2023年培训策划书大全(18篇)

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2023年培训策划书大全(18篇)
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总结是一种思维整理和归纳的过程,有助于提高我们的思维能力和逻辑思维能力。写总结时要注意语言简练,易于理解和接受。下面是小编为大家整理的一些出色的总结样本,供大家参考和学习。

培训策划书篇一

一、策划背景:随着院团委学生会的换届,一批新的学生干部上任了。为了提高学生干部的思想觉悟,加强干部之间的沟通于交流,充分体现干部之间的合作精神,特举行此次干部培训活动。

二、活动主题:交流合作构建和谐校园。

三、活动地点:****大学。

四、培训对象:院团委学生会干部各系团总支副书记主席正部。

五、活动目的:新干部,新气象,为全面提高新一届学生干部的综合素质,进一步培养学生干部求真、务实、争先的工作作风,顺利开展各项工作,不断加强全院学生干部的学力和自我管理能力,同时进一步提高学生干部的综合素质。

六、活动形式:通过活动与讲座相结合的形式,达成干部之间的沟通与交流。

七、诚邀嘉宾:。

八、主办单位:团委办公室组织宣传部。

十、活动时间:12月5日――12月19日。

十一、活动流程。

活动时间。

活动内容。

12月12日。

学生干部茶话会。

12月19日。

十二资金预算:730元(见附件)。

十三:效果分析:通过本次活动的举行,将加深团委各部门之间的交流与合作,为日后各项工作的顺利完成打下坚实的基础。我们坚信,在大家的共同努力下,团委学生会将走向更加辉煌的明天。

一、介绍办公室的工作职责:

1、在每月月末将加扣分汇总表发给各部,制作并公示当月全系各班动态排名。

2、每月月末收各部门总结与下月工作计划,并对各部门总结进行排版。

3、周一到周四每天晚上七点到八点三十分在系办值班。周日晚全体办公室人员值班。

4、在召开例会之前,负责教室的借用,例会中的考勤、主持、大事件的记录等工作。

5、节假日来临之前,制作并公示放假通知,安排系干假期值班。

6、定期收取各班班委手册,作为班委期末评优依据。

7、负责各部门开展活动中所需证书的打印,根据每学期班级动态排名,确定各班评优比例,确定各班标兵、优秀班委名单,负责为每学期表现突出的各部系干、干事以及各班班委打印荣誉证书。在学生会换届改选之后,负责为新任系干打印聘书。

8、负责学生须知考试卷的编写,考试监考系干的.安排,阅卷、批卷,学生须知补考安排等工作。

9、负责班委手册的制作以及大一新班委组建后的班委培训工作。

10、负责办公室系干签到表的打印。

11、在学生会换届之后,负责对各部门进行物品统计。

12、负责班长支书联系表、系干联系表的制作与更新。

13、负责系办办公用品的管理,包括电脑、打印机、打印纸的使用与维护。

二、动态排名的讲解:

班级动态排名是对全系个班级每月、每学期、每学年班级表现的考核,办公室每月根据各部上交的各班在各部门本月的加扣分情况汇总制作本月动态排名。

排名的具体制作:首先根据各班本月加扣分汇总情况表,对各班级进行该部的排名,()然后根据该部权重,乘以全系班级数47计算出标准分。

然后将团口各班在各部的标准分相加,计算出团总支得分,并排名次,同理计算出管理口(学生会得分)的总得分,并排名。

最后将团总支得分*0.4+学生会得分*0.6计算出最后总分,并排名。

三、班委手册:

班委手册是班级对班委及班级成员在班级各项活动中的表现记录,因此各班委需要把班级每位同学在每次活动的加扣分情况记录在册,作为期末班级同学操行评定的依据。办公室负责对班委手册记录情况定期进行检查,并对其进行考核,作为期末各班委的评优依据。

四、各班班委须配合办公室做好上传下达工作:

办公室作为辅导员老师与各部门、各班级联系的纽带,常需要向各班级传达多项要求,所以需要各班班委积极配合办公室的上传及下达工作。

生活部班委培训。

培训策划书篇二

为深入贯彻落实国家、省、市中长期教育改革和发展规划纲要,加强教师队伍建设,提升全县中小学教师师德素养和专业水平,努力培养和造就一支德才兼备、充满活力的高素质教师队伍,根据《关于做好xx年全市中小学教师暑期师德专题培训工作的通知》(温教办人函〔xx〕97号)文件精神,结合我校实际,决定开展xx年全校教师暑期师德专题培训工作。

和谐教育,幸福师生。

三、组织领导。

为确保暑期师德培训工作顺利开展,达成预定目标,学校成立师德培训工作领导小组,成员如下:

组长:苏为泽。

组员:刘素桃肖云晴。

通过暑期师德专题培训教育活动,强化师德教育,弘扬高尚师德,增强广大教师潜心教学、教书育人的责任感和为学生服务的意识,引导广大教师力行师德规范,提高师德水平,忠诚人民教育事业,全面提高我校教师在师德方面的认识并进而在教育教学实践中认真贯彻落实。

平阳县鳌江镇前进小学全体教师。

第一阶段:8月28~30日,计3天。

第二阶段:8月31日-9月1日,计2天。

本次专题培训活动要以深入学习全国、省、市教育工作会议与中长期教育改革和发展规划纲要精神为总领,以探寻“和谐教育,幸福师生”为目标,以学习两届“全国教书育人楷模”、“最美教师”张丽莉、“最美司机”吴斌等榜样事迹为重点,紧紧围绕落实温州教育“提高教育质量、促进教育公平”两大战略重点和“三心四德”教育,推动平阳教育科学和谐、优质均衡发展展开培训学习。

采用集中培训和分散学习相结合的形式进行,可采取专题讲座、优秀教师先进事迹报告、学科素养测试、主题研讨、个人自学等方式,开展培训活动。

九、具体安排。

第一阶段:

第二阶段:先进教师,学校计划学习,教师岗位职责学习、师德培训学习体会或总结等。

1.考勤,培训期间的作息时间为上午8:30~11:30,下午14:00~17:00,其中自学地点均在办公室,职员工如无学习任务则正常上班。集中学习要求全员参与,不得缺席。缺席(含请假、公务、培训等)都要安排时间补课。无故缺席或未按要求参与这次集中教育活动的,要在当年的师德考核档案中给予记载。

