工作例会发言稿(实用17篇)

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工作例会发言稿(实用17篇)
时间:2023-11-23 04:05:28     小编:琉璃

好的交流是实现人际关系和工作效果的关键。在写总结的时候,首先要明确总结的目的和对象,确定总结的范围和内容。想要写一篇完美的总结,不妨参考一下以下范文中的亮点。

工作例会发言稿篇一

同志们:

今天,我们在这里召开山西煤炭运销集团阳泉有限公司2012年度财务工作会议,主要内容是总结2012年财务工作取得的业绩,分析当前面临的形势和存在的问题,部署2015年的财务重点工作。

2012年面对煤炭市场价格下滑,供大于求,卖方市场向买方市场转变的形势下,阳泉公司积极寻求应对措施,从内部管控入手,明确管理思路,确立管控重点,推进项目考核,完善内部机制。财务工作取得显著成效,有效的增强了风险管控意识,提高了资金使用效率,实现了企业收入规模和利润总额的稳步增长,国有资产的保值增值。成本预算管理得到有效推进,资金管理中心积极调整和优化银行信贷结构,改变了以前短贷长用的结构,,通过有计划的调整置换,信贷结构得到优化,风险防范能力进一步增强。财务管理部按照市公司要求,强化建设单位基建项目的优化设计和预算复审,有效促进了重点煤矿基本建设投资预决算审减工作。为2015年阳泉公司的各项工作打下了坚实的基础。

奉献,就没有阳泉公司2012年的辉煌业绩。在此,我对你们表示诚挚的敬意,感谢你们为阳泉公司一年来取得的优秀业绩所做的贡献,希望你们能再接再厉,为2015年阳泉公司发展贡献自己的能量。

回顾过去一年的财务工作,成绩固然欣喜,但也存在诸多问题。一是财务基础管理水平不足,管理机制有待完善;二是重点工作推进力度不足,高息贷款置换和仓储代储工作任务依然艰巨;三是货款回收,往来清算有待加强,制约公司风险管控和融资。

2015年是阳泉公司机遇与挑战并存的一年。2012年煤销集团成为山西省首家跻身世界500强的企业,标志着煤销集团跨入新的高度,树立了新的标杆,也为企业提供了新的发展契机。2015年煤炭市场形势更加严峻,伴随着新一轮的产业结构调整和国家政策倾斜,安全生产和环境保护压力逐渐增大,企业融资面临严峻考验。这就对阳泉公司财务工作提出了更高要求,需要我们团结一致,进一步解放思想,转变观念,在市公司党政班子的正确领导下,以强烈的使命感和责任感,肩负起阳泉公司交付给我们的重担,为公司2015年的转型跨越发展做出更大的贡献!

谢谢大家!

工作例会发言稿篇二

尊敬的领导及各位同事们:

非常感谢大家来参加这个季度的工作会。今天我想和大家分享我们团队的一些成绩和问题。

本季度,我们在重点项目方面取得了很多进展。比如,在新产品的开发方面,我们的团队已经基本确定了项目的定位和市场应用方向。同时,在业务推广方面,我们也成功完成了一些重要的销售任务和客户拓展目标。

虽然我们取得了这样的一些成就,但是毫无疑问我们还面临着一些难题。比如,在团队管理和协作方面,我们的团队存在着一定的差距和问题。我们会继续加强沟通和团队合作,改进工作流程和流程管理模式。同时,我们计划对团队的效率进行评估,总结工作经验,提高成员的工作效率和质量。

最后,我相信,通过我们的'团结合作和辛勤努力,我们一定能够取得更加显著的成就,打造出更加出色的团队,为公司的发展作出更加确实的贡献。

工作例会发言稿篇三

自我总结:

通过上次例会的的总结,自身也认识了一些工作上的不足,同时通过对同事的例会发言的学习。自身在工作中不断注意自身毛病,并加以改善。在验印系统的维护上,通过继续的强化,对验印系统的维护能力上相对比以前更为扎实,自身也不断的记录维护中所遇到的问题以及问题的解决办法。在其他票据系统上,通过不断的系统的学习并参与时间,也有了长足的进步。

自我建议:

临近年末春节,在加上冬天天气寒冷,自身思想上的松懈,导致在工作和学习上有一定的懒惰情绪,这个对工作和学习的效率有一定的影响。这个希望能在以后的工作和学习中记忆改善。

在这段时间里我对全国影像和对账系统进行了比较系统的学习和工作参与,我也在着手准备把我的心得和大家一起分享,我想能在下次例会的时候能得以实现。 建议:

通过将近一年的工作配合和学习配合,我个人还是有一定的建议。

一、多跟洪哥学习,多问问题。

在我个人和洪哥一起去处理问题的时候,经常会发现,我们跟洪哥的处理问题的思路和解决问题的办法上是有很大的差异,对问题的思路和考虑层次是我们需要学习的,还有对知识面的的掌握和技能的熟练程度也是我们需要学习和改善的。

二、扩大知识面

知识面的宽广很大程度上决定了我们思考问题的角度和层次,影响着我们对处理问题的思路,从而导致我们在处理问题的效率甚至是效率降低。

三、技术维护知识的全面性和技术维护的`专业性

全面的学习公司的各项产品,实现解决问题的全面性,在技术支持维护的工作中能起到全面的作用。系统的专业的学习公司的产品,达到很深的技术层次,在解决该问题的疑难杂症上有所心得,这样也能实现办事处的整体的工作效率。

最后,完结!

尊敬的老师,各位同学大家下午好!

非常荣幸能站在这,以优秀部长在此发言。我是外联部部长****,高兴施舍快乐。

二、是想做好的态度。有了这份“业”在不愁找不到舞台,但这份“业”不是白来的——在你月薪三千的时候,就要以月薪八千那样做事,那没到手五千,就是修炼这份“业的学费。

6、竞争对手的问题:就是你变强的机会”工作是为了解决问题,制造问题的人,是一个麻烦。机会无处不在,但机会总是和问题待在一起的。

很多的人问我,你在自律会学到了什么。说实话,这个问题把我

问懵了。我总是这么回答的:我学到很多,每个人在这学到的也不一样,但有一点是肯定的,认认真真做事,你想要的说不定你就有了,可能比你想像的要多。

招新面试的时候,有同学曾问我:自律会能给我什么。我的回答是:你打算从这里拿走什么。

现在,已经想不起当初为什么要报名面试,只是非常感谢老师,感谢已经毕业了的学长学姐。

作为大三的学长,想说:自律会是你们的,也是我们的,但归根到底,自律会是你们的。

谢谢大家,我的演讲完了。

各位同事:

大家晚上好!

今天行政人事部在此召开工作例会,主要是对工作的总结和交流,胡副总及部门经理主管受邀列席我们今天的会议,在此表示热烈的欢迎和衷心的感谢,希望大家对行政人事部的工作提出宝贵的意见。

开会的作用:交流信息,互通情报;发扬民主,集思广益; 增强友谊,促进团结;统一认识,协调行动。行政人事部部门工作例会要开成一个民主的会、团结的会、有成效的会。 首先总结前段工作:

回顾行政人事部的工作, 队伍成形,整体素质提高,取得了一定的成绩,主要是总结经验,吸取教训。

一、加强劳动纪律管理。从着装规范、出勤考勤等基础工作抓起,公司制度得到有效的执行。经过几个月的不懈努力,公司劳动纪律有了很大的改观,不文明行为少了,旷工的少了,迟到早退的少了,公司员工统一穿着,精神面貌有了很大的提升,企业也了基本的形象。由于加强了劳动纪律管理,公司彻底改变散、乱、差的工作作风,为公司持续健康发展奠定了基础。

二、 实施“6s”管理

成立了“6s”管理小组,定期对“6s”执行情况进行检查,对出现的问题及时提出来,限期整改,并验证整改结果,通过持续改进,提高了车间现场管理水平,营造了一个整洁、有序、安全的生产环境;公共卫生、住宿环境明显改观。

三、招聘与配置

根据公司人力资源战略规划,公司有计划的进行岗位、人员机构优化,调整了部分岗位、人员结构,使得公司管理顺畅、执行有效、效率提高。

根据文具行业人才分布特点,积极开拓招聘渠道,网络与摊现场招聘结合;招聘渠道的有效组合和利用,扩大了企业知名度,让更多的人知道了“华杰文具”,让更多的人了解“华杰公司”。招聘门槛有所改观,即使是普工,也不是什么人都可以进来,我们从品德、观念、态度、工作技能等几个方面进行考察,不合格的坚决不招进来,宁缺毋滥。坚持“有德有才优先录用、有德无才培养使用、有才无德限制使用、无德无才坚决不用”的用人理念;对于态度恶劣、品德败坏、工作能力又差的员工坚决清除,保证公司员工队伍的健康、稳定。 存在的问题:一是企业文化氛围不浓;二是特殊职位到岗不及时;三是食堂管理不规范;四是行政稽查不规范。

