供电所上半年工作总结及下半年工作计划 供电所上半年工作总结(汇总14篇)

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供电所上半年工作总结及下半年工作计划 供电所上半年工作总结(汇总14篇)
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时间过得真快,总在不经意间流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。计划为我们提供了一个清晰的方向,帮助我们更好地组织和管理时间、资源和任务。下面是我给大家整理的计划范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

供电所上半年工作总结及下半年工作计划篇一

2x年来,我所总体工作在局党委的正确领导下在机关部门的大力帮助下,以年初局行政提出的:“住一条总线、夯实二个基储开展三项活动、建立四个常态运行机制、实现五个提高。”为工作思路,以安全为中心,以“创一流”为动力,以抓用电管理为重点,多经收入为保证,通过全所员工的辛苦努力,安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标。现将我所一年来的工作情况向各级领导简要汇报如下:

一、经济效益完成情况

1、供电量完成12153.8258万kwh,超年控计划1153万kwh,与去年同期增加18.29%。

2、售电量完成9011.5826万kwh,超年控计划1011.5826万kwh,与去年同期上升26%。

3、线损率:低压综合线损率为9.38%,与年控计划9.70%,下降0.32百分点。与去年同期的10.6%,下降了1.22百分点,单台线损达标率85%,与年控计划60%,上升31.25%,与去年同期55%上升40个百分点。

4、售电均价:综合售电均价为0.6801/千瓦时。

5、营业普查,共计普查约1016户,其中重新核比522户,平均每月合理增收约2万元,为公司追回损失约5万元。

6、多经收入:共计完成多经产值50.2万元。

7、电费回收100%。

二、重抓思想工作,提高职工队伍综合素质

本所始终把建设职工队伍作为提高管理水平,加快企业发展的根本之路,为企业的经营、发展、创新、奠定丰厚的人力基矗坚持以人为本的原则,最大限度发挥人力资源优势,鼓励员工加强学习积极参加全国各类等级考试,尽量为其创造有利的学习条件,为此我所学习氛围高涨,现在读员工6人其中1人脱产,定期限轮派若干名员工到公司“云石山”培训基地进行学习,尽量使学习辐射面达到最广,以年初高严腐败事件为教材,进行了反腐倡廉警示教育系列课程,进行党性、党风、党纪教育,理想信念教育,通过教育,帮助他们树立正确的世界观、人生观、价值观,不断提高防腐拒变的能力,杜绝了违纪违法行为的发生。因我所注意职工队伍综合能力的培养,使得我所全员工作热情高、精神面貌焕然一新,岗位练兵综合成绩良好,安规考试综合成绩优秀,竞能比武,16个基层单位中,综合评分排名第2名。

三、狠抓安全,夯实安全生产基础

安全生产是电力企业的永恒主题,更是经济效益的重要保证,本所始终把“安全工作放在重之又重的位置,从抓员工安全教育入手,培训员工操作技能,落实安全责任制,加大考核力度。从而大大夯实了安全生产基础,稳定了安全生产局面,半年来未发生安全事故,供电可靠率,电压合格率均达公司要求,“安全性评价”综合评分为78、18分同比增长20%,我们的具体做法是:

1、专业基础知识、集体面授每月不少一次。

2、开展“党团员身边列事故无违章”活动

3、每季开展安全大检查,全年共查处出安全隐患80多起,即时处理的有56起,随后在机关部门的帮助下处理16起,余下几起未处理的已报相关部门。

4、春、秋季分别对辖区内10kv线路走廊进行了清理。

5、对工器具进行了试验、检测、保管、从新配备、完善。

6、对所有未整改的台区和未完全整改的台区,及新增户较多,供电半经过长,需增变台,增线路的台区进行了草图绘制,制度了整改方案。

7、有计划的完成“两措”计划。

四、狠抓用电管理,大力降低线损

自年初开始,推行了组包线,人包变的管理模式,把线损指标任务到平班组,责任到人,线损指标完成情况直接与工资挂钩,有奖有罚,同时所内成立了用电稽查小组,杜绝了“三电”,严禁了“跑、冒、漏、滴”的情况发生,并对全所共19402户用电客户及10个居委会3个行政村的用电表计进行了全面清查,共查出窃电户4户,追回损失9044.84元,查出表计烧坏313户,查出部分未整改台区非标表计约1686户(暂我所无力实施更换),对怀疑不正常的表计,事后得到计量所的大力协助,到现场进行了校验.同时查出个别内外勾结窃电的事件,己上报公司,为减小技术损耗,每个台为每月不少于1次的负荷测试,成立了工作小组,对所有变台的中性点接地情况进行了测度,对不合要求的实行了即时处理,通过全员共同努力,大家从第一大点的营销情况中不难看出成绩,综合线损比年控计划低了0.32个百分点,比去年同期低1.22个百分点。

五、提高经济效益,“地毯式”普查商业用电

用电核比工作它直接的关系到企业的经济效益,故我所从不敢放松,因本所有1名员工脱产学习,2名请了长假,5名参加了函授,每期云石山训练基地要派若干名员工参加,所以本所经常属于严重缺编。在电价核比工作上切实无太大力量投入,有些商业用户的表计是有名无实,从房东或别处搭取居民用电,工作难度也确实较大,自4月份用电稽查队成立以来,我所每天至少派1名员工协助他们进行用电普查,并把普查情况及时输入电脑,更正电价比例,到目前为此共对向阳南北路、八一北路、解放路计户进行用电普查,查出高价低接522户,追回电费约5万元,每月合理增收约2万元。

六、落实服务承诺,提高服务质量

坚持“人民电业为人民”的宗旨,本着“优质、方便、高效、规范、真诚”的服务方针,不断提高服务质量,增强服务意识,规范服务内容,坚持为民办实事的精神,开展了一系列重要举措。

1、有计划定期对员工进行服务理念教育,及待客的热情,举止的文明,仪态的端庄,着装的整洁等立方面的培训,每月进行一次书面笔考,不定期的进行现场抽查,笔考和抽查的结果是:优秀率60%,良好率达80%,合格率100%,全年来未发现投诉事件。

2、一如继往的坚持所长接待日,并在营业窗口设立了客户意见薄,这样确保了能在第一时间了解自身存在的问题及客户的需要,做到了企业与客户面对面的交谈,心与心的沟通。

3、加大了对外商企业的服务力度,及时通电到户,并免除了所有工时费用,如糖厂制衣厂、华森制衣厂等外企。

4、将每次计划或非计划性停电的有关情况及时通知事业、企业单位及个体、主要用电大户,外商企业。

5、定期走访五保户,全年累计共走访121户。

6、出色的完成了各次接待任务及高考期间的保电任务。

7、为减小停电给客户带来的不便,实行“0”点作业,共计76起。

经过全员共同努,本所服务意识,服务内容,服务质量,都己上了一个新台阶,树立了良好的社会形象,受到了社会各界的好评。

七、存在的主要问题

1、安全生产基础仍然比较薄弱,从各季安全大检查来看,本所各线路,设施基本符合安全生产标准,综合评分也有所上升,但很多线路设施仍不符合安全生产要求,有些地方甚至是“老牛拉破车”只能免强支撑,一到吹大风,下大雨,和春节、夏季等用电高峰时,经常会造成部分区域停电,主线烧断,用户表计过负荷烧坏等现象。

2、一直以来,本所坚持以人为本,重抓员工队伍建设,在这方面也投入了大量财力、物力,但员工的整体素质仍不很高,这也是制约本所全面发展的难题。特别表现在管理与被管理之间的矛盾还比较突出。

供电所上半年工作总结及下半年工作计划篇二

1、今年,围绕安全生产,我们进一步建立、健全了各种规章制度,全面落实各级安全生产责任制。编写下发了配电网安全性评价项目检查表一册;习惯性违章处罚考核办法及习惯性违章事例300例。

制定了20xx年度安全指标分解及考核奖罚规定;20xx年安全工作计划;20xx年反事故技术重点措施计划;20xx年安全技术措施计划;20xx年安全用器具、消防器具购置计划;20xx年安全工作重点安排,并实施完成。加大了对规章制度执行情况的监察力度,使安全考核奖罚有章可循;安全工作有计划、有落实;安全防范措施提前做。

2、就四个工种分别编写下发了《危险点预控及安全措施卡制度》;危险点预控措施是预防事故发生的重要手段,是防止人为责任事故发生的重要举措,此措施要求在各单位在各项工作前对作业中可能存在的危险点进行分析、判断,制定可靠的安全措施并加以落实,变被动防范为主动控制,确保生产现场工作安全。安全措施卡是根据公司安全生产发展的趋势而建立的新的监督与约束制度。使生产运行在安全措施卡的约束下安全作业,是实现生产现场不发生人为责任事故可控、在控的重要途径。从而起到控制危险点和控制违章作业目的。

3、与公司六个基层单位签订了20xx年安全责任书;20xx年消防责任书;;与施工单位签定《安全施工协议》;使安全安全责任、消防责切实落实到位;人人身上有责任。

4、下发变电一、二种,线路一、二种,检修一、二种工作票签发人、工作负责人名单;安全领导小组名单的调整通知。

5、开展冬季百日安全行车无事故竞赛活动;开展车辆超载、超期、带病上路的治理,保障车辆交通安全,开展各种集体场所消防检查整治工作,确保集体场所消防安全,加强了安全生产整治,落实了安全责任制、日常监督管理,建立了安全生产长效机制,确保整治工作取得成效。

6、在全国安全生产月活动期间,围绕安全生产我们订购了班组学习材料,并督促组织学习。开展了“安全月”板报比赛活动及张贴标语、横幅、电教等宣传工作。将安全警句、标语、横幅就张贴到在变电检修现场、线路施工改造现场。在“119消防日”做了宣传图板,开展了消防演习工作。努力构建公司安全工作的良好氛围。

7、开展安全知识讲座,监督并参与两期工作票签发人、工作负责人、班(站长)学习班授课;举办安全知识、消防知识培训班一期及消防演习工作;提高了全体员工交通、消防、触电急救方面的知识和防灾能力,通过广泛深入的安全宣传教育,不断增强了职工自我安全保护意识。

8、协助综合办完成操作权、安规考试工作;变电运行上岗考试改卷工作。加强员工安全教育,保证运行人员、检修人员持证上岗。

9、4月份组织了《安规》考试,考试合格率均为98%。

10、15份。用电安全普查2663户,发出整改通知书7份,查出违章用户8户、窃电行为9起。为防止事故监督砍伐树木600多棵。做到安全工作防患于未然;安全工作落实到实处。

11、开展标准化活动,根据国家标准制定出公司以技术标准为主要内容的各工种专业规范和工作标准,淘汰了部分繁琐、浪费的装备和不规范标识;使线路标识、变电所标示牌、公共场所标识规范化和标准化。建立各岗位安全质量责任制。完成了变电运行、线路工区、车队、用电营销单位安全用器具、消防用器具登记、汇总工作。对部分输电线路同杆(同塔)架设编号确认并购置;对缺损的、不规范的标示牌、警示牌、设备编号进行了补充、拆除、更换。确保安全警示标志的正确完整。对破损、失效的安全用器具、消防器具进行了淘汰购置;保证设备人身安全。

12、参与变电所、线路增容、技改、大修验收。确实把好工程质量关。

把“三同时”落实到实处。

13、进行日常事故调查;本着“四不放过”的原则;使事故处理公平、公正。安全生产控制指标完成情况安监部门通过安全生产例会、简报等形式每季度公布一次。

14、为防老鼠造成设备短路事故,购买子鼠药并制定《鼠药发放保管、处置管理办法》与防鼠药一道下发。

15、安排交叉跨越线路交叉点相对距离、对地距离排查并对安全距离不够的线路隐患下发整改通知书;监督整改37处。

16、实施“科技兴安”战略,积极主动的向兄弟单位学习、交流和合作,加快先进安全技术、安全管理方法的引进、消化、吸收和创新步伐,使公司安全生产状况有了根本好转。

20xx年安全工作增强了与时俱进的创新意识,倡导了常规工作创新抓,创新工作大胆抓的思想,给公司的安全工作带来动力和活力。公司在安全生产保证体系和激励机制上有了新的进展,在安全生产奖惩考核制度上有了新的尝试,在安全管理上有了新的举措。推行了班组安全基础管理标准化,现场作业程序标准化,两票三制标准化,安全设施标准化;贯彻落实了《安全生产法》、《安全工作规定》、《安全监督工作规定》;做好了安全性评价工作、危险点分析预控工作;坚持了“安全第一、预防为主”的安全生产方针;完成了公司安全目标。

供电所上半年工作总结及下半年工作计划篇三

xx街道信访工作半年总结半年以来,我街道在区委、区政府的正确领导下,在区信访局的具体业务指导下,始终坚持以科学发展观为指导,全面贯彻落实党的xx大和xx届六中全会精神,紧紧围绕改革、发展、稳定、和谐这一主题,以维护群众最直接、最现实的合法利益为出发点,以解决群众难点、热点和实际问题为突破口,以保证xx街道重点项目工程建设顺利开展为落脚点,着力创新工作理念、完善工作机制、畅通信访渠道,着力化解矛盾纠纷、妥善处理各类信访问题,着力确保群众合理诉求得到有效解决,维护了经济社会改革发展的稳定、保障了重点项目建设的顺利进行,捍卫了广大群众的民主权利和切实利益,为xx街道构建和谐社会创造了良好的稳定局面。

截止目前,我街道共受理群众信访案件7起,其中:来信2起,来访4起。纠纷类型为:房屋拆迁补偿纠纷1起、劳资关系纠纷1起、公共设施1起、养老保险1起、领里纠纷1起、农业生产纠纷1起。按期处结率达到100%,回访履行率100%。

截至目前没有发生一起因工作失责引发的群众性事件和重点信访事项,实现了“无进京非正常上访、无赴省越级集体访、无来市越级集体访、无重大群众性事件发生”的信访工作“四无”街道目标。

一、强化组织领导、完善规章制度、确保信访工作依法有序进行。

我街道根据人事变动情况,及时调整、充实信访领导小组成员和信访联络员。成立由街道党工委书记任组长,人大工委主任、街道办事处主任、分管政法的副书记为副组长,其他班子成员为信访领导小组成员的信访领导小组。建立了街道、各办公室、各社区三级信访工作机构和信息工作网络,把部门负责人、社区两委干部及群众认可、文化水平较高的人员作为信访工作联络员。

信访办与司法、综治合署办公,充分发挥司法调解和综治维稳对信访工作的支持作用。信访工作始终将纳入街道重要议事日程,研究制定了《xx街道信访工作实施方案》、《xx街道书记、主任信访接待日制度》《xx街道大接访、大下、访制度》《信访联席会议制度》《信访责任追究制度》《信访、突出问题及群众性事件排查预警处臵制度》《信访工作信息报、送制度》《分管领导、部门责任人包案制度》、,在群众来信、来电、来访办理、接待人员、接待工作程序、接待要求、责任追究等方面做了详细规定,要求对来访的群众要热情接待,让他们高兴的来,满意的走。这不仅规范了群众来访接待工作,提高接待水平和效率,也促进了信访工作目标具体化、工作任务明确化。

