财务总监职责范围和权限 财务总监主要职责(十八篇)

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财务总监职责范围和权限 财务总监主要职责(十八篇)
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财务总监职责范围和权限 财务总监主要职责篇一

2、建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理 、年度预算,资金运作等进行总体控制;

3、对公司财务进行整理筹划与管理,为公司决策提供及时有效的经营性财务分析;

4、对公司重大的投资,融资,并购等经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制;

5、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略等;

6、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析,并确保各项数据真实、准确;

7、定期向各事业部负责人提供销售财务报表及营销费用、成本管控、投放优化建议及专项方案;

8、负责对股份公司财务中心团队及营销、分支机构财务进行日常管理和考核;

财务总监职责范围和权限 财务总监主要职责篇二

1、负责组织公司日常会计核算工作,独立进行全盘财务处理,完善会计核算体系;

2、根据公司的战略目标编制年度财务计划和预算,并监督实施;

3、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;

4、负责研发费用加计扣除审计,年度财务报表审计,高新审计;

5、进行成本预测、控制、核算、分析和考核,确保公司利润指标的完成;

6、负责公司财税政策梳理及应用;

7、承办领导交办的其他财务工作。

财务总监职责范围和权限 财务总监主要职责篇三

1、协助总经理总管公司经营报表、企业预算体系建立、企业经营计划、企业预算编制、执行与控制工作。

2、组织协调财务资源与业务规划的匹配运作,公司财务战略规划的制定与实施。

3、负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准。

4、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及会计核算和财务管理的规章制度。

5、建立企业内部会计、审计和内控制度,完善财务治理、公司财务控制和会计机构,对会计人员实施有效管理。

6、负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、企业融资管理、企业资本变动管理(管理者收购、资本结构调整)等。

7、织编制公司财务计划、成本计划,努力降低成本、增收节支、提高效益。

8、监督公司遵守国家财经法令、纪律和董事会决议。

9、负责与政府财税部门联系,落实财税政策。

10、完成总经理交办的其它工作。

财务总监职责范围和权限 财务总监主要职责篇四

职责:

1、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;

2、负责公司财政方面的业务和策略,包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、税务规划、资金管理、成本控制和投资研究分析;

3、负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况;

4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序,以满足控制风险的要求;

5、分析并改进现有流程,不断提高资金的利用率和工作效率。

任职要求:

1、会计或金融专业本科以上学历,有注册会计师资格者优先;

2、5年以上财务管理工作经验,或3年以上相近管理职位经验;有电商工作经验者优先;

3、熟悉会计、审计、税务规划、财务管理、会计电算化、相关法律法规;

4、熟练掌握高级财务管理软件和办公软件;

5、有较强的财务分析预测、投融资及风险防范能力和资金管理能力,对企业资本运营有很深刻的理解,具备出色的管理能力与良好的沟通技巧;

6.有现代企业财务成本控制及提高资金周转率的实践工作经验和技巧。

财务总监职责范围和权限 财务总监主要职责篇五

1、 参与公司战略规划的制定,并具体负责财务职能战略的制定与实施;

2、 负责健全单位财务管理体系,完善财务管理的各项规章制度;

3、 负责本单位财务预决算和核算编制工作,监控预算执行情况;

4、 编制公司月度运营分析报告,为公司经营管理决策提供有效信息;

5、 根据业务发展需求,能够建立预测模型,为经营决策提供有力支持;

6、 负责制定公司利润计划、财务规划、资金安排等工作,并监督过程实施;

7、 能够组织编制公司财务计划、成本计划、增收节支、提高效益。

8、 完成领导交代的其它任务;

财务总监职责范围和权限 财务总监主要职责篇六

职责

1、协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;

2、负责公司财政方面的业务和策略,包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析;

3、负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况;

4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序,以满足控制风险的要求;

5、分析并改进现有流程,不断提高资金的利用率和工作效率。

任职资格

1、财务管理或金融学专业本科以上学历,有投融资经验者优先;

2、8年以上财务管理工作经验,或5年以上相近管理职位经验;

3、熟悉会计、审计、税务、财务管理、会计电算化、相关法律法规;

4、熟练掌握高级财务管理软件和办公软件;

5、出色的财务分析、融资和资金管理能力;

