银行经理心得(专业16篇)

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银行经理心得(专业16篇)
时间:2023-11-23 16:26:03     小编:字海

人与人之间的交流是社会发展的重要基石,我们需要学会有效地表达自己的意见和观点。论证是总结文章中通过逻辑推理和证据支持论点的关键环节。接下来,我们将分享一些总结范例,旨在帮助大家更好地完成总结写作任务。

银行经理心得篇一

时光飞逝,一转眼我已经进入__银行的队伍实习有_个月了。当第一次踏进工作单位,面对这陌生的工作岗位和工作流程,让我自己不觉的有一丝紧张,不知道自己能否去胜任,去完成好自己的本职工作。在实习这段期间,在自己努力学习专业知识,提高专业上的技能,完善自己的业务素质,领导和同事们也都对我们相当照顾,有不懂的他们都会耐心、细心的为我们解答。我也深刻体会到团队精神、与客户沟通、处事的协调能力的重要性。这些都是我未来成长过程中的点滴财富的积累。

首先来说,这次实习给我感觉最深的就是我观念上的转变。以往在我的观念中,银行工作人员工作是那么的轻松,每天对着电脑悄悄键盘,再数数钞票就行了,我完全忽略了每一个工作都有每个工作隐形的工作内容。自从进入仁和营业部实习以后,我感觉事实与现实的差距真是太远了。由于环境因素,营业部每天的破钞都比较多,“破钞任务”是我进入实习以后听到较多的一个组合词,而捆钱,不管是困破钞还是困好钞都是技术活,尤其是捆小额破钞,更是令人烦恼的艰巨任务,而且如果在比较繁忙的时候,不论是整理破钞还是捆钱都得见缝插针的利用时间。

但是现在的我对于刚到实习单位时的情境记忆犹新,尤其是各位前辈和领导对于银行工作制度的强调。所谓的制度就是银行工作人员行为规范的准则,是不可违背的规矩。不违不保证不出错,但是违背了制度就埋下了出错的隐患。刚到营业部实习的第一天,主任就给了我一本信用社的制度读本,而且百般告诫与强调制度的重要性。然而在接下来的实习过程中,经过慢慢的领会与学习,银行工作的制度规范也慢慢渗入在生活与工作中。“一日三查库”是所有工作人员每天必须的事情,而且也是我最紧张的时候,虽然每天都在进行着这项任务,但是每每到时候差点尾箱,总会担心会不会出错,虽然至今为止还没有出现过错误。银行的工作不必市场销售,多了少了哪怕是一角钱都是大事(特殊的除外),这都说明了在操作的过程中存在着错误,是对工作完成度的否定。

一、爱岗敬业,刻苦学习。

在我第一天进入工作岗位,面对一切都是那么的令我觉得新鲜。同事们对我说:“现在感觉很新鲜,等时间长了,你会觉得综合柜员其实是很枯燥的。”其实现在的我也能感觉出来,每天重复这基本同样的动作--无数次的清点钱数。可这些并不会打消我对工作的热情,我喜欢忙碌地工作一整天,而不喜欢无所事事的消磨时间。在去年底收款结息的那段时间,一天几百笔业务量,有时候忙的午饭都不能按时吃,可内心中不曾有过一丝怨言,因为这就是我们的工作,作为一名__的员工这是我们的责任。单位的发展,是在我们每一名员工辛勤的汗水中建立的,我们责无旁贷。热爱自己的岗位,每天都要充满热情的去投入到工作中去,学会珍惜,学会满足。

对于刚步入岗位的我们这批新人,一切都要从零开始,一点一滴都需要我们刻苦、谦虚的学习。虽然我们是以毕业大学生的名义招录而来,可我们不应该以这为荣耀。很多人其实所学的专业和金融业都没联系,但大学的学习使我们综合知识面更广,更加具有责任心,也具有较强的自学能力。我们应该把我们的优点全部的投入到实际的工作中与自身发展中去。如果只因为名衔而沾沾自喜,那必将遭到淘汰。在工作中要把工作细节化,各种有疑问的问题应该即时的向有经验的老员工请教,在业余时间也应该多学习一些与银行方面有关的业务知识,多方面的去提升自己的。记得刚来时候主任让我们新来的每月写两篇文章,我觉得这样很好,即能锻炼自己的写作水平,又能提升自己对于工作的感悟。但主任走后我们就很少写了,这就是自我缺乏自控能力的体现。这一点我是需要提高的,在以后的工作中要把学习作为一种主观意识上的行为,而不是客观规定的牺牲品。进入__的队伍,让我们忘记我们是大学生的名号,让我们把自己当成是一名新报道的学生一样,在这里去用我们的努力完成我们的“学业”。

二、细致工作,微笑服务。

柜员窗口有一定的危险性,需要我们时刻的警惕,提高自己的业务知识与实际操作水平,把不必要的失误、麻烦降到最小。精湛的业务技能是一名优秀综合柜员所必备的要求,不要以小而不为,在平常中我们要积累经验,要以一些案例去为己所用,提醒自己。记得有一次我们一名柜员收到了一张假钱,因为验钞机有时会因为钱币的新旧程度而出现卡机的现象,有时我们就马虎的以为没事而过去了,可这成为大意的代价。特别是要严格按照规章制度、业务流程办事,人走章收、抽屉锁好、电脑退出画面等等,养成良好的工作习惯。这也是对自己负责。

我们是__队伍中最基层的岗位,可这一个小小的窗口,却是我们__与客户间最直接的纽带,我们的言谈举止都代表这__队伍的形象。相对与市里的网点来说,乡镇的网点对柜员更具有挑战性,因为我们面对的基本都是农民阶级,他们文化不高,对于简单的业务流程,在他们看来都是那么的繁琐,我们需要更耐心细致的为他们讲解。也遇到过不讲理的,醉酒后语无伦次的,可我们是服务行业,一切都要以客户至上为原则,把不必要争吵用我们的真诚,妙语去化解掉。有的客户对我们的服务称赞,其实这是对我们最好的褒奖,胜过一切,我们也要更加谦虚谨慎,良好的服务质量是我们的本质要求。始终坚持“客户第一”的思想,把客户的事情当成自己的事来办,换位思考问题,急客户之所急,想客户之所想。针对不同客户采取不同的工作方式,努力为客户提供最优质满意的服务。每一次都服务都要用我们真诚的微笑,去拉近与客户之间的距离,让我们的微笑与真挚的服务成为__最好的名片。

三、以案例为鉴懂得珍惜。

前几天在单位看了一本名为“警世钟”的内部书籍。里面记录了__队伍里面一些典型的犯罪案例。一些员工因为人生观,价值观发生扭变,而以身汗水去拼搏来的,而不是投机取巧。无限的攀比是无尽头的,人要有颗知足的心。当同学,朋友得知我进入的__上班,他们都投来羡慕的目光,相比而言我算是幸运的。记得在长春培训时候老师告诉我们,在当柜员接触钱时候就把钱看成是纸而不是钱,这个比喻是一种警示,一张属于自己的一百元钱那是自己用劳动换来的,一捆一万,可那不是我的。

对于我们这些新来的员工,还有老员工一样。也许我们并不富有,但想想与很多人相比我们是幸运的。一时的财富换来的终究是一生的悔恨,无论是家人还是单位,你都会成为一名罪人。懂得感恩,珍惜现在所拥有的一切,努力的为了__的未来去奋斗,在工作中体现你的价值。__的光需要我们去照亮,而不是为自己的一时去阴埋。

四、建立企业文化发扬__品牌。

一个企业的健康可持续发展,不单只是围绕着经济利益的提升,注重价值观,而更要重视文化价值观。特色的企业文化是企业发展必备因素,在人事管理,团队协作,服务理念中也起这积极的作用。

银行经理心得篇二

一年来,本人在支行党组的领导下,按照党员领导干部的标准严格要求自己,坚定政治信念,加强政治理论、法律法规、金融知识学习,转变工作理念,改进工作作风,坚持廉洁自律,自觉遵纪守法,认真履行职责,以实际行动实践“三个代表”。

一、在德的方面:继续深入学习、贯彻落实“三个代表”重要思想,保持_员的先进性,树立科学的发展观和正确的政绩纲,法纪、政纪、组织观念强,认真贯彻执行民主集中制,顾全大局,服从分工,勇挑重担。尊重一把手,团结领导班子成员和广大干部职工,思想作风端正,工作作风踏实,敢于坚持原则,求精务实,开拓进取,切实履行岗位职责,坚持依法行政,认真负责分管和协管工作,大力支持一把手的工作,促进支行三个文明建设的顺利开展。

二、在能的方面:熟悉和掌握国家的金融方针政策、金融法律法规,能较好地结合实际情况加以贯彻执行;较好地协调各方面的关系,充分调动员工的工作积极性,共同完成复杂的工作任务;有较强的文字表达能力,写作水平较高,口头表达能力较强;文化知识水平较高,专业理论水平较强,具有本职工作所需的基本技能;能通过调研发现问题,总结经验,提出建议,具有独立处理和解决问题的能力;工作经验较丰富,知识面较宽。

一年来,本人先后主持召开辖区金融机构反洗钱工作会议、外汇管理工作座谈会、经济金融运行情况分析会,协调县政府召开国库工作座谈会。在上述会议上,分别组织学习有关金融方针政策,把“一个规定两个办法”、外汇管理政策、金融宏观调控措施、帐户管理、现金管理、国库管理规定等传导到辖区金融机构和各有关部门,并通报相关的工作情况,分析存在问题,提出改进意见,较好地发挥了基层人民银行的货币政策传导作用和窗口指导作用。