街道利用每月召开的信访联席会议,研判当前信访形势,讨论解决信访重大疑难案件,部署下一阶段信访工作任务,对群众反映大矛盾大、纠纷多的问题,认真做好梳理分类,达到底数清、情况明,研究有效地解决措施和方法,做到信访工作有部署,有预见,有对策。通过认真执行“谁主管、谁负责”、一把手是第一责任人的原则,确立了党工委书记亲自抓,人大工委主任具体管,分管领导为直接责任人,部们责任人为具体责任人,坚持“分级管理,责任到人”的方针。

街道年初与各社区签订目标责任书,明确目标任务,细化考核指标,责任落实到人,靠实社区领导责任,实行信访“一票否决制”,形成一级抓一级,层层抓落实,齐抓共管,全方位开展信访工作的良好氛围。通过加强组织领导和规章制度建设,促进了信访工作依法有序进行。

二、搞好苗头性信访信息排查,努力掌握信访工作主动权

本着早发现,早介入,早化解的原则,我们定期在全街道范围进行广泛细致地排查工作,进一步完善矛盾排查调处预警机制,建立健全常规排查每月一次报,预警排查随查随报、应急排查即查即报、专项排查专查专报,牢牢掌握工作主动权。

一是全员发动,普遍排查。以社区为单位,组织综治、司法和社区专干,深入各社区,逐户走访,听民声、察民情、访民愿、找问题。然后,形成问题汇总,经过梳理,确定了干部作风、政策贯彻、人地矛盾、土地纠纷、家庭婚姻纠纷、住房纠纷、历史遗留等几个方面的问题,根据这些问题,逐条逐项地采取应对措施,进行了稳妥处理,为信访工作创造了良好的工作基础。

二是集中力量,重点清查。对重点社区、重点单位、历史遗留问题和势态恶化迅速,苗头明显的问题和事件,成立专门工作组,进行专项清查,直至问题得到彻底解决。

三是不失时机,个别抽查。在普遍排查的基础上,街道信访领导小组,还采取了定期与不定期地抽查的方式,深入基层个别走访、检查社区信访工作,实行动态管理,随时掌握和了解信访工作情况,确保及时堵塞漏洞、消除隐患。

三、积极预防,提高处臵群众矛盾工作能力

一是强化信息网络建设。及时、准确地在第一时间获得深层次、预警性、内幕性的信息,才能掌握信访工作的主动权。

为此,我们积极加强信访工作的信息网络建设,确保信息畅通、反应迅速、内容准确。一是构织信息网络。每社区设有3名以上兼职信息员,实行定期汇报、随时报告的管理方法。二是强化对信息员的管理培训。采取集中培训、以会代训的方式,搞好日常信息收集、预警性信息分析、政策法规学习等方面的培训,切实提高信息员应对突发事件的快速反应能力,做到早发现、早报告、早控制。三是转变工作作风。变以往的“群众上访”为“领导干部下访”,抢抓工作主动,化解各种不稳定因素,从根本上解决问题,维护社会稳定。

二是高度重视初信、初访的处理。我们高度重视初信、初访的处理,努力把问题解决在始发阶段和萌芽状态,坚决杜绝矛盾上交和推诿、拖延、扯皮现象,切实提高初信、初访一次性办结率,力求做到小事不出社区,一般事不出街道,大事不出区,形成就地化解矛盾纠纷的工作机制。

三是强化信息分析预测。

加大对不安定因素的分析和预测,及时掌握信访动态,主动超前解决问题,发现信访苗头和重要情况,特别是群众性集体上访苗头,及时报告并积极研究对策及采取措施,防止矛盾的扩大和激化,做到就地化解矛盾和解决问题。

四、突出重点,积极调处化解不稳定因素

充分发挥司法信访联动服务中心作用,实行信访与司法调解、综合治理“三位一体”,力量统一调配使用,发挥整体合力,切实加大调处力度,提高调处率。认真做好每件信访案件,做到本职范围内对符合法律、法规和现行政策规定的,及时处理,尽快解决,对条件暂不具备,一时解决有困难的,积极创造条件,争取早日解决,对不符合政策规定或不切合实际的要求,耐心做好思想工作,向群众解释清楚,坚持说服疏导,争取群众的理解配合,对群众反映的一些突出问题,要依据急事急办,特事特办,难事尽力办的要求,做到一不推,二不拖,三不上交矛盾,合力采取各种办法和措施,及时妥善加以处臵,努力在解决实际问题上下功夫。

信访办坚持把维护广大群众的切身利益和社会稳定作为根本任务,确保信访工作的“三个到位”“三个突出”“三到位”。

一是时限要求到位。群众性上访反映的问题,承办人在一周之内反馈调查处理结果,如反映的问题是复杂,一时难以解决的,须在一月内与上访群众取得联系,并告之处理情况。二是制度制定到位。在原有信访工作各项规章制度的基础上,按照“分级负责、归口办理”“谁主管、谁负责”的原则,建立领导包,案调处、督查督办工作机制。通过加强制度建设,增强了工作的透明度,提高了工作效率。三是监督执行到位。严格信访调查监督力度,落实工作责任制,真正做到信访工作有人抓,问题有人办,矛盾有人处理;“三突出”:一是在处理解决群众来信来访的工作中突出一个“情”字。街道主要领导认真落实领导接访制度,带头接访,带着爱民的感情做好群众上访的接待工作,决不回避矛盾,推诿扯皮。二是在化解调处各类矛盾中突出一个“稳”字。处理群众上访问题时,如果方法稍有不慎,便会造成负面影响。三是在做群众工作中突出一个“理”字。

有的上访群众对党的政策和法律法规不太了解或断章取义,因为不理解而上访,通过信访工作人员详细讲解相关法律法规和政策,消除上访群众疑惑,纠正错误观念,进而合理合法的解决问题。

五、加强队伍建设、夯实信访基础

从当前不安定因素的成因看,要做好当前稳定工作,必须从治本入手,从基层班子建设抓起,在干部管理上下功夫,在工作落实上求实效。我们把解决好基层班子问题作为解决矛盾的关键来抓,取得了明显成效。今年以来,我们结合重点项目建设和征地拆迁整治等工作,把干部的思想统一起来,精力集中起来,积极性调动起来,让干部把心思全部用在工作上,用在加快发展上,让一些遗留问题、热点难点问题,随着工作的开展,逐个解决。同时,通过开展工作,也进一步考验干部、考察干部、发现干部。

我们还在转变干部作风方面,采取了一些措施,通过建立学习型机关,进一步加强对党员干部的学习教育,提高党员干部的整体素质和工作能力;通过优化干部组合,进一步激发干部工作活力;通过强化党员教育管理,建立党员管理长效机制,进一步发挥党员的模范带头、示范服务作用;通过建立权责明确的领导机制、奖优罚劣的用人机制和责任到人、严格检查、狠抓落实的工作机制,引导、督促、激励广大党员干部想干事、会干事、干成事。干部作风的转变,带动和影响了民风的转变,促进了信访工作的开展。

六、进一步完善工作机制,建立信访长效机制

为体现知民情、解民忧、暖民心、顺民意的执政要求,使信访工作成为民情民意的晴雨表,我们坚持机关重要信访案件通报制度,每月情况汇集和每季度形势分析制度,保证了信访工作情况在掌控之中,便于有针对性超前做好预防工作。

为防止小信访和一般性来访演变成大信访和集体访,落实信访举报工作领导责任制,坚持领导阅信、接访、包查信访案件、定期研究信访工作、领导下访和信访件督察办理、查办结果反馈等工作制度,使来信来访反映的问题件件有着落,用结果赢得民心。先后制定了领导阅批群众来信、接待群众来访和下访制度、领导包查信访案件制度、信访工作责任追究制度等10余项规章制定。

为提高整个信访工作队伍接访办信的能力,坚持对信访工作队伍和信访信息队伍每年培训制度,使基层承担起办好信访工作的责任。为落实信访举报公开办理工作向社区延伸的要求,统一规范了接访工作人员的职责,信访案件查办工作流程、信访举报及来访举报人须知,明确了举报人及接访人双方的权利和义务,使信访举报工作既符合法律的要求、维护双方的利益,又接受社会的公开监督。

七、通过各种形式,加大对信访工作的宣传

为加强群众信访宣传教育,增强依法上访的自觉性,使他们看到权利的同时,也要明确自己的义务。街道信访办在3月综治宣传月、7.27国际禁毒日、桃花节等,利用广播、图片展、传单、板报、条幅等宣传信访条例及相关法律法规,并公布举报电话,设立咨询点,讲解《信访条例》及相关法律规章。通过宣传活动使更多的群众加深了对法律法规的认识和了解,知道了找谁上访,如何上访,进一步规范了群众的信访行为。同时也增加了信访工作透明度。

我街道信访工作虽然取得了一些成绩,但还存在一些问题和薄弱环节。主要表现为:引发信访的苗头潜在,信访隐患大,如:兰渝铁路编组站拆迁工作结束已经两年,但安居工程尚未正式开工建设,拆迁户过渡期长,情绪急躁,容易引发上访。

另外仁寿山风景区环境整治拆迁和502#、511#、530#道路拆迁涉及多方面利益,不稳定因素多;土地纠纷时有发生,家庭内部之间,土地承包者与发包方社区之间因土地补偿款的分配容易产生矛盾纠纷,调解难度大;信访知识宣传和法制教育工作还亟待进一步加强。为此,我们将紧紧围绕发展和稳定的大局,进一步强化领导责任和目标管理责任制,力度再加大,措施再强化,努力在新的起点上实现信访工作新的突破。

供电所上半年工作总结及下半年工作计划篇四

虽然公司的安全局势保持了相对平稳,但我们始终清醒地看到确保电网安全稳定运行面临严峻挑战,安全工作离上级的要求还有较大差距。

(1)员工对两票执行中存在的问题加以总结、分析、讨论不够深,同一问题重复发生;在填票时责任心不强、不到位、不细心,110kv线路施工,电网停电较多,暴露出员工对《调度管理》、《安规》和《十二项生产标准》不够熟悉,“习惯性违章、思想麻痹、不负责任”的行为不能有效杜绝;“两票三制”执行中审票不严,监督不到位,成为公司存在安全隐患的主要问题。要解决这些问题,必需加强各部门领导的安全意识,部门领导必须从细节上把好关,把“两票三制”落实到自己部门每个岗位。

(2)各部门对安全目标考核的理解和认识还要进一步提高;安全管理工作粗放、不细、不实、不深的情况还存在,抓落实远远不够;安全意识不高,自我保护意识不强,职责不清,员工安全业务素质需要不断提高;安全监督管理网络建设需进一步加强。

xx年安全生产工作安排

在认真贯彻落实xx年南方电网公司、云南电网公司安全生产工作会议和我公司工作会议精神,全面落实科学发展观,深入贯彻大政方针,用心落实“五个概念”,按照“强本、创新、领先”的战略发展思路,继续坚持“完善、规范、巩固、提高”的总体要求,在“提高”上下功夫。

供电所上半年工作总结及下半年工作计划篇五

一、上半年车间安全重点工作简要回顾:

1、***集中修和电力春检工作:车间以确保人身安全为重点,在创建“标准化车间精品班组”工作中提出了“立足设备争创一流”的指导思想,确立了“点线联控负责到底”的实施方案,认真落实段上关于20xx年春检工作安排,详细制定车间春检集中修工作安全措施并组织落实。大力开展设备整治,全面提高设备质量,强化现场作业控制,确保了电力春检和***集中修期间人身和设备安全。电力春检期间共处理设备缺陷64条。***集中修期间重点对**站锈蚀严重的直吊线和钭拉线进行了更换,对**工区主导电回路进行了重点检查和整治,共发现处理缺陷50多处,其中较大设备隐患3起,段、车间分别给与了奖励。20xx年电力春检任务的顺利完成和***集中修工作的顺利结束,为上半年车间安全生产打下坚实的基础。截止到6月x日,车间安全生产225天.

2、防洪工作:车间高度重视防洪工作,采取五项措施确保汛期设备安全。一是认真核查,补充防洪料具。车间制定20xx年防洪工作安排,详细制定抢修预案,对防洪重点、关键区段用数码相机拍照、绘制汽车抢修线路示意图等,做到心中有数。并要求车间、班组指定一名负责人,按照防洪抢险预案,重新核定车间和班组的防洪料具储备数量,发现缺少或损坏立即补充,由车间领导分工负责,督促专业人员抓好落实。二是严肃纪律,落实防洪值班。严肃汛期的请、休假纪律,车间管理人员离开工作岗位时,必须向主任、书记请假。车间调度负责每天抽查车间防洪值班情况,并根据车间工作情况,协调车间值班,确保车间、班组两级24小时防洪值班制度落实到位。遇有恶劣天气,车间迅速启动防洪预警,要求车间管理人员和工班长主动到岗、抢修材料上车,做好事故抢修准备。三是严格防范,强化现场控制。严格检查防洪措施落实情况,紧盯线路重点地段、危树、三线跨越等关键环节,遇下雨天气,班组和包保干部必须带领巡检人员对线路一米不漏地进行检查,加强“雨前、雨中、雨后”巡视,发现险情及时整修。防止防洪期间倒杆、断线事故的发生。加大危树砍伐力度,针对危及安全供电的危树,车间制定了危树砍伐推进计划,将班组处理情况与车间考核挂钩,不遗余力的'处理,消除危树隐患。截止到现在,共砍伐危树供电124棵,修剪50棵、电力1259棵,修剪129棵,确保了设备安全。四是加强演练,确保应急使用。由安全、技术主管人员组织对防洪专业保障人员进行防洪抢险知识强化培训,并以班组为单位组织防洪演练,提高防洪保障队伍防洪意识及抢险技能,一旦接到抢险命令立即投入抢险,确保汛期安全供电。