6、良好的组织、协调能力,良好的表达能力和团队合作精神。

财务总监职责范围和权限 财务总监主要职责篇七

1.贯彻落实集团、实业公司财务管控工作要求,负责匈牙利威斯卡特公司财务工作整体推进与完成。

2.参与公司重要经济问题的分析和决策,为公司的生产经营、业务发展等事项提供财税方面的分析和决策依据。

3.负责主持匈牙利威斯卡特公司的日常财务活动,负责匈牙利威斯卡特公司会计核算及财务管理工作。

4.识别、评估并告知领导团队影响业务部门的内部和外部财务管理问题,建议并实施行动计划和解决方案。

5.为部门提供计划、预算、定期报告、差异分析、资本支出方面的指导,并为所有部门提供资源,协助他们达到业务部门和公司标准。

6.指导制定和实施税收、资本、内部控制和会计程序,以确保资产的管理、保护和价值___化。

7.分析财务业绩,以确定业务机会,评估降低成本的举措,并建议行动。

8.监测各种财务指标,以分析趋势,促进解决问题,并确定和实施纠正措施。

9.协调公司与政府、财政、银行、工商、税务等部门的关系。

财务总监职责范围和权限 财务总监主要职责篇八

1.在项目公司总经理的领导下主持财务管理工作及与总部财务工作的对接;

2.负责组织拟定公司财务管理和核算制度,监督和检查财务运作和资金收支情况;

3.负责项目公司资金需求的预测、管理及控制,提高资金使用效率;

4.负责组织财务人员定期进行财务状况和经营状况分析,对经营过程中发现的问题,及时向总部提交财务分析报告及合理化建议,促使公司不断提高管理水平;

5.负责对财务人员培训与指导,促使公司不断提高管理;

6.负责安排及协调公司各项税务事宜,合理进行税务筹划;

7.参与公司投融资事项的分析和决策,为企业发展及对外投融资等事项提供财务方面的分析和决策依据,就公司盈利模式、法律风险规避提供合理建议。

财务总监职责范围和权限 财务总监主要职责篇九

1.建立健全该公司财务系统的组织结构,设置岗位,明确职责,保障财务会计信息质量,降低经营管理成本,保证信息通畅,提高工作效率;

2.对该公司的经营目标进行财务描述,为经营管理决策提供依据,并定期审核和计量公司的经营风险,采用有效的措施予以防范;

3.建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施,主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;

4.协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系,税务策划,维护公司利益;

5.审核财务报表,提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标,揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;

6.确保该公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序,包括对资本的需求规划及正常运作;

财务总监职责范围和权限 财务总监主要职责篇十

1、主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作,完成企业财务计划;

2、建立、健全财务管理体系,对财务部的日常管理,年度预算、资金运作等进行总体控制;

3、主持财务报表及财务预算决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析;

4、对公司税收进行整理筹划与管理;

5、精确监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构;

6、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;

7、协助董事长维护股东关系,定时向董事会汇报公司的经营状况,分析事件产生的因果;

8、审核公司购、销合同,维护公司利益;

9、负责员工持股平台核算工作。

财务总监职责范围和权限 财务总监主要职责篇十一

1、协助公司高层参与企业战略制定,为公司各项决策提供依据,从财务管理的角度论证各项决策的可行性,并制定和落实财务战略和年度计划,保证公司整体战略实现;

2、制订公司财务计划,及时、准确、完整地核算经营成果,定期提供数据、资料和季度、年度财务分析报告;

3、主导公司财务预、决算方案,追踪预、决算执行结果,有效管控;

4、进行财务预测和风险分析,组织资金筹措,加强资金运用管理,保证企业运营所需资金的正常运转;

5、合理规划企业税赋,控制税务风险;

6、监督检查资金、费用开支及财产管理,严格审核原始凭证及账表、单据,杜绝贪污、浪费及不合理开支,不定期的检查企业现金、支票等库存情况,保证资金安全;

7、组织定期、不定期财务审计工作;

8、与国家税务、工商、银行等部门保持良好沟通协作关系;

9、指导监管分公司财务日常工作。

财务总监职责范围和权限 财务总监主要职责篇十二

1、在总经理的直接领导下,监督考核酒店各部门的财务相关执行情况和效果,对酒店财务状况负责。

2、负责组织酒店的全面经济核算、编制执行酒店财务收支、成本费用等计划和预算。

3、控制酒店的采购、收货、库存、发放等工作。

4、及时向总经理及上级部门提供详尽的财务分析数据,作为改善酒店经营管理、重要决策的依据。

5、负责财务部队伍的建设,拟定部门架构及人员任免、培训、奖惩等方案。

6、加强相关部门的业务联系,协调外部关系。

财务总监职责范围和权限 财务总监主要职责篇十三

1.制定公司财务目标、政策及操作程序,并根据授权向;