2.体会文章(根据师德培训与师德读本的阅读,从个人岗位出发,以撰写事例的形式,对自己的岗位职责及履职情况进行反思和剖析,提出改进和努力的方向,撰写文章一篇,9月2日前交教务处。

3.说明:考核合格者作为校本培训学分的依据。

xx年8月28日。

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培训策划书篇三

一、 培训目的:为了提高辅导站新任部门干事的理论水平和工作能力,使之更 好的适应学生工作环境、了解工作程序、正确处理工作与学习之间的关系,从而更好的推动心理辅导站及我系学生工作的开展,特安排此培训。

二、 培训对象:电子系心理辅导站综合部、策划部的所有干事

三、 培训时间: 11月26日(周五)晚上 6:50

四、 培训地点:教学楼1a104

五、 培训内容:

1、各部门人员进行自我介绍(先所有部长副部,再干事或者按部门也行)

2、由各部门部长或副部长介绍本部门职责:

综合部职责:策划组织系心理辅导站的各项活动,确保活动有序开展,定期更新博客。

策划部职责:制定工作计划,对各活动的前期策划和后期的整合总结。负责广播稿件拟写和刊物的排版。

2、明确干事的职责及要求、指出部门近期存在的一些问题。

3、各部门干事发言,总结自己从开学到现在的工作心得,学到什么,有什么想法。

4、针对各部门现存的问题部长指导干事如何克服这些问题,更好的熟悉学生工作。

5、所有成员做一个小游戏。

六、 培训形式:本次培训主要以座谈形式进行

七、 培训准备:

1、 要提前制作好干事培训大会的ppt

2、 要提前申请好教室,并做好教室的布置工作(黑板,桌椅的'摆放等)

3、 要提前做好签到表

4、 前期通知干事参加大会要到位

八、 培训要求:

1、每个部门部长或副部长务必发言,每位干事务必提前做好真对自己近期工作情况的发言准备。

2、所有参加培训的干事务必按时出席,认真听讲,积极参加各项讨论不得缺席、迟到(做一份签到表,心理辅导站所有人的,当天不要请假)。

3、培训结束后,全体学员必须上交心得体会一篇(不要太强制哈),各自部门自行考核

4、培训过程拍照片,做好后期总结工作。

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一、 活动背景:

随着院团委学生会的换届,大一新任干事的到来,为我校学生会注入了另一股“新生力量”他们对学生会的工作仍处于半理解状态,为了加强新干事对学生会的全面了解,提高整个新干事的综合素质,特此举办学生会新干事培训。

二、 培训目的:

为了进一步提高我校新任学生会干事的工作能力和水平,提高学生队伍的办事效率;使之更好的适应工作环境、了解工作程序;正确处理工作和学习之间的关系,从而全面推动我组织的各项发展,特别制定该培训计划。

三、 培训对象:

学生会全体新任干事

四、 培训时间:

2010年11月8日—2010年11月12日

五、 培训地点:

学校教学楼教室

六、 主办单位:建设系团总支学生会

七、 承办单位:建设系团总支学生会组织部

八、 活动需要:

1、 场地布置:电脑、桌凳数套、横幅、矿泉水;

2、 邀请嘉宾:相关领导、老师及学生会各部门领导(由各干事通知);

3、 准备好到场嘉宾的姓名卡片(由办公室负责)

4、 活动的策划以及人员的分工和统筹工作(由组织部负责);

5、 ppt的制作和出席人士的名单(由宣传部负责);

6、 通知培训成员(由各部长负责);

备注:

1、 安全问题:由组织部成员(内定)安排好参加此次培训的各人士的入、出场秩序;

2、 卫生问题:活动结束后,各学员将自己周围的清洁做好,从小事做起。经组织此活动的部门检查合格方能离场,否则,该部门务必将清洁卫生做好。

九、 活动开展:

1、 主持人讲话:介绍各位嘉宾,宣布活动正式开始;

2、 特定老师讲课(礼仪、纪律以及个人素质提高);

5、 领导、老师点评;

6、 活动结束由主要领导总结发言。

十、 培训形式:

本次培训分理论和实践两部分。

1、 理论部分:由特定老师讲课,传授知识;

2、 实践部分:请有关人员相互交流、探讨。

十一、 培训要求:

2、 培训结束后,全体同学必须上交一篇培训心得体会。

十二、 开资预算:

1、横幅:65×1=65元

2、矿泉水:1.5×15=22.5元

总计:87.5元

培训策划书篇四

一、主办单位:

演讲与口才培训。

二、培训名称:

普通话培训。

三、培训时间:

xxxx年5月8日。

b2-305。

韩涛。

六、培训目的:

1、通过培训要求多数学员希望能掌握普通话一般技巧并达到普通话二级及以上水平。

2、全国高校普通话等级考试一直是广大新老会员关注的话题。据协会人事部统计,我协会90%以上会员都是为了提高普通话应试能力而加入团队的。

于是,为满足大家的殷切期望,特别邀请了学工处的韩涛老师开展普通话培训技能课。

经生物工程学院准举办这次普通话培训!借助这一契机,我协会本着以锻炼胆量、培养思维能力、提高口头表达能力为宗旨。

继续推出一年一度的普通话培训。让大家领略语言艺术的独特魅力;提高大家的学习质量;丰富大家的课余生活;拓展自我的言语潜质。

1.普通话声母的发音部位、发音方法及其与四川话的发音比较,难点音的训练。

2.普通话韵母的发音方法、方音辩正及难点音的训练。

3.普通话声调的读音要求、容易出现的语音错误,读音训练。

4.常见的音变现象及其训练。

5.口语与书面语及“统读”的要求。

6.朗读、说话的基本要求及一般技巧。

7.测试的程序及评分要点。

8普通话的声母。

9鼻边音、平翘舌开口度和圆唇度训练声母辨正。

10练习:p26_p55相关内容p325。

11:普通话常见的音变现象。

12:上声及一、不的音变轻声。

13:多音节词语训练(一)朗读作品。

14:复习相关内容朗读作品。

15:普通话常见的音变现象。

1、普通话协会召开全体会员会议,全面听取大家的意见,作出合理安排。督促协会各部门工作落实情况。

2、策划部负责草拟活动赞助策划书、做好活动现场布置、写好活动总结以及整理本次活动的相关文案。

3、宣传部负责出海报,做好前期宣传工作。

4、秘书处负责征求各协会对本次活动的看法以及好的建议。

培训策划书篇五

高校培养的人才不仅要具备扎实的专业知识功底,而且要具备相当水平的综合素质,从而使得素质教育成为了一个热门话题。素质的提高不仅有赖于课堂的系统专业教育和理论灌输,而且更需要大量课外丰富的实践锻炼。学生社团是校园文化建设的重要载体,在学生素质教育中发挥着独特的作用。社团作为一种特殊形式的大学生组织,对丰富校园文化、促进同学身心健康成长起着举足轻重的作用,是广大同学成长成才不可缺少的渠道。