_年初,本人组织支行中层干部学习“四法”,并进行考试。通过组织学习和考试,提高了中层干部金融法律法规水平和依法行政的能力。

根据分管工作和协管工作的职责、范围和上级行的要求,一年来,本人先后组织开展现金管理情况检查,《信贷登记咨询系统管理办法》执行情况检查,《_收缴、鉴定管理办法》执行情况检查,并协调中心支局检查科对辖区外汇指定银行开展外汇业务检查和对辖区外贸公司开展出口收汇核销检查。通过检查,及时发现和纠正了有关问题,促进了辖区金融机构和外贸公司依法依规经营和管理,较好地协调了各有关方面的关系。

本人具有较强的指导、管理、协调能力。在指导工作中,总是先认真领会有关文件精神,深思熟虑,拟定一套工作方案;然后征求各方面的意见,集思广益,把文件精神与实际情况结合起来,把个人的智慧与集体的智慧结合起来。在工作过程中,坚持靠前指挥,找准工作重点、难点,抓住主要矛盾,有的放矢地解决问题,化解矛盾,牢牢把握工作的主动权。在管理工作中,坚持每月初主持召开一次分管、协管部门负责人会议,听取上月工作情况汇报,研究当月工作安排计划;坚持每月对营业室、外管股进行一次内控制度执行情况检查,加强管理,督促内控制度的落实。在协调工作中,坚持以人为本,充分发挥人的主观能动性和团队精神,共同完成复杂、繁重的工作任务。

本人注重理论联系实际,加强调查研究。一年来,下基层50多次,30多天。在调查研究的基础上,解决了许多日常工作中的问题,同时,撰写了多篇理论研究和调查研究文章。其中:《以科学发展观指导金融工作》一文,分析了惠东历曾经出现的违背科学发展观盲目搞开发区给经济、金融造成严重损失的问题,阐述了“明确金融限制发展的领域和支持发展的重点,科学把握信贷投放力度,实现信贷投放平稳较快增长,人民银行要搞好金融服务”的观点。《坚持用好的作用选人,选作风好的人》一文,分析了近几年来,党和国家惩治_的数据和_分子从量变到质变的过程,得出了选人用人的问题至关紧要的结论。明确指出:“首先,在选人时要有好的作风。一是要坚持任人唯贤;二是要坚持走群众路线;三是要坚持党委集体讨论。第二,要选作风好的人。一是要坚持以德量人;二是要坚持以能用人;三是要坚持以勤识人;四是要坚持以绩取人;五是要坚持以廉择人”的观点。《关于当前外汇管理政策的若干思考》一文,从基层外汇管理工作的实际出发,对当前外汇管理政策涉及的五个方面的问题进行认真的思考,并提出了改进外汇管理的有关建议。《关于促进县域经济与金融协调发展的思考》一文,分析了惠东经济与金融发展不协调的表现及其原因,提出了促进县域经济与金融协调发展的六点建议。

三、在勤的方面:本人事业心、责任心强,奋发进取,一心扑在工作上;工作认真,态度积极,雷厉风行,勇挑重担,敢于负责,不计较个人得失;工作勤勉,兢兢业业,任劳任怨;无故不迟到、不早退。一年来,本人基本无休工龄假,节假日较常值班和加班,坚持每个月底参加营业室的加班,协调有关工作,审核有关报表。由于本人工作较忙,因而多次放弃了应邀参加全国性学术交流和赴外考察活动的机会。

四、在绩的方面:本人工作思路清晰,计划性、前瞻性、前导性强;开拓进取,经常提出合理化建议并获采纳,完成较重的本职工作任务和领导交办的其他工作;讲究工作方法,效率较高;能按时或提前完成领导交办的工作,工作成绩比较突出,效果良好。

在外汇管理方面,_年上半年,本人在调查研究的基础上,分析了我县外贸公司增加较多,领用出口收汇核销单大幅度增长,出口额大,收汇额小,核销率较低,存在一定风险隐患的问题,在支局局务会上提出了加强核销单管理,从源头上防范出口收汇核销风险的意见,获得局务会的采纳。随即,本人制定了《关于对外贸进出口企业出口收汇核销单管理的有关规定》,采取区别对待、分类管理、有保有压的措施,加强核销单管理。并组织开展对部分外贸企业外汇需求情况的问卷调查,制定了《关于进一步支持__外贸出口的指导意见》,对辖区外汇指定银行提出了六条窗口指导意见。此外,还组织对部分私营企业运作情况的调查,分析其运作存在的问题,提出了加强私营外贸企业出口收汇核销管理的措施。从而,促进了我县外贸企业领单、出口、收汇、核销的良性循环。

在支行制定中层干部选拔,任用方案的过程中,本人提出要坚持公开、平等、竞争、择优的原则,坚持用好的作风选人,选作风好的人,主张选拔任用中层干部的方式要由“相马”改为“_”,让人才的本领得以施展,在年龄的条件上不宜定得过低。本人的主张最终被支行党组采纳。

五、在廉的方面:

1.严格执行和维护党的“四大纪律八项要求”,自觉遵守《廉洁从政准则》,自觉做到遵守党的纪律不动摇,执行党的纪律不走样。增强接受监督的意识,主动接受党组织、党员和群众的监督。一年来,本人严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律。不阳奉阴违、自行其是;遵守民主集中制,不独断专行、软弱放任;依法行使权力,不滥用职权、玩忽职守;廉洁奉公,不接受任何影响公正执行公务的利益;管好配偶、子女和身边工作人员,不允许他们利用本人的影响谋取私利;公道正派用人,不任人唯亲、营私舞弊;艰苦奋斗,不奢侈浪费、贪图享受;务实为民,不弄虚作假、与民争利。

2.在干部选拔任用工作中,认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》和《行员管理暂行办法》的有关规定,坚持公开、平等、竞争、择优的原则,推动支行用人机制的改革,并逐步走向法治化的轨道。

3.严格执行各项规章制度,坚决纠正行业不正之风。本人以身作则,严格要求,坚持以制度用人,以制度管人,并引导、教育员工自觉执行支行各项规章制度,树立爱行如家、爱岗敬业的良好风尚。

4.密切联系群众,努力实现、维护、发展人民群众的根本利益。本人牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,树立为人民服务的思想,把群众满意不满意、拥护_、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点,努力为群众办实事、办好事。

银行经理心得篇三

时间荏苒,离x月x号社会实践开启日已经一个星期,到了我们第一次汇报成果和共享经受的时候了。我是被安排到xx支行,两人一小组。一开头的想法是到乡下压力小,会轻松点,然而这一星期过来了,发觉并不是那么简单。我们依据这里的状况拟定了一个作战方案。

关于办卡。拉动我们身边的`伴侣和亲戚,主要是通过伴侣圈宣扬和电话联系。对伴侣的宣扬主要是办金卡,对亲戚的宣扬主要是将他们在别地的卡转移到本行。进行全面地、系统地监督。相比之下,实时监控则体现出了防范风险的“时效性”。充分运用日常交易预警系统,可以准时发觉重大风险并尽快排解风险。

银行经理心得篇四

为提高社会公众防范洗钱意识,遏制洗钱活动,深入贯彻落实人民银行天津分行关于开展反洗钱宣传月活动的工作部署,全面推进金融机构反洗钱工作,打击涉毒、走私、贪污贿赂、破坏金融管理秩序及恐怖组织等的不法洗钱犯罪活动,保持社会安定,提高商业银行信誉,促进金融业务的健康发展,使社会公众广泛了解反洗钱知识,夯实反洗钱工作的社会基础,我行在接到天津农商行关于开展《关于开展反洗钱宣传月活动的通知》后,积极开展了反洗钱宣传月活动。

在接到天津农商行关于开展《关于开展反洗钱宣传月活动的通知》后,我行上下高度重视,立即成立了由行长为组长的反洗钱法宣传领导小组,领导小组下设办公室,办公室设在支行风险管理部,由风险管理部经理具体负责组织实施开展反洗钱法宣传月活动。

反洗钱法宣传领导小组成立后,利用晨会时间,组织学习《反洗钱》法,积极组织实施反洗钱宣传准备工作,向所属二级支行发布了《关于开展反洗钱宣传月活动通知》、《反洗钱知识问答》等有关反洗钱宣传资料,要求支行深入学习《反洗钱法》。在反洗钱宣传月准备阶段,我行定制统一了“实施《反洗钱法》遏制洗钱犯罪”宣传条幅,到总行领取《反洗钱法》宣传手册并将宣传条幅和手册按时下发到支行,要求各支行成立相应的宣传领导小组,学习反洗钱法,在营业网点醒目位置悬挂“实施《反洗钱法》遏制洗钱犯罪”宣传条幅、在各营业网点营业厅内大屏幕内循环播放“实施《反洗钱法》遏制洗钱犯罪”、“保护好自己的身份证件,防止被用于洗钱活动”宣传标语,在网点营业场所柜台和大堂经理桌面摆放宣传册、页,向客户积极宣传反洗钱法。

201x年x月15日,我行营业网点在网点醒目位置悬挂《反洗钱法》宣传条幅,向客户及社会公众发放《反洗钱法》宣传手册,开始进行反洗钱法宣传月活动。同时,支行反洗钱宣传小组对各支行开展反洗钱法宣传活动情况进行抽查。天津农商行相关领导给予我行反洗钱法宣传月活动大力支持和关怀,在宣传月活动开展的期间通过多次指导我们工作,201x年x月19日我支行风险管理部人员和行营业部反洗钱宣传小组在户外举行了一场大型的反洗钱宣传活动,本次户外反洗钱宣传活动主要是向镇附近街区居民进行一次反洗钱教育宣传,加强居民反洗钱意识,普及反洗钱基础知识。重点面向公众宣传反洗钱基础知识、公民反洗钱义务、金融机构反洗钱义务、打击洗钱犯罪活动、商业银行合规经营与反洗钱工作的重要意义等。工作人员分批在人流量大的街区派发宣传资料,形成宣传辐射效应。宣传当天,相关领导亲临我行营业部宣传现场,和营业部宣传小组人员一起在营业部营业场所公共区域发放《反洗钱法》宣传手册,向过往公众宣传反洗钱知识,使广大群众了解洗钱的危害,呼吁社会公众自觉加入到反洗钱行列,活动中为过往群众提供咨询150人次,发放反洗钱宣传手册260册,其他宣传资料420张。