3、安全专项活动开展情况:上半年车间重点开展了“打非治违”“安全大检查”、“安全月”、“安全风险管理”、“安全岗位大排查”活动,针对本车间具体情况,制定细化措施,认真安排落实,建立活动问题库,积极整改确保活动顺利完成。安全专项活动较多但万变不离其宗,我们主要抓好切入点、关键点、结合点、落脚点四点,保证各项活动有机结合落到实效。一是找准切入点。把“安全大检查”、“安全月”、“安全风险管理”、“安全岗位大排查”和当前防洪工作有机结合,作为吸取事故教训的切入点,分析事故原因教训,组织干部、职工对车间上半年安全生产存在的问题,再回顾、再分析、再反思,对比事故找出共性问题,引发干部职工思想共鸣,强化全员安全警觉性。使职工自地投入到各项安全活动中去,把该查的问题亮出来,车间召开了12次学习会,2次动员会,车间管理人员按时集中召开了风险管理专题分析会。各班组由包保干部组织召开了风险管理分析6次,出黑板报6期,制作宣传横幅7条,事故案例巡回展览5次。这些活动的开展有效地推动了安全专项活动向纵深发展。二是明确关键点。把学习、整改作为落脚点,结合现场作业风险源控制、设备外部环境恶劣等问题,分析原因、制定措施、分类建档、专人负责、及时消号、追踪检查,确保问题彻底解决。活动中我们重点落实好风险源的卡控确保安全。三是抓住结合点。把当前开展的防洪防汛、安全专项整治等重点工作与其它工作有机结合起来,在阶段部署上提前规划防洪防汛、暑期人身安全等季节性安全重点工作,在组织手段上明确干部包保、现场检查、督察督办等工作纪律,全方位确保各项活动互有融合、各有侧重、有序推进。四是突出落脚点。把确保安全生产持续稳定作为活动的落脚点,对活动组织无序、问题整改不力、效果评价不高、干部作风不实的主管领导和人员,一律进行通报批评和责任追究,促使各级管理人员把主要精力、时间、心思用在安全管理上,促进安全的稳步发展。

二、上半年供电设备故障和跳闸情况及分析

1.上半年责任设备故障跳闸:0件

2.上半年供电设备跳闸情况及分析:

上半年发生供电设备跳闸7件分别为:。

三、上半年电力专业设备故障和跳闸情况及分析

1、责任故障:0件

2、设备跳闸:5件

**供电车间共发生电力设备跳闸5次,与去年同期相比跳闸次数有所增加。其中:南自闭1件,南贯通2件,馈一2件。

四、上半年两违情况分析

共发生43件违章违纪,其中其中a类0件,b类6件,c类37件。段发现6件,车间发现25件,班组发现12件。

6件b类两违表现为值班脱岗、劳动保护制度执行不严,这说明职工劳动纪律松驰,车间有关人员及班组包点干部必须加强管理严格考核。

五、上半年综合天窗修情况分析。

上半年各班组认真落实天窗修的有关要求,积极申报天窗计划,按时参加天窗协调会,上半年管内没有发生施工延点现象。车间加强对营业线施工的管理检查,杜绝无协议施工和未签订协议的施工配合,对未签订施工安全协议的施工项目坚决予以制止,杜绝了外围施工造成的设备故障。上半年计划182/23130分,给点151个,电调16901分,部令取消:3个,局令取消20个、天气影响10个、工务冲突1/120分。天窗利用率100%,上升率97.1%。

六、上半年安全联控信息分析

上半年共发生15件联控信息,均为*上异物所致,***工区7件,***工区8件。避免了弓*故障的发生。

七、上道作业列车防护情况分析:

上道作业次数193次,记录防护登记簿次数193次,通过作业点列车次数276次,实际预报列车次数276次,防护率100%,记点率100%。

八、“一表两卡三书”使用情况分析:

(1)岗位安全检查表(胸卡):193次

(2)劳动保护检查卡:193次

(3)有毒有害化学物质信息卡:无

(4)三书:无

九、道路交通安全、路外、消防安全分析:

上半年道路交通安全、路外、消防安全良好。

七、上半年供电、电力专业关键性、倾向性问题:

1.管内新栽危树较多,危及设备安全供电。

2.加强业务组作业的监控力度。

3.春冬季大风天气较多,要做好清理上异物的工作。

4.春季是鸟类在支柱上搭窝的季节,要做好预防和清理鸟窝的工作。

进入雨季,加强防洪工作;

5.加强营业线施工配合工作。

6.高温天气造成b值小的现象较严重车间及时进行了处理.

7.新职工人身安全问题较为严重各班组必须引起高度重视.

十、下半年车间安全工作打算:

1、落实段、车间防洪工作各项措施,确保防洪期间设备安全供电。

2、加危树的砍伐力度,消除因倒树引起的设备故障。

3、加强防洪期间的值班纪律,做好事故抢修准备,同时结合防洪期间认真组织事故演练,提高事故抢修人员的抢修意识和业务素质。

4、落实防暑降温各项措施,确保暑期人身安全。

“安全大检查”“打非治违”专项活动5、继续落实“岗位风险”的各项措施,使安全年活动圆满结束。

6、秋检注重重点设备、关键设备缺陷的处理,为设备安全过冬做好准备.

7、做好防寒工作的前期准备工作,确保防寒期间的人身和设备安全。

**供电车间

20xx年x月x日

供电所上半年工作总结及下半年工作计划篇六

随着电力由计划走向市场,供电所的工作显得更为举足轻重。目前由于供电所管理体制刚刚建立,管理的规范化和先进的管理方法还没有形成,计算机管理也只处于处理电费计算等简单项目。今天本站小编给大家整理了供电所上

半年工作总结

,希望对大家有所帮助。

2x年来,我所总体工作在局党委的正确领导下在机关部门的大力帮助下,以年初局行政提出的:“住一条总线、夯实二个基储开展三项活动、建立四个常态运行机制、实现五个提高。”为工作思路,以安全为中心,以“创一流”为动力,以抓用电管理为重点,多经收入为保证,通过全所员工的辛苦努力,安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标。现将我所一年来的工作情况向各级领导简要汇报如下:

一、经济效益完成情况

1、供电量完成12153.8258万kwh,超年控计划1153万kwh,与去年同期增加18.29%。

2、售电量完成9011.5826万kwh,超年控计划1011.5826万kwh,与去年同期上升26%。

3、线损率:低压综合线损率为9.38%,与年控计划9.70%,下降0.32百分点。与去年同期的10.6%,下降了1.22百分点,单台线损达标率85%,与年控计划60%,上升31.25%,与去年同期55%上升40个百分点。

4、售电均价:综合售电均价为0.6801/千瓦时。

5、营业普查,共计普查约1016户,其中重新核比522户,平均每月合理增收约2万元,为公司追回损失约5万元。

6、多经收入:共计完成多经产值50.2万元。

7、电费回收100%。

二、重抓思想工作,提高职工队伍综合素质

本所始终把建设职工队伍作为提高管理水平,加快企业发展的根本之路,为企业的经营、发展、创新、奠定丰厚的人力基矗坚持以人为本的原则,最大限度发挥人力资源优势,鼓励员工加强学习积极参加全国各类等级考试,尽量为其创造有利的学习条件,为此我所学习氛围高涨,现在读员工6人其中1人脱产,定期限轮派若干名员工到公司“云石山”培训基地进行学习,尽量使学习辐射面达到最广,以年初高严腐败事件为教材,进行了反腐倡廉警示教育系列课程,进行党性、党风、党纪教育,理想信念教育,通过教育,帮助他们树立正确的世界观、人生观、价值观,不断提高防腐拒变的能力,杜绝了违纪违法行为的发生。因我所注意职工队伍综合能力的培养,使得我所全员工作热情高、精神面貌焕然一新,岗位练兵综合成绩良好,安规考试综合成绩优秀,竞能比武,16个基层单位中,综合评分排名第2名。

三、狠抓安全,夯实安全生产基础

安全生产是电力企业的永恒主题,更是经济效益的重要保证,本所始终把“安全工作放在重之又重的位置,从抓员工安全教育入手,培训员工操作技能,落实安全责任制,加大考核力度。从而大大夯实了安全生产基础,稳定了安全生产局面,半年来未发生安全事故,供电可靠率,电压合格率均达公司要求,“安全性评价”综合评分为78、18分同比增长20%,我们的具体做法是:

1、专业基础知识、集体面授每月不少一次。

2、开展“党团员身边列事故无违章”活动

3、每季开展安全大检查,全年共查处出安全隐患80多起,即时处理的有56起,随后在机关部门的帮助下处理16起,余下几起未处理的已报相关部门。

4、春、秋季分别对辖区内10kv线路走廊进行了清理。

5、对工器具进行了试验、检测、保管、从新配备、完善。

6、对所有未整改的台区和未完全整改的台区,及新增户较多,供电半经过长,需增变台,增线路的台区进行了草图绘制,制度了整改方案。

7、有计划的完成“两措”计划。

四、狠抓用电管理,大力降低线损

自年初开始,推行了组包线,人包变的管理模式,把线损指标任务到平班组,责任到人,线损指标完成情况直接与工资挂钩,有奖有罚,同时所内成立了用电稽查小组,杜绝了“三电”,严禁了“跑、冒、漏、滴”的情况发生,并对全所共19402户用电客户及10个居委会3个行政村的用电表计进行了全面清查,共查出窃电户4户,追回损失9044.84元,查出表计烧坏313户,查出部分未整改台区非标表计约1686户(暂我所无力实施更换),对怀疑不正常的表计,事后得到计量所的大力协助,到现场进行了校验.同时查出个别内外勾结窃电的事件,己上报公司,为减小技术损耗,每个台为每月不少于1次的负荷测试,成立了工作小组,对所有变台的中性点接地情况进行了测度,对不合要求的实行了即时处理,通过全员共同努力,大家从第一大点的营销情况中不难看出成绩,综合线损比年控计划低了0.32个百分点,比去年同期低1.22个百分点。

五、提高经济效益,“地毯式”普查商业用电

用电核比工作它直接的关系到企业的经济效益,故我所从不敢放松,因本所有1名员工脱产学习,2名请了长假,5名参加了函授,每期云石山训练基地要派若干名员工参加,所以本所经常属于严重缺编。在电价核比工作上切实无太大力量投入,有些商业用户的表计是有名无实,从房东或别处搭取居民用电,工作难度也确实较大,自4月份用电稽查队成立以来,我所每天至少派1名员工协助他们进行用电普查,并把普查情况及时输入电脑,更正电价比例,到目前为此共对向阳南北路、八一北路、解放路计户进行用电普查,查出高价低接522户,追回电费约5万元,每月合理增收约2万元。

六、落实服务承诺,提高服务质量

坚持“人民电业为人民”的宗旨,本着“优质、方便、高效、规范、真诚”的服务方针,不断提高服务质量,增强服务意识,规范服务内容,坚持为民办实事的精神,开展了一系列重要举措。

1、有计划定期对员工进行服务理念教育,及待客的热情,举止的文明,仪态的端庄,着装的整洁等立方面的培训,每月进行一次书面笔考,不定期的进行现场抽查,笔考和抽查的结果是:优秀率60%,良好率达80%,合格率100%,全年来未发现投诉事件。

2、一如继往的坚持所长接待日,并在营业窗口设立了客户意见薄,这样确保了能在第一时间了解自身存在的问题及客户的需要,做到了企业与客户面对面的交谈,心与心的沟通。

3、加大了对外商企业的服务力度,及时通电到户,并免除了所有工时费用,如糖厂制衣厂、华森制衣厂等外企。

4、将每次计划或非计划性停电的有关情况及时通知事业、企业单位及个体、主要用电大户,外商企业。

5、定期走访五保户,全年累计共走访121户。

6、出色的完成了各次接待任务及高考期间的保电任务。

7、为减小停电给客户带来的不便,实行“0”点作业,共计76起。

经过全员共同努,本所服务意识,服务内容,服务质量,都己上了一个新台阶,树立了良好的社会形象,受到了社会各界的好评。

七、存在的主要问题

1、安全生产基础仍然比较薄弱,从各季安全大检查来看,本所各线路,设施基本符合安全生产标准,综合评分也有所上升,但很多线路设施仍不符合安全生产要求,有些地方甚至是“老牛拉破车”只能免强支撑,一到吹大风,下大雨,和春节、夏季等用电高峰时,经常会造成部分区域停电,主线烧断,用户表计过负荷烧坏等现象。

2、一直以来,本所坚持以人为本,重抓员工队伍建设,在这方面也投入了大量财力、物力,但员工的整体素质仍不很高,这也是制约本所全面发展的难题。特别表现在管理与被管理之间的矛盾还比较突出。

岁月如梭,一晃20xx年已经过去半年,我所在上级的的正确领导下、党委政府关心支持下,始终认真贯彻“三个代表”指导思想,大力开展优质服务,努力完成了生产营销各项指标。

为了加强农电管理,全面实现农电经营管理的规范化和农电经营管理效益的持续提升,按照上级公司的布置与要求,消除农电管理队伍落后的思想,规范经营管理行为,堵塞经营管理漏洞,提升农电经营管理水平及效益,我所于20xx年x月x日召开全所职工大会,贯彻上级经营整顿的相关要求,对本所及管辖区域的所有用户进行了自查自纠工作。并且前年按照经营整顿要求去实施。安全生产继续深入严抓严管,开展“无违章年活动”进一步强化安全意识,加强岗位培训,提高专业素质,坚持缺陷日常生产工作的闭环管理,建立常态机制,实现安全生产平稳有序进行,深入细致地推进“无违章年”活动的一年。

一、经营工作

(二)。售电比例:大工业用电占比例19.33%,居民用电55.87%,非居民用电占比例4.57%,动力用电占比例20.2%,农排用电占比例0.03%.