通过一系列培训活动,提高各社团成员的思想政治素质和基本工作能力,内强业务素质,外树良好形象。通过本次培训,务求使每一位青年骨干成为富有活力、富有创新精神、富有挑战精神、富有高雅志趣的优秀社团干部。

二、培训整体说明。

本次培训是在当前校区学生工作调整时期,社联会充分发挥组织优势,整合各方资源,为各社团干部成员提供的系统能力培训课程。

本着集中学习与个人学习相结合的原则,通过孙书记发言、观看录像、经验交流、分组学习等形式进行。

各社团干部及社团部分成员。

五、准备工作。

1.联络:通知社团各级相关干部;邀请相关培训主讲人;

2.申请:培训场地、音频影像记录器材;

3.制作培训材料等。

培训策划书篇六

随着人们生活水平的提高、人们对精神生活的要求质量也越来越高;科技的进步,生活节奏的加快,这一切都加大了人们相互了解的机会,近在咫尺两个人却很难相互了解是当代显着的一大特征;生活变得越来越精彩,经济条件的提高等诸多因素使得家庭离婚率逐渐升高。为此婚恋中介以及网络婚介迅猛发展,对于传统的婚介中心成功率低以及婚托多等原因,发展有其致命的局限性;对于网络婚介尽管是一个理想的平台,但是发展比较成功的婚介网站都是面对全国大大型婚介网,现实能成功的婚姻多数是恋爱双方都是同一地方的,由此大型婚介网又很难解决大多数追求爱情的男女需求,再者网络婚介更多的是利用一个平台,缺少现实的周详的人工服务,加上网络的虚拟性,会出现一些网络片子,导致爱情的网络平台远远不能满足人们真正爱情和婚姻成功的需要……。在此背景下《爱情培训》是人们的需要也是市场的需要。

近年各种培训层出不穷,爱情培训或者打着恋爱培训口号的培训也相继出现。其中**年1月初,北京一个“恋爱培训艺术班”的开张引起了人们的关注。据报道,有9名青年男女在中关村参加了首期“恋爱艺术培训班”,其中还有人专程从外地赶来参加。他们学习的内容有如何“涉入爱河”等。该班在招生简章中称,“主讲人将带你拨开爱的迷雾,走进爱的花园,探究爱的真谛”。这一培训班的出现,曾因为新奇而受到媒体的关注,一时报道纷纷。打自这个培训班开始,越来越多的'恋爱培训班开始在各地陆续出现。在青岛,专门为大龄白领提供恋爱培训服务的培训班出现了,中山、上海各地也相继推出类似项目。国际大师级人物也杀到了内地,美国心理学大师、螺旋心理剧创始人凯特博士就在今年八月份,在上海开班“教你学会爱”……。这些培训班人气不算太热,少的几人,多的也是二百上下。人气算是较为出色的,是广州今年十月黄金周前后举行的一个培训,这个免费培训课程,从九月开始,一个多月里,有六百多人参加,学员主要学习舞蹈交际、情感交流。

1、内容和策略。

成功学培训可以让一个人事业成功,爱情培训不一定让一个人爱情成功,因为爱情是双方的;但是经过爱情培训可以让一个认识到什么是爱情?可以让一个人对人生事业与爱情婚姻之间的关系内涵更进一步的理解,从而提高自己人生品味;懂得了爱情,有自己美好的追求才能在生活过程中把握缘分,创造认识了解的机会。培训内容以心理学原理为基础剖析现代人的爱情观念,结合人们追求的“所谓爱情”案例来矫正部分人病态的爱情观念。

爱情培训是新兴的一个行业,具备很大的挑战性,更具有广阔的发展空间和趋势,项目的顺利开展,除了深透研究爱情理论和现实婚姻案例外,更注重的是服务,爱情培训的服务之一就是在授课过程中传授爱的理论和爱情产生过程,让人们拥有正确的爱情观,矫正部分人的病态爱情思想;服务之二就是做到对每期单身会员定期举办免费单身联谊会和大型的单身俱乐部活动,争取给所有人创造认识了解另一半的机会;服务之三做到随时答疑会员对爱和恋爱过程中出现的疑难问题;服务之四就是对单身会员做到团购待遇的婚恋一条龙服务;服务之五就是组建一个理想的单身俱乐部网站,做到爱情疑难问题指导和爱情俱乐部信息发布以及婚恋会员之间的交流。

2、项目实施和发展方向。

项目实施分三个阶段:

(1)爱情培训课程开展和服务体系的建立。

成立“爱情婚姻咨询有限公司”,配备相当的办公场所和培训具有爱情婚姻咨询能力的创业骨干、市场开拓经理;培训广告宣传和爱情咨询服务实施到位,达到公司业务正常运转。

(2)招收聊城八县加盟连锁(各县城限一家)。

爱情培训班的成功开展以及婚恋会员的增多,初步建立成功的婚恋婚介和爱情培训体系,随着爱情培训在聊城被人们认可,趁此爱情咨询服务进一步在聊城发展壮大,诚招具有新时代婚姻观念的加盟商,各县只限一家。

(3)发展成爱情培训系统全国加盟连锁。

经过前两个阶段的发展,爱情培训已经成熟,同时建立完善的培训机制,各层管理人员培训体系,从而推广全国加盟培训。庞大会员队伍的,同时又是高层的消费群体,商务一条龙体系是相伴而生的新产品。

xxx。

培训策划书篇七

20xx年11月12日,在韶关学院黄田坝校区群体楼c201,我们文娱部的师兄师姐倾其所能给我们培训了如何写策划书,在培训过程中,我们大一的小鲜肉都非常认真,因为我们从小到大就没有接触过如何写策划书,甚至可以说不知道什么是策划书。我们都是充满着热情来学习这次培训的内容,所以收获良多!