在宣传月活动中,我行各支行都高度重视,成立了以支行长为组长的反洗钱宣传领导小组,召开了全县二级支行、营业部、分理处内勤负责人参加的反洗钱宣传动员学习会,会上科长带领大家共同学习了《中华人民共和国反洗钱法》、《金融机构反洗钱规定》、《金融机构大额交易和可疑交易报告管理办法》和相关《人民币银行结算账户管理办法》、《中华人民共和国现金管理暂行条例》、《个人存款实名制规定》《反洗钱知识问答》《反洗钱手册》等相关法律法规。共同学习了《中国反洗钱犯罪案例剖析》中的典型案例,和一线基层业务负责人探讨了在工作中怎样早发现、识别涉嫌反洗钱的情况。

在反洗钱法宣传月开展过程中,我行各支行积极动员一切可以动用的人力,利用丰富多样的宣传方式全力进行反洗钱法的宣传。如我行行利用优越的地理位置,利用农村村民农闲赶集的时间,在支行门前摆放反洗钱宣传台,为过往村民提供反洗钱咨询服务;发放宣传资料400余份,认真向公众解答洗钱的概念,反洗钱的作用及意义,银行提供金融服务时客户需要提供的身份证明,以及银行依法保护客户个人隐私的义务,使客户和公众了解参与反洗钱的意义和社会职责;在营业网点设立“反洗钱宣传咨询专柜”,结合当地农业特色,近期农业购销现金业务频繁的特点,及时向广大社区居民进行宣传,提高客户和社会公众反洗钱意识;有些支行不但在营业网点外进行宣传,而且还在营业网点公共区域开展宣传。如我行营业部、支行等都在营业网点公共区域布置宣传台,向来行办理业务人员进行宣传;支行根据本行客户特点,以个体经营者、企业单位人员为主要宣传对象,走进企业和社区进行宣传,提高广大企业从业人员和普通市民的反洗钱意识,同时利用上门营销这一工作特征,积极向客户单位员工宣传反洗钱法。

在反洗钱法宣传月活动结束后,我行下属各支行对反洗钱活动均作出宣传总结,并拍摄照片,在今后的工作中还要深入学习反洗钱法,把反洗钱工作当作一项长期工作来抓。通过此次《反洗钱法》宣传月活动,我行全行职工深入学习了《中华人民共和国反洗钱法》,了解了反洗钱法的重要地位和意义,熟悉了反洗钱法的主要内容及洗钱的手段、特征、危害,更加明确了我行在反洗钱工作中的职责和义务。在《反洗钱法》宣传月活动,我行所属的17个营业网点均在营业网点醒目位置统一悬挂《反洗钱法》宣传条幅、在36个网点电子显示屏上循环播放宣传标语,向客户和社会公众发放宣传手册进行宣传,使宣传活动形成了一定的声势,取得了良好的效果,促进了我行反洗钱工作的开展,提高了社会群众对反洗钱知识的认识和了解,为《反洗钱法》的实施打下了坚实基础。

银行经理心得篇五

所谓“诚”,就是要讲诚信;所谓“勤”,就是要勤谈,勤跑;所谓“细”,就是要细致入微;所谓“新”,就是要创新服务方式。所谓“诚”,就是要讲诚信.诚信是维系现代市场经济的基石,是与客户相互沟通的桥梁,在与客户打交道时只有真诚想待,言行全都,急客户所急,想客户所想,才能赢得客户的一份信任,换取客户的一份诚意。_x_x_,在一次伴侣的婚宴上,我与化工厂的财务会计相识。初次见面,我便从交谈中得知该厂近几年经营红红火火,进展势头非常迅猛。一个念头立即从我的脑海里闪过:“假如这家企业能够在我们开户确定能带来一系列可观的效益。”其次天,我便来到这家企业,登门访问了这位财务会计伴侣。人家知道了我的来意后,一方面对我的敬业精神表示欣赏,但也同时对开展业务合作流露出了犯难之情,由于他们长期在x_银行开户,对知之甚少。第一次上门公关多少有点令人懊丧,但我却没有因此失去信念,由于人家对我挺客气,这就给了我们下一次接触的可能,另外人家的确对不了解,这也就又给了我们下一次接触的话题。就这样,从3月到6月,每隔10多天,我总要去这家企业“串一次门”,介绍介绍业务,拉拉家常,慢慢地成为了这家企业财务科的熟客,以致他们开玩笑说我不像是银行的员工,倒像是保险公司的营销员。一次,在“串门”的是偶,我物业间听说财务科长这两天正在为一笔拖欠贷款的回收而发愁,这是一笔100万元的原料款,欠款方是大港油田,由于款子始终拖了3个月,企业的流淌资金已消失了紧急状况。于是,我主动找到财务科长,提出了由我一试的恳求。

在接下来的一个月里,我利用休假时间,顶酷暑,冒高温,三下南大港,借助多方关系,最终使这笔款项已现金方式收回。在收到款项的按一天,这位财务科长兴奋的说了两个想不到:真的想不到你有如此大的能量,拖了几个月的货款跑了三次就收回来了;真的想不到你作为一个局外人竟然能像伴侣一样如此真诚热忱地赐予企业这么大的关心。接下来发生的事情大家可能想象得到,这家企业主动将基本结算户挪到分理处,成立分理处的“铁户”,目前日均存款额100万元,月均结算量达到300万元。

只有与客户进行金长兴的沟通与沟通,了解客户的动向,知晓客户的所思所欲,才能准时调整营销策略,捕获商机,在激烈的商战中抢占先机。今年1月,我从伴侣处了解到小白羊村有几个皮货加工个体户生意非常兴隆,但却常常因与地处浙江的购货方之间没有达成一种良好的资金结算方式而影响生产。为此,我从这条信息入手,带着伴侣多次深化该村,走家攒胡宣扬我行的汇通业务,最终使他们熟悉到这一结算方式的优势,最终胜利使他们拓展了市场积累的阅历。

工作从微小处入手,在作出影响前对客户有充分的了解,要知道自己的客户看中的是什么,需要的是什么,发掘合作的宽阔天地,同事要细心观看,见人所未见,想人所未想,捕获隐藏在事物背后的新商机。

营销不能停留在传统的习惯思想和做法上,要将新的`影响理念和服务方式有机地结合起来,最大限度地满意客户日益提高的服务需求。在今年过节迁建省行组织的金融套餐推介营销中,我要求分理处的员工在宣扬介绍中要注意产品间业务特点的比较,要与客户的特点相结合,与产品的特点相结合,与分理处的特点相结合,转变了过去的粗放式的宣扬营销模式,制造了一种以理财方式进行宣扬营销的新思路。

一年来,在我们的努力下,分理处存款有往年的年均增长400万进展到当年新增1500万,然而,巨大的胜利背后也留有巨大的圆满,一年来连续劳碌的营销使我护士了自身综合业务素养的提高,在今后日益激烈的现代商业银行竞争中,需要的是综合业务素养过硬的复合型人才,假如不能紧跟时代的步伐,加倍努力的提高自己,最终面临的只能是淘汰,然而,只要我卧薪尝胆,奋勉向上,将会迎来一个新的起飞平台。

银行经理心得篇六

在刚刚过去的一个月中,我有幸来到xx银行会计处实习。虽然真正上班的时间只有短短的xx天,但是在这段时间里我学到许多在高校的课本上无法学到的东西。

在会计处实习的这一个月里,我主要学习了综合业务处理系统,熟识了银行的会计科目,基本把握了该系统的记账和复核的操作,并能独立处理同城交换、证券清算和外汇核算。在练习操作中,我还向带教老师请教有关操作原理和业务学问的问题,力求在把握操作流程的同时,搞清晰自己在做什么,在整个系统中是怎样一个来龙去脉。通过看、问和动手操作,我对会计处的主要工作有了更加系统的了解,特殊是支票汇票等,在实习之前,我只从书上学到过它的基本概念,对真正的票据并没有详细的熟悉。现在我已经大致明白了审票和解付的过程。另外,我对银行这个浩大的工作体系也有了比以前更加清楚的概念。

以下是我在工作中的一些体会和心得:

一、银行工作需要严谨的`工作态度。其实做任何工作都应当仔细细致,尤其是在会计处,每个岗位都需要与数字打交道,常常要处理大量数据,要求精确,任何一点细小的错误都会影响到整体的结果。

二、讲究分工合作,工作程序具体详细,每一步骤都有肯定的操作规范。比如进行代理兑付汇票结清录入时,必需根据计算核对总金额、记账、复核、打印这些步骤进行。每一张汇票的信息都要精确输入电脑,还要经过复核。假如资料消失错误,就无法使交易胜利。各道工序都相互关联,每一步都关系到整体结果,必需大家一起分工合作,才能最终完成工作任务。

三、与同事的相处与沟通很重要。由于一个完整的任务需要大家分工合作来完成,所以同事之间的沟通与沟通很重要。在工作过程中难免会消失一些差错,给下一道工序的同事造成不便;或者由于某些客观缘由,虽然不应由某个人完全负责,但的确影响到其他同事的工作。这时肯定要用正确的方法与同事沟通,尽快地解决问题,大家才能齐心协力搞好工作。

实习期间,我得到了各位领导、老师和前辈们的关怀与关心,各位老师都特别急躁地教育我,让我不但学会业务,也学到许多待人处事的道理。特殊是办公室里的老师们,在繁忙的工作中抽出时间,不仅在工作上给我指导,向我解说业务学问,还在生活上给与许多关怀。盼望以后有机会能再向各位老师学习请教。