目前工作重点:

一、招聘、新工入职培训

二、人事考勤这一块,要做细。

三、食堂改善

四、行政稽查

1、纪律是公司自身发展的可靠保证,公司《员工手册》,那些上下班纪律、会议纪律、请假纪律等,都是任何企业对员工的基本要求。作为行政人事部工作人员要严于律己、言传身教呢。已不正鄢能正人。

2、行政稽查,需要有计划、有步骤、积极稳妥地开展;坚持不懈地贯彻和实施,不搞一阵风,不走过场。

3、认真落实职责。稽查组长、保安队长要负主责,加大对劳动纪律的监督检查,行政稽查组不定时对全厂劳动纪律“5s”执行情况进行监督检查。 稽查组长:作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。 队长 : 督促值班保安员认真履行职责; 大胆管理,纠正值班保安员存在的问题;协助值班保安员处理值勤中发生的问题。

保安员:自觉遵守保安纪律,明确自己的职责;上岗值勤时,各司其职,各尽其责; 稽查中,及时处理排除隐患,要认真记录,及时上报;遇有突发事件,要善于控制局面;将闭路电视监控当班发生异常情况及时报告上级。

4、强化制度建设,按制度办事。加大监督检查和违纪查处,一方面

要加强对干部员工的正面引导,公司本着惩前毖后,治病救人的原责引导员工走上正途,鼓励干部员工自觉按照各项制度贯彻执行。另一方面,对个别违反制度,要狠下决心,严厉处罚,以儆效尤。否则,不良习性是永远也解决不好,解决不了。只有大张旗鼓地弘扬正气,毫不手软地刹住邪气,企业形象才能得以长久的保持。要进一步规范行政稽查行为,提高稽查质量。实行严格稽查、公正稽查和文明稽查,克服行政稽查的随意性,切实做到“有权必有责、用权受监督”,增强行政行为的公信力。努力解决公司普遍存在的“慢”、“混”、“散”等方面的突出问题,行政人事部动真碰硬、真抓实干的态度和作风,用正面典型先进事迹激励干部,以反面典型警示干部,做到警钟长鸣,力求实效。 五、随着公司各项制度的实行,我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。为此,我要求大家更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能。

(1)认真收集各项信息数据,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报。

(2)领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。

自己,在任何时候都要起到模范带头作用。

本月优秀员工的评定,我提议为王晓盈。

作为人事文员该员工承担着员工入职、离职手续的办理,人事考勤,人事部内务等方面的工作,工作量大,涉及面广,在繁琐而紧张的工作中能认真履行岗位职责;特别是在涉及到到员工工资,财务报表等工作但她总是不厌其烦、有条不紊地认真细致处理、完成好。 在工作中不骄不躁,以身作则的遵守公司各项规章制度,自我管理意识较强。在日常的工作中,语调亲切、接待礼仪周全,注重自身形象;遇新工入职,热情接待、认真解答,不厌其烦,待人真诚,在同事中有着良好的口碑。

开展批评与自我批评,实行部门内部民主管理。

对工作的极端不负责,工作完成不到位,兵缭主义;说真的,我们的工作人员不是没事可做,是不愿意去做,是不愿意主动去做,要老板要上司盯着去做才做,这样的工作作风我们必须彻底改变。

1、批评与自我批评,是我们抵御各种权利灰尘和腐朽思想侵蚀、纠正自身错误、解决内部矛盾、维护公怀司的纪律的有效方法。现在摆在我们面前的一个重要问题,就是如何-勇于拿起批评与自我批评的武器,严于解剖自己,勇于批评别人,使部门的战斗力和凝聚力明显增强,真正加强和改进工作作风。

怕失威信,批评别人怕伤和气,批评上级怕被“穿小鞋”,于是是非界限模糊,对不正确的言论不敢抵制,对不良现象也视而不见。要严肃认真地进行批评与自我批评,公开承认并改正自己的缺点错误,促使我们纠正缺点、修正错误、保持优良作风,增强凝聚力、战斗力。

3、坚持“团结——批评——团结”的方针,采取与人为善的态度,既严肃认真,又实事求是。要本着“惩前毖后、治病救人”的目的,不夸大其辞、无限上纲,更不恶意攻击、发泄私愤。要从团结的愿望出发,找到产生错误的根源,又找到改正错误的方法,把问题弄清楚,把认识搞统一。。

4、在工作中自我要求不够严。虽然在工作中不断努力,出色完成了工作任务,把自己的能力和热情体现到工作中去,也存在自我要求不严格的现象,有时思想较为懒惰,安于做好自己份内的工作,不注重思考整体的工作和大局;遇到困难和问题往往“事不关己,高高挂起”,没有从自身根子上找问题;有时事情不象自己想象那样就情绪化。端正工作作风、严于律己。提高修养从点滴做起,自觉防微杜渐。强化纪律观念,自觉执行纪律的,从行业形象的大局来考虑。

5、大力提倡议有决、决有行、言必信、行必果的工作作风,说了算,定了干,特事特办、急事急办、马上就办。

谋发展。 三要抓落实,对公司的安排、部署,强调客观因素多,主观努力少;强调困难多,主动寻求解决办法少;讨价还价多,一门心思抓落实少。因此,要求大家树立“部门一盘棋”的思想,强化配合意识、全局观念,少一些推诿扯皮,少一些斤斤计较。今后公司部署的工作,要进行认真的对照检查,要狠抓落实,要量化、细化、时间化、具体化,横到边,纵到底,确保各项工作任务如期实现。

今天的会议到此结束,谢谢大家!

2015\11\02

工作例会发言稿篇四

我们镇村联合工会始建于xx年9月,当时建立了4个村联合工会,到5月,全镇10村全部建立村联合工会。村联合工会成立后,各村发展不平衡,虽然也有像林西村那样村党总支加强对村工会的领导,帮助工会组建,支持工会组织活动,搞主动参与企业安全生产试点工作,得到企业和职工拥护、领导肯定的先进基层工会。但更多的村工会工作存在无人管现象,组织形同虚设。去年开始,我们把村级工会建设工作列入重点工作,花大力气改变村级工会工作现状。从组织建设、人员落实、办公场地、各项制度建设、工会经费收缴、工会各项工作开展全方面入手,力争把村联合工会建设成为领导班子和队伍素质不断提高、维护权益履职到位、经济实力逐年壮大、整体能力不断增强的充满生机和活力的工会组织。

到4月底,我们完成了对10个村联合工会的换届改选工作。各村建立了由村党总支书记兼任工会主席的工作班子,选调了企业中有一定威信的、关爱集体事业、有奉献精神的优秀中青年骨干担任各村联合工会干部。并依据自身特长进行了认真分工,落实了责任和任务,壮大了村联合工会干部队伍。现在,每个村联合工会委员会委员均在10人左右,经审会委员3人以上,工会委员分管下设工作委员会。各村严格按上级要求做到“五上、五有、五同步”。为落实今年我镇大规模培训工会干部工作要求,对村级工会干部开展全覆盖、多手段、高质量的能力培训,特别是针对新任工会干部,从工会业务知识、履职能力、素质教育等各方面进行培训。今年上半年共开展业务培训学习5次,外出考察学习1次。

为扩大基层工会覆盖面,我们把尚未达到规模的所有工商登记企业均纳入到村联合工会,实行全覆盖。到底,全镇村联合工会覆盖企业达到1240家(包括“家庭作坊”),职工人数达到17717人。

场地落实是村级工会开展活动的有效保障。今年上半年开始,我们要求各村联合工会落实办公场地,配备电话、电脑等办公设备,开设工会委员“亮相台”,做到“目标、任务、组织、职责、制度”五上墙。同时,10个村均建有职工活动中心,成为对广大中小企业职工进行教育、培训、活动的主要场所。像振兴村、逍路沿村、水云浦村等还设置了篮球场、健身房、图书阅览室等设施,确保工会活动的组织开展,特别是满足了广大外来务工人员的文化需求。目前,已有2家村联合工会命名为“规范化职工活动中心”。

加强工会制度建设,是村联合工会规范化建设的重要内容。基于以上认识,我们从今年上半年开始,对各村联合工会制度建立情况进行调查摸底,发现这项工作较为薄弱,资料归档保存较差。为此我们借鉴金堂村、余姚泗明镇谢家路村等成功经验和做法,起草了各项制度,广泛征求各村意见,并在振兴村试点搞样。把联合工会的职责和权利、职工代表大会制度、劳动争议调解制度、困难帮扶制度、工会参与安全卫生工作制度、工会经费管理审查制度等各项制度汇编成《村联合工会工会手册》。得到市总工会的大力支持。目前此项工作正在进行中。