培训是以部长发言表明策划书对一个活动的重要性和必要性为开始,接下来就是不同的师兄师姐给我们进行培训,培训的大概内容我个人总结如下:

一、活动若办,策划先行。策划是办活动的脉络,一份好的策划是成功的前提。

二、获得支持。获得领导的.认可与支持,是一件。

非常有必要的事情;获得大型媒体的支持,你的活动就会变得特别好办,而且多半会成功。

四、赞助或其他经费来源:寻找赞助商,与他们进行艰苦地谈判,最后取得双方能认可的协议,这是活动需要。有了经费,一切好办;注意:广告不能太过分,谈判一定掌握尺度,否则商业味道可能让晚会failing!

五、组合资源。有很多的道具、物品需要你尽快找到。就像个rpg游戏,你要懂得怎样获得资源,组合资源。

六、进行宣传。调足参与者的胃口,是广告、海报或其他媒体的职责。

七、现场必须有一个指挥中心,负责及时调度;。

八、进行过程中,要有至少一种让所有工作人员沟通的方式。比如手机短信,纸条或手势。

九、特别提醒,那些领掌的,托儿,制造气氛的人员要特别安排好。想办好活动这是必须。

十、认真把参与活动的高层人物送走,不要失去任何礼节,记得向那些辛勤劳动却默默无闻的人员致敬!你的荣耀,他们才是真正的缔造者。当然,也欣赏自己的成功吧。

通过这次,我道了策划书是一个活动的航向标,写策划书是一个严谨而关键的过程。枯燥而繁琐的策划书教程被李恒师兄用生活化的语言讲得浅显易懂,其中内容包括:活动宗旨、活动主体简介、活动背景简介、活动目的、活动简介、活动详细流程、人力资源配置、应急事件处理方案、后期工作方案、经费预算等等。理论联系实际才是最有效的教授方法,前辈们还为我们讲解写策划书要注意的细节、条理等。通过培训,让我们明白写策划书的水平永无止境,没有最好,只有更好。

在今后的工作过程中,我会努力写出高质量的策划书。

培训策划书篇八

一、主办单位:黔西南民族职业技术学院院团委。

二、策划承办单位:普通话协会。

三、培训名称:普通话培训。

四、培训时间:20xx年5月1日—6月15日。

六、培训目的:

1、通过培训要求多数学员希望能掌握普通话一般技巧并达到普通话二级及以上水平。

2、全国高校普通话等级考试一直是广大新老会员关注的话题。据协会人事部统计,我协会90%以上会员都是为了提高普通话应试能力而加入团队的。于是,为满足大家的殷切期望,特别邀请了普通话协会的冉世薪老师、刘敏老师开展普通话培训技能课。于此,两位尊师的课本由普通话协会提供。

特经院团委批准举办这次普通话培训!借助这一契机,我协会本着以锻炼胆量、培养思维能力、提高口头表达能力为宗旨。继续推出一年一度的普通话培训。让大家领略语言艺术的独特魅力;提高大家的学习质量;丰富大家的课余生活;拓展自我的言语潜质。

第一次培训:三学时。

1.普通话声母的发音部位、发音方法及其与四川话的发音比较,难点音的训练。

2.普通话韵母的发音方法、方音辩正及难点音的训练。

3.普通话声调的读音要求、容易出现的语音错误,读音训练。

4.常见的音变现象及其训练。

5.口语与书面语及“统读”的要求。

6.朗读、说话的基本要求及一般技巧。

7.测试的程序及评分要点。

第二次培训:三学时。

(一)内容:1.普通话的声母。2.单韵母。

(二)重点:鼻边音、平翘舌开口度和圆唇度训练声母辨正。

(三)练习:p26_p55相关内容p325(二)(三)朗读作品。

第三次培训:三学时。

(一)内容:普通话常见的音变现象〔1〕。

(二)重点:上声及一、不的音变轻声。

(三)练习:多音节词语训练(一)朗读作品。

(四)课后练习:复习相关内容朗读作品。

第四次培训:三学时。

(一)内容:普通话常见的音变现象。

(二)重点:常见双音节轻声词、圆唇元音的儿化。

(三)练习:p38-p72相关内容朗读作品。

第五次培训:三学时。

(一)内容:朗读技巧。

(二)重点:朗读指导:停连、重音、节奏、语调。

(三)练习:补充多音节词语训练朗读作品。

第六次培训:三学时。

(一)内容:模拟测试。

(二)重点:点评。

(三)课后练习:针对自练习薄弱环节。

九、经费预算:待定。

1、普通话协会召开全体会员会议,全面听取大家的意见,作出合理安排。督促各部门工作落实情况。

2、策划部负责草拟活动赞助策划书、做好活动现场布置、写好活动总结以及整理本次活动的相关文案。

4、宣传部负责出海报,做好前期宣传工作。

5、秘书处负责征求各界友好人士对本次活动的看法以及好的建议。

注:报名时间20xx年4月20日-30日,报名地址:。

培训策划书篇九

行政部工作流程电力企业职工教育培训计划职工培训教育是我国社会主义企业管理的一个重要组成部分,是提高职工素质,培养“四有”职工队伍的有效途径职工培训教育必须坚持贯彻执行党的教育方针,坚持面向企业、面向生产,因材施教、学用结合、定向培养的原则,做到多出人才,出好人才。

我公司的培训教育在经理的领导下,以安教部为主,负责全公司的文化、技术、业务培训,做到统一规划、组织实施。并把培训教育计划纳入公司的生产计划,同时下达,同时落实,同时总结考核。

以练好基本功为主,即练习实际操作的基本动作,基本技能和基础理论。按照部颁电业生产工人技术等级标准“应知、应会”的要求,达到“三熟三能”。

1、变电、线路及设备运行人员的“三熟三能”

