总结是对我们自身的一种负责，也是对他人工作的一种尊重。怎样才能写出一篇既有深度又能吸引读者的总结？以下是一些关于总结的示例，供大家参考，希望能够帮助到大家写作。
职场沟通技巧心得篇一
在职场上，沟通是无可回避的一项技巧。自己曾经在沟通上遇到过许多问题，从中深刻意识到沟通的重要性。曾经有一次，我在一个项目中与同事合作，由于沟通不畅，导致合作出现了问题。我意识到我在问题方面没有清晰地表达我的想法和要求，也没有及时从同事那里获取必要的信息。因此，我开始注重提高自己的沟通能力。意识到沟通的重要性是第一步，也是关键的一步。
二、倾听的重要性。
在职场上，倾听是非常重要的沟通技巧之一。倾听不仅可以更好地理解别人的观点和要求，更可以树立良好的沟通信任。曾经有一次，我在部门会议上听到一个同事提出的一个创新点子，我认为这是一个非常好的建议。我积极倾听他的观点，并表达了我的认同。他感到受到了重视和认可，于是在以后的合作中也更加愿意与我交流和分享。倾听不仅可以帮助我们了解他人的需求和期望，更可以帮助我们建立良好的合作关系。
三、清晰表达与明确要求。
在职场沟通中，清晰表达和明确要求是非常重要的。曾经有一次，我在与同事开会讨论一个项目时，有同事不理解我的话，导致了误解和冲突。我反思自己的表达方式，发现我在表达上存在模糊和不清晰的问题。于是，我开始学习如何更好地表达自己的意思，并用更明确的要求来指导同事的工作。随着我的表达变得更加清晰和明确，合作关系也变得更加顺畅和高效。
四、积极展示非语言沟通技巧。
在职场上，除了语言交流外，非语言沟通技巧也是非常重要的。曾经我在一个与客户的谈判中，通过观察客户的表情和姿态，我发现了他们的犹豫和不确定。我立刻调整自己的语气和表情，向他们传达了我对他们问题的理解和解决方案的信心。通过这种细致入微的非语言沟通技巧，我成功地获得了客户的信任和合作机会。积极展示非语言沟通技巧不仅可以提高沟通的效果，更可以增加信任和影响力。
在职场上，沟通技巧是可以不断学习和改进的。我常常通过学习沟通技巧的书籍、文章和参加相关的培训来不断提升自己的沟通能力。我也会向身边的优秀沟通者请教和学习，争取从他们身上获得更多的经验和技巧。在实践中，我也会及时总结和反思自己的沟通情况，看看自己有哪些可以改进的地方，并进行相应的调整和修正。通过不断学习和改进沟通技巧，我相信我能在职场上更加出色地完成工作和与他人合作。
总结：
在职场上，沟通技巧是非常重要的，这不仅需要我们意识到沟通的重要性，更需要我们在实践中不断学习和改进沟通技巧。倾听、清晰表达与明确要求、积极展示非语言沟通技巧都是我们可以重点关注和努力提升的方面。通过不断的学习和实践，我们定能够在职场上展现出优秀的沟通能力，取得更好的工作效果和合作效果。
职场沟通技巧心得篇二
培训1：结友=本色;商务沟通=利益优先，没有永久的敌人;管理沟通=协同+角色。
沟通是有技巧的，但是要看目的如何就采用什么样的技巧。同时需要一起承担责任。跨部门的沟通=人际+商务。
一直以来公司上也是本色，那么就错了。应该懂得自己的角色是什么，就会知道什么事情该做，什么事情不该做。作为管理目的是协同，达到共同的目的。
培训2：会沟通的人让员工有自豪感、公平感、归属感和信任感。作为领导必须具有情感信息的传递，信息要简洁。
培训3：跨部门沟通要懂得一个平衡点。沟通必须具有两个方面，一是意义的传递，而是对方要理解。
培训4：在沟通中要愿为他人服务，利他提前。在两个人冲突的时候忽视他、引导他和奖赏他。一切销售都是来自于冲动。一直有人讲销售卖的是人，先觉得这个人不错才会沟通他的产品。沟通更多的是情感的交流。
培训5：高智商的情感是我行，你也行。
培训6：冲突好好利用是利于发展的。关键基于利益而不是立场。冲突应归于对事，一定不能升级到对人。假话全不讲，真话讲不全。
冲突的时候善用第三人，多讲故事，提问题(一般是自问自答)。换位思考最难的是让对方主动换位思考。
培训7：当你成功的时候多想想自己的外因，当别人成功的时候多想想别人的内因。服务不在于你做了什么，而在于对方的感受。沟通首先找到共同点，认同感第一。认同最怕转折，少用但是等词。外讲共通点，内讲共鸣感，深求认同感。
培训8：跨部门沟通实践和运用—--了解性格和提高情商。
part3。
活跃性特点：
快乐、好动马虎。
引人注意、大声、无条理。
新鲜感、对数字不敏感。
多朋友、健忘。
先张嘴后思考、故事大王。
喜道歉、爱插嘴。
热情、好赞美。
舞蹈高手、晚会灵魂。
完美型特点：
严谨、得体、礼貌。
矛盾、紧张。
怕不在意、又怕太在意。
怀疑、敏感、慎重、忠诚。
先思考后发言、多分析。
难赞美、多条理、整洁。
节省、规律。
力量型特点：
自行、鉴定、权威。
快捷、天生领导。
忽视人际、实际、控制。
好争斗、坚持己见。
为集体和团队参与。
沉默爆发、义气、正义。
和平型特点：
平和、休闲、缓慢、安静。
稳定、安于现状、服从。
害怕失去安全感。
不愿别人注意。
不喜欢未知的食物，却非常喜欢已被证实的程序。
聆听者、很难拒绝别人。能不开口就不开口。
难于决定。
part4调整自己。
活跃型：学会聆听，少说一半。关注他人的兴趣，记住别人的名字。做好计划并切实执行。
完美型：不要自找麻烦，关注积极面。不要花太多时间做计划。放宽对别人的要求。
力量型：学会放松，耐心、低调，减低对别人的药理，请别人协助，停止争论，学会道歉。
part5懂得激励。
与活跃型一起快乐：表现出对他们个人有兴趣。
与完美型一起统筹：做事要周到精细、准备充分。
与力量型一起行动：讲究效率和积极务实。
与平稳型一起轻松：使自己成为一个热心真诚的人。
职场沟通技巧心得篇三