“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”初读此句时,我并没有特殊的感觉。然而就在这不长的实习后,我不仅真正明白了它的意义,更深切体会到它的内涵。对我而言,社会和单位才是的高校,我发觉自己在课本上学到的学问太有限,太浅薄。在xx行里每一个人都是我的老师,我要学习的实在太多太多,不仅是专业技能,还有职业精神和社会阅历,这些都成为我以后能很好的胜任工作的基础,也是我能在激烈的竞争中脱颖而出最重的砝码。

银行经理心得篇七

作为一名银行高级经理,我有幸亲身经历了许多挑战和机遇。多年的从业经验让我逐渐形成了一些独特的见解和体会。通过不断探索和学习,我认识到,作为一名银行高级经理,我们首先需要以身作则,注重自身素质的提升;其次,我们需要不断创新,善于发现机遇和应对挑战;最后,我们要注重团队的建设,积极推动组织的发展。以下是我对这些方面的心得体会。

首先,作为一名银行高级经理,我们必须以身作则。领导者的言行无疑会对员工产生示范和影响力。因此,我们必须始终保持一种高尚的品德和职业操守。我们应该严格遵守行业道德规范,坚持诚实守信,无论是对客户还是对员工,都要真诚待人,以赢得他们的尊重和信任。同时,我们还要注重自身素质的提高,不断学习和充实自己。只有不断提升自己的经济知识、业务水平和领导能力,我们才能更好地指导和带领团队完成工作任务。

其次,作为一名银行高级经理,我们需要不断创新。随着时代的发展和科技的进步,银行业面临着前所未有的挑战和机遇。我们必须敢于突破传统的思维方式,善于发现机遇和应对挑战。在业务拓展方面,我们应该积极开拓市场,开展新产品和服务,以满足客户不断变化的需求。在管理创新方面,我们要注重信息化建设,提高工作效率和服务质量。此外,我们还要积极倡导团队成员的创新意识,鼓励他们提出新的想法和方法,为组织的发展注入新的活力和动力。

最后,作为一名银行高级经理,我们要注重团队的建设。团队的凝聚力和战斗力是一个组织发展的关键因素。我们应该注重人才培养,为员工提供广阔的发展空间和培训机会,使他们在工作中有更多的成长和体验。同时,我们要注重团队的协调和沟通,建立良好的工作氛围和激励机制。只有打造一个团结和谐的团队,我们才能更好地共同面对挑战,实现组织的发展目标。

总结起来,作为一名银行高级经理,我们要从自身素质的提升、不断创新和团队的建设等方面下功夫。只有注重以上几点,我们才能更好地应对当前银行业面临的挑战,抓住机遇,实现个人和组织的持续发展。通过自己的努力和奋斗,我相信我们一定能够成为更优秀的银行高级经理,为银行业的繁荣做出更大的贡献。

银行经理心得篇八

我们遇到的很多客户抱怨并不需要提供实际的解决方法,比如客户抱怨排队时间过长等。但依旧要解决客户的抱怨,否则会让客户更为不满,出现投诉等事件。这时,我们应该采用委婉处理法,通过向客户表示歉意,或者与客户聊天,或者对客户表示理解等方式来转移客户的注意力,消除客户的不满情绪。一旦排队时间过长问题得到缓解,或者可以为这位客户办理业务时,客户就不会继续抱怨了。

值得特别注意的是,委婉处理法只适合那些抱怨主要来自情绪不满(比如等候时间过长,对员工服务态度不满等)的客户,对于有实质抱怨内容和原因的客户不适合委婉处理法。

2、参与处理法。

客户对某项业务产生抱怨时,我们可以通过引入让客户参与进来来消除客户的抱怨。具体方法如下:假如客户认为某项业务办理起来太过麻烦,大堂经理在充分致歉之后可让客户提出可行性建议,比如简化一些程序,接下来大堂经理可以提出这些程序不能简化是出于安全性的考虑,再向客户做出具体的解释,之后再请客户提出其他的修改性建议。参与处理法不仅能够平息客户的抱怨,同时还能让客户进行“换位思考”,理解银行。需要注意的是大堂经理或其他处理抱怨的人员应对相应流程有较为深入的了解。

3、高层处理法。

人们普遍具有更重视高层意见的倾向,就像我们看到在很多电视剧里,一些较低岗位服务人员很难处理的问题,一个较高岗位人员出面处理就会很容易。这一点我们同样可以用于处理客户抱怨上。当我们很难直接处理客户抱怨时,不妨将客户领到比我们岗位更高的人员面前为其处理。这样既能表现出我们对于这位客户的重视,同时也能通过自己的退让(客户通常会说“我要找你们领导”之类的话,那我们就让客户见领导)来获取客户的退让。

实际上,营业网点可以专门设立一个“客户意见处理经理”之类的名称来专门处理客户抱怨。

4、就地解决法。

有些时候,客户抱怨的往往是多方面的内容,比如服务不好、态度较差、产品不好等等。这时,想要完全去解决客户抱怨的全部内容是非常困难的。我们可以挑出其中一个最容易解决的问题进行解决,这样既能表明我们对客户的重视,同时可以向客户显现我们真的在解决问题。当客户只抱怨一方面的内容时,我们也可以采用这个方法。将客户抱怨的内容进行分解,解决最容易解决的问题。

5、实际补偿法。

对于不断在抱怨的客户,我们也可以采用一些实际补偿的方法,通过一些小的.优惠或者小的礼品来换得客户的不抱怨。一般来说,实际补偿法是抱怨的最后解决方法,谨慎使用。

一个满意的客户会告诉身边的1—5人良好的感受,而一个抱怨的客户会把他糟糕的经历告诉10—20人,那么他的背后就会迅速变成拥有25个不满的客户,这种蝴蝶效应的后果是可怕的!

在银行为客户提供优质业务体系及服务质量的今天,如何处理好客户的抱怨直接影响着银行的品牌和形象,而巧妙处理客户抱怨的技巧也成了银行员工需要掌握的技能之一。

银行经理心得篇九

随着社会的发展和人们对金融服务需求的不断增加,银行作为经济运行的重要支撑,起到了至关重要的作用。作为银行服务的窗口,大堂经理承担着负责、细致、耐心、谨慎等多种责任,通过多年的工作经验和实践总结,我对大堂经理的工作心得有了更深刻的体会。

首先,大堂经理要注重服务质量和客户体验。在银行大厅,往往会有各种贷款业务、理财产品、现金服务等等。作为大堂经理,首要任务就是提供高质量的服务,使客户得到满意的体验。一方面,要善于倾听客户的需求和诉求,以客户为中心,用心去理解和解决问题;另一方面,要有专业的知识和操作技能,及时为客户提供准确、高效的服务。我曾经遇到过一个客户,对于开设企业账户需要的手续材料不是非常了解,我耐心解答并给予具体指导,最终帮助他顺利完成了开户,并得到了客户的大力称赞和感谢。这给我留下了深刻的印象,让我明白了服务质量和客户体验的重要性。

其次,大堂经理要善于处理纠纷和冲突。在金融服务中,由于各种原因,难免会发生一些纠纷和冲突。作为大堂经理,必须要有冷静、理性和灵活的应对方式。一方面,要善于沟通和协调,耐心倾听各方的意见和诉求,寻求共识;另一方面,要有分析问题的能力,准确找出问题的症结,通过合理的解决方案来解决纠纷和冲突。我曾经遇到过一起关于某位客户账户出现异常情况的投诉,我迅速查找并核实了有关材料,最终帮助客户得到了合理的解决,解除了客户的疑虑。这次经历使我明白了在事态复杂或矛盾激化的情况下,冷静应对和解决问题的重要性。

此外,大堂经理还要注重自身素质的提升。作为银行前台的核心人员,大堂经理需要具备宽广的知识素养和广泛的视野,以及一定的业务能力。要不断学习新的知识,提升金融业务能力,随时更新自己的知识储备。同时,要积极参与培训和学习,不断提高自己的沟通和服务技能,增加自己的专业背景和能力。我曾经参加过一次银行管理培训班,学习到了很多有关金融、财务和管理方面的知识和技巧,这为我的日常工作提供了很大的帮助。我坚信,持续的学习和不断的提升是成为出色的大堂经理的必备条件。

最后,大堂经理要注重团队合作和协调。在银行工作中,一个人的能力有限,需要和其他团队成员密切配合,形成合力,提供更好的服务。要加强沟通和合作的能力,善于理解和接受他人的意见和建议,积极配合团队完成各项任务。我曾经负责组织和协调一次大型客户拓展活动,通过充分的团队合作,我们成功地吸引了大量新客户,并促使业绩实现了大幅增长。这次经验告诉我,团队合作和协调不仅能够提高工作效率,也能够创造更好的业绩和效益。

总之,大堂经理是银行服务的窗口,承载着多重责任。通过对于服务质量和客户体验的注重、纠纷和冲突的善处理、自身素质的提升以及团队合作和协调的重视,大堂经理可以提供更好的服务,同时也能够不断提高自己的能力和素质。我相信,只有不断总结和改进,才能够更好地适应时代的发展和客户需求的变化,成为一名出色的大堂经理。

银行经理心得篇十

最近一周,我基本上都承担着大堂经理这个角色,这也使我充分的体会到培训期间老师所说的大堂经理就是一个银行交警的这个比喻,也深深感受到了大堂经理的不易。

在没有进入工作之前,我认为银行大堂经理的就是一个导储工作,谁都能干,可真正干了这一行,我才深刻的体会到了这项工作的不易和辛苦,才品尝到了其中的酸甜苦辣。

工作难,不只是客户的不理解、不配合,还会出现时不时的抱怨和白眼。由于最近充公交卡的线路不稳定,时好时坏,有时候到下午就不能充了,可有些客户进入银行的时候我们没有注意,他们自己抽了号等待着充公交卡,可是等轮到他们的时候却不能充了。有些客户的情绪就会很激动,说等了半天了为什么又充不成了,为什么我们事先不告诉他们。这当然一方面是我们的疏忽,可是客户也有责任啊,他进门的时候也没有向我们咨询是否可以充卡。可每每遇到这种情况,客户的潜意识中总会觉得这就是银行员工的不对。