(1)熟悉设备、系统和基本原理;

(2)熟悉操作和事故处理;

(3)熟悉电业安全工作规程和本岗位的规程和制度;

(4)能正确进行操作和分析运行状况;

(5)能及时发现故障和排除故障;

(6)能掌握一般的维修技能。

2、供电所人员的“三熟三能”(含农村聘用电工)。

(1)熟悉电业安全工作规程和本岗位的规程制度;

(2)熟悉电工基础知识;

(3)熟悉检修、维护工艺和质量标准;

(4)能熟练地进行本工种的检修、维护和运行操作,正确处理事故;

(5)能熟练地进行触电急救和人工呼吸;

(6)能看懂常用图纸和掌握常用材料性能。

3、财务、审计和用电营销人员的“三熟三能”

(1)熟悉本岗位的规程制度和相关法规;

(2)熟悉本岗位的业务知识和要求;

(3)熟悉电工基础知识;

(4)能熟练地进行财务或经营统计、测算和分析;

(5)能熟练地填报各类报表;

(6)能熟练地运用电脑进行文档处理和制表;

4、计量人员的“三熟三能”

(1)熟悉电能计量装置的基本原理;

(2)熟悉本岗位的规程制度和相关法规;

(3)熟悉电能计量装置的检修工艺和质量标准;

(4)能熟练地进行电能计量装置的安装和校验;

(5)能及时发现故障和排除故障;

(6)能正确地进行计量误差的退补。

1、新工人进公司,首先要经过安教部一段时间的培训,经考试合格后方可分配岗位。内容分为:政治思想和传统教育、遵纪守法和文明礼貌教育、安全生产和局规局纪教育、基础知识和专业技能教育。

2、恢复传统的师徒传、帮、带培训。新工人到达岗位后,指定具有较高业务水平的工人为师傅,经现场基本制度学习、现场见习、跟班实习三个步骤,考试合格并确认有独立操作能力,报经有关部门批准后方可独立上岗作业。

1、有目的、有计划地选择优秀的、具有较高技术水平、热爱本专业、思想进步的生产工人和班组技术人员,作为专业骨干培训的对象,编制专业骨干培训计划,并取得主管部门的同意。

2、对专业骨干的培训,要做到有目标、有方向,理论和实际结合,在一般情况下,不轻易变动他们的工作,鼓励他们从专业上提高。

3、所、站长的培训。

所、站长的培训由公司编制计划,组织实施。所、站长应从组织领导、技术业务、思想政治工作三个方面提高,特别是要学会管理,学会做人的思想工作。

1、岗中培训。由各部门(或班、组、站)根据本岗的实际和要求,自行组织本部人员进行相关业务知识培训。岗中培训是职教培训的主要方式。

3、专题讲座。聘请公司外专业技术人员,针对某一专项内容,到公司进行授课。

4、短期脱产培训。公司根据需要,有计划、有目的`地将专业技术骨干送往外地进行短期脱产学习。

1、岗中技能、安规培训,每月一次;

2、技术考问,每月一次;

3、异常和事故分析,每月一次;

4、模拟演练和事故预想,每季一次。

5、集中培训,每季两次;

6、安规、技术规程和基础知识考试,半年一次;

7、专题讲座,每年四次;技能比武,半年一次。

根据公司整体的战略规划,提升市场销售部人员的专业技能,强化市场管理,提高企业市场占有率,增强企业在市场中的竞争能力,特制订公司20xx年度培训计划如下。

模拟训练。

1、案例分析。

1次经行,其主要目的在于提升营销人员以下四个方面的能力。

1、以提升团队理念、团队协作能力为主的户外训练。

2、以提升沟通交流能力为主的户外训练。

3、以提升创新思维能力为主的户外训练。

4、以提升经营管理能力为主的户外训练。

1、企业内部培训讲师费用,共计14学时,每学时100元,共计1400元。

2、外部培训,共计12学时,每小时300元,共计3600元。

3、讲义、教材支出共计300元。

1、公司的培训工作主要由人力资源部牵头组织开展,并根据不同的需求负责实施,市场销售部负责部门人员培训的落实工作。

2、外部培训主要由市场销售部经理负责,定期或不定期地追踪培训效果。

3、人力资源部对各项培训的实施经行跟踪,要求各部门参训人员经行签到,作为考核依据。

1、每项培训完成后,由人力资源部通过对参训人员的出勤统计、课堂表现、反馈意见表经行初级考核。初级考核设“优、良、可、差”四个级别,被评“差”者需重新学习相同或类似的培训课程。

2、根据课时内容的不同,设计笔试、现场实操等考核方式,由人力资源部及相关部门对参训人员经行考核,考核通过后方为培训完成,并将每次考核结果进行记录;考核未通过者需经行补考,三次考核不过者予以降薪、降职等处理。

3、培训完成后填写《员工培训记录卡》对员工的培训成绩、表现经行记录,作为加薪、提升的考核标准。

4、对公司内部培训讲师的考核主要通过授课教案的准备、授课技巧、参训人员的反馈意见和参训人员整体的考核成绩来进行考核。根据考核结果评定兼职讲师的等级,给予一定的培训奖金,并以此作为今后的晋升、加薪的优先条件。

培训档案建立到个人,将培训的总结和结束后填写完毕的《培训成绩考核表》、《培训效果调查表》等归入员工的个人档案中,完善员工个人档案的建立。

1、培训方式:采用课堂讲授+现场实作+实作感受+点评方式;

2、验收标准:

(2)、对每个内容都需要按照进行验收;

1、培训效果达到预期(与恒冠班组管理水平比较),组织第二期培训。

2、培训效果未达到预期,总结不足,重新规划,更换培训方式。

1、公司简介及规章制度。

培训责任单位:总经办。

培训内容:公司概况、经营理念、公司文化、公司规章制度。

计划课时:

2、质量体系基础培训。

培训责任单位:管代。

培训内容:ts16949简介、质量方针、质量目标。

计划课时:

3、环安体系基础培训。

培训责任单位:管代。

培训内容:14000和18000简介、环安方针、环这安目标。

计划课时:

4、消防安全知识培训。

培训责任单位:外请。

培训内容:消防安全相关内容。

计划课时:

培训责任单位:技术部/车间主任。

培训内容:注塑工应知应会。

计划课时:

培训责任单位:技术部/车间主任。

培训内容:冲压工应知应会。

计划课时:

培训责任单位:技术部/车间主任。

培训内容:装配工应知应会。

计划课时:

培训责任单位:技术部/车间主任。

培训内容:针对不同个人不同的生产产品,培训相应的作业指导书等(产品质量要求及质量控制要求、操作步骤,操作要领及注意事项、反应计划、相关记录)。

计划课时:按相应人员应知应会产品确定。

培训策划书篇十

一、活动主题:

“礼尚”往来,促和谐。

二、活动背景:

从个人修养的角度来看,礼仪可以说是一个人内在修养和素质的外在表现。

从交际的角度来看,礼仪可以说是人际交往中适用的一种艺术,一种交际方式或交际方法。是人际交往中约定俗成的示人以尊重、友好的习惯做法。

从传播的角度来看,礼仪可以说是在人际交往中进行相互沟通的技巧。

作为21世纪大学生,学会如何正确地运用礼仪是我们必须掌握的社会技巧之一。

作为青年志愿者协会的一份子,更应该懂得礼仪方面的知识,我是志愿者,我骄傲!

三、活动主办方:

青年志愿者协会。

四、活动对象:

所有志愿者协会会员。

五、活动时间:

每天下午5:30。

六、活动地点:

活动中心形体房。

七、活动流程:

1、与酒店班和空乘班会员联系,确定时间;

2、由理事会申请形体房,通知志愿者成员;

3、确定培训主持人(由会长文金亚负责);

4、将准备好的视频打开,大家观看学习;

5、看完视频后,进行现场互动;

6、现场照相(由文宣部负责);

7、会议记录及总结上传(由办公室负责)。

培训策划书篇十一

“沟通联系你我、亲情感动社团”—春季素质拓展培训活动。

二、培训价值及目的。

培训价值、目的说明:

三、培训方式综合活动项目+挑战自我+个性表现+高峰体验+团队间合作+自我教育。

四、培训时间03月12日星期六。

培训路线。

第二体育场-----东校区大学生活动中心。

培训对象。

春蕾志愿社--民间艺术社全体成员。

五、培训人员分配。

总指挥:

副指挥:

总策划:

副策划:

队长;

副队长;

培训参加人员:

培训随队裁判、监督组、工作人员:组织部全体成员。

六、拓展培训活动流程以及活动设计。

(一)前期准备。

1、确定总指挥、副指挥、策划、副策划、随队裁判组人员、流动监督组人员及工作人员。

2、春蕾志愿社民间艺术社策划本次活动。

4、与摄影爱好者协会联系本次培训的影像记录。

6、春蕾志愿社民间艺术社对参加拓展培训的报名人员进行分组,并确定队长、副队长。

7、春蕾志愿社民间艺术社负责准备本次拓展培训的项目以及活动的必需物品。

8、对所有参加人员召开拓展培训动员大会。

1)分组后,各组成员相互认识。

2)各组成员在队长的带领下确定本组的队名、口号、队歌。

3)各组队长负责向本组成员讲解拓展培训的各种注意事项。

9、宣传部出海报对本次活动进行宣传。

(二)中期流程。

7:20——7:40队伍整理后进行第一项活动:

一、个性介绍(破冰)(打破僵局,加速队员之间的认识,也考查大家的速记能力)。

项目简介。

项目目标。

以特殊的形式在一个新的环境中相互认识与了解团队成员;初步形成热烈的团队氛围;了解培训活动的相关内容与要求;为后续培训做好心理准备。

各队成员任意派成一列,由排在首位者向他/她背后的人作自我介绍,如:我是文学院汉语言文学专业的龚玲,第二名队员再对他/她背后的做介绍,如:我是文学院汉语言文学专业的龚玲后边的xxx,第三名队员则依此介绍说:我是文学院汉语言文学专业的龚玲后边的xxx后边的xxx,依此类推,看哪队准确复述的最多。此游戏由各队依次进行。若有时间可打乱队员顺序再进行一两次。

二、福尔摩斯(考查队员间的熟悉程度及各人的观察能力,活跃现场气氛)。

每队随机抽出两名队员,让每人仔细观察自己的搭档1分钟,一分钟后,两人转过脸去,背对着站立。这时,由别队成员(如二队问一队,三队问二队)分别向他们二人提出有关自己拍挡的体貌特征的五个问题。此游戏各队依次进行,按问题答对个数记分。

活动目的:活跃气氛,打破僵局,加速队员之间的了解。

活动说明:队伍在场地上围成一圈,队长在场中示范介绍自己。

介绍后,一面以自己独特的、吸引人的动作行进至圆圈中的一名队员处(行进中,一面说出自己的嗜好,如我喜欢……)。并把双手搭在此队员的肩上或拍拍队员的双手均可。队长站在此队员的位置,队员模仿队长的动作并重复队长的简介(他是谁……他喜欢……)行进至中心点。

注意事项:动作自创,任何动作或配合动物叫声均可,但不要尖叫,以免扰乱秩序。

三、项目名称:穿越电网。

项目性质:团队合作项目。

项目描述:对面是一个千万伏高压的电网,任何人、任何物品触及电网会被立即烧焦。所有队员要从有效通道依次通过,在规定时间内到达电网的另一端。

您和您的队员需要穿越的是一张与地面垂直的“电网”(绳网),网上的一个洞就是一条生路。通过的身体的任何部分,包括衣服,都不许碰到其边缘,碰到即为“触电”。“牺牲”的同志可以继续前进,但每条生路却只能使用一次。

四、项目名称:人体多米诺。

人体多米诺(坐长城)。

注意事项:活动需要注意安全,若队伍完不成活动,需要队长的及时引导。

五、集体离地拍照。

项目简介。

项目目标。

这是对整个培训活动的一次测验,团队经过一天的训练,团队的各种精神和意识将在此得以体现.