2.建立健全公司财务系统的组织结构,设置岗位,明确职责,保障财务会计信息质量,降低经营管理成本,保证信息通畅,提高工作效率;

3.对公司的经营目标进行财务描述,为经营管理决策提供依据,并定期审核和计量公司的经营风险,采用有效的措施予以防范;

4.建立健全公司内部财务管理、审计制度并组织实施,主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;

6.审核财务报表,提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标,揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;

7.确保公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序,包括对资本的需求规划及正常运作;

8.根据公司实际经营状况,制定有效的融资策略及计划,利用各种财务手段,确保公司最优资本结构;

9.依法审定公司的财会人员、审计机构人员的人事任免、晋升、调动、奖励、处罚等工作。

财务总监职责范围和权限 财务总监主要职责篇十四

1、依据公司发展阶段,建立、健全财务管理体系,负责制定和优化财务制度、规定、办法,负责制定公司年度财务计划并组织实施;

2、对财务部的日常工作运行全面负责,会计核算,年度决算,资金运作,成本及销售管理等进行总体控制和会计工作;

3、税务管理:合理合法安排各项税务事项,及时申报纳税;

4、付款与报销:审核各部门各类付款申请与费用报销申请,合理控制各项成本费用;

5、成本控制:分析产品实际成本与标准成本差异,与上年增长情况,监督各项成本,监督采购环节的比价执行情况,审核各项经济合同,控制采购成本等;

6、跨部门协作:负责与公司其他部门沟通协调工作,密切各部门间的联系,加强跨部门间的协作,提升财务流程优化和财务效率

财务总监职责范围和权限 财务总监主要职责篇十五

1.根据公司发展战略,构建公司财务管理体系,规范和优化财务流程、财务制度,并监督落实。

2.根据公司年度经营计划,组织编制年度财务预算并进行月度控制和调整,负责公司年度财务决算;负责编制公司的中长期发展财务规划。

3.负责公司、部门和项目的会计核算,控制公司的费用支出,对资金进行合理调配;负责月度资金计划的上报审批,分析下属分公司的资金预算执行情况,监控分公司的费用支出;管理、监督和审查对销售分成及销售费用的核算与拨付工作;保证公司财务安全。

4.管理、监控、指导各地分公司、分支机构的财务运行。

5.及时向公司管理层提供财务报告、必要的财务分析和预测处理方案,准确、及时地反馈公司财务状况,为公司管理层的决策提供财务方面的支持和建议。

6.负责财务体系组织建设与团队管理。

财务总监职责范围和权限 财务总监主要职责篇十六

1、管理公司每日收入明细,全面负责帐务问题处理,尤其是应收模块的审核、监督工作;

2、进行合同及收付款审核,监督成本、费用支出;

3、负责公司的所得税汇算清缴,税务的协调工作,维系好与银行、税务机关及政府部门的关系;

4、定期组织资产清查盘点,保证财产安全;

5、完成各项财务结算、会计核算,制作内部财务报表,为管理层提供分析数据;

6、定期清理往来帐户,及时催收和清偿款项,做好帐务核对,组织审计工作;

7、审核和编制各类记账凭证,进行帐务处理,及时准确地记录公司业务内容;

8、完成上级领导交办的其它工作任务。

财务总监职责范围和权限 财务总监主要职责篇十七

1、在董事会和总经理的领导下,总管公司会计、报表、预算工作;

2、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算及成本标准;

3、制定和管理税收政策方案及程序;

4、健全公司内部核算组织、数据管理体系以及财务管理规章制度;

5、完善财务核算流程,审核会计报表及税务报表,审核公司财务预算,审核公司资金支出,审核各项经济合同,增收节支、提高效益;

6、合理调配公司的资金,监督公司审批后的资金计划的执行。

7、组织财务人员编写财务分析,根据财务状况向总经理提出有益建议。

8、监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议;及时学习了解国家最新会计法、税法等,保障公司健康发展。

财务总监职责范围和权限 财务总监主要职责篇十八

1、健全公司各项财务、资金管理制度,建设符合上市公司合规要求的内控体系;

2、组织领导公司的财务管理、资金管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益;

3、负责制订公司年度总预算,召集并主持公司年度预算会议;

4、参与公司公司重大投资决策,就战略规划等方面的问题提供支持和意见;

5、主持制订公司的财务管理、资金管理、会计核算和会计监督、预算管理的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况;

6、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护股东权益;

7、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等;

8、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策;

9、合理配置资金以支持业务发展;

10、拓展多元化融资渠道,拓展对外合作关系。

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