工作无奈,每次遇到客户对我们柜员工作效率和网点客户太多的抱怨我们也很无奈。客户来就拿建行的服务和招行和中信银行的做对比,说他们营业网点的人是如何的少,到那就可以办业务。每每听到这种话,我就很无奈。还有的vip客户抱怨他们根本没觉得自己享受到了特殊优待,因为每次来vip客户都有一大堆,他们照样还是要排队,要等待。在与客户解释的过程中,我们也很无奈,我们只能尽自己最大的努力,让客户体会到最优质的服务,换取他们的理解。

但是,在与客户的交谈中,每当能说服客户改变其来银行的初衷,如要开定期最终决定买理财产品,要开折子的最终决定开卡了,心里就有万分的喜悦,无限的欣慰。虽然这些都是一些小事,但是对我来说每天能进步一小步就是莫大的欢喜。其实,我觉得大堂经理最主要的还是业务熟练,只有业务熟练了,客户才能信任大堂经理,才能信任此银行。但是这一点对于刚入行的我来说洽洽又是最欠缺的,因此,我要抓紧时间学习,让自己早日成为一名合格的建行人。

银行经理心得篇十一

工作平凡,但不失收获。

总结实习以来的工作感受,__银行信用卡中心催收处安排给我们实习生的工作,大多都是比较程序化、工作量大、花时间精力的工作。这样的工作简单不易出错,不需要专业的业务要求,培训工作简单,对于银行来说,为银行其它正式员工的工作节约了时间,赢得了效率。我们的工作虽然很繁多、很平淡,甚至有点沉闷,但经过了在银行实习的这段时间,我们的工作能力也得到了锻炼提升,我们的职业素养也得到了提升,我们对银行的部门工作安排、对员工的使用、办公室文化也有了进一步的认识。我还深刻的认识到,作为一个员工,工作时应该多听少讲,专心工作,也要善于自我思考总结,对于工作有什么迷惑的要及时以适当的方式向他人请教,相互学习,这对于提高自我工作认识、提高工作效率有重大帮助。在__银行的实习虽然暂告一段落,但我相信,只有我们以积极的心态面对工作,无论什么样的工作什么样的环境,我们都能从中汲取到营养,不断提高自己,这对于我们毕业后到社会上工作都是一种宝贵的财富、一种人生重要的积累。

在__银行六周的实习充实而富有意义。实习期间我能严格遵守公司的各项规章制度,秉着认真对待每件工作的态度,虚心请教,能较好的与同事进行工作交流,不懂就问,工作上手较快,在团队工作中表现较为突出。在操作过程中,我不仅将自己熟练计算机的特点恰当地运用于工作实践中,提高了工作效率,同时了发现到了自身的缺点,以及明确了以后改进的方向,学到了一些实用而富于技巧性的东西。细心是培养出来的,耐心是工作锻炼出来,责任心更是不可或缺的。

有人说:社会是人生的另一所大学。作为当代大学生,我们在吮吸着理论知识的雨水的同时,我们还必须接受实践阳光的洗礼。这次在__银行的实习,是我学习生涯中的一个重要的历程,它让我的感性与理性认识在实践的阳光中得到了成长。以后的求学之路还很长,但我将沿着实践与理论相结合的轨迹,继续追掠实践的阳光,实现人生的价值!

这次在__银行信用卡中心的实习,我收获颇丰,积极的心态、不怕苦,别怕累,虚心请教、认真听讲,然后用心工作,尽心尽责,这就是工作!这也将成为我人生的一笔弥足珍贵的财富,让我受用终生!

银行经理心得篇十二

随着银行体系主体多元化竞争格局的形成和资本市场功能的完善,对优质客户的争夺成为同业竞争的焦点,同时客户需求的日益多元化、综合化和共性化,既为银行业制造了机遇又提出了挑战。要应对激烈的竞争,为客户供应更高层次的、全方位的服务,提升自身效益,就必需建立一支反应快速、综合素养高、服务意识强的营销队伍---客户经理队伍。但是否客户经理队伍的成员具有较强的业务力量和服务意识,是否真正认知客户经理的岗位职责所在,我认为还需进一步探讨,在这里我仅从自己在学习中所学到的如何做一名合格客户经理,谈谈个人的一点想法:

客户经理既是银行与客户关系的代表,又是银行对外业务的代表,不仅需要全面了解客户需求并向其营销产品与业务,还要协调和组织全行各有关部门及机构为客户供应全方位的金融服务,这就要求必需要有良好的职业道德与综合力量。在工作中始终树立客户第一的思想,把客户的事情当成自己的事来办,想客户之所想,急客户之所急。

1、要有高度的责任感、良好的职业道德和较强的敬业精神。具有较强的责任心和事业心,在兼顾银行利益的同时,满意客户的服务或要求。严守银行与客户的隐秘。

2、应具备较高的业务素养和政策水平。熟识和了解金融政策、法律学问、金融产品,通过在职岗位培训、轮岗培训、内部培训等方式,不断增加业务素养,以适应业务进展的需要。

3、要机灵灵敏,擅长分析和发觉问题。有肯定的营销技能与分析、筹划力量。

4、热忱、开朗,有较强的攻关和协调力量。擅长表达自己的`观点和看法,与银行管理层和业务层保持良好的工作关系,团队协作精神强。

5、承受力强,具有较强地克服困难的士气。能够做到吃千辛万苦,走千家万户。

作为一名客户经理,要有糊涂的头脑,灵敏的嗅觉,准时捕获各种经济信息,并不断分析、讨论、准时发觉问题,反馈信息,促进银行业务的健康进展。要注意讨论与开发市场,通过网络、媒体等手段,了解国家产业、行业、产品政策、地方政府的经济进展动态,分析客户的营销环境,在把握客观环境的前提下,调查客户,了解客户的资金运作规律,准时确定营销方案,巩固银行的资金实力。准时了解各家商业银行与客户业务往来状况及在我行所占的比重;同时坚持以客户为中心,明确客户的现状及进展规划,客户在我行的业务数量、质量、收益、潜力、需求等状况,锁定目标客户,建立起良好的合作关系。

客户经理作为全权代表银行与客户联系的“大使”,应乐观主动并常常地与客户保持联系,发觉客户的需求,引导客户的需求,并准时赐予满意,为客户供应“一站式”服务。对现有的客户,客户经理要与之保持常常的联系,而对潜在的客户,则要乐观地去开发。开发的目的主要是营销产品,力争实现“双赢”。依据银行的经营原则、经营方案和对客户经理的工作要求,通过对市场的深化讨论,提出自己的营销方向、工作目标和作业方案。首先要本着“银企双赢”的原则,计算好本行的投入产出账,也替客户算好账,为客户设计最合适的金融产品组合;其次是细分客户,确立目标市场和潜在客户,对客户进行各方面的分析与评价。时刻保持与客户的联系和调动客户的资源,利用有效的沟通手段和沟通策略保持与客户的关系,对客户进行富有成效的访问与观看。第三,在与客户的交往中,客户经理要乐观推销银行产品。擅长发觉客户的业务需求,有针对性地向客户主动建议和推举适用的产品。如有需求准时向有关部门报告,乐观探究为其开发专用产品的可能性。第四,加强风险管理,有效监测和掌握客户风险。亲密留意客户生产、经营、管理各个环节的变化状况和大额资金流淌状况,无论消失什么问题都要与资产平安联系起来考虑,准时实行措施。根据规定建立健全客户档案和监测台账,准时搜集整理、分析资料,实时监测客户信用状况;并仔细做好贷后检查和日常检查,准时催收贷款利息和本金;必要时乐观参加企业管理,帮助企业搞好生产经营管理和财务管理,尽最大限度削减资金损失。

思维打算行动,行动打算结果。客户经理必需具有较强的开拓创新意识,主要体现在客户市场的开拓及金融产品营销的开拓。优质服务体现在全新的客户服务理念、全方位的客户服务内容以及现代化的服务手段上。为使简洁枯燥的服务工作变得丰富而多采,真正体现客户第一的观念。客户经理在接触客户的过程中,要牢记“客户的需求就是客户经理的工作”这一进展思路,勇于创新,制造性的开展工作,用真诚的心,把兄弟情、伴侣义注入工作中,要为客户所想、知客户所愁,排客户所忧、做客户所需、情系客户心。用情去包涵客户,专心去体谅客户,用爱去感动客户,用优质服务去进展客户。

针对不同客户,实行不同的工作方式,努力为客户供应最优质的金融服务。当客户过生日时收到我们送来的鲜花,肯定会在惊喜中留下感动;假如客户苦恼时收到我们发来的短信趣言,也肯定会把不快临时抛到脑后,而抱以一丝谢意;而当客户不幸躺在病床,更因看到我们忙前忙后,楼上楼下奔跑的身影而感动……虽说事情都很平常、也很简洁,但肯定会赢得客户的支持与理解,促进彼此之间的感情。

我认为要做一名合格的客户经理,应以风险防范为中心,始终贯穿以客户为中心,创自身的品牌这一理念来培育我们的忠诚客户,树立信用社自已的形象,做出信用社自已品牌,从而最终实现我们的利润最大化。