(三)。上半年年完成低压新装141户,换表91块,专变新装2台。专变消户1户。并且完成了魏源小区,农贸市场的用电新装工作。

二、安全工作重点

(一)安全是一切工作的基础,安全生产和压力将长期存在,要抓好安全工作,就必须抓住重点,我所今年所抓的重点是:

2.完成了10kv司潭线所辖台区接地电阻测试工作;

5.对10kv司潭线、司锌线进行了定期巡视检查工作。

6.完成了20xx年度春检资料归档及消缺工作;

7.开展我所辖区高、低压线路防汛、设备防雷巡视工作

8.完成竹山院村、金潭村。合理,沙坪,仁里五个村的农网改造。

9.开展我所辖区高、低压线路隐患排查工作、

10.开展岗位培训工作,提高员工专业素质。

(二)、突出重点,狠抓落实

对于安全工作,不但要突出重点,还要做到狠抓落实。

今年以来,我们不搞形式主义,不做表面文章,尽量将每一项安全工作措施落实到位,比如,配网线路整治工作,我们在20xx年的基础上将以前砍树不符合标准的地方全部清扫,不留死角,10kv线路砍伐树竹6000余棵,低压线路砍伐树竹4000余棵,发放安全宣传传单6430份,安全横副16副,宣传画130张。

再说隐患排查,我们以季节安全检查为主,定期和特殊工作为辅,每发现隐患及时处理,或者做好整改计划,按时整改,共处理缺陷30处,更换跌落保险11处,避雷器9处,更换拉线6处,更换瓷瓶13处,处理对地距离不够4处,落实违章建房6处,更换横亘6处,更换保安器10台,空气开关8台,修复杆基垮方4处,配变加油10台次。我们坚持特殊巡视和夜间巡视,大大地减少了自然灾害所造成的损失,有力的保障了连续供电,同时在生产现场管理方面,突出严、实。做好了三件事,工作前做到“现场勘查、工作准备、工前培训”工作中“站队三交、安全监护、标准化作业”,杜绝了严重违章行为,夯实了安全生产基础。

三、坚持“三个不发生”建立常态机制

坚持“三个不发生”贯彻落实“无违章年”活动,“一个落实”“二个固化”“三个突出”“四个坚持”的方针,针对安全生产的特点,把握安全生产的关健环节,加强岗位培训,提高专业素质,加强现场管理,深化隐患排查,加强设备巡视,建立常态机制,持之以恒,是确保今年安全工作取得实效的基础。

四、存在的问题

我所的安全工作总的来讲是有所提高,但是离上级的要求和社会的进步还有很大的一段距离,具体表现在:

1、部分职员的责任心不强,工作不自觉,需要经常督促,工作很被动。

2、培训工作质量不高,参与人员不齐。

3、工作票质量有待提高,不够细致,局安监稽查人员多次提出了一些细节问题,有待改正。

4、居民未端保安器安装率和投运率未能达到100%,严重影响台区总保护的正常运行。

5、农业抽水移动电器的管理不够严,违章用电现象时有发生。

6、电力设施保护区内的违章建房、私自改动电力线路的现象严重,严重危及人身和设备安全及社会稳定。

7.石桥铺片的电费回收工作非常艰幸,用户到收费电按月缴费的意识还不够强。

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供电所上半年工作总结及下半年工作计划篇七

完善供电基础资料,提升服务基础管理。今天本站小编给大家为您整理了供电所职工上

半年工作总结

,希望对大家有所帮助。

今年以来,我局在县委、县政府和电力局的正确领导下,深入贯彻落实科学发展观,化挑战为机遇,变困难为动力,较好地完成了各项工作任务,为社会经济的发展提供了安全、可靠的电力保障。

一、各项工作完成情况

1、各项指标完成情况

供电量:万千瓦时,同比增长%;

售电量:万千瓦时,同比增长%;

综合线损率:%,同比下降个百分点;

农网供电可靠率:%,同比上升个百分点;

农网综合电压合格率:%,同比上升个百分点;

全网最高负荷mw(8月3日10:40时),同比增长%;

客户发展:新增客户户,同比增长%;新增容量kw/kva,同比增长2%。

2、各项工作有序推进

(1)电网建设:今年以来,我局继续加大投入、集中力量,加强与县委县政府的沟通,召开全县电网建设攻坚大会,大力推进电网建设和新农村电气化建设。目前,110千伏大京变正在进行室内电气安装,计划本月底投运;110千伏五中变正在进行主控楼浇注;110千伏中塘变、焦作变已完成规划选址、土地预审、环评批复、初设审查、项目核准等工作,正在征地;今年开展前期工作的电网建设项目中,220千伏轻水输变电及其110千伏送出、220千伏纳江变扩、110千伏洛夫变扩等4项工程的可研已通过审查,220千伏轻水输变电的地质钻探已完成,220千伏纳江变扩、110千伏洛夫变扩等2项工程的环评工作已完成,110千伏小京变扩建工程已取得政府部门的支持性意见,110千伏东瓯2输变电工程已初步选址;电力调通中心内装修施工正在有条不紊地进行。

是我县创建新农村电气化县的验收年。今年计划创建的20个新农村电气化村和5个新农村电气化镇已全部通过验收。目前,我县已完成创建18个新农村电气化乡镇、292个新农村电气化村,满足电气化县创建达标要求。下一步将进一步整改完善,做好充分准备,迎接新农村电气化县的验收。

(2)安全生产:认真组织开展“安全学习周”、“三个不发生”百日安全活动、“安康杯”及安全生产月等活动,组织开展春季暨迎峰度夏安全大检查,完善安全监察体系,健全和完善反违章工作机制,落实到岗到位制度,加强安全培训,加大对外包施工队伍的安全管理,切实增强安全意识。今年以来,全局安全生产保持平稳态势,未发生各类责任性事故。

(3)有序用电:今年我县的用电需求继续恢复较快的增长速度,局部区域电网供用电形势依然十分严峻。为了确保迎峰度夏期间的电力平稳有序供应,我局加强电力供需形势分析和预测,及时发布供电能力限制预警信息,科学制定有序用电预案,坚持“先生活、后生产”的原则,认真落实有序用电各项措施,保障重要用户和城乡居民生活用电需求。1—10月份,共计拉电618条次,损失电量476.61万千瓦时,损失负荷179.87万千瓦。

(4)优质服务:今年以来,我局以“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程暨“迎世博满意百分百”活动为契机,不断优化服务流程,创新服务方式,新增自助交费终端、支付宝等缴费方式,方便用户缴纳电费。开展“三走进”活动,为企业送技术,定期解答广大客户的各类用电问题。加强安全用电和节约用电知识宣传,积极做好两会、中高考、中国工农红军第十三军成立80周年庆典活动等各类重大活动的保供电工作。通过今日、政务网、中国电力信息公开网等途径公布计划检修停电范围和时间,并对重要用户、大工业用户提前电话告知。深入开展转作风优环境活动,认真开展“六个一”活动,积极推行一线工作法,大力开展机关作风效能全员量化考评,努力提升行风建设水平。

(5)节能减排:在满足社会经济发展和人民生活对电力需求的同时,我局还积极配合政府做好节能减排工作,积极贯彻落实县政府相关节能降耗文件,严格指标分解,层层落实考核。依托负荷管理系统,安排专人做好企业控制用电执行情况的实时监控和记录,落实高耗能企业控制用电方案的实时监控和执行到位。10月份我县全社会供电量1.24亿千瓦时,同比9月份减少了15.06%。(9月份供电量1.46亿千瓦时,同比8月份的2.31亿千瓦时,减少了36.78%。)

(6)企业管理、党建和精神文明建设:不断加强职工教育培训和岗位练兵,稳步推进企业“四定”改革,使人才队伍趋于规范化、精简化、年轻化。认真开展“理论学习周”活动,加强党员干部的教育培训。开展政工干部进班组活动,推广应用《浙电政工网络平台系统应用管理办法(试行)》,组织党员进行远程网络教育培训,促进党建和思想政治工作标准化、精益化、规范化管理。深入开展工程建设领域突出问题专项治理工作和效能监察活动,大力开展反腐倡廉专题教育活动,不断加强廉洁文化建设,推进反腐倡廉建设。

是技能人才队伍建设滞后于企业生产经营发展的需要,用工形式复杂,矛盾突出。

二、工作思路

,是“”的开局之年,我们将坚持以科学发展观为指导,加快转变企业发展模式,不断推进优质服务水平和管理创新能力,加强党风廉政建设,创建和谐企业,力求新的一年各项工作实现新的突破,为实现经济又好又快发展提供可靠的电力保障。

1、加强安全生产管理,确保电网安全稳定运行

加大班组基础建设力度,进一步夯实班组安全基础。创新现场稽查方式,不断强化反违章工作力度。完善应急管理,提升应急能力。深化外包工程监管,加强作业现场安全管理。加大培训力度,努力提高广大职工的安全意识和安全专业技术素质,确保安全生产稳定局面。

2、加快电网建设步伐,努力消除结构性制约

继续坚持政府主导,属地负责,加快电网建设进度。争取完成220千伏轻水变及其220千伏进线、110千伏出线的规划选址、土地预审、环评批复、征地等相关工作;完成110千伏焦作变、中塘变的征地、土地农转用工作,争取开工;加快推进110千伏龙桥变建设,使其具备投产条件;做好110千伏东瓯2输变电工程的前期工作、完成220千伏纳江变扩建、110千伏洛夫变扩建等工程;完成电力调度通信中心建设,具备搬迁条件;开工建设瓯北电力调度大楼。继续推进新农村电气化建设,加大电气化村、乡镇的覆盖面。

3、做好有序用电工作,不断提升优质服务水平

深化电力市场分析预测,强化需求侧管理。深化有序用电管理,认真编制有序用电方案,确保电力平稳有序供应,最大限度满足社会用电需求。以“95598”和基层供电所为服务平台,认真受理群众投诉和咨询,加强事故抢修力量,确保国庆等重要节日的保供电。全力实施“抓基础、重执行、塑品牌”的供电服务提升工程,全面提升供电服务水平,努力打造“国家电网”服务品牌。

4、加强党建和精神文明建设,促进企业健康发展

以学习贯彻党的十x届五中全会精神,开展创先争优活动为契机,不断加强职工队伍建设,提高队伍素质,促进企业和谐稳定。创新党组织工作机制和党员管理制度,不断加强党的思想建设、制度建设和组织建设。围绕企业生产和经营管理的难点和热点,健全完善惩治和预防腐败体系,不断提高领导干部拒腐防变能力。

为深入开展安全生产“无违章年”活动,确保实现“三个不发生”安全工作目标,根据省公司《关于开展秋季安全检查的通知》精神,我局扎实开展了“秋检”自查自纠工作。主要表现:一是局领导重视。局长在9月份、10月份两次安委会上对“秋检”工作进行了部署,副局长肖恩专门组织督查组成员对省公司的检查方案进行了逐条学习,明确了检查方法和要求。二是方案制定早。为了更好地推进全局的秋检自查自纠工作,我局的“秋检”方案经过多次讨论,于9月中旬就下发了检查大纲,确定了局领导分组深入各单位开展督查工作的方案。三是市局督查组在检查过程中,突出检查管理性问题,对发现的问题现场下发《安全生产监督

通知书

》,讲究实效。现将我局年“秋检”自查和工作开展情况总结如下:

一、上级安全安全生产文件精神和重点工作落实到位。针对省公司1号文下发的《湖南省电力公司20xx年安全生产工作意见》,我们在全年的工作中认真贯彻落实了十个方面的工作,明确了全年“三保”、“六无”的安全工作目标,层层签订了安全生产工作目标

责任书

,严格做到了“三级控制”。为了更好地推进“两个固化”,我局制定了“无违章年”活动细则,将重点工作和常态工作细化到月,并及时完成。通过无违章年活动,达到了省公司确定的“全面实现年度安全生产目标”的总体要求。截止10月31日,我局实现人身安全4155天,电网安全3261天。开展的主要工作:一是加大了安全监管力度,实现了每个作业现场有人把关和监督,实现了三级单位和市局层面的安全稽查。二是深入开展了“三个不发生”百日安全活动,并将活动内容细化到周,有计划、有落实,并能很好地将此项活动融合到无违章年活动中,融合到日常工作中。三是能够认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神,具体体现在领导和管理人员现场把关和节假日值班制度的落实到位。四是制定了各级人员的工作标准,强化了“三种人”的考核和人数控制(行文公布,按30%的要求考评工作负责人)。五是认真执行了周例会制度,严格执行省公司下发的模板,强化了检修工作的计划管理和把关掌控,实现了闭环管理。六是对开关柜的隐患进行了排查,全局共排查出291块开关柜存在安全隐患,除牌楼变2块为超高压维护设备(已报超高压),其余289块均已根据运行情况和停电计划制定了整改措施,目前已按计划消除了19块开关柜的隐患。六是认真开展了安全风险评估工作,目前我们进行了各层次的培训,完成了风险库的建立,下阶阶我们将认真开展评估工作,积极整改,以降低风险程度。七是积极开展了《安规》学习。3月份全局组织统考(参加考试人员共1975人);6月份我局成功地举办了《安规》调考,17个单位的51名代表参加了竞赛(随机抽取);针对现场存在的问题,我局5个专家组不定期的深入现场(班组)开展培训。我局将省公司下发的《安规》补充规定印制了3000本下发各级生产员工,目前各班组和管理人员能认真对照学习,加强执行和运用。

二、安全生产责任制落实到位。一是全局对安全生产职责规范进行了修订,并行文公布。二是局长的“六个一”执行到位,安委会准时召开,安全投入落实到位,经常深入现场或班组开展安全活动;在此基础上,市局对各基层单位的一把手也规定了“六个一”的职责,下发了执行“六个一”的专项记录本,以利市局检查考核。三是市局制定了领导挂点制度,局领导和三级单位的领导能积极按要求参加班组安全日活动。四是制定了现场把关制度,作业信息及周例会对把关人具体安排和到位。五是对障碍或事故等严格执行了“四不放过”原则,生产局长每月主持召开生产分析会,奖罚兑现。

三、有关工作开展情况

(一)输电线路整治工作

针对我局今年线路故障跳闸较为频繁的状况,我局将线路整治工作列为重要的工作来抓,一是方案具体并有针对性,二是资金到位,三是考核到位。我局线路整治工作的重点有四个方面,一是接地网改造,二是砼杆通导施工,三是护线网的建设,四是防污布点。以220kv线路为例,全局26条220kv线路的接地网的摇测工作全部完成(3414基),对检查不合格的458基接地网,目前正在抓紧改造,在12月31日前全部完成。220kv线路的导通改造已全部完成(2731基)。关于护线网的建设,全局共聘请护线员223名(其中线管所92名,沅陵局75名,会同公司14名,溆浦局27名,洪江公司6名,洪责公司3名,通道公司6名)。我们在上半年清理防污布点的基础上,今年220千伏共新增117个现场污秽度测试点,迄今为止已经安装了57基杆塔。

(二)“春检”整改工作

针对省公司及市局春检发现的问题,按照市局下达的整改任务书,目前除需停电或大额资金处理的省公司检查的2项(共17项)和市局自查的2项外(共471项),其余均按要求在6月底前全部完成了整改。对省公司检查发现的问题未完成的整改项目:一是黔城变#2主变扩建做了部分自动化改造,但综自系统只运行远传#2主变数据,大部分数据还是由rtu远传,rtu已运行9年故障频繁发生,存在设备安全隐患;二是全局农村配电台区漏电保护器安装率达不到100%。对市局检查发现的问题未完成的整改项目:一是中方公司部分配电变压器台架和综合配电箱底部对地距离小于2.5米未全部整改到位;二是洪江变电站110kv要结合停电机会对铜铝设备线夹进行更换。

(三)变电“五防一保”工作。我局年初就制定了方案,明确了目标,责任落实到相关的班组和责任人。市局生技部组织变运所根据省公司倒闸操作标准化要求,结合现场倒闸操作中暴露出的问题,对我局“倒闸操作标准化光碟”进行了优化,使整个倒闸操作流程更加紧凑、顺畅,并作为标准推广到全局。

(四)继电保护整治年活动。开展了培训、装置整治、状态检修等重点工作。其中装置整治富有成效,更换了wyp-1型不合格的低周减载装置共9台;完成3座220kv变电站二次等电位地网的改造;清理长期不运行、未检修的装置并报请中调进行退运处理;完成220kv变电站二次信号信息整治工作。同时还结合季节性检查,对保护及安全自动装置进行专项检查。本次秋检,各调度又对各站定值和投退情况进行了全面检查、核对,各检修单位再次对本单位定值通知单的调整、核对进行了检查和落实。