为保证村联合工会工作的正常开展,我们从下半年开始,先在振兴村试点,后逐步推广,促使村级工会经费收缴工作全面开展。我们按照会员企业每个职工80元每年的标准收取,确保村级工会经费总额的稳步增长。到目前为止,8个村收取工会经费总额达52万元,剩下2个村也已经开始着手准备。

针对村属中小企业人数少、点多面广、流动性大等特点和难点,我们注意总结、交流、推广了一些结合本地区实际情况,克服解决经费收缴工作中难点的好办法。

1、注意培养典型,充分发挥区域内龙头企业的带头作用;

3、树立服务意识,把经费拨缴与工会开展文体活动、技能培训、慰问困难职工和表彰优秀职工等挂钩。这些对基层有指导、引路、推动作用的经验,受到广大企业主和职工的欢迎。

一是维权阵地建设不断加强。10个村联合工会已全部设立维权服务站,全镇村级专兼职维权帮扶工作人员达到23人,做到人员、场地、制度、工作“四到位”的职工诉求渠道。《劳动合同法》实施以来,各村多次邀请市、镇劳动保障部门领导下村进行讲座,向企业主和职工发放学习读本,积极引导他们签订劳动合同。据统计,底,中小企业劳动合同签订率达到90%以上。

二是村工会主动参与安全生产工作全面推进。针对我镇中小企业多数以毛绒、制鞋业为主。

工作例会发言稿篇五

会议纪要。

时间:2012年12月6日地点:xx镇政府一楼大会场。

参会人员:xx镇镇长,xx镇党委委员,镇派出所指导员,镇消防委员会有关成员,镇内重点企业以及各类场所代表。

主持人:

记录人:

12月6日下午,xx镇组织召开xx镇2012年第四季度消防安全委员会工作会议暨冬季防火工作会议。会上,党委委员通报了今年以来xx镇消防工作及火灾情况。今年以来,在我镇党委、政府的正确领导下,以确保全社会的火灾形势稳定,保障人民群众生命财产安全为总目标,积极开展“清剿火患”战役和党的十八大消防安全保卫战工作,各项工作取得了较好的成效。但还存在农村消防力量薄弱、消防宣传力度不够等不足。下一步,我镇将加强农村基础设施建设,结合冬季火灾特点,加大消防宣传的广度和深度,努力完成年初制定的各项工作目标。

随后,指出,为切实做好圣诞、元旦、春节、元宵节的消防安全保卫工作,必须结合xx镇冬季火灾特点,深入排查整治重点区域、重点场所、重点时段的火灾隐患,加大监督执法力度,夯实火灾防控基础,改善全社会消防安全环境,预防和遏制亡人火灾事故,坚决杜绝群死群伤火灾事故,确保全镇火灾形势的持续稳定。

最后,镇长根据当前xx镇消防工作存在的问题,对下一步全镇消防工作进行了详细部署。他强调:一是要提高认识,高度重视,切实增强做好冬防火工作的责任感和紧迫感;二是要明确责任,齐抓共管,全面落实冬季防火工作的各项任务;三是要进一步加强火灾防控,严格执法,严防重特大火灾事故发生;四是要加强农村消防工作,从根本上改善农村消防安全条件,推动公共消防安全事业协调发展;五是要加强消防宣传和教育培训工作,推进消防宣传教育“五进”,提高全民消防安全素质;六是公安消防部门切实加强自身建设,发挥服务职能,在推动消防工作科学发展上要有新思路;七是各村(居)委会、各部门务必要认真贯彻落实会议精神,进一步增强工作责任感和紧迫感,以更高的标准、更严的要求,周密部署,协同配合,全力抓好全镇消防工作,进一步提高全镇整体防控火灾能力。

工作例会发言稿篇六

各位老师,我是二(2)班的王振华,大家下午好!我踏上三尺讲台接近九年了,其间懵懵懂懂跌跌撞撞,踩着石头过河,河没跨过去,石头却踩翻的不计其数。借此机会,今天我和大家交流的第一个词是“了解”。

了解学生。了解学生才能在与孩子的交流中有的放矢。倾情(化名)爸爸的前妻因病去世,留下了和倾情现在同父不一母的哥哥;倾情爸爸几年前因为车祸,也意外去世,倾情的妈妈也因此杳无音信;倾情和哥哥靠着爷爷奶奶照顾,已经成为事实孤儿。上学期,在亳州报社张曼记者的努力下,好心人支援了倾情400元生活费;这学期在王露丝老师和团区委帮助下,倾情目前已经获得了1000元爱心款及部分衣服、书包和文具。大家的努力给予倾情一家的是来自老师、学校、社会的真真切切的、实实在在的关怀,她们感受的温暖是看得见摸得着的,不是喊口号“要奉献爱心,要传递爱心”。作为老师,我想,这样的努力这样的行动是可以做的、是对孩子有意义的,也是为学生服务内容的一部分。学生开学报名的时候,我注意要求留下每一位家长的联系号码,并把这些号码全部输入手机。当家长电话变更,通话结束我做的第一件事是修改输入家长姓名,他们再次打我电话,我称呼家长对号入座,准确无误。

了解家长。了解家长才能争取更多家长对我们工作的理解和支持。明明是聋哑人,她姐姐和他一样也是聋哑人。我与明明的交流常通过qq聊天。开学来报名的时候,明明的爸爸妈妈特意同时陪明明一起来啦,就是为了当面向老师说声谢谢!工作中离不开家长的支持。比如我班里的图书角是完全开放式的。紧靠我讲桌的右侧放了两张学生课桌,每张学生桌上放的是学生捐献的图书,教室南侧的两窗户下也是摆放的学生课桌,放了不等的图书,班级图书角就这样分散在三个地方。这就是我班里的完全开放式图书角。没有管理员,全班学生有都是管理员,书放乱了,学生走过随手会整理,书每天都很乱,那表明每天都有学生在翻书、看书、读书。班里的图书角,给学生随时随地充分地读书选择自由。从一年级我就思考在班里做这样的图书角建设。图书角(桌)上图书来源于全班同学,每到寒暑假我布置的必不可少的作业是买两本自己喜欢的书读,下学期开学把所有学生假期读过的两本书放到班里图书角(桌)。这学期开学,班里46名学生给班级图书角送来90本孩子们喜欢的优秀书籍,百分之九十是新书。是家长支持了班级图书角建设。现在班里图书角只有书30本左右,其余的都让学生在班级读书“漂流”活动中循环借回家读了。书损坏损失是很大,但还没一个家长找我赔书的。这学期3月17日,我在班里开展了“读书小神童”评选活动,引导孩子参加“多读书读好书”活动。因为孩子都是喜欢参加比赛和活动的。()本学期,我想让孩子对日记感兴趣,我就在教室后面的展示栏开展“优秀日记展示活动”;为了激励孩子们认真、工整写字,班里开展“写字能手”评选活动,以活动促进孩子兴趣的培养。

从语文学习的“基础知识技能和语文素养”来说,我们目前的学生普遍的优势是抄写字、词能力不弱,但是口语交际、综合性学习能力是短板。怎样弥补孩子口语交际和综合性学习的短板?“多读书读好书”相关活动引导、培养是一方面;另一方面可以在作业预设上着手。二年级下册语文园地“动手做做看”,我就在周六、周日布置了这样的作业:用双休日两天的时间,亲自动手做一到两件手工制作,可以是折纸,也可以是橡皮泥、小鸡、小鸭、小草、花朵甚至是猪八戒,亲自动手制作后写一写你是怎样制作的。下周一带着满意的、喜欢的作品在班上指名交流汇报。我想这不失是“弥补孩子口语交际和综合性学习”实践能力这一短板的摸索和有益尝试。希望有更多的这样尝试摸索融入到平时的作业设计中,真正为学生作业减负做点实践探索、积累经验。

我们做的是人的工作,确切地说是人的发展的工作。人的发展是一个长期的、终身的过程,为学生的以后长远发展做点实实在在的事,大部分家长还是能够理解的、支持的。

了解科任老师,换位思考,争取科任老师的理解和支持。班里的'展示牌、黑板报都是李绍锦老师帮的忙。我们常说5+2=0,意思是学校的五天养成教育如果没有家庭教育周日周六两天的巩固,作用可能为零;那忙我也要说6+1也可能等于零,一天七节课(严格说是六节半,早读课是30分钟),如果有六节课老师都在认真地、努力地纠正学生卫生、作业、纪律等不良习惯,但是要是不能一以贯之,中间有一节课疏于督促,学生处于比较放任状态,那么,六节课的“纠正学生卫生、作业、纪律等不良习惯的作用”可能会大打折扣,甚至是无效的。所以说6+1也可能等于零。

了解学校。了解学校的昨天、今天和明天,就会多一些平和、积极与主动。

我和大家分享的第二个词是“敬畏”。敬畏学生,敬畏家长,敬畏工作,敬畏三尺讲台。我们会因为敬畏而珍惜,因为珍惜而思考,因为思考而行动,因为行动才发现才创新。人的能力有大小,尺有所短,是笨鸟也不能不飞,飞起一寸就多一点风景,尽管可能是微乎其微的、微不足道的、不见成效的、大浪淘沙的、冰山一角的,但是为了学生的幸福,为了我们自身的幸福,没有理由停止。我最近正在思考、收集有关“小学班主任幸福观和学生当下幸福的实践思考”相关的观点和案例。无论是名师、能师、良师,都是在教育教学岗位上“真做事做真事”的教师。作为老师,我们围绕着学生思考着、行动着、实践着、改变着、创新着,这对孩子们来说总归不是坏事。感谢各位老师的示范、支持,再次谢谢大家!