银行经理心得篇十三

大国学家王国维借用古代诗词形容人生追求的三种境界,有一段精彩的说法:第一种是“昨夜西风凋碧树,独上西楼,望断天际路“;其次种是“众里寻她千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处“;第三种是“踏破铁鞋无觅处,得来全不费工夫“。

回想自己在银行从事零售客户经理的三年工作经受,虽然短暂,却也漫长,好像对前两种境界有所感悟,而第三种境界所描述的游刃有余的自由状态,仍旧是我孜孜以求的最高目标。

三年的银行零售客户经理工作,其间经受了困难和苦涩,挥洒了汗水和泪水,也收获了成长和欢乐。在银行工作的时间里,我从一名稚嫩的高校毕业生,成长为一名合格的零售客户经理,在这个岗位上做出了一点成果,并由此得到了领导和同事们的认可。客户经理这个岗位,曾经让我感到望而却步,束手无策,也让我感到绝望、可怕,前途渺茫,心生退意。但是今日,它又让我积累了很多的社会资源,增长了见识并熬炼了心智。让我深刻地体会到:只要多一份的坚韧,多一份的执着,胜利并不是那么遥不行及。

我在高校里学的是国际贸易,说起来这门专业跟营销学高度相关,可是直到毕业的那一天,我都不知道“营销“二字的真正涵义。应当这样说,从来没有向别人胜利推销过一样东西的人是肯定体会不到什么叫营销的。然而那时刚毕业的我抱着跟大多数同学一样的想法:“肯定不做市场营销。“不过我很幸运,我在进入兴业银行的第一天开头,这个念头就被彻底扭转了,由于做客户经理就必需学会营销。

当时进入银行的时候,我对银行业务并不了解,一听说有银行聘请,第一个联想就是自己穿着笔挺的西装坐在厚厚的玻璃墙后面数钞票的样子,想想一年到头都要跟钞票打交道,不禁感到兴奋又可怕,抱着试一试的心态,我参与了银行的聘请。没想到入行第一天的会议上,行长就让我们拉100万元的存款。我完全傻眼,100万!我做梦都没梦见过的一个数字,跟我的生活完全没有交集的一个数字,对我来说完全就是一个天文数字,这么艰难的任务我知道自己不行能完成,我意识到原来客户经理的工作不是数钞票而是找钞票。

在接下来的几个月里,我发过传单,守过厅堂,“扫“过写字楼,但是没有一点进展,我对如何开展工作毫无头绪。行长常对我们说:“市场是很大的,我们支行后出名校华师,前有电脑一条街,每天在大街上走的都有可能成为你们的客户。“听行长训导的时候我们总是雄心勃勃,信念十足,可是转身看看满大街滚滚的人流,我要怎么熟悉他们呢?我要怎么开口让他们到我们银行来存钱呢?这些人都不会成为我的客户,由于我跟他们根本就不熟悉。我感到灰心了,甚至无望,每天象个没头的苍蝇处处发传单,激情也在绝望和迷惘中一点点消磨泯灭。我想或许自己并不适合做这份工作,我想放弃了。那段日子里我每天下班都告知自己:“明天我就辞职“,到了其次天睁开眼睛我又告知自己:“再坚持一天,没准会有转机。“在这样不断的自我放弃和自我鼓舞的心情下,我度过了在银行最困难的四个月。但是四个月以后我基本上不再每天作这样的心理斗争了,而是掉头乐观的地学习银行业务来充实自己的脑袋。我告知自己不能总在有业绩和没业绩这件事上徘徊,要把目光放远点,放在实实在在的东西上,所以我开头努力学习业务。我在厅堂的日常维护中学习零售业务,也会关心公司客户经理走访客户,办理业务,这样一来,虽然我还是没有业绩,但是我每天都在劳碌,不断地学习新学问。我感到一些充实和满意,而不再深陷于能不能转正、能不能立足、能不能签合同这样的小巷思维里。这样的学习是琐碎而零散的,假如不能准时总结,许多东西简单遗忘,所以我也就养成了拿小本子记东西的习惯。包括跟着行长出去见客户,许多谈话的细节我也会登记来。为此,行长表扬了我。现在回想起来任何一种成长的过程都是漫长的,有时候你的进步就是来源于你所养成的良好学习习惯。

在很多次的思想斗争中,我度过了在兴业银行的第一个年头,虽然我还是一事无成,但是我胜利地转变了自己的思维和行为方式。那就是我很少再为每月只领四百块钱工资的事情不快乐,也很少去思索我何时能转正,而是把思想和精力放在学习专业学问、业务技能,帮助其他客户经理做好客户服务工作和揣摩营销心得上。有了平和的心态,也就能专注于微小的工作,枯燥的学习,并从中收获到点点滴滴的进步和欢乐。当然我也很幸运,在东湖支行的日子里,有许多人关心和鼓舞我,给我机会学习、提高。在后来的公私联动营销中,我开头发挥自己平常积累的专业学问和社会阅历,协作身边的公司客户经理开头了有方案、有目标的市场营销,也开头了逐步积累的业绩。同时,在与公司客户经理共同营销过程中,我又学到更多新的营销方法,包括对客户的访问、与客户沟通谈判的技巧、后续跟进的服务等,并且更大程度地了解了我行公司业务产品和业务办理流程。这些书本上学不到的营销学问,不会有人刻意去教你,只有自己不断去专心去观看、总结、仿照、体会才能变成自己的东西。

在股份制商业银行里合作的气氛并不那么深厚,一个胜利的公司客户经理往往只有他个人比较胜利,而零售客户经理和公司客户经理合作开展业务的机会很少,这或许跟银行内部的考核机制有关。可是我觉得一个人的精力总是有限的,专业学问结构也有局限性,而客户的需求往往是多元化、多层面的。面对同样的资源,公司客户经理与零售客户经理共同开发,各有侧重,那么大家就会挖掘更多,营销和服务工作也会更轻松。许多时候公司客户经理们更注意资产业务的营销以此换来存款等业绩;资源型的客户经理,他们不会留意到这个客户有没有零售业务的需求,他们更多时候想的是客户所代表的公司能不能成为我行的公司核心客户。这个时候假如有一个零售客户经理能够从零售服务和产品角度去加以营销,其效用应当是双赢的。我很幸运,我的一部分客户资源和营销阅历都来自于身边优秀的公司客户经理,他们放手让我去尝试营销,甚至共享客户资源帮助指导我的营销工作,这让我能够快速的积累业绩,并为能够开发新的客户赢得时间。

我想,假如我在“山重水复疑无路“的时候打了退堂鼓,或者由于畏难怕苦而裹足不前,再或者没有平常专业学问和技能的积累,也就肯定不会被这个团队所接受,更没有在公私联动中发挥作用并取得营销收获的机会。机会总是有的,但他往往只给有预备的人;要想赢得机会,就必需时刻作好必要的预备。

在兴业银行的其次年我熟悉了一些大客户,也开发了一些周边的客户资源,通过分行的考核,我最终成为了兴业银行的在编人员,尽管我还不是正式员工,但是年夜饭的饭桌上有了我的位置,年终总结大会上我被评为了“零售营销精英“,我以年储蓄日均存款1800万元的业绩取得了全分行零售客户经理第四名的好成果,这样的成果让我感到兴奋,更让我知道自己要学习的还有许多,要做的也还有许多。

-是我很重要的一段成长经受,也是来到兴业最为艰辛的一段日子,但是我挺过了难关,并且没有放弃。“成功往往产生于再坚持一下的努力之中“。在这个阶段我做到了。我信任我的经受并不是兴业银行最典型的,但是肯定代表大多数原本没有社会资源的零售客户经理,他们和我一样曾经经受过或者仍在经受着积累业绩的困难,但是我想只要多一份坚持,多一份忍耐,多一份执着,再多一份预备,就肯定能够做出成果。

假如你不是一位资源型的客户经理,那么就必需做好长期作战的预备。零售营销不是一件简单的事情,它不象公司业务由于有了信贷关系就可以收到立竿见影的成效。面对一个零售目标客户,经常需要持续营销半年、一年甚至两年才会有结果。心态打算成败,做好客户营销首先要克服的是“求人“的心态。

我们经常在说“营销“一词的时候,首先想到的是客户,所以往往称“客户营销“或者“营销客户“。如此熟悉,往往简单忽视对销售产品的了解而更加重视对目标客户的查找。而“有价值目标客户“的稀缺性又让零售客户经理在营销过程中难免产生“求人“的被动心态,致使营销工作从一开头就陷于被动,难以奏效。其实“营销“一词,顾名思义,是经营和销售产品的意思。所以,做好营销工作,最基本的是要深化学习、了解和把握我们自己的产品,并与市场上同类产品进行对比分析,以己之长补他之短,才能劝说客户认可和接受。由于客户对品质的需求肯定不会有一个最好的标准,因此往往只是选择更好。一个胜利的营销者,营销的最终结果肯定不是客户感到被动的接受或者仅仅出于人情的关心,而是他内在的真实需求和利益被最大程度的满意。因此,我们不必带着“求人“和“索取“的心态去拜见客户,而应当是带着发觉、引导甚至制造客户需求的心态去访问客户。虽然这个过程可能比较漫长,也很困难,但一旦达成,客户对你产品接受的同时,也自然而然对产品产生信任甚至依靠。克服了“求人“的心态,零售客户经理还要注意对客户开展持续性的营销和服务。仅仅拜见客户、把客户带进门是远远不够的,要把客户当自己家亲戚那样常来常往,不然客户很简单流失掉。我觉得客户是客户经理的衣食父母,我们对待客户必需具备非常的急躁、包涵和感恩,这些客户才会回报你。做客户营销的人始终要情愿放下身架,不管面对怎样的客户,始终如一地接待他们,倾听他们的需求,为他们供应服务,这就是一个客户经理最专业的表现。当你真正做到专业的时候,你的骄傲感就会随之而来,客户对你的信任、敬重甚至依靠也会随之而来。我遇到过一些保险公司优秀的营销人员,他们的那份自信经常感染着我,虽然最终我没有购买他们推销的产品,但是对他们的敬业精神感到佩服。我想同样的道理,或许我遇到的有些人并不会成为我的客户,但是假如我能始终保持一个银行从业人员应有的风格和服务,那必定会给客户留下良好的印象,为以后的营销打下基础。春节前,我带一支团队冒着风雪对光谷步行街的商户进行了一个月pos机营销,结果中途许多商户又被别家银行以更优厚的政策吸引过去了。回想一个多月付出,我感到很懊丧,觉得自己和团队的共同努力都白费了。但是后来有一些我曾经营销的客户pos机出了问题,他们依据我们发放的宣扬单找到我,我还是热心地为他们解决问题,之后适时与他们联系宣扬我行其它零售业务。结果就在这件事过去了大半年以后,一位商户主动到我行存了10万元的定期存款,还有一位客户胜利帮我引进了一个黑金卡客户。在那次光谷步行街的营销活动中,最终在我行办理pos机的客户仅只有十几个,但是每位客户的日均存款都超过万元,每位客户都和我成为了伴侣。这件事情让我印象深刻,我想假如我由于营销未达到预期效果就放弃那片市场,不再为那边的客户供应服务,那么最终我真的会一无所获。