(五)pms系统管理及应用情况。针对我局应用指标和排名较低的情况,我局采取了如下措施实施改进:一是采取了集中办公录入了设备台帐,并结合录入工作开展了业务培训。二是生技部对各单位的pms系统录入情况每天进行督查,实行电话提醒。三是加大对三级单位的技术指导和支持,及时解决有关问题。四是强化考核,在月度分析会进行通报,纳入绩效考评进行管理。

(六)“两措”管理和实施到位。一是计划性强,资金落实到位;二是能认真进行项目管理,实施erp管理。“安措”方面,按照省公司20xx年安措预算及计划(188万元),我们主要完成了一座220kv变电站安全设施标准化建设,13座110kv变电站安全设施标准化建设,补充了部分安全工器具。

(七)认真强化了农电安全工作。具体开展了配网“三大整治”、标准化作业和标准化供电所的建设。通过努力,农电配网线路得到了有效地整治,故障跳闸率明显下降。

(八)狠抓了信息安全工作。一是制定了信息违章处罚规定,由信息中心和安监部形成监督机制,及时通报和考核。二是对“秋检”发现的问题,下达了具体整改通报,限期整改。

三、市局“秋检”督查基本情况。按照方案,我局由局领导带队分9个组对所辖基层单位进行秋检督查。一是检查重点是以管理性问题为主,二是对发现的问题现场下达《安全生产监督通知书》。经过各组的认真检查和督促,共发现问题175项,其中管理性问题165项,装置性问题10项。针对查出的问题,市局将另行行文下达整改任务书(有关问题见附件)。

四、安全生产存在的有关问题

(一)个别单位在“秋检”自查自纠工作中,仍注重于查装置性问题,不注重查管理性问题,不能勇于自查自纠。如辰溪电力局、通道电力公司、洪江电力公司、会同电力公司等单位的自查总结基本上是装置性问题,很少查出管理性问题。

(二)两个“固化”水平参差不齐。在标准化作业方面,总是存在这样或那样的问题或违章。1—10月份,省公司已考核我局违章记分17分,但考评无违章现场只有9个(市局考评了12个共21个)。学好用好《安规》和执行好标准化作业仍是我局长期艰巨的任务。

(三)输电(配网)线路故障跳闸的问题突出。到目前为止,全局220kv线路已跳闸15条次,居全省系统之首,待下大力气实施线路整治。

五、下阶段主要安全工作

(一)加强秋检工作的现场安全管理,确保实现安全目标。这是我局的头等大事。一是进一步加强周例会制度,强化计划管理;二是认真坚持节假日值班和领导把关制度;三是加强安全督查工作,注重风险大的作业现场。

(二)年底前要完成的主要安全工作:一是秋检自查自纠,必须到位。二是安全风险评估,要在11月底通过省公司验收;三是安规竞赛工作,要在去年的水平上大有进步。

(三)继续完成线路整治工作。要按照市局确定的方案,整治到位。

(四)进一步加强《安规》学习,重在运用。特别是省公司的补充规定很具操作性,全局要认真学习和贯彻执行。

(五)加快“安措”实施,按要求完成项目的实施,完成erp的管理。

自从走上岗位的第一天起,我就认为,付出越多,得到的回报就越多,我始终把公司的经营理念作为指导自己工作的最高准则。缺乏专业知识,我就默默勤奋学习,没有相关经验,我就积极请教,不为别的,只为对得起自己的每一寸光阴,对得起各级领导的信任与培养。

爱岗敬业 知难而进

我是这样想的,也是这样做的,我的工作日程表上没有上下班,没有节假日,就连生病也不例外。在到所的近一年里,我从来不计较工作时间的长短,从来不吝啬节假日的加班,为了确保这个占据公司50%以上供电量的大所能顺利交割到电力营销知识新系统,为了让这个历史最为悠久的老牌供电所以崭新的营销面貌服务于社会,我在所领导的大力支持下,先后组织成立了“客户档案清理小组” 、“配变台区清理小组”等多个阶段性工作小组,亲自组织实施,制定了详细的组织措施、应急措施及工作流程,带领抄、收、核、计量、业扩等全体营销班组百余人,不分昼夜,先后对我所12余万客户基础资料及系统历史数据进行了近百万次的校核,克服了种种难以用言语形容的困难,保证了基础数据的准确性和连续性,为所踏步电力营销新时代打下了坚实的基础。

x年8月2日晚,我肯定地向公司分管副总经理黄莉汇报:新老系统交割成功,历史电费及欠费信息导入无误,新老系统数据量完全一致,所上线成功具备运行条件。那时的我,开心地笑了,历时半年的艰辛与酸楚瞬间化为乌有,那一夜,我美美地睡了一觉。

认真钻研 无私奉献

对营销战线而言,今年无疑是浓墨重彩的一年:“电力营销知识新系统”的上马,“四分管理办法”的出台等,意味着全体营销工作者站在了同一个起跑线。面对从未经历的两门课题,尽快全面掌握和运用新系统,深入理解台区管理办法和实施细则,是未来营销管理必备的基础知识。

新系统筹备初期,我参与到业扩子系统专家工作组,面对陌生的操作界面与流程,翻着厚达200多页的操作手册,我们只有一个礼拜的时间,不光是要去熟悉和掌握运用这个新系统,而是肩负着公司去发现和纠正新系统存在的不足与漏洞,提出我司的新需求。整整7天,我埋头在信息中心的电脑前,一次次地反复操作,一遍又一遍地与软件商请教、交流、争辩着,专家组最终提出新需求10余项,发现程序漏洞20余项,完成了公司交派的任务,为业扩子系统的上线运行提供了有力支撑。

上线前期是努力学习和掌握新系统的运用,上线后才是真正的实战阶段,所有着全司内最为复杂的供电客户群,业扩、核算子系统出现的困难有些甚至连软件开发商都难以解决。为此公司多次召开专题会,研究解决方案,最终采纳了我提出“合户”的建议。公司王伟总经理在专题会上作出明确指示:做好前期准备工作,20xx年1月1日所实施合户,拿下这块卡在公司咽喉的硬骨头!又是一场硬仗!我和我的伙伴们已经准备就绪,时刻准备着为公司营销事业奉献青春。

台区考核装置于今年9月安装完毕,如何有效的实施台区管理及考核措施成为我所乃至公司的新问题,为此,我查阅网上数十篇相关管理模式,通过各种渠道借阅到周边国家电网公司的管理办法,成功地拟定“分压、分线、分片、分台四分管理办法及考核细则(初稿)”,针对我所供电面积大,考核对象多,主城区低压线路交错复杂等多种困难,又拟定了“城区供电所台变考核分步实施步骤”,有计划,有目标地去推进,去完成。11月,我们成功地对相关台区责任人员进行个人电费回收率和线损率综合考核,12月完成722台配变线损率和回收率同步考核。

真诚服务 创新思维

我所客户规模12余万户,如何快速响应和满足不同类别客户个性化的服务需求成为我们现阶段和未来营销工作研究的重点。针对所人多面广的实际情况,我们首先强化营业网点服务职责,畅通营业网点客户信息收集、传递和反馈功能,认真落实“一站式”服务” 和“电话首接制”,统一着装,统一语言,微笑服务,配合电力营销知识新系统的运用,极大地提高了业务处理能力,缩短了业务办理周期;其次,在今年9月份,经公司同意,通过任命和竞聘两种形式,组建了大客户经理班,打破原大小客户归口抄表班的管理模式,明确其具体工作职责和范围,针对性地为大客户提供全天候24小时的售后服务。通过客户走访、客户满意度调查等多种形式来满足大客户们不同层面的需求,客户只需一个电话,其它的事情交由我们来办。9月初,我接到移动公司信号基站电费单据收集不便导致电费滞纳金的投诉,立即组织相关工作人员展开调查,原来移动公司在我所供电辖区设有158个信号基站,分布在各个街道的楼宇之间,而我所历来的运作模式是将发票存放于楼层电表箱内,且抄表时间不一,给客户统一划账缴费带来不便。针对类似情况,我带领客户经理们快速响应,当天制定出一套解决类似情况的服务措施,即每月20日收集客户电量电费信息,以电子文档形式传递到客户相关负责人的电子邮箱,客户持该电子文档列表进账后直接到我所各大营业网点打印发票。目前此项服务业务已适用于网通、铁通、电信、连锁药房等多家通讯行业及商业连锁店,受到客户的一致好评。

团结协作 共同进步

作为城区供电所最年青的管理人员,我时刻告诫自己,一是要坚持好公司既定的营销工作思路,坚定不移,不折不扣地去完成;二是要充分学习和运用前辈们的丰富经验,因地制宜,有计划,有步骤地实施;三是要注重群体关系,对不同年龄段的同事要理解、帮助,在原则范围内予以最大限度的支持。

所有着较多老职工,有的甚至是经历所乃至供电公司发展史的数朝元老,他们依然战斗在营销一线。作为年青的电力工作者,我以他们对电力事业的执着与奉献而骄傲;而作为年青的营销管理员,管理上的实际困难也接踵而至。一边是公司营销策略的新思路、新理念,一边是前辈们数年累积的土办法、老一套,既不能影响公司营销工作进度,也不能激进地去推行,如何在两者之间寻找到结合点,成为我每次布置工作任务前必须科学化解的难题。

我始终认为,加强与同事和相关部门的衔接,是搞好当前营销工作的重要条件。所内,我虚心接受不同观点的意见,对每一位班长都一视同仁,使他们既有一定的责任和压力,又有相应自主开展工作的权限,最大限度的调动各位班长的积极性。所以,我坚持求大同,存小异,平时与其他部门相关人员多沟通,多协商,多交心,收到了较好的效果。

近几年来,我先后获得“集团公司优秀工会积极分子”、“供电公司先进工作者”、“江南水电先进工作者”、“保供电先进个人”、“供电公司优秀党员”等荣誉称号。然而这些只代表过去,作为一名新时期的电力工作者,我虽然没有经历过老前辈们扛电杆、下田坎、抢供区的壮举,但我深知,残酷的市场竞争已让我们无路可退,我们要坚守阵地,守护住前辈们用鲜血和汗水打下的供区,面对残酷的市场竞争现实知难而上,勇往直前,绝不言退!

供电所上半年工作总结及下半年工作计划篇八

一、20xx年元月至六月,经过全所工作人员的辛勤努力,我所较好地完成了各项经济指标。

1、完成购电量:1008.8 万kwh;

2、完成售电量:900.8 万kwh;

3、综合平均单价:427元/ k·kwh;

4、综合线损率:10.7%;

5、电费回收率:100%。

二、加强员工内部管理,提高员工素质。 员工的业务、技能素质直接关系到企业的生存和发展,这在客观上就要求我们必须时时提高员工的素质。我所坚持每月定期对员工加强

学习

,并要让员工明白一个道理,只有企业的“大家”,才有个人的.“小家”,今天不努力的工作,明天就得努力地找工作。不仅要提高员工的技能素质,我所还不断加强员工的思想素质教育,定期召开*学习会议,特别是遵义供电局召开第十届三次会员职工代表大会时,我所全体工作人员对职代会的召开非常关注,认真领会、贯彻职代会精神,并把职代会精神落实到实践中去。

三、“安全生产,人人有责”、“安全第一、预防为主”、“学安规、懂安规、用安规”,这些话已成为我所工作人员嘴边的“口头禅”,大家心里都明白,只有时时加强自身的安全学习,提高安全事故的防范能力,才能保障自己的安全。我所每月的“安规”学习和“安全活动周”,大家都积极参加,在公司的领导下,大家在实践工作中认真开展安康杯电力生产“五个一”活动,同时对我所的安全生产设备、劳动安全和作业环境、安全生产管理、危险点控制分析、安全大检查五个方面作出安全性评价,对存在的问题和安全隐患,积极组织认真的分析和总结,并进行消缺,明确安全职责。在半年时间里,我所实现安全生产180天,设备完好率达到99%以上,无任何安全事故发生的好记录。

四、在公司的正确领导下,我所出色地完成了上级交办的各项工作任务。

1、截止20xx年6月中旬,我所一期、二期农网改造户表安装共计2997户,户表安装率达到100%,使辖区内的老百姓都享受到“两改一同价”的政策实惠。

2、在公司的安排下,我所提前完成辖区内10kv线路电杆涂刷编号工作,并在涂刷过程中,认真巡视检查出线路中的安全隐患,及时进行消缺。 3、我所每月不定期的对线路进行巡视检查,20xx年5月,在巡视检查中,我所工作人员发现10kv高官028管家湾支线管家湾315kva配变的副杆存在较大的偏移,我所积极采取有效措施,避免了安全隐患的发生。针对合兴组125kva配变低压400v出线,在落

天经常发生漏电击人的情况,我所特申请上级部门在最短时间内对该线路用绝缘线进行了更换。

五、狠抓线损管理,促经济效益发展。 线损是衡量一个供电所管理的一把尺码,线损的高低关系到企业的发展和效益,节能降损,是一项常抓不懈的工作。我所坚持每月召开线损分析例会,对存在的问题进行详细分析和讨论。在抓线损管理的过程中,严厉查处违章用电和窃电行为.