职场沟通是职场中最重要的技能之一，因为有效的沟通可以帮助我们更好地完成工作，提升自己在职场中的地位。但在实际操作中，沟通时常会面临一些挑战，如语言障碍、文化差异、人际关系等。因此，适当掌握一些职场沟通化解技巧能够有效帮助我们处理这些问题，提高沟通效果。
一、了解对方的立场和需求。
在与他人沟通时，首先要了解对方的立场和需求。因为只有了解对方的要求，才能够更好地把握沟通的方向和方式，避免因为不对方感兴趣或者得不到对方的认可而造成沟通困难。了解对方的立场和需求可以通过询问、观察、研究等方式得到，进而使我们能够更好地理解对方并与对方建立联系。
二、避免冲突。
职场沟通中常常会面临一些难以避免的冲突，如意见不合、利益争夺等。这时，最好的方式是承认彼此之间的不同，保持冷静并互相尊重。在处理冲突时，还可以尽量减少情感表达，解决问题要以事实为依据，公正有利于化解冲突。
三、注意姿态和语气。
姿态和语气也是关键的因素，它们可以透露一个人的态度和情感。因此在沟通时，需要注意自己的姿态和语气。要表现出自信而不自负，并保持良好的礼貌和尊重。同时还需要保持耐心、认真和友善的态度，这样才能够更好地与人相处，得到他人的认可。
四、善意的沟通。
良好的沟通需要保持善意，充满爱心与尊重。需要避免使用攻击性的语言，传达不必要的负面情绪。在困难沟通时，我们应该先设想别人的意图和动机，建立信任和相互理解的基础。如果门槛太高，就无法畅所欲言，从而影响到事情的推进。
五、修正问题和反馈。
职场沟通是一种交流，需要双方的付出，需要互相理解。在沟通中，我们也需要适时地修正错误，并且接受反馈。对于自己的错误，不要逃避或推卸，而是应该积极地承认并立即予以修正。同时，我们应该寻求反馈和指导，从对方的角度听取意见，改善自己的沟通方式和技巧。
总之，职场沟通化解技巧需要掌握的不只是技巧和方法，还需要不断学习和实践。只有不断地总结经验与体会，不断地练习能够适应不同职场环境和情境的沟通技巧，才能够更好地了解和掌握这一技能，逐步提升自己的职业素养。
职场沟通技巧心得篇四
职场是一个充满竞争与合作的环境，而沟通是职场中最为重要的技能之一。有效的沟通能够促进团队合作、提高工作效率，对个人职业发展也有着至关重要的影响。在多年的职场经验中，我逐渐领悟到一些沟通技巧，并形成了自己的心得体会。
第二段：倾听的重要性。
在职场中，倾听是一项至关重要的沟通技巧。我们需要学会倾听他人的想法、意见和建议，以便更好地了解他们的需求和心理。通过倾听，我们能够解决问题、改进工作流程，并建立更好的工作关系。此外，倾听也是一种尊重他人的表现，能够帮助我们树立良好的形象，赢得信任。
第三段：清晰简洁的表达。
在职场中，信息传递的速度和准确性至关重要。因此，我们需要学会清晰简洁地表达自己的意思。首先，我们要简化语言，避免使用过于复杂或晦涩的词汇。其次，我们要抓住核心要点，在表达时做到言简意赅，避免冗长的叙述。最后，我们要注重语速和语调，以便更好地引起他人的注意。通过清晰简洁的表达，我们能够节省时间，避免误解，并更好地影响他人。
第四段：非语言沟通的力量。
除了语言表达之外，非语言沟通也是一种非常重要的技巧。姿态、面部表情、眼神接触等都会传达出我们的情感和意图。例如，站姿挺拔、目光坚定的态度会给人以自信和权威感；微笑和眼神交流则展现了友善和合作的意愿。同时，我们也需要对他人的非语言信号进行观察和理解，从而更好地与他们沟通。非语言沟通能够增强沟通效果，提高我们与他人的亲和力和共鸣度。
第五段：积极反馈与善意对话。
在职场中，积极的反馈和善意的对话能够帮助我们更好地与同事、上司和下属建立良好的工作关系。积极反馈可以提供肯定和鼓励，让他人感到受到重视和认可。而善意对话则是在处理冲突和解决问题时的重要技巧。在进行对话时，我们要保持冷静、理性，并诚挚地表达自己的观点和感受。同时，也要尊重对方的意见，耐心倾听，并寻求共同解决问题的办法。通过积极反馈和善意对话，我们能够建立良好的合作关系，促进工作效率和团队凝聚力的提升。
总结：
在职场中，沟通技巧对个人的职业发展至关重要。通过倾听、清晰简洁的表达、非语言沟通以及积极反馈和善意对话，我们能够更好地与他人沟通，解决问题并提高工作效率。在今后的职业生涯中，我将持续学习和实践这些沟通技巧，以期在职场中取得更好的发展。
职场沟通技巧心得篇五
随着社会的不断发展，职场沟通成为现代工作中非常重要的一项能力。无论是与同事合作、与客户沟通、与上级交流，良好的职场沟通技巧都能为我们带来事半功倍的效果。在工作多年的过程中，我深刻体会到了沟通的重要性，下面将结合自身经历和体验，总结出一些有效的职场沟通技巧心得。
首先，职场沟通的关键在于倾听。在与同事、客户沟通时，我们常常热衷于表达自己的观点和想法，而忽视了对对方倾听的重要性。然而，只有真正倾听对方的声音，才能更好地理解他们的需求和想法，从而更好地解决问题。我曾经有一次与客户沟通的经历，开始时我只顾着向客户推销我的产品，结果客户并不感兴趣。后来，我决定改变策略，开始聆听客户的需求并提出相关建议。客户感受到了我的关心和专业知识，最终达成了合作。这个经历让我深刻体会到了“倾听优先”的重要性。
其次，善于运用非语言沟通方式。除了用语言表达，身体语言、面部表情、姿态等非语言沟通方式同样重要。在职场沟通中，我们可以通过肢体语言来传递自己的态度和情感。例如，当我们与同事合作时，如果面带微笑、姿态积极，会让同事感到愉悦并愿意与我们合作。而如果表情严肃、姿态拒人于千里之外，会让同事产生抵触情绪，对合作不积极。因此，善于运用非语言沟通方式可以提高沟通效果。
