分管工序的安全工作负技术管理责任。
2、贯彻执行国家、上级和集团公司的技术、环保、工业卫生等安全生产方针、政策、法律法规和规章制度。
3、负责执行项目施工安全技术措施、安全操作规程、安全交底等管理规定的实施。对发现的施工安全问题提出改进措施，并督促及时解决。
4、协助工程部部长编制机械化施工、变换施工方法、不良地质地段、斜井等的安全技术方案，制定技术安全操作细则或补充办法。
5．负责监督检查所分管工序劳务协作队伍有关安全生产管理的规定。6．负责季节性(如防洪、防寒)的施工安全技术措施的实施。
7．负责施工过程中的危险源辩识，重大危险源控制和安全风险管理。8．负责“四新”技术中新技术、新工艺、新材料的推广，相关从事人员教育培训。督促检查安全技术措施实施情况。
9．参加项目安全检查和生产安全隐患排查治理，并督促管理范围内的安全隐患整改。
10．参加工程安全有关事故的调查分析，并提出防止类似事故重复发生的技术措施。保障安全技术措施的有效实施。
设备物资部部长安全职责。
1．对项目安全生产负机电设备（包括特种设备）和物资管理责任。2．在参与编制“施工组织设计”、确定危险性较大工程方案、推行“四新”技术、进行机电、设备、物资管理等工作中，贯彻执行国家、上级和集团公司的技术、机电、物资、环保、劳动保护、工业卫生等安全生产方针、政策、法律法规和规章制度。
3．负责组织制定项目机电设备安全技术措施、安全操作规程、爆破物品、化学品等危险物资管理规定，组织或进行安全交底并监督实施。
4．监督检查“施组”中机电设备、物资贮运方案、技术措施、操作规程、安全交底的执行，对发现的安全问题提出改进措施，并督促及时解决。
5．负责对油料库、炸药库、大型物资储存库房与高大建筑物的避雷设施安装与监测的指导工作。6．负责组织制定在机电设备和物资材料的装卸、储运管理过程中的危险源辩识，重大危险源控制和的安全风险评估管理的实施。
7．负责组织“四新”技术中新设备安全技术措施的编制、交底和实施。8．负责或参加机电设备、物资有关安全事故的调查分析，并提出防止类似事故重复发生的技术措施。
9．参与项目安全检查工作。及时进行生产安全隐患的排查治理，并督促管理范围内的安全隐患整改落实。分析本系统的安全生产形势和特点，有针对性地提出改进措施并督促执行。
1、机电技术人员对分管的机电设备（包括特种设备）的安全工作负机电设备技术管理责任。
2、贯彻执行国家、上级和集团公司的技术、机电设备（包括特种设备）、环保、工业卫生等安全生产方针、政策、法律法规和规章制度。
3．协助设备物资部部长制定项目机电设备的安全技术措施、安全操作规程和管理规定，组织或进行安全交底并监督实施。
4．负责监督检查机电设备（包括特种设备）有关安全生产的管理规定。5．负责机电设备在装卸、储运管理过程中的危险源辩识，重大危险源控制和安全风险评估管理的实施。
6．负责执行“四新”技术中新设备安全技术措施的实施。参与组织相关人员的新技术安全教育培训。
7．参加机电设备安全事故的调查分析，并提出防止类似事故重复发生的技术措施。对机电设备进行分类管理。
8．督促管理范围内项目工程施工生产安全的检查。负责对生产安全隐患排查查出的机电设备安全事故隐患进行有效及时整改。
2、贯彻执行国家、上级和集团公司的物资、环保、工业卫生等安全生产方针、政策、法律法规和规章制度。
3．执行项目爆破物品、化学品等危险物资管理规定。
4．负责对油库、炸药库、大型库房与高大建筑物避雷设施安装与监测的指导工作。
5．负责材料装卸、储运管理过程中的危险源辩识，重大危险源控制和安全风险管理的实施。
6．负责组织“四新”技术中新设备安全技术措施的编制、交底和实施。7．参加物资有关事故的调查分析，并提出防止事故重复发生的技术措施。8．督促管理范围内项目安全检查和生产安全隐患排查查出的安全隐患整改。
2．贯彻执行国家和行业、上级有关安全生产、环境保护等法律法规、规章制度。
3．审核变更设计报价时，要充分考虑安全生产的技术措施和资金投入。4．在组织编制项目财务收支计划时，审核安全生产费用、环境保护措施所需经费，并监督所列费用专款专用。
5．负责组织建立安全生产费用台账，进行专户核算，按规定范围安排使用。对项目安全费用提取、管理、使用进行监督检查。
6．负责保险事宜。督促检查施工现场从事危险作业的人员意外伤害保险的办理。
7．认真执行有关安全生产的奖惩规定。
8．参加项目安全检查，督促管理范围内的安全隐患整改。分析本系统安全生产形势和特点，提出改进措施并督促执行。
1．项目工程生产经营人员负项目安全生产经营、合同管理责任。2．贯彻执行国家和行业、上级有关安全生产、环境保护等法律法规、规章制度。在经营活动中认真执行安全生产的有关惩处事宜.3．在进行工程变更设计报价时，要充分考虑安全生产的技术措施费用和资金投入。保证有足够的安全专项资金。
4、编制或签定有关经营合同时，对安全责任、安全费用的约定应符合现行法律、法规和标准要求。
5．认真执行有关安全奖惩规定。
2．贯彻执行国家和行业、上级有关安全生产、劳动保护、环境保护等法律法规、规章制度。
4．编制项目财务收支计划时，列入安全生产专项费用、劳动保护、环境保护措施所需经费，并执行费用专款专用。
5．负责设立安全生产费用台账，进行专户核算，在规定范围内使用。6．负责商业保险事宜。督促检查施工现场从事高危险性作业的人员意外伤害保险的办理。
7．认真执行有关安全奖惩规定。