        20xx年6月

供电所上半年工作总结及下半年工作计划篇九

一、建立建全安全生产管理制度,层层落实安全生产责任制。

根据上级要求,我所在原有制度的基础上,制定出20xx年安全生产奖惩考核实施办法,各级人员安全生产责任制,真正做到了横向到边,纵向到底,用制度管人,用制度服人。

年初,全体职工分别签定了安全生产责任状,大大提高了职工安全工作的责任心。我所坚持每月一次安全考核,并将每月安全考核张榜公示,无论谁出了问题,坚持“三不放过”原则,严格按制度办事,决不估悉。这样,制度透明化了,严肃化了,谁都不敢在安全生产问题上马虎。

二、坚持安全活动、安全业务学习,不断提高全员素质

我所坚持每周一活动每月一会,即班组安全活动和月度安全生产例会,通过多种方式将上级下发各种安全生产学习内容作为重点,3月中旬我所针对宁农电发【20xx】11号文件《关于转发国家电网公司安全事故快报(第1期)通知》、宁农电发【20xx】12号文件关于转发《20xx年安全生产委员会专题会议暨安全生产分析会会议材料》的通知开展了专题安全活动,对照有关内容,大家进行认真讨论,查找出自身存在的问题,制定相应的整改措施。以与时俱进的精神状态在工作中不断改革、不断创新。我所一季度没有发生一起安全生产事故。在用户面前树立了一个良好的企业形象。

三、加强安全生产管理,积极开展安全大检查

根据上级要求,我所在坚持每月安全生产自查自改的情况下,3月份开展了春季安全大检查,对辖区内4条10kv线路及设施以及所有低压线路及设施进行了细致的巡视,针对巡视出的缺陷集中两天时间进行了消缺。其中砍伐线下树有200多株,处理缺陷5处。有力保证了辖区内设备设施的完好率,为全年的安全生产工作打下了坚实的基础。

四、抓好安全宣传教育,积极开展安全培训工作。

我所一季度以来,共组织职工安全培训两次。共有96人次参加了培训。考试合格率100%,我们的具体做法是:

1、在人员上,做到一个"全"字。所谓"全",就是在进行职工培训中,做到全员参加。

2、在培训的内容上,要谋求一个"广"字。对电工要具备的法律法规、电力基本知识、电工基本操做技能、职业道德和优质服务等四个方面的知识进行培训教育。使职工在思想上、业务操作上都能作到安全生产不出事故。

3、在培训标准上,要追求一个"高"字。要想创造一流的企业,必须首先拥有一支高素质的一流的职工队伍。要想拥有一支一流的职工队伍,必须对职工进行高标准严要求的培训。

五、积极开展“反违章、除隐患、两创活动”。

众所周知,违章是造成各种安全生产事故的主要原因,组织全所所人员认真对照安全生产暴露的问题和安全规章制度要求,举一反三,从严查纠管理性违章和行为性违章,进一步强化“违章就是事故”的安全意识。自我安全防范意识,开展无违章个人,创建活动,培养员工在日常工作中自觉遵章守纪的良好习惯。紧紧围绕安全生产和优质服务“百问百查”的活动主题,积极开展“百问百查”安全生产知识网上考试活动,提高全所员工对事故严重危害性的认识,促进全所人员自保、互保意识的提高。

六、加强封闭式管理力度,确保实现高质量安全年

年初,我所加强封闭式管理力度,在原有的制度基础上,制定出各项工作的流程,使每项工作都形成了闭环,达到封闭式管理的效果。从而有了高质量的安全保证。

安全生产存在的主要问题

一季度我所的安全生产形势总体平稳,在平稳的安全形势下,我们要有忧患意识,居安思危,采取针对性措施,认真分析解决存在的问题,真正实现安全生产的可控、在控、能控。但也存在一些的问题,我们要清醒地认识安全生产中存在的问题和隐患的危害,要正视安全生产的差距和不足。

1、现场标准化作业开展不完善,计划性不强,安全管理水平有待进一步提高。

2、部分人员的综合素质、安全意识有待加强和提高,虽没有发生任何事故,但习惯性违章现象仍然存在。

3、不能严格执行“两票三制”等制度,两票的执行和办理流程不规范。

4、农村居民家用漏电保护器安装率和投运率不能达到100%,对农村居民的人身安全造成隐患。

下阶段我所安全生产工作重点:

1、继续加强对现场的安全管理,深化作业现场危险因素和危险的分析,确保各项工程按时、保质、保量完工。

2、继续深入开展安全大检查,做好消缺工作,确保我所供电设备顺利渡过春季排灌用电高峰。

3.做好下季度安全生产准备工作。

供电所上半年工作总结及下半年工作计划篇十

(1)人人签定安全目标责任书,使每位员工的思想安全意识不断提高,牢记在工作中不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害的原则。

(2)根据上级部门有关要求,抓好“春秋”季安全大检查工作,并制定计划下发各部门,监督各部门认真进行整改,使公司各类隐患消除在萌芽状态。

(3)对公司人员进行了培训和考试,通过学习,提高了人员的业务素质,明白了安全技术措施和组织措施的重要性,在工作中严格执行“两票、三制”制度,消除麻痹思想,杜绝各类事故的发生。

(4)年初做好上年度的安全工作总结,并提出本年度的安全生产目标和安全工作计划。

(5)年初对工作票签发人、工作负责人、工作许可人进行审核,并书面公布有资格担任工作票签发人、工作负责人、工作许可人名单。

(6)根据实际情况,不定期对管理干部、安全员、班组长进行安全培训。做好全公司的安全教育工作(包括临用工、外包工程人员的安全教育工作)。

(7)组织每月一次的公司安全生产分析会议;监督检查各部门安全分析例会、班组“两会一活动(即:班组班前、班后会,班组安全活动)等安全工作的开展情况,并对部门、班组的安全工作进行指导。

(8)每月初编写出上月公司安全情况简报,并于5日前将各部门上月安全情况的奖惩意见提交综合管理部。

(9)组织好每年一度的迎峰度夏的检查工作。根据实际情况,结合季节特点和事故规律,监督各部门做好防火、防暑、防汛等安全检查工作,监督有关部门做好安全工器具、电动工具、起重机具等的检查试验工作。

供电所上半年工作总结及下半年工作计划篇十一

安监部的职责是负责港作xxx司安全管理体系文件的编制、修订和管理,负责各程序的日常监督和检查验证,负责相关法律法规、技术标准和规范的收集,发布。负责对公司各类安全事故的调查、处理,对提出的改进建议进行验证。我部人员担负的工作比较重要。由于点多、线长、面广,船舶种类多、吨位大、运输的产品高大件多,浮吊吊装大件频率高,再加上水上作业的特殊性(风向、水流、天气等诸多不利因素),安全生产难度大,风险高。在公司领导的大力支持和相关部门的密切配合下,经过大家共同努力,圆满完成了公司交办的各项任务。今年港作xxx司未发生重大海、机损事故、未发生重大伤亡事故和环境污染事件。发生工伤事故5起;机损小事故4起;海损小事故3起;各类违章及险肇事故5起。总体安全生产形势较为稳定。

九月份,接受了质量安全办对公司环境和职业健康安全体系的内部审核,根据外审的要求,完成了相关法律、法规及企业规章制度、操作规程及各种应急预案、修订。受到好评。

安排管理人员参加了安全生产管理知识培训,参加考核并取得合格证书,今年对新进人员三级安全教育17人,安全管理人员培训25人,驳船水手、码头水手安全业务知识培训61人次。根据安全生产的需要,相继出台了拖带高大件的安全管理规定、大南通靠离泊安全管理规定、驳船船员安全操作规程,对公司重要危险源的识别,制定部门安全管理的程序要求。确立了两级会议制度,即公司每月上旬召开安全例会(出一期安全简报),基层各船舶每月过一次安全活动日。根据船舶水上作业的特殊性,不同季节都制定安全措施和管理要求,让各船舶有章可循。

今年以来,我们把主要精力放在现场安全管理方面,确定安全检查形式,以日常安全检查、专项安全检查、抽查和各单位自查相结合。公司领导相当重视,多次带队进行巡回安全检查,部门全体同志坚持下船头,每月基本上对所有船舶都进行检查,对查出的隐患限期整改,一时不能整改的制定安全措施并上报有关部门,对检查情况进行讲评,结果纳入经济责任制考核,有效地促进了现场安全管理的加强,基本上遏制住了现场的违章现象,从而使公司的生产有一个较好的安全环境。

全年配合海事安监部门,对我司30余艘船舶进行了安全检查,整改各类不合格缺陷206项,保证各船舶处于适航状态。

随着公司的发展,生产的产品种类多、体积和吨位大,运输和吊装的难度很大,只要领导有这方面的工作安排,我们的指导船长都能亲临现场,克服种种困难,安全及时地完成各项拖带和吊装任务。受到了公司领导和用户的好评。部门全体人员在各自的岗位上,根据自己的职责,为公司的安全管理,以及涉及到安全生产方面和安保方面的工作都能自觉认真的去做,为公司的各项管理工作上台阶做出了一定的贡献。

码头靠泊条件差,由于泊位紧张,长兴基地新建造复式码头,给船队进出档带来很大困难,里档的水较浅,杂物多,经常造成船舶车叶、舵和水下设施的损坏。

2.浮吊经常吊着大件在江中游走,潜在的危险很大。

3.浮船坞上建造的大型船体没有固定的水域沉浮。

4.现有驳船27艘,为了加强管理正逐步配人,目前人员紧张,以前从基地调来一部分人员,素质不高且没有水上工作经验,(现在己有xx条驳船配员,每驳两人,一是配员不够,二是没有船员服务薄。)

5.各基地码头设施比较陈旧,没有专人管理,有的新建码头没有提供技术参数,码头前沿水深不够。

6.船舶保险的险种不全,拖轮没有保拖带险。

7.部分职工文化程度低,业务素质差,有些人员还不能持有效证书上岗。

1.进一步学习安全生产法,根据公司各级人员的岗位职责,制定港作xxx司安全生产责任制。全面推行船长负责制,签定安全责任书。有条件时要求外派船员单位交纳安全风险抵押金。

2.积极探索建立安全监督管理的长效机制,完善各类应急预案,并组织演练,保证切实可行。防范重、特大安全事故的发生。

3.确立安全工作防范重点,拖轮以防碰撞为重点;浮吊以防违章作业为重点;驳船、水手班等班组以防工伤和人落水为重点。有针对性地开展工作。安全——永恒的主题!

供电所上半年工作总结及下半年工作计划篇十二

xx年我们在营销管理工作中,进一步落实营销“三电一线”管理、创建“十个零”为主题活动,认真执行电价政策,全面加强和规范化工作,健全抄表、核算、收费的管理。一年来始终贯彻以经济效益为中心的经营观念,始终把降损节能工作作为强化经营管理的切入点和突破口。其中:更换电子计量表台区、块,为搞好营销管理、体现经营成果、我们狠抓了四方面的工作:一是和用电客户签定用电合同:二是规范用电的抄、核、收管理,强化抄表人员的准确性和同期性:三是按月分线、分级、分台区进行线损分析:四是加强电费回收力度确保电费每月结零。

经济指标完成情况:

(请根据实际数据进宪填写)

四、作风建设与优质服务

在扎实开展安全生产和优质服务活动的同时,我所把开展“忠诚企业”教育活动与“作风建设、狠抓落实”活动思想继续深化,以点带面,以党员模范先锋作用带动全体员工认真落实“三个十条”,把行风建设推向高潮。充分发挥经济发展“先行官”的作用,服务于人民群众,服务于企业,为建设“一强三优”现代公司做出贡献。一年来我所把安全生产教育、优质服务、行风建设有机地结合起来,深入持久地开展了承诺服务行为,实行无周休日工作制度、全天候白昼值班制度,认真接听咨询电话,热情解答客户提出的各种问题,及时消除设备故障。始终坚持“人民电力为人民,汾阳电力为汾阳”的服务宗旨。同时全所人员说话办事注重形象,禁说服务忌语、讲文明话、办文明事、做文明人。一年来我所始终坚持加强内质外形建设,坚持“四个服务”宗旨,落实“三个十条”。通过高标准、严要求,达到了农村用电秩序正常,群众满意无上访的好成绩。

五、存在的问题

1、各个环节的习惯性违章现象、作业现场监护人监护不到位现象还存在。

2、由于种种原因,设备巡视中发现的缺陷还不能及时预以消除,形成了巡视人员对巡视的消极态度。

3、同杆架设,“三线交叉”(电话、有线、光览)等问题仍比较严重,且难以进行清除。

4、安全生产基础仍然比较薄弱,从安全检查来看,本所各线路,设施基本符合安全生产标准,综合评分也有所上升,但很多线路设施仍不符合安全生产要求,有些地方甚至是“老牛拉破车”只能免强支撑,一到吹大风,下大雨,和春节、夏季等用电高峰时,经常会造成部分区域停电等现象。

、安全工器具及辅助用具仍然缺乏,如测高(距)仪、测温仪、接地电阻测试仪等,需要进一步申报填充。

供电所上半年工作总结及下半年工作计划篇十三

为认真贯彻落实国家电网公司“新农村、新电力、新服务”农电发展目标战略,加强供电所规范化、标准化和科学化管理,全面提升我所基础管理、人员管理、安全生产、营销服务等工作的标准化,强化服务功能,提高工作质量和效率。在上级主管部门的帮助指导下,我所全面完成了局(司)下达的各项经济技术经营指标。通过全所员工的辛苦努力,安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标。现将我所一年来的工作情况向各级领导简要汇报如下:

一、重抓思想工作,提高职工队伍综合素质

本所始终把建设职工队伍作为提高管理水平,加快企业发展的根本之路,为企业的经营、发展、创新、奠定丰厚的人力基础。坚持以人为本的原则,最大限度发挥人力资源优势,鼓励员工加强学习积极参加全国各类等级考试,尽量为其创造有利的学习条件,为此我所学习氛围高涨,现在读大专员工11人,全所人员积极参加公司组织的各项培训和学习,尽量使学习辐射面达到最广,通过教育,帮助他们树立正确的世界观、人生观、价值观,不断提高防腐拒变的能力,杜绝了违纪违法行为的发生。因我所注意职工队伍综合能力的培养,使得我所全员工作热情高、精神面貌焕然一新,岗位练兵综合成绩良好,安规考试综合成绩优秀。

二、狠抓安全,夯实安全生产基础

安全生产是电力企业的永恒主题,更是经济效益的重要保证,本所始终把“安全工作放在重之又重的位置,从抓员工安全教育入手,培训员工操作技能,落实安全责任制,加大考核力度。从而大大夯实了安全生产基础,稳定了安全生产局面,半年来未发生安全事故,供电可靠率,电压合格率均达局(司)要求。

1、专业基础知识、集体面授每月不少一次。

2 、春、秋季分别对辖区内10kv线路进行了逐杆检查、清理。

3、对工器具进行了试验、检测、保管、从新配备、完善。

4、对所有未整改的台区和未完全整改的台区,及新增户较多,供电半经过长,需增变台,增线路的台区进行了草图绘制,制度了整改方案。

5、有计划的完成“两措”计划。

三、狠抓用电管理,大力降低线损

自年初开始,推行了组包线,人包变的管理模式,把线损指标任务到平班组,责任到人,线损指标完成情况直接与工资挂钩,有奖有罚,同时所内成立了用电稽查小组,杜绝了“三电”,严禁了“跑、冒、漏、滴”的情况发生,并对全所共2400多户用电客户,对怀疑不正常及时能换减小技术损耗,每月进行1次的负荷测试,成立了工作小组,对所有变台的中性点接地情况进行了测度,对不合要求的实行了即时处理,通过全员共同努力,大家从第一大点的营销情况中不难看出成绩,综合线损比年控计划低了0.4个百分点。

四、落实服务承诺,提高服务质量

坚持“人民电业为人民”的宗旨,本着“优质、方便、高效、规范、真诚”的服务方针,不断提高服务质量,增强服务意识,规范服务内容,坚持为民办实事的精神,开展了一系列重要举措。

1、有计划定期对员工进行服务理念教育,及待客的热情,举止的文明,仪态的端庄,着装的整洁等方面的培训,不定期的进行现场抽查,全年来未发现投诉事件。

2、一如继往的坚持所长接待日,并在营业窗口设立了客户意见薄,这样确保了能在第一时间了解自身存在的问题及客户的需要,做到了企业与客户面对面的交谈,心与心的沟通。

3、加大了对外商企业的服务力度,及时通电到户。

4、将每次计划或非计划性停电的有关情况及时通知事业、企业单位及个体、主要用电大户。

5、出色的完成了各次接待任务及高考期间的保电任务。

经过全员共同努,本所服务意识,服务内容,服务质量,都己上了一个新台阶,树立了良好的社会形象,受到了社会各界的好评。

五、存在的主要问题

1、安全生产基础仍然比较薄弱,从各季安全大检查来看,本所各线路,设施基本符合安全生产标准,综合评分也有所上升,但很多线路设施仍不符合安全生产要求,有些地方甚至是“老牛拉破车”只能免强支撑,一到吹大风,下大雨,和春节、夏季等用电高峰时,经常会造成部分区域停电,主线烧断,用户表计过负荷烧坏等现象。