六、求生墙。

项目简介。

所有队员在不借助任何外力的情况下,在规定时间内爬上四米高的墙面。

项目目标。

团队大融合,激发士气,提升团队凝聚力,全局观的考虑问题,考虑到所有的队员,讲求奉献精神,个人的奉献对团队的贡献,团队合作,用人之长,容人之短,尊重差异。

七、项目名称:荆棘排雷。

项目性质:团队合作项目。

项目描述:在一个直径5米的地面中间有一个装满水的杯子(作为假设的地雷),你要在蒙上双眼,不接触地面的情况下取出杯子,而且滴水不能洒,想一想可能吗?团队的智慧可以把它变成事实。

八、信任背摔。

活动目的:使队员消除恐惧感,并对整个队伍建立信任感。

九、解手链。

活动目的:活跃气氛,锻炼团队的协作能力,并使队伍内成员更加熟悉。

十、圆球游戏。

注意事项:本项目以最终完成时间最短的队伍为胜者。

十一、动力火车。

活动说明:队员用若干张报纸制成一个可容纳全体队员的火车,全队开火车行进二十米,行进过程中全部人员必须站立在报纸上,不得踏出报纸。

注意事项:若行进过程中报纸发生断裂,队伍需在原地进行修理,待修理完成后方可前进。

行进途中穿插培养信任感的拓展项目:信任行走。

十二、信任行走。

提示。

十三、逃生。

十四、体育场进行场地拓展项目:盲阵怪兽。

盲阵(12:45——13:10)。

注意事项:此拓展项目难度较大,裁判依情况降低难度。

十五、怪兽。

在上述活动完成后,告知各队伍需自选其他任意一队进行下一项拓展活动:塞车。

十六、塞车。

注意事项:活动需注意时间,同时进入场地的队员不得踏出方格。

十七、信任靠。

活动目的:增强队员活动的主动性,发挥团队群策群力的作用,共同完成任务。

注意事项:活动至此时,参与人员体力消耗较大,依情况减轻难度或给予。

提示。

活动完成后,依照完成顺序出发,全体参与人员于大学生活动中心门前集合,集体拍照留念,而后全体参与人员到二教演讲厅进行本次拓展培训总结分享大会。

至此,本次拓展培训全部结束。

大学生春蕾志愿社。

20xx-2-26。

培训策划书篇十二

1、当地的人口(幼儿园,小学,中学)。

2、当地有几个这样的培训班,市场竞争力大不大,风险怎样。

3、本地居民的`经济收入情况等等。

宣传很重要,是招生的重要条件。宣传的方式可以是发传单,贴海报,现场招生等。

桌椅,黑板,布置画室的各类材料凳根据制定的教学内容而定。

在800—1500/月之间,看情况而定(课程多少)。

根据当地的实际情况开设单元课程,比如:蜡笔画,水粉(彩)笔画,线描,国画,剪贴画,写生画,手工课等。中学生还可以针对多开一些静物素描和静物水粉。制定教学大纲,教学计划、单元教学进度。选用教材,教材如果有能力可自编或者到书店选一些现成的。

主要面对高、中、小学生。

分阶段授课,教师巡视辅导。

常年授课,双休上课,也可考虑星期一至星期五的晚上课时间为上午18:00—22:00。

培训策划书篇十三

根据公司整体的战略规划,提升市场销售部人员的专业技能,强化市场管理,提高企业市场占有率,增强企业在市场中的竞争能力,特制订公司20xx年度培训计划如下。

模拟训练

1、案例分析

1次经行,其主要目的在于提升营销人员以下四个方面的能力。

1、以提升团队理念、团队协作能力为主的户外训练。

2、以提升沟通交流能力为主的户外训练。

3、以提升创新思维能力为主的户外训练。

4、以提升经营管理能力为主的户外训练。

1、企业内部培训讲师费用,共计14学时,每学时100元,共计1400元。

2、外部培训,共计12学时,每小时300元,共计3600元。

3、讲义、教材支出共计300元。

1、公司的培训工作主要由人力资源部牵头组织开展,并根据不同的需求负责实施,市场销售部负责部门人员培训的落实工作。

2、外部培训主要由市场销售部经理负责,定期或不定期地追踪培训效果。

3、人力资源部对各项培训的实施经行跟踪,要求各部门参训人员经行签到,作为考核依据。

1、每项培训完成后,由人力资源部通过对参训人员的出勤统计、课堂表现、反馈意见表经行初级考核。初级考核设“优、良、可、差”四个级别,被评“差”者需重新学习相同或类似的培训课程。

2、根据课时内容的不同,设计笔试、现场实操等考核方式,由人力资源部及相关部门对参训人员经行考核,考核通过后方为培训完成,并将每次考核结果进行记录;考核未通过者需经行补考,三次考核不过者予以降薪、降职等处理。

3、培训完成后填写《员工培训记录卡》对员工的培训成绩、表现经行记录,作为加薪、提升的考核标准。

4、对公司内部培训讲师的考核主要通过授课教案的准备、授课技巧、参训人员的反馈意见和参训人员整体的考核成绩来进行考核。根据考核结果评定兼职讲师的等级,给予一定的培训奖金,并以此作为今后的晋升、加薪的优先条件。

培训档案建立到个人,将培训的总结和结束后填写完毕的《培训成绩考核表》、《培训效果调查表》等归入员工的个人档案中,完善员工个人档案的建立。

1、培训方式:采用课堂讲授+现场实作+实作感受+点评方式;

2、验收标准:

(2)、对每个内容都需要按照进行验收;

1、培训效果达到预期(与恒冠班组管理水平比较),组织第二期培训。

2、培训效果未达到预期,总结不足,重新规划,更换培训方式。

培训策划书篇十四

注册资本:10w。

公司为私营合资企业,从事sat、ap课程、中学课外辅导培训,需取得教育部门颁发的教育许可证。

公司股东四人,各占股份25%。

公司发展战略:市场定位核心业务sat、ap课程,辅助业务中小学课外辅导。建立大资源观,不仅要重视物质资源(已有的办公硬件),也要重视人力资源(已有的股东和认识的其他的人);不仅要重视体力资源(后勤保障,业务员),也要重视智力资源(核心领导团队);不仅要重视国内资源(在校初高中生),也要重视国外资源(出国留学计划);不仅要重视空间资源,也要重视时间资源;不仅要重视现实资源,也要重视潜在资源;不仅要重视直接资源,也要重视间接资源;不仅要重视经济资源,也要重视政治资源;不仅要重视有形资源,也要重视无形资源。广开资源要运用智慧,运用智慧就能够善用资源。从哪里入手、向哪里开刀、先干什么、再干什么、保哪些重点、丢哪些包袱、施什么政策、用什么策略、怎么策划、如何运作等等,这些都是战略措施的重要内容。战略措施是省钱、省力、省时的措施,省钱、省力、省时不等于不花钱、不用力、不用时。战略措施要贴近实际、顺应趋势、新颖独特、灵活机动。