此外，理解对方的文化背景也是职场沟通中的重要要素。在职场中，我们常常会遇到来自不同文化背景的同事和客户。对于他们的语言使用、习惯和价值观的理解，不仅能避免因文化冲突导致的误解和矛盾，也能增进彼此间的互信。在我之前的工作经历中，曾经遇到过一位来自美国的同事，由于文化差异，我们在理解对方的表达意图时经常产生误解。后来，我们决定进行文化交流，相互了解对方的习惯和价值观，从而更好地配合合作。通过这个经历，我明白了当遇到文化差异时，应积极主动地去理解对方，而不是抱着偏见。
最后，有效的职场沟通还需要用简洁明了的语言表达自己的观点和想法。在工作中，时间宝贵，如果我们沟通时能简洁明了地表达自己的观点，会更容易被他人理解和接受。我曾经有一次在团队会议上，由于我的发言方式过于冗长，导致大家不太理解我的意思。后来，我的同事提醒我在表达中尽量简洁明了，同时结合实例和数据来支撑我的观点。经过改进，我的发言效果得到了明显提升。这个经历让我明白到，简洁明了的表达有助于与他人建立更好的沟通。
综上所述，职场沟通技巧是我们工作中必不可少的一项能力。倾听对方、善于运用非语言沟通方式、理解对方的文化背景以及用简洁明了的方式表达自己的观点，能够使我们在职场沟通中更加得心应手，更加高效地和他人合作。只有不断提升自己的沟通能力，我们才能在职场中取得更好的发展。
职场沟通技巧心得篇六
第一段：引言（200字）。
在职场上，良好的沟通技巧是成功的关键之一。无论是与同事、上级还是下属之间，有效的沟通都能促进团队的合作与进步。然而，很多人在职场上遇到沟通困难。本文将就职场沟通技巧的重要性进行探讨，并分享个人的心得体会。
第二段：积极倾听能力（250字）。
在职场上，积极倾听是一项至关重要的沟通技巧。作为职场人士，我们应该尽可能地了解和理解他人的观点和需求，而不是仅仅将自己的想法强加给别人。为了积极倾听，我发现最重要的是保持专注并给予对方充分的时间和空间来表达自己的观点。此外，通过提问和反馈，我们还可以更好地理解对方的意图和期望。
第三段：清晰表达能力（250字）。
在工作中，清晰表达自己的观点和意图对于与他人建立有效的沟通至关重要。为了提高清晰表达能力，我经常在交流中注重语言的准确性和简洁性。此外，我还会合理运用非语言沟通，例如身体语言和肢体动作，来增强我的表达力。清晰表达不仅可以有效传达信息，还可以防止误解和冲突的产生。
第四段：善于解决冲突（250字）。
在职场上，冲突是难以避免的。而一个成熟的职场人士需要善于解决冲突，以维护良好的工作关系。针对冲突，我通常首先会冷静下来，避免情绪干扰。然后，我会主动倾听各方的观点，寻找共同点和解决方案。在解决冲突的过程中，我始终坚持以合作和妥协的态度，以实现双赢的结果。
第五段：灵活应变能力（250字）。
职场是一个快速变化的环境，我们需要具备灵活应变的能力来适应各种情况。在我的工作中，我发现灵活应变的关键在于灵活性和适应性。我会时刻保持开放的心态，乐于接受新的观念和想法。在工作中，我愿意主动承担额外的责任，并积极适应工作要求的改变。灵活应变能力使我更加自信和高效，为职业发展打下坚实的基础。
结尾：总结（200字）。
总而言之，良好的职场沟通技巧对于个人的职业发展至关重要。通过积极倾听、清晰表达、善于解决冲突和灵活应变等技巧的运用，我们可以建立良好的工作关系，提高工作效率，并在职场中取得成功。在未来的工作中，我将继续不断学习和提高自己的沟通技巧，以更好地适应职场的变化和挑战。
职场沟通技巧心得篇七
通过这次公司组织《职场沟通技能》的学习，我最大的心得体会就是：会听比会说重要!就是要学会聆听，学习不再打断别人说话，让别人把想说的话说完了，再表达自己的想法。
在公司里，我们经常听到大家都在抱怨，或者我们自己也参与其中。比如开个会什么的，总是不自觉地去打断，或者思想走神，根本没有深刻理解领导的意思，结果做了很多无用功，又去不停地与领导沟通，解释自己的意思，其实都是因为自己首先没有听明白领导的意思，才有后来的沟通不畅。这种情况，在职场中很常见，很多人都会觉得沟通是一件很难的事情。随着工作频率的加快或者年龄的增长，我们不再愿意接收太多不需要的信息，总是显得行色匆匆，好像因为太忙，就连说话都变得简短。所以说，与领导建立良好的沟通关系是职场中人应该具备的基本人际关系中很重要的一个方面。
很长一段时间，“说”成为我们更多人选择的沟通方式。在吵架的时候，我们放任心情地说，表达自己的愤怒;别人对自己不理解的时候，我们是在绞尽脑汁地为自己辩说;想对父母尽孝心的时候，我们把自己的心意说给父母听。更多的人愿意用“说”作为唯一的沟通方式，因为它更快、更直接，但大家却遗忘了“只有会听的人才会说”这句老话。
听比说做起来更需要毅力和耐心，但只有听懂别人表达的意思的人才能沟通得更好，事情才能解决得更圆满。沟通就好像一条水渠，首先是要两头通畅，那就是指我们要打开我们的耳朵，倾听别人的话。关上耳朵，张开嘴巴的谈话，不能算是沟通。倾听是说的前提，先听懂别人的意思了，再说岀自己的想法和观点，才能更有效地沟通。
多听，有时候也是一种积累，听别人谈成功，说失败，那就是在为自己将来储蓄财富。听和说是不能分开的两个环节，只听不说的人不能成功，只说不听的人也不能成功。在工作中每个人都需要和别人沟通，但是听的多还是说的多，就要看我们拥有怎样的态度。
适应职场生态环境，让我们成为最受欢迎的人是沟通中的最高境界。那就让我们做一个先听后说的人，这样会让沟通更顺利。
职场沟通技巧心得篇八
在职场中，沟通是必不可少的。然而，由于人们的不同观念、性格、背景等原因，沟通中难免会出现误解、冲突等问题。为了有效地解决这些问题，我们需要掌握一些职场沟通化解技巧。在我的工作经验中，我学到了许多这方面的心得体会，下面将与大家分享。
第二段：倾听和表达的重要性。
首先，一个良好的沟通始于倾听和表达。倾听并不仅仅是听，还包括理解、关心、尊重。只有当我们真正与对方“心与心地交流”，我们才能更好地表达我们的观点，让对方更好地理解我们的想法。此时，我们才能尽可能减少理解上的误差和沟通上的冲突。