2、一直以来,本所坚持以人为本,重抓员工队伍建设,在这方面也投入了大量财力、物力,但员工的整体素质仍不很高,这也是制约本所全面发展的难题。特别表现在管理与被管理之间的矛盾还比较突出。

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供电所上半年工作总结及下半年工作计划篇十四

供电所属于电力公司的派出机构,分布在各乡镇,主要进行线路维护服务、停、送电服务、抄表、电费收取等工作。今天本站小编给大家为您整理了供电所20xx年上

半年工作总结

,希望对大家有所帮助。

四季轮回。不知不觉,本人已在调度这个新的工作岗位上度过了平凡但却充实的第一年。本站版权所有,全国公务员共同的天地! xx年二月末,本人从昌化操作站至调度所,从事调度与监控工作。这是领导对本人的信任与培养。我也十分珍惜这个机会,在新的岗位上勤勤肯肯,努力工作,充分发挥自己的聪明才干。以下是本人一年来的总结:

一、立足本岗,做好本职工作。

从到调度所报到之日起,本人就积极投入到新的工作岗位中去,积极向各位老师傅们学习业务技术,学习大量调度业务技术书籍及有关

规章制度

。调度班张班长是位能干、热情、细致的女班长。她十分重视对对新进调度员的业务培养工作。为我三个月后的调度副值业务考试以及以后业务技术发展,制定了详细周全、循序渐进地

学习计划

。六月份,本人顺利通过调度副值考试,并正式担任调度副值。

本人在跟班学习的同时,尽已所能,完成所领导交与的调度所内联网建设等工作;根据所及班组

工作计划

、创一流工作计划及工作动态,及时完成上级布置的工作。积极配合班长完成班组部份管理工作,起草了监控岗位责任制,监控交接班制度、监控值班等制度,完成一些资料整理工作。进入调度所工作时,正值局创一流供电企业活动最后攻坚阶段。本人积极主动参与,完成班、所布置的无论份内或份外的工作。特别是在局mis系统“调度管理”模块及“监控”模块的修改和建立,本人做了大量工作:搭建模型,调试改进,等等。整理和规范了班组台账资料,制作了统一的台账标签。在日常工作中,本人及时根据设备变更情况,完成相应的资料登记整理工作。

在进调度所工作后不久,调度所为了加强对电网的调度管理,加强对无人值班变电所设备的监控,理顺关系,确保电网的安全经济运行,成立了监控站。根据工作安排,本人被安排于监控站工作。监控站成立前,电压及功率因数两市局对我局的考核指标完成情况很不尽如人意。从xx年3月份,我局a类电压合格率及功率因数呈现逐月上升的好趋势,其中电压合格率5月份达到99.26%,创历史最好记录。其中包含了调度班全体人员的辛勤劳动。本人也为摸索10kv电压变化规律,多次后半夜起床监控电压变化情况,为电压的调节控制积累了很好的经验。本人的工作也受到了许局长的点名表扬。

二、加强业务学习,适应岗位需要。

“科学技术是第一生产力”,作为生产一线的一名电力工人,深知业务技术的重要性。只有扎实过硬的业务技术,在企业、部门中立足。社会生产不断发展进步,需要人们掌握更新更好的技术,满足社会生产发展的需要。当代社会,已进入高速发展的信息时代,新技术,新科技不断出现,电力行业也不例外。如本人目前所从事的工作,可以说,绝大部份是在电脑上完成。作为监控的重要工作之一:电压和无功调节、负荷控制,就是在调度自动化系统上完成;另外,值班的日常工作都在mis中进行。掌握先进的生产、管理工具是适应现代化企业需要的必备素质。作为一名普通工人,本人坚持立足本岗,努力学习,刻苦专研专业技术,努力提高业务技能;积极学习先进科学文化知识,不断学习,不断进步,以适合日益发展的电力事业需要。

随着临安经济的发展和社会用电量的不断提高,临安电网结线也日趋复杂与庞大。作为一名调度员,就必须时刻集中精力,了解和掌握电网的最新情况,分析电网运行情况,分析系统负荷、潮流、电压、无功,分析其可能存在的问题、隐患。只有对电网运行高度掌握的情况下,才能发现其可能存在的问题、隐患,并早作打算,未雨绸缪,有备无患;才能在突发事故中快速、安全、高效地处理事故、故障,才能减少客户停电时间,真正贯彻落实李局长在行风建设和优质服务大会上所提出的:“始于客户需求,终于客户满意”,“客户至上”的要求!没有扎实过硬的业务本领,一切都是空谈,“客户至上”也成了空中楼阁。始终要求自己保持高度责任心,对待每天的停电检修,事故处理,合理安排运行方式。

为进一步提高调度人员的业务素质,今年11月份,调度所领导又安排本人到杭州电力学校进行为期17天的调度业务培训。本人也十分珍惜这次机会。经过半个多月的培训,本人感触颇深。深感这次培训的及时性和重要作用。此次培训涵盖了电力企业发、供、变、配等电力生产销售的全部过程,包括发电厂的锅炉、汽机、电气,供电中的输电线路,继电保护,dts仿真机培训;还对《电力法》,《电力供应和使用条例》等电力法律法规进行了系统的学习。通过这次培训不但使我的业务水平有了较大的提高,也从学校老师哪里了解到了世界电力未来的发展趋势;电力技术发展的前沿科学;认识到信息技术对电业技术发展的非凡影响。

这次培训也使我感到一种深深地危机感,进一步、更深入地学习科学文化知识的迫切感时时冲撞着自己。电力技术飞速发展,信息科技日新月异,企业发展和岗位素质要求从业者要有一种十分强烈的自觉学习要求,要不断学习,不断进步才能不被岗位淘汰。翻老黄历,吃老本的日子早已一去不返。“逆水行舟,不进则退”。只争朝夕,发奋学习,才是在激烈的竞争中求得生存的根本之道。本人也计划进行系统的岗位技能学习,以适应企业发展的需要。本站版权所有,全国公务员共同的天地!

三、把握信息技术发展动态。

跟上时代发展步伐掌握一些新兴实用技术,才能将更好为企业、为社会所服务;也使自身价值的实现与企业发展目标得以紧密结合。本人在业余时间广泛阅读现代企业管理,半月谈等报刊杂志,扩大知识面,提高自身综合素质。因本人在宣传及网页制作上的一技之长,3月份,局领导还在创一流验收准备阶段,将我借调至计算机室,配合完成局内部web建设,承担内部web近四份之一的工作,完成局下属财务科、劳动人事科、变运所、临电青年等网站的设计和建设任务;完成临安供电局网站科技进步栏目的设计与制作工作;完成局mis系统主界面图片的设计。另外还协助局工会完成计算机统一桌面、屏幕保护等其他宣传工作。近期本人又承担了局“临电党建”、“临电团委”和“创一流”网站的设计制作任务。党建与团委两网站将使我局的思想教育阵地得以扩展与延伸!党建网站的设计还受到局领导的肯定与表扬。

为配合局web建设,本人还受计算机室和局办之邀,利用工余时间,对我局计算机网络成员进行了4次网页制作的技术讲课。虽然本人参于了较多的份外工作。但本人仍以主业调度业务为主。协调好业余工作与主职的关系。

四、思想政治本人在思想政治上积极要求上进。

业余时间认真学习邓小平理论,学习江的“三讲”和“三个代表”的重要讲话(理论)精神;并注重理论联系实际,把方针政策贯彻到实际工作中去。树立科学、正确的人生观、世界观,以马列主义毛泽东思想武装自己的头脑。在建党八十周年前夕,系统学习党史,努力增强党性观念。在思想上以党员标准要求自己,在组织上积极向党支部靠拢,在政治上保持一致,做到对党的理想坚信不疑、对党的信念坚信不移!

作为一名共青团员,坚决反对那些封建迷信,歪理邪说。不参加“”等不健康、不科学的邪教组织。在“中美撞机”政治事件中,政治立场鲜明,坚决拥护党中央对这一事件的处理态度。这一事件也激励我,要认真学习王伟同志大无畏的爱国主义精神,以王伟为榜样,从我做起,从现在做起,努力专研专业知识,在工作中积极开拓创新,以岗位成才,出色的工作成绩来报效祖国,为国家的强盛添砖加瓦!

本人还根据工作实际,完成一项题为《改进内联网管理/维护方法,缩短更新网页时间,提高工作效率》的qc成果;并获局xx年度qc成果三等奖。

本人在六月份举行的杭州市电力局青工网页制作比赛中获得第三名。参赛的网站“视点设计”还被杭州市局团委推荐到杭州市青年网页制作大赛参加比赛。

回顾一年来的方方面面,本人各方面还存在很多不足之处。在业务技能掌握的全面性、熟练性,层次方面还比较欠缺;专业知识结构还不能全面,合理,缺乏更深层次的专业理论知识。在知识的适应性方面,也有很多不够的地方。今年年底,我局锦城镇部分线路进行配网自动化试点。作为城镇地网的发展趋势,配网自动化日趋紧迫与重要。而本人在此方面知识显得更为缺乏。在新一年到来之前,本人将根据以上不足之处及企业发展需要,制定适合自己的改进办法和工作目标。

xx年即将到来,本人将以百倍的信心和努力投入到明天的工作中去。在工作中更加严格要求自己,为我局电力事业的兴旺发达贡献自己的微薄之力!

20xx年,我局在广电集团梅州供电分公司和县委、县政府的正确领导下,以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,认真贯彻党的十x大、十x届三中、x中全会精神,按照年初制定的工作计划,紧紧把握改革、发展、稳定的大局,以发展为主题、安全为基础、效益为中心,狠抓企业管理、电网建设、优质服务和队伍建设等工作,全局上下凝心聚力,开拓奋进,经受了保电网安全、保正常供电秩序的考验,各项工作均取得了显著的成绩。

一、企业各项主要技术经济指标及电网建设和基建完成情况

一)、各项技经指标完成情况:

2.供电质量明显提高:全年供电质量指标全部达到了上级部门考核要求。其中线损率10.01%,客户供电可靠率为99.58%,综合电压合格率为97.15%。

3.企业综合效益稳步增长:固定资产原值为xx万元,同比增长9.6%;电力销售收入为xx万元,同比增长31.99%;上交税收:xx万元,同比减少19.99%;人均创税xx万元,同比减少28.16%;全员劳动生产率xx万元/人·年;实现供电利润xx万元,同比增长172%。

二)、电网建设和基建方面完成的情况

1.完成了丰光、上丰、中行、泗水等四个35千伏变电站的改造工程,投入运行状况良好。

2.仁居35千伏变电站进行扩容、扩建和技改工作正在施工中。

3.完成了最后一批1000多万元的农网改造任务。

4.600多万元的城网改造成工程前期准备工作就绪。

5.完成了新建110千伏差干变电站可行性论证及选址工作。

6.为适应我县电力发展要求,筹建了我局电力生产调度大楼,该工程通过立项、报建及工程招标等工作程序后,进入了紧张的施工,目前已完成主体工程第七层的浇筑。附属工程车库运动场所、检修车间已封顶,开始进入装修阶段。

二、主要工作

一)夯实安全基础,确保安全生产形势的稳定

20xx年,我们在安全工作上继续了坚持“安全第一,预防为主”的工作方针,按“保人身、保电网、保设备”三大原则,全面落实安全生产责任制,确保完成三个百日安全记录,到20xx年12月31日止安全记录天数为1460天。围绕全年安全生产奋斗目标,我们在坚持抓好常规安全管理工作的基础上,着重抓了以下几项工作:

1、加强安全教育和岗位培训,提高全员安全意识。着力抓好了岗前培训工作,开展安全知识讲座。全年组织了两期工作票签发人、工作负责人、班组长参加的安全知识学习班。组织参加县消防大队组织的安全知识、消防知识培训班。利用安全生产月活动和选拔参加分公司安全生产为主题的演讲比赛、安全警句及漫画征集评比活动为载体,开展丰富多彩的安全系列教育活动,在寓教于乐中提高职工的安全意识。同时,各单位针对各类事故通报,开展防人身事故的安全大讨论和学习等活动,着力加强班组的安全活动和现场练兵。围绕生产班组在执行“两票三制”存在的问题,组织了一期相关人员的集中培训,收到了良好的效果。局安全机构全年多次召开安全生产工作会议,学习上级相关文件,布置全局的安全工作,制订有关生产的管理制度,切实加强全局的安全生产工作。

2、切实加强了企业安全制度建设。为规范全局安全生产奖惩、监督工作,充分发挥安全生产奖惩机制和安全生产监督体系的作用,防止和减少电力生产、建设安全事故的发生,保证员工在生产活动中的人身安全和电网安全稳定运行和可靠供电,局制定了《安全生产奖罚规定》、《安全记录考核办法》、《安全生产监察奖罚规定》三项制度,有力促进企业的安全生产。同时,继续严格执行“两票”的有关规定,“千百次操作考核无事故规定”,班组安全活动等相关制度。切实加强企业的安全生产工作。

3、大力开展生产、施工现场安全监察活动。安全生产的重点在基层在现场,针对20xx年我局基建安装任务重、范围广、施工班组多、操作任务多的特点,经常组织有关人员到生产及施工现场进行安全检查,对存在问题做到及时指出,即时改过,还及时订购一批有关安全管理书籍,保安工具等下发到各生产施工班组。对施工过程中存在的安全隐患,详细分析原因,及时进行整改。同时,重点对工作票和操作票执行情况进行检查,对运行人员的操作过程实施跟踪监督,确保了施工现场的安全和倒闸操作无事故的发生。

4、认真抓好安全大检查工作。20xx年先后开展了春季安全生产大检查,迎峰度夏安全大检查,“全国安全生产月”消防防火大排查,施工企业人身安全专项整治,“两票”及防止电气误操作专项整治,半年及年终工作安全大检查等工作。通过查领导、查制度、查设备、查隐患、查整改、查安全措施为内容,对检查中发现的问题,做到及时采取措施,及时整改,把事故消灭在萌芽状态,确保人身、设备、电网的安全。

5.加强用电检查力度,确保安全用电和按章用电。先后协助县安全生产部门整治矿山安全用电,积极配合公安部门开展打击盗窃破坏电力设施的专项行动。全年共查处违章窃电用户10户,追补电费19456.00元,配合表计、抄表人员处理坏表86户,追收电量46000千瓦时,追收旧欠电费39000.00元,签发安全隐患及计量整改协议100多份。