公司发展宗旨:让我们的孩子更优秀。

近期目标:一年回本,两年业内小有名气,三年开拓新点。

远期目标:做全国培训行业学科最全,覆盖面最广的培训机构联盟。

公司的从事sat、ap培训服务,这个行业的市场现状,主要竞争对手,我们在这个方面的优势。

公司产品是行业里的.上游、中游或下游产品;公司产品所在的行业段,目前市场容量有多大,这一容量以每年%的速度增加或减少,每年实际的市场销售达到市场容量的%,这一需求以每年%的速度增加或减少。

公司所在的市场范围里有那些竞争对手,他们占市场份额是多少,公司的市场份额是多少;与竞争对手产品相比,公司有那些独特之处,这些独特之处对客户是否有用;公司的独特之处能否被竞争对手效仿,公司是否采取实际措施保护自己的产品特点;公司采取那些有效手段与对手竞争,竞争的结果能否提高你公司的市场份额,预计经过竞争你公司的份额能提高到多少;公司产品的客户是那些人,他们的分布情况,他们怎样知道公司的服务;公司采取那些市场营销手段(广告、展销会、培训班、电脑直销,电话销售,上门直销,分销网,零售网,邮购);简述销售过程和步骤;营销成本;准备拓展那些新市场;推出新产品的市场准备。

1、商铺转让费用约13w。

2、两押金一租16500*3=49500元(租金16500元/月)。

3、商铺装修5w。

4、空调及教辅设备2、5w。

5、公司注册费用约3000元。

启动资金约33、45w。

项目实施的计划进度及相应的资金配置;进度表。

当前资产负债平衡表;第一年12个月每月销售收入预测;3—5年销售收入预测;上述数据中,实际回款预测;上述月份和年份销售费用预测;上述月份和年份财务费用预测;上述月份和年份管理费用预测;上述月份和年份其他费用预测;第一年12个月每月现金流量表;3年现金流量表;3—5年的资产负债平衡表;投资回收期计算;盈亏平衡计算。

该项目实施过程中可能遇到的风险,提出有效的风险控制和防范手段。

技术风险;市场风险;管理风险;财务风险;其他不可预见的风险;

利润分红。

股权转让。

投资商可以通过股权转让的方式收回投资。公司对投资商进行股权转让的说明。

培训策划书篇十五

副组长:蔡善功。

成员:付玉涛李心苓孙玉美各车间主任。

1、选定培训、考试内容、时间、地点。

2、发放培训资料、文件。

3、公布学习方式。

4、公布考核方案。

5、抽查学习情况。

6、确定考试试卷。

7、组织理论考试。

8、公布考试成绩。

9、公布每月考核奖罚结果。

1、职工:应知应会。

2、干部:岗位职责、所抗公司指标。

1、每日一题,可以讨论;每月组织一次考试。

2、利用黑板报举办专题学习讲座。

(1)新设备、新技术的学习推广,专业技术攻关等。

(2)对新工人加强培训,强化传、帮、带作用。

3、安全意识教育。

对参加职工技能鉴定和技术比武的人员进行全员培训,使理论考试及格率90%。

1、参加培训学习及格率达到100%。

2、全部持证上岗。

3、建立个人学习培训记录档案。

按队制定奖罚办法执行。

培训策划书篇十六

交谊舞作为加强人与人之间交流沟通的一种桥梁,使人们的日常生活丰富多彩。作为新时代的大学生,我们应在大学中普及交谊舞。

为了丰富学生的课外生活,加强学院与学院之间的.沟通交流。我部此次特联合外语学院学生会,大学生舞蹈协会进行舞蹈培训并举办一次舞会。

新体育场中心区。

培训策划书篇十七

一、活动背景:

太极拳和长拳是东方文化的瑰宝是中华武苑的古老奇葩。太极拳柔中带刚长拳强体健身体现了中华民族生生不息的活力受到了全世界的关爱。太极拳和长拳蕴含着丰富的中华民族传统文化是中国文化的.一种符号象征也是促进中外文化交流的重要桥梁和纽带。太极拳和长拳具有很高的社会文化价值和武术价值对于弘扬中国传统文化、提高人类生活质量、弘扬民族传统美德、增强社会凝聚力、构建和谐社会具有十分重要的意义。为充分体现中华民族的传统美德和高尚的道德情操提高学生的思想素质加强道德修养提高大学生对中国传统的兴趣。

二、活动目的:

增强大学生体质,丰富大学生业余生活,弘扬中国传统文化。

三、活动目标:

充实学生课外生活,体现中国传统运动的力与美,比赛中争创一流,力争一等。

四、教学计划:

1、基本技术练习。

2、太极拳和长拳的招式练习。

3、太极拳和长拳专项身体素质练习详细教案有专业辅导老师提供。

五、场地要求:

学校提供训练场地,组织形式以小班教学的培训班形式进行的,每月一次。

六、活动负责人及主要参与者,武术协会会长、教练及喜欢太极拳和长拳的学生。

七、注意事项。

1、注意学生的安全。

2、注意音箱等设备的使用,注意保护财物。

3、注意纪律,排练学习中不得打闹喧哗。

神龙武术协会。

二〇xx年十月二十日。

培训策划书篇十八

为丰富幼儿的`课外生活,训练幼儿的普通话运用能力,培养幼儿自信心,为幼儿园“小星星广播站”和一些大型演出储备主持人才,特开设此培训班。

大班、学前班有普通话基础,有播音爱好的幼儿。

每周三下午3:00—4:00。

三楼小会议室。

1、普通话语音训练。

2、朗诵技巧。

3、表演基本知识。

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