第三段：灵活应变的技巧。
在职场中，我们可能会遇到各种各样的人和情况，这时候我们需要不断地去调整自己的沟通方式。有时候，我们需要采用正式的语言和礼貌的态度，来处理严肃的问题。有时候，我们需要采用幽默或温和的方式，来缓和紧张或不适的气氛。总之，我们需要根据不同的情况而采用不同的方法，并在实践中逐渐提高自己的沟通能力。
第四段：协商和妥协的技巧。
在职场沟通中，协商和妥协也是非常有效的解决方法。如果我们与同事/上司之间发生了不同意见或冲突，可以通过协商来达成共识。在协商中，我们需要尽可能地听取对方的意见，并尝试找出双方都满意的解决方案。如果双方对某个问题的解决方案无法达成一致，那么就需要妥协。妥协不是退让，而是寻求一个双方可以接受的最好结果。
第五段：总结。
在这个充满竞争和挑战的职场中，良好的沟通能力能帮助我们更好地处理问题和交流，提高企业效率和创造价值。在这篇文章中，我们介绍了一些职场沟通的化解技巧。尽管这些技巧看起来很简单，但它们都需要我们在实践中去体验、学习和提高。当我们有效地应用这些技巧时，我们将成为职场中成功的沟通者。
职场沟通技巧心得篇九
在现代职场中，沟通是必不可少的一环。有效的沟通可以提高团队合作效率，减少工作冲突，实现更多的工作成果。如何化解职场沟通中的问题，成为了每个职场人必须掌握的技巧之一。本文将针对职场中常见的沟通难题，分享个人的心得体会，希望能帮助更多的职场人化解沟通中的矛盾。
第二段：职场沟通中的误区。
在职场中，沟通常常会出现各种问题，让人感到沮丧和困惑。其中最常见的误区是：不合适的语气、不专业的话语和不清晰的表达。不合适的语气会给对方造成压力，从而增加进一步沟通的难度；不专业的话语会让双方缺乏共识和信任感；不清晰的表达会让对方不能明白你的意图，产生消极情绪。因此，在职场沟通中需要注意语言的选择和表达方式的合理化，以避免这些常见的误区。
有效的职场沟通技巧是化解职场沟通问题的关键。例如，使用肯定语气，表达赞赏和支持，让对方感到受到了认可，从而更容易产生信任感和共识；使用备选方案，提供多种选择，以便对方容易做出自己的决策；使用倾听技巧，即认真听取对方的意见和建议，让对方觉得自己被尊重和重视。这些技巧可以有效地消除职场沟通中的问题，建立积极的工作关系。
职场沟通问题的解决方法也很多。例如，将对方视为合作伙伴，而不是竞争者；学会正确地接收和处理负面情绪，以便更好地表达自己的态度和想法；在沟通过程中保持耐心和冷静，不轻易引发冲突。同时，也需要灵活应对各种不同情况，根据实际情况采取不同的沟通策略，以获得最佳效果。
第五段：总结体会。
在职场沟通中，我们需要注意选择合适的语言和表达方式，运用多种有效的沟通技巧，尽可能减少不必要的冲突和误解。当然，沟通是一种学习和适应的过程，需要我们不断探索和总结，才能不断提高自己的沟通能力。希望本文能够帮助职场人更好地解决沟通问题，建立良好的团队合作关系。
职场沟通技巧心得篇十
在日常生活中，每时每刻我们都和别人在沟通，有言语上的沟通也有肢体上的沟通，而怎么样才能更好的表达出自己的想法，怎么样才能更好的和别人融洽的沟通呢，这个学期我们通过学习《活学活用，沟通技巧》和老师细心的讲解，让我们了解了沟通也要讲究技巧，很好的沟通技巧能与人融洽的沟通。
良好的沟通能力让你处事圆通
良好的沟通能力让你走向成功。
这是书本封面的两句话，看似简单却贯通了整本书的内容，本学期我们学习的有各种各样的沟通技巧，如：语言沟通，礼沟通，情感沟通，形象沟通，目的性沟通，等等。通过书本上的形象的故事，和老师给我们观看的各种形象的关于沟通的视频片段，让我们了解了各种各样的沟通。沟通的方式有很多种，别人都喜欢听你对他说关心的话，赞美的话，感谢的话，认同的话，或是给他信心的话，而不是硬碰硬的和他说话，硬碰硬的说话只能起到相反的效果。
三思而后言，在我们和人沟通的过程中，往往会因为一句话而引起他人的不悦，所以要避免说错话。说话之前，先想想自己想说什么，该说什么。很多人往往心直口快，根本没想到自己的言词可能对别人造成的伤害。因此说话不能不经过大脑，要经过考虑，学会换位思考。如果因为自己的一时失口，或者在与人交流的时候做错了什么，这时就一定要立刻道歉 。勇于认错是很重要的，所以一但当你发现自己的言语伤害到他人的时候，千万不要碍于面子不肯道歉。每个人偶尔都会说错话。可是自己一定要察觉自己说了不该说的话，然后马上设法更正，之后再做解释。
沟通技巧在生活中是非常重要的，记得我学习沟通技巧之前，到外面吃饭叫服务员点餐的时候都喜欢说“喂，服务员。。。”，“喂，小姐。。。。”学习了沟通技巧之后，每当周末到南宁市外面吃饭的时候，把“喂”字取消掉了，使得服务员态度对我非常友好，怪不得以前每次点餐的时候服务员态度差的，原来是自己的沟通没有技巧，“喂”字，容易让人觉得不友好。一个人的外在形象会直接影响别人对他的印象，无论在何种场合与人沟通，你都要提前审视一下自己，看自己的表情是否柔和，语言是否温和，否则就该调整好自己的精神，调整好自己的语调，再于人沟通。
而在我们日常生活的时候，使用甜言密语也是最好的技巧，如看见别人穿新衣服，可以对他说你今天好漂亮啊，好帅啊，什么之类的赞美的话，要常对人说谢谢，书上说世界上没有人会拒绝溢美之词，再不习惯首赞美的人，也会在“糖衣炮弹”下没了脾气。因此如果自己平时在沟通时，失口，或者做错了什么，应该主动承担错误的同时对对方赞美几句，很快对方的气就能消了。
人与人的'沟通，其实就是情与情的沟通，因此我们在与对方沟通的前提一定要是真诚的，真诚的与人去交流才能更好的交流更有效的去交流。