2．认真贯彻落实安全生产法律、法规和上级有关指示、规定，会同有关部门建立、修订本单位安全生产规章制度。
3．协助组织项目定期与不定期安全检查工作，发现问题及时报告、督促整改。分析本系统安全生产形势和特点，提出改进措施并督促执行。
4．负责应急预案的制定及督促实施。5．监督、协调各部门的安全生产管理工作。
6．督促安全员的日常工作。合理调配本项目安全生产管理人员。7．负责组织相关部门向作业人员进行安全交底，如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施和事故应急措施，并督促检查措施的执行和落实。配合机电、物资部门对进场设备物资的安全、合格性验收。
8．督促相关管理部门给生产作业人员配发安全防护和劳动保护用品，监督检查个人防护、防寒用品及保健食品的发放、使用。
9．负责安全警示标志和消防设施设置的策划，督促相关单位（部门）设置安全警示标志，配备消防设施。
10．负责组织本项目部权限范围内伤亡事故、未遂事故的调查、分析处理。负责有关事故统计报告工作。
11．配合安全总监组织“安全生产月”等安全活动；落实“安全文明工地”创建工作，负责组织申报，总结活动经验。
12．提出安全生产奖罚意见，并监督兑现实施。
1、负责施工现场安全生产巡检和督查，检查规章制度落实和重大危险源的控制情况，并做好记录。
2、督促作业人员认真执行安全操作规程，及时制止违章指挥、野蛮施工和违章作业。是安全生产法律、法规、制度的宣讲员。
3、发现事故隐患及时向现场负责人或单位负责人及安全管理部门报告，督促、监督排除事故隐患。
4、重大事故隐患排除前或排除过程中无法保证安全的，应当责令从危险区域内撤出作业人员，停工整改。
5、参加有关安全生产会议，对施工现场操作、设施、机具等存在的安全隐患提出整改意见，并督促整改落实。
6、监督检查本项目安全技术措施的执行，对关键部位、关键工序等安全控制重点，随时了解动态，发现问题及时督促解决，必要时旁站监督。
7、及时分析和总结本单位安全生产状况，并提出下一步防范重点。如实向安全生产负责人及上级主管部门报告工作、信息。
2．负责国家和行业、上级有关安全生产、劳动保护、环境保护等法律法规、规章制度在培训活动中的宣传讲解。
3．负责制订项目安全技术教育和培训计划并组织实施。建立安全教育、关键岗位管理人员和特种作业人员培训档案，监督检查三级安全教育、关键岗位管理人员和特种作业人员持证制度的执行。
4．负责组织开展群众性安全教育活动，组织安全生产的各种教材和宣传读物、图片等，督促员工学习。负责检查、办理员工、民工等作业人员的安全证件并及时建立档案。负责相关证件的取证、发证工作。
5．负责安全生产相关文件资料的及时收取、传递、归档。
6．督促检查对有毒、有害物品及矽尘作业等有关人员的体检和治疗安排，负责按照文件要求执行员工定期体检、特别检查、普查工作。7．负责治安保卫、医疗卫生工作。
8．参加项目安全检查和生产安全隐患排查治理，并督促管理范围内的安全隐患整改。分析本系统安全生产形势，提出改进措施并督促执行。
1、班组长对本班组作业人员的生产安全与健康负直接管理责任。
2、贯彻执行上级和本单位安全制度、技术措施，并组织本班组作业人员制订安全守则，以身作则，带头实施。
3、严格执行安全技术操作规程，听从管理人员的安全生产指导，制止违章操作，野蛮施工。保证按正确的施工作业方法施工。
4、工作前自己应首先进入工地，对工地的工具、机电设备的安全情况进行检查，坚持交接班制，并将注意事项向本班、组作业人员交待清楚。对不能解决的问题，立即报告上级处理。
5、对本班组使用的危险物品，易燃、易爆、有毒有害物品及防护、防寒用品，应指定专人负责，按规定保管，教育工人注意爱护，正确使用。
6、在工作期间发现安全隐患应立即报告工地负责人，如情况紧急排除有困难时，应先通知工人离开危险区后，再行报告上级处理。
7、发生工伤事故，在积极组织抢救的同时，应立即报告上级或工地负责人。组织本班、组员工协助调查、处理，负责召开班组事故分析会。
8、负责对本班组作业人员进行日常的安全教育，坚持“三工制”（工前安全讲话、工中安全检查、工后安全评议）和周一安全活动。
10、有权拒绝违章指挥和强令工人冒险作业的指令，必要时向上级和有关部门反映。有权要求作业人员取得必要的劳动保护。
1、协助班组长检查本单位在安全生产规章制度和操作规程、安全技术措施的执行情况。
2、检查本班组作业区域内的安全防护设施等，发现不安全因素和事故隐患要及时报告班组长或施工现场生产管理人员处理。
3、指导本班组人员正确佩戴和使用劳动防护用品。
4、及时制止作业人员的违章违纪行为，发现施工现场机电设备的不安全状态并及时报告，协助处理伤亡事故。
1、认真学习安全生产法律、法规，严格遵守本单位安全生产规章制度和操作规程，提高安全文化素质，严格遵守劳动纪律，保证安全生产。
3、接受本单位安全生产教育和培训，掌握安全知识，提高安全技能。特种作业人员必须接受专门培训，取得相应操作合格证后持证上岗。
4、发生事故，应积极进行抢救，并立即向上级报告。
5、服从管理，正确使用防护、防寒用品和安全生产设备。
6、按时参加周一安全活动，积极参与安全生产活动。努力提高自身安全防范意识。有权对本单位安全管理提出建议、批评、检举和控告。
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