工作例会发言稿篇七

尊敬的领导及各位同事们:

大家好!作为本部门的一把手,我非常荣幸能够在这个季度工作会上分享我们的工作成果与困难。

首先,我想介绍我们这个季度的核心工作——制定新的营销计划。经过团队的努力,我们针对不同产品、不同客户群体细分的市场分析数据已经拥有了初步的结果。接下来,我们计划根据这些数据制定更加细致和有效的营销计划,加速项目推进进度和拓展市场规模。

同时,也存在一些问题需要与大家讨论和解决。比如,我们发现在项目实施中团队成员之间的沟通存在一定问题,考虑到项目进度和成果,我们后续计划开展专项培训和沟通训练,提高团队内部的协调和沟通效率。

最后,感谢大家一直以来的'支持和努力,我相信每位同事都在自己的领域做出了卓越的成绩。让我们一起携手,共同为公司的发展作出更大的贡献。

工作例会发言稿篇八

尊敬的领导及各位同事们:

非常感谢大家在这个季度工作会中和我分享我的经验和感悟。

当前,我们的.团队在营销和品牌建设方面取得了一定的进展和成绩。具体而言,我们已经完成了市场定位和市场调研等基础工作,进一步加强了对公众人群的认知和意识。而在品牌建设方面,我们也制定了一些具体的行动计划和战略规划,以增强公司品牌的美誉度、辨识度和影响力。

当然,在这个背景下,我们也面临了一些风险和挑战,比如缺乏有竞争力的营销方案、对客户需求的了解不足等等。为了解决这些问题,我们计划优化和改进营销策略、增加团队引入更多的人才、加强对业内的信息研究等。

最后,我相信,团队的共同协作和努力,我们能够不断为公司的品牌建设和营销创新注入新的动力和元素,让公司在竞争的市场格局中保持领先地位。

工作例会发言稿篇九

隐患大,火灾较多的特点,在林西村试点的基础上,去年下半年开始,10个村全部建立主动参与安全生产工作机制,开展安全生产无事故活动。

1、坚持立足预防,教育先行。对企业主和职工进行安全生产培训教育,提高业主和职工的安全意识。

2、建立工会参与安全生产工作制度,村统一购置消防设备。去年振兴村以工会名义成立了全镇首支村级义务消防队,投入3万元购置消防车等设备,并建立义务消防队执勤制度。

3、协助企业健全规章制度和安全操作规程,与企业签订安全生产责任状,落实安全生产责任制。

三是“送温暖”工作地影响力不断扩大。村联合坚持为职工群众办好事、办实事,各村建立起困难职工档案,逢年过节经常组织走访慰问,解决他们的实际问题。比如:去年底,振兴村组织区域内112名优秀会员参加体检;以来,水云浦村每年组织留慈外来职工开展迎新晚会,向外来职工发放年货,做好服务工作;去年6月份,振兴村开展捐助白血病少年的爱心行动,募得爱心捐款20余万元,引起社会广泛关注。这些工作大大地增强了职工的凝聚力和向心力,使村联合工会地位和作用不断显现。

多年来,我们一直探索推进村级工会建设新途径,有意识的加以引导,把发挥村联合工的职能作用作为推进整体工运事业的突破口。经过多年的摸爬滚打,从干部培养、组织健全、业务手段等多方面的精心运作和培育,才有今天村级工会生机勃勃的新局面。

工作例会发言稿篇十

班主任是班级管理的灵魂和核心,既是教育者、组织者和领导者,也是学生健康成长的领路人,也是联系协调各方面教育力量的纽带和桥梁。班主任承担着教育引导、班级管理、组织活动、指导学习和协调教育等方面的工作。班主任是学校教师队伍的重要组成部分,在贯彻教育方针,推进素质教育,对未成年人进行思想道德教育方面发挥骨干作用。

因此,在新学年工作计划里提出的“抓好三支队伍”,必须强化班主任队伍的建设,切实提高班级管理水平。班主任是学校实施教育教学计划的重要力量,在协调、整合学校、家庭、社会教育力量方面发挥桥梁和纽带作用。

学校应该充分调动并发挥班主任的积极性、主动性和创造性,使这种桥梁和纽带的作用能发挥得淋漓尽致,也只有班主任的灵魂和核心作用得到了发挥,作为学校进行教育的基本单位——班级的“三风”建设就能取得成效,从而也必将促进整个学校的“三风”建设再上新台阶。为了做好班主任工作,我代表学校对xx年的班主任工作提出以下几点要求:

班级学习管理管什么?班主任工作做什么?无非是了解班主任工作的任务,这就需要我们挤时间勤学习,熟悉班级的常规管理的基本原则。掌握班级常规管理的内容与要求。而作为班主任我个人以为:了解研究学生是前提,思想道德教育是根本,班级集体建设是目标,组织各类活动是载体,协调处理好各种关系是合力,塑造自身形象是人格。这些都是班主任的方法的问题,相信我们班主任心中都有数的。

塑造自身形象是人格。教师人格·人格教育·班主任:人格——人的素质的核心。人格的内涵说到底是个人的道德修养(社会公德,职业道德,家庭美德);班主任要在对学生进行思想道德教育过程中,坚持贴近实际、贴近生活、贴近学生特点,遵循思想品德形成的规律和学生身心发展的特点和接受能力,从他们的思想实际和生活实际出发,采取喜闻乐见的形式,寓教于乐,循序渐进。当然在班主任的工作实践中能锻炼工作艺术,锤炼自己的人格魅力。

小学阶段是学生良好行为习惯、道德品质、世界观、人生观和价值观逐步萌芽、形成、发展的关键时期,这些甚至会影响他们一生,关系着他们一生的'成功与幸福!班主任必须用教育者的高度责任感,抱着对社会负责,对祖国负责,对学生一生负责的精神,用正确的、积极的世界观、人生观、价值观教育和引导学生,促进他们身心健康成长!班主任的人格、性格、道德、学问、态度、言行等等,对学生的个性发展、品德行为的形成和发展起着潜移默化的薰陶作用,得时时做学生的表率,用自己人格去影响学生,为学生树立立身做人的榜样,教学生以真知、新知,做学生成才的引路人。

首要是思想的引领,这是重中之重,思想是解决一切问题的根本,是一切情感与言行的归因,只有解决了思想上的问题后才让一个人发挥出巨大的潜能。

其次是正面教育,激励为主。

再次是从实际出发,实事求是,因材施教,落实到行为。

四是教育引导工作要坚持日常化、细微化、周期化。做到“五到位”:晨午检、两操、路队、纪律、卫生。

五是逐步培养学生自我教育和自我管理的能力。在教育中要指导学生逐步了解自身的生理、心理特点,学会正确认识、评价自己,培养良好的心理素质,提高自我管理、自我调节能力和抗挫折能力。

了解研究学生是前提,这正如俄国教育家乌申斯基指出:“如果教育家希望从一切方面去教育人,那么就必须首先从一切方面去了解人。”而目前在校的学生状况分析,他们具有新的一些特点,也正因为如此对这些未成年人进行思想道德建设的主要任务是极其繁重的,必须从增强爱国主义情感做起,弘扬和培育以爱国主义为核心的伟大民族精神;从确立远大志向做起,树立和培育正确的理想信念;从规范行为习惯做起,强化养成教育,培养良好的道德品质和文明行为;从提高基本素质做起,促进未成年人的全面发展。