通过学习了这门课程，让我懂得了那么多的沟通技巧，让我在日常生活中能更好的和别人的去沟通，和别人建立好更好的关系,让生活更加欢乐融洽。
12行政管理朱长青 121307140 所谓沟通技巧，是指管理者具有收集和发送信息的能力，能通过书写、口头与肢体语言的媒介，有效与明确地向他人表达自己的想法、感受与态度，亦能较快、正确地解读他人的信息，从而了解他人的想法、感受与态度。 沟通技能涉及许多方面，如简化运用语言、积极倾听、重视反馈、控制情绪等等。虽然拥有沟通技能并不意味着成为一个有效的管理者，但缺乏沟通技能又会使管理者遇到许多麻烦和障碍。
学习了一学期的沟通技巧，我掌握了与同事、上司、下属、客户等不同角色进行沟通的技巧。就拿与同事相处来说：与同事沟通尊重是前提，其次要有协作意识、善用微笑和幽默、与同事分享快乐、主动让利、聪明应对异议和分歧，融洽相处、虚心向老同事学习等。 其实，在日常生活中，我并不是一个特别注重沟通的人。尤其现在离开家来到这个刚刚熟悉的城市以后，身边都是刚刚认识的朋友，彼此不了解也就无法顺利沟通。那些离我远去的朋友也渐渐因不联系、不沟通而变得生疏。但自从学了沟通技巧这门课后，我变了，变得会主动去沟通了。对身边的同学，我会主动和她们聊天；远方的朋友，我会偶尔打一通电话告诉她们我的近况并询问她们是否安好；对家人，我会每周六晚上打电话回去报平安。渐渐地，曾经陌生的宿友变得亲密了，要好的朋友更加要好了，亲爱的家人也更加安心了。正是沟通改变了这一切，让我的生活变得这么美好。
正因为学习了沟通技巧这门课，使我更加深刻地体会到了沟通的重要性，也掌握了沟通必备的技巧。但是实践出真知，只有将它运用到实际生活中才能发挥它应有的作用。
职场沟通技巧心得篇十一
沟通是我们日常生活中非常重要的一部分，它可以帮助我们更好地了解别人的想法和需求。作为一个职场新人，我的沟通技巧必须不断提高，以适应不同情况下的交流。在这篇文章中，我想分享一些我在工作中所学到的沟通技巧，希望能够让大家从中受益。
在现代社会中，人们采用了各种各样的沟通技巧和方法，帮助他们更有效地与他人交流。对我来说，常用的一种技巧是“主动倾听”。这就意味着在对话中，我会倾听对方讲话并试图理解他们的观点、情感和需求。然后我会用自己的话重新解释对方的意思，以确保我理解他们的意思。这种方法有助于消除误解，更好地理解对方的立场。
另一个非常有用的技巧是“尊重”。不管我和谁交流，我都会尊重他们的思想和意见。我会避免强迫对方接受自己的意见，而是试图与他们合作达成共同的解决方案。
在我的工作中，沟通技巧直接影响我的职业生涯。通过有效的沟通，我可以与同事和领导者建立良好的关系，从而提高工作效率。有时候，沟通甚至能够帮我取得更好的工作机会。例如，在一次面试中，我用清晰、简洁的语言表达出自己的能力和经验，因而成功获取工作机会。
与此相对，没有良好的沟通技巧会给个人造成不小的困难。我曾经遇到过一个同事，他缺乏沟通技巧，总是难以理解自己对别人产生的影响。结果是他时常在办公室中引起误解和冲突，无法达成有效沟通。这使得他在办公室中失去了他人的信任和尊重，影响了他的工作表现和职业发展。
我个人认为，在提高沟通技巧方面，积极的态度和适当的练习是非常有必要的。对于前者，多与不同类型的人接触和交流非常重要。结交这些人可以让我更好地了解不同的个性和职业背景，了解如何与他们沟通以及如何更好地协作。
关于练习，我通常会设定个人目标并付诸实践，例如在一个月内与多个同事建立联系。为此，我会发送电子邮件和通过其他途径联系他们，建立良好的关系。此举可以帮我不断检验个人沟通技巧，并找到不足之处，以实现更好的提升。
第五段：结论。
总的来说，沟通技巧是一个不断提高和完善的过程。正因此，我们应该意识到不同情况下的交流方式和沟通方法。通过不断尝试，适应其它人的需求和倾向、保持积极的态度和追求合作，我们都可以更好地实现有效的交流。当你这样做时，它不仅会帮助你在职业上更加成功，也会提高你与其他人的相处模式。所以，让我们一起努力提高我们的沟通技巧！
职场沟通技巧心得篇十二
接到公司要大家学习余世维博士的《有效沟通》的通知时，我就想起了公司的企业服务理念“沟通从心开始”，“沟通”代表中国移动通信从事的是一项旨在沟通千万人相互之间理解和信任的事业，而我们网络服务部则从事的是为大家提供良好的沟通工具。“从心开始”表明了沟通的态度，“从心开始”是沟通的基石和最高境界，只有用真心、用真诚去传情达意，才能使彼此的交流更为顺畅、更为高效、更为精彩。从公司的企业服务理念可以看出沟通的重要性，沟通对于公司，对于为我们每个成员的重要性。
待我认真观看了余世维博士的《有效沟通》之后，使我从中获益匪浅。从他的课程中我深刻体会到了沟通是门学问，而我是要不断学习和提高的。
在我们的日常工作中的内部沟通在沟通方向上有向下沟通、水平沟通和向上沟通，在余世维博士的《有效沟通》的第五部分中均提到了这三种对象的不同沟通方式。
“一个人对所有的部门都要多体谅，多学习、了解、沟通、询问。与平行部门沟通一定要双赢，要证明出来。”这一点在我们代维管理的日常工作中是会处处体现出来的。作为代维管理员，我们除了对代维公司进行考核和管理，还有很大一部分的工作重点在与公司其他各个部门的协调，使得代维工作的顺利进行。作为数据代维管理，我日常要沟通的部门有西城区的各营业厅、分公司的综合部、宏站代维管理、线路代维管理、市公司的信息服务中心和传输中心等。有时候与众多部门沟通时难免会有沟通困难的时候，在这时候有时会有牢骚，会有怨气，尤其是工作在半夜的时候，再不得已就求助于领导帮忙。学习之后，我想是不是有时候我找错地方了，该张三负责的，我找李四去了;是不是有时候是因为工作流程的问题，而不是人家不及时处理呢?多学习，多询问，熟悉各部门的职责范围，熟悉各部门的工作流程，使沟通有的放矢。确定正确的沟通对象，找到良好的沟通方式，以正确的沟通态度，达到双赢的目的。