虽然我局在安全工作上做了大量的工作,在全局内没有出现重大的人身、设备事故,但在外部用电管理上还存在薄弱环节,致使在县城环城路发生一宗人身触电死亡事故,给我们敲响了警钟,对安全工作我们还必须做好过细的工作,使安全工作真正做到防患于未然,杜绝各种安全事故的发生。

二)加快电网建设,优化电网结构,切实抓好电力生产

20xx年又是电网建设任务繁重的一年。针对今年的缺电形势,全局各部门互相配合,认真做好电网规划,切实抓好工程前期准备工作,进一步加快了电网建设步伐。既确保电网的安全运行和正常的供用电秩序,又基本上完成了电力建设任务,提高了我县电网的供电能力。

1、电网建设情况。全年电网建设完成项目总投资1500多万元。改造和扩建35kv变电站5座;新建和改造35kv线路2公里;10kv线路28.4公里;为我县招商引资、安居工程和县城公路改造迁移线路4公里左右,架设高压线路3公里,铁塔10座,电杆100多条。全年改建后投运的四座35千伏变电站和配套建设的10kv线路为平远电网主网架提供了强劲的电源支撑。110kv差干变电站工程前期工作进展顺利并准备施工。

在今年的电网建设工作中,为顺利完成全年工作目标,我们根据年度电网建设规划要求,制订了工作计划。及时向上级部门上报预算,在设备采购上,尽早与设计单位协商,提前上报设备招标计划,缩短设备采购周期,满足了工程建设需要。在基建质量方面,坚持施工监理制度和农网改造技术规范等相关规定,切实提高工程施工质量,全年四座35k变电改造工程顺利通过上级相关部门的验收并投入运行。

2、制定电网“”规划。在做好电网建设工作的同时,根据上级部门的要求,制订了平远电网“”规划方案,对我县电网网架作了详细的规划,必将进一步完善我县电网结构,提高供电能力,为我县的经济发展提供强有力的电力保证。

3、抓好电力生产,确保正常的供电。全年电网建设任务多和电力供需矛盾的影响,给电力生产带来了较大的影响。为确保正常的供电秩序,全局各部门精心组织,密切配合。对涉及电网建设的,调度部门及时转变运行方式,保证用户的正常用电。生技、输变电工区能及时做好线路、设备的巡查和检修、抢修工作,生技部门还对全网的继电保护作了全面的调整,确保继电保护和自动装置的正确动作率,使全局电力生产得到有效的保证。

三)抓好经营管理

1.加强财务管理工作。认真贯彻南方电网公司二号令,以执行企业会计制度为契机,加强财务基础管理工作,严格执行财经纪律,全面提高会计信息质量。今年年初完成了会计电算化核算由双轨制到单轨制的转化,使财务管理工作更加方便、快捷、准确、规范。加强了资金管理,在保障生产需要的前提下,做到合理安排和分配使用,确保职工工资和各项福利待遇的发放,认真做好各项住来结算业务。配合各级审计部门、税务部门做好财务审计工作,按照上级审计部门整改意见,完善内部控制与监督制度,进一步堵塞了漏洞,防范风险于未燃。根据企业体制改革的要求,完成了清产核资工作任务,并以此为契机,进一步完善固定资产管理制度,防止了“前清后乱”现象。

2.做好电价调整和电费回收工作。一年来,根据上级物价部门有关电价调整文件精神,完成了上网电,销售电价的调整工作。利用电价调整为契机,推进电价改革,统一了上网电价并实现了销售电价同网同价。认真做好电费回收工作,继续完善电费收缴措施和考核办法,利用技术手段防范欠费风险。当年电费回收率达100%,旧欠电费回收100多万元。

四)坚定不移地推进企业体制改革,促进企业不断发展

今年,我局在稳定发展的前提下,按照省市公司的整体部署,坚持以体制和机制创新为原动力,贯穿“持续改进”的管理理念,发动员工学习代管县供电企业管理体制改革的相关文件精神,摸清企业自身情况,做好人员定编测算,清产核资等基础工作,推动企业改革不断深入。

企业改革是一项涉及员工切身利益的重要工作,在改革中,员工有什么想法,关注那些问题,对改革持什么态度,将会对企业改革成败与否产生决性的影响。为了使广大干部职工真正理解改革、支持改革、参与改革,局领导班子提出多学习、勤研讨、常建议,加大对企业体制改革的宣传力度。局领导除自己带头学习外,还经常组织员工反复学习省代管县供电企业管理体制改革的相关文件精神,并及时将员工的一些想法、建议和合理要求向上级反馈,最大限度维护员工的利益。同时,认真做好固定资产的评估和清理工作,明晰产权及债权债务关系,妥善解决局历史遗留的呆帐坏帐核销工作,为企业体制改革做好充分准备。

五)加强需求侧管理,提升优质服务水平

今年,在严峻的缺电形势下,我们积极转变服务观念,一方面抓好电力紧缺时期的优质服务工作,努力做到“缺电不缺服务,限电不限真情”;一方面抓好有序用电管理,进一步加强调控和监督,最大限度的供足、用足电量。

1、抓早抓实抓好迎峰渡夏、有序用电工作。针对今年的缺电形势,为使电网在高温期间受得进、供得出,我们早在二月份就制订了迎峰渡夏计划,做到任务、时间、责任落实到位,同时,针对今年出现的电力供应紧张形势,积极主动向县委、县政府汇报,并出谋献策,把有序用电工作作为全县的重点任务来抓。局领导责任到人,分片包干,严肃纪律,重在落实,严格按照“保生活、保照明、保生产设备安全”的原则,精心编制错峰方案,做到科学、灵活调度,坚持用足负荷,依托先进技术,加强负控中心的建设和需求侧管理,以严格的制度作保障,有序用电工作取得了决定性胜利。

2、加强对优质服务和有序用电工作执行情况的监察力度,对在有序用电工作中违反“三公”原则,服务质量差、服务态度恶劣的部门和个人,一经查实,从严处理。

3、设立电力服务“绿色通道”。在当前缺电的形势下,本着特事特办的原则,为客户提供高效、优质、方便、快捷的服务,努力做好市政府目标工程和用电大客户及其它重要用电项目的供电服务。对核准后需要通过“绿色通道”办理的用电业务,均做到全过程跟踪服务,为我县县域经济发展和招商引资提供了一个良好的供用电环境。

4、召开形式多样的客户座谈会,并且利用优质服务月活动以及各种媒体宣传节电意识,推广节电新技术,积极营造全社会节约用电氛围。窗口服务人员耐心细致地针对目前我县的电力紧缺对社会生活的影响做好解释工作。通过努力,最大限度减少了限电对我县社会经济、人民生活的影响。我们精心、努力的工作,得到了全社会的了解和支持,得到了县委、县政府和上级公司的肯定。

六)加强精神文明建设,营造和谐氛围

坚持“两个文明”一起抓,以机关作风建设为主线,进一步提升创建文明行业水平,以建设学习型企业为载体,不断提高员工队伍素质,被省总工会授予先进职工之家荣誉称号。

1、认真开展机关作风建设,召开作风建设动员大会,成立机关作风建设领导小组,并结合企业在作风建设测评梳理出的主要问题和建议,认真排查自身存在的问题,对存在的问题,不回避,不掩饰。坚持结合实际工作,边学边改、边查边改、边整边改,使机关作风建设落到实处。

2、积极推进两级领导班子建设,加强领导班子建设和股室作风建设,定期召开党总支会,认真传达上级会议精神,重点学习“二个条例”和在广东视察时的重要讲话,认真对照检查、积极整改。结合机关作风建设的步骤和要求,解决机关干部和领导干部工作作风上的不足之处。

3、大力加强思想政治工作。加强新闻舆论导向,以黑板报、宣传兰、广播电视等媒介为载体,结合职工的思想热点、工作重点、改革难点进行舆论宣传,发挥了较好的引导、疏导作用,通过强化思想政治教育,进一步提高职工思想素质,努力营造“爱局爱岗,奋创一流”的氛围。

4、抓好党风廉政建设。大力开展警示教育活动,进一步落实党风廉政建设责任制,认真落实中央已出台的各项廉政规定,认真组织党员干部《两个条例》和“四五”普法学习资料的学习,严格执行领导干部个人重大事项报告制度,党员干部廉洁自律守则等规章制度。

三、存在问题

1、设备阵旧老化和配网薄弱问题突出,电网对结构规划不够合理、不完善,配网的规划、建设与改造工作滞后,全县电网仍存在诸多设备重大缺陷和安全隐患。

2、安全生产仍没有达到可控、在控要求,不安全情况还时有发生。少数职工的安全意识还不强,人员责任的不安全情况占有相当的比例,习惯性违章仍未做到根除。电力设施频遭外力影响和破坏,给电网运行带来了严重威胁。

3、机关作风建设有待加强,职能股室为基层服务水平亟待提高,技术、管理干部的敬业精神和创造性地开展工作仍欠缺。

4、员工的率先争先意识和危机意识尚需进一步加强和树立。

5、农电规范化管理有待提高。农电营业窗口的服务质量低、环境卫生差等诸多问题依然明显,农电观念的转变、服从于城乡一体化管理的目标实施任重而道远。

综观20xx年的工作,成绩是肯定的,但应该看到我们的工作确实还存在诸多的薄弱环节和不足之处。我们应正视存在的问题,继续探索并实践20xx年工作中形成的新思想、新方法,以行动来实践三个代表的重要思想。20xx年更是充满挑战和机遇的一年,全局干部和职工更需顽强拼搏,奋发向上,让我们携起手来,铸就电力企业发展新的辉煌;让我们同心同德,共同创造电力更美好的明天!

今年以来,在集团公司正确领导下,供电公司着眼建设“一强三优”现代公司,围绕“三抓一创”工作思路,全面落实业绩考核责任书,各项工作取得新成绩。

一、20xx年工作基本情况

各项经济指标再创新高。1-10月份,售电量完成31.32亿千瓦时,同比增长17.8;经营电量完成37.43亿千瓦时,同比增长28.6;线损率完成3.3,可比口径同比持平;平均电价完成372.9/千千瓦时,比合同指标提高2.2/千千瓦时;经营电量市场占有率完成91.3,同比提高3.3百分点,超合同指标3.2百分点;售电量市场占有率完成76.3,同比降低4.0百分点,超合同指标0.5百分点;小火电平均购电价完成298.9/千千瓦时,比合同指标降低7.4/千千瓦时。 安全生产保持稳定。全面贯彻“三个百分之百”要求,严格落实安全生产责任制,深化“无违章企业、个人”创建,大力开展了“安全生产月”、“三要六查”安全周和安全专项治理活动。全面落实防汛、迎峰度夏措施,圆满完成迎峰度夏任务。重视客户资产的安全监管,加强电力设施保护、消防和交通安全管理。荣获省“安康杯”竞赛优胜企业、**公司“创建无违章企业工作先进单位”、**市“安全生产示范企业”。截至**月10日,实现连续安全生产*天。

电网建设快速推进。集团公司与政府签署《会谈纪要》,将“”电网发展规划和城市电网规划,全面纳入**市总体发展规划。加快推进“工程”建设,500千伏、220千伏站扩建、35千伏线提前竣工。完善农网“”发展规划,开展建设电气化乡(镇)、村试点,县城电网建设改造通过集团公司检查验收。供电系统用户供电可靠率99.95,电网电压合格率99.71。

经营管理不断强化。坚持精细化管理,实施集约化经营,规范地方电厂管理,加大市场开拓力度,经营电量增幅保持全省第一。加快“一系统四中心”建设,营销技术支持系统单轨运行,电能计量中心建成使用。严格执行电价调整政策,认真抓好营业操作,确保了电费及时足额回收。开展营业普查和用电稽查工作,组织防窃电技术改造。强化财务管理和审计监督,加强全面预算管理,深化“三清理一规范”工作,迎接了省审计厅电力财务专项审计检查和省物价局电价执行情况检查。坚持依法治企,规范招投标、合同、职工福利和社保资金管理,荣获省“四五”普法依法治理先进单位。加强农电管理,稳步推进供电所专业化改革,开展了直供区域农村电力资产接收工作。

创一流同业对标深入开展。加强制度化、规范化建设,健全完善管理体系和指标体系,基本形成按计划进行、靠制度规范的全过程控制和常态运行机制。荣获“奖”*。公司4项课题分别荣获行业协会课题调研一、二等奖。5项典型经验入选集团公司典型经验库,入选数量位居集团公司地市供电企业第位。

绩效管理扎实推进。建立完善绩效管理体系,制定绩效管理体系文件,确定公司年度kpi指标。全面梳理和完善业务流程和工作标准,编制部门职能、岗位说明书和绩效合同,严格工作日志和主管点评制度,细化量化业绩评价和考核。组织中层主管进行中期述职。绩效管理信息系统运行稳定。迎接了集团公司阶段性评估验收。

多种产业健康发展。坚持依法经营、规范管理,加强企业产权制度研究,规范和完善股权结构。加强资本运作,深化银企合作,拓展融资渠道。巩固发展房产、电气产业链,壮大、等非核心优势产业,提高了市场竞争力和赢利能力。1-10月份,多种产业实现收入4.2亿元、利润317x元,分别同比增长1和1。

优质服务不断深化。坚持“四个服务”,贯彻“三个十条”,深化“诚信彩虹”服务文化。严格执行“三不指定”政策,规范业扩报装服务管理,统一收费标准,实行工程概预算集中管理。圆满完成全市重大政治、经贸等重要活动保电工作,确保了全市电力供应。市行风建设工作督查组来公司视察并给予高度评价。“”服务品牌参加全省服务名牌公示。“”服务文化被国家电网公司推荐在国资委召开的中央企业企业文化建设推进会议上作典型经验交流。

党建精神文明建设进一步加强。学习贯彻xx届六中全会精神,加强党群工作,开展创建“四好班子”、“五好”党员、“实践、创新在支部”、 党员“政治生日”等活动,举办党群工作者特训营,实行分组上党课。全面落实党风廉政建设责任制,深入开展查处“嫌疑”预防职务犯罪、治理商业贿赂专项活动,进行不正当交易行为自查自纠,逐级开展廉政勤政谈话。公司荣获“**市先进基层党组织”。加强队伍建设,强化全员教育培训,先后举办班组长、招投标管理等各类培训班82期。严格落实稳定工作责任制,公司保持和谐稳定。

“爱心·平安”活动深入推进。强化“爱心·平安”理念教育,开展“我为企业献爱心、保平安”签名、格言故事征集、演讲比赛等活动,评选“十大感人事迹”。组织开展“爱心·平安四查(查思想、查工作、查纪律、查作风)、五进(进岗位、进班组、进现场、进客户、进家庭)”活动。公司“爱心·平安”工作受到国家电网公司调研组好评,并在集团公司“爱心·平安”经验交流会上作典型发言。公司选手代表集团公司参加华北电网公司演讲比赛荣获等奖。

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