班集体它是由一个班全体学生的方方面面组成的,包括班级文化、班风氛围,班集体是教育、教学、发展的机结合的统一体,而这些班主任的管理尤为重要。一个优秀的班主任可以通过努力改变一个差班的面貌,使其成为一个优秀的班级,而一个差的、不称职的班主任可以将一个优秀的班级变为差的班级,正如搞好一所学校必须要有一个优秀的校长和一个优秀的教师群体一样。一个集体的感召力是十分巨大的,班主任教育影响学生,必须很好地利用“班集体”这个工具。一个班集体应该有一定的管理制度和管理手段,一定的方法和措施,既要遵循教育规律和学生身心发展的规律,又要讲究管理工作的技巧和策略。

班集体建设是目标。而这个目标就是通过我们的努力——让班集体焕发出生命活力。挖掘和丰富班级文化的内涵:班级文化,它反映的是班级这个特定的社会组织的价值观念和行为准则,是一种渗透在班级一切活动中的东西。班级文化是一种班级师生所认同的群体意识和行为规范它是以班级为主要活动空间,以师生为主体,以班级物质环境、价值观念和心理倾向等为主要特征的群体文化。规范和构建班级文化的结构:班级物质文化——班级文化的表层面。物质文化:班级的人文环境布置;行为文化:班级的系列文化活动;制度文化:班级的各项规章制度;精神文化:班级的学风班风培育。遵循班级文化建设的基本原则:坚持“一个都不能少”——广泛的参与性;做到“一点小事都不放过”——深入的实效性。积极开展班级的群体教育——班级活动,着力做好班级活动设计,内容选择要坚持做到——要选择与创新贴近实际、贴近学生生活的教育活动内容;在缤纷多彩的学校生活中去发现挖掘活动素材;从学生的家庭生活中去寻找组织活动素材;从学生个人的成长经历中去寻找组织活动素材;从广阔的社会生活实践中发现提炼活动素材。并对班级活动过程、效果加以评估,以形成学生活动过程的三级自我管理制度。

引导学生树立科学学习的价值观,明白人为什么要学,学习的意义是什么。明白学习是有用的,实现我们的人生价值,学习是有趣的,探究知识过程有无穷的乐趣,学习是有效的可以明朗心中无数的困惑,解决生活中的实际问题。同时培养学生良好的学习习惯,比如阅读自学习惯,总结归纳习惯,观察思考习惯,大胆交流习惯,自我反思习惯等等,为学生的终身学习打下坚实的基础。

协调处理好各种关系是合力。作为班主任协调关系是一门艺术,这里包括协调与学生关系艺术;协调与任课教师关系艺术,主动与任课教师交流情况;沟通信息,尊重任课教师,树立任课教师威信;创造良好的教学环境,实现师生的良性互动;协调各种关系,形成“群体效应”。协调与学生家长关系艺术,转变观念,联系家长经常化;和谐关系,尊重家长要人性化要尊重不同类型学生家长的人格;对不同地位的学生家长要一视同仁,切忌向学生家长告状;平等沟通,教育学生的合作化;协调与家长关系的技巧主要有家访、家长会,建立与家长的多种联系;建立健全家长委员会,办好家长学校。协调与学校管理部门关系艺术,学校党支部、校长室、少先队、教导处、德领组、年级组等。也就是说班主任要发挥搭好桥:第一、搭好自己与学生之间的桥;第二、搭好自己与其他科任教师之间的桥;第三、搭好自己与学校领导之间的桥;第四、搭好自己与家长之间的桥;第五、搭好自己与社会的桥。即搭好“五座桥”。

1、加强对学生的安全教育和安全管理,确保学生在校园内安全、健康地生活和学习。安全无小事,件件是大事,在学校,校长是安全第一责任人,在班级,班主任就是第一责任人。我们要牢固树立“健康安全第一,责任重于泰山”的思想,不断提高安全意识和自我防范、自护自救能力,强化管理,落实责任,让每一位学生都能知道怎样做是安全的,怎样做是不安全的,对安全防范了然于心,并落实在平时的各项活动中。各学科教师要结合自己的课程在教学活动中渗透安全教育内容,要明确“教育教学质量重要,但师生安全必须第一”。只有警钟长鸣,常抓不懈,才能够将安全事故降低到最低限度,避免各类事故的发生。

2、做好家访工作,全面了解学生、关心学生,特别是困难家庭的学生和对学习有困难学生的了解要全面细致,了解学生的家庭背景对学校教育产生的影响,这样,你的教育才能有的放矢,教学才能得心应手。

3、指导学生掌握良好的学习方法、思维习惯,培养学生自学、善学的能力。

4、认真搞好疾病防控,落实好晨、午检工作,做到“四早”,即:早发现,早报告,早隔离,早治疗。

5、做好班主任“五项”月评和先进班集体的创建工作,落实好班级德育量化评估。

教育有法,教无定法。总之,作为一个优秀的班主任,必须积极进取,不断学习,具备渊博的知识,锐利的洞察力,充满爱心,爱校如家、爱生如子,在开展教育教学活动中灵活运用各种教育教学手段和方法处理班级中出现的各种问题。只有这样的班主任在学生中才能真正树立自己的形象,在创建班集体的过程才能中得心应手、游刃有余,才能更好地配合学校开展班级工作,完成各项工作任务。

公司例会简报范文。

企业例会通知范文。

学生会例会总结范文。

周例会会议通知范文。

公司周例会通知范文。

部门例会会议简报范文。

工作例会发言稿篇十一

尊敬的领导及各位同事们:

在这个季度工作会中,我想和大家分享我们团队所取得的成绩和未来的计划。

本季度,我们的重点工作是推进企业数字化转型和信息化发展。在这一领域中,我们的团队深耕细作,形成了一整套的信息化建设计划和解决方案。我相信,这些方案能够为全体员工带来更加高效、便利和可靠的工作环境和支持。

当然,信息化建设和数字化转型是一个非常庞大的系统工程。我们在实践中也面临了一些问题和挑战,比如在数据安全和信息保护方面可能会存在风险、技术难度较大等等。针对这些问题,我们计划加强安全技术方面的研发和规划,同时也将更多的.资源倾注到团队培训和能力提升方面。

最后,我们团队希望通过自己的努力和知识储备为公司数字化转型和信息化建设带来更大的贡献,创造新的未来,成为一个更加高效和可靠的管理团队。

工作例会发言稿篇十二

尊敬的各位领导、老师:

大家晚上好!

让我们受益匪浅。学生会主席团也一一作了发言,学生会主席就怎样做好一名干事、对干事的工作的要求和建议发表了。

讲话。

希望我们能够在今后的学习和工作中踏实认真努力完成各项工作从中感受到了他对全体学生会成员的期盼。从会议中我们学习到无论做什么事都要严格要求自己一定要有时间观念不准迟到;其次要认清自己给自己一个准确的定位自己和其他同学是平等的学生会成员只是得到了一个锻炼自己的平台不能觉得高人一等在班级中一定要服从班级管理还有很重要的一点:要有团队。

精神。

在工作上,做事要耐心、细心、踏实,工作态度一定要端正,言必行行必果,在工作中锻炼自己的分析能力、应变能力

会议在和谐的氛围中圆满结束,从这次会议中我们学到了很多,懂得了很多,可谓是受益匪浅!

工作例会发言稿篇十三

尊敬的各位领导、老师:

大家晚上好!

隐患大,火灾较多的特点,在林西村试点的基础上,去年下半年开始,10个村全部建立主动参与安全生产工作机制,开展安全生产无事故活动。

1、坚持立足预防,教育先行。对企业主和职工进行安全生产培训教育,提高业主和职工的安全意识。

2、建立工会参与安全生产工作制度,村统一购置消防设备。去年振兴村以工会名义成立了全镇首支村级义务消防队,投入3万元购置消防车等设备,并建立义务消防队执勤制度。

3、协助企业健全规章制度和安全操作规程,与企业签订安全生产责任状,落实安全生产责任制。

三是“送温暖”工作地影响力不断扩大。村联合坚持为职工群众办好事、办实事,各村建立起困难职工档案,逢年过节经常组织走访慰问,解决他们的实际问题。比如:去年底,振兴村组织区域内112名优秀会员参加体检;以来,水云浦村每年组织留慈外来职工开展迎新晚会,向外来职工发放年货,做好服务工作;去年6月份,振兴村开展捐助白血病少年的爱心行动,募得爱心捐款20余万元,引起社会广泛关注。这些工作大大地增强了职工的凝聚力和向心力,使村联合工会地位和作用不断显现。

运作和培育,才有今天村级工会生机勃勃的新局面。

工作例会发言稿篇十四

各位女士先生经理店长晚上好:

我是xx很荣幸今天由我来代理上杭官庄店全体销售人员发言:

在这一月里,我们公司领导的正确带领下,在全体员工的共同努力下,各部门通力协作,通过全体工作人员的共同努力,克服困难,努力进取,圆满完成公司下达的销售任务。

8月份官庄店销售情况:生鲜销售27718.99占比20.52%食品销售65755.63占比48.68%非食品销售41452.63占比30.68%营业额:135091.28客单量:11565客单价:11.68根据全店销售分析图来看,促使门店每天的业绩波动大有以下两个原因:

消费者市场的`分散:

官庄的营销商转向了更加细分的目标高度精确的方法。许多店铺营销商针对特定的地域市场量体载衣地采取特定的促销措施。

通过与地方风情、主题和事件的结合,销售促进工具成为达到这一目标的首要媒介之一。

营销商也越来越多地销售促进转化到直接营销中去,后者也常常包括一些销售促进的激励形式。许多营销商利用它们的优惠政策中所包含的信息来创建数据库,为将来的直接营销打下基矗当营销商为了创建的数据库,促销承偌可能会被更多地使用。现在,官庄的营销商已经同目标消费者建立一对一的联系并把大量的促销工具应用于一对一营销。

忠城度的降低:消费者需要销售促进增长的主要原因就是消费者对商场忠城度的下降,他们购物时更多地考虑价格、价值和便利程度。有的消费者即使在没有任何促销优惠的时候也总是愿意它们喜欢的商场购买,但是,很多消费者多钟爱优惠商品或者购物时寻找低价。它们可能会在一堆他们认为差不多的商场里游移不定。这些商场在他们看来多是令人满意的且可以互换的,而且他们不论商场,只购买那些正在特卖的或者是有优惠的官庄店请求。

1、不要在墟天时下货,以免货车被砸的事件再次发生。

2、场外的广告牌已坏,需要换新。

3、王老吉和软瓶的旺仔牛奶一直没有补到货。

4、滞销商品不好卖没有报的货少下,以免浪废台面。

5、特价商品或畅销商品可以多下货或者根据门店的报货数量来下。

6、因上次门店的金猪易碎品调往适中门店途中报损了4个,上车时我们多确认没有问题,包装的箱上也有写明易碎品。希望公司帮忙协调及对以后如何防护和相关的制度。

以上是根据8月的工作情况做了简要的总结。

工作例会发言稿篇十五

各位领导、同志们:

下面我代表xx公司发言。

xx公司20**年安全管理工作认真贯彻落实集团公司、分公司安全生产工作会议精神和部署,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针。以开展“基础建设年”、“隐患治理年”和“百日安全督察专项行动”等活动为契机,强化基础管理为手段,规范外接工程安全管理为重点,巩固树立安全发展理念,确保了安全生产长治久安。全年安全生产管理工作主要体现在以下几个方面:

一、层层签订安全责任状,健全安全管理格局。

公司领导班子高度重视安全工作,对班子成员职责进行明确分工,要求各级安全管理部门切实担负起对安全生产工作的领导、管理和督查,为公司安全生产工作的顺利开展提供组织保障,严格落实各级责任制管理,层层签订安全目标责任状。在的基础上对安全生产责任书的考核内容和考核实施细则进行了充实和完善,公司领导与各部门经理,各部门经理与班组长和所属人员分别签订了安全生产目标责任书,把安全生产工作目标任务层层分解,形成了“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全工作网络格局。

二、制定外接工程安全管理办法,加强外接工程安全管。

理。在全面实施打工经济、创业经济,不断开拓外部市场的同时,及时规范外接工程的安全管理,制定了《外接工程安全管理办法》,让公司各部门熟悉外接工程中各项管理规定,制度的实施使新昌临建、新余智能化工程、竹苑小区工地的安全管理井然有序,确保了外接工程的顺利实施。

三、扎实开展“基础建设年”

“隐患治理年”和“百日安全督察专项行动”活动。为扎实开展此项工作,公司制定相应的活动方案,成立了组织机构,并专门召开了动员大会。强调“宁愿平时听骂声,切勿事后听哭声”。安全隐患整治过程中,公司将检查内容的重点放在责任制的落实和生产经营设备及生产经营场所是否存在安全隐患中。检查过程中坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则,针对薄弱环节和可能出现的问题,进行全面排查,检查中发现的隐患及时通知有关部门限期整改。据统计,共查出安全隐患16条,现已按要求作了整改。通过隐患整治工作,有效防止事故的发生,杜绝了事故隐患,为公司安全管理目标的实现打下了扎实的基础。

四、开展“安全生产月”活动。

“安全生产月”活动的主旋律是让全体员工树立安全发展理念。为此,公司组织了一系列活动。1、进一步排查安全隐患。排查结果表明,各单位负责任人高度重视该工作,认真查找隐患,真正反映了安全的“死角”问题。对排查出的隐患,及时作了整改。2、开展宣传活动。在公司本部宣传栏中张贴安全生产月主题标语、集团公司《安全政策声明》和一系列安全警示图片。厂区服务分公司、昌达宾馆、下电物业公司等人流量多的场所张贴安全教育标语。以简洁生动的形式反映了安全工作的客观性和重要性。利用广播广泛宣传《安全生产法》、集团公司《安全政策声明》及消防、车辆等专业安全知识。一系列活动及时跟进宣传报道,使员工从“要我安全”向“我要安全”的安全理念发生转变。3、组织火灾突发事件应急演练。6月初,根据季节的变化,有计划、有步骤的组织了火灾突发事件演练,使xx公司5周年文艺晚会的突发事件得到迅速控制,受到了分公司领导的一致好评。

五、重点加强工程施工、车辆和消防安全管理。

工程施工、车辆和消防安全工作是公司安全管理的重点,也展示公司安全管理工作的窗口。为此,公司对这几项工作加强了管理力度。在施工安全管理中指派安全员,负责施工现场的日常安全管理。承接项目中与对方单位签订安全协议,危险性生产区域作业进行安全技术交底,并制定安全措施。车辆的安全管理,公司坚持每周五组织全体驾驶员参加车辆安全管理学习。内容包括:车辆行驶管理条例、行车过程的各项注意事项、突发事件的处臵与报告、车辆事故警示、公司车辆管理办法等,定时为司机敲响安全驾驶的警钟,做到每周有主题,每次有效果。

营造“学知识、学技术、讲安全”的良好氛围。强调驾驶员定期对车辆进行维护和保养,重点保障了通勤车顺利接送南电员工上下班和外部运输业务的安全管理。开展消防安全管理中,定期对三大公司消防器材进行维护、换药和保养;定期检查各公司的防火工作;经常性派专业消防员为各公司讲课。8月份在xx社区组织了一次防火演练,xx都市电台对此次演练进行了报道。几项安全的重点工作为进一步拓展业务奠定了基础。

六、组织安全培训,提升安全管理人员素质。

为不断提升安全管理队伍的素质,公司经常性组织安全培训活动,鼓励安全管理人员积极参加上级安全部门组织的培训,保证安全管理专职人员持证上岗,不断提高公司的安全管理工作水平。

另外,公司始终坚持抓好车皮清扫、灰场、餐饮、医疗等工作的安全管理。与所聘用的临时工签订安全协议,特殊工种的临时工,具备相应的岗位资格证方能工作。灰场工作坚持每天对堤坝、公路、出灰管巡视检查,每周由经理带队大检查一次,每天的安全工作碰头会中,汇报灰场的安全状况,交流管理经验,发现的安全隐患及时与发电公司安生部联系,共同排除隐患。医疗工作中,医务人员的管理严格按照卫生局颁布的有关规定实施,所有药品从正规厂家进货,并对药品定期盘点,发现过期和异样及时报废。医疗工作至今,从未发生投诉事件。餐饮的卫生管理,做到定期组织安全检查,确保不发生食物中毒事件。

下一步的工作中,xx公司将逐步开展xx脱硫、粉煤灰、石灰石加工等及其他一些拓展的业务,安全管理压力很大,但我们将始终贯彻xx公司、xx分公司安全管理的指示精神。在20xx年度安全工作成功的基础上,下一步的安全工作计划为:

1、办理《安全生产许可证》,确保公司顺利承接经营范围内的各项业务,并为逐步打开外部市场奠定基础。

2、开展技术和安全培训工作,增强员工的业务技能、安全保护意识及安全管理人员的管理水平。在创收的同时,保障安全生产。

3、继续做好安全生产的自查自纠工作,抓好重点部位、重点环节和重点岗位的安全防范工作。有效排除安全隐患,防止事故的发生。

4、计划中开展的业务,制订详细的安全管理措施,明确项目经理、安全员的管理职责和奖惩规定,为更好的开展业务打下基础。

5、组织安全宣传工作,努力营造积极、和谐的安全文化氛围,保障员工生命和国家财产安全,为公司的发展创造更为有利的安全生产环境。

xx公司相信在集团公司、分公司领导大力支持和兄弟单位的相互协调、相互配合下,一定能够克服困难、千方百计的不断拓展新的市场、新的业务,确保安全生产长治久安。谢谢大家!