“自动报告工作进度——让上司知道;对上司的询问有问必答，而且要清楚——让上司放心;充实自己，努力学习，才能了解上司的语言——让上司轻松;接受批评，不犯三次过错——让上司省事;不忙的时候，主动帮助他人——让上司有效;毫无怨言的接受任务——让上司圆满;对自己的业务主动提出改善计划——让上司进步。”很多时候我们会觉得和领导无话可说，见到领导不说像老鼠见了猫，也只是问个好就过去了，只有在工作中遇到困难了，实在是解决不了，眼看到期限了，才找领导去了，然后被领导一顿臭骂。想想工作中有么，曾经有过吧，因为和领导的沟通不及时，使得上司没能及时掌握工作进度，还好没有延误工作，只是挨了一顿批评。接受批评，不能再犯这样的错误，在日常工作中，要及时和上司沟通，自动报告工作进度。数据业务发生故障时，客户的感知是最直接的，什么时候不能上网了，什么时候能用了，客户对于故障时常把握的也很准确，但是数据业务维护时设计的专业也多，那么在发生问题时就要及时和上司沟通，便于上司准确把握工作进度，对于工作中发生的偏差也好及时修正。
在实际工作中我们每个人要端正沟通的态度，以如何提高工作效能为出发点，加强交流，求同存异，确保工作成效。有效沟通光有心态和关心还是不够的，还要求主动即主动支持与主动反馈。正确的沟通心态，积极主动的沟通方式，有助于减少彼此之间的误会，促进工作开展。
心中有不少心得体会时，可以将其记录在心得体会中，它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。那么好的心得体会是什么样的呢?以下是小编帮大家整理的沟通技巧的心得体会范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
沟通能力在工作和生活中都非常重要，成功的事业，融洽的人事关系，这一切的基础都建立在沟通之上的。拥有良好的沟通，你的人际关系就无往不利。
事实正如我们所推测的一样，在实际工作当中许多很有才能的人，由于沟通环节存在问题而无法充分发挥作用;一件本来很好的事情由于沟通环节出现问题导致结果适得其反……因此，如何进行有效沟通，对于提高工作效率非常重要!
我们在实际工作当中应该注意的方面：
上级与下级的沟通。上级管理者在布置工作和任务时要清晰，使接收任的同志都能够明确目的。在必要的情况下，上级管理者还要给接受任务的同志提供必要的手段，确保工作能够高效率地实现既定目标，在此沟通过程中的互动最为重要。要注意的问题是，上级管理者要区分不同的对象，采用不同的沟通方式，有的同志非常善于领会意图也具有很强的工作能力，对这样的同志，上级管理者不需要进行很详细的工作交代，要拿出多数时间倾听他们的设想，并对他们提出的建议、困难等给以答复，提高他们的主动性和自信心，以提高工作效率;对于领悟能力和实践能力不强的同志，上级管理者不能简单行事，把一件事情简单交代之后置之不理，期待预期结果的出现，这样往往事与愿违。对这样的同志要多传递自己的想法，注重他们的执行能力，而不能过多地期望他们能够提出更多更好的建议。
同级之间的沟通。通常情况下，同级之间针对工作问题进行沟通有一定的困难，由于沟通事件的本身并不是完全对等的，因此沟通的结果势必造成沟通双方产生一定的服从或服务关系，往往是提出问题的人是处于主动位置。在这种情况下，双方要尽量从对方的角度考虑问题，在提出问题的同时，为对方可能导致的困难提出解决意见甚至提供一定的帮助，使工作能够顺利完成。问题提出者要主动放下架子，以商量的口吻与对方沟通，并尽量多听取对方的反馈意见，了解对方的困难，切不可采用强迫的口吻和手段，那样往往把事情办坏。我们的目的是更快更好地完成工作而不是探讨责任的归属问题。另外，沟通双方要从组织整体的角度考虑问题，在确保整体利益的前提下，探讨沟通事件的处理方法，切莫把对事情的处理与对人的好恶结合起来。
职场沟通技巧心得篇十三
沟通是人与人之间为了设定的目标，用语言和肢体语言把信息和情感在个人或群体间传递，并达成共识的过程。下面是本站为大家带来的管理沟通技巧心得，希望可以帮助大家。
沟通是人与人之间为了设定的目标，用语言和肢体语言把信息和情感在个人或群体间传递，并达成共识的过程。每一个社会人都离不开沟通。如果你是一名销售人员，需要推销产品，就要与客户进行有效的沟通;如果你是一名管理者，为了更好的做好上传下达，也需要进行良好的沟通;如果你是一名部门职员，良好的沟通就是做好工作的重要前提。
沟通是双向的，发送者要明确表达，接收者应积极聆听，而在这个过程中，接收者对不理解的问题还要进行及时的反馈。在明确表达的过程中有三个要素：描述性语言，条理清晰，运用肢体语言和视觉辅助工具。接收者在积极聆听时也要服从三原则：心里参与，身体参与，语言参与。沟通不是一种简单的技巧，在反馈的过程中，应更多关注改善未来绩效、促进共识等具体的事宜。
沟通类型分为语言沟通与非语言沟通。语言沟通又分为口头沟通和书面沟通。口头沟通便于接收者的理解和问题的及时反馈，但容易造成暂时性的遗忘，书面沟通则相反。非语言沟通又分为距离方向、肢体语言、语气语调沟通。距离的远近与方向也可以感受到彼此间的亲密程度：2.4米以上的一般为陌生人，1.2-0.9米之间的一般为商务关系，0.9米以内的一般为朋友亲人关系。在交流时要注意小动作不要太多，表情端庄，动作得体大方，运用积极的肢体语言，积极做一个开朗、活泼、平易近人的公开区大的人。
管理离不开沟通，沟通隐含在管理的各个职能中，并贯穿于管理的整个过程中。无论是计划、组织、协调，还是领导、控制、决策，都与沟通密切相关。所谓管理沟通，是指为了实现组织目标，管理者把信息、观念或想法传递给其让他人的过程。企管部门在企业运作过程中起到连接各部门的重要作用。作为企管员工，我们必须提高沟通的有效性，处理好上下级、评级之间的关系，化解不同的见解与意见，建立共识。