关于营销客户的学问,我想在兴业银行还有很多优秀的零售客户经理都有着更深刻的见解和心得,但是我想最终都离不开“真诚、真心、真实“这几个字。有时候营销客户也并不那么高深和神奇,只要你以诚相待,终有一天会得到回报。

对于一个零售客户经理来说,最优质的资源就是vip客户,而查找vip客户或者把一个一般的银卡客户进展成为我们的vip客户是一个长期的工作。每个银行都有自己的vip服务,而兴业的vip服务并不是同业中最好的。在众多银行竞争中如何展现我行vip服务的特色,增加吸引力,让客户从“心动“到“行动“,成为我们最忠实的vip,对一个零售客户经理来说是非常重要的一课。我不知道别人是如何做到的,但是我自己就是用最简洁的方法打造自己对客户的vip服务。

1、急躁细致,当好客户的业务管家。只要我在行里,不论是在厅堂里遇到我的客户还是客户主动打电话给我,我都会尽量陪着他们把业务办完。陪着客户办业务是进行再次营销的最佳时间,你可以跟他们拉拉家常以缓解长时间没有见面的生疏,在办理业务过程中向客户呈现你的干练和细心,还可以向客户推举适合他们的产品及服务。尽量全程陪着客户办理业务会让他们觉得自己备受敬重,而一个重视客户的零售客户经理也往往也会赢得客户的重视。

2、专业服务,当好客户的财务管家。许多银行这项工作都是由专职理财经理来做,但是我们的大堂团队每天的工作非常繁重,所以许多时候客户经理必需为自己的大客户当好财务管家。同时,这其实也是必要的,由于客户经理必需时刻了解自己大客户的财务状况,才能做一下步的营销工作。所谓vip就是多双眼睛为客户去关注他们的财务状况,并准时赐予建议。这一点事关客户切身利益,对客户来说特别重要。,我行基金销售特殊火爆,我的基金客户至少有50个以上,每天都会接到客户有关基金的`。后来我发觉有时候很简单搞混客户买的是什么品种,买了多少金额,我的模糊有时候会让客户感觉不快。我敏感地意识到这一不足,马上为这些客户建了一份小台账,把每位客户的卡号信息、购买轨迹都用表格纪录下来,当他们在的时候我也能在第一时间翻看他们的购买明细,然后反馈信息给他们。这会让客户觉得很贴心,不需要自己操劳跑银行查询,感觉自己受到了vip的待遇。到后来甚至有很多客户充分信任我,把客户号及网银密码也登记在我的小台账上,以后他们想买卖都只需要给我一通电话,我就能准时帮他们操作。这种贴心的服务方式对年纪大的客户群体尤其重要,我有两位在“华师理财报告会“上熟悉的老教授客户,他们开头并不那么信任兴业银行的品牌,通过我多次给他们打电话和上门宣扬理财产品,他们才间续在我行办理了多笔小额理财,但是到了由于购买笔数太多,连他们自己都记不清兑付期了。后来我在手机上设置了客户理财到期日期,每当他们理财到期时,我就会提前一个星期电话通知他们,并帮他们整理财务状况、提出建议,这让他们特别兴奋。经过两年的营销,这两位老教授在我行的资金量从最初的5万达到近100万,并在这次金融危机来临时将全部到期的理财都转为了定期存款。对待这些年纪大的客户,我觉得更要细心,有时候无须供应什么高端的服务,或者送什么珍贵的礼品,只需要让他们觉得你能帮他们理顺自己的资产,他们自然会成为你的vip。

3、贴心微小,当好客户的生活管家。我曾经听说民生银行的一位零售客户经理为了营销客户每天接送他小孩上下学,且不论这种做法的合理性,但我很佩服这样的毅力。我觉得对待大客户必需要把他们当亲人来关怀,你不仅仅要关注他们的财务状况,甚至还要恰如其分地关注到他们的生活。在我的大客户子女生诞、住宅乔迁以及传统佳节这些重要的时刻,我会让他们收到来自兴业银行的祝愿;每年年初我会为我的大客户家庭订购报刊,第一年的时候他们都很客气说不要,或许由于我们的关系还不那么亲密,或许会觉得我有什么企图,无论如何我都很礼貌地给他们每家硬塞了一本,到了其次年我再给他们订书刊的时候,他们会主动选择想要的书刊,甚至会要求为其他的家庭成员多订几份,其中有位客户的太太刚刚有了宝宝,我就把她的书刊从《瑞丽》换为《妈咪珍宝》,她特别兴奋,觉得我很贴心。这些微小的服务让我觉得,只要你真正关怀、了解客户的需求,即便是小的需求,也能增进客户对你的信任。现在我所打造的的vip专属服务已经成为他们生活中不行缺少的一部分了。

来兴业的时间不算很长,但是很幸运,遇到了几位好领导。在刚到兴业银行那段困难的日子里,是李卉领导我们的零售业务,李行长是兴业银行一位明星客户经理,她的聪慧和魅力深深地打动了我,在我遭受到很多挫败的日子里,也正是由于把她当成学习的榜样才有了源源不竭的动力。直到分行开展了零售事业部的改革,分行对零售业务进展更加重视,也相继出台了配套机制和管理方法,我们支行也新上任了一位零售业务副行长,就是现在的伊莎莎。之所以想谈谈领导,由于我觉得成就一位优秀的零售客户经理肯定离不开领导的管理和带领,离不开团队的合作与支持。

伊行长是一位很有魅力的女性,她总让人感到很亲切,最重要的是她擅长关心每位客户经理发挥自己的优点和特长并在行业中占有一席之地,即便是目前业绩没有积累起来的零售客户经理,也能观察胜利的盼望,我想这正是一个领导者的管理艺术所在。在她来到我们支行以后,我们零售营销团队有了根本的变化,不再零散作业,而是以团队营销为主。在分行上线的新产品“兴业通“出台后,正是在她坚决的推断力和强大的后台支持下,我们支行才得以快速地完成了分行下达的任务,并且所做的客户都是特别有挖潜价值的客户。在“兴业通“营销初期,我所在的营销小组不论在数量还是质量上并不是最优秀的,当时我对“兴业通“产品也并没有很清晰的熟悉,但在伊行长不断的提示和激励过后,我渐渐熟悉到“兴业通“是切入中小商户最好的工具,于是在拓展“兴业通“的其次阶段,我快速转变了对此产品不以为然的态度,经过在市场上踩点,最终把目标放在了汉正街。那时候我们都觉得汉正街是块宝地,但也是个难啃的骨头,很多商户已经习惯了他们原有的结算模式,想要让他们接受兴业通,并不是很简单,但是我们营销小组很幸运,恰好遇到了汉正街品牌广场开张不久,行里的领导对这个市场做出了快速的反应,调集了人力支持我们营销小组主攻品牌广场。在骄阳似火的八、九月,我们顶着酷暑打响了品牌广场营销的第一战,第一批安装上线的兴业通有50多台,接下来在品牌广场及周边市场安装的兴业通台数不断增加,截至目前我们小组营销的320多台兴业通中有一半左右都是品牌广场的客户,这些客户都具有挖潜的价值。虽然比起其他的经营机构,我们的成果并不是最优秀的,但是对于我们的营销小组来说,假如没有领导背后的强大支持,也不行能有今日的成果,对此我们感到很满意,也很感谢领导。

回想起这几年来我在兴业的日子,我的所见所闻所感,有太多无法言说的艰辛与苦楚,正由于有很多鼓舞和关心过我的伴侣,才让我今日可以在兴业立足并且成长。每个客户经理对于客户营销都有他们自己独特的感悟,但是营销工作并不是孤立的,有时候它就体现在我们的一言一行中,只要我们保持自己的特色和原则,注意细节,擅长调动身边的人和事,把营销融入自己的日常生活,就能够做好营销工作,成长为一名优秀的零售客户经理。

银行经理心得篇十四

20xx年7月11号,一天又过去了,时间过去的比以前快了些,可是心却依然疼,脚也依然痛。今天有个客户把身份证落下了,柜员甲叫我去叫住,我先没听明白,过了一会,脑子反应过来了,马上跑出门,去追客店,嘿嘿,我追到的……回来的时候,柜员甲告诉我:“刘梦,你还跑得多快耶。”我笑笑,回想了一下过程,好像是挺快的……好傻呀,穿个高跟鞋,还能让人说我跑得快,我可能是内心想发泄一下吧。然后回到我的位置上,保安叔叔又对我说:“你跑得还多快耶。”我都不好意思了,其他的依然如故。