工作例会发言稿篇十六

同志们大家上午好!

转眼又到年末岁尾,今年的各项工作即将结束,我们每个人应该回过头来看一看,在这一年里我们做了些什么,那些是我们值得继续发扬的,那些是我们需要进一步改正的,我们每一个人都要养成凡事要回头看的习惯,只有这样才能不断改进,不断发展。有一句话说得好“遇事需反思,而后知不足”。所以,我希望同志们在工作中要不断反思,不断改进,只有这样才能把自己的工作做的更好。

前面按照会议议程的安排,各块负责人对11月份的运行情况进行了汇报,并对12月份的工作打算做了安排部署,考核办对11月份的考核情况进行了通报,下面我重点讲四个问题:

一、十一月份的工作情况。

米。尽管进尺不多,但我要说,11月份我们的工作还是喜人的。为什么这样说呢?因为11月份全国上下,各行各业的中心任务就是保安全,维护社会稳定。我公司也是如此,保安全,维护社会稳定是我公司工作中的重中之重,我们同心协力抓安全,齐抓共管维护社会稳定。在xx大召开期间以及前后,我公司没有出现任何安全事故,其他各项工作有序开展,公司秩序相当稳定。安全了,稳定了就是我盲作的最大胜利,就是向xx大献了一份厚礼,所有我在这里说11月份我们的工作是令人满意的。

自从我们实行领导联片包干制以来,我公司的运行情况有了质的飞跃,工程进度、质量都有了较大的提高。截止11月底,今年我们累计完成进尺2914.7米,已完成了全年任务的116.59%,就是说我们提前完成了年初的计划任务,并超额完成了16.59%。但成绩总数去的,并不代表以后,我们要求的是没有最好,只有更好,我希望在座的各位要再接再厉,奋战20xx年的最后一个月。这就是我下面要讲的第二个问题:

二、奋战31天,打好攻坚战。

队,科长和成员要密切配合负责人搞好工作,同心协力,心往一处想,劲往一处使,全力以赴,高标准、高质量完成任务。在完成任务的过程中可能会遇到这样或那样的困难,但是同志们要发扬不怕苦不怕累的精神。大家群策群力,克服种种困难。有一句话就是“办法总比困难多”。我相信大家有信心,有能力完成任务,给20xx年划上一个圆满的句号。我讲的第三个问题就是如何完成任务的保障措施。

三、加大处罚力度,确保安全生产。

十二月重点工作之一就是要加大处罚力度,严明纪律,严查“三违”,确保安全生产。

(一)进度处罚要严格按照公司下发十二月份基建任务及责任划分区的要求执行。安监科要对存在隐患的作业地点及时整改,对违章操作及违章指挥的人员要及时处罚并责令其整改。纪检牵头加强对井上井下工作人员的查岗力度,对缺岗、无故脱岗的要及时查处,确保人员到位。

(二)严格领导及基层管理人员跟班带班制度,由安监科牵头组织,有关科室定期不定期进行巡查,保证井上井下岗位人员到位。

(三)严格考核制度。对所有人员进行考核,对月底完不成的任务,工程质量不达标的,考核办要对其进行双倍处罚。

我在这里要强调的是,完成任务的前提是确保安全生。

产。最后一个月了,在安全上不能,也不允许有半点差错,每位同志都要牢记“安全第一”的原则,时刻保持警惕,确保实现全年零事故生产。在完成任务的同时要做到高标准、高质量,严把质量关。这就是我要讲的第四个问题。

四、严格工程质量标准、严把工程质量关。

质量是企业的命脉,在完成任务时必须做到又好又快,“好”是第一位的,在保证质量的同时才能加快工程进度,决不允许为了尽快完成工程任务而不顾工程质量,这就要求各作业地点要严格按照施工设计图纸严格施工,任何人不得以任何理由擅自更改现有的支护方式及规格,真正把工程质量落实到实处。

同志们这次会议既是一次安全生产质量月例会,也是一次鼓干劲的会议。我希望同志们借xx大的东风,鼓足干劲,扬起风帆,圆满完成20xx年的所有工作,以饱满的精神、昂扬的斗志迎接20xx年新的挑战。

谢谢大家!

工作例会发言稿篇十七

这篇工地例会发言是本站小编特地为大家整理的,希望对大家有所帮助!

本人在甲方工作。

1、甲方作为施工工地的主导者,组织各方进入工地密切协作展开施工,因此,出于这种身份的需要,既然你组织大家在一起工作,首先就是先介绍大家相互认识,介绍各公司,各技术人员,施工单位啦,监理啦,劳务公司啦等等,有必要的话可以拿出。

合同。

明确一下各方的工作内容和责任。

2、接着可以提一些甲方这方面(你的领导们)对这个工程的宏观方面的要求,如工期要求松或紧啦,考虑甲方企业形象的一些额外施工现场管理要求啦之类的。

3、制定一些本工程的例行规矩,如每周几开现场会处理现场问题,周几组织内部安全检查等等的,当然先开个头就行了,日后可以根据需要再完善。

4、甲方主要负责协调现场,供应材料和处理工地外围,把自己分内的工作先给各单位交个底,现场外围哪些问题解决了,哪些还没有,遇到哪些问题可以直接跟甲方沟通等等。

基本就这些了,第一次不用太详尽,重在挑个头,把各个方面都说到就可以了,各方面内就不用细说了,日后完善即可。

祝你成功!

同志们:

刚才孙x总监代表依据合同文件明确了监理程序和施工监理过程中的主要程序以及各方的联系渠道等方面做了说明,x同志就开工条件和阶段性目标做了说明,志明同志宣布了总监代表和驻地监理,同时明确了沿海建管处内部职责分工,以上同志讲的意见,大家要认真学习领会,抓好贯彻落实。关于施工单位提出的有关问题,建管处有关科室、各级监理要马上研究,提出解决意见。今天,召开监理例会,明确了各方职责,工作程序,进一步理顺了各方关系,同时,也是一场开工前的动员会议,就是要在分析当前工程建设地域特点及发展形势基础上,安排部署好近期的各项工作;紧紧围绕提高质量、抢抓工期和今冬明春的阶段性目标,统一思想,广泛发动,凝聚合力,团结拼搏,创新工作,打好开局。下面我代表沿海建管处讲几点意见。

一、认清形势、明确目标、牢记使命、共筑精品。

沿海高速公路是x省建设沿海经济强省发展战略,实现“东出西连、南北通衢”的重要交通基础设施,是盛市各级政府高度关注的国家重点建设工程。项目前期,郭庚茂省长、付志方常务副省长、张和副省长亲自批准项目立项,沧州市政府举全市之力,创下了沿海高速公路x段当年工可立项、当年开工的历史高速度。对于项目的建设,市委、市政府列入了重要议事日程,提出了将沿海高速建设成渤海新区一流的形象工程。各级政府的高度重视,对于我们广大建设者来说,是挑战和机遇,更是风险和责任。我们应该清醒地认识到肩负的历史使命,追求高起点、高标准,通过精细化管理,以优质的工程质量,共建安全、环保、创新、高效、阳光的“精品”工程,展示企业形象,共筑项目丰碑。

(一)质量管理目标方针。

质量管理总体目标:国内一流,全省领先,科技创新,创鲁班奖。

管理工作方针是:精心组织,规范管理,科技创新,质量至上,加快建设,节资增效,上下动员,共筑丰碑。

“全面创优”的质量管理目标是:单位工程优良率100%,工程质量评定95分以上,争创优质工程。

(二)工期目标。

总工期目标控制:确保三年内:主体工程--路基、桥涵、路面工程完工;力争机电交通安全设施、服务区等配套工程同步完成,实现提前通车。

关键阶段目标控制:20xx年11月确保50%以上的路基上预压土,20xx年11月完成路基收尾。涵洞、通道工程围绕路基土方工程进度,20xx年底完成。桥梁构造物与路基同步或交叉进行施工,中小桥20xx年6月份完成;大桥、特大桥20xx年8月份完成主体工程,20xx年10月前完成桥面铺装及防撞护栏工程。路面工程开工时间锁定在20xx年7月以前,确保20xx年8月土建工程完工。

今冬明春工作目标:月底各参建单位完成驻地及试验室建设,并确保年内工程全线开工;年内完成投资3亿元。春节前完成征地拆迁、试验室临时资质认证、主要原材料料源考察、钻孔灌注桩的砼配比试验工作;明年3月份完成围堰排水、施工便道、水网改造工程、预制场及拌合站的建设工作,并应具备桥涵结构物开工条件。