如何提高沟通的有效性，我有以下见解。
(一)培养积极主动的沟通意识和良好的心态。沟通要谦和、真诚、委婉。沟通其实是一种联络感情的重要手段，通过有效的沟通能增进双方的信任感和亲和力，对团队凝聚力的提升也有很大的促进作用。另外，沟通还是一种相互学习的有效手段，通过沟通了解彼此的理念、思路、方法等，能够弥补个人的认识误区和知识盲点。
(二)建立良好信任。信任是有效沟通的基础，如何建立信任呢?善于发现自己和别人的共同特点，乐于在困难的情况下给予别人帮助，实事求是，努力学习，关心他人，愿意合作并保持言行一致，心胸宽广，能在别人出错时适时提醒。能做好这些，与他人建立良好信任关系，沟通起来也就容易了。
1)具有自信的态度，遇事不斤斤计较。
人与人之间由于认识水平不同，有时造成误解经常会产生矛盾，如果我们能有较大的度量，以祥和的态度去对待别人，这样就会赢得时间，矛盾得到缓解。斤斤计较，最终伤害了感情，也影响了人际间的交往。
2)体谅他人的行为。
所谓体谅是指设身处地为别人着想，并且体会对方的感受与需要。在管理工作过程中，当我们想对他人表示体谅与关心，惟有我们自己设身处地为对方着想。由于我们的了解与尊重，对方也相对体谅你的立场与好意，因而做出积极而合适的回应。
3)有效地直接告诉对方。
在双方交流的过程中，尽量使用描述性语言(用语言描述你看到的和你想到的具体行为)，把事情量化，而不是用过多的形容性语言，譬如说“快一点”、“要认真负责”、“要努力工作”等等。这样也有利于他人理解。
4)善用询问与倾听。
适时询问与倾听，可以了解彼此的需求、愿望、意见与感受。倾听别人讲话时不要走神，看着对方以示尊重。一位优秀的沟通好手，绝对善于询问以及积极倾听他人的意见与感受。
(四)沟通一定要先解决自己心情再进行沟通。试想如果一个人带着很强的情绪去进行沟通其结果会是怎样?答案是不言而喻的。所以，在有矛盾冲突的情况下，一定要先安抚沟通对象的情绪，只有在心平气和的状态下沟通才会有效果。
总之，善于沟通是每名员工必须具备的素质，良好的沟通有利于协调人际关系，增强企业团队的凝聚力。而企业的发展与壮大，需要每一位员工与管理者去共同制造，因此凡事要进行积极的有效沟通，完善自我，奉献组织，做一个懂沟通、会沟通、沟通好的人。
学习总结。
通过这次的学习让我个人感受,沟通是一门很深的学问,有非常多的技巧,不同的沟通技巧可以带来不一样结果.以下是我在学习得到的一些总结.
关于沟通的认识与思考。
管理是沟通,是一种态度,是一种艺术也是一种技巧,不是权术。
沟通管理是通过管行为达到管思想还是能过管思想达到管行为呢?管思想达到管行为是不可行的,每个人都有自己的思想,但管行为不一样,可以要求人什么事可以做,什么事不可以做,什么事要怎么做,不能怎么做,就像大人教小孩一样来要求下属,达到我们想要的结果.学习中,老师有提到团队合作沟通问题,作为管理人员很重要的一点,仔细聆听你团队中每一个人的声音,不管他们的想法和意见是对还是错,都应当给每一个人表扬和肯定.怎么去肯定他们的想法和意见呢?对的,我们去表扬他们,在以后的工作中他们会提出更多的想法和意见,会更加积极参与工作.错的,我们去肯定他的积极参与.对他们正确的行为进行肯定.就像我做的不够的,我们部门小舒找到了更便宜的数码打样的工厂,只做了口头上的表扬,没有进一步肯定他的成绩.而使他觉得自己工作没有起得成绩.
沟通时聆听他人意见有几点我做的不够的,有时不够耐心和认真,常觉得这个事情不是很重要而不耐心和认真听完整件事就发表自己的意见,而造成沟通之间不必要的误区.
沟通还得看关系,不同的关系伴演着不同的角色,所以在这里沟通的时候内容是不一样的.同样的事与不同的人,沟通时所表达的方式是不一样的.这也就是工作中的关系处理的沟通.两个人关系好的,可能什么话都能说,但对另一个关系不一样的人,有些话是不一定能说的.
沟通就是日常交流行为,只是我们有没有更细心去不断思考这种行为的完美.所以,在往后的工作中,要不断要求自己去提升沟通时的不足之处.来提高自己的沟通能力.
知识无穷无尽，学习永无止境!学习可以改变一个人的思想觉悟，提高人的内涵。在企业中，学习可以让你更好更快的了解掌握一门技能，提高自身素养，成为企业一名合格的员工。
二十六号我接到厂里通知去临沂学习。我很开心，因为这是自己开拓视野的好机会，我自知实力欠缺，就像一个啤酒瓶，需要经过灌装来充实自己，实现自己。学到更多的企业知识，让自己成为一名更加优秀的员工!
我们的课程主要讲高效管理沟通技巧。管理沟通，从概念上来讲，是为了一个设定目标把信息·思想和情感在特定个人和群体间传递，并且达成共同协议的过程。沟通是种技能，是一个人对本身知识能力·表达能力和行为能力的发挥。无论是企业管理者还是职工，都是企业竞争的核心元素。做好沟通工作，无疑是企业各项工作顺利进行的前提!通过沟通我们可以减少工作中的失误，提高工作效率。沟通表面上看就是语言交流，但同样的事情，不同的人沟通会得到不同的结果。问题就出在沟通的方式上，性格·关系·背景·状态和时机这些都造成沟通障碍的因素。我们在沟通时要对对方非常敏感，发现错误的信号就及时变换频道，也许是一个表情也许是一句敷衍的话语都能传达给你一种信息：对方对你的话语不感兴趣。所以我们要马上转换直到同一频道。而且在沟通中你也要给对方一个信号：你对我很重要。这也是沟通的基本原则!企业中短短几分钟的沟通就可以看出一个人的能力，一个人能够与他人准确，及时的沟通，才能分享建立起人际关系，进而能够使自己在事业上左右逢源，如虎添翼，最终取得成功!