通过这次的实习,我学到了:

一、别人没有素质,我不能没有素质——这样就会自然而然的散发出一种气质。

二、微笑服务——即使是假装,也会让人觉得亲切。

三、勤勤恳恳做事——会让领导对你微笑点头。

四、不仅是头脑反应要快,而且四肢反应也要快——这样会让人觉得你这个人做人机灵。

五、一定要有目标——因为有目标才有进步。

我发现做到这些的人通常会容易使人接受,容易与人交流,才能从别人那里得到经验。

转眼间,一个多月的银行实习就这样结束了。今年寒假,我在中国工商银行xxx支行实习,担任大堂经理助理一职,主要负责在大堂的顾客接待。带我的师傅是杜锐师傅,他是银行的大堂经理。第一天去的时候,主要是帮顾客拿号。由于工行最近才把叫号的方法变为刷卡取号,所以很多人来到银行对取号的方法比较迷惑,尤其是老人,行动较为不便,我的工作给他们提供了一定的便利。在接下来的几天,我大致从杜师傅以及董姐那里知道了一些银行业务的具体流程,比如开户、挂失、开通网银、转账汇款等,所以当有顾客过来办理业务时,我会引导他们填写相关单据以及所办业务需要带的证件等。除此之外,还有许多的顾客或多或少不太会操作自助存取机和多媒体终端机,我会很耐心的给他们讲解帮助他们在机器上操作。

在银行实习的这几天,不仅让我学到了一定的知识,但更多的是让我与顾客零距离接触,了解他们的需求,经历银行中的每一天日常,这是我以往十几年学生生涯所不曾体验过的,平时的我们更多是作为一个顾客去银行,而不是银行职员这一方,所以,给我的感悟颇多。银行每天的正常开业时间是8点半,每天早上我都会和杜师傅、保安田师傅一起迎宾,有礼貌的引导顾客取号。两个师傅和蔼可亲、为顾客着想的品质深深感染了我。他们面对客人总是非常耐心,细致的为顾客讲解业务,因为每天都会遇到不同的顾客问相同的问题,但他们总是不厌其烦的为顾客讲解。杜师傅做很多事情都是亲力亲为,虽然我在这里实习,他也不会因为是一些小事情而让我去做,比如每次有顾客来他都会热情的迎上去询问并取号,或者有老人不会使用自助存取款机,他也会争着去为老人服务。去多老人见到他,都像是老朋友见面一样,嘘寒问暖,许多老人都很信任和喜爱他。同样,田师傅也是一个很为顾客着想的人,每次有顾客要汇大量存款时,她都会提醒顾客注意防范诈骗活动。我想,我的实习学到了一定的知识,但更重要的是让我学到了像两位师傅那样对待顾客热诚的心,真正的实实在在的为顾客提供方便。同样,在银行中也遇到了许多纠纷,但我们要站在顾客的角度,体谅他们办理业务急切的心情,并要提高办理业务的'效率,完善我们的服务方式。许多顾客都是很和蔼可亲的,只要你真诚对之以微笑,实实在在的给予服务,他们都会报之以感谢。那些行动不便的老人更需要帮助,他们往往对银行业务及操作不了解,我们更应该怀有耐心。

快要结束实习的那几天,正直新年,许多银行都推出了存钱的优惠活动。有些别的银行的活动优惠程度更大,导致工行的顾客资源流失较多,所以工行也开始相应的增加其优惠程度,试图挽回或留住自己的顾客。确实,保留以及拓展客户资源是十分必要的,因为这也影响着新年之后这一年里的整体业绩,那些在本行存钱的顾客以后的银行业务会更可能在本行进行,利于提升本行的业绩。

银行经理心得篇十五

在刚刚过去的几个月中,我有幸来到xx商业银行实习。

即将毕业,竞争激烈的毕业求职也摆在了眼前,对于像我这样从未真正走出校门、接触社会的学生来说,这次实习给了我一个很好的学习机会,让我亲身体验到了工作的滋味,为即将开始的职业生涯提前做好准备。

在农商行实习期间,我主要学习了综合业务处理系统,熟悉了银行的会计科目,在练习操作中,我力求在掌握操作流程的同时,搞清楚自己在做什么,在整个系统中是怎样一个来龙去脉。通过看、问和动手操作,我对实习的主要工作内容有了更加系统的了解,特别是支票、汇票等。在实习之前,我只从书上学到过它的基本概念,对真正的票据并没有具体的认识。现在我已经大致明白了审票和解付的过程。另外,我对银行这个庞大的工作体系也有了比以前更加清晰的认识。

以下是我在工作中的一些体会和心得:

一、银行工作需要严谨的工作态度。其实做任何工作都应该认真细致,尤其是在银行,每个岗位都需要与数字打交道,经常要处理大量数据,要求精确,任何一点细小的错误都会影响到整体的结果。比如在填写单子时,每一次,都必须要确保汇款时间、金额、汇款人和收款人账号等各项要素准确无误。

二、讲究分工合作,工作程序详细具体,每一步骤都有一定的操作规范。各道工序都互相关联,每一步都关系到整体结果,必须大家一起分工合作,才能最后完成工作任务。

三、与同事的相处与交流很重要。由于一个完整的任务需要大家分工合作来完成,所以同事之间的沟通与交流很重要。在工作过程中难免会出现一些差错,给下一道工序的同事造成不便;或者由于某些客观原因,虽然不应由某个人完全负责,但确实影响到其他同事的工作。

这时一定要用正确的与同事交流,尽快地解决问题,这样大家才能齐心协力地搞好工作。与人沟通的技巧,书本上是学不到的,要在工作中慢慢地学习积累。实习期间,我得到了各位领导、老师和前辈们的关心与帮助,各位领导都非常耐心地教导我,让我不但提高了业务水平,也学到很多待人处事的道理。特别感谢办公室里的领导们,在繁忙的工作中抽出时间,在工作上给我指导,向我解说业务知识,在生活上给与我很多关怀。

银行经理心得篇十六

本人于20____年x月顺利通过支行的营业经理竞聘,从一名普通柜员走上了管理岗位。自从就职营业经理以来,我一直本着“从高”、“一流”的工作目标,严格要求自己,不断学习,完善自我。通过自身的不懈努力,我的业务能力得到提高,工作作风日趋成熟,得到同事们的认可和肯定。

经过半年多的摸索和实践,我已经基本适应了营业经理的岗位要求。下面,我就把半年来的工作做一总结。

一、加强学习,完善自我。

通过半年多的工作,我深深地感觉到:作为一名营业经理,必须要不断加强学习,真正做到与时俱进,才能适应改革和发展的需要。因此我自从上任的第一天,就开始认真学习我行的各项规章制度,熟练掌握了个人金融业务“二十二个严禁”,以及网点负责人“十个严禁”等,首先做到自我规范、自我约束。“要正人,先正己”,作为营业经理,我必须时时处处发挥表率作用,才能管理好他人。

在熟练掌握规章制度的同时,我还下大力气学习业务知识。以前做柜员时,只要管好自己的事就可以了,现在则要统揽全局,许多以前没有接触过的业务都要掌握。在“温故而知新”的原则指引下,我在巩固旧有的业务操作的前提下,下苦功学习那些陌生而繁琐的业务流程,遇有不懂的地方,虚心向其他营业经理或同事请教,不耻下问。经过我的一番不懈努力,我的业务水平大大提高,基本可以胜任职务的要求。

二、狠抓内控,防微杜渐。

作为营业经理,必须要把内控放在首位。我在严格自律,做好模范带头作用的同时,对柜员都严格要求,重点监督易发案部位和重点人员,牢牢把住第一道关。在工作中,我对所有人员一视同仁,一丝不茍,坚决杜绝以信任代替制度、以习惯代替制度的事件发生,从细小环节抓起,不敢有丝毫松懈。现在盯柜的一线柜员大多是新近入行的年轻人,风险意识淡薄,经常会犯错误。只要我一经发现,就会当场纠正他们的错误,在事后进行批评教育的同时,我还给予指出潜在的风险隐患,强调规章制度的必要性,列举以往血的教训,引起柜员的注意,使他们不会再犯。

我也深知,管理者不仅要管好各项业务,更要管好人的思想。为了帮助柜员从思想上树立内控观念,增加员工执行制度的自觉性,有效降低经营风险,保证日常工作的正常开展,我坚持每天利用晨训时间组织学习,从员工的思想教育入手,给他们灌输内控观念,帮助员工端正工作态度,增强自觉性。我知道这不是一朝一夕的事,今后更要长抓不懈。

三、关心员工,团结一致。

在工作中对员工严格要求的同时,我在生活中也很关心他们。如果员工遇到困难,我都本着“以人为本”的原则,尽力帮助他们,让他们感觉到集体的温暖。假如员工之间发生争执或不愉快,我会在第一时间进行调解,化解矛盾。因为我深深地体会到:作为一个集体,只有充分发挥团队精神,调动每一位员工的积极性,大家集思广益,团结一心,才能推动企业的发展。如今,我们这个集体已经逐渐形成了全所团结互助的良好风尚。

四、协助所主任,全员促营销。

助所主任组织营销。比如我在授权时,看到客户将大量现金存入定期,就会提示柜员向客户营销我行代理的保险产品;看到理财金卡客户,就提示柜员可以向其营销我行信用卡。凡此种种,我也为所里的营销工作添砖加瓦了。

总之,在这半年中,在领导的关心和同事们的帮助下,我通过自己的努力,很快进入了工作状态,在业务和管理等方面取得了一定的成绩。但我也清醒地认识到,我在工作中还存在着诸多不足之处,况且提高能力素质方面的努力是永远没有止境的,所以在今后的工作中,我会总结经验,吸取教训,更加努力地通过学习和实践不断提高,为我行的发展尽自己的一份力量。

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