目标的实现,需要严格的管理程序,严肃的合同约定、刚性的管理手段,创新的管理理念来保证。在此告诫大家:沿海高速不是试验田,我们也决不允许“一流队伍投标,二流队伍进场,三流队伍施工”的现象发生。今年,x省全面建立了合同履约、检查评比、黑名单等信誉档案制度。建管处也已经制定了质量控制、计划管理、合同管理等系列制度和办法,同时明确了对进度滞后强行分包、安全生产、文明施工和质量管理等强化过程控制的检查奖惩措施,其目的就是要出重拳,硬手段,切实保证工程质量,保工期,保形象。各单位都是具有相应实力的甲级监理或一级施工企业,有着良好的业绩和管理信誉,沿海高速是你们展现自我价值、展现企业形象的平台。干出成绩是丰碑,干不好则是耻辱柱。

二、着眼当前,周密部署,狠抓落实,打好开局。

自合同预谈判后各监理单位、施工单位积极行动起来,加紧驻地建设、工地实验室建设,积极协调人员、机械进场,为即将开始的冬季大干做好了准备,同时有的项目经理部积极寻找土源,积极与当地修路指挥部、所在地乡镇联系,尽管各参建单位进展不一,但大多数队伍有着高昂的信心,积极开展工作,形成了一个良好态势。

12月18日拆迁动员会议的召开意味着拆迁、工程建设拉开序幕,明天就要开始放线、征地拆迁核查、施工围堰工作,要求各项目经理部马上行动起来,人员、机械不能满足现场需要的马上组织调配,确保拆迁和工程的顺利开展。

为确保阶段目标,建管处将实行全天候无节假日工作制,全员盯现场,抓开工。拆迁工作在月底前要初战告捷,本周内施工单位要全面开工,跟进放线,开展围堰和施工便道施工,土源问题必须在近日逐步解决到位。施工组织计划要在月底前完成上报。建管处、总监办要马上开展人员、设备等履约检查工作,关注个别苗头,抓住关键环节,及时采取措施,确保工程进度。全面推行工程进度、现场管理日报制,周调度、月联查会议制度,推行问题督办和消号制度。细化今冬明春工程安排计划,制定详尽的施工作业流程、人员设备等资源配置等实施方案,同时,要搞好岗前培训和现场交底。今冬明春阶段性目标是工程能否实现全面顺利开工的关键,对于阶段性目标严重滞后的,特别是关键的围堰、水网改造工程,要采取强行分包措施,保证工程整体推进。对于限期履约整改不到位的,要采取严厉合同措施,确保工程开门红。

三、凝聚合力、细化过程,重点实现五项管理工作。

(一)以资源投入为重点,确保施工水平满足合同要求。

这里所说的资源,就是指技术管理人员的投入总量和专业素质水平,是指机械设备的投入总量和作业水平,是指资金投入的多少以及核算和管理的水平,是指各种原材料的准备到位情况和质量保障能否达到工程要求,是指施工组织设计和总体管理思路是否清晰、可行和实用,是指与当地党委、政府、乡镇村和人民群众等各方面关系的处理和协调能力是否满足工程施工和建设的需要。

(二)以质量管理为中心,狠抓质量不松劲。

质量管理是工程施工管理的永恒主题。各参建单位要持续不断地教育广大干部职工,牢固树立“质量是工程建设的生命线”、“质量责任重于泰山”的意识。具体要求抓好六个到位。

一是抓管理到位。要严格按照“企业自检、社会监理、业主检查、政府监督”的四级保证体系,建立组织,强化责任,层层落实,管细管严。

二是抓现场到位。要做到该做的事提前想好,明天的活今天交待好,现场有层次,工序有衔接。监理要盯住现场,做到旁站到位;技术人员要守住现场,对施工及时给以指导;项目工程师要及时巡查和跟进,发现问题及时处理。现场抓好了,质量问题就减少了。

三是抓人员设备到位。万事离不开人,人力不足,素质不高,抓管理的良好愿望和意图就实现不了;施工设备不足,机械老化,三天修两天坏,瞎凑合,就会误事误工干着急。只有精心组织合理调配人员设备,才能保障质量进度两不误。

四是抓材料把关到位。“巧妇难为无米之炊”,劣质材料产不出精品。在施工材料上一方面要把好源头关,要做好重要原材料的选定考察工作,杜绝不合格材料进场,要制定计划超前准备,抓好原材料的运输储备工作,提前做好半成品试验检验、组成设计工作,要注重质量讲求效益;另一方面要做好材料的选定、上报和管理工作,材料进场做到挂牌管理、分类堆放、隔潮防雨、措施齐全,避免材料的浪费,用管理的高效率促成施工生产的高效益。

五是抓试验检测到位。要严格按照要求对分项工程的各道工序及时进行检测,充分发挥工地试验室、监理试验室、业主试验室的作用,在对重点部位环节进行控制的同时,加大检测频率,做到取点合理、标准操作、数据准确。

六是抓检查奖惩到位。检查要做到不定期抽查与定期联查相结合;专项检查与综合检查相结合;处内检查与省厅检查相结合。检查要深入细致,不留死角,不讲情面。检查结果要及时落实,及时通报。要继续落实奖优罚劣的制度措施,体现以奖促干以罚促改的目的。只要我们认真做到这六个到位,工程质量就会得到很好的控制,质量管理目标就能得到实现。

(三)以精心组织为保证,章法得力促进度。

工程进度的保证和实现,得力于施工组织设计的实用和精确,得力于工期的合理安排和资源的有效投入。组织严密、谋划超前、保障得力、纪律严明是确保工期进度的关键。这个题目说白了就是管理工程要有严格的时间观念,要章法得力纪律严明,把工程进度管理抓上去。今冬明春的阶段性目标是各施工单位能否完成总目标的基础,一方面,抓住施工的黄金季节,不等不靠不内耗,积极主动多方协调,争分夺秒抢进度;另一方面,章法有度抓管理,计划周密谋划到位,制定预案排好工期,做到科学调度合理安排。

(四)协调一致主动配合,优化施工环境。

项目建设中,各参建单位要严厉律己、文明施工,同时妥善处理与地方的协调关系,涉及到与地方有关的问题要紧紧依靠当地政府和修路指挥部,各合同段都配备了地方协调人员,要经常与修路指挥部、县乡政府沟通,摆正位置、未雨绸缪、主动协调。

各施工单位积极与修路指挥部联系寻找土源,有了合适土源要与修路指挥部、卖土方签订有关协议,取土完成后及时将土底费拨付给修路指挥部,由修路指挥部将费用拨付给卖土方。按照12月18日召开的拆迁征地动员会议的确定的土底费价格拨付:3公里以内的5.5元以内,3至5公里的5元以内,5至10公里的4.5元以内,10公里以上的3元以内。

(五)抓好安全生产,做到文明施工。

“安全、人文、环保”是沿海高速公路的管理理念。各土建、房建施工单位要严格按照《安全生产法》的各项规定组织施工,认真学习并贯彻落实建管处制定印发的《安全生产管理办法》、《文明施工管理办法》等具体规定,增强安全意识,加大岗前培训力度,加强现场管理,规范作业程序,确保安全生产无事故,文明施工优环境。

在工程建设过程中,要以标准化、规范化施工为统领,各分项工程、复杂关键工序的施工作业指导书标准化,工艺流程、设备组合标准化,驻地、料尝预制厂标准化。要全面推行首件工程联合验收制,以样板工程提升质量水平,确保“内实外美”。

四、以人为本,廉洁高效,“树交通新风,建阳光高速”

加强交通系统廉政和反腐-败工作,是当前交通工作的一项重要任务。要贯彻落实我省高速公路建设“十公开”阳光工程要求。实行全过程跟踪审计和纪检监察进驻制度。规范计量支付、变更设计、资金拨付程序。各级监理和建管处管理人员,要切实履行廉洁自律和“八不准”要求,坚决防止故意刁难,吃拿卡要现象发生,要在严格程序的同时,提高服务和协调意识,坚决杜绝“不给好处不签字,给了好处乱签字”。各项目经理部要规范材料采购、劳务分包方面的经济活动,确保路畅人廉。在项目建设过程中,我们要继续坚持“修三年路,树百年人”的廉政目标,发扬开展“阳光工程”活动以来取得的成绩,使“以人为本、加快发展,求真务实、真抓实干,廉洁高效、风清气正,团结友爱、奋力争先”成为新的高速公路建设新风。

同志们,沿海高速公路建设大干序幕即将拉开,我们要振奋精神、不辱使命,凝聚合力、昂扬斗志,抢抓机遇、迎接挑战,全面完成高速公路建设的各项工作任务,为建设和实现交通强市的战略目标做出新的贡献。

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