一、一个好的管理者在管理自己的员工的时候首先要把员工当客户来管理。员工管理好了，质量才能上去要多和员工沟通，了解员工的基本信息，技能，能力等，关心员工说到做到，除非你不答应，只要答应员工的就要给员工实现做好绩效考核，奖罚分明，该奖的必须要奖，该罚的必须要罚，尽量公平对待对员工的激励。要主动的激励员工，帮他们进行职业生涯规划，让员工有目标有奔头。第二、管理者要起到模范作用，带头作用，用行动来感化员工提高凝聚力：首先你的团队必须要制定一个计划和目标，让大家朝这个目标使劲其次，通过学习企业文化来达到共同的理念第三，建立奖励制度，而且是团队奖励，团队奖励中又有个人贡献奖，充分发挥每个人的力量达到团队的目的;第四，让员工真正认识到一荣俱荣，一损俱损。第五，通过授权调动员工的积极性，让每个员工都有事做第六、任何事情的处理，要把握一个度，要结合当时的情况，管理不能死板，要合理，要有生机!一个成功的管理者能够广泛听取、吸收信息意见，审时度势，从时间、战略和全局上考虑和分析问题，抓住时机，确立目标。同时，力图将目标明确化、愿景化，使下属真正理解并建立信心，持久投入，成为组织的信仰和价值观。
这些都是我学习中得到的一点粗浅的心得，以后我会把它应用在自己的工作生活中，严格要求自己，熟练掌握操作技能，提高自身素养，积极沟通发现问题及时更正，让自己成为一名最优秀的员工，成就自己的未来!
职场沟通技巧心得篇十四
1)比起你的想法，人们更想听到你是否赞同他们的意见。好多人在抱怨别人不听他们说话，但是他们忘了自己本身也没有听别人讲话!
2)你不必知道所有的答案。说“我不知道”也是很好的。如果你想知道什么就说出来，然后说出你的想法。或者你愿意与对方一起找出问题的答案，提升你的职场沟通能力。
3)即使对方看上去是在对你发脾气，也不要与他还击。别人的情绪或是反应很可能和你一样是由于畏惧或是受到挫败而造成的。做一个深呼吸，然后静静数到10，让对方尽情发泄情绪，直至他愿意说出他真正在想的是什么。
4)对事实或感受做正面反应，不要有抵触情绪。掌握好每一次的交流机会，因为很多时候你可能因为小小的心不在焉而导致你与别人距离的疏远。
5)记住别人说的和我们所听到的可能会产生理解上的偏差!我们个人的分析、假设、判断和信仰可能会歪曲我们听到的事实。为了确保你真正了解，重说一遍你听到的、你的想法并问：“我理解的恰当吗?”如果你对某人说的话有情绪反应，就直接说出来，并询问更多的信息：“我可能没有完全理解你的话，我以我自己的方式来理解的，我想你所说的就是某某某的意思吧，这是你的意思吗?”
6)坦白承认你所带来的麻烦和失误。做事要承诺一个期限，如果你需要别人的协助，就用你的活力影响他们。
7)如果没人问你，就不要指指点点。明知道说出来会对某人有好处的事但又不能说，真是会令人挠头。用婉转的表达方式，像“我也遇到过这种相似的状况，如果怎样怎样就可以帮助解决，你要是认为有用的话，我愿意与你分享更多我的经验。”这样总比你说“你应该怎么怎么样”好得多。
8)求同存异。找出两人共同喜欢的是什么(尽可能不产生分歧)?把你的意见说出来以找出共同点。例如：“我认为这个计划可以使你取得成功。”
职场沟通技巧心得篇十五
一个成功的企业，其部门之间团结协作的重要性是不言而喻的。只有通过各个部门加强沟通，然后融合各自的专业知识结合起来才能为企业带来更大的效益。只有每个人发挥自己的特长，形成与团队其它成员优势互补的局面，才能显示出整个团队的综合竞争力，更好地促进事业的发展。在本次跨部门沟通培训的过程中，陈老师从多个角度、多个方面阐述了如何进行有效的沟通，并通过详尽的案例加以证明。通过本次学习，我在以下几个方面获得了启示：
一、在跨部门沟通过程中，首先要加强自我团队的建设。一个成功的团队，必然是业务处理能力强、内部人员团结且具有合作精神的团队。加强自我团队的建设，提升自我团队的业务能力、凝聚力与影响力，其他部门才有兴趣、有意愿与本部门合作。
二、要树立“业务沟通是管理最重要的工作”的理念国内外知名企业的经验均表明，管理最重要的工作就是业务沟通。只有加强业务沟通，才能避免本部门工作中存在的“形象损失”“错误无效”“自信降低”、“人员流动率高”等负面情况，才能在企业发展中做到高效率、无障碍、无冲突地完成部门乃至全行的工作。
三、加强沟通能力刻不容缓。
为什么要进行沟通?如何进行沟通?如何突破沟通的障碍?这些问题陈老师都用案例的形式展现出来。在这些问题都一一被解答的同时，我明白了如何进行有效沟通。沟通其实并不难，关键是要掌握沟通的技巧。平时在工作的沟通的过程当中，少了理解，多了争辩。这样不仅浪费了时间，同时也没有提高工作效率。所以有条理的表达自己的意思还是非常重要的，我们要使自己讲的明白，对方听得清楚，达到有效沟通。
四、强化自己在跨部门沟通中的角色意识。
通过学习，我认识到部门经理需要在部门中扮演两个角色：一个是发言人的角色，一个是公关代表的角色。你要在管理好自己团队的同时，还要带领着团队通过有效的团队与协商，争取自己团队的权益与其它部门的支持、建立良好的合作，达成预定的工作目标，并且协助其它部门，建立与维持良好的关系。作为部门经理，通常会比自己的团队成员更了解自己以及其它部门的运作模式，清楚地了解本团队与其它部门之间的权利义务关系，强化自己在跨部门沟通中的角色意识，担负起自己应尽的义务，是今后工作中努力的方向之一。
五、沟通的技巧是工作中必不可少的润滑剂。
在沟通中，“多给他人一些关心、理解、赞美、开心的话语”，感觉赞美这一点也是极其重要的，这也是人际交往过程中的润滑剂。在平时的工作生活中，大家不乏外界来的批评、指责、抱怨、不满，但这些都不是我们内心最渴求的，在我们每个人的内心深处，都渴望来自外界的认可、肯定、鼓励、赞美、关心，这些是我们不断勇往直前的动力器，是我们不断提升内心士气的催化剂。
经过这次学习让我懂得了要想做为一名优秀的管理者就应该调整自己的工作心态，做到在快乐中工作，应该以高度的敬业精神，默默地奉献;应该抱着务实认真的工作态度，敬业爱岗，勤勤恳恳地做好本职工作。我做为省分行营业部的一员，应该积极改善工作中的不足，不断地展现自己的热情和智慧，为我行和自己创造一个更加优美的工